LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DAN RENCANA KEGIATAN
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA TAHUN 2016/2017
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu ruh dan penentu prestasi kampus adalah penelitian dan pengabdian. Dengan jumlah penelitian dan pengabdian yang semakin banyak, maka perguruan tinggi bisa menjadi lebih berkualitas. Melalui lembaga penelitian dan pengabdian ini, maka perguruan tinggi punya wadah untuk meningkatkan rangking serta cluster. Saat ini UMSurabaya berada dalam cluster madya. Untuk naik menuju cluster utama atau mandiri, ada beberapa hal yang harus diperhatika, utamanya melalui Lembaga Peneltian dan Pengabdian Masyarakat. Diantaranya sebagai berikut, Mangement pengabdian setiap perguruan tinggi mempunya point 30 %. Pertama yang harus dimiliki adalah web LPPM, renstra pengabdian, adanya manajement pengelolaan (SOP), kegiatan pelatihan dan atau klinik proposal, rekruitmen reviewer internal, desk evaluasi proposal,adanya kontrak terkait pengabdian dan penelitian monev proposal, pelaporan hasil penelitian dan pengabdian dan yang terpenting adanya tindak lanjut terhadap penelitian dan pegabdian seperti jurnal, HKI dan TTG. Sedangkan luaran dalam penelitian dan pengabdian ini memiliki point yang sangat besar yaitu 40 %. Penilaian ini kemudian dibagi kembali kedalam jumlah publikasi sebesar masing-masing 7%,. Publikasi bisa berupa jurnal internasional, jurnal nasional, jurnal lokal PT, berita dalam media massa, jumlah pemakalah regional, nasiona maupun intenasional. Kemudian HKI memiliki point 4 %, berupa paten hasil ppm, hak cipta, merk dagang dll. Sedangkan adanya buku bisa mendapatkan point 4%. Yang terbagi kedalam buku ajar/teks/modul/panduan yang ber-isbn, dan buku daerah, novel, cerita dll yang juga ber isbn. Sedangkan mitra juga memiliki point yang cukup besar yaitu 21 % yang teridiri dari, jumlah keterlibatan mitra, jumlah keterlibatan CSR, pemda dll. Luaran lainnya memiliki point 4%, bisa berupa TTG, prototyp hasil penelitian dan pengabdian, karya desain/seni/bangunan/arsitektur dll serta rekayasa sosial hasil penelitian dan pengabdian masyarakat. Dan yang terkahir adalah Revenue Generating Unit (RGU) memiliki point 10 %. Rgu ini bisa berupa unit bisnis berbasis produk, jasa atau royalti. Secara garis besar untuk menaikkan cluster maka LPPM memiliki peranan sentral.
1.2 Dasar Hukum Penyusunan Laporan Kinerja Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Surabaya mengacu pada : 1. UU RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 2. UU RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi 3. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan no 48 tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT) 4. Pedoman PP Muhammadiyah Nomor : 02/PED/I.0/B/2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah 5. Ketentuan Majelis Dikti PP Muhammadiyah Nomor: 178/KET/1.3/D/2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah 6. Statuta Universitas Muhammadiyah Surabaya. 7. Rencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surabaya Tahun 2013-2017 8. Rencana Operasional Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017 9. Anggaran Pendapatan Belanja Universitas MuhammadiyahSurabaya
1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penyusunan laporan Lembaga penelitian dan pengabdian pada masyarakat (LPPM) UMSurabaya adalah 1. Bentuk tanggungjawab lembaga dalam pengelolaan di bidang penelitian dan pengabdian pada masyarakat 2. Bentuk dukungan dan partisipasi aktif untuk peningkatan peroleh hibah penelitian dan pengabdian baik di lingkungan kementerian maupun di lingkungan UMSurabaya
Laporan Program Kerja LPPM 2015-2016 No
Kegiatan
Input
Proses
Output
Indikator Kerja
Klinik Proposal Penelitian dan Pengabdian
Jumlah dosen 180 Tersedianya dana Rp 14.375.000
Pengajuan proposal penelitian dan pengabdian kemudian di laksanakan proses review oleh reviewer
Jumlah pengusul penelitian dan pengabdian berjumlah
Peningkatan jumlah usulan penelitian dan pengabdian yang didanai oleh DITLITABM AS
Program
1
Rencana Anggaran (dalam Rupiah ) 14.375.000
Realisasi Anggaran (dalam Rupiah ) 12.926.000
% capaian
Out Com e
Tanggal kegiatan
100%
24 Maret 2016
18.192.500
16.545.200
100%
1 April 2016
Penelitian : 71 yang dikirim yang lolos 65 proposal
Penelitian dan Pengabdia n
Pelatihan Penulisan Proposal unggulan Perguruan tinggi
Julamh dosen 180 Jumlah pendanaan 18.192.500
Draft proposal PUPT disiapkan oleh peserta kemudian dilakukan kegiatan workshop
Pengabdian: 39 proposal yang dikirim dan yang lolos 65 proposal Usul penelitian PUPT meningkat yang semula 1 usulan menjadi 4 pengusulan
Peningkatan jumlah usulan penelitian dan pengabdian yang didanai oleh DITLITABM AS
2
3
4
5
Penlialian usulan Proposal penelitian oleh reviwer internal dan eksternal
Reviewer internal, reviewer ekternal dan dosen pengusul penelitian
Dosen pengusul
Pemaparan usulan proposal penelitian di Pemapara hadapan n Proposal reviwer internal Penelitian dan eksternal Internal
Reviewer internal, reviewer ekternal dan dosen pengusul penelitian
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan penelitian di hadapan reviewer internal
Dosen penerima hibah penelitian baik multi ataupun mono tahun
Pengusul melakukan presentasi di depan reviewer kemuadian reviewer memberikan penilaian secara online Peneliti melakukan presentasi di depan reviewer kemuadian reviewer memberikan penilaian secara online
Workshop penulisan proposal PKM Karya tulis
Jumlah mahasiswa
Desk Evaluasi Proposal Penelitian
Monev Internal Penelitian
PKM
Jumalh dosen pembimbing Ketersediaan
mengajukan proposal kemudian reviwer menilai secara inline dan menginput nilai secara online
Proposal yang diajukan oleh dosen sebanyak 73 proposal dapat dinilai oleh reviewer
Proposal yang diajukan dapat terevaluasi
Proposal penelitian multi tahun sebanya 22 proposal dapat di paparkan
Usulan proposal dapat di paparkan dan diberikan penilaian maksimal
Peneliti memaparkan penelitian yang dilaksanakan selama tahun berjalan sebanyak 42 pengusul
Pelaksanaan penelitian dapat terkontrol
Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti
100%
10-25 Juli 2016
30 Juli 2016
23.000.000,00
23.000.000,00
100%
8.000.000,00
8.000.000,00
100%
8.675.000
8.675.000,00
100%
29 September 2016
13 April 2016
dana Rp 8.675.000 Workshop penulisan proposal PKM 5 bidang
Jumlah Mahasiswa Ketersediaan dosen pembimbing
Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti
9.000.000,00
9.000.000,00
100%
November 2016
Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti
4.000.000,00
3.750.000,00
100%
FebruariApril 2016
Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti
6.000.000,00
5.600.000,00
100%
AgustusNovember 2016
50.000.000,00
50.000.000,00
100%
JanuariApril 2016
Ketersediaan dana Rp 8.675.000 Pendampingan penulisan proppsal PKM karya tulis
Ketersediaan mahasiwa yang usul PKM Ketersediaan dana u
Pendampingan penulisan proposal PKM 5 bidng
6
Program Inovasi Mahasisw a
Sosialisasi ke Mahasiswa
7 Fakultas dan prodi
Pengajuan Mahasiswa Produk Inovasi Seleksi Program 32 produk
Jumlah Produk inovasi sebanyak 13
Terdapat mahasiswa yang mengusulkan program inovasi
inovasi Malam Penganugeraha n
inovasi
PROGRAM KERJA LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT TAHUN 2016/20017 No Uraian
Sasaran Indikator
1
Peningkatan buku ajar yang diterbitkan dalam media cetak/elektronik (CD/E-book).
Setiap tahun dosen menerbitkan buku cetak/elektro nik
2
Peningkatan Setiap tahun Persentase buku terdapat ajar hasil luaran buku penelitian . ajar dari hasil penelitian dosen
3
Peningkatan Jumlah penelitian dan pengabdian dosen (% dari jumlah dosen)
Program Rencana Tingkat Capaian 80%
80%
Setiap tahun 100% terdapat peningkatan jumlah penelitian dan pengabdian baik dari
Kegiatan Uraian Kegiatan Indikator
Mendorong dan memfasilitasi dosen – dosen dalam a. Workshop dan penulisan buku ajar pelatihan penulisan buku ajar b. Hibah Insentif buku ajar bagi dosen Memfasilitasi dosen – dosen dalam penulisan buku ajar
Memfasilitasi dan mendorong dosen dalam pengusulan proposal hibah penelitian dan pengabdian
a. Workshop dan pelatihan penulisan buku ajar b. Hibah Insentif buku ajar hasil penelitian a. Wokshop dan pelatihan penulisan proposal hibah penelitian dan pengabdian b. Workshop dengan
Tiap tahun jumlah buku ajar minimal 10 buku dari semua jumlah dosen Hasil dari penelitian dosen yang luarannya buku ajar minimal 3 buku Hasil penerima hibah penelitian dan pengabdian baik dari dikti
Waktu Kegiatan
rsitekdikti maupun hibah yang lainnya c.
d. 4
5
6
Peningkatan Jumlah penelitian hasil kerja sama (joint research) (% dari jumlah dosen).
Setiap tahun 80% terdapat peningkatan jumlah kerjasama research
Join Research penelitian
Penigkatan Jumlah penelitian/perole han paten/hak kekayaan intelektual. Peningkatan Jumlah publikasi ilmiah (jurnal
Setiap tahun terdapat penambahn perolehan hki/paten
Memfasilitasi dosen dalam perolehanHKI/Paten
Setiap tahun peningkatan
Memfasilitasi dan a. Sosialisasi penyusunan HKI/Paten
a.
b.
a.
b.
BAPPEDA wilayah binaan LPPM mengenai potensi daerah Hibah penelitian inovasi internal bagi dosen non penerima hibah DIKTI FGD Hasil riset penelitian Melakukan MoU dengan LPPM PTN/PTM Melakukan MoU dengan Litbang Pemerintah, perusahaan Sosialisasi penyusunan HKI/Paten Hibah Insentif HAKI/ PATEN
maupun hibah penelitian lainnya 45% dari jumlah dosen
Jumlah kerajsama join research bertambah
a. Workshop dan Setiap pelatihan hasil
penelitian) yang terakreditasi nasional, internasional dan tidak terakreditasi (% dari jumlah dosen)
publikasi hasil penelitian dosen di jurnal nasional
mendorong dosen dosen dalam publikasi jurnal
b.
c.
d.
e.
7
Peningkatan persentase perolehan hibah penelitian dan pengabdian
Setiap tahun peningkatan jumlah penelitian dan
Memfasilitasi dan mendorong mahasiswa dalam penyusunan proposal
a.
penulisan manuskrip jurnal OJS kerjasama dengan DIKTI Pelatihan penulisan artikel jurnal nasional terakreditasi Wokshop pengelolaan jurnal di lingkungan prodi dan fakultas Pengelolaan jurnal baru pengabdian aksilogiya Hibah insentif bagi publikasi jurnal terakreditasi bagi dosen Pelatihan penulisan proposal PKM dan Hibah bina desa
penelitian dosen diajukan dalam jurnal nasional
mahasiswa.
pengabdian mahasiswa
8
Peningkatan prosentase produk inovasi mahasiswa
Seriap tahun peningkatan jumlah produk yang dihasilkan oleh mahasiswa
9
Peningkatan prosentase produk inovasi berbasis bisnis
Setiap tahun peningkatan jumlah produk berbasis bisnis (market) baik bagi dosen
100%
Pekan Inovasi Mahasiswa
Menciptakan inkubasi bisnis dan studi kelayakan produk
b. Perekrutan Pendekar PKM c. Pendampingan penulisan proposal hibah penelitian bagi mahasiswa penerima beasiswa d. Dana stimulus bagi dosen pendamping penerima Hibah. a. Sosialisasi Pekan Inovasi Mahasiswa tahun 2017 b. Hibah insentif bagi produk inovatif mahasiswa a. Tracking produk produk hasil Pekan Inovasi Mahasiswa (PIM) dan penelitian mahasiswa
maupun mahasiswa
10
Peningkatan Sistem pelayanan berbasis online
Peningkatan pelayanan dan webrometric
Menciptakan pelayanan yang mudah
11
Peningkatan kegiatan KKN berbasis produk inovasi
Inovasi KKN Tematik berbasis produk
KKN Inovasi
12
Peningkatan peringkat kluster LPPM dari Madya ke Utama
Tahun depan UMSurabaya peningkatan klaster dari Madya menjadi
b. Workshop studi kelayakan produk c. Membangun kerjasama jejaring dengan perusahaan a. Informasi berbasis online b. Kebutuhan admintrasi berbasis online a. KKN desa terpencil dengan berbasis produk inovasi bekerjasama dengan LAZISMU Pusat b. KKN tematik berbasis STEIP a. Pedampingan bagi dosen penerima hibah Dikti b. Monitoring luaran/output
Utama
penelitian dosen c. Pendataan karya ilmiah beserta bukti fisiknya dosen secara online
Lampiran 1 Jumlah Pengajuan Proposal
Penelitian 80 71
60 52 40
40
Jumlah
31 20 0 2014
2015
2016
2017
Jumlah Pengajuan Pengabdian
Pengabdian 50 40
37
39
30 20
Jumlah
17
10
15
0 2014
2015
2016
2017
Jumlah Proposal yang didanai
Penelitian 70 65
60 50
48
40 Jumlah
30 20
22
24
10 0 2014
2015
2016
2017
Pengabdian 10 9
8
7
6 4
5
Jumlah
4
2 0 2014
2015
2016
2017
Jumlah Pengajuan Proposal berdasarkan Fakultas
Penelitian Tahun 2014 Anggaran 2015 12 10 8 6 4 2 0
10 8 4
4
Jumlah
2 0
0
Penelitian Tahun 2015 Anggaran 2016 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
16
15
5
4 2
Jumlah
4 2
Penelitian Tahun 2016 Anggaran 2017 25
23
20
19
15 10 5
0
9 6
8
Jumlah 4
2
