Modul ke:
ORGANIZATION THEORY AND DESIGN LINGKUNGAN ORGANISASI & DESAIN
Fakultas
Pascasarjana Program Studi
Magister Manajemen www.mercubuana.ac.id
Dr. Mochammad Mukti Ali, ST., MM.
Mata Kuliah OTD Daftar Isi
Silabus Kuliah Tatap Muka 1: Kontrak perkuliahan, ruang lingkup teori dan desain organisasi, pengertian dan perspektif organisasi
–
Tatap Muka 8: Ujian Tengah Semester
–
Tatap Muka 9 – 10: Struktur dan culture organisasi
–
Tatap Muka 2: Evolusi teori organisasi, perilaku organisasi
–
Tatap Muka 11: Inovasi, kreatifitas dan perubahan
–
Tatap Muka 3: Efektifitas organisasi
–
Tatap Muka 12: Proses pengambilan keputusan
–
Tatap Muka 4: Dasar-dasar konsep perilaku organisasi
–
Tatap Muka 13: Managemen konflik
–
Tatap Muka 14 - 15: Perkembangan organisasi
–
Tatap Muka 16: Ujian Akhir Semester
–
–
Tatap Muka 5 – 7 Lingkungan organisasi dan desain
Aturan Perkuliahan • • • •
Semua gadget switch-off atau silent Menerima telp diperbolehkan diluar ruangan Tidak ada UTS dan UAS Pengganti UTS dan UAS diberikan tugas individu maupun kelompok ( tugas diberikan 2 minggu sebelum UTS dan UAS )
Komponen Penilaian • Penilaian Terdiri dari : 1) 2) 3) 4)
Kehadiran ( Absensi & Keaktifan ) Ujian Tengah Semester ( UTS ) Ujian Akhir Semester ( UAS ) Tugas ( Kelompok & Individu )
: 10% : 30% : 30% : 30%
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Mengelola Dalam Lingkungan Global • ALIANSI PERDAGANGAN GLOBAL : ¾ UNI EROPA (EU) ¾ NORTH AMERICAN FREE TRADE AGREEMENT (NAFTA) ¾ ASSOCIATION OF SOUTHEAST ASIAN NATIONAL (ASEAN)
Mengelola Dalam Lingkungan Global UNI EROPA : gabungan 15 negara Eropa yang diciptakan sebagai entitas ekonomi dan perdagangan bersatu • ¾
EU terdiri dari negara-negara: Belgia, Denmark, Perancis, Yunani, Irlandia, Italia, Luxemburg, Belanda, Portugal, Spanyol, Inggris dan Jerman ; th. 1995 bergabung : Austria, Firlandia, Swedia : Polandia, Hungaria, Republik Ceko, Siprus, Slovenia dan Estonia ( bergabung tahun 2003)
¾
Motivasi pembentukan EU : supaya memungkinkan mereka mampu menegaskan kembali posisi mereka terhadap kekuatan industri Amerika Serikat dan Jepang.
Mengelola Dalam Lingkungan Global NAFTA : persetujuan antara pemerintah Meksiko, Kanada dan AS untuk menghilangkan hambatan perdagangan • Tercakup dalam NAFTA : Meksiko, Kanada dan Amerika Serikat pada tanggal 2 Agustus 1992. • ASEAN : aliansi perdagangan 10 negara Asia Tenggara: Myanmar, Laos, Thailand, Vietnam, Kamboja, Filipina, Brunei, Malaysia, Singapura, Indonesia
Mengelola Dalam Lingkungan Global • • •
Lingkungan hukum-politik Lingkungan Ekonomi Lingkungan kebudayaan
Perbedaan Jenis Organisasi Global • MULTINATIOANL CORPORATE : perusahaan yang menyelenggarakan operasi secara berarti di berbagai negara tetapi mengelola operasi itu dari basis negara asli • TRANSNATIONAL CORPORATE : perusahaan yang menyelenggarakan operasi yang signifikan di lebih satu negara tetapi mendesentralisasi manajemen di negara lokal • ORGANISASI TANPA BATAS NEGARA : jenis organisasi global yang menghilangkan batas-batas geografi artificial.
BAGAIMANA CARA ORGANISASI MENJADI GLOBAL? Tahap I Tanggapan pasif
Tahap II Metode awal untuk Masuk ke LN Secara Terang-terangan
Tahap III Operasi Internasional Yang mapan Anak Perusahaan LN Usaha Patungan
Mengekspor Ke luar negeri Atau mengimpor Dari luar negeri
Mempekerjakan Perwalian asing Atau melakukan Perjanjian Bidang pabrikan di luar negeri
Aliansi Startegis Pemberian Lisensi/ Waralaba
Cara Organisasi Menjadi Global 9Mengimpor 9Melakukan lisensi 9Pewaralabaan 9Usaha patungan 9Anak perusahaan luar negeri 9Aliansi strategis
Cara Organisasi Menjadi Global • Mengimpor : pendekatan untuk menjadi global yang mencakup menjual produk di negara asal yang dibuat di luar negeri. • Melakukan lisensi : pendekatan untuk menjadi global oleh organisasi pabrikan yang meliputi memberikan kepada organisasi lain baik untuk menggunakan merk, teknologi atau spesialisasi produk Anda • Pewaralabaan : pendekatan untuk menjadi global oleh organisasi jasa yang meliputi memberikan kepada organisasi lain hak untuk menggunakan merek, teknologi atau spesifikasi produk Anda
Cara Organisasi Menjadi Global • Usaha patungan : pendekatan untuk menjadi global yang merupakan aliansi strategis tertentu di mana rekannya setuju untuk membentuk organisasi yang terpisah dari independen untuk mencapai tujuan bisnis tertentu • Anak perusahaan luar negeri : pendekatan untuk menjadi global yang mencakup investasi langsung di negara asing dengan mencirikan fasilitas produksi atau kantor yang terpisah atau independen • Aliansi strategis : pendekatan untuk menjadi global dengan melibatkan kemitraan antara organisasi tertentu dengan perusahaan asing dimana keduanya berbagi sumber daya dan pengetahuan guna mengembangkan produk baru atau membangun fasilitas produksi
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYESUAIAN GLOBAL Penyesuaian Sebelum penugasan Individu Pelatihan
Pengalaman sebelumnya
Penghargaan yang tepat
Organisasi Kriteria dan Mekanisme pemilihan
Penyesuaian di negara tujuan Individu •Pemikiran pasif •Keahlian hubungan •Keahlian pemikiran Pekerjaan : •Kejelasan peran •Wewenang •Kebaruan peran •Konflik peran Budaya organisasi : •Kesamaan sebelumnya •Dukungan sosial •Bantuan Logistik
Sosialisasi Organisasi • Teknik sosialisasi • Keahlian sossialisasi
Penyesuaian Kerja Penyesuaian Interaksi Penyesuaian umum
Faktor non Pekerjaan: Kebaruan budaya Penyesuaian Keluarga dan Pasangan hidup
Kriteria Untuk Membuat Keputusan Pemilihan Karyawan Global Berdasarkan Pentingnya ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾
Kemampuan beradaptasi Keahlian teknis Kemampuan istri dan keluarga untuk beradaptasi Ketrampilan hubungan kemanusiaan Hasrat untuk berdinas ke luar negeri Pengalaman luar negeri di masa lampau Pemahaman budaya negara tuan rumah Kualifikasi akademis Pengetahuan tentang bahasa negeri tersebut Pemahaman budaya negara asal
Tugas Kelompok TM-3 sd TM-10 Review dan Presentasi ( MS Word dan Power Point ) 1. Modern Organization : Theory and Practice ( Ali Farazmand ) ¾ Kelompok 1 : Bab 1 ( TM-3 ) dan 5 ( TM-5 ) ¾ Kelompok 2 : Bab 2 ( TM-3 ) dan 6 ( TM-5 ) ¾ Kelompok 3 : Bab 3 ( TM-4 ) dan 7 ( TM-6 ) ¾ Kelompok 4 : Bab 4 ( TM-4 ) dan 8 ( TM-6 ) 2. Organization Theory & Postmodern Thought ( Sthepen Linstead ) ¾ Kelompok 1 : Bab 2 ( TM-7 ) dan 6 ( TM-10 ) ¾ Kelompok 2 : Bab 3 ( TM-7 ) dan 7 ( TM-10 ) ¾ Kelompok 3 : Bab 4 ( TM-9 ) dan 8 ( TM-11 ) ¾ Kelompok 4 : Bab 5 ( TM-9 ) dan 9 ( TM-11 )
Terima Kasih Dr. Mochammad Mukti Ali, ST. MM
