nummerr 8,, decemberr 2007
Gemeente-info Iedereen Doet Mee
Gemeente-info
Thema
2
Iedereen Doet Mee Sociale samenhang is één van de zes pijlers van het kabinetsbeleid,, waarin alles draait om betrokkenheid,, ofwel:: meedoen in de maatschappij.. Dat kan via betaald werk,, maar ook k via mantelzorg off vrijwilligerswerk.. Het actieprogramma Iedereen Doet Mee geeft uitwerking aan de landelijke afspraken tussen kabinet,,VNG,, werkgevers en werknemers om in deze kabinetsperiode 200.000 mensen extra aan de slag te helpen. De afgelopen maanden zijn zes regionale arbeidsmarktbijeenkomsten gehouden waarop afspraken zijn gemaakt tussen gemeenten en andere regionale partijen om mensen beterr aan het werkk te helpen.Wethouders, . , werkgevers, scholen,, Kamers van Koophandel en uitvoerende instanties zoals het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) en het Centrum voorr Werkk en Inkomen (CWI) kennen hun regionale arbeidsmarkt tenslotte het beste.. De afspraken zijn vastgelegd in intentieverklaringen. Betrokkenheid van werkgevers In dit nummerr laten we zien hoe gemeenten landelijke afspraken over arbeidsparticipatie,, maatschappelijke participatie en ondernemerschap vertalen in hun regio.. Zo heeft de gemeente Stadskanaal een ondernemerr met een groot netwerkk in de regio gevraagd om als een spin in het web bij te dragen aan een betere match van werkgevers en werkzoekenden.. Hij heeft beterr zicht op de vraag van
SZW-gemeentedagen 2008 16 januari: Eindhoven 30 januari: Zwolle 7 februari: In de Randstad, de plaats wordt binnenkort bekend gemaakt op de website gemeentedagen.szw.nl. Zet het in uw agenda!
werkgevers,, én kan ze gemakkelijker prikkelen om zich pro-actieff op te stellen,, bijvoorbeeld bij het CWI.. Dat de match werkgever/werknemer niet altijd goed uitpakt,, laat het verhaal van de gemeente Alkmaarr overr Agriport zien. De belangrijkste les:: selecteerr WWB-cliënten kritisch,, leid ze op en blijff ze begeleiden.. Pas dan kan de werkgeverr met recht worden aangesproken op zíjn verantwoordelijkheid. Verborgen potentieel In hett bestuurlijkk akkoord is afgesproken datt aan hett einde van deze kabinetsperiode 25.000 niet-uitkeringsgerechtigden (NUG’ers) aan hett werkk zijn off maatschappelijkk actief. Hoewel deze groep lange tijd een ondergeschoven kindje was,, verwachtt de gemeente Rotterdam datt investeringen in deze mensen zullen lonen.. Zo hebben zij niett (zoals uitkeringsgerechtigden) te maken mett de armoedeval,, en zijn zij vaakk beterr geschoold dan de mensen ‘in de kaartenbakken’. Maarr niet iedereen zal betaald werkk kunnen verrichten. Alphen aan den Rijn en Culemborg richten zich in maatschappelijke activeringscentra op mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt vanwege een psychische of fysieke beperking.. Zij leren err vooral te vertrouwen op hun eigen kunnen,, en blijken dan meerr in hun mars te hebben dan gedacht.
Actieprogramma Iedereen Doet Mee omvat maatregelen op het terrein van arbeidsbemiddeling en re-integratie.. Hieronderr vallen onderr meerr loonkostensubsidies voor (gedeeltelijk) arbeidsongeschikten en WWB’ers,, en de mogelijkheid voorr bijstandsgerechtigden om te werken met behoud van uitkering. In 2008 is 165 miljoen euro beschikbaarr voorr het actieprogramma.. Dit bedrag loopt op tot 205 miljoen perr jaarr vanaff 2011.. Via lastenverlichting wordt tot en met 2012 nog eens 3,9 miljard extra ingezet. U kunt het Actieprogramma vinden op de website van het ministerie:: www.szw.nl.
Uit de praktijk
Tuinders trekken van het overvolle Westland naarr de lege Wieringermeer.. In deze Noord-Hollandse polderr verrijst Agriport, een omvangrijk k tuinbouwcentrum waarr rond 2020 ruim zevenduizend mensen in de kassen zullen werken.Als . het aan de gemeente Alkmaarr ligt,, gaan de tuinders hun toekomstige werknemers onderr andere uit hun bestand van uitkeringsgerechtigden halen.. Hoe zorg je ervoorr dat dit naarr wederzijdse tevredenheid gebeurt?
inzetbaarr zijn.. Het zijn pioniers.. Ze stoppen alle energie in het opzetten van hun bedrijf.. Logisch dat je dan liever ervaren Polen in dienst neemt,, dat begrijp ikk best.” Wederzijdse tevredenheid “Je moet redeneren vanuit vraagsturing.. Hoe kunnen we mensen trainen en scholen zodat ze aan de norm voldoen? Want we moeten wel met kwaliteit komen! Pas als wij laten zien dat we onze zaakjes goed voorr elkaarr hebben, kunnen we van de tuinders iets terugvragen.. Bijvoorbeeld dat ze nieuwe werknemers niet bij de eerste de beste
Training Oonkk zag dat het anders moest.. Hij ontwikkelde een plan van toelatingseisen voorr potentiële tuinbouwmedewerkers.. Daarbij kijken CWI,, gemeenten en UWV allereerst naarr geschiktheid:: err zijn nu eenmaal mensen die dit werk nooit zullen kunnen doen.Wie . een goed cv heeft,, krijgt vervolgens een gedegen training in het plukken van tomaten en paprika’s.. Het UWV en de gemeenten financieren en begeleiden dit traject.. “Het probleem is namelijkk dat deze bedrijven het zich eenvoudigweg niet kunnen veroorloven om veel tijd en geld te steken in het opvangen en begeleiden van mensen die niet meteen honderd procent
Foto: Alkmaars Fotopersburo/Martin Mooij
Jan Oonk,, adviseurr bij de gemeente Alkmaar,, zag het afgelopen jaarr een paarr dingen flink fl k misgaan toen de eerste kassen van Agriport in bedrijff kwamen.. “Het CWI kreeg honderden aanvragen voorr vacatures en err werd zo snel mogelijkk een flink fl k aantal mensen naarr de kassen gestuurd. Maarr niemand haalde de pluknorm en dus stond zowat iedereen meteen weerr op straat.” Slecht voorbereid Als het CWI de niet-actieve beroepsbevolking wil promoten bij Agriport,, moet het dus anders.. Oonkk legt uit: “Het probleem was vooral dat mensen onvoorbereid op pad werden gestuurd.. Lang niet iedereen is geschikt om in kassen te gaan werken.Wie . altijd bureauwerkk heeft gedaan,, heeft even tijd nodig om te wennen aan de andere werkomstandigheden.. En je moet leren hoe je het beste een tomaat off een paprika plukt.. Tuinbouwbedrijven berekenen hoeveel kilo’s off stuks een plukkerr perr uur zou moeten oogsten voorr een rendabele bedrijfsvoering. Geen van de nieuwe werknemers haalde die pluknorm en daarom hebben de tuinders nu Oost-Europeanen in dienst. Om verschillende redenen voldoen die namelijkk een stuk beter.”
Gemeente-info
‘We moeten wel met kwaliteit komen!’
slechte dag pardoes op straat zetten.. En als UWV, V, CWI en gemeenten vanaff 2008 jaarlijks naarr wederzijdse tevredenheid zo’n 150 mensen kunnen plaatsen bij Agriport,, hoop ikk dat ookk andere gemeenten in Noord-Holland ons voorbeeld volgen.. Dan doet letterlijkk iedereen mee.”
Meer informatie Als u meer wilt weten over dit project of andere ervaringen van de gemeente Alkmaar met ‘Iedereen Doet Mee’, neem dan contact op met adviseur Jan Oonk, telefoon (06) 534 4 68 21, e-mail:
[email protected].
3
‘Deze vrouwen zijn helemaal tot bloei gekomen’ Op 5 septemberr ditt jaarr heeftt staatssecretaris Aboutaleb in Alphen aan den Rijn een activeringscentrum geopend.. Een initiatieff van de gemeente mett als doel mensen mett een grote afstand tot de arbeidsmarkt,, zelfredzaam te maken. “Wij willen deze groep laten ontdekken welke kwaliteiten ze in huis heeft.” Irene Goedhart is klantmanagerr bij de Gemeente Alphen aan den Rijn. Afgelopen voorjaar is zij met een groep cliënten,, de zogenoemde spoorr 3-cliënten, begonnen aan een nieuw traject,, speciaal voor uitkeringsgerechtigden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Samen met een collega selecteerde zij een groep vrouwelijke cliënten die in aanmerking kwamen voor sociale activering.. Deze groep zou actieff mee gaan werken aan
de opzet van een activeringcentrum.. “Het gaat hierr om zowel Nederlandse vrouwen,, als vrouwen met een andere nationaliteit..Vaakk hebben zij een lichamelijke off psychische beperking waardoorr zij niet aan het werkk kunnen.. Sommigen zijn doorr hun situatie in een sociaal isolement geraakt. Kenmerkend voorr deze groep is een laag zelfbeeld:: ze denken dat ze niets kunnen.. ”
Foto: Engel Lameijer
4
In het kaderr van het InnovatieProgramma Wet Werk k en Bijstand geeft het ministerie van SZW subsidie voorr trajecten die gericht zijn op activering van langdurig werklozen.Vier . gemeentes,, Alphen aan den Rijn,, Culemborg,, Ede en Almelo,, zijn hiermee aan de slag gegaan. Alphen aan den Rijn is trekkerr in dit project.. Radar,, bureau voorr sociale vraagstukken,, speelt een coördinerende rol en geeft begeleiding.
Shortlist Voorafgaand aan de opzet van het activeringcentrum, hebben de vrouwen een serie interviews gehouden.. De deelneemsters kregen allemaal een interviewtraining en hebben vervolgens andere uitkeringsgerechtigden,, ookk uit spoorr 3,, geïnterviewd.. De uitkomsten gaven input voor een shortlist van activiteiten die het centrum zou kunnen
‘Juist deze groep moet hier haar Begin 2007 is in Culemborg een project van start gegaan om langdurig werklozen te activeren.. Het is een project geworden voorr en doorr WWB’ers. Foto: Gemeente Culemborg
Gemeente-info
Op locatie
“Samen mett de klantmanagers zijn we tott de conclusie gekomen datt we de meeste informatie boven krijgen als we WWB’ers inzetten om andere cliënten te benaderen”,, zegt Emmelie Moerkoert,, beleidsmedewerkerr bij de gemeente Culemborg.. De klantmanagers hebben een groepje WWB’ers geselecteerd om lotgenoten te interviewen.. De uitslagg van deze interviews zou inputt zijn voorr verdere activiteiten voor langdurigg werklozen.. “Je hebtt hiervoorr echtt mensen nodigg die stevigg in hun schoenen staan,, die een beetje leff hebben.” Een groep van twaalff mensen kreegg een driedaagse interviewtrainingg en gingg vervolgens op pad om zo’n honderd mensen te interviewen.. De gemeente heeftt de interviews uitgewerkt en de resultaten geclusterd.. Op basis van de resultaten zijn plannen voorr een maatschappelijkk activeringscentrum van de grond gekomen.. “De opbouw w hiervan was voorr mij een missie.. Deze mensen zitten al jaren in een uitkeringssituatie,, ze mogen niett weerr de boott missen.. Juistt deze groep moett bij hett activeringscentrum haarr plekk vinden.” Grip krijgen De uitslagg van de interviews liett zien datt err ookk de nodige
Op locatie
bieden:: bijvoorbeeld Nederlandse les,, off een computercursus.“We . hebben heel bewust voor deze aanpakk gekozen, vanwege de laagdrempeligheid.. De interviewerr en de geïnterviewde bevinden zich in dezelfde situatie,, ze begrijpen elkaarr en vertrouwen elkaar.. Daardoor krijg je meer informatie boven waterr dan wanneerr je een medewerker van de gemeente erop aff stuurt.. Doorr de interviews zelff af te nemen,, voelen de vrouwen zich meerr betrokken bij het activeringcentrum.. Hiermee wordt het ookk het activeringcentrum van de vrouwen zelf.. “ Uitstromen Afgelopen najaarr hebben de vrouwen de uitkomsten van
plek vinden!’ onvrede is overr de afdelingg Sociale Zaken van de gemeente Culemborg.. Klanten hebben bijvoorbeeld hett gevoel datt zij err alleen voorr staan en datt zij te weinigg hulp krijgen bij het oplossen van hun problemen en daardoorr juistt verderr in de problemen komen.. “Onze klantmanagers doen watt ze kunnen,, maarr zij hebben slechts beperkte tijd en moeten heel veel zaken behandelen.. Dan kan hett gebeuren datt moeilijk bemiddelbare klanten watt naarr de achtergrond verdwijnen.” Mett de komstt van een activeringscentrum krijgen klanten nett datt steuntje in de rug,, waarmee ze weerr watt grip op hun situatie krijgen.. Ze krijgen bijvoorbeeld hulp bij hett invullen van formulieren off hett aanvragen van financiële fi tegemoetkomingen waarvan zij hett bestaan niett eens wisten. ‘Warm huis’ Van de groep interviewers,, de zogenoemde koplopers,, hebben err negen een betaalde baan bij hett activeringscentrum gekregen.Twee . anderen waren doorr hun beperkingen niett in staatt hett minimum aantal uren te draaien datt nodigg was om tott betaald werkk te komen.. Datt betekentt niett datt zij nu uit beeld zijn.. Zij zetten zich in naarr kunnen en krijgen perr klus
Gemeente-info
de interviews gepresenteerd aan Aboutaleb.“Het . t gaatt hier om vrouwen die een paarr maanden geleden nogg zeiden dat ze geen interview w durfden te doen.. En nu hebben ze een presentatie voorr de staatssecretaris verzorgd.. Je kuntt je niet voorstellen watt een stap datt voorr hen is geweest.” Hett is nu de bedoelingg datt de vrouwen hett activeringcentrum verder op poten zetten.. Datt betekentt datt ze bijvoorbeeld zelff het kantoorr inrichten,, een financieel plan maken en samen de verantwoordelijkheid dragen.. Hierbij krijgen ze ondersteuningg van de gemeente.. “Een aantal van deze vrouwen zal kunnen uitstromen naarr regulierr werk,, anderen zijn daarvoor nogg niett klaar. r.Voorr hen is hett al een hele stap datt ze buitenshuis actieff zijn.. Op termijn moeten ze echterr plaats maken voorr andere cliënten,, die ookk een opstapje nodigg hebben.”
5
Van de geïnterviewden heeftt zeventigg procentt aangegeven mee te willen werken in hett activeringcentrum.. De dertien vrouwen zullen hen benaderen en betrekken bij hett centrum. Zo komtt de gemeente aan nieuwe aanwas.“Ik . k ben zeer tevreden overr hett resultaatt tott nu toe.. Een van mijn cliënten vertelde me datt ditt projectt haarr deed vergeten datt ze Parkinson had.. Deze vrouwen zijn helemaal tott bloei gekomen.
Meer informatie Als u meer wilt weten over het activeringscentrum in Alphen aan den Rijn kunt u contact opnemen met Irene Goedhart, e-mail:
[email protected]. In Culemborg kunt u terecht bij Emmelie Moerkoert, e-mail:
[email protected]. Kijk ook op www.activeringscentra.nl.
betaald.. De koplopers zijn inmiddels volwaardige collega’s geworden.. Zo is err bijvoorbeeld iemand die zich bezighoudt mett voorlichtingg voorr werklozen die overwegen zelfstandig ondernemerr te worden. Van de honderd mensen die geïnterviewd zijn,, komen vijfentwintigg regelmatigg in hett centrum, ookk datt is een mooi resultaat.” De koplopers hebben een jaarcontract.. In de loop van het jaarr moeten zij uitkijken naarr anderr betaald werk.. “Natuurlijkk moeten ze niet allemaal tegelijkk van de ene op de andere dag vertrekken.. Dan zijn wij alle know-how kwijt.” Err is in ditt projectt zekerr geen sprake van vrijblijvendheid.. De gemeente Culemborgg wil datt alle langdurigg werklozen kennis maken mett hett activeringscentrum.. Datt hoeftt niett voor iedereen directt te leiden tott een betaalde baan.. “De klanten die hierr komen,, ontmoeten in iederr geval andere mensen.. Het is een veilige omgeving.. Iemand noemde hett een keerr een ‘warm huis’.. Doorr deze mensen op een vriendelijke manierr te benaderen,, stimuleerr je datt ze actieff worden en zich bijvoorbeeld gaan inzetten voorr de buurt.. Je staatt verbaasd overr de kwaliteiten die bij onze klanten naarr boven komen.”
6
Inspelen op gevoel ondernemer De regio Oost-Groningen staat wat betreft werkgelegenheid niet zo goed bekend.. De gemeente Stadskanaal en CWI zetten zich nu in om langdurig werklozen aan de slag te helpen.. Zij benaderden Peterr Hemmen,, commercieel directeurr van financieel fi adviesbureau Hemmen&Heidstra,, met de vraag off hij vanuit de ondernemershoek k een bijdrage kan leveren aan het project ‘Iedereen doet mee’. Hemmen wil als ondernemerr duidelijkk maken waarr de kansen liggen in de regio.“Ik . k kijkk toch met een andere blikk naarr zo’n kaartenbakk met werkzoekenden.. Doorr mijn contacten en mijn ervaring heb ikk goed zicht op de match tussen bedrijfsleven en de kaartenbak.. Ikk kijkk naarr de mensen zelf,, naarr wat ze kunnen en wat ze willen.. En welke mogelijkheden ondernemers in de regio kunnen bieden.” Via zijn netwerk,, Hemmen is voorzitter van de regionale businessclub,, wil hij commitment krijgen bij sleutelfigufi ren uit de regio.. Denkk daarbij aan directeuren van grote ondernemingen off van banken,, mensen die wat in de melk te brokkelen hebben.. Samen vormen zij een denktank waarin ze plannen maken om langdurig werklozen weer aan de slag te helpen. Adoptie Uitgangspunt van de denktankk is dat ondernemers niet wachten totdat CWI off de gemeente hen vraagt off ze nog iemand kunnen gebruiken.. Ondernemers moeten proactief te werkk gaan en zelff CWI en gemeente benaderen met de vraag off zij kandidaten hebben voorr hun vacatures.“Bij . bouwprojecten zijn verschillende ondernemingen betrokken..Voordat zo’n project van start gaat,, weet je al dat je mensen nodig hebt.. Dan moet je dus van tevoren CWI en de gemeente inschakelen.” Hemmen wil een soort adoptiesysteem op gang brengen.. Werkgevers bieden langdurig werklozen tijdelijkk een baan.. Zo kunnen deze mensen met
Meer informatie Als u meer wilt weten over ‘Iedereen doet mee’ in Stadskanaal kunt u contact opnemen met Peter Hemmen, e-mail:
[email protected].
Foto: Hans Banus
Gemeente-info
Informatie
behoud van uitkering werkervaring opdoen en krijgen ze bagage mee die ze kunnen vermelden op hun cv.. Ze krijgen coaching van bijvoorbeeld een actieve oud-werknemer van het bedrijf. Sneeuwbaleffect De ondernemersdenktankk van Hemmen staat nog in de kinderschoenen.. Dat neemt niet weg dat hij al de nodige plannen heeft gemaakt voorr concrete stappen.. Een van de eerste aanbevelingen van de denktankk was om bij de gemeente een accountmanagerr aan te stellen die ondernemingen uit de regio bezoekt.. Om de gemeente een handvat te geven heeft hij zelff al een eerste stap genomen door grote ondernemingen te benaderen en uit te nodigen mee te doen.“Ik . k wil een sneeuwbaleffect teweeg brengen. Als de grote bedrijven meedoen,, zijn kleinere bedrijven sneller geneigd ookk een steentje bij te dragen.. Doorr je in te zetten voorr de regio Oost-Groningen krijg je als ondernemer status.. Op dat gevoel moet zo’n accountmanagerr inspelen. Hij moet duidelijkk maken wat de meerwaarde is voorr die ondernemer.” De bedoeling is dat de ondernemers in decemberr hun plannen presenteren,, zodat de verschillende ketenpartners daarmee aan de slag kunnen.“Ik . k wil nu vooral veel aandacht krijgen voorr dit project.. Mijn verwachting is dat de ondernemers in de regio elkaarr aansteken en dat langzaamaan iedereen meedoet.”
Uitgelicht
Aan het einde van deze kabinetsperiode moeten 25.000 niet-uitkeringsgerechtigden (NUG’ers) aan het werk k zijn off maatschappelijk k actief.. Met gericht beleid wil de gemeente Rotterdam deze verborgen reserve op haar lokale arbeidsmarkt zichtbaarr maken. “We hebben nogg niett zo’n scherp beeld van de NUG’ers”, verteltt Maurits Depla,, verantwoordelijkk voorr hett re-integratiebeleid van de gemeente Rotterdam.. Uitt landelijke gegevens blijktt datt NUG’ers vaakk iets beterr geschoold zijn dan werkzoekenden uitt de kaartenbak.. Onderr hen zijn relatieff veel vrouwen.Volgens . Depla is hett straks de kunstt om in contact te komen mett mensen die potentie hebben én een betaalde baan ambiëren.. Rotterdam wijktt enigszins aff van hett landelijke beeld waarin NUG’ers vooral autochtone vrouwen zijn, wantt in deze stad draaitt hett om allochtone vrouwen. Meer inkomen Tot nu toe begeleidde Rotterdam zo’n honderd NUG’ers perr jaarr naarr een betaalde baan.. Deze kandidaten meldden zichzelff bij het CWI.. Met gerichte inspanningen en specifiekk beleid hoopt Rotterdam dat aantal op te trekken naar 900 perr jaarr in 2011.. Depla:: “Dan hebben we tot eind 2011 in totaal 2.500 NUG’ers een re-integratieaanbod gedaan. Een flinke klus,, en we zullen echt achterr deze mensen aan moeten,, want ze melden zich niet vanzelf.. In hoogconjunctuurr denken beleidsmakers vaakk te lichtzinnig over het actieff maken van stille reserves op de arbeidsmarkt.. Je komt err niet met een tv-spotje van het CWI.” Rotterdam investeertt graagg in NUG’ers.. Depla:: “Werkgevers hebben err belangg bij datt hett beschikbare aanbod in de stad maximaal beschikbaarr komt.. Wij vinden hett belangrijk datt ondernemers niett stuklopen op arbeidstekorten.. Bovendien is hett voorr de stad en haarr inwoners beterr als err meer
inkomen wordtt verdiend.. Hett voordeel van de NUG’err is datt deze niett mett de armoedeval heeftt te maken zoals de uitkeringsgerechtigde,, en daardoorr gemakkelijkerr een deeltijdbaan kan aanvaarden.. Daarnaastt zijn we van meningg dat de dienstt SoZaWe err niett alléén is voorr uitkeringsgerechtigden.. Ookk andere groepen die een steuntje in de rugg nodig hebben,, rekenen we tott onze klanten.” Taalbeheersing De beperkte ervaring van Rotterdam met NUG’ers (tot nu toe) leert dat deze groep niet bijsterr verschilt van bijstandsgerechtigden.. Depla:: “Ookk zij hebben daarom ondersteuning nodig bij solliciteren,, behoefte aan scholing,, taalonderwijs en het opdoen van werknemersvaardigheden.Wellicht . ontdekken we in de toekomst dat de NUG’ers behoefte hebben aan bepaalde gedifferentieerde dienstverlening.. Die zullen we dan inkopen.” Hoewel err nog geen concrete ideeën liggen over de aanpak,, staan twee dingen voorop.. De gemeente zal zo veel mogelijkk aansluiting zoeken bij organisaties die al nauw contact hebben met de doelgroep,, bijvoorbeeld via inburgeringscursussen.. Ookk in de eigen organisatie wordt aangesloten bij bestaande dienstverlening.. Depla:: “de concrete uitwerking leggen we zo veel mogelijkk neerr bij het werkveld,, bijvoorbeeld bij scholen off re-integratiebedrijven.. Daarbij zijn ookk al ideeën geopperd zoals het houden van spreekuren op basisscholen om niet-werkende moeders te bereiken.. De uitgewerkte ideeën zullen we in 2008 presenteren in een plan aan de Raad.”
Wat is een NUG’er? NUG’ers zijn vooral vrouwen, ouder dan 23 jaar en met een werkende partner. De schattingen van het aantal NUG’ers in Nederland variëren, afhankelijk van de definitie. In het algemeen zijn ze iets minder goed opgeleid dan de werkzame beroepsbevolking, maar beter dan de werkloze beroepsbevolking. Tachtig procent is vrouw. Autochtone vrouwen zoeken vaak een deeltijdbaan van twaalf tot twintig uur, allochtone vrouwen willen twintig uur of meer werken.Voor allen geldt dat ze hun werktijden willen aanpassen aan de schooltijden van hun kinderen.
Gemeente-info
‘We zullen echt achter de NUG’ers aan moeten’
7
Gemeente-info
Vraag en antwoord
8
Waarom doet ú mee? In Zwolle kwamen werkgevers,, werknemers, overheid en onderwijs bij elkaarr op een regionale participatietop op 26 novemberr jl. De bedoeling is om tot meerr samenwerking in de regio te komen,, om zo vraag en aanbod van arbeid inzichtelijk k te maken en beterr op elkaarr aff te stemmen.. Waarom doen onderstaande partijen mee? Gert-Jan Metz, vestigingsmanager CWI Zwolle: “Het CWI koppelt vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Doorr onze contacten met werkgevers én werknemers weten we waarr hun behoeften en specifieke fi kwaliteiten liggen.. In Zwolle zetten we onderr andere concrete projecten op,, zoals een opleiding voor lassers. Aan dit soort vakmensen is overal een flink fl k tekort.. Bedrijven nemen de nieuwe lassers gegarandeerd direct in dienst.. Zowel werkgevers als werknemers trekken hierr dus profijt fi van. De regionale Participatietop biedt een ideaal podium om dit soort contacten en afspraken te verankeren.Alle . deelnemers zullen op de Participatietop een intentieverklaring tekenen die erin voorziet om vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt aan elkaarr te knopen en te stroomlijnen.”
Colofon
Hannah Heijmans, projectmanager Leren en Werken: “Het project Leren en Werken maakt gebruikk van EVC, het Erkennen van Verworven Competenties,, een nieuw ‘product’ om de werkervaring van niet-gediplomeerde werknemers in kaart te brengen.. Doorr hun praktijkervaring is hun kennis en kunde vaakk zo groot,, dat zij met een paarr maatwerktrajecten alsnog binnen zeerr korte tijd een diploma off certifi ficaat kunnen halen.. Dat is voorr werk-
gevers ookk een aantrekkelijkk scenario.. Leren en Werken geeft bekendheid aan de mogelijkheden van EVC-trajecten. Daarom is deze regionale Participatietop een mooie gelegenheid om contacten te leggen.” Ellis Fleer, projectmanager Werkgeversloket gemeente Zwolle: “Werkgevers kunnen bij ons terecht voor vacatures en omscholing off herplaatsing van werknemers.Wij . benaderen de instanties en zorgen voorr het afhandelen van de bureaucratische rompslomp.. Het Werkgeversloket neemt ondernemers werkk uit handen en denkt vooral vanuit hun . je op die basis met werkgevers vragen en behoeftes.Als samenwerkt,, zijn ze wel degelijkk bereid om mensen die nu aan de kant staan in dienst te nemen.. Mijn ervaring is dat regelingen en programma’s te vaakk vanachterr een bureau worden bedacht.. Het is daarom belangrijkk dat de Participatietop vooral overr concrete plannen gaat.Alleen . dan gaan ondernemers blij naarr huis.” Marcel van ‘t Hul, regiomanager VNO-NCW IJsseldelta en Noordoost-Overijssel: “VNO-NCW wil op de Participatietop het draagvlak peilen voorr de oprichting van een regionaal Poortwachtercentrum.. Het idee is dat een werknemerr die bij het ene bedrijff overbodig is geworden,, voorr een anderr bedrijf juist heel geschikt en gewild is.. Het Poortwachtercentrum functioneert dan als een vacaturebankk van en voorr werkgevers,, om snel en concreet zaken te doen.. Het fungeert als aanvulling op de dienstverlening van bijvoorbeeld CWI,, UWV off werving- en selectiebureaus.. Ondernemers houden van zo’n praktische insteekk en het bespaart werknemers een onnodige en langdurige zoektocht naar nieuw werk.”
Redactie en teksten Lansu+Paulis Communicatiepartners,, Leiden Eindredactie Directie Communicatie,, Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Dit is de laatste uitgave van Gemeente-info
Coverfoto Hollandse Hoogte Vormgeving en drukwerk UnitedGraphics,, Zoetermeer Meerr informatie
[email protected] gemeenteloket.szw.nl website Gemeenteloket
Gratis uitgave