Probleemstelling. Introductie

regelmaat van zich doet spreken. In de vorm van geschetste of doorgerekende alternatieven houdt de werkgroep Dooievaar+ zich bezig met de schoonheid van de stad door levensvatbare, betere voorstellen aan het stadsbestuur te laten zien waarvoor meer draagvlak bestaat. Het gaat er bij deze initiatieven niet om werk te verwerven maar om het bestuur tto andere gedachten te brengen. Van de oorspronkelijk 4 leden zijn er nog 3 over, inmiddels met jongere gardes aangevuld tot Dooievaar+. www.sp u i f oru m- kran k j or u m.n l www.facebo o k.co m/ pa ge s/Sp u i p le i n- Theaterkwartier-Spu if or u m / 5 0 0 6 8 7 4 1 6 6 1 7 8 0 5

Problee m stellin g www.tw i t ter.co m/S p u i f oru ma k t ie

- Het Spuikwartier, met Rijksmonument de Nieuwe Kerk als historische parel in een idyllische ommuurde kerktuin is sinds de grootschalige planontwikkeling in de jaren ’70 verrommelt en veranonimiseert. Het wonen is er nauwelijks nog voelbaar op straat.

Intr od uctie Sinds 2009 is een wassende stroom bezwaren tegen het Spuiforum gekomen. De voorhoede werd gevormd door architecten, stedenbouwkundigen en ontwerpers die van meet af aan doorzagen wat de tekortkomingen in de plannen waren. In 2011 werd een tweetal alternatieven ingebracht in de Gemeenteraad waarop inhoudelijk niet is gereageerd door het college. In 2012 heeft daarom een grote, breed samengestelde groep zich verzameld in één actie ‘Spuiforum-Krankjorum’. De aftrap werd gevormd door het starten van een petitie ‘Geen Spuiforum’ waar inmiddels 9000 handtekeningen binnen zijn. Er is direct een actiepot gevormd met giften van enkele particulieren en omdat enkele bedrijven de actie steunen door tot een bepaald bedrag uren ter beschikking te stellen. Zo kon er een uitstekende website opgebouwd worden in aanvulling op de Facebook-pagina, konden er alternatieven worden onderzocht, uitgetekend en uitgerekend. Uitgangspunt was een constructief alternatief te schetsen dat het gekozen architectenbureau Neutelings-Riedijk zou moeten uitwerken om tot een beter resultaat voor stad en instellingen te komen.

- Het Spuiplein herbergt belangrijke programmering voor de binnenstad (festivals, manifestaties, markten e.d.), maar biedt zonder die incidentele programmering te weinig verblijfskwaliteit door gebrek aan interactie met de pleinwanden: de al te stenige ruimte loopt weg en er zijn géén aantrekkelijke bestemmingen. - Er moet geïnvesteerd worden in het Lucent Danstheater en de Dr AntonPhilipszaal, met name in de backoffice, foyers/circulatieruimten, zijtonelen en aanverwante voorzieningen. Zowel het oorspronkelijke plan als de gemeentelijke opknapbeurt van 2007 schieten daarin aanwijsbaar tekort. - Het Koninklijk Conservatorium (KC) staat voor een investering in de huisvesting en ambieert verplaatsing naar het centrum en wenst synergie met de theaters in hart van de binnenstad. - Het ‘spektakeltheater’ Spuiforum, met 3 opeengestapelde zalen en instellingen, is een veel te groot, veel te duur en –omdat het een alles-in-1-project is– veel te inflexibel en daarom risicovol plan.

In februari werd een financiële bijdrage gegeven door het Fonds 1818 die het organiseren van een reeks inhoudelijke stadsgesprekken mogelijk maakte.

- Voor het Spuiforum bestaat overigens veel te weinig draagvlak, het budget is veel te rooskleurig voorgesteld, de exploitatie is volstrekt onbewezen en alle risicoos daarvan liggen bij de publieke overheid.

In Spuiforum-Krankjorum doet ook de haagse Werkgroep Dooievaar+ mee, een werkgroep die vanaf de jaren ’70 met enige

- Tenslotte veroorzaakt het Spuiforum aanwijsbaar meer problemen (door volbouwen pleinruimte, indringen in stadsgezicht en

panorama, gigantische maat, voortzetting stedenbouwkundige verrommeling, schaduw- en windwerking en bedreiging van het Rijksmonument de Nieuwe Kerk).

bezochte bijeenkomst in het TAHS (> 400 pers).

C onc ept van Lternatie f D ooie vaar + Sta ds ge s pre kken S puif oru m -Kran kjoru m maart/a pril/m ei/juni 2 013 Door middel van goed bezochte en intensieve stadsgesprekken is meer inzicht verkregen in belangrijke thema’s als de relatie cultuur en amusement, de stedenbouw en de ambitie van het KC. Punten die bij de besluitvorming rond het Spuiforum waren verontachtzaamd. Deze stadsgesprekken in respectievelijk Pulchri, Dr Anton Philipszaal, KC en TAHS leverden op dat: - 'commerciële' programmering en pop is het laatste decennium in het slop geraakt maar heeft altijd deel uitgemaakt van de programmering van de Dr Anton Philipszaal. Technisch is deze zaal met vlakke vloer daarvoor ook al uitgerust. Vanaf vandaag kan die programmering weer worden opgepakt in de bestaande zalen. - een stad die snijdt in de kleinschaliger culturele basisvoorzieningen, die snijdt in de gezelschappen maar investeert in zalen 'die ze eigenlijk al hebben' is écht verkeerd bezig. - het Spuigebied is een feuilleton van incidentele projecten zonder duurzame visie op integratie in de binnenstad, zonder visie op ontsluiting, verkeer en bestemmingen. Het Spuiforum als zoveelste vrijstaande kolos zonder passende stedenbouwkundige context (maat, schaal, inpassing) is de zoveelste paniek-greep hier in de binnenstad: het ene ‘icoon’ ingeruild voor het andere ‘icoon’ - synergie met RO/NDT is voor studenten van de KC aantrekkelijk, maar hoeft niet per se verhuizing te betekenen. De nu benoemde ambities kunnen vanaf vandaag in de huidige zalen worden vormgegeven en kan op termijn tot verhuizing leiden. - het KC vereist als academie een eigen 'studieus' milieu dat terzijde van de aantrekkelijke en commerciëel exploiteerbare zalen staat. Identiteit van de drie instellingen is van levensbelang voor de band met hun publiek, hun reputatie en goodwill. - op 22 juni is het alternatief toegelicht en besproken op een goed

- Uitdaging is een eigentijds alternatief te maken dat herbestemming en hergebruik uittilt boven gangbare routine. De waarde van het NDT als eerste grote bouwwerk van Rem Koolhaas, hergebruik en herbestemming van het naastgelegen ministerie ten behoeve van een culturele en educatieve functie zijn architectonische uitdagingen waarme Den Haag zich op de kaart kan zetten. - Gebleken is dat de gemeentelijke 'Quick Scan Herontwikkeling' van 2010 renovatie en uitbreiding voorziet op de locatie van het naastgelegen, voormalige ministerie van Justitie. Nu sloopplannen voor deze 'JuBi' locatie zijn vervallen en er herbestemmingsplannen worden ontwikkeld is door Dooievaar+ onderzocht hoe hergebruik van het voormalige Mininsterie kan worden ingezet om een rijker programma van eisen te realiseren in een rijkere stedenbouwkundige omgeving. - De enorme footprint en hoogte van het Spuiforum bedreigen de verblijfskwaliteit van de openbare buitenruimte, nemen het plein weg en staat veel te dicht op de Nieuwe Kerk. Er is een sterke ingreep nodig om die kwaliteiten voor de stad te behouden. - Er is een studie gedaan naar verbetering van de interne ontsluiting van de bestaande zalen en de vergroting en verbetering van de foyer-ruimte ten behoeve van meervoudig gebruik. - Er is taai en geduldig onderzoek gedaan naar de bestaande situatie van instellingen en locaties, het allereerste programma van eisen van 2009 en de gemeentelijke 'Quick Scan Herontwikkeling' van 2010. Om die redenen is dmv een WOB procedure gevraagd deze –ten onrechte als vertrouwelijk aangemerkte– stukken publiek te maken.

Es sentie altern atief D ooiev aar + De essentie van het alternatief is de ontdekking dat de binnenhof tussen hoogbouw en laagbouw van het naastgelegen

kantoorgebouw groot genoeg is om éérst daarin een goede nieuwe zaal te realiseren. Deze ‘wisselzaal’ kan dan dienen als tijdelijke ruimte voor één van de twee gezelschappen zodat de eigen zaal gerenoveerd en uitgebreid kan worden. Daarna kan de zaal dienen als tijdelijke ruimte voor het andere gezelschap zodat de andere zaal kan worden aangepakt. En tenslotte kan deze zaal worden omgebouwd tot twee zalen voor het KC. Deze fasering leidt tot een veel snellere aanpak met veel minder risico, een enorme kostenreductie, de instellingen kunnen hun eigen publiek blijven ontvangen op de huidige vertrouwde locatie en de tijdelijke oplossing krijgt een duurzame bestemming. Omdat het hele plan niet hoger is dan bestaand, blijft de verblijfskwaliteit met zijn terrassen aan de zijde van de Turfmarkt ongewijzigd. Omdat slechts een ondiepe strook wordt vóórgebouwd op het Spuiplein ten behoeve van entrée en cafées blijft het plein intact als goed bezonde verblijfs- en evenementenruimte. Door 'op de malle trap' van het Mecure Hotel een bescheiden blokje te bouwen met horeca/terrassen op de begane grond en appartementen daarboven kan het Spuiplein twee goed werkende, beschutte pleinwanden krijgen tegenover Nieuwe Kerk en Kerktuin. Bomen al dan niet in bakken doen de rest.

Daarn aa st bet eken t he t plan Dooiev aar+ dat : - Er is voldoende ruimte rondom en tussen theaters en naastgelegen kantoor om in de extra vraag (zijtonelen, oefenruimten, backoffice e.d.) te voorzien. In het resterende deel van het voormalige ministerie zou zeer goed woningbouw kunnen worden gedacht met een separate toegang aan de Schedeldoekshaven. - Door de gebouwen te verbinden is synergie tussen instellingen zeer goed mogelijk, kunnen foyers al of niet gekoppeld worden en ontstaat flexibiliteit in gebruiksmogelijkheden (festivals, symposia). - Overtuigend is aangetoond dat ook het uitgebreide, oorspronkelijke PvE bij hergebruik ruimschoots kan worden ingepast. Inclusief Museum muziekinstrumenten Collectie Scheurleer/Haags Gemeentemuseum. Het conceptuele plan toont slechts de vele opties en mogelijkheden omdat het ten allen tijde schaalbaar is; de ‘hoogbouw’ is de natuurlijke overloop, een kwaliteit die het overvolle Spuiforum ten enen male mist.

- Door 'op de malle trap' van het Mecure Hotel een bescheiden blokje te bouwen met dienstverlening op de begane grond en appartementen daarboven kan het Spuiplein twee goed werkende pleinwanden krijgen tegenover Nieuwe Kerk en Kerktuin. De interactie met het plein wordt gestimuleerd, de verblijfskwaliteit verbeterd en het Mercurehotel wordt meer mogelijkheden geboden (in plaats van conflicterende belangen) waar zeker interesse voor is. - Met de ingrepen wordt de maat en verblijfskwaliteit van het Spuiplein heel veel beter en verhoudt het zich beter tot de Nieuwe Kerk. Het alternatief krijgt een nieuwe, wervende uitstraling (meerdere mogelijkheden), maar respecteert de Nieuwe Kerk als historische parel in de binnenstad (waar het Spuiforum als nieuwe icoon de Nieuwe Kerk letterlijk overschaduwt). - Bij hergebruik behouden de instellingen een eigen identiteit aan plein en straat en en ontstaat een interessant en zeer stedelijk stuk stad met veel verschillende functies. - Hergebruik van bestaande gebouwen leidt in de methode GPR vanzelf tot een hoge duurzaamheidsscore. Voor het overige kunnen de maatregelen uit het DGMR rapport Spuiforum worden toegepast op de verbouw (ventilatie, schil, WK opslag enz) en kunnen groene daken worden toegepast.

Finan cieel be stuurlijk - Wanneer we nieuwbouw- en verbouw –als bepleit door Dooievaar+– goed willen vergelijken, dan moeten eigenlijk de getallen van het nu gepubliceerde concept VO Spuiforum als referentie worden genomen voor de nieuwbouw-optie. Dat is echter niet goed mogelijk: die getallen 'zijn vertrouwelijk', de geruststellende verzekering dat het project 'binnen kaderstellend budget' gerealiseerd kan worden is ronduit ongeloofwaardig als je je realiseert dat het gebouw de laatste 7 maanden enorm is gegroeid (3 verdiepingen meer, van 43000 m2 BVO naar 46700 M2 BVO). Dat grotere gebouw kostte in 2009 nog 243 miljoen en zou nu voor hetzelfde geld als het kleinere gebouw in 2012 gebouwd kunnen worden??? Uit de beantwoording van de Technische Vragen die zijn gesteld door de partijen in de Haagse Gemeenteraad begrijpen we dat

plotseling in de 181,1 miljoen ‘alle commerciële functies residueel zijn opgenomen’ dat wil zeggen dat de kosten daarvoor uit het taakstellend budget van 181,1 miljoen zijn gehaald. Dat betekent nu al méérkosten van 24 miljoen euro. Het beknoptste weerwoord van Dooievaar+ is dat het hergebruik- en uitbreidings alternatief 80 milj oen eur o min d er kost dan het budget van het Spuiforum... - Tegelijkertijd zijn de kosten voor de tijdelijke huisvesting (gebouw en afschrijving, inrichting, gebruik, compensatie RO/NDT terugloop publiek) sterk onderschat door de gemeente. - De stapeling van zalen in het Spuiforum is niet alleen kostenverhogend omdat meer liften, trappen, vides en roltrappen nodig zijn, maar ook omdat hierdoor de resulterende netto/bruto verhouding nadelig is. - Bij hergebruik kan een blijvend-flexibel, oprekbaar programma gerealiseerd worden met nog veel besparings- en verdienmogelijkheden. Veel extra’s mogelijk (bv permanent muziekpodium, muziekmuseum Collectie Scheurleer, appartementen aan het Spuiplein met horeca, bij het conservatorium appartementen of een eigen campus) wat bijdraagt aan de waarde-ontwikkeling van het hele gebied. De helft van de JUBI kavel kan op korte termijn worden benut, waar anders de vastgoedmarkt in crisis dit gebied de eerstkomende 10 jaar onbenut zal laten. De schaalbare opzet maakt het voor derden eenvoudig en aantrekkelijk om te participeren in financiering, exploitatie en gebruik. - Herontwikkeling kan veel sneller worden uitgevoerd (bestemmingsplan), kan in delen en kleinschaliger worden aanbesteed wanneer dat tot voordelen leidt, heeft minder renteverlies en door zijn eenvoud lagere bouwplaatskosten. Daardoor heeft het alternatief een veel lager risico (geldt ook voor de directe omgeving) plus nog eens een lager risico op het ter discussie staande voordeel dat de gemeente straks wél 21% BTW moet bijbetalen. - Op basis van het Programma van Eisen voor het Spuiforum kan als taakstelling voor een alternatief bij hergebruik worden uitgegaan van 35.000 m2 tegen een budget van ! 3.500 /m2 = ! 122.500.000,-. De reductie in budget/m2 is te verklaren door een betere netto/brutoratio, een kortere voorbereiding, minder extreme zalen, minder veiligheidsvoorzieningen, minder complexe gevel en atrium oplossing en vooral een eenvoudiger infrastructuur (klimaat techniek en akoestiek) en minder ruwbouw. Ook het budget tijdelijke

huisvesting kan voor een groot deel vervallen. - Naast deze lagere kosten zal een deel van de grondexploitatie van de voormalige ministeries moeten worden verdisconteerd tegen een prijs van maximaal ! 400/m2 (aankoopprijs minus 28 mljn afboeking) voor 20.000 m2 KC hetgeen neer zal komen op ! 8.000.000,- (een lager bedrag op basis van residuele grondwaarde is overigens realistischer). Alternatief is dat de boekwaarde bvan het voormalige mininsterie op nul wordt gesteld: de boekwaarde van de nieuwere zalen wordt immers ook op nul gesteld en de aankoop kan worden afgeboekt als fout uit het verleden. - Het alternatief van Dooievaar+ kan stevig binnen het budget gerealiseerd worden, sneller gereed te zijn, een groter draagvlak bij burgers en instellingen en met minder risico’s. Ook zijn er aanvullende verdienmogelijkheden en een gunstiger grondexploitatie.

De doelst elling v an D ooie vaar + was : -Aantonen dat met hergebruik van de theaters en naastgelegen kantoorgebouw veel meer mogelijk is, met veel meer draagvlak en tegen veel lagere kosten. -Aantonen dat door hergebruik het hele gebied wint aan karakter, waarde en kwaliteit. -Aantonen dat het Spuiplein door kleine en exploiteerbare en dus realistische ingrepen aanmerkelijk kan verbeteren.

C onclu sie: daar zijn w e rui ms ch oots in geslaa gd !

Aan de ge mee nte nu de s ch one taa k om de ze gew eldi ge potentie in sa menw erkin g me t de inst ellinge n e n de architect uit t e werk en. En met ve el meer draa gvlak een veel intere s santer , le ven di ger en aantrek kelijker st uk sta d te realis eren . De ge meent e h ééft al een architect , la at h em dit uit werke n!

code

RUIMTESOORT

programma 2010

Voorlopig schetsOntwerp 2013 plan 2012 laag oppervlak

KC-1 KC-2 KC-3 KC-4 KC-5 KC-6 KC-7 KC-8 KC-9 KC-10 KC-11 KC-12 KC-13 KC-14 KC-15 KC-16 KC-17 KC-18 KC-19 AL-1 AL-2 KC-20

theaterzaal ex. Voortoneel regieruimte theaterzaal (3,00 x 6,00 m2) opname- en montageruimte (beeld en geluid) theaterzaal voortoneel omloop rondom podium en zaal toneel; speelvlak 14 m breed, 12 m diep toneel; totale oppervlakte (geldt tevens voor de kap zijtoneel links, breedte 3,00 m, diepte 14,60 m zijtoneel rechts, breedte 7,50 m, diepte 14,60 m achtertoneel orkestbak ondertoneel opslagruimte ter grootte van speelvlak (onder of nabij toneel) kleed-/doucheruimte dames / meisjes (cluster); tevens stemkamer kleed-/doucheruimte heren / jongens (cluster); tevens stemkamer kleed-/doucheruimten was-, droog- en strijkruimte kostuumopslag kantoor KC theaterpersoneel crewruimte productieruimte opslag licht- en geluidsapparatuur

400 18 20 16 0 144 379 44 110 0 106 0 144 60 60 84 10 0 0 24 0 0

-

KC-21

kleine concertzaal, inclusief podium

507

526

KC-22 KC-23 KC-24 KC-25 KC-26

opnamestudio concertzaal (3,00 x 6,00 m2) montageruimte (beeld en geluid) concertzaal, tevens les- en regieruimte studio 1; podium 5,50 x 8,00 m2 instrumentenberging slagwerk instrumentenberging concertvleugels

50 30 190 20 40

46 46 222 32 32

KC-27

instrumentenberging overige instrumenten

20

32

KC-28 KC-29 KC-30 KC-31 KC-32 NDT-1 NDT-2 NDT-3 NDT-4 NDT-5 NDT-6 NDT-7 NDT-8 NDT-9 NDT-10

opslag licht- en geluidsapparatuur opslag stoelen en lessenaars dirigentenkamer (incl. douche) solistenkamer (incl. douche) orkestkleedkamer (incl. douche- en toiletgelegenheid) dans-/operazaal, 1.000 bezoekers balkons dans-/operazaal voortoneel orkestbak stoelenberging toneel, speelvlak 20 (?) m breed, 15,5 m diep toneel, totale oppervlakte zijtoneel links; breedte 20,00 m, diepte 18,00 m zijtoneel rechts; breedte 10,00 m, diepte 18,00 m uitbreiding tot volwaardig zijtoneel rechts (NDT-9)

24 20 32 40 457 196 18 119 80

22 29 29 29 720 148 37 145 120

(alle maten in vierkante meters) opmerkingen

461 348 207 -

oppervlak 640 20 20 40

opmerkingen 800 plaatsen

niet in programma 2010 185 400 135 205 niet in programma 2010 110 niet in programma 2010 155 65 65 90 20 15 niet in programma 2010 25 niet in programma 2010 40 05 05.5 06 06 06 04 04 05 05 06

405 168 119 28 20 218 17 28 38 73

05 05.5 05.5 05.5 02 03 01 00 00

21 11 13 37 540 134 23 175 100

in instrumentenberging

01 01 01

495 95 165

17,00 x 12,00 5,00 x 17,20 9,50 x 17,20

in opslag stoelen 35 + 38

880

ensemblezaal 630 plaatsen

45 50 220 35 35

geen podium

35 180

KC28 en KC29 gecombineerd

25 55 35 835 40 120 130

504 360 180

Dooievaar +

500 350 320

bestaande zaal NDT

1001 stoelen

NDT-11 NDT-12 NDT-13 NDT-14 NDT-15 GP-1 GP-2 GP-3 NDT-16 NDT-17 NDT-18 GP-4 GP-5 GP-6 GP-7 AL-3 AL-4 RO-1 RO-2 RO-3 RO-4 RO-5 RO-6 RO-7 RO-8 RO-9 RO-10 RO-11 RO-12 RO-13 RO-14 RO-15 RO-16 RO-17 RO-18 RO-19 RO-20 RO-21 RO-22 RO-23 ALLEN-5 AL-6

code AL-7 RO-24 GP-8 RO-25

achtertoneel, breedte 24 m, diepte 15 m ondertoneel ter grootte van speelvlak regiecabines zaal (2) en company box (1) kleedkamers met lockers t.b.v. orkest groepskleedkamers (quick change rooms) kleed- en doucheruimten gastgezelschappen kleed- en doucheruimten / productiekantoor gastgezelschappen was- en droogruimte gastgezelschappen grimeruimte voor 4 personen, kapsters en cosumières inspeciëntenkamer rustkamers verblijfsruimte gasttechnici volgspotcabine werkruimte toneelmeesters en theatertechnici kleed-/doucheruimte toneelmeesters en theatertechnici dirigenten- en solistenkamer inzingruimte koor / repetitieruimte orkestsectie 60 p. grote concertzaal, 1.500 bezoekers balkons concertzaal symfonisch orgel, incl. machinekamer podium, speelvlak circa 18 m breed, 12 m diep stoelenberging voor (alle) zaalstoelen regieruimte en zaalversterking editing- of montageruimte beeld en geluid omloop rondom podium en zaal repetitieruimte, tevens stemkamer orkestsecties kleedruimte orkest; per kleedkamer 2 doucheruimten, 1 toilet kleedruimte koor, per kleedkamer 2 doucheruimten, 1 toilet chef-dirigentenkleedkamer, incl. kleed- en douchegelegenheid kleedkamer concertmeesters (2 personen) solistenkamer (incl. douche) werkkamer orkestmanager 4-persoons werkkamer orkestinspecteurs en -bodes instrumentenberging vleugels instrumentenberging lage strijkers instrumentenberging harpen instrumentenberging groot slagwerk tevens studieruimte instrumentenberging kleine instrumenten (lockers) instrumentenberging klein slagwerk tevens studieruimte opslag licht- en geluidsapparatuur orkestbar (n.b.: bedrijfsrestaurant is tevens artiestenfoyer) green room' TOTAAL

OVERIGE UITVOERINGSONDERSTEUNENDE RUIMTEN decoropslag berging flightcases berging flightcases gastorkest berging meubilair en lessenaars

360 310 72 135 48 168 24 10 40 14 48 20 18 28 24 100 275 784 196 40 216 180 32 40 398 150 105 30 24 32 24 32 20 20 8 156 20 50 66 66 8.889 programma 2010 60 30 60

410 144 21 123 123 23 0 34 17 17 23 22 23 23 66 266 677 779 40 231 22 22 413 94 94 46 24 24 29 29 22 28 28 137 28 21 72 7.426

01

284

02 00

45 84

01 01

168 24

01 01 03 01

36 24 136 19

01 09 06 09 10

18 72 517 543 726

09

299

11 11

22 22

08 08 08 08 08 08 08 08

368 98 98 24 24 48 24 24

08

53

09 08 08

73 37 53

08

175 7.061

7 x 24 aan de gevel

gevel ZO uitbouw: riolering? 3 x 24 achter toneeltoren

2 x 33 + 2 x 34 + 6 x 39

2 x 24

460 125 105 50 30 30 30 30 25 30 30 200 40 75 25

(2 x)

(8 x)

niet in programma 2010 7 x 65 m2 dames heren niet gescheiden? dames heren niet gescheiden?

zie bedrijfsrestaurant ALLEN-54

Voorlopig schetsOntwerp 2013 plan 2012 laag oppervlak 21 21 21

30 + 12 + 12 + 30

375 240 70 135 0 170 30 7 40 20 50 30 20 40 20 70 300 685 600 40 300 200 40 40

samen met RO 40

70 10.997


156% Dooievaar +

oppervlak

opmerkingen zie AL-14

08 09 09

53 49 48

40 40 40

ALLEN-8 ALLEN-9 ALLEN-10 ALLEN-11 ALLEN-12 AL-13 AL-14 AL-15 AL-16 AL-17 AL-18 AL-19 AL-20

hoofd elektronische werkplaats / lesruimte werkplaats elektrotechniek en elektronica (algemeen) opslag t.b.v. werkplaats elektrotechniek en elektronica werkplaats houtbewerking (incl. opslag) werkplaats metaalbewerking (incl. opslag) kostuumatelier, was- en verfkeuken, paskamer opslag kostuums en rekwisieten opslag lichtapparatuur opslag geluidsapparatuur dimmerruimte per zaal centraal magazijn expeditieruimte loading dock / dock shelter, 20,00 m breed, 20,00 m diep

AL-21

loading dock / dock shelter, 5,00 m breed, 20,00 m diep

ALLEN-22

loading dock / dock shelter, 5,00 m breed, 20,00 m diep TOTAAL

code

PUBLIEKS- / GASTENRUIMTEN EN VOORZIENINGEN

AL-23

atrium / centrale hal / entree'plein' t.b.v. (max.) 2.000 bezoekers gelijk

AL-24 ALLEN-25 KC-33 KC-33A KC-34 NDT-19

- kassagebied foyer t.b.v. theaterzaal KC, incl. bu!et- en opslagruimte foyer t.b.v. theaterzaal KC, incl. bu!et- en opslagruimte foyer bij studio 1 foyer t.b.v. kleine concertzaal KC, incl. bu!et- en opslagruimte foyer dans-/operazaal, incl. bu!et- en opslagruimte

RO-26

foyer grote concertzaal, incl. bu!et- en opslagruimte

AL-26

opslagruimte meubilair (stoelen, tafels, etc.); t.b.v. foyers

AL-27 AL-27a AL-28 ALLEN-28

VIP-room, max. 20 personen VIP-room, max. 20 personen ontvangstruimte, 50 personen ontvangstruimte, 50 personen

AL-29 ALLEN-30 AL-35

ontvangstruimte, 100 personen bu!etruimte t.b.v. foyers (totaal, vast en mobiel) garderobe publiek (alle zalen) keuken TOTAAL

code

STUDIO'S / REPETITIERUIMTEN NDT

20 60 36 120 120 270 390 175 125 40 160 400 100

12 50 30 111 111 158 300 80 80 46 118 387 0

100 2.266

1.546

programma 2010

1.170

64 305 435 870

55 0 0 0 376 1.577

1.305

1.609

250 100

0

300 -

192

04 00

17 49

00 -01

198 155

01

126

samen met NDT-X1 en NDT 54

205 0 193

5.464

5.700

25 55 50 180 180 185 350 115 75

KCA-8 KCA-9 KCA-10 KCA-11 KCA-12 155 samen met NDT 54

voldoende in grote kelder KC 00 00 00 01

112 112 281 108

110 280 tussenopslag 0 1.725

1.371

00 01 08 00

126%


676 335 130 41

Dooievaar + oppervlak

opmerkingen

1.820

70 niet in programma 2010 1.000

05 02 08 09 10 00 09 09

454 928 369 928 338 23 46 172

02 09

273 197

01 05 11

144 61 45 5.160

KC 33 en KC 34 samen in KC 33 en KC 34

1.000 1.000

173 + 196

zie KC-29 2 x 23 2 x 86

50 100 260 90 250

323

235

programma 2010

63


1.200

400

05

3 x 68 + 69 98 + 99

KCA-27 (3 x 85) KCA-28

niet in programma 2010


400 6.040 (alle maten in vierkante meters) opmerkingen

117% Dooievaar +

oppervlak

opmerkingen

NDT-20 NDT-21 NDT-22 NDT-23 NDT-24 NDT-25 NDT-26 NDT-27 KC-35 NDT-28 NDT-29 RO-27

code KC-36 KC-37 KC-38 KC-40 KC-41 KC-42 KC-43 KC-44 KC-45 KC-46 KC-47 KC-48 KC-49 KC-50 KC-51 KC-52 KC-53 KC-54 KC-55 KC-56

studio studio t.b.v. Educatie en GP kleed- en doucheruimte NDT 1 en NDT II kleed- en doucheruimte was- en droogruimte fitnessstudio t.b.v. krachttraining, pilates etc.; incl. kleed-/douche therapeutisch (zwem)bad (68 m2) en sauna/jacuzzi (24 m2) omkleedruimte spreek-/behandelruimte arts en diëtist ruimte voor fysiotherapie, mensendieck en alexandertherapie rookruimte voor dansers ontvangst- en repetitieruimte gastorkesten

SCHOOL VOOR JONG TALENT leslokalen groepen 7 en 8 leslokaal brugklas leslokalen VO leslokalen VO handvaardigheidslokaal / atelier BiNaS-lokaal kleine groepsruimten leerplein ruimte voor remedial teaching gymzaal buitenspeelruimte werkkamer directeur School voor Jong Talent werkkamer coördinator basisschool werkkamer coördinator muziek werkkamer coördinator audities werkkamer, 3-persoons, afd.-coörd. en coörd. KABK werkkamer secretariaat spreekkamers personeels-/pauzeruimte bibliotheek / mediatheek

code KC-57 KC-58 KC-59 KC-60 KC-60a KC-60b KC-61 KC-62

DANSVAKOPLEIDING

1.080 96 192 48 10 198 92 22 36 12 1.786 programma 2010 84 62 162 126 80 64 30 57 16 25 16 16 24 36 28 20 84 32 962 programma 2010

1.010 50 164 84 10 130 19 17 16 19 1.519

04 04 02

701 82 191

01 01

73 24

1.050 85 200 50 20 180 85

05 01 02

26 36 24

30 40 20

1.157

1.760

7 x 24 + 23

niet in programma 2010

Voorlopig schetsOntwerp 2013 plan 2012 laag oppervlak 118 66 192 194 90 59 26 66 0 29 15 15 29 29 29 0 59 1.016

2 x 258 + 185

06 06 06 06 06 06 06 06 06

82 63 156 123 65 40 38 106 19

06

28

06 06 06 06 06 06

11 11 12 11 11 35

(alle maten in vierkante meters) opmerkingen 2 x 41 3 x 52 3 x 41 alleen via kantine bereikbaar 2 x 19 inpandig inpandig

receptie inpandig

811


niet in programma 2010 152% Dooievaar +

oppervlak 115 70 195 195 100 65 50 115 15 300 280 35 20 20 25 40 25 25 75 1.150 2.915


dansstudio; schakelbaar, breedte ten minste 16,00 m dansstudio dansstudio

479 187 426

506 178 200

05 05 05

517 152 268

258 + 259

kleed- en doucheruimten

342

271

05 05

154 68

85 + 69 33 + 35

balletwinkel (uitgifte voor KC) videoruimte

18 48

40

2 x 134

opmerkingen

Incl. berging

359% Dooievaar +

oppervlak

opmerkingen

500 175 250 325

20 35

commercieel, parterre

KC-63 KC-64 KC-65 KC-66 KC-66a KC-66b KC-67

kantine / foyer (t.b.v. leerlingen basisschool) werkkamer directeur dansvakopleidingen werkkamer adj.-dir. / coördinator dansvakopleidingen

60 25 16

54 20 20

06

65

05

33

kleed-/doucheruimten balletdocenten (incl. lockers)

36

40

24 1.661

19 1.348

05 05 05

33 34 33 1.357

opslagruimte dagbenodigdheden

code

MUZIEKVAKONDERWIJS

programma 2010


KC-68 KC-69 KC-70 KC-71 KC-72 KC-73 KC-74

studio (klassieke muziek) studio (klassieke muziek, oude muziek) studio (jazz, oude muziek) studio t.b.v. slagwerk ensembleruimte slagwerk combo-/ensembleruimten; extra grote leskamers leskamers, klein (gewoon)

180 140 360 100 120 120 320

164 164 226 85 137 1.379

KC-75

leskamer middel

928

213

KC-76 KC-77

leskamers, middelgroot, ook theorie leskamers, groot

84 700

183

KC-78 KC-79 KC-80 KC-81 KC-82 KC-83 KC-84 KC-85 KC-86 KC-87 KC-88 KC-89 KC-90 KC-91 KC-92 KC-117

leskamers, extra groot collegezaal, 75 plaatsen studieruimten, klein studieruimten, middel studieruimten, groot studieruimten, slagwerk drumcabines docentenwerkruimte werkkamer afdelingscoördinator tweepersoons werkkamer kwaliteitszorg werkkamer decaan werkruimte t.b.v. 4 docenten muziek werkkamer lectoraat 1 werkkamer ABK repro, bibliotheek, elektr. werkplaats gezamenlijke voorzieningen studio / lab (15 personen)

420 110 252 468 120 120 70 84 84 16 16 28 16 16 64 4.936

199 105 325 100 125 100 67 22 12 16 12 23 74 3.731

code KC-93 KC-94 KC-95 KC-96

INSTITUUT VOOR SONOLOGIE EN ART OF SOUND studio voor elektronische / nieuwe muziek regieruimte zaal voor elektronische muziek werkkamer hoofd Sonologie internet'café'

programma 2010 240 24 25 60

op de hoek aan twee gevels

opmerkingen

185 81 268 115 112

eind van de gang

06 07 06

168 588 394

6 x 28 6 x 24 + 6 x 25 + 6 x 26 + 2 x 27 + 3 x 28 3 x 28 + 4 x 29 + 3 x 31 + 32 + 33 + 36

06 07

92 264

40 + 52 2 x 64 + 2 x 68

2 x 134 57 + 55

06 07

168 364

12 x 14 10 x 22 + 6 x 24

04 04

68 48

4 x 17 4 x 12

07 07 07 07 07 07

65 16 16 32 16 16

2 x 16

3.076

04

214

25 1.535

113%

(alle maten in vierkante meters)

04 04 05 04 04

Voorlopig schetsOntwerp 2013 plan 2012 laag oppervlak 266 12 -

95 30 30 50

Dooievaar + oppervlak 175 175 390 90 150 150 360

(12 x 30 m")

1.340

(29 x 46 m")

100 660

( 2 x 50 m") (12 x 55 m")

450 170 285 410 105 135 80 120 110 20 20 25 25 25 zie

( 6 x 75 m")

5.570

(18 x 15 m") (24 x 17 m") ( 4 x 21 m") ( 5 x 27 m") ( 5 x 16 m")

zie KCA-56 181% Dooievaar +


opmerkingen

oppervlak 275 25 25 0

opmerkingen

KC-97 KC-98 KC-99 KC-100 KC-101 KC-102 KC-103 KC-104 KC-105 KC-106 KC-107 KC-108 KC-109 KC-110 KC-111 KC-112 KC-113 KC-114 KC-115 KC-116

code KC-118 KC-119 KC-120 KC-121 KC-122 KC-123 KC-124 KC-125 KC-126 KC-127 KC-128 KC-129 KC-130 KC-131 KC-132 KC-133 KC-134 KC-135 KC-136 KC-137 NDT-30 NDT-31 NDT-32 NDT-33 NDT-34 NDT-35

onderzoeksruimte / werkkamer samplecell / kleine computerstudio collegezaal / multimedia-studio elektronische studio 1 'dode kamer' midistudio / elektronische studio 2 computerstudio / elektronische studio 3 studio BEA 5 studio BEA 6 studio BEA 7, als regieruimte grenzend aan studio voor elektronisch bandenarchief studio A, incl. controlekamer en 3 booths studio B montagekamer mastering suite werkkamer t.b.v. coördinator en onderwijsassistent leslokaal lesruimten Art Science opslagruimte voor geluidsapparatuur werkkamer werkplaatscoördinator (Art of Sound?)

KANTOREN EN KANTOORONDERSTEUNENDE RUIMTEN werkkamer lid CvB werkkamer directeur a.i. werkruimte secretariaat CvB / directie werkruimte 2 medewerkers PR en communicatie werkruimte sectorhoofd onderwijsondersteuning werkruimte sectorhoofd onderwijsuitvoering werkruimte sectorhoofd onderwijsvernieuwing werkruimte studentenadministratie, incl. dynamisch archief werkruimte advisor international students spreekkamer studentenadmin. en advisor int. stud. werkruimte financiële administratie werkruimte 2 medewerkers planning werkruimte examenplanning productiebureau receptie, 2 werkplekken en balie werkruimte hoofd facilitaire dienst werkruimte facilitaire dienst werkruimte technische dienst, incl. hoofd docentenruimte werkruimte theatertechnicus werkruimte algemeen directeur werkruimte artistiek directeur werkruimte directiesecretaris werk-/kleedkamer huischoreograaf werk-/kleedkamer gastchoreograaf werkruimte artistieke staf (2 personen)

16 16 60 28 24 48 62 48 48 40 150 40 16 16 18 48 48 16 16 1.107 programma 2010 25 25 16 16 16 16 16 42 14 12 20 16 12 56 28 14 28 24 14 25 50 20 20 40 44

0 62 25 26 49 66 46 46 0 158 104 0 0 10 52 62 10 994

05 05 05 05 05 05 04 04 04 04

60 23 23 49 49 49 55 34 131 40

04

17

05 05 04

49 49 17

2 x 17

859

Voorlopig schetsOntwerp 2013 plan 2012 laag oppervlak 17 17 17 17 17 17 17 34 17 17 17 9 9 51 96 22 22 22 0 22 20 40 -

25 25 130 60 30 25 60 60 50 55 20 150 120 15 15 25 50 70 20 30 1.360

07

19

07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 07 04

15 15 15 15 15 39 19 19 19 19 19 42 33

03 03 03 03 03 03

24 24 24 24 24 28


158% Dooievaar +

oppervlak 25 35 25 17 17 17 17 40 17 17 25 25 25 50 120 25 75 25 35 20 20 20 20 50 80 20

opmerkingen

(2 x 40 m2)

NDT-36 NDT-37 NDT-38 NDT-39 NDT-40 NDT-41 NDT-42 NDT-43 NDT-44 NDT-45 NDT-46 NDT-47 NDT-48 NDT-49 NDT-50 NDT-51 NDT-52 NDT-53 NDT-X1 NDT-X2 NDT-X3 NDT-X4 NDT-X5 NDT-X6 RO-28 RO-29 RO-30 RO-31 RO-32 RO-33 RO-34 RO-35 RO-36 RO-37 RO-38 RO-39 RO-40 RO-41 GP-9 GP-10 GP-11 GP-12 GP-13 GP-14 GP-15 GP-16 GP-17 GP-18 GP-19 GP-20 GP-21 AL-36

werkruimte Company Management (2 personen) werkruimte hoofd TD spreekkamer TD werkruimte secreatariaat TD werkruimte medewerkers TD kleedruimte TD editing-ruimte beeld en geluid werkruimte directiesecretaresse (tevens hfd. PZ en Fin. Adm.) werkruimte medewerkers PZ (2 personen) werkruimte Financiële Administratie (3 personen) werkruimte hoofd Marketing & Communicatie (2 personen) werkruimte medew. Marketing & Communicatie (2 personen) werkruimte Productie Management (2 personen) werkruimte Sponsoring (2 personen) werkruimte coördinatoren Educatie (2 personen) werkruimte (flexplekken, 6 personen) werkruimte medewerker Algemene Ondersteuning pantry "groene" ruimte studio 1 spreekkamer vergaderkamer opslag receptie werkkamer directeur werkkamer adjunct-dircteur werkruimte directie-assistente werkruimte secretariaat (2 personen) werkruimte hoofd Personeelszaken werkruimte medewerker Personeelszaken werkruimte hoofd Artistieke zaken werkruimte Artistieke Zaken (3 personen) werkruimte hoofd Marketing & Communicatie werkkamer Marketing & Communicatie; (5 pers. incl. 2 flexpl.) werkruimte hoofd Financiële Zaken werkruimte Financiële Zaken (3 personen) pantry en ontmoetingsruimte winkeltje voor merchandizing werkkamer directeur werkkamer adjunct-dircteur werkruimte secretariaat (2 personen) ontvangst- / wachtruimte werkruimte Personeel & Organisatie (2 personen) werkruimte Financieel-economische zaken (4 personen) werkruimte Horeca en Sales (2 personen) werkruimte Horeca en Sales (4 personen) werkruimte Programmering en PR (2 personen) werkruimte Programmering en PR (4 personen) werkruimte Merchandising werkruimte vrijwilligers (3 personen) pantry en ontmoetingsruimte personeelsruimte schoonmaakpersoneel

66 20 12 16 48 24 72 16 20 27 20 32 16 16 20 48 20 6

25 20 16 20 16 12 16 30 16 50 16 30 16 25 18 24 15 20 34 16 34 32 68 21 16 32

20 20 20 40

03 03

20 29

03 03

28

60 19 19 19 19 34 17 17 17 26 20 20

03

72

03

28

03

28

03

28

03

28

03

15

03 -01 01 03 03 03 03 03 08 08

24 278 24 24 24 24 24 24 24

08

124

29 29 59 29 29 29 0 22 22 45 22 22 45

samen metNDT 39 in 37

3 x 24

20 30 20 20 40 0 180 20 20 40 20 40 20 20 20 40 40 15

in AL-14

08

2 x 12

greenroom in AL-6

03 03 03 03

18 18 18 19

03

24

03 03

24 48

03 03 00

24 71 23

verbrede gang

2 x 24

gang

25 25 15 25 15 30 15 30 25 65 30 30 40 commercieel 25 20 20 15 20 30 20 30 20 65 20 40 20 50

(2 x 20 m2)

AL-37 AL-38 ALLEN-39 AL-40 AL-41 ALLEN-42 ALLEN-43 ALLEN-44 ALLEN-45 AL-46 AL-47 AL-48 AL-49 ALLEN-50 AL-51 AL-52 AL-53 ALLEN-60 KC-138 NDT-54 RO-42 RO-X1 RO-X2 GP-22 AL-61 AL-62 AL-63 AL-64 KC-139 KC-X1 KC-X2 KC-X3 KC-X4 KC-X5 KC

postkamer EHBO-/kolfruimte stilteruimte werkkamer Technische Dienst (5 personen) werkruimte Facilitaire Dienst (3 personen) bibliotheek / mediatheekfunctie (incl. KC / RO) opslag bibliotheek / mediatheek KC opslagruimte beeld-en geluidsmateriaal NDT bibliotheekarchief RO (postvakjes) spreekkamer t.b.v. 8 personen vergaderkamer t.b.v. 8 personen vergaderruimte t.b.v. 16 personen vergaderkamer t.b.v. 24 personen vergaderruimte t.b.v. 32 personen werkruimte ICT / systeembeheerder (4 personen) server-/patchruimte (SER) server-/patchruimte (MER, gezamenlijk) repro archiefruimte archief contracten en administratie archief contracten en administratie spreekkamer vergaderruimte stoelenberging archief contracten en administratie archief historisch materiaal (posters, brochures etc.) opslag nieuwe brochures, posters, merchandising, kantoormat. opslag Facilitaire Dienst fietsenstalling medewerkers onbenoemd bruin fietsenstalling medewerkers + studenten KC opslag leskamers leskamers vergaderruimte vergaderruimte opslag

32 16 20 20 652 60 24 24 32 27 40 60 80 32 40 24 80 48 36 24

22 22 22 22 217 53 20 20 25 66 0 48 0 111 28 28 28

24 60 72 36 182

28 48 48 48 148

605

-

4.096

code

ALLEN-31 ALLEN-32

COMMERCIËLE RUIMTEN - theatercafé ('Starbucks+') / kleinkunstcafé theaterbar commerciële ruimten ruimten zonder naam - restaurant (incl. keuken, opslag etc.) - winkel t.b.v. merchandising dans- en muziekcentrum - internetcafé linnenkamer Horeca (t.b.v. bu!etten en bedrijfsrestaurant) serviesopslag Horeca (t.b.v. bu!etten en bedrijfsrestaurant)

programma 2010 -

40 40

00 00

24 16

00 00 08

24 24 49

08

23

00 # 02 00

24 96 21 48

-01 08 08 08 08

23 23 23 142

00 00 00 -01 00 -01 05 07 07 07 07 05

40 25 zie KC - 56 - 92 zie KC - 56 - 92 zie KC - 56 - 92 zie KC - 56 - 92

lagen 01 t/m 12

met AL-14 en NDT-X1 in -01

35 84 42 40 20 26 2.569

00 01 00 00

383 182 320

00 00

36 49

30 30 60 65 90 30 50 50 0 30 45 30

KCA-50

2 x 71

778 m2 in bestaande kelder

20 55 75 50 150

zie

600

69 49 36


0 0 0 0 0

40 25 niet in programma 2010

2.338

840

portier

2 x 42 2 x 20

minus kelderruimten

3.822

149% Dooievaar +


oppervlak

opmerkingen

800

150 + 650 m2

198 + 122

40 40

KCA-31 KCA-32

ALLEN-33 ALLEN-34 ALLEN-54 ALLEN-55 ALLEN-56 ALLEN-57 ALLEN-58 ALLEN-59 AL-X1

spoelkeuken (t.b.v. bu!etten en bedrijfsrestaurant) personeelsruimte Horeca (t.b.v. bu!etten en bedrijfsrestaurant) bedrijfsrestaurant / kantine keuken en uitgifteruimte spoelkeuken koel- en vriesruimte emballageruimte kantoorruimte catering backstage

Totaal netto m2

60 80 350 120 60 30 20 30

0 0 277 82 25 20 22 22

830 31.997

Ruimten in de kelder van juni 2012: AL-11, AL-12, AL-14, KC-138, NDT54, RO-42, GP-22, AL-60 t/m 64, Bebouwing boven de grond

00

55 60 370 105

1.288

1.540

82%

26.906

25.300

37.264

147%

04 04 04 04 04 09

20 20 30

1.037 25.869

Muziekinstrumentencollectie Gemeentmuseum

2.250

Parkeergelegenheid: Parkeerplaatsen voor NDT, RO, KC,GP: Openbare parkeerplaatsen: Totaal aantal parkeerplaatsen code

OVERIGE RUIMTEN IN BESTAANDE KELDER kelderopslag theatercafé techniek techniek LBK watermeter SV/SK sprinklerruimte traforuimte inkoop klantruimte techniek warmtapwater Svruimte WKO telecom bergruimte hotel

KCA-33 KCA-34 KCA-54 KCA-55 zie ALLEN KCA - 33 KCA-57 KCA-58 KCA-59

69 516 103 24 24 24 24 125 1.879

-01 123 program ma 2010

plan 2012

278

in bestaande garage

278 laag

VO

-01 -01 -01 -01 -01 -01 -01 -01 -01 -01 -01 -01 -01

130 988 62 35 50 16 16 16 33 174 34 255 1.809

opmerkingen 130611

125 675 800

o.a. vitrines langs Turfmarkt

288% Dooievaar +

www.spuiforum-krankjorum.nl

STUDIE FASERING BOUWDELEN MET WISSELZAAL

Lucent Danstheater

vm Ministerie v Justitie

Dr Anton Philipszaal


STUDIE FASERING BOUWDELEN MET WISSELZAAL

1.

2. 3.

4. www.spuiforum-krankjorum.nl

en tre e

Nederlands)Danstheater

Dr.)Anton)Philipszaal

APPARTEMENTEN

Hotel/Mercure

Tu r

fm

ar kt

dr./Anton/Philipszaal

Wi

jnh

ave n

ent

ree

Koninklijk/Conservatorium

Hotel&Mercure evt.&uitbreiding

ent

ree

STUDIE SPUIPLEIN: VERBLIJFS- EN EVENEMENTENPLEIN

!"#$%"&'"#(")*#+,%"-"./"#0%12#%3#2"4#'54")#653#/"#7&)895)*4#:.%3*+;# "3#/"#<=&495)*4#:)"124+;>#6==)#?@AA

JK%"3/"3#/"/"3#=3+#-)56"3>#L.%3/"3#/"/"3#=3+#/"9,"3M#)%N*+L=&'9""+4")#OP#?@AR H"/"9,4>#N599")I#955)#3=-#+4""/+#""3#+4")*#E$BESTDE

<"4#B,&%#9"4#/"#$%"&'"#(")*>#-"0%"3#65358#/"#<=&495)*4>#)=3/#?@AA CDDEB#FCB#$GH#FEDI

Q.53#JF%.+M#6==)#""3#3%"&'#+45/2&%+U# BCSE$

STUDIE SPUIPLEIN:VERBLIJFS- EN EVENEMENTENPLEIN HORECA EN WONEN

VERBETEREN VERBLIJFSKWALITEIT BEHOUD EVENEMENTENPLEIN

2 4

BESCHUTTING TOEVOEGEN 3 ?P Duidelijke afstemming van ruimte Spuiplein

op de maat en plaats van Nieuwe Kerk

1

RP Betere overgang Turfmarkt/Spuiplein

3. Betere begrenzing van het plein: bomen en terrassen 4. Nieuwbouwblok als beschutting tpv trap: horeca en wonen www.spuiforum-krankjorum.nl

STUDIE SPUIPLEIN:VERBLIJFS- EN EVENEMENTENPLEIN HORECA EN WONEN

VAN LOSSE OBJECTEN BOUWEN NAAR PLEINRUIMTE MAKEN




STUDIE FOYERS AAN HET PLEIN EN STRALENDE VERKEERSRUIMTE





E34)""25.\#95)*534"#Q%11=.=#S=3/=#:)"124+;#'=)/4#5.+#/&%/".%N*#=)%X345Y",&34# L"3&4#

Z=[")#?"#6")/%",%3-\#0%124#=,#.==,L)&--"3#"3#4)5,#355)# R"#6")/%",%3-#)=3/=9#Q%11=.=#S=3/=

Z=[")#R"#6")/%",%3K%124#=,#"34)""25.#"3#,."%3 K%124#=,#8=[")#"3#.==,L)&--"3#?"#6")/%",%3K%124#=,#/5*#Q%11=.=#S=3/=##"3#=,#8=[")#?"#6")/%",%3-

Z=[")#R"#6")/%",%3-#:"]4)5#.55-; K%124#=,#8=[")#^"#6")/%",%3K%124#=,#+,=3+=)_4"))5+##Q%11=.=#S=3/=#"3#$%"&'"#(")* www.spuiforum-krankjorum.nl





Probleemstelling. Introductie

Recommend Documents