Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee NUMMER 1 JANUARI Realistisch trainen OVD-P. Integriteit: de cijfers

Het maANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee • NUMMER 1 • JANUARI 2009

Realistisch trainen OVD-P

• Integriteit: de cijfers • KMar krijgt Vito • Ondervraging: Commandant der Strijdkrachten 

coverstory

06 Realistisch trainen

Hectische momenten tijdens de OVD-P trainingen in ‘t Harde

COLOFON KMar Magazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie i.o., Staf Commandant Koninklijke Marechaussee Hoofdredactie: Alfred Ellwanger (Hoofd Interne Communicatie) Kernredactie: Leo de Rooij Redactie: Fanny Geurts, Wilfried Goos, Nicole Siekman, Eva Stapper Telefoon: (070) 441 46 95, MDTN *06-600-14695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres: [email protected] Vormgeving: Sectie Grafische Vormgeving, Den Haag Fotografie: AVDD e.a.

KMAR MAGAZINE JANUARI 2009

cover Druk: OBTbv, Den Haag Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven. Het volgende nummer van KMar Magazine verschijnt op 21 februari. De sluitingsdatum voor kopij is 2 februari. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.

Op deze archieffoto een beeld van een rampenoefening op Rotterdam Airport. Bij (grootschalige) incidenten, of het nu op een vliegveld of kazerne is, ligt er een belangrijke taak voor de OVD-P (officier van dienst politie) en andere taakverantwoordelijken KMar. Hoe zij daar op worden voorbereid, leest u verderop in het blad.

Van Putten

INHOUD

reageert

BELIEVE In deze eerste column in het jaar 2009 wens ik u allen veel geluk en voorspoed, en uiteraard ook veel arbeidsvreugde. Een nieuw jaar biedt nieuwe kansen en uitdagingen, zowel voor ons persoonlijk als voor onze organisatie. Ik hoop dat u met nieuwe, positieve energie het jaar bent begonnen.

10-11 In De Ondervraging spreekt luitenant Jan Schutten (brigade Brabant Zuid) met commandant der strijdkrachten generaal Van Uhm over de bijzondere rol van de KMar bij uitzendingen.

12 In onze rubriek ‘Een dagje KMarren met…’ vertelt wachtmeester Gerrie Ham over haar ervaringen tijdens een avondje stappen. Voor de tweede keer loopt zij mee in het VeiligheidOp-Straatproject (VOS) in het horecagebied van Zwolle.

EN VERDER

Op 20 januari is Barack Obama beëdigd als de nieuwe president van de Verenigde Staten. Ik ben benieuwd wat hij gaat betekenen voor de USA en voor de rest van de wereld. De verwachtingen zijn hoog gespannen. Hij hanteert het prachtige motto “change can happen”. Kan hij - eenzaam aan de top - zorgen voor ingrijpende veranderingen? Hij beseft terdege dat hij dat absoluut niet alleen kan. Daarom gebruikt hij de volgende tekst. “Change can happen. Not just in my ability to bring about real change in Washington. I’m asking you to believe in yours.” Ook wij willen verbeteringen doorvoeren. Daarom willen we voor de zomer onze visie presenteren voor de komende jaren. Ook onze organisatie moet mee in de veranderende samenleving en technologische mogelijkheden. We willen nog beter worden in onze taken, met nieuwe, innovatieve methoden en gestuurd op basis van informatie. We willen meer investeren in de ontwikkeling van onze mensen en – waar mogelijk - rust creëren voor ons personeel. We zullen dus nieuwe accenten gaan leggen. Ik nodig onze collega’s in het land van harte uit om mee te denken en om suggesties bij mij in te dienen. Zij weten vaak het beste wat nodig is om onze bijdrage aan de veiligheid te vergroten en om onze taakuitvoering te verbeteren. Ik besef maar al te goed dat ik als commandant niet zonder steun kan zorgen voor de verbeteringen in onze organisatie. Daar hebben we al onze mensen voor nodig. Daarom hoop ik dat u wilt meedoen. Dan kunnen de echte veranderingen, ook op het gebied van cultuur en leiderschap, worden doorgevoerd. In de economie draait het vaak om vertrouwen van het publiek. Juist in deze tijd van financiële crisis en recessie is het begrip vertrouwen misschien wel het sleutelwoord om te zorgen voor een positieve verandering. Dat geldt volgens mij zeker bij de veranderingen in onze organisatie. Ik vraag u om vertrouwen in onszelf, in elkaar en in onze organisatie. Obama sluit zijn toespraken vaak af met “Yes, we can”. Dat wil ik hier ook doen, omdat ik vertrouwen heb in u en onze organisatie. Met elkaar kunnen we de uitdagingen in 2009 met vertrouwen tegemoet zien. Change will happen. I’m asking you to believe in our and your ability. Yes, we can.

04 KMARKORT 09 ACHTERGROND

Uw commandant, Luitenant-generaal mr. Dick van Putten

13 KMAR IN DE MEDIA 14 MENSEN 16 OP DE VALREEP

Het maANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee



KMARkort Levering nieuwe Vito’s Deze maand heeft de KMar de eerste surveillancevoertuigen van het type Mercedes-Benz Vito in ontvangst genomen. Het betreft de eerste twintig van in totaal zestig voertuigen met als type-aanduiding VITO 115 CDI, combi L. De gereserveerde kentekennummers zijn KV-21-78 t/m KV-22-37. De busjes zijn standaard voorzien van de noodzakelijke verkeersuitrusting en mobilofoon- en signaleringssystemen, en hebben daarnaast een fabrieksnavigatiesysteem, geïntegreerde Blue Tooth, radio/ CD speler en volautomatische airco. De opklapbare werktafel meet 50 x 70

cm (geen schuif/kantelsysteem) met goede TL-lamp boven de tafel. Er is een scheidingswand aangebracht tussen chauffeur- bijrijderruimte en de werkruimte. Deze is van slag- en schopvast mulitplex/lexaanglas en is voorzien van een doorgeefopening (minimaal A4 formaat). De laadruimte biedt plaats aan de verkeerskist KMar en is voorzien van een 12V-aansluiting. De Vito’s zijn verder uitgerust met een standkachel, parkeerassistent, getinte zijruiten, roestvrijstalen rear- en sidebars en een richtlicht.

Inschrijven adventurerace Op zaterdag 9 mei klinkt om 08.30 uur het startschot voor de 4e NPSB Mini adventurerace over een afstand van ± 75 km over de heide en door de bossen van Drenthe. Het parcours wordt te voet, per step, ATB en kano afgelegd. Inschrijving voor dit evenement is reeds gestart en stopt wanneer het aantal deelnemers 250 bedraagt. Men kan zich inschrijven voor de volgende wedstrijdklassementen: 1. Herenkoppels 2. Dameskoppels 3. Gemengde koppels 4. Damesgroepen 5. Herengroepen 6. Gemengde groepen (minimaal één dame of heer) Meer informatie of wil je een inschrijfformulier? Stuur een mail naar: [email protected]

Militair nummer meldkamer Sinds kort is de Landelijke Meldkamer KMar ook via een militair nummer te bereiken. Dit nummer luidt:

*06-615-5008 KMAR MAGAZINE JANAURI 2009

e z e r d o p o o v t e i k t i a h c . m s r r e a o g f M l n i K e De s enk n de i e n a n n i i b g a n p r e int

BEHEER WAGENPARK VOORTAAN EXTERN Bijna het gehele voertuigenpark van de Koninklijke Marechaussee wordt ondergebracht bij een extern wagenpark beheerder, namelijk Unilease bv. Dat geldt niet voor de tactische (groene) voertuigen en de KMar-voertuigen in gebruik bij het OTCRij. Bij extern wagenparkbeheer wordt een voertuig tegen een vaste maandelijkse vergoeding operationeel inzetbaar gehouden. De Koninklijk Marechaussee blijft de juridische eigenaar van het voertuig. Na het verstrijken van de levensduur zal de wagenparkbeheerder het voertuig marktconform afstoten. De te ontvangen restwaarde vloeit dan terug naar de marechaussee.

Daarnaast gaat de KMar ook gebruik maken van een tankpas beheersysteem. Dit houdt in dat de bekende Travel Card gaat verdwijnen en er een andere pas voor in de plaats komt. Voor de gebruiker zal er in de tankprocedure niets veranderen. De gebruikers van de voertuigen zullen geen hinder van deze veranderingen ondervinden; de onderhoudswerkzaamheden aan de voertuigen blijven plaatsvinden op de vertrouwde service-adressen, echter nu zonder tussenkomst van de desbetreffende matlog pelotons. De overheveling naar de externe beheerder zal gefaseerd verlopen en is deze maand begonnen met de voertuigen van het district West en die van Staf CKMar.

Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee



REALISTISCHE TRAINING VOOR OVD-P KMAR

Als gevolg van een aanrijding breekt op een militair complex brand uit. Daarnaast wordt óók nog eens de kazernecommandant gegijzeld door een overspannen militair. Dit moeilijke scenario werd voorgeschoteld aan de deelnemers van de landelijke training voor officieren van dienst (OVDP) en taakverantwoordelijken KMar. Met dank aan het organiserende landelijk bureau CCB (Conflict en Crisisbeheersing), ondergebracht bij de brigade Krijgsmacht en Operationele Ondersteuning (KMOO) van het DLBE. KMAR magazine JANUARI 2009

De OVD-P training vond plaats op de Tonnetkazerne in ‘t Harde en duurde een week. Adjudant Rob Olthof en opperwachtmeester Charly Smink tekenden voor de organisatie, eersteluitenant Leo Mulder fungeerde als coach voor de deelnemende OVDP`s. Er werd gewerkt met meerdere ‘roleplayers’, waaronder de brandweer van ’t Harde, om het scenario zo realistisch mogelijk neer te zetten. Elke OVD-P krijgt na drie dagen theorie een praktijkopleiding van een week in Zweden of Duitsland. In deze week wordt in sneltreinvaart aangeleerd hoe men leiding kan geven aan een incident. Naast deze vaardigheden leert men ook veel over zichzelf, over de eigen persoonlijkheid. Deze opleiding blijkt een goede ‘tool’ te zijn voor de OVD-P functionaris in de praktijk. Maar wat misschien nog belangrijker is dan de opleiding zelf, is training. Mulder: “Die training bieden wij nu aan op een landelijke schaal, met het doel iedere OVD-P een keer door de molen te halen. De kracht zit ‘m in de herhaling. Veel oefenen dus. Bureau CCB biedt de OVD-P functionaris deze kans.”

Vormen competenties “Deze trainingen zijn er op gericht om gecertificeerde officieren van dienst KMar te vormen in de competenties (kennis, vaardigheden en houdingsaspecten) die horen bij een OVD-P KMar”, zegt coach Mulder. “We schotelen de deelnemers daarom een realistisch en zwaar scenario voor, waarbij alle aspecten van het OVD-P ruim aan bod komen.” Opper Smink: “Tijdens deze training worden ook zogenaamde taakverantwoordelijken KMar getraind. Dat zijn de operationele patrouilles van de KMar die tijdens een groot incident ter plaatse komen en vervolgens door de OVD-P worden aangestuurd. Er blijkt grote behoefte te zijn om juist de collega’s die werkzaam zijn in de basis politiezorg van de KMar op ‘vlieghoogte’ te brengen over hun werkzaamhe-

den/politietaken tijdens grootschalige incidenten. Het werken met de vastgestelde politieprocessen is van groot belang om in een multidisciplinair optreden adequaat het incident te kunnen gaan beheersen.” Regisseur van het scenario aoo Olthof heeft naast de al genoemde functionarissen ook de centralisten van de Landelijke Meldkamer KMar een rol toebedacht bij het aansturen en ondersteunen van eenheden tijdens een grootschalig incident. “Uniek aan deze training is verder dat we onze mensen van het BSB arrestatieteam in een operationele rol laten meedoen in het scenario, namelijk de gijzeling van een kazernecommandant door een overspannen militair.” Dat levert ook voor de BSB leerzame oefenmomenten op, aldus de AT-chef. “Het blijkt superbelangrijk dat tijdens dit soort trainingen de verbinding wordt gelegd tussen diverse disciplines binnen de KMar. Het samenwerken met een OVD-P en met overige ketenpartners, zoals brandweer en GHOR (geneeskundige hulp ongevallen en rampen), vergt veel kennis en inzicht. Deze training brengt alles samen en is voor alle BSB-deelnemers enorm leerzaam geweest. Een vervolg hierop is een absolute ‘must’.” Procesmatige aanpak Lindsey Beekman, 1e teamleider, was een van de deelnemers aan de OVD-P training. Hoe heeft zij een en ander ervaren? “Samen met een collega wachtcommandant van de Brigade Den Haag Beveiliging, Dennis Pasman, ben ik naar ’t Harde gegaan om leiding te geven aan de afhandeling van een incident dat was uitgedacht door het bureau CCB DLBE. Allereerst mijn complimenten voor de creativiteit van de bedenkers van het scenario. Ik kreeg een casus voor mijn kiezen waar je ‘U’ tegen kan zeggen. Werkelijk alles zat erin! Als OVD-P krijg je daardoor wel de kans om in alle facetten van de functie getraind te worden. Je leert om een chaotisch incident procesmatig aan te pakken. Als je denkt

Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee



in processen zal er ‘rust’ gecreëerd worden, waardoor het mogelijk is het incident zo goed mogelijk te gaan beheersen.” Ook de tweede man, die meegebracht is om alles vast te leggen (logger), krijgt meteen een goed beeld van hoe de OVD-P te werk gaat in de praktijk. En dat levert weer een extra leermoment op voor de betrokkene. “Je ervaart zelf hoeveel een goede logger in het echt voor je kan betekenen. En zo krijg ik nog meer inzicht in de kwaliteiten van wachtcommandant Dennis. Dat is weer waardevol voor mij als leidinggevende”, concludeert Lindsey. Stapsgewijse opbouw Ook Loek Leeuw, 2e teamleider, heeft de oefening gedraaid. “Ik had in het verleden al enkele oefeningen in Den Helder meegemaakt, samen met het Marine Bewakingskorps en overige diensten. Ik was dan ook zeer benieuwd naar deze door het bureau CCB georganiseerde training. Voor aanvang oefening kregen we een heldere uitleg en ook de opzet en opbouw van de oefening was in orde. Alles werd vastgelegd op video, zodat de

KMAR magazine JANUARI 2009

goede en minder goede punten achteraf uitstekend geëvalueerd konden worden. Tijdens de oefening werd de moeilijkheidsgraad stapsgewijs opgebouwd; er werden geen onmogelijke dingen gevraagd of ter plaatste bedacht. Het samenspel tussen de verschillende diensten, er op gericht om het de OVD-P moeilijk te maken, liep perfect. Voor mij een goede en leerzame oefening om de drills weer te kunnen oefenen. Ik hoop dat CCB-DLBE met deze opzet door kan gaan om de collega’s vaker per jaar te kunnen trainen.” Het is zeker de bedoeling om de OVD-P trainingen te gaan borgen op landelijk niveau, weet Mulder. En dat is goed nieuws, want door regelmatig te trainen verhoogt de OVD-P zijn niveau. “Iedere kans om te trainen dien je als OVD-P dan ook met beide handen aan te grijpen. Ook al is dat natuurlijk best spannend, want je laat binnen de casus een hoop van jezelf zien. Bovendien weet je nooit wat je te wachten staat…”

CDS: ‘TROTS OP MIJN MENSEN’ Acht maanden na zijn aantreden als Commandant der Strijdkrachten (CDS) richt generaal Peter van Uhm zich via KMar Magazine tot het personeel van de Koninklijke Marechaussee. Met grote openheid vertelt hij over Defensie, de ontwikkelingen in Afghanistan en neemt daarnaast ook de tijd voor een interview in onze rubriek ‘De ondervraging’ (zie pagina’s 10-11). De CDS begint met een pluim richting ál het personeel. “Voor u zit een trotse CDS; dat komt door de fantastische mensen binnen onze organisatie. Het zijn gedreven mensen die kwaliteit leveren en dat wordt ook internationaal gezien en erkend. Onze krijgsmacht kan alles aan. Naast Afghanistan zijn we op veel andere plekken op de wereld actief. De gedrevenheid en het enthousiasme die ik overal tegen kom, zijn gigantisch mooi.” De CDS vergeet daarbij ook het thuisfront niet. Hij realiseert zich terdege dat het thuisfront een belangrijke factor is bij uitzendingen: “De waarde van hun steun mogen we niet onderschatten.” In een paginagroot interview in De Telegraaf, de week voor Kerst, benadrukte van Uhm nogmaals dat de missie in Afghanistan zin heeft: “Afgelopen tijd zijn in Uruzgan meer hulporganisaties actief. We zijn bezig een post te bouwen voor de Afghaanse politie, oostelijk van Tarin Kowt. Het Provinciaal Reconstructie Team zal binnenkort door een burger worden geleid, de veiligheidssituatie staat dat toe. Stuk voor stuk positieve ontwikkelingen.”

Over de huidige kwaliteit van de KMar tijdens vredesmissies geeft de CDS aan dat hij ziet dat KMar-personeel door het DLBE beter voorbereid op missie gaat. “Daarnaast zien we dat de integratie met anderen de KMar steeds gemakkelijker afgaat. Het deelnemen van de marechaussee aan integrale oefeningen heeft daar zeker aan bijgedragen.” Recentelijk is de CDS op werkbezoek geweest bij het DLBE. Ook in 2009 is hij van plan om werkbezoeken bij onze organisatie af te leggen. Lees meer in de rubriek ‘De Ondervraging’ op de pagina’s 10-11.

Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee



De ondervraging De onder In deze Ondervraging ontmoet luitenant Jan Schutten (brigade Brabant Zuid) de Commandant der Strijdkrachten, generaal Peter van Uhm. Het gesprek gaat onder meer over de bijzondere positie die de Koninklijke Marechaussee binnen die krijgsmacht inneemt, de missie Afghanistan en de toekomstige ontwikkelingen.

‘BETER BEGRIP VOOR SPECIFIEKE ROL KMAR’

Even is er die blik van herkenning als de CDS de hand van de KMar-luitenant schudt. “Afghanistan toch?” Dat blijkt inderdaad het geval; tijdens zijn laatste werkbezoek aan Tarin Kowt heeft de CDS heel kort enkele woorden gewisseld met Schutten en diens KMar-collega’s. “Over de Police Mentoring-teams”, weet Schutten nog. Maar daarover later meer. Schutten: “De KMar heeft de laatste tijd echt een inhaalslag gepleegd voor wat betreft haar militaire vaardigheden, die zo belangrijk zijn bij vredesmissies. Wat vindt u van de huidige kwaliteit die de marechaussee uitstraalt tijdens vredesoperaties?” Van Uhm: “Ik ben blij dat de KMar ook militair is. Neen, ik zeg niet ‘geworden’, dat zijn uw woorden. Feit is wel dat de militaire vaardigheden van het KMar-personeel dat uitgezonden wordt flink aangescherpt zijn, en dat was nodig. Als je in Uruzgan de poort uitrijdt, móét je weten hoe als militair te handelen bij de beveiliging van een konvooi, maar ook bij een aanslag, een hinderlaag. Mede dankzij de inzet van extra instructiecapaciteit, waarbij de overige krijgsmachtdelen assisteren, gaan de mensen van de KMar goed voorbereid op uitzending. We zijn als organisatie natuurlijk ook verplicht om onze mensen goed getraind, met goede spullen op pad te sturen en een goede nazorg te organiseren, zowel richting personeel als hun thuisfront.” Schutten: “Hoe kijkt u aan tegen de bijzondere positie die de KMar als militaire politie inneemt tijdens uitzendingen? Ze treedt dan immers op namens het Openbaar Ministerie.” Van Uhm: “Die bijzondere rol is een gegeven. Ik vind wel dat er een verbeterslag is gemaakt in het omgaan met die specifieke rol van de KMar, er is meer wederzijds begrip gekomen. De overige krijgsmachtdelen accepteren steeds beter dat op uitzending die KMar-wachtmeester het ene moment een vriendelijke gesprekspartner is, maar het andere moment als opsporingsambtenaar zijn werk moet doen. En die jonge wachtmeester die een officier op zijn gedrag aanspreekt of corrigeert, moet ’s avonds ook altijd in de spiegel kunnen kijken. Wat dat betreft vond ik het initiatief van de KMar-post op Kamp Holland zo treffend: men had een houten bankje getimmerd en dat buiten tegen de muur staan. Op dat bankje in de zon kon je als gast van de KMar praten over koetjes en kalfjes, over persoonlijke zaken of ervaringen die je had meegemaakt. Binnen in het kantoor vonden de functionele gesprekken plaats, had men de pet van opsporingsambtenaar opgezet. Die scheiding moet je kunnen maken en dat begrip voor die speciale rol van de marechaussee wordt door onze jonge kaderleden ook steeds beter opgebracht.”

De ondervraging De onder KMAR MAGAZINE JANUARI 2009

rvraging De ondervraging

Schutten: “Aan het eind van mijn uitzending werd gesproken over de oprichting van zogenaamde Police mentoring-teams (PMT’s). Wat ik er toen van hoorde, leek mij dat een prachtig initiatief, waar ik ook graag in zou participeren. Hoe staat het daar nu mee?” Van Uhm: “Die teams zijn inmiddels operationeel aan het worden, nu drie en straks nog eens twee. Zo’n team bestaat uit enkele leden van de KMar, aangevuld met infanteriecapaciteit voor de veiligheid. Het team blijft langere tijd op locatie (buiten de poort!) om het opleiden en monitoren van de lokale politie efficiënter ter hand te nemen. Dit is ook weer één van de initiatieven waarmee we willen bereiken dat de Afghaanse politie een kwaliteitsslag maakt, zodat er snel meer opgeleide agenten in functie komen.” Schutten: “Hebt u een laatste boodschap voor het KMar-personeel?” Van Uhm: “Ook al heeft de KMar geen problemen met de werving, we kampen defensiebreed met een personeelstekort van 7000 mensen. We doen er alles aan om die gaten te vullen, zoals de onlangs gelanceerde wervingsbonus. Het defensiepersoneel zélf blijft echter de beste ambassadeur voor onze organisatie. Pak die rol op!”

Luitenant Jan Schutten (45) begon ooit als dienstplichtige bij de marechaussee en viert in februari 2009 zijn 25-jarig dienstverband. Daarvan zit Jan de laatste acht jaar op de brigade Eindhoven, hoewel hij momenteel als teamleider basiscontingent geplaatst is bij DLBE. In september keerde Jan terug uit Afghanistan, waar hij fungeerde als liaison met de lokale politie, en in maart 2009 gaat hij wéér. Deels omdat de aangewezen persoon uitviel, deels omdat Jan onder het motto ‘Je kunt er maar vanaf zijn’ zich vrijwillig aanmeldde. Jan is getrouwd en heeft 2 kinderen. Generaal Peter van Uhm (53) volgde in 1972 de opleiding tot officier der Infanterie op de Koninklijke Militaire Academie in Breda. Na zijn opleiding begon hij als pelotonscommandant bij 48 Pantserinfanteriebataljon. Van 1984 tot 1986 volgde hij de cursussen Stafdienst en Hogere Militaire Vorming aan de Hogere Krijgsschool (HKS). In 1994 werd hij bataljonscommandant van 11 Infanteriebataljon Garde Grenadiers en Jagers van de – toen nog erg jonge – Luchtmobiele Brigade. Juli 2001 kreeg hij het commando over 11 Luchtmobiele Brigade en zwaaide daarmee ook de scepter over 11 Air Manoeuvre Brigade, de samengestelde eenheid van 11 Luchtmobiele Brigade en de Tactische Helikopter Groep. Op 5 september 2005 werd luitenant-generaal Van Uhm benoemd tot Commandant der Landstrijdkrachten. Generaal Van Uhm nam op 17 april 2008 het commando over de strijdkrachten over van generaal Berlijn.

rvraging De ondervraging Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 11

een dagje kmarren met

Wachtmeester Gerrie Ham is opsporingsambtenaar bij de brigade Drenthe-IJsselstreek. Ze werkt sinds 2008 bij deze brigade. Deze donderdagnacht draait ze voor de tweede keer mee in het Veiligheid-Op-Straatproject (VOS) in het horecagebied van Zwolle. Ze gaat op pad met hoofdagent Iwan Netteb, weekendcoördinator van Team ZwolleCentrum/Zuid van de Politie IJsselland.

mee aan het VOS-project in “De brigade werkt al een paar jaar gheid in het uitgaansgebied veili op Zwolle. Dit project is gericht last. Een VOS-dienst begint en het aanpakken van eventuele over het hoofdbureau in Zwolle. Ik om 23.00 uur met een briefing op en dat er op donderdagavond wet draai vannacht mee, omdat we zijn. Ze hebben een bepaalde veel stappende militairen in Zwolle uitstraling, je pikt ze er zo uit.”

“Niet lang na ons eerste rondje onts taat er in één van de kroegen een vechtpartijtje. Iemand, toevallig een militair, wordt geslagen met een glas. Het slachtoffer doet aangifte en we horen wat getuigen. Op weg om te gaan muteren op het bureau bekeuren we nog een wildplasser. Ondanks een waarschuwing drinkt hij op straat ook nog eens uit een meegeb racht flesje bier. Hij kan nu dus niet één, maar twéé acceptgiro´s verwachten.”

KMAR MAGAZINE JANUARI 2009

“Rond half twaalf komen we aan in het centrum. We parkeren de auto en maken te voet een rond je langs de kroegen. Daar maken we een babbeltje met de portiers. We vragen hoe druk het is en hoe de sfeer in de kroeg vanavond is. In het begin van de avond zie je gewoon gezellig stap pende mensen. Maar als de avond vordert raken sommige men sen beschonken en wordt het wat onrustiger.”

de brigade Drenthe-IJs“Diep in de nacht komt de noodhulp van um. Vorige week was selstreek poolshoogte nemen in het centr kken waren. Veel betro iren hier nog een vechtpartij waarbij milita marechaussee, als aan rm unifo het mensen spreken ons dankzij zien en mocht ons ze dat goed het vind Ik op. dus het valt wel met de zaak en mete en er iets gebeuren, dan zijn we er direct bij bezig. Dat schrikt vast wel af.”

KMar in de media De rechtszaak tegen een 24-jarige voormalige militair die in februari 2007 in Uruzgan een collega neerschoot, heeft in de media veel aandacht getrokken. De militair richtte als geintje een wapen op zijn collega en beval hem volgens getuigen op zijn knieën te gaan zitten. Toen hij de trekker te ver bewoog, bleek het wapen geladen. Hij raakte zijn collega in de elleboog en buik. Volgens de verdachte was er van onprofessionele geintjes geen sprake, maar heeft de marechaussee hem onder druk gezet om dat toe te geven. Hij werd veroordeeld tot een werkstraf van 240 uur.

Eind vorig jaar trok een aantal creatieve manieren van cocaïnesmokkel de aandacht van de media. Het bericht dat een Surinaamse vrouw op Schiphol is opgepakt omdat zij probeerde zogenaamde ‘cocaïnesnoepjes’ mee te smokkelen en het aantreffen van cocaïne in een gipsbeen en rolstoel door het Schipholteam werd dan ook massaal gepubliceerd. Dat het ook fout kan gaan, bewees het overlijden van een 42-jarige Italiaanse bolletjesslikker op Schiphol. Het valt de marechaussee op dat de drugs de laatste tijd steeds vaker amateuristisch worden ingepakt, waardoor de kans op ongelukken groot is.

De Telegraaf-journalisten Johan van den Dongen en Bart Olmer schrijven in december dat de Marechaussee op Schiphol onder toezicht is komen te staan van de politie. Volgens de twee is direct nadat marechausseepersoneel in De Telegraaf alarm sloeg, politietopman Ben van Eeuwijk naar Schiphol gestuurd.

Het Nederlands Dagblad meldt dat in vliegtuigen bijna dagelijks incidenten voorkomen met lastige passagiers. De Inspectie Verkeer en Waterstaat ontving vorig jaar driehonderd meldingen over luchtreizigers die aan boord problemen veroorzaakten. Vaak was er alcohol in het spel. De Vakbond van Nederlands Cabinepersoneel (VNC) is tevreden over de aanpak van de marechaussee en justitie. “Ze zitten er bovenop en dat is ook noodzakelijk”.

“Marokkaanse jongeren zitten met een heel scheef loyaliteitsgevoel: naar hun vrienden, broers, de moslimwereld. Ik zeg dat ze keuzen moeten maken en dat ze – als ze een toekomst willen – afscheid moeten nemen van verkeerde vrienden en ideeën.” Dat zegt majoor El Rahmani, plaatsvervangend commandant brigade Politie en Beveiliging op Schiphol, in een interview met de Volkskrant dat hij heeft gegeven naar aanleiding van zijn uitverkiezing tot Zwarte Manager van 2008.

Burgers die de Koninklijke Marechaussee helpen bij een aanhouding. En als die burgers de bewoners zijn van voormalig woonwagenkamp Vinkenslag in Maastricht, dan is dat nieuws. Vele malen stonden bewoners en politie en marechaussee tegenover elkaar, maar vorige maand stonden zij naast elkaar toen een Duitser werd opgepakt die nog een gevangenisstraf van vijftien jaar moest uitzitten.

Het ANP maakt melding van de geplande samenwerking van marechaussee en douane op Schiphol bij calamiteiten op het gebied van grenstoezicht op passagiers. Om dit voor elkaar te krijgen heeft een eerste groep marechaussees een opleiding afgerond bij de douane en douaniers bij de marechaussee.

Lokale media doken op het bericht over een notoire Belgische ‘alcomobilist’. Deze werd vorige maand in Den Helder aangehouden toen hij in beschonken toestand naar de marechausseebrigade was gereden om een eerdere boete te betalen voor rijden onder invloed.

Controles in het kader van Mobiel Toezicht Vreemdelingen leveren geregeld publicaties op. Zo maakten regionale kranten eind december nog melding van 10 mensen die in Limburg werden aangehouden wegens mensensmokkel en het gebruik maken van valse reisdocumenten.

Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 13

Mensen Bevorderd (militair)

DIENST VERLATEN (MILITAIR)

BEVORDERD (BURGER)

Majoor G.W. Schoone (West)

Majoor P.M.M. Coppens (Staf CKMar), J. van der Vaart (West), P.F. van Wijngaarden (DC IOD LSO Parijs)

Schaal 6 C.M.R. de Jong-Flick (Staf CKMar), I.P. Visser (Staf CKMar)

Kapitein G.J.H. Kuipers (DLBE) Eerste luitenant B. van de Griendt (Zuid), E.J. Kieft (LOKKMar), R. Lokhorst (Schiphol), J.C.H. Pronk (Schiphol), J.M.G. Sangen (NAK AFNORTH) Adjudant-onderofficier J.W. de Jong (West) Opperwachtmeester A. M. van den Berg (DLBE), W.P.A. Boeijen (Zuid), J. de Boer (West), B. A. Booij (Schiphol), M. Demmers (Zuid), L.M. van Kronenburg-van Eeden (Schiphol), S.T. Schraven, ST (DLBE), A.H. Veurink (DLBE) Wachtmeester der eerste klasse W. Bakker (DLBE), T. Besteman (Schiphol), S. A. van den Born (Schiphol), P. Brandemann (DLBE), E.J.C. Brouwer (N-O), L.H.A. Burghart (West), N. Castelijn (Schiphol), R. Dalhuisen (N-O), N.J. van Dillen (Schiphol), M. van Egten (West), J.J. de Graaff (DLBE), J. Groos (Schiphol), M.A. Haring (Schiphol), T.C.S. Hieselaar (Schiphol), H.W. Hilberink (West), S. van der Hoek (West), R.R. Janssen (Schiphol), J.W. Katuin (LOKKMar), E.H. Keizer (Schiphol), R. Ketting (West), L.E. Klaassen (Schiphol), A.C. Kunst (DLBE), N. van Leeuwen (Schiphol), F.J.A. Loenen (Schiphol), S.J. Molenaar (Schiphol), B. Plessius (Schiphol), C.H. van der Pot (West), R. Strijkert (LOKKMar), C.H. Vüllers (Schiphol), H. van Weelden (West), J. Wijngaard (DLBE), E. Wingender (NoordOost), C. Zandbergen (West), A. Zijlstra (West) Marechaussee der eerste klasse B. Roos (West)

KMAR magazine JANUARI 2009

Adjudant-onderofficier C.G.C.T. van Dijk (DC IOD NAEW), A. Plant (LOKKMar), A.J. Wessels (LOKKMar)

Opperwachtmeester W.H.M. Bles (Schiphol), E.F.M. Heuvelink (Staf CKMar), J. Marchal (West), M.C.P. Vervest (Schiphol)

DIENST VERLATEN (BURGER) Schaal 16 R.T.M. Sent (Staf CKMar) Schaal 11 E.B. Bosklopper (Staf CKMar)

Wachtmeester der eerste klasse R. Assink (Noord-Oost), J.R. Boon (DLBE), W. van Brouwershaven (Zuid), H.W. Droppers (Noord-Oost), B.A. Maas (Noord-Oost), B.A. van Ommeren (Schiphol) Wachtmeester L.H.R. Hendrikse (West), P. Looij (Schiphol) Marechaussee der tweede klasse R.F. Teiwes (LOKKMar) Marechaussee der derde klasse R.A. J. de Goede (LOKKMar), M. Wiegman (LOKKMar) Marechaussee der vierde klasse N. Beijl (LOKKMar), M.G.J. Kleve (LOKKMar), T.C. Looij ( LOKKMar), R. Lustig (LOKKMar), R. Spijker (LOKKMar)

Schaal 10 M.A.M. van de Klok (Staf CKMar) Schaal 9 J.L.G. van Esdonk (Noord-Oost) Schaal 3 J. Ebbinge-Wolf (Noord-Oost)

De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.

Manilla (Filippijnen) Sinds juli 2007 werk ik als KMar liasion in Manilla op de Filippijnen. Je leert hier de vanzelfsprekendheid en snelheid waarderen, waarmee we in Nederland – over het algemeen - ons (grens-) politiewerk kunnen doen met de ons ter beschikking

staande informatiesystemen. Een vraag om bijvoorbeeld “even een persoon na te trekken” neemt op de Filippijnen veel tijd en moeite in beslag. In Nederland kost dit (nadat de computer is opgestart en koffie is gehaald) eerder seconden dan minuten. Hier vergt het al gauw dagen zoeken in diverse grauwe en stoffige opslagruimtes met indrukwekkende hoeveelheden dossiers. Kantoorruimtes met “wanden van papier” zijn hier eerder regel dan uitzondering. De uiteindelijk gevonden gegevens worden in Nederland soms met gemengde gevoelens in ontvangst genomen; ik “hoor” de wenkbrauwen bijna fronsen aan de andere kant van de fax-lijn. Vooral als bijvoorbeeld blijkt dat het gezochte adres van een persoon buiten de “grote stad” ligt. Je mag namelijk van geluk spreken als het adres bestaat uit een markant gebouw als oriëntatie (náást de kerk, tegenover de school), met de toevoeging “achter de rode deur links van het kippenhok”… Jeroen Franssen

FAMILIECONTACTDAG IN MUSEUM

Meedenken thema voor NCO 2009

Op zaterdag 7 februari 2009 organiseert het Thuisfrontcomité KMar in samenwerking met de Brigade Buitenland Missies van het District Landelijke en Buitenlandse Eenheden weer een Familiecontactdag voor de 1e relaties van het uitgezonden personeel van de Koninklijke Marechaussee en het politiepersoneel dat gezamenlijk met de KMar is uitgezonden. Iedere relatie heeft hiervoor een persoonlijke uitnodiging ontvangen op het huisadres.

Dit jaar staat de 5e Nationale Conferentie Onderofficieren Koninklijke Marechaussee gepland op 17 september 2009. Ieder jaar wordt voor een bepaald thema gekozen. Zo zijn tot nu toe de volgende onderwerpen aan de orde geweest: - de beleidsvisie op de rol en positie van de onderofficieren KMar - leiderschap - communicatie - Ik/Jij/Wij/KMar “zonder vrees en zonder blaam” (trots).

De Familiecontactdag wordt dit keer gehouden in het Marechausseemuseum te Buren. De relaties zullen op deze dag worden geïnformeerd over de missies waar de Koninklijke Marechaussee en politie aan deelnemen. Er is tevens gelegenheid geboden om met elkaar van gedachten te wisselen. Tijdens het programma kunnen kinderen vanaf 7 jaar een misdrijf oplossen in het laboratorium van het Nederlands Forensisch Instituut in het museum. Na het officiële programma kunnen de relaties een bezoek brengen aan het museum.

Het thema voor de conferentie van 2009 is nog niet bekend. De Wapenadjudant vraagt u hierin mee te denken. Ook is hulp bij de organisatie van deze conferentie welkom. Reacties naar: Marinus Dunnewind Wapenadjudant KMar 06-54 96 81 06 [email protected]

Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee 15

OP de valreep Gouverneursreceptie In zijn functie als Gouverneur der Residentie hield CKMar begin deze maand zijn gebruikelijke nieuwjaarsreceptie. Een groot aantal genodigden, onder wie vele civiele en militaire autoriteiten, maakten van de gelegenheid gebruik om luitenantgeneraal Dick van Putten en diens echtgenote alle goeds voor 2009 toe te wensen. Namens het kabinet kwamen de ministers Donner (Sociale Zaken) en Hirsch Ballin (Justitie) op de Haagse Julianakazerne langs.

Medaille uitgereikt Het nieuwe jaar in en direct in het zonnetje gezet. Dat overkwam Wmr-1 Martijn van Oudheusden in Kosovo. Martijn is uitgezonden in het kader van de missie EULEX in Kosovo en was op 6 januari 2009 precies 12 jaar in dienst. In het gebouw van het National Support Element (“de Klomp”) van EULEX en KFOR in Pristina werd Martijn door Lkol. Te Velde de bronzen medaille voor 12 jaar eerlijke en trouwe dienst opgespeld.

Ondersteuning IV/ICT via JCG

Tot op heden werd er ten behoeve van de IV/ICT ondersteuning bij iedere (nieuwe) missie en andere buitenlandse inzet van de KMar een beroep gedaan op de creativiteit van de eigen afdeling IV&C. Aan deze situatie komt nu een eind doordat er afspraken zijn gemaakt met de Joint CIS Groep (JCG), een onderdeel van het CDC. De JCG heeft inmiddels al middelen geleverd voor KMar-personeel in Georgië en de voorbereidingen voor de missie in Kosovo zijn afgerond. Namens de KMar tekende directeur Operationele Ondersteuning brigade-generaal Harmsma het contract met JCG.