SZÉDÜLETES
MÉDIA 1
ECONOMIC CRISIS – HUNGARY
A GDP várhatóan a 2010-es szintre esik vissza 2013ban (- 1.7%, Forrás: GKI) Egyértelmű az összefüggés a médiaköltések és GDP várható/valós alakulása között
Továbbra is egyértelmű a túlkínálat, amelynek következménye a szétaprózódás A médiafogyasztás folyamatosan átalakul - réteg - digitális
BECSÜLT NETNET KÖLTÉSEK A TELJES PIACON 250
2013-ra további 6-8%-os csökkenést várunk
200 150
2015 előtt a piac dinamikájában számottevő változás nem következik be
100 50
A digitális az egyéb (sajtó és televízió) kárá emelkedik
0
TV
Print
Internet
OOH
Radio
Cinema
Source Kantar + Initiative estimation
PIACI TENDENCIÁK (NETNET KÖLTÉSEK GOOGLE/FB NÉLKÜL) 13%
-16% -6% -7% -26%
-6%
-20% 2011
-7% -14%
4%
-26% -30% -29% -25% -30% Cinema
-8%
-7%
25%
-17%
-40%
2012.
4% 4%
-2%
7%
2010 -9%
-3% 14%
7%
2009
-13% -20% Radio
-18%
-10% OOH
0% Internet
10% Print
20% TV
30%
• Minden médiatípus egyaránt, de különböző mértékben érintett • OOH és a digitális stabil • A teljes költés közel 40%a tűnt el 2008 óta • 2013-ban további 6-8%os csökkenést jelzünk előre
Mi van a tévében?
A TÉVÉNÉZÉSSEL TÖLTÖTT IDŐ TOVÁBBRA IS MAGAS, DE A NÖVEKEDÉS TALÁN MÁR ELÉRTE A TETŐFOKÁT. Egy főre jutó átlagos tévézésre fordított idő változása különböző célcsoportok szerint
A FRAGMENTÁCIÓ TOVÁBB ERŐSÖDIK, TÖBB, MINT 100 MAGYAR NYELVŰ CSATORNA ÉRHETŐ EL.
80,0
KÖZÖNSÉGARÁNY VÁLTOZÁSOK ÉS A FRAGMENTÁCIÓ (18-49) 71,8 67,7
70,0
64,6 59,0
60,0
54,1
54,0 47,8
50,0 41,0 40,0 30,0
47,3
49,8 45,6 41,6
37,7
34,9 23,6
26,6
57,7
61,4
33,6
29,4
20,0 10,0
4,6
5,6
5,7
5,4
4,9
4,7
4,6
4,3
4,6
5,0
2004
2005
2006
2007
Országos
2008
Kábel
2009
2010
2011
2012
2013 JO
Video
Source: AGB Nielsen Meida Research
20
18
8
6
4
RTL KLUB TV2 M1 COOL F+ VIASAT3 AXN RTLII DISCOVERY CHANNEL COMEDY CENTRAL M2 SuperTV2 DISNEY CHANNEL MINIMAX STORY4 DUNA TV NATIONAL GEOGRAPHIC CHANNEL VIASAT6 SPEKTRUM ATV FEM3 NOTA TV UNIVERSAL CHANNEL FILMMUZEUM PRIZMA TV SPORT1 LifeNetwork SPORT2 TV PAPRIKA VIVA CARTOON NETWORK NAT GEO WILD PRO4 SOROZAT+ STORY5 DIGI SPORT FILM+2 MTV (MUSIC TELEVISION) MUZSIKA TV DUNA WORLD MGM MUSIC CHANNEL MUSICMIX OzoneNetwork REFLEKTOR TV SPEKTRUM HOME ZONE ROMANTICA DIGI SPORT PLUS DOQ ECHO TV FISHING AND HUNTING HALOZAT MEGAMAX SPORT KLUB ZONE REALITY
KÖZÖNSÉGARÁNY ALAPJÁN A LEGNAGYOBB CSATORNÁK TA: 18-49 2013 YTD SHR%
Nagy elérés
16
14
12
10
Hozzáadott érték Gyakoriság, tematika, affinitás
2
0
Source: AGB – TA: 18-49
100+ +61% Magyar nyelvű kábel
MASSZÍV
Kábel közönségarány
245 PERC/NAP
R-TIME POZÍCIÓ:
70% SHR RTL+TV2
AT MEDIA PORTFÓLIÓ
Sikeres kiscsatornák
SZÉTAPRÓZÓDÁS KONCENTRÁCIÓ VÉDELEM
stagnál
18.8 mrd RTL Klub bevétel Teljes TV piac
~47 Billion HUF in 2013
13.5 mrd TV2 bevétel
De folyamatosan csökkenő nézettségek
TÉNYEK, TENDENCIÁK
A kábelpiac a fragmentáció hatására tovább erősödik a nézők, hirdetők körében egyaránt. A kereskedelmi csatornákról való büdzsé átcsoportosítás megindult, 2014-ben ez lehet a meghatározó irány A kábelek fejlődése (R-time, AT, TV2 kábelek) szinte minden téren tovább várható, hiszen... … növekszik a kínálat … növelhető a reklámidő … növekszik a nézettség … nőnek az árbevételek … nő a hatékony elérés
TÉNYEK, TENDENCIÁK
Egy országos csatornás piaccá vált a televízió nézettségi szempontjából 2013-ben összességében minimális csökkenés, vagy stagnálás várható, ez leginkább a kábelek árbevételének bevallásától függ. (piaci érdek a stagnálás, vagy enyhe emelkedés prognózisa) Az RTL3, és a Super TV2 bevezetése, mind nézettség, mind bevétel szempontjából sikeres. A TV2 és az RTL kábelportfóliójuk menedzselését jól oldja meg, a nagy csatornákról elvándorló nézőket sikerül csoporton belül 11
Közterületről röviden
12
RÖVIDEN A KÖZTERÜLETI PIACRÓL
A második leghatékonyabb
elérés
geotargeting
építő médium: 70-80% / ~400 db BB
A leghatékonyabb eszköz a reklámkerülők
elérésére.
Csak a
BB és a CL felületek költését mérik, önbevallásos alapon
1-2 másodperces kontaktus, de masszív
gyakorisággal
Az egyik
leginnovatívabb médiatípus világszerte
A FELÜLETEK MEGOSZLÁSA Budapest
Citylight – 17K összesen
Vidék
Billboard – 27K összesen
45%
35% 55%
65%
Billboard type = euroBB, avenir, magnum, backlight
Forrás: OM Audit Cityligh type = citylight, midilight
A LEGNAGYOBB KÖZTERÜLETI HIRDETŐK
Column1 Hirdető
1 w w w .laptop.hu
Darab 9 488
2 Tesco Global Rt.
8 897
3 Spar Magyarország Kft.
8 668
4 Vodafone Magyarország Zrt.
8 448
5 CBA Kereskedelmi Kft.
8 203
6 Auchan Magyarország Kft.
7 650
7 Miniszterelnöki Hiv atal
6 753
8 Államadósság Kezelő Központ
6 422
9 Szerencsejáték RT
5 963
10 Telenor Magyarország Zrt.
5 443
11 Aldi Hungary
4 831
12 Erste Bank Hungaria Rt
4 596
13 Media Markt Csoport Magyarország
4 593
14 Penny Market
3 945
15 Magyar Telev ízió Rt. 16 McDonald's Magyarország Étterem Hálózat Kft
3 754 2 922
17 Magyar Turizmus Rt.
2 770
18 Kika Lakberendezési Kft.
2 736
19 Magyar Fejlesztési Bank Rt.
2 249
20 MTM SBS Telev izió Zrt
2 204
15
Sajtó Hírek 16
A TOP 20 KIADVÁNY ELÉRÉS ALAPJÁN
Rank
Media
Genre
18-49
1
Szuperinfó
Free Ads / weekly
24.24%
2
Blikk
Tabloid / daily
11.78%
3
Story
Tabloid / weekly
10.14%
4
Metropol
Free News / daily
7.79%
5
Kiskegyed
Women’s weekly
7.56%
6
Nők Lapja
Women’s weekly
6.08%
7
Színes RTV
TV guide
5.66%
8
Helyi Téma
Free local news/ weekly
5.59%
9
Patika Magazin
Free Health / monthly
4.71%
14
Vasárnapi Blikk
Sunday newspaper
4.66%
10
Bors
Tabloid / daily
4.35%
11
Tvr-hét
TV guide
4.22%
13
Vasárnap Reggel
Sunday newspaper
4.10%
12
Meglepetés
Women’s weekly
3.54%
15
Best
Tabloid / weekly
3.41%
16
HVG
Economics / weekly
3.27%
17
Nemzeti Sport
Sport / daily
3.05%
18
Füles
Quiz & Crosswords / weekly
2.98%
19
RTV Tipp
Tabloid / weekly
2.83%
20
Autó-Motor
Cars&Vehicle / Biweekly
2.70%
Source: TGI NOK 2012/1-4
A LEGNAGYOBB SAJTÓ ÉRTÉKESÍTÉSI HÁZAK 4 kiadócsoport birtokolja a bevételek +60%-át NÉPSZABADSÁG MARQUARD RT. MEDIA 4% MAGYARORSZÁG KFT. 5% PESTI EST KFT. 6% PANNON LAPOK TÁRSASÁGA 7% INFORM MÉDIA KFT. 7% LAPCOM KFT. 8% MTG METRO GRATIS KFT. 11%
AXEL SPRINGER 21%
SANOMA MEDIA BUDAPEST ZRT. 16%
RINGIER KIADÓ KFT. 15%
KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET!
[email protected]
19
