Jeugdbeleidsplan Verantwoordingsnota 2012

VN 2012 - Ontwerp voor Jeugdraad - 4-4-2013

Jeugdbeleidsplan 2011-2015 Verantwoordingsnota 2012 Deel 1 - Algemene introductie 1

Het decreet van 14 februari 2003 verleent subsidies aan de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) op basis van het jeugdbeleidsplan 2011-2015. De jaarlijkse verantwoording hoort tot de subsidievoorwaarden. In dit rapport moet te lezen zijn op welke wijze het jeugdbeleidsplan werd uitgevoerd en hoe de VGC aan de voorwaarden van het decreet en uitvoeringsbesluiten heeft voldaan. Deze verantwoordingsnota heeft een belangrijke functie als voortgangsrapport: een evaluatieinstrument voor de VGC en voor de jeugdraad. 2

De Vlaamse decreetgever zat ondertussen niet stil. Het nieuwe decreet van 6 juni 2012 bepaalt dat de VGC tot en met 2015 verder uitvoering kan geven aan het jeugdbeleidsplan 2011-2015. Dit betekent dat de VGC in haar planning nog niet moet voldoen aan de prioriteiten die het decreet en de Vlaamse Regering vanaf 1 januari 2014 voorop stellen. De tussentijdse evaluatie 2011-2013 die in 2014 moet opgesteld worden, is een goede aanleiding om deze nieuwe prioriteiten alvast te toetsen aan het VGC-beleid. Onder invloed van het gemeentedecreet en het planlastdecreet worden voor de Vlaamse lokale besturen nieuwe schikkingen ontwikkeld. Deze vernieuwingen gaan ervan uit dat elke Vlaamse gemeente vanaf de volgende beleidsperiode (2013-2018) de Bestuurs- en Beleidscyclus (BBC) als algemeen managementssysteem hanteert. Deze ‘binnenlandse’ verplichting geldt echter niet voor de VGC en bovendien komt de beleidsperiode van de VGC niet overeen. Toch wil het jeugdbeleidsplan en deze verantwoordingsnota zoveel mogelijk anticiperen op de systematische weergave van de materie, net zoals het geval was in de verantwoordingsnota van vorig jaar. In het jeugdbeleidsplan werden 10 strategische doelstellingen en 25 operationele doelstellingen uitgewerkt in een actieplan met 125 concrete acties. De eerste 4 strategische doelstellingen betreffen het hoofdstuk “jeugdwerkbeleid”, de 6 volgende behandelen het hoofdstuk “jeugdbeleid”. In deze nota wordt inhoudelijk en financieel verslag gegeven van de realisaties in 2012 ter uitvoering van deze acties. In het BBC-systeem wordt de boekhouding van het gemeentebestuur automatisch gekoppeld aan de acties of prestaties van alle beleidsdomeinen en diensten. Het rekeningen begrotingsstelsel van de VGC laat deze automatische koppeling niet toe. In dit rapport worden deze gegevens handmatig samengebracht en in overzichten samengevat. De vermindering van de planlast houdt ook in dat een minder gedetailleerde rapportage zal worden opgelegd. Daarom worden geen uittreksels uit de besluitvorming weergegeven, deze gegevens zijn immers openbaar. De financiële gegevens zijn in de maanden februari en maart onttrokken aan de boekhouding, nog voor de rekeningen goedgekeurd zijn door de Raad van de VGC. Deze verantwoordingsnota bevat, naast deze inleiding, drie delen: het inhoudelijk verslag, het financieel verslag en een overzicht van relevante tabellen en overzichten bij de verslaggeving van 2012. Met de goedkeuring van deze verantwoordingsnota verklaart het College dat het jeugdbeleidsplan in het desbetreffende jaar werd uitgevoerd zoals gepland en voldoende subsidiabele uitgaven werden gerealiseerd. Een argumentatie bij onderdelen van het plan die anders of niet werden uitgevoerd is toegevoegd.

1 Het decreet van 14 februari 2003, zoals gewijzigd bij decreet van 23 december 2005 en 15 december 2006, houdende de ondersteuning en de stimulering van het gemeentelijk, het intergemeentelijk en het provinciaal jeugd- en jeugdwerkbeleid en het besluit van de Vlaamse regering van 12 september 2003, zoals gewijzigd bij de besluiten van de Vlaamse regering van 11 juni 2004, 16 juni 2006 en 26 januari 2007, ter uitvoering van het decreet van 14 februari 2003 houdende de ondersteuning en de stimulering van het gemeentelijk, het intergemeentelijk en het provinciaal jeugd- en jeugdwerkbeleid. 2 Decreet van 6 juli 2012 houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal jeugdbeleid en de bepaling van het provinciaal jeugdbeleid, het besluit van de Vlaamse Regering van 21 december 2012 ter uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 en het besluit van de Vlaamse regering van 9 november 2012 houdende bepaling van de Vlaamse beleidsprioriteiten voor het gemeentelijk jeugdbeleid.

1/38


Deel 2 - Inhoudelijk verslag Dit deel is het belangrijkste instrument voor de verslaggeving en de evaluatie. De tabel moet samen gelezen worden met de planning, zoals die in het Jeugdbeleidsplan 2011-2015 (JBP) werd gepubliceerd. Men treft hier ook de rode draden aan die per actie met een passend symbool zijn weergegeven: - Diversiteit en toegankelijkheid - Samenwerken in een brede Brusselse context - Acties met de klemtoon op vrijwilligers Alle acties uit het vijfjarenplan werden weergegeven, ook al behoorden ze in 2012 niet tot de prioritaire opdrachten. Hierdoor zijn sommige vakken onder ‘resultaat 2012’ grijs gekleurd. Acties die reeds in 2011 tot een eindresultaat hebben geleid, zijn eveneens grijs gekleurd en krijgen de vermelding “voltooid” in de rubriek “planning”. Het onderscheid “jeugdwerkbeleid” en “jeugdbeleid” is wel ingebouwd in het jeugdbeleidsplan, maar wordt hoe langer hoe meer als erg kunstmatig ervaren. Ook in de VGC is met de recente verordening over het jeugdbeleid de consensus gegroeid dat het jeugdwerk maar kan gedijen in een beleidsklimaat waarvan kinderen en jongeren volwaardig deel uitmaken. Bovendien krijgen meer en meer actoren in het jeugdwerk een actieve rol toebedeeld in andere sectoren om het jeugdbeleid van de VGC mee vorm te geven

Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2012 Planning SD 1: Er is een voldoende groot en gevarieerd Nederlandstalig jeugdwerkaanbod (3-25 jaar) dat beantwoordt aan de noden en beleving van kinderen en jongeren. OD 1.1: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van het lokale jeugdwerk, afgestemd op hun noden. 1 Het lokale jeugdwerk wordt financieel - aantal lokale Tabel 1 continu ondersteund. De reglementering hierrond jeugdwerkorganisaties wordt geëvalueerd en indien nodig - aantal leden bijgestuurd. Hierbij wordt de planlast beperkt - onderscheid per werkvorm en wordt geopteerd voor eenvormige formulieren. 2 De bestaande subsidiereglementen voor - aantal promotie- en - Permanente publicatie op de website. continu lokale jeugdverenigingen worden gepromoot communicatieactie - Specifieke mailing naar groepen en stadsondersteuners of en gericht gecommuniceerd. - het bereik hiervan koepelorganisaties voor indienmomenten. - Er werd een specifieke communicatie gedaan voor de projectoproep Zelfstandige Mobiliteit in het kader van het reglement Projecten 3 Er wordt gestreefd naar een ondersteuning - aantal beroepskrachten ter Tabel 1 continu van de verschillende lokale jeugdwerkingen ondersteuning van het lokale door een koepelorganisatie of beroepskracht jeugdwerk per werkvorm die de communicatie tussen de VGC en het lokale jeugdwerk mee ondersteunt. 4 De knelpunten rond vrijwilligersbeleid in het - ondernomen stappen voor dit Het algemeen onderzoek waarvoor de VGC opdracht gaf aan 2012 jeugdwerk worden onderzocht en er wordt onderzoek HUB werd eind 2012 afgerond. - resultaten van het onderzoek voorzien in aangepaste ondersteuning waar nodig. - uitgewerkte initiatieven

2/38


Actie Doelstelling 5 De uitleendienst stelt goedkoop en laagdrempelig materiaal ter beschikking van jeugdorganisaties en -initiatieven en werkt aan een klantvriendelijke dienstverlening afgestemd op de noden van de gebruiker. 6 De mogelijkheid van een nieuw subsidie- of ondersteuningskader voor de aankoop van duurzaam (kamp)materiaal wordt onderzocht.

7

8

9

10

Indicator - aantal ontleningen per sector

Resultaat 2012 Tabel 2. Op 3 september werd het ontwerp-reglement uitleendienst met de Agendacommissie van de Jeugdraad met betrokken dienst besproken

- ondernomen stappen voor dit Zie actie 30 onderzoek - resultaten van het onderzoek - uitgewerkte initiatieven OD 1.2: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van het regionale jeugdwerk. De regionale jeugdorganisaties worden - aantal regionale Tabel 3 financieel ondersteund. De reglementering er jeugdwerkvormen Subsidiëring Zonder Handen vzw rond wordt geëvalueerd en indien nodig - aantal deelnames per dagdeel Subsidiëring Groep Intro vzw bijgestuurd. Hierbij wordt de planlast beperkt - aantal activiteiten en wordt geopteerd voor eenvormige formulieren. Alle convenanten en overeenkomsten met - aantal geëvalueerde 3 op 8 regionale jeugdorganisaties worden convenanten op totaal - Het convenant met gemeenschapscentrum Ten Noey voor geëvalueerd op basis van de de werking van Jeugdcentrum Aximax werd geëvalueerd en modelovereenkomsten binnen de VGC en aangepast in functie van nieuwe ontwikkelingen (vb. waar nodig bijgestuurd waarbij een evenwicht doelgroep specifiek aanbod voor kinderen met een wordt bewaakt tussen heldere afspraken en functiebeperking). de nodige vrijheid voor jeugdorganisaties om vernieuwende initiatieven te ontplooien. Jaarlijks wordt een overleg georganiseerd - aantal overlegmomenten (data) - D’BROEJ: data worden nog aangevuld tussen de VGC en de jeugdorganisaties - Foyer: 16 mei waarmee een overeenkomst wordt - JES: 28 september, 26 oktober, 23 november, 14 december afgesloten. - Roodebeekcentrum: 23 maart - Trefcentrum Y’: 26 september - VDS: 28 januari De VGC volgt de werking en het beheer van - percentage van deelname per - ABC: 0 op 1 regionale jeugdorganisaties op door organisatie - D’BROEJ: 7 op 10 waarnemers van de administratie af te - JES: 1 op 8 vaardigen in de raden van bestuur en de - JHOB: 2 op 2 algemene vergadering. - Neerhof: 2 op 6 - Roodebeekcentrum: 5 op 5 - Trefcentrum Y’: 1 op 1 - VDS: 3 op 6

Planning continu

2012

continu

2012 2013 2014

continu

continu

3/38


Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2012 OD 1.3: Vernieuwende vormen van jeugdwerk en jeugdwerkprojecten worden ontwikkeld, aangemoedigd en ondersteund. 11 zie actie 7 en 8 - bereik kinderen en jongeren in Met vzw Het Neerhof wordt een volledig vrije tijd Inhoudelijke werkgroep met vertegenwoordigers van het nieuwe overeenkomst afgesloten waarbij de jeugdwerk, de vzw, administratie en kabinet op 9 februari en werking wordt geheroriënteerd naar een - aantal activiteiten in vrije tijd ecologisch vrijetijdscentrum voor - er is een nieuwe convenant met 15 oktober, wat moet uitmonden in een nieuwe convenant in stadskinderen waarin natuurbeleving en een vernieuwde basis als 2013. educatie centraal staan, zowel doorheen het uitgangspunt jaar als tijdens de vakantieperiodes. 12 - er is een nieuwe convenant met Vzw Roodebeekcentrum startte het denkproces naar een Met vzw Roodebeekcentrum wordt een volledig nieuwe overeenkomst afgesloten vzw Roodebeekcentrum nieuwe convenant. De jeugddienst maakte een analyse van waarbij de doorstroming en de verdere de werking op basis van de jaarverslagen en gaf input aan uitbouw van een polyvalente kinder-, tienerhet denkproces. Convenantvoorstel en onderhandelingen en jongerenwerking centraal staat, met een voorzien in 2013. werking doorheen het jaar en tijdens de vakantieperiodes. 13 - stappen gezet in het kader van - De opdracht van Trendwolves werd afgerond in maart 2012. De sector en ondersteuning van de jeugdhuizen en jeugdclubs wordt hervormd in de hervorming van (de Er werden een aantal beleidsaanbevelingen geformuleerd die functie van een slagkrachtiger jeugdhuiswerk ondersteuning van) jeugdhuizen leiden tot een concreet voorstel en beleidsmodel dat door het in Brussel. en jeugdclubs betrokken kabinet en de administratie aan de jeugdhuissector werd voorgesteld in Micromarché op 31 mei en op de jeugdraad van 21 juni. De jeugdraad formuleerde een positief advies. - Samen met de sector werd het voorgestelde model verder uitgewerkt. Dit resulteerde in de oprichting van de vzw JeugdHuizen Ondersteuning Brussel (JHOB). - Het college kende die vzw op 29 november een startsubsidie van 30.000 EUR toe.

Planning 2013

2012

voltooid

4/38


Actie Doelstelling Indicator 14 - aantal opgenomen bepalingen In alle reglementering wordt aandacht besteed aan de samenwerking en uitwisseling per nieuw reglement tussen verschillende jeugd(werk)initiatieven, andere sectoren en taalgemeenschappen.

15

16

17

Resultaat 2012 Planning - De verordening werd goedgekeurd op 20 januari en regelt continu de ondersteuning op basis van activiteiten. Enkel de activiteiten zijn genormeerd, er zijn geen beperkingen qua sectoren en organisatievormen noch samenwerkingsverbanden. - Het reglement jeugdwerkprojecten van 1 februari wil de creativiteit en de daadkracht van kinderen en jongeren in de ruimste zin aanmoedigen. - Het reglement vakantie-initiatieven van 1 februari stelt samenwerking tussen de verschillende actoren als voorwaarde. - In functie van het reglement voor vakantie-initiatieven worden verschillende jeugdwerkinitiatieven rond de tafel gebracht om samen de kwaliteit van een vakantiewerking te omschrijven en tijdens vormingsmomenten uitgedaagd om inhouden uit te wisselen. voltooid Het subsidiereglement voor projecten wordt - er is een nieuwe Tabel 4 geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd, subsidiereglement voor projecten Het nieuwe reglement jeugdwerkprojecten werd goedgekeurd waarbij nagegaan wordt hoe jaarlijks - aantal aangevraagde en op 1 februari. Jaarlijks weerkerende activiteiten worden terugkerende projectaanvragen omgezet goedgekeurde projecten per soort zoveel mogelijk op een andere manier opgevolgd: kunnen worden in structurele subsidies. of procedure - Museum Night Fever (Brusselse museumraad) werd opgenomen in convenant Erfgoed. - Filem’on wordt met middelen uit het Stedenfonds (culturele participatiebevordering) ondersteund. - Met Jeugd & Muziek Brussel, Zonder Handen, Groep Intro en JES (deelwerking BEAM) werd een overeenkomst afgesloten. OD 1.4: Het volgen van (kader)vorming in het jeugdwerk wordt gestimuleerd en een eigen complementair vormingsaanbod wordt waar nodig aangeboden. Het volgen van kadervormingsactiviteiten in - aantal aanvragen en Tabel 5 continu het jeugdwerk en het organiseren ervan wordt toekenningen op totaal per financieel ondersteund, gestimuleerd en werkvorm gepromoot. Het subsidiereglement kadervorming wordt - er is een nieuw Uit evaluatie blijkt dat een nieuwe regeling voor de 2013 geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd. subsidiereglement kadervorming ondersteuning van kadervorming rekening moet houden met de brede ontwikkelingen rond vrijwilligerswerk en EVC (eerder of elders verworven competenties) die binnen de VGC op gang zijn.

5/38


Actie Doelstelling 18 Het onthaal en de vorming van nieuwe professionele jeugdwerkers in Brussel door de Jeugddienst wordt beter gestructureerd en meer gestroomlijnd met aandacht voor de andere relevante beleidsdomeinen en sectoren. 19 Door de Jeugddienst wordt een complementair vormingsaanbod voorzien voor zowel beroepskrachten als vrijwilligers.

Indicator - aantal vormingsmomenten - aantal deelnemers - beschrijving onthaalacties - hun bereik

Resultaat 2012 Introductie op Brussel, de VGC en relevante regelgeving: - 29/11 voor jeugdwerkers D’BROEJ (15) - Onthaal nieuwe beroepskracht VDS 24/10 Onthaalpakket wordt na lancering jeugdportaal beschikbaar gesteld (zie actie 64).

- aantal vormingsmomenten, - aantal deelnemers, - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers

20

- aantal overlegmomenten platform - aantal deelnemers

- Vorming Brandveiligheid voor jeugdbewegingen op 21 en 28 continu april (22 deelnemers, waarvan 20 vrijwilligers en 2 beroepskrachten) - Trip Lokaal op 6 december (49 inschrijvingen, 34 aanwezigen) met volgende sessies: - Spelen in de stad - Subsidies - Minderjarige nieuwkomers - Jeugdcultuur (geannuleerd) - In functie van het subsidiereglement wordt een vormingsaanbod georganiseerd voor vakantie-initiatieven, rond de verschillende aspecten van een kwaliteitsvolle werking: - doelgroepgericht werken en visieontwikkeling op 8 mei (9 deelnemers) - kwaliteitsvolle jeugdinformatie en toegankelijkheid van je werking: inclusie en maatschappelijk kwetsbare groepen op 6 november (12 deelnemers ) Er is nog geen overlegplatform opgestart. Deze actie wordt 2012 verschoven naar 2013, naar aanleiding van de evaluatie van het reglement voor de ondersteuning van kadervorming.

21

Het creëren van een overlegplatform rond kadervorming zodat het aanbod en de vraag beter op elkaar kunnen afgestemd worden, de toeleiding naar en de participatie van jongeren aan het aanbod versterkt kunnen worden, inspraak van jongeren en jeugdwerk gerealiseerd kan worden, diversificatie een troef wordt en concurrentie wordt vermeden. De visietekst ‘Nederlands als omgangstaal in VGC-initiatieven en in initiatieven die door de VGC ondersteund worden’ wordt met ondersteuning van de taalondersteuner van de Jeugddienst geïntegreerd in het vormingsaanbod voor jeugdwerkers dat gesubsidieerd wordt door of georganiseerd wordt in opdracht van de VGC.

- aantal acties of vormingen in verband met de visietekst

- De cursus verder vorming animator van VDS ging niet door

Planning 2012

continu

.- 27 april: overleg met JES - 1 november: sessie verzorgd door jeugddienst in bijkomende animatorcursus van JES in opdracht van de VGC

6/38


Actie Doelstelling 22 De taalondersteuner van de Jeugddienst zorgt voor een specifiek vormingsaanbod voor beroepskrachten en vrijwilligers rond het thema “Omgaan met meertalige groepen en de plaats van het Nederlands hierin” en ondersteunt het werkveld door middel van vormingen, begeleiding, advies en specifieke acties, bijvoorbeeld voor +12-jarigen.

Indicator - aantal vormingsmomenten - aantal deelnemers - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers - aantal andere acties

Resultaat 2012 Tabel 6 Andere acties: - Zomerproject op de VGC-speelpleinen. Er werd eveneens gebruik gemaakt van de taalkoffers. - De taalondersteuner gaf vorming en begeleiding aan de speelpleincoaches van de VGC-speelpleinen.

Op 18/12 had de taalondersteuner overleg met een jeugdatelier (taaladvies) - de taalondersteuner had een overleg met verschillende ondersteuners van vakantie-initiatieven: vormingsmogelijkheden, begeleiding, relevante inhouden rond taal(visie) binnen de (jeugd)werkingen (VDS, Dbroej, JES, stadsondersteuners) - de taalondersteuner heeft contact met partnerorganisaties, met expertise rond taal en meertaligheid (o.a. in Brussel): VDS-taalspeler, Foyer, De Rand,… SD 2: Er wordt geïnvesteerd in degelijke en onderhouden jeugdwerkinfrastructuur, aangepast aan de lokale werking en ingebed in de buurt. OD 2.1: De stand van zaken en de noden van de jeugdwerkinfrastructuur worden permanent gemonitord. 23 Er wordt een instrument ontwikkeld om - percentage gemonitorde In 2012 gebeurde de monitoring nog volgens het oude continu de infrastructuursituatie van infrastructuren systeem. Het monitoringsysteem wordt mee in het jeugdwerkinitiatieven op te volgen. takenpakket en behoeftenplan geschoven voor de partner die de opdracht van jeugdinterventieteam aanvaardt (zie actie 31). 24 Er wordt een checklist ontwikkeld waarmee - percentage ingevulde checklists De checklist van Steunpunt Jeugd werd verder verspreid. jaarlijks elk jeugdlokaal in detail kan gecontroleerd worden. 25 De Jeugddienst volgt de noden en stand van - aantal bijgewoonde - 4 bijeenkomsten Expertisegroep Jeugdlokalen (VL) zaken (reglementen, beleidsevoluties,…) met overlegmomenten - 1 overlegmoment met Steunpunt Jeugd rond de onroerende - aantal contacten met Vlaanderen voorheffing en Brussel betrekking tot jeugdlokalen van andere bovenlokale overheden (Vlaamse Gewest, Brussels Hoofdstedelijk Gewest) en koepelorganisaties op met als doel het VGCbeleid hierop af te stemmen en aan de andere kant de Brusseltoets te garanderen. OD 2.2: Er is financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning voor het onderhoud en het realiseren van jeugdwerkinfrastructuur. 26 Er worden verbeteringswerken gerealiseerd - aantal gebouwen van VGC met Tabel 7 aan gebouwen die eigendom zijn van de structurele verbeteringen op totaal 6 op 11 VGC.

Planning continu

2012

2012

continu

continu

7/38


Actie Doelstelling 27 Gebouwen die eigendom zijn van de VGC en gebruikt worden door particuliere jeugdwerkorganisaties worden waar mogelijk overgedragen aan deze organisaties door middel van een erfpachtovereenkomst, concessie of andere langetermijnovereenkomst. 28 Er wordt voor het realiseren van jeugdinfrastructuur zoveel mogelijk samengewerkt met andere overheden. 29 Jaarlijks worden één of meerdere investeringsdossiers opgestart, begeleid en ondersteund voor een grondige verbetering van een jeugdwerkinfrastructuur.

Indicator - aantal overgedragen gebouwen op totaal

Resultaat 2012

Planning 2013

- aantal samenwerkingen rond jeugdinfrastructuur op totaal

- 0 op 3 voor dossiers met vastlegging investeringssubsidie, wel in 2 op 3 samenwerking met parochiale vzw.

continu

- aantal opgestarte investeringsdossiers

continu

30

Er wordt een kader opgesteld voor de ondersteuning van kleine onderhouds- en opfrissingswerken aan lokalen van jeugdverenigingen. De mogelijkheid om een mobiele ploeg op te richten voor jeugdinfrastructuren of bestaande interventieteams in te zetten voor jeugdlokalen wordt onderzocht.

- er is een kader opgesteld - aantal goedgekeurde aanvragen op totaal

De mogelijkheid voor een financiële tussenkomst voor de tijdelijke huisvesting van jeugdwerkorganisaties wordt onderzocht. De informatie omtrent ondersteuningsmogelijkheden voor jeugdinfrastructuur naar jeugdwerk wordt beter ontsloten en gepromoot.

- onderzoek - resultaten onderzoek - genomen acties - aantal communicatieproducten - aantal acties - hun bereik

- renovatie dak Chiro Stokkel - basiswerken in huis WMKJ Miks te Laken, subsidie aan vzw D’Broej. Voor hetzelfde dossier ontvangt de vzw 120.127,25 EUR van FIM voor grondige renovatie. - renovatiewerken aan de gedeelde infrastructuur van Jeugdclub ’t Uilekot, Scouts Jan Breydel, Gidsen Ekwator en Plussers Ukkel, Vorst, Sint-Gillis Tabel 7 14 op 14 Er werd verder gewerkt aan het ontwerp-reglement. Het reglement is gepland voor agendering op het College in 2013. Er werden gesprekken opgestart met Tracé om een geschikte partner te vinden. Een behoeftenplan werd opgesteld, ook in samenwerking met entiteit Gezin die voor de kinderdagverblijven een interventieteam zoekt. De gesprekken met de organisaties gaan door in 2013. Er zijn in de begroting geen middelen voorzien om aan deze actie tegemoet te komen.

De mogelijkheden inzake materiaalopslagruimte voor jeugdorganisaties worden onderzocht.

- onderzoek - resultaten onderzoek - genomen acties

31

32

33

34

- onderzoek - resultaten onderzoek - genomen acties

2012

2013

2012

- ondersteuningsmogelijkheden worden casusgebonden, op continu maat en continu gecommuniceerd in functie van permanente monitoring en regelmatig zowel formeel als informeel overleg met jeugdwerkpartners oa. jeugdhuizen, Scouts en Gidsen, Chiro en vzw D’Broej - communicatie- en informatieproducten van Steunpunt Jeugd en expertisegroep jeugdlokalen worden door jeugddienst actief mee verspreid - permanente prospectie van de mogelijkheden 2014 - de verbredingstoets levert geen opties 8/38


Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2012 OD 2.3: Er is aandacht voor duurzaamheid, veiligheid en hygiëne in alle jeugdwerkinfrastructuur. 35 - Vorming Brandveiligheid voor jeugdbewegingen op 21 en 28 Jeugdwerklokalen worden brandveiliger - aantal vormingsmomenten april (22 deelnemers, waarvan 20 vrijwilligers en 2 gemaakt met behulp van een aangepaste - aantal deelnemers beroepskrachten) vorming en ondersteuning. - onderscheid beroepskrachten / - pictogrammen, brandblussers en/of evacuatieplannen in vrijwilligers - aantal ingrepen in kader van Jeugdhuis ’t Mutske, Scouts Scogimo, Scouts Jette, Scouts brandveiligheid Ganshoren - controle brandblussers, noodverlichting en/of elektriciteit jeugdhuis De Branding, Scouts Jette, Chiro Oudergem, Chiro Mutsaard, Chiro SAG-NOH, Chiro Wacko, Jeugdhuis gemeente Anderlecht 36 Er worden stappen genomen in het kader van - aantal ondernomen acties Infrastructurele ingrepen bij Jeugdhuis De Branding, Chiro preventie van inbraak en vandalisme. Mutsaard, Chiro Sint-Anneke, Chiro SAG-NOH, De dekenij (Scouts Ukkel en JC ’t Uilekot) 37 Bij nieuwbouw of verbouwing van particuliere - aantal infrastructuren waar Bij alle vastleggingen van investeringssubsidies werden jeugdwerkinfrastructuur wordt pragmatisch rekening gehouden werd met ingrepen voorzien die de duurzaamheid verhogen (aantal: 3 rekening gehouden met duurzaamheid en duurzaamheid en toegankelijkheid op 3): toegankelijkheid. op totaal - de vernieuwing van het dak bij Chiro Stokkel zorgt voor een lager energiegebruik; - De basisingrepen (elektriciteit – verwarming) in het huis van WMKJ Miks werden uitgevoerd conform de huidige normen; - De gedeelde infrastructuur in Ukkel kreeg ondermeer dubbele beglazing. 38 Jeugdorganisaties worden gestimuleerd in het - aantal ondernomen acties In het kader van de samenaankoop brandveiligheid werden in “goed beheer” van hun lokaal op vlak van 2012 8 lokalen gecontroleerd. duurzaamheid, veiligheid en hygiëne.

Planning continu

continu

continu

continu

9/38


Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2012 SD 3: Alle Brusselse kinderen en jongeren vinden hun gading in het jeugdwerk- en vrijetijdsaanbod. OD 3.1: Er is aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit binnen het reguliere jeugdwerkaanbod. 39 - aantal initiatieven rond - ESF-project : voornaamste acties worden nog aangevuld Toegankelijkheid en diversiteit wordt breed toegankelijkheid en diversiteit Er werd o.a. een vormingstraject uitgewerkt met de bedoeling benaderd in de jeugdwerksector en geïntegreerd in diverse om jongeren voor te bereiden om een vrijwilligersengagement jeugd(werk)organisaties. op te nemen in het ruime jeugdwerk. Hierdoor worden jongeren met uiteenlopende culturele achtergronden ingeschakeld in reguliere werkingen. De bedoeling is dat deze jongeren hun eigen achterban toeleiden naar het reguliere aanbod waar ze als vrijwilliger meedraaien. - Groep Intro ontwikkelde een vrijetijdsaanbod voor jongeren uit het BUSO (Anderlecht) en voor jonge allochtone moeders (Schaarbeek). - De ateliers van Circus zonder Handen willen toegankelijk zijn voor iedereen en willen circus inzetten als middel tot ontmoeting van een verschillend doelgroepenpubliek. Het aanbod werk met verschillende filialen met aandacht voor kansarme buurten. - Een belangrijke drempel is de betaalbaarheid van aanbod. Er werd een overzichtsbrochure gemaakt voor jeugdwerkers waarin verschillende kortingssystemen worden opgesomd. 40 Er wordt een vormingsaanbod ontwikkeld - aantal vormingssessies -Tijdens ‘Trip Lokaal’ op 6 december werd een workshop rond toegankelijkheid voor het jeugdwerk. - hun bereik georganiseerd rond nieuwkomers . Hierbij werd onder meer - onderscheid beroepskrachten / een toelichting gegeven over de verschillende vrijwilligers verblijfsstatuten en de aandachtspunten voor reguliere werkingen die met nieuwkomers werken of willen werken. - Op de werkgroep speelpleinen en vakantiebeleid ging op 6 november de vorming toegankelijkheid van je vakantieinitiatief door, waarop organisatoren van vakantie-initiatieven werden uitgenodigd (12 deelnemers). 41 Nieuwe subsidiereglementen worden - aantal nieuwe De verordening regelt de ondersteuning op basis van onderworpen aan een toegankelijkheidstoets. subsidiereglementen met activiteiten. De nieuwe subsidiereglementen regelen de wijze toegankelijkheidstoets op totaal waarop deze activiteiten ondersteund worden. Er werd bij de opstelling van twee nieuwe reglementen geen toegankelijkheidstoets uitgevoerd (aantal 0 op 2). De jaarlijkse evaluatie door het college kan hieraan tegemoet komen.

Planning

continu

2012

continu

10/38


Actie Doelstelling Indicator 42 - aantal initiatieven Er wordt via leiderschapsvorming en trajectbegeleiding geïnvesteerd in vrijwilligers. - hun bereik

Planning continu

43

continu

44

45

46

Resultaat 2012 - ondersteuning van Chiro Gewest Brussel (BINT) voor de opleiding van jonge allochtone meisjes (18) tot vrijwilligers in jeugdbewegingen. - Binnen D’BROEJ worden kinderen en jongeren via het youth engagement continuüm aangemoedigd het heft in eigen handen te nemen. Tijdens de actieweek worden er door kinderen en jongeren allerhande projecten uitgewerkt waarin zij zelf het traject, de inhoud en finaliteit bepalen. Daarnaast worden vrijwilligers opgeleid om als animator ingezet te worden tijdens de vakantieperiodes. OD 3.2: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van WMKJ’s. Vzw D’BROEJ, vzw Vormingscentrum Foyer - aantal ondersteunde werkingen Tabel 8 en vzw Buurthuis Chambéry worden specifiek - aantal activiteiten ondersteund om een jeugdwerkaanbod voor - hun bereik maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren te organiseren in kansarme wijken en buurten. Blinde vlekken worden onderzocht en waar - de blinde vlekken zijn in kaart nodig ingevuld. gebracht - de blinde vlekken zijn ingevuld Er is jaarlijks een convenantoverleg tussen de - aantal convenantbesprekingen 4 convenantgesprekken: data worden aangevuld VGC en deze organisaties. OD 3.3: Het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met een functiebeperking wordt verder uitgebouwd. Bestaande initiatieven worden verder - aantal ondersteunde initiatieven De AKABE-groep werd ondersteund. Ze bereiken met hun ondersteund. jaarwerking 10 kinderen en tijdens hun zomerkamp 8 kinderen. Het subsidiereglement voor lokale groepen voorziet in een bijkomende subsidie.

voltooid

continu

continu

11/38


Actie Doelstelling 47 Er wordt een beleid ontwikkeld op basis van de aanbevelingen in het onderzoek.

Indicator - er is een beleid uitgewerkt - uitgewerkte acties

48

Er wordt ingezet op trajectbegeleiding van kinderen en jongeren met een functiebeperking.

- aantal trajectbegeleidingen - aantal deelnemers

49

Het eigen vrijetijds- en vakantieaanbod van de VGC voert een proactief toegankelijkheidsbeleid.

50

Er wordt samengewerkt met de Sportdienst en andere partners om het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met een functiebeperking verder uit te bouwen.

- aantal kinderen en jongeren met een functiebeperking in het VGC aanbod - aantal activiteiten - aantal gezamenlijke activiteiten en acties

Resultaat 2012 - Vakantie-initiatieven die openstaan voor kinderen en jongeren met een functiebeperking (qua infrastructuur, begeleiding) werden vanaf 2012 in de vakantiegids aangeduid met een daartoe ontwikkeld icoon. - Aan Groep Intro werd gevraagd om uitgaande van de resultaten van het onderzoek zijn werking te heroriënteren naar kinderen en jongeren met een functiebeperking vanaf 2013. Via een overlegplatform werden verschillende partners samengebracht. - Aan Jeugd en Muziek werd gevraagd om een doelgroep specifiek aanbod te onderzoeken voor type 7 en 8. - Het subsidiereglement vakantie-initiatieven bevat extra stimulansen voor een toegankelijkheidsbeleid (xx initiatieven tekenden hierop in). - zie actie 49 en 50 Er werd een samenwerking onderzocht inzake trajectbegeleiding met vzw Gehandicapten en Solidariteit. Een eerste samenwerking werd gerealiseerd tijdens de speelpleinwerking in de zomer 2012. Het aanbod van Aximax werd verder uitgebreid in 2012: tweewekelijks 4 deelnemers tijdens de jaarwerkingsactiviteiten in het voor- en najaar, in de zomer was er een speelweek met een bereik van 3 deelnemers. Het aanbod (actie 49) in Jeugdcentrum Aximax liep in samenwerking met de sportdienst, Indivo, Gehandicapten & Solidariteit en Jeugd & Muziek Brussel. Zowel de jeugd- als de sportdienst nemen deel aan het overlegplatform van Groep Intro (actie 47).

Planning 2012

2013

continu

continu

SD 4: Er is een voldoende uitgebreid vakantieaanbod op maat van kinderen en jongeren. OD 4.1: Het vakantieaanbod voor kinderen en jongeren wordt verder uitgebouwd en gestroomlijnd, waarbij rekening wordt gehouden met de behoeften en interesses van kinderen en jongeren. 51 Er wordt een helder en eenduidig - er is een nieuw reglement op Tabel 9 voltooid subsidiereglement met betrekking tot vakantieinitiatieven - Het reglement voor de ondersteuning van vakantievakantieinitiatieven voor jeugd ontwikkeld dat - aantal goedgekeurde aanvragen initiatieven werd goedgekeurd op 1 februari. afgestemd is op andere sectoren die op totaal - In het kader van het nastreven van de kwaliteit die wordt vakantieinitiatieven voor jeugd ontplooien en beschreven in het subsidiereglement werden 10 vakantiewaarbij voldoende ruimte is voor nieuwe, initatieven bezocht. mobiele en/of buurtgerichte initiatieven.

12/38


Actie Doelstelling 52 Er wordt een coherent inschrijvingsen prijzenbeleid voor het vakantieaanbod voor jeugd ontwikkeld met een ruime toegankelijkheid van het aanbod voor een divers publiek.

53

54

55

Indicator - gezette stappen in de richting van een coherent inschrijvingsen prijzenbeleid

Resultaat 2012 - De medewerking aan de afstemming van het inschrijvingsen prijzenbeleid is een voorwaarde in het reglement vakantieinitiatieven. De betrokkenen werden 6 maal samengeroepen. - Intern vond er binnen de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport overleg plaats over de afstemming van de sociale tarieven van vakantie-initiatieven en van de inschrijfprocedures in het kader van de deelnemersbeheerssoftware. - Aan ouders met een OMNIO-statuut wordt voor deelname aan de VGC-speelpleinen nu ook een bijdrage gevraagd (1 euro per dag)

Planning 2013

Op het grondgebied van het Brussels - gezette stappen rond spreiding 2013 Hoofdstedelijk Gewest wordt gestreefd naar zoveel mogelijk geografische en tijdsgebonden spreiding van een gevarieerd vakantieaanbod voor jeugd, met specifieke aandacht voor kleuters en tieners. Er wordt een centraal informatiepunt - gezette stappen rond een In de uitbouw van het jeugdportaal is de mogelijkheid 2012 ontwikkeld met een overzicht van alle centraal informatiepunt voorzien om vrije plaatsen op te zoeken (zie actie 64). vakantie-initiatieven en vrije plaatsen. OD 4.2: De VGC organiseert kwaliteitsvolle en laagdrempelige speelpleinwerkingen voor kinderen en door jongeren waarbij ‘spelen om te spelen’ het uitgangspunt vormt. De VGC organiseert een eigen - aantal speelpleinen en Tabel 10 continu speelpleinaanbod in gemeenten waar de ophaalpunten per gemeente - Tijdens de zomervakantie werd er, via een opdracht aan lokale overheid dit niet doet. - aantal deelnemers per VDS, opnieuw voorzien in extra begeleiding van de speelplein, speelpleinen door 3 speelpleincoaches. op leeftijd en per vakantieperiode - In samenwerking met het Onderwijscentrum Brussel vond tijdens de maand juli de Zomerschool plaats in jeugdcentrum Aximax. In de namiddag werd er een talig speelaanbod voorzien.

13/38


Actie Doelstelling 56 Jongeren in Brussel worden gestimuleerd om animator te worden op een VGC-speelplein door het uitwerken van een vernieuwd animatorenbeleid, met aandacht voor vrijwillig engagement tijdens het jaar, en het bieden van kwaliteitsvolle ondersteuning.

Indicator - aantal animatoren in kernteams - aantal deelnemers aan animatorenavonden en denkweekend

57

Voor de animatoren van de speelpleinen wordt een divers en aangepast vormingsaanbod voorzien, aangepast aan de Brusselse speelpleincontext.

- aantal vormingsmomenten - hun bereik

58

Er wordt een ouderbeleid voor de VGCspeelpleinen ontwikkeld waarbij de ouderbetrokkenheid wordt verhoogd. Er wordt minstens één groot, groen en avontuurlijk speeldomein ingericht.

- gezette stappen in de richting van een ouderbeleid

59

60

- gezette stappen in de richting van een groot, groen en avontuurlijk speeldomein - aantal samenkomsten pleinraad - aantal deelnemers

Resultaat 2012 Planning - Verspreiding van een brochure voor nieuwe animatoren en 3 continu maal per jaar een speelpleinkrant voor bestaande animatoren. - Er werden 901 contracten afgesloten met animatoren en hoofdanimatoren (927 in 2011). - Aantal animatoren in kernteams: Brouckère (6); Girabella (10); Parasol (7); Populieren (6); Sippelberg (10); Watermolen (3). - Animatorenavonden: 13 april (geannuleerd door MIVBstaking), 19 juli (24), 28 augustus (18). - Denkweekend: 20-21 oktober (21). continu - Startdagen - Paasvakantie: hoofdanimatoren 15 maart (21); iedereen 31 maart (64) - Zomervakantie: hoofdanimatoren 2 juni (25); iedereen 30 juni (83) - Kerstvakantie: hoofdanimatoren 4 december (10); iedereen 22 december (31) - Datreft op 5 mei (14) 2013

Zie actie 86

De pleinraad wordt betrokken bij de 2 februari (7); 6 maart (11); 24 april (14); 16 mei (9); 13 praktische organisatie van de september (8); 8 november (9) speelpleinwerking. SD 5: Kinderen en jongeren, jeugdorganisaties en betrokken partners zijn voldoende geïnformeerd over alles wat hen aanbelangt. OD 5.1: Er wordt gecommuniceerd over jeugd(beleid) en het vrije tijdsaanbod voor kinderen en jongeren in Brussel. 61 De communicatie bevat 3 typen van - aantal communicatieproducten Tabel 11 informatie: activiteiten, informatie en per type contactmogelijkheden. - hun bereik

2013

continu

continu

14/38


Actie Doelstelling 62 Er wordt samengewerkt met Muntpunt en andere partners om te communiceren over het beleid en het aanbod.

Indicator - aantal acties in samenwerking met Muntpunt en andere partners

63

- aantal gevoerde campagnes per soort online/offline - hun bereik

64

Er wordt een campagne gevoerd voor het vrijetijds- en vakantieaanbod.

OD 5.2: De communicatie is aangepast aan de doelgroep. Het jeugdportaal wordt ontwikkeld als online - gezette stappen in de draaischijf en geeft richting aan de offline ontwikkeling van het jeugdportaal communicatie.

Resultaat 2012 Planning continu 4 acties. - Er was een bijeenkomst met CultuurNet om af te stemmen welke informatie uit hun databank kan worden overgenomen op het jeugdportaal. Verdere afspraken en opvolging gebeurde telefonisch en via mail. - De werkrelatie die in 2011 werd opgezet met Br(ik in het kader van studentencommunicatie werd voortgezet. - Het vormingsaanbod Trip Lokaal Brussel werd georganiseerd i.s.m. Karuur en mee bekendgemaakt via Br(ik, VVJ, VIP Jeugd, Steunpunt Jeugd, Jeugdwerknet. - Bekendmaking projectoproep zelfstandige mobiliteit via Br(ik en VVJ op sociale media. continu Deze vrijetijdscampagne wordt gevoerd samen met de sportdienst en de entiteit gemeenschapscentra, en gecoördineerd door de dienst communicatie. Net als de voorbije jaren gebeurde dit via indoor affichage en flyers (in horeca, culturele centra, …) en via de webpagina www.vgc.be/vrijetijd, waar wordt doorverwezen naar het activiteitenaanbod voor jeugd, sport en in gemeenschapscentra. Google Analytics wijst op een duidelijke piek van bezoekersaantallen in aanloop naar de vakantieperiodes. - Het conceptuele kader werd afgerond. - De technische bouw van de website geraakte in een eindfase. - De invoer in verschillende databanken wordt op elkaar afgestemd zodat alle vrijetijdsinitiatieven voor de jeugd (incl. sportaanbod) met praktische info over locatie en inschrijfmogelijkheden beschikbaar zijn. - Digitale vormen van inspraak en participatie (o.a. delen van activiteiten via sociale netwerken) zijn ingebouwd in het jeugdportaal. - Er werden verschillende communicatieproducten met het nieuwe logo ontwikkeld (publicaties + promomateriaal).

2012

15/38


Actie Doelstelling 65 Informatie naar bepaalde doelgroepen wordt, indien nodig, meertalig gevoerd.

Indicator - aantal communicatieproducten met vertaling op totaal

66

Er wordt gecommuniceerd via intermediairen op school en in het jeugdwerk.

- aantal inschakelingen intermediairen

67

De Jeugddienst is aanwezig op een selectie van evenementen.

- aantal evenementen met aanwezigheid jeugddienst

68

Studenten worden geïnformeerd via bestaande initiatieven en/of voorzieningen.

- aantal communicatieacties en evenementen voor studenten

69

Het jeugdbeleidsplan 2011-2015 van de VGC - er is een herwerkte versie van wordt samengevat en herwerkt tot een het jeugdbeleidsplan leesbare versie voor de jeugd. - oplage OD 5.3: De jeugdinformatie wordt verder gestroomlijnd in functie van een goede informatiedoorverwijzing en -afstemming. Er wordt een netwerk gecreëerd tussen - gezette stappen in de creatie van verschillende partners om te komen tot een netwerk afstemming van het informatieaanbod.

70

Resultaat 2012 3 op 5 (3 vertalingen) - Er kwam een vertaling van belangrijke passages in de vakantiegidsen en ouderbrochure - Aan Het Huis van het Nederlands werd feedback gevraagd op de tekst van de brochures, zodat toekomstige teksten in nog duidelijker Nederlands staan, begrijpelijk voor mensen met beperkte kennis van het Nederlands. 17 maal in totaal: - school en het jeugdwerk voor de verspreiding van offline communicatie (animatorenfolder, ouderbrochure, 2x vakantiegids, kortingsgids, flyers vorming Trip Lokaal). - 5 nieuwsbrieven naar het jeugdwerk, aangevuld met tussentijdse mails - bijdragen in 5 nieuwsbrieven naar scholen “Brussel-direct” - deelname aan vrijetijdsbeurs in Schaarbeek Deelname aan 7 evenementen: - Buitenspeeldag: 28 maart - Stadskriebels: 6 mei - Bruksellive: 28 juli - Studentenkick-offs: 25-26 september - Brussel Brost: 27 september - Dag van de Jeugdbeweging: 19 oktober - verspreiding animatorenbrochure via hoger onderwijs - de reguliere nieuwsbrief van de jeugddienst bevat ook relevante informatie voor studenten - start met gebruik van sociale media om te zorgen dat relevante info voor studenten de doelgroep beter bereikt - aanwezigheid op studentenevenementen (zie actie 67) - bekendmaking Trip Lokaal en projectoproep zelfstandige mobiliteit via Br(ik en sociale media - Er werd een werkrelatie opgezet met Br(ik in het kader van studentencommunicatie

Planning continu

continu

continu

continu

voltooid

2013

16/38


Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2012 Planning 71 - gezette stappen in de richting 2013 Het JIP-concept wordt samen met de van herdefiniëring verschillende netwerkpartners geherdefinieerd in een stedelijke en Brusselse context. 72 Het netwerk staat in voor de opmaak van een - gezette stappen in de opmaak 2013 jeugdinformatiekaart, als instrument voor van een jeugdinformatiekaart doorverwijzing en vorming. SD 6: Kinderen, jongeren en jeugdwerkers worden uitgedaagd om actief te participeren aan het (jeugd)beleid van de VGC en in een bredere Brusselse context. OD 6.1: Het volledige jeugd(werk)landschap en hun vrijwilligers worden betrokken bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van het jeugdbeleid van de VGC. 73 De jeugdraad en het jeugdwerk worden - aantal acties en trajecten - Thematische behandeling op de Jeugdraad: continu geraadpleegd als onderdeel van actieplan armoedeproblematiek; hervorming jeugdhuizen; inspraakacties en participatietrajecten. Stedenfonds III, jongeren en (opleiding tot) werk - Jongeren en jeugdwerkers worden om hun mening gevraagd via sociale media (o.a. invulling Trip Lokaal, jeugdraden). - Afgevaardigden van de jeugdraad of de jeugd(werk)sector worden betrokken bij: - klankbordgroep vrijwilligersonderzoek - inhoudelijke werkgroep Het Neerhof - organisatie Trip Lokaal - platform Jeunes Natuurlijk! - publicatie “Jong Gespuis in het Gemeentehuis” voor Brussel - reflectiegroep Stedelijk Beleid - stuurgroep “Het Werkt – Ca Marche” 74 Relevante beleidsplannen van de VGC met - aantal in samenwerking Zie actie 79. continu betrekking tot kinderen en jongeren worden opgemaakte beleidsplannen op opgemaakt in samenwerking met de totaal jeugdraad, jeugdwerkers en deskundigen inzake de leefwereld van kinderen en jongeren. 75 De Jeugddienst ondersteunt de jeugdraad - aantal bijeenkomsten jeugdraad Tabel 12 continu financieel, logistiek en administratief en neemt - aantal deelnemers de rol op van secretaris bij de bijeenkomsten van de algemene vergadering en de werkgroepen die in de schoot van de jeugdraad zijn opgericht.

17/38


Actie Doelstelling 76 Binnen de schoot van de jeugdraad worden permanente werkgroepen ingericht en kunnen tijdelijke thematische werkgroepen worden opgericht.

Indicator - aantal permanente werkgroepen en thema's - aantal deelnemers

77

- aantal vrijwilligers per jeugdraad - aantal acties

78

79

80

Er wordt permanent aandacht geschonken aan het betrekken van vrijwilligers in de jeugdraad. Er wordt geëxperimenteerd met de organisatie van voortrajecten tot formele participatie om een diverser ledenbestand in de jeugdraad te bekomen. De jeugd(werk)organisaties worden via diverse kanalen bevraagd rond de geboden ondersteuning van de VGC.

Resultaat 2012 Planning - 7 bijeenkomsten Werkgroep Subsidiëring: continu 19 januari (9), 21 februari (6), 19 april (6), 14 juni (6), 23 augustus (7), 15 oktober (7), 19 december (4). - 5 bijeenkomsten Werkgroep Vakantieaanbod en Speelpleinen: 9 februari (? ), 26 maart (6), 8 mei (9), 21 juni (7), 6 november (13). - In de Werkgroep Vakantieaanbod en Speelpleinen wordt via vorming en uitwisseling een traject afgelegd om te komen tot een kwaliteitstool ter ondersteuning van vakantie-initiatieven. Tabel 12 continu

- aantal voortrajecten - hun bereik en doorstroming

Deze actie maakt onderwerp uit van een bespreking op de agendacommissie van de jeugdraad in 2013.

2012

- aantal gebruikte kanalen voor bevraging

- De lokale jeugdwerkorganisaties worden bevraagd via de continu jaarlijkse aanvragen voor subsidiëring en erkenning. - Ook in het onderzoek in het kader van het vrijwilligersbeleid zal gepolst worden naar de ondersteuning van de VGC. - De cel Stedelijk beleid stelde op de jeugdraad van 23 oktober het project Stadspiratie voor: een inspraaktraject voor het nieuwe beleidsplan rond stedenfonds waarbij alle Brusselaars en VGC-stakeholders worden betrokken. Het digitale platform van Stadspiratie bood mogelijkheden om online een idee of mening te geven over het stedelijke beleid. Daarnaast werden er een congres georganiseerd in de vorm van een startmoment en 3 inspraaksessies rond verschillende thema’s waaronder “opgroeien in de stad”, toegankelijk voor alle geïnteresseerden. Zie actie 64 2012

Binnen de ontwikkeling van een jeugdportaal - gezette stappen in de richting worden de mogelijkheden voor digitale van implementatie van digitale vormen van inspraak en participatie vormen van inspraak en onderzocht en waar nuttig geïmplementeerd. participatie in het jeugdportaal OD 6.2: Er wordt geëxperimenteerd met vernieuwende instrumenten van inspraak en participatie in een bredere Brusselse context en op maat van kinderen en jongeren.

18/38


Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2012 81 - aantal gezette stappen Het project “Het Werkt – Ca Marche” wordt ondersteund. De jeugdraad onderzoekt de samenwerkingsmogelijkheden met Franstalige adviesorganen om tot informatieuitwisseling en gezamenlijke adviezen en acties te komen. 82 De mogelijkheid van een overkoepelend - gezette stappen in het kader van Zie actie 81 inspraakorgaan voor alle Brusselse kinderen een overkoepelend en jongeren, op niveau van het Brussels inspraakorgaan Hoofdstedelijk Gewest, wordt onderzocht. 83 Er wordt samenwerking gezocht tussen de - aantal samenwerkingen met Deze actie wordt verschoven naar 2013. jeugdraad en de educatieve werking van de educatieve werking van de Raad Raad van de VGC. van de VGC 84 De oprichting van lokale en/of gemeentelijke - aantal gemeentelijke jeugdraden In Anderlecht en Jette zijn er regelmatig contacten tussen de jeugdraden worden daar waar er een (erkend / niet erkend) georganiseerde jeugd en de gemeente. draagvlak is bij de gemeente én de jeugd Debattles 2012 door de VGC gestimuleerd. 85 De VGC onderzoekt de mogelijkheden om de - gezette stappen in dit onderzoek rol van het Kinderrechtenverdrag in Brussel te versterken in samenwerking met het Kinderrechtencommissariaat verbonden aan het Vlaams Parlement. SD 7: Kinderen en jongeren krijgen de ruimte om zich te ontplooien in een grootstedelijke context. OD 7.1: De VGC voorziet actief ruimte voor spel, ontmoeting en creatie van kinderen en jongeren. 86 Er wordt minstens één avontuurlijk/groen - gezette stappen in de realisatie - van een concrete piste worden de mogelijkheden uitgezocht speeldomein voor de speelpleinen van de van een speeldomein - in het kader van de ontwikkeling van een masterplan voor VGC ingericht dat openstaat voor particuliere Het Neerhof wordt rekening gehouden met de vraag naar jeugdorganisaties, al dan niet gekoppeld aan avontuurlijk speelgroen een reorganisatie van Het Neerhof. 87 Er wordt actief gezocht naar laagdrempelige - gezette stappen in de realisatie JES krijgt eind 2012 FIM-middelen toegewezen om de ruimte ruimten voor creatie en organisatie: van laagdrempelige ruimten voor waarin de Rockfabriek huist te renoveren. vrijplaatsen, repetitieruimten en zalen voor creatie en organisatie Op de Nieuwlandsite werd samen met Met-X een kleine evenementen. repetitieruimte gecreëerd. De verbredingstoets bij investeringen van de VGC heeft geen concrete resultaten opgeleverd. 88 Een duidelijk aanspreekpunt waar jongeren - gezette stappen in de realisatie Het jeugdportaal voorziet deels in deze noden. Zie actie 64. informatie kunnen krijgen over waar en hoe van een duidelijk aanspreekpunt ze iets kunnen organiseren wordt ontwikkeld.

Planning 2013

2012

2012

continu

2013

2013

continu

2012

19/38


Actie Doelstelling 89 De mogelijkheid voor het tijdelijk gebruik van leegstaande en beschikbare ruimte wordt bekeken.

Resultaat 2012

Planning 2013

90

De piste werd bij een aantal externe investeringsdossiers geopperd. Bij één van die dossiers ligt deze piste nog open.

continu

Wordt nog aangevuld

continu

91

92

93

94

95

Indicator - gezette stappen in het mogelijk maken van het tijdelijk gebruik van leegstaande en beschikbare ruimte - gezette stappen in de realisatie De mogelijkheid voor een nieuw laagdrempelig jeugdverblijf voor van een laagdrempelig jeugdgroepen wordt onderzocht. jeugdverblijf De VGC geeft als inrichtende macht met haar - aantal clausules - aantal initiatieven in de eigen eigen scholen en gemeenschapscentra het goede voorbeeld op vlak van openstelling van instellingen infrastructuur. Bij uitbreiding is dit het geval voor de andere eigen infrastructuur en infrastructuur van derden waarin de VGC investeert door middel van subsidies. Dit dient als clausule te worden opengenomen in elke overeenkomst. Bij elke verbouwing dient er een - aantal verbredingstoetsen per verbredingstoets te worden gemaakt. totaal

Zie actie 34, 87 en 90 - vzw Patro kreeg een investeringssubsidie voor renovatiewerken aan het dak van het gebouw van Chiro Stokkel. Tijdens de kerstvakantie werden in deze infrastructuur ook speelpleinen georganiseerd. OD 7.2: Kinderen en jongeren worden aanzien als actieve participanten aan de openbare ruimte in een bredere Brusselse context. Het concept speelweefsel wordt gehanteerd. - gezette stappen in de richting - In het kader van het wijkcontract Liedekerke werd er door van implementatie van het Jeugdcentrum Aximax verder gewerkt aan een traject met de speelweefselconcept speelweefselmethodiek. - De gewestelijke opdracht voor het verderzetten van het platform Jeunes Natuurlijk! werd opnieuw gegund aan vzw GREEN. Vanuit het platform werd er een digitale speelweefselkaart ontwikkeld (www.jnkaart.be). - JES lanceerde de app Lomap waarmee kinderen en jongeren op een eenvoudige manier hun mening kunnen geven over de openbare ruimte. Er is aandacht voor hangjongeren en - aantal overlegmomenten met welbevinden in de stad en daarom is er andere overheden overleg met andere overheden. Zelfstandige mobiliteit wordt gestimuleerd bij - gezette stappen in de stimulering In het kader van de Projectoproep Zelfstandige Mobiliteit kinderen en jongeren. van zelfstandige mobiliteit bij gelanceerd in september werden 10 dossiers ingediend, aan kinderen en jongeren 4 projecten werd een subsidie toegekend.

continu

continu

2013

continu

20/38


Actie Doelstelling 96 Er wordt gestreefd naar maximale participatie van kinderen en jongeren bij de inrichting van de openbare ruimte.

Indicator - aantal participatieacties - hun bereik

Resultaat 2012 Yota! (JES) wordt ondersteund en deed in 2012 volgende acties: - - herinrichting van de Moutstraat - engagement in verschillende wijkcontracten: Cinema-Belle Vue, Bloemenhof, Josaphat-Wijnheuvelen, Rondom Leopold II en Koningin-Vooruitgang - wijkanalyses Sint-Gillis – Vorst - tijdelijk gebruik Sint-Remipark - Parck Design, Moutstraat, Materialenkaai, Fontainas, - Zennepark, Sint-Remipark, Tour & Taxis In totaal werden tijdens 31 sessies 598 deelnemers bereikt. SD 8: Op (jeugd)cultureel vlak wordt er een kwaliteitsvolle diversiteit nagestreefd, zowel bij het publiek en de makers als in het aanbod. OD 8.1: Kinderen en jongeren ervaren zo weinig mogelijk drempels om deel te nemen aan cultuur. 97 Er worden nieuwe methodieken gestimuleerd - aantal nieuwe methodieken Lasso organiseerde het project Kunst voor Ketjes, waarbij om tot een grotere diversiteit te komen in het jeugdorganisaties konden intekenen op laagdrempelige publiek. activiteiten van cultuurcentra. Op die manier maakten de deelnemers kennis met het reguliere aanbod van de centra. KVERA iets over succesvolle acties binnen het ESF-project toeleiding minderjarige nieuwkomers naar de vrije tijd: deelname kinderen van Klein Kasteeltje aan theatervoorstelling Russische rolmops, vormingstraject tot vrijwilliger in het Brusselse jeugdwerk, … 98 Kinderen en jongeren zijn een belangrijk - gezette stappen in de hervorming - Het onderzoek liep verder in 2012. Implementatie is aandachtspunt bij het onderzoek naar de van de cultuurwaardebon voorzien voor 2013. hervorming van de cultuurwaardebon. 99 De communicatiedrempels worden - gezette stappen in de aanpak Zie actie 64. Het jeugdportaal bevat mogelijkheden voor alle aangepakt. Mogelijke methodieken hiervoor, van de communicatiedrempels vrijetijdsinitiatieven voor de jeugd, inclusief het cultuuraanbod. ook aansluitend op het te ontwikkelen jeugdportaal, worden onderzocht. 100 De kunstensector en de jeugdsector leren - aantal acties om tot een betere - Lasso organiseerde het project Kunst voor Ketjes, waarbij elkaar beter kennen om tot een betere samenwerking te komen jeugdorganisaties konden intekenen op laagdrempelige activiteiten van cultuurcentra. samenwerking te komen. De Jeugddienst maakt hiervoor gebruik van de geschikte en - Trip Lokaal op 6 december bevatte een sessie rond bestaande mediatoren/partners, hun expertise jeugdcultuur, deze werd geannuleerd wegens weinig en hun producten. inschrijvingen. OD 8.2: Kinderen en jongeren worden gezien als actieve cultuurparticipanten. 101 Er wordt gestreefd naar een trajectmatige - aantal trajecten In het kader van Het Kampioenschap van Brussel en de aanpak bij initiatieven die actieve kunst- en - hun bereik Kunstbende werden er door JES verschillende trajecten op cultuurbeleving stimuleren. touw gezet. In totaal deden ??? acts (??? jongeren) mee aan Kunstbende.

Planning continu

continu

2012

2012

continu

continu

21/38


Actie Doelstelling 102 Er wordt actief gezocht naar laagdrempelige ruimten voor creatie en organisatie: vrijplaatsen, repetitieruimten en zalen voor kleine evenementen. 103 Een duidelijk aanspreekpunt waar jongeren informatie kunnen krijgen over waar en hoe ze iets kunnen organiseren wordt ontwikkeld. 104 Infrastructuren staan niet enkel fysiek open voor kinderen en jongeren. Wanneer er overeenkomsten gesloten worden, wordt daar ook in opgenomen dat kinderen en jongeren echt kunnen participeren aan de werking. Jongeren wordt verantwoordelijkheid gegeven.

105

Indicator - gezette stappen in de realisatie van laagdrempelige ruimten voor creatie en organisatie

Resultaat 2012 Zie actie 87

Planning continu

- gezette stappen in de realisatie van een duidelijk aanspreekpunt

Het jeugdportaal voorziet deels in deze noden. Zie actie 64.

2012

- aantal initiatieven

- De projectsubsidie aan de AB bevat een jeugdluik: AB werkt continu samen met JES rond De Kaart en Het Kampioenschap van Brussel en in de toekomst wordt een aanbod workshops uitgewerkt en sessies rond kennisoverdracht. - Vzw Met-X organiseert verschillende participatieve kunsteducatieve projecten zoals kinderorkest Zappa, Fanfakids en Shanti!Shanti!. - Vzw Ultima Vez zet op hun nieuwe locatie in Sint-JansMolenbeek in op de sociaal-artistieke en kunsteducatieve werking. Hierbij zullen kinderen en jongeren en ook de buurt worden betrokken. Ze willen een open werking opbouwen. Zie actie 100 continu

De jeugdsector wordt gestimuleerd om - aantal samenwerkingen bewust de keuze te maken voor cultuur en vice versa. Organisaties worden gestimuleerd om samenwerking te plannen en te organiseren, eventueel met behulp van mediatoren. 106 Er is aandacht voor kinderen en jongeren bij - aantal uitleningen in alle Opgevraagd bij SBB continu het bibliotheekbeleid. Nederlandstalige Bibliotheken per leeftijdsgroep - aantal acties door Streekgericht BibliotheekBeleid SD 9: De VGC streeft binnen haar beleidsdomeinen optimale en gelijke ontplooiingskansen na voor kinderen en jongeren. OD 9.1: Het jeugdbeleid wordt ondersteund door middel van wetenschappelijk onderzoek en van kwalitatieve en kwantitatieve analyse en gegevens. 107 Op basis van de onderzoeken over de vrije - gezette stappen in het in kaart Het vrijetijdsonderzoek zal overgedaan worden in 2013. continu tijd van kinderen en jongeren worden blinde brengen en opvolgen van blinde vlekken in het jeugdwerkaanbod en het vlekken vrijetijdsaanbod in kaart gebracht en opgevolgd.

22/38


Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2012 Planning 108 - gezette stappen in het De gegevens uit de jaarlijkse aanvragen wordt systematisch continu Statistische gegevens om het systematisch bijhouden en bijgehouden. Voor de ontsluiting wordt verwezen naar deel 4 jeugdwerkaanbod- en beleid op middellange termijn te kunnen plannen en evalueren ontsluiten van de statistische van deze verantwoordingsnota. Samen met de Meet en worden systematisch bijgehouden en gegevens Weetcel wordt gewerkt aan een algemeen registratiesysteem ontsloten. voor de jeugdsector. 109 2013 Ontwikkelen van een eenduidig - gezette stappen in de registratiesysteem om de participatie aan het ontwikkeling van een eenduidig jeugdwerkaanbod en het vrijetijdsaanbod van registratiesysteem jeugd in kaart te brengen en te monitoren. 110 Bijkomende onderzoeksnoden op het gebied - gezette stappen in de 2013 van jeugdbeleid worden geïnventariseerd en inventarisatie van waar noodzakelijk en mogelijk vertaald in onderzoeksnoden onderzoeksopdrachten. 111 Relevant onderzoekmateriaal m.b.t. tot het - gezette stappen in de opvolging Relevante onderzoeken worden ad hoc verzameld door 2012 jeugdwerk en de brede leefwereld van de en ontsluiting van relevant jeugddienst of Meet- en Weetcel. De ontsluiting is voorzien jeugd in Brussel wordt opgevolgd en ontsloten onderzoeksmateriaal via het jeugdportaal (zie actie 64). naar de brede jeugdsector. OD 9.2: Er is samenwerking, overleg en informatiedoorstroming tussen de verschillende beleidsdirecties van de VGC om rekening te houden met de leefwereld van kinderen en jongeren. 112 Elk relevant besluit en alle relevante - aantal besluiten met belang voor Tabel 13 continu overeenkomsten of convenanten die de VGC kinderen en jongeren op totaal Met het oog op de transversale aanpak van het VGC-beleid afsluit, houdt rekening met de leefwereld van werden 505 ontwerp-collegedossiers gescreend op hun kinderen en jongeren. belang voor de jeugd. 51 ontwerp-collegedossiers bevatten relevante bepalingen in verband met de leefwereld van kinderen en jongeren. 113 De jeugdsector wordt betrokken bij de - aantal overlegmomenten - De jeugddienst is vertegenwoordigd in de transversale continu invulling en uitwerking van het Brede Schoolambtelijke werkgroep Brede School, Integrale Jeugdhulp en concept, het huistakenbeleid en de verdere Opvoedingsondersteuning. uitbouw van de IBO’s volgens het XYZprincipe in Brussel. 114 Het EVC-concept wordt bekendgemaakt en - gezette stappen in de - ESF-project: traject met vrijwilligers wordt nog aangevuld continu waar mogelijk geïmplementeerd. implementatie van het EVC- De jeugdraad van 13 december handelde rond jongeren en concept opleiding tot werk. Een sessie handelde over elders verworven competenties. 115 De interactie tussen het jeugdwerk, de - gezette stappen in de stimulatie - De jeugdraad van 13 december handelde rond jongeren en continu scholen, de CLB’s en de partners met van interactie opleiding tot werk. Via verschillende sessies werd het betrekking tot opleiding tot werk wordt werkveld en de thematiek verkend. gestimuleerd. - Op het terrein worden ook dwarsverbindingen gemaakt tussen opleidings-, en de partners uit het jeugd- en welzijnswerk. 23/38


Actie Doelstelling 116 Er wordt een geïntegreerd plan buitenschoolse opvang, naschoolse opvang en vrije tijd uitgewerkt, met aandacht voor vakantiewerkingen en met respect voor de doelstellingen van elke sector. 117 De noden, vragen en eventuele problemen bij de organisatie van een toegankelijk vakantieaanbod door jeugd- en welzijnsorganisaties worden in kaart gebracht en aangepakt.

Indicator - gezette stappen in de richting van een geïntegreerd plan

- gezette stappen in het in kaart brengen en aanpakken van noden, vragen en eventuele problemen bij de organisatie van een toegankelijk vakantieaanbod

Resultaat 2012 Planning De ad-hoc werkgroep ‘afstemming subsidiekaders’ bestaande 2012 uit leden van de verschillende beleidsdirecties zette de werkzaamheden verder.

- Het subsidiereglement vakantie-initiatieven bevat extra stimulansen voor een toegankelijkheidsbeleid (xx initiatieven tekenden hierop in). - In het convenant met Jeugdcentrum Aximax wordt een bepaling opgenomen rond het ontwikkelen van een inclusieve werking met jongeren uit de bijzondere jeugdzorg, indien er tegemoetgekomen wordt aan de vereiste randvoorwaarden. OD 9.3: De VGC stimuleert lokale netwerken om beleidsdomeinoverschrijdende thema’s rond jeugd aan te pakken. 118 De verschillende netwerken rond jeugd en - gezette stappen in het in kaart hun samenstelling worden in kaart gebracht, brengen zo nodig op elkaar afgestemd en efficiënt georganiseerd. 119 Blinde vlekken en aanwezige partners op het - gezette stappen in het terrein worden gelokaliseerd en er wordt lokaliseren van blinde vlekken en nagegaan hoe een netwerk rond jeugd kan aanwezige partners op het terrein opgezet worden. SD 10: Het sporten jeugdaanbod is op elkaar afgestemd en op maat van alle kinderen en jongeren. OD 10.1: De sectoren Sport en Jeugd werken structureel samen in de benadering van kinderen en jongeren in beweging. 120 Sportinformatie voor de jeugd wordt - gezette stappen in de integratie Zie actie 64. Het jeugdportaal bevat mogelijkheden voor alle geïntegreerd in het jeugdportaal en maakt van het sportaanbod in het vrijetijdsinitiatieven voor de jeugd, inclusief het sportaanbod. waar het past deel uit van de bredere jeugdportaal communicatie-strategie. 121 Geschikte open ruimten en infrastructuren - gezette stappen Er was overleg over groen, avontuurlijk speeldomein. worden voor gepaste sporten en spelen zowel voor sport- als voor jeugdactiviteiten toegankelijk gemaakt. 122 De subsidiereglementen voor initiatieven met - aantal subsidiereglementen op De mogelijkheid om sportactiviteiten en 'speelweken' te een gelijkaardig aanbod en het inschrijfbeleid totaal combineren is ingebouwd in het reglement vooral voor vakantieactiviteiten, worden op vakantieinitiatieven. elkaar afgestemd. 123 Vorming wordt waar mogelijk samen - aantal vormingsmomenten en aangeboden, er ontstaat een wisselwerking uitwisseling tussen de pool van sportlesgevers en deze van animatoren en vrijwilligers die wederzijds kunnen ingezet worden.

2012

2013

2013

2012

continu

continu

2013

24/38


Actie Doelstelling 124 De opvolging van ontwikkelingen rond buurtgericht sporten jeugdwerking, buitenschoolse opvang en Brede School, duurzame wijkcontracten en gemeentelijke initiatieven kent een gecoördineerd verloop.

Indicator - gezette stappen in de opvolging van het gecoördineerde verloop van ontwikkelingen

125

- gezette stappen in de ontwikkeling van een aantal gecoördineerde activiteiten jeugd en sport

De kennis en de inspanningen rond het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met een functiebeperking worden gebundeld en de initiatieven gecoördineerd.

Resultaat 2012 - De opvolging van Brede School kent een gecoördineerd verloop door de afvaardiging van de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport aan de transversale ambtelijke werkgroep. - De opvolging van de duurzame wijkcontracten gebeurd via de cel Stedelijk Beleid en wordt mee opgevolgd door de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport. Zie acties 47, 49 en 50

Planning continu

continu

Deel 3 - Financieel verslag In dit deel wordt de budgettaire weerslag van het afgelopen jaar weergegeven. De goedgekeurde rekening 2011 vormt de schakel met de vorige verantwoordingsnota. De initiële begroting 2012 geeft de cijfers zoals die voorzien werden tijdens het tot stand komen van de begroting. De kolom ‘uiteindelijke begroting 2012’ geeft de cijfers aan na 2 begrotingswijzigingen van de oorspronkelijke begroting. De bestedingen worden weergeven in de kolom ‘resultaat 2012’. Bij wijze van voetnoot worden relevante wijzigingen aan de geplande uitgaven verklaard. De begroting 2013 bevat de cijfers van de goedgekeurde begroting, waarop in de loop van het jaar nog begrotingswijzigingen kunnen worden toegepast. De laatste kolom schakelt de financiële resultaten aan de inhoudelijke. De acties worden vermeld die met deze middelen zijn bekostigd. Om te voldoen aan de voorwaarden van het decreet moet de VGC de toegekende subsidie uitsluitend besteden aan het jeugdwerk. De subsidie van de Vlaamse Gemeenschap voor 2012 bedraagt 1.213.680,00 EUR. De subsidies aan het lokale en regionale jeugdwerk (kredieten 550 en 555 - overdrachten) bedragen 3.764.818,4 EUR, een stijging met 85.356,84 EUR tegenover 2011. Hieruit blijkt dat de VGC aan deze voorwaarde voldoet. Binnen de planningsperiode moet de VGC 1/6 van de subsidies aan de beleidsprioriteit jeugdwerkinfrastructuur besteden, gespreid over de beleidsperiode. De uitgaven aan jeugdwerkinfrastructuur bedragen tot nu toe 584.605,35 EUR, waarvan 252.946 EUR in 2012, zodat tot nu toe ruimschoots aan deze voorwaarde is voldaan. Artikel

Omschrijving

Rekening 2011

Prognose 2012

Begroting 2012

Resultaat 2012

Begroting 2013

282.196,89

327.000,00

352.000,00

336.980,53 (1)

352.000,00

21.217,80 81.441,88

24.000,00 89.000,00 12.000,00

24.000,00 97.000,00 16.000,00

22.673,57 91.597,07 (1) 13.025,92

26.000,00 90.000,00 24.000,00

999,78

1.000,00

1.000,00

Actie(s)

UITGAVEN JEUGD 550/111-01 550/112-01 550/113-01 550/113-21 550/121-01

GU Personeel Bezoldiging van het personeel Vakantiegeld van het personeel Patronale bijdragen RSZPPO Patronale bijdragen voor pensioenen GU Werkingskosten Reis- en verblijfskosten

986,13

1.000,00 25/38


550/124-08 550/124-48

Verzekeringen Diverse technische kosten

144,54 46.177,79

700,00 44.500,00

700,00 53.500,00

565,92 53.371,42 (1)

700,00 40.000,00 18, 19, 22, 35, 40, 54, 63, 64, 69, 72, 75, 76, 78, 79, 80 (Tabel 14)

55000/125-06 55001/124-06

Kosten voor herstellingen aan lokalen Kosten voor de materiaaluitleendienst GU Overdrachten Subsidies aan jeugdhuizen Subsidie aan de VZW Het Neerhof Subsidies aan lokale jeugdverenigingen Subsidie Centrum voor hoofdstedelijk jeugdwerk JES Subsidie aan het Roodebeekcentrum Subsidies aan hoofdstedelijke verenigingen Subsidie aan Art Basics for Children vzw Subsidies voor kwaliteitsbevorderende jeugdwerkactiviteiten

34.763,10 0,00

30.000,00 2.000,00

30.000,00 2.000,00

25.794,69 (1) 1.754,50

15.000,00 30, 35, 36 2.000,00 5

230.739,25 351.750,00 137.005,20 378.000,00 91.350,00 149.161,25 106.050,00 33.541,86

265.000,00 344.750,00 136.320,00 378.000,00 91.350,00 149.500,00 106.050,00 39.000,00

249.000,00 344.750,00 136.320,00 378.000,00 91.350,00 145.500,00 106.050,00 15.000,00

248.955,00 (2) 344.750,00 136.320,00 378.000,00 91.350,00 144.711,00 (3) 106.050,00 12.090,12 (4)

55001/332-01 55001/332-03 55002/332-01 55002/332-03 55003/332-03 55004/332-01 55004/332-03 55007/332-01 55008/332-01 55009/332-01

Subsidies voor vernieuwende jeugdinitiatieven Subsidies voor initiatieven voor kansengroepen binnen jeugd

55014/332-01

Subsidies projecten jeugdparticipatie en jeugdculturele initiatieven

Totaal GU Jeugd

550/724-54 550/733-51 55000/744-51 Totaal BU Jeugd TOTAAL Jeugd

82.000,00 117.500,00 150.000,00 150.000,00 (5) 1.672.349,00 1.639.417,00 1.639.417,00 1.639.417,00 290.665,00

284.000,00

284.000,00

283.882,00

3.989.553,34 4.081.087,00 4.115.587,00 4.082.274,87

BU Investeringen Buitengewoon onderhoud Neerhofhoeve Erelonen voor plannen van aanleg, urbanisatieplannen en andere studies Aankoop van materiaal voor jeugdverenigingen

UITGAVEN SPEELPLEINEN GU Werkingskosten 555/121-48 Vergoedingen voor speelpleinbegeleiders

1.095,97

110.000,00

60.000,00 10.000,00

55.980,71 10.000,00

5.891,70 6.987,67

25.000,00 135.000,00

0,00 70.000,00

0,00 (6) 65.980,71

3.996.541,01 4.216.087,00 4.185.587,00 4.148.255,58

343.165,99

359.000,00

326.000,00

323.888,83 (7)

265.000,00 356.750,00 136.320,00 378.000,00 91.350,00 149.500,00 106.050,00 14.000,00

1, 13 7, 11 1, 46 7 7, 12 7 7 15, 16,

117.500,00 1.677.417,00 7; 43 284.000,00 7, 15 4.126.587,00

90.000,00 26 20.000,00 0,00 6 110.000,00 4.236.587,00

332.000,00 55 26/38


555/122-04 555/124-02

Auteursrechten, erelonen en vergoedingen Technische kosten voor de organisatie van de speelpleinen

994,12 194.426,36

1.000,00 140.000,00

0,00 237.178,00

555/124-08 555/125-12 555/125-15 555/125-48 555/126-01

Verzekeringen Levering van elektriciteit voor de gebouwen Levering van water voor de gebouwen Andere kosten voor de gebouwen Huur en huurlasten van onroerende goederen

3.038,32 2.000,00 930,00 18.155,75 7.999,70 570.710,24

5.000,00 4.000,00 1.000,00 11.000,00 14.000,00 535.000,00

5.000,00 2.000,00 0,00 11.000,00 6.000,00

555/332-01 555/332-02

GU Overdrachten Subsidies voor steunpunt speelpleinen Subsidies voor vakantieactiviteiten

33.600,00 123.250,00

33.600,00 165.000,00

33.600,00 196.000,00

33.600,00 195.693,28 (2)

51.100,00 7 180.000,00 51

727.560,24

198.600,00

816.778,00

812.087,01

698.600,00

9.995,51 9.995,51 737.555,75

10.000,00

5.000,00 5.000,00 815.778,00

4.863,43 4.863,43 811.024,24

5.000,00 6 5.000,00 689.600,00

7.906,27

0,00

0,00

Totaal GU BU Investeringen Aankoop van machines en uitbatingsmateriaal

555/744-51 Totaal BU TOTAAL Speelpleinen

ONTVANGSTEN JEUGD GO Prestaties 550/161-48 Andere ontvangsten en terugvorderingen GO Overdrachten 550/465-48 Subsidie in het kader van het Europees Integratiefonds 550/465-011 Bijdrage v/d Vlaamse Gemeenschap voor jeugdwerkbeleid TOTAAL Jeugd ONTVANGSTEN SPEELPLEINEN GO Prestaties 555/161-01 Bijdragen van de ouders 555/161-48 Diverse ontvangsten en terugvorderingen GO Overdrachten 555/380-01 Vergoedingen voor schade TOTAAL Speelpleinen Algemeen totaal Ontvangsten

0,00 235.626,59 (2) (3) (4) (7) (8) 4.401,38 2.000,00 0,00 10.950,73 5.926,20

4.178,00 (8)

1.000,00 55 97.500,00 55, 58, 60

7.000,00 4.000,00 1.000,00 11.000,00 14.000,00

0,00

0,00 0,00 45.000,00 45.000,00 1.228.320,00 1.228.320,00 1.228.320,00 1.228.320,00

0,00 1.228.320,00

1.236.226,27 1.228.320,00 1.273.320,00 1.277.498,00

1.214.640,00

51.882,50 1.058,92

55 55 55 55 55

110.000,00 3.000,00

110.000,00 3.000,00

57.888,00 3.308,45

110.000,00 3.000,00

0,00 1.000,00 52.941,42 114.000,00 1.289.167,69 1.342.320,00

1.000,00 114.000,00 114.000,00

1.291,27 62.487,72 62.487,72

1.000,00 114.000,00 114.000,00

27/38


840/125-02 840/125-03 840/125-06 840/723-54

ANDERE UITGAVEN Benodigdheden voor de gebouwen Brandstoffen voor de verwarming van de gebouwen Prestaties van derden aan gebouwen Nieuwbouw, studies en werken GC's, jeugdcentra en bibliotheken

84000/125-06 84000/522-52 500/123-17 330/123-06 330/123-13 30000/115-01

Prestaties van derden aan gebouwen Investeringssubsidies voor jeugdinfrastructuur Kosten voor vorming communicatie / advertenties BDW IT Verplaatsingskosten personeel

574,75 14.962,08 30.196,70 21.390,04 24.047,49 80.000,00 5.360,30 3.349,28 p.m. 3.000,00 (1)

Opmerkingen bij de cijfers (1) Op de GU Personeel wordt de bezoldiging van 9,5 VTE (4A, 2B, 1/2C en 3D) aangerekend. De bezoldiging van andere personeelsleden van de jeugddienst worden aangerekend op artikel 310/111-01 bestemd voor de bezoldiging van statutair personeel. De middelen afkomstig uit het Europees Integratiefonds voor de realisatie van het project “minderjarige nieuwkomers en vrije tijd” zorgen voor een verhoging van de kredieten bestemd voor personeelskosten met 33.000 EUR over beide artikels. De werkingskosten stijgen met 9.000 EUR (artikel 550/124-48). (2) Omdat de activiteitsgraad binnen de jeugdhuizen afneemt kan van het teveel van 16.000 EUR 11.000 EUR toegevoegd worden aan 555/332-02 “subsidies voor vakantieactiviteiten” om tegemoet te komen aan het toenemend aantal aanvragen in het kader van het nieuwe reglement voor de ondersteuning van vakantieinitiatieven. 5.000 EUR gaat naar 555/124-02 “technische kosten voor de organisatie van de speelpleinen” in het kader van de verdere kwalitatieve uitbouw van de speelpleinwerking. (3) Na begrotingscontrole kon dit artikel verminderd worden met 4.000 EUR ten voordele van 555/124-02 “technische kosten voor de organisatie van de speelpleinen” in het kader van de verdere kwalitatieve uitbouw van de speelpleinwerking. (4) Er werden dit jaar op basis van het nieuwe reglement minder projectsubsidies toegekend, zodat 555/124-02 “technische kosten voor de organisatie van de speelpleinen” met 24.000 EUR kon worden versterkt in het kader van de verdere kwalitatieve uitbouw van de speelpleinwerking. (5) Het budget werd recurrent verhoogd met 65.000 EUR Stedenfondsmiddelen voor Zonder Handen. Er was een eenmalige verhoging van 32.500 EUR in het kader van de projectoproep zelfstandige mobiliteit. (6) De middelen op dit artikel worden verminderd om tegemoet te komen aan dringende noden op het vlak van jeugdinfrastructuur. (7) Gezien de vergoedingen voor de animatoren van de kerstvakantie grotendeels in 2013 worden aangerekend, kan 33.000 EUR naar 555/124-02 “technische kosten voor de organisatie van de speelpleinen” overgebracht worden in het kader van de verdere kwalitatieve uitbouw van de speelpleinwerking. (8) Subsidies werden teruggevorderd van projecten die slechts gedeeltelijk doorgegaan zijn. Het bedrag werd toegevoegd aan 555/124-02 “technische kosten voor de organisatie van de speelpleinen” overgebracht worden in het kader van de verdere kwalitatieve uitbouw van de speelpleinwerking. Dit krediet kende een stijging van 70.178 EUR, waardoor de speelpleinwerking op bevredigende wijze kon bijgestuurd worden.

28/38


Deel 4 - Tabellen en overzichten In dit deel worden overzichten, samenvattingen en cijfers gegeven om de acties op basis van cijfermatige indicatoren te duiden. Deze tabellen zijn inhoudelijke illustraties die bedoeld zijn om meer inzichten te verschaffen in de beleidsresultaten. Waar mogelijk worden specifieke uitgaven vermeld. Deze financiële gegevens hebben enkel een relatie met de desbetreffend acties en kunnen niet verbonden worden een boekhoudkundig krediet. De overzichten verwijzen naar de figuren opgenomen in het Jeugdbeleidsplan. De cijfergegevens worden waar mogelijk bijgewerkt. Alle subsidies die bij college- of collegelidbesluit worden toegekend, worden systematisch bekend gemaakt. De aankopen en bestedingen van de diensten van de VGC (technische werking) worden niet gepubliceerd. De laatste tabel duidt deze bestedingen, ingedeeld naar de inhoud.

1 1, 3 55002/332-01; 55001/332-01

jeugdbewegingen Chiro Scouts en Gidsen andere jongerenbewegingen KAJ IJD andere kinderclubs en jeugdateliers jeugdhuizen en jeugdclubs

894 896 122

36.549 36.715 4.491

8 15

164 482

6.500 13.099

11 12 3

823 852 105

37.363 37.153 5.584

11 11 3

949 896 125

7 13 1 21 32.531 22 9 227.023 9 totaal 80 2.558 356.908 78 * enkel geldig voor ledenverenigingen; de inschrijving of deelname wordt niet vermeld.

163 534 44

6.900 13.120 1.200 33.602 232.824 367.746

5 14 1 22 8 75

176 418 92

2.521

regionale beroepskracht

subsidie

leden*

subsidies

leden*

leden* 11 13 3

2012

werkingen

2011

werkingen

2010

werkingen

Lokale initiatieven werkvorm

subsidies

TABEL ACTIE ARTIKEL

2.656

38.128 1 38.431 1 5.494 7.030 14.417 2.500 30.320 218.955 355.275

1 1 1 5

Overzicht lokale jeugdwerk 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Jeugdbewegingen 27 27 30 28 27 26 27 26 27 26 25 Jongerenbewegingen 28 26 26 26 29 25 24 19 23 21 20 kinderclubs en jeugdateliers 11 13 14 17 16 18 21 22 21 22 22 jeugdhuizen en -clubs 12 12 11 11 11 11 10 10 9 9 8 WMKJ's 10 9 9 8 9 8 9 10 9 10 11 Totaal 88 87 90 90 92 88 91 87 89 88 86 Zie JBP – Figuur 28: Jeugdwerkorganisaties in Brussel 2002-2011 29/38


TABEL ACTIE ARTIKEL

2 5 55001/124-06

Overzicht uitleen Audiovisueel en Sport en Spel Intern VGC Gemeenschapscentra Onderwijs Jeugdverenigingen Sportverenigingen Culturele verenigingen Andere totaal

TABEL ACTIE ARTIKEL

aanvragen 2011 229 260 355 265 56 310 269 1744

13,13% 14,91% 20,36% 15,19% 3,21% 17,78% 15,42%

aanvragen 2012 218 344 389 232 62 270 203 1718

12,69% 20,02% 22,64% 13,50% 3,61% 15,72% 11,82%

3 7 tot 12 55001/332-03; 55002/332-03; 55003/332-03; 55004/332-01; 55004/332-03; 55009/332-01; 55014/332-01; 555/332-01

Regionale partners en activiteiten met een individuele verbintenis organisatie verbintenis Groep Intro - vorming in vrije tijd overeenkomst 2012 JES - BEAM overeenkomst 2012 Brusselse Museumraad - museum night fever convenant 2012-2016 Filemon-kinderfilmfestival overeenkomst Stedenfonds Jeugd en Muziek overeenkomst 2012 Aximax / GC Ten Noej convenant / overeenkomst Stedenfonds Zonder Handen overeenkomst Stedenfonds Neerhof convenant 1/1/2012-30/6/2013 DBROEJ - 8 lokale deelwerkingen WMKJ convenant WMKJ Chambéry convenant WMKJ Foyer convenant VDS convenant Trefcentrum Y' convenant JES convenant Roodebeekcentrum conventie

datum verbintenis 19 juli 2012 19 juli 2012 28 juni 2012 26 april 2012 26 april 2012 29 maart 2012 29 maart 2012 15 december 2011 27 januari 2011 27 januari 2011 27 januari 2011 22 mei 2008 24 april 2008 21 februari 2008 24 november 1995

subsidie 2012 60.000,00 65.000,00 6.000,00 20.000,00 60.000,00 57.500,00 60.000,00 356.750,00 1.398.585,00 108.122,00 117.642,00 33.600,00 62.500,00 378.000,00 91.350,00

30/38


4 15 550007/332-01; 55014/332-01

subsidie > 1000

Subsidie 2012

subsidie < 1000

geen subsidie

subsidie > 1000

aantal aanvragen / dossiers

2012 Nieuw reglement

subsidie < 1000

geen subsidie

subsidie > 1000

aantal aanvragen / dossiers

2011 Oud reglement subsidie < 1000

2010 Oud reglement aantal aanvragen / dossiers

projectmatige ondersteuning

geen subsidie

TABEL ACTIE ARTIKEL

Kwaliteitsbevordering Participatie Projectoproep

12 10

5 7

5 1

2 2

24 20

8 12

12 2

4 6

24 15 10

20 8 6

3

1 7 4

3.480,00 46.450,00 15.770,00

totaal

22

12

6

4

44

20

14

10

49

34

3

12

65.700,00

TABEL ACTIE ARTIKEL

5 16 55007/332-01

Jaar

Deelname kadervorming Organisatie kadervorming Totaal goedgekeurde subsidies goedgekeurde subsidies goedgekeurde subsidies aanvragen aanvragen aanvragen 2002 40 2.596 11 5.974 51 8.570 2003 53 3.091 16 7.280 69 10.371 2004 60 4.819 16 6.295 76 11.114 2005 43 2.713 14 7.923 57 10.636 2006 92 5.099 21 8.966 113 14.065 2007 70 4.398 20 6.868 90 11.266 2008 55 3.096 14 3.209 69 6.305 2009 70 4.062 7 2.465 77 6.527 2010 138 9.199 27 9.661 165 18.860 2011 94 6.147 9 1.583 103 7.730 2012 106 6.300 5 2.310 111 8.610 Zie JBP – Figuur 32: Kadervormingssubsidies 2002-2011

31/38


TABEL ACTIE ARTIKEL

6 22 550/124-48

vormingsmomenten taalondersteuner 2012 één dagdeel inhoud 24 januari 9 februari 29 maart 31 maart 19 april 3 mei 5 juni 2 oktober 4 oktober 23 oktober 8 november 2 december 5 december

Communiceren met anderstalige ouders Superspelsysteem Piraten-, sprookjes- en dierenpret leesmeermin Creatief met verhalen Spelen met tieners Dansen met kleuters Magisch voorlezen en vertellen Inkleding en themawerking Ruimte inrichten Omgaan met meertalige groepen totaal

deelnemers (vnl. beroepskrachten) 15 14 20 16 12 16 19 14 14 16 6 22 19 203

Overzicht Jaar Aantal Aantal dagdelen deelnemers 2007 2 +/-20 2008 9 106 2009 12 167 2010 8 148 2011 5 87 2012 14 203 Zie JBP-Figuur 34: Vormingen taalondersteuning 2007-2011

32/38


TABEL ACTIE ARTIKEL

7 26, 27, 28, 29, 30 55000/125-06; 840/125-02; 840/125-03; 840/125-06; 840/723-54; 840/733-51; 840/741-98; 84000/125-06; 84000/522-52;

VGC-eigendom

Overzicht van investeringen in jeugdwerkinfrastructuur in 2012 jeugdwerkinitiatief onderhoud en energie herstellingen investeringssubsidie uitrusting (brand-)veiligheid, hygiëne verbouwing varia JC Aximax 2.370,15 423,50 2.849,50 JH Alleman 6.769,15 123,14 1.239,36 5.847,72 Neerhof 22.916,11 1.172,49 1.392,71 2.613,84 725,52 3.478,58 WMKJ Centrum West 7.453,40 7.193,99 WMKJ VMJ 1.613,15 1.806,28 3.605,80 8.226,35 JC Roodebeek 5.891,57 151,25 1.547,73 A Place To Live - Miks Chiro Gewest Chiro Koekelberg Chiro Mutsaard Chiro Oudergem Chiro SAG - Neder-over-Heembeek Chiro Stokkel Chiro Wacko JH De Branding JH 't Mutske JH Tongeluk Scouts en gidsen Evere Scouts en gidsen Ganshoren Scouts en gidsen Sint-Jans-Molenbeek Scouts Jette WMKJ Chambéry WMKJ Chicago ’t Uilekot, Scouts en gidsen, Plussers Ukkel jeugdlokaal Anderlecht

29.000,00 2.886,02 656,63

446,11 152,46

2.516,80 135,28 109,15

260,30

2.289,10 32.000,00 61,10 248,00 1.329,30

792,55

1.015,24 5.000,00 756,50 85,18 180,53 1.475,06 2.500,00 3.061,88

1.197,90 19.000,00 114,66

46.118,44

12.836,61

80.000,00

8.845,86

14.875,93

30.525,62

5.643,15 13.979,37 32.299,25 14.647,39 15.251,58 7.590,55 89.411,29 29.000,00 5.402,82 1.102,74 287,74 109,15 2.549,40 32.000,00 61,10 1.040,55 1.329,30 1.015,24 5.000,00 756,50 85,18 180,53 1.475,06 3.697,90 22.061,88 114,66 107.269,75 3.478,58 196.681,04

33/38


TABEL ACTIE ARTIKEL

8 43 55009/332-01

WMKJ- evolutie aantal deelnemers naar leeftijd Jonger dan 6 jaar Absoluut Relatief 2008 12 0,70% 2009 32 1,75% 2010 76 3,50% 2011 76 3,31%

Absoluut 840 946 982 1022

6 tot 12 jaar Relatief 49,27% 51,86% 45,56% 44,55%

12 tot 15 jaar Absoluut Relatief 335 19,65% 351 19,24% 302 14,01% 355 15,47%

Ouder dan 16 jaar Absoluut Relatief 518 30,38% 495 27,14% 421 19,53% 465 20,27%

Totaal 1705 1824 2155 2294

WMKJ – evolutie aantal deelnemers 2008 WMKJ A Place to Live (Laken) WMKJ Centrum West (Sint-Jans-Molenbeek) WMKJ Chicago (Brussel) WMKJ Mini-Anneessens (Brussel) WMKJ Peterbos (Anderlecht) WMKJ Brusselse Boksacademie (Brussel) WMKJ Ratatouille (Schaarbeek) WMKJ VMJ (Sint-Jans-Molenbeek) totaal D'BROEJ WMKJ Chambery (Etterbeek) WMKJ Foyer (Sint-Jans-Molenbeek) totaal WMKJ

TABEL ACTIE ARTIKEL

2009 / 312 357 114 232 / 34 280 1329 345 31 1.705

2010

44 403 324 114 232 / 47 288 1452 345 27 1.824

99 433 350 55 230 250 72 292 1781 345 29 2.155

2011 102 462 375 / 239 303 134 304 1919 345 30 2.294

subsidie 2012

1.398.585,00 108.122,00 117.642,00 1.624.349,00

9 51 555/332-02

Overzicht vakantieinitiatieven 2002 2003 2004 2005 2006 2007 speelpleinwerkingen 6 6 6 5 5 5 speelweken en vakantiedriedaagsen 14 15 19 17 17 19 jeugdkampen 35 30 32 30 26 28 Totaal 55 51 57 52 48 52 Zie JBP - Figuur 29: Gesubsidieerde jeugdwerkinitiatieven tijdens de vakantieperiodes

2008 6 22 29 57

2009 6 26 28 60

2010 6 24 29 59

2011 6 24 28 58

2012 7 24 31 62

34/38


Subsidie 2012 vakantiewerkingen spreiding Gemeentelijk speelplein

Anderlecht Brussel Elsene Etterbeek Evere Ganshoren Jette Koekelberg Laken Oudergem Schaarbeek Sint-Gillis Sint-Jans-Molenbeek Sint-Joost-ten-Node Sint-Lambrechts-Woluwe Watermaal-Bosvoorde regionaal totaal

TABEL ACTIE ARTIKEL

speeldriedaagsen, speelweken en kampen

bezocht door de jeugddienst

Gemeente(GC’s jeugdwerk WMKJ totaal gemeentelijke werking lijke vzw) 8.626,00 2.200,00 * 10.826,00 32.666,00 1.200,00 33.866,00 Brussel 4.992,00 4.992,00 5.675,00 5.675,00 4.872,00 1.900,00 6.772,00 Evere 15.255,00 1.330,00 16.585,00 Ganshoren 12.513,00 2.705,00 15.218,00 Jette 7.898,00 2.350,00 440 10.688,00 Koekelberg 4.350,00 4.350,00 440 440 5.996,00 * 5.996,00 500 2.840,00 3.340,00 20.575,00 3.360,00 1.042,50 * 24.977,50 Sint-Jans-Molenbeek 800 1.180,00 1.980,00 13.115,00 320 13.435,00 Sint-Lambrechts-Woluwe 4.260,00 4.260,00 22.270,78 10.022,00 32.292,78 106.894,00 9.126,00 34.753,00 29.223,28 15.697,00 195.693,28

andere wmkj Peterbos

wmkj Chambéry

wmkj Centrum West

10 55 555 spreiding

VGC-speelplein 1 Brouckère 2 Brouckère 3 Girabella 4 Kastanjes 5 Linde 6 Parasol 7 Populieren 8 Sippelberg 9 Watermolen Windmolen ophaalpunt ophaalpunt ophaalpunt ophaalpunt

Sint-Pieters-Woluwe Haren Ganshoren Anderlecht Anderlecht Schaarbeek Sint-Pieters-Woluwe Sint-Agatha-Berchem Ukkel Evere Koekelberg Sint-Gillis Schaarbeek Oudergem totaal

deelnemers per dag 2010 2011 2012 56 0 41 0 46 0 75 60 62 65 43 58 73 62 57 72 61 65 118 55 52 95 62 52 43 47 46 90 0 0

687

436

spreiding Gemeentelijk speelplein 1 Brussel,,Laken, Haren, Neder-over-Heembeek 2 Jette 3 Sint-Joost-ten-Node 4 Sint-Lambrechts-Woluwe 5 Ganshoren 6 Sint-Jans-Molenbeek 7 Evere 8 Koekelberg totaal

deelnemers per dag 2010 2011 2012 123 132 137 54 47 42 31 29 0 30 31 32 58 45 51 54 86 76 0 0 18 0 0 22 350 370 378

433 35/38


overzicht

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

aantal speelpleinwerkingen

12

12

12

12

12

11

11

10

9

8

8

aantal werkingsdagen

52

52

55

54

52

52

51

51

56

54

55

aantal ingeschreven kinderen 2.830 2.771 2.726 2.604 2.016 Zie JBP- Figuur 31: Vakantieaanbod en bereik VGC-speelpleinen 2002-2011

2.134

2.256

2.294

2.166

1.326

1340

overzicht ZOMERVAKANTIE 2002 2003 2004 2005 VGC-speelpleinen inschrijvingen 2.017 1.964 1.867 1.790 gemiddelde aanwezigheid per dag 777 742 733 735 dagaanwezigheden 27.964 26.711 26.387 26.471 Gemeentelijke speelpleinen gemiddelde aanwezigheid per dag 409 361 304 281 dagaanwezigheden 15.292 13.571 12.379 11.225 Zie JBP- Figuur 35: Deelname VGC en gemeentelijke speelpleinen tijdens de zomervakantie 2002-2011 * ramingen in toepassing nieuw subsidiereglement

TABEL ACTIE

11 61, 63

ARTIKEL

550/124-48

Communicatiemiddelen volgens type Activiteiten: vakantiegids Informatie: ouderbrochure VGC speelpleinen animatorenfolder animatorenkrantjes Kortingsgids Goedkoper voor kinderen en jongeren in Brussel Contact-mogelijkheden: JBP Light Behoren tot elk type: nieuwsbrief van de jeugddienst website van de jeugddienst Facebook-pagina van de jeugddienst Andere: vrijetijdscampagne gecoördineerd door de dienst communicatie 2x per jaar 1500 flyers (en affiches) voor het vormingsaanbod Trip Lokaal Brussel

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1.828 674 23.590

2.070 703 26.626

2.168 765 27.368

2.167 672 24.188

2.081 687 26.645

1.247 436 15.623

1.381 433 15.543

324 12.956

329 13.160

350 13.986

353 14.110

384 14.975

401* 16.185*

405 16.772

2x per jaar 1x per jaar 1x per jaar 3 x per jaar 1x per jaar 5 jaar geldig 5x per jaar permanent permanent

32.000 ex. 18.000 ex. 3.500 ex. 500 ex. 2.000 ex. verspreiding op vraag en evenementen +/- 500 adressen Bijna 200 fans

36/38


TABEL ACTIE ARTIKEL

12 75, 77

Jeugdraad 2012 - 58 individuele personen, waarvan 42 beroepskrachten en 16 vrijwilligers, namen deel - aanwezigheden jeugdraad 2012 16 februari 17 april 21 juni beroepskrachten 12 19 25 vrijwilligers 3 6 11 totaal 15 25 36

TABEL ACTIE ARTIKEL

23 oktober

13 december 20 2 22

16 4 20

13 113

aantal collegebesluiten van andere sectoren in verband met de leefwereld van kinderen en jongeren 2012 thema onderdeel doelgroepen armoede 3 handicap 2 integratie 2 jeugdwelzijn 1 kansarmoede 3 migranten 2 minderheden 5 nieuwkomers 1 infrastructuur/ klusjesdienst kinderopvang begeleider 3 IBO 4 oppasdienst 1 studenten opvoedingsondersteuning communicatie participatie / vrijwilligers milieu spelotheek totaal

totaal 19

10 8

5 3 2 2 1 1 51

37/38


aantal besluiten jeugd (op totaal 505 VGC-besluiten) 2012 type thema collegebesluiten subsidie (overeenkomst) subsidie (reglement) subsidie (infrastructuur) algemeen (verordening, reglement, verslag) speelpleinen busvervoer collegelidbesluiten subsidie (reglement) speelpleinen organisatie

TABEL ACTIE ARTIKEL

totaal 26 9 9 3 4 1 25 24 1 totaal

51

14 18, 19, 22, 40, 54, 63, 64, 69, 72, 75, 76, 78, 79, 80 550/124-48

Werkingsmiddelen van de jeugddienst categorie inhoud communicatieprodukten drukwerk promotie organisatiekosten dag van de jeugdbeweging buitenspeeldag trip lokaal traject jeugdhuizen werking dienst jeugdraad ESF-project taalondersteuner aanbod vorming speelpleinen totaal

EUR 9.430,63 14.406,99 327,98 1.033,79 1.164,89 1.225,88 2.165,57 2.341,49 4.719,81 5.161,01 5.453,50 5.957,05 53.388,59

38/38

Jeugdbeleidsplan Verantwoordingsnota 2012

Recommend Documents