A Gardénia Csipkefüggönygyár Rt 2005. I. féléves gyorsjelentése Tájékoztatásunk a Számviteli Törvény 10.§ (2) bekezdésével összhangban a nemzetközi számviteli (IFRS) standardoknak megfelelı szabályok szerint konszolidált, nem auditált eredménykimutatást és mérleget tartalmazza. A konszolidációba bevont gazdasági társaságok köre a bázisidıszakhoz képest nem változott. A bázis idıszak és tárgyidıszak összehasonlithatósága miatt a 2004. elsı félévi bázist a nemzetközi számviteli standardok szabályai szerint átdolgoztuk. Az eredménykimutatásban a számviteli szabályok változásának csupán kisebb hatásai voltak. A mérlegben a változás érdemileg az ingatlanaink értékelésébıl adódott. A beszámolási idıszakban a Gardénia csoportszinten -97 MFt eredményt regisztrált, ami 122 MFt-os romlás a bázishoz viszonyítva. Üzemi szinten a Gardénia 111 MFt veszteséget ért el a 44 MFt-os tavalyi üzemi nyereséghez képest. 2004. elsı félévében a pozitiv üzemi eredmény elsısorban a Dénia egyik bérleti jogának értékesítésébıl adódott, aminek eredményhatása 83 MFt nyereség volt. A Gardénia árbevétele és eredménye az I. félévben terv és várakozásokon alul alakult. Az Rt létszáma 5 fıvel 70-re, a csoporté 50 fıvel 168-ra csökkent 2004. június 30-hoz képest. A csökkenést fıleg a Garkonf Kft létszámleépítése okozta. Piaci várakozásainkat belföldön és a nyugat-európai piacon egyaránt nem sikerült teljesíteni. A cégcsoport hazai árbevétele összesen 17%-kal csökkent a bázis idıszakhoz képest, szinte minden vevıcsoportnál forgalomcsökkenést tapasztaltunk. Export árbevételünk csökkenése a bázishoz képest 51%-os volt. A vállalkozás változó és fix költségei csökkentek. Így például az értékesítés közvetlen költségei az árbevétel 44%-át tették ki (2004: 51%); az értékesítés közvetett költségei is 17%-kal csökkentek. Az EUR/HUF árfolyamváltozás 2005 elsı félévében kedvezett a cégcsoportnak. Ennek következtében 2004. elsı félévében az 1 MFt árfolyamnyereséggel szemben 2005. elsı félévében 30 MFt árfolyamnyereséget realizáltunk. Az eredménykimutatás elemzése A Gardénia csoport 2005. évi konszolidált árbevétele 792 MFt volt, amely 38%-os csökkenést jelent a bázis idıszakhoz képest. A belföldi forgalom 2005-ben 419 MFt-ot tett ki, ami az értékesítés nettó árbevételének 53%-a. A bázis idıszakhoz képest a belföldi árbevétel 17%-kal csökkent, ez kisebbnagyobb eltéréssel minden vevıcsoportra jellemzı. Pozitív dologként értékelendı, hogy egyedül a Dénia Kft forgalma ha kismértékben is, de növekedést mutat, valamint az a körülmény, hogy legkisebb mértékben márkaüzleteinknél csökkent a forgalom (10%-kal). A belföldi piacon tömegesen megjelenı konkurencia hatására, valamint az olcsó importáru megjelenésével a belföldi értékesítés a vártnál kedvezıtlenebbül alakult. Az uniós csatlakozás következtében a nyugat-európai gyártók már személyesen képviseltetik magukat. Egyre több szereplı kényszerül osztozni a magyar piacon. Az export piacokon elért árbevételünk 51%-kal csökkent a bázis idıszakhoz képest. Kelet-Európai régióban értékesítésünk 23%-kal nıtt, ezen belül a legnagyobb mértékő növekedés Horvátországban (150%) és Csehországban tapasztalható. Ezen felül Szlovéniában sikerült új partneri kapcsolatokat kiépítenünk, aminek következtében forgalmunk 55%-kal növekedett. További lehetıségeket a Románia felé történı értékesítés területén látjuk. Megítélésünk szerint a jövıben a nagyobb forgalmi növekedéseket a kelet-európai piacon tudunk elérni. A nyugat-európai területeken értékesítésünk 60%-kal csökkent a bázishoz képest. Ez elsıdlegesen fı piacunk, azaz a német forgalom 65%-os visszaesésének következménye. Ennek oka, hogy a bázis idıszakban katalógusáruházainknál 2 sikercikk jelentısen növelte a forgalmat, míg idén ilyen nem volt. Francia és finn árbevételünk is terv és bázis alatt teljesült. A finn piacon csak idıbeli eltolódás van az elızı évhez képest, éves szinten az ittlévı megrendelésérték nagyobb, mint 2004. évben. Megváltozott termékösszetételünk miatt néhány kisebb vevınket elvesztettük, ami szintén hozzájárult az export értékesítés tervezettnél alacsonyabb szintjéhez. A hagyományos (kötött, hímzett) függönyök forgalma a bázishoz képest 29%-kal csökkent, a szövött termékeknél 46%-os a forgalom csökkenése.
1
A beszerzési erıfeszítéseknek köszönhetıen fedezeteink folyamatosan javulnak. Ennek következtében a 2005. évi tárgyidıszakban az értékesítés bruttó eredménye az árbevételnek 52%-át tette ki (2004-ben 49%). A vállalat fix (értékesítés közvetett) költségei ebben az évben 17%-kal csökkentek. Az egyéb bevételek és egyéb ráfordítások egyenlege -30 MFt veszteséget (2004.elsı féléve 15 MFt nyereség) eredményezett. A változásnak több oka van. 2004 elsı félévében a Dénia bérleti jogának értékesítése a vele járó közvetlen- és közvetett költséggel kompenzálva is 83 MFt nyereséget jelentett a cégnek. A bázishoz képest az egyéb ráforditásoknál elszámolt mintegy 54 MFt-os egyéb ráforditás csökkenés elsısorban a forgalom után járó bónusz elszámolása és a járó bónusz miatti céltartalék képzésnek tudható be, mivel 2005. elsı félévében jelentısen visszaesett a német piacon elért forgalom. A Gardénia Rt 2005. elsı félévében 63 MFt mínusszal gazdálkodott. A konszolidációba bevont leányvállalatok 2005. elsı félévi negativ eredményei a csoport eredményét tovább rontották. A Garkonf Kft, amely a csoportban a termékfeldolgozási tevékenységet végzi, 22 MFt-os veszteséggel zárta 2005. elsı félévét. Ez lényeges romlást jelent a bázis idıszakhoz képest. A Dénia Kft vesztesége 18 MFt lett. A Gardénia Szolgáltató Kft 4 MFt veszteséggel zárta a félévet. A veszteség legfıbb oka a függönypiacon történt divattrend változásnak tudható be. A fogyasztók izlésvilágának megváltozásával a Gardénia termékek iránti kereslet mind a belföldi-, mind az export piacon csökkent. Ez a kereslet csökkenés a feldolgozást és a közületi szolgáltatást végzı kft-énknél is erısen éreztette hatását, az anyavállalattól kapott megrendelés jelentısen visszaesett. A Gardénia csoport 2005. elsı félévében 14 MFt pozitiv pénzügyi eredményt realizált, amely jelentıs javulás a bázisidıszakhoz képest, ami 18 MFt veszteség volt. Ez a pénzügyi eredmény elsısorban a devizahitel realizált árfolyamnyereségbıl (23 MFt) és a deviza követelések és kötelezettségek átértékelésébıl (9 MFt) adódott. Ezzel szemben a bázisidıszakban 18 MFt árfolyamveszteség realizálódott. A Gardénia csoport szokásos vállalati eredménye 2005. elsı félévében 97 MFt veszteség volt (2004 elsı félévében 26 MFt nyereség). A mérleg elemzése A Gardénia konszolidált mérlegében 2005. június 30-án a saját tıke és az eszközök nettó értékének összege 979 MFt, amely 6%-os csökkenés a bázishoz képest. Az eszköz oldalon a befektetett eszközök állománya 1.317 MFt, ami 2%-os növekedést jelent. Az immateriális javak 40%-kal csökkentek értékcsökkenésük miatt az elızı idıszakhoz képest. A tárgyi eszközök állományának 2%-os növekedését ingatlanunk értéknövekedése (értékhelyesbítése) okozta, a mőszaki berendezések, gépek, jármővek, egyéb berendezések, felszerelések csökkenését az eszközök könyvekbıl való kivezetése és az értékcsökkenés elszámolása együttesen okozta. A magyar számviteli szabályok szerint ingatlanaink – értékehelyesbítéssel együtt – 1.830 MFt értéken szerepelnek (az IFRS szerinti 1.250 MFt-tal szemben). A forgóeszközök állománya (650 MFt) 29%-kal csökkent a bázis idıszakhoz képest. A forgóeszközökön belül a készletek az idıszak végén 426 MFt-ot tettek ki, ami 24%-os csökkenésnek felel meg. A csökkenésnek oka elsısorban az anyag készlet, a vásárolt áru, valamint a saját termeléső készáru termékek készletének csökkenése. A készletcsökkenés a termelés, illetve a forgalom visszaesésének tudható be. A vevı követelések 31%-kal csökkentek a bázishoz képest, ami a jelentıs árbevétel csökkenésnek tudható be. Az egyéb követelések 91%-os csökkenése elsıdlegesen a visszaigényelhetı ÁFA követelés csökkenésébıl adódik a bázishoz képest, ami értékben 32 MFt-ot tett ki. A mérleg forrásoldalán a saját tıke összességében 6%-kal (60 MFt-tal) csökkent. A saját tıkét csökkentette a 2005 elsı félévi mérlegszerinti eredmény (-97 MFt), az eredménytartalék csökkenése, a leányvállalati a saját tıke változása, valamint a konszolidáció miatti változások. Ugyanakkor a saját tıkét növelte az értékelési tartalék növekedése 62 MFt értékben.
2
A céltartalékok 10 MFt-os növekedése az APEH elızı éveket érintı átfogó adóvizsgálata miatt várható kötelezettség összegébıl adódik. A cégcsoport rövid lejáratú kötelezettségei a bázis idıszakhoz képest 17%-kal csökkentek. A szállítói kötelezettségek 22%-os csökkenését a forgalomcsökkenésbıl eredı szállítói tartozások alakulása okozta. A rövid lejáratú hiteleknél a folyamatos törlesztéseknek és az árfolyamváltozás kedvezı hatásának köszönhetıen 10%-os csökkenés figyelhetı meg. Az egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek 6%-os csökkenése a pénzügyi lízing konstrukcióban vásárolt gépkocsik tıketörlesztésébıl adódik. A passzív idıbeli elhatárolások között a Dénia bérleti jogának értékesitésébıl származó árbevétel elhatárolása szerepel. Egyebek A Gardénia Rt közgyőlése 2005. április 26-án kizárólag az éves rendes közgyőlés napirendjeit tárgyalta. Elfogadta az Alapszabály módosítását (az érvénytelenített nyomdai részvényekre vonatkozó szabályok törlése, az igazgatóság határozatképességének pontosítása) és döntött az igazgatósági tagok mandátumának 2 évvel történı meghosszabbításáról. A felügyelı bizottságból kikerült megbízása lejártával Hepp László. A 3 fıs felügyelı bizottságot 2005. április 26-tól Dr. Békesi László elnök, Dr. Georg Kühhas elnök-helyettes és Grenczer Gábor alkotják. A Gardénia területén megvalósítandó ingatlan projekttel kapcsolatban a Gardénia fırészvényese a List csoporthoz tartozó AST GmbH személyében a pénzügyi befektetıt megtalálta, vele a megállapodást megkötötte. A területre vontakozó rendezési terv elıreláthatóan az ısz folyamán kerül Gyır Város Önkormányzatának közgyőlése elé. A Dénia Kft 2005. augusztus elején a – nem konszolidált – 30%-os befektetését a Novozamocka obchodna spol.r.o-ban értékesítette.
3
Társaság neve: Társaság címe: Ágazati besorolás:
Gardénia Csipkefüggönygyár Rt. 9025 Gyır, Csipkegyári út 11. Textilipar
Idıszak:
2005. január 01. – 2005. június 30-ig.
Telefon: Telefax: E-mail cím:
96/512-233 96/512-264
[email protected]
Befektetıi kapcsolattartó:
Nagy Ibolya
Pénzügyi kimutatásokhoz kapcsolódó adatok Általános információk Igen
Nem
Auditált
-
X
Konszolidált
X
-
Számviteli elvek
Magyar
-
IFRS
X
Egyéb
-
Egyéb: Kerekítés millió Ft-ra
Konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaságok Név Dénia Kft Garkonf Kft Gardénia Szolgáltató Kft 3 D-TEXT Kft
Törzs/Alaptıke 250,0 MFt 30,0 MFt 15,0 MFt 3,0 MFt
1
Tulajdoni hányad (%) 100,0 100,0 66,7 75,0
1
Szavazati jog Besorolás (%) 100,0 L 100,0 L 66,7 L 75,0 L
2
A konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaság közgyőlésén a döntéshozatalban való részvétel lehetıségét biztosító szavazati jog. 2 Teljes (L); Közös vezetéső (K); Társult (T) 3 A Dénia Kft-n keresztül
4
Mérleg (adatok MFt-ban) BEFEKTETETT ESZKÖZÖK IMMATERIÁLIS JAVAK Vagyoni értékő jogok Szellemi termékek Üzlet vagy cégérték Alapítás-átszervezés aktivált értéke TÁRGYI ESZKÖZÖK Ingatlan és kapcsolódó vagyoni értékő jogok Mőszaki berendezések, gépek Egyéb berendezések felszerelések Beruházások és teljesített elılegek Tárgyi eszközök értékhelyesbítése BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK Részesedések Adott kölcsönök Aktív tıkekonszolidációs különbözet FORGÓESZKÖZÖK (elhatárolásokkal együtt) KÉSZLETEK Anyagok Áruk Készletekre adott elılegek Befejezetlen termelés és félkész termékek Késztermékek KÖVETELÉSEK Követelések áruszállításból és szolgáltatásokból Egyéb követelések ÉRTÉKPAPÍROK Eladásra vásárolt kötvények, üzletrészek Egyéb értékpapírok PÉNZESZKÖZÖK Pénztár Bankbetétek AKTÍV IDİBELI ELHATÁROLÁSOK
5
2004. jún.30. 1 288 5 0 5 0 0 1 276 918 61 12 0 285 8 7 1 0 914 558 79 297 0 27 155 335 292 43 0 0 0 15 3 12 4
2005. jún.30. 1 317 3 0 3 0 0 1 307 903 51 6 0 347 7 7 0 0 650 426 53 257 0 45 71 206 202 4 0 0 0 13 1 12 4
Változás %-ban 2,3 -40,0 0,0 -40,0 0,0 0,0 2,4 -1,6 -16,4 -50,0 0,0 21,8 -12,5 0,0 -100,0 0,0 -28,9 -23,7 -32,9 -13,5 0,0 66,7 -54,2 -38,5 -30,8 -90,7 0,0 0,0 0,0 -13,3 -33,3 0,0 0,0
(adatok MFt-ban) RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK (elhatárolásokkal együtt) Vevıtıl kapott elıleg Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból Rövid lejáratú kölcsönök, hitelek Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek PASSZÍV IDİBELI ELHATÁROLÁSOK FORGÓESZKÖZÖK NETTÓ ÉRTÉKE (elhatárolásokkal együtt) ESZKÖZÖK ÖSSZESEN CSÖKKENTVE A RÖVID LEJÁRATÚ KÖT-KEL (elhatárolásokkal együtt) HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Passzív tıkekonszolidációs különbözet CÉLTARTALÉKOK ESZKÖZÖK NETTÓ ÉRTÉKE SAJÁT TİKE Jegyzett tıke Saját részvények Tıketartalék Eredménytartalék Lekötött tartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Leányvállalati saját tıke változás Konszolidáció miatti változások Tıkekonszolidációból származó különbözet Külsı tagra jutó részesedés
6
2004. jún.30.
2005. jún.30.
Változás %-ban
1 097 2 471 537 55 33
914 1 367 482 38 26
-16,7 -50,0 -22,1 -10,2 -30,9 -21,2
(183)
(264)
-44,3
1 105 32 4 30 1 039 1 039 1 200 0 480 (761) 0 291 25 (184) (23) 0 11
1 053 30 4 40 979 979 1 200 0 480 (822) 0 353 (97) (122) (23) 0 10
-4,7 -6,3 0,0 33,3 -5,8 -5,8 0,0 0,0 0,0 -8,0 0,0 21,3 -388,0 33,7 0,0 0,0 -9,1
Eredménykimutatás 2004. jan. 01. 2005. jan. 01. 2004. jún. 30. 2005. jún. 30. 507 419 764 373 1 271 792 123 24 364 151 238 205 48 22 650 378 259 234 118 119 215 141 592 494 108 54 44 (111) 0 0 0 0 22 39 22 39 19 16 0 0 21 9 40 25 (18) 14 26 (97) 0 0 0 0 0 0 26 (97) 1 0 0 0 25 (97) 0 0 0 0 25 (97)
(adatok MFt-ban) Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Értékesítés nettó árbevétele Egyéb bevételek Értékesítés elszámolt közvetlen önköltsége Eladott áruk beszerzési értéke Eladott /közvetített/ szolgáltatások értéke Értékesítés közvetlen költségei Értékesítés költsége Igazgatási költségek Egyéb általános költségek Értékesítés közvetett költségei Egyéb ráfordítások ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG. EREDMÉNYE Kapott kamatok és kamatjellegő bevételek Kapott osztalék, részesedés Pénzügyi mőveletek egyéb bevételei Pénzügyi mőveletek bevételei Fizetett kamatok és kamatjellegő kifizetések Pénzügyi befektetések leírása Pénzügyi mőveletek egyéb ráfordításai Pénzügyi mőveletek ráfordításai PÉNZÜGYI MŐVELETEK EREDMÉNYE SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY Rendkívüli bevételek Rendkívüli ráfordítások RENDKÍVÜLI EREDMÉNY ADÓZÁS ELİTTI EREDMÉNY Adófizetési kötelezettség Latens adó ADÓZOTT EREDMÉNY Eredménytartalék igénybevétele osztalékra osztalék MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY
7
Változás %-ban -17,4 -51,1 -37,7 80,4 -58,5 -13,9 -54,2 -41,8 -9,6 0,8 -34,4 -16,5 -50,5 -352,3 0,0 0,0 77,3 77,3 -15,8 0,0 -57,1 -37,5 177,8 -473,1 0,0 0,0 0,0 -473,1 -100,0 0,0 -488,0 0,0 0,0 -488,0
1
Mérlegen kívüli jelentısebb tételek Megnevezés -
Érték (Ft) -
1
Azon pénzügyi kötelezettségek, amelyek a pénzügyi értékelés szempontjából jelentıséggel bírnak, de amelyek a mérlegben nem jelennek meg (pl. kezességvállalás, garanciavállalás, záloggal kapcsolatos kötelezettség stb.). Tulajdonosi struktúra, részesedés mértéke Tulajdonosi kör megnevezése
Teljes alaptıke, bevezetett sorozat Idıszak elején Idıszak végén (január 01-én) (június 30-án) % Db % Db 7,21 173.039 6,76 162.334 67,07 1.609.782 66,03 1.584.752 24,93 598.282 25,23 605.509 0,48 11.561 1,67 40.069 0,31 7.336 0,31 7.336
Belföldi intézményi Külföldi intézményi Belföldi magánszemély Külföldi magánszemély Munkavállalók, vezetı tisztségviselık Saját tulajdon Államháztartás részét képezı tulajdonos Nemzetközi Fejlesztési Intézmények Egyéb Összesen
-
-
-
-
-
-
-
-
100,00
2.400.000
100,00
2.400.000
A tulajdoni hányad és a szavazati jog megegyezik. A saját tulajdonban lévı részvények (db) mennyiségének alakulása a tárgyévben Társasági szinten Leányvállalatok Mindösszesen
Január 1. -
Március 31. -
Június 30. -
Szeptember 30. -
December 31. -
-
-
-
-
-
2005. I. féléve folyamán a Gardénia Rt és leányvállalatai nem rendelkeztek saját részvényekkel. Az 5%-nál nagyobb Tulajdonosok felsorolása, bemutatása (az idıszak végén) a bevezetett sorozatra és a teljes alaptıkére vonatkozóan Név Hungarian Industries GmbH
Nemzetiség
Tevékenység
Külföldi
Intézményi
Mennyiség (db) 1.500.000
Részesedés (%) 62,50
Szavazati jog (%) 62,50
Megjegyzés szakmai befektetı
Teljes munkaidıben foglalkoztatottak számának alakulása (fı) Társasági szinten Csoport szinten
Bázis idıszak vége 75 218
Tárgyév eleje 71 182
8
Tárgyidıszak vége 70 168
Teljes munkaidıben foglalkoztatottak számának alakulása (fı)
Társasági szinten Csoport szinten
Üzleti év eleje 71 182
I. negyedév vége 72 177
II. negyedév vége 70 168
III. negyedév vége
Üzleti év vége
Vezetı állású személyek és a Kibocsátó mőködését befolyásoló (stratégiai) alkalmazottak Jelleg IT IT
Név
Beosztás
Megbízás kezdete
Megbízás Saját vége/ részvény megszőnése tulajdon (db) 1999.10.01. 2007.04.30 0 2001.04.26. 2007.04.30 6.397
Peter Zelnik Schmidt István
elnök-vezérigazgató általános vezérigazgatóhelyettes IT Ivan Holler tag 1999.10.01. 2007.04.30 FB Dr. Békesi László elnök 1998. 04.28. 2007.04.30 FB Dr. Georg Kühhas elnök-helyettes 1997.05.22. 2007.04.30 FB Grenczer Gábor tag 2003.04.30. 2007.04.30. FB Hepp László tag 1999.04.30. 2005.04.30. SP Bakody Katalin értékesítési és marketing 1999.10.01. határozatlan igazgató Saját részvény tulajdon (db) Összesen:
0 0 0 0 200 6.597
IT = Igazgatóság tagja FB = Felügyelı Bizottság tagja SP = Stratégiai pozícióban lévı alkalmazott A tárgyidıszakban megjelent soronkívüli tájékoztatások Dátum 2005.02.07. 2005.02.14. 2005.03.23. 2005.04.25. 2005.04.27.
Megjelenés Magyar Tıkepiac, BÉT honlapja
Tárgy, rövid tartalom Közlemény a 2004. éves gyorsjelentés megtekinthetıségérıl 2004. éves gyorsjelentés Az éves rendes közgyőlés helyének, idıpontjának és napirendi pontjainak közzététele Közlemény a 2004. éves jelentés megtekinthetıségérıl A Gardénia Rt közgyőlési-, igazgatósági- és felülgyelı bizottsági határozatai és a társaság 2004. éves jelentésének kivonata A Gardénia Rt Igazgatósága
9
10
