JEUGDBELEIDSPLAN

JEUGDBELEIDSPLAN 2011 – 2013 Gemeente Schelle Fabiolalaan 55 2627 Schelle

JEUGDBELEIDSPLAN 2010 – 2013

GEMEENTEBESTUUR SCHELLE

Inhoudstafel INHOUDSTAFEL......................................................................................................................................... - 1 -

DEEL 1: MAATSCHAPPELIJK KADER ........................................................................................................ - 4 1. 1. EEN GLOBALE IDENTIFICATIE VAN DE GEMEENTE ......................................................................................... - 5 -

DEEL 2: ANALYSE VAN DE NODEN EN BEHOEFTEN ............................................................................... - 8 2.1. BEVRAGING ............................................................................................................................................ - 9 2.1.1. Enquête 6 tot 12 jarigen ................................................................................................. - 9 2.1.2. Enquête 13 tot 16 jarigen ............................................................................................. - 11 2.1.3. Enquête 16 + .................................................................................................................. - 12 2.2. CONCLUSIES .......................................................................................................................................... - 14 2.2.1. Algemene conclusies .................................................................................................... - 14 2.2.2. Brandveiligheid ............................................................................................................... - 15 2.2.3. Jeugdcultuur ................................................................................................................... - 15 -

DEEL 3: JEUGDWERKBELEID ................................................................................................................... - 16 3.1. JEUGDWERK ONDERSTEUNEN ................................................................................................................... - 17 3.1.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 17 3.1.1.1. Jeugdverenigingen..................................................................................................... - 17 3.1.1.2. Verenigingen met jeugdwerking ............................................................................. - 20 3.1.1.3. Particuliere initiatieven ............................................................................................... - 22 3.1.1.4. Gemeentelijke jeugdwerkinitiatieven ..................................................................... - 22 3.1.2. Bestaande maatregelen ter ondersteuning van het jeugdwerk ............................ - 24 3.1.2.1. Financieel ...................................................................................................................... - 24 3.1.2.2. Logistiek & materieel................................................................................................... - 26 3.1.3. Behoeften van het jeugdwerk ..................................................................................... - 27 3.1.4. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 28 3.1.5. Concrete acties en hun financiële weerslag ............................................................ - 28 3.2. JEUGDWERKINFRASTRUCTUUR .................................................................................................................. - 31 3.2.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 31 3.2.2. Behoeften van het jeugdwerk ..................................................................................... - 32 3.2.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 35 3.2.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 36 3.3. KADERVORMING ............................................................................................................................... - 37 3.3.2. Situatieschets: aanbod en deelname ........................................................................ - 37 -

-1-



3.3.3. Behoeften van het jeugdwerk ..................................................................................... - 39 3.3.4. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 39 3.3.5. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 40 3.4. DIVERSITEIT ........................................................................................................................................ - 41 3.4.2. Situatieschets ................................................................................................................. - 41 3.5.1.1. Toegankelijkheid van de jeugdverenigingen ........................................................ - 41 3.5.1.2. Toegankelijkheid van de gemeentelijke initiatieven ........................................... - 42 3.4.3. Noden en behoeften.................................................................................................... - 43 3.4.4. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 44 3.4.5. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 44 -

DEEL 4: JEUGDBELEID ............................................................................................................................ - 46 4.1. JEUGDCULTUUR ................................................................................................................................. - 47 4.1.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 47 4.1.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 49 4.1.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 49 4.1.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 50 COMMUNICATIE EN INFORMATIE VOOR DE JEUGD .............................................................................. - 52 4.2. 4.2.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 52 4.2.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 53 4.2.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 53 4.2.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 54 PARTICIPATIE EN TERUGKOPPELING .................................................................................................... - 58 4.3. 4.3.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 58 4.3.1.1. Gevolgde procedure voor de opmaak van het jeugdbeleidsplan ................. - 58 4.3.1.2. Jeugdraad .................................................................................................................... - 59 4.3.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 60 4.3.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 61 4.3.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 61 GEÏNTEGREERD JEUGDBELEID ............................................................................................................. - 64 4.4. 4.4.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 64 4.4.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 66 4.4.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 66 4.4.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 67 4.5. INFRASTRUCTUUR TER ONDERSTEUNING VAN HET JEUGDBELEID............................................................... - 68 4.5.1. SPEELRUIMTE.................................................................................................................................... - 68 4.5.1.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 68 4.5.1.1.1. Speelterreinen .......................................................................................................... - 68 4.5.1.1.2. Speelstraten.............................................................................................................. - 68 4.5.1.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 69 4.5.1.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 69 4.5.1.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 70 4.5.2. FUIFRUIMTE ...................................................................................................................................... - 72 4.5.2.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 72 -

-2-



4.5.2.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 74 4.5.2.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 74 4.5.2.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 74 4.5.3. GROENE RUIMTE ............................................................................................................................. - 75 4.5.3.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 75 4.5.3.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 76 4.5.3.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 76 4.5.3.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 77 4.5.4. PUBLIEKE RUIMTE ............................................................................................................................. - 78 4.5.4.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 78 4.5.5. MOBILITEIT EN VERKEERSVEILIGHEID ....................................................................................................... - 80 4.5.5.1. Situatieschets ................................................................................................................. - 80 4.5.5.2. Noden en behoeften.................................................................................................... - 80 4.5.5.3. Visie en doelstellingen .................................................................................................. - 81 4.5.5.4. Concrete acties en financiële weerslag .................................................................... - 83 -

DEEL V: FINANCIEEL PROGRAMMA ..................................................................................................... - 84 -

DEEL VI: BIJLAGEN ................................................................................................................................. - 85 -

-3-



DEEL 1: Maatschappelijk kader

-4-



11.. 11.. EEEEN NG GLLO OB BA ALLEE IID DEEN NTTIIFFIICCA ATTIIEE V VA AN ND DEE G GEEM MEEEEN NTTEE •

Adres: Gemeentebestuur Schelle Fabiolalaan 55 2627 Schelle Tel.: 03/871.98.30 Fax: 03/887.24.20 of 03/877.29.74

•

Bestuursmeerderheid: Het kartel CD&V – N-VA heeft in Schelle een absolute meerderheid van 11 op 19 zetels. De zetelverderdeling ziet er als volgt uit: CD&V – N-VA: 11 zetels Vlaams Belang: 5 zetels Schelle - Anders: 2 zetels Open VLD: 1 zetel

•

Samenstelling van de gemeenteraad: R. Mennes G. Rottiers N. Moortgat K. Van Hoofstat A. Boen A. Ams G. Van Frausem L. Haucourt D. Backeljauw I. Barbier V. Goris J. Van Wijnsberghe R. Jacobs R. Wilms P. Van Bellingen S. Billiau F. Sleeubus R. De Clerck L. Van der Auwera D. Bollé

CD&V – N-VA CD&V – N-VA CD&V – N-VA CD&V – N-VA CD&V – N-VA CD&V – N-VA Vlaams Belang Vlaams Belang Schelle - Anders Vlaams Belang CD&V – N-VA CD&V – N-VA Schelle - Anders CD&V – N-VA CD&V – N-VA CD&V – N-VA Open VLD Vlaams Belang CD&V – N-VA Vlaams belang

-5-


•


Samenstelling van college van burgemeester en schepenen: De bevoegdheden van het schepencollege werden vastgesteld als volgt:  Rob Mennes, burgemeester  algemene coördinatie  burgerlijke stand  politie en verkeersveiligheid  duurzaamheid  communicatie  personeelsbeleid  directiecomité AGB Fluctus Schelle  Geert Rottiers, eerste schepen  sport  ruimtelijke ordening  rollend- en uitvoeringsmateriaal  feestelijkheden  informatica  directiecomité AGB Fluctus Schelle  Nele Moortgat, tweede schepen  financiën  buitenschoolse kinderopvang  onderwijs  jeugd  ontwikkelingssamenwerking  leefmilieu  Karl Van Hoofstat, derde schepen  openbare werken  patrimonium  cultuur  Scheldelandschapspark  directiecomité AGB Fluctus Schelle  Axel Boen, vierde schepen  sociale zaken  welzijnsbeleid  senioren  gelijke kansen  lokale economie en landbouw  toerisme

•

Schepen bevoegd voor jeugdzaken: Nele Moortgat Quarteerstraat 2, Schelle Tel: 0486/76.66.89 e-mail: [email protected]

-6-


•


Gemeentesecretaris: Kristel Moulaert Fabiolalaan 55, Schelle Tel: 03/871.98.58

•

Coördinator dienst vrije tijd: Sabrina Scherps Parklaan 3, Schelle Tel: 03/ 887.18.87 Vanaf 01.01.2005 beschikt Schelle over een full-time ‘coördinator dienst vrije tijd’. Deze is bereikbaar in de gemeentelijke sporthal en neemt naast het jeugdbeleid ook het sportbeleid voor haar rekening. Sinds 17 september 2007 wordt zij ondersteund door een contractuele via het systeem van sociale maribel. Deze functie wordt momenteel uitgevoerd door Katrien De Vos.

-7-



DEEL 2: Analyse van de noden en behoeften

-8-



22..11.. B BEEV VR RA AG GIIN NG G Een onderzoek naar de verschillende noden en behoeften van kinderen en jongeren diende als basis voor dit jeugdbeleidsplan. Als methode voor dit onderzoek werkten we met 3 verschillende online- enquêtes via VVJ*. Er werd een enquête opgesteld voor de 6 tot 12 jarigen, een enquête voor de 12 tot 16 jarigen en een enquête voor de leeftijdsgroep 16 t.e.m. 25 jaar. De bekendmaking van deze online- enquêtes gebeurde via een flyer die verdeeld werd in de scholen, in de jeugd- en sportverenigingen, aan de ongeorganiseerde jeugd, aan ervaringsdeskundigen, … . Ook werd er een facebookpagina aangemaakt en een persberichtje opgesteld om het geheel nog wat meer aandacht te geven. Om het beantwoorden van de enquêtes te stimuleren werd er een wedstrijd verbonden aan de enquêtes. De 3 winnaars kregen cinematickets. Bij de verschillende groepen werd steeds gepeild naar hun bevindingen over verschillende aspecten van het jeugdbeleid in Schelle. De coördinator vrije tijd of haar assistent zorgden voor een bundeling van de resultaten. Hieronder vindt u een overzicht van de verschillende groepen die ondervraagd werden. Per leeftijdsgroep worden de meest frequente antwoorden weergegeven, nadien worden er conclusies getrokken.

2.1.1.

E NQUÊTE 6 TOT 12 JARIGEN

VRIJE TIJD: Voornaamste activiteiten waaraan deze leeftijdsgroep deelneemt in hun vrije tijd: • sporten • naar jeugdvereniging gaan • spelletjes spelen (PC, playstation, wii, …) Hun mening over een aantal activiteiten georganiseerd door de dienst vrije tijd/jeugdraad: • Grabbelpas, Buitenspeeldag: iedereen kent het, ongeveer de helft van de bevraagden nam al deel en vond het leuk • Sport- en spelweken en andere zomerkampen: iedereen kent het, het merendeel nam al deel en vond het leuk

*VVJ = Vereniging Vlaamse Jeugddiensten

-9-

JEUGDBELEIDSPLAN 2010 – 2013 •

• • • •


Driekoningenzingen: de meesten kennen het wel maar weinigen hebben al deelgenomen, bij diegenen die al deelnamen was de mening verdeeld leuk/niet leuk =>alternatief zoeken, meer reclame maken Speelgoedruilbeurs: 25% van de bevraagden had hier nog nooit van gehoord, weinigen namen reeds deel => meer reclame maken Kinderopvang “de Schellebel”: iedereen kent het, zo’n 70 % nam al deel en vond het leuk Bibliotheek: iedereen kent het en vindt het leuk Muziekacademie: iedereen kent het, van de 15 % die reeds deelnamen vond iedereen het leuk

SPEELTUINTJES: De meeste wijken hebben elk een eigen speeltuintje Negatieve opmerkingen: saai, klein, vuil, oud Positieve opmerkingen: tof, mooi, mooie toestellen Vragen:

- ook iets voor oudere kinderen vb. skatepark / bmx-parcours - speeltuintje wijk oude schans

INFORMATIE: De meesten komen via school, via mama en papa, via folders/brochures en via het gemeentelijk infoblad te weten wat er allemaal te doen is en hoe je er kan aan deelnemen. VERVOER: Het merendeel verplaatst zich met de fiets, te voet of wordt gebracht met de auto. Het openbaar vervoer wordt door deze leeftijdscategorie weinig of niet gebruikt. IDEEËN: • • • • •

meer speeltuintjes bmx-parcours / skatepark meer groen zwembad boetes voor vervuilers, gevaarlijke chauffeurs, onvriendelijke mensen

- 10 -



2.1.2. E NQUÊTE 13 TOT 16 JARIGEN VRIJE TIJD: Voornaamste activiteiten waaraan deze leeftijdsgroep deelneemt in hun vrije tijd: • sporten • naar een jeugdvereniging gaan • tv kijken • muziek luisteren • spelletjes spelen (PC, playstation, wii, …) Dingen die ze graag eens zouden doen in Schelle: • barbeque op de dijk • muziek-, dans- of theaterworkshop Hun mening over een aantal activiteiten georganiseerd door de dienst vrije tijd/jeugdraad: • Swappas: iedereen kent het, ongeveer de helft nam al deel en vond het leuk • Buitenspeeldag: de meeste kennen het maar weinigen namen reeds deel • Sport- en spelweken en andere zomerkampen: iedereen kent het, 70% nam reeds deel en vond het leuk • Driekoningenzingen: 70% kent het maar niemand nam reeds deel => alternatief zoeken, meer reclame maken • Muziekacademie: het merendeel kent het maar niemand nam reeds deel Deze leeftijdscategorie neemt weinig deel aan activiteiten. Reden: kinderachtig, geen interesse, geen zin INFORMATIE: Momenteel vinden ze hun informatie vooral via brochures/flyers/affiches, via vrienden, via school, via internet. De kanalen die hen het meest bereiken zijn echter: e-mail, mond aan mond, website, facebook, netlog, sms, flyers Graag zouden ze ook meer informatie krijgen via: sms, chiro CULTUUR: In de voorbije 12 maanden heeft bijna iedereen de bibliotheek, een museum of tentoonstelling, een optreden, een theatervoorstelling en de chiro/scouts bezocht Graag zouden ze volgende activiteiten eens doen: barbeque op de dijk, fietstocht VERVOER: Deze leeftijdscategorie verplaatst zich vooral per fiets, te voet of met de bus.

- 11 -



(VERKEERS)VEILIGHEID: Volgende plaatsen in Schelle worden door de jongeren als minder veilig ervaren: • • • • •

Spruitelei omdat er geen verlichting is bareel in de Steenwinkelstraat oversteekplaatsen op de Fabiolalaan Steenwinkelstraat van kapel tot aan A12 park aan de skateramp

RUIMTE: De meesten vinden dat ze voldoende ruimte hebben om hun activiteiten uit te oefenen Vraag naar: groene ruimte verder weg van het centrum, mogelijkheid om te skaten/bmx IDEEËN: • • • • •

park uitbreiden, leuker maken meer groen snelheid/veiligheid Steenwinkelstraat aanpassen skatepark voor hangjongeren meer recreatiegebied

2.1.3. E NQUÊTE 16 + VRIJE TIJD: Voornaamste activiteiten waaraan deze leeftijdsgroep deelneemt in hun vrije tijd: • sporten • naar jeugdhuis gaan • naar een jeugdvereniging gaan • fuiven • op café gaan • tv kijken • muziek luisteren • PC Dingen die ze graag eens zouden doen in Schelle: • barbecue in het park • buitenactiviteiten • extreme sporten • lokale optredens • drive in

- 12 -



Als de jongeren in Schelle uitgaan, gaan ze meestal naar het jeugdhuis. De jongeren gaan in de eerste plaats uit in Schelle en buurgemeenten, de stad komt op de tweede plaats. INFORMATIE: Momenteel vinden de jongeren hun informatie vooral via brochures/flyers/affiches, via internet, via vrienden, via het gemeentelijk infoblad. De kanalen die hen het meest bereiken zijn: facebook/netlog, e-mail, website, affiches/flyers, mond aan mond reclame CULTUUR: Wat hebben ze de voorbije 12 maanden bezocht? • • • • •

bibliotheek: 50% ja, 50% nee tentoonstelling/ museum: 35% ja, 65%nee optreden: 100% ja theater: 50% ja, 50% nee scouts/chiro: 70% ja, 30% nee

Wat zou je graag eens doen in Schelle? • • • • •

strand met cocktailbar (zomerbar) grote “Schelle tegen Allen” optredens, kleine festivallekes drive in kubb tornooi

JEUGDRAAD: Gekend? 35% nee, 65% ja Volgende taken vinden zij het belangrijkst binnen de jeugdraad: • • • •

activiteiten organiseren die zoveel mogelijk Schelse jeugd met elkaar in contact brengen de belangen van de jeugd behartigen bij het gemeentebestuur beslissingen van het gemeentebestuur communiceren naar de jeugd jeugdbewegingen ondersteunen

VERVOER: De jongeren verplaatsen zich vooral met de fiets, met de auto of met de bus. Te voet of met de trein komt op de tweede plaats.

- 13 -



(VERKEERS)VEILIGHEID: Volgende plaatsen in Schelle worden als minder veilig ervaren: • • • • • • • •

bushokje aan de kerk bocht aan de kerk Tuinlei na valavond (onvoldoende verlicht) A12 sporthal en park straten waar na 23u het licht uitgaat+dijk geen verlichting kruispunt Witte Gevelstraat Provinciale steenweg bloembakken in de Steenwinkelstraat

RUIMTE: De meesten vinden dat ze voldoende ruimte hebben om hun activiteiten uit te oefenen Vraag naar: mountainbiken, bmx - parcours IDEEËN: • • • • • • •

meer groene zones straten opfleuren Iets wat mensen dichter bij elkaar brengt bv. workshop graffiti muur over delhaize terug een frisse uitstraling geven, onthulling met familiereceptie babbelen met inwoners: wat willen zij allemaal anders in de gemeente jeugdhuis uitbreiden, meer middelen geven meer muziekgerichte activiteiten fietspad naast het spoor

22..22.. CCO ON NCCLLU US SIIEES S

2.2.1.

A LGEMENE CONCLUSIES

1. Er was over het algemeen vrij weinig respons, vooral bij de groep tussen 12 en 16 jaar, maar diegene die de enquête effectief invulden, hebben dit zeer grondig gedaan. 2. De kinderen en jongeren zijn sterk bezig met “het buiten spelen”: • meer groen, meer speeltuintjes • ze vinden het niet leuk als een straat of speeltuin er vuil bij ligt • ze denken na over minder veilige punten in hun omgeving

- 14 -



3. Activiteiten georganiseerd door de jeugdraad of dienst vrije tijd worden meestal als leuk ervaren. Een aantal activiteiten zijn echter te weinig gekend. Met betrekking tot de twee prioriteiten uit het jeugdbeleidsplan kunnen we de volgende conclusies trekken:

2.2.2.

B RANDVEILIGHEID

Aangezien we als gemeente nog wel ingrepen kunnen uitvoeren op het vlak van brandveiligheid, maar denken dat we hiervoor jaarlijks onvoldoende uitgaven zullen kunnen bewijzen, hebben we ervoor gekozen deze prioriteit open te trekken naar jeugdinfrastructuur. Uit de enquêtes kwamen een aantal ideeën in het kader van infrastructuur naar boven: • • • • • • •

In alle 3 de enquêtes is er vraag naar een skatepark / bmx– parcours. barbecue - plek investering in repetitieruimte jeugdhuis uitbouw terras jeugdhuis koelcel jeugdhuis eigen tapinstallatie jeugdhuis PA installatie jeugdhuis

De + 13 jarigen geven ook suggesties naar veiligheid in de gemeente.

2.2.3.

J EUGDCULTUUR

•

Een aantal van de activiteiten zoals driekoningenzingen, buitenspeeldag, … zijn te weinig gekend bij de jeugd

•

+ 13 jarigen zijn sterk geïnteresseerd en vragende partij voor (meer) culturele activiteiten zoals workshops, optredens, …

•

- 12 jarigen worden vooral door ouders en school geïnformeerd, bij de + 12 jarigen is er een sterke interesse in online communicatie

- 15 -



DEEL 3: Jeugdwerkbeleid De volgende doelstellingen zijn prioritair voor de ondersteuning van het jeugdwerkbeleid: 1. Het ondersteunen van bestaande jeugdwerkinitiatieven en het stimuleren van nieuwe initiatieven die genomen worden door zowel de gemeentelijke diensten als de georganiseerde en niet-georganiseerde jeugd. Hierbij rekening houdend met de interactiviteit tussen de verschillende partners. 2. Het onderhouden en verder uitbouwen van de jeugdwerkinfrastructuur met speciale aandacht voor de (brand)veiligheid van de verschillende lokalen. 3. Het ondersteunen en bevorderen van kadervorming voor zowel leden van de verschillende verenigingen als voor particuliere initiatieven. Een voortdurende bijscholing is belangrijk. 4. We moeten werk maken van een divers en toegankelijk jeugdwerkbeleid waarbij geen onderscheid wordt gemaakt tussen mensen op basis van welk verschil dan ook.

- 16 -



Deze vier beleidsmaatregelen zijn voor ons bestuur prioritair en zullen dan ook ten volle ondersteund en betracht worden. In het hierna volgende onderdeel worden deze beleidsmaatregelen verder toegelicht:

33..11.. JJEEU UG GD DW WEER RK KO ON ND DEER RS STTEEU UN NEEN N Het gemeentebestuur wil het jeugdwerk blijvend ondersteunen, zowel logistiek als financieel. We beschouwen deze ondersteuning als een belangrijke opdracht voor het gemeentebestuur omdat we hiermee een kader scheppen van voorwaarden waarbinnen een vereniging zo optimaal en comfortabel mogelijk kan werken. Een goed ondersteuningsbeleid is belangrijk omdat kinderen recht hebben op een ruim aanbod qua vrijetijdsbesteding waarbinnen verenigingen sowieso een zeer belangrijke rol spelen. Het heeft een aantal kenmerken die uniek en bepalend zijn voor de ontwikkeling van kinderen en jongeren. In dit onderdeel zullen we dan ook eerst een inventaris opmaken van de bestaande initiatieven en de bestaande maatregelen die hen in hun werking ondersteunen. Daarna bespreken we wat de noden en behoeften zijn van de jongeren van vandaag zoals gebleken is uit onze enquêtes. Tot slot bespreken we wat we kunnen veranderen naar de toekomst toe op basis van deze noden en behoeften.

3.1.1. S ITUATIESCHETS 3.1.1.1. •

Jeugdverenigingen

Chiro

De chirogroep van Schelle is aangesloten bij Chirojeugd Vlaanderen en is dus erkend als jeugdvereniging. Ze heeft in 2010 haar 65-jarig jubileum in Schelle gevierd. Daarmee is zij een gevestigde waarde voor het jeugdwerk in Schelle. De basiswerking gebeurt telkens op zondagnamiddag vanaf 14u00 tot 17u00. (Voor sommige afdelingen stoppen de activiteiten om 18u00 of 20u00.) Jaarlijks wordt een 10-daagse bivak buiten de normale locatie ondernomen en een weekenduitstap per afdeling. De Chiro telt zo’n 300 leden tussen 6 en 18 jaar. Circa 90% van de leden zijn woonachtig in Schelle. De groep is opgedeeld in afdelingen volgens leeftijd. De activiteiten worden geleid door

- 17 -



38 jongeren van 18 jaar en ouder. Een heel deel van hen hebben een brevet (hoofd)animator in het jeugdwerk behaald via de cursussen van Chirojeugd Vlaanderen. De “VB” is een koppel volwassen begeleiders van +26 jaar dat vooral de contactfunctie met de ouders vervult en de leiding met raad en daad bijstaat. De werking is vooral gericht op het spelen als methode om de kinderen sociale en maatschappelijke waarden bij te brengen. Het spel biedt de kinderen de kans om in contact te komen met leeftijdsgenoten. De leiding vormt zichzelf op een wekelijkse “leidingskring” waar heel uiteenlopende zaken worden besproken. Soms worden gastsprekers uitgenodigd. Daarnaast volgen de leiders/sters regelmatig cursussen over jongerenbegeleiding, -animatie enz. ingericht door Chirojeugd Vlaanderen . De wekelijkse leidingskring vindt plaats op vrijdagavond en wordt voorbereid op woensdag- of donderdagavond. De activiteiten zijn toegankelijk voor gehandicapten. Volwassen begeleiding: Lokaal: Website:

•

Chris en Dirk Kempenaers - Vranken Rupelstraat 24, Schelle Chiroheem – Ceulemansstraat 86, Schelle www.chiroschelle.be

Muziekkapel

De Muziekkapel van Chiro Schelle bestaat 60 jaar. In 1950 werden op 3 klaroenen en 2 trommels de eerste noten gespeeld. In 2010 staat een groep van meer dan 40 muzikanten met jachthoorns, trompetten en slagwerk klaar voor de toekomst. Belangrijk is de manier waarop zij kinderen de kans geven om te musiceren. Het geeft jongeren die, om welke reden ook, nooit naar de muziekschool zijn geweest de kans om een instrument te leren bespelen, de kans om samen met anderen te musiceren, de kans om de waarde van de muziek en het plezier van het musiceren te ontdekken. Dit kadert uitstekend binnen de taak die een jeugdbeweging heeft in onze maatschappij: jongeren laten experimenteren en nieuwe dingen leren kennen, ervaringen laten opdoen en leren samenwerken. Aan nieuwe leden worden het eerste jaar de beginselen van notenleer en de basistechnieken van het instrument aangeleerd. Het tweede jaar wordt vooral aandacht besteed aan het samenspel. De repetitie gaat al 40 jaar door op woensdagavond van 19.15u tot 20.30u in het parochiaal centrum De Mouterij. Na het oefenen is er tijd voor een gezellige babbel waar ook heel wat nietleden op afkomen. De opleiding van nieuwe leden en de repetities per stem gebeuren op verschillende avonden in de week.

- 18 -



Alle stukken - en dit zijn niet meer uitsluitend marsen, maar ook wals, polka, bolero, cha-cha komen aan bod - worden 6-stemmig uitgevoerd. In 2009 behaalden zij op de Provinciale Orkestwedstrijden, als eerste jeugdmuziekkapel ooit, een plaats in 2de afdeling. Om lid te worden van de Muziekkapel moet je lid of oud-leiding zijn van Chiro Schelle, waarmee nauw samengewerkt wordt. De dirigent en de stuurgroep, die maandelijks vergadert, leiden het geheel in goede banen. Contactpersoon: Lokaal: Website: Contact:

•

Jan Van de Velde, Provinciale Steenweg 132 te Schelle Parochiaal Centrum “De Mouterij” Leopoldstraat 1 te Schelle www.muziekkapel.chiroschelle.be [email protected]

Jeugdhuis

Sinds begin 2007 beschikt het bestuur van jeugdhuis ‘Sjatoo Schel’ over een eigen locatie. Dit jeugdontmoetingscentrum is eigendom van het AGB en is in concessie gegeven aan het jeugdhuis. Het AGB liet er dan ook de nodige werken uitvoeren conform de geldende wetgeving. Het jeugdontmoetingscentrum is gelegen in een groot lokaal gelegen onder de sporthal van Schelle, naast de kegelkelder. Het is correct gezoneerd. Het jeugdontmoetingscentrum bestaat uit een grote polyvalente zaal, een ingerichte keuken, twee bergruimten en een oefenlokaal voor muziekgroepen. Het sanitaire gedeelte wordt gedeeld met de mensen van fotoclub Dafofi die op deze locatie eveneens een klein lokaaltje hebben. Momenteel bestaat het dagelijks bestuur uit 6 leden. Het jeugdhuis telt 33 actieve leden en 217 gewone leden In het jeugdhuis kan je terecht op woensdag van 21u00 tot 0u30 op vrijdag en zaterdag van 20u00 tot 4u00 en zondag van 20u00 tot 24u00. Je kan hier gebruik maken van een aantal faciliteiten: Pooltafel, darts, Sjotterkas, Internet, … . Drank is hier te verkrijgen aan democratische prijzen (€1 – €1,5). Er wordt gemiddeld 1 keer per maand een fuif en/of thema- avond georganiseerd. Contactpersoon: Lokaal: Website:

Sander Wouters, Quarteerstraat 10 te Schelle ‘Sjatoo Schel’ – VZW jeugdhuis Schelle , Parklaan 5 te Schelle www.jeugdhuisschelle.be

- 19 -


3.1.1.2. •


Verenigingen met jeugdwerking

Judoschool Fudji Yama

De judoschool in Schelle is een onderafdeling van de club in Boom. Naast een volwassenenwerking heeft zij ook een grote afdeling jongeren. Zij telt in Schelle een 80 tal leden. De leeftijd van de jongeren ligt tussen 7 en 15 jaar. De ouderen verplaatsen zich voor de activiteiten naar Boom. Er wordt training gegeven op dinsdag– en donderdagavond, telkens een uur per leeftijdsgroep. Locatie: gemeentelijke sporthal Contactpersoon: Guy Wils, Kleidaallaan 58 te Hemiksem Website: www.judoboom.be Vertegenwoordiging in de gemeentelijke jeugdraad : Stijn Cools – Lode Zielensstraat 9, Niel

•

K. Schelle sport

K. Schelle sport bestaat uit een voetbal- en tennisclub. Het Sportcomplex van Schelle Sport bestaat uit 4 voetbalvelden, 4 tennisterreinen, een centraal gebouw met 13 kleedkamers en een Sportcafé. Rond het centrale gebouw liggen 3 zitterrassen. Voetbal: De voetbalclub heeft d.m.v. recht van opstal voetbalterreinen ter beschikking gekregen van het gemeentebestuur, de gebouwen zijn van de voetbalclub zelf. De jongerenwerking (4 tot 20 jarigen) telt 200 leden. Tennis: Sinds 1 juni 2009 heeft K. Schelle Sport ook een tennisclub opgericht. De terreinen van Schelle Sport tennisclub zijn gelegen in het Sportcentrum van Schelle sport en zijn eigendom van de tennisclub zelf. Schelle Sport Tennisschool organiseert groeps- en privaatlessen, zowel voor jeugd als volwassenen van mini-tennis tot competitietraining. Er is ook mogelijkheid tot wintertennis. De jongerenwerking telt 160 leden. Locatie: Kapelstraat 140 te Schelle Contactpersoon voetbal: Walter Van Assche Contactpersoon tennis: Wouter Wilssens Website: www.schellesport.be De vereniging wenst geen vertegenwoordiging in de gemeentelijke jeugdraad.

•

Volleybalclub

De volleybalclub heeft een lokaal en terreinen ter beschikking gekregen van het gemeentebestuur om hun activiteiten te kunnen uitvoeren. De jeugdwerking telt zo’n 130 leden en is van 5 jaar tot 18 jaar Locatie:

“Het Passeurke” – kerkplein, trainingen gaan meestal door in de gemeentelijke sporthal. Contactpersoon: Lizzy Van Den Berge, Steenwinkelstraat 435 te Schelle Website: www.schellevc.be De vereniging wenst geen vertegenwoordiging in de gemeentelijke jeugdraad

- 20 -



Basketbalclub Schelle B.B.C.

De basketbalclub Schelle B.B.C. heeft enkele jaren geleden de gelegenheid gekregen een sporthal met drankgelegenheid te bouwen op een stuk grond dat toebehoort aan het gemeentelijke patrimonium. Zij heeft naast de volwassenenafdelingen ook een uitgebreide jeugdwerking voor kinderen van 6 jaar tot 21 jaar. Zij telt een 100 tal jeugdleden. Locatie: Sportschuur “De Griene” – Kattenberg 1, Schelle Contactpersoon: Erik Vandael, Kerkeneinde 3 te Hemiksem Website: www.schellebbc.be De vereniging wenst geen vertegenwoordiging in de gemeentelijke jeugdraad

•

Turnkring Creativa

De turnkring gebruikt de turnzaal van de gemeentelijke basisschool om hun activiteiten te kunnen uitvoeren. Men beoefent er recreatieve gymnastiek voor jongens en meisjes vanaf 4 jaar. Acrogym, aerobic gymnastics, trampoline en tumbling. Zij telt een 150 tal jeugdleden. Locatie: Turnzaal gemeentelijke basisschool – Provinciale Steenweg 100, Schelle Contactpersoon: Walter Van Linden, Laarhofstraat 102 te Schelle Website: www.creativaschelle.be De vereniging wenst geen vertegenwoordiging in de gemeentelijke jeugdraad

•

Fotoclub Dafofi

Het AGB heeft aan de vereniging een lokaal ter beschikking gesteld voor de uitoefening van hun activiteiten. De jeugdafdeling telt 5 leden van 16 jaar tot 30 jaar. Locatie: Onder de Sporthal, Parklaan 3 te Schelle Contactpersoon: Eddy Van den Bosch – Pierstraat 167, Reet Website: users.telenet.be/dafofi/info.html De vereniging wenst geen vertegenwoordiging in de gemeentelijke jeugdraad

•

Koninklijke Harmonie St. Cecilia

De Koninklijke Harmonie St.-Cecilia is een muziekvereniging die al 170 jaar in onze gemeente gevestigd is. Zij brengt muzikale voorstellingen van zeer hoogstaand niveau. Om ook de leerlingen van de plaatselijke Academie voor Muziek en Woord de gelegenheid te geven in groep te musiceren en zich professioneel te bekwamen, heeft de harmonie een “instaporkest” opgericht voor de jongeren van Schelle en omgeving. Het instaporkest telt een 25 tal leden. Locatie: Taverne Raevenstein, Provinciale Steenweg 55, Schelle Contactpersoon: Johan Van Dyck, Consciencestraat 46 te Schelle Website: www.harmonie-schelle.net De vereniging wenst geen vertegenwoordiging in de gemeentelijke jeugdraad

- 21 -


3.1.1.3.


Particuliere initiatieven

Het gemeentebestuur wil particuliere initiatieven die vanuit de jongeren komen blijvend ondersteunen. Kinderen en jongeren kunnen met al hun vragen m.b.t. de organisatie van hun evenement terecht bij de Dienst Vrije Tijd.

3.1.1.4. •

Gemeentelijke jeugdwerkinitiatieven

Grabbelpas / Swappas

In samenwerking met de gemeenten Hemiksem en Niel worden reeds een 10–tal jaar Grabbelpasactiviteiten georganiseerd voor kinderen van 6 tot 12 jaar en Swapactiviteiten voor jongeren van 12 tot 16 jaar, dit tijdens de paasvakanties. Het gemeentebestuur wenst dit initiatief in de toekomst verder te zetten. Aangezien Schelle een kleine gemeente is, kunnen slechts grootschalige projecten worden opgezet door een samenwerking met de buurgemeenten. Door het bundelen van de personeelskrachten en financiële middelen van Schelle met Hemiksem en Niel is het mogelijk een uitgebreid en aantrekkelijk activiteitenprogramma aan te bieden aan de jongeren van onze 3 gemeenten. Bovendien krijgen de Schelse jongeren zo de kans om contacten te leggen over de gemeentegrenzen heen. Het gemeentebestuur wenst deze werkwijze verder te zetten gedurende de duur van het JBP 2011-2013. De coördinator vrije tijd en haar administratieve medewerk(st)er nemen samen met de jeugdambtenaren van Hemiksem en Niel de organisatie van de activiteiten op zich. De logistieke steun en medewerking wordt verleend door de plaatselijke verenigingen die aangesloten zijn bij de gemeentelijke jeugdraden. De financiering van de Grabbel- en Swappas gebeurt door de 3 gemeenten voor een gelijk bedrag. Het gemeentebestuur zal hiervoor de nodige kredieten voorzien in de begrotingen van 2011, 2012 en 2013 onder de vorm van een subsidie aan de grabbelpas. Voorzien in begroting 2010: € 1.100

- 22 -


•


Sport – en spelweken en andere kampen

Sinds 2005 is de gemeente gestart met de organisatie van 2 sporten spelweken voor kinderen en jongeren van 6 tot en met 16 jaar tijdens de grote vakantie (1 week in juli en 1 in augustus). Sinds de zomer van 2007 worden er ook meerder kampen georganiseerd voor de jongeren zoals een danskamp, kleuterkamp, mini-maxigames, ... Bij de invulling van deze kampen ligt de nadruk vaak meer op sport. De organisatie van de activiteiten gebeurt door de coördinator dienst vrije tijd en haar administratief medewerk(st)er in samenwerking met de gemeente Niel. Financieel worden deze op een gelijkwaardige manier door de beide gemeenten gedragen, ongeacht het aantal deelnemers van beide gemeenten. Dit initiatief kent een groot succes en het gemeentebestuur is dan ook vast van plan om het verder te ondersteunen in de volgende jaren. Er zullen voldoende financiële middelen worden voorzien in de begroting van 2011, 2012 en 2013 om dit project verder te ondersteunen Voorzien in de begroting 2010: € 20.000 •

Buitenspeeldag

De gemeente Schelle doet reeds 2 jaar mee aan de “Buitenspeeldag” die in heel Vlaanderen wordt georganiseerd. Dit project is een initiatief van Nickelodeon en de Vlaamse overheid. De ‘Buitenspeeldag’ is het hoogtepunt van een campagne die enerzijds kinderen en jongeren aanzet om buiten te spelen en te sporten en anderzijds openbare besturen en ouders moet stimuleren om kinderen en jongeren buiten te laten spelen en sporten in hun buurt. In Schelle worden er deze dag allerlei leuke activiteiten voorzien in het gemeentelijk park zoals workshops soccerpal en penalty’s trappen, pleinspelen, peilen boogschieten , springkastelen, minigiolf, enz. Het gemeentebestuur wenst dit initiatief in de toekomst verder te zetten. Er zullen in de komende beleidsperiode dan ook voldoende financiële middelen aan de jeugdraad worden over gemaakt zodat zij dit samen met de dienst vrije tijd kunnen blijven organiseren.

- 23 -



Kerstboomverbranding

De gemeentelijke jeugdraad organiseert in samenwerking met de Dienst Vrije Tijd reeds 2 jaar een kerstboomverbranding aan de oude scheepswerf te Schelle. Zij hoopt hiermee een oude en mooie traditie in stand te houden. De kerstboomverbranding wordt geopend door een optreden van de muziekkapel waarna de verschillende verenigingen allerlei lekkers aanbieden. De muziek tijdens deze festiviteit wordt verzorgd door een plaatselijke DJ. Dit initiatief kent een groeiend succes en het gemeentebestuur is dan ook vast van plan om het verder te ondersteunen in de volgende jaren. Er zullen in de komende beleidsperiode dan ook voldoende financiële middelen aan de jeugdraad worden over gemaakt zodat zij dit samen met de dienst vrije tijd kunnen blijven organiseren. •

Nacht van de Jeugdraad

De gemeentelijke jeugdraad organiseert jaarlijks een “Nacht van de jeugdraad”. Hierbij is het de bedoeling om aan de jeugdverenigingen informatie te verschaffen over bv. werking van de jeugdraad, brandveiligheid, EHBO, … om dan af te sluiten met een leuke activiteit zoals bv. een nachtspel. Daarna kan er nog gezellig nagepraat worden in het plaatselijk jeugdhuis. Er zullen in de komende beleidsperiode dan ook voldoende financiële middelen aan de jeugdraad worden over gemaakt zodat zij dit samen met de dienst vrije tijd kunnen blijven organiseren.

3.1.2. B ESTAANDE MAATREGELEN TER ONDERSTEUNING VAN HET JEUGDWERK

3.1.2.1. •

Financieel

Basissubsidie voor jeugdverenigingen

Het gemeentebestuur geeft een basissubsidie voor werking aan elk jeugdwerkinitiatief dat zich bezig houdt met groepsgerichte sociaal-culturele activiteiten met de jeugd (6 tot 26 jaar) in de vrije tijd en dit onder educatieve begeleiding. De jeugdvereniging dient minimum 10 leden te hebben (-26 jaar) en zijn zetel, lokalen en werking op het grondgebied van Schelle te ontplooien. Ze moet bestuurd worden door jongeren, een brandverzekering hebben afgesloten en jaarlijks een boekhouding en jaarverslag opmaken.

- 24 -



De subsidie moet elk jaar voor 15 januari van het jaar volgend op het jaar waarop de subsidies betrekking hebben worden aangevraagd via een subsidiedossier. De basissubsidie bedraagt € 250 per vereniging. Politieke jongerenorganisaties worden hiervan uitgesloten. In de begroting wordt hiervoor jaarlijks een bedrag van € 750 ingeschreven. •

Basissubsidie voor de jeugdraad

Aan de jeugdraad wordt jaarlijks een toelage van € 25 per vergadering (met een maximum van € 250) voor de administratieve werkingskosten en van € 1.250 voor het inrichten van activiteiten toegekend. Dit bedrag wordt besteed aan onder andere: de organisatie van het driekoningenzingen, de speelgoedruilbeurs, de kerstboomverbranding, het organiseren van de bedankingsbarbecue voor medewerkers, de “Nacht van de jeugdraad”, … •

Subsidiereglement voor de verdeling van de overheidssubsidies

In Schelle bestaat al sinds 26 maart 1996 een subsidiereglement dat de verdeling van de overheidssubsidies regelt. Het is sinds het begin reeds enkele keren aangepast. De laatste wijziging dateert van 28 december 2009. De verdeling van de overheidssubsidies gebeurt volgens de volgende criteria: 50% voor de werking, 12,5% voor (culturele) projecten, 27,5% voor infrastructuur en 10% voor kadervorming. Alle aanvragen om subsidiëring dienen te zijn ingediend uiterlijk op 15 januari van het jaar volgend op het werkingsjaar. De uitbetaling gebeurt voor 30 april van datzelfde jaar. •

Subsidiereglement inzake jeugdwerking van culturele verenigingen

Naast de basis- en werkingssubsidies die jaarlijks aan de plaatselijke verenigingen aangesloten bij de gemeentelijke cultuurraad worden toegekend, wordt ook een bijzondere subsidie voorzien voor specifieke jeugdwerking. Deze bijzondere subsidies bestaan uit een basissubsidie en een werkingstoelage. De basissubsidie bestaat uit 25% van het toegekende krediet, de werkingstoelage uit 75% van het krediet. Om in aanmerking te komen voor werkingstoelagen moet de vereniging minstens 12 activiteiten van tenminste 1 uur organiseren waaraan minimum 5 deelnemers jonger dan 30 jaar deelnemen en die geleid worden door een deskundige met minstens 5 jaar ervaring. Aanvragen om subsidie moeten ingediend worden uiterlijk op 30 april van het jaar volgend op het dienstjaar waarvoor de aanvraag wordt ingediend. •

Subsidiereglement betreffende jeugdwerking sportverenigingen •

De verenigingen krijgen via het gemeentelijk subsidiereglement voor sportverenigingen extra punten voor hun jeugdwerking. Zo krijgt men bijvoorbeeld voor elke jeugdtrainer dubbele punten. Via het subsidiereglement voor sportverenigingen werd in 2009 € 13 500 euro verdeeld over de verschillende sportverenigingen van Schelle.

- 25 -


De subsidies die de verenigingen krijgen via het subsidiereglement voor impulssubsidies hebben volledig betrekking op de jeugdwerking. Via het reglement voor impulssubsidies werd in 2009 € 6 460 euro verdeeld over de verschillende sportverenigingen met jeugdwerking van Schelle.

•

Jaarlijks wordt er een subsidie van € 1 000 voorzien voor sportverenigingen die mensen met een handicap de mogelijkheid geven om te sporten bij hen.

3.1.2.2. •


Logistiek & materieel

Retributiereglement voor uitlenen van gemeentemateriaal

Schelse verenigingen kunnen voor de organisatie van hun activiteiten feestmateriaal aanvragen bij het gemeentebestuur. Dit materiaal kan gehuurd worden aan een voorkeurstarief dat louter kostendekkend is. •

Huishoudelijk reglement gebruik turnzaal en refter gemeentelijke basisschool

Verenigingen en privé-personen kunnen de toelating bekomen van het gemeentebestuur om de turnzaal of de refter van de gemeentelijke basisschool te gebruiken voor fuiven, feesten of andere activiteiten. Voor fuiven geldt een strikte regeling: elke aanvrager mag slechts 1 manifestatie per jaar inrichten. Er wordt slecht 1 fuif per maand toegestaan met een maximum van 7 per jaar. Er wordt voor elke aanvraag het advies van de jeugdraad ingewonnen. De aanvrager dient hiervoor een retributie en een waarborg te betalen uiterlijk 14 dagen voor de activiteit. De waarborg wordt verminderd met de kosten van herstel of opkuis van de locatie ingeval er schade wordt vastgesteld. Voor gebruik van de turnzaal bedraagt de retributie:  voor Schelse sporten turnoefeningen: € 6,00 per uur ( 20% korting wordt toegestaan voor jeugdploegen )  voor niet-Schelse sporten turnoefeningen: € 30,00 per uur  voor sporten en turnactiviteiten waarvoor een vergoeding aan de deelnemers wordt gevraagd: € 22,00 per uur  voor feesten met uitbating, optredens, bijeenkomsten voor Schelse verenigingen: € 150,00 per dag  voor feesten met uitbating, optredens, e.d. voor niet-Schelse verenigingen € 750,00 per dag  voor bals en jeugdfuiven van Schelse verenigingen: € 250,00  voor bals en jeugdfuiven van niet-Schelse verenigingen: € 1.500,00 Voor gebruik van de refter: € 125 per dag voor particulieren en € 30,00 per dag voor verenigingen.

- 26 -



Kampvervoer

Jeugdverenigingen die op kamp vertrekken kunnen beroep doen op het gemeentebestuur om hun materiaal te vervoeren naar de kampplaats. Deze dienstverlening is volledig gratis voor de vereniging. Het gaat hier om logistieke ondersteuning die geen weerslag heeft op de gemeentebegroting. •

Gemeentelijk aanplakreglement

In onze gemeente bestaat er een reglement voor het aanbrengen van affiches. Hiervoor dienen de verenigingen een aanvraag in te dienen bij het AGB Fluctus zodat hun affiches op maximum 12 plaatsen in Schelle door zichzelf op borden kan worden opgehangen. Dit kost hen € 10, tevens zal er een waarborgsom van € 140 worden gevraagd voor het gebruik van deze borden. De vereniging dient zelf in te staan voor het opnieuw verwijderen van deze bordjes. Voordeel aan dit systeem is dat op die manier privé-organisaties en ‘wildplakkers’ kunnen worden aangepakt door middel van een boete.

3.1.3. B EHOEFTEN VAN HET JEUGDWERK Er bestaat een nauw contact tussen het College van Burgemeester en Schepenen en de jeugdraad, die jongeren vanuit verschillende verenigingen groepeert. Het is voor het beleid dan ook niet moeilijk om via deze weg naar de noden en behoeften uit het verenigingsleven te peilen. Tijdens de maandelijkse vergaderingen van de jeugdraad worden allerhande onderwerpen met de schepen van jeugd besproken. Zij is de spreekbuis en de link van het College met de leden van de jeugdraad. Actuele problemen worden aangekaart en vinden een vlotte oplossing in reglementen en maatregelen die de beleidsvoering, dikwijls in samenspraak met de jongeren, uitvaardigt. Algemeen genomen is het verenigingsleven tevreden over de subsidiëring en ondersteuning van het gemeentebestuur naar de jongeren toe. Het aanbod aan kampen en activiteiten in vakantieperiodes wordt als voldoende beschouwd. Ook de invulling van de verschillende kampen blijkt voor de kinderen voldoende. Momenteel ligt de nadruk bij de deelnemers op -12 jarigen. Dit kan te wijten zijn aan het feit dat de meeste promotie verloopt via de scholen.

- 27 -


3.1.4.


V ISIE EN DOELSTELLINGEN

We willen de financiële steun die nu geboden wordt op hetzelfde niveau verder zetten. De structurele subsidies worden op regelmatige basis herbekeken en worden als een dynamisch instrument gehanteerd om in te spelen op verwachtingen en noden van het jeugdwerk. Ook de logistieke en materiële ondersteuning voor de jeugdverenigingen willen we op hetzelfde niveau behouden. Het is voor jeugdverenigingen belangrijk dat zij op een goedkope manier materiaal voor de uitbouw van hun activiteiten kunnen ontlenen. Het is van groot belang het jeugdwerk te blijven betrekken bij het beleid. We hameren er dan ook op dat er telkens twee vertegenwoordigers van elke vereniging aanwezig zijn op de vergaderingen van de jeugdraad. Het aantal kampen georganiseerd door de dienst vrije tijd en hun invulling zal op hetzelfde niveau behouden blijven. Bedoeling is wel de activiteiten en kampen meer kenbaar te maken aan de kinderen. Het merendeel van de bevraagde jongeren geeft aan dat ze in hun vrije tijd graag sporten. Tijdens de grabbelpas wordt het programma van de sportregio sowieso aangeboden; Indien de regio ook in de andere vakantieperiodes activiteiten inricht zal de dienst vrije tijd deze opnemen in hun programma Het is een noodzaak de jeugdverenigingen blijvend te ondersteunen met advies door de dienst vrije tijd. De wetgeving betreffende jeugd verandert voortdurend. De dienst vrije tijd zal dan ook ten gepaste tijde de jeugdverenigingen informeren over de verandering die hen te wachten staan.

3.1.5. C ONCRETE ACTIES EN HUN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdwerk ondersteunen) Doelstelling 1.1: Jeugdverenigingen worden door de dienst vrije tijd op de hoogte gehouden van de laatste reglementeringen . Acties: 2011 2012 Actie 1.1.1: website VVJ, … regelmatig consulteren Actie 1.1.2: mail naar jeugdverenigingen sturen met informatie over reglementering Actie 1.1.3: belangrijke reglementeringen toelichten op de jeugdraad Actie 1.1.4: vragen jeugdverenigingen binnen de week beantwoorden

2013

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

- 28 -



Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdwerk ondersteunen) Doelstelling 1.2: De jongeren kunnen jaarlijks gebruik maken van een aanbod (sport)kampen tijdens de zomerwerking, georganiseerd door de gemeente i.s.m. de gemeente Niel. Acties: 2011 2012 Actie 1.2.1: de gemeente voorziet in de begroting jaarlijks een budget voor de organisatie van deze kampen (artnr. 764/124-02) Actie 1.2.2: de gemeente voorziet in de begroting jaarlijks een budget voor personeelskost van monitoren (artnr. 761 01/111-01) Actie 1.2.3: de voorbereiding van de sporten spelweken en de andere kampen gebeurt in de maanden februari t.e.m. april (bepalen thema’s en periodes – zoeken activiteiten – maken promotieboekje – monitoren zoeken - … ) Actie 1.2.4: de gemeente voorziet jaarlijks een bedrag voor de promotie van deze kampen (artnr. 764/123/48)

2013

€ 20.000

€ 20.000

€ 20.000

€ 8.000

€ 8.000

€ 8.000

€0

€0

€0

€ 1.300

€ 1.300

€ 1.300

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdwerk ondersteunen) Doelstelling 1.3: De grabbelpaswerking en dergelijke i.s.m. de gemeente Niel en Hemiksem blijft op een zelfde niveau behouden. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.3.1: De gemeente voorziet jaarlijks een bedrag (via subsidies aan grabbelpas) voor de organisatie van de intergemeentelijke grabbel- en swappas voor kinderen tussen 6 en 16 jaar (artnr. 761 05/332-02) € 1.100 Zit in € 1.100 subsidies aan Actie 1.3.2: drukkosten promotieboekje (artnr. 761 05/332-02) grabbelpas Actie 1.3.3: sportactiviteiten die de regio organiseert aanbieden (AGB) € 450

€ 1.100 Zit in € 1.100 subsidies aan grabbelpas

€ 1.100 Zit in € 1.100 subsidies aan grabbelpas

€ 450

€ 450

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdwerk ondersteunen) Doelstelling 1.4: De nodige kredieten om het jeugdwerk verder te ondersteunen zullen voorzien worden in de begroting van 2011, 2012 en 2013. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.4.1: basissubsidie voor elke jeugdvereniging (artnr. 761 01/332-02) Actie 1.4.2: werkingssubsidie voor de jeugdraad (voor de organisatie van o.a. buitenspeeldag, “Nacht v.d. jeugdraad”, kerstboomverbranding,…) (artnr. 761 02/332-02)

Actie 1.4.3: subsidies administratieve kosten jeugdraad (artnr. 761 03/332-02)

€ 750

€ 750

€ 750

€ 1.250

€ 1.250

€ 1.250

€ 250

€ 250

€ 250

- 29 -



Actie 1.4.4: toegekende overheidssubsidie vanwege de Vlaamse overheid voor het jeugdwerk te verdelen volgens het subsidiereglement (artnr. 761/332-03)

€ 21.400

€ 21.400

€ 21.400

- 30 -



33..22.. JJEEU UG GD DW WEER RK KIIN NFFR RA AS STTR RU UCCTTU UU UR R Het gemeentebestuur wil de bestaande jeugdwerkinfrastructuur onderhouden en eventuele nieuwe initiatieven die genomen worden hieromtrent mee ondersteunen. In dit onderdeel lijkt het ons dan ook nuttig eerst een opsomming te geven van de bestaande infrastructuur die geschikt is voor jeugdwerkinitiatieven en die ook ter beschikking van hen staan. In een volgende fase kunnen we dan verder ingaan op de noden en behoeften om tot slot te bespreken wat we hier naar de toekomst toe aan kunnen veranderen.

3.2.1. S ITUATIESCHETS •

Chiro

De chirolokalen zijn gelegen in het centrum van de gemeente Schelle in de nabijheid van het gemeentehuis. Ze zijn correct gezoneerd. Zij zijn enkel bestemd om onderdak te bieden aan de chirogroep, met zijn 300 leden. Het complex bestaat uit een 12-tal jeugdlokalen, een keuken, 2 materiaalruimten, 2 ruimten met sanitaire voorzieningen (wc’s en wasbekkens), een overdekte speelplaats en een grote speelweide van ca. 4000m² . Het onderhoud van de lokalen gebeurt door de jeugdvereniging zelf. Het onderhoud van het speelplein wordt verzorgd en is voor rekening van het gemeentebestuur. Door de ouderdom van de lokalen vertonen sommigen van hen reeds ernstige gebreken. Een blijvende investering in vernieuwing en verfraaiing is dan ook een absolute must. De chiro heeft een erfpacht voor de gebouwen en voor 1300 m² grond (deel van het plein dat aansluit naast de gebouwen). De gronden hebben 3 eigenaars: Een groot stuk is eigendom van de VZW Dekenale Werken Kontich en Boom, een ander deel van de Kerkfabriek St.-Petrus en Paulus te Schelle. Een aanzienlijk deel van het speelterrein is eigendom van het gemeentebestuur. •

Muziekkapel

De verzamelplaats voor de activiteiten en oefenmomenten van de muziekkapel is het Parochiaal Centrum “De Mouterij”, gelegen in het centrum van de gemeente, naast de pastorij in de nabijheid van de kerk St.-Petrus en Paulus. Het is correct gezoneerd.

- 31 -



Het parochiale centrum bestaat uit een grote benedenzaal, die ook dienst kan doen als feestzaal, een ingerichte keuken, een sanitaire blok en enkele grote bovenzalen. Het is omgeven door een ruim plein. Het complex is volledig in orde en brandveilig bevonden. De oefenmomenten vinden plaats in de benedenzaal van het complex. Het parochiale centrum is eigendom van VZW Dekenale Werken Boom. Het plaatselijke bestuur zorgt voor het onderhoud van het gebouw. •

JOC

Sinds begin 2007 beschikt het bestuur van jeugdhuis ‘Sjatoo Schel’ over een eigen locatie. Dit jeugdontmoetingscentrum is eigendom van de gemeente. Het gemeentebestuur liet er dan ook de nodige werken uitvoeren conform de geldende wetgeving. Het jeugdontmoetingscentrum is gelegen in een groot lokaal gelegen onder de sporthal van Schelle, naast de kegelkelder. Het is correct gezoneerd. Het jeugdontmoetingscentrum bestaat uit een grote polyvalente zaal, een ingerichte keuken, twee bergruimten en een oefenlokaal voor muziekgroepen. Het sanitaire gedeelte wordt gedeeld met de mensen van fotoclub Dafofi die op deze locatie eveneens een klein lokaaltje hebben.

3.2.2. B EHOEFTEN VAN HET JEUGDWERK Uit de verschillende online enquêtes is gebleken dat het gemeentelijk aanbod aan jeugdwerkinfrastructuur voldoende is. Het is echter wel een noodzaak te blijven streven naar een kwaliteitsverhoging van deze infrastructuur waarbij we rekening houden met de volgende elementen en streven naar een verbetering hiervan. Sommige van deze elementen zijn echter niet meer van toepassing bij onze infrastructuur. •

Beschikbaarheid: Momenteel is behoefte aan lokalen even groot als het aanbod. Een blijvende aandacht aan dit item is echter wel vereist.

•

Inrichting van de directe omgeving: Dit item is volledig in orde. De lokalen zijn allen perfect gezoneerd. Er is geen extra aandacht vereist.

•

Veiligheid: In het kader van de veiligheid, en dan vooral brandveiligheid, is het nodig de komende jaren enkele aanpassingen te ondersteunen. Het doel is de brandveiligheid in de verschillende jeugdlokalen te vergroten.

•

Geluidsisolatie: Geluidsoverlast is er enkel occasioneel, bij het organiseren van fuiven. De chiro houdt hier in de mate van het mogelijk rekening met de volgende elementen: plaatsing van de boksen naar de verste straatkant, afhankelijk van de plaatsing van de boksen wordt de best mogelijke ingang gekozen ed.

- 32 -



In het JOC zijn er speciale maatregelen genomen om de geluidsoverlast te beperken. Door het plaatsen van een sas als inkom is de geluidsoverlast van binnenuit nihil. Onderzoek van o.a. de plaatselijke politiediensten wijst uit dat er enkel geluidsoverlast is van jongeren die buiten staan te praten. Het bestuur van het JOC doet er alles aan hierbij sensibiliserend te werken en de jongeren om stilte aan te manen. •

Inbraak– en vandalismepreventie: Een blijvende aandacht hiervoor is vereist. Momenteel zijn er echter weinig klachten van inbraak of vandalisme bij zowel het JOC als de chiro. Een blijvende investering is echter noodzakelijk.

•

Hygiëne en sanitair: Op alle plaatsen is het aanbod van sanitair voldoende. Alle jeugdlokalen beschikken over voldoende toiletten en wasbakken. Binnen het bestuur van zowel het JOC als de chiro is een beurtrol opgesteld voor het wekelijks reinigen van de lokalen.

•

Ruimtelijke inplanting: zie inrichting directe omgeving

Het aantal en de inrichting van de verschillende speeltuintjes in de gemeente is volgens de bevraagde jeugd voldoende. Zij maakten ons er echter wel attent op het feit dat het voor hen niet altijd nodig is op de voorziene speelterreinen speeltoestellen te plaatsen. De jeugd vindt het wel belangrijk dat de bestaande speeltuintjes goed onderhouden blijven. Nu klagen zij over bijvoorbeeld verroeste moeren of andere kleine mankementen. Deze opmerkingen zullen meegenomen worden in een onderhoudstoer door de werkleider van de gemeente. Zoals reeds voordien werd aangegeven hebben we er als gemeente voor gekozen de prioriteit brandveiligheid open te trekken naar jeugdinfrastructuur. De afgelopen jaren hebben de jeugdverenigingen op dit vlak een serieuze inhaalbeweging gedaan. In het eerste kwartaal van 2008 werd er door de gemeente een overleg georganiseerd met de verschillende betrokken actoren. Er werd met de verschillende jeugdwerkorganisaties (chiro, Sjatoo Schel en muziekkapel), de vrijetijdscoördinator, het gemeentebestuur (burgemeester en schepen) en de brandweer rond de tafel gezeten. Tijdens deze vergaderingen werd een duidelijke, haalbare en opvolgbare checklist met de brandveiligheidvereisten opgesteld. Hierbij werden de vooropgestelde principes bewaakt en werd er rekening gehouden met de bestaande regelgeving van hogere beleidsniveaus. In november 2008 werd de tot stand gekomen checklist bezorgd aan de verschillende jeugdwerkorganisaties, die deze op hun beurt invulde. In samenspraak met de betrokken jeugdwerkorganisaties en de gemeente werd een deskundige, de brandweercommandant van Boom, aangesteld om de huidige situatie in kaart te brengen.

- 33 -



Aan de deskundige werd gevraagd deze individuele nulmeting te toetsen aan de opgestelde brandveiligheidvereisten. Aan de hand hiervan stelde de deskundige een brief op met de werkpunten voor de verschillende jeugdverenigingen. Zo wisten de jeugdvereniging welke aanpassingen aan hun infrastructuur diende te gebeuren. De belangrijkste opmerkingen die in de brief van de deskundige naar voor kwamen werden door de verenigingen reeds in orde gebracht. Blijvende bijsturing en opvolging is echter noodzakelijk. Het bestuur van het jeugdhuis ziet op langere termijn nog wel een aantal mogelijkheden naar verbetering van hun infrastructuur. •

Het jeugdhuis zou graag willen investeren in een terras. Dit zou gebeuren a.d.h.v. layers die bovenop de talud worden geplaatst. Hierop worden dan de terrasmeubelen geplaatst waar de mensen in alle kalmte kunnen zitten. Het jeugdhuis wenst hier in te investeren, aangezien de opkomst in de zomermaanden miniem is. De ligging van het jeugdhuis is problematisch (kelder) en daardoor willen zij de mogelijkheid benutten om tijdens de zomermaanden een terras te kunnen uitbaten voor de gezelligheid van de mensen. Het bestuur weet dat dit overlast kan veroorzaken voor de buren, maar het jeugdhuis is bereid om het nodige te doen om dit binnen de perken te houden.

•

Het jeugdhuis zou, in de mate van het mogelijke, willen beschikken over een extra ruimte. Als de gemeente deze zaal ter beschikking kan stellen, zou het jeugdhuis deze optimaal kunnen benutten en zo een meerwaarde kunnen betekenen voor de gemeente Schelle. Zo zou het jeugdhuis de zaal kunnen gebruiken als vestiaire tijdens fuiven waar jassen e.d. veilig opgeborgen kunnen worden. Verder zou het ingericht worden als repetitieruimte waar gemakkelijk een zang- installatie kan geplaatst worden, waar extra ruimten in kunnen worden aangebracht om het materiaal van bands veilig in op te bergen en waar de bands een gemakkelijke doortocht hebben. Het huidige lokaal waar soms gerepeteerd wordt is niet geschikt om definitief als repetitieruimte in te richten. Er moet steeds iemand aanwezig zijn om de huurders wegwijs te maken en om toezicht te houden, met name voor de drank en de kassa. Daarbij moet het jeugdhuis zijn alarmcode geven waar het risico bestaat dat die wordt doorverteld. Verder is er geen gemakkelijke doorgang voor de bands om tot aan het lokaal te geraken (tenzij met een achteruitgang). Het materiaal kan ook niet veilig opgeborgen worden zodat het risico bestaat voor beschadiging of diefstal. Door die nieuwe zaal kan het jeugdhuis een degelijke repetitieruimte installeren waarvoor aan bovenstaande problemen een oplossing gegeven kan worden. Zo kan een aparte alarmcode gebruikt worden, opslagruimten geïnstalleerd worden, geluidsaccommodatie voorzien worden, etc.

De mogelijkheid tot de uitbouw van een terras aan het jeugdhuis zou in de komende planperiode onderzocht moeten worden. De uitbouw van een terras zat ook in het oorspronkelijk ontwerp van de architect. Heel het voorterrein werd toen herbekeken. Uiteindelijk hebben de oorspronkelijk voorziene nooduitgang voor de kegelruimte/jeugdhuis en de nooduitgang van de sporthal de kosten zo hoog opgejaagd en de bedenking van mogelijke overlast roet in het eten gegooid.

- 34 -



De mogelijkheid moet onderzocht worden om in de bestaande benedenruimte van de kelder te zoeken naar een oplossing voor een repetitieruimte. Hierbij moet rekening gehouden worden met de gemaakte opmerkingen: mogelijkheid om het af te sluiten van de rest/aparte toegang; mogelijkheid om materiaal van de groepen op te bergen; vermijden dat men met materiaal door jeugdhuis moet.

3.2.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN De eigendomssituatie van de verschillende lokalen is zeer verschillend waardoor ook een verschillende aanpak vereist is: •

Chiro: De chiro heeft een erfpacht voor de gebouwen. De kerkfabriek is eigenaar van de lokalen van de chiro. De chiro heeft via een overeenkomst hiervan het vruchtgebruik. Het beheer en onderhoud van de lokalen gebeurt door de leiding van de chiro zelf.

•

Muziekkapel: De muziekkapel gebruikt het parochiale centrum ‘De Mouterij’ voor hun wekelijkse activiteiten. Zij zijn niet verantwoordelijk voor het onderhoud ervan.

•

JOC: Het jeugdhuis is gevestigd in een gemeentelijk gebouw dat volledig werd verbouwd. Het bestuur van het jeugdhuis staat in voor het dagelijkse onderhoud ervan. Grotere werken dienen steeds in samenspraak met de gemeente te gebeuren, maar dienen zich voorlopig niet aan.

Als gemeentebestuur is het belangrijk hen hierbij te blijven ondersteunen. Het is belangrijk een voortdurende motivatie te bieden aan de jeugdwerkers om de kwaliteit van hun lokalen te verhogen. In het huidige subsidiereglement is hiervoor een apart budget voorzien. Het is de bedoeling dit budget in de komende planperiode te behouden. De ondersteuning mag niet enkel financieel gebeuren maar moet ook gebeuren op basis van advies en doorverwijzing door de ‘dienst vrije tijd’. De ‘dienst vrije tijd’ moet de verschillende verenigingen ondersteunen bij de verschillende infrastructuurwerken door het geven van advies en hen te helpen bij doorverwijzing naar verschillende gemeentelijke diensten en andere instanties. Het verbeteren van de (brand)veiligheid van de jeugdlokalen wordt in de komende planperiode opnieuw een prioriteit. Dit is immers een belangrijk aspect in het kader van de veiligheid van (jeugd)lokalen. Als gemeente willen we hier niet alleen ‘met de strenge vinger wijzen’, maar hen tevens ondersteunen qua advies en financieel bij het verbeteren van de brandveiligheid. Aangezien voor het brandveilig maken van de jeugdlokalen een spreiding over een langere periode vooropgesteld werd, is een tussentijdse evaluatie handig. In het begin van ieder jaar, na de subsidieverdeling, zal een tussentijdse evaluatie gemaakt worden om de haalbaarheid van de timing te bespreken en waar nodig de zaken bij te sturen.

- 35 -



Ook op het einde van het traject zal een evaluatie gemaakt worden. Het gemeentebestuur heeft de intentie om de jeugdwerkinfrastructuur brandveilig te maken en te kunnen behouden. Er zal afgesproken worden dat alle lokalen, vanaf ze brandveilig zijn bevonden, in een bepaalde cyclus worden opgenomen om gecontroleerd te worden. Het is belangrijk de bestaande infrastructuur blijvend te controleren op mankementen. Veiligheid van onze speeltuintjes is een belangrijke prioriteit.

3.2.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdwerkinfrastructuur) Doelstelling 1.5: Er blijft jaarlijks een bedrag voor infrastructuur voorzien in het subsidiereglement inzake jeugdwerkbeleid. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.5.1: jaarlijks subsidies uitbetalen volgens het geldende subsidiereglement (27,5 % van toegekende overheidssubsidie vanwege de Vlaamse overheid voor het jeugdwerk wordt voorzien voor infrastructuur van de jeugdwerkinitiatieven) (artnr. 761/332-03) Actie 1.5.2: het subsidiereglement jaarlijks evalueren en waar nodig bijsturen

€ 5.885

€ 5.885

€ 5.885

€0

€0

€0

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdinfrastructuur) Doelstelling 1.6: Jeugdverenigingen worden door de dienst vrije tijd bijgestaan bij het opstarten van verbouwing/infrastructuurwerken. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.6.1: geven van advies Actie 1.6.2: doorverwijzen naar verschillende gemeentelijke diensten en andere instanties Actie 1.6.3: organiseren van vergadering(en) waarbij de plannen bekeken worden Actie 1.6.4: vragen jeugdverenigingen binnen de week beantwoorden

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdinfrastructuur/brandveiligheid) Doelstelling 1.7: Als gemeente willen we ons engageren om alle jeugdlokalen nog brandveiliger te maken en ook te houden Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.7.1: evaluatie stappenplan

€0

€0

€0

Actie 1.7.2: periodieke opvolging achteraf/ check

€0

€0

€0

Actie 1.7.3: geven van advies

€0

€0

€0

Actie 1.7.4: jaarlijkse controle brandblusapparaten door de

€ 200

€ 200

€ 200

- 36 -



firma Swift (AGB)

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (jeugdinfrastructuur) Doelstelling 1.8: De vragen van het jeugdhuis m.b.t. terras en repetitieruimte worden nader onderzocht en indien mogelijk uitgevoerd. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.8.1: onderzoeken hoe juist realiseren

€0

€0

€0

Actie 1.8.2: kostenraamplan opmaken

€0

€0

€0

33..33.. K KA AD DEER RV VO OR RM MIIN NG G

3.3.2. S ITUATIESCHETS : AANBOD EN DEELNAME Het gemeentebestuur biedt zelf geen basiscursussen voor de vorming van animator of hoofdanimator aan. Zij gaat van het standpunt uit dat reeds voldoende instanties aan deze vraag voldoen. Ook bij de bevraging naar de jongeren bleek dat hiernaar geen grote vraag leeft. Er is voldoende aanbod. Vorming- en kadervorminginitiatieven kunnen o.a. gevolgd worden bij: • Chirojeugd Vlaanderen • Scouts & Gidsen Vlaanderen • Crefi • Jeugddienst van het bisdom • Bloso • Vlaamse dienst speelpleinwerk • Pedagogisch instituut VIVES • Jeugdvakanties Duinen-Heide • … Het bestaan van dergelijke cursussen en de data worden meegedeeld aan eventuele geïnteresseerden via flyers en brochures die beschikbaar zijn bij de dienst vrije tijd en de plaatselijke bibliotheek. Tevens zorgen de plaatselijke jeugdwerkinitiatieven zelf voor de vorming van hun begeleiders, via de organisaties waarbij zij aangesloten zijn. • Bij de chiro worden de “aspiranten” (16 tot 18 jaar) binnen hun eigen organisatie voorbereid op het leidinggeven. De nieuwelingen binnen de leidingsploeg worden aangemoedigd vormingsmomenten bij te wonen. Bovendien worden er op regionaal of gewestelijk vlak 2- jaarlijks of jaarlijks vormingscursussen georganiseerd. Voorbeelden:

- 37 -



inleidingcursus, scholingsbivak, prikkel, tintelbivak, afdelingsbivak, tochtenbivak , groepsleidingweekends, … Ook de wekelijkse leidingkringen houden regelmatig vormingsmomenten in.

expressiebivak,

Stagemogelijkheden zijn er voldoende aanwezig in de gemeente. Naast hun ervaring binnen de eigen jeugdvereniging kunnen de jongeren kiezen voor een stageplaats bij de BKO “De Schellebel”, de sporten spelweken of de grabbel- en swappas. Aan het einde van een dergelijk vormingscursus hebben de deelnemers recht op een brevet van animator / hoofdanimator / instructeur of hoofdinstructeur in het jeugdwerk • Ook bij de muziekkapel worden de leden en de begeleiders gevormd. Naast het aanleren van de grondbeginselen in notenleer en de basistechnieken van het instrument worden elk jaar nieuwe leden opgeleid om een continuïteit te verzekeren binnen de eigen vereniging. • ‘Jeugdhuis Sjatoo Schel’ Bij de leden en het bestuur van het jeugdhuis zijn vele jongeren actief die ook in andere (jeugd)verenigingen actief zijn. Hierdoor hebben deze jongeren vaak op een andere plaats reeds cursussen gevolgd. Het jeugdhuis is aangesloten bij de grote koepelorganisatie van jeugdhuizen, m.n. Formaat, die ook een breed vormingsaanbod ter beschikking stellen. Het JH stuurt elk jaar actieve leden naar cursussen van FORMAAT in het kader van een betere maatschappelijke vorming en in het licht van jeugdcultuur, etc. Het gemeentelijke subsidiereglement voorziet een gedeeltelijke tussenkomst in de kosten voor kadervorming. Onder kadervorming wordt verstaan: de pedagogische, technische en geprogrammeerde vorming en vervolmaking van kaderleden (leiders/leidsters, monitor, animator, bestuursleden) met het oog op de animatie en begeleiding van kinderen en jongeren. De subsidie voor kadervorming wordt verleend voor personen vanaf 14 jaar die een cursus kadervorming voor jeugdwerk volgen en die aan 1 van volgende voorwaarden voldoen: • Actief zijn in een Schels jeugdwerkinitiatief • Te Schelle gedomicilieerd zijn Indien zij elders gedomicilieerd zijn dienen deze personen bovendien d.m.v. een schriftelijke verklaring het bewijs te leveren dat zij in hun eigen gemeente voor de gevolgde cursus geen subsidies ontvangen. Uitsluitend cursussen, ingericht door een jeugdorganisatie erkend door de Afdeling Jeugdwerk en welke een erkenningnummer van de afdeling Jeugdwerk hebben bekomen, komen hiervoor in aanmerking. Regel: De subsidie bedraagt 80% van de werkelijk betaalde deelnameprijs van de erkende cursussen, met een maximum van € 70 voor meerdaagse cursussen en € 25 voor cursussen van één dag of minder. Indien eventueel voor deze cursus van een andere gemeente reeds een subsidie kon worden bekomen, dan zal dit in mindering gebracht worden van het huidige subsidiebedrag.

- 38 -



De aanvragen tot subsidiëring moeten ingediend worden voor 15 januari van het jaar volgend op het jaar waarin de activiteit en/of cursus heeft plaatsgehad. De terugbetaling gebeurt voor 30 april van datzelfde jaar. Van het bedrag dat de gemeente van de Vlaamse overheid aan subsidies zal ontvangen, wordt 10% gereserveerd voor kadervorming. In 2010 bedroeg deze € 2 140,5 ( d.i. 10% van € 21 405 ). Minstens een gelijkaardig bedrag zal worden voorbehouden tijdens de duur van het JBP 20112013. Tevens worden de verenigingen via het subsidiereglement op het gebied van jeugdwerking ook financieel extra gestimuleerd. Per begeleider met minimum het attest van animator in het jeugdwerk ontvangen zij twee extra punten en per begeleider die een cursus/vorming gevolgd heeft in het voorbije jaar ontvangen zij één extra punt waardoor hun totale puntenaantal en dus hun hap uit het budget groter wordt.

3.3.3. B EHOEFTEN VAN HET JEUGDWERK Er werd geen specifieke bevraging gedaan naar de behoeften van de jeugd inzake kadervorming. Wel zijn de leden van de jeugdraad steeds betrokken geweest bij de verdeling van de subsidies voor kadervorming. De laatste jaren kwamen hieromtrent geen opmerkingen binnen en bleek het bedrag dan ook voldoende.

3.3.4. V ISIE EN DOELSTELLINGEN Het gemeentebestuur is van oordeel dat vorming van de begeleiders en kaderleden van een vereniging van zeer groot belang is voor de goede werking en de toekomst van de organisatie. Het beleid heeft dan ook de intentie die vorming tijdens de volgende planperiode 2011-2013 verder te subsidiëren. Aangezien het aanbod aan vormingscursussen via allerhande instanties ruim voldoende is zal het gemeentebestuur zelf geen vormingscursussen inrichten. De verschillende verenigingen zullen via de dienst vrije tijd en de jeugdraad op de hoogte worden gebracht van de verschillende cursussen die gevolgd kunnen worden. Sinds 2009 wordt er 1 keer per jaar een vormingsdag voor jeugdwerk georganiseerd i.s.m. de verschillende jeugddiensten en jeugdraden uit de rupelstreek. Hier worden zowel inhoudelijke als meer fysieke, creatieve workshops aangeboden zoals EHBO, toneel en improvisatie, brandveiligheid , verzekering en verkeersveiligheid, … Zowel jeugdwerkers, monitoren & jongeren met interesse,… kunnen deelnemen. Deelname is gratis en een drankje is in de inschrijving inbegrepen.

- 39 -



In 2009 vond de vorming plaats in de lokalen van Akabe scoutsgroep Toetertoe uit Terhagen en in 2010 in de chirolokalen van Schelle. Financiële ondersteuning: De kostprijs (druk flyers+ affiches, aankoop/huur materialen workshops, drankje deelnemers,…) van deze vormingsdag worden gelijk verdeeld onder de deelnemende gemeenten. Het is de bedoeling deze vormingsdag de komende jaren te blijven organiseren.

3.3.5. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (kadervorming) Doelstelling 1.9: De Dienst Vrije tijd brengt de verenigingen op de hoogte van de cursussen/vormingen die gevolgd kunnen worden. Acties: 2011 2012

2013

Actie 1.9.1: websites … regelmatig consulteren Actie 1.9.2: mail naar jeugdverenigingen sturen met informatie over de te volgen cursussen

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Actie 1.9.3: inhoud,… cursussen toelichten op de jeugdraad Actie 1.9.4: vragen jeugdverenigingen binnen de week beantwoorden

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (kadervorming) Doelstelling 1.10: De Dienst Vrije tijd en de jeugdraad organiseert i.s.m. de jeugddiensten en jeugdraden van de rupelstreek jaarlijks een vormingsdag voor jeugdwerk. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.10.1: de gemeente voorziet de jeugdraad van werkingsgelden om dit te organiseren (artnr. 761 02/332-02) € 200 Actie 1.10.2: vergaderen andere gemeenten: takenverdeling, zoeken workshops, locatie, begeleiding, promotie, … €0 Actie 1.10.3: jongeren die een subsidieaanvraag kadervorming binnenbrengen, worden uitgenodigd op deze vormingsdag €0

€ 200

€ 200

€0

€0

€0

€0

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (kadervorming) Doelstelling 1.11: Het gemeentelijk subsidiereglement voorziet een gedeeltelijke tussenkomst in de kosten voor kadervorming. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.11.1: jaarlijks subsidies uitbetalen volgens het geldende subsidiereglement (10 % van toegekende overheidssubsidie vanwege de Vlaamse overheid voor het jeugdwerk wordt voorzien voor kadervorming) (artnr. 761/332-03)

€ 2.140

€ 2.140

€ 2.140

- 40 -



33..4 4.. D DIIV VEER RS SIITTEEIITT Diversiteit is een vierde prioriteit waar we in de komende planperiode extra aandacht aan willen besteden. Het is belangrijk zoveel mogelijk kinderen en jongeren te betrekken bij de activiteiten die worden georganiseerd. Als gemeentebestuur moeten we hier het goede voorbeeld geven. De activiteiten moeten toegankelijk zijn voor alle kinderen, zowel fysisch als psychisch. Toch mogen we dit niet enkel binnen de grenzen van het jeugdbeleid benaderen.

3.4.2. S ITUATIESCHETS 3.5.1.1. •

Toegankelijkheid van de jeugdverenigingen

Chiro

Wanneer we het ledenbestand van de chiro bekijken zien we dat zij 2 allochtone jongeren en geen gehandicapte jongeren als lid hebben. In 2009 hadden ze bij de ribbeltjes wel een kindje met het down syndroom als lid. De chiro probeert steeds zijn deuren voor iedereen open te zetten, zonder onderscheid te maken in fysische of psychische verschillen. Ook het lidgeld wordt laagdrempelig gehouden. Het jaarlijkse lidgeld in de chiro bedraagt € 20. Hierin zit een jaar lang verzekering en het maandelijkse infoblad ‘Goepie’ mee inbegrepen. De leden dienen enkel wat extra geld mee te nemen bij speciale activiteiten zoals uitstappen ed. De chiro beschikt niet over een sociaal tarief voor het lidgeld maar hebben hier ook nog nooit problemen mee ondervonden. De prijs voor het 10 daags kamp bedraagt € 80 voor de +12 jarigen en € 100 voor de -12 jarigen. Ouders kunnen voor de -12 jarigen een deel van dit bedrag inbrengen in hun belastingsaangifte. De gebouwen zijn vrij goed toegankelijk voor mindervaliden, op enkele kleine minpunten na. Bij eventuele verbouwingen zal de chiro er steeds op toezien dat er wordt gewerkt aan de toegankelijkheid voor mindervalide deelnemers. Een verklaring voor het geringe aantal gehandicapten die deel uitmaken van de chiro werking kan het bestaan van Akabe Toetertoe in Terhagen zijn. Dit is een scoutsgroep die zijn activiteiten richt naar gehandicapte kinderen uit de streek. Hun werking is een waar succes.

- 41 -



Muziekkapel

De muziekkapel vraagt geen lidgeld aan haar leden en is hierdoor financieel zeer laagdrempelig. Inbegrepen zijn een verzekering, gebruik van een muziekinstrument en het krijgen van de verschillende lessen. Er wordt geen lidgeld gevraagd omdat alle leden ook lid zijn van de chiro en hier reeds jaarlijks lidgeld betalen. Er maken geen allochtonen of gehandicapten deel uit van de muziekkapel. •

JOC

Iedereen heeft vrij de toegang tot het jeugdhuis. Enkel bij fuiven of andere activiteiten wordt een kleine toegangsprijs (meestal tussen € 2 en € 5) gevraagd. Jongeren die lid worden (€ 5 per jaar) krijgen op deze activiteiten korting. Ook de prijs van de drank is bewust zeer laag gehouden (+/- € 1 voor de meeste dranken). Hierdoor wordt de drempel enorm laag gehouden. Dit wordt door de jongeren erg gewaardeerd. Bij de verbouwing van het jeugdhuis werd er zeer veel rekening gehouden met de toegankelijkheid van de ruimte. Deze ruimte is dan ook perfect toegankelijk voor mindervaliden.

3.5.1.2. •

Toegankelijkheid van de gemeentelijke initiatieven

Grabbel/Swappas

Tijdens de paasvakantie vindt jaarlijks de grabbel- en swappas plaats. Enkele creatieve, sportieve en culturele activiteiten (georganiseerd door de dienst vrije tijd) worden georganiseerd voor twee leeftijdscategorieën (6 tot 12 jaar en +12 jaar). Vanuit de dienst vrije tijd probeert men de tarieven zo laag mogelijk te houden opdat het financiële aspect geen belemmering zou vormen voor deelname. Er bestaat geen sociaal tarief voor deze activiteiten. Gezinnen die echter in financiële moeilijkheden verkeren, kunnen altijd een aanvraag richten tot het OCMW voor het betalen van het deelnamegeld. Deze kunnen dan betaald worden vanuit het culturele participatiefonds waarover het OCMW beschikt. Hier wordt echter amper gebruik van gemaakt. Het aantal allochtonen dat deelneemt aan de activiteiten is zeer gering, wat te wijten is aan het lage aantal allochtonen in Schelle. Er zijn wel soms enkele autisten, kinderen met ADHD of een andere mentale handicap die deelnemen aan de activiteiten.

- 42 -



Sport & Spelweken en andere kampen

Tijdens de grote vakantie wordt door de dienst vrije tijd (in samenwerking met gemeente Niel) 2 sporten spelweken en allerlei kampen georganiseerd voor kinderen en jongeren van 3 tot en met 16 jaar. Ook hier wordt gestreefd naar een zo laag mogelijke deelnameprijs zodat de prijs voor niemand een drempel hoeft te zijn. Via de verschillende mutualiteiten kunnen ouders ook een deel van het inschrijvingsgeld recupereren. Ook hier is geen sociaal tarief van toepassing. Er is echter wel een regeling die kinderen bevoordeelt wanneer ze aan meerdere activiteiten deelnemen. Wanneer men aan minstens 2 kampen of aan minstens 6 dagen sport en spel deelneemt, kan men rekenen op een korting van € 5 die wordt betaald door de gemeentelijke sportraad. De verhouding allochtonen en gehandicapten liggen hier hetzelfde als bij de grabbel- en swappas activiteiten in de paasvakantie.

3.4.3. N ODEN EN BEHOEFTEN Gezien de samenstelling van de Schelse bevolking is er geen nood aan een speciaal uitgebouwde werking voor bepaalde doelgroepen. Zowel bij de jeugdverenigingen als bij de gemeentelijke initiatieven zijn er steeds voldoende belangstellenden en hebben we niet de indruk dat er kinderen worden uitgesloten. Momenteel zijn er zowel bij de lokalen van de verenigingen, als bij de gemeentelijke gebouwen enkele figuurlijke ‘drempels’ die er voor zorgen dat motorisch gehandicapte jongeren de gebouwen niet altijd goed kunnen betreden. Bij verbouwingen moet er dan ook steeds op worden toegekeken dat deze gebouwen zo optimaal mogelijk worden aangepast zodanig dat deze gebouwen door iedereen kunnen worden betreden. De chiroleiding heeft echter wel reeds een aantal keren de vraag gekregen een gehandicapt kind op te nemen in hun werking. In de mate van het mogelijke worden deze kinderen dan ook mee geïntegreerd.

- 43 -



3.4.4. V ISIE EN DOELSTELLINGEN Als gemeentebestuur kiezen we er voor om de activiteiten en andere diensten die worden georganiseerd door de dienst vrije tijd financieel zo laagdrempelig mogelijk te houden. Dit kunnen we doen door zelf heel wat middelen te investeren in de grabbel- en swappas werking, de sport- & spelweken en de andere zomerkampen, … Door de financiële ondersteuning die de verenigingen van de gemeenten ontvangen kunnen ook zij hun werking financieel zo laagdrempelig mogelijk houden. Bij het verbouwen of aanpassen van gemeentelijke gebouwen of jeugdlokalen zal steeds advies ingewonnen worden in het kader van de toegankelijkheid. Er zal vanzelfsprekend blijvend worden gestreefd naar een zo open mogelijk aanbod waaraan iedereen kan deelnemen. Een doelgroepspecifieke werking zal niet worden opgestart gezien de behoefte daartoe momenteel niet bestaat. De meeste kinderen vinden hun gading in het reguliere aanbod of bij de scoutswerking voor gehandicapte jongeren ‘Akabe Toetertoe’. De dienst vrije tijd heeft echter wel een specifieke taak in het doorverwijzen van jongeren die wel nood hebben aan een specifieke werking.

3.4.5. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (diversiteit) Doelstelling 1.12: De financiële toegankelijkheid bewaken zodat de deelnameprijs voor zo min mogelijk gezinnen een drempel is. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.12.1: rekening houden met voorziene budget

€0

€0

€0

Actie 1.12.2: rekening houden met fin. bij opstellen programma € 0

€0

€0

Actie 1.12.3: mensen doorverwijzen naar OCMW

€0

€0

€0

Financiële ondersteuning: Hiervoor wordt geen extra bedrag ingeschreven in de begroting. De dienst vrije tijd houdt hier rekening mee bij het opstellen van het programma en het budget dat voorhanden is.

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (diversiteit) Doelstelling 1.13: Mensen met een bepaalde handicap kunnen jaarlijks aan minstens 1 activiteit of kamp deelnemen. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.13.1: De gemeente voorziet hiervoor een budget in de begroting (zit vervat in het budget dat voorzien is voor de organisatie van de zomerkampen) (artnr. 764/124-02)

€ 2.500

€ 2.500

€ 2.500

- 44 -



Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (diversiteit) Doelstelling 1.14: Doorverwijzen van jongeren die nood hebben aan een specifieke werking. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.14.1: doorverwijzen

€0

€0

€0

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (diversiteit) Doelstelling 1.15: Bij het verbouwen of aanpassen van gemeentelijke gebouwen of jeugdlokalen zal steeds advies worden ingewonnen in het kader van de toegankelijkheid. Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.15.1: advies inwinnen

€0

€0

€0

Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid (diversiteit) Doelstelling 1.16: Vanaf 2012 is er een folder opgemaakt voor alle inwoners met alle mogelijke tegemoetkomingen in vermeld (i.s.m. sport en/of OCMW). Acties: 2011 2012 2013 Actie 1.16.1: onderzoeken welke tegemoetkomingen er zijn

€0

€0

€0

Actie 1.16.2: folder maken

€0

€0

€0

Actie 1.16.3: folder drukken (artnr. 764/123/48) Actie 1.16.4: verdelen over verenigingen, ocmw, gemeente, scholen

€0

€ 700

€0

€0

€0

€0

- 45 -



DEEL 4: Jeugdbeleid

- 46 -



4 4..11.. JJEEU UG GD DCCU ULLTTU UU UR R Jeugdcultuur is het geheel van culturele uitingen en belevingen dat specifiek leeft in kinderen jongerengroepen. Als gemeente willen we ervoor zorgen dat kinderen en jongeren hun jeugdcultuur kunnen beleven door hun stimulansen en ondersteuning te bieden.

4.1.1. S ITUATIESCHETS Het jeugdbeleid moet erop gericht zijn kinderen en jongeren te stimuleren tot een creatieve, actiegerichte, zinvolle en kwaliteitsvolle vrijetijdsbesteding. Een volwaardig jeugdbeleid heeft ongetwijfeld raakvlakken met diverse andere beleidsdomeinen zoals cultuur en onderwijs. CULTUUR: Op 11 april 2003 werd IVEBIC opgericht, de Intergemeentelijke Vereniging voor Bibliotheekwerking en Cultuur. De vereniging heeft als doel het oprichten en exploiteren van een intergemeentelijke openbare bibliotheek voor de gemeente Schelle en Hemiksem, het aanstellen van een cultuurbeleidscoördinator en het uitbouwen van een cultuurprogramma. De cultuurdienst Hemiksem-Schelle bestaat uit 2 voltijdse krachten: de cultuurbeleidscoördinator en een administratieve medewerker. Standplaats is op dit moment het gemeentehuis van Schelle. De bibliotheek heeft een hedendaagse multimedia collectie en richt ook geregeld uitbreidingsactiviteiten in zoals tentoonstellingen, theater, poppenspel, voorlezen voor kleuters, lezingen van auteurs, knutselen voor de jeugd, activiteiten tijdens de jeugdboekenweek en de bibliotheekweek. Sinds de bibliotheek en de cultuurdienst samen onder IVEBIC vallen, wordt de bibliotheek nog meer als uitvalsbasis genomen voor de gemeentelijke culturele activiteiten. Er gaan in de bibliotheek ook heel wat cursussen door. ONDERWIJS: Academie voor Muziek en Woord: Hoofdafdeling: Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord Karel de Backerstraat 97, 2620 Hemiksem Directeur: Wauters Christine Tel: 03/288.27.30 E-mail: [email protected] Plaatselijke afdeling: gevestigd in de lokalen van de Gemeentelijke Basisschool Schelle Provinciale Steenweg 100, Schelle Tel.: 03/877.99.38

- 47 -



VRIJE TIJD: In Schelle vinden er ook een aantal culturele evenementen plaats: •

Scheve Torenfeesten

N.a.v. de restauratie van de Sint-Petrus en Pauluskerk werd in september 2002 voor het eerst een tweedaags volksfeest opgezet in de dorpskern van Schelle. Een greep uit het aanbod: een lichten laserschow, concerten in de Sint-Petrus en Pauluskerk, oude volksspelen, folkmuziek, straattheater, aperitiefconcert, wandelzoektocht, Bruegelmaal,.. Het tweede Scheventorenfeest werd georganiseerd in september 2005, het derde in september 2008. Het 4de ScheveTorenFeest heeft plaats op zaterdag 10 september 2011. Aan het programma wordt door de stuurgroep al volop gesleuteld. Het zal ook dit keer een betoverend spektakel voor jong en oud worden, waarover nog lang zal gesproken worden. Traditiegetrouw speelt alles zich af in de schaduw van onze scheve toren. •

Dag van het park

De Dag van het park is een nationaal evenement dat elke laatste zondag van mei plaatsvindt. In Schelle wordt deze dag georganiseerd in het park Scherpenstein. Er zijn muziekoptredens, kinderanimatie en eet- en drinkgelegenheid aangeboden door de verenigingen. •

Jaarmarkt

De jaarmarkt In Schelle is een feestdag en familiedag: er is een kermis, braderij, dierenkeuring, gocartrace, …

Volgende Socio-culturele (jeugd)verenigingen vind je in Schelle: Muziekkapel Chiro Sint- Petrus en Paulus, Chiro Sint- Petrus en Paulus, Koninklijke Harmonie SintCecilia Schelle vzw, Instaporkest voor de jeugd Koninklijke Harmonie Sint- Cecilia, Zangkoor Heilige Familie, Zangvereniging Gloria Vocalis, Kunstkring Schelle, Koninklijke fotogroep Dafofi, Kantschool Schelle, Gezinsbond Schelle, Ornithologische Vereniging De Drie Merels, KAV Heilige Familie, KAV Sint- Petrus en Paulus, KWB Heilige Familie, KWB Sint- Petrus en Paulus, Landelijke Gilde Schelle- Hemiksem, Hobbyclub en Liberale Dames- en Juffersbond, Zijkant- VIVA SVV, Amnesty International, Curieus Schelle, Oudervereniging voor de Moraal, Vrijzinnige verenigingen, Natuurpunt Rupelstreek, Heemkring Scella, Sint- Sebastiaansgilde, Oudercomité Gemeentelijke Basisschool, Ouderraad Sint- Lutgardis, Ouderverenigingen voor de Moraal, OKRA, Liberale Bond van Gepensioneerden, S- plus Schelle, …

- 48 -



4.1.2. N ODEN EN BEHOEFTEN De meeste activiteiten die in Schelle worden georganiseerd zijn gekend bij de jeugd, toch zijn er een aantal activiteiten zoals driekoningenzingen, buitenspeeldag, … die te weinig gekend bij zijn bij de schelse jongeren en dus meer promotie vereisen. De + 13 jarigen zijn sterk geïnteresseerd in de culturele activiteiten die georganiseerd worden zoals workshops, optredens, …. Zij zien het aanbod hiervan graag stijgen. De - 12 jarigen worden vooral door ouders en school geïnformeerd, bij de + 12 jarigen is er een sterke interesse in online communicatie.

4.1.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN De gemeente wil ernaar streven dat zoveel mogelijk kinderen en jongeren hun jeugdcultuur kunnen beleven op een zo goed mogelijke manier. Enerzijds willen we dat zoveel mogelijk jongeren aan een zo breed mogelijk programma kunnen deelnemen. Anderzijds willen we de faciliteiten bieden zodat kinderen en jongeren hun eigen jeugdcultuur kunnen creëren. De gemeente wil kinderen en jongeren de kans geven hun jeugdcultuur te beleven binnen een georganiseerd kader zodat anderen geen overlast ondervinden. Het gemeentelijke subsidiereglement voorziet een gedeeltelijke tussenkomst voor (culturele) projecten. Van het bedrag dat de gemeente van de Vlaamse overheid aan subsidies zal ontvangen, wordt 12,5 % voorzien voor de organisatie van projecten: o.a. wanneer een jeugdwerkinitiatief alleen (of tezamen met andere jeugdwerkinitiatieven) een project organiseert voor kinderen en/of jongeren uit de gemeente, kan een subsidie verleend worden als tussenkomst in de kosten van: • huurgelden voor infrastructuur en/of nutsvoorzieningen • verzekeringskosten • uitkoopsommen, honoraria, kosten voor sprekers, lesgevers, … • auteursrechten Activiteiten zoals fuiven en eetfestijnen komen niet in aanmerking voor subsidiëring. De subsidie kan nooit meer bedragen dan € 250 per manifestatie en geldt tot de uitputting van het krediet. De subsidie kan nooit meer bedragen dan 100% van de gemaakte kosten. In geval het beschikbaar begrotingskrediet ontoereikend is, zal het bedrag dat aan elk jeugdwerkinitiatief dient toe te komen, proportioneel verminderd worden.

- 49 -



De aanvragen tot subsidiëring moeten ingediend worden voor 15 januari van het jaar volgend op het jaar waarin de activiteit heeft plaatsgehad. De terugbetaling gebeurt voor 30 april van datzelfde jaar. De gemeente wil deze geldelijke tussenkomst de volgende jaren behouden. Reeds enkele jaren werkt het gemeentebestuur ook samen met “De Lijn” en het Provinciebestuur van Antwerpen aan de veiligheidscampagne “Oudejaarsavond-feestbus”. Dit initiatief zal verder worden meegenomen in de volgende jaren. Jaarlijks wordt er ongeveer € 50 000 voorzien in de begroting ter ondersteuning van de diensten van de NMBS en de Lijn.

4.1.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdcultuur) Doelstelling 2.1: De gemeente wil jongeren aanzetten tot het zelf maken van cultuur. Acties: 2011 2012 Actie 2.1.1: aanbieden van culturele workshops in sport en spel, grabbelpas, … (artnr. 764/124-02 + artnr. 761 05/332-02) € 2.500 Actie 2.1.3: bespreken met cultuurdienst wat mogelijk is Actie 2.1.4: Jaarlijks blijft er een bedrag voor (culturele) projecten voorzien in het subsidiereglement inzake jeugdwerkbeleid, deze wordt jaarlijks uitbetaald volgens het geldende subsidiereglement (12,5 % van toegekende overheidssubsidie vanwege de Vlaamse overheid voor het jeugdwerk wordt voorzien voor (culturele) projecten van de jeugdwerkinitiatieven) (artnr. 761/332-03)

2013

€ 2.500

€ 2.500

€0

€0

€0

€ 2.675

€ 2.675

€ 2.675

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdcultuur) Doelstelling 2.2: De gemeente wil cultuur financieel toegankelijk maken voor kinderen en jongeren. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.2.1: de mogelijkheid onderzoeken om bij cultuurvoorstellingen een tarief voor < 26-jarigen te voorzien Actie 2.2.2: de mogelijkheid wordt onderzocht om een kaart in te voeren waarbij - 26-jarigen een stempel krijgen als ze aanwezig zijn op een voorstelling van de cultuurdienst en waarbij, bij een volle kaart bv. mee kunnen doen aan een prijs Actie 2.2.3: veiligheidscampagne “Oudejaarsavond feestbus” (zit vervat in terugbetaling van uitbatingskosten openbaar vervoer € 50.000) (artnr. 423/321-02)

€0

€0

€0

€0

€0

€0

+/- € 770

+/- € 770

+/- € 770

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdcultuur)

- 50 -



Doelstelling 2.3: De gemeente wil jeugdverenigingen stimuleren om deel te nemen aan activiteiten van IVEBIC door het speciale tarief en/of voordeel dat voor hen voorzien wordt. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.3.1: mogelijkheid wordt bekeken om verenigingen een korting te geven wanneer ze x aantal kaarten kopen Actie 2.3.2: mogelijkheid wordt bekeken om bvb als de chiro naar een voorstelling gaat met een bepaalde afdeling, dat dan de leiding gratis mag of anders een formule van 10 kaarten kopen, 1 kaart gratis voor jeugdverenigingen

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdcultuur) Doelstelling 2.4: De gemeente onderzoekt de mogelijkheid van de opstart van een uitleendienst voor technische materialen. Deze materialen geven jongeren de kans zelf cultuur te maken; bvb. beamer huren om zelf film te draaien. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.4.1: kostenraamplan maken, informeren bij andere gemeenten, …

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdcultuur) Doelstelling 2.5: De gemeente wil kinderen en jongeren de kans geven hun jeugdcultuur te beleven binnen een georganiseerd kader zodat anderen geen overlast ondervinden. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.5.1: campagne hangjongeren (via werkingssubsidie JR) (artnr. 761 02/332-02) Actie 2.5.2: opleiding fuifstewards (via werkingssubsidie JR) (artnr. 761 02/332-02) Actie 2.5.3: aanvraagformulier evenementen

€ 100

€ 100

€ 100

€ 250

€ 250

€ 250

€0

€0

€0

•

Een campagne rond hangjongeren: een ludieke, communicatie campagne naar analogie in andere gemeenten die jongeren moet aangeven dat ze mogen rondhangen, maar het niet mogen ‘uithangen’

•

De opleiding van fuifstewards. De gemeente Schelle wil het certificaat van fuifsteward invoeren. Hiervoor dienen jongeren een opleiding te volgen rond EHBO en wat wetgeving en hoe optreden. Indien ze dan die opleiding doorlopen hebben, krijgen ze het certificaat en een hesje met ‘fuifsteward’. Verenigingen die een fuif organiseren kunnen we dan dmv het veiligheidsoverleg opleggen dat ze 2 of 3 mensen ‘stewards’ moeten voorzien.

•

Sinds 2010 werd er voor alle gemeenten van de rupelstreek een gelijkaardig aanvraagformulier voor evenementen opgesteld. Dit formulier is terug te vinden op de site van de politie zone rupel www.politiezonerupel.be

- 51 -



4 4..22.. CCO OM MM MU UN NIICCA ATTIIEE EEN N IIN NFFO OR RM MA ATTIIEE V VO OO OR RD DEE JJEEU UG GD D

4.2.1. S ITUATIESCHETS Momenteel zijn er weinig initiatieven op het gebied van informatie die specifiek gericht zijn op de jeugd in onze gemeente. In de verschillende communicatiekanalen die de gemeente voorziet, wordt niet altijd evenveel aandacht besteedt aan informatie specifiek voor de jeugd. Deze blijkt weinig te worden gelezen aangezien de jeugdspecifieke publicatie momenteel een onderdeel is van de publicatie voor ouders. De volgende initiatieven worden door de gemeente gebruikt in het kader van communicatie naar de bevolking toe: •

Elektronische infoborden: Op vijf plaatsen in onze gemeente bevinden zich elektronische infoborden. Hierop worden constant verschillende berichten geprojecteerd. Deze infoborden worden gebruikt door zowel de gemeentediensten als de verenigingen. Verenigingen betalen € 10 per aankondiging of nemen een abonnement waarbij ze € 70 per 10 aankondigingen betalen.

•

Gemeentelijk informatieblad: Tweemaandelijks wordt bij alle inwoners uit de gemeente een infoblad in de bus gestoken. In dit blad hebben de verschillende gemeentediensten, zo ook de dienst vrije tijd, elk een rubriek om activiteiten aan te kondigen of mededelingen te plaatsen. Achteraan vindt men een activiteitenkalender voor verenigingen. Verenigingen kunnen hier gratis in worden opgenomen en zo hun activiteiten voor de komende maanden kenbaar maken.

•

Brochure/flyers ter aankondiging van activiteiten: Af en toe worden bij het organiseren van activiteiten info brochures of flyers gedrukt die dan onder de inwoners verdeeld worden. Bijvoorbeeld: brochure ter aankondiging van de kampen voor de jeugd in de zomer, flyer ter bekendmaking van de organisatie van de dag van het park, …

•

Website: Onze gemeente beschikt over een website waarop nuttige informatie terug te vinden is. Deze website zit momenteel in een vernieuwingsfase.

•

Infozuilen: Via de infozuilen in het gemeentehuis en bij de dienst vrije tijd (sporthal) worden verschillende publicaties van verenigingen, andere overheden, … verspreid.

•

Jeugdbibliotheek: De gemeentelijke Schelse bibliotheek, met zijn jeugdbibliotheek, werd sinds 1 april 2004 overgebracht naar de bibliotheek van Hemiksem. Samen met Hemiksem vormt Schelle de intergemeentelijke vereniging voor bibliotheek en cultuur, kortweg IVEBIC.

- 52 -



4.2.2. N ODEN EN BEHOEFTEN De gemeentelijke website en het gemeentelijk infoblad zijn nog steeds toe aan een grondige vernieuwing. De komende drie jaar blijven we streven naar een kwaliteitsverhoging. Hierbij zullen we aandacht hebben voor de participatie van kinderen en jongeren bij de ontwikkeling van deze initiatieven. Het is belangrijk respect te hebben voor de verschillende groepen en hun diversiteit bij de ontwikkeling van deze initiatieven. Hierbij is rekening houden met nieuwe communicatiemiddelen een absolute must. Het is belangrijk dat verenigingen bij het organiseren van hun activiteiten niet te veel in elkaars vaarwater komen door activiteiten op dezelfde dag te organiseren. De jeugd gebruikt daarom de agenda van www.feesteuh.be waarop vele activiteiten vanuit de Rupelstreek worden geagendeerd. Toch blijkt daarmee het probleem niet helemaal verholpen te zijn aangezien de jeugdverenigingen te weinig zicht hebben op de geplande activiteiten van de verschillende verenigingen op het grondgebied van Schelle. Daarom is er nood aan een duidelijke activiteitenkalender op de gemeentelijke website waarbij de verenigingen niet alleen kunnen zien wanneer alles gepland staat maar ook een duidelijke afdruk kunnen maken van de kalender zodat deze kan meegenomen worden op vergaderingen en planningsweekends.

4.2.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN De communicatie naar de jeugd toe moet doelgericht en efficiënt verlopen. De gemeentelijke communicatie is te weinig gericht op kinderen, jongeren en hun leefwereld. Kinderen en jongeren groeien op met een brede waaier aan communicatiemiddelen waar we als gemeente dienen op in te spelen.

- 53 -



4.2.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.6: De gemeentelijke website wordt vernieuwd en verbeterd. (De kosten verbonden aan deze nieuwe website werden reeds in 2008 ingeschreven, dan gebeurde de bestelling € 4.900 (artnr. 104 05/122-02))

Acties:

2011

2012

2013

Actie 2.6.1: overleggen met infodienst wat mogelijk is Actie 2.6.2: bij de aanpassing van de website rekening houden met de opmerkingen die in 2009 door de werkgroep jeugdinformatie werden gemaakt (opmerkingen zie hieronder) Actie 2.6.3: de jeugd vind het aanbod terug op de website (info verzamelen-info tijdig doorspelen naar infodienst-info in infoblad zetten) Actie 2.6.4: het ontwikkelen van een kalender op de gemeentelijke website waarbij verenigingen hun activiteiten kunnen toevoegen en een duidelijk overzicht krijgen van de geplande activiteiten door andere verenigingen

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Actie 2.6.5: website regelmatig updaten

€0

€0

€0

Opmerkingen bij de website: • •

•

• • • •

Voor een gemeente met een slogan ‘Een dorp met vaart’ mag de website dynamischer. De huidige website is te statisch. Door de website onderhoudsvriendelijker te maken, is het gemakkelijker om hem regelmatiger te updaten. Toepassingen als ‘wordpressite’ en ‘drupal’ maken het makkelijker en gebruiksvriendelijker om nieuwe boodschappen toe te voegen aan de site zodat hij actueler kan gehouden worden. Werken met een startpagina (pagina met enkel ‘welkom’) is achterhaald en gebruiksonvriendelijk. De bezoeker zou rechtstreeks op eerste pagina moeten uitkomen. Men heeft teveel keuzemogelijkheden in de sitebar waardoor het onoverzichtelijk wordt. Men kan beter nog enkele submenu’s tussenvoegen. Men heeft geen startpagina nodig om gebruik te maken van html-tags zodat slechtzienden hun weg terugvinden op de website. Er zijn nog andere usability-tips die kunnen toegevoegd worden aan website. Aansluitend bij de suggestie voor nieuwe communicatiemiddelen zou er aan de website een faceboek-tag (of twitter-tag) kunnen toegevoegd worden.

- 54 -



Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.7: Het gemeentelijk infoblad van Schelle wordt vernieuwd en de jeugd vindt hierin het aanbod tweemaandelijks terug. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.7.1: bij de aanpassing van het infoblad rekening houden met de opmerkingen die in 2009 door de werkgroep jeugdinformatie werden gemaakt (opmerkingen zie hieronder) Actie 2.7.2: de jeugd vindt het aanbod tweemaandelijks terug in het infoblad (info verzamelen-info tijdig doorspelen naar infodienst) Actie 2.7.2: drukken infoblad (artnr. 104/123-48)

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€ 11.600

€ 11.600

€ 11.600

Opmerkingen bij het gemeentelijk informatieblad: •

• •

•

• •

Het huidige informatieblad met blauwe druk op geel papier heeft misschien een grote herkenbaarheid (en is goedkoop in druk) maar is helemaal niet meer fris en hedendaags. Zelfde opmerking als bij website: in schril contrast met slogan ‘Een dorp met vaart’. Mogelijkheden om te werken met quadri-druk of full colour zouden moeten onderzocht worden. Door gebruik te maken van meerdere kleuren kan men de verschillende rubrieken ook beter aflijnen. Door in de rand deze kleuren te laten terugkomen, door een klein oppervlak te kleuren, kan de lezer visueel aan de zijkant gemakkelijker bepaalde of een volgende rubriek terugvinden. (zie bijvoorbeeld infoblad gemeente Rumst). Door rubrieken ‘dagdagelijkser’ te benoemen (minder beleidsmatiger) komt dit menselijker over bij de mensen en gaan lezers zich meer aangesproken voelen (bv. rubriek ‘Vrije Tijd’ waaronder onderverdelingen kan terugvinden als jeugd, sport, cultuur, bibliotheek, … (zie bijvoorbeeld infoblad gemeente Bornem). Samenvattend voorwoord burgemeester niet storend, alleen te lange doorlopende tekst. Mogelijkheid onderzoeken om dynamischer deel te maken voor de jeugd waarin alles voor de jeugd wordt samengevat (cartoons, meer kleuren, …).

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.8: De naambekendheid van de dienst vrije tijd moet vergroten. Acties: 2011 2012 Actie 2.8.1: de term dienst vrije tijd gebruiken en niet meer jeugddienst en sportdienst afzonderlijk

Actie 2.8.2: verfraaien lokaal van de dienst vrije tijd … (AGB) Actie 2.8.3: de jongeren duidelijk informeren wat deze dienst juist doet en voor welke zaken ze bij hen terecht kunnen via verschillende wegen (infoblad, infostand, facebook, nieuwsbrief, website, …)

2013

€0

€0

€0

€ 350

€0

€0

€0

€0

€0

- 55 -



Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.9: De naambekendheid van de jeugdraad moet vergroten. Acties: 2011 Actie 2.9.1: logo promoten Actie 2.9.2: werking jeugdraad bekend maken via verschillende wegen (infoblad, infostand, facebook, nieuwsbrief, website, …)

2012

2013

€

€

€

€ € 200 (Wordt

€ € 200 (Wordt

€ € 200 (Wordt

Actie 2.9.3: op sommige activiteiten die in de gemeente georganiseerd worden, wordt iets extra gedaan door de jeugdraad bv. Een standje, een wedstrijd, … (artnr. 761 02/33202)

mede bekostigd met het bedrag van de werkingssubsidies die de jeugdraad jaarlijks ontvangt € 1.250)

Actie 2.9.4: er wordt een spandoek aangekocht met de tekst “Dit evenement wordt mede mogelijk gemaakt door de jeugdraad” (artnr. 761 02/332-02)


€ 150 (Wordt


€0


€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.10: De dienst vrije tijd gebruikt vanaf 2011 doelgerichte mailings om promotie te voeren voor activiteiten georganiseerd voor de jeugd. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.10.1: bij inschrijvingen e.d. ook e-mailadres vragen

€0

€0

€0

Actie 2.10.3: database opmaken van e-mailadressen

€0

€0

€0

Actie 2.10.4: promotiemails opmaken en versturen

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.11: De dienst vrije tijd stuurt vanaf 2011 een persmededeling voor elke activiteit die zij organiseert. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.11.1: voor alle activiteiten een persmededeling opmaken

€0

€0

€0

Actie 2.11.2: persmededeling versturen

€0

€0

€0

Actie 2.11.3: trachten goede contacten te leggen met de pers € 0 Actie 2.11.4: steeds trachten een goede foto toe te voegen aan artikel €0

€0

€0

€0

€0

- 56 -



Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.12: De kinderen, die in Schelle naar school gaan, krijgen minstens 2 keer per jaar de activiteiten voor de jeugd gepromoot via een nieuwsbrief/folder. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.12.1: nieuwsbrief maken

€0

€0

€0

Actie 2.12.2: drukken/kopiëren (artnr. 764/123-48)

€ 600

€ 600

€ 600

Actie 2.12.3: bedelen

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.13: De dienst vrije tijd maakt een account aan op facebook, twitter, … om de activiteiten die zij organiseert te promoten. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.13.1: account aanmaken Actie 2.13.2: e- mailadressen verzamelen ( via bv. bevragingen, (inschrijvingspagina op website, (inschrijvingsstrook in infoblad, …) Actie 2.13.3: veel informatie verstrekken via account (aankondiging activiteiten, nieuws van jeugdverenigingen, informatie-uitwisseling, informatiekanalen voor jeugd, …)

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Actie 2.13.4: account onderhouden

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.14: De gemeente wil de bibliotheek beter bekend maken bij de jeugd in Schelle. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.14.1: de jongeren duidelijk informeren voor welke zaken ze in de bibliotheek terecht kunnen via verschillende wegen (infoblad, infostand, facebook, nieuwsbrief, website, …) €0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (jeugdinformatie) Doelstelling 2.15: De gemeente bekijkt wat het kost om de jeugd via sms te informeren. Acties: 2011 2012 Actie 2.15.1: kostenraamplan opmaken

€0

€0

€0

- 57 -

2013



4 4..33.. PPA AR RTTIICCIIPPA ATTIIEE EEN N TTEER RU UG GK KO OPPPPEELLIIN NG G 4.3.1. S ITUATIESCHETS De participatie van de jeugd aan het beleid is een belangrijke doelstelling. De mening van de jongeren bij het te voeren of gevoerde beleid is belangrijk.

4.3.1.1.

Gevolgde procedure voor de opmaak van het jeugdbeleidsplan

Vanuit de jeugdraad is er een stuurgroep opgericht die regelmatig (minstens 1 maal per maand) vergaderde over de opmaak van dit plan. Op geregelde tijdstippen kregen de leden van de stuurgroep het jeugdbeleidsplan doorgemaild en konden zij hun opmerkingen kwijt. Leden van de stuurgroep: • • • • • • •

Nele Moortgat Pieter Mennes Jeroen Vangraefschepe Stijn Van Hoofstat Sander Wouters Hannah Mees Katrien De Vos

(schepen van jeugd) (voorzitter jeugdraad) (spelend lid muziekkapel) (leider chiro) (bestuur JOC ‘Sjatoo Schel’) (spelend lid muziekkapel) (administratief medewerkster dienst vrije tijd, secretaris jeugdraad)

Maandelijks kwam de opmaak van dit plan ook ter sprake op de vergaderingen van de jeugdraad. Zij kregen steeds de meest recente versie doorgestuurd en konden hun opmerking kwijt, zowel via e-mail als op de vergaderingen. Vergaderdata: • • • • • • • • • •

18 februari 15 maart 22 maart 22 april 27 april 19 mei 17 juni 13 juli 12 augustus 9 september

(jeugdraad) (stuurgroep JBP) (jeugdraad) (jeugdraad) (stuurgroep JBP) (jeugdraad en stuurgroep JBP) (jeugdraad en stuurgroep JBP) (jeugdraad) (jeugdraad) (jeugdraad)

- 58 -


14 oktober


(jeugdraad)

Iedereen heeft het gevoel voldoende te zijn betrokken bij de opmaak van dit plan. Vervolgens werd het plan goedgekeurd door het College van burgemeester en Schepenen in de zitting van 13 september 2010. Het ontwerp van jeugdbeleidsplan werd, samen met het advies van de jeugdraad op de gemeenteraad van 25 oktober 2010 ter goedkeuring voorgelegd. Daarna dient het door de gemeenteraad goedgekeurde jeugdbeleidsplan, samen met het advies van de jeugdraad en het antwoord van het college op dit advies, binnen de 20 dagen opgestuurd te worden naar de afdeling Jeugd; een kopie van het jeugdbeleidsplan moet bezorgd worden aan de jeugdraad.

4.3.1.2.

Jeugdraad

Onze gemeente heeft sinds 1995 een autonoom werkende Jeugdraad en is door het gemeentebestuur erkend als adviesorgaan. De jeugdraad is een orgaan dat minstens 8 maal per jaar samen komt. In de jeugdraad zijn alle jeugdverenigingen vertegenwoordigd en krijgen ook andere verenigingen, scholen en geïnteresseerde jongeren de kans hun zeg te doen over het beleid. De schepen van jeugd maakt deel uit van de jeugdraad waardoor zij als schakelpunt tussen de jeugdraad en het college van burgemeester en schepenen kan fungeren. Bij elke vergadering staat er ook steeds een vragenronde aan de schepen geagendeerd zodat de jongeren vragen aan haar kunnen stellen. Vanuit het college wordt ook regelmatig advies gevraagd aan de jeugdraad bij het opstarten van bepaalde projecten. Bijvoorbeeld: het inrichten van een speeltuin, beleidsplannen,… Indien nodig worden er vanuit de jeugdraad werkgroepen opgericht die dieper ingaan op bepaalde onderwerpen. Leden van de jeugdraad kunnen, indien zij dat wensen, deel uit maken van de andere adviesraden zoals de verkeersadviesraad, de Gecoro, de Minaraad, lokaal overleg kinderopvang, … Zo kunnen zij op alle terreinen de belangen van de jongeren uit Schelle verdedigen en bepaalde onderwerpen ter sprake brengen. Het gemeentelijk infoblad vermeldt de data van de vergaderingen en de behandelde punten.

- 59 -



Voornaamste taken: • Communicatie tussen de verschillende jeugdwerkinitiatieven bevorderen; • Communicatie tussen het gemeentebestuur en de verschillende jeugdwerkinitiatieven; • Communicatie met andere adviesraden (Verkeersadviesraad, GECORO, cultuurraad, minaraad, lokaal overleg kinderopvang, …) • Toezicht op de uitvoering van het JBP, jaarplannen en werkingsverslagen; • Adviserend optreden inzake fuifaanvragen, herstructureren van wegen, aanleg van fietspaden, begroting en begrotingswijziging; • Berekening subsidies inzake jeugdwerkinitiatieven en jeugdbeleid; • Organisatie van jongerenactiviteiten (3-koningenzingen, kerstboomverbranding, buitenspeeldag, speelgoedruilbeurs, …); • Logistieke ondersteuning aan intergemeentelijke jeugdinitiatieven (Grabbelpas, Jeugdboekenweek, …); • Beraadslagen inzake opmaak van sommige reglementen, voorstellen indienen bij college ( plakreglement, subsidiereglement, …); De jeugdraad organiseert een aantal eigen projecten in samenwerking met de Dienst vrije Tijd: •

• • • • •

Grabbelpasactiviteiten tijdens de paasvakantie: Onder impuls van de jeugdraad en in samenwerking met het gemeentebestuur wordt intergemeentelijk samengewerkt met de gemeenten Niel en Hemiksem om Grabbelpas/Swap te organiseren tijdens de paasvakanties. De leden van de jeugdraad en hun aangesloten verenigingen werken op vrijwillige basis mee aan dit project. een speelgoedbeurs voor jongeren Een wedstrijd verbonden aan het “Driekoningenzingen” organisatie van de kerstboomverbranding Buitenspeeldag Nacht van de jeugdraad

Tevens levert de jeugdraad medewerking aan de scholenveldloop.

4.3.2. N ODEN EN BEHOEFTEN De werking en interesse in de jeugdraad fluctueert. Over het algemeen genomen zijn er vanuit de verschillende verenigingen genoeg geïnteresseerden maar door de fluctuatie binnen de leidingsploeg zien we regelmatig nieuwe gezichten binnen de jeugdraad. Het vergaderen wordt hierdoor soms bemoeilijkt.

- 60 -



4.3.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN Het gemeentebestuur gaat er van uit dat de betrokkenheid van kinderen en jongeren een belangrijke basisvoorwaarde is voor een degelijk jeugdbeleid. We moeten de jeugd in Schelle extra mogelijkheden bieden om hun mening kwijt te kunnen. Ouders en vrienden spelen hier een belangrijke rol in maar ook als gemeente kunnen we hier in bijdragen. De dienst vrije tijd is hiervoor het best geplaatst. Bij de oprichting van deze mogelijkheden moeten we zowel manieren voorzien waarbij wij hen op geregelde tijdstippen bevragen als manieren waarbij de jongeren voortdurend de mogelijkheid hebben om hun mening kwijt te kunnen. Als gemeentebestuur willen we de werking van de jeugdraad verder blijven ondersteunen. De jeugdraad is een belangrijk instrument als communicatiemiddel tussen de jeugd en het college van burgemeester en schepenen. De jeugdraad kan bij het organiseren van haar activiteiten blijven rekenen op de logistieke ondersteuning van de gemeente. Het is belangrijk om ook binnen de jeugdraad voortdurend de werking van de jeugdraad te evalueren en te optimaliseren. We moeten de zwaktes durven evalueren en aanpassen. Het is tevens belangrijk de nieuwe mensen, die aan het begin van een werkjaar in hun vereniging instappen, van bij het begin voldoende te informeren over de werking van de jeugdraad. Tot slot is het niet alleen belangrijk de kinderen en jongeren enkele participatiekanalen aan te bieden maar tevens alle mogelijkheden open te laten zodat de kinderen zelf initiatieven kunnen opstarten. In de mate van het mogelijke zullen deze kinderen, jongeren bij het uitwerken van een nieuw initiatief steun kunnen krijgen vanuit de jeugdraad en/of de dienst vrije tijd.

4.3.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (participatie en terugkoppeling) Doelstelling 2.16: De jeugd kan hun ideeën en/of opmerkingen anoniem kwijt in de ideeënbus van de dienst vrije tijd. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.16.1: Ideeënbus promoten (artnr. 764/123-48) Actie 2.16.2: stellingen, problemen, … uitbrengen/omhoog hangen/ … waarop de jeugd kan reageren Actie 2.16.3: Ideeën/opmerkingen naar voor brengen en ze behandelen Actie 2.16.4: Handelingen, oplossingen, nieuwe acties die voortvloeien uit de ideeënbus bekend maken (artnr. 764/12348)

€

€

€

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€

€

€

- 61 -



Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (participatie en terugkoppeling) Doelstelling 2.17: Vanaf 2011 kan de jeugd minstens 1 keer per jaar inspraak hebben op een andere manier dan de ideeënbus. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.17.1: verschillende manieren zoeken om de jeugd inspraak te geven

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (participatie en terugkoppeling) Doelstelling 2.18: Jongeren systematisch betrekken bij de uitvoering van het jbp Acties: 2011 2012 Actie 2.18.1: de bestaande website aanpassen met een interactief luik, contactpersonen, inschrijven nieuwsbrief, consulteren nieuwsbrief, … Actie 2.18.2: verslagen van de jeugdraad e.d. online en verwijzen naar gemeentelijke website

Actie 2.18.3: inschrijven voor activiteiten online Actie 2.18.4: meer bekendheid geven aan de website door reclame (artnr. 764/123-48) Actie 2.18.5: terugkoppeling bij opstellen van het jbp door gebruik van de website

2013

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€0

€

€

€

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (participatie en terugkoppeling) Doelstelling 2.19: Het gemeentebestuur steunt de jeugdraad en haar werking. Acties: 2011 2012 Actie 2.19.1: logistieke ondersteuning Actie 2.19.2: financiële ondersteuning(werkingssubsidie JR + subsidies administratieve kosten JR)(artnr. 761 02/332-02 + artnr. 761 03/332-02)

2013

€0

€0

€0

€ 1.250 + € 250

€ 1.250 + € 250

€ 1.250 + € 250

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (participatie en terugkoppeling) Doelstelling 2.20: De jeugdraad optimaliseert haar werking. Acties: Actie 2.20.1: regelmatig evalueren Actie 2.20.2: de zwaktes die men ontdekt worden geoptimaliseerd in het komende werkjaar

2011

2012

2013

€0

€0

€0

€0

€0

€0

- 62 -



Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (participatie en terugkoppeling) Doelstelling 2.21: Aan het begin van het werkjaar wordt er algemene jeugdraad gehouden, tijdens deze jeugdraad wordt de werking van de jeugdraad en de taken die zij behartigen uitgelegd. Acties: 2011 2012 2013 € 50 (Wordt


Actie 2.21.1: uitnodiging maken + drukken (artnr. 761 02/332-02) Actie 2.21.2: uitnodiging bedelen aan alle leiding en bestuur van de verenigingen en aan alle 16 jarigen €0 Actie 2.21.3: vergadering voorbereiden

€0

€ 50 (Wordt

€ 50 (Wordt mede bekostigd met het bedrag van de werkingssubsidies die de jeugdraad jaarlijks ontvangt € 1.250)

€0

€0

€0

€0


Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (participatie en terugkoppeling) Doelstelling 2.22: Het gemeentebestuur staat open voor nieuwe initiatieven die door de kinderen en jongeren zelf worden genomen en werken deze in de mate van het mogelijke mee uit. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.22.1: logistieke ondersteuning

€0

€0

€0

Actie 2.22.2: financiële ondersteuning

€

€

€

- 63 -



4 4..4 4.. G GEEÏÏN NTTEEG GR REEEER RD D JJEEU UG GD DB BEELLEEIID D Door het aanbieden van een geïntegreerd jeugdbeleid willen we het jeugdbeleid breed open trekken naar de verschillende andere sectoren. Een breed vrijetijdsaanbod is belangrijk voor de verschillende leeftijdscategorieën. De dienst vrije tijd kan daarom beroep doen op samenwerking met verschillende andere diensten zoals de infodienst, cultuurdienst, de scholen, … Alle vormen van samenwerking tussen de diensten zijn mogelijk.

4.4.1. S ITUATIESCHETS Momenteel is er intern regelmatig overleg tussen de dienst vrije tijd en de andere diensten. Dit is geen structureel gepland overleg maar wordt georganiseerd wanneer daar nood aan is of wanneer er bepaalde vragen zijn. Intergemeentelijk is er regelmatig overleg met de gemeenten Hemiksem en Niel, vooral naar aanleiding van de organisatie van grabbelpas/swappas en de verschillende kampen die georganiseerd worden in de zomervakantie. Leden van de jeugdraad kunnen, indien zij dat wensen, deel uit maken van de andere adviesraden zoals de verkeersadviesraad, de Gecoro, de Minaraad, … Zo kunnen zij op alle terreinen de belangen van de jongeren uit Schelle verdedigen en bepaalde onderwerpen ter sprake brengen. De dienst vrije tijd heeft een interne samenwerking met de scholen in Schelle voor de ondersteuning van activiteiten en voor verschillende andere zaken. De volgende onderwijsinstellingen bevinden zich in Schelle: Gemeentelijk onderwijs: Gemeentelijke Basisschool Schelle, Provinciale Steenweg 100, 2627 Schelle Directeur: Mevr. Pascale Van de Voorde Tel.: 03/887.61.26 Totaal aantal leerlingen : 398 Aantal kleuters : 147 Aantal lagere schoolkinderen : 251

Vrij onderwijs: Vrije Basisschool St.-Lutgardis, Peperstraat 17, 2627 Schelle Directeur: Mevr. Lizzy Van den Berge Tel.: 03/887.42.06 E-mail: [email protected] of [email protected]

- 64 -



De wijkschool in de Heidestraat is een afdeling van de St.-Lutgardisschool. Ze bestaat uit de kleuterafdeling en 4 klassen van de lagere school. Voor het 5° en 6° leerjaar zijn de leerlingen verplicht om naar de hoofdschool in de Peperstraat te gaan. Totaal aantal leerlingen: Aantal kleuters: Aantal lagere schoolkinderen:

511 184 327

In Schelle zijn geen onderwijsinstellingen die gericht zijn op middelbaar onderwijs. Onze jongeren zijn hiervoor aangewezen op de inrichtingen in Boom, Antwerpen, Niel, Kontich of elders. Academie voor Muziek en Woord: Hoofdafdeling: Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord Karel de Backerstraat 97, 2620 Hemiksem Directeur: Wauters Christine Tel: 03/288.27.30 E-mail: [email protected] Plaatselijke afdeling: gevestigd in de lokalen van de Gemeentelijke Basisschool Schelle Provinciale Steenweg 100, Schelle Tel.: 03/877.99.38 Schelle heeft sinds enkele jaren ook een buitenschoolse kinderopvang: Gemeentelijke BKO “De Schellebel”: Provinciale Steenweg 207 – 209, 2627 Schelle Coördinator: Mevr. Eva Uyttendaele Tel: 03/877.41.17 E-mail: [email protected] De BKO is een initiatief dat ongeveer 15 jaar geleden werd opgestart en georganiseerd door het gemeentebestuur. Het staat open voor kinderen vanaf 2,5 jaar tot en met 12 jaar die in Schelle wonen en/of in Schelle naar school gaan. Gemiddeld 75 kinderen maken dagelijks gebruik van deze dienstverlening. Mits betaling van een vergoeding worden de kinderen opgevangen voor en na de schooluren, op woensdagnamiddag, op schoolvrije dagen en tijdens de vakanties. Vooral in de verlofperiodes en schoolvrije dagen worden de kinderen door de begeleidsters op een educatieve manier bezig gehouden aan de hand van een vooraf opgemaakt programma. Verder kan de BKO voor loonkosten en andere werkingskosten rekenen op subsidiesteun vanwege het Fonds van Collectieve Uitrustingen en Diensten van het R.K.W. Aantal personeelsleden: 1 coördinator voltijds 10 begeleidsters ( 8 à 19/38, en 2 à 25,5/38 ) 1 poetsdame (26/36)

- 65 -



Tarieven: Schooldagen Voor- en naschools: € 0,80 voor elk begonnen half uur Woensdagnamiddag: € 0,80 voor elk begonnen half uur of aan vakantietarief (voordeligste tarief wordt gehanteerd) Schoolvrije dagen / vakantiedagen: € 3,50 voor minder dan 3 uur € 6,50 tussen 3 uur en 6 uur € 12,50 voor meer dan 6 uur Openingsuren: Voor- en naschools: van 07.00u. tot 08.00u. en van 16.00u. tot 18.30u. Woensdagnamiddag: van 12.05u. tot 18.30u. Schoolvrije dagen: van 07.00u. tot 18.30u. Vakantiedagen: van 07.00u. tot 18.30u. Sinds 2007 is bij decreet ook een lokaal overlegorgaan verplicht die de werking van de verschillende opvangdiensten bespreekt. Deze adviesraad was in Schelle echter al veel langer actief en werd nu in het kader van het nieuwe decreet enkel geformaliseerd. Deze adviesraad komt vier maal per jaar samen. De Schellebel stelde ook een beleidsplan voor de komende jaren en een kwaliteitsonderzoek op.

4.4.2. N ODEN EN BEHOEFTEN Vanuit de dienst vrije tijd wordt regelmatig overleg gepleegd met de verschillende diensten. Overleg tussen de verschillende diensten is nodig en wordt als belangrijk beschouwd voor een goede werking.

4.4.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN Meerdere beleidsdomeinen hebben invloed op het welzijn van kinderen en jongeren. Het gemeentebestuur kiest ervoor te streven naar de nodige afstemming binnen de verschillende beleidsdomeinen. Samenwerken tussen gemeentelijke diensten en samenwerken op intergemeentelijk niveau wordt meer en meer gestimuleerd en vanuit de gemeente vinden wij het belangrijk hier op in te spelen. Het gemeentebestuur vindt het belangrijk dat de bewoners van de gemeente mee betrokken worden in het beleid. Hun mening is in Schelle van tel.

- 66 -



Er worden tegenwoordig allerhande adviesraden opgericht. Wanneer echter geen overleg zou plaatsvinden tussen deze organen onderling zouden botsingen kunnen ontstaan. Zowel overleg en samenwerking als het afstemmen van activiteiten op mekaar is daarom noodzakelijk. Het gemeentebestuur wil dit overleg zeker in de volgende planperiode verder aanmoedigen en ondersteunen. (zie ook hoofdstuk participatie en terugkoppeling)

4.4.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (geïntegreerd jeugdbeleid) Doelstelling 2.23: De dienst vrije tijd blijft zich verder engageren om tot een samenwerking en/of afstemming te komen met de andere gemeentediensten rond bepaalde thema’s of nieuwe onderwerpen die zich aandienen. Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (geïntegreerd jeugdbeleid) Doelstelling 2.24: De dienst vrije tijd blijft voor haar jeugdaanbod intergemeentelijk samenwerken met de gemeenten Hemiksem en Niel en indien er nood aan is ook met andere jeugddiensten. Acties:

2011

€ 1.100 + € 20.000 + € 1.300

Actie 2.24.1: grabbel- en swappas, kampen zomervakantie, scholenveldloop, … (artnrs. 761 05/332-02 + 764/124-02 + 763/124-02)

(=organisatie grabbelpas + kampen zomer + scholenveldloop)

2012

€ 1.100 + € 20.000 + € 1.300

2013


€ 1.100 + € 20.000 + € 1.300


Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (geïntegreerd jeugdbeleid) Doelstelling 2.25: Leden van de jeugdraad kunnen deel uitmaken van andere adviesraden indien zij dat wensen en daar de belangen van de Schelse jongeren verdedigen. Acties:

Actie 2.25.1: leden van de jeugdraad informeren over de bestaande adviesraden. Wat houden deze adviesraden in? Wat doen zij juist? …

2011 €0

2012 €0

2013 €0

- 67 -



4 4..55.. IIN NFFR RA AS STTR RU UCCTTU UU UR R TTEER RO ON ND DEER RS STTEEU UN NIIN NG GV VA AN NH HEETT JJEEU UG GD DB BEELLEEIID D

44..55..11.. S SPPEEEELLR RU UIIM MTTEE

4.5.1.1. S ITUATIESCHETS

4.5.1.1.1.

Speelterreinen

Het gemeentebestuur heeft tijdens de laatste jaren ervoor gezorgd dat alle speeltuintjes in de gemeente een flinke opknapbeurt kregen. De toestellen zijn aangepast aan de strengere Europese richtlijnen. Het gemeentebestuur probeert ervoor te zorgen dat elke wijk zijn speelterrein heeft zodat kinderen een plek dicht bij huis hebben waar zij kunnen ravotten en spelen. Er werd tevens voor de jeugd een skateramp, een minigolfterrein en een petanquebaan ingericht in het gemeentelijk park. De speelplekken worden op systematische wijze mee opgenomen in het groenonderhoud van de gemeente. Jaarlijks wordt er € 6000 ingeschreven in de begroting voor het onderhoud van de toestellen en de aankoop van eventuele nieuwe toestellen.

4.5.1.1.2.

Speelstraten

In de zomervakantie worden in sommige straten in onze gemeente gedurende één of twee weken een speelstraat georganiseerd. De straat wordt ’s ochtends verkeersluw (plaatselijk verkeer is wel toegelaten) gemaakt door de buurtbewoners door middel van verkeersborden. De kinderen kunnen naar hartelust heel de dag op straat spelen. ’s Avonds maken de buurtbewoners de straat weer open voor alle verkeer. Dit initiatief wordt enkel ingericht op vraag van de buurtbewoners en mits voldoende steun in de straat. Afgelopen zomer werd de speelstraat ingericht in de volgende straten: • Ceulemansstraat • L. Mortelmansstraat • Consciencestraat

- 68 -



4.5.1.2. N ODEN EN BEHOEFTEN Kinderen hebben ruimte om te spelen nodig, liefst dicht in hun omgeving. In de bevraging gaven vooral de -12 jarigen aan dat zij vooral spelen op speelpleintjes die zo dicht mogelijk bij hun woonplaats gelegen zijn. Bij de +12 jarigen is er vraag naar een skate-park/ bmx-parcours. Het initiatief van de speelstraten wordt door de kinderen als zeer leuk ervaren. Ze vinden het vooral leuk dat ze vrij op straat kunnen spelen. Ze spelen ook veel meer met de kinderen uit de buurt. In vele van deze straten wordt op het einde van de week ook een buurtfeest georganiseerd, wat bij iedereen in de smaak valt.

4.5.1.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN Het gemeentebestuur probeert in elke wijk een speelruimte te voorzien. Op vraag van de jeugd moet dit niet steeds voorzien zijn van speeltoestellen maar volstaat een ravotweide ook wel. In eventuele nieuwe woonprojecten zal de gemeente dit criterium dan ook blijven handhaven zodat kinderen een plek dicht bij huis hebben om te spelen. Het gemeentebestuur is er van overtuigd dat niet enkel speeltoestellen dienen voorzien te worden maar dat op een creatieve manier moet worden uitgekeken naar landschapselementen die kunnen bijdragen tot de inrichting van een speelterrein. Speelterreinen dienen tevens te worden afgestemd op de noden en behoeften van de jeugd. Het gemeentebestuur zorgt voor veilige en onderhouden speelterreintjes. Jaarlijks maakt de werkleider een toer langs de verschillende speelterreinen om mankementen te noteren en deze later ook te herstellen. Hij maakt hierbij gebruik van een inventaris van alle speelterreinen voor de controle en opvolging van het onderhoud/ de status. Dit systeem waarborgt regelmatige controle en een correcte opvolging. Tevens worden de speelterreinen jaarlijks door IGEAN (IGEAN milieu & veiligheid is een intergemeentelijke vereniging die werkzaam is in het arrondissement Antwerpen. De intercommunale staat ten dienste van 30 aangesloten gemeenten voor alles wat te maken heeft met milieu, huisvuilverwerking en arbeidsveiligheid.) gecontroleerd op veiligheid. Zij gaan na of de speeltuigen nog voldoende veilig zijn en voldoen aan de geldende veiligheidsvoorschriften. In de mate van het mogelijke proberen we het initiatief van de speelstraten zoveel mogelijk te behouden. Speelstraten worden enkel georganiseerd indien de verkeerssituatie dit toelaat, op vraag van voldoende buurtbewoners en mits duidelijke afspraken. Zo worden de bewoners onder andere geacht zelf ’s morgens en ’s avonds de nodige verkeerstekens te plaatsen. Er wordt hen ook gevraagd de borden te verwijderen indien er geen kinderen (bijvoorbeeld door slecht weer) aan het spelen zijn. Het gemeentebestuur is er van overtuigd dat deze speelstraten in de zomermaanden een unieke kans bieden aan de buurtbewoners om elkaar te ontmoeten.

- 69 -



4.5.1.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: speelruimte) Doelstelling 2.26: De bestaande infrastructuur inzake speelterreinen wordt jaarlijks gecontroleerd. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.26.1: jaarlijkse controle door de firma IGEAN (artnr. 131/ Zit vervat in de 453-01) werkingskosten Actie 2.26.2: a.d.h.v. controleverslagen van IGEAN worden de eventuele mankementen aangepast door de werfleider (artnr. 761/725-54) Actie 2.26.3: nagaan of de speelterreinen nog voldoen aan de € 6000 behoeften en waar nodig toestellen vervangen (artnr. 761/72554)

Zit vervat in de werkingskosten

Zit vervat in de werkingskosten

€ 6000

€ 6000

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: speelruimte) Doelstelling 2.27: Het gemeentebestuur wil de kwaliteit van de gemeentelijke speelterreinen garanderen. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.27.1: onderhoud/controle (zie boven) Actie 2.27.2: de jeugdraad zal advies geven bij inrichten van speeltuinen Actie 2.27.3: groenonderhoud op vaste tijdstippen door gemeentepersoneel

Actie 2.25.1 en 2.25.2

Actie 2.25.1 en 2.25.2

€0

€0

Actie 2.25.1 en 2.25.2

€0

personeelskosten personeelskosten

personeelskosten

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: speelruimte) Doelstelling 2.28: Het initiatief van de speelstraten blijft behouden mits de vraag vanuit de buurt wordt gesteld en er wordt voldaan aan de gemaakte afspraken. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.28.1: aanvragen opvolgen

€0

€0

€0

Actie 2.28.2: verkeersborden voorzien om de straat af te sluiten € 0 Actie 2.28.3: op het einde van elke aangevraagde periode zal er een evaluatie worden gemaakt per straat die mee bepaald of het initiatief kan herhaald worden €0

€0

€0

€0

€0

- 70 -



Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: speelruimte) Doelstelling 2.29: De mogelijkheid voor het aanleggen van een skatepark/bmx-parcours wordt onderzocht in 2011. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.29.1: kostenraamplan opmaken

€0

€0

€0

Actie 2.29.2: inplantingsplan

€0

€0

€0

Actie 2.29.3: systeem van onderhoud opmaken Actie 2.29.4: indien skate/bmxlocatie mogelijk is zal er bekeken worden of er een reglement dient te worden opgesteld

€0

€0

€0

€0

€0

€0

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: speelruimte) Doelstelling 2.30: De jeugdraad wil de ontmoetingsmogelijkheden van jongeren stimuleren en uitbreiden Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.30.1: De jeugdraad zal advies geven bij het inrichten van speelgebieden en speeltuinen. Ook dient nagegaan te worden of er mogelijkheden zijn waar jongeren kunnen skaten/bmx,… en rondhangen aan een plek waar voor hen een zitplaats, een vuilnisbak en een beschutting tegen regen wordt voorzien. Actie 2.30.2: de gemeente ijvert ervoor om bij elke nieuwe verkaveling spelmogelijkheden te laten opnemen

€0

€0

€0

€

€

€

- 71 -



44..55..22.. FFU UIIFFR RU UIIM MTTEE

4.5.2.1. S ITUATIESCHETS De gemeente Schelle beschikt niet over een echte fuifzaal. Momenteel worden echter de noden van de jeugd ingevuld door gebruik te maken van de bestaande infrastructuur. •

Turnzaal gemeentelijke Basisschool

Het gemeentebestuur geeft de toelating aan verenigingen en Schelse jongeren om in de turnzaal van de Gemeentelijke Basisschool fuiven te organiseren. Hierbij dienen zij strikt de reglementeringen na te leven : Maximum 7 fuiven worden aanvaard, gespreid over het ganse jaar met een minimumtijd van 1 maand tussen 2 evenementen. Aangezien de ruimte geen echte fuifzaal is en gelegen is midden in een woonzone, wil het gemeentebestuur de buurtbewoners niet te veel belasten met de overlast die een fuif met zich meebrengt. De oppervlakte bedraagt ongeveer 420 m². met een capaciteit van 350 personen. De ligging van de ruimte is in feite ideaal: midden in het centrum waar er voldoende sociale controle mogelijk is. De technische voorzieningen zijn in de loop van 2003 en 2004 aangepast aan het gebruik voor grote evenementen. De infrastructuur biedt genoeg brandveiligheid evenals goede nooduitgangen (duidelijke signalisatie, grote capaciteit van passage). De eigenaar van de infrastructuur is het gemeentebestuur zelf. Aanvragen voor de inrichting van fuiven en happenings worden eerst voor advies doorverwezen naar de gemeentelijke jeugdraad zodat iedere vereniging/ of initiatiefnemer evenveel kansen krijgt. De kostprijs voor de huur van de zaal bedraagt € 250 voor particulieren en verenigingen van Schelle en € 1500 voor niet Schelse initiatiefnemers. Het is de bedoeling van het bestuur de jongeren van Schelle de gelegenheid te geven een fuif mee te maken en de verenigingen de mogelijkheid te geven om hun kas te spijzen. Het is niet de bedoeling dat er mega-evenementen worden georganiseerd. Hiervoor is de zaal, noch de omgeving geschikt. De preventie en de veiligheid is uitgewerkt in een stappenplan per activiteit, hetwelk gecoördineerd wordt door de burgemeester en de politiecommissaris. Voorafgaand wordt een overlegvergadering ingericht met de fuifinrichter, de burgemeester en de commissaris.

- 72 -



Parochiaal Centrum “De Mouterij”

Voor kleinschaligere feesten en bals is de benedenzaal van “de Mouterij” wel geschikt. Deze zaal valt onder de het beheer van de kerkfabriek St. Petrus en Paulus. •

Parochiaal Centrum “De Mikman”

Ook in de parochiezaal “De Mikman”, naast de kerk H.Familie, worden kleinschalige feesten gegeven. De zaal wordt beheerd door het zaalcomité H. Familie- Mikman •

Sporthal “ De Griene”

In de sportschuur “De Griene” worden eveneens muziekevenementen en fuiven georganiseerd. Meestal worden zij ingericht door de basketbalclub zelf die het beheer van de hal en clublokaal voor zijn rekening neemt. •

Het Passeurke

Het clublokaal van de volleybal wordt ook regelmatig verhuurd voor privé feestjes of fuifjes. •

Openlucht/ in tent op speelterrein Chiro

Naar aanleiding van het jubileumjaar in 2010 “ 65 jaar Chiro” organiseerde de jeugdvereniging een groots chirofest. Hiervoor had de jeugdvereniging enkele grootse spektakels op touw gezet. Waaronder praatcafé in de tent, springkastelen, volkspelen, grimeren, een speciale speleobox, Gesjorde toren mét glijbaan en zwembad, opening BBQ door muziekkapel, enkele geweldige optredens op het chiroplein, enz. Het werd een knaller van een verjaardagsfeest! Ook in 2008 werd hier een groots evenement georganiseerd m.n. een Studio Brussel fuif (in het kader van het Schevetorenfeest dat door de gemeente wordt georganiseerd) Hiervoor werd een grote tent gehuurd en geplaatst op de grote speelweide. Zij hebben kunnen ervaren dat zulke evenementen grote slaagkans hebben en in de toekomst zeker hernomen kunnen worden. •

JOC

De infrastructuur van het JOC onder de sporthal kan eveneens gebruikt worden voor het geven van feestjes en fuiven. De afspraken daarvoor dienen te worden gemaakt met het bestuur van het JOC. •

Bestaande reglementeringen:    

retributiereglement gebruik van gemeentemateriaal retributiereglement gebruik turnzaal en refter GBS aanplakreglement aanvraagformulier evenementen

- 73 -



4.5.2.2. N ODEN EN BEHOEFTEN Momenteel is er geen nood aan een eigen fuifruimte. De vraag overstijgt het aanbod zeker en vast niet. Jongeren benutten de kansen die zich voordoen in onze gemeente en de omliggende gemeenten. De gemeente legt regelmatig haar oor te luisteren bij de omliggende gemeenten en zal daarbij de mogelijkheden van een samenwerking met andere gemeenten verder onderzoeken. Sinds 2010 werd er voor alle gemeenten van de rupelstreek een gelijkaardig aanvraagformulier voor evenementen opgesteld. Dit formulier is terug te vinden op de site van de politie zone rupel www.politiezonerupel.be

4.5.2.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN De vraag van de jongeren naar een fuifruimte is de laatste jaren minder groot. Momenteel zijn er genoeg ruimtes in Schelle om fuiven te organiseren. Het bestuur is er zich van bewust dat fuiven deel uitmaakt van de jongerencultuur en tracht dan ook om de jeugd daarin te steunen. Het gemeentebestuur van Schelle heeft de intentie dit beleid naar de toekomst toe verder aan te houden.

4.5.2.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: fuifruimte) Doelstelling 2.31: Momenteel wordt er niet intensief gezocht naar nieuwe fuifruimten. Op vraag zal er overleg plaatsvinden met de naburige gemeenten zodat eventuele samenwerking om samen een fuifruimte in te richten mogelijk blijft.

- 74 -



44..55..33.. G GR RO OEEN NEE R RU UIIM MTTEE

4.5.3.1. S ITUATIESCHETS De gemeente Schelle is een landelijke gemeente met veel groene ruimte. 65 % van het grondgebied is nog steeds open ruimte. De Schelse bevolking kan volop genieten van wat de natuur te bieden heeft langs de vele fietsen wandelpaden die Schelle doorkruisen. Bij de inplanting van nieuwe verkavelingen wordt er door het gemeentebestuur steeds voor gezorgd dat er voldoende groene ruimtes en plantsoenen in de wijken overblijven. In de meeste straten zijn de autorijbaan en het voetpad / fietspad gescheiden door een groene berm of laag struikgewas. De meeste woningen hebben ook een grote tuin. Zelfs in de dichtbebouwde dorpskern zijn alle huizen uitgerust met een tuintje. Groene ruimtes: • • • •

• • • • • •

De gemeente is omgeven door een groene wandeldijk langsheen de Vliet (in het noorden), Schelde en Rupel (in het westen) en de Wullebeek (in het zuiden). Het gemeentelijk park in het noorden van de gemeente, dat toegankelijk is voor het publiek. Een groot speelplein gelegen naast het Chirolokaal in het centrum van de gemeente. Landelijk groen en weiland als buffer tussen de woongebieden en de industriezones en het KMO-gebied. Dit omvat meer dan de helft van het grondgebied van Schelle. Het is voor iedereen bereikbaar te voet of met de fiets. Een aantal kleine groene pleintjes en speelvelden temidden de verschillende woonkernen. Er rest nog een klein gedeelte van een bos (het ”Stekskesbos” en het “Kerkenbos”), dat moest worden opgeofferd voor kleiontginning. 2 kleine natuurgebieden in het noordoosten van de gemeente omgeven door landschappelijk waardevol gebied. De 3 visvijvers: aan het gemeentelijk sportcentrum, de Stuyvenbergstraat en de Interescautlaan. Een natuurontwikkelingsgebied in de Kelderijlei. Het natuurgebied “Natuurpunt” gelegen langs de Maaienlei / Interescaut dat voor het publiek op vraag toegankelijk is.

- 75 -



4.5.3.2. N ODEN EN BEHOEFTEN Uit onze bevraging bleek dat er bij alle leeftijdscategorieën vraag is naar meer groen in de gemeente. De jeugdraad heeft trouwens nog meer inspraak. Wanneer nieuwe verkavelingen door het gemeentebestuur worden aangekondigd wordt eerst het advies van de jeugdraad ingewonnen over verkeersveilige straten, speeltuintjes en speelvelden, voldoende groene ruimte,…

4.5.3.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN Het gemeentebestuur is vast van plan om in de toekomst zoveel mogelijk groene ruimte te behouden. Zij wil zeker zo lang mogelijk haar landelijk karakter behouden. Het is er gemoedelijk en aangenaam wonen. Door de gestage aangroei van de bevolking en de vraag naar nieuwe woningen moeten soms nieuwe woonuitbreidingsgebieden worden aangesproken. Toch tracht de gemeente deze zoveel mogelijk in de buurt van de bestaande woonzones te houden. Er zal bij de inrichting van deze nieuwe woonbuurten steeds voldoende groene ruimte en speelruimte worden voorbehouden. Het gemeentebestuur is nog steeds van plan een bos aan te planten. Dit punt werd reeds opgenomen in het JWBP 2005-2007 en in het JBP van 2008-2010 maar kon in deze periode niet uitgevoerd worden. De aanbouw van het bos wordt voorzien aan de rand van de kleiputten. Door de kleiontginning zijn grote putten ontstaan. In één ervan werd jaren geleden een stortplaats uitgebaat. Er werd een ambtshalve sanering uitgevoerd in opdracht van Ovam. Er werd in 2004 reeds gestart met het aanplanten van lage en middelgrote struiken aan de rand van het terrein. OVAM heeft tot op heden echter de oude stortplaats nog niet vrijgegeven om er bomen te laten groeien. Het gemeentebestuur volgt de situatie bij OVAM op de voet. Zij heeft in ieder geval de intentie tijdens deze planperiode met de aanplanting van de bomen te beginnen. Het is echter moeilijk hier nu reeds een planning van op te maken. Het gemeentebestuur tracht in de mate van het mogelijke de toegankelijkheid van groene ruimte voor publiek te vergroten door wandel- en fietspaden aan te leggen en/of te verbeteren. De uitbouw van trage wegen wordt door het gemeentebestuur als belangrijk ervaren. Een uitgebouwd netwerk is belangrijk, zowel voor het toeristisch karakter van de gemeente als voor het aanbieden van veilige (school)routes voor de kinderen en jongeren.

- 76 -



Het bestuur vindt het belangrijk te luisteren naar de ideeën van jongeren inzake deze materie. Daarom zal zij hen zoveel mogelijk betrekken bij het beleid en de inrichting van de ruimte in onze gemeente.

4.5.3.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: groene ruimte) Doelstelling 2.32: Aanplanten van een bos Acties: Actie 2.31.1: financiële ondersteuning (artnr. 640/721-62)

2011 € 10.000

2012 €

2013 €

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: groene ruimte) Doelstelling 2.33: De gemeente wil haar bestaande wandel- en fietspadennetwerk blijvend onderhouden en vergroten. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.33.1: alle wandel- en fietswegen afgaan en gebreken noteren €0 Actie 2.33.2: wandel- en fietswegen onderhouden, vernieuwen, aanleggen (artnr. 421 36/731-60) € 40.000

€0

€0

€ 40.000

€ 40.000

- 77 -



44..55..44.. PPU UBBLLIIEEK KEE R RU UIIM MTTEE

4.5.4.1. S ITUATIESCHETS Uit de bevraging bleek dat kinderen en jongeren zich goed voelen in de gemeente. Toch kwamen er uit de bevraging een aantal punten naar voren waar de kinderen/jongeren zich minder veilig voelen: • • • • • • • •

Bareel en bloembakken in de Steenwinkelstraat Steenwinkelstraat van kapel tot aan A12 oversteekplaatsen op de Fabiolalaan bushokje/bocht aan de kerk A12 sporthal en park (aan de skateramp) straten waar na 23u het licht uitgaat of waar geen verlichting is + dijk geen verlichting kruispunt Witte Gevelstraat Provinciale steenweg

Grote publiektrekkers: • • • • • • • •

Gemeentelijk park De jaarmarkt De sportclubs De jeugdverenigingen De speelpleinen De basisscholen Tentoonstellingen en voorstellingen Fuiven en festivals

Uit de bevraging is gebleken dat kinderen en jongeren veelvuldig gebruik maken van de sportinfrastructuur die in onze gemeente te vinden is. Sommige van deze infrastructuur is eigendom van de gemeente, andere zijn overgedragen aan het autonoom gemeentebedrijf Fluctus Schelle. Het lijkt ons dan ook nuttig hiervan een opsomming te geven: •

Sporthal

Parklaan 3 2627 Schelle Tel: 03/887.51.74 Geopend gedurende het ganse jaar behalve tijdens de maand juli. Openingsuren: maandag t.e.m. zaterdag: zondag:

09.00u. tot 23.00u. 09.00u. tot 17.00u.

- 78 -



Voetbal- en tennisterreinen

De voetbal- en tennisterreinen zijn gelegen achteraan in de Kapelstraat naast het gemeentelijk containerpark. •

Volleybalterrein

“Het Passeurke” is gelegen op het kerkplein St.-Petrus en Paulus in het centrum. •

Basketterreinen   

•

De “Sportschuur”: Provinciale Steenweg 37, Kattenberg . Enkel toegankelijk in clubverband. Peter Benoitplein: Hier werd voor de jongeren een basketpleintje ingericht dat vrij toegankelijk is. Kattenberg: Dit basket- en speelterrein is vrij toegankelijk. De moegelijkheid bestaat om dit speelplein af te huren voor het inrichten ven activiteiten.

Skateramp

Gelegen in het park en vrij toegankelijk. •

Minigolfterrein

Gelegen in het park. Golfballetjes en –sticks zijn te verkrijgen in de sporthal of in de ernaast liggende cafetaria mits betaling van een bijdrage van: € 1,50 per volwassen persoon € 1,00 voor jongeren onder de 15 jaar € 1,00 per persoon voor groepen vanaf 10 personen € 50,00 voor huur van het minigolfterrein (max. 5 uur) € 10,00 per uur extra indien het minigolfterrein langer dan 5 uur gehuurd wordt € 1,00 bij verlies bal € 5,00 bij beschadiging of verlies van stick •

Petanqueterrein

Voor het gebruik van de petanque gelegen in het park wordt een bijdrage gevraagd van: € 1,50 per volwassen persoon € 1,00 voor jongeren onder de 15 jaar € 1,00 per persoon voor groepen vanaf 10 personen € 1,00 bij verlies bal (petanqueballen zijn te verkrijgen in de sporthal) •

Kegelkelder

Gelegen in de kelderverdieping van de sporthal. Voor een lage vergoeding kunnen kegelclubs kegelbanen afhuren per uur. De kegelkelder kan eveneens verhuurd worden aan verenigingen die geen gebruik wensen te maken van de kegelbanen, de vergoeding die hiervoor gevraagd wordt ligt nog lager.

- 79 -



44..55..55.. M MO OBBIILLIITTEEIITT EEN N VVEER RK KEEEER RS SVVEEIILLIIG GH HEEIIDD

4.5.5.1. S ITUATIESCHETS Kinderen en jongeren verplaatsen zich voortdurend van de ene locatie naar de andere. Zij doen dit: • • •

•

Te voet: alleen of onder begeleiding binnen de gemeentegrenzen Met de fiets: alleen of onder begeleiding binnen de gemeentegrenzen en in de buurgemeenten Met openbaar busvervoer:  lijn 133: naar scholen te Kontich via Hemiksem en Aartselaar  lijn 290: naar Boom of Antwerpen (Fr. Rooseveltplaats)  lijn 291/295: naar Boom of Antwerpen ( St.-Jansvliet )  lijn 294: naar Boom of Aartselaar  lijn 298: naar Boom of Antwerpen Berchem  lijn 500: naar Antwerpen of Mechelen via Boom en Rumst  lijn 503: vertrekt vanuit Niel via Aartselaar naar Antwerpen (Rijnkaai)  lijn 508: Schelle – Aartselaar – Mechelen via E19  lijn N29 (Nachtbus): Met deze nachtbus rijd je van Antwerpen (Fr. Rooseveltplaats) naar Schelle. Vanaf 1 mei 2010 is hier een kleine wijziging gebeurt. Deze bus vertrekt, gelijktijdig met alle andere nachtbussen, om 2u15 en om 7u00 (De rit die om 1u00 vertrekt is beperkt tot Hemiksem Delvauxstraat) Met de auto: ouders brengen hun kinderen met de wagen naar de scholen, naar de jeugdverenigingen , naar de sportclubs, ...

4.5.5.2. N ODEN EN BEHOEFTEN Veel van de kinderen die in Schelle naar school gaan, komen alleen of begeleid met de fiets of te voet naar school. Aan de gevaarlijkste kruispunten worden zij begeleid bij het oversteken. De overige worden nog steeds door de ouders met de wagen voor de schoolpoort afgezet. De middelbare schoolkinderen dienen zich te verplaatsen naar andere gemeenten. De meeste doen dit met de fiets. Een groot deel neemt ook het openbaar vervoer maar toch is de wagen van moeder of vader nog altijd een belangrijk verplaatsingsmiddel.

- 80 -



De jongeren zijn best tevreden over de bustrajecten en maken er ook gebruik van. Zij geraken nu rechtstreeks op hun bestemming zonder verbindingen te moeten maken. In hun vrije tijd liggen de gewoonten vrijwel hetzelfde. Kinderen en jongeren jonger dan 13 jaar mogen wel alleen naar het speelpleintje in de buurt (te voet of met de fiets). Naar de sportclub gaan ze met de fiets of worden gebracht met de wagen. Jongeren ouder dan 14 zijn mobiel veel zelfstandiger. Zij verplaatsen zich veelal met de fiets. De oudsten maken gebruik van het openbaar vervoer of de fiets als zij uitgaan naar de naburige gemeenten of de stad. Uit de resultaten van de enquêtes ingevuld door de 16 tot 25 jarigen blijkt dat jongeren bij het uitgaan vooral richting Antwerpen en buurgemeenten trekken. Voor hen willen we zeker mee ijveren tot het behoud van de nachtbussen Kinderen geven aan dat er een aantal minder veilige punten zijn in Schelle. Een aantal van deze punten liggen op hun weg van en naar school. De gemeente engageert zich om deel te nemen aan het project duurzaam naar school. Voor dit project wordt er nauw samengewerkt met de scholen.

4.5.5.3. V ISIE EN DOELSTELLINGEN Het gemeentebestuur is er zich van bewust dat de gemeentegrenzen in deze hedendaagse tijden voor de jeugd te beperkend zijn. Zij willen zich verder verplaatsen. Het steeds toenemend autoverkeer maakt dit voor de kwetsbare weggebruiker telkens weer een hachelijk avontuur. De gemeente wil er mee voor zorgen dat verplaatsen mogelijk is op een veilige manier. Ze wil het beleid hier dan ook op richten. Als gemeentebestuur vinden we het belangrijk de mensen te sensibiliseren om de auto regelmatig thuis te laten. We willen dan ook initiatieven in die zin blijven ondersteunen. •

Het gemeentebestuur heeft al vele jaren gemachtigde opzichters in dienst (PWA’ers) om er op toe te zien dat de schoolgaande kinderen veilig de gevaarlijke kruispunten in onze gemeente kunnen oversteken. Hier wordt jaarlijks € 12 200 aan besteed.

•

De gemeente moedigt al jaren fietspooling aan.

•

Sinds enkele jaren stopt de trein weer in Schelle en maken ook vele kinderen en jongeren hier gebruik van om zich te verplaatsen. De gemeente Schelle onderzoekt of er kan worden samengewerkt tussen de NMBS en het gemeentebestuur om ook hier een soort ‘voordeeltarief’ te bekomen (cfr. 3de betalersysteem De Lijn).

•

De leerlingen worden vanaf dag 1 in de lagere school bewust gemaakt van een aantal verkeerssituaties. Elk jaar gaan de kinderen een stapje verder in het ontdekken van nieuwe verkeersregels. Als gemeentebestuur loven we dan ook enorm de verkeerslessen die gegeven worden in de scholen. Vanaf het vierde leerjaar gaat men ook af en toe al eens op uitstap met de fiets zodat de kinderen op het einde van het zesde leerjaar klaar zijn om alleen naar het middelbaar (wat vaak op enkele kilometers afstand ligt) te gaan.

- 81 -



•

De gemeente organiseert ook een aantal verkeerseducatieve en sensibiliserende acties in samenwerking met de beide scholen zoals een affichecampagne in het begin van het schooljaar, een foldercampagne in de donkere periode, een aardig op weg week, jaarlijkse fietscontroles uitgevoerd om de technische staat van de fietsen na te gaan, graveren van fietsen, … De gemeente richt ook elk jaar een ‘levend verkeerspark’ in voor de kinderen van het vierde, vijfde en zesde leerjaar van beide scholen. In Schelle vindt dit plaats in de parkwijk, gelegen aan de sporthal. Met de medewerking van de firma Heymans, de leerkrachten, de politiezone Rupel en enkele vrijwilligers is dit elk jaar een waar succes te noemen. Dit initiatief zal dan ook herhaald worden. De gemeente ondersteunt de scholen bij acties die zij organiseren in het kader van verkeersveiligheid.

•

De laatste jaren zijn er ook weer enkele nieuwe bustrajecten in het leven geroep, waaronder ook nachtbussen, die voor een betere verbinding tussen de verschillende gemeenten zorgen. De gemeente houdt er aan de goede samenwerking met ‘de Lijn’ te behouden. Reeds enkele jaren werkt het gemeentebestuur ook samen met “De Lijn” en het Provinciebestuur van Antwerpen aan de veiligheidscampagne “Oudejaarsavondfeestbus”. De gemeente komt eveneens tegemoet in de aankoop van een Buzzypas: Sinds enkele jaren geeft het gemeentebestuur aan jongeren tot 25 jaar een korting van 25% op hun vervoerabonnement van De Lijn. Jaarlijks wordt er ongeveer € 50 000 voorzien in de begroting ter ondersteuning van de diensten van de NMBS en de Lijn. Al deze initiatieven zullen verder worden meegenomen in de volgende jaren.

- 82 -



4.5.5.4. C ONCRETE ACTIES EN FINANCIËLE WEERSLAG Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: mobiliteit en verkeersveiligheid) Doelstelling 2.34: De gemeente behoudt de huidige initiatieven en de samenwerking met zowel de Lijn als de NMBS. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.34.1: veiligheidscampagne “Oudejaarsavond feestbus” (artnr. 423/321-02) Actie 2.34.2: tussenkomst buzzypas (25%korting) (artnr. 423/32102) € 50.000

€ 50.000

€ 50.000

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: mobiliteit en verkeersveiligheid) Doelstelling 2.35: De gemeente organiseert een aantal verkeerseducatieve en sensibiliserende acties in samenwerking met beide scholen in het kader van de verkeersveiligheid. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.35.1: verkeerspark, fietscontroles, affichecampagnes, … € 200

€ 200

€ 200

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: mobiliteit en verkeersveiligheid) Doelstelling 2.36: Als gemeentebestuur vinden we het belangrijk de mensen te sensibiliseren om de auto regelmatig thuis te laten. We willen dan ook initiatieven in die zin blijven ondersteunen. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.36.1: gemachtigde opzichters (PWA’ers) (artnr. 423/12248) € 12.200

€ 12.200

€ 12.200

Actie 2.36.2: fietspoolling promoten (artnr. 104/123-48)

€

€

€

Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid (infrastructuur ter ondersteuning van het jeugdbeleid: mobiliteit en verkeersveiligheid) Doelstelling 2.37: Het gemeentebestuur blijft een actieve rol op zich nemen in het werken rond mobiliteit en verkeersveiligheid. Acties: 2011 2012 2013 Actie 2.37.1: signaleren van probleempunten aan de verkeerscommissie

€0

€0

€0

- 83 -



DEEL V: Financieel Programma Goedgekeurde jaarrekening 2009, begroting 2010 en prognose uitgaven voor de jaren 2011,2012,2013

- 84 -



DEEL VI: Bijlagen 1. Advies van de jeugdraad bij het JBP 2. Besluit van de GR dat JBP werd goedgekeurd

- 85 -

JEUGDBELEIDSPLAN

Recommend Documents