Rabobank Foundation: De cijfers achter zelfredzaamheid Jaarverslag 2014
Voorwoord
“Rabobank Foundation heeft in 2014 haar jubileum gevierd. Al 40 jaar lang zetten wij ons structureel in voor kansarme en kwetsbare mensen in de maatschappij, in binnen- en buitenland. Mensen een beter perspectief bieden vanuit zelfredzaamheid, dat is een vorm van ontwikkelingssamenwerking die past bij deze tijd. En bij de Rabobank. Als Rabobank Foundation kunnen we in mijn ogen echt een verschil maken. Door mensen en organisaties te verbinden en met elkaar te investeren in zelfredzaamheid.” Pierre van Hedel Directeur-bestuurder
Inhoud
Terug naar onze Roots Met Rabobank Foundation gaan we terug naar de roots van de Rabobank. Onze coöperatieve bank is opgericht door boeren die in grote armoede verkeerden en niet langer overgeleverd wilden zijn aan woekerhandelaren. Ook toen – eind 19e eeuw – was de overtuiging dat niet liefdadigheid, maar zelfredzaamheid de sleutel naar vooruitgang was. Daarom investeren we wereldwijd in projecten die mensen helpen om zich economisch en sociaal te ontwikkelen. Dat doen we samen met de lokale banken, medewerkers en klanten van de bank.
Interview
Verbinding
Jorrit Jorritsma Voorzitter Raad van Toezicht
Rabobank Foundation The Impactmeting
Klantenfonds
Kennisoverdracht
Colour Kitchen
en
obank Foundation Rab
73%
a
47%
Coöperaties
Producenten organisaties verstrekken ook leningen
27%
2014
47%
11%
Banane & Katoe n n 18 % Pluim vee 2% Tuin bouw 4% Caca o O ve 7 % rig
2013
11%
Vaste activa
Materiële vaste activa
Koffie
Zuivel
ink omen
5 milj
etraind werkers g mede oen spaarders
53%
31%
Latijns Amerik
Onze cijfers
ACTIVA
Azië
Latijns Amerika
n getraind boere
€ 5.20
Azië
: 1,3
tie sisten 0 sche as € 1.731.00es Techni ati Don 3.000
30%
0 1.20
0
10.500
Financiële vaste activa Participaties en aandelen Leningen aan projecten langlopend
156.977
156.977
8.920.480
6.467.820
0
1.000.000
Leningen aan gelieerde instellingen INPUT
OUTPUT
9.077.457
g
projecten 2014
€ 952.000
Coöperaties
00 20.0
projectpartners 2014
Afr
a
gen enin
focuslanden
39ika%
5.000
Handelsfinanciering
Afrik
k arre Spa
25 344 169 € 25.500.000
41% 42%
Balans na resultaatbestemming per 31 december 2014
Garan tie € 1.581 s .000 Microfi nancie ring € 12.88
gen in 24 landen sterin Inve
onze leeftijd
58%
per coöperatie per contine ingen nt al len aant eld idd G em
Facts & Figures 40
59%
Spaar- en Kredietcoöperaties bieden spaarrekeningen aan
Spaar- en Kredietcoöperaties verstrekken lange termijn leningen
g
Jaarrekening
vo e
Social impact
HEID 2.138.000 BOEREN AAM 34.230 boeren EDZ bereik 1.9 LFR ZE
Ons jubileum
d Le
din
Om de impact in beeld te brengen en te meten heeft Rabobank Foundation een eigen methodiek ontwikkeld. Deze methodiek is als eerste toegepast op het werk van Rabobank Foundation in het buitenland. Deze infographic is gebaseerd op data die gedurende 2014 is verzameld onder alle partners die de Foundation ondersteunt.
O U T C7.624.797 OME
Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Leningen aan projecten kortlopend Overige vorderingen en overlopende activa
uitzettingen 2014 (afgerond)
Liquide middelen
8.401.547
7.463.626
954.245
1.030.447 9.355.792
8.494.073
17.241.713
16.254.838
35.674.962
32.384.208
IMPACT
Interview
Jorrit Jorritsma, een coöperatieman in hart en nieren Medio vorig jaar nam Jorrit Jorritsma de voorzittershamer over van Kees Bruinstroop. De Raad van Toezicht van Rabobank Foundation is hiermee een gepassioneerde ‘coöperatieman’ en ervaren bestuurder rijker.
Jorrit Jorritsma en de coöperatie zijn
aan onze leden. Ik werd echt gegrepen door
onlosmakelijk met elkaar verbonden. Als
zowel de ideologische als realistische kant
melkveehouder is hij lid van Friesland
van het verhaal’, zegt Jorritsma. ‘Wat Rabobank
Campina waar hij ook jaren zitting heeft
Foundation doet in een groot aantal
gehad in de Raad van Commissarissen.
ontwikkelingslanden, brengt ons meer dan
Naast het runnen van het familiebedrijf
zestig jaar terug in de tijd. Uit eigen ervaring
samen met zijn vrouw en zoon, is hij
weet ik welke voorspoed de coöperatie heeft
voorzitter van de Raad van Commissarissen
gebracht in Nederland.’ Toen er een vacature
van Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland
kwam voor een nieuwe voorzitter, twijfelde
en AB Vakwerk. Recentelijk is hij ook voorzitter
Jorritsma dan ook geen moment.
geworden van Zuivel NL, een platform voor alle partijen in de zuivelsector met als doel
Met de neus op de feiten
om de Nederlandse zuivelketen te versterken.
In 2014 is Jorritsma met collega’s van
Ondanks de volle agenda, bleek Jorritsma
Rabobank Foundation naar Tanzania afgereisd
gelukkig nog tijd te hebben voor een andere
om kennis te maken met een aantal
nevenfunctie: ‘Ik kende Rabobank Foundation,
projecten. Uiteraard is hij ook op bezoek
maar slechts op afstand. Tijdens één van de
geweest bij een melkveecoöperatie. ‘Ik ben
ledenbijeenkomsten van Rabobank
er met de neus op de feiten gedrukt. De
Heerenveen was Rabobank Foundation
achterstand ten opzichte van onze wereld is
uitgenodigd om een presentatie te geven
nog groter dan ik had gedacht. Er zijn hele
“Ik werd echt gegrepen door zowel de ideologische als realistische kant van het verhaal van Rabobank Foundation.” uitwisselen van kennis en informatie, maar de
Een mooie mix van idealisme en zakelijkheid
productie is nog erg kleinschalig. Dat is ook
Jorritsma zet zich graag in voor de verdere
een zorg voor verdere ontwikkelingen. De
ontwikkeling van Rabobank Foundation.
melkveebedrijfjes van de boeren zijn klein en
‘Ik hoop een bijdrage te leveren vanuit mijn
worden veelal beschouwd als nevenactiviteit.
ruime kennis en ervaring op het gebied van
Dat maakt het kwetsbaar voor de industrie
coöperaties en toezicht. Het werk is boeiend
om grote investeringen te doen. Rabobank
en leuk en ik ben geraakt door de bezieling
Foundation kan hierbij een belangrijke rol
en bevlogenheid van de mensen die bij de
spelen. Zo is er in Tanzania geïnvesteerd in
Foundation werken. Er is een mooie mix van
de melkveecoöperatie TDCU en volgtijdig
idealisme en zakelijkheid.’
mooie resultaten zichtbaar als gevolg van het
in de melkfabriek Tanga Fresh en het fokprogramma van Mruazi. Op die manier
Jorrit Jorritsma
wordt de keten versterkt en profiteren de
Voorzitter
leden uiteindelijk in de vorm van een hoger
Raad van Toezicht
inkomen. Dat is de kracht van een coöperatie: de boeren nemen gezamenlijk een veel sterkere positie in. Vanuit de collectiviteit kunnen er investeringen worden gedaan in productie en marketing.’
Jubileumjaar
Al 40 jaar het recept voor zelfredzaamheid Rabobank Foundation gelooft in het bevorderen van zelfredzaamheid als manier om armoede en uitsluiting tegen te gaan. Met onze jubileumcampagne “Rabobank Foundation, al 40 jaar het recept voor zelfredzaamheid” hebben wij deze diepgewortelde overtuiging breed willen uitdragen. Dit hebben we gedaan door het maken van een bijzonder kookboek met de passende naam ‘ROOTS’.
Voedsel als rode draad Ons kookboek ROOTS laat zien hoe Rabobank Foundation zich inspant om de positie van kleine boeren in de keten te versterken, zodat zij een eerlijke boterham kunnen verdienen. Met het thema voedsel als rode draad van onze jubileumcampagne hebben wij aansluiting gezocht bij de nieuwe Banking for Food visie van de Rabobank die in 2014 is gelanceerd. Om in de toekomst de wereldbevolking te kunnen voeden, zal er efficiënter moeten worden geproduceerd op grote én kleine schaal. Rabobank Foundation levert met haar werk een concrete bijdrage door boeren te ondersteunen in het verbeteren van de omvang en kwaliteit van hun productie en door het versterken van diverse voedselketens.
Bekijk hier de filmpjes van de chef-koks die op reis zijn geweest:
Receptenwedstrijd voor medewerkers Het kookboek is een bijzondere productie geworden, waarvoor veel mensen zich met hart en ziel hebben ingezet. Vijftien Rabobank medewerkers mochten na het winnen van onze “receptenwedstrijd” mee
Margot janse
op reis naar Peru, Tanzania en Vietnam. Samen met een fotograaf en een Nederlandse meesterkok hebben zij verschillende projecten van Rabobank Foundation bezocht en zich verdiept in het leven en de keuken van de lokale boeren. Chef-koks Ron Blaauw, Margot Janse en Dick Middelweerd gingen mee op reis naar
Dick Middelweerd
respectievelijk Peru, Tanzania en Vietnam en lieten zich inspireren tot heerlijke recepten. Het boek is een doorslaand succes geworden; 15.000 exemplaren zijn in 2014 door lokale banken en Schretlen als geschenk uitgedeeld aan medewerkers en relaties van de bank. Ook in 2015 is het boek nog beschikbaar als relatiegeschenk.
Ron Blaauw
Food for thought In het najaar van 2014 hebben we ter
zowel van de aanwezige bankdirecteuren als
gelegenheid van ons 40-jarig jubileum een
de klanten en prospects die door hen waren
drietal diners georganiseerd bij The Colour
uitgenodigd. Voor ons Klantenfonds hebben
Kitchen, een projectpartner van Rabobank
de avonden een mooi resultaat opgeleverd;
Foundation in Nederland. Lokale banken zijn
diverse klanten hebben interesse getoond in
gevraagd om klanten met interesse voor het
het Klantenfonds en concreet is er al een
werk van Rabobank Foundation uit te
aantal donaties gedaan.
nodigen. De reacties waren louter positief,
Verbinding
De kracht van verbinding De kracht van Rabobank Foundation zit in de verbindingen die we leggen. Via coöperaties in het buitenland helpen wij boeren om zich te organiseren en in hun eigen economische ontwikkeling te investeren. Via stichtingen en sociale ondernemingen in Nederland leveren we een bijdrage aan diverse maatschappelijke issues. Dit doen we met steun van de lokale banken en in toenemende mate met steun van klanten. Niet alleen in de vorm van een financiële bijdrage. Maar juist ook door het verbinden van netwerken en kennis. Financiële zelfredzaamheid in Nederland Om mensen te helpen financieel zelfredzaam te worden, is Rabobank Foundation een partnerschap aangegaan met het Nibud en Humanitas voor het project Thuis administratie. Wij financieren de professionalisering van het programma en ondersteunen bij de werving van vrijwilligers door actief lokale banken en de Vereniging
The Colour Kitchen maakt het verschil
Gepensioneerden Rabobank te betrekken.
Nieuwe kansen voor jongeren zonder diploma Een vak leren en werkervaring opdoen in de horeca. Die mogelijkheid biedt The Colour Kitchen aan jongeren die geen diploma hebben en die vaak al het nodige hebben meegemaakt in hun leven. Zo krijgen zij een kans om een nieuwe start te maken. Wij Financiële zelfredzaamheid met Humanitas
steunen The Colour Kitchen op verschillende manieren. Financieel, door een deel van de
kosten voor de leertrajecten van de jongeren te bekostigen. Maar ook met inzet van ons netwerk. Vier lokale Rabobanken hebben inmiddels hun catering uitbesteed. Ook Rabobank Foundation is graag ‘klant’ bij The Colour Kitchen. In ons jubileumjaar hebben we onder andere samen met de jongeren van The Colour Kitchen een prachtig kookboek gemaakt en drie bijzondere diners georganiseerd in Utrecht.
Training en advies voor Indonesische melkveeboeren
Kennisdeling vanuit lokale banken
Klantenfonds
In het kader van ons adoptieprogramma
Er ontstaan ook mooie samenwerkings
– lokale banken kunnen zich voor meerdere
verbanden tussen het Klantenfonds en
jaren verbinden aan een coöperatie in
de lokale banken. Zo heeft Rabobank
het buitenland – vindt er ook actieve
Weerterland en Cranendonck een groep
kennisdeling plaats. Twee melkveehouders
klanten enthousiast gemaakt om gezamenlijk
van Rabobank Alblasserwaard bezochten
een melkveeproject in Indonesië financieel
het afgelopen jaar een melkveecoöperatie
te ondersteunen.
in Indonesië om de boeren te helpen bij het verbeteren van de melkproductie. In het najaar zijn twee agrarische ondernemers van Rabobank Flevoland naar India afgereisd om met de aan de lokale bank verbonden gembercoöperatie te klankborden over de strategische koers en een duurzame bedrijfsvoering van de organisatie.
lanten en lokale bank steunen samen een K project van Rabobank Foundation
Kennisoverdracht van Flevoland naar India
Rabobank Foundation Social impact Impactmeting Om de impact in beeld te brengen en te meten heeft Rabobank Foundation een eigen methodiek ontwikkeld. Deze methodiek is als eerste toegepast op het werk van Rabobank Foundation in het buitenland. Deze infographic is gebaseerd op data die gedurende 2014 is verzameld onder alle partners Om de impact in beeld te brengen en te meten die de Foundation ondersteunt.
Social impact
ontwikkeld. Deze methodiek is als eerste toegepast op het werk van Rabobank Foundation in het buitenland. Deze infographic is gebaseerd op data die gedurende 2014 is verzameld onder alle partners die de Foundation in het buitenland
Coöperaties
heeft Rabobank Foundation een eigen methodiek
39ik% a
1.581.0
nancie € 12.88
Afr
00
ring
5.000
Handelsfinanciering € 952.000
ie isten1t.000 s s a e isch € 1.73 s Techn atie00 n o 0 D 5.203. €
INPUT
gen in 24 landen sterin Inve
Microfi
Garan ties €
G em
Spaar- en Kredietcoöperaties verstrekken lange termijn leningen
ondersteunt.
ank Foundatio b o b n Ra
Spaar- en Kredietco bieden spaarreken
Coöperaties
30
Azi
31
Latijn Ameri
Producenten organisaties verstrekken ook leningen
OUTPUT
n
din
g
sting
zo rg
18% 2% 4% 7% 11%
gen enin
n getraind boere
rig
O ve
11%
etraind werkers g mede
27%
Zuivel
en spaarders 5 miljo : 1,3
0 1.20
00 20.0
k arre Spa
ns ika
47%
1%
Koffie
scho
ling
IMPACT
huisve ink omen
Banane & K ato n en Pluim ve e Tuin bou w Ca c ao
47%
OUTCOME
vo e
42%
HEID 2.138.000 BOEREN AAM 34.230 boeren EDZ bereik 1.9 LFR ZE 41% 58%
73%
ië
59% oöperaties ningen aan
53% Latijns Amerika
0%
a Afrik
Azië
per coöperatie per contine ingen nt al len aant deld mid
%
a
de e L
ndationImpactmeting Toelichting 1
Onze impact
eld te brengen en te meten heeft Rabobank Foundation k ontwikkeld. Deze methodiek is als eerste toegepast obank Foundation in het buitenland. Deze infographic die gedurende 2014 iseen verzameld onderbieden alle partners Kansarme mensen beter perspectief vanuit zelfredzaamheid. ndersteunt. Dat is de missie van Rabobank Foundation en een vorm van ontwikkelings
Coöperaties
samenwerking die past bij deze tijd en bij Rabobank als coöperatieve organisatie. Om de impact van ons werk concreet te kunnen maken, heeft Rabobank Foundation een eigen methodiek ontwikkeld. Deze methodiek is in 2014 als eerste toegepast op het werk van Rabobank Foundation in het
Spaar- en Kredietcoöpera buitenland. Alle 165 partners die in 2013 financiële steun hebben ontvangen
bieden spaarrekeningen a
van Rabobank Foundation, zijn gevraagd om te rapporteren over resultaten en de maatschappelijke impact gerealiseerd in 2013 op basis van een
Spaar- enheeft Kredietcoöperaties gedetailleerde online vragenlijst. Bijna driekwart van de coöperaties verstrekken lange
de vragenlijst ingevuld. De beschikbare data is verwerkt en gevalideerd. termijn leningen
1.581.0
nancie € 12.88
00
ring
5.000
ndelsfinanciering € 952.000
€
39ik% a
Rabobank Foundation heeft als doel de
Afr
zelfredzaamheid van kleinschalige boeren en hun coöperaties te vergroten. In 2013
heeft de organisatie hiervoor € 22.352.000 Coöperaties
geïnvesteerd in 24 landen in Afrika, Latijns-Amerika en Azië. Nederland is
buiten beschouwing gelaten bij deze eerste
30% Azië
31%
Latijn impactmeting. Door het ondersteunen van Amer s ik
deze coöperaties heeft Rabobank Foundation 2.138.000 boeren bereikt in 2013. De
Producenten organisaties
verdeling over de continenten is redelijk verstrekken ook leningen gelijk, het grootste percentage van de ondersteunde coöperaties bevindt zich in
a
t
enti0e0 t s i s s e a € 1.731.0 hnisch s atie00 n o D 5.203.0
De resultaten Ruim 2 miljoen boeren
gen in 24 landen sterin Inve
Microfi
Garan ties €
al len aant eld idd G em
A
De belangrijkste resultaten zijn geïllustreerd in voorgaande infographic.
42% a
n getraind boere
en spaarders 5 miljo
Azië
etraind werkers g mede
: 1,3
Afr
0 1.20
gen enin
gen in 24 landen sterin Inve
39ik% a
00 20.0
k arre Spa
k Afri
per coöperatie per contine ingen nt al len aant eld idd G em
Spaar- en Kredietcoöperaties verstrekken lange termijn leningen
1.934.230 boeren in 2013. Gemiddeld wordt
30%
in AziëAzië het grootste aantal 53% Latijns leningen uitgezet Am
73%
erika per coöperatie (13.804), gevolgd door Latijns-
Coöperaties
Amerika (8.274) en Afrika (7.021). Opvallend
31%
is dat Rabobank Foundation meer spaar- en Latijn s kredietcoöperaties steunt in Afrika (48%)
en te meten heeft Rabobank Foundation Amer ika dan in Latijns Amerika (30%) en Azië (22%). Deze methodiek is als eerste toegepast 47% Het bereik van spaar- en kredietcoöperaties ation in het buitenland. Deze infographic Producenten organisaties is hierdoor in Afrika – ondanks een kleiner verstrekken ook leningen e 2014 is verzameld onder alle partners Afrika (39%). Onze projectpartners
aantal leningen per coöperatie – groter dan
worden ondersteund met garanties,
in Azië en Latijns-Amerika.
27%
Coöperaties
microfinancieringen, handelsfinancieringen, technische assistentie en donaties. Het
Van de SACCO’s die Rabobank Foundation
verstrekken van leningen is de belangrijkste
ondersteunt, verstrekt 84% lange termijn
vorm van financiële ondersteuning. Hierbij
leningen aan haar leden. Dit is een belangrijk
gaat het vooral om microfinanciering (58%).
Spaar- omdat en Kredietcoöperaties gegeven, boeren hiermee in staat
In mindere mate worden garanties (7%) en
58% worden gesteld om duurzame investeringen
handelsfinancieringen (4%) verstrekt.
te doen in hun bedrijfje, bijvoorbeeld het
00 20.0
gen enin
n getraind boere
e ook met coöperaties met minder dan 100 stent.0i00leden. Gezamenlijk bereikten deze SACCO’s 1.731 s tie ona03.000
Latijns Amerika
OU
etraind werkers g mede
952.000 dan 10.000 leden. Tegelijkertijd werken we
Azië
Azië
en spaarders 5 miljo
Coöperaties
30%
0 1.20
wie Rabobank Foundation werkt, heeft meer
Afr
: 1,3
885.000 uiteen. Bijna de helft van de organisaties met
39ik% a
gen in 24 landen sterin Inve
een kredietcoöperaties (in het Engels: Savings
ciering grootte van deze coöperaties loopt sterk
€ 5.2
per coöperatie per contine ingen nt al len aant eld idd G em
A
mogelijkheid om ook te sparen. Van deze
s 1.581.0 and 00 Credit Cooperatives ofwel SACCO’s). De
iering
42% van een oogstmachine. Spaar-aanschaffen en Kredietcoöperaties verstrekken lange Daarnaast haar leden de a termijn leningen bieden 94 SACCO’s frik
De meerderheid (63%) van de organisaties O U Tdienst P U Tmaken 1.350.000 leden gebruik. die Rabobank Foundation steunt, zijn spaar-
aranti
41%
k arre Spa
Versterken van spaar- en kredietcoöperaties
59%
bieden spaarrekeningen aan
53%
31%
Latijn s Amer ik
a
47%
59%
Spaar- en Kredietcoöperaties bieden spaarrekeningen aan
41% 42%
rika
k arre Spa
paar- en Kredietcoöperaties erstrekken lange ermijn leningen
58%
00 20.0
om de lokale economie te versterken.
etraind werkers g mede
: 1,3
Een sterke spaar- en kredietcoöperatie heeft
9%
en spaarders 5 miljo
namelijk een positief effect op haar leden. gen in 24 landen sterin Inve
3 meer Er kunnen leningen verschaft worden frika A
Azië
aan de leden om te investeren en zo meer inkomen te genereren. En leden kunnen
30% sparen dankzij een hoger inkomen. Hiermee Azië
Latijns
Amde erikaorganisatie wordt het vermogen van
n getraind boere
0 1.20
gen enin
per coöperatie per contine ingen nt al len aant eld idd G em
Af Het investeren in SACCO’s is van groot belang
53%
73%
Koffie
versterkt en stijgt de kans op potentiële
financiering 31door % lokale financiers. Kortom, La
tijns een sterke Amcoöperatie zorgt dus voor sterkere erika
boeren die op hun beurt weer de coöperatie helpen versterken.
47%
Producenten organisaties verstrekken ook leningen
Versterken van producentenorganisaties Ruim een derde (37%) van de project portefeuille van Rabobank Foundation betreft
Zuivel
Banane & K ato n en Pluim ve e Tuin bou w Ca c ao
2.138.000 BO E R E MHEID N ZAAik 1.934.230 boeren RED bere
Impactmeting Toelichting 2
47%
11%
18% 27% 2% 4% stabiliteit vanOdeze 7% Gezamenlijk ver coöperaties. ig bereikten de producentenorganisaties 11% 203.770 boeren in 2013. In totaal verstrekte
producentenorganisaties. De producten
30% van de producentenorganisaties ook
variëren van koffie (47%), cacao (7%) en
leningen aan haar leden.
zuivel (11%) tot pluimvee (2%) en andere cash crops, zoals bananen en katoen (18%).
Investeren in producentenorganisaties is
Rabobank Foundation werkt met name met
van belang, omdat zo meer boeren toegang
kleinere producentenorganisaties die
krijgen tot betere services. Boeren krijgen
gemiddeld minder dan 5.000 leden hebben.
bijvoorbeeld ondersteuning om meer
De grotere coöperaties worden met ingang O U2011 T P Ubediend T van door het Rabo Rural Fund.
producten van een hogere kwaliteit te O U T C ODaarnaast ME produceren. kunnen zij een betere
40% van de door Foundation gesteunde
prijs ontvangen voor hun producten. De
producentenorganisaties exporteert een deel
coöperatie kan zo een positieve invloed
van hun producten. De mate van exporteren
uitoefenen op de levensomstandigheden
is een goede indicatie van de kracht en
van haar leden.
IMPA
n getraind boere
: 1,3
0 1.20
gen enin
etraind werkers g mede
en spaarders 5 miljo
Rabobank Foundation ondersteunt Azië
coöperaties in het professionaliseren van hun dienstverlening, onder meer door te
0%
investeren Latijns Amerika
ë
in technische assistentie. 9,5% van 53% 73% Koffi e
de spaar- en kredietcoöperaties versterkte
Zuivel
in 2013 hun capaciteit door middel van
%
47%
11%
zo rg
coöperatie per contin gen per ent l lenin anta ld a dde
20.000 boeren getraind
sting
a
00 20.0
k arre Spa
Afrik
ink omen
42%
%
Ban trainingen gefinancierd met donaties &enK aatnen oen 1 8Vervolg % technische assistentie van Rabobank Plui mve e 47% 27% 2 % Rabobank Foundation heeft gekozen voor Foundation. 26% van de producenten Tuin bou w 4 % C een gefaseerde aanpak om haar impact in organisaties heeft in 2013 de interneaca o 7%beeld te brengen en te maximaliseren. organisatie versterkt door middel O van ve r ig
s ka
11%
trainingen. De onderwerpen van de
De uitkomsten van deze baseline studie
sch
geven een beeld van het bereik van
trainingen variëren. Er zijn trainingen
oling
Rabobank Foundation in het buitenland en
gegeven met betrekking tot
van de situatie van de coöperaties in 2013 die
landbouwtechnieken maar ook over organisatiemanagement en financiën.
door Rabobank Foundation zijn gesteund. Op
enin Opgeteld kunnen we concluderen dat d Le 2013 bijna 20.000 boeren getraind zijn,
basis van soortgelijke vervolgonderzoeken
waarvan 29% vrouw was. Daarnaast zijn er
Foundation daarin speelt, steeds beter
in 2013 ruim 1.200 medewerkers van
worden vastgelegd. Daarnaast zal in 2015
vo e
kunnen de veranderingen binnen de
HEID 2 AAM 34.230 boere EDZ bereik 1.9 LFR ZE
IMPACT
g
coöperaties getraind. 43% hiervan was vrouw.
coöperaties en de rol die Rabobank
din
OUTCOME
de impactmeting ook bij andere onderdelen van Rabobank Foundation (o.a. in Nederland) worden geïmplementeerd.
59% 58%
41%
sting
n ge boere
5 mi
we mede
: 1,3
0 1.20
gen enin
00 20.0
a
k arre Spa
in al len aant eld idd G em
Afrik
ink omen
42%
huisve
tcoöperaties eningen aan
9%
41%
huisve
58%
HEID 2.138.000 BOEREN AAM 34.230 boeren EDZ bereik 1.9
59%
öperaties ngen aan
Focuslanden
Focuslanden Bolivia
Indonesië
Oeganda
Brazilië
Ivoorkust
Peru
Cambodja
Kenia
Rwanda
Colombia
Laos
Senegal
Ecuador
Mali
Sri Lanka
Ethiopië
Mexico
Tanzania
Filippijnen
Mozambique
Vietnam
Ghana
Nederland
India
Nicaragua
Kerncijfers
Kerncijfers Bijdragen Lokale Banken en Rabobank Nederland
2014
2013
10.000.000
12.044.000
2.722.000
2.540.000
Toegekend aan projecten Binnenland Buitenland
22.810.000
22.352.000
Totaal
25.532.000
24.892.000
Donaties
4.348.000
7.743.000
Technische assistentie
1.929.000
1.731.000
Handelsfinancieringen
4.295.000
952.000
10.997.000
12.885.000
Totale toekenningen per instrument
Micro-financieringen
3.963.000
1.581.000
25.532.000
24.892.000
Azië
8.606.000
6.889.000
Afrika
8.327.000
9.425.000
Latijns Amerika
5.877.000
6.038.000
22.810.000
22.352.000
Garanties
Totaal Toekenningen buitenland per regio
Totaal Toekenningen aan projecten (aantallen) Binnenland
19
21
Buitenland
150
165
Totaal
169
186
Jaarrekening
Balans na resultaat bestemming per 31 december 2014 ACTIVA
2014
2013
Vaste activa Materiële vaste activa
0
10.500
Financiële vaste activa 156.977
156.977
Leningen aan projecten langlopend
8.920.480
6.467.820
Leningen aan gelieerde instellingen
0
Participaties en aandelen
1.000.000 9.077.457
7.624.797
Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Leningen aan projecten kortlopend Overige vorderingen en overlopende activa
Liquide middelen
8.401.547
7.463.626
954.245
1.030.447 9.355.792
8.494.073
17.241.713
16.254.838
35.674.962
32.384.208
Bedragen in euro’s
PASSIVA Stichtingskapitaal
2014
2013
454
454
5.000.000
5.000.000
Reserves en fondsen Reserves Continuïteitsreserve Fondsen Bestemmingsfonds Rabobank Foundation Bestemmingsfonds Share4More Bestemmingsfonds Leningen Bestemmingsfonds Stichting Nieuwe Fondsen (SNF)
1.674.027
3.313.458
467.671
527.020
12.000.000
7.000.000
4.070.000
1.500.000 18.211.698
12.340.478
3.011.132
3.851.930
Schulden Langlopende schulden Nog te betalen donaties langlopend Kortlopende schulden en o verlopende passiva Nog te betalen donaties kortlopend
7.811.248
Overige
1.640.430
10.153.604 1.037.742 9.451.678
11.191.346
35.674.962
32.384.208
Jaarrekening
Staat van baten en lasten 2014 BATEN
Realisatie 2014
Begroting 2014
Realisatie 2013
Baten uit eigen fondswerving Bijdragen lokale banken
6.116.428
4.500.000
8.543.962
Bijdragen Rabobank Nederland
3.883.572
6.500.000
3.500.000
718.638
700.000
Bijdragen Share4More
10.718.638
758.676 11.700.000
12.802.638
Overige opbrengsten Rentebaten leningen Rentebaten spaartegoeden Baten uit beleggingen Overige baten Koersresultaten
Totaal beschikbaar voor doelstelling
1.437.205
1.000.000
1.099.256
158.742
150.000
198.088
3.140
0
3.140
729.497
0
47.069
1.659.303
-650.000
-1.048.521
3.987.887
500.000
299.032
14.706.525
12.200.000
13.101.670
Bedragen in euro’s
LASTEN
Realisatie 2014
Begroting 2014
Realisatie 2013
Ondersteuning projecten Verstrekte steun Binnenland
1.811.832
2.800.000
2.289.726
Verstrekte steun Buitenland
1.577.255
4.960.000
6.384.844
Verstrekte steun Overige Projecten
160.500
240.000
468.000
Verstrekte steun Stichting Nieuwe Fondsen
930.000
1.500.000
0
Verstrekte steun Share4More
777.987
700.000
586.890
5.257.574
10.200.000
9.729.460
849.720
-1.000.000
769.472
2.728.011
3.000.000
2.755.579
Totaal besteed aan doelstelling
8.835.305
12.200.000
13.254.511
Overschot t.o.v. doelstelling
5.871.220
0
-152.841
Dotatie voorziening leningen en garanties Overige kosten
Bestemming van het overschot Onttrekking/Toevoeging aan: Onttrekking continuïteitsreserve
0
-3.509.132
Onttrekking bestemmingsfonds Rabobank Foundation
-1.639.431
-5.315.495
Onttrekking bestemmingsfonds Share4More
-59.349
171.786
Toevoeging bestemmingsfonds Leningen
5.000.000
7.000.000
Toevoeging aan bestemmings fonds SNF
2.570.000
1.500.000 5.871.220
-152.841
Toelichting
Toelichting jaarrekening Focus op leningen
Baten en lasten
In 2014 is het aantal verstrekte leningen fors
De baten zijn in 2014 hoger geweest dan
toegenomen ten opzichte van het vorige
de lasten. Het overschot wordt volledig
boekjaar. Tegelijkertijd is de omvang van onze
toegevoegd aan de reserves en fondsen van
donaties afgenomen. Deze beweging past
Rabobank Foundation en slaat voornamelijk
binnen de visie en strategie van Rabobank
neer in het Bestemmingsfonds Leningen.
Foundation om meer te focussen op
Dit zorgt voor continuïteit in onze
leningen. Enerzijds is dit ingegeven door
projectportefeuille de komende jaren.
een vermindering in baten uit eigen fondsenwerving als gevolg van een lagere
De volledige jaarrekening met uitgebreide
groepswinst van Rabobank. Anderzijds past
toelichting staat op onze website:
een uitbreiding van onze lening portefeuille
www.rabobankfoundation.nl
bij onze filosofie van investeren in zelfredzaamheid. Een donatie maakt partijen afhankelijk, een lening is een samenwerking op basis van gelijkwaardigheid en zorgt ervoor dat onze projectpartners op termijn zonder onze steun verder kunnen.
Raad van Toezicht (ultimo 2014)
Directie/bestuur
Dhr. W.T.G. Bens
Dhr. P.L. van Hedel, directeur-bestuurder
Dhr. J.P.G. Coenen
Mevr. M.P.A. Colijn, directeur
Dhr. J. Jorritsma (voorzitter)
bedrijfsmanagement
Dhr. B.J. Marttin Mevr. M.A. Schaafsma (vice-voorzitter) Dhr. H. Schripsema Mevr. A.G. Silvis Dhr. G.R. Zaal
Het kookboek ROOTS is ook in 2015 als relatie geschenk beschikbaar.
Recepten uit de wereld van Rabobank Foundation
www.rabobankfoundation.nl
