Barendrecht Second opinion marktpotenties centrum
Barendrecht Second opinion marktpotenties centrum
Opdrachtgever: gemeente Barendrecht Projectnummer: 849.0509 Datum: 16 juni 2009
DROOGH TROMMELEN EN PARTNERS
Voorstadslaan 254 6542 TG Nijmegen T 024 - 379 20 83 F 024 - 378 06 53 E
[email protected] W www.dtnp.nl
Inhoudsopgave 1
Inleiding
1
Bijlage 1
Achterliggende onderzoeksvragen
20
2
Analyse huidige situatie
2
Bijlage 2
Branche-indeling detailhandel
20
2.1
Ligging en kenmerken
2
2.2
Winkelaanbod
3
Bijlage 3
Winkelaanbod Centrum Barendrecht
21
3
Trends en ontwikkelingen
7
Bijlage 4
Distributieve mogelijkheden
21
3.1
Trends in de detailhandel
3.2
Ontwikkelingen vraag en aanbod
Bijlage 5
Begrippenlijst
26
4
Uitbreidingspotenties
4.1
Inleiding
11
4.2
Distributieve mogelijkheden
11
4.3
Kansrijke branches en formules
16
4.4
Conclusie
19
7 10
11
1
Inleiding
3.
Wat is de haalbare koopkrachtbinding en koopkrachttoevloeiing in zowel de food als de non-food sector?
4.
Aanleiding
Welke kwantitatieve uitbreidingspotenties
De gemeente Barendrecht heeft recent een
zijn in Barendrecht aanwezig? In welke
detailhandelsvisie laten opstellen*. In deze
branches is schaalvergroting en groei van
visie is opgenomen dat het winkelaanbod in
het aanbod gewenst?
het centrum met circa 11.000 m winkelvloer2
oppervlak (wvo) kan toenemen. Deze visie is
Werkwijze
gepresenteerd aan de raadscommissie. Naar
Tijdens de totstandkoming van dit rapport
aanleiding hiervan zijn enkele aanvullende
heeft terugkoppeling plaats gevonden met
vragen gesteld (bijlage 1).
vertegenwoordigers van het Eigenarenplatform Centrumwinkels Barendrecht (ECB)
Doel- en vraagstelling
en de gemeente Barendrecht.
Doel is te komen tot een second opinion op de marktruimte voor detailhandel in het centrum.
Leeswijzer
De gemeente heeft Droogh Trommelen en
In hoofdstuk 2 gaan we kort in op de huidige
Partners (DTNP) gevraagd een dergelijk
situatie. Hoofdstuk 3 gaat in op enkele
onderzoek uit te voeren. De volgende
relevante trends in detailhandel en lokale
onderzoeksvragen worden beantwoord:
ontwikkelingen. In hoofdstuk 4 gaan we
1.
Hoe kan het huidige winkelaanbod in het
vervolgens in op de uitbreidingspotenties voor
centrum van Barendrecht worden
het centrum van Barendrecht. Aan bod komen
beoordeeld (kwantitatief, kwalitatief)?
de distributieve mogelijkheden en kansrijke
Welke trends en ontwikkelingen doen zich
branches en formules.
2.
voor aan de vraag- en aanbodzijde?
*
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
BRO (2009), Gemeente Barendrecht, Detailhandelsvisie
1
2
Analyse huidige situatie
2.1
Ligging en kenmerken
De gemeente Barendrecht ligt in het sterk verstedelijkte gebied ten zuiden van Rotterdam. De gemeente heeft circa 45.900 inwoners* en bestaat uit twee delen die door de A29 van elkaar worden gescheiden. Het centrum is gelegen in het oostelijke deel (Barendrecht-Centrum) met circa 26.000 inwoners. Het westelijke deel van Barendrecht is de VINEX-wijk Carnisselande waar circa 19.900 mensen wonen. Deze wijk vormt samen met de wijk Portland (in de naastgelegen gemeente Albrandswaard) de woningbouwlocatie Midden - IJsselmonde. Portland heeft circa 5.800 inwoners. De bereikbaarheid van Barendrecht vanuit de regio is goed door de ligging nabij knooppunt Vaanplein (A29 en A15). Door de A15 in het noorden en de Oude Maas in het zuiden heeft Barendrecht deels een geïsoleerde ligging. *
2
CBS (2009), Kerncijfers wijken en buurten
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
2.2
Winkelaanbod
Gemeente In de gemeente Barendrecht zijn zo’n 200 winkels aanwezig met een totale omvang van circa 110.000 m2 wvo. Dit is meer dan het winkelaanbod in kernen met een vergelijkbaar inwoneraantal (± 92.000 m2 wvo) (figuur 1). Het verschil wordt veroorzaakt door het grote aanbod in gerichte non-food op bedrijvenWijkwinkelcentrum Carnisseveste
Woonboulevard Reijerwaard
Figuur 1 Winkelaanbod in Barendrecht en kernen met een vergelijkbaar inwonertal (m² wvo)
terrein Vaanpark (woonwarenhuis Ikea, bouwmarkten Ikea en Praxis, meubelzaak Zuiderster) en woonboulevard Reijerwaard en Cornelisland (o.a. Roobol, Kwantum, Leen Bakker, Beter Bed, Mandemakers Keukens). Het winkelaanbod in recreatieve branches (voornamelijk in het centrum, ook in wijkwinkelcentrum Carnisseveste) is in de gemeente Barendrecht (18.500 m2 wvo) juist kleiner dan gemiddeld (29.500 m2 wvo). Ook het aanbod in voedings- en genotmiddelen (met name in het centrum en de wijkcentra Carnisseveste, Muziekplein en De Gouwe) is relatief gering; 11.000 m2 wvo ten opzichte van 14.000 m2 wvo in kernen met
Bron: Locatus, april 2009; bewerking Droogh Trommelen en Partners
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
een vergelijkbaar inwoneraantal. 3
Centrum Het centrum is het hoofdwinkelgebied in Barendrecht en bestaat uit 100 winkels met een totale omvang van bijna 17.000 m2 wvo (bijlage 3). Naast boodschappen (voedingsen genot-middelen en frequente non-food) is er ook (modisch) recreatief aanbod gevestigd. Vergeleken met het aanbod in centra van kernen met een gelijk inwonertal is het aanbod in Barendrecht centrum gering (figuur 2). Met uitzondering van frequent benodigde non-food is dit in alle branches het geval. Met name het recreatieve aanbod ligt met
Circa 100 winkels in het centrum
Recreatief aanbod in het centrum beperkt
Figuur 2 Winkelaanbod in Barendrecht centrum, centra van kernen met een vergelijkbaar inwonertal en referentiecentra (m² wvo)
7.200 m2 wvo ver onder het gemiddelde van zo’n 23.000 m2 wvo. Dit is voor een deel te verklaren door de nabijheid van sterke concurrentie in de regio (o.a. binnenstad van Rotterdam). Echter, ook in referentiecentra met eenzelfde ligging ten opzichte van een grote stad (Heerhugowaard bij Alkmaar, Houten bij Utrecht, Veldhoven bij Eindhoven) is meer recreatief aanbod aanwezig. In al deze referentiecentra wordt zelfs gewerkt aan versterking van het (recreatieve) aanbod. De gemiddelde winkelomvang is het centrum van Barendrecht is met circa 180 m2 wvo iets 4
Bron: Locatus, april 2009; bewerking Droogh Trommelen en Partners
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
kleiner dan gemiddeld in centra van kernen met een gelijk inwoneraantal (190 m2 wvo). De winkelomvang verschilt nogal per branche. In voedings- en genotmiddelen en frequente non-food zijn de winkels groter dan gemiddeld (figuur 3). Dit komt met name door de eigentijdse supermarkten Albert Heijn (± 1.500 m2 wvo) en Super de Boer (± 1.300 m2 wvo) en huishoudwinkel Blokker (± 700 m2 wvo). In de overige (recreatieve) branches is een winkel Eigentijdse supermarkt Super de Boer
Recreatieve winkels hebben erg kleinschalig omvang
Figuur 3 Gemiddelde winkelomvang in Barendrecht centrum en centra van kernen met een vergelijkbaar inwonertal (m2 wvo)
juist kleiner dan gemiddeld. Grootste winkels zijn warenhuis Hema (± 230 m2 wvo) en modezaken Hans Textiel (± 300 m2 wvo) en Vögele (± 600 m2 wvo). Het aandeel filiaalbedrijven in Barendrecht centrum ligt met 34% op een gemiddeld niveau. Het horeca-aanbod in Barendrecht centrum bestaat uit circa 10 vestigingen. Dit is aanzienlijk kleiner dan gemiddeld in vergelijkbare centra (± 40 vestigingen). Dit heeft te maken met sterk concurrerend aanbod in de regio (o.a. in Rotterdam). In referentiecentra als Veldhoven, Houten en Heerhugowaard ligt het horeca-aanbod dan ook op een vergelijk-
Bron: Locatus, april 2009; bewerking Droogh Trommelen en Partners
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
baar niveau als in Barendrecht centrum. 5
Regio Barendrecht centrum (± 17.000 m2 wvo) neemt
Figuur 4 Winkelaanbod in Barendrecht centrum en centra in de regio (m2 wvo)
in de regionale hiërarchie van winkelcentra een bescheiden positie in. De binnenstad van Rotterdam is met circa 180.000 m2 wvo in vooral recreatieve branches verreweg het grootste winkelgebied met een bovenregionale functie en ligt op korte afstand van Barendrecht (± 12 km). Verder zijn er in de regio diverse regionale en streekverzorgende centra aanwezig met een winkelaanbod groter dan Barendrecht centrum (figuur 4). Hiervan is stadsdeelcentrum Zuidplein in Rotterdam voor Barendrecht de belangrijkste. Het ligt op circa 8 km afstand en er is circa 45.000 m2 wvo aanwezig in met name recreatieve branches. Ook de centra van Ridderkerk (± 31.000 m2 wvo) en Oud-Beijerland (± 29.000 m2 wvo) liggen dichtbij en hebben een fors groter aanbod dan het centrum van Barendrecht.
Bron: Locatus, april 2009; bewerking Droogh Trommelen en Partners
6
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
3
Trends en ontwikkelingen
cadeau-artikelen, boeken etc.). Het rondkijken
in binnensteden op recreatief winkelen en op
en ontspannen is bij recreatief winkelen net zo
perifere locaties op gerichte aankopen.
belangrijk of soms zelfs belangrijker dan de
Winkelgebieden die in staat zijn voor een
uiteindelijke aankoop. De attractiviteit van een
bepaald bezoekmotief een voldoende sterk
recreatief winkelgebied wordt primair bepaald
aanbod te bieden, blijken in de praktijk
door de omvang van het modisch recreatieve
succesvol. Sommige centra zijn in staat in te
Bezoekmotief
aanbod en de aanwezigheid van landelijk
spelen op meerdere bezoekmotieven. In dat
Bij winkelbezoek hangt het gedrag van de
bekende trekkers (V&D, Hema, H&M, etc.).
geval wordt per afzonderlijk bezoekmotief een
consument vooral samen met het bezoek-
Een ruim aanbod bijzondere speciaalzaken,
voldoende groot aanbod (kritische massa)
motief. Globaal kunnen we een onderscheid
aantrekkelijke horeca, een aangename sfeer
geboden in een passende setting, vaak in
maken tussen boodschappen doen, recreatief
en goede bereikbaarheid en parkeergelegen-
deelgebieden. Voorbeelden zijn grote stads-
winkelen en gerichte aankopen met elk hun
heid vergroten de attractiviteit van een
deelcentra en streekverzorgende stadscentra.
eigen ruimtelijk patroon*.
recreatief winkelgebied.
3.1
Trends in de detailhandel
Uitbreiding en schaalvergroting winkelstructuur Bij boodschappen doen staat de efficiënte
Bij doelgerichte aankopen gaat het om de
De Nederlandse voorzieningenstructuur is
aankoop van voedings- en genotmiddelen en
aankoop van artikelen in de branches
relatief fijnmazig en heeft een hiërarchische
frequent benodigde non-food (o.a. drogist,
woninginrichting, doe-het-zelf en tuincentra.
opbouw bestaande uit o.a. buurtcentra,
bloemen) centraal. Verkrijgbaarheid (compleet
Het gaat vaak om de aankoop van
wijkcentra en grote binnensteden. Deze
assortiment) en gemak (reistijd, parkeren,
laagfrequente producten met een doelgericht
traditionele voorzieningenstructuur is in de
openingstijden) spelen een belangrijke rol. De
koopmotief. Combinatiebezoek met andere
afgelopen decennia aangevuld met nieuwe
kwaliteit en omvang van de supermarkt zijn
(winkel)voorzieningen vindt beperkt plaats.
winkelgebieden zoals themacentra, winkelclusters op trafficlocaties en grootschalige
sterk bepalend voor de trekkracht van een
Specialisering in winkelgebieden
detailhandelsvestigingen. Hierdoor en als
Steeds meer specialiseren winkelgebieden
gevolg van schaalvergroting in de reguliere
Bij recreatief winkelen gaat het om de
zich naar bezoekmotief en dat consumenten
winkelgebieden is het winkelvloeroppervlak in
aankoop van keuzegevoelige artikelen (mode,
voor specifieke motieven andere winkel-
Nederland in de afgelopen 25 jaar verdubbeld
gebieden bezoeken. Zo ligt de nadruk in
en heeft het nu een omvang van ruim 25
buurt- en wijkcentra op boodschappen doen,
miljoen m².
boodschappencentrum.
*
HBD (2004), Dynamische winkelgebieden
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
7
Door de groei van het winkeloppervlak zijn de
Figuur 5 Schaalvergroting supermarkten*
Het gemiddeld oppervlak van elektronica-
keuzemogelijkheden fors toegenomen. In
winkel MediaMarkt bedraagt 3.600 m² wvo.
beginsel is de consument gericht op het
Intersport heeft in de grote binnensteden een
meest nabij gelegen winkelgebied dat in zijn
gemiddeld oppervlak van 1.400 m² wvo. Beide
behoefte kan voorzien. Door de toenemende
formules richten zich op recreatief winkelend
mobiliteit speelt afstand echter steeds minder
publiek en hebben weinig meer te maken met
een rol. Voor kleinere winkelclusters is het
de traditionele bruin- en witgoed of sportzaak.
moeilijker om aan de toenemende eisen van
Door hun brede en diepe assortiment creëren
de moderne consument te voldoen. Die
zij hun eigen vraag en bezoekersstroom*.
verwacht een compleet aanbod en keuze, of
In kledingwinkels wisselen collecties elkaar
Omdat ze veel bezoekers trekken hebben
het nu gaat om levensmiddelen, mode of
steeds sneller af om consumenten steeds te
deze formules een grote toegevoegde waarde
meubelen. De noodzakelijke massa (m² wvo)
prikkelen. Samen met de concurrentie op prijs
in recreatieve centra. Zij kunnen hier fungeren
voor een winkelgebied neemt dan ook toe en
en assortiment zorgt dit ervoor dat ook in de
als belangrijke trekkers/anchorstores.
daarmee weer het benodigde aantal con-
modebranche het aantal grootschalige winkels
sumenten. Op deze wijze vindt schaal-
toeneemt. Naast traditionele grote aanbieders
Supermarkt is trekker in boodschappencentra
vergroting plaats in de voorzieningenstructuur.
als C&A en Peek & Cloppenburg vestigen
De kwaliteit en omvang van de supermarkt
zich nieuwe grootschalige formules met een
zijn sterk bepalend voor de trekkracht van een
Schaalvergroting in alle branches
brede doelgroep zoals The Sting (gemiddeld
boodschappencentrum. In de afgelopen jaren
Het gemiddelde winkelvloeroppervlak van
± 800 m² wvo) en Zara (gemiddeld ± 1.150 m²
is het aandeel van de supermarkt in de totale
winkels is de laatste jaren fors toegenomen.
wvo). De nieuwste vestigingen van H&M in
bestedingen aan voedings- en genotmiddelen
Een volwaardige servicesupermarkt heeft
Mosae Forum in Maastricht of Piazza Center
toegenomen ten koste van (vers)speciaal-
tegenwoordig een minimale omvang van
in Eindhoven hebben een omvang van 1.750 à
zaken. Schaalvergroting en meer aandacht
1.000 à 1.200 m² wvo. Voor de komende jaren
2.000 m² wvo.
voor vers (relatief hoge marges) in super-
verwachten we een verdere afname van
markten zijn hiervan de oorzaak. Het
kleinschalige supermarkten (< 700 m² ) en
Ook in andere branches als bruin- en witgoed
stijgende marktaandeel van supermarkten
een toename van het aantal grootschalige
en sport en spel vindt schaalvergroting plaats.
zorgt ervoor dat speciaalzaken het moeilijker
*
*
supermarkten (> 2.500 m²). Per saldo neemt het aantal supermarkten af (figuur 5). 8
A.C. Nielsen (2006), Ontwikkeling supermarkten
InRetail (2006), MediaMarkt versterkt winkelcentra
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
krijgen. Tegelijkertijd zorgen supermarkten in
Figuur 6 Aandeel van totale bestedingen aan
een winkelcentrum voor een grote bezoekers-
non-food via internet*
stroom. Uit onderzoek* blijkt dat ⅓ deel van de bezoekers aan supermarkten ook één of meer van de nabije speciaalzaken bezoekt. Dit percentage varieert nauwelijks met de omvang van de supermarkt. Speciaalzaken kunnen daarom meer bezoekers verwachten Behoorlijke schaalvergroting supermarkten..
als zij bij een sterk supermarktaanbod liggen.
De fijnmazige voorzieningenstructuur in Nederland draagt ertoe bij dat het kopen via
... maar ook in recreatieve branches
Populariteit van winkelen via internet groeit
internet waarschijnlijk minder belangrijk zal
De omzet van Nederlandse internetwinkels
blijven dan bijvoorbeeld in de Verenigde
stijgt jaarlijks. Succesvolle aanbieders zijn
Staten. In sommige branches (cd, makelaardij,
bestaande winkel- en postorderbedrijven die
bank, reisbureau) is de invloed van internet
hun activiteiten uitbreiden via internet (Mexx,
toch sterk merkbaar. Vooralsnog gaan
Wehkamp, Kijkshop) en nieuwe bedrijven als
marktpartijen ervan uit dat het aandeel van
bol.com. Bijna de helft van de Nederlandse
internet als aankoopkanaal beperkt blijft en
winkelketens heeft inmiddels een webwinkel.
dat het geen substantiële invloed heeft op de
Bijna 60% van de totale online bestedingen
winkelstructuur als geheel.
betreft de verkoop van diensten (vliegtickets,
Invloed internetaankopen naar verwachting beperkt D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
verzekeringen, films, etc.). De overige 40%
Toenemende vergrijzing
van de omzet komt uit de verkoop van fysieke
In Nederland worden consumenten door de
producten via internet. In 2008 bedroegen de
toenemende vergrijzing steeds ouder. Dit leidt
totale bestedingen aan non-food producten
mogelijk tot wat verschuivingen in het
circa 4,5% van de totale aan non-food in de
assortiment van winkels. Het effect op het
detailhandel. In 2002 was dat nog 1%.
aantal m2 winkels is echter zeer beperkt.
*
*
G.F.B. Stinstra/DTNP (2005), Compleet anders!?
HBD (2009) en Thuiswinkel.org (2009)
9
3.2
Ontwikkelingen vraag en aanbod
Cornelisland met zo’n 20.000 m2 bedrijfsvloeroppervlak (bvo) aan winkelruimte voor
Bevolkingsontwikkeling
PDV-branches. Naar verwachting zullen de
Naar verwachting zal de bevolking van
nieuwe winkels in 2010 hun deuren openen.
Barendrecht de komende jaren groeien. Op basis van verschillende woningbouwprojecten
Ontwikkelingen in de regio
(o.a. Centrum, Lagewei, Vrouwenpolder,
In Rotterdam staat meer dan 300.000 m2 aan
Vrijenburg) en een daling van de huishouden-
winkelruimte in de planning (BRO, 2009).
grootte gaan wij uit van een toename tot
Alleen al voor het centrum van Rotterdam
49.900 inwoners in 2020. De groei zal vooral
bestaan plannen voor uitbreiding van het
in Barendrecht-Centrum plaats vinden. De
aanbod met 75.000 tot 100.000 m2 bvo. Voor
bevolking zal er toenemen tot circa 29.500
stadsdeelcentrum Zuidplein bestaat het plan
inwoners. In Carnisselande zal sprake zijn van
om de dagelijkse sector te versterken met
een lichte stijging tot 20.400 inwoners.
2.000 á 4.000 m2 bvo en de niet-dagelijkse
Bevolking stijgt tot 49.900 inwoners in 2020
sector met 10.000 á 15.000 m2 bvo.
Structuurvisie centrumontwikkeling De ambitie van de gemeente is om het
In andere centra in de regio zijn tevens allerlei
centrum van Barendrecht de komende jaren
plannen voor versterking van het aanbod of
te versterken. Het centrum moet hét
recentelijk gerealiseerd (masterplan Walburg
kloppende hart van Barendrecht worden met
in Zwijndrecht, centrumplan in Rhoon en de
een goede bereikbaarheid, voldoende
centra van Ridderkerk, Oud-Beijerland en
parkeergelegenheid en een kwalitatief
Spijkenisse).
Structuurvisie: centrum als hét kloppende hart
hoogstaand voorzieningenniveau dat voldoet aan de eisen van deze tijd.
Kortom, voor diverse winkelcentra in de regio zijn forse uitbreidingsprojecten in de maak of
Uitbreiding Reijerwaard & Cornelisland
net gerealiseerd. De concurrerentie voor het
Onlangs is gestart met de bouw van de
centrum van Barendrecht neemt behoorlijk
uitbreiding van woonboulevard Reijerwaard &
toe.
10
Rotterdam centrum wordt verder versterkt D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
4
Uitbreidingspotenties
van het centrum wordt bepaald door de
4.2
Distributieve mogelijkheden
combinatie van een sterk boodschappen- én recreatief aanbod.
4.1
Inleiding
In de detailhandelsvisie is een uitbreidingsruimte berekend voor Barendrecht centrum
Het huidige recreatieve aanbod is beperkt,
van circa 11.000 m2 wvo aan winkelruimte. Dit
Het centrum is het belangrijkste winkelgebied
kleinschalig en sluit onvoldoende aan bij
is gedaan op basis van passanten- en
in Barendrecht. Het heeft een belangrijke
behoeften van consumenten. Met name vanuit
consumentenonderzoek. Er zijn bijna 400
verzorgingsfunctie voor de eigen gemeente.
Carnisselande weet het centrum nu slechts
Barendrechtse huishoudens ondervraagd.
Bijna driekwart van de bezoekers komt uit
beperkt bestedingen te binden (BRO, 2009).
Hiermee kunnen uitspraken gedaan worden
Barendrecht (BRO, 2009). Enerzijds heeft het
Om het centrum als kloppend hart voor de
met een betrouwbaarheid van 95% en een
centrum, met twee supermarkten en aan-
hele gemeente te versterken, is uitbreiding en
afwijking van maximaal 5%. Daarnaast zijn
vullende winkels, een boodschappenfunctie.
schaalvergroting van vooral het recreatieve
489 centrumbezoekers ondervraagd. Hiermee
38% van de bezoekers geeft aan bood-
aanbod noodzakelijk. Alleen dan kan het
en door de juiste formulering van de
schappen te komen doen. Anderzijds zijn er
centrum zich voldoende onderscheiden van
enquêtevragen is het onderzoek voldoende
winkels die zich richten op recreatief winkelen.
aanbod in Carnisselande. Dit is ook een
representatief en betrouwbaar. Om te bepalen
40% van de bezoekers komt ‘winkelen’.
belangrijk uitgangspunt in de detailhandels-
wat in onze optiek de toekomstige
visie. Als het centrum niet aantrekkelijker
uitbreidingsmogelijkheden zijn, gaan we ook
Het centrum zal, mede gelet op het sterke
wordt, zullen consumenten in toenemende
uit van de uitkomsten van dit onderzoek.
concurrerende aanbod en de geïsoleerde
mate wegblijven en centra in de regio
ligging van Barendrecht, ook in de toekomst
bezoeken.
vooral een functie vervullen voor de eigen
Bij de berekening van de uitbreidingspotenties in het centrum wordt in de detailhandelsvisie
inwoners. De gemeente heeft de ambitie om
In dit hoofdstuk gaan we in op de mogelijk-
uitgegaan van het huidige aantal inwoners en
het centrum de komende jaren te versterken
heden voor uitbreiding van het aanbod in het
huidige koopstromen. Wij gaan hier uit van
zodat het ook in de toekomst hét kloppende
centrum. In paragraaf 4.2 berekenen we de
een aantal scenario’s:
hart van de stad kan zijn. Hierbij is ook het
distributieve uitbreidingsruimte aan de hand
•
recreatief bezoek van belang. Het draagvlak is
van haalbare koopstromen. Daarna werken
echter te klein voor volledige specialisatie in
we de uitbreidingsmogelijkheden in paragraaf
recreatief winkelen. De toekomstige positie
4.3 uit in kansrijke branches en formules.
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
huidige bevolkingsomvang en koopstromen;
•
toename bevolkingsomvang en huidige koopstromen; 11
•
•
huidige bevolkingsomvang en hogere
Voedings- en genotmiddelen
koopstromen door versterking van het
Uit het recent uitgevoerde consumenten-
centrum;
onderzoek komt voor Barendrecht-Centrum
toename bevolkingsomvang én hogere
een koopkrachtbinding in de dagelijkse sector
koopstromen door versterking van het
aan het centrum naar voren van 55%. Voor
centrum.
Barendrecht Carnisselande is dat 21%. Het aandeel bezoekers van buiten Barendrecht is
Daarnaast gaan wij bij de distributieve
vast-gesteld op 30% en het aandeel
berekening uit van een primair en secundair
bestedingen van buiten op 15% (koopkracht-
verzorgingsgebied van het centrum.
toevloeiing). Als we uitgaan van deze koop-
Barendrecht bestaat grofweg uit twee delen,
stromencijfers en het huidige aantal inwoners
gescheiden door de A29. Het centrum ligt in
dan is in het centrum een uitbreidingspotentie
Barendrecht-Centrum. Dit oostelijke deel is
haalbaar van circa 1.500 m2 wvo in winkels in
dan het primaire verzorgingsgebied. Het
voedings- en genotmiddelen (tabel 1).
Primair en secundair verzorgingsgebied centrum
secundaire verzorgingsgebied is de nieuwbouwwijk Carnisselande.
Naar verwachting zal de bevolking gaan groeien door o.a. de woningbouwprojecten
We maken onderscheid tussen winkels in
Vrijenburg, Vrouwenpolder, Lagewei en
voedings- en genotmiddelen en winkels in
centrumontwikkeling. Met name in
duurzame en overige goederen zonder
Barendrecht-Centrum worden veel nieuwe
tuincentra, woninginrichting en doe- het-zelf.
woningen gebouwd (± 2.000) wat leidt tot een
Aan de hand van omzet- en bestedingscijfers,
forse toename van het inwoneraantal. Dit leidt
kengetallen en ervaringscijfers berekenen we
weer tot een hoger bestedings-potentieel voor
het toekomstig haalbare aanbod. We
winkels in het Barendrecht-Centrum.
beperken ons hier tot de belangrijkste
Uitgaande van de toename van het aantal
conclusies van de indicatieve berekeningen.
inwoners tot 2020 is met de huidige
Uitleg over de gehanteerde variabelen is te
bindingscijfers circa 2.100 m2 wvo aan
vinden in bijlage 4. 12
Met name in Oost toename van bevolking
Ruime uitbreidingspotenties in de food D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
uitbreidingsruimte mogelijk voor winkels in
centrum gaan wij dan ook uit van een
voor winkels in voedings- en genotmiddelen
voedings- en genotmiddelen.
toename van de bindingscijfers met 5%. Door
circa 2.200 m2 wvo bedragen.
Bij versterking en opwaardering van het
het sterke concurrerende aanbod in de regio
centrum zal naar verwachting een hogere
zal de koopkrachttoevloeiing (procentueel
Als de bevolking (met name in Centrum)
koopkrachtbinding haalbaar worden.
gezien) daarentegen nauwelijks toenemen.
volgens verwachting zal toenemen én het
Barendrechtse consumenten hebben immers
Met het huidige aantal inwoners en
centrum versterkt wordt, is een uitbreiding van
bij een aantrekkelijker winkelaanbod weinig
versterking van het centrum (en dus een
het aanbod in winkels in voedings- en
reden om elders hun (frequente) aankopen te
hogere binding) zal de uitbreidingspotentie
genotmiddelen haalbaar van circa 2.800 m2 wvo.
doen. Bij versterking van het aanbod in het
Tabel 1 Indicatie uitbreidingspotenties winkels in voedings- en genotmiddelen in Barendrecht centrum 2009
2020
2020
2020
Huidig aantal inwoners
Toename aantal inwoners
Huidig aantal inwoners
Toename aantal inwoners
Huidige binding
Huidige binding
Hogere binding
Hogere binding
Inwoners Barendrecht-Centrum
26.000
29.500
26.000
29.500
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
55%
55%
60%
60%
Koopkrachtbinding Omzet primair verzorgingsgebied
€ 27,6 mln
€ 31,3 mln
€ 30,1 mln
€ 34,2 mln
Inwoners Barendrecht-Carnisselande
19.900
20.400
19.900
20.400
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
21%
21%
26%
26%
Koopkrachtbinding Omzet secundair verzorgingsgebied
€ 8,1 mln
€ 8,3 mln
€ 10,0 mln
€ 10,2 mln
Omzet uit Barendrecht
€ 35,7 mln
€ 39,6 mln
€ 40,1 mln
€ 44,4 mln
Koopkrachttoevloeiing
15%
15%
15%
15%
€ 42,0 mln
€ 46,6 mln
€ 47,2 mln
€ 52,2 mln
Omzet per m (ex. BTW)
€ 8.000
€ 8.000
€ 8.000
€ 8.000
Haalbaar aanbod (wvo)
5.200 m
5.800 m
5.900 m
2
6.500 m2
Aanwezig aanbod (wvo)
3.700 m2
3.700 m2
3.700 m2
3.700 m2
Uitbreidingspotentie (wvo)
1.500 m2
2.100 m2
2.200 m2
2.800 m2
Totale omzet 2
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
2
2
13
Duurzame en overige goederen
Ridderkerk en Albrandswaard (Portland). Als
Met name de stijging van het aantal inwoners
In de niet-dagelijkse sector komt uit het
we uitgaan van deze koopstromencijfers en
in Centrum (Lagewei, Vrouwenpolder,
consumentenonderzoek een koopkracht-
het huidige aantal inwoners dan is in het
centrumontwikkeling) leidt ook voor winkels in
binding vanuit Barendrecht-Centrum aan het
centrum een uitbreidingspotentie haalbaar
duurzame en overige goederen in het centrum
centrum naar voren van 41% en vanuit
van circa 5.000 m2 wvo in winkels in
tot een hoger bestedingspotentieel. Uitgaande
Carnisselande van 19%. Het aandeel van de
duurzame en overige goederen (ex.
van de huidige bindingscijfers is dan circa
bestedingen van buiten Barendrecht is
woninginrichting, doe-het-zelf, tuincentra).
6.700 m2 aan uitbreidingsruimte mogelijk.
vastgesteld op 39%. Deze bestedingen komen vooral uit Rotterdam, Zwijndrecht,
Tabel 2 Indicatie uitbreidingspotenties winkels in duurzame en overige goederen (ex. doe-het-zelf, woninginrichting, tuincentra) in Barendrecht centrum 2009
2020
2020
2020
Huidig aantal inwoners
Toename aantal inwoners
Huidg aantal inwoners
Toename aantal inwoners
Huidige binding
Huidige binding
Hogere binding
Hogere binding
Inwoners Barendrecht Oost
26.000
29.500
26.000
29.500
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
41%
41%
46%
46%
Koopkrachtbinding Omzet primair verzorgingsgebied
€ 25,3 mln
€ 28,7 mln
€ 28,3 mln
€ 32,2 mln
Inwoners Barendrecht West
19.900
20.400
19.900
20.400
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
19%
19%
24%
24%
Koopkrachtbinding Omzet secundair verzorgingsgebied
€ 9,0 mln
€ 9,2 mln
€ 11,3 mln
€ 11,6 mln
Omzet uit Barendrecht
€ 34,2 mln
€ 37,9 mln
€ 39,7 mln
€ 43,8 mln
Koopkrachttoevloeiing
39%
39%
39%
39%
€ 56,1 mln
€ 62,1 mln
€ 65,0 mln
€ 71,7 mln
Omzet per m (ex. BTW)
€ 3.500
€ 3.500
€ 3.500
€ 3.500
Haalbaar aanbod (wvo)
16.000 m
Aanwezig aanbod (wvo)
11.000 m2
Uitbreidingspotentie (wvo)
5.000 m2
Totale omzet 2
14
2
2
17.700 m
20.500 m2
11.000 m2
11.000 m2
11.000 m2
6.700 m2
7.600 m2
9.500 m2
2
18.600 m
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Bij versterking van het centrum gaan wij voor
In de huidige situatie is volgens onze
winkels in duurzame en overige goederen uit
berekeningen in totaal ruim 6.500 m2 wvo aan
van een toename van de bindingscijfers met
uitbreidingsruimte haalbaar (tabel 3). Dit is
5% en een gelijkblijvend toevloeiings-
lager dan de uitbreidingsruimte van 11.000 m2
percentage. Met name het huidige recreatieve
wvo die BRO berekent. Dit heeft voor een
aanbod is beperkt. Door dit aantrekkelijker te
groot deel te maken met de hogere omzet per
maken zullen meer Barendrechtse
m2 die wij hanteren.
bestedingen in het eigen centrum terecht Uitgaande van toename van bevolking ...
komen. Met het huidige aantal inwoners is
Als het aantal inwoners volgens verwachting
dan een uitbreidingsruimte haalbaar van circa
gaat stijgen en het centrum substantieel
7.600 m wvo.
versterkt wordt, is een uitbreidingsruimte
2
haalbaar van circa 12.300 m2 wvo (tabel 3). Als de bevolking volgens verwachting zal toenemen én het centrum versterkt wordt (hogere binding), is een uitbreiding van het
Barendrecht centrum in 2020 (m2 wvo)
aanbod in winkels in duurzame en overige
Huidige situatie
6.500
goederen haalbaar van circa 9.500 m wvo.
Toename aantal inwoners
8.800
Versterking centrum
9.800
2
... en substantiële versterking van het centrum...
Tabel 3 Indicatie totale uitbreidingspotenties
Conclusies Uit de indicatieve berekeningen blijkt dat er
Toename aantal inwoners
12.300
+ Versterking centrum
voldoende potenties aanwezig zijn om het winkelaanbod in het centrum van Barendrecht
In de berekeningen zijn de branche
substantieel uit te breiden. De omvang van
woninginrichting en horeca nog niet
deze uitbreiding is afhankelijk van het
meegenomen. Daar gaan we in de volgende
toekomstig aantal inwoners en opwaardering
paragraaf op in.
van het centrum. ... zijn forse uitbreidingspotenties aanwezig D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
15
4.3
Kansrijke branches en formules
Om nader inzicht te krijgen in de gewenste invulling van de uitbreiding, maken we een vergelijking met referentiecentra die een vergelijkbare omvang hebben als Barendrecht centrum na uitbreiding van het winkelaanbod (23.000 - 30.000 m2 wvo) (figuur 7). Op basis van deze vergelijking gaan we in op branches en formules die in Barendrecht centrum onder- of niet vertegenwoordigd zijn.
Voedings- en genotmiddelen
Supermarkten in centrum relatief klein
Ook Hema heeft een beperkte omvang
Figuur 7 Winkelaanbod in Barendrecht centrum en in enkele toekomstige referentiecentra (m2 wvo)
Uit de vergelijking komt naar voren dat het aanbod in winkels in voedings- en genotmiddelen in Barendrecht centrum met circa 3.700 m2 wvo relatief klein is. In de referentiecentra is zo’n 5.500 tot 6.000 m2 wvo aanwezig. Daarnaast valt op dat de supermarkten in Barendrecht centrum relatief klein zijn. In de referentiecentra zijn veelal sterke servicesupermarkten aanwezig met een omvang van 2.000 tot 2.800 m2 wvo. Ook ontbreekt een harddiscountsupermarkt in het centrum. In Cornelisland is wel een Lidl aanwezig, maar die heeft vooral een functie voor IJsselmonde. Bron: Locatus, april 2009; bewerking Droogh Trommelen en Partners
16
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Rekening houdend met de uitbreidings-
Ook met uitbreiding van het supermarkt-
Duurzame en overige goederen
potenties en de ambitie tot versterking van het
aanbod in het centrum, blijft voldoende
Uit de vergelijking met enkele referentiecentra
centrum is uitbreiding van het supermarkt-
draagvlak over voor behoud van een super-
komt verder naar voren dat het winkelaanbod
aanbod gewenst. Dit kan door schaal-
markt aan de Gouwe. De wijken rondom deze
in enkele branches is ondervertegenwoordigd.
vergroting van bestaande supermarkten zodat
locatie (Buitenoord, Oranjewijk) hebben circa
Het gaat om de subbranches kleding,
deze zich kunnen onderscheiden van aanbod
5.800 inwoners en dat is voldoende voor één
schoenen , sport en spel, warenhuis en
in de omgeving en passen bij de centrum-
buurtsupermarkt. Daarnaast ligt de
bruin- en witgoed. In kleding, schoenen,
functie. Ook zou een harddiscountsupermarkt
nieuwbouwwijk Ter Leede vlakbij.
warenhuis en bruin- en witgoed is daarnaast
toegevoegd kunnen worden zodat in alle
schaalvergroting noodzakelijk. In de
segmenten aanbod aanwezig is.
subbranches persoonlijke verzorging, huishoudelijke artikelen, bloemen en planten,
Tabel 4 Indicatie invulling uitbreidngspotenties centrum van Barendrecht (m2 wvo) Subbranche Supermarkten
Huidige omvang Uitbreidingspotenties 3.700
1.500 - 2.800
• Schaalvergroting AH, Super de Boer • Toevoeging discounter (Aldi, Lidl)
Kleding
4.200
1.500 - 2.500
• Schaalvergroting bestaand aanbod • Toevoeging kledingwinkels (o.a. CoolCat, VeroModa, C&A, Steps, Didi, Esprit, Adams)
Schoenen
400
800 - 1.200
• Schaalvergroting bestaand aanbod
Sport en spel
600
800 - 1.200
• Toevoeging sportzaak en speelgoedwinkel (Intersport, Sport 2000, AktieSport, BartSmit)
Warenhuis
250
800 - 1.200
• Schaalvergroting Hema
Bruin- en witgoed
350
600 - 1.000
• Schaalvergroting bestaand aanbod
• Toevoeging schoenenwinkels (Scapino, Van Haren, Nelson, House of Shoes, Dolcis)
• Toevoeging elektronicawinkel (Scheer&Foppen, Expert, Dixons) Woonaccessoires Overige detailhandel
1.150
600 - 1.200
0
400 - 600
Horeca
600 - 1.000
TOTAAL
7.600 - 12.700
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
• Toevoeging woonaccessoirewinkels (LifeStyle, Decorette, zelfstandig ondernemer) • Toevoeging partijgoederenwinkel (Action) • Toevoeging winkelondersteunende horeca (2 á 3) (La Place, zelfstandig ondernemer)
17
optiek en juwelier, hobby en boeken en cd’s
Het aanbod in de subbranche sport en spel
en fietsen (net buiten centrum) is het aanbod
bestaat uit Hiemstra Sport en Intertoys. Dit
al op een redelijk goed niveau.
aanbod kan uitgebreid worden met een tweede sportzaak (bijvoorbeeld Sport 2000,
Het kledingaanbod bestaat momenteel uit
Intersport, AktieSport) en een tweede
winkels als Hans Textiel en Zeeman in het
speelgoedwinkel (bijvoorbeeld Bart Smit).
lagere segment en Smit Mode, Vögele, Witteveen, Verschoor Mode en Brandstore in
Warenhuis Hema heeft momenteel een
het middensegment. Door schaalvergroting
omvang van circa 250 m2 wvo, terwijl dit in
van deze bestaande en toevoeging van
referentiecentra circa 1.200 m2 wvo is. Door
nieuwe winkels kan het aanbod met 1.500 tot
schaalvergroting kan de Hema haar rol als
2.500 m wvo uitbreiden. In referentiecentra
sterke publiekstrekker beter vervullen.
2
Schaalvergroting kledingzaken...
zijn diverse kledingformules aanwezig die momenteel in Brandrecht centrum ontbreken.
Het aanbod in bruin- en witgoed bestaat uit
Het gaat met name om winkels in het midden-
enkele kleinschalige winkels (Van Gent,
segment die zich richten op trendy mode (voor
Monditel, Veen elektronica). Dit aanbod kan
de jeugd). Te denken valt aan CoolCat, C&A,
uitgebreid worden door schaalvergroting of
VeroModa, Esprit, Steps, Didi en AdamsWear.
toevoeging van een nieuwe winkels als
Mogelijk is H&M geïnteresseerd in vestiging in
Expert, Scheer&Foppen of Dixons.
... en schoenenwinkels gewenst
Barendrecht centrum. In de branches overige detailhandel is in een Het huidige aanbod aan schoenen bestaat uit
centrum als Brandrecht vaak een Action
vier lokale aanbieders (PicoBello, Quist,
aanwezig. Een dergelijk partijgoederenwinkel
NoSense, Vijfvinkel) en is daarmee beperkt.
behoort ook in centrum Barendrecht tot de
Schaalvergroting en uitbreiding van het
mogelijkheden.
aanbod is gewenst. Mogelijk interessante winkels zijn formules als Scapino, Dolcis, House of Shoes, Van Haren en Nelson. 18
Uitbreidingsruimte voor enkele horecagelegenheden D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Woninginrichting
(La Place). Gemiddeld heeft een dergelijke
centrum voldoende onderscheidend zijn voor
Ook in woninginrichting lijkt uitbreiding van het
horecavoorziening een omvang van 200 m
de positie als het kloppende hart van
aanbod mogelijk. In de distributieve
wvo. Uitgaande van 3 á 5 nieuwe bedrijven is
berekening is deze branche niet meegenomen
een uitbreidingsruimte haalbaar van 600 tot
omdat het in deze branche voor het overgrote
1.000 m2 wvo.
2
Barendrecht. Net als in de detailhandelsvisie opgesteld
deel gaat om grootschalige winkels gevestigd
door BRO, blijkt uit onze distributieve
in de periferie. Naast de in aanbouw zijnde
berekeningen dat voor een dergelijke
nieuwbouw van Andeweg aan de Dorpsstraat
4.4
Conclusie
is in het centrum voor kleinschalig aanbod
uitbreiding ook ruim voldoende marktpotenties aanwezig zijn, ondanks het sterke
(woonaccessoires, verlichting e.d.) een
He centrum van Barendrecht heeft momenteel
concurrerende aanbod. Deze potenties zijn
uitbreidingsruimte haalbaar van maximaal
een beperkt winkelaanbod. Met name het
voor een deel gebaseerd op autonome groei,
1.200 m wvo. Het is gewenst dat deze
(modisch) recreatieve aanbod blijft achter bij
voor een deel op extra bestedingspotentieel
uitbreidingspotenties wordt ingevuld door
dat van referentiecentra. De totale omvang
door opwaardering van het centrum en voor
winkels in woonaccessoires die voor een
van het aanbod is gering en winkels zijn veelal
een deel op de groei van het aantal inwoners
groot deel aansluiten op het bezoekmotief
te klein om aan de wensen van de huidige
(Lagewei, Vrouwenpolder).
recreatief winkelen. Veelal gaat het om
consument te voldoen. In de regio liggen
zelfstandig ondernemers of een formule als
diverse centra die een aantrekkelijker
Diverse branches zijn momenteel in het
LifeStyle of Decorette.
winkelaanbod hebben dan Barendrecht en
centrum niet of ondervertegenwoordigd. Door
zelfs werken aan versterking van het aanbod.
schaalvergroting en/of toevoeging van winkels
2
in supermarkten, mode, sport, spel,
Horeca In referentiecentra varieert het horeca-aanbod
Wil het centrum in de toekomst het kloppende
elektronica, warenhuis, wonen en horeca
tussen 10 en 20 vestigingen. In Barendrecht
hart van Barendrecht zijn, dan zal het
wordt het aanbod in het centrum een stuk
centrum zijn het er circa 10 (o.a. Tapas Lust,
winkelaanbod behoorlijk versterkt moeten
aantrekkelijker en completer waardoor de
Le Bonheur, Delifrance, Snackbar ‘t Vlak).
worden zodat met name uit Carnisselande
functie als hét centrum van Barendrecht
Toevoeging van enkele winkelondersteunende
meer consumenten het centrum zullen gaan
vervuld kan worden.
dag- en avondhoreca die aansluiten bij
bezoeken. Alleen door behoorlijke uitbreiding
recreatief winkelen is mogelijk. Gedacht kan
van vooral het supermarktaanbod en
worden aan een restaurant of een lunchroom
(modisch) recreatieve aanbod kan het
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
19
Bijlage 1 •
Achterliggende onderzoeksvragen
Bijlage 2
Zijn er branches die nu ondervertegenwoordigd zijn in het gebied en die bij vestiging voor nieuwe omzet kunnen zorgen, zo ja welke
Frequent benodigde non-food
• • •
Persoonlijke verzorging Huishoudelijke- en cadeauartikelen Bloemen, planten, dierbenodigdheden
Modisch recreatief
• •
Kleding en modeaccessoires Schoenen en lederwaren
Overig recreatief
Is er ruimte voor een derde supermarkt, gegeven het feit dat de
• • • • • • •
Optiek, juwelier, antiek Sport en spel Hobby Boeken, lectuur, cd, kantoorartikelen Warenhuis Bruin- en witgoed Fietsen en autoaccessoires
supermarkt aan de Gouwe gehandhaafd blijft en er al een
•
Woninginrichting (o.a. meubelen, keukens, sanitair, vloerbedekking) Doe-het-zelf Tuincentra
In welke van deze branches is er naar verwachting de behoefte aan Zorgt het grotere aantal winkels voor extra aantrekkingskracht op
Voedings- en genotmiddelen
bewoners van Barendrecht waardoor er ruimte is voor omzetstijging van andere winkels? Idem voor bewoners van buiten Barendrecht? •
Wat is het effect van afbouw van de wijken Ter Leede en Lagewei en de bouw van Vrouwenpolder op het winkelgebied?
•
Wat is het effect van de toevoeging van het aantal woningen in Barendrecht Centrum als gevolg van de centrumontwikkeling?
•
Voor hoeveel nieuwe horecagelegenheden is er plaats in het nieuwe centrum en hoeveel m2 is dat circa?
•
prijsvechter is aan het Muziekplein? •
Wat zijn de effecten van de vergrijzing op het benodigde aantal m
Gerichte non-food 2
winkelruimte? •
Wat zijn de effecten van de toename van verkopen via internet op het benodigde aantal m2 winkelruimte?
20
Branche Voedings- en genotmiddelen (o.a. supermarkt, versspeciaalzaak, slijter, tabak en lectuur)
grotere winkels (> 250 m2)? •
Branchegroep
•
branches zijn dat? •
Branche-indeling detailhandel
• • •
Overige detailhandel
Overige detailhandel (o.a. tweedehandsartikelen, souvenirs, partijgoederen)
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Bijlage 3
Winkelaanbod Centrum Barendrecht
Branche
Centrum
Centra van kernen
Bijlage 4
Distributieve mogelijkheden
Distributie planologisch onderzoek (dpo)
Barendrecht
met gelijk inwonertal
Voedings- en genotmiddelen
3.697
5.237
berekend. Door grote onderlinge verschillen in typen winkelgebieden,
Frequent benodigde non-food
3.828
4.135
branches en winkelformules moeten dergelijke berekeningen
968
1.516
huishoudelijke en cadeau-artikelen
1.605
1.838
genuanceerd worden beoordeeld. De haalbaarheid van winkels wordt
bloemen, planten, dierbenodigdheden
1.255
781
Modisch recreatief
4.619
13.093
winkelgebied. Niettemin kan een kwantitatieve analyse van vraag en
kleding en mode-accessoires
4.210
10.245
aanbod een indicatie geven van overbewinkeling of uitbreidingspotenties.
409
2.848
2.574
9.602
Variabelen
persoonlijke verzorging
schoenen en lederwaren Overig recreatief
In vroegere dpo’s werd het haalbare winkelaanbod vaak nauwkeurig
veel meer bepaald door de potentiële functie en kwaliteit van het
optiek, juwelier, antiek, kunst
550
1.011
Bij deze kwantitatieve analyse gaat het om de verhouding tussen vraag
sport en spel
616
2.021
en aanbod. De vraagzijde wordt bepaald door de landelijk gemiddelde
hobby-artikelen
172
551
boeken, lectuur, cd’s, kantoorartikelen
676
1.149
warenhuis
230
2.343
bruin- en witgoed
325
1.884
0
643
mate waarin omzet van elders toevloeit (koopkrachttoevloeiing). Aan de
Gerichte non-food
1.949
3.951
aanbodzijde spelen de omvang (m² winkelvloeroppervlak) en benodigde
woninginrichting
1.140
3.446
omzet per m² wvo (vloerproductiviteit) een rol.
809
459
0
46
fietsen en autoaccessoires
doe-het-zelfartikelen tuincentra en tuinartikelen Overige detailhandel TOTAAL
0
919
16.667
36.937
omzet in winkels per hoofd van de bevolking, de omvang van het verzorgingsgebied (aantal inwoners), de mate waarin het omzetpotentieel terecht komt in het betreffende winkelgebied (koopkrachtbinding) en de
Verzorgingsgebied Om de uitbreidingspotenties voor het centrum van Barendrecht te bepalen gaan we uit van Barendrecht-Centrum als het primair verzorgingsgebied met circa 26.000 inwoners. Het secundair verzorgingsgebied bestaat uit Carnisselande met circa 19.900 inwoners.
Bron
Locatus (april 2009), Retailverkenner
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Volgens prognoses van de gemeente zal het aantal woningen in 21
Barendrecht-Centrum de komende jaren toenemen met circa 2.000
Daarnaast wordt doorgaans in distributieve berekeningen uitgegaan van
eenheden. In Carnisselande worden circa 600 nieuwe woningen
gemiddelde toonbankbestedingen per hoofd van de bevolking. Wij gaan
gebouwd*. Rekening houdend met de gemiddelde huishoudengrootte in
uit van de landelijk gemiddelde omzet per hoofd van de bevolking omdat
Barendrecht en de algemene trend van huishoudenverdunning, zal dit
hiervan recente gegevens beschikbaar zijn. Het verschil is dat bij de
leiden tot een bevolkingsomvang in Barendrecht-Centrum van circa
gemiddelde omzet per hoofd van de bevolking niet alleen bestedingen
29.500 inwoners in Barendrecht-Centrum en circa 20.400 inwoners in
van consumenten zijn meegenomen maar ook bestedingen van
Carnisselande in 2020.
bedrijven. In Nederland is de totale omzet van winkels in 2007 circa € 81,5 mld (exclusief BTW). Dit betekent een gemiddelde omzet per hoofd
Gemiddelde omzet per inwoner
van de bevolking van € 4.974 per jaar. Hiervan wordt € 1.891 omgezet in
In veel distributieplanologische berekeningen wordt uitgegaan van de
winkels voor voedings- en genotmiddelen en € 2.276 in winkels voor
bestedingen per branche. DTNP kiest ervoor te rekenen met winkels als
duurzame en overige goederen (zonder tuincentra, doe-het-zelfwinkels
eenheden, omdat we in de distributieplanologie de uitbreidingsruimte van
en winkels in woninginrichting)*.
winkelmeters berekenen. We maken onderscheid tussen winkels in voedings- en genotmiddelen (VGM) en winkels in duurzame en overige
Wanneer het gemiddeld besteedbaar inkomen per inwoner in het
goederen (excl. tuincentra, doe-het-zelfzaken en woninginrichtingszaken)
verzorgingsgebied afwijkt van het Nederlands gemiddelde is het gewenst
(DOG). Winkels in voedings- en genotmiddelen bestaan uit supermarkten
de gemiddelde omzetcijfers per hoofd aan te passen. Voor voedings- en
en versspeciaalzaken. Winkels in duurzame en overige goederen
genotmiddelen is het gebruikelijk het omzetcijfer per hoofd aan te passen
bestaan uit winkels in frequent benodigde non-food (o.a. drogisterij,
met een correctie van ¼ van het percentage dat het inkomen lager of
huishoudelijke artikelen), modisch recreatief (o.a. kleding, lederwaren),
hoger is dan het Nederlands gemiddelde. Voor duurzame en overige
overig recreatief (o.a. boeken, juwelier, warenhuis) en overige detail-
goederen is het gebruikelijk een correctie door te voeren van ½ van het
handel (o.a. tweedehands). In de methodiek van DTNP wordt de aankoop
percentage dat het inkomen lager of hoger is dan het gemiddelde. Omdat
van pannen (branche huishoudelijke artikelen) bij een supermarkt
het gemiddeld besteedbaar inkomen in de gemeente Barendrecht 8%
gerekend tot een besteding in winkels in voedings- en genotmiddelen en
boven het landelijk gemiddelde ligt (CBS, 2008), gaan we uit van iets
de aankoop van een Hemaworst (branche voedings- en genotmiddelen)
hogere omzetcijfers per inwoner. Voor voedings- en genotmiddelen gaan
tot een besteding in winkels in duurzame en overige goederen.
wij uit van € 1.930 (€ 1.891 + (¼ x 8% x € 1.891)). Voor duurzame en overige goederen gaan we uit van € 2.370 (€ 2.276 + (½ x 8% x € 2.276)).
*
22
Gemeente Barendrecht (2009), Woningbouwprogramma
*
DTNP (2008), Omzetkengetallen 2007, o.b.v. gegevens van CBS, CBW, HBD
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Koopkrachtbinding en -toevloeiing
Gemiddelde omzet per m2
Niet alle bestedingen van inwoners in Barendrecht komen terecht in het
In Nederland bedraagt de gemiddelde omzet per m² (uit de verkoop aan
eigen winkelapparaat. Het aandeel van de totale bestedingen van
consumenten en bedrijven) in winkels voor voedings- en genotmiddelen
inwoners uit Barendrecht dat terecht komt in de eigen winkels in het
circa € 7.000,- (excl. BTW). In winkels in duurzame en overige goederen
centrum noemen we de koopkrachtbinding. Uit het
(zonder tuincentra, doe-het-zelfwinkels en winkels in woninginrichting)
consumentenonderzoek van BRO blijkt in de dagelijkse sector een
bedraagt de gemiddelde omzet per m² circa € 3.300,- (excl. BTW)*. In
binding vanuit Barendrecht-Centrum aan het centrum van 55% en vanuit
centrumgebieden ligt dit doorgaans wat hoger. Ook voor het centrum van
Carnisselande van 21%. In de niet-dagelijkse sector komt 41% van de
Barendrecht gaan wij uit van iets hogere omzet per m2. Voor winkels in
bestedingen terecht in het centrum en 19% van de bestedingen uit
voedings- en genotmiddelen gaan we uit van € 8.000,- en voor winkels in
Carnisselande. Het gaat hier om een representatief onderzoek. Er is dan
duurzame en overige goederen van € 3.500,-.
ook geen reden om aan deze koopstromencijfers te twijfelen. Voor winkels in voeding- en genotmiddelen en duurzame en overige goederen
Indicatie distributieve mogelijkheden
gaan wij uit van dezelfde cijfers. Bij versterking van het centrum gaan wij
Op basis van bovenstaande cijfers wordt een indicatieve berekening
uit van een stijging van de bindingscijfers met 5%.
gemaakt van de distributieve mogelijkheden voor het centrum van Barendrecht in vier scenario’s:
Behalve bestedingen van inwoners uit Barendrecht (primair en secundair
•
huidige aantal inwoners en huidige koopkrachtbinding;
verzorgingsgebied) ontvangen de winkels in centrum Barendrecht ook
•
huidige aantal inwoners en hogere koopkrachtbinding;
bestedingen van inwoners van buiten de gemeente. Uit het onderzoek
•
toename aantal inwoners en huidige koopkrachtbinding;
blijkt in de dagelijkse sector een toevloeiing van 15% in het centrum en
•
toename aantal inwoners en hogere koopkrachtbinding.
39% in de niet-dagelijkse sector. Bij versterking van het centrum zal de toevloeiing iets stijgen. Door het sterke concurrerende aanbod is dit
In de volgende tabellen zijn de resultaten weergegeven.
echter te beperkt voor een procentuele stijging van het aandeel vreemde koopkracht. Wij gaan voor winkels in voedings- en genotmiddelen en duurzame en overige goederen daarom uit van dezelfde cijfers.
*
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
DTNP (2008), Omzetkengetallen 2007, o.b.v. gegevens van CBS, CBW, HBD, Locatus
23
Indicatie uitbreidingspotenties winkels in voedings- en genotmiddelen in Barendrecht centrum 2009
2020
2020
2020
Huidig aantal
Toename aantal inwoners
Huidig aantal inwoners
Toename aantal inwoners
inwoners
Huidige binding
Hogere binding
Hogere binding
Huidige binding Inwoners Barendrecht-Centrum
26.000
29.500
26.000
29.500
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
55%
55%
60%
60%
Koopkrachtbinding Omzet primair verzorgingsgebied
€ 27,6 mln
€ 31,3 mln
€ 30,1 mln
€ 34,2 mln
Inwoners Barendrecht Carnisselande
19.900
20.400
19.900
20.400
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
€ 1.930
21%
21%
26%
26%
Koopkrachtbinding Omzet secundair verzorgingsgebied
€ 8,1 mln
€ 8,3 mln
€ 10,0 mln
€ 10,2 mln
Omzet uit Barendrecht
€ 35,7 mln
€ 39,6 mln
€ 40,1 mln
€ 44,4 mln
Koopkrachttoevloeiing
15%
15%
15%
15%
€ 42,0 mln
€ 46,6 mln
€ 47,2 mln
€ 52,2 mln
Omzet per m (ex. BTW)
€ 8.000
€ 8.000
€ 8.000
€ 8.000
Haalbaar aanbod (wvo)
5.200 m
5.800 m
5.900 m
2
6.500 m2
Aanwezig aanbod (wvo)
3.700 m2
3.700 m2
3.700 m2
3.700 m2
Uitbreidingspotentie (wvo)
1.500 m2
2.100 m2
2.200 m2
2.800 m2
Totale omzet 2
24
2
2
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Indicatie uitbreidingspotenties winkels in duurzame en overige goederen (ex. doe-het-zelf, woninginrichting, tuincentra) in Barendrecht centrum 2009
2020
2020
2020
Huidig aantal inwoners
Toename aantal inwoners
Huidig aantal inwoners
Toename aantal inwoners
Huidige binding
Huidige binding
Hogere binding
Hogere binding
Inwoners Barendrecht-Centrum
26.000
29.500
26.000
29.500
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
Koopkrachtbinding Omzet primair verzorgingsgebied
41%
41%
46%
46%
€ 25,3 mln
€ 28,7 mln
€ 28,3 mln
€ 32,2 mln
Inwoners Barendrecht Carnisselande
19.900
20.400
19.900
20.400
Omzet per inwoner (ex. BTW)
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
€ 2.370
Koopkrachtbinding Omzet secundair verzorgingsgebied Omzet uit Barendrecht Koopkrachttoevloeiing
19%
19%
24%
24%
€ 9,0 mln
€ 9,2 mln
€ 11,3 mln
€ 11,6 mln
€ 34,2 mln
€ 37,9 mln
€ 39,7 mln
€ 43,8 mln
39%
39%
39%
39%
€ 56,1 mln
€ 62,1 mln
€ 65,0 mln
€ 71,7 mln
Omzet per m2 (ex. BTW)
€ 3.500
€ 3.500
€ 3.500
€ 3.500
Haalbaar aanbod (wvo)
16.000 m2
17.700 m2
18.600 m2
20.500 m2
Aanwezig aanbod (wvo)
11.000 m2
11.000 m2
11.000 m2
11.000 m2
Uitbreidingspotentie (wvo)
5.000 m2
6.700 m2
7.600 m2
9.500 m2
Totale omzet
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
25
Bijlage 5
Begrippenlijst
Horecabedrijf Een bedrijf waar bedrijfsmatig dranken en/of etenswaren voor gebruik ter plaatse worden verstrekt, bedrijfsmatig logies wordt verstrekt en/of
Branche
zaalaccommodatie wordt geëxploiteerd.
Een groep van bedrijven die wordt gekenmerkt door één bepaalde (dominante) assortimentsgroep (bijv. schoenenwinkel) of door een veel
Koopkrachtbinding
voorkomende combinatie van assortimentsgroepen (bijv. warenhuis).
Het aandeel (%) van de totale bestedingen van inwoners dat wordt gedaan in het winkelapparaat in het eigen verzorgingsgebied, noemen
Brutovloeroppervlak (bvo)
we de koopkrachtbinding.
De totale ruimte van een winkel bestaande uit winkelvloeroppervlak en niet voor consumenten toegankelijke ruimten (opslag, kantine, etc.). Het
Koopkrachttoevloeiing
winkelvloeroppervlak bedraagt, afhankelijk van de branche, circa 70 à
Het deel van de omzet dat van buiten het primaire verzorgingsgebied
80% van het brutovloeroppervlak.
komt, ofwel het aandeel vreemde koopkracht.
Dagelijkse artikelen
Marktsegment
Artikelen in de branches voedings- en genotmiddelen en persoonlijke
Op basis van samenstelling van het assortiment en prijsstelling van de
verzorging.
artikelen kunnen commerciële bedrijven ingedeeld worden in verschillende marktsegmenten (discount, exclusief etc.)
Detailhandel Het bedrijfsmatig te koop aanbieden, waaronder begrepen de uitstalling
Niet-dagelijkse artikelen
ten verkoop, het verkopen en/of leveren van goederen aan personen die
Alle artikelen, met uitzondering van artikelen in de branches voedings- en
die goederen kopen voor gebruik, verbruik of aanwending anders dan in
genotmiddelen en persoonlijke verzorging.
de uitoefening van een beroeps- of bedrijfsactiviteit alsmede anders dan voor verbruik ter plaatse.
Verkooppunt (vkp) Een detailhandelsvestiging met winkelpersoneel en een eigen kassa.
Filiaalbedrijf/grootwinkelbedrijf Detailhandelsonderneming met 7 of meer eigen winkels.
Verkoopvloeroppervlak (vvo) Gelijk aan winkelvloeroppervlak (wvo).
26
D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
Vloerproductiviteit De gemiddelde omzet per m² winkelvloeroppervlak. Deze varieert per type winkelgebied, branche en winkelformule.
Winkel Ieder voor het publiek vrij toegankelijk pand dat bedoeld is voor de verkoop van artikelen aan particulieren en dat een winkelvloeroppervlak van minimaal 10 m² heeft.
Winkelgebied Een geografisch geheel waarbinnen minimaal 5 winkels zijn gevestigd, eventueel in samenhang met andere consumentverzorgende functies (horeca, dienstverlening etc.).
Winkelondersteunende horeca Een horecabedrijf is winkelondersteunend wanneer het bedrijf voor wat betreft ligging ondersteunend is aan, en voor wat betreft openingstijden in het algemeen vergelijkbaar is met detailhandelsvestigingen. De bedrijfsactiviteit van winkelondersteunende horeca bestaat uit het verstrekken van in hoofdzaak kleinere maaltijden, lunch, koffie/thee en overige dranken.
Winkelvloeroppervlak (wvo) De voor het publiek toegankelijke winkelruimte ten behoeve van detailhandel, inclusief zichtbare ruimten zoals bijvoorbeeld etalages en de ruimte achter toonbanken en kassa’s. Het winkelvloeroppervlak bedraagt, afhankelijk van de branche, circa 70 à 80% van het brutovloeroppervlak. D R O O G H T R O M M E L E N E N PA R T N E R S
27