Bab I. Pendahuluan 1.1. VISI

Bab I Pendahuluan Penyelenggaraan pendidikan Universitas Sahid Jakarta (USAHID) pada tahun ajaran 2013-2014 ini tidak lepas dari implementasi Rencana Strategis (Renstra) Universitas Sahid Jakarta 2010-2014, sebagai langkah-langkah strategis yang ditempuh dan diimplementasikan menjadi dasar dan i panduan umum pengembangan USAHID untuk menjaga agar seluruh proses penyelenggaraan universitas dan semua komponen di dalamnya dapat mengarah kepada pencapaian visi, misi, dan tujuan. Arah dan strategi pengembangan Universitas Sahid Jakarta yang dituangkan dalam rencana strategis ini tidak lepas dari (corporate culture) Yayasan Kesejahteraan, Pendidikan dan Sosial Sahid Jaya. Lembaga-lembaga pendidikan di bawah naungan Yayasan Sahid Jaya menjadikan Pancasila yang merupakan falsafah bernegara dan budaya sebagai landasan pijaknya. Selain Pancasila sebagai landasan bernegara, beberapa falsafah juga dijadikan landasan pijak sebagai wujud budaya. Kebangsaan dan keagamaan menjadi dasar pendidikan. Falsafah hubungan kerja yang menjadi landasan adalah Kebersamaan dan kekeluargaan, Tri watak Budi Luhur (taqwa kepada Tuhan yang Maha Esa, berbakti kepada orang tua dan cinta keluarga dan profesi) sebagai falsafah kehidupan, Tri Pakarti Utama (Ing Ngarso Sung Tulodho, Ing Madyo Mangun Karso, Tut Wuri Handayani) sebagai falsafah kepemimpinan, Ilmu - Amal Soleh sebagai falsafah pendidikan yang bercirikan kewirausahaan dan pembangunan, serta Tri Dharma sebagai falsafah pengabdian (rumang samelu handarbeni, wajib melu hangrungkebi, mulat sarira hangroso wani ; artinya merasa ikut memiliki, wajib turut memelihara, berani mengoreksi dan mawas diri). Universitas Sahid didirikan oleh pendiri Yayasan Kesejahteraan, Pendidikan dan Sosial Sahid Jaya, Prof. Dr. Sukamdani, S. Gitosarjono sebagai sumbangsihnya dalam mencerdaskan kehidupan bangsa, sesuai dengan amanat Pembukaan UUD 1945. Kiprah para pendiri dalam bidang Hospitality memberikan warna khusus pada pola ilmiah (PIP) Universitas Sahid, yaitu sebagai Entrepreneurial and Tourism University. Cita-cita luhur pendiri agar Universitas ini mampu memberikan sumbangsih abadi bagi bangsa dan negara memberi energi tersendiri bagi pengelola untuk mempertahankan eksistensi Universitas sehingga memiliki daya saing tinggi di tengah ketatnya kompetisi antar Pendidikan Tinggi dengan terus berupaya menjadi yang terbaik. 1.1.

VISI

Sesuai dengan jatidiri yang dimiliki universitas dan keterkaitannya dengan visi Lembaga Pendidikan Sahid untuk menghasilkan lulusan yang unggul, berbudaya dan religius, maka visi USAHID adalah : “Menjadi lembaga pendidikan tinggi dan pusat pengembangan sains, teknologi, dan seni yang unggul dan terdepan bercirikan kewirausahaan dan kepariwisataan, yang berbudaya dan religius, berwawasan kebangsaan dan bertaraf internasional” 1 |Laporan Tahunan Rektor USAHID 2013

Sesuai dengan visinya, USAHID memfokuskan pola pengembangannya pada Pola Ilmiah Pokok (PIP) yaitu Kewirausahaan dan Kepariwisataan. Harapan menjadi lembaga pendidikan tinggi yang unggul dan terdepan bercirikan kewirausahaan dan kepariwisataan mengandung makna bahwa dalam pengembangannya USAHID melaksanakan tri dharma perguruan tinggi untuk menghasilkan lulusan yang unggul dalam bidangnya serta menjadi leader dalam pengembangan kewirausahaan dan kepariwisataan. Dalam konteks tersebut USAHID diharapkan menjadi pusat pengetahuan kreatif bagi masyarakat entrepeneur dan menumbuhkembangkan insan wirausaha yang berbudi luhur dan berwatak mulia, serta menjadi lembaga terdepan dalam pengembangan kepariwisataan. 1.2. MISI Berdasarkan visi tersebut di atas, maka misi yang diemban Universitas Sahid Jakarta adalah sebagai berikut :

a. Menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi, bercirikan kewirausahaan dan kepariwisataan, dalam menghasilkan sumberdaya manusia yang profesional, unggul, berbudaya dan religius, serta berbudi luhur dan berwatak mulia;

b. Menumbuhkembangkan kehidupan akademik yang berbudaya dan religius; c. Menjadikan universitas terkemuka yang dikelola secara profesional dan memiliki struktur finansial yang berkesinambungan;

mantap

untuk

mendukung

perkembangan

yang

d. Menjadikan Universitas sebagai lembaga pendidikan tinggi yang siap menghadapi tuntutan masyarakat dan tantangan pembangunan yang senantiasa berkembang, baik secara nasional maupun global;

e. Menjadikan Universitas sebagai kekuatan moral dalam proses pembangunan masyarakat yang maju, mandiri, dan berkeadilan;

f. Menjadikan Universitas sebagai pusat pengetahuan kreatif bagi masyarakat wirausaha dan masyarakat pariwisata;

g. Menjadikan Universitas sebagai lembaga yang terdepan dalam pengembangan kewirausahaan dan kepariwisataan;

h. Menumbuhkembangkan insan wirausaha yang berbudi luhur dan berwatak mulia; i. Memperluas jejaring kerjasama kemitraan yang sinergik. 1.3. TUJUAN

(1) Menghasilkan lulusan yang profesional, unggul, berbudaya dan religius yang dicirikan: a) Menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi dengan bersendikan budaya dan agama; b) Mampu dan terampil menerapkan pengetahuan dalam kegiatan produktif, kreatif dan inovatif; 2 |Laporan Tahunan Rektor USAHID 2013

c) Mempunyai sikap terbuka dan tanggap terhadap masalah dan dinamika masyarakat; d) Mempunyai kemampuan berkomunikasi; e) Mampu mengambil inisiatif dan bekerja dengan penuh kepercayaan diri; f) Mampu bekerja sama dalam suatu tim kerja; g) Mempunyai jiwa kepemimpinan; h) Mempunyai ketajaman analisis dan dapat memanfaatkan peluang; i) Mempunyai budi pekerti yang luhur dan berwatak mulia. (2) Menghasilkan, mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni yang ramah lingkungan untuk mendukung pembangunan berkelanjutan dan peningkatan kesejahteraan umat manusia. 1.4. KEBIJAKAN DAN SASARAN MUTU Sebagai wujud komitmen manajemen dalam menyusun, menetapkan dan mengimplementasikan sistem penjaminan mutu untuk menjadikan Universitas Sahid Jakarta sebagai institusi yang dapat menciptakan lulusan berkualitas yang memenuhi tuntutan stakeholders, memuaskan para dosen, karyawan dan mahasiswa, maka ditetapkan kebijakan mutu Universitas sebagai berikut : a. Mengalokasikan sumberdaya yang ada untuk menghasilkan sumberdaya manusia yang berkualitas, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, mampu membelajarkan diri, memiliki wawasan yang luas, memiliki disiplin dan etos kerja, sehingga menjadi tenaga akademis dan professional yang tangguh dan mampu bersaing di tingkat internasional. b. Mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni guna mendorong pengembangan kepariwisataan dan kewirausahaan. c. Meningkatkan kemampuan dan pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan konsep pemecahan masalah dengan menggunakan metode ilmiah. Universitas Sahid secara terus menerus dan terstruktur melakukan peningkatan standar mutu dilakukan agar mutunya dapat berkembang secara berkelanjutan continuous quality improvement, untuk itu ditetapkan Sasaran Mutu Universitas Sahid agar pencapaiannya dapat diukur dan ditingkatkan secara berkelanjutan. Sasaran mutu Universitas Sahid sebagai berikut: a. b. c. d.

Semua layanan pembelajaran berbasis IT Lulusan bekerja atau berwirausaha sesuai bidang keilmuan dalam kurun waktu 6 bulan minimal 80% Mahasiswa menyelesaikan studi tepat waktu Karya ilmiah dosen di bidang kepariwisataan/kewirausahaan minimal 20 buah per tahun

3 |Laporan Tahunan Rektor USAHID 2013

e. f. g. h.

Kegiatan institusi di bidang kepariwisataan/kewirausahaan minimal 10 kali pertahun Mahasiswa memiliki nilai TOEFL ≥ 450 Dosen memiliki Indeks Kinerja Proses Belajar Mengajar ≥ 3.00 (skala 4) Indeks kepuasan stakeholders minimal 3.00 (skala 4)

1.5. BUDAYA KORPORAT Peningkatan kinerja berbasis Corporate Culture diharapkan dapat meningkatkan kesadaran sumberdaya manusia universitas akan pentingnya nilai budaya korporat, yang akan menjadi prasyarat utama dalam melaksanakan pengelolaan SDM yang profesional. Hasil dari pengelolaan SDM tersebut akan meningkatkan kinerja SDM, sehingga kualitas pelayanan akademik dan non akademik meningkat menuju terwujudnya pelayanan prima, yang berdampak pada kepuasan stakeholders. COMMITMENT Orientasi seluruh karyawan Universitas Sahid Jakarta yang mencakup loyalitas, identifikasi, keterlibatan, dukungan, perasaan ikut memiliki, dan mempertahankan kebijaksanaan organisasi RESPECT Orientasi seluruh karyawan Universitas Sahid Jakarta yang mencakup penghargaan, perhatian, menghormati orang lain, dan menghargai diri sendiri COMPETENCE Orientasi seluruh karyawan Universitas Sahid Jakarta yang mencakup kelayakan dan kecakapan dalam melakukan sesuatu kemampuan yang dapat membuatnya secara efektif menjalankan pekerjaannya dan mencapai obyektif dari organisasi CARE Orientasi seluruh karyawan Universitas Sahid Jakarta yang mencakup kemampuan untuk berdedikasi bagi orang lain, perasaan empati pada orang lain, perasaan menyayangi, peduli dan memperhatikan orang lain CONSISTENCE Orientasi seluruh karyawan Universitas Sahid Jakarta yang mencakup sikap istiqomah (tindakan sesuai dengan apa yang diucapkan), keteguhan memegang nilai-nilai yang telah disepakati bersama, dan tetap teguh di jalan yang benar


BAB II LAPORAN KINERJA PENDIDIKAN/ PROSES PEMBELAJARAN Peningkatan mutu pendidikan secara terus menerus dilakukan selain taat asas kepatuhan terhadap aturan kemendikbud dan dikti proses pembelajaran dilakukan dengan berpedoman pada aturan akademik dan standar operasional prosedur (SOP) yang telah ditetapkan, monitoring dan evaluasi dilaksanakan dalam perbaikan manajemen akademik dan system administrasi. Tridarma pendidikan tinggi yang dilaksanakan adalah sebagai berikut : 1. Pendidikan/ Pengajaran :  Menyelenggarakan pendidikan tinggi dengan kurikulum, dosen, danmetode pembelajaran berkualitas.  Menghasilkan lulusan yang beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa serta memiliki moral dan budi pekerti yang luhur.  Membekali lulusannya dengan pengetahuan teknologi dan kewirausahaan. Laporan akhir pelaksanaan pendidikan pada setiap akhir semester di selesaikan tugas Standar Penjaminan Mutu Internal (SMPI) laporan semester TA 2013/2014 EPSBED/ PDPT/ PD Dikti ke Kopertis Wilayah III dan dinyatakan oleh Dikti laporan 100%.. Dalam proses pembelajaran pada tahun akademik 2013/2014 pada tahun ini mengalami peningkatan jumlah mahasiswa baru, jumlah mahasiswa aktif/ student body dan jumlah kelulusan yang meningkat, meskipun jumlah mahasiswa baru pada tahun 2012 menurun 8 orang (-1%) dan lulusan pada tahun 2012 menurun (-7%). Capaian 2013 untuk mahasiswa baru meningkat dari 930 naik menjadi 1097 orang (15%), jumlah mahasiswa aktif 2725 naik menjadi 2973 (7%), jumlah lulusan naik 13%. Grafik 1 menunjukan jumlah perbandingan selama 3 tahun

2937 2592

3000

2725

2500

2011 2012

2000 1500

938

1097

2013

930 433

1000

465

500 0

Mhs Baru

Student Body


Lulusan

533

1.1. Profil Mahaiswa Baru Kondisi mahasiswa baru selama 3 tahun terakhir disajikan pada Tabel 2. Pada tabel tersebut terlihat bahwa jumlah mahasiswa baru yang diterima berfluktuasi dari tahun ke tahun. Hal ini dapat menunjukkan bahwa minat terhadap prodi dilingkungan Universitas Sahid dipengaruhi oleh adanya kondisi sosial di masyarakat yang berfluktuasi. Perbandingan Jumlah mahasiswa per prodi dapat dilihat pada Grafik 2,

Tabel 1 Jumlah Mahassiwa Baru selama 3 tahun 2011 – 2013 Berdasarkan Program Studi di USahid

No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

TAHUN MASUK PROGRAM STUDI 2011 2012 Manajemen 325 277 Akuntansi 46 41 Komunikasi 256 258 Humas D3 11 10 T Industri 24 20 T lingkungan 77 83 Tpangan 80 87 Hukum 58 69 MM 30 50 MIK 17 15 DIK 14 20 Jumlah 938 930

2013 339 82 232 26 48 119 135 62 20 16 18 1097

Grafik 2 Tahun 2011

Tahun 2012

Tahun 2013

325 350 300 250

339 277 256

258 232

200 150 100 50

4182 46

48 26 2420 11 10

0


135 119 87 83 80 77

69 58 62

50 20 30 20 171516 14 18

1.2. Profil Mahasiswa Aktif Tabel 2 Mahasiswa Aktif/ Student body Program Studi No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Program Studi Akuntansi Manajemen Komunikasi Humas D3 T Industri T lingkungan Tpangan Hukum MM MIK DIK jumllah

2011 126 836 838 81 65 120 169 161 86 52 58 2592

Tahun 2012 132 842 783 53 63 227 207 183 107 50 78 2725

2013 178 945 749 45 80 227 292 190 96 49 86 2937

Grafik 3 Jumlah mahasiswa aktif program studi selama 3 tahun 2011 - 2013

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

945 836 838 749

2011 178 126

81 45 65 80


292 227 169 161190 120 86 96

2012 52 49 58 86

2013

1.3.

Proses Pembelajaran/ Pendidikan 1.3.1 Profil Dosen Dosen tetap di Universitas pada TA, 2013/2014 jumlah dosen tetap berjumlah 100 orang dengan kualifikasi pendidikan S1 1 orang (1%), S2 sebayak 74 (74%) orang dan pendidikan S3 sebanyak 25 orang (25%). Peningkatan mutu jenjang kepangkattan akademik dosen pada tahun 2013 dengan sebaran Jengang jaatan akademik Guru Besar (GB) sebanyak 9 orang, Lektor Kepala 12 orang, Lektor 35 orang, 44 orang Asisten Ahli dan Tanpa Kepangkatan. Data lihat Tabel 4. Tabel 4 Dosen Tetap Tahun 2013 Pendidikan Terakhir Program Studi

Jenjang Jabatan Akademik

S1

S2

S3

Jml

GB

LK

L

AA

TP

Jml

Manajemen

1

21

2

24

2

6

7

4

5

24

Akuntansi

0

6

0

6

0

0

5

1

0

6

Ilmu Komunikasi

0

14

3

17

0

0

6

2

9

17

Humas D3

0

6

0

6

0

0

1

2

3

6

Teknik Industri

0

5

2

7

1

1

2

3

0

7

Teknik Lingkungan

0

5

2

7

1

1

2

1

2

7

Teknologi Pangan

0

6

2

8

1

1

4

2

0

8

Ilmu Hukum

0

6

1

7

0

1

4

1

1

7

Doktor Ilmu Komunikasi

0

0

6

6

3

1

0

0

2

6

Magister Ilmu Komunikasi

0

3

3

6

0

1

0

0

5

6

Magister Manajemen

0

2

4

6

1

0

4

0

1

6

Jumlah

1

74

25

100

9

12

35

16

28

100

1.3.2. Proses pembelajaran Penyelenggaraan perkuliahan pada setiap tahun ajaran dimulai bulan september untuk semester ganjil dan genap maret, pada tahun ajaran 2011/2012 dimulai pada 23 September 2013 berdasarkan Kalender Akademik Universiats Sahid Jakarta SK Rektor No 23/USJ-01/A38/2031. Kuliah merupakan proses pembelajaran yang difasilitasi oleh dosen pengampu sesuai dengan kompetensinya, jumlah tatap muka perkuliahan setiap semester sebanyak 14 kali, jadwal kegiatan perkuliahan yang disepakati oleh Wakil Rektor Bidang A, Direktorat Administrasi Akademik dan Fakultas (Program Studi dengan berpedoman pada kalender akademik universitas, setiap tatap muka memerlukan 100 menit untuk matakuliah 2 sks dan 150 menit untuk matakuliah 3 sks.


Perkuliahan dilaksanakan berdasarkan SOP Perkuliahan PMB-USAHID-03 dan waktu dan tempat kuliah diatur dengan jadual perkuliahan yang disusun oleh fakultas. Jadwal kuliah dimulai pukul 08.00 sampai dengan 21.30 yang diatur menjadi 5 Sesi, yaitu: Sesi I (08.00 - 10.30 ) ; Sesi II (10.45 - 13.15), Sesi III (13.30 - 16.00), Sesi IV (16.15 - 18.45) dan Sesi V (19.00 - 21.30). Peserta kuliah dianggap sah apabila sudah melaksanakan registrasi dan melaksanakan pengisihan jadwal kuliah dalam sistem registrasi dan sebelum perkuliahan hari pertama dimulai mahasiswa yang diwakili perwakilan kelas dengan dosen membuat kesepakatan melakukan penandatanganan Kontrak Belajar. Direktorat Administrasi Akademik menyampaikan perkuliahan kepada dosen dan mahasiswa dengan melakukan sosialisasi melalui pengumuman, print out jadwal kuliah ketika mahasiswa mengisi KRS dan informasi kepada dosen melalui jadwal yang tersedia dan direct line. Fakultas mensosialisasikan melalui rapat evaluasi dan orientasi bahwa, semua mahasiswa diwajibkan mengikuti kegiatan kuliah dan kegiatan terjadwal minimal 75% serta dari seluruh jam tatap muka yang terjadwalkan pada semester yang bersangkutan. Mahasiswa yang berhalangan mengikuti kuliah karena alasan yang sangat penting harus menyampaikan pemberitahuan tertulis kepada dosen mata kuliah yang bersangkutan selambat-lambatnya pada hari perkuliahan. Bagi mahasiswa kehadiran perkuliahan kurang dari 75% tidak dapat mengikuti Akhir Semester (UAS)

Tabel 5. Rata-Rata Kehadiran mengajar Dsoen & Kuliah Mahaiswa

NO 1 2 3 4 5 6 7 8

PROGRAM STUDI MANAJEMEN AKUNTANSI I. KOMUNIKASI HUMAS -D3 T. INDUSTRI T. LINGKUNGAN TEKN. PANGAN ILMU HUKUM

Rata - Rata


RATA-RATA RATA-RATA KEHADIRAN KEHADIRAN DOSEN MHS 14 14 12 12 12 13 13 13

14 14 12 12 12 13 13 13

13

13

Grafik 5 : Perbandingan Kehadiran Dosen Mengajar dan Mahasiswa Kuliah

Perbandingan Kehadiaran Dosen & Mahasiswa RATA-RATA KEHADIRAN DOSEN

14

14

14

RATA-RATA KEHADIRAN MHS

14

12

12

12

12

12

12

13

13

13

13

13

13

1.3.3. Evaluasi Proses Pembelajaran Dalam satu semester tiap mata kuliah diwajibkan menyelenggarakan sekurangkurangnya dua kali ujian yaitu ujian tengah semester (UTS ) dan ujian akhir semester (UAS), ujian diberikan secara terjadwal sesuai dengan kalender akademik Universitas. Penyelenggaraan Ujian dilaksanakan berdasarkan SOP Ujian PMB-USAHID-04 dan SK Rektor tentang susuanan Panitia Ujian Tengah Semester dan akhir .Bagi mahasiswa yang mengikuti ujian akhir semester (UAS) dengan persyaratan terdaftar sebagai mahasiswa aktif dan mengikuti minimal perkuliahan 75% pada semester tersebut dan tercetak pada daftar sebagai peserta ujian, dan membawa Kartu Mata Kuliah atau kartu mahasiswa. Mahasiswa yang mengikuti ujian akhir semester (UAS) dengan persyaratan terdaftar sebagai mahasiswa aktif dan mengikuti minimal perkuliahan 75% pada semester tersebut dan tercetak pada daftar sebagai peserta ujian, dan membawa Kartu Mata Kuliah atau kartu mahasiswa. Hasil ujian semester ganji dan genap 2013/2014 Tabel 6 Nilai Lulus A dan B 69% dan C 13% dan Tidak Lulus 13%


Tabel 6 : Persentase Rata Nilai (A=4, B=3, C=2, D=1, E=0) PROGRAM STUDI 1 2 3 4 5 6 7 8

A 23% 30% 33% 23% 26% 34% 34% 35% 30%

MANAJEMEN AKUNTANSI I. KOMUNIKASI HUMAS -D3 T. INDUSTRI T. LINGKUNGAN TEKN. PANGAN ILMU HUKUM % Rata - Rata Nilai

B 39% 43% 36% 37% 37% 39% 46% 33% 39%

NILAI C 19% 15% 6% 12% 15% 10% 12% 15% 13%

D 4% 3% 2% 3% 5% 2% 2% 2% 3%

E 15% 9% 16% 25% 15% 8% 4% 14% 13%

Grafik 6 Perbandingan Hasil Nilai Akhir 2013 50% 45% 40%

46%

43% 39%

35%

36% 33%

37%

34%

35% 33%

26%

NILAI A

23%

NILAI B 15% 12%

15% 10%

39% 34%

30%

30% 25% 23% 19% 20%

37%

15%

15%

6%

5% 0%


10%

12%

NILAI C NILAI D NILAI E

Tabel 7 Hasil Rata-Rata Nilai IPS TA. 2013/2014 RATA IPS MHS PROGRAM STUDI MANAJEMEN AKUNTANSI I. KOMUNIKASI HUMAS -D3 T. INDUSTRI T. LINGKUNGAN TEKN. PANGAN ILMU HUKUM Rata - Rata

2.93 2.78 2.80 3.01 2.76 2.82 3.00 2.88 2.87

Grafik 7 Rata Nilai IPS TA. 2013/2014

RATA-RATA NILAI IPS TA. 2013-2014 PRODI 3.05

3.01

3.00

3.00 2.95

2.93 2.88

2.90 2.85 2.80

2.78

2.82

2.80

2.75 2.70 2.65 2.60


2.76 RATA IPS MHS

1.4. Kelulusan Berdasarkan kalender akademik USahid Wisuda ke 33 dilaksanakan pada tanggal 27 Maret 2014 di Puri Agung Grand Sahid jaya Hotel, wisduawan yang mengikuti acara tersebut lulusan tahun 2013. Kelunyak lusan Mahaiswa tahun akademik 2013/2014 terakumulasi sebanyak 554 orang dengan perbandingan selama 3 tahun terakhir lihat tabel 8 Tabel 8 Perbandingan Jumlah Lulusan Selama 3 Tahun 2011-2013

No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

PROGRAM STUDI

Manajemen Akuntansi Humas D3

Ilmu Komunikasi T. Industri T. Lingkungan Teknologi Pangan Hukum MM MIK DIK Jumlah

TAHUN 2011 2012 2013 124 102 166 32 12 25 27 15 27 169 134 169 18 55 18 13 48 26 22 28 36 17 19 15 6 29 41 3 17 24 2 6 7

433

465

554

Grafik 8 Perbandingan Jumlah Lulusan Prodi

169 169 166 180 160 134 140 124 120 102 100 80 55 48 41 36 60 24 32 25 27 27 29 26 2228 19 40 18 18 17 17 15 15 13 12 67 6 3 2 20 0


2011 2012 2013

1.4.2. Nilai IPK Lulusan Tahun 2013 Tabel 9 IPK Lulusan

Program Studi Mnajemen Akuntansi Humas D3 Komunikasi Tek Industri Tek Lingkungan Tekno Pangan Ilmu Hukum MM MIK DIK Rata-Rata

< 2.75

2.75-3.50

>3.50

8% 0% 31% 24% 44% 15% 16% 0% 0% 0% 0% 12%

83% 83% 69% 53% 49% 77% 53% 83% 15% 40% 10% 56%

9% 17% 0% 23% 15% 8% 30% 17% 85% 60% 90% 32%

Pada tahun akademik 2013/2014 nilai lulusan mahasiswa setelah sidang proses akhir rata-rata nilai (2,75- 3,50 ) sebanyak 56%, rata nilai >3,50 sebanyak 32% dan <2.75 12% Jika dibandingkan dengan Tahun sebelumnya meningkat terutama program pendidikan pascasarjana pada tahun 2013 IPK lulusan naik. Dilihat dari gambar grafik 9.

90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%

83% 83%

77%

69% 53% 49% 44% 31% 8%9%

17% 0%

83%

24% 23%

0%

90%

85% 60%

53%

40% 30%

15%15% 16% 8%


< 2.75 17% 15%

0%

0%

0%

10% 0%

2.75-3.50 >3.50

1.4.2 Rata – Rata IPK Kelulusan dan Masa Studi Mahasiswa menempuh perkuliahan untuk program Sarjana rata studi penyelesaian 9 semster, Diploma Tiga penyelesaian 7 semester program Magaister 4 semester dan program Doktor selama 10 sesmester. Lihat tabel 10

Program Studi Mnajemen Akuntansi Humas D3 Ilmu Komunikasi Teknik Industri Teknik Lingkungan Teknologi pangan Ilmu Hukum Magister Manajemen Magister Ilmu Komunikasi Doktor Ilmu Komunikasi Rata Rata

IPK Rata 3.12 3.24 3.11 3.13 2.86 3.15 3.21 3.04 3.66

Masa Studi 4.36 4.15 3.83 4.32 3.89 3.92 4.25 5.03 2.30

3.61 3.88 3.25

2.37 5.2

1.4.4. Laporan PDPT/ PD DIkti Dalam rangka pembinaan perguruan tinggi agar menjadi PTS yang sehat berdasarkan peraturan yang meliputi Kemendikbud No. 184 Tahun 2001 tentang Pengawasan Pengendalian dan Pembinaan Perguruantinngi, Keputusan Dirjen Dekti No.34 Tahun 2002 tentang Penngawasan Pengendalian dan Pembinaan Pendidikan Tinggi dan Undang-undang Pendidikan Tinggi No. 12 Tahun 2012. Penyelenggaraan pendidikan di Universitas Sahid telah melaporkan kegiatannya dan merupakan kewajiban setiap semester pada bulan 15 April 2013 untuk kegiatan belajar mengajar semester Gasal dan Oktober 2013 untuk semester genap. Laporan kegiatan akademik tersebut melalui pangkalan data pendidikan tinggi (dahulu EPSBED). Pada laporan tahun akademik 2013/2014 dinyatakan oleh Kopertis dan Dikti Laporan PDPT USahid 100%.


1.4.5. PTS Unggulan. Dalam rangka memberikan apresiasi dan penghargaan kepada PTS yang telah secara luar biasa melakukan usaha pengembangan dan peningkatan kualitas penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi untuk peningkatan mutu lulusan pendidikan tinggi, tahun 2013 Kopertis Wilayah III melaksanakan pemilihan PTS Unggulan di lingkungan Kopertis Wilayah III. Peserta pemilihan PTS Unggulan adalah PTS yang melaksanakan proses belajar mengajar sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan memenuhi kriteria yang telah ditentukan, terutama laporan PDPT 100% dan USahid telah melaporkan 100%. USahid mengikuti PTS Unggulan dengan 1 Kategori yaitu Pembelajaran, dengan mengisi Borang Kualitatif dan Borang Kuantitatif. Borang yang telah dan disampaikan ke Kantor Kopertis Wilayah III (Lantai IV) dalam bentuk Hard Copy dan Soft Copy selambat-lambatnya tanggal 8 November 2013. Kopertis menetapkan PTS unggulan dan melakukan visitasi ke Universitas Sahid. Finalisasi dilakukan oleh kopertis dengan mengundang peserta PTS Unggulan untuk mempresentasikan katogeri masing-masing program, hasil Kompetisi PTS Unggulan tersebut Universitas Sahid Jakarta dinyatakan Sebagai PTS Unggulan Juara ke 2 Kategori Pembelajaran. Bukti Piagam pada Gambar 1. Piagam Penghargaan


BAB III KINERJA PENELITIAN & PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 1. Rencana kerja Tahun 2014

Rencana kerja LPPM tahun 2014 disusun berdasarkan mandat yang diamanahkan pada LPPM sesuai dengan Statuta Universtas Sahid, yakni sebagai penyelenggara dan memfasilitasi kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi, khususnya darma Penelitian dan Pengabdian Msayarakat. Disamping itu juga kegiatan lainnya yang terkait dengan kegiatan ilmiah dosen (diskusi, seminar, penerbitan jurnal dan lainnya). Secara umum rencana kerja meliputi tiga aspek, yakni capacity building bagi dosen dalam upaya meningkatkan ketrampilan dosen, pelayanan kegiatan penelitian dan pengab dian pada masyarakat dan penerbitan jurnal ilmiah, seperti pada tabel berikut : Tabel 1. Rencana kerja LPPM tahun 2014 menargetkan beberapa kegiatan sebagai berikut : No

NAMA KEGIATAN

Target Capaian

2

Pelatihan Penulisan Karya Ilmiah dan Pembuatan Proposal Dosen Penerbitan Jurnal Ilmiah

3

Penelitian

4

a. Dosen b. Lembaga Pengabdian Masyarakat

17 1 Jumlah Proposal minimal 5

5

Seminar hasil penelitian

Terlaksanananya keg Seminar minimal 2 kali

7 8

Penulisan Buku Ajar bagi Dosen Pelatihan SPSS & AHP

9

Kunjungan kerjasama

Terlaksananya kegiatan kerjasama minimal 2

10

Forum Ilmiah/Tolkshow Kepariwisataan dan kewirausahaan

Terlaksanannya kegiatan ilmiah minimal 2 kali

11

Pengiriman Tenaga Peneliti pada kegiatan Ilmiah nasional

Keterlibatan pada kegiatan ilmiah minim 2 kali

12

Sosialisasi Kegiatan peniltian dan Pengabdian Masy

Seluruh fakultas mengetahui adanya keg. PPM

13

Monitoring dan Evaluasi Keg. PPM

Terlaksananya kegiatan Monev

1


Jumlah Proposal minial 20 Terbitnya Vol 2 no 2 Karya Ilmiah Bidang Pariwisata minimal 18

Terbitnya Buku ajar minimal 3 Perlaksananya pelatihan minimal 2

2. Laporan Kegiatan Untuk menjamin kualitas hasil, proses dan pelaporan dari kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat sebagaimana tertuang dalam Permen No 49 tahun 2014 tentang standar penelitian dan pengabdian masuyarakat; maka LPPM telah membuat Rencana Induk Penelitian (RIP), Rencana Induk Pengabdian masyarakat, Pedoman penelitian dan pengabdian pada masyarakat serta rencana pengembangan LPPM selama 10 tahun kedepan (2014-2024). Pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat dibagi menjadi dua, yakni dengan dukungan dana internal Universitas Sahid dan dana dari luar Universitas Sahid baik dari Dikti maupun lainnya. (1) Kegiatan penelitian dengan dukungan dana dari Universitas Sa hid diprioritaskan pada dosen muda dengan kepangkatan maksimum lektor dan belum bergelar Doktor. (2) Kegiatan penelitian yang berasal dari dana luar Universitas Sahid (dana eksternal), LPPM memberikan fasilitasi dan bantuan untuk upload. (3) Kegiatan pengabdian pada Masyarakat dilakukan secara berkelompok di desa binaan. Seiring dengan pengelompokan thema-thema penelitian pada RIP, maka mulai tahun 2014 LPPM sudah melakukan penataan baik dari proses , prosedur maupun petsyarakat bagi dosen yang akan melakukan penelitian. Pada Tahun 2014 pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat mengalami keterlambatan hal ini disebabkan LPPM Usahid memulai penerapan sistem seleksi proposal memalui reviewer, dari yang dulunya hanya diseleksi melalui internal LPPM (Ka. LPPM) Pelaksanaan seleksi proposal dilakukan dengan 2 tahap. Yaitu : a. Seleksi Administrasi, dilakukan antara lain terhadap kelengkapan dan kesesuaian format proposal. Seleksi administrasi dilakukan oleh LPPM. Proposal yang dinyatakan lolos seleksi administrasi akan diseleksi lebih lanjut melalui seleksi substansi, sedangkan yang tidak lolos diberi kesempatan untuk memperbaiki dengan syarat perbaikan harus dikirim kembali sebelum batas waktu yang ditentukan. b. Seleksi Substansi, dilakukan dengan menilai substansi kegiatan keilmiahan, ketajaman dan kemanfaatan proposal, baik dari kerangka pemikiran, metode kegiatan, jadwal pelaksanaan, kompetensi, maupun kewajaran biaya. Seleksi substansi dilakukan dengan melibatkan pakar-pakar di bidang yang bersesuaian dengan proposal yang diajukan. Dengan penerapan seleksi ini maka proses pelaksanaan kegiatan penelitian dan Perngabdian Masyarakat menjadi lebih baik dan sesuai dengan standar yang telah ditentukan dan sesuai dengan proses seleksi dengan pendanaan internal. Kegiatan penelitian selama tahun 2013/2014 yang telah resmi dilaksanakan


3. Penelitian. Pelaksanaan kegiatan peneltian seperti pada tabel berikut :

dosen

seuai dengan

dana yang diperoleh

Tabel 2. Data kegiatan penelitian, pada tahun 2014

Jumlah Judul Penelitian Internal Eksternal 12 4 6**

Dana Penelitian

Internal 59,000,000

Eksternal 227,000,000

** : masih dalam proses Berdasarkan jurusannya, jumlah penelitian dan keterlibatan dosen pada tahun 2014 seperti pada tabel 3. Pada tabel ini distribusi dan keterlibatan dosen tidak menyebar secara merata. Ada beberapa jurusan yang memiliki keterlibatan tinggi seperti Fakkultas Teknik, dan sebaliknya ada jurusan yang masih rendah (Fak. Komunikasi dan Hukum). Jika dilihat dari jumlah dosen seluruhnya yang mencapai 80 orang, maka tingkat keterlibatan dosen dalam penelitian masih cukup rendah (0.285) atau 28.5 %. Salah satu faktor yang menjadi rendahnya tingkat keterlibatan dosen adlah keterbatasan dosen dalam melakukan penelitian, dan kemampuan dosen membuat proposal secara baik. Oleh karena itu capacity building bagi dosen , khususnya dosen muda menjadi prioritas untuk meningkatkan kemampuan dosen dalam meneliti. Tabel 3. keterlibatan dosen pada pelaksanaan kegiatan penelitian sebagai berikut : Penelitian No

1 2 3

Fakultas

Ekonomi

Prodi

Akuntansi Manajemen

Ilmu Komunikasi

D3 kombis S1 Ilmu Komunikasi

Teknik

Teknik Industri Teknik Lingkungan

Jumlah Judul

3

Jumlah Keterlibatan Dosen 0 4

4

2 3

4

2 5

4

FTIP

Teknik Pangan

2

4

5

Hukum

Ilmu Hukum

2

3

6

Lembaga (Lintas Fakultas)

Lintas Prodi

1

Jumlah


16

23

Untuk penelitian pendanaan internal tahun 2014 dikarenakan ada perubahan sistem pelaksanaan dan pengusulan yang mulai diterapkan di LPPM maka sampai saat ini kegiatan masih berlangsung dan akan berahkir pada bulan Agustus tahun 2015. Judul dan pelaksana kegiatan tahun 2014 sebagai berikut : Tabel 4. Judul dan nama peneliti pada tahun 2014, dengan sumber dana internal No 1

2 3

4 5

5

Judul

Peneliti

Biaya

Faktor-Faktor Yang dipertimbangkan Dalam Upaya Optimalisasi Kepuasan Wisatawan di Taman Mini Indonesia Indah Jakarta Analisis pemangku Kepentingan (Steakholders) di Kampung batik Laweyan

Kurniawan Gilang W, Anisa Retno Utami

4,000,000

Ekonomi

Mgt

Ni Luh Made Vinaya Levyda

4,000,000

Ekonomi

Mgt

Pengaruh Pemberitaan Kasus Korupsi Anggota DPR Pada Media Massa Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pemilu Opini Mahasiswa mengenai Pelayanan Universitas Sahid Jakarta

Nandang Mulyasantosa, Husen Mony Rifa'i Chendi Liana Rosanah

4,000,000

Fikom

Ikom

4,000,000

Fikom

Ikom

Transformasi Kearifan Lokal dan Pembangunan Berkelanjutan Dalam Penegakan Hukum Lingkungan Kontemporer Faktor faktor yang mempengaruhi Mahasiswa Dicutikan (Studi Kasus di Universitas Sahid Jakarta)

Wahyu Nugroho

4,000,000

Hukum

IH

15,000,000

LPPM

LPPM

4,000,000

Teknik

TL

Diah Prinajati

4,000,000

Teknik

TL

Lisa Ratnasari

4,000,000

Teknik

TI

Soecahyadi

4,000,000

Teknik

TI

Shanti Pujilestari

4,000,000

TIP

TIP

Siri Chairiyah Batubara

4,000,000

TIP

TIP

6

Pemanfaatan Air Buangan AC Sebagai Air Baku Pembuatan Uqua Demineral

7

Preferensi masyarakat Terhadap Fungsi Taman Tebet Sebagai Ruang Terbuka Hijau (RTH) Pengaruh Temperatur Masin , Kecepatan Umpan dan Ketebalan Lem Terhadap Jumlah Produk Cacat Pengarug Gaya kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus di PT Astra Daihatsu Motor) Sari kedelai (Glisin max L) dan Bubur Pisang (Musa paradisiaca) pada Mutu Es Krim Efisiensi Gudang Produk Jadi Pada Perusahaan Susu Formula

8 9

10 11

Lembaga Kholil Zuhkrawardi Titi Widaningsih Kurniawan Gilang W Laila Febrina


Fak

Prodi

Penelitan yang didanai eksternal (Simlitabmas melalui KopertisWil III) pada tahun 2014 sebanyak 4 judul dengan total dana sebesar

Rp 227.000.000,-. Data penelitian

sebagai mana pada berikut : Tabel 5. Kegiatan judul dan nama peneliti dana dari luar No 1 2

3

4

Judul Pengaruh Nilai Yang Dirasakan Tamu terhadap Kepuasan dan Loyalitas Tamu Hotel Bintang 4 Pemodelan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) Dalam Mewujudkan Masyarakat Informasi (Information Society) Pembentukan Model Pelaksanaan dan Perlindungan Tenaga Kerja Outsourching Dalam Rangka Peningkatan Keseimbangan dan Keterpaduan Hubungan Industrial di Indonesia. Strategi Pengembangan Sistem Penyediaan Air Bersih Di Kabupaten Aceh Tengah Untuk memenuhi Hak Akses Air Bersih

Peneliti

Biaya

Fak

Prodi

Jenis

Levyda

39,500,000

Ekonomi

Manajemen

Dis Doktor

Manik Sunuantari

44,000,000

Fikom

Ikom

Dis Doktor

ST. Laksanto Utomo Taufiqurrahman Syahuri Agus Ridwan Lisa Marina

75,000,000

Hukum

Ilmu Hukum

Strategis Nasional

Dwi Nowo Martono Ninin Gusdini Laila Febrina

68,500,000

Teknik

Teknik Ling

Hibah Bersaing

Kegiatan penelitian dosen usahid pendanaan dari luar (Ditlitabmas) pada tahun 2014 untuk pendanaan tahun 2015 LPPM mengajukan 10 proposal penelitian dan 1 proposal pengabdian masyarakat. Dalam tahap evaluasi dari ke 11 usulan kegiatan tersebut yang berhasil lolos dan dapat didanai pada tahun 2015 adalah sebanyak 5 judul penelitian. Judul dan nama peneliti yang lolos untuk didanai adalah sebagaimana tabel berikut : Tabel 6. Penelitian dosen Usahid dana dari Dikti No 1

2

3

Judul penelitian

Peneliti Ekaterina Setyawati Rancang Model Sistem Penunjang Farhat Umar Keputusan Cerdas Untuk Optimasi Saluran Hj. Shanti Pujilestari Distribusi Komoditi Pertanian Dengan Menggunakan Pendekatan Optimasi Koloni Semut Model Pengembangan Industri Unggulan Sri Lisa Susanti Berbasis Sumberdaya Lokal Di Kotamadya Kholil Padang Panjang Soecahyadi

Fakultas Prodi Teknik TI, TIP

Jenis Hibah Bersaing

Teknik

TI, TL

Hibah Bersaing

Strategi Pengelolaan Ekowisata Bahari Linda Noviana Berkelanjutan Di Kepulauan Seribu Laila Febrina

Teknik

Lingungan

Hibah Bersaing


No 4

Judul penelitian Peneliti Strategi Pengembangan Kawasan Wisata Bernard Hasibuan Kota Tua Dalam Perspektif Green Tourism Lisa Ratnasari Ninin Gusdini

Fakultas Prodi Teknik TI, TL

5

Penurunan Kadar Krom (Cr) Limbah Cair Menggunakan Zeolite Dan Karbon Aktif Laila Febrina Linda Noviana

Teknik

Jenis Hibah Bersaing

Lingkungan Dosen Pemula

Untuk besaran dana penelitian belum dapat disajikan dalam laporan ini sehubungan masih menunggu proses penandatanganan kontrak yang akan dilakukan antara Universitas dengan kopertis wilayah III pada bulan Mei 2015. 4.

Pengabdian Kepada Masyarakat.

Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat tahun 2014 LPPM usahid seperti biasa dilaksanakan di desa binaan yang telah dirintis sejak tahun 2011, untuk tahun 2014 telah kegiatan pengabdian kepada masyarakat mengambil tema : Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Usaha Rumahan Di Kecamatan Tapos Cimanggis Depok. Dengan pelaksanaan kegiatan direncanakan akan berakhir pada bulan Agustus 2015 Selain kegiatan dikoordinir secara terintegrasi oleh LPPM, dosen usahid juga telah melakukan beberapa kegiatan pengabdian masyarakat secara mandiri di beberapa tempat sesuai dengan jadwal nya masing masing. Jumlah kegiatan kepada masyarakat di lingkungan Usahid masih belum dapat secara maksimal, hal ini terlihat pada junlah kegiatan pengabdian masyarakat yang hanya 1 kegiatan yang dilakukan secara terpusat dan 2 kegiatan secara mandiri oleh beberapa kelompok dosen di lingkungan Fakultas. Data – data kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Usahid tahun 2014 adalah sebagai berikut : Tabel 7. Dana kegiatan pengabdian masyarakat tahun 2014 Pengabdian Masyarakat

Jumlah Kegiatan Internal Eksternal 1

2


Dana Kegiatan Internal 25,000,000

Eksternal -

Tabel 7. Keterlibatan dosen dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat :

Pengabdian Masyarakat No

1 2 3 4 5 6

Fakultas Ekonomi Ilmu Komunikasi Teknik FTIP Hukum Lembaga (Lintas Fakultas)

Prodi

Jumlah Judul

Akuntansi Manajemen D3 kombis S1 Ilmu Komunikasi Teknik Industri Teknik Lingkungan Teknik Pangan Ilmu Hukum Lintas Prodi

Jumlah Keterlibatan Dosen 6 8 5 5 5 5 5 3

2 0 0 0 0 1 (terintegrasi)

Jumlah

3

42

Kegiatan Pengabdian Masyarakat yang telah dilakukan LPPM di tahun 2014 yang dilakukan berdasarkan bantuan dana dari Dikti, hanya 1 judul dengan skema Ibm (IPTEK bagi msyarakat) dengan judul dan nama dosen seperti pada tabel 8. Tabel 8. Kegiatan pengabdian masyarakat dana dri luar No

Judul Kegiatan

Pelaksana Kegiatan

Fakultas

Prodi

Jenis Program

1

IbM Pengembangan Usaha Pengrajin Tempe Melalui Diversifikasi Produk Di Lenteng Agung Jakarta Selatan

Hj. Giyatmi Hj. Shanti Pujilestari, Iman Basriman

FTIP

TP

Ipteks Bagi Masyarakat (IbM)

besaran dana penelitian dan pengabdian masyarakat Pendanaan 2015 oleh Dikti belum dapat diketahui sebab belum mendapat informasi dari dikti Disamping berkaitan dengan kondisi alam. LPPM juga telah mengadakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bersifat kemanusiaan berupa penyuluhan dan bantuan bencana pada tahun 2014 bekerjasama dengan pihak luar sebagai berikut :


Bantuan becana banjir dan pengobatan gratis bekerjasama dengan Ikatan Alumni Lemhannas (IKAL PP SA XVII) tahun 2014 yang bertempat di Desa Belanakan Subang Jawa Barat, Kegiatan ini melibatkan civitas akademika Usahid dan mahasiswa, yang berperan dalam hal pengemasan bingkisan serta penyaluran bantuan di daerah tujuan. Di lokasi bencana kegiatan ini juga didukung oleh SKPD setempat dan pihak terkait dari personil Pangkalan Angkatan Udara Kalijati Subang. Pelaksanaan dilakukan pada tanggal sampai dengan ..... Februari 2014

b. Bantuan bencana tanah lonsor di Kecamatan watukumpul daerah Pemalang, kegiatan ini bekerjasama dengan Ikatan Alumni Lemhannas (IKAL PPSM XVII). Dalam kegiatan ini diserahkan bantuan berupa selimut serta bahan makanan bagi korban longsor. Bantuan diterima oleh Bupati bupati Pemalang sekaligus diderahkan ke perwakilan warga yang terkena musibah, di kegiatan ini peran mahasiswa adalah membantu secara teknis dalam penyerahan serta sebagai tenaga lapangan.


C. Publikasi Ilmiah Dosen Kegiatan ilmiah dosen meliputi penerbitan paper pada jurnal ilmiah, keterlibatan pada seminar atau konferensi, maupun penulisan buku. Kegiatan ilmiah di Usahid khususnya seminar, dilakukan pada setiap akhir semester. Setiap dosen yang telah menyelesaikan kegiatan penelitian di wajibkan mengikuti seminar. Beberapa kegiatan ilmiah dosen Usahid antara lain : d. Seminar Hasil Penelitian Seminar Hasil penelitian diilaksanakan pada tanggal 15 Februari 2014, kegiatan ini diselenggarakan sebagai pertangghung jawaban secara akademik bagi peneliti yang telah menyelesaikan hasil penelitiannya. Dalam kegiatan ini diseminarkan sebanyak 13 judul penelitian yang didanai oleh Usahid pada tahun 2013, harapoan dalam acara ini agar hasil penelitian dosen dapat di publikasikan dan diketahui oleh khalayak khususnya civitas akademika universitas sahid. e. Workshop Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Dalam rangka meningkatkan kemampuan dosen untuk melakukan penelitian di lingkungan Usahid, LPPM mengadakan workshop penelitian pada tanggal 19 Mei 2014 dan 8 September 2014 dalam acara tersebut dihadirkan narasumber pakar dari Universitas Jember yang juga menjadi reviewer penelitian di dikti serta dari Universitas Gajah Mada Hadir dalam acara tersebut selain dosen di lingkungan usahid hadir pula dari luar Usahid yaitu dari Sekolah Tinggi Pariwisata Sahid (STP) sahid. Dari hasil acara di peroleh kiat-kiat melakukan usulan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan untuk pengusulan kegiatan ke Dikti di tahun 2014 pendanaan 2015 terdapat peningkatan dibanding dengan tahun sebelumnya. f. Workshop Penulisan Artikel Untuk Jurnal Internasional Syarat Dosen dalam meningkatkan jenjang akademik salah satunya adalah capaian dalam mempublikasikan hasil penelitiannya di Jurnal, baik nasional maupun internasional. Bertolak ukur dari hal tersebut LPPM Usahid mengadakan acara Workshop penulisan artikel untuk jurnal Internasional, acara dilaksanakan pada tanggal 20 Juni 2014 bertempat di Usahid, tujuan kegiatan ini adalah untuk memberikan pencerahan serta kiat-kiat bagi para dosen di lingkungan usahid dalam menulis hasil karya nya dalam jurnal Internasional. Acara ini menghadirkan narasumber dari La Trobe University of Australia, dalam acara ini diharapkan kedepan dosen dapat mempublikasikan hasil penelitiannya di jurnal nasional maupun internasional, sebagaimana tabel berikut :


Tabel 9. Kegiatan Ilmiah Tahun 2014 No

Kegiatan Ilmiah

Pelaksanaan

Peserta

Keterangan

1

Pelatihan Penulisan Proposal Pengabdian Masyarakat

8-Sep-14

24

Narasumber dari UGM

2

Workshop Penulisan Artikel Untuk Jurnal Internasional

20-Jun-14

26

Narasumber dar1 La University of Australia

3

Workshop Penelitian Masyarakat

19-May-14

35

Narasumber dari Univ Jember & Reviewer Dikti

4

Seminar Hasil penelitian Dosen

15-Feb-14

24

Peserta dosen usahid

g.

dan

Pengabdian

Trobe

Kerjasama

Dalam menjalin kerjasama dengan pihak luar, LPPM Usahid tahun 2014 telah mengadakan kerjasama di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Kerjasama dilakukan dengan Ikatan Alumni Lemhannas (IKAL PPSA XVII) dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat, kegiatan berupa penyaluran bantuan bencana serta pengobatan gratis kepada masyarakat dilaksanakan di daerah jawa barat dan jawa tengah Sedangkan kerjasama penelitian dilakukan dengan Kopertis Wilayah III dalam hal Hibah penelitian Dosen Tahun 2014 dimana Usahid memperoleh dana penelitian untuk 4 judul kegiatan yaitu 1 (satu) judul Hibah Strategis Nasional, 2 (dua) judul Hibah Disertasi Doktor dan 1 (satu) judul Hibah Bersaing Dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan RIPPM bahwa kegiatan pengabdian kepada masyarakat dosen usahid dikoordinir secara terintegrasi lintas Prodi, pada tahun 2014 `LPPM Usahid melanjutkan kerjasama dengan kecamatan Tapos Cimanggis untuk keiatan pengabdian kepada masyarakat yang melibatkan dosen dari lintras prodi yang ada di Lingkungan Usahid, hal ini melanjutkan program LPPM Usahid sejak tahun 2011 yang telah melakukan kerjasama berupa kegiatan pemberdayaan masyarakat dan telah membentuk desa binaan di kecamatan tapos cimanggis depok. Secara keseluruh, berdasarkan rencana keggiatan dan target sasaran yang dibut, maka capaian kinerja LPPM dibandingkan dengan rencana kerja, secara menyeluruh seperti pada tabel berikut :


Tabel 10. Capaian kinerja LPPM (2014) No

NAMA KEGIATAN

2

Pelatihan Penulisan Karya Ilmiah dan Pembuatan Proposal Dosen Penerbitan Jurnal Ilmiah

3

Penelitian

4

a. Dosen b. Lembaga Pengabdian Masyarakat

5

Seminar hasil penelitian

7

Penulisan Buku Ajar bagi Dosen

8

Pelatihan SPSS & AHP

9

Kunjungan kerjasama

10

Forum Ilmiah/Tolkshow Kepariwisataan dan kewirausahaan

11

1

Target

Capaian

% 115

Jumlah Proposal minial 20

23

Terbitnya Vol 2 no 2

1

50

20 1 4

116

Karya Ilmiah Bidang Pariwisata minimal 18

Jumlah Proposal minial 5 Terlaksanananya keg Seminar minimal 2 kali Terbitnya Buku ajar minimal 3 Perlaksananya pelatihan minimal 2 Terlaksananya kegiatan kerjasama minimal 2

1 1 0

80 50 30 0

2

100

Terlaksanannya kegiatan ilmiah minimal 2 kali

4

200

Pengiriman Tenaga Peneliti pada kegiatan Ilmiah nasional

Keterlibatan pada kegiatan ilmiah minim 2 kali

2

100

12

Sosialisasi Kegiatan peniltian dan Pengabdian Masy

Seluruh fakultas mengetahui adanya keg. PPM

2

200

13

Monitoring dan Evaluasi Keg. PPM

Terlaksananya kegiatan Monev

2

100 95.033

Rata-rata hasil capaian dibanding target secara menyeluruh adalah 95.033 %, bisa diklasifikasikan bagus. Namun demikian masih ada kegiatan yang belum dapat dilaksanakan Terutama pada pelatihan SPSS, dan AHP salah satu penyebabnya adalah .minat dosen masih beorientasi pada kegiatan pelaksanaan darma pertama, yakni pengajaran, dan masih rendah pada spirit untuk melakukan darma ke dua dan ke tiga.


h. Kesimpulan dan Saran 1. Kesimpulan (a) Salah satu faktor yang menjadi penyebab rendahnya minat dosen dalam melakukan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat adalah kemampuan dan ketrampilan dalam analisis data. (b)

Secara umum indek kinerja LPPM Usahid pada tahun 2014 berdasarkan capaian nya dapat ditegrorikan bagus (95.33 %).

(c)

Kegiatan pengabdian masyarakat, masih kurang dibandingkan kegiatan penelitian; salah satu penyebabnya karena

kesulitan para dosen dalam

mencari lokasi kegiatan yang seuai dengan bidang ilmunya. 2. Saran-saran (a) Mengingat kemampuan dan ketrampilan dosen dalam melakukan darma penelitian dan pengabdian masih relatif lemah, maka LPPM akan secara rutin melakukan capacity building /work shop pembuatan proposal dan pengolahan data penelitian; terutama ditujuan untuk dosen pemula. (b) Meskipun indek kinerja LPPM pada tahun 2014 sudah dapat dikategorikan bagus, namun seiring dengan pengelompokan thema penelitian sesuai dengan PIP Usahid, perlu di rancang penelitian unggulan berdasarkan topik dengan melibatkan dosen secara lintas disiplin ilmu. (c)

Untuk mendorong dosen dalam melakukan kegiatan pengabdian pada masyarakat, pengembangan desa binaan yang telah dilakukan akan terus di sempurnakan, sehingga

kegiatan-kegiatan pengabdian masyarakat dapat di

integrasikan dengan kebutuhan masyarakat di desa binaan.


Bab IV Keuangan & Sarana Prasarana 3.1.

Profil Direktorat Administrasi Keuangan dan Sumber Daya

Bidang Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya dalam operasionalisasinya dikoordinasikan oleh Wakil Rektor Bidang C membawahi satu Direktorat, yaitu Direktorat Keuangan dan Sumberdaya (DKSD), satu dari lima direktorat yang ada di Universitas Sahid Jakarta. Direktorat KSD menangani bidang keuangan dan sumberdaya universitas dipimpin oleh seorang Direktur, dibantu oleh 6 (enam) Kepala Subdirektorat (Kasubdit), yaitu Kasubdit Anggaran, Kasubdit Keuangan, Kasubdit Tata Usaha, Kasubdit Sumber Daya Manusia (SDM), Kasubdit Sekretariat Rektorat dan Kasubdit Sumber Daya Fisik (SDF). Secara organisatoris Bidang Administrasi Keuangan dan Sumber Daya memiliki ruang lingkup pekerjaan yang sangat penting, karena terkait dengan 2 (dua) bidang utama dalam suatu organisasi, yaitu bidang keuangan dan bidang sumberdaya. Kedua bidang ini sangat strategis dalam menentukan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi.

3.2.

Anggaran dan Keuangan

Anggaran dan keuangan merupakan bidang yang terkait dengan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja unit-unit dan pengelolaan keuangan serta penyusunan laporan keuangan. Bidang ini dikoordininir oleh dua Kasubdit, yaitu Kasubdit Anggaran dan Kasubdit Keuangan. Kasubdit Anggaran bertugas dan bertanggung jawab teknis penyusunan anggaran universitas setiap tahun dan pencatatan/pembukuan pendapatan dan pengeluaran. Setiap bulan disampaikan laporan keuangan. Pendapatan Universitas dikelompokkan menjadi tiga, yaitu pendapatan operasional dan pendapatan non operasional serta pendapatan lain-lain. Pendapatan operasional bersumber dari mahasiswa, sedangkan pendapatan non operasional bersumber dari penyelenggaraan kegiatan lain, seperti kursus-kursus, bunga bank, penyewaan, dll; serta pendapatan lain-lain seperti hibah dan kerjasama. Dana-dana hibah dikelola sesuai dengan mekanisme yang dipersyaratkan oleh pemberi hibah. Dalam empat tahun anggaran terakhir yang perhitungannya dimulai tanggal 1 September hingga 31 Agustus tahun berikutnya pendapatan Universitas Sahid Jakarta terus menunjukkan kenaikan, Realisasi pendapatan dan biaya operasioanl Universitas Sahid dalam empat tahun anggaran terakhir ini adalah sebagai berikut:


1.3.1. Sumber Daya Manusia (SDM) Pengelolaan sumber daya manusia non akademik dikoordinasikan oleh Direktur Keuangan dan Sumber Daya yang secara teknis administratif dilakukan oleh Kasubdit Sumber Daya Manusia (SDM). Ruang lingkup pekerjaan yang menjadi tanggung jawab Kasubdit SDM meliputi administrasi rekruitmen, pelatihan karyawan, pemilihan POY (People of the Year), penerbitan surat cuti, surat-surat tugas, kontrak studi lanjut, penerbitan surat peringatan dan penghargaan serta pelayanan kebutuhan karyawan dalam hal Asuransi Kesehatan (Askes). Dalam empat tahun terakhir, jumlah karyawan Universitas Sahid tidak banyak mengalami perubahan, yaitu berkisar sertaus sembilan puluh. Komposisi karyawan Universitas Sahid Jakarta pada 3 tahun terakhir adalah sebagai berikut: Tabel 6. Komposisi Jumlah Karyawan Tahun 2011- 2013 No. 1 2 3

Tahun 2011 2012 2013

Dosen 86 98 100

Non Akademik 35 24 38

Jumlah 121 122 138

Sebagai organisasi yang terus melakukan perbaikan termasuk dalam peningkatan keetrampilan/skill maupun pengetahuan, Universitas Sahid secara rutin melaksanakan pelatihan kepada karyawan. Dalam kurun empat tahun terakhir ini telah dilakukan berbagai pelatihan maupun pengiriman karyawan untuk mengikuti berbagai pelaihan di luar kampus. Jumlah peserta pelatihan di luar kampus pada periode 2011- 2013 adalah sebagai berikut: Tabel 7. Jumlah Peserta Pelatihan Tahun 2011 – 2013 No.

Tahun

Dosen

1 2 3

2011 2012 2013

20 76 96

Non Akademik 54 119 110

Jumlah 74 195 206

Di samping mengirimkan karyawan untuk mengikuti berbagai pelatihan di luar kampus, penyelenggaraan pelatihan secara internal juga telah dilakukan dalam periode 2010 – 2013 sebagaimana disajikan dalam Tabel 8 berikut.


Tabel 8.: Materi Pelatihan Karyawan di Universitas Sahid 2011-2013 Tahun 2011

2012

2013

Materi Pelatihan 1. Peningkatan Kemampuan Administrasi dan Keuangan 2. Pelayanan Prima 3. Design Grafis 4. Manajemen Kantor 5. Manajemen Arsip 1. Peningkatan Kemampuan Administrasi dan Keuangan 2. Push and 5 R training 3. Leadership 1. Peningkatan Motivasi 2. Seminar & Sarasehan 3. Quality Assurance Support System 4. Pelatihan finger Abcent

Untuk memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi, mulai tahun 2011 dilakukan pemilihan karyawan terbaik untuk tahun itu (people of the year), baik untuk karyawan non edukatif maupun dosen. Mulai tahun 2011 dilakukan penilaian kinerja secara komprehensif bagi karyawan dan dosen serta mahasiswa. Pemberian penghargaan bagi karyawan yang berprestasi akan mendorong setiap karyawan untuk melakukan yang terbaik bagi Universitas Sahid. Sebaliknya kepada karyawan yang melakukan pelanggaran kedisiplinan diberikan peringatan/hukuman bahkan pemberhentian sebagai karyawan. Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan karyawan, kepada seluruh karyawan Universitas Sahid berikut dua orang anggota keluarganya diberikan jaminan kesehatan. Dalam penyelenggaraan jaminan kesehatan ini Universitas Sahid bekerjasama dengan perusahaan jasa asuransi. Dari tahun ke tahun penyelenggara jasa asuransi berubah, karena perusahaan jasa asuransi selalu menaikkan harga preminya secara signifikan. Kenaikan ini terjadi karena ratio klaim Universitas Sahid dari tahun ke tahun sangat tinggi. Tingginya rasio klaim menunjukkan bahwa tingkat penggunaan asuransi sangat tinggi yang bisa dipakai sebagai indikasi bahwa pada umumnya karyawan/keluarga karyawan Universitas Sahid kurang sehat. Hal ini selalu menjadi pemikiran manajemen Unievrsitas Sahid untuk bisa terus meningkatkan kesejahteraannya. Tuntutan untuk terus bisa meningkatkan kesejahteraan terkendala oleh kemampuan anggaran yang sangat terbatas, yaitu besarnya pos untuk bidang ini sangat dominan porsinya dalam anggaran universitas.


1.3.2. Sumber Daya Fisik (SDF) Sesuai dengan ruang lingkup yang dikoordinasikan oleh Bidang Administrasi Keuangan dan Sumber Daya, sumber daya fisik, baik sarana maupun prasarana, merupakan bagian yang paling dirasakan secara langsung dalam penyelenggaran kegiatan belajar mengajar. Oleh karena itu sangat wajar jika bidang ini sangat rentan dengan kemungkinan munculnya ketidakpuasan berupa complain baik dari mahasiswa, dosen maupun tamu, apalagi dengan terbatasnya sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Universitas Sahid. Dalam pengelolaan sumber daya fisik, secara teknis ditangani oleh Sub Direktorat Sumber Daya Fisik yang didukung oleh 5 orang tenaga teknisi di bidangnya. Su Direktorat ini bertugas untuk melakukan pemeliharaan sarana dan prasarana dan pengadaan sarana prasarana yang diusulkan. Dalam kurun waktu empat tahun terakhir terjadi peningkatan pengadaan sarana yang diselenggarakan oleh Universitas Sahid di luar pengadaan hasil hibah. Hal ini ditunjukkan dengan meningkatnya surat perintah pengadaan (belanja/kerja) sebagai berikut: Tabel 8. Penerbitan SPK dan SPB Universitas Sahid No 1. 2.

Jenis 2011 2012 2013 *) SPK 71 51 61 SPB 19 25 22 Keterangan : *)Tahun 2013 perhitungan sampai akhir Nopember 2013.

1. Prasarana Kampus utama Universitas Sahid yang berada di Jl. Prof. Soepomo No. 84 Jakarta Selatan sejaka didirikan pada tahun 1988 luasannya tidak mengalami penambahan. Luas areal kampus Universitas Sahid adalah sebagai berikut: Tabel 9. Jenis Jumlah dan Luas Prasarana Kampus Soepomo No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 11.

Jenis Lahan Tanah Kampus Bangunan Kampus Ruang Kelas Ruang Perpustakaan Ruang Laboratorium Ruang Ibadah (Masjid) Ruang Senat mahasiswa Ruang Pimpinan Ruang Sekretariat/Tata Usaha Lahan Parkir Kantin


Jumlah 1 2 26 1 12 1 5 9 13 1 1

Luas (m2) 3.813 9711 1.464 168 714 326,25 58,4 250 762 504 108,75

Terbatasnya ruang yang tersedia menjadikan Universitas Sahid terlihat sumpek, tidak ada ruang untuk bersantai bagi mahasiswa yang berjumlah lebih dari 2000 orang. Sangat terbatasnya ruang parker menjadikan pemandangan bertambah krusial dengan padatnya tatanan kendaraan bermotor yang ada. Inilah yang selalu dikomplainkan oleh dosen yang akan mengajar maupun mahasiswa dan tamu. Hal ini sangat menyulitkan bagi Universitas Sahid jika akan melakukan peningkatan segmen pasar dari menengah bawah ke menengah atas. 2. Sarana Penunjang Struktur bangunan kampus yang menjulang tinggi menuntut tersedianya sarana lift untuk melakukan perpindahan dari satu lantai ke lantai yang lain dalam kampus. Jumlah manusia yang melakukan mobilitas yang sangat banyak ini menuntut pemeliharaan prima sarana lift yang usianya relatif sudah tua (25 tahun). Tidak mengherankan bila sarana ini menjadi salah satu sarana utama untuk dikomplain, karena seringnya dilakukan perbaikan/pemeliharaan terutama bila harus dilakukan penggantian suku cadang. Sarana pendidikan yang tersedia di Universitas Sahid, terutama sarana kelass dan laboratorium relative tidak banyak mengalami perubahan dalam periode empat tahun terakhir, karena tidak berubahnya kampus. Sarana penunjang proses belajar mengajar terasa secara signifikan ketersediaannya dengan berhasilnya Universitas Sahid memperoleh dana Program Hibah Kompetisi Institusi pada tahun 2009, 2010 dan 2011. Melalui program tersebut telah dilakukan pengadaan kelengkapan sarana penunjang proses belajar mengajar meliputi LCD projector, computer, printer, pengembangan jaringan internet, sarana promosi, sarana pendingin, penataan ruang kelas, dan terutama sarana kelengkapan laboratorium. Penambahan sarana penunjang yang signifikan dari program hibah ini menuntut peningkatan pemeliharaan sarana tersebut. Dengan demikian akibatnya adalah peningkatan biaya pemeliharaan yang cukup signifikan dari waktu-waktu sebelumnya.

Tabel 9. Jenis dan Jumlah Sarana Prasarana Universitas Sahid Tahun 2009 2012 Jenis Proyektor AC Komputer Printer Perlengkapan Kantor

2011 39 unit (hibah : 11) 218 unit 154 unit 69 unit 5.647 (rusak 16 bh)

2012 41 (hibah : 11) 218 unit 154 unit 71 unit 5.870

2013 52 unit 230 unit 170 unit 75 unit 7.157

Untuk menunjang mobilitas sivitas akademika, jumlah sarana transportasi berupa kendaraan bermotor, dalam empat periode terakhir ini yang dimiliki Universitas Sahid sangat terbatas, yaitu 5 kendaraan minibus dan 1 unit bus sedang yang usianya relative sudah tua. Penambahan dan peremajaan sarana transportasi ini menjadi tuntutan pengadaan yang haris diprioritaskan untuk menunjang sarana transportasi dan terutama meningkatkan citra promotif Universitas Sahid. 33 |Laporan Tahunan Rektor USAHID 2013

Dalam pelaksanaan pemeliharan kebersihan dan kenyaman kampus, bidang ini mendapatkan beban yang sangat berat mengingat terbatasnya ruang dan sarana yang ada. Untuk pelaksanaan pemeliharaan keberihan, teah dilakukan kerjasama dengan penyelenggaran pemeliharaankebersihan dan penyediaan sewa tanaman dan penyejuk ruangan. Keterbatasan kemampuan anggaran dan tuntutan pemeliharaan yang cukup tinggi menjadikan kampus terlihat agak kumuh dan kurang nyaman. Pemeliharaan yang sifatnya perbaikan dari yang rusak tidak menjadikan warna perubahan yang signifikan bagi kampus. Keterbatasan ruang tunggu bagi mahasiswa yang telah menyelesaikan kuliah sambil menggu kuliah berikutnya menjadikan pemandangan yang kurang nyaman, terutama pada area lobi kampus dan perpustakaan.


JADWAL RAPAT PENTING REKTOR 2013 No.

Hari

Tanggal

Jam

Kegiatan

Lokasi

1

Selasa

15 Januari

10.00

Upacara Pelantikan & Sertijab Rektor

Auditorium lt. 8

2

Kamis

17 Hanuari

10.00

Repat Panitia ke-2 Acara 14 Maret 2013

R. Sanggar Cipta YSJ lt. 2

3

Jumat

18 Januari

08.00

Peletakan Batu Pertama Tugu Jam

Ponpes Gunung Menyan

4

Senin

21 Januari

15.00

Rapat Evaluasi FT

R. Rapat Lt. 5

5

Selasa

22 Januari

10.00

Rapimtas

R. Sidang lt. 3

6

Rabu

23 Januari

10.00

Rapat Pimpinan Unit Pendidikan

SPS

7

Rabu

30 Januari

13.00

Pertemuan dengan IKLUS

R. Sidang lt. 3

8

Selasa

5 Februari

15.00

Presentasi Akreditasi PS TI

R. Rektor

9

Rabu

6 Februari

09.00

Audiensi dgn Wamendikbud bid. Kebudayaan

Kemendikbud

10

Jumat

8 Februari

13.00

Pertemuan dengan Prof. Schwarz (Erfurt University –

R. Rektor

11

Senin

11 Februari

10.00

12

Rabu

13 Februari

09.00 – 13.00

Jerman) R. Sidang lt. 3 Rapat Senat Terbatas Aula Lt.8 Rapat RAT Usahid 13

Kamis

14 Februari

10.00 – 13.00

YSJ lt.2 Rapat Kampus Baru Cimanggis

14

Jumat

15 Februari

09.30 – 13.00

R. Sidang lt.3 Rapat SPMI

15

Senin

18 Februari

10.00

16

Rabu

20 Februari

16.00 – 17.00

17

Kamis

21 Februari

10.00

18

Jumat

22 Februari

14.00

19

Rabu

27 Februari

10.00

20

Kamis

28 Februari

14.00

Puri Putri – GSJ lt. 2 Rapat Panitia Penulisan Buku R. Sidang lt.3 Rapat KOPKAR R. Sanggar Cipta YSJ lt. 2 Rapat Panitia ke-6 Acara 14 Maret 2013 R. Rektor Pertemuan dgn Kepala RS Sahid Sahirman R. Sanggar Cipta YSJ lt. 2 Rapat Pembangunan Kampus USAHID di Cimanggis YSJ lt. 3 Fit & Proper Test Waka. SMK Sahid

21

Jumat

1 Maret

10.00

YSJ lt. 3 Rapat Rutin Pimpinan Unit Pendidikan YSJ

22

Senin

4 Maret

11.00

23

Selasa

5 Maret

09.30

YSJ lt. 2 Serah Terima Fasilitas Rektor R. Sidang lt. 3 Closing Meeting Audit Finansial & Akademik


24

Rabu

6 Maret

15.30 – 18.00

Seminar ”Communication for Global Networking”

SPS

25

Kamis

7 Maret

08.30

Rapat Senat. Agenda : Pemilihan Balon Warek

Auditorium lt. 8

26

Kamis

14 Maret

16.00

Sidang Terbuka Disertasi an Nunung Rusmiati

SPS

27

Selasa

19 Maret

19.00

Sidang Terbuka Disertasi an Andre

SPS

28

Rabu

20 Maret

09.00

29

Senin

25 Maret

10.00

Rapat Dosen

Auditorium lt. 8

30

Selasa

26 Maret

14.00

Talk Show Kompas TV

Candi Singasari Ballroom GSJ

31

Rabu

27 Maret

09.00

32

Senin

1 April

10.00

Pertemuan dgn Bpk AB. Susanto

33

Rabu

3 April

09.00 – 12.00

Semnas Dies Natalis ke-25

34

Rabu

10 April

10.00 – 13.00

Rapimtas

35

Kamis

11 April

19.00

Audiensi Wamen Kebudayaan

36

Jumat

12 April

12.00 – 15.00

Syukuran Dies Natalis ke-25

37

Senin

15 April

14.00 – 16.00

HUT Bpk Sukamdani

38

Selasa

16 April

09.00

Rapat DPJ Yayasan

39

Rabu

17 April

11.00

Rapat Wisuda

40

Kamis

25 April

14.00

Fit & Proper Test Cln WR

41

Selasa

30 April

17.00

Audiensi dgn Bpk Sukamdani

42

Senin

6 Mei

09.00

Gladi Bersih Wisuda ke-32

43

Selasa

7 Mei

14.00

Pertemuan dgn Mahasiswa MIK & DIK

44

Rabu

8 Mei

12.00 – 15.00

Wisuda ke-32

45

Jumat

10 Mei

18.30 – 20.30

Rapat Persiapan HUT Perkawinan ke-60 Bpk & Ibu

46

Selasa

14 Mei

12.00 – 15.00

47

Kamis

16 Mei

10.00

48

Senin

20 Mei

13.00 – 15.00

lt. 2

R. Rektor

Auditorium Lt. 8

R. Sidang lt.3

Kemendikbud

Auditorium Lt. 8

Puri Agung GSJ lt. 2

YSJ lt.2

R. Sidang lt.3

YSJ lt. 3

YSJ lt. 2


Puri Manganti GSJ lt.2


R. Sanggar Cipta YSJ lt. 2

Sukamdani

YSJ lt.3

Rapat Persiapan FK USahid

R. LIC Sahid Sudirmn Residence lt. 5

Monthly Guest Lecture 49

Selasa

21 Mei

10.00 – 12.00


YSJ lt.2

50

Minggu

26 Mei

10.00 – 12.00

Rapat YSJ

Auditorium lt. 8

51

Senin

27 Mei

11.00 – 13.00

Pelantikan Warek & Dir SPS

YSJ lt.3

52

Rabu

29 Mei

14.00 – 16.00

Persiapan FK USahid

R. Sidang lt.3

53

Kamis

30 Mei

13.00 – 16.00

Rapat persiapan AMI

Aula lt.8

54

Jumat

31 Mei

08.00 – 16.00

Pembukaan AMI-1 periode 2

R. Meeting lt. 3 Gd.

55

Sabtu

1 Juni

09.00

Rapat Pengembangan PTJJ

SEAMOLEC Komp.UT

56

Senin

3 Juni

09.00

Rapat RAT Yayasan

YSJ lt.3

57

Senin –

10 – 11 Juni

10.00 – 14.00

Rapat Penyusunan RAPB

YSJ lt. 3

8

Selasa

13 Juni

14.00 – 16.00

Kunjungan ke Unsoed

Unsoed

59

Kamis

14 Juni

09.00

Penjajagan Kerjasama dgn UNS

UNS

60

Jumat

17 Juni

13.00 – 14.00

Penjajagan kerjasama dgn UII

UII Yogyakarta

61

Senin

24 Juni

14.00 – 16.30

Rapimtas

R. Sidang lt.3

62

Senin

25 Juni

14.00

Prof. Quraish Shihab

YSJ lt.2

63

Selasa

27 Juni

11.00

Rapat Persiapan Pembangunan Kampus Cimanggis

R. Sidang lt.3

64

Kamis

01 Juli

12.00 – 13.00

Prof. Satyanegara

R. Rektor

65

Senin

02 Juli

14.00

Rapimtas

R. Sidang lt.3

66

Selasa

07 Juli

09.30

Penandatanganan MOU antara SEAMOLEC dgn

R. Sidang lt.3

USAHID Jakarta 67

Minggu

08 Juli

12.00

68

Senin

10 Juli

10.00 – 12.00

69

Rabu

11 Juli

13.00 – 15.00

70

Kamis

12 Juli

19.30

71

Jumat

15 Juli

09.00

72

Senin

19 Juli

09.30

73

Jumat

23 Juli

07.30 – 17.30

74

Selasa

25 Juli

11.00

75

Kamis

26 Juli

09.30

R. Sidang lt.3 Rapat Persiapan Pembangunan Kampus Cimanggis R. Rektor Rapat Koordinasi dgn Dekan FIKOM, FT & FTIP Puri Agung GSJ lt.2 Bedah Buku Wirausaha Berbasis Islam dan Kebudayaan

RTM

Rapat Senat Terbatas

Auditorium lt.8

R. Sidang lt.3

Pendopo Agung Argo Mantep Pontren Gunung Menyan

Selamatan Hari Ulang Tahun Perkawinan Bpk & Ibu Sukamdani

Zikir dan Tabligh Akbar

Mesjid Sahid Sahirman

Balai Soolu

Mesjid Raya Sadaniah Al


76

Jumat

27 Juli

19.00 – 22.00

Acara Keakraban Sore-Sore Santai

77

Sabtu

29 Juli

10.00 – 13.00

HUT Perkawinan Bpk & Ibu Sukamdani

78

Senin

14 Agt

09.00 – 17.00

Pertemuan dengan Direktur Eksekutif YSJ

79

Rabu

17 Agt

10.00

Seminar Nasional seri 1 & Seminar Internasional

80

Sabtu

19 Agt

14.00 – 17.00

81

Senin

20 Agt

12.00 – 13.00

82

Selasa

24 Agt

13.00 – 15.00

83

Sabtu

28 Agt

09.30 – 12.00

84

Rabu

29 Agt

11.00

85

Kamis

30 Agt

10.00 – 12.00

86

Jumat

03 Sept

10.00 – 12.00

87

Selasa

04 Sept

10.00 – 12.00

88

Rabu

05 Sept

09.00 – 16.00

89

Kamis

06 Sept

09.00

90

Jumat

09 Sept

13.00

91

Senin

10 Sept

13.00

92

Selasa

11 Sept

11.00 – 13.00

93

Rabu

13 Sept

10.00 – 14.00

Munawarah PSW Gunung Menyan

YSJ lt. 4

Puri Agung, Hotel GSJ

Dosen-dosen se-Indonesia

YSJ lt. 2

Pertemuan dengan Ketua Umum YSJ

Auditorium lt.8

Pelantikan Ka. LPPM, Dekan, Direktur & Ka. KPM

Puri Agung, Hotel GSJ

Perayaan Hari Jadi Sahid Group ke-60

Aula lt.8

Rapat Arah Kebijakan Umum Rektor

Auditorium lt.8

Workshop Pengembangan Bahan Ajar Digital

Studio lt. 1

SEAMOLEC Auditorium lt.8 Peresmian Studio USAHID R. Sidang lt.3 Diskusi Pengembangan Kawasan Industri mandor Kab. Landak Provinsi Kalbar

Pengarahan Pembina Ormawa

Rapat SPMI

Rapat akademik

Pelantikan Dekan FH

Penilaian Angka Kredit Dosen an Dr.Ir.H. Kholil, Mkom

94

Jumat

13 Sept

Senin

16 Sept

R. Sidang lt.3

R. Rektor

R. Sidang

Aula USahid Lt.8

MK dan KY

SMK Kriya Sukohardjo

13.00 Pelantikan Pejabat Struktural USahid Jkt

95

R. Sidang lt.3

Plaza USahid Surakarta, Solo

16.00 Mengunjungi MA dan KY

96

Jumat

20 Sept

10.00 – 12.00

97

Selasa

24 Sept

16.30

Ultah Ibu Sukamdani

Ultah Ibu Sukamdani & Div. Bisnis n Pendidikan 98

Rabu

25 Sept

14.00 – 16.00

Sahid Group Wil. DIY

99

Kamis

26 Sept

14.00 – 16.00

Rapat dg Ristek

100

Jumat

27 Sept

08.00

Rapat Kampus Cimanggis

101

Minggu

06 Okt

10.00 – 13.00

Rapat di Kopertis III

Ristek RI

YSJ

Kopertis III-DKI

r. Sidang lt.3

YSJ

Aula Usahid lt.8


102

Senin

07 Okt

07.30 – 09.00

Rapimtas

KLH

103

Jumat

11 Okt

09.00 – 11.00

Rapat dg YSJ

Ballroom Singosari, Hotel

104

Jumat

18 Okt

10.00 – 13.00

Buka Puasa Bersama USahid

105

Kamis

24 Okt

15.00 – 17.00

Audiensi Kemen KLH

106

Jumat

25 Okt

08.00 – 16.00

Buka Puasa Bersama Group Sahid

107

Senin

28 Okt

14.00 – 16.00

Persiapan Akreditasi FH

108

Jumat

08 Nov

11.00 – 13.00


109

Senin

11 Nov

13.00 – 15.00

Visitasi FH USJ

110

Selasa

12 Nov

08.00 – 17.00

Rapat Pascasarjana

111

Rabu

13 Nov

09.00 – 12.00

Upacara HUT RI ke-68 & Halal Bihalal

112

Kamis

14 Nov

09.00 – 10.00

Pelantikan Pejabat Struktural Fakultas USJ

113

Jumat

15 Nov

10.00 – 13.00

Sosialisasi SK YSJ no. 41/KPP-YSJ/Kpts/VII/2013

114

Jumat

22 Nov

17.30 – 19.00

Rapimtas

115

Senin

25 Nov

10.00 – 12.00

Syawalan Sahid Solo

116

Selasa

26 Nov

08.00 – 11.00

Rapat Cimanggis

117

Senin

02 Des

14.00 – 16.00

Persiapan Akreditasi TI

118

Selasa

03 Des

10.00 – 12.00

Rapat Cimanggis

119

Rabu

04 Des

15.00 – 17.00

Rapat Proker 4 Tahunan & RAPB 2013/2014

120

Rabu

11 Des

08.00 – 12.00

Rapat Evaluasi & Orientasi Dosen

121

Kamis

12 Des

11.00 – 15.00

Briefing Mhs Baru TA 2013/2014

122

Senin

17 Des

13.00 – 15.00

Rapim

123

Selasa

18 Des

10.00 – 12.00

Rapim + Dekan & Wadek I FIKOM

124

Rabu

19 Des

12.00 – 15.00


125

Kamis

20 Des

15.00 – 16.30

Pembukaan OSMARU 2013/2014

126

Senin

24 Des

11.30 – 15.00

Rapim

127

Rabu

26 Des

10.00 – 13.00

Rapim + Direktur

Grand Sahid Jaya

R. Rektor

YSJ lt.2

R. Rapat FH USJ

Kampus Pasca

Lap.Parkir & Lobby USJ

Aula USahid Lt.8

R. Meeting SPs USJ

R. Sidang lt.3

USahid Surakarta

YSJ lt.3

R. Rektor

YSJ lt.3

Aula USahid Lt.8

Aula USahid Lt.8

Aula USahid Lt.8

R. Rektor

R. Rektor

R. Rektor

Lap. Parkir USJ

R. Rektor

R. Rektor

R. Rektor

R. Sidang Lt.3 USJ


128

Kamis

27 Des

08.30 – 11.00

Presentasi Visitasi Ps. TI FT USJ

R. LP2M

Jumat

28 Des

10.00 – 12.00

Visitasi Ps. TI FT USJ

YSJ lt.3

10.00

PKM

R. Rektor

08.00 – 16.00

Rapat Yayasan

R. Rektor

10.00 – 12.00

Rapim (PHP-PTS)

R. Rektor

11.00 – 13.00

Rapim

R. Rektor

11.00 – 12.00

Tamu dari Ristek

R. Rektor

13.00 – 15.00

Rapim

R. Sidang lt.3

10.00 – 12.00

Rapat Presentasi RAPB 2013/2014

Kopertis III-DKI

10.00 – 12.00

Rapat KPM

10.00 – 12.00

Rapat Kopertis III

13.00 – 15.00

SPs USJ

SPs USJ

09.00 – 16.30

Persiapan Visitasi Ps. Doktor IKom. SPs

R. Rektor

11.00 – 16.00

Visitasi Ps. Doktor IKom. SPs

R. Rektor

10.00

Rapim

R. Rektor

11.00

Rapim + forum Dekan USJ

R. Rektor

13.30

Rapim

R. Rektor

11.30 – 14.00

Rapat dg Perwakiln Mhs & Alumni

10.00 – 13.00

Wawancara dari Global Business Guide

R. Rektor 09.00 – 16.30

R. Sidang Lt.3

10.00 – 13.00

Review hasil wawancara GBG

APTISI Wil. III

11.00 – 13.00

Rapat Pembukaan Ami-2 Per.2 Th. 2013

Cempaka Room, Apartemen

13.00 – 17.00

Rapat APTISI

08.00 – 13.00

Rapat RAPB 2013/2014

Sahid

YSJ lt.2 R. Rapat

Bandung, Jabar


11.00 – 13.00


Senayan, Jkt

08.00 – 13.00

Pertemuan APTISI

Kalibata

Rapat di DIKTI

R. Rektor

09.00 – 13.00

Rapat dg Bp. Adi Moersid

R. Sidang Lt.3

09.00 – 12.00

Rapim

11.00 – 13.00

Rapimtas

14.00

Aula Lt.8

R. Sidang Lt.3

10.00 – 13.00

Rapat Tinjauan Manaj. 2 Per.II

14.00 – 16.00

Rapat Persiapan Visitasi PTS Unggulan

10.00 – 12.00

Rapim

13.00 – 15.00

Visitasi PTS Unggulan

R. Rektor

R. Rektor & Sidang lt.3

Balai Kartini, Jakpus

Peserta Konferensi Nas. Pemberantasan Korupsi (KNPK) R. Rektor 2013 R. Birawa Hotel Bidakara Rapim

Rakerda Kopertis III & Pengumuman Pemenang PTS Unggulan

Silaturahim & Studi Banding ke Univ. Pancasila

Rapat dg Dir. Eksekutif YSJ

Rapim

Rapat di Ristek

Laporan Akreditasi Ps. TL FT

Rapat dg YSJ

Kunjungan ke Kampus Cimanggis

Rapat Kampus Cimanggis (dg Bp. Sukamdani)


Jagakarsa, Jkt

YSJ lt.3

R. Rektor

Ristek Jtkt

R. Rektor

YSJ lt.3

Cimanggis, Depok

YSJ Lt.2


Bab I. Pendahuluan 1.1. VISI

Recommend Documents