Nummer Datum Aan Van Onderwerp Status
12.1046 TSC/TSC 05-11-2012 leden sectorraad PO Tineke Schaafsma verslag sectorraad PO 2 november 2012 ter vaststelling
Verslag sectorraad PO d.d. 2 november 2012-11-05 aanwezig:
zie presentielijst
afwezig m.k.: Jolanda de Bree, Hedwig Posthumus, Patrick Evers, Joke Vorstman, Karianne Rood, Ivonne de Wilde, Moniek van Duuren, Maya Froom, Jos Nelissen, Mattanja Hiensch, Sjoerd Muller, Angèle van der Star, Alma Meijer, Marion van der Burg, Ad Hazen, Eugenie Stok, Floor ter Wal 1.
Opening De voorzitter opent de vergadering. Voorafgaand aan agendapunt 2 zal Hélène kort de gevolgen van het regeerakkoord voor PO op een rijtje zetten. De agenda wordt vastgesteld.
1a. Regeerakkoord en PO Dit onderwerp zal op de sectorraad Po op 14 december uitgebreid aan de orde komen. Voor nu: ontslagrecht verandert, de WW periode wordt ingekort; dit is van invloed op de BWWO ambtenarenstatuur openbaar onderwijs verdwijnt fiscaal voordeel ouderschapsverlof vervalt BAPO uit de cao: modernisering 0-lijn wordt gehandhaafd geen compensatieregeling voor gat tussen AOW en pensioen Stand van zaken cao-traject: men is in gesprek met de PO-raad, er wordt gekozen voor een 'nieuw jasje' met erratalijst, werkingssfeer: bijna 100%. Martin Knoop zal bij agendapunt 6 een nadere toelichting geven. 2.
Ouderenregeling in het onderwijs Roelf van der Ploeg geeft een toelichting op voorliggend stuk. Het is een document op hoofdlijnen, een aantal zaken zal binnen het caooverleg geregeld moeten worden. Dit stuk wordt in alle sectorraden besproken, waarna bespreking in de AV volgt. Opmerkingen/vragen n.a.v. de toelichting: er wordt geconstateerd dat er een piek ligt bij 52 jaar e.o., dit betekent dat er maximaal gebruik gemaakt wordt van de BAPO, het benodigde bedrag is moeilijk te definiëren onderhandelen aan cao-tafel is erg moeilijk pag. 8: wat gebeurt er met gespaarde geld bij beëindiging dienstverband? Dat vloeit terug naar de werkgever er moet voorkomen worden dat ouderen 'duurder' worden; je spaart 20 jaar voor je 'eigen' budget, dat je de 10 jaar voor je pensioen kunt opnemen. het is geen verkapte salarisverhoging, wat in het huidige
12.1046
1/5
systeem voor BAPO wordt gereserveerd wordt dan voor je budget weggezet toekomstperspectief? bij de uitwerking moet rekening gehouden worden met het wantrouwen naar regelingen. er is geen voorstel voor een overgangsregeling, men laat dit over aan de cao-onderhandelaars. Tabel 1: prestatiebeloning? dit is een bron-citaat Wat wordt bedoeld met scholingsgelden naar 56-jarigen en ouder? betrokkene beslist zelf over de vorm van duurzame inzetbaarheid technische uitwerking wordt overgelaten aan cao-onderhandelaars 3.
Start discussie a.h.v. stellingen De AV vraagt om advies uit de sectoren, er wordt nu aan de hand van 4 stellingen in 4 groepen gediscussieerd. Na elke ronde worden kort de bevindingen genoteerd: Stelling 1: Levensfasebewust personeelsbeleid volstaat met BAPO en ouderschapsverlof. Groep A heeft gesproken over andere mogelijkheden i.p.v. stelling: Alternatieven voor behoud van het budget: oormerken collectieve regeling met individueel recht huidige behouden met overgangsregeling niet alle mensen gebruiken hetzelfde: fases & regelingen? leeftijdsgrens gaat omhoog Groep B is van mening dat de huidige regeling overeind moet blijven. De werkdruk is te hoog voor de hele groep, verlaging van de werkdruk moet inzet zijn voor afspraken m.b.t. personeelsbeleid. Wanneer werkdruk wordt verlaagd is geen BAPO meer nodig. het verschuiven van de leeftijdsgrens van 52 naar 57 maakt dat er erg veel wordt ingeleverd. Er is een duidelijk verschil tussen OOP en OP Groep C vraagt zich het volgende af: wie kiest? je werkgever of jijzelf? doe je je instelling er goed aan? hoe zit het met personeelsbeleid? wat is de beste keuze Groep D wat hoort er nog meer bij? mantelzorg starters loopbaanbegeleiding en studie sabbatical wat heb je op een bepaalde leeftijd nodig, men stelt voor om een deel van het budget flexibel in te zetten Stelling 2: We schaffen de BAPO af, deze regeling is niet meer van deze tijd Groep A: luxe maatregel, niet afschaffen liever flexibeler. goed personeelsbeleid levert minder werkdruk op, dat kan voorkomen dat het nodig is
12.1046
2/5
Groep B: niet afschaffen; laat diegenen die van de BAPO genieten uitleggen waarom BAPO nodig is: routine doorbreken zaken om het lesgeven heen maken BAPO nodig motivatie conclusie: het moet wel anders Groep C: De regeling mag anders, maar hoe? Doel moet zijn: gezond je pensioen halen budget handhaven en individueel inzetten voor ouderenbeleid Groep D: vraagt zich af wat BAPO oplevert. arbeidsmarktmaatregel (voor jongeren) ouderen aan het werk houden hoe zit het met de bekostiging collectief of individueel Stelling 3: Leeftijdsfasebewust personeelsbeleid moet met geoormerkte uren in het taakbeleid worden vastgelegd. Groep A: Binnen de groep zijn de meningen verdeeld. Geoormerkt of stelliger(duidelijker omschreven) men vraagt zich af hoe je dit oormerken in het taakbeleid omschrijft: ouderen meer taken en minder voor de klas?? Groep B: Deze groep heeft twijfels over het functioneren van het taakbeleid, het loopt nog niet, dus heeft het nog niet zoveel zin. Men is wel van mening dat het vastgelegd moet worden. Groep C: Deze groep constateert dat dit een lastige stelling is, men is van mening dat dit niet het ideale middel is met beperkte mogelijkheden. er zijn te veel individuele verschillen mogelijkheden moeten binnen personeelsbeleid bekeken worden. Groep D: is het met groep C eens, te veel verschillen, taakbeleid is niet de juiste plek om dit te regelen. Stelling 4: Gezien het leeftijdsfasebewust personeelsbeleid is een aparte cao voor OOP wenselijk Alle groepen zijn van mening dat dit niet nodig is, de afspraken voor OOP moeten in de huidige cao benoemd worden. Leeftijdsfasebewust personeelsbeleid moet maatwerk zijn voor groepen en speciale situaties. Er wordt afgesproken dat in de volgende sectorraadsvergadering (14 december) wordt doorgesproken over de voor- en nadelen en gevolgen van bepaalde keuzes met betrekking tot dit onderwerp. 12.1046
3/5
4. Vaststelling verslag sectorraad PO dd. 8 juni 2012 pag. 1. punt 1.3: grafieken hoeven niet per sé in kleur, maar wel leesbaar punt 5: laatste regel: de voorzitter heeft het gevoel dat het soms te vrijblijvend is, wil duidelijke afspraken over vervanging wanneer afgevaardigde verhinderd is pag. 3. punt 12.1: toevoegen Vensters PO Het verslag wordt vastgesteld met dank aan Huibert. 5. Mededelingen 5.1. De voorzitter geeft aan blij te zijn dat Liesbeth langzamerhand haar werkzaamheden weer hervat 5.2 n.a.v. hervatting werkzaamheden Liesbeth worden de taken anders verdeeld: Hélène blijft haar huidige taken behouden, alleen passend onderwijs wordt overgenomen door André Steenhart Liesbeth houdt zich bezig met cao PO en passend onderwijs Martin Knoop behoudt cao directeuren/besturen Irene Leijten zal geen werkzaamheden meer verrichten, zoals het er nu uitziet zal Esther Sloots haar gaan vervangen. 6.
Mededelingen laatste stand van zaken besprekingen cao-po Martin Knoop brengt de aanwezigen op de hoogte van de stand van zaken m.b.t. de cao po. Liesbeth zal het eerstvolgende overleg bijwonen. Het cao-traject is momenteel opgesplitst in 2 fasen: de 'stip' aan de horizon: toekomst korte cao voor het komende jaar; fouten uit huidige boekje verwijderen, alleen datgene waar iedereen het over eens is wordt gewijzigd, brede verspreiding 9 november woordvoerdersoverleg: trajectbespreking Er wordt afgesproken dat stand van zaken Passend Onderwijs wordt geagendeerd op de volgende sectorraadsvergadering. De voorzitter spreekt dank en waardering uit voor de bijdrage van Martin Knoop.
7.
Inloop groepen de vier groepen: OOP, leraren, IB’ers en directieleden gaan bij elkaar zitten om zaken door te nemen die opvallen op hun school en/of omgevingsscholen
8.
Korte plenaire bespreking belangrijkste punten van de inloop groepen OOP: heeft gesproken over krimp en kwaliteit financieel bestuur. Men vraagt zich af wie de keuze maakt voor OP of OOP. Verder gesproken over bestuursformatieplan en passend onderwijs: keuze voor leerkracht of ambulant begeleider. AOb-consulenten: hebben gesproken over de consulentendag, het lijkt hen een goed initiatief om 1x per jaar bij elkaar te komen. Verder: Noord: Krimp speelt grote rol, men constateert angst bij MR en GMR, heeft het gevoel dat deze zich geïntimideerd voelen Verzoek om functiemix op AObsite meer aandacht te geven Zuid: Besturen waar de functiemix goed is geregeld complimenteren Oost: Krimp: OOP wordt eerder ontslagen dan OP, ook hoge werkdruk Er wordt gevraagd wie de lijsten functiemix heeft verzonden? Dat gebeurt vanuit het rayon. Directeuren: hebben gesproken over:
12.1046
4/5
ouderbijdrage arme en rijke scholen CITO als monopoliebedrijf leerlingvolgsysteem Leraren: hebben gesproken over krimp: angst voor opkomen voor je belangen, kneusjes en mobiliteit tekorten -> geen lerarentekort, grotere klassen krappe formatie Zeeland kampt met minischolen Amsterdam kampt met de postcode 'loterij', leerlingen kunnen binnen een straal van 10 km worden geplaatst verbetering van de administratieve druk inspectiewegingen Er wordt gevraag om functiemix op de agenda van de sectorraad te zetten, men constateert dat kundige IB-ers worden gepasseerd. Er is behoefte aan inventarisatie van percentages. 9.
Zeepkist Joop Schuurmans is blij dat de AOb deze week zo nadrukkelijk in de media aanwezig is geweest. De sectorconsulenten uit Rayon Zuid hebben een dag georganiseerd met Zuidwest in het kader van: kijken in de keuken.. volgende ronde kijken komt Oost bij hen in de keuken kijken. Doel is delen van kennis en kunde. Het sectorbestuur is in het kader van Passend Onderwijs op werkbezoek geweest in Rome, dit was een nuttige reis, het verslag volgt.
10. Rondvraag en sluiting Er wordt geconstateerd dat dit een leuke bijeenkomst was met een zinnige discussie. Het AOb congres was goed, de moeite waard Ellen geeft een korte toelichting op de afwezigheid van Angèle, zij is op dit moment i.o.v. McKinsey een functie als coach binnen scholen. Moniek van Driel vervangt haar binnen sectorraad en -bestuur. De voorzitter sluit de vergadering met dank aan de aanwezigen.
12.1046
5/5
