»
L
Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat Dienst Getijdewateren
Aa
de medewerkers v a n de D i e n s t Ge• tijdewateren.
W^ivenberg D
t u
l ^ u l i 1993
OnikenBierk
D
B i i
° « 7
l
8 e ( n >
Uw kenmerk
ARBO & MILIEU.
°ArbTf dsomstandigheden. A r b o - j a a r v e r s l a g 1992 en - j a a r p l a n 1993.
Geachte dames en h e r e n , Op grond v a n de a r t i k e l e n 3 e n 10 van de Arbeidsomstandighedenwet d i e n t e l k e w e r k g e v e r z o r g t e dragen voor een A r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n j a a r p l a n en een - j a a r v e r s l a g . Binnen de o r g a n i s a t i e v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n i s s i n d s e n k e l e j a r e n een S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n i n g e s t e l d . S i n d s 1 j a n u a r i 1992 i s J a n S t u i v e n b e r g a l s stafmedewerker van de S t a f a f d e l i n g D i r e c t i e s e c r e t a r i a a t en F a c i l i t a i r e Zaken onder andere b e l a s t met h e t z o r g d r a g e n v o o r een goed A r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n b e l e i d b i n n e n de g e h e l e d i e n s t zowel c e n t r a a l a l s d e c e n t r a a l . Het S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n doet h e t een g r o o t genoegen om u h e t tweede j a a r v e r s l a g e n h e t j a a r p l a n 1993 op h e t g e b i e d v a n de A r b e i d s omstandigheden b i n n e n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n t e doen toekomen. Het v e r s l a g i s mede t o t s t a n d gekomen door samenwerking met de s t a f a f d e l i n g P e r s o n e e l s z a k e n , de b e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k w e r k e r s en de b e d r i j f s a r t s e n v a n de B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB. Het v e r s l a g i s t e r g o e d k e u r i n g aangeboden aan de h o o f d i n g e n i e u r d i r e c t e u r en de l e d e n v a n h e t d i r e c t i e t e a m e n t e r b e s p r e k i n g i n h e t o v e r l e g t u s s e n de d i e n s t l e i d i n g e n de d i e n s t c o m m i s s i e . De v i s i e op h e t j a a r v e r s l a g 1992 en j a a r p l a n 1993 kunt u v i n d e n i n b i j l a g e 5.
Centrale Vest.ging
Telefoon 070-3745745
Postadres postbus 20907, 2500 EX Den Haag
Telefax 070-3282059
Bezoekadres Konmgskade 4
Telex 33566 dgw/kknl
Bercikbaar met twn%t 1 station cs tumli|n 9 station cs en hs en buslijn 18 station cs en
GWDF/
I n d i e n u op h e t g e b i e d v a n de A r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n v r a g e n , opmerkingen o f v o o r s t e l l e n v o o r v e r b e t e r i n g h e e f t , dan k u n t u z i c h wenden t o t de l e d e n v a n h e t S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n , d i e op b l a d z i j d e 9 v a n h e t j a a r v e r s l a g staan vermeld.
Het S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n , namens deze, .
2
rijkswaterstaat dienst getijdewateren
ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN JAARVERSLAG 1992 EN JAARPLAN 1993 DIENST GETIJDEWATEREN
ARBO - JAARVERSLAG 1992 en -JAARPLAN 1993. Inhoudsopgave. Hoofdstuk: 1
2
3
Omschrijving:
Bladzijde
Inleiding. 1.1 Arbeidsomstandigheden. 1.2 De g e t o e t s t e p e r i o d e . 1.3 Beschikbare f i n a n c i e l e middelen. 1.4 Het b e l a n g v a n h e t v e r s l a g Het gevoerde A R B O - b e l e i d . 2.1 ARBO-coordinator. 2.2 Laserprinters. 2.3 Bedrijfshulpverlening. 2.4 V e i l i g h e i d s o n d e r z o e k L a b o r a t o r i a Haren e n Middelburg. 2.5 Laboratorium R i j s w i j k . 2.6 H u i s v e s t i n g Den Haag en R i j s w i j k 2.7 Onderzoek door b e d r i j f s a r t s RBB t e Den Haag en Middelburg. 2.8 PCB p r o b l e m a t i e k i n de v e s t i g i n g Haren 2.9 Meubilair. 2.10 Beeldschermwerk. 2.11 Bureaulampen. 2.12 V e s t i g i n g M i d d e l b u r g . Het o v e r l e g . 3.1 S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n . 3.2 Dienstcommissie. 3.3 Samenwerkingsmogelijkheden. 3.4 Werkoverleg.
4 4 4 5
5 5 5 6 6 7 7 8 8 8 8 9
9 9 10 10
4
S p e c i a l i s t i s c h e ondersteuning. 4.1 De a c t i v i t e i t e n v a n de B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB. H 4.2 De r o l v a n h e t B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werk. 12 4.3 De a c t i v i t e i t e n v a n de a f d e l i n g P e r s o n e e l s z a k e n . 1 2 4.4 Samenwerking met e x t e r n e deskundigen. 14
5
V o o r l i c h t i n g en o n d e r r i c h t . 5.1 O p l e i d i n g , s c h o l i n g en vorming. 5.2 Resultaten. 5.3 Begeleiding van jeugdigen.
14 14 1A
Ziekteverzuim. 6.1 Ziekteverzuimregistratie. 6.2 Ziekteverzuimpercentage. 6.3 Ziekteverzuimgegevens. 6.4 A n a l y s e v a n de gegevens.
15 15 15 15
6
2
7
8
O n g e v a l l e n en B e r o e p s z i e k t e n . 7.1 Aantal ongevallen. 7.2 V e r k l a r i n g van de o o r z a a k .
17 17
J a a r p l a n 1993.
18
Bijlagen:
19
1
Samenvatting onderzoek v a n de heer Th. b e d r i j f s a r t s RBB.
2.
J a a r v e r s l a g 1992
3.
V e r r i c h t i n g e n v a n a r t s en b i j b e h o r e n d e ondersteuning v e s t i g i n g Den H a a g / R i j s w i j k , B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t
DGW
RBB
Kroon,
B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werk.
4.
J a a r v e r s l a g 1992
5.
Commentaar op h e t j a a r v e r s l a g 1992
RBB.
- Vlissingen.
3
v a n de
Dienstcommissie.
Hoofdstuk 1.1
1:
Inleidxng.
Arbeidsomstandigheden. A r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n z i j n b e l a n g r i j k v o o r mensen. Ze b e p a l e n n i e t a l l e e n v o o r een d e e l h e t p l e z i e r dat mensen aan hun werk o n t l e n e n , maar goede a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n maken ook d a t mensen hun werk b e t e r kunnen verrichten. Het werken onder een t e g r o t e f y s i e k e b e l a s t i n g o f door h e t werken onder een t e hoge s p a n n i n g o f door h e t werken met g e v a a r l i j k e s t o f f e n , kan met z i c h meebrengen d a t mensen z i e k worden. D i t b r e n g t v o o r b e d r i j v e n en i n s t a n t i e s een g r o t e k o s t e n p o s t met z i c h mee, onder andere door v e r l i e s aan a r b e i d s c a p a c i t e i t . Voor werknemers b e t e k e n e n s l e c h t e a r b e i d s o m s t a n digheden een b e d r e i g i n g v o o r de g e z o n d h e i d en w e l z i j n . De A r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n w e t (Arbowet) h e e f t a l s d o e l s t e l l i n g de a r b e i d s omstandigheden z o d a n i g t e v e r b e t e r e n d a t d i t s o o r t s i t u a t i e s zo v e e l m o g e l i j k wordt t e r u g g e d r o n g e n . De Arbowet g e e f t deze o p d r a c h t aan de werkgever, w a a r b i j de werknemers ook een t a a k k r i j g e n t o e b e d e e l d . Z i j moeten door samen t e werken z o r g e n v o o r h e t t o t s t a n d b r e n g e n van goede arbeidsomstandigheden. Het v e r b e t e r e n v a n a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n gaat n i e t v a n z e l f daar z i j n i n s p a n n i n g e n v o o r n o d i g v a n de w e r k g e v e r / d i e n s t l e i d i n g en de werknemers. De Arbowet g e e f t aan dat deze i n s p a n n i n g e n n i e t e e n m a l i g zouden moeten z i j n , maar dat a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n op een g e s t r u c t u r e e r d e w i j z e aandacht moeten k r i j g e n i n de o r g a n i s a t i e . De economische- en s o c i a l e g e v o l g e n v a n een s l e c h t a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n b e l e i d worden s t e e d s d u i d e l i j k e r . De l e i d i n g van de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n i s z i c h d a a r v a n v o l l e d i g bewust en w i l dan ook, met de h i e r t o e b e s c h i k b a r e m i d d e l e n , een zo goed mogel i j k Arbeidsomstandighedenbeleid voeren. D i t betekent dat voor v e i l i g h e i d , g e z o n d h e i d en h e t w e l z i j n ( w e l b e v i n d e n ) v a n de medewerkers van de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n v o l d o e n d e m i d d e l e n en c a p a c i t e i t v o o r nu en i n de toekomst b e s c h i k b a a r wordt g e s t e l d .
1.2
De g e t o e t s t e p e r i o d e . Het j a a r v e r s l a g 1992 b e s t r i j k t de p e r i o d e van 1 j a n u a r i 1992 t o t 1 j a n u a r i 1993. S i n d s 1 j a n u a r i 1992 i s een stafmedewerker v a n de S t a f a f d e l i n g D i r e c t i e s e c r e t a r i a a t en F a c i l i t a i r e Zaken b e l a s t met de werkzaamheden op h e t g e b i e d v a n de a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n . Door omstandigheden h e e f t b e t r o k k e ne z i j n werkzaamheden pas v a n a f 15 j u n i 1992 kunnen aanvangen.
1.3
Beschikbare f i n a n c i e l e middelen. Aan h e t b e g i n v a n h e t j a a r 1992 waren 75 k f b e s c h i k b a a r t e n behoeve van A r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n en M i l i e u z o r g . In v e r b a n d met de f i n a n c i e l e b e h o e f t e v a n h e t p r o j e c t en de s t a n d van d m a t e r i e l e u i t g a v e n i s h e t budget i n nauw o v e r l e g met de p r o j e c t l e i d e r
4
t e r u g g e b r a c h t t o t 47 k f .
1.4
Het b e l a n g v a n h e t v e r s l a g . Het v e r s l a g g e e f t aan de d i e n s t l e i d i n g en de medewerkers v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n , de D i r e c t e u r - G e n e r a a l v a n de R i j k s w a t e r s t a a t , de m i n i s t e r v a n V e r k e e r en W a t e r s t a a t alsmede de A r b e i d s i n s p e c t i e i n z i c h t o v e r de a c t i v i t e i t e n d i e op h e t g e b i e d v a n de a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n i n h e t j a a r 1992 z i j n ondernomen.
Hoofdstuk 2.1
2:
Het
gevoerde ARBO-beleid.
ARBO- C o o r d i n a t o r . De stafmedewerker D i r e c t i e s e c r e t a r i a a t en F a c i l i t a i r e Zaken i s onder meer b e l a s t met h e t z o r g d r a g e n v o o r een goed a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n b e l e i d b i n n e n de g e h e l e d i e n s t z o w e l c e n t r a a l a l s d e c e n t r a a l . Deze medewerker i s v o o r z i t t e r v a n h e t o v e r l e g met h e t S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n (STAZ). I n h e t k a d e r v a n de a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n w e t i s deze medewerker tevens b e l a s t met h e t geven v a n de a l g e h e l e l e i d i n g aan en de verantwoordel i j k h e i d v o o r de B e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g s o r g a n i s a t i e v a n de onder de Dienst Getijdewateren ressorterende vestigingen.
2.2
Laserprinters. I n 1992 z i j n b i j de l a s e r p r i n t e r s v a n h e t type HP l a s e r j e t I I o z o n f i l t e r s g e p l a a t s t ; een en ander i s t o t s t a n d gekomen i n nauwe samenwerking t u s s e n de a f d e l i n g I n f o r m a t i c a (101) en de A R B O - c o o r d i n a t o r . De a f d e l i n g I n f o r m a t i c a h e e f t h e t a a n t a l l a s e r p r i n t e r s op kamers w a a r i n medewerkers werken t e r u g g e b r a c h t en e l d e r s o p g e s t e l d . H i e r d o o r kunnen meerdere p e r s o n e n v i a h e t netwerk g e b r u i k maken v a n een p r i n t e r .
2.3
Bedrijfshulpverlening(BHV).
2.3.1 V e s t i g i n g M i d d e l b u r g . I n de v e s t i g i n g M i d d e l b u r g i s een nieuw h o o f d B e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g benoemd. De b e d r i j f s h u l p v e r l e n e r s hebben de n o d i g e c u r s u s s e n g e v o l g d en geoefend op h e t t r a i n i n g s c e n t r u m D e l d e n e r b r o e k v a n Arboforum B.V. t e Ambt Delden.
2.3.2 V e s t i g i n g R i j s w i j k . De v e s t i g i n g R i j s w i j k h e e f t i n de l o o p v a n j a r e n t e maken gehad met een v e r l o o p v a n BHV-medewerkers z o d a t h e t n o o d z a k e l i j k was de b e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g opnieuw samen t e s t e l l e n . G e l e t op h e t f e i t d a t h e t a a n t a l medewerkers i n deze v e s t i g i n g c i r c a 45 p e r s o n e n b e d r a a g t
5
waarvan een d e e l vanwege hun werkzaamheden m o b i e l i s , i s c o n t a c t opgenomen met de D i r e c t i e Noordzee v a n de R i j k s w a t e r s t a a t , d i e g e h u i s v e s t i s aan de o v e r z i j d e v a n h e t DGW-perceel, om t o t samenwerking t e komen op h e t g e b i e d v a n de B e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g . I n h e t j a a r v e r s l a g 1993 z a l h i e r o p worden t e r u g gekomen.
2.3.3 V e s t i g i n g Haren. De v e s t i g i n g H a r e n v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n i s g e h u i s v e s t i n een v l e u g e l v a n h e t B i o l o g i s c h Centrum v a n de R i j k s u n i v e r s i t e i t G r o n i n g e n g e l e g e n aan de K e r k l a a n 30 t e Haren. A a n g e z i e n h e t pand op h e t t e r r e i n van h e t B i o l o g i s c h Centrum s t a a t i s c o n t a c t g e z o c h t met de Algemeen Beheerder en h e t h o o f d C i v i e l e D i e n s t v a n d i t c e n t r u m om de medewerkers van de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n d e e l t e l a t e n nemen aan de B H V - o r g a n i s a t i e van h e t B i o l o g i s c h Centrum. Onder de medewerkers v a n de v e s t i g i n g Haren z i j n 7 p e r s o n e n d i e z i c h b e r e i d hebben v e r k l a a r d om d e e l t e nemen aan de B e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g . De DGW-deelname aan de b e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g s o r g a n i s a t i e B i o l o g i s c h Centrum b e s t a a t u i t : 4 EHBO-ers; 1 EHBO/BHV-er A en 2 BHV-ers A. I n 1993 z u l l e n deze medewerkers de b e n o d i g d e o p l e i d i n g e n gaan v o l g e n . 2.3.4 C e n t r a l e v e s t i g i n g Den Haag. Medewerkers v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n g e h u i s v e s t i n h e t pand Koningskade 4 t e Den Haag nemen d e e l aan de b e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g s o r g a n i s a t i e van h e t pand K o n i n g s k a d e , waarvan de o r g a n i s a t i e i n handen l i g t b i j de b e h e e r d e r v a n h e t pand z i j n d e de H o o f d d i r e c t i e v a n de W a t e r s t a a t . I n h e t j a a r 1992 hebben de deelnemers de v e r e i s t e c u r s u s s e n g e v o l g d en hebben gedurende d r i e dagen g e o e f e n d op een B H V - l o k a t i e v a n R i c a s B.V. t e Ede.
2.4
V e i l i g h e i d s o n d e r z o e k L a b o r a t o r i a Haren en M i d d e l b u r g . De l a b o r a t o r i a t e G r o n i n g e n ( t h a n s t e Haren) en M i d d e l b u r g werden i n de p e r i o d e 1985 - 1988 j a a r l i j k s op de v e i l i g h e i d - en m i l i e u a s p e c t e n gei n s p e c t e e r d v o l g e n s een c o n t r o l e l i j s t . De A r b o - C o o r d i n a t o r h e e f t op 4 december 1992 h e t h o o f d v a n de a f d e l i n g L a b o r a t o r i a (IOL) v e r z o c h t om deze i n s p e c t i e s opnieuw j a a r l i j k s t e gaan houden en hem d a a r v a n de r e s u l t a t e n t e doen toekomen. Daar de i n s p e c t i e s i n 1993 worden gehouden z a l i n h e t j a a r v e r s l a g 1993 h i e r o p worden t e r u g gekomen.
2.5
Laboratorium
Rijswijk.
Het l a b o r a t o r i u m i n de v e s t i g i n g R i j s w i j k i s opgeheven en de a p p a r a t u u r i s v e r p l a a t s t n a a r de o v e r i g e l a b o r a t o r i a v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n en andere i n s t e l l i n g e n waarmede de d i e n s t samenwerkt.
6
2.6
H u i s v e s t i n g Den Haag en R i j s w i j k . De h e r h u i s v e s t i n g v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n (Koningskade t e Den Haag en N i j v e r h e i d s s t r a a t t e R i j s w i j k ) i s nog s t e e d s n i e t t o t s t a n d gekomen. I n j u n i 1993 z a l m o g e l i j k een b e s l u i t worden genomen i n de B e s t u u r s r a a d v a n h e t m i n i s t e r i e van V e r k e e r en W a t e r s t a a t .
2.7
Onderzoek door b e d r i j f s a r t s B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB t e Den Haag en Middelburg. De h e e r Th.Kroon, B e d r i j f s a r t s van de B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB, h e e f t i n de maand maart 1992 i n h e t pand K o n i n g s k a d e 4 t e Den Haag en i n het pand Grenadierweg 31 t e M i d d e l b u r g een a a n t a l medewerkers onderworpen aan een b l a a s t e s t . I n h e t k o r t samengevat k a n o v e r h e t gehouden onderzoek h e t v o l g e n d e worden gezegd: Over h e t onderwerp s i c k - b u i l d i n g z o e k e r s gedaan. D i e o n d e r z o e k e r s en wat v o o r k l a c h t e n . Z i j vonden ten. Een en ander droeg n i e t b i j
i s v e e l onderzoek door a l l e r l e i onderb r a c h t e n de k l a c h t e n i n k a a r t , h o e v e e l s t e e d s andere v e r h o u d i n g e n van k l a c h aan de o p l o s s i n g v a n d i e k l a c h t e n .
De h e e r Kroon i s i n z i j n onderzoek v a n een ander i d e e u i t g e g a a n . n a m e l i j k : i n een s i c k - b u i l d i n g gaan de mensen k l a g e n o v e r h e t b i n n e n k l i m a a t . Wat i s h e t m e d i s c h s u b s t r a a t waardoor de mensen d i e k l a c h t e n k r i j g e n ? Of anders gezegd : z i j n e r m e d i s c h a f w i j k i n g e n t e v i n d e n , d i e de k l a c h t e n kunnen v e r k l a r e n . F e i t e l i j k een h e e l b a s a a l onderzoek. De h e e r Kroon i s v a n de b a s i s v e r o n d e r s t e l l i n g u i t g e g a a n d a t i n de l o n g f u n c t i e van mensen, d i e i n een s i c k - b u i l d i n g werken, n i e t v e r a n d e r t t e n o p z i c h t e van mensen, d i e n i e t i n een s i c k - b u i l d i n g werken. U i t z i j n onderzoek b l i j k t , d a t h i j z i j n b a s i s v e r o n d e r s t e l l i n g mag verwerpen: de l o n g f u n c t i e van de mensen i n h e t gebouw K o n i n g s k a d e 4 t e Den Haag b l i j k t s i g n i f i c a n t minder dan d i e v a n de mensen werkzaam i n h e t gebouw " A r n e s t e i n " aan de Grenadierweg 31 t e M i d d e l b u r g . De l o n g f u n c t i e i n Den Haag i s zowel "s-morgens a l s 's-avonds minder dan i n M i d d e l b u r g . Wordt e r gecorr i g e e r d op l e n g t e , l e e f t i j d en g e s l a c h t , dan b l i j f t d a t v e r s c h i l bes t a a n . K i j k e n d n a a r de mensen d i e na de v e r h u i z i n g v a n de D i e n s t G e t i j dewateren naar h e t pand Koningskade i n d i e n s t z i j n g e t r e d e n , daarvan h e e f t h i j g e c o n s t a t e e r d d a t hun l o n g f u n c t i e nog v e r d e r i s afgenomen. Voor de h e e r K r o o n l e i d t d i t t o t de c o n c l u s i e : v r i j s n e l na h e t gaan werken i n een s i c k - b u i l d i n g d a a l t de l o n g f u n c t i e n a a r een z e k e r d i e p t e punt onder h e t normale n i v e a u , waarna de l o n g f u n c t i e z i c h gaat h e r s t e l l e n , maar b i j de gemiddelde groep n i e t normaal w o r d t . D i t r e a c t i e p a t r o o n van de l o n g e n i s i n de l i t e r a t u u r bekend, a l l e e n de r e l a t i e met een s i c k - b u i l d i n g i s n o o i t aangetoond. De h e e r Kroon g e e f t aan d a t h e t door hem gehouden onderzoek h e e f t aangetoond d a t de aanpak van h e t s i c k - b u i l d i n g p r o b l e e m een j u i s t e weg i s en op t e r m i j n t o t een fundamentele o p l o s s i n g v a n de s i c k - b u i l d i n g problemat i e k kan l e i d e n . Voor de b i j d r a g e van de h e e r K r o o n , b e d r i j f s a r t s , w o r d t verwezen naar b i j l a g e 1.
7
2.8
PCB p r o b l e m a t i e k i n de v e s t i g i n g
Haren.
De R i j k s g e b o u w e n d i e n s t h e e f t e n i g e m a a t r e g e l e n genomen om de PCB - p r o b l e m a t i e k e n i g s z i n s op t e l o s s e n en h e e f t h a a r medewerking v e r l e e n d om de a n a l y s e s v a n PCB i n w a t e r en sediment i n een andere l o k a t i e t e Gron i n g e n t e doen l a t e n p l a a t s v i n d e n . I n nauw o v e r l e g t u s s e n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n en de R i j k s g e b o u w e n d i e n s t d i r e c t i e Noord w o r d t gezocht n a a r een andere h u i s v e s t i n g v o o r de v e s t i g i n g Haren. De pcb p r o b l e m a t i e k i n h e t gebouw l e v e r t ( v o l g e n s d e s k u n d i g e d i e n s t e n d i e h i e r b i j b e t r o k k e n z i j n geweest) v o o r de medewerkers geen gezondh e i d s p r o b l e m e n op.
2.9
Meubilair. Aan een a a n t a l medewerkers i s op v e r z o e k v a n de b e d r i j f s a r t s e n RBB een aangepaste s t o e l v e r s t r e k t . V o o r t s z i j n door f a c i l i t a i r e zaken t e Den Haag en M i d d e l b u r g b u r e a u s t o e l e n v e r v a n g e n door ergonomisch v e r a n t w o o r d e b u r e a u s t o e l e n .
2.10
Beeldschermwerk. Aan h e t e i n d v a n 1992 z i j n aan medewerkers van de ondersteunende s t a f a f d e l i n g e n v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n i n h e t pand K o n i n g s k a d e t e n behoeve v a n h e t werken met b e e l d s c h e r m a p p a r a t u u r U n i v e r s a l G l a s s S c r e e n f i l t e r s u i t g e r e i k t , z i j n d e een p r o e f o f deze f i l t e r s b i j d r a g e n aan h e t arbeidsklimaat. U i t de r e a c t i e s v a n de medewerkers i s g e b l e k e n d a t de f i l t e r s v o l d o e n . Aan de hand v a n een u i t g a v e v a n h e t m i n i s t e r i e v a n S o c i a l e Zaken en W e r k g e l e g e n h e i d met b e t r e k k i n g t o t h e t werken met b e e l d s c h e r m e n v o l g e n s E . G . - r i c h t l i j n i s een c o n c e p t - i n f o r m a t i e b u l l e t i n gemaakt v o o r de DGWmedewerkers. D i t c o n c e p t wordt i n 1993 i n h e t S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n b e h a n d e l d . V o o r u i t l o p e n d e op de v o o r l i c h t i n g met b e t r e k k i n g t o t h e t werken met b e e l d s c h e r m e n i s aan a l l e ( h o o f d - / s t a f ) a f d e l i n g s h o o f d e n een a f s c h r i f t gezonden v a n h e t ontwerp-beeldschermwerk z o a l s v e r m e l d i n de S t a a t s c o u r a n t , met h e t v e r z o e k om d i t onderwerp t e b e s p r e k e n i n hun werk-/afdel i n g s o v e r l e g en z o n o d i g commentaar daarop t e geven. Op h e t ontwerpbeeldschermwerk i s geen commentaar ontvangen.
2.11
Bureaulampen. Ter v e r b e t e r i n g v a n de v e r l i c h t i n g op de w e r k p l e k z i j n i n de v e s t i g i n g e n Den Haag, Haren en M i d d e l b u r g bureaulampen u i t g e r e i k t . Tevens werkt h e t g e b r u i k v a n de bureaulamp mee aan h e t v e r m i n d e r e n v a n h e t e n e r g i e g e bruik.
8
2.12
V e s t i g i n g Middelburg.
2.12.1
Face-lift
Amestein.
De v e s t i g i n g M i d d e l b u r g h e e f t een f a c e - l i f t ondergaan, e n i g e r u i m t e n z i j n verbouwd t o t p r e s e n t a t i e r u i m t e en de gangen z i j n opnieuw g e v e r f d .
2.12.2
Chemicalien
opslagruimte.
De R i j k s g e b o u w e n d i e n s t i s v e r z o c h t om een gebouwtje op h e t t e r r e i n t e p l a a t s e n v o o r de o p s l a g v a n c h e m i c a l i e n , zowel v o o r de v o o r r a a d a l s v o o r de a f t e v o e r e n c h e m i c a l i e n . Een en ander d i e n t t e g e s c h i e d e n conform de v o o r s c h r i f t e n van de A r b e i d s i n s p e c t i e .
Hoofdstuk
3:
Het
Overleg
3.1
S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n .
3.1.1
Het s o c i a a l team a r b e i d s z a k e n h e e f t door b i j z o n d e r e omstandigheden i n 1992 s l e c h t s tweemaal v e r g a d e r d . I n de l a a t s t e v e r g a d e r i n g werd a f s c h e i d genomen van de h e e r Th.Kroon, b e d r i j f s a r t s RBB i n h e t pand Koningskade, en werd k e n n i s gemaakt met z i j n o p v o l g e r de h e e r H. Hennink.
3.1.2
S a m e n s t e l l i n g s o c i a a l team a r b e i d s z a k e n . De s a m e n s t e l l i n g van h e t team i s p e r 1 november 1992 a l s v o l g t : C o o r d i n a t o r ARBO en v o o r z i t t e r STAZ Stuivenberg, J . ; B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werker K o o i j . mevrouw C.J.van d e r ; B e d r i j f s a r t s RBB Hennink, H., a r t s ; Personeelsconsulent Boekelman, P.; Dienstcommissie vertegenwoordigers Jungman, J ; J o n a t h a n s , J.C.M.
3.2 3.2.1
Dienstcommissie. Overleg dienstleiding-dienstcommissie. Een maal p e r maand i s e r o v e r l e g geweest t u s s e n de d i e n s t l e i d i n g en de d i e n s t c o m m i s s i e . De h o o f d i n g e n i e u r - d i r e c t e u r i s de v o o r z i t t e r van h e t o v e r l e g . De v o o r z i t t e r wordt b i j g e s t a a n door een d i r e c t i e t e a m l i d (tevens p l v . v o o r z i t t e r ) en twee v a s t e a d v i s e u r s : n a m e l i j k de h o o f d e n van de s t a f a f d e l i n g e n D i r e c t i e s e c r e t a r i a a t en F a c i l i t a i r e Zaken (DF) en Person e e l s z a k e n (PX). Het s e c r e t a r i a a t van h e t o v e r l e g t u s s e n de d i e n s t l e i d i n g en dienstcommissie berust b i j het d i r e c t i e s e c r e t a r i a a t . O v e r l e g wordt gepleegd o v e r a l l e z a k e n d i e t o t de b e v o e g d h e i d van de h o o f d i n g e n i e u r - d i r e c t e u r b e h o r e n . I n f o r m e e l o v e r l e g v i n d t p l a a t s op v e l e momenten over d i v e r s e punten. I n h e t j a a r waren de b e l a n g r i j k s t e p u n t e n : de h e r h u i s v e s t i n g van de v e s t i g i n g e n Haren en Den Haag e.o., de s t r a t e g i e d i s c u s s i e o v e r de
9
toekomst v a n de d i e n s t , de a f h a n d e l i n g v a n de f o r m a t i e s v a n de s t a f a f d e l i n g e n C o n t r o l l e r (CX) en D i r e c t i e s e c r e t a r i a a t en F a c i l i t a i r e Zaken (DF) en de B e d r i j f s b u r e a u s b i j de h o o f d a f d e l i n g e n AO, 10 en WS.
3.2.2
Dienstcommissie. In a p r i l 1992 z i j n e r v e r k i e z i n g e n gehouden v o o r e e n nieuwe dienstcomm i s s i e . Een a a n t a l l e d e n v a n de oude d i e n s t c o m m i s s i e z i j n n i e t teruggek e e r d . De s a m e n s t e l l i n g v a n de nieuwe d i e n s t c o m m i s s i e b e s t a a t u i t v e r t e genwoordigers v a n de v a k o r g a n i s a t i e s ABVA/KABO; CFO en CMHF en een v e r t e g e n w o o r d i g e r v a n een v r i j e l i j s t . De v o o r z i t t e r e n de p l v . v o o r z i t t e r v a n de oude d i e n s t c o m m i s s i e z i j n h e r k o z e n i n de nieuwe d i e n s t c o m m i s s i e . De d i e n s t c o m m i s s i e wordt a m b t e l i j k o n d e r s t e u n d . De d i e n s t c o m m i s s i e v e r g a d e r i n g e n v i n d e n m a a n d e l i j k s p l a a t s en w e l een week v o o r de datum v a n h e t o v e r l e g t u s s e n d i e n s t l e i d i n g en dienstcommiss i e . Deze v e r g a d e r i n g e n v i n d e n p l a a t s i n een v a n de v e s t i g i n g e n v a n de dienst. De d i e n s t c o m m i s s i e h e e f t v e r s c h i l l e n d e werkgroepen.
3.3
Samenwerkingsmogelijkheden. De samenwerking t u s s e n de A R B O - C o o r d i n a t o r en de l e d e n v a n de Dienstcomm i s s i e alsmede met de B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k w e r k e r (BMW) en de bed r i j f s a r t s RBB i n de v e s t i g i n g Koningskade t e Den Haag i s goed. De s a menwerking met de b e d r i j f s a r t s e n RBB v o o r de v e s t i g i n g e n Haren en Midd e l b u r g z a l i n 1993 p l a a t s gaan v i n d e n . Over de samenwerking met de BMW-er i n Den Haag en Haren mag worden v e r meld d a t deze i n 1992 v e e l v u l d i g was.
3.4
Werkoverleg. Het n u t v a n h e t houden v a n w e r k o v e r l e g w o r d t door de D i e n s t G e t i j d e w a t e ren onderkend en g e s t i m u l e e r d . Het o v e r l e g k e n t d i v e r s e vormen, t e weten : s t a f o v e r l e g , o v e r l e g p e r werkeenheid, o v e r l e g p e r v e s t i g i n g , g e b r u i k e r s o v e r l e g V e l d s t a t i o n , p l a n n i n g s o v e r l e g i n de v e s t i g i n g M i d d e l b u r g e t c . Het o v e r l e g p e r w e r k e e n h e i d en s t a f o v e r l e g b e p e r k t z i c h t o t o v e r l e g met de d i r e c t e c o l l e g a ' s , h e t v e s t i g i n g s o v e r l e g g a a t dwars door de o r g a n i s a t i e heen, h e t g e b r u i k e r s o v e r l e g V e l d s t a t i o n b e p e r k t z i c h t o t de a c t i v i t e i t e n i n d i t s t a t i o n t e Kamperland en h e t p l a n n i n g s o v e r l e g M i d d e l b u r g b e p e r k t z i c h t o t de c a p a c i t e i t s i n z e t v a n b e p a a l d e a f d e l i n g e n b i n n e n de v e s t i g i n g , v r a a g en aanbod worden b e s p r o k e n e n v a s t g e l e g d . V e r s l a g e n v a n h e t v e s t i g i n g s o v e r l e g i n de v e s t i g i n g e n R i j s w i j k en Midd e l b u r g alsmede de v e r s l a g e n v a n de v e r g a d e r i n g e n v a n h e t d i r e c t i e t e a m worden a a n de A R B O - c o o r d i n a t o r t e r k e n n i s n e m i n g gezonden.
10
Hoofdstuk
4:
Specialistische
ondersteuning.
4.1
De a c t i v i t e i t e n v a n de B e d r i j f s g e z o n d s h e i d s d i e n s t RBB.
4.1.1
B e d r i j f s g e z o n d s h e i d s d i e n s t Den Haag e.o. De b e d r i j f s a r t s v o o r de c e n t r a l e - en de R i j s w i j k s e v e s t i g i n g v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n h e e f t i n h e t j a a r 1992 de v o l g e n d e v e r r i c h t i n g e n en b i j b e h o r e n d e o n d e r s t e u n i n g gepleegd: Aantal Verzuimmeldingen 1. 523 Verzonden f o r m u l i e r aan z i e k gemelde medewerkers 2. 211 (Terug)ontvangen f o r m u l i e r e n 3. 174 Herstelmeldingen 4. 528 5. 6. 7. 8. 9. 10.
S p r e ekuurb e z o eken I n c i d e n t e l e s p r e e k u u r bezoeken Personen v o o r E.H.B.0.-behandeling Telefonische spreekuren Huisbezoeken U i t s l a g e n aan de d i e n s t
73 19 1 6 0 79
11. 12. 13. 14.
Aanstellingsonderzoeken P e r i o d i e k e onderzoeken Invaliditeitsonderzoeken O v e r i g e medische onderzoeken
26 0 0 1
15. 16.
M a l e n o v e r l e g met s o c i a a l medisch teams Werkplekbezoeken
17.
Personen v o o r l a b - o n d e r z o e k - u r i n e
16
18.
Verzuimmutatie-meldingen
19
5 2
4.1.2 B e d r i j f s g e z o n d s h e i d s d i e n s t V l i s s i n g e n . Ten behoeve v a n de d e c e n t r a l e v e s t i g i n g M i d d e l b u r g v a n de D i e n s t G e t i j dewateren werd i n 1992 70 u u r b e d r i j f s a r t s e n t i j d b e s t e e d en w e l : 1. Spreekuur : 6 uur 2. Overleg : 7 uur 3. Keuringen : 23 u u r 4. Reistijd : 8 uur 5.
Werkplekbezoek
:
8 stuks
Op h e t p e r s o n e e l s g e b i e d vond b i j de b e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB V l i s s i n g e n i n november 1992 een w i j z i g i n g p l a a t s , Dr. J . P . Bekker v e r t r o k a l s b e d r i j f s a r t s n a a r h e t b u i t e n l a n d en werd p e r 16 november 1992 opgev o l g d door J . J . T e l l e k a m p . Voor h e t o v e r i g e wordt k o r t h e i d s h a l v e v e r w e z e n n a a r h e t j a a r v e r s l a g 1992 van de B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t V l i s s i n g e n , w e l k e a l s b i j l a g e 4 h i e r b i j i s gevoegd.
11
4.1.3
B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB
Groningen.
Ten behoeve v a n de d e c e n t r a l e v e s t i g i n g Haren v a n de D i e n s t G e t i j dewateren v a l t t e melden d a t de b e d r i j f s a r t s b e t r o k k e n i s geweest b i j h e t PCB probleera.
4.2
De r o l van h e t B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werk. E r vond i n 1992 een w i j z i g i n g p l a a t s , mevrouw H. W i t t i n g v e r t r o k a l s b e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k w e r k e r en i s opgevolgd door de h e e r L. Compayen. I n 1992 waren gemiddeld 365 p e r s o n e n werkzaam b i j de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n , waarvan 287 mannen en 78 vrouwen. 24 personen hebben c o n t a c t opgenomen met de b e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werkers. D i t i s 6,6 % v a n h e t t o t a l e b e s t a n d v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n . Het p e r c e n t a g e v o o r V e r k e e r en W a t e r s t a a t b r e e d l i g t op 10,5 %. De duur v a n de c o n t a c t e n t u s s e n de medewerker en de b e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werker v a r i e e r d e v a n e e n m a l i g t o t meerdere malen. Voor h e t j a a r v e r s l a g van h e t B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k Werk wordt verwezen naar b i j l a g e 2.
4.3
De a c t i v i t e i t e n van de a f d e l i n g P e r s o n e e l s z a k e n .
4.3.1
Samenwerking t u s s e n P e r s o n e e l s z a k e n en de l e d e n v a n de STAZ. De s t a f a f d e l i n g P e r s o n e e l s z a k e n w e r k t op h e t g e b i e d v a n de arbeidsoms t a n d i g h e d e n nauw samen met de stafmedewerker D i r e c t i e s e c r e t a r i a a t en F a c i l i t a i r e Zaken. Een p e r s o n e e l s c o n s u l e n t i s l i d v a n h e t S o c i a a l Team A r b e i d s z a k e n . De meeste z a k e n worden b e s p r o k e n met h e t h o o f d P e r s o n e e l s zaken en met h o o f d R e c h t s p o s i t i e en P e r s o n e e l s a d m i n i s t r a t i e . Het h o o f d van de s t a f a f d e l i n g P e r s o n e e l s z a k e n h e e f t r e g e l m a t i g o v e r l e g met de B e d r i j f s M a a t s c h a p p e l i j k Werker en de B e d r i j f s a r t s RBB, i n h e t zogenaamde S o c i a a l M e d i s c h Team.
4.3.2
VUT-beleid. R e k e n i n g houdend met h e t p e r s o o n l i j k - en d i e n s t b e l a n g , i s h e t b e l e i d v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n g e r i c h t op h e t a c t i e f s t i m u l e r e n v a n medewerk e r s om de d i e n s t t e v e r l a t e n i n d i e n z i c h d a a r t o e de m o g e l i j k h e i d v o o r doet. I n 1992 hebben 2 medewerkers g e b r u i k gemaakt v a n de V U T - r e g e l i n g .
4.3.3
H e r p l a a t s i n g , w a c h t g e l d en 55+
-regeling.
I n 1992 waren e r 3 h e r p l a a t s i n g s k a n d i d a t e n . V o o r een k a n d i d a a t l o o p t e r een e x t e r n e h e r p l a a t s i n g s i n s p a n n i n g , waarvoor n a a r v e r w a c h t i n g i n 1993 een o p l o s s i n g komt. Een andere k a n d i d a a t z a l i n 1995 met p e n s i o e n gaan.
12
Het z i e t e r naar u i t dat de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n op t e r m i j n 1 h e r p l a a t s i n g s k a n d i d a a t overhoudt. I n 1992 i s e r v o o r een medewerker een beroep gedaan op de normale wachtg e l d r e g e l i n g , d i e i n 1993 g e e f f e c t u e e r d wordt. 3 medewerkers hebben g e b r u i k gemaakt van de 55+ - r e g e l i n g omdat de d i e n s t hun r e s p e c t i e v e l i j k e f u n c t i e s h e e f t opgeheven. Het g e b r u i k maken van de 55+ - r e g e l i n g was v e r a n t w o o r d t e n o p z i c h t e van de k a n s e n van een herplaatsing elders.
4.3.4
Leeftijdsopbouw. B i j de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n wordt a l e n k e l e j a r e n e x t r a i n s p a n n i n g g e p l e e g d om b i j de v e r v u l l i n g van v a c a t u r e s j o n g e ( r e ) medewerkers aan t e t r e k k e n . De gemiddelde l e e f t i j d i s aan de hoge k a n t i n v e r g e l i j k i n g met de t o t a l e b e z e t t i n g van de R i j k s w a t e r s t a a t , de R i j k s o v e r h e i d en de t o t a le beroepsbevolking. In 1992 h e e f t e r een g e r i n g e i n s t r o o m v a n jonge medewerkers p l a a t s g e v o n den.
4.3.5
Werkgelegenheid. De D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n neemt n i e t a l l e e n t i j d e l i j k e medewerkers i n d i e n s t v o o r een bepaalde "klus"gedurende een k o r t e t i j d , maar ook 4 t i j d e l i j k e medewerkers van academisch n i v e a u i n d i e n s t met h e t d o e l om hen na a f l o o p van h e t t i j d e l i j k c o n t r a c t ( c a . lh j a a r ) een v a s t e baan aan t e b i e d e n u i t e r a a r d onder voorbehoud d a t z i j v o l d o e n . D i t z i j n jonge medewerkers van de e x t e r n e a r b e i d s m a r k t d i e n e t z i j n a f g e s t u d e e r d . I n h e t k a d e r van h e t L e e r A r b e i d s P l a n (LAP) waren e r i n 1992 6 LAP-ers i n d i e n s t . Deze j o n g e medewerkers z i j n g e p l a a t s t i n algemene, f i n a n c i e l e en a d m i n i s t r a t i e f - o n d e r s t e u n e n d e f u n c t i e s . Aan gemiddeld 15 s t a g i a i r e s / p r a c t i c a n t e n p e r maand wordt een s t a g e p l a a t s aangeboden om p r a k t i j k e r v a r i n g op t e doen r e s p e c t i e v e l i j k een a f s t u d e e r o p d r a c h t t e maken. Het a c c e n t van deze p l a a t s e n l i g t op h e t mbo-/hbo- en u n i v e r s i t a i r niveau. D e e l t i j d w e r k wordt n i e t a c t i e f b e v o r d e r d . Voor z o v e r de d i e n s t d i t t o e l a a t worden v e r z o e k e n h i e r v o o r gehonoreerd. Op 31 december 1992 was de v e r d e l i n g a l s v o l g t : 42 vrouwen en 30 mannen, dus t o t a a l 72 medewerkers. Ten o p z i c h t e van h e t j a a r 1991 i s h e t t o t a a l met 7 verhoogd. O u d e r s c h a p s v e r l o f wordt op v e r z o e k gehonoreerd. G e c o n s t a t e e r d wordt dat v a n a f de b e g i n p e r i o d e h e t a a n t a l mannen hoger i s dan h e t a a n t a l vrouwen. I n 1992 waren e r 5 medewerkers i n d i e n s t d i e b e h o r e n t o t de groep a l l o c h t o n e n . Gedurende d i t j a a r hebben geen nieuwe i n t r e d i n g e n p l a a t s gevonden, noch i s e r een v e r t r o k k e n . De D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n h e e f t 1 medewerker i n d i e n s t d i e v a l t onder een of meer c r i t e r i a van h e t WAGW-beleid. De d i e n s t h e e f t a a n p a s s i n g e n
13
g e t r o f f e n om de f u n c t i e op een goede en v e r a n t w o o r d e w i j z e u i t t e voeren. Een medewerker i s i n 1992 4.3.6
a f g e k e u r d en h e e f t de d i e n s t v e r l a t e n .
Seniorencontacten. De D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n onderhoudt a c t i e v e c o n t a c t e n met oud-medewerk e r s . Tevens onderhoudt z i j c o n t a c t e n met oud-medewerkers v a n v o o r m a l i g e d i e n s t e n , w a a r u i t de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n i n 1985 i s o n t s t a a n . Oud-medewerkers z i j n z i j d i e met p e n s i o e n , VUT, w a c h t g e l d o f i n v a l i d i t e i t s p e n s i o e n z i j n gegaan.
4.4
Samenwerking met
externe
deskundigen.
De D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n maakt i n d i e n n o o d z a k e l i j k g e b r u i k v a n d e s k u n d i g e n op a l l e r l e i g e b i e d .
Hoofdstuk 5.1
5:
Voorlichting
O p l e i d i n g , s c h o l i n g en
en
externe
Onderricht.
vorming.
J a a r l i j k s wordt een s t u d i e - en o p l e i d i n g s a c t i v i t e i t e n p l a n o p g e s t e l d . De h o o f d - / s t a f - en a f d e l i n g e n l e v e r e n hun b i j d r a g e i n b i j de s t a f a f d e l i n g Personeelszaken. De i n h o u d van h e t a c t i v i t e i t e n p l a n w o r d t opgemaakt aan de hand van de c o n c l u s i e s u i t f u n c t i o n e r i n g s g e s p r e k k e n , beoordelingen, loopbaan i n d i c a t i e s en u i t v e r z o e k e n van medewerkers. B i j f u n c t i e w i s s e l i n g e n en i n d i e n s t t r e d i n g e n worden o p l e i d i n g s a f s p r a k e n gemaakt d i e dan i n h e t a c t i v i t e i t e n p l a n worden opgenomen. In 1992 h e e f t een s t e r k a c c e n t g e l e g e n op de a u t o m a t i s e r i n g s o p l e i d i n g e n en i n mindere mate op de t e c h n i s c h e - en managementopleidingen. De medewerkers kunnen g e b r u i k maken v a n een
5.2
studiefaciliteitenregeling.
Resultaten. 23 medewerkers maakten g e b r u i k van de s t u d i e f a c i l i t e i t e n r e g e l i n g ; s t u k h o g e r dan i n h e t j a a r 1991.
een
387 maal hebben medewerkers (kunnen d e z e l f d e p e r s o n e n z i j n ) deelgenomen aan s t u d i e s i n d i e n s t o p d r a c h t . Een r u i m s c h o o t s h o g e r a a n t a l dan i n 1991. 65 medewerkers namen d e e l aan a c t i v i t e i t e n i n h e t k a d e r van om-, bij scholing.
5.3.
B e g e l e i d i n g van
her-
en
jeugdigen.
Een p e r s o n e e l s c o n s u l e n t en een medewerker van de h o o f d a f d e l i n g Algemeen 14
Onderzoek houden z i c h b e z i g met de b e g e l e i d i n g v a n LAP-ers b i n n e n de g e h e l e d i e n s t en onderhouden d a a r t o e de n o d i g e c o n t a c t e n met de s t r e e k scholen.
Hoofdstuk 6.1
6:
Ziekteverzuim.
Ziekteverzuimregistratie. I n 1992 i s een nieuw z i e k t e r e g i s t r a t i e p r o g r a m m a i n g e b r u i k genomen o v e r e e n k o m s t i g de r i c h t l i j n e n v a n h e t m i n i s t e r i e v a n B i n n e n l a n d s e Zaken. De o v e r 1992 g e l e v e r d e c i j f e r s z i j n n i e t zonder meer v e r g e l i j k b a a r met d i e v a n voorgaande j a r e n .
6.2
Ziekteverzuimpercentage. Het 0,3% Het Het lijk
6.3
v e r z u i m p e r c e n t a g e o v e r 1992 b e d r a a g t : 3,7% een v e r m i n d e r i n g v a n t e n o p z i c h t e v a n 1991. v e r z u i m p e r c e n t a g e v o o r mannen b e d r a a g t 3,1% en d i e b i j vrouwen 6,4%. g e m i d d e l d a a n t a l verzuimdagen i s t e n o p z i c h t e v a n 1991 i n 1992 geg e b l e v e n en w e l 9.
Ziekteverzuimgegevens. Voor de z i e k t e v e r z u i m s t a t i s t i e k gegevens wordt verwezen naar b l a d z i i d e 16. In h e t k o r t wordt o n d e r s t a a n d e n k e l e gegevens weergegeven: Jaar 1988 1989 1990 1991
Verzuimpercentage 5,3 6,1 5,4 4,0
1992
6.4
3,7
Gemiddelde
verzuimdagen 13 13 12 9 9
A n a l y s e v a n de c i j f e r s . Op grond v a n h e t v o r e n s t a a n d e moge b l i j k e n d a t een t r e n d m a t i g e d a l i n g i s te c o n s t a t e r e n i n h e t z i e k t e v e r z u i m . Hetgeen e e n p o s i t i e v e o n t w i k k e l i n g i s , doch b i j nadere beschouwing v a n de c i j f e r s b e s t a a t e r b i j de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n een hoog k o r t d u r e n d v e r z u i m b i j c a . d r i e k w a r t v a n de medewerkers. H i e r b i j moge worden opgemerkt d a t de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n op een na h e t l a a g s t e z i e k t e v e r z u i m h e e f t v a n de h e l e R i j k s w a t e r s t a a t .
15
o o o
rg o ro
—< c IS o
r-
co pi Fro
o*Ttooros — co ro ro (M *~
E C tao na ao
o
Kl O
CM
CM
o
CM
£>
o
-X
. - »T O CM «—
CM ro vr > o CM ro o> in m ro — co — o» ro m ca o> o> in (M
m reo ro m
CM
eo «r — r— ca ro coins
1
CM
ro r^ m
» ro
C in oM O
CM CM o
— CM ro
CO CO o m CM
J "5
N C U CJ 01 c > o
"2
•O= o •-o"8 — l_
CO
o o «-
ro ro CM o *o Nro ro
i • CJ a. m a. o
o
g3 13 XI OC m M can A T3
t-
CJ
CO S C
a a
CJ
«c
•
• *O o ao> fO TO c ro c CJ
— rO C> —'to a a «— xi >
—
o o r-
o o «-
«— o
CD
OtMfJN«-0
T— C O
CO
XI
L. OI
1m
OJ i
c 01
t>o CO CM CM •-—OI cr CM CO «T »- OI
s
01
V
I
—
cr
M
OC ro m MO CM
3
O CO
CJ
01
NO CM
ro o CM ro CM «CM
ro
o>
O
v0 -O
«— ro
CM
o *o *o «™ fO «>-J C oM O CMCM v M nin^ iron roroO vj-
o *— in CO CM
4-
« - CM CM
u M L. CJ cr C
c 01 H-
• oo
CO CM
CM
ro o
io- f> r~ o o CO m
co CM
l_01
I—
CO
CO
cr C
c
>
CO
CO
> CD
>
o ro co —• J2 • ro tn
ro
-O in CM
O
hep
D
a -c
x
CJ
X 01 o
v)
E o
co
w-
CO CO CM sO CM r-
a a o t—
O
c
c
—'
o «—~0a m
c
c a a
—
c CO
c
CL
»— O
C
cj Xcn * ^j' cn10 CO XI
—•
O
CJ
CM OI
a <
O
XI O O — CM o o c Ol-
"D
a c
O
CO
oi —co oic —3e ro • oCT> >
O
c
tu XI i—o cr
01 CM
H »T Um P
OOOO^-O
c i- c c c_ XI 1u0 EE — 0 to o3 01 un ro ^3- vT O CJ cr c in m C 3 c E E E E a M C 0) C 30) —*-< ^ —4-0 X 1-1 > 01 i— CO
CO CO CO
CO CO CO CO
(—
CO
CM L. CJ
I
>
CO
CM
ro ro
m •a
s to J= u
I
s tj to tc u D C
12
CO
*J
>
N. ro
CO *-> O
c 0) 3 3
o
01 a c o c
Hoofdstuk
7.1
Aantal
7:
Ongevallen
en
Beroepsziekten
ongevallen.
I n 1992 h e e f t e r een o n g e v a l met een d i e n s t v o e r t u i g p l a a t s g e v o n d e n . V e r d e r hebben z i c h k l e i n e s c h a d e r i j d i n g e n met d i e n s t v o e r t u i g e n voorgedaan, z o a l s r i j d e n t e g e n p a a l t j e s e.d. 7.2
V e r k l a r i n g v a n de o o r z a a k . Het d i e n s t v o e r t u i g kwam v a n u i t een u i t r i t v a n h e t t e r r e i n v a n de d i e n s t en door o n o p l e t t e n d h e i d werd deze aangereden. B e t r o k k e n e i s met de s c h r i k v r i j gekomen en h e e f t aan d i t o n g e v a l geen l e t s e l noch n a d e l i g e g e v o l g e n aan overgehouden. Ten a a n z i e n v a n b e r o e p s z i e k t e n
i s n i e t s t e vermelden.
17
Hoofdstuk
8:
Jaarplan
1993
1.
O p s t e l l e n van een b e d r i j f s h u l p v e r l e n i n g s p l a n v o o r de v e s t i g i n g Haren.
2.
O p l e i d i n g en v o r m i n g van de b e d r i j f s h u l p v e r l e n e r s i n de v e s t i g i n g Haren.
3.
Werving, o p l e i d i n g en v o r m i n g v a n b e d r i j f s h u l p v e r l e n e r s i n de v e s t i g i n g R i j s w i j k i n nauw o v e r l e g met de d i r e c t i e Noordzee v a n de R i j k s w a t e r staat .
4.
J a a r l i j k s e v e i l i g h e i d s - en m i l i e u i n s p e c t i e i n de l a b o r a t o r i a .
5.
Aan de hand v a n de u i t k o m s t e n v a n de gehouden v e i l i g h e i d s - en i n s p e c t i e s i n de l a b o r a t o r i a de n o d i g e m a a t r e g e l e n nemen.
6.
Het aan de hand v a n de s i g n a a l l i j s t l a t e n k e u r e n v a n medewerkers; een en ander i n nauwe samenwerking met de s t a f a f d e l i n g P e r s o n e e l s z a k e n .
7.
Het geven van v o o r l i c h t i n g aan medewerkers met b e t r e k k i n g t o t h e t werken met beeldschermen.
8.
Het o p z e t t e n van s o c i a l e medische delburg.
9.
Het v e r d e r v e r s t r e k k e n van U n i v e r s a l G l a s s F i l t e r s t e n behoeve van beeldschermen.
10.
Het geven van v o o r l i c h t i n g i n h e t algemeen op ARBO-gebied.
11.
Het p e r i o d i e k c o n t r o l e r e n v a n gebouwen en o p s t a l l e n op v e i l i g h e i d van p e r s o n e n en m i d d e l e n .
12.
Het onderzoeken i n h o e v e r r e o p s t a p p e r s v a n de D i e n s t G e t i j d e w a t e r e n aan b o o r d v a n de v a a r t u i g e n v a n de r e g i o n a l e R i j k s w a t e r s t a a t s d i e n s t e n moeten v o l d o e n aan de s c h e p e n w e t . ( I s een S o l a s - o p l e i d i n g en u i t r u s t i n g noodzakelijk?)
13.
Het c o n t r o l e r e n v a n de v e i l i g h e i d s m i d d e l e n i n r i j k s m o t o r v o e r t u i g e n .
14.
Het
i n de
teams i n de v e s t i g i n g e n Haren en Mid-
p e r i o d e September - november i n v e n t a r i s e r e n v a n
knelpunten i n
alle vestigingen. 15.
V e r b e t e r i n g van de v l o e r i n h e t L a n d e l i j k e I n s t r u m e n t e n Beheer m a g a z i j n i n de v e s t i g i n g R i j s w i j k door R i j k s g e b o u w e n d i e n s t aan de orde s t e l l e n en nauwlettend volgen.
16.
Het c o n t r o l e r e n v a n de beschermende k l e d i n g v o o r medewerkers d i e i n h e t v e l d hun werkzaamheden moeten v e r r i c h t e n .
17.
Het n a u w l e t t e n d v o l g e n van de a a n s c h e r p i n g e n v a n de A r b e i d s o m s t a n d i g h e denwet.
18.
Het v o l g e n van de t e nemen a c t i e s met b e t r e k k i n g t o t h e t b i n n e n k l i m a a t van h e t gebouw Koningskade 4 t e Den Haag.
18
19.
Het a d v i s e r e n i n z a k e de v e r b o u w i n g i n de g r o t e l o o d s v a n h e t V e l d l a b o r a t o r i u m , i n h e t k a d e r van de a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n w e t , t e n behoeve van de a f d e l i n g AOCE, alsmede h e t c o n t r o l e r e n op de u i t v o e r i n g .
20.
De a r b e i d s o m s t a n d i g h e d e n nagaan i n h e t V e l d l a b o r a t o r i u m t e Kamperland.
21.
Het i n v e n t a r i s e r e n van de k n e l p u n t e n met b e t r e k k i n g t o t de veldwerkzaamheden door de medewerkers v a n de v e s t i g i n g e n M i d d e l b u r g , Haren en R i j s wijk.
22.
Het v e r b e t e r e n v a n de communicatie t e n behoeve v a n de
19
veldwerkzaamheden.
B i j l a g e n behorende b i j h e t A R B O - j a a r v e r s l a g
1992
en h e t
-jaarplan
1993.
1.
S a m e n v a t t i n g v a n h e t onderzoek v e r r i c h t door de h e e r Th. K r o o n , bed r i j f s a r t s B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB.
2.
J a a r v e r s l a g 1992
3.
B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB - V e r r i c h t i n g e n v a n a r t s en o n d e r s t e u n i n g v e s t i g i n g Den H a a g / R i j s w i j k .
4.
B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB
5.
Commentaar op h e t j a a r v e r s l a g 1992
DGW
B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werk.
- J a a r v e r s l a g 1992
ARBOJR.92
20
v a n de
bijbehorende
RBB-Vlissingen.
Dienstcommissie.
I
Bijlage
: 1.
S a m e n v a t t i n g v a n h e t onderzoek v e r r i c h t door de h e e r Th. Kroon, b e d r i j f s a r t s v a n de B e d r i j f s g e z o n d h e i d s d i e n s t RBB.
21
B e s t e DGW-ers,
/
-_ /
/ van
Hoewel i k a l enige t i j d geleden a l s G ^ ® ^ g t £ 8 £ S £ V ' uw d i e n s t a f s c h e i d heb genomen, v o e l i k me nog zeker v e r p i i c h t u t e i n f o r m e r e n omtrent de r e s u l t a t e n van het onderzoek dat i k v o r i g j a a r heb gehouden. M i j n i n t e n t i e was deze i n f o r m a t i e samen t e l a t e n v a l l e n met het uitkomen van h e t rapport zodat U, i n d i e n gewenst, ook het rapport zou kunnen l e z e n . Vanaf September j . l . weet i k dat het r a p p o r t voor mijn o p l e i d i n g i s g e a c c e p t e e r d , het drukken kost evenwel z o v e e l t i j d , dat i k nu b e s l o t e n heb daar n i e t langer op t e wachten en u nu over het onderzoek w i l informeren. V o o r i k i n g a op de r e s u l t a t e n , w i l i k u a l l e r e e r s t h a r t e l i j k danken voor uw e n t h o u s i a s t e i n z e t voor d i t onderzoek. A l l e e n daarmee i s d i t onderzoek mogelijk geweest. Het mogelijk maken van d i t onderzoek en het enthousiastme waarmee u z i c h i n z e t t e z e g t v e e l over de hopeloosheid van degenen d i e i n een s l e c h t b i n n e n k l i m a a t werken en over de c o l l e g i a l i t e i t van de anderen, d i e i n een goed binnenklimaat z i t t e n . Beide groepen waren e s s e n t i e e l voor d i t onderzoek; v o o r a l de l a a t s t e groep kon met d i t onderzoek n i e t s winnen en deed belangenloos mee om hun c o l l e g a ' s t e helpen. Nu hoop i k n i e t , dat u verwacht dat d i t onderzoek nieuwe aspekten over het binnenklimaat van het gebouw Koningskade 4 g a a t b l o o t l e g g e n . In dat g e v a l moet i k u t e l e u r s t e l l e n : dat was ook n i e t het d o e l van d i t onderzoek. Wat eventueel t e onderzoeken was aan het binnenklimaat daar, i s onderzocht en een nieuw onderzoek z a l daaromtrent geen nieuwe bevindingen geven. M i j n d o e l i n d i t onderzoek was na t e gaan wat er met u gebeurd. Welke veranderingen z i j n b i j de mensen, d i e i n een s i c k - b u i l d i n g werken, aan t e tonen en i s het mogelijk zo de klachten, d i e z i j krijgen, te begrijpen. Over het onderwerp s i c k - b u i l d i n g i s v e e l onderzoek, daar a l l e r l e i onderzoekers gedaan. Die onderzoekers brachten de k l a c h t e n i n k a a r t , hoeveel en wat voor k l a c h t e n . Z i j vonden s t e e d s andere verhoudingen van k l a c h t e n . D i t gaf hen o n d e r l i n g weer s t r i j d , maar droeg n i e t b i j aan de o p l o s s i n g van d i e klachten. In mijn onderzoek ben i k van een ander i d e e uitgegaan: i n een s i c k - b u i l d i n g gaan de mensen klagen over het binnenklimaat. Wat i s het medisch s u b s t r a a t waardoor de mensen d i e k l a c h t e n k r i j g e n ? Of anders gezegd: z i j n e r medisch a f w i j k i n g e n t e v i n d e n , d i e de k l a c h t e n kunnen v e r k l a r e n . F e i t e l i j k een h e e l b a s a a l onderzoek. In de l i t e r a t u u r i s wel eens gewezen op de m o g e l i j k h e i d , dat e r een v e r a n d e r i n g optreedt i n de l o n g f u n c t i e van mensen, d i e i n een s i c k - b u i l d i n g werken. Helaas i s er maar een onderzoeker d i e dat b i j twee personen h e e f t gemeten en v e r d e r wag dat..,nA££ onderzocht. j Staf.Afd. Dir.Seer, en Fac. Z
^ 1 1 % ^ a^ ^ in ^en
I k b e n u i t g e g a a n v a n de f u n c t i e v a n m e n s e n , die
^ e S e r « Den
h
t
t e
s i c k
tt^'
d u i i u i
i k - b u i l -
s
c
r u n n f n T n ^ ^ e n l a d ik uw
Haag en i n Middelburg
in
hulp
nodig.
S I l n l ^ e n T S i n a e r ? e < J g l ^ ^ - ^ " " ^
na h e t g a a n w e r k e n i n een s ^ k - b u i l d i n c ^ d a a l t ae n n a a r een z e k e r d i e p t e p u n t o n d e r h e t n ° r m " J^ l o n g f u n c t i e zich f r s t e l l e n m a a r »=i: de g e m i t
t
;icera?urbe^end^a?ieenTe re^a tfe
met
een
10
^,
e
g l
d
^ e
^
g
r
o
e
p
^
sick-building i s
n o o i t aangetoond. Deze v e r a n d e r i n g v a n d e
^ X ^ i f ^ ^ l ^ ^ i t . .
k l a c h t e n het langzaam wel
eens z i i n j e t e l k a a r
S S S r i S r i ^ U ' t ^ delburg Een
die Kiacn
v a ^ o e n ^ a a r d a n in Mid-
voor t e komen.
ander punt, dat
in.het
onderzoek wordt aangetoond
is dat
S ^ S l t S ^ ' T i o i S e S f S f l S S e u ^ e n "in
tegenstelling Sit Burae B u r a e is een ftmerikaanse o n d e r z o e k e r , die veel o n L r S o e k " n a a r b i n n e n k l i m a a t - p r o b l e m e n h e e f t g e d a a n en een 9
grootheid
op d i t g e b i e d w o r d t beschouwd.
^mzoek
1«
d
gemiddelde i s i n Den Haag g r o t e r dan ^ . ^ ° ^ v S d e r e s t a o p m e r k e l i j k e b e v i n d i n g en g e e f t a a n l e i d m g t o t verdere t i s t i s c h e analyse op de d a t a .
i n deze bevindingen kan wel eens> de s l e u t e l van l i g g e n , waarom mensen, d i e i n een s i c k - b u i l d i n g wer*e , t e n k r i j g e n . En ook waarom dat een beperkt d e e l van de mensen i s e n n i e t i e d e r e e n . Waarom dat geen z i e r p i e t e n z i n , ^ a r h o o g S i t S a t g e v o e l i g e r personen voor binnenklimaat-problemen. D
Voor zover we nu z i j n en dat i s a l l a n g geen ^ e r d e e l m i j n s c r i p t i e o n d e r z o e k meer, l i ] k t het erop dat ae xoxy
v a ^ ^
van d i e mensen, z i c h gaat gedragen a l s de l o n g f u n c t i e van mensen, d i e CARA k l a c h t e n hebben. CARA i s een a f w i j k i n g aan de longen en i s i n de 6 0 - t i g g e r j a r e n u i t v o e r i n g i n de k l i n i e k onderzocht en beschreven. U i t d i e p u b l i c a t i e s weten we dat de l o n g f u n c t i e d a a l t . Dat het v e r s c h i l tussen 's morgens en 's avonds groot kan worden en dat er een enorme s p r e i d i n g rond de gemiddelde l o n g f u n c t i e van een groep CARA-patienten wordt gevonden. De v e r k l a r i n g h i e r v o o r i s dat de luchtwegen minder d o o r g a n k e l i j k worden. L a a t i k voor a l l e d u i d e l i j k h e i d n a d r u k k e l i j k zeggen: m i j n onderzoek toont n i e t aan dat mensen, d i e i n een s i c k - b u i l d i n g werken CARA k r i j g e n . Wel l i j k t er een verband t e bestaan t u s s e n hoe hun l o n g f u n c t i e z i c h gedraagt en het gedrag van de l o n g f u n c t i e van CARA-patienten. V a n u i t dat verband kan een v e r k l a r i n g worden gezocht voor de k l a c h t e n van mensen d i e i n een s i c k - b u i l d i n g werken. k l a g e n z o a l s z i j doen. Om het b e w i j s t e l e v e r e n , d a t er een verband i s , z a l een ander onderzoek n o o d z a k e l i j k z i j n . Voor dat onderzoek z a l een g r o t e r e groep t e onderzoeken mensen nodig z i j n . Dat h e e f t weer a l l e s met de s p r e i d i n g t e maken. Indien dat bewijs i s g e l e v e r d i s de volgende v r a a g : waarom wordt de d o o r g a n k e l i j k h e i d van de luchtwegen van mensen i n een s i c k - b u i l d i n g k l e i n e r . Met het antwoord op d i e vraag kan h e t probleem van s i c k - b u i l d i n g s m h e t algemeen worden aangepakt. Samengevat kan over het i n maart v o r i g j a a r gehouden onderzoek h e t volgende worden gezegd: i n een b a s a a l b e d r i j f s g e n e e s k u n d i g onderzoek, w a a r b i j een a a n t a l mensen, d i e i n een s i c k - b u i l d i n g werken, wordt v e r g e l e k e n met een a a n t a l mensen, d i e dat n i e t doen. Het b l i j k t dat de l o n g f u n c t i e van de e e r s t e groep mensen s i g n i f i c a n t d a a l t . Het l i j k t erop a l s o f de hun l o n g f u n c t i e z i c h gaat gedragen a l s de l o n g f u n c t i e van een groep CARAp a t i e n t e n . V a n u i t de veranderingen van de l o n g f u n c t i e kunnen de aangegeven k l a c h t e n worden begrepen. Het onderzoek h e e f t aangetoond dat de aanpak van het s i c k - b u i l d i n g probleem een j u i s t e weg i s en kan op t e r m i j n t o t een fundamentele o p l o s s i n g van de s i c k - b u i l d i n g problematiek l e i d e n .
Bijlage
J a a r v e r s l a g 1992
DGW
2:
Bedrijfsmaatschappelijk
22
werk.
Bijlage
3.
Bedrijfsgezondheidsdienst
RBB.
V e r i c h t i n g e n van a r t s en b i j b e h o r e n d e o n d e r s t e u n i n g V e s t i g i n g Den H a a g / R i j s w i j k .
23
JAARVERSLAG 1992 DGW B e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werk In d i t v e r s l a g wordt het j a a r 1992 behandeld. Het h u i d i g e r e g i s t r a t i e s y s t e e m maakt het m o g e l i j k om d i t j a a r een onderv e r d e l i n g t e maken op v e r s c h i l l e n d e gebieden. D i t z i j n : - h e t type h u l p v e r l e n i n g s c o n t a c t - hoe het c o n t a c t t o t stand i s gekomen - de v e r d e l i n g van mannen en vrouwen - leeftijdsindeling - schaalindeling - aard van de problematiek In 1992 waren gemiddeld 365 personen werkzaam b i j DGW, 287 mannen en 78 vrouwen. Van deze medewerkers hebben 24 mensen c o n t a c t opgenomen met het b e d r i j f smaatschappelijk werk. D i t i s 6.6 % van h e t t o t a l e bestand. Verkeer en Waterstaat breed ligt d i t percentage hoger, namelijk 10.5 % De duur van de contacten v a r i e r e n van eenmalig t o t meerdere c o n t a c t e n per c l i e n t . 1. Type h u l p v e r l e n i n g s c o n t a c t Individueel groep consultatie
17 2 5
71 8 21
Er i s sprake van een groep wanneer e r meer dan 3 personen tegelijkertijd met d e z e l f d e hulpvraag komen. De groep i s v e r d e r n i e t v e r d e e l d i n a a n t a l l e n , sexe en l e e f t i j d . 2. T o t stand komen van h e t c o n t a c t : -
Betrokkene z e l f 15 v i a chef 3 RBB 2 Personeelsfunctionaris 4
62.5 12.5 8.3 16.7
3. V e r d e l i n g mannen en vrouwen Mannen Vrouwen
17 5
C o n c l u s i e : Ten o p z i c h t e van h e t t o t a l e bestand van DGW h e e f t 5.9 % mannen en 6.4% vrouwen c o n t a c t opgenomen met het bed r i j f smaatschappelijk werk. 4. L e e f t i j d s i n d e l i n g
2 2 9 8 3
8 8 38 33 13
% % % % %
5. S c h a a l i n d e l i n g 1-5 5-9 9-13 13 >
7 8 8 1
29 33 33 4
% % % %
5. Aard van de problematiek Consultatie Prive-omstandigheden mbt Loopbaan Werkomstandigheden Functioneren
5 17 8 5 11
11 37 17 11 24
% % % % %
C o n c l u s i e : 37 % van de hulpvragen z i j n overwegend p r i v e van aard, 6 3 % van de hulpvragen hebben b e t r e k k i n g op de w e r k s i t u atie. De hulpvraag i s over h e t algemeen complex van aard; d.w.z. dat er vaak sprake i s van een mengvorm 'prive-werkomstandigheden. Bovengenoemde percentages zeggen v o o r a l i e t s over het accent van de problematiek. Samenwerking met andere
disciplines
In 1992 i s het S o c i a a l Team i n Den Haag 3 keer b i j e e n geweest. D i t team b e s t a a t u i t Hoofd Personeelszaken, de b e d r i j f s a r t s en b e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werker. Op de v e s t i g i n g e n Haren en Middelburg v i n d t b i l a t e r a a l o v e r l e g p l a a t s , wanneer d i t nodig wordt geacht. Het b e d r i j f s m a a t s c h a p p e l i j k werk maakt d e e l u i t van de STAZ, en h e e f t een b i j d r a g e mbt h e t vormen en uitwerken h i e r v a n . Samenwerking met de RBB.
vond
plaats
met de p e r s o n e e l s f u n c t i o n a r i s s e n
O n d e r l i n g informeren de c o l l e g a ' s bmwers omtrent de gang van zaken binnen DGW.
elkaar
B i j het S o c i a a l Fonds van Verkeer en Waterstaat verzoek ingediend, wat ook gehonoreerd i s .
en
regelmatig
i s d i t jaar 1
Deskundigheidsbevordering In 1992 i s de cursus 'Psycho-somatiek' van s t a r t gegaan en z a l i n 1993 worden afgerond. A l l e bmwers van Verkeer en Waterstaat nemen d e e l aan deze c u r s u s . In 1992 z i j n 2 bmwers g e s t a r t met de s t u d i e C u l t u r e l e logie. Verder z i j n e r nog v e r s c h i l l e n d e kader van de h u l p v e r l e n i n g . Den Haag, 22 a p r i l 1993 Cory van der K o o i j
congressen
bezocht
Antropoi n het
\\\W
V
Bedrij fsgezondheidsdienst
V V E R R I C H T I N G E N VAN ARTS EN B I J B E H O R E N D E
Periode
van:
Werkgever Opdrachtgever
ONDERSTEUNING
1-01-92 t/m 3 1 - 1 2 - 9 2 : 104 : 0926
M I N I S T E R I E V A N V E R K E E R E N WATERSTAAT RIJKSWATERSTAAT, DIENST GETIJDEWATEREN STAFAFDELING PERSONEELSZAKEN Adres : KONINGSKADE 4 259 6 A A 'S-GRAVENHAGE Aantal 1. V e r z u i m m e l d i n g e n : ^23 2. V e r z o n d e n f o r m u l i e r n r . 7 2 : 211 3. ( T e r u g ) o n t v a n g e n f o r m u l i e r e n : 17 4 4. H e r s t e l m e l d i n g e n : 528 5. S p r e e k u u r b e z o e k e n : 73 6. I n c i d e n t e l e s p r e e k u u r b e z o e k e n : 19 7. P e r s o n e n v o o r E . H . B . O . - b e h a n d e l i n g : 1 8. T e l e f o n i s c h e s p r e e k u r e n : 9. H u i s b e z o e k e n : 10. U i t s l a g e n a a n de d i e n s t : 79 6
11. 12. 13. 14.
Aanstellingsonderzoeken: Periodieke onderzoeken: Invaliditeitsonderzoeken: Overige medische onderzoeken:
26
1
15.
Malen o v e r l e g met s o c i a l teams: - aantal besproken personen: 16. M a l e n o v e r l e g m e t a f d e l i n g s c h e f s :
17.
- aantal besproken personen - aantal besproken personen Voorlichtingsaktiviteiten:
18. 19.
Werkplekbezoeken: Ingestelde onderzoeken
(afdelingschef) BMW
naar werkplek en/of
20. L o n g f u n c t i e - o n d e r z o e k e n : 21. ECG-onderzoeken: 22. A u d i o g r a m m e n : 23. R o n t g e n f o t o ' s : 24. P e r s o n e n v o o r l a b - o n d e r z o e k - U r i n e : - Bloed: - Faeces: 25. P e r s o n e n v e r w e z e n v o o r v a c c i n a t i e : 2.6. E r g o m e t r i s c h o n d e r z o e k : 27. M a n t o u x - r e a c t i e s : -I i •
28.
Verzuimmutatie-meldmgen
Form. 01/89
138
werkmilieu:
6
I
1Q X
J
Bijlage
4.
Bedrijfsgezondheidsdienst J a a r v e r s l a g 1992
RBB
24
RBB.
- Vlissingen.
V
\W\W
Bedrij fsgezondheidsdienst
V
Jaa
r-ver- s l a g
RBB-Vlissingen
3.9.9
2
.\\\\W
Bedrijfsgezondheidsdienst
V JAARVERSLAG BEDRIJFSGEZONDHEIDSZORG 1992
Inhoud
Pagina
0.
Samenvatting
1
1.
Inleiding
2
1.1 De Bedrijfsgezondheidsdienst RBB
3
2.
Dienstverlening 2.1
3.
Activiteiten in het kader van ziekteverzuim
2.2 Bedrijfsgezondheidskundig spreekuur 2.3 Bedrijfsgezondheidskundig onderzoek/'ARBO-zorg' 2.4 Gezondheidsvoorlichting en -onderricht 2.5 Beroepsziekten/bedrijfsongevallen 2.6 E.H.B.O 2.7 Overlegstrukturen Advisering ten behoeve van het ARBO-jaarplan
4 6 7 9 9 10 10 12
Bedrij fsgezondheidsdienst
V SAMENVATTING RESUME DOOR
BEDRIJFSARTS.
Met oog op de privatisering voerde de Rijksbedrijfsgezondheidsdienst RBB in 1992 onderhandelingen met de diverse departementen. Met het Ministerie Verkeer & Waterstaat is nog geen een convenant gesloten. Op personeel gebied vond bij de RBB een wijziging plaats, J.P. Bekker vertrok als bedrijfarts t.b.v. RBB Vlissingen en werd per 16 november opgevolgd door J.J. Tellekamp. Ten behoeve van de Rijkswaterstaat, dienst getijdenwateren werd in 1992 70 uur bedrijfsartsentijd besteed, een globaal overzicht; Verrichting
Tijd in hele uren
Spreekuren Overleg Keuringen Reistijd
6 7 23 8
In 1992 vond 8 maal een werkplek bezoek plaats. Het contact tussen RBB en de Rijkswaterstaat, dienst getijdenwateren zal worden geintensiveerd, met name Sociaal medisch overleg en ad-hoc contacten tussen bedrijfsarts en leidinggevenden zullen worden uitgebreid in 1993.
1
Bedrijfsgezondheidsdienst
1.
INLEIDING Ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid vormen een bron van zorg bij de Nederlandse overheid en het bedrijfsleven. Werkgever, werknemer en wetgever zijn het erover eens dat inspanningen nodig zijn om ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid terug te brengen tot een aanvaardbaar niveau. Eenmaal tot een aanvaardbaar niveau teruggebracht, zullen de inspanningen gericht moeten zijn op het handhaven van dit niveau. Om dit lange termijneffect te kunnen bereiken, zal de aandacht daarom moeten verschuiven naar het voorkomen van uitval door ziekte. Vastgesteld is dat ook niet medische factoren hier een rol spelen: • arbeidsomstandigheden (werkdruk, werksfeer, werkorganisatie, veiligheid) • tekortschietende begeleiding van zieken en arbeidsongeschikten (waardoor deze langer ziek blijven en moeizamer terugkeren in het arbeidsproces) De werkgeversverantwoordelijkheid voor ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid en arbeidsomstandigheden is groot en de onderliggende problematiek niet zelden complex. De inzet van bedrijfsgezondheids- en specialistische arbo-zorg staan de werkgever en werknemer ten dienste bij het resultaatgericht oplossen van deze problematiek. Door intensieve inzet van bedrijfsartsen, arbeidshygienisten en andere specialisten, plus de verbetering van arbeidsomstandigheden die daarvan het gevolg was, zijn door de Bedrijfsgezondheidsdienst RBB aantoonbare resultaten behaald. Tussen het eerste en het laatste kwartaal van 1991 bijvoorbeeld daalde het ziekteverzuim bijvoorbeeld bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken van 6,4 naar 4,2 procent. Mede op basis van deze goede resultaten is met een aantal overheidswerkgevers de intensieve begeleiding structureel gemaakt en in convenanten vastgelegd. In dit RBB-jaarverslag treft u een overzicht aan van de activiteiten die voor uw organisatie op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg, verzekeringsgeneeskunde en arbo-zorg zijn verricht. In de samenvatting zijn onze belangrijkste bevindingen geformuleerd. Deze bevindingen zullen u mede in staat stellen, in overleg en samenwerking met onze organisatie, uw beleid verder vorm te geven.
2
V
\W\W
Bedrij fsgezondheidsdienst
v
1.1
De Bedrijfsgezondheidsdienst RBB De RBB is een landelijk gespreide organisatie met 350 medewerkers. Naast het hoofdkantoor in Den Haag zijn er acht districten, waarbinnen de vestigingen zijn ondergebracht. Contacten met clienten (werknemers van opdrachtgevers) vinden plaats op de dichtstbijzijnde vestiging of op een zogenaamd spreekuur op lokatie, bij de opdrachtgever. Onze dienstverlening voor de Rijkswaterstaat, dienst getijdenwateren vindt plaats op RBB-Vlissingen, Dr. Stavermanstraat 59. Deze vestiging valt onder het district Den Bosch/Zeeland. Naast deze vestigingen omvat het district 6 vestigingen in Den Bosch (districtskantoor), Bergen op Zoom, Breda, Tilburg en Eindhoven. Er werken 3 medewerkers voor de Rijkswaterstaat, dienst getijdenwateren. De dienstverlening wordt verzorgd door een BGZ(bedrijfsgezondheidszorg)team, bestaande uit: - J.J. Tellekamp, bedrijfsarts; - J. Keerssemeeckers, administratief medewerker; - K. Antheunisse, administratief medewerkster; Dit BGZ-team is werkzaam voor een aantal organisaties. Naast uw organisatie zijn dat bijvoorbeeld Rijkswaterstaat Directie Zeeland en Directie gerechtelijke ondersteuningen. Het aantal verzorgden dat onder de zorg van het BGZ-team valt m.b.t. de Rijkswaterstaat, dienst getijdenwateren is 96. Naast de BGZ-teams zijn voor het district Den Bosch/Zeeland een districtsmanager en een assistent districtsmanager werkzaam, resp. G.H. van Kuilenburg en M . van Kesteren.
3
.\\\\W
Bedrijfsgezondheidsdienst
V 2.
DIENSTVERLENING UITGEVOERD VOOR RIJKSWATERSTAAT, DIENST GETIJDENWATEREN IN 1992.
2.1
ACTIVITEITEN IN HET KADER V A N ZIEKTEVERZUIM De behoefte om ziekteverzuim te verminderen en blijvende arbeidsongeschiktheid te beperken is groot. De bedrijfsgezondheidsdienst RBB levert hieraan zijn bijdrage. Het proces begint bij het registreren van het verzuim, binnen uw organisatie. Over verzuimgegevens heeft uw organisatie dagelijks contact met de RBB. Op basis van de geregistreerde gegevens vervult de RBB zijn adviserende en begeleidende taak. Hiertoe worden de onderstaande instrumenten gebruikt.
2.1.1
Informatieverzameling bij ziekteverzuim Bij verzuimmelding benadert de RBB de medewerk(st)ers om informatie te verkrijgen over aard en oorzaak van het verzuim. De vorm van benadering is in overleg met de opdrachtgever vastgesteld. De informatie wordt veelal verzameld met behulp van het ziekte-informatieformulier. Daarnaast is het ook mogelijk om een lekenrapporteur huisbezoeken te laten afleggen of door een bedrijfsverpleegkundige telefonisch contact te laten opnemen. In 1992 ontvingen wij 135 ziekteverzuimmeldingen. In het kader van informatieverzameling aan vrijwel iedereen een ziekte-informatieformulier verzonden. De verkregen informatie is een leidraad voor het oproepbeleid. Aan de hand van statistisch onderzoek van het verzuimregistratie kunnen knelpunten in de organisatie worden opgespoord.
2.1.2
Verzuimspreekuur Tijdens het bij de RBB gebruikelijke combinatie-spreekuur wordt in eerste instantie een verzekeringsgeneeskundige beoordeling gedaan, d.w.z. de bedrijfsarts beoordeelt of, en zo ja in welke mate, er sprake is van arbeidsongeschiktheid. Indien nodig bekijkt hij hoe reihtegratie kan worden bereikt. Naar behoefte van de klantorganisatie en/of de individuele client wordt ook verzuimbegeleiding gegeven en komen bedrij fsgezondheidskundige aspecten aan de orde. De zogenaamde 'l-loket'gedachte ligt hieraan ten grondslag: door een instantie worden zowel verzekeringsgeneeskundige beoordelingen als verzuim- en bedrij fsgezondheidskundige begeleiding aangeboden. Bij de meeste organisaties die aangesloten zijn bij de RBB is dit het geval. De noodzaak tot overleg tussen verzuimbegeleider en verzekeringsgeneeskundige (van de bedrijfsvereniging) is hierdoor niet aanwezig. Het oproepbeleid wordt, op grond van (contract)afspraken met de klantorganisatie, door de RBB uitgevoerd. Naast de spreekuuraktiviteiten zijn er ook bijzondere vormen van oproepbeleid zoals het spoedspreekuur, telefonisch spreekuur en huisbezoek. 4
Bedrijfsgezondheidsdienst
V In 1992 hebben 24 contacten plaatsgevonden waarvan; contactspreekuren telefonische spreekuren huisbezoeken
16 7 0
2.1.3
Reintegratie/Herplaatsing Nadat een eerste beoordeling heeft plaatsgevonden en er een diagnose en/of prognose is vastgesteld, kunnen in overleg met de klantorganisatie (werkgever) rei'ntegratieplannen worden opgesteld. In maart '92 is de wet Terugdringing Arbeidsongeschiktheids Volume (TAV) in werking getreden. Deze verplicht werkgevers tot het nemen van initiatieven tot re'integratie van werknemers in een vroeg stadium van het verzuim. Hiertoe dient overleg plaats te vinden, bijvoorbeeld in het Sociaal Medisch Team (zie ook 2.8) en met het ABP. Het overleg met de uitkerende instantie is ook bestemd voor bespreking van langdurig zieken (vanaf de vijfde maand) in het kader van de aanmelding voor A AW.
2.1.4
Keuringen voor invaliditeitspensioen Bij aanhoudende en/of blijvende gehele of gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid zal de zieke medewerk(st)er op grond van zijn/haar rechtspositieregeling (of CAO), een geneeskundig onderzoek ondergaan. Hierin wordt geadviseerd over de mate van arbeidsongeschiktheid en de eventuele herplaatsbaarheid in een andere functie of in een dienstverband van minder omvang. In overleg met de verzekeringsgeneeskundige en arbeidsdeskundige van deze instantie (zie ook 2.8 overlegstructuren) worden de haalbaarheid van afkeuring en herplaatsingsmogelijkheden afgestemd. De beslissingsbevoegdheid over het invaliditeitspensioen ligt bij de bedrijfsvereniging (voor de overheid het pensioenfonds ABP). In 1992 werden geen onderzoeken in dit verband uitgevoerd.
5
\\\\\v
v
Bedrij fsgezondheidsdienst
v
2.1.5
Trainingen ziekteverzuimbeheersing Ziekteverzuimbeheersing is een taak voor het management van een organisatie. Er moet een verzuimbeleid geformuleerd worden en kaders aangegeven waarbinnen het lijnmanagement aan de verzuimbeheersing dient te werken. Het vereist kermis en vaardigheden om met verzuim en verzuimers om te gaan. Het Arbo-adviesbureau van de RBB heeft hiervoor een training voor leidinggevenden ontwikkeld. Deze training wordt in samenwerking met het ROI uitgevoerd.
2.2
BEDRIJFSGEZONDHEIDSKUNDIG SPREEKUUR Tijdens dit spreekuur consulteert de individuele medewerk(st)er de bedrijfsverpleegkundige of de bedrijfsarts in verband met (dreigende) gezondheids-, welzijns- of veiligheidsproblemen. De samenhang van de (potentiele) problemen met het werk en de werkomstandigheden wordt beoordeeld. Zo nodig zal onderzoek worden gedaan voordat een advies aan werknemer en/of werkgever wordt verstrekt over eventuele aanpassing van de werkomstandigheden. Het bedrijfsgezondheidkundig spreekuur kan ook resulteren in medische advisering, verwijzing naar de curatieve sector (huisarts) en/of individuele gezondheidsvoorlichting. In 1992 vond 1 BGZ-spreekuurkontakt plaats.
6
\\\\\v
Bedrijfsgezondheidsdienst
V
BEDRIJFSGEZONDHEIDSKUNDIG ONDERZOEK / ARBOZORG Bij bedrijfsgezondheidskundig onderzoek staat de relatie tussen gezondheid en arbeidsomstandigheden centraal. Wij gaan in dit hoofdstuk in op de activiteiten die in dit kader zijn uitgevoerd 2.3.1
Aanstellingsonderzoeken De aanstellingskeuring is de start van de bedrij fsgezondheidskundige begeleiding van een werknemer. Het is een medisch onderzoek naar de geschiktheid van de nieuwe werknemer voor de geambieerde functie. Voor overheidsmedewerkers wordt de uitslag tevens gebruikt voor intrede in het ABP-pensioenfonds. In 1992 werden 3 aanstellingsonderzoeken verricht.
2.3.2
Periodieke gezondheidskundige onderzoeken Een periodiek onderzoek van de gezondheidstoestand van de werknemers, al dan niet in relatie tot de arbeidsomstandigheden, kan om verschillende redenen worden uitgevoerd. Op basis van de situatie bij de klant (aard van het bedrijf, aanwezige gezondheids- en/of veiligheidsrisico's, wensen, kontraktafspraken) bespreekt de RBB met de klantorganisatie of, en zo ja voor welk type Periodiek Onderzoek wordt gekozen en hoe het onderzoek wordt uitgevoerd. De RBB biedt drie typen Periodiek Onderzoek aan. 1. Gericht Periodiek Onderzoek (GPO) 2. Algemeen Periodiek Onderzoek (APO) 3. Periodiek Bedrijfsgezondheidskundig Onderzoek (PBGO)
2.3.2.1
Gericht Periodiek Onderzoek (GPO) Gericht Periodiek Onderzoek wordt uitgevoerd bij werknemers die vanwege hun lichamelijke of geestelijke gesteldheid en/of hun werkzaamheden een verhoogde kans op gezondheidsproblemen hebben. Voor functies met een verhoogde kans op gezondheidsstoornissen kan vroegtijdig worden vastgesteld of werknemers gezondheidsklachten hebben. Verder kan soms "erger" worden voorkomen. Hierdoor heeft GPO een preventieve werking op ziekte en arbeidsongeschiktheid; bovendien wordt hiermee aan een aantal aspecten van de nieuwe ARBO-wet voldaan. Er werden in 1992 10 mensen onderzocht.
7
Bedrij fsgezondheidsdienst
2.3.2.2
Algemeen Periodiek Onderzoek Dit is een globale inventarisatie van de gezondheidstoestand van de individuele werknemer. Het APO bevordert gezonde leef- en werkpatronen. Over de resultaten wordt uitsluitend aan de betreffende werknemer gerapporteerd, waarbij ook gerichte adviezen worden gegeven omtrent gezondere werk- en leefpatronen. Er werden in 1992 geen mensen onderzocht.
2.3.2.3
Periodiek Bedrijfs Gezondheidskundig Onderzoek (PBGO) Hierbij voert de RBB volgens een afgesproken schema een Periodiek Bedrijfs Gezondheidskundig Onderzoek uit bij alle werknemers. In dit onderzoek worden vanuit verschillende invalshoeken groepen die een functionele eenheid vormen, onderzocht met als doel knelpunten op het gebied van arbeid en gezondheid te lokaliseren. Met deze vorm van onderzoek wordt bovendien voldaan aan een aantal wettelijke eisen. Van alle werknemers binnen de groep worden de gezondheidstoestand, de werkbeleving en de arbeidsomstandigheden onderzocht. De RBB rapporteert en adviseert na afloop per onderzochte groep. Er werden in 1992 geen mensen onderzocht. Onderzoek werk en werkomstandigheden
2.3.3
Orienterende werkplekbezoeken Deze onderzoeken vinden plaats ter inventarisatie van klachten en signalen m.b.t. de arbeidsomstandigheden, waarna mondeling en/of schriftelijk, adviezen kunnen worden gegeven. In overleg met de klantorganisatie kan er een uitgebreid werkplekonderzoek worden ingesteld, waarbij naast leden van het BGZ-team eventueel een arbeidshygienist en/of andere deskundigen kunnen worden betrokken. In 1992 werd 8 maal een werkplekbezoek verricht.
8
\\\\\v
Bedrij fsgezondheidsdienst
V
2.4
GEZONDHEIDSVOORLICHTING E N -ONDERRICHT (GVO) Deze voorlichting heeft betrekking op specifieke risico's, zoals schadelijke geluidsniveaus. Daarnaast kan de voorlichting betrekking hebben op algemene onderwerpen, zoals ARBO-wetgeving of ziekteverzuim, of gezondheidsrisico's, zoals werk en leefpatroon.
2.5
BEROEPSZIEKTEN/BEDRIJFSONGE V A L L E N Onder beroepsziekten worden aandoeningen of ziekten verstaan die in hoofdzaak het gevolg zijn van arbeid of arbeidsomstandigheden (definitie Arbeidsinspectie). Op grond van deze definitie kan een aantal ziektegevallen als beroepsziekte aangemerkt worden. Van belang is dat een deel daarvan voorkomen kan worden door een beleid gericht op verbetering van de arbeidsomstandigheden.Werkgevers hebben de verplichting om beroepsziekten te melden aan de Arbeidsinspectie. Melding geschiedt op een speciaal formulier. Het formulier is verdeeld in een deel voor de werkgever en een deel voor de bedrijfsgezondheidsdienst. Bedrijfsartsen zijn in staat op basis van medische kennis en kennis van de arbeidsomstandigheden te beoordelen of een ziekte of aandoening hoofdzakehjk het gevolg is van arbeidsomstandigheden.
9
Bedrijfsgezondheidsdienst
V
2.6
E.H.B.O. Het veiligheidsbesluit restgroepen schrijft voor dat bij bedrijven waar 25 of meer werknemers tegelijkertijd werkzaam zijn tenminste een EHBO-gediplomeerde aanwezig moet zijn. De RBB verzorgt EHBO-cursussen, herhalingsEHBO-cursussen, reanimatiecursussen en ook deelcursussen, waarbij werknemers enkele EHBO-handelingen leren.
2.7
OVERLEGSTRUCTUREN Naar aanleiding van de spreekuurcontacten en bedrijfsgezondheidskundige onderzoeken, verzuimcontacten etc. voert de bedrijfsarts regelmatig overleg in en buiten de organisatie. Het beroepsgeheim van de bedrijfsarts stelt grenzen aan de hoeveelheid informatie die hij kan verstrekken.
2.7.1
Overleg in de organisatie: De bedrijfsarts overlegt, op grond van verkregen (spreekuur)informatie, regelmatig met afdelingsleidinggevenden over de duur van het verzuim en de eventueel te nemen maatregelen om werkhervatting te realiseren. In 1992 vond in dit verband 2 keer overleg plaats. Na de invoering van de TAV-wet (zie par. 2.1.3) is de frequentie van intern overleg opgevoerd om reintegratie en/of herplaatsing sneller te laten plaatsvinden. Bespreking van individuele en groepsgebonden problematiek vindt plaats in het Sociaal Medisch Team (SMT). De bedrijfsarts, een vertegenwoordiger van de afdeling P&O, een bedrijfsmaatschappelijk werker, en eventueel een afdelingsleidinggevende maken afspraken om bijvoorbeeld reintegratie spoedig en verantwoord te bewerkstelligen. In 1992 vond dit overleg niet plaats.
10
V
\\\\W
Bedrij fsgezondheidsdienst
V Op beleidsmatig niveau vindt ook geregeld overleg met Directie/Diensdeiding plaats waarin structurele onderwerpen aan de orde komen en afstemming plaatsvindt. De bedrijfsarts is, op grond van zijn specifieke deskundigheid, in dit overleg adviseur voor beleidmakers. Ook de voortgang van de afgesproken dienstverlening en advisering voor het komende ARBO-jaarplan komt in dit overleg aan de orde. Dit overleg vond een maal plaats in 1992
Ad hoc heeft geen overleg plaatsgevonden met DC/BC. 2.7.2
Buiten de organisatie: Veelal naar aanleiding van het spreekuur en ten behoeve van het Sociaal Medisch Team-overleg, wordt contact opgenomen met behandelend huisarts of specialist, het ABP of de bedrij fsvereniging GAK/GMD. Met het ABP vindt sinds de invoering van de TAV-wet maandelijks overleg plaats rond de vijfde ziektemaand. Overleg met huisarts/specialist vindt alleen plaats met uitdrukkelijke toestemming van de betrokken werknemer. In 1992 heeft dit overleg niet plaatsgevonden.
11
A\\\\V
Bedrijfsgezondheidsdienst
V ADVISERING T E N BEHOEVE V A N HET ARBO-JAARPLAN In het kader van de TAV wet en inspelend op de doelstelling het ziekteverzuim terug te dringen is in samenspraak besloten de contacten met de RBB te intensiveren, met name het Sociaal medisch overleg zal intensiever worden gevoerd. Ook de ad hoc contacten tussen leidinggevende en de RBB worden uitgebreid.
12
BIJLAGE 5
DIENSTCOMMISSIE.
COMMMENTAAR OP HET ARBO-JAARVERSLAG 1992 EN HET -JAARPLAN 1993
arboj r.92
25
Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Werkdocument
Directoraat-Ceneraal Rijkswaterstaat Dienst Getijdewateren
Aan
ARBO-coordinator D G W t.a.v. dhr. J. Stuivenberg
Van
Doorkiesnummer
Dienstcommissie Datum
Bijlage(n)
29 juni 1993 Onderwerp
ARBO-jaarverslag
Document nr.
DC-93.232
Naar aanleiding van het voorliggende ARBO-jaarverslag wenst de Dienstcommissie het volgende op te merken. In het jaarverslag wordt geen melding gedaan over de "welzijns-, gezondsheids- en veiligheidsaspecten van de afgelopen reorganisaties. Tevens ontbreekt een visie over het eventuele succes op welzijnsgebied van de sportdag en de afdelingsexcursies. De Dienstcommissie moet helaas constateren dat het budget wordt verlaagd maar wat hiervan de de gevolgen zijn voor het ARBO-beleid wordt uit het jaarplan niet duidelijk. In het volgend jaarverslag zag de Dienstcommissie naast voornoemde aspecten graag de veiligheidsaspecten met betrekking tot het veldwerk en het veldlaboratorium opgenomen. Ten aanzien van het werkoverleg wenst de Dienstcommissie op te merken dat verschillende genoemde overlegsoorten naar de mening van de Dienstcommissie niet tot de categorie "werkoverleg" gerekend mogen worden. De Dienstcommissie moet helaas constateren dat het werkoverleg binnen DGW niet de hoogste prioriteit geniet. Misschien dat in het kader van het ARBO-beleid de wijze en frequentie van het werkoverleg onderzocht kan worden. Naast onze op- en aanmerkingen is de Dienstcommissie van mening dat veel is opgepakt en verbeterd en daar hoort natuurlijk een woord van lof bij voor de ARBO-commissie. Een ding moet ons nog van het hart de voorzitter en plv. voorzitter worden niet "herkozen". De Dienstcommissie is tenslotte geen vereniging. Z i j worden "gewoon" gekozen en dat ze dezelfde zijn als tijdens de vorige periode is je reinste toeval.
Centrale Vestiging
Telefoon 070-3745745
Postadres postbus 20907. 2500 EX Den Haag
Telefax 070-3282059
Bezoekadres Koningskade 4
Telex 33566 dgw.'kknl
