Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Contactpersoon Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanaam en nummer
projectvoorstel nota toerisme en nota citymarketing Sector/ RVB07-0085 SROB - Bedrijvigheid, Toerisme Afdeling en Vergunningen - Bureau 7 augustus 2007 Bedrijvigheid & Toerisme Anne-Marie Vrijenhoek A.M.A.Vriienhoek(5)berqenopzoom,nl 0164-277657 Economische zaken
Voorstel: 1. 2.
in te stemmen met het projectvoorstel nota toerisme in te stemmen met projectvoorstel citymarketing
Type voorstel: [X] •
Kaderstellend Controlerend
•
Rest
Zijn in het voorstel een of meer van de volgende aspecten van toepassing? Ja
Nee
Zijn doelen en/of effecten beschreven
KX
i—|
Financiele consequenties
rn
ivi
Inspraak
(—i
r^
Samenvatting: Instemmen met een projectvoorstel om een nota toerisme en een nota citymarketing op te stellen. Bijlagen: De volgende bijlagen zijn, als onderdeel van dit voorstel, bijgevoegd: 1. projectvoorstel nota toerisme 2. projectvoorstel nota citymarketing 3. presentatie raad
GRIFFIE BergentocpZoom^
T —
f
RVB07-0085
Gemeente fl Bergen opZoom
Raadsvoorstel
Datum raadsvergadering
: 13 September 2007
Nummer
: RVB07-0085
Onderwerp
: projectvoofstel note toerisme en note citymarketing
Aan de gemeenteraad, Voorstel 1. 2.
In te stemmen met net projectvoorstel note toerisme In te stemmen met het projectvoorstel citymarketing
Inleiding In het collegeprogramma (2006) hebben wij aangegeven dat toerisme een belangrijke economische motor is en dat wij Bergen op Zoom sterk in de markt willen zetten. Dit willen wij doen door een note toerisme op te stellen en het promotiebeleid te actualiseren. Om dit proces te structureren hebben wij twee projectvoorstellen opgesteld. Hierin beschrijven we de opdracht, het resultaat, de fasering en de communicate. Uitdrukkelijk worden in de projectvoorstellen geen beleidskeuzes gemaakt. Wij willen deze keuzes interactief met u, het bedrijfsleven, bewoners en organisaties voorbereiden. Na vaststelling in uw raad van april 2008 zijn deze beide note's kaderstellend voor het toeristische beleid en citymarketing tot en met 2018. In juni zouden wij u een eerste ruwe opzet van de hoofdlijnen van het toeristische beleid presenteren met de bedoeling een discussie met u te voeren over de kaders van de note toerisme en citymarketing. Deze presentatie is verzet naar 10 September. Om u de gelegenheid te geven zich voorte bereiden op de discussie sturen wij u alvast de presentatie. In deze presentatie geven wij onze eerste gedachten over wat wij willen bereiken in 2018, waarom wij dit willen bereiken, waarom wij een integrate aanpak voorstaan en hoe wij dit op hoofdlijnen willen bereiken. De presentatie heeft de status van discussienotitie. Op 10 September willen wij graag met u discussieren over de kaders voor de note toerisme en citymarketing. U wordt regelmatig betrokken bij de opstelling van beide note's. Intussen zijn wij al actief samen met het bedrijfsleven Bergen op Zoom te promoten. Een aantel voorbeelden zijn: • • •
Roze Zaterdag; Gemeentelijke presentatie tijdens de Bourgondische Krabbenfoor; Parade: Beste winkelcentrum 2006, Nederlandse Raad van Winkelcentra, Platform Binnenstedsmanagement;
GRIFFIE Bergen O D Z o o m
RVB07-0085
Gemeente j|f Bergen op Zoom
Raadsvoorstel
Toeristische samenwerking Steenbergen, Woensdrecht en Bergen op Zoom; Opening Parade 7 oktober; Aanpassen website gemeente; Nationale haringtest 2007 Algemeen Dagblad: winnaar Visgilde Oosterschelde; Deelname aan Beste Binnenstad 2007. Over de deelname aan Beste Binnenstad bent u via een raadsbrief inmiddels uitvoeriger gei'nformeerd. Beoogd maatschappelijk effect/doelstel ling Met de nota toerisme en nota citymarketing willen wij bereiken dat: • • • • • •
De toeristische sector economisch gezond blijft; Ondernemers blijven investeren in het toeristische product; Dat er meer gasten naar Bergen op Zoom komen en meer gaan besteden; De vraag naar en aanbod aan kwalitatief goede werknemers in de toeristische sector op alle niveaus (van laagopgeleid tot wetenschappelijk niveau) op elkaar aansluiten; Het merk Bergen op Zoom (inter-)nationaal bekend is; Ingespeeld wordt op ontwikkelingen in West-Brabant.
De nota toerisme en de nota stadspromotie omvatten respectievelijk maximaal 20 en 25 pagina's. Uitwerking voorstel Wij starten met de uitwerking van beide nota's na goedkeuring van de projectvoorstellen in uw raad. Wij stellen voor de nota's interactief met het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en andere overheden te ontwikkelen. Wij streven er naar u de nota's in april 2008 ter vaststelling aan te bieden. Consequenties van het voorstel Met beide nota's worden de kaders voor het toeristische beleid en citymarketing en de uitvoering ervan vastgelegd voor de periode 2008 - 2018. Wij stellen voor om in 2014 een evaluatiemoment in te bouwen om de kaders van de nota bij te sturen. Beide nota's zijn direct in te passen in de stadsvisie. Deze visie gaan wij nog voor u opstellen.
GRIFFIE Bergen op Zoom
RVB07-0085
Gemeente jn Bergen op Zoom
Raadsvoorstel
Een ontwerpbesluit bieden wij u hierbij ter vaststelling aan.
Het college van burgemeesteren wethouders van Bergen op Zoom, De secteterjs,
^—v
De burgemeester,
D&.M Haasnoot.
^.. GRIFFIE j Bergen op Zoom j
jjp>~
RVB07-0085
Gemeente jn Bergen op Zoom
Raadsvoorstel
De raad van de gemeente Bergen op Zoom; gezien het voorstel van het college van, 7 augustus 2007, nr. RVB07-0085; gelet op de behoefte aan een beleidsnota toerisme om op deze wijze te komen tot een gestructureerde bevordering van het toerisme in Bergen op Zoom en omgeving en de behoefte aan een geactualiseerd promotiebeleid, waarmee gekomen kan worden tot de ontwikkeling en uitvoering van citymarketing;
BESLUIT: 1. 2.
in te stemmen met het projectvoorstel nota toerisme in te stemmen met projectvoorstel citymarketing.
Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van De griffier,
1 3 SEP, 2007 De voorzitter,
F.P. de Vos
GRIFFIE 4 Bergen p a ^ o o m j
3P
Projectvoorstel. 1. Projectnaam. nota toerisme datum voorstel: 7 augustus 2007
2. Status voorstel. concept
3. opdrachtgever/-nemer. Opdrachtgever bestuurlijk: wethouder T. Linssen Opdrachtgever ambtelijk: Annemarie Vrijenhoek Opdrachtnemer: Sjoerd Bleijerveld 4. Opdracht. In april 2008 biedt het college de raad de nota toerisme aan ter vaststelling. De nota voldoet aan de beleidsvraag: "Wat gaat de gemeente tot 2018 doen om Bergen op Zoom de meest gastvrije, goed ontsloten en gewilde (vestiging-) stad voor marktgericht toerisme en recreatie te worden en gelijktijdig de identiteit van de stad en haar omgeving te versterken?". Deze beleidsvraag heeft een integraal karakter en omvat de beleidsvelden economie, ruimtelijke ontwikkeling en maatschappij. 5. Resultaat. In de nota toerisme zijn de missie, visie, strategie en de programmering van de activiteiten over de periode 2008 tot en met 2014 opgenomen. Verder worden de volgende onderdelen in de nota opgenomen: fasering, begroting en financiering, organisatie, communicatie, kwaliteitsborging, monitoring en evaluatie. 6. Aanpak. De nota komt interactief tot stand. Hierdoor kunnen stakeholders belangen inbrengen, ontstaat er draagvlak voor het eindresultaat en een basis om samen project uit te voeren en samen hierin te investeren. Bij de nota worden de raad, het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en andere overheden betrokken. De nota wordt integraal. Toerisme staat niet op zichzelf. Het succes van de toeristische sector is direct afhankelijk van bijvoorbeeld een mooie omgeving, goed personeel, vrijwilligers en sterke bedrijven. In de nota komen voorwaarden en aanbevelingen voor de beleidsvelden economie, ruimtelijke ontwikkeling en maatschappij. 7. Beleidsmatig kader en relatie met andere projecten. De nota toerisme is direct in te passen in de stadsvisie. Deze wordt nog opgesteld. De nota heeft een relatie met andere projecten: o Stadspromotie; o Nota economisch beleid; o Bergse Haven; o Stadsvisie 2020; o Beste Binnenstad. 8. Fasering.
Stap Presentatie hoofdlijnen raad opstellen projectvoorstel vaststellen projectvoorstel in college opstellen presentatie raad presentatie raad
2007 September oktober
2008 november december januari februari
maart april
X X X X
GRIFFIE Bergerajpfi^o^m
2007 September oktober
Stap Vaststellen hoofdlijnen nota startbijeenkomst brainstormsessies interne denktank brainstormsessies externe denktank verzamelen informatie bespreken concept visie en strategic interne denktank bespreken concept visie en strategie externe denktank brainstormsessie raad uitwerken nota presentatie intern presentatie aan college opstellen B&W-nota presentatie in raadscommissie presentaties aan externe stakeholders opstellen raadsvoorstel vaststellen raad
2008 november december januari februari
maart april
X X
X X X
X X X X X
X
X X X X X X X X
9. Organisatie. Stuurgroep: Kerngroep: Denktank intern:
Denktank extern:
T. Linssen, Annemarie Vrijenhoek Paul Versijp, Sjoerd Bleijerveld Wilmy Nevels, Gerlof Jorritsma, Jac de Crom, Dietmar Lemmens, Tiny Arts, Carla van Beeck, Bregje Schouteren, Jan Sengers vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en andere overheden. Deze vertegenwoordigers worden geselecteerd op kennis en de mate van invloed om het beleid tot uitvoering te brengen.
10. Financiering (begroting en dekking van de interne personele kosten (bestaande capaciteit).
De interne personele kosten voor het opstellen van de nota toerisme zijn al opgenomen in de begroting. Wij verwachten dat voor het opstellen van de nota toerisme ongeveer 400 interne uren nodig zijn. 11. Productkwaliteit. De nota vormt het kader voor het toeristische beleid tot 2018. De nota wordt geevalueerd in 2014. Verder bestaat de nota uit maximaal 20 pagina's. Belangrijk is dat de visie en de strategie gedragen worden door de stakeholders. Alle activiteiten moeten aantoonbaar bijdragen aan de doelen. Dit betekent dat in de uitvoering voor elke activiteit vooraf de bijdrage aan de hoofddoelen wordt ingeschat. Deze bijdrage is in SMART-termen1 te beschrijven. De programmering van de activiteiten wordt bepaald door de prioriteiten te stellen tussen de activiteiten. De uitvoering moet gericht zijn op samenwerking.
1
SMART: specifiek, meetbaar, acceptabel, resultaatgericht en tijdgebonden GRIFFIE Bergenjppy/:oom2
12. Communicatie. Doelgroep doel Vaststellen hoofdlijnen Raad Vaststellen nota Beschikbaar stellen middelen Kaders aangeven Vaststellen hoofdlijnen College Voorbereiden raadsbesluit Opstellen conceptnota Vaststellen nota Inzet middelen uit begroting MT Integrale aanpak stimuleren Beschikbaar stellen kennis en Afdelingen middelen Beschikbaar stellen kennis en Provincie middelen Beschikbaar stellen kennis en Waterschap middelen Beschikbaar stellen kennis en Brabantse wal middelen Kennisinstelling Beschikbaar stellen kennis Maatschappelijke organisaties Bedrijfsleven
Bewoners
Beschikbaar stellen kennis Draagvlak voor uitvoering Beschikbaar stellen kennis en middelen Draagvlak voor uitvoering Draagvlak voor uitvoering
medium Raadvoorstellen, raadsbrieven, presentaties brainstormsessies B&W-voorstellen, bilateraal overleg, presentaties
MT-voorstel, presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg, brainstormsessies presentaties, bilateraal overleg, brainstormsessies presentaties, bilateraal overleg, brainstormsessies Artikelen in de media
13. Risicobeheersing. De volgende procesafspraken zijn nodig om een goed proces en resultaat te verkrijgen. • Stakeholders vanaf het begin erbij betrekken; • Vooraf duidelijkheid geven aan stakeholders over doel project en rollen; • Stakeholders: over de muur durven denken, zeggen en doen; • Open communicatie; • Samen doelen en strategie bepalen vanuit belangen en mogelijkheden; • Uitgaan van win-win situatie: geen compromissen; • Bij een interactief proces is belangrijk om ruimte te bieden binnen een strakke tijdsplanning; • Samenwerken op gelijkwaardige basis. 14. Monitoring, bijsturing en evaluatie. Monitoring. Monitoring gebeurt op basis van: • een enquete, gehouden onder ondernemers in Bergen op Zoom (ERBO-enquete) door de Kamer van Koophandel; • Toeristische cijfers van het Brabantse Bureau voor Toerisme; • Marktgegevens, verzameld door Toerisme Bergen op Zoom; • en gegevensbronnen van de gemeente Bergen op Zoom. Bijsturing. Tweejaarlijks wordt een voortgangsrapportage geschreven (2010 en 2012). Op basis van deze rapportages kan de raad de uitvoering bijsturing.
GRIFFIE
Evaluatie. In 2014 is een evaluatiemoment ingebouwd om de kaders van de nota bij te sturen. Deze evaluatie vormt de basis van een actualisatie van een nieuwe nota toerisme voor de periode 2014-2018 en eventueel verder.
15. Inhoudsopgave nota toerisme. 1. Inleiding. • Aanleiding • Missie • Status nota • Leeswijzer 2. Omgevingsanalyse (trends, SWOT) 3. Visie, Doelen, voorwaarden en strategie 4. Programmalijnen 5. Actieplan per programmalijn 6. Beheersaspecten • Fasering • Financiering • Kwaliteitborging (monitoring, bijsturing, evaluatie) • Organisatie • Communicatie • Risicobeheersing De hoofdstukken 1, 2 en 3 van de nota toerisme overlappen deels met fase 0, 1 en 2 van de nota citymarketing.
GRIFFIE Bergen op Zoom4
Projectvoorstel. 1. Projectnaam. nota citymarketing 2. Status voorstel. concept
datum voorstel: 7 augustus 2007
3. OpdrachtgeverV-nemer. Opdrachtgever bestuurlijk: wethouder T. Linssen Opdrachtgever ambtelijk: Annemarie Vrijenhoek Opdrachtnemer: Wilmy Nevels/Sjoerd Bleijerveld 4. Opdracht. In april 2008 biedt het college aan de raad de nota stadspromotie aan ter vaststelling. De nota voldoet aan de beleidsvraag: "Op welke wijze zet Bergen op Zoom zich voor 2018 in de internationale markt als beste vestigingsstad voor kwalitatief hoogwaardige zakelijke dienstverlening en (potentiele) bewoners en als verblijfplaats voor toeristen in Zuidwest Nederland en gelijktijdig de identiteit van de stad en haar omgeving te versterken". Deze missie heeft een integraal karakter en omvat de beleidsvelden economie, ruimtelijke ontwikkeling en maatschappij. Wij verwachten dat de belangen op deze vier beleidsvelden met elkaar kunnen conflicteren. Dit betekent dat er keuzes gemaakt moeten worden. Deze keuzes worden uitgewerkt in de nota lokale economie. Kortom, citymarketing betreft wonen, werken en recreeren. 5. Resultaat. De nota stadspromotie vormt het kader voor marketing en promotie tot en met 2014 om bedrijven, toeristen en bewoners te verleiden zich te vestigen of te verblijven. De set aan communicatie-instrumenten is afgestemd op de doelgroepen en het resultaat dat beoogd wordt. Onderdeel van het kader wordt de branding van Bergen op Zoom (collegeprogramma 2006). Het streven is de identiteit van Bergen op Zoom uit te dragen en zodoende het imago van Bergen op Zoom bij te stellen. In de nota komen voorstellen te staan om citymarketing in te bedden in de interne organisatie en bij stakeholders. Dit vergroot het succes van citymarketing. 6. Aanpak. De basis van de nota vormt onder andere het onderzoek naar de identiteit van Bergen op Zoom uit 2004. De nota komt interactief tot stand. Hierdoor kunnen stakeholders belangen inbrengen, ontstaat er draagvlak voor het eindresultaat en een basis om samen citymarketing vorm te geven en samen hierin te investeren. Bij de nota worden de raad, het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, kennisinstellingen en andere overheden betrokken. De nota wordt integraal. Citymarketing is het kader om wonen, werken en recreeren in Bergen op Zoom. Het merk Bergen op Zoom is pas echt succesvol als stakeholders deze samen uitdragen. In de nota komen voorwaarden en aanbevelingen voor de beleidsvelden economie, ruimtelijke ontwikkeling en maatschappij. 7. Beleidsmatig kader en relatie met andere projecten. De nota is direct in te passen in de stadsvisie. De laatste is in ontwikkeling. Citymarketing kent vier niveaus lokaal, regionaal, nationaal en internationaal. opgesteld. De nota citymarketing heeft betrekking op wonen, werken en recreeren in de gemeente Bergen op Zoom. Hierdoor heeft de nota een relatie met alle projecten op het gebied van wonen, werken en recreeren, zoals: o Nota toerisme; o Nota economisch beleid; o Bergse Haven;
GRIFFIE Bergen opZoom
o o
Stadsvisie 2020; Beste Binnenstad.
8. Fasering.
2007 September
Stap Presentatie hoofdlijnen raad opstellen projectvoorstel vaststellen projectvoorstel in college opstellen presentatie raad
november
decern ber
2008 januari februari
maart
X X X
startbijeenkomst brainstormsessies interne denktank brainstormsessies externe denktank verzamelen informatie bespreken concept visie en strategie interne denktank bespreken concept visie en strategie externe denktank
X X
X X X
X X X X X
X
X
X
X
presentatie intern presentatie aan college opstellen B&W-nota presentatie in raadscommissie presentaties aan externe stakeholders opstellen raadsvoorstel vaststellen raad
X X X X X X
9. Organisatie. Stuurgroep: Kerngroep: Denktank intern:
Denktank extern:
april
X
presentatie raad Vaststellen hoofdlijnen nota
brainstormsessie raad uitwerken fase 2 positionering uitwerken fase 3 marketingplan
oktober
T. Linssen, Annemarie Vrijenhoek Wilmy Nevels, Sjoerd Bleijerveld Paul Versijp, Gerlof Jorritsma, Jac de Crom, Dietmar Lemmens, Tiny Aarts, Carla van Beeck, Bregje Schouteren, Jan Sengers vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en andere overheden. Deze vertegenwoordigers worden geselecteerd op kennis en de mate van invloed om het beleid tot uitvoering te brengen.
GRIFFIE Bergen op Zoom
L.:
10. Financiering (begroting en dekking van de interne personele kosten (bestaande capaciteit)). De interne personele kosten voor het opstellen van de nota citymarketing zijn al opgenomen in de begroting. Wij verwachten dat voor het opstellen van de nota toerisme ongeveer 550 interne uren nodig zijn. In de nota worden de uitvoeringskosten van citymarketing opgenomen. Deze kosten kunnen hoger zijn dan de momenteel opgenomen in de begroting. 11. Productkwaliteit. De nota vormt het kader voor citymarketing tot 2018. De nota wordt geevalueerd in 2014. Verder bestaat de nota uit maximaal 25 pagina's. Belangrijk is dat de visie en de strategie gedragen worden door de stakeholders. Alle activiteiten moeten aantoonbaar bijdragen aan de doelen. Dit betekent dat in de uitvoering voor elke activiteit vooraf de bijdrage aan de hoofddoelen wordt ingeschat. Deze bijdrage is in SMART-termen1 te beschrijven. De programmering van de activiteiten wordt bepaald door de prioriteiten te stellen tussen de activiteiten. De uitvoering moet gericht zijn op samenwerking. 12. Communicatie. Doelgroep Raad
College
MT Afdelingen Provincie Waterschap Brabantse wal Kennisinstelling Maatschappelijke organisaties Bedrijfsleven
Bewoners
doel Vaststellen hoofdlijnen Vaststellen nota Beschikbaar stellen middelen Kaders aangeven Vaststellen hoofdlijnen Voorbereiden raadsbesluit Opstellen concept-nota Vaststellen nota Inzet middelen uit begroting Integrale aanpak stimuleren Beschikbaar stellen kennis en middelen Beschikbaar stellen kennis en middelen Beschikbaar stellen kennis en middelen Beschikbaar stellen kennis en middelen Beschikbaar stellen kennis Beschikbaar stellen kennis Draagvlak voor uitvoering Beschikbaar stellen kennis en middelen Draagvlak voor uitvoering Draagvlak voor uitvoering
medium Raadvoorstellen, raadsbrieven, presentaties brainstormsessies B&W-voorstellen, bilateraal overleg, presentaties
MT-voorstel, presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg presentaties, bilateraal overleg, brainstormsessies presentaties, bilateraal overleg, brainstormsessies presentaties, bilateraal overleg, brainstormsessies Artikelen in de media
13. Risicobeheersing. 1
SMART: specifiek, meetbaar, acceptabel, resultaatgericht en tijdgebonden GRIFFIE Bergen op Zoom
De volgende procesafspraken zijn nodig om een goed proces en resultaat te verkrijgen. Stakeholders vanaf het begin erbij betrekken; Vooraf duidelijkheid geven aan stakeholders over doel project en rollen; Stakeholders: over de muur durven denken, zeggen en doen; Open communicatie; Samen doelen en strategie bepalen vanuit belangen en mogelijkheden; Uitgaan van win-win situatie: geen compromissen; Bij een interactief proces is belangrijk om ruimte te bieden binnen een strakke tijdsplanning; • Samenwerken op gelijkwaardige basis. 14. Monitoring, bijsturing en evaluatie. Monitoring. Monitoring gebeurt op basis van: • een enquete, gehouden onder ondernemers in Bergen op Zoom (ERBO-enquete) door de Kamer van Koophandel; • Toeristische cijfers van het Brabantse Bureau voor Toerisme; • Marktgegevens, verzameld door Toerisme Bergen op Zoom; • en gegevensbronnen van de gemeente Bergen op Zoom. Bijsturing. Tweejaarlijks wordt een voortgangsrapportage geschreven (2010 en 2012). Op basis van deze rapportages kan de raad de uitvoering bijsturing. Evaluatie. In 2014 is een evaluatiemoment ingebouwd om de kaders van de nota bij te sturen. Deze evaluatie vormt de basis van een actualisatie van een nieuwe nota toerisme voor de periode 2014-2018 en eventueel verder.
15. Inhoud nota stadspromotie. Fase 0: Fase 1:
Fase 2: Fase 3
onderzoeksopzet beschrijving Bergen op Zoom Vraag en aanbod Succesformules andere regio's Trends en omgevingsfactoren Hoofdlijnen toeristisch-recreatief beleid SWOT-analyse Positioneren Marketingplan Doelgroep Doelstelling Strategie Communicatiemix (van communicatie-instrumenten) Creatieve ontwikkeling Mediakeuze Begroting en financiering Organisatie (inbedden in interne organisatie en bij stakeholders) In- en externe communicatie Kwaliteitsborging Risicobeheersing Monitoring, bijsturing en evaluatie
Fase 0, 1 en 2 van de nota citymarketing overlappen deels met de hoofdstukken 1, 2 en 3 van de nota toerisme en de nota lokale economie (gepland start eind 2007). GRIFFIE
1
c o c C
o o (0
E o o c 0 >
E 3 O (0
O +-•
8 §
'C 'CD 0
^
£
CD
c
Q.
0
(0 3
Eo
(/)
0) •D
C
in
^
-
> CO
m
®
CD
,
0)
0
^
.b
CO
0
CD
CO _3
CO
o o
0 -2> to < f* CO o 0
o
(D
a c
CO <
Q_
•
•
0
CO CO
—
a o I
I
o o CNJ i-
Q)
E "5. o CO
O
a: GRiFFIE Bergeno^Zoom
• •••
0) 0
a.
(0 0 O)
• I^H
c
E
0
O/ (D
CO
c
0) TO
"E
0
0
c o iz t
• ^^^B
O
_•§-» •
0)
^ ^ ^
• •M
o
"het m rk Berge Zoom tevig in c zetten'
Colleg program ma:
tyma rke
"toeris ie belancjrijke econoi lische dr;
Colleg program ma: 0
uimte
06 0
oerism^
UIS
ner
U) O *=
(U W .
S_ H
CD
CD
> CO
._,
Q. Q_ m
•g
03
0
GRiFFIE Bergen op^oom /^a'
o>
t 0 CO
to g>
^
CO
.CD 0 CD ^
>
CO
i E
c co
m ^ v
~
CO
"Q_
o
CO
o
-
o
co
C/) Q_ <
Q_ LU
0
o o c
jo Q.
(0
E
S o
CD
C^-
'(D
CD
0 _Q 0
^ 0
-O m 0
0 _Q 0
I_ 0
CD
05
E o i_
CO CO
I
c 0
C 0
c:
0
CO 0 _0 ^
0
"0
"O
_Q -Q ± i .t^ T3 "O 0 0
C 0 C C
C 0 C C
0
0
o
o
I
I
0
0
o
0 0
i_
E £>
O
o
0
£
0 0
0
c
r-rs
i_
0
CO
Q_
O 0
0
CO CO O) +-* CO
0 -Q LCO CO
^ 1CO CO
I
I
I
GRIFFIE Bergen n r>^Zoom ^oc
§jjj§§
•ii
C 0 •4—»
_*
c
3
03
0
0
0 •*—«
O) i> £
"CO
_C0
Q_ 0 CD ± i _Q 0 0 0[5 ?> '(/) "O CO —
0 -Q CO CD
_0
IS Q.
CO
_0 0 O
c 0)
.0) 0
•g
o
.9
0 "0
> °
s b:
i o
•D
0
Q_ Q. CD
O if) •*—»
CO CD
Q_ LU
1I31I1N3QI GRIFFIE Bergen oagpom ^
HUH fflSHBSIP'
EfflB[Efi{ Joi ''•ftUfSHnS
•a
o ?
o «
*•> c c 0)
V
1_
—1
a> = > -o •o «*. o
O '
r-
o o
CN L.
°-g2 O CO
0 . b
. a .
£
E 0)
CO o
a
ra £ OH
CD
CO
+J
c a> c .* o
ever fdlijn
Q.
c 2 .2 a
h - GO O O O O CM CM
cember 2i istormses /visie met
C
|*« o o CN
O) o a> o — o x: O
"<5 E r^ o
t
o
(0
CN
CO
CO CO
t
E
GRIFFIE Bergen oo^oom
(D c . E
= •3 I 3
03 O
0
^—•
CD -1—»
0 03 03
S
0
C
0
0
o)
2
^
+-
0 •D
2 -n 03
-O C
^ m
^
"*—* r— 03 .t=
< ? |
8> c £ 2 | 5 |
~°
c-
iS £ = S .22 g |
m W
i i 0
,
03
j_
O) S; —•
' ' ' ' m ' ' « ™ —'
f ~ GRIFFIE" |__Be^enonZoom
"D CD
!Q
0
c
C
_C0
jD
0 > 0 _0 0
- N 0) CD N "O C _ O 5 3 C
v "o
"c E c
CO
a 3
3
0 -^ *3 .Q
0)
ffl N -^ 0 CO = CO C
CD
c o 0 ^ c c CO -c
m ° <1O > £ >
3 ^
o o
c
^ "05
CO CD _ CD Q Q.
CD
£> 03 . E
i e
0 «- -g
E
O
tl
CO "v_
CO
-5 o 0
3
CO
o
c
I - u_
2
0
Q_
c
0
03
>
CO O
0
c
>
03 O CO
CO
0 0 0 0 T3 "O T3 0 0 0 "D O O O o
O CD O
c
t: 0
ro
S
to C
CD
c
C
>
0
+
0
O C/)
Q. CO
0 CO
"c7)
O
to
o GRIFFIE | Bergen opZoom
A3
E o
CO 0 DQ
DQ
o
Q. CO i_
0 03
C
0 0
N
GRIFFIE Bergen op Zoom
#£—
D)
C
o o (0
E
GRIFFIE Bergeqm^oorr^
•I
0
03 ^—» CO
-4—»
0
0
E
c
•D B
•
& %
o _g>
0 0 c o 0 0 CO > N 0 0 CO o 0 . $ CO CO 0 - ^ 0
0
0
Q . CO O ) Q_ CO c
E 3 .E = 0 °g © g> 03
"GO _03
>
3 3 .§> 0 § o
S 13
• •••
E
0)
o E o 3
£
GR1FFIE Bergen op
C
o (0
E
CO
O 0
D) 0
cr a:
GR1FFIE Bergen op Zoom
0
•a
0
_c o CO
o
0
•o
-t—»
CO
0
a> • •
cu
05 3 -C O
CD
-•—»
CO ^—»
0 cD o E 1Q C o 0
sportg nin ing ing
c
•a
0
"N O
+J
"O 3 C CO
11
Co >o
0 2
D ) - D T3
0 :—
0
c o 0 0
0
>
0 •D
0
o ro "(D O O O
O 5> ooo
(0
E Q)
O CO
03
3 C 0 .Q O
0 CO -f-»
03 -Q 03 s_
00 0
u c 0
E
C (0
o o N
G) C 0)
c
Q_ O
0 D) s_
0 CQ 03 >
c
'0
(0
CO
0 •g
"co
1=
N _^ 0 "^
_0
£)
C 0
U <
03 -Q
CO
"co
-»—»
i—
i= ->
•D
0 >
GR1FFIE Bergen op Zoom
0
E
0
i_
^^
"0 g>
00 r-
0
>
c_ — 0 "D
c D ) ro .E 0 0
2.1,
C 5 _c .2
.2 * J oo is
^ Nj
0
P
0
jQ
^
o g
-*-»
>
-*
O
O _Q O
C
C
C
O
O
O
m
^ O)
0 _
.E _ 0 > 0
C _* 0 C
E =1
IUI
0 0 £ O O o O T3 ^
_0 O
0 O
O 00 g 0 -* 0
0
7^ O o O > > 0 c c 00 O O
00 00 o :2
o 0
O)
~
>
o
0
^2 ^— 0 0 GO T3 "O C C
0
0
+-
:ing
0 =
0
03 * *
0
N 0 D)
/1\
0 _00
0
0
o
-2
0
"GO
c 0 _Q
0
c 0
00 00
"GO
>
^
U
o
I
I
Q.
f
•*
0
£
0 H—» 00
. . JD
0
0 E J-: 0 'co 0 O c c 00 0 l^Z _c
"i_
0
GO
D)
>
0
£E
.E 0 o > o ro -2 0 E
o
c
TO
0 >
" —
c
c
o &
D) C > .E c 03 ± i 0 0 *- 0 u N 3 -J3 o H—' = f~ 00 ^r 3 ^ 0 Q.
0
o "^ o 03 5 0 s- T8 &§ £ —5 o > LL CO D z co _j jB I I I +-» i I I £ I I I 05
"0
GRIFFIE Bergen op Zoom ^ L .
- &
O CD
E
0 T3 O
O)
c •
Q.
>
0
0
CD CD
E c o 5> 0 £
o -2 =5 £ g>fc!£
CO E _* «J- 0
^
o^ O ^ 0
CO VJ
c
"> CD CD > L- CD 0"O
"S CD CD ^
ntre kke lijke oon-we rkonm ier v ree pitaal tuur wat er: econoimisch
CD
CO
$
E
0
CO <
0 ^
CO
z
_c
0 "c !Q 0 0 "N rn V—
c
o o
>r en pa rkere lor gast erz in het buitem sname beh< rskoste
>
o
•D
>
0
P3
•D
verk ver last
CD CO
-I—»
0
E CO
c
CO
0
£
£0
o
0
o 00 0 o 1- 2 2
GRIFFIE ~~"\ BergenoDZoom
0-
c
D) 0 N C
o
CO
c
CD > 03
o
E
'o "53
'0 J**
2
E E o S_ 1
1_
i_
Q. Q.
GRIFFIE BergeQ of3,Zoom
eente jfj . Gemeente f\ Bergen op Zoom
COMMISSIE-ADVIES
Commissie Datum Agendapunt Nummer raadsvoorstel Naam:
: Ruimtelijke Ontwikkeling, Uitvoering en Beheer : 5 September 2007 :7c : RVB07-0085 : Projectvoorstel nota toerisme en nota citymarketing
Fractie
Tegen
Lijst Linssen
Voor
X Fractie wenst behandeling als Bstuk X Fractie wenst behandeling als Bstuk
SP D66
X
Groen Links Groepering Leefbaarheid
X X
BSD
X
Advies aan de gemeenteraad (A/B-stuk)
Opmerkingen
De secretaris,
<^m&
" -.-V""'
B-stuk i.v.m. terugkoppeling van de bespreking in de commissie naar de fractie
CDA WD
|Opmerkingen
X
PvdA
GBWP
Voorbehoud
B-stuk
Met college zegt toe om het naar voren halen van de evaluatietermijn nader te bezien
