Jeugdbeleidsplan Verantwoordingsnota 2014

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015

Jeugdbeleidsplan 2011-2015 Verantwoordingsnota 2014 Deel 1 - Algemene introductie In het jeugdbeleidsplan 2011-2015 werden 10 strategische doelstellingen en 25 operationele doelstellingen uitgewerkt in een actieplan met 125 concrete acties. De eerste 4 strategische doelstellingen betreffen het hoofdstuk “jeugdwerkbeleid”, de 6 volgende behandelen het hoofdstuk “jeugdbeleid”. In deze nota wordt inhoudelijk en financieel verslag gegeven van de realisaties in 2014. Het onderscheid “jeugdwerkbeleid” en “jeugdbeleid” is wel ingebouwd in het jeugdbeleidsplan, maar wordt in de praktijk hoe langer hoe meer als erg kunstmatig ervaren. Ook in de VGC is met de verordening over het jeugdbeleid (2012) de consensus gegroeid dat het jeugdwerk maar kan gedijen in een beleidsklimaat waarvan kinderen en jongeren volwaardig deel uitmaken. Bovendien krijgen meer en meer actoren in het jeugdwerk een actieve rol toebedeeld in andere sectoren om het jeugdbeleid van de VGC mee vorm te geven. De jaarlijkse verantwoording hoort tot de subsidievoorwaarden. In dit rapport moet te lezen zijn op welke wijze het jeugdbeleidsplan werd uitgevoerd en hoe de VGC aan de voorwaarden van het decreet en uitvoeringsbesluiten heeft voldaan. Deze verantwoordingsnota heeft een belangrijke functie als voortgangsrapport: een evaluatie-instrument voor de VGC en voor de jeugdraad. Deze verantwoordingsnota bevat, naast deze inleiding, drie delen: het inhoudelijk verslag, het financieel verslag en een overzicht van relevante tabellen en overzichten bij de verslaggeving van 2014. Met de goedkeuring van deze verantwoordingsnota verklaart het College dat het jeugdbeleidsplan in het desbetreffende jaar werd uitgevoerd zoals gepland en voldoende subsidiabele uitgaven werden gerealiseerd. Een argumentatie bij onderdelen van het plan die anders of niet werden uitgevoerd is toegevoegd. Het jaar 2014 was een verkiezingsjaar voor de VGC met een beleidswissel in het midden van het begrotingsjaar. Ten tijde van verkiezingen daalt de activiteitsgraad van culturele verenigingen, alhoewel dit zich minder aftekent op de jeugdwerkingen. Wel van invloed op vrijwilligers zijn de ontwikkelingen rond Brede School, de prioriteiten van Vlaamse schepenen inzake jeugd en de lokale jeugdraden, de behoefte aan (gevormde) animatoren voor een toenemend aanbod aan vakantieinitiatieven. Ook nieuwe werkvormen en burgerinitiatieven (bijv. rond ruimte, kans-armoede, nieuwkomers) eisen de aandacht op. De besparingen op alle overheidsniveaus heeft intern invloed op de stabiliteit van de VGC-Jeugddienst, terwijl vanuit het Vlaamse niveau meer en meer landelijke jeugdwerkinitiatieven bij de VGC-Jeugddienst aankloppen. Dergelijke ontwikkelingen laten in deze verantwoordingsnota nauwelijks sporen na. De beperkte bevoegdheden van de VGC en de interne verdeling ervan over verschillende beleidsdomeinen belemmerden de mogelijkheden om in dit verslag een integraal jeugdbeleid aan te tonen. Net als de voorbije jaren wil deze verantwoordingsnota in de mate van het mogelijke aansluiting zoeken bij de bestuurs- en beleidscyclus zoals die verplicht is voor de Vlaamse lokale besturen. In het BBC-systeem wordt de boekhouding van het gemeentebestuur automatisch gekoppeld aan de acties of prestaties van alle beleidsdomeinen en diensten. Het rekening- en begrotingsstelsel van de VGC laat deze automatische koppeling niet toe. In dit rapport worden deze gegevens handmatig samengebracht en in overzichten samengevat. Deze weergave is door de administratie van de Vlaamse Gemeenschap aanvaard. De financiële gegevens zijn in de maanden februari en maart onttrokken aan de boekhouding, nog voor de rekeningen goedgekeurd zijn door de Raad van de VGC.

1

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Deel 2 - Inhoudelijk verslag Dit deel is het belangrijkste instrument voor de verslaggeving en de evaluatie. De tabel moet samen gelezen worden met de planning, zoals die in het Jeugdbeleidsplan 2011-2015 (JBP) werd gepubliceerd. Men treft hier ook de rode draden aan die per actie met een passend symbool zijn weergegeven: - Diversiteit en toegankelijkheid - Samenwerken in een brede Brusselse context - Acties met de klemtoon op vrijwilligers Alle acties uit het vijfjarenplan werden weergegeven, ook al behoorden ze in 2014 niet tot de prioritaire opdrachten. Hierdoor zijn sommige vakken onder ‘resultaat 2014’ grijs gekleurd. Acties die reeds in 2011, 2012 of 2013 tot een eindresultaat hebben geleid, zijn eveneens grijs gekleurd en krijgen de vermelding “voltooid” in de rubriek “planning”. Actie Doelstelling

Indicator

Resultaat 2014

Planning

SD 1: Er is een voldoende groot en gevarieerd Nederlandstalig jeugdwerkaanbod (3-25 jaar) dat beantwoordt aan de noden en beleving van kinderen en jongeren.

1

2

3

4

5

6

OD 1.1: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van het lokale jeugdwerk, afgestemd op hun noden. Het lokale jeugdwerk wordt financieel ondersteund. De reglementering hierrond - aantal lokale jeugdwerkorganisaties wordt geëvalueerd en indien nodig - aantal leden Tabel 1 bijgestuurd. Hierbij wordt de planlast beperkt - onderscheid per werkvorm en wordt geopteerd voor eenvormige formulieren. - Permanente publicatie op de website. - Specifieke mailing naar groepen en stadsondersteuners of De bestaande subsidiereglementen voor - aantal promotie- en communicatieactie koepelorganisaties voor indienmomenten. lokale jeugdverenigingen worden gepromoot - het bereik hiervan - Er werd een specifieke communicatie gedaan voor de en gericht gecommuniceerd. projectoproep “Leegstaande ruimte” in het kader van het reglement jeugdwerkprojecten Er wordt gestreefd naar een ondersteuning van de verschillende lokale jeugdwerkingen - aantal beroepskrachten ter ondersteuning door een koepelorganisatie of beroepskracht Tabel 1 van het lokale jeugdwerk per werkvorm die de communicatie tussen de VGC en het lokale jeugdwerk mee ondersteunt. De knelpunten rond vrijwilligersbeleid in het - ondernomen stappen voor dit onderzoek jeugdwerk worden onderzocht en er wordt Er werden ter opvolging van het HUB-onderzoek uit 2012 geen - resultaten van het onderzoek voorzien in aangepaste ondersteuning waar specifieke acties genomen in 2014. - uitgewerkte initiatieven nodig. De uitleendienst stelt goedkoop en Tabel 2 laagdrempelig materiaal ter beschikking van In september is de uitleendienst overgeschakeld naar een jeugdorganisaties en -initiatieven en werkt - aantal ontleningen per sector gebruiksvriendelijke registratiesoftware voor het uitlenen van aan een klantvriendelijke dienstverlening materiaal. afgestemd op de noden van de gebruiker. De mogelijkheid van een nieuw subsidie- of - ondernomen stappen voor dit onderzoek ondersteuningskader voor de aankoop van - resultaten van het onderzoek duurzaam (kamp)materiaal wordt onderzocht. - uitgewerkte initiatieven

continu

continu

continu

continu

continu

voltooid 2013

2

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015

7

8

9

10

11

12

OD 1.2: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van het regionale jeugdwerk. De regionale jeugdorganisaties worden financieel ondersteund. De reglementering - aantal regionale jeugdwerkvormen hierrond wordt geëvalueerd en indien nodig - aantal deelnames per dagdeel Tabel 3 bijgestuurd. Hierbij wordt de planlast beperkt - aantal activiteiten en wordt geopteerd voor eenvormige formulieren. Alle convenanten en overeenkomsten met regionale jeugdorganisaties worden geëvalueerd op basis van de Tabel 3 modelovereenkomsten binnen de VGC en 10 op 12 - aantal geëvalueerde convenanten op totaal waar nodig bijgestuurd waarbij een evenwicht - Er werden nieuwe convenanten goedgekeurd met Groep Intro wordt bewaakt tussen heldere afspraken en (30 januari) en Zonder Handen (27 februari). de nodige vrijheid voor jeugdorganisaties om vernieuwende initiatieven te ontplooien. Jaarlijks wordt een overleg georganiseerd - D’BROEJ: 27 juni tussen de VGC en de jeugdorganisaties - Foyer: 10 december - aantal overlegmomenten (data) waarmee een overeenkomst wordt - JES: 9 januari afgesloten. - Zonder Handen: 21 oktober - ABC: 1 op 2 - D’BROEJ: 8 op 10 De VGC volgt de werking en het beheer van - JES: 1 op 5 regionale jeugdorganisaties op door - JHOB: 8 op 11 waarnemers van de administratie af te - percentage van deelname per organisatie - Neerhof: 0 op 5 vaardigen in de raden van bestuur en de - Roodebeekcentrum: 4 op 6 algemene vergadering. - Trefcentrum Y’: 1 op 2 - Zonder Handen: 4 op 4 OD 1.3: Vernieuwende vormen van jeugdwerk en jeugdwerkprojecten worden ontwikkeld, aangemoedigd en ondersteund. Met vzw Het Neerhof wordt een volledig nieuwe overeenkomst afgesloten waarbij de - bereik kinderen en jongeren in vrije tijd werking wordt geheroriënteerd naar een - aantal activiteiten in vrije tijd ecologisch vrijetijdscentrum voor - er is een nieuwe convenant met een stadskinderen waarin natuurbeleving en vernieuwde basis als uitgangspunt educatie centraal staan, zowel doorheen het jaar als tijdens de vakantieperiodes. Met vzw Roodebeekcentrum wordt een volledig nieuwe overeenkomst afgesloten waarbij de doorstroming en de verdere - er is een nieuwe convenant met vzw uitbouw van een polyvalente kinder-, tienerRoodebeekcentrum en jongerenwerking centraal staat, met een werking doorheen het jaar en tijdens de vakantieperiodes.

continu

2012 2013 2014

continu

continu

voltooid 2013

voltooid 2013

3

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 De sector en ondersteuning van de jeugdhuizen en jeugdclubs wordt hervormd in 13 functie van een slagkrachtiger jeugdhuiswerk in Brussel.

- stappen gezet in het kader van de hervorming van (de ondersteuning van) jeugdhuizen en jeugdclubs

In alle reglementering wordt aandacht besteed aan de samenwerking en uitwisseling - aantal opgenomen bepalingen per nieuw 14 tussen verschillende jeugd(werk)initiatieven, reglement andere sectoren en taalgemeenschappen.

15

16

17

18

19

20

voltooid 2013 In de nieuwe reglementen zijn naast de voorwaarden voor financiële ondersteuning, ook mogelijkheden tot ontmoeting en ervaringsuitwisseling ingebouwd. Hierdoor ontstaan gespecialiseerde platformen (kadervorming, vakantie-initiatieven) waar jeugdinitiatieven van gemeenten en andere organisaties samen met het jeugdwerk sleutelen aan het aanbod. Ook buiten de reglementering en in de eigen initiatieven wordt de rol van de VGC-jeugddienst als knooppunt in de netwerken van kinderen en jongeren beklemtoond.

Het subsidiereglement voor projecten wordt - er is een nieuw subsidiereglement voor geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd, projecten waarbij nagegaan wordt hoe jaarlijks - aantal aangevraagde en goedgekeurde terugkerende projectaanvragen omgezet projecten per soort of procedure kunnen worden in structurele subsidies. OD 1.4: Het volgen van (kader)vorming in het jeugdwerk wordt gestimuleerd en een eigen complementair vormingsaanbod wordt waar nodig aangeboden. Het volgen van kadervormingsactiviteiten in het jeugdwerk en het organiseren ervan wordt - aantal aanvragen en toekenningen op totaal Tabel 5 financieel ondersteund, gestimuleerd en per werkvorm gepromoot. Het subsidiereglement kadervorming wordt - er is een nieuw subsidiereglement geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd. kadervorming Het onthaal en de vorming van nieuwe - De erkende jeugdorganisaties werden opnieuw gevraagd de professionele jeugdwerkers in Brussel door - aantal vormingsmomenten jeugddienst tijdig te informeren over nieuwe professionele de Jeugddienst wordt beter gestructureerd en - aantal deelnemers jeugdwerkers. meer gestroomlijnd met aandacht voor de - beschrijving onthaalacties - Onthaal van nieuwe beroepskrachten met introductie en andere relevante beleidsdomeinen en - hun bereik onthaalpakket op 3 juli (2) en 9 december (4). sectoren. - Vorming EHBO voor vrijwilligers op de startdag Door de Jeugddienst wordt een - aantal vormingsmomenten, hoofdanimatoren en kernteams op 24 mei (36). complementair vormingsaanbod voorzien - aantal deelnemers, - Trip Lokaal op 25 november met volgende sessies: netwerken voor zowel beroepskrachten als vrijwilligers. - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers en communicatie, ontwikkelen van een visie op vrijwilligerswerk, jeugdcultuur (21) Het creëren van een overlegplatform rond kadervorming zodat het aanbod en de vraag beter op elkaar kunnen afgestemd worden, de Het platform kadervorming werd in 2014 opgestart en ging door op toeleiding naar en de participatie van - aantal overlegmomenten platform volgende momenten: 6 maart 2014 (10), 22 mei (14), 10 jongeren aan het aanbod versterkt kunnen - aantal deelnemers december (11). worden, inspraak van jongeren en jeugdwerk gerealiseerd kan worden, diversificatie een troef wordt en concurrentie wordt vermeden.

continu

voltooid 2012

continu voltooid 2013

continu

continu

2014

4

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 De visietekst ‘Nederlands als omgangstaal in VGC-initiatieven en in initiatieven die door de VGC ondersteund worden’ wordt met ondersteuning van de taalondersteuner van 21 de Jeugddienst geïntegreerd in het vormingsaanbod voor jeugdwerkers dat gesubsidieerd wordt door of georganiseerd wordt in opdracht van de VGC.

- aantal acties of vormingen in verband met de visietekst

De taalondersteuner van de Jeugddienst zorgt voor een specifiek vormingsaanbod voor beroepskrachten en vrijwilligers rond het thema “Omgaan met meertalige groepen en 22 de plaats van het Nederlands hierin” en ondersteunt het werkveld door middel van vormingen, begeleiding, advies en specifieke acties, bijvoorbeeld voor +12-jarigen.

- aantal vormingsmomenten - aantal deelnemers - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers - aantal andere acties

- Drometalisaanbod: sessie “omgaan met meertalige groepen kinderen” op 4 en 6 februari en “taalbeleid” op 16 september - ‘Omgaan met meertalige groepen’ zit verweven in de kadervormingscursus animator van JES en VDS. De expertise is aanwezig bij het JES- en VDS-team en de vormingssessie wordt dus niet meer gegeven door de jeugddienst. - Er werd onderzocht of de sessie ‘omgaan met meertalige groepen’ een plaats kan krijgen binnen de kadervorming IK van Chiro. Tabel 6 - Drometalisaanbod: sessie “omgaan met meertalige groepen kinderen” op 4 en 6 februari en “taalbeleid” op 16 september - Acties op de VGC-speelpleinen:  Project over meertaligheid ‘Ushi op het speelplein‘ (paasvakantie 2014)  Taalcoaching op het speelplein (juli en augustus 2014)  Ondersteuning speelpleincoaches met.’taalstimulering in speelse context’ (paas- en zomervakantie 2014)  Vormingsmoment op denkweekend over ‘taal op het speelplein’ voor de speelpleinvrijwilligers.

continu

continu

SD 2: Er wordt geïnvesteerd in degelijke en onderhouden jeugdwerkinfrastructuur, aangepast aan de lokale werking en ingebed in de buurt.

23

24

25

26

OD 2.1: De stand van zaken en de noden van de jeugdwerkinfrastructuur worden permanent gemonitord. Er wordt een instrument ontwikkeld om continu Het onderzoek naar de opstart van een jeugdinterventieteam werd de infrastructuursituatie van - percentage gemonitorde infrastructuren 2012 afgerond (zie actie 31). jeugdwerkinitiatieven op te volgen. Er wordt een checklist ontwikkeld waarmee jaarlijks elk jeugdlokaal in detail kan - percentage ingevulde checklists De checklist van Steunpunt Jeugd werd verder verspreid. 2012 gecontroleerd worden. De Jeugddienst volgt de noden en stand van zaken (reglementen, beleidsevoluties,…) met betrekking tot jeugdlokalen van andere bovenlokale overheden (Vlaamse Gewest, - aantal bijgewoonde overlegmomenten De werkgroep jeugdlokalen (Ambrassade, Vlaanderen) werd continu Brussels Hoofdstedelijk Gewest) en - aantal contacten met Vlaanderen verder opgevolgd. koepelorganisaties op met als doel het VGCbeleid hierop af te stemmen en aan de andere kant de Brusseltoets te garanderen. OD 2.2: Er is financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning voor het onderhoud en het realiseren van jeugdwerkinfrastructuur. Er worden verbeteringswerken gerealiseerd - aantal gebouwen van VGC met structurele Tabel 7 continu aan gebouwen die eigendom zijn van de VGC. verbeteringen op totaal

5

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Gebouwen die eigendom zijn van de VGC en gebruikt worden door particuliere jeugdwerkorganisaties worden waar mogelijk 27 overgedragen aan deze organisaties door middel van een erfpachtovereenkomst, concessie of andere langetermijnovereenkomst. Er wordt voor het realiseren van 28 jeugdinfrastructuur zoveel mogelijk samengewerkt met andere overheden.

29

30

31

32

33

34

35

36

37

- aantal overgedragen gebouwen op totaal

0 op 4 Er werd onderzocht welke renovatiewerken nodig zijn in de desbetreffende panden met het oog op de overdracht In 2014 werden hier geen middelen voor vastgelegd.

- aantal samenwerkingen rond jeugdinfrastructuur op totaal

2 op 2 dossiers met vastlegging investeringssubsidie. Zowel bij de subsidie voor Scouts en Gidsen Molenbeek als voor Art Basic for Children (ABC) is er co-financiering vanuit de Vlaamse Gemeenschap, respectievelijk in het kader van Thuis in de stad en het Vlaams Brusselfonds.

continu

- verbouwing en renovatie Scoutslokalen in Molenbeek - realisatie uitbreiding ABC-huis

continu

Tabel 7 9 op 9

voltooid 2013

Jaarlijks worden één of meerdere investeringsdossiers opgestart, begeleid en - aantal opgestarte investeringsdossiers ondersteund voor een grondige verbetering van een jeugdwerkinfrastructuur. Er wordt een kader opgesteld voor de ondersteuning van kleine onderhouds- en - er is een kader opgesteld opfrissingswerken aan lokalen van - aantal goedgekeurde aanvragen op totaal jeugdverenigingen. De mogelijkheid om een mobiele ploeg op te - onderzoek richten voor jeugdinfrastructuren of bestaande - resultaten onderzoek interventieteams in te zetten voor jeugdlokalen - genomen acties wordt onderzocht. De mogelijkheid voor een financiële - onderzoek tussenkomst voor de tijdelijke huisvesting van - resultaten onderzoek jeugdwerkorganisaties wordt onderzocht. - genomen acties De informatie omtrent - aantal communicatieproducten ondersteuningsmogelijkheden voor - aantal acties jeugdinfrastructuur naar jeugdwerk wordt beter - hun bereik ontsloten en gepromoot. De mogelijkheden inzake - onderzoek materiaalopslagruimte voor jeugdorganisaties - resultaten onderzoek worden onderzocht. - genomen acties OD 2.3: Er is aandacht voor duurzaamheid, veiligheid en hygiëne in alle jeugdwerkinfrastructuur. - aantal vormingsmomenten Jeugdwerklokalen worden brandveiliger - aantal deelnemers gemaakt met behulp van een aangepaste - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers vorming en ondersteuning. - aantal ingrepen in kader van brandveiligheid Er worden stappen genomen in het kader van - aantal ondernomen acties preventie van inbraak en vandalisme. Bij nieuwbouw of verbouwing van particuliere - aantal infrastructuren waar rekening jeugdwerkinfrastructuur wordt pragmatisch gehouden werd met duurzaamheid en rekening gehouden met duurzaamheid en toegankelijkheid op totaal toegankelijkheid.

2013

Het onderzoek werd afgerond en vzw SIT bereid gevonden om een dergelijke werking uit te bouwen, er was echter geen budget beschikbaar.

2013

voltooid 2013 Het reglement werd uitgebreid gecommuniceerd via de reguliere kanalen.

continu

- Permanente prospectie van de mogelijkheden. - De verbredingstoets levert geen opties.

2014

- controle/onderhoud blussers en/of noodverlichting bij Scouts en Gidsen Jette, Chiro Wacko en Chiro Stokkel - plaatsen van blussers, rookmelder, noodverlichting en pictogrammen bij JH DAR

continu

Ingrepen bij Chiro Sint-Anneke, Chiro Stokkel en WMKJ Miks.

continu

2 op 2 - Er worden dubbele beglazing en nieuwe energievoorzieningen voorzien in het Scoutslokaal in Molenbeek en in het ABC-huis.

continu

6

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Jeugdorganisaties worden gestimuleerd in het 38 “goed beheer” van hun lokaal op vlak van - aantal ondernomen acties duurzaamheid, veiligheid en hygiëne. SD 3: Alle Brusselse kinderen en jongeren vinden hun gading in het jeugdwerk- en vrijetijdsaanbod.

39

40

41

42

43

44

In het kader van de samenaankoop brandveiligheid werden 4 lokalen gecontroleerd.

OD 3.1: Er is aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit binnen het reguliere jeugdwerkaanbod. - De antennewerkingen van Circus Zonder Handen in kansarme buurten werd opgetrokken van 4 naar 6. Daarnaast heeft Circus Zonder Handen gekozen voor een inclusieve werking voor kinderen en jongeren met een functiebeperking. - De jeugdbewegingen werden bijkomend ondersteund om kinderen in armoede de mogelijkheid te geven om een Toegankelijkheid en diversiteit wordt breed basisuniform aan te kopen. benaderd in de jeugdwerksector en - aantal initiatieven rond toegankelijkheid en - Het eigen VGC-aanbod werd financieel toegankelijker gemaakt geïntegreerd in diverse diversiteit voor mensen met ‘verhoogde tegemoetkoming’. De speelweken in jeugd(werk)organisaties. de Gemeenschapscentra en het Jeugdcentrum Aximax worden aangeboden aan 10 EUR/week (hiervoor wordt de Paspartoe (kortingspas) als instrument gebruikt. - Er werd een nieuwe uitgave gerealiseerd van de kortingsbrochure. Deze brochure is bedoeld voor toeleiders naar of aanbieders van een vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren en geeft een oplijsting van mogelijke kortingssystemen. - aantal vormingssessies Er wordt een vormingsaanbod ontwikkeld rond - hun bereik Geen vormingsinitiatieven in 2014 toegankelijkheid voor het jeugdwerk. - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers De werkgroep subsidiëring van de jeugdraad werd zodanig samengesteld dat verschillende doelgroepen (functiebeperking, Nieuwe subsidiereglementen worden - aantal nieuwe subsidiereglementen met maatschappelijk kwetsbare kinderen) vertegenwoordigd worden. onderworpen aan een toegankelijkheidstoets. toegankelijkheidstoets op totaal Op die manier is er een garantie dat er aandacht gaat naar toegankelijkheid bij het adviseren van nieuwe reglementen. - Ondersteuning van Chirojeugd-Vlaanderen voor de opleiding van jonge allochtone meisjes (12) tot vrijwilligers in BINT. Er wordt via leiderschapsvorming en - aantal initiatieven - D'BROEJ leidt jeugdwerkers op om jongeren te coachen in het trajectbegeleiding geïnvesteerd in vrijwilligers. - hun bereik opnemen van een vrijwilligersengagement. Jongeren worden ingezet als vrijwilliger (animator) tijdens de vakantieperiodes. OD 3.2: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van WMKJ’s. Vzw D’BROEJ, vzw Vormingscentrum Foyer en vzw Buurthuis Chambéry worden specifiek - aantal ondersteunde werkingen ondersteund om een jeugdwerkaanbod voor - aantal activiteiten Tabel 8 maatschappelijk kwetsbare kinderen en - hun bereik jongeren te organiseren in kansarme wijken en buurten. Blinde vlekken worden onderzocht en waar - de blinde vlekken zijn in kaart gebracht nodig ingevuld. - de blinde vlekken zijn ingevuld

continu

continu

2012

continu

continu

continu

voltooid 2011

7

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 45

46

47

48

49

50

Er is jaarlijks een convenantoverleg tussen de - aantal convenantbesprekingen 1 convenantgesprek: 27 juni VGC en deze organisaties. OD 3.3: Het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met een functiebeperking wordt verder uitgebouwd. De AKABE-groep werd ondersteund. Ze bereiken met hun Bestaande initiatieven worden verder - aantal ondersteunde initiatieven jaarwerking 12 kinderen. Het subsidiereglement voor lokale ondersteund. groepen voorziet in een bijkomende subsidie. - Het aanbod wordt kenbaar gemaakt via vrijetijdsbeurzen, website, brochure, promofilm. Vakantie-initiatieven die openstaan voor kinderen en jongeren met een functiebeperking (qua infrastructuur, begeleiding) werden in de vakantiegids aangeduid met een daartoe ontwikkeld icoon. - Met Groep Intro Brussel werd een convenant afgesloten. De opdracht bestaat uit het uitbouwen van een expertisecentrum inzake het vrijetijdsaanbod voor kinderen met een functiebeperking, het verruimen van het vrijetijdsaanbod en de ondersteuning van verenigingen die inclusief of doelgroepspecifiek Er wordt een beleid ontwikkeld op basis van de - er is een beleid uitgewerkt willen werken. aanbevelingen in het onderzoek. - uitgewerkte acties - Verenigingen worden aangemoedigd en ondersteund om inclusief te werken. Aan Jeugd en Muziek Brussel werd gevraagd om een doelgroep-specifiek aanbod te onderzoeken voor type 7 en 8. - Het subsidiereglement vakantie-initiatieven bevat extra stimulansen voor een toegankelijkheidsbeleid (4 initiatieven tekenden hierop in). - De samenwerking met trajectbegeleiders (Indivo, Gehandicapten en solidariteit) wordt gecontinueerd. - zie actie 49 en 50 Er wordt ingezet op trajectbegeleiding van - aantal trajectbegeleidingen Er werd een samenwerking geconsolideerd inzake kinderen en jongeren met een - aantal deelnemers trajectbegeleiding met vzw Gehandicapten en Solidariteit functiebeperking. - Aximax biedt onder de naam ‘aangepast spelen’ diverse activiteiten exclusief voor kinderen met een verstandelijke beperking. - De VGC-speelpleinen werken samen met Groep Intro, Indivo en Het eigen vrijetijds- en vakantieaanbod van de - aantal kinderen en jongeren met een Gehandicapten en Solidariteit om de werking inclusief te maken. VGC voert een proactief functiebeperking in het VGC aanbod In 2014 waren er 3 inclusieve speelpleinen: Brouckère (kleuters) toegankelijkheidsbeleid. - aantal activiteiten en Populieren (lagere school) in Sint-Pieters-Woluwe en Girabella (lagere school) in Sint-Agatha-Berchem. - Bij de opmaak van nieuwe convenanten wordt er aandacht gevraagd voor een inclusieve werking. - Het aanbod (actie 49) in Jeugdcentrum Aximax liep in Er wordt samengewerkt met de Sportdienst en samenwerking met de sportdienst, Indivo, Gehandicapten & andere partners om het vrijetijdsaanbod van - aantal gezamenlijke activiteiten en acties Solidariteit en Jeugd & Muziek Brussel. kinderen en jongeren met een functiebeperking - Zowel de jeugd- als de sportdienst nemen deel aan het verder uit te bouwen. overlegplatform van Groep Intro (actie 47).

continu

continu

2012

voltooid 2013

continu

continu

8

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 SD 4: Er is een voldoende uitgebreid vakantieaanbod op maat van kinderen en jongeren. OD 4.1: Het vakantieaanbod voor kinderen en jongeren wordt verder uitgebouwd en gestroomlijnd, waarbij rekening wordt gehouden met de behoeften en interesses van kinderen en jongeren. Er wordt een helder en eenduidig subsidiereglement met betrekking tot vakantieinitiatieven voor jeugd ontwikkeld dat - er is een nieuw reglement op voltooid 51 afgestemd is op andere sectoren die vakantieinitiatieven Tabel 9 2012 vakantieinitiatieven voor jeugd ontplooien en - aantal goedgekeurde aanvragen op totaal waarbij voldoende ruimte is voor nieuwe, mobiele en/of buurtgerichte initiatieven. - De medewerking aan de afstemming van het inschrijvings- en prijzenbeleid is een voorwaarde in het reglement vakantieEr wordt een coherent inschrijvings- en initiatieven. De betrokkenen werden 5 maal samengeroepen. prijzenbeleid voor het vakantieaanbod voor - gezette stappen in de richting van een - Op regionaal overleg (Noord) wordt afgestemd over het 52 jeugd ontwikkeld met een ruime 2013 coherent inschrijvings- en prijzenbeleid inschrijfbeleid van de lokale VGC-initiatieven. toegankelijkheid van het aanbod voor een - Kinderen die in het bezit zijn van een ‘Paspartoe aan divers publiek. reductietarief’ kunnen aan een gunsttarief deelnemen aan vakantie-initiatieven die door de VGC worden georganiseerd. Op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt gestreefd naar zoveel mogelijk geografische en tijdsgebonden De aanpassingen m.b.t. de VGC-speelpleinen uit 2013 werden 53 - gezette stappen rond spreiding 2013 spreiding van een gevarieerd vakantieaanbod verdergezet in 2014. voor jeugd, met specifieke aandacht voor kleuters en tieners. Er wordt een centraal informatiepunt ontwikkeld - gezette stappen rond een centraal voltooid 54 met een overzicht van alle vakantie-initiatieven informatiepunt 2013 en vrije plaatsen. OD 4.2: De VGC organiseert kwaliteitsvolle en laagdrempelige speelpleinwerkingen voor kinderen en door jongeren waarbij ‘spelen om te spelen’ het uitgangspunt vormt. - aantal speelpleinen en ophaalpunten per Tabel 10. De VGC organiseert een eigen gemeente - In samenwerking met het Onderwijscentrum Brussel vond tijdens 55 speelpleinaanbod in gemeenten waar de lokale continu - aantal deelnemers per speelplein, de maand juli de Zomerschool plaats op de Nieuwlandsite. In de overheid dit niet doet. op leeftijd en per vakantieperiode namiddag werd er een talig speelaanbod voorzien. - Verspreiding van een brochure voor nieuwe animatoren en 3 maal per jaar een speelpleinkrant voor bestaande animatoren. Jongeren in Brussel worden gestimuleerd om - Er werden 914 contracten afgesloten met animatoren en animator te worden op een VGC-speelplein - aantal animatoren in kernteams hoofdanimatoren (1.086 in 2013). door het uitwerken van een vernieuwd 56 - aantal deelnemers aan animatorenavonden - Aantal animatoren in kernteams: Brouckère-Populieren (8), continu animatorenbeleid, met aandacht voor vrijwillig en denkweekend Girabella (14), Parasol (12), Sippelberg (10), Watermolen (8), engagement tijdens het jaar, en het bieden van Kastanjes (18), Parasol+ (14). kwaliteitsvolle ondersteuning. - Animatorenavonden: 10 april (52), 31 juli (50). - Denkweekend: 24-26 oktober (62).

9

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Voor de animatoren van de speelpleinen wordt een divers en aangepast vormingsaanbod 57 voorzien, aangepast aan de Brusselse speelpleincontext.

- aantal vormingsmomenten - hun bereik

- Startdagen: → Paasvakantie: hoofdanimatoren 29 maart (39), iedereen 5 april (55) → Zomervakantie: hoofdanimatoren 24 mei (41), iedereen 28 juni (65) - Datreft op 3 mei (27)

Er wordt een ouderbeleid voor de VGC- gezette stappen in de richting van een Er werd een ouderbevraging afgenomen tijdens de 58 speelpleinen ontwikkeld waarbij de ouderbeleid zomervakantie. Hierop reageerden 234 ouders. ouderbetrokkenheid wordt verhoogd. Er wordt minstens één groot, groen en - gezette stappen in de richting van een groot, 59 Zie actie 86 avontuurlijk speeldomein ingericht. groen en avontuurlijk speeldomein De pleinraad wordt betrokken bij de praktische - aantal samenkomsten pleinraad 28 januari (14), 11 maart (10), 22 april (18), mei (12), 18 60 organisatie van de speelpleinwerking. - aantal deelnemers september (13), 16 december (20) SD 5: Kinderen en jongeren, jeugdorganisaties en betrokken partners zijn voldoende geïnformeerd over alles wat hen aanbelangt.

61

62

63

64

OD 5.1: Er wordt gecommuniceerd over jeugd(beleid) en het vrije tijdsaanbod voor kinderen en jongeren in Brussel. De communicatie bevat 3 typen van informatie: - aantal communicatieproducten per type activiteiten, informatie en Tabel 11 - hun bereik contactmogelijkheden. 3 acties: - Samen met ICT en communicatie afspraken gemaakt met agenda.be en CultuurNet om verder af te stemmen op Er wordt samengewerkt met Muntpunt en - aantal acties in samenwerking met Muntpunt Brusselbazaar.be andere partners om te communiceren over het en andere partners - De werkrelatie met Br(ik in het kader van studenten beleid en het aanbod. communicatie werd voortgezet - Het vormingsaanbod Trip Lokaal Brussel i.s.m. Karuur en mee bekendgemaakt via Br(ik, VVJ, De Ambrassade Deze vrijetijdscampagne wordt gevoerd samen met de sportdienst en de entiteit gemeenschapscentra, en gecoördineerd door de - aantal gevoerde campagnes per soort dienst communicatie. Net als de voorbije jaren gebeurde dit via Er wordt een campagne gevoerd voor het online/offline indoor affichage en flyers (in horeca, culturele centra, …) en via vrijetijds- en vakantieaanbod. - hun bereik de webpagina www.vgc.be/vrijetijd, waar wordt doorverwezen naar het activiteitenaanbod voor jeugd, sport en in gemeenschapscentra. OD 5.2: De communicatie is aangepast aan de doelgroep. Het jeugdportaal wordt ontwikkeld als online - gezette stappen in de ontwikkeling van het draaischijf en geeft richting aan de offline jeugdportaal communicatie.

continu

2013 2013 continu

continu

continu

continu

voltooid 2013

10

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015

65

66

67

68

69

- De communicatieproducten naar ouders werd voorzien van een vertaling. - De infopagina 'Over ons' op Brusselbazaar.be bestaat ook in het Frans en Engels - Advertentie voor Brusselbazaar in Kidsgazette (3-talig) - Er kwam een vertaling van belangrijke passages in de Informatie naar bepaalde doelgroepen wordt, - aantal communicatieproducten met vertaling vakantiegidsen, brochures van Aximax, ouderbrochure VGC indien nodig, meertalig gevoerd. op totaal Speelpleinen, tevredenheidsenquete VGC Speelpleinen en op de website www.vgcspeelpleinen.be - Er werd rekening gehouden met ‘vorming en tips voor duidelijke communicatie ‘ van Het Huis van het Nederlands zodat teksten (online en gedrukt) begrijpelijk zijn voor mensen met beperkte kennis van het Nederlands. - School en het jeugdwerk voor de verspreiding van animatorenfolder, ouderbrochure, 2x vakantiegids, flyers vorming Trip Lokaal, flyers Buitenspeeldag. - 10 nieuwsbrieven naar het jeugdwerk, aangevuld met tussentijdse mails - Bijdragen in diverse nieuwsbrieven BrusselDirect voor Er wordt gecommuniceerd via intermediairen - aantal inschakelingen intermediairen schoolteams op school en in het jeugdwerk. - Bijdragen in de publicatie 'Wegwijzer voor schoolteams: VGCondersteuningsaanbod 2014-2015' - Infosessie Nederlandstalig vrijetijdsaanbod voor ouders op de Zomerschool - deelname aan verschillende info- en vrijetijdsbeurzen van (brede) scholen, in samenwerking met de sportdienst Deelname aan 5 evenementen: - Buitenspeeldag: 2 april - Stadskriebels: 4 mei De Jeugddienst is aanwezig op een selectie - aantal evenementen met aanwezigheid - Bruksellive: 26 juli van evenementen. jeugddienst - VUB Studenten kick-off campus Etterbeek (23 september) en Jette (30 september) Brussel Brost : 25 september - Dag van de Jeugdbeweging: 17 oktober - Verspreiding animatorenbrochure via hoger onderwijs - De reguliere nieuwsbrief van de jeugddienst bevat ook relevante informatie voor studenten - Gebruik van sociale media om te zorgen dat relevante info voor Studenten worden geïnformeerd via bestaande - aantal communicatieacties en evenementen studenten de doelgroep beter bereikt initiatieven en/of voorzieningen. voor studenten - Aanwezigheid op studentenevenementen (zie actie 67) - Bekendmaking Trip Lokaal via Br(ik en sociale media - Er is een werkrelatie met Br(ik in het kader van studentencommunicatie Het jeugdbeleidsplan 2011-2015 van de VGC - er is een herwerkte versie van het wordt samengevat en herwerkt tot een leesbare jeugdbeleidsplan versie voor de jeugd. - oplage

continu

continu

continu

continu

voltooid 2011

11

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 OD 5.3: De jeugdinformatie wordt verder gestroomlijnd in functie van een goede informatiedoorverwijzing en -afstemming. Er wordt een netwerk gecreëerd tussen Er werd een overleg georganiseerd met vzw Groep Intro om het - gezette stappen in de creatie van een 70 verschillende partners om te komen tot vrijetijdsaanbod voor kinderen met een functiebeperking 2013 netwerk afstemming van het informatieaanbod. eenvoudiger terug te vinden op Brusselbazaar.be Het JIP-concept wordt samen met de - gezette stappen in de richting van De nieuwe ontwikkelingen inzake jeugdinformatie werden verder 71 verschillende netwerkpartners geherdefinieerd 2013 herdefiniëring opgevolgd. Er werden verder geen acties ondernomen. in een stedelijke en Brusselse context. De nieuwe ontwikkelingen inzake jeugdhulp worden opgevolgd via Het netwerk staat in voor de opmaak van een - gezette stappen in de opmaak van een studiedagen en informatiemomenten. Er werden verder geen 72 jeugdinformatiekaart, als instrument voor 2013 jeugdinformatiekaart acties ondernomen. doorverwijzing en vorming. SD 6: Kinderen, jongeren en jeugdwerkers worden uitgedaagd om actief te participeren aan het (jeugd)beleid van de VGC en in een bredere Brusselse context.

73

74

75

76

77

OD 6.1: Het volledige jeugd(werk)landschap en hun vrijwilligers worden betrokken bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van het jeugdbeleid van de VGC. Thematische behandeling op de Jeugdraad: geluidsnormen, Villo, onderwijs; verantwoordingsnota 2013; toelichting en evaluatie van de werking van de jeugdraad; vorming ‘jeugdraad voor dummies’, De jeugdraad en het jeugdwerk worden ‘imago van de jeugdraad’; toelichting beleidsopties en begroting geraadpleegd als onderdeel van inspraakacties - aantal acties en trajecten 2015; ambities (onder)voorzitters van de jeugdraad; voorstelling en participatietrajecten. strategisch meerjarenplan CJS. -Jongeren en jeugdwerkers worden om hun mening gevraagd via sociale media (bv. aan welke vormingen heeft de jeugdsector nood) In het beleidsdomein welzijn werden de beleidsplannen regionale Relevante beleidsplannen van de VGC met samenwerking welzijn, kinderarmoedebestrijding goedgekeurd en betrekking tot kinderen en jongeren worden - aantal in samenwerking opgemaakte de actieplannen thuiszorg, JES-straathoekwerk en steunpunt opgemaakt in samenwerking met de jeugdraad, beleidsplannen op totaal vrijwilligerswerk. Tenminste 4 hiervan bevatten jeugdwerkers en deskundigen inzake de jeugdproblematieken. Deze plannen werden niet op de jeugdraad leefwereld van kinderen en jongeren. besproken. De Jeugddienst ondersteunt de jeugdraad financieel, logistiek en administratief en neemt de rol op van secretaris bij de bijeenkomsten - aantal bijeenkomsten jeugdraad 5 bijeenkomsten van de Jeugdraad : 20 februari (21), 24 april (31), van de algemene vergadering en de - aantal deelnemers 26 juni (20), 23 oktober (39), 16 december (29) werkgroepen die in de schoot van de jeugdraad zijn opgericht. - De werkgroep Vakantiebeleid en Speelpleinen werd omgevormd Binnen de schoot van de jeugdraad worden tot het platform Vakantieinitiatieven waar de nadruk meer ligt op permanente werkgroepen ingericht en kunnen - aantal permanente werkgroepen en thema's expertisedeling. tijdelijke thematische werkgroepen worden - aantal deelnemers - 5 bijeenkomsten Werkgroep Subsidiering : 18 februari (10), 11 opgericht. april (geannuleerd), 13 juni (9), 19 augustus (8), 13 oktober (8) en 18 december (9). Tabel 12 Er wordt permanent aandacht geschonken aan - aantal vrijwilligers per jeugdraad Aan de vergaderingen namen 26% vrijwilligers deel. 14 individuele het betrekken van vrijwilligers in de jeugdraad. - aantal acties vrijwilligers namen tenminste eenmaal aan de vergaderingen deel.

continu

continu

continu

continu

continu

12

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Er wordt geëxperimenteerd met de organisatie Het Werkt Ca Marche organiseerde een debat naar aanleiding van van voortrajecten tot formele participatie om - aantal voortrajecten 78 de gewestverkiezingen in 2014 (26 april – 100 jongeren en 40 2012 een diverser ledenbestand in de jeugdraad te - hun bereik en doorstroming politici). bekomen. De jeugd(werk)organisaties worden via diverse - De lokale jeugdwerkinitiatieven worden bevraagd via de jaarlijkse 79 kanalen bevraagd rond de geboden - aantal gebruikte kanalen voor bevraging continu aanvragen voor erkenning en subsidiëring. ondersteuning van de VGC. Binnen de ontwikkeling van een jeugdportaal - gezette stappen in de richting van worden de mogelijkheden voor digitale vormen 80 implementatie van digitale vormen van Zie actie 64 2012 van inspraak en participatie onderzocht en inspraak en participatie in het jeugdportaal waar nuttig geïmplementeerd. OD 6.2: Er wordt geëxperimenteerd met vernieuwende instrumenten van inspraak en participatie in een bredere Brusselse context en op maat van kinderen en jongeren. De jeugdraad onderzoekt de Het project “Het Werkt – Ca Marche” wordt ondersteund. Dit samenwerkingsmogelijkheden met Franstalige project focust in de eerste plaats op de kennismaking en het 81 - aantal gezette stappen 2013 adviesorganen om tot informatie-uitwisseling en overleg tussen de Nederlandstalige en Franstalige jeugdsector in gezamenlijke adviezen en acties te komen. Brussel, aan de hand van concrete projecten. De mogelijkheid van een overkoepelend inspraakorgaan voor alle Brusselse kinderen en - gezette stappen in het kader van een 82 Zie actie 81 2012 jongeren, op niveau van het Brussels overkoepelend inspraakorgaan Hoofdstedelijk Gewest, wordt onderzocht. Er wordt samenwerking gezocht tussen de De resultaten van de bevraging door de educatieve werking van - aantal samenwerkingen met educatieve 83 jeugdraad en de educatieve werking van de de Raad van de VGC werd meegenomen bij de opstart van het 2012 werking van de Raad van de VGC Raad van de VGC. strategisch meerjarenplan Cultuur, Jeugd en Sport 2016-2020. De oprichting van lokale en/of gemeentelijke jeugdraden worden daar waar er een draagvlak - aantal gemeentelijke jeugdraden (erkend / De Vlaamse overheid ondersteunt Karuur voor de begeleiding van 84 continu is bij de gemeente én de jeugd door de VGC niet erkend) gemeentelijke jeugdraden. gestimuleerd. De VGC onderzoekt de mogelijkheden om de Een medewerker van de jeugddienst fungeert als aanspreekpunt rol van het Kinderrechtenverdrag in Brussel te jeugd- en kinderrechtenbeleid, zoals bepaald in het decreet van 85 versterken in samenwerking met het - gezette stappen in dit onderzoek 2013 20 januari 2012 houdende het vernieuwend jeugd- en Kinderrechtencommissariaat verbonden aan kinderrechtenbeleid. het Vlaams Parlement. SD 7: Kinderen en jongeren krijgen de ruimte om zich te ontplooien in een grootstedelijke context. OD 7.1: De VGC voorziet actief ruimte voor spel, ontmoeting en creatie van kinderen en jongeren. Er wordt minstens één avontuurlijk/groen - de mogelijkheden werden onderzocht voor enkele concrete speeldomein voor de speelpleinen van de VGC pistes, die nog geen concreet resultaat opleveren. - gezette stappen in de realisatie van een 86 ingericht dat openstaat voor particuliere - in het kader van de ontwikkeling van het landschapsbeheerplan speeldomein jeugdorganisaties, al dan niet gekoppeld aan voor Het Neerhof wordt rekening gehouden met de vraag naar een reorganisatie van Het Neerhof. avontuurlijk speelgroen. Er wordt actief gezocht naar laagdrempelige - gezette stappen in de realisatie van ruimten voor creatie en organisatie: De verbredingstoets bij investeringen van de VGC heeft geen 87 laagdrempelige ruimten voor creatie en vrijplaatsen, repetitieruimten en zalen voor concrete resultaten opgeleverd. organisatie kleine evenementen.

2013

continu

13

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Een duidelijk aanspreekpunt waar jongeren 88 informatie kunnen krijgen over waar en hoe ze iets kunnen organiseren wordt ontwikkeld.

- gezette stappen in de realisatie van een duidelijk aanspreekpunt

De mogelijkheid voor het tijdelijk gebruik van 89 leegstaande en beschikbare ruimte wordt bekeken.

- gezette stappen in het mogelijk maken van het tijdelijk gebruik van leegstaande en beschikbare ruimte

- Het jeugdportaal bevat doorverwijzingen. - De vzw JHOB kreeg in de nieuwe convenant de opdracht om jongeren die iets willen organiseren voor en door de jeugdhuizen hierbij procesmatig te ondersteunen. Verschillende eigenaars werden bereid gevonden hun tijdelijke ongebruikte ruimtes open te stellen in het kader van een projectoproep. Er werd slechts één aanvraag ingediend, welke onontvankelijk was.

De mogelijkheid voor een nieuw laagdrempelig - gezette stappen in de realisatie van een Er zijn gesprekken lopende met CJT om Jeugdcentrum Aximax in 90 jeugdverblijf voor jeugdgroepen wordt laagdrempelig jeugdverblijf te zetten als jeugdverblijfscentrum type A. onderzocht. De VGC geeft als inrichtende macht met haar eigen scholen en gemeenschapscentra het goede voorbeeld op vlak van openstelling van - Openstelling van VGC-infrastructuur voor de eigen speelpleinen: infrastructuur. Bij uitbreiding is dit het geval Kasterlinden. - aantal clausules 91 voor de andere eigen infrastructuur en - Werking in scholen St.-Guido en St.-Jozef en E. Hiel. - aantal initiatieven in de eigen instellingen infrastructuur van derden waarin de VGC - Werking in jeugdlokalen Chiro Radium investeert door middel van subsidies. Dit dient als clausule te worden opengenomen in elke overeenkomst. Bij elke verbouwing dient er een 92 - aantal verbredingstoetsen per totaal Zie actie 34, 87 en 90 verbredingstoets te worden gemaakt. OD 7.2: Kinderen en jongeren worden aanzien als actieve participanten aan de openbare ruimte in een bredere Brusselse context. - gezette stappen in de richting van Het speelweefselproject van Jeugdcentrum Aximax in het kader 93 Het concept speelweefsel wordt gehanteerd. implementatie van het speelweefselconcept van het wijkcontract Liedekerke werd afgerond. Er is aandacht voor hangjongeren en - aantal overlegmomenten met andere 94 welbevinden in de stad en daarom is er overleg Er werden geen acties hieromtrent ondernomen. overheden met andere overheden. - gezette stappen in de stimulering van Zelfstandige mobiliteit wordt gestimuleerd bij 95 zelfstandige mobiliteit bij kinderen en Er werden geen acties hieromtrent ondernomen. kinderen en jongeren. jongeren Yota! (JES) wordt ondersteund en deed in 2014 volgende acties: - Engagement in verschillende wijkcontracten: Bloemenhof, en Er wordt gestreefd naar maximale participatie - aantal participatieacties Jacht-Gray 96 van kinderen en jongeren bij de inrichting van - hun bereik - Quartier Ludiek Sint-Gillis – Vorst de openbare ruimte. - Parck Design, Moutstraat, GC Kontakt en Koning-Groenpark In totaal werden tijdens 66 sessies 955 deelnemers bereikt. SD 8: Op (jeugd)cultureel vlak wordt er een kwaliteitsvolle diversiteit nagestreefd, zowel bij het publiek en de makers als in het aanbod.

2012

2013 voltooid

continu

continu

continu

continu 2013

continu

continu

OD 8.1: Kinderen en jongeren ervaren zo weinig mogelijk drempels om deel te nemen aan cultuur.

14

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015

Er worden nieuwe methodieken gestimuleerd 97 om tot een grotere diversiteit te komen in het publiek.

- aantal nieuwe methodieken

Kinderen en jongeren zijn een belangrijk - gezette stappen in de hervorming van de 98 aandachtspunt bij het onderzoek naar de cultuurwaardebon hervorming van de cultuurwaardebon. De communicatiedrempels worden aangepakt. Mogelijke methodieken hiervoor, ook - gezette stappen in de aanpak van de 99 aansluitend op het te ontwikkelen jeugdportaal, communicatiedrempels worden onderzocht. De kunstensector en de jeugdsector leren elkaar beter kennen om tot een betere samenwerking te komen. De Jeugddienst - aantal acties om tot een betere 100 maakt hiervoor gebruik van de geschikte en samenwerking te komen bestaande mediatoren/partners, hun expertise en hun producten. OD 8.2: Kinderen en jongeren worden gezien als actieve cultuurparticipanten. Er wordt gestreefd naar een trajectmatige - aantal trajecten 101 aanpak bij initiatieven die actieve kunst- en - hun bereik cultuurbeleving stimuleren. Er wordt actief gezocht naar laagdrempelige - gezette stappen in de realisatie van ruimten voor creatie en organisatie: 102 laagdrempelige ruimten voor creatie en vrijplaatsen, repetitieruimten en zalen voor organisatie kleine evenementen. Een duidelijk aanspreekpunt waar jongeren 103 informatie kunnen krijgen over waar en hoe ze iets kunnen organiseren wordt ontwikkeld.

- gezette stappen in de realisatie van een duidelijk aanspreekpunt

Infrastructuren staan niet enkel fysiek open voor kinderen en jongeren. Wanneer er overeenkomsten gesloten worden, wordt daar 104 ook in opgenomen dat kinderen en jongeren echt kunnen participeren aan de werking. Jongeren wordt verantwoordelijkheid gegeven.

- aantal initiatieven

- Lasso organiseerde het project Kunst voor Ketjes waarbij jeugdorganisaties konden intekenen op laagdrempelige activiteiten van cultuurcentra. Op die manier maakten de deelnemers kennis met het reguliere aanbod van de centra. - Paspartoe werd gelanceerd als vrijetijdspas. Door middel van de Paspartoe aan reductietarief wordt ingezet op kwetsbare doelgroepen. Paspartoe werd gelanceerd als vrijetijdspas. Door middel van de Paspartoe aan reductietarief wordt ingezet op kwetsbare doelgroepen.

continu

voltooid 2014

Zie actie 64

2012

- Lasso organiseerde het project Kunst voor Ketjes, waarbij jeugdorganisaties konden intekenen op laagdrempelige activiteiten van cultuurcentra. - Trip Lokaal op 25 november bevatte een sessie rond jeugdcultuur, verzorgd door Lasso.

continu

In het kader van de Kunstbende werden er door JES verschillende trajecten op touw gezet. In totaal deden ongeveer 80 jongeren (55 continu acts) mee aan Kunstbende. Zie actie 87

continu

Het jeugdportaal bevat doorverwijzingen. De vzw JHOB kreeg in de nieuwe convenant de opdracht om jongeren die iets willen 2012 organiseren voor en door de jeugdhuizen hierbij procesmatig te ondersteunen. - De projectsubsidie aan de AB bevat een jeugdluik: AB werkt samen met JES rond De Kaart en Het Kampioenschap van Brussel en in de toekomst wordt een aanbod workshops uitgewerkt en sessies rond kennisoverdracht. - Vzw Met-X organiseert verschillende participatieve kunsteducatieve projecten zoals kinderorkest Zappa, Fanfakids en continu Shanti!Shanti!. - Vzw Ultima Vez zet op hun locatie in Sint-Jans-Molenbeek in op de sociaal-artistieke en kunsteducatieve werking. Hierbij zullen kinderen en jongeren en ook de buurt worden betrokken. Ze willen een open werking opbouwen.

15

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 De jeugdsector wordt gestimuleerd om bewust de keuze te maken voor cultuur en vise versa. 105 Organisaties worden gestimuleerd om samenwerking te plannen en te organiseren, eventueel met behulp van mediatoren.

- aantal samenwerkingen

Zie actie 100

- De Brusselse bibliotheken hebben 294.584 items uitgeleend aan jongeren tot 14 jaar en 57.273 items aan jongeren tussen 14 en 18 jaar. - aantal uitleningen in alle Nederlandstalige - Tegenover 2013 is dit voor jongeren tot 14 jaar een stijging van Er is aandacht voor kinderen en jongeren bij Bibliotheken per leeftijdsgroep 106 11,49% en voor jongeren tussen 14 en 18 jaar is dit een stijging het bibliotheekbeleid. - aantal acties door Streekgericht van 1,37%. Globaal -jongeren tot 18 jaar- is dit tegenover 2013 BibliotheekBeleid een stijging van 9,70%. - Leeslijn, Jeugdboekenweek en meertalige voorleesuurtjes “Brussels Reads Aloud”. SD 9: De VGC streeft binnen haar beleidsdomeinen optimale en gelijke ontplooiingskansen na voor kinderen en jongeren.

107

108

109

110

111

continu

continu

OD 9.1: Het jeugdbeleid wordt ondersteund door middel van wetenschappelijk onderzoek en van kwalitatieve en kwantitatieve analyse en gegevens. Op basis van de onderzoeken over de vrije tijd van kinderen en jongeren worden blinde - gezette stappen in het in kaart brengen en Het vrijetijdsonderzoek werd afgerond en opgeleverd in 2014. vlekken in het jeugdwerkaanbod en het continu opvolgen van blinde vlekken 2.448 leerlingen en 2.498 ouders antwoordden. vrijetijdsaanbod in kaart gebracht en opgevolgd. De gegevens uit de jaarlijkse aanvragen wordt systematisch Statistische gegevens om het - gezette stappen in het systematisch bijgehouden. Voor de ontsluiting wordt verwezen naar deel 4 van jeugdwerkaanbod- en beleid op middellange bijhouden en ontsluiten van de statistische deze verantwoordingsnota. continu termijn te kunnen plannen en evalueren worden gegevens Samen met de Meet en Weetcel wordt gewerkt aan een algemeen systematisch bijgehouden en ontsloten. registratiesysteem voor de jeugdsector. Ontwikkelen van een eenduidig registratiesysteem om de participatie aan het - gezette stappen in de ontwikkeling van een Zie actie 108 2013 jeugdwerkaanbod en het vrijetijdsaanbod van eenduidig registratiesysteem jeugd in kaart te brengen en te monitoren. Bijkomende onderzoeksnoden op het gebied De afrond van het vrijetijdsonderzoek ging gepaard met het van jeugdbeleid worden geïnventariseerd en - gezette stappen in de inventarisatie van formuleren van toekomstige onderzoeksnoden op basis van het 2013 waar noodzakelijk en mogelijk vertaald in onderzoeksnoden voorliggend materiaal (o.a. rond oogpunt ouders,…) onderzoeksopdrachten. Relevant onderzoekmateriaal m.b.t. tot het Relevante onderzoeken worden ad hoc verzameld door jeugdwerk en de brede leefwereld van de jeugd - gezette stappen in de opvolging en jeugddienst of Meet- en Weetcel. De ontsluiting is voorzien via het 2012 in Brussel wordt opgevolgd en ontsloten naar ontsluiting van relevant onderzoeksmateriaal jeugdportaal (zie actie 64). de brede jeugdsector. OD 9.2: Er is samenwerking, overleg en informatiedoorstroming tussen de verschillende beleidsdirecties van de VGC om rekening te houden met de leefwereld van kinderen en jongeren.

16

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015

112

Elk relevant besluit en alle relevante overeenkomsten of convenanten die de VGC afsluit, houdt rekening met de leefwereld van kinderen en jongeren.

- aantal besluiten met belang voor kinderen en jongeren op totaal

Tabel 13 Met het oog op de transversale aanpak van het VGC-beleid werden 485 ontwerp-besluiten gescreend op hun belang voor de jeugd. 73 ontwerp-collegedossiers bevatten relevante bepalingen in verband met de leefwereld van kinderen en jongeren.

113

De jeugdsector wordt betrokken bij de invulling en uitwerking van het Brede School-concept, het huistakenbeleid en de verdere uitbouw van de IBO’s volgens het XYZ-principe in Brussel.

- aantal overlegmomenten

De jeugddienst is vertegenwoordigd in de transversale ambtelijke werkgroep Brede School, Integrale Jeugdhulp en Opvoedingsondersteuning.

Het nieuwe reglement kadervorming ondersteunt de activiteiten van individuele jeugdwerkers ten bate van hun persoonlijke ontplooiing. De mogelijkheid om attesten af te leveren is Het EVC-concept wordt bekendgemaakt en - gezette stappen in de implementatie van het 114 ingebouwd. Het Platform Kadervorming kan initiatieven waar mogelijk geïmplementeerd. EVC-concept ondernemen om C-stick of Oscar verder ingang te doen vinden, in afwachting van een sluitende regeling voor EVC in de culturele sector. De interactie tussen het jeugdwerk, de scholen, Op het terrein worden dwarsverbindingen gemaakt tussen - gezette stappen in de stimulatie van 115 de CLB’s en de partners met betrekking tot opleidingsinitiatieven en de partners uit het jeugd- en interactie opleiding tot werk wordt gestimuleerd. welzijnswerk. Er wordt een geïntegreerd plan buitenschoolse opvang, naschoolse opvang en vrije tijd - gezette stappen in de richting van een 116 uitgewerkt, met aandacht voor Er werden geen verdere stappen ondernomen. geïntegreerd plan vakantiewerkingen en met respect voor de doelstellingen van elke sector. De noden, vragen en eventuele problemen bij - gezette stappen in het in kaart brengen en de organisatie van een toegankelijk aanpakken van noden, vragen en eventuele Het subsidiereglement vakantie-initiatieven bevat extra 117 vakantieaanbod door jeugd- en problemen bij de organisatie van een stimulansen voor een toegankelijkheidsbeleid. welzijnsorganisaties worden in kaart gebracht toegankelijk vakantieaanbod en aangepakt. OD 9.3: De VGC stimuleert lokale netwerken om beleidsdomeinoverschrijdende thema’s rond jeugd aan te pakken. - Op het platform vakantie-initiatieven worden alle Nederlandstalige Brusselse vakantie-initiatieven uitgenodigd: in De verschillende netwerken rond jeugd en hun functie van ontmoeting, kennisdeling en afstemming samenstelling worden in kaart gebracht, zo - De jeugddienst volgt de bestaande platforms en diens 118 - gezette stappen in het in kaart brengen nodig op elkaar afgestemd en efficiënt stuurgroep/agendacommissie op: steunpunt jeugdateliers en regio georganiseerd. Noord - Nieuwe initiatieven worden doorverwezen naar de bestaande platforms, zoals opgenomen in de reglementen. Blinde vlekken en aanwezige partners op het terrein worden gelokaliseerd en er wordt - gezette stappen in het lokaliseren van blinde Plaatsbezoeken zomervakantie (11 initiatieven bezocht). Met als 119 nagegaan hoe een netwerk rond jeugd kan vlekken en aanwezige partners op het terrein doel kennismaken en noden informatie en vorming detecteren. opgezet worden. SD 10: Het sport- en jeugdaanbod is op elkaar afgestemd en op maat van alle kinderen en jongeren.

continu

continu

continu

continu

2012

2012

2013

2013

OD 10.1: De sectoren Sport en Jeugd werken structureel samen in de benadering van kinderen en jongeren in beweging.

17

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 120

Sportinformatie voor de jeugd wordt geïntegreerd in het jeugdportaal en maakt waar het past deel uit van de bredere communicatiestrategie. Geschikte open ruimten en infrastructuren worden voor gepaste sporten en spelen zowel voor sport- als voor jeugdactiviteiten toegankelijk gemaakt. De subsidiereglementen voor initiatieven met een gelijkaardig aanbod en het inschrijfbeleid vooral voor vakantieactiviteiten, worden op elkaar afgestemd. Vorming wordt waar mogelijk samen aangeboden, er ontstaat een wisselwerking tussen de pool van sportlesgevers en deze van animatoren en vrijwilligers die wederzijds kunnen ingezet worden.

- gezette stappen in de integratie van het sportaanbod in het jeugdportaal

voltooid

- gezette stappen

Er was overleg in functie van het project “multifunctioneel gebruik”.

continu

- aantal subsidiereglementen op totaal

- Het inschrijfbeleid is een thema in het overleg met de vakantiewerkingen. - De benadering van kansengroepen (met korting) is éénvormig voor alle VGC-initiatieven (Paspartoe).

continu

- aantal vormingsmomenten en uitwisseling

- Vorming “sport en spel voor kinderen met gedragsmoeilijkheden” 2013 (18 februari)

De opvolging van ontwikkelingen rond buurtgericht sport- en jeugdwerking, 124 buitenschoolse opvang en Brede School, duurzame wijkcontracten en gemeentelijke initiatieven kent een gecoördineerd verloop.

- gezette stappen in de opvolging van het gecoördineerde verloop van ontwikkelingen

- De opvolging van Brede School kent een gecoördineerd verloop door de afvaardiging van de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport aan de transversale ambtelijke werkgroep. - De opvolging van de duurzame wijkcontracten gebeurd via de cel Stedelijk Beleid en wordt mee opgevolgd door de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport.

continu

De kennis en de inspanningen rond het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met 125 een functiebeperking worden gebundeld en de initiatieven gecoördineerd.

- gezette stappen in de ontwikkeling van een aantal gecoördineerde activiteiten jeugd en sport

Zie acties 47, 49 en 50

continu

121

122

123

18

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Deel 3 - Financieel verslag In dit deel wordt de budgettaire weerslag van het afgelopen jaar weergegeven. De goedgekeurde rekening 2013 vormt de schakel met de vorige verantwoordingsnota. De kolom ‘Prognose 2014’ geeft de cijfers zoals die voorzien werden tijdens het tot stand komen van de begroting. De kolom ‘Begroting 2014 na BW’ geeft de cijfers aan na 1 begrotingswijziging van de oorspronkelijke begroting. De bestedingen worden weergeven in de kolom ‘Resultaat 2014’. Bij wijze van voetnoot worden relevante wijzigingen aan de geplande uitgaven verklaard. De begroting 2015 bevat de cijfers van de goedgekeurde begroting, waarop in de loop van het jaar nog begrotingswijzigingen kunnen worden toegepast. De laatste kolom schakelt de financiële resultaten aan de inhoudelijke. De acties worden vermeld die met deze middelen zijn bekostigd. Om te voldoen aan de voorwaarden van het decreet moet de VGC de toegekende subsidie uitsluitend besteden aan het jeugdwerk. Het definitief trekkingsrecht voor de VGC van de Vlaamse Gemeenschap bedraagt voor 2014 1.218.245,6 EUR. De subsidies aan het lokale en regionale jeugdwerk (kredieten 550 en 555 overdrachten) bedragen 3.853.916 EUR. Hieruit blijkt dat de VGC aan deze voorwaarde voldoet. Binnen de planningsperiode moet de VGC 1/6 van de subsidies aan de beleidsprioriteit jeugdwerkinfrastructuur besteden, gespreid over de beleidsperiode. De uitgaven aan jeugdwerkinfrastructuur (kredieten 55000/125-06, 550/724-54, 550/733-51 en 840, vanaf 2014 vervangen door een aantal artikels 500) bedragen tot nu toe 1.364.324 EUR, waarvan 452.485 EUR in 2014, zodat ruimschoots aan deze voorwaarde is voldaan. Artikel

Omschrijving

Rekening 2013

Prognose 2014

Begroting 2014 na BW

Resultaat 2014

Begroting 2015

#

Actie(s)

UITGAVEN JEUGD 550/111-01 550/112-01 550/113-01 550/113-21 550/121-01 550/121-48 550/124-08

GU Personeel Bezoldiging van het personeel Vakantiegeld van het personeel Patronale bijdragen RSZPPO vr het personeel Patronale bijdragen aan de omslagkas voor pensioenen GU Werkingskosten Reis- en verblijfskosten Vergoedingen voor begeleiders van jeugdcentrum Aximax Verzekeringen

347.700,94 25.630,40 88.158,28

344.000,00 25.000,00 88.000,00

339.000,00 25.000,00 88.000,00

304.786,12 23.747,11 74.741,55

344.000,00 (1) 25.000,00 82.000,00

21.889,98

25.000,00

30.000,00

25.785,07

39.000,00

821,58

1.000,00

1.000,00

998,74

1.000,00 27.000,00 (8)

5,12

100,00

100,00

0,00

2.400,00 (8) 18, 19, 22, 35,

550/124-48

Diverse technische kosten

45.851,15

38.000,00

37.000,00

36.937,55

54, 63, 64, (2) 40, 69, 72, 75, 76, 93.500,00 (8) 78, 79, 80

55000/125-06 55001/124-06

Kosten voor herstellingen aan lokalen Kosten voor de materiaaluitleendienst GU Overdrachten Subsidies voor vakantieactiviteiten Subsidies aan jeugdhuizen Subsidie aan vzw Het Neerhof

14.888,34 996,70

15.000,00 1.000,00

15.000,00 1.000,00

14.941,65 973,84

15.000,00 1.000,00

290.000,00 356.750,00

290.000,00 392.785,00

290.000,00 392.785,00

290.000,00 392.785,00

550/332-02 55001/332-01 55001/332-03

(Tabel 14) 30, 35, 36 5

180.000,00 (8) 1, 13 290.000,00 7, 11 392.785,00 19

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Artikel

Omschrijving

55002/332-01 55002/332-03 55003/332-03 55004/332-01 55004/332-03

Subsidies aan lokale jeugdverenigingen Subsidie aan vzw JES Subsidie aan vzw Roodebeekcentrum Subsidies aan hoofdstedelijke verenigingen Subsidie aan vzw Art Basics for Children Subsidies voor kwaliteitsbevorderende jeugdwerkactiviteiten Subsidies voor vernieuwende jeugdinitiatieven Subsidies voor initiatieven kansengroepen binnen jeugd Subsidies projecten jeugdparticipatie en -culturele initiatieven

55007/332-01 55008/332-01 55009/332-01 55014/332-01 Totaal GU Jeugd 550/724-54 550/733-51

BU Investeringen Buitengewoon onderhoud Neerhofhoeve Erelonen voor plannen van aanleg, urbanisatieplannen en andere studies

Totaal BU Jeugd TOTAAL Jeugd UITGAVEN SPEELPLEINEN GU Werkingskosten 555/121-48

Vergoedingen voor begeleiders van speelpleinwerking en jeugdcentrum Aximax

555/124-02

Technische kosten voor organisatie van speelpleinen en jeugdcentrum Aximax

555/124-08

Verzekeringen

555/125-12 555/125-15

Levering van elektriciteit voor de gebouwen Levering van water voor de gebouwen

555/125-48

Kosten voor de gebouwen

555/126-01

Huur en huurlasten van onroerende goederen

Rekening 2013 136.320,00 418.000,00 91.350,00 149.483,75 106.050,00

Prognose 2014 136.320,00 418.000,00 99.350,00 149.500,00 106.050,00

Begroting 2014 na BW 137.320,00 420.000,00 99.350,00 140.500,00 106.050,00

Resultaat 2014 137.232,42 420.000,00 99.350,00 140.188,25 106.050,00

Begroting # Actie(s) 2015 136.320,00 (2) 1, 46 420.000,00 (3) 7 7, 12 99.350,00 149.500,00 (4) 7 7 106.050,00

13.933,88

14.000,00

14.000,00

13.998,77

117.500,00

28.000,00

0,00

0,00

1.717.417,00

1.677.281,00

1.677.281,00

1.677.281,00

1.723.281,00

7, 43

243.807,00

279.000,00

279.000,00

278.968,00

243.000,00

7, 15

4.186.554,12

4.127.386,00

4.092.386,00

4.038.765,07

4.440.186,00

87.382,21

30.000,00

10.000,00

6.987,22

26

20.000,00

40.000,00

35.000,00

29.040,00

40.000,00 10.000,00

107.382,21

70.000,00

45.000,00

36.027,22

50.000,00

6

4.293.936,33

4.197.386,00

4.137.386,00

4.074.792,29

4.490.186,00

14.000,00

15, 16,

56.000,00 (5)

292.715,79

316.000,00

277.000,00

276.719,16

0,00

65.286,49

158.000,00

163.110,00

159.594,12

0,00

6.698,76

10.000,00

11.890,00

11.884,72

0,00

850,00 940,50

1.000,00 1.000,00

1.000,00 1.000,00

1.000,00 1.000,00

0,00 0,00

14.271,80

10.000,00

11.000,00

10.748,61

0,00

5.997,20

6.000,00

6.000,00

5.537,46

0,00

(4) (6) (7) (8) (6) (8) (7) (8) (8) (8 (7) (8) (8)

55

55 55, 58, 60 55 55 55 55 55

20

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Artikel

Omschrijving

555/332-01

GU Overdrachten Subsidies voor steunpunt speelpleinen

555/332-02

Subsidies voor vakantieactiviteiten

Totaal GU Speelplein BU Investeringen 555/744-51 Aankoop van machines en uitbatingsmateriaal Totaal BU Speelplein TOTAAL Speelplein Algemeen totaal Uitgaven ONTVANGSTEN JEUGD GO Prestaties 550/161-01 Bijdragen van de ouders 550/161-48 Andere ontvangsten en terugvorderingen GO Overdrachten Bijdrage v/d Vlaamse Gemeenschap voor 550/465-011 jeugdwerkbeleid TOTAAL Jeugd ONTVANGSTEN SPEELPLEIN GO Prestaties 555/161-01 Bijdragen van de ouders 555/161-48 Diverse ontvangsten en terugvorderingen GO Overdrachten 555/380-01 Vergoedingen voor schade TOTAAL Speelplein Algemeen totaal Ontvangsten Andere 500/123-11 500/123-12 500/123-16 500/123-17 500/125-02 500/125-03 500/125-06

Telefoonkosten Huur- en onderhoudskosten kopieertoestellen Receptie- en representatiekosten Kosten voor vorming (personeel) Benodigdheden voor gebouwen Brandstoffen voor de verwarming van de gebouwen Prestaties van derden voor de gebouwen

Rekening 2013

Prognose 2014

Begroting 2014 na BW

Resultaat 2014

Begroting 2015

#

85.600,00

85.600,00

85.600,00

85.600,00

189.255,50

180.000,00

213.000,00

212.462,50

661.616,04

767.600,00

769.600,00

764.546,57

4.889,74 4.889,74 666.505,78 4.960.442,11

5.000,00 5.000,00 772.600,00 4.969.986,00

5.000,00 5.000,00 774.600,00 4.911.986,00

4.980,86 4.980,86 769.527,43 4.844.319,72

14.516,41

0,00

0,00

0,00

28.000,00 (8) 2.000,00 (8)

1.093.176,00

1.244.672,00

1.244.672,00

1.198.488,12

1.105.224,00 (9)

1.107.692,41

1.244.672,00

1.244.672,00

1.198.488,12

1.135.224,00

48.726,87 2.943,14

138.000,00 5.000,00

138.000,00 5.000,00

78.838,43 1.164,21

0,00 0,00

572,17 52.242,18 1.159.934,59

1.000,00 144.000,00 1.388.672,00

1.000,00 144.000,00 1.388.672,00

1.402,61 81.405,25 1.279.893,37

0,00 0,00 1.135.224,00

Actie(s)

0,00 (8) (4) 7 0,00 (8) 0,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 4.495.186,00

6

3.198,59 5.686,25 833,12 2.670,00 1.445,13 25.991,43 33.432,41 21

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Artikel

Omschrijving

500/125-12 500/125-15 50000/124-48 50000/125-06 50001/332-02

Levering van electriciteit voor de gebouwen Levering van water voor de gebouwen Andere technische kosten Prestaties van derden voor de gebouwen Subsidies voor culturele participatiebevordering Nieuwbouw, studies en werken GC's, jeugdcentra en bibliotheken Aankoop uitbatingsmateriaal Investeringssubsidies voor jeugdinfrastructuur

840/723-54 840/744-51 84000/522-52

Rekening 2013

Prognose 2014

Begroting 2014 na BW

Resultaat 2014 17.273,13 7.095,85 947,67 6.538,78 49.750,00

Begroting 2015

#

Actie(s)

5.702,39 674.500,00

334.500,00

954,69 293.250,00

1.210.000,00

Opmerkingen (1) Op de GU Personeel wordt de bezoldiging van 9,5 VTE (4A, 2B, 1/2C en 3D) aangerekend. De bezoldiging van andere personeelsleden van de jeugddienst worden aangerekend op artikel 310/111-01 bestemd voor de bezoldiging van statutair personeel. (2) Er werd 1.000 EUR overgeheveld van artikel 550/124-48 naar artikel 55002/332-01 om tegemoet te komen aan de verschillende subsidieaanvragen. (3) Het krediet op dit artikel wordt verhoogd met bijkomende personeelsmiddelen omwille van de beëindiging van een contract van een door de VGC ter beschikking gesteld personeelslid. (4) Om tegemoet te komen aan het stijgend aantal subsidieaanvragen voor vakantieinitiatieven werd het budget verhoogd met 33.000 EUR. (5) Deze Stedenfondsmiddelen worden overgeheveld naar 2015. (6) Een aantal uitgaven voor de begeleiding in Jeugdcentrum Aximax gebeurde op factuur of via overeenkomstige begrotingsartikels binnen het hoofdstuk Sport. (7) Het krediet op de begrotingsartikels 555/124-08 en 555/125-48 werd verhoogd om bijkomende kosten op te vangen. (8) Naar aanleiding van de begrotingsopmaak 2015 werden de begrotingsartikels van het hoofdstuk Speelpleinen opgesplitst. De kredieten met betrekking tot jeugdcentrum Aximax en de subsidies van de jeugdwerkinitiatieven tijdens de vakantieperiodes werden opgenomen in het hoofdstuk Jeugd, diegene met betrekking tot de speelpleinwerking werden opgenomen onder het beleidsdomein Onderwijs en Vorming. (9) Het krediet op dit ontvangstenartikel werd verlaagd omwille van de aangekondigde besparing van de subsidies vanuit de Vlaamse Gemeenschap in kader van het jeugdbeleid.

22

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 Deel 4 - Tabellen en overzichten – BEPAALDE TABELLEN NOG NIET AF In dit deel worden overzichten, samenvattingen en cijfers gegeven om de acties op basis van cijfermatige indicatoren te duiden. Deze tabellen zijn inhoudelijke illustraties die bedoeld zijn om meer inzichten te verschaffen in de beleidsresultaten. Waar mogelijk worden specifieke uitgaven vermeld. Deze financiële gegevens hebben enkel een relatie met de desbetreffend acties en kunnen niet verbonden worden een boekhoudkundig krediet. De overzichten verwijzen naar de figuren opgenomen in het Jeugdbeleidsplan. De cijfergegevens worden waar mogelijk bijgewerkt. Alle subsidies die bij college- of collegelidbesluit worden toegekend, worden systematisch bekend gemaakt. De aankopen en bestedingen van de diensten van de VGC (technische werking) worden niet gepubliceerd. De laatste tabel duidt deze bestedingen, ingedeeld naar de inhoud. TABEL

1

ACTIE

1, 3

leden*

subsidie

2014 werkingen

subsidie

leden*

subsidie

leden*

2013 werkingen

2012 werkingen

subsidies

leden*

subsidies

leden*

werkvorm

2011 werkingen

2010 werkingen

Lokale initiatieven

regionale beroepskracht

ARTIKEL 55002/332-01; 55001/332-01

jeugdbewegingen Chiro

11

894

36.549

11

823

37.363

11

949

38.128

11

932

36.976

11

801

36.157

1

Scouts en Gidsen

13

896

36.715

12

852

37.153

11

896

38.431

11

941

39.072

11

909

39.197

1

3

122

4.491

3

105

5.584

3

125

5.494

3

116

6.604

3

166

5.705

KAJ

8

164

6.500

7

163

6.900

5

176

7.030

6

163

6.817

5

146

5.526

IJD

15

482

13.099

13

534

13.120

14

418

14.417

14

509

14.531

14

572

16.109

1

44

1.200

1

92

2.500

1

96

2.500

1

50

2.125

andere jongerenbewegingen

andere

1

kinderclubs en jeugdateliers

21

32.531

22

33.602

22

30.320

20

29.820

20

32.400

jeugdhuizen en jeugdclubs

9

227.023

9

232.824

8

218.955

8

290.000

8

290.000

6

80

2.558 356.908

78

2.521 367.746

75

2.656 355.275

74

2.757 426.320

73

2.644 427.219

10

totaal

* enkel geldig voor ledenverenigingen; de inschrijving of deelname wordt niet vermeld.

Overzicht lokale jeugdwerk

terugvorderingen

11.896

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Jeugdbewegingen

27

27

30

28

27

26

27

26

27

26

25

25

25

Jongerenbewegingen

28

26

26

26

29

25

24

19

23

21

20

21

20

kinderclubs en jeugdateliers

11

13

14

17

16

18

21

22

21

22

22

20

20

jeugdhuizen en -clubs

12

12

11

11

11

11

10

10

9

9

8

8

8

WMKJ's

10

9

9

8

9

8

9

10

9

10

11

10

10

88

87

90

90

92

88

91

87

89

88

86

84

83

Totaal

1

23

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015

TABEL

2

ACTIE

5

ARTIKEL

55001/124-06

Overzicht uitleen Audiovisueel en Sport en Spel aanvragen 2011

aanvragen 2012

aanvragen 2013 (september-december) 206 19,79%

aanvragen 2014 (januari tot september) 172 12,38%

Intern VGC

229

13,13%

218

12,69%

Gemeenschapscentra

260

14,91%

344

20,02%

123

11,82%

162

11,66%

Onderwijs

355

20,36%

389

22,64%

262

25,17%

325

23,40%

Jeugdverenigingen

265

15,19%

232

13,50%

160

15,37%

206

14,83%

Sportverenigingen

56

3,21%

62

3,61%

35

3,36%

85

6,12%

310

17,78%

270

15,72%

156

14,99%

244

17,57%

269

15,42%

203

11,82%

99

9,51%

195

14,04%

Culturele verenigingen Andere totaal

1744

1718

1041

TABEL

3

ACTIE

7 tot 12

ARTIKEL

50001/332-02; 55001/332-03; 55002/332-03; 55003/332-03; 55004/33201; 55004/332-03; 55009/332-01; 55014/332-01; 555/332-01

1389

Regionale partners en activiteiten met een individuele verbintenis organisatie Groep Intro Brusselse Museumraad - museum night fever Jeugd en Muziek Zonder Handen Neerhof DBROEJ - 8 lokale deelwerkingen WMKJ Chirojeugd Vlaanderen-BINT WMKJ Foyer VDS Trefcentrum Y' JES Roodebeekcentrum JHOB Art Basic for Children

verbintenis convenant 1/1/2014-31/12/2017 onderdeel convenant 2012-2016 (kunsten) convenant 1/1/2013-31/12/2015 convenant 1/1/2014-31/12/2016 convenant 1/7/2013-31/12/2015 convenant 1/1/2011-31/12/2015 (addendum 31/1/2013) overeenkomst 1/9/2013-31/8/2016 convenant 1/1/2011-31/12/2015 (addendum 31/1/2013) convenant 1/1/2013-31/12/17 convenant 14/5/2008 convenant 1/7/2013-31/12/2017 convenant 1/1/2014-31/12/2018 convenant 1/1/2014-31/12/2017 convenant 13/12/2007

datum verbintenis 30/01/2014 28/06/2012 25/04/2013 27/02/2014 20/06/2013 27/01/2011 18/07/2013 27/01/2011 23/05/2013 24/04/2008 23/05/2013 21/11/2013 24/10/2013 13/12/2007

subsidie 2014 60.000,00 6.000,00 60.000,00 10.000,00 392.785,00 1.506.707,00 26.500,00 155.642,00 85.600,00 62.500,00 420.000,00 99.350,00 290.000,00 106.050,00

24

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL

4

ACTIE

15 550007/332-01; 55014/332-01 2010

2011

2012

2013

2014

subsidie > 1000

geen subsidie

subsidie < 1000

subsidie > 1000

geen subsidie

subsidie < 1000

subsidie > 1000

geen subsidie

subsidie < 1000

aantal aanvragen / dossiers

geen subsidie

subsidie < 1000

subsidie > 1000

Subsidie 2014

Kwaliteitsbevordering

12

5

5

2

24

8

12

4

24

20

3

1

14

4

7

3

8

5

1

2

14.290

Participatie

10

7

1

2

20

12

2

6

15

8

7

20

8

2

10

11

6

1

4

19.400

10

6

4

1

1

0

0

20

12

2

6

Projectoproep andere

3

totaal

22

TABEL

5

ACTIE

16

ARTIKEL

55007/332-01

Jaar

12

6

4

44

20

14

10

49

34

3

12

37

subsidie > 1000

subsidie < 1000

aantal aanvragen / dossiers

geen subsidie

Nieuw reglement

aantal aanvragen / dossiers

Oud reglement

aantal aanvragen / dossiers

projectmatige ondersteuning

aantal aanvragen / dossiers

ARTIKEL

3 12

9

16

33.690

Deelname kadervorming Organisatie kadervorming Totaal goedgekeurde goedgekeurde goedgekeurde subsidies subsidies subsidies aanvragen aanvragen aanvragen 2002 40 2.596 11 5.974 51 8.570 2003

53

3.091

16

7.280

69

10.371

2004

60

4.819

16

6.295

76

11.114

2005

43

2.713

14

7.923

57

10.636

2006

92

5.099

21

8.966

113

14.065

2007

70

4.398

20

6.868

90

11.266

2008

55

3.096

14

3.209

69

6.305

2009

70

4.062

7

2.465

77

6.527

2010

138

9.199

27

9.661

165

18.860

2011

94

6.147

9

1.583

103

7.730

2012

106

6.300

5

2.310

111

8.610

2013

86

5.810

3

1.234

89

7.044

Nieuw reglement kadervorming: afrekening gezamenlijke aanvragen 2014 vanaf 31 maart 2015. Afrekening 2014: individuele aanvragen 2012 en 2013 en animatoren VGC-speelpleinen 2014 2014

40

2304

4

3405

44

5709

Zie JBP – Figuur 32: Kadervormingssubsidies 2002-2011

25

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL

6

ACTIE

22

ARTIKEL

550/124-48

vormingsmomenten taalondersteuner 2014 één dagdeel op 09/01/2014 en 10/01/2014 23/01/2014 4/02/2014 en 6/2/2014 13/02/2014 11/03/2014 18/03/2014 en 20/03/2014 27/03/2014

inhoud Digitale fotografie Pesten Omgaan met meertalige groepen kinderen: theorie en praktijk Straffen en belonen EHBO

Deelnemers (vnl. beroepskrachten) 8 15

Overzicht Jaar

Aantal dagdelen

Aantal deelnemers

18

2007

2

+/-20

25

2008

9

106

13

2009

12

167

2010

8

148

2011

5

87

14

203

Stop-motion filmpje

6

Plezier met boeken

22

2012

9/05/2014

Hoe ga je op stap in de natuur met kleuters?

21

2013

8

125

20/05/2014

Hoe ga je op stap in de natuur met lagere schoolkinderen?

12

2014

18

269

12/06/2014

Omgaan met conflicten

25

11/09/2014

Een sessie vol niet-competitieve spelen

21

16/09/2014

Taalbeleid en taalafspraken

12

9/10/2014

Sporttaal!

27

4/11/2014

Muziektaal

27

25/11/2014

Groepsverdelers totaal

Zie JBP-Figuur 34: Vormingen taalondersteuning 2007-2011

17 269

26

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL

7

ACTIE

26, 27, 28, 29, 30 55000/125-06; 840/125-02; 840/125-03; 840/125-06; 840/723-54; ARTIKEL 840/733-51; 840/741-98; 84000/125-06; 84000/522-52;

VGC- eigendom

Overzicht van investeringen in jeugdwerkinfrastructuur in 2013 (brand)veiligheid en onderhoud en herstellingen uitrusting investeringssubsidies verbouwingen varia hygiëne energie Aximax 9.393,49 531,92 8.748,37 7.020,24 Het Neerhof

1.116,43

JH Alleman WMKJ Centrum West WMKJ VMJ

1.000,48

Chiro Koekelberg

2.399,07

6.362,68

5.210,91

50.000,00

3.292,39

76,07

13.644,32

596,56

1.112,79

1.589,68

5.494,43

5.293,00

117,95

935,15 320,72

155,04

18.000,00

2.991,07

JHOB

3.146,11 8.635,00

Scouts Laken

241,94

8.635,00 217,88 241,94

WMKJ Chicago WMKJ BBA

6.036,63 2.850,00 52.500,00 17.521,91

6.036,63 2.850,00

WMKJ MIKS totaal

320,72 20,33

18.000,00

217,88

8.918,10 1.219,51

20,33

Roodebeekcentrum

7.955,87

13.489,90 7.865,00

JH 't Mutske JH 't Uilenkot

65.129,09

14.316,95

1.219,51

JH De Branding

25.694,02 40

3.663,00

Chiro Oudergem jeugdlokalen

totaal

18.164,99

24.494,43

20.515,22

137.000,00

52.500,00 10.955,50

40 228.692,05

27

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL

8

ACTIE

43 55009/33201

ARTIKEL

WMKJ- evolutie aantal deelnemers naar leeftijd Jonger dan 6 jaar

6 tot 12 jaar

12 tot 15 jaar

Ouder dan 16 jaar

Totaal

Absoluut

Relatief

Absoluut

Relatief

Absoluut

Relatief

Absoluut

Relatief

2008

12

0,70%

840

49,27%

335

19,65%

518

30,38%

1705

2009

32

1,75%

946

51,86%

351

19,24%

495

27,14%

1824

2010

76

3,50%

982

45,56%

302

14,01%

421

19,53%

2155

2011

76

3,31%

1022

44,55%

355

15,47%

465

20,27%

2294

2012 2013

2199

geen specifieke cijfers bekend

1300

2014

1300

WMKJ – evolutie aantal deelnemers en subsidie 2013 2008 WMKJ Miks (Laken)

2009

2010

2011

2012

/

44

99

102

WMKJ Centrum West (Sint-Jans-Molenbeek)

312

403

433

462

WMKJ Chicago (Brussel)

357

324

350

375

WMKJ Mini-Anneessens (Brussel)

114

114

55

/

WMKJ Peterbos (Anderlecht)

232

232

230

239

/

/

250

303

WMKJ Brusselse Boksacademie (Brussel) WMKJ Ratatouille (Schaarbeek)

34

47

72

134

WMKJ VMJ (Sint-Jans-Molenbeek)

280

288

292

304

WMKJ Chambery (Etterbeek)

345

345

345

345

1329

1452

1781

1919

totaal D'BROEJ WMKJ Foyer (Sint-Jans-Molenbeek) totaal WMKJ

2169

subsidie 2013

1.546.707,00

subsidie 2014

1.506.707

31

27

29

30

30

155.642,00

155.642,00

1705

1824

2155

2294

2199

1.702.349,00

1.662.349,00

28

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL ACTIE ARTIKEL

9 51 555/33202

Overzicht vakantieinitiatieven speelpleinwerkingen speelweken en vakantiedriedaagsen jeugdkampen Totaal

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

6

6

6

5

5

5

6

6

6

6

7

7

2014 7

14

15

19

17

17

19

22

26

24

24

24

28

31

35

30

32

30

26

28

29

28

29

28

31

32

27

55

51

57

52

48

52

57

60

59

58

62

67

65

Zie JBP - Figuur 29: Gesubsidieerde jeugdwerkinitiatieven tijdens de vakantieperiodes Subsidie 2014 vakantiewerkingen Gemeentelijk speelplein

spreiding Anderlecht

Speelweken en kampen Gemeente(lijke) vzw

Gemeenschapscentrum IBO

Jeugdwerk

11.221

Brussel

37.994

Elsene

108.641

Etterbeek Evere

4.446

Ganshoren

WMKJ

totaal

6335,5

*

450

*

788 1.748

1.748 7.264

2.818

13.380

5.684

Koekelberg

38.444 109.429

13.380

Jette

17.557

9.881

3.715

9.399

5.230

15.111 0

Laken Schaarbeek

*

10.783

Sint-Agatha-Berchem

1.060

Sint-Gillis

713

Sint-Jans-Molenbeek

2.684

4.172

3.459 268

25.563 245

245

Sint-Lambrechts-Woluwe

12.332

8.588

25.295

Sint-Joost-ten-Node

10.783

11.961

11.961

Sint-Pieters-Woluwe

0

Vorst

0

Watermaal-Bosvoorde

3.393

3.393

regionaal

177 totaal

108.641

12.994

138.284

2.684

18.086

36.196 36.374 36.464 317.153

29

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL

10

ACTIE

55

ARTIKEL

555 spreiding

VGC-speelplein 1 Brouckère Brouckère 2 Girabella 3 Kastanjes Linde 4 Parasol 5 Populieren 6 Sippelberg 7 Watermolen 8 Parasol+ Windmolen ophaalpunt ophaalpunt ophaalpunt ophaalpunt

Sint-Pieters-Woluwe Haren Ganshoren Anderlecht Anderlecht Schaarbeek Sint-Pieters-Woluwe Sint-Agatha-Berchem Ukkel Schaarbeek Evere Koekelberg Sint-Gillis Schaarbeek Oudergem totaal

overzicht

deelnemers per dag 2010 2011 56 0 0 46 75 60 65 43 73 62 72 61 118 55 95 62 43 47

2012 41 0 62 58 57 65 52 52 46

90

0

0

2013 44 0 42 53 0 51 32 39 55 47 0

687

436

433

363

2014 44 0 50 54 0 68 42 38 54 63 0

413

deelnemers per dag Gemeentelijk speelplein Brussel, Laken, Haren, Neder-over-Heembeek Jette Sint-Joost-ten-Node Sint-Lambrechts-Woluwe Ganshoren Sint-Jans-Molenbeek Evere Koekelberg Sint-Agatha-Berchem totaal

2010 123 54 31 30 58 54 0 0

2011 132 47 29 31 45 86 0 0

2012 137 42 0 32 51 76 18 22

350

370

378

2013 144 40 0 39 45 95 24 32 13 432

2014 142 49 0 34 47 76 39 20 14 421

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

aantal speelpleinwerkingen

12

12

12

12

12

11

11

10

9

8

8

8

8

aantal werkingsdagen

52

52

55

54

52

52

51

51

56

54

55

46

41

2.830

2.771

2.726

2.604

2.016

2.134

2.256

2.294

2.166

1.326

1.340

1.194

1.132

aantal ingeschreven kinderen

2014

Zie JBP- Figuur 31: Vakantieaanbod en bereik VGC-speelpleinen 2002-2011 Overzicht ZOMERVAKANTIE

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2.017

1.964

1.867

1.790

1.828

2.070

2.168

2.167

2.081

1.247

1.381

1.193

1.132

777

742

733

735

674

703

765

672

687

436

433

375

413

27.964

26.711

26.387

26.471

23.590

26.626

27.368

24.188

26.645

15.623

15.543

13.524

13.248

VGC-speelpleinen inschrijvingen gemiddelde aanwezigheid per dag dagaanwezigheden Gemeentelijke speelpleinen gemiddelde aanwezigheid per dag dagaanwezigheden

409

361

304

281

324

329

350

353

384

401

405

432

421

15.292

13.571

12.379

11.225

12.956

13.160

13.986

14.110

14.975

16.185

16.772

17.454

16.659

Zie JBP- Figuur 35: Deelname VGC en gemeentelijke speelpleinen tijdens de zomervakantie 2002-2011

30

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL

11

ACTIE

61

ARTIKEL

550/124-48, 555/124-02

MODEL Communicatiemiddelen volgens type 2013 Activiteiten:

vakantiegids

2x per jaar

Voorjaar 16.000 ex. – najaar 12.000 ex.

Informatie:

ouderbrochure VGC speelpleinen

1x per jaar

18.000 ex.

animatorenfolder

1x per jaar

3.500 ex.

animatorenkrantjes

3 x per jaar

500 ex.

Contact-mogelijkheden:

JBP Light

5 jaar geldig

verspreiding op vraag en evenementen

Behoren tot elk type:

nieuwsbrief van de jeugddienst

maandelijks vanaf april: 9x in 2013

±700 adressen

website van de jeugddienst

permanent

Facebook-pagina van de jeugddienst

permanent

300 fans

Affiches Brusselbazaar

3x per jaar

2.000 (lancering) – 1.000 (zomer) – 1.600 (najaar)

Postkaartjes Brusselbazaar Advertenties Brusselbazaar (7x BDW, 1x CJPmagazine, 1x Kidsgazette) Website van de speelpleinen

2x per jaar

32.000 ex. (lancering) – 28.000 ex. (najaar) 82.000 ex. (BDW), 30.000 ex. (Kidsgazette), 20.000 (CJPmagazine)

Facebook-pagina van de speelpleinen

permanent

Website van Jeugdcentrum Aximax

permanent

Facebook-pagina van Jeugdcentrum Aximax vrijetijdscampagne gecoördineerd door de dienst communicatie 1500 flyers (en affiches) voor het vormingsaanbod Trip Lokaal Brussel 1500 Flyers Buitenspeeldag

permanent

Andere:

5x bij lancering, 4x najaar permanent

149 fans 135 fans

31

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 TABEL

12

ACTIE

75, 77

ARTIKEL Jeugdraad 2014 55 individuele personen, waarvan 41 beroepskrachten en 14 vrijwilligers, namen deel - aanwezigheden jeugdraad 2014 20/02/2014 24/04/2014 26/06/2014 23/10/2014 16/01/2014 beroepskrachten vrijwilligers totaal

11

20

14

22

16

5

5

2

10

7

16

25

16

32

23

TABEL

13

ACTIE

113

ARTIKEL

/

aantal besluiten jeugd (op totaal 485 VGC-besluiten) 2014 type

thema

totaal

collegebesluiten

25

convenant (en subsidie)

10

subsidie (reglement)

10

subsidie (infrastructuur)

3

algemeen (verordening, reglement, verslag)

2

collegelidbesluiten subsidie (reglement) speelpleinen organisatie

9 8 1 totaal

34

32

VN 2014 – DRAFT 20-4-2015 aantal collegebesluiten van andere sectoren in verband met de leefwereld van kinderen en jongeren in 2014 thema onderdeel totaal doelgroepen

24 handicap

4

jeugdhulp

4

armoede

7

kansarmoede

9

gebouwen

3

interventieteam

4

verbredingstoets

13

IBO

2

brede school

2

zomerschool

1

ruimte en infrastructuur

20

initiatieven vrije tijd

5

initiatieven welzijn en gezondheid

8

communicatie

5

vorming

7

wijkontwikkeling; stedenfonds

4 totaal

73

TABEL

14

ACTIE

18, 19, 22, 40, 54, 63, 64, 69, 72, 75, 76, 78, 79, 80

ARTIKEL

550/124-48

Werkingsmiddelen van de jeugddienst 2014 categorie communicatieprodukten organisatiekosten

andere

inhoud promotie, drukwerk

7.948,78

jeugdportaal: aanmaak en promotie

15.672,25

evenementen

1.754,41

trip lokaal en vorming

2.730,29

werking dienst

4.025,75

jeugdraad

3.161,50

taalondersteuner

1.622,65 totaal

36.915,63

33