CWI Service Dienstverlening in multichannel perspectief
Menno Dekenga, manager CWI Service Bas Hoondert, projectmanager implementatie Minisymposium M&I/Partners 18 juni 2007
CWI Service Dienstverlening in multichannel perspectief Agenda: 1.
Multichannel strategie CWI
2.
Klantcontacten, dienstverlening CWI Service
3.
Implementatie, (be)sturing
4.
Lessons learned
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 3
CWI in de keten van “werk en inkomen” Werkzoekenden
Gemeenten
Reintegratie (privaat) CWI
Werkgevers
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
UWV
Pagina 4
Centrum voor Werk en Inkomen Organisatie: ►
130 vestigingen verdeeld over 6 districten (± 4.000 med.)
►
6 CWI Service locaties (1 in ieder district, ± 300 med.)
►
Juridische zaken
Aantallen: ►
± 500.000 WW, ± 250.000 WWB
►
± 400.000 vacatures
►
Werk.nl: ± 25 miljoen sessies
►
Telefonie: ± 3 miljoen gesprekken
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 5
Multichannel strategie CWI ►
Doelstelling de klant via meerdere kanalen optimaal te ondersteunen met kwalitatief hoogwaardige dienstverlening tegen zo laag mogelijke kosten.
►
3 dienstverleningskanalen ► Internet (werk.nl) ► Telefonie ► Vestigingen
►
Uitgangspunten multichannel dienstverlening ► Transparant voor de klant ► Vindbare en toegankelijke kanalen ► Persoonlijke benadering ► Doelgericht en efficient werken ► Duidelijkheid over de keten ► Toegevoegde waarde vanuit expertise CWI
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 6
Kanaalstrategie
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 7
CWI Service Dienstverlening in multichannel perspectief Agenda: 1.
Multichannel strategie CWI
2.
Klantcontacten, dienstverlening CWI Service
3.
Implementatie, (be)sturing
4.
Lessons learned
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 8
Klantcontactstrategie Uitgangspunten klantcontactstrategie: ►
De klant staat centraal
►
Klantvragen worden zoveel mogelijk in één contact afhandeld
►
De klant kiest zelf zijn kanaal; CWI stuurt naar voorkeurskanalen
►
Consistente boodschap via elk kanaal
►
Persoonlijk en op maat: de klant is bekend en hoeft maar één keer zijn verhaal te vertellen
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 9
Soort contact Klant
Ongepland contact
Gepland contact
Telefoon
Vestiging
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
CWI Service
Bezoek
Internet E-mail Telefoon
Pagina 10
Dienstverlening CWI Service ► Dienstverlening
CWI Service t.b.v. CWI vestigingen (m.n. werkzoekenden): ► ► ► ►
Verstrekken van informatie & advies Ondersteunen E-intake Verstrekken statusinformatie Plannen van afspraken (agenderen); basisregistratie in SONAR
► Dienstverlening
Juridische Zaken
► Dienstverlening
werk.nl (telefonie, e-mail)
► Dienstverlening
werkeninkomen.nl (telefonie,
e-mail) CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 11
Belverkeer NL Bij 70% 60% afhandel CWISService CWI Service 3 mln 2,3 ter
doorve
ter ugv al
0,5
1 mln
l be
rbind 0 ,6
ug
mln
0,7
1,6 mln Vestigingen
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 12
Business case Prestatie indicator
1 april 2006
Eind 2006
Eind 2007
2008
% direct
60%
65%
70% - 75%
80%
afgehandeld Formatie CWIS
28 fte
I&A Vestiging
308 fte
121 fte
80 fte
60 fte
Gespreksduur
221 sec.
210 sec
210 sec.
210 sec.
Servicelevel
80% in 30
80% in 30
80% in 30
80% in 30
sec.
sec.
sec.
sec.
7.5
7.5
7.5
Klanttevredenheid 7.4
215 fte
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
215 fte
215 fte
Pagina 13
CWI Service Dienstverlening in multichannel perspectief Agenda: 1.
Multichannel strategie CWI
2.
Klantcontacten, dienstverlening CWI Service
3.
Implementatie, (be)sturing
4.
Lessons learned
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 14
Implementatie CWI Service ► Gepland ► Nu
periode juli 2006 – juli 2007
4 locaties live; implementatie 2 laatste
locaties gestart ► Aspecten
implementatietraject:
Werkproces: voorbereiding, aanpassing ► HRM: werving, opleiding, inwerken ► ICT: telefonie, informatiesystemen ► Facilitair: huisvesting en inrichting werkplek ►
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 15
Besturing ► Customer
Operations Perfomance Center
(COPC) ►
Prestatie-indicatoren: service level, % direct afgehandeld, average handle time, bezettingsgraad etc.
► Kennismanagement ► Coaching
en monitoring medewerkers
► Forecasting
& planning
► Rapportages
(dagsturing, wekelijks,
maandelijks) CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 16
Doorontwikkeling ► Dienstverlening
via Internet:
Klantdossier, vooringevulde formulieren ► Ontwikkeling e-portfolio werkzoekenden ►
► Uitbreiding
dienstverlening CWI Service:
Werkgeversdiensten ► Ketendienstverlening (CWI, UWV, gemeenten) ►
► Kanalen
en systemen:
Implementatie chat ► Realisatie Computer Telephony Integratie (CTI) ► Kennis- & contactmanagement over de 3 kanalen ►
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 17
CWI Service Dienstverlening in multichannel perspectief Agenda: 1.
Multichannel strategie CWI
2.
Klantcontacten, dienstverlening CWI Service
3.
Implementatie, (be)sturing
4.
Lessons learned
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 18
Lessons learned ►
Betrek de organisatie (fysieke kanaal en internetkanaal) bij de ontwikkeling van het telefoniekanaal; geef vorm aan het ‘multichannel denken’
►
Focus op medewerkers en kennismanagement bij de inrichting van het contactcenter.
►
Zorg voor rapportages vanaf de start (meten = weten); geef aandacht aan interpretatie van cijfers
CWI Service, dienstverlening in multichannel perspectief
Pagina 19
Dank voor uw aandacht. Pagina 20