Dienst Gezondheidsbevordering 5 april 2013

Dienst Gezondheidsbevordering

5 april 2013

Landsbond van de Neutrale Ziekenfondsen

Aanvraag tot afsluiten van een beheersovereenkomst voor het ondersteunen van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen m.b.t. preventieve gezondheid: Voorstel beleidsplan

INHOUD 1.

2.

Voorstelling organisatie .................................................................................................................. 3 1.1.

Missie ...................................................................................................................................... 3

1.2.

Doelstellingen ......................................................................................................................... 3

1.3.

Organogram ............................................................................................................................ 4

1.4.

Activiteiten .............................................................................................................................. 6

1.5.

Situering in het werkveld ...................................................................................................... 12

Voorstel beleidsplan ..................................................................................................................... 12 2.1.

2.1.1.

Kwaliteit ........................................................................................................................ 13

2.1.2.

Samenwerkingen........................................................................................................... 14

2.1.3.

Aandacht voor specifieke doelgroepen ........................................................................ 16

2.1.4.

Uitvoering beleidsplan .................................................................................................. 17

2.2.

3.

Algemene beleidsprincipes ................................................................................................... 12

Beleidsplan ............................................................................................................................ 17

2.2.1.

Voeding en beweging.................................................................................................... 17

2.2.2.

Tabak, alcohol en drugs ................................................................................................ 21

2.2.3.

Infectieziekten en vaccinatie ........................................................................................ 23

2.2.4.

Ongevallen in de privésfeer .......................................................................................... 26

2.2.5.

Depressie en zelfdoding ................................................................................................ 28

2.2.6.

Bostkankeropsporing .................................................................................................... 31

Voorstel meerjarenbegroting ....................................................................................................... 34 3.1.

Ledenmagazine Objectief en Objectief Gezondheid ............................................................ 35

3.2.

Infoavonden/vormingsactiviteiten ....................................................................................... 35

3.3.

De Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen investeren veel eigen middelen ................................ 35

2

1. Voorstelling organisatie 1.1.

Missie

De Dienst Gezondheidsbevordering van de Landsbond van de Neutrale Ziekenfondsen (hierna genoemd Gezondheidsbevordering LNZ) wil kwaliteitsvolle maatregelen en acties ondernemen die als doel hebben om de lichamelijke, geestelijke en sociale gezondheid van de leden van de Neutrale Ziekenfondsen en van de Vlaamse bevolking in het algemeen te bevorderen, te beschermen of te behouden om zo de levensduur en de levenskwaliteit van de bevolking te verhogen. Acties en maatregelen situeren zich op verschillende niveaus van preventie: het aanzetten tot een gezonde levensstijl, het voorkomen van ziekten, vroegtijdige detectie en vroege behandeling van ziekte, voorkomen dat de ziekte opnieuw de kop opsteekt en kwaliteitsoptimalisatie van het leven van zieken. De dienst Gezondheidsbevordering LNZ engageert zich ook om via hun werking bij te dragen tot het verwezenlijken van het Vlaamse preventieve gezondheidsbeleid en de gezondheidsdoelstellingen. De opdracht van Gezondheidsbevordering LNZ kadert in de wet op de ziekenfondsen van 6 augustus 1990; artikel 2: ‘Bevorderen van het fysieke, psychisch en sociaal welzijn van de leden in een geest van preventie, onderlinge hulp en solidariteit’.

1.2.

Doelstellingen

a) Informatiegever Verstrekken van wetenschappelijk onderbouwde en kwaliteitsvolle (zie 2.1.1.) informatie en advies met betrekking tot gezondheid, ziekte en ziektepreventie via de informatiekanalen van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen (zie 1.4.). b) Aanbieden van preventieactiviteiten Het sensibiliseren, motiveren en geleiden van de leden naar wetenschappelijk getoetste (zie 2.1.1.) preventieactiviteiten waarbij we mikken op duurzame gedragsverandering met betrekking tot gezondheid. De dienst zet haar eigen kanalen (zie 1.4.) in om projecten en methodieken bekend te maken, te verspreiden en te implementeren. c) Samenwerken met diverse actoren in gezondheidsbevordering Gezondheidsbevordering LNZ participeert actief aan overlegorganen en vergaderingen in de sector gezondheidsbevordering. Met het oog op een optimale werking van onze dienst, willen we nauw samenwerken met de Vlaamse Overheid, partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid en andere relevante partners (zie 2.1.2.). Daarnaast gaan we een inspanningsverbintenis aan om 3

onze lokale werking af te stemmen op het aanbod van het Loco-regionaal gezondheidsoverleg en –organisaties (de Logo’s) (zie 2.1.2.). d) Maximaal bereiken van de Vlaamse bevolking, inclusief moeilijk bereikbare doelgroepen Onze organisatie verbindt zich ertoe om inspanningen te leveren om onze leden maximaal te bereiken door gebruik te maken van verschillende en doelgroepgerichte kanalen (zie 1.4.) en laagdrempelig te werken (zie 2.1.3.). Daarnaast willen we ons engageren om kwetsbare bevolkingsgroepen (mensen die kampen met kansarmoede, senioren, mensen met een handicap, langdurig zieken) optimaal te ondersteunen op het vlak van preventieve gezondheidszorg. Waar nodig zal Gezondheidsbevordering LNZ initiatief nemen om bestaande methodieken af te stemmen op een specifieke doelgroep door te overleggen met de ontwikkelaar en/of door samen te werken met organisaties die deze doelgroepen bereiken en de laagdrempeligheid van onze werking te bewaken.

1.3.

Organogram

Gezondheidsbevordering LNZ is een louter Nederlandstalige dienst die exclusief werkt voor en met alle Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen en hun respectievelijke kantoren/leden. Meer concreet gaat het om onderstaande ziekenfondsen met een werkingsgebied over heel Vlaanderen: 1. Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen (235) o

Totaal van 101.755 gerechtigde leden: 71.314 titularissen en 30.441 personen ten laste (cijfers 31 oktober 2012; bron Riziv)

o

Administratieve zetel: Statieplein 12, 9300 Aalst

o

16 kantoren in West-Vlaanderen: (regionale

Oostende, Roeselare en Sint-Andries

hoofdkantoren), Blankenberge, Diksmuide, Ieper, Izegem,

Knokke-Heist, Koekelare, Kortrijk, Menen, Middelkerke, Nieuwpoort, Oostkamp, Torhout en Veurne o

16 kantoren in Vlaams-Brabant: Leuven (regionaal hoofdkantoor), Asse, Halle, Herent, Heverlee, Itterbeek, Kapelle-op-den-Bos, Kessel-Lo, Lennik, Liedekerke, Londerzeel, Roosdaal, Rotselaar, Scherpenheuvel, Tremelo en Wespelaar

o

14 kantoren in Oost-Vlaanderen: 2 in Aalst (regionale hoofdkantoren), Aalter, Bambrugge, Buggenhout, Deinze, Gent, Geraardsbergen, Haaltert, Herzele, Lochristi, Ninove, Sint Niklaas en Zottegem

o

10 kantoren in Limburg: Hasselt (regionaal hoofdkantoor), Bilzen, Bree, Genk, Houthalen, Koersel, Overpelt, Sint-Truiden, Stevoort en Tessenderlo

4

o

2 kantoren in Brussel: Anderlecht (regionaal hoofdkantoor) en Brussel

2. Vlaams & Neutraal Ziekenfonds (203) o

Totaal van 95.865 gerechtigde leden: 64.672 titularissen en 31.193 personen ten laste (cijfers 31 oktober 2012; bron Riziv)

o

Maatschappelijke

zetel:

Hoogstratenplein

1,

2800

Mechelen;

administratieve zetel: Antwerpsestraat 145, 2500 Lier o

21 kantoren in Antwerpen: Lier en Mechelen (regionale hoofdkantoren), Antwerpen, Berlaar, Boechout, Broechem, Deurne, Heist op den Berg, Herentals, Herenthout, Hoboken, Kapellen, Mechelen, Merksem, Mol, Nijlen, Turnhout, Westerlo, Willebroek, Wommelgem en Zandhoven

o

12 kantoren in Vlaams-Brabant: Aarschot, Asse, Brussel, Diest, Haacht, Kortenberg, Kraainem, Leuven, Overijse, Sint-Genesius-Rode, Tienen en Vilvoorde

o

9 kantoren in West-Vlaanderen: Kortrijk (regionaal hoofdkantoor), Brugge, Ieper, Izegem, Kuurne, Menen, Roeselare, Torhout en Waregem

o

5 kantoren in Oost-Vlaanderen: Gent (regionaal hoofdkantoor), Aalter, Brakel, Merelbeke en Sint-Niklaas

o

1 kantoor in Limburg: Hassselt (regionaal hoofdkantoor)

De belangrijkste functiehouders van LNZ en Gezondheidsbevordering LNZ zijn: 

Directiecomité Voorzitter: Edouard Denoel Ondervoorzitter-Secretaris: Michel Beckers Ondervoorzitter-Penningmeester: Marc De Moor Secretaris-Generaal: Philippe Mayné Andere Vlaamse Leden Directiecomité: Jürgen Constandt, Karel Goffijn, Steven Van Dessel, Wim Van Hecke



Maatschappij van Onderlinge Bijstand Objectief Gezondheid Vlaanderen (MOB OGV) Directeur: Marnix Raes



Gezondheidsbevordering LNZ Verantwoordelijke: Eveline Van Cauwenberghe (100%); aangesteld door de Landsbond van de Neutrale Ziekenfondsen; gevestigd in Aalst, Statieplein 12. Eveline Van Cauwenberghe werd op 5 november 2012 aangeworven om deze dienst te kunnen opstarten om zo op een geconsolideerde manier te kunnen voldoen aan de vereisten van de beheersovereenkomst.

5

Stuurgroep: Katrien Carael, Katrijn De Gendt, Lut Luyten en Erik Stoffelen Algemene vergadering LNZ

Raad van Bestuur LNZ

Directiecomité LNZ

MOB OGV Directeur: Marnix Raes

Gezondheidsbevordering LNZ Verantwoordelijke: Eveline Van Cauwenberghe

Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen (235)

Vlaams & Neutraal Ziekenfonds (203)

Algemeen directeur:

Algemeen directeur:

Wim Van Hecke

Jürgen Constandt

Stuurgroep Gezondheidsbevordering LNZ:

Stuurgroep Gezondheidsbevordering LNZ:

Katrien Carael

Lut Luyten

Katrijn De Gendt

Erik Stoffelen

1.4.

Activiteiten

Activiteiten worden aangeboden die kaderen binnen de missie (zie 1.1.) en de doelstellingen (zie 1.2.) van Gezondheidsbevordering LNZ en die onder de volgende gezondheidsthema’s vallen (de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen maar ook andere thema’s): -

Voeding en beweging

-

Tabak, alcohol en drugs

-

Infectieziekten en vaccinatie

-

Ongevallen in de privésfeer

-

Geestelijke gezondheid 6

-

Bevolkingsonderzoeken

-

Gezondheid en milieu

Gezondheidsbevordering LNZ zal informeren, adviseren en communiceren en preventieve acties bekend maken, verspreiden en implementeren via de informatiekanalen en netwerken van beide Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen. Daarnaast zal, indien van toepassing, het netwerk van de partners van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen aangewend worden. a. Ledenmagazine Objectief en Objectief Gezondheid Objectief (oplage van 49.100 exemplaren; cijfers december 2012) is het driemaandelijks ledenblad van het Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen en Objectief Gezondheid (oplage van 46.200 exemplaren; cijfers december 2012) is het driemaandelijks ledenblad van het Vlaams & Neutraal Ziekenfonds. Het ledenblad wordt gratis verstuurd naar alle leden. Minstens 3 pagina’s hebben betrekking op gezondheidsbevordering behandeld.

Gezondheidsbevordering

en verschillende

LNZ

neemt

deel

gezondheidsthema’s worden aan

de

driemaandelijkse

redactievergaderingen waar de inhoud van het tijdschrift besproken en geëvalueerd wordt en levert de artikels voor de pagina’s gezondheidsbevordering. Een 250-tal exemplaren worden bovendien bezorgd aan een brede waaier van socio-culturele organisaties zoals VIGeZ, Vlaamse Liga tegen Kanker, Astmaliga, MS-Liga, Vlaamse Diabetes Vereniging, de Logo’s en tal van overheidsinstellingen. Op de webstek van het Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen en het Vlaams & Neutraal Ziekenfonds (www.nzvl.be en www.vnz.be, respectievelijk) kunnen steeds de meest recente edities van het ledenblad in pdf geraadpleegd en gedownload worden. Uit gevoerde enquêtes door de redactie en uit de lezersrespons kunnen we vaststellen dat het magazine door een breed lezerspubliek ook effectief gelezen wordt. b. Kantorennetwerk Beide ziekenfondsen tellen een totaal van 106 kantoren over gans Vlaanderen (zie 1.3.). c. Websteks Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen Het Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen (www.nzvl.be; 189.284 unieke bezoekers van november 2011 tot en met oktober 2012) en het Vlaams & Neutraal Ziekenfonds (www.vnz.be; 203.976 unieke bezoekers van november 2011 tot en met oktober 2012) hebben elk hun eigen webstek. Op de webstek staat informatie over de ziekteverzekering en de aanvullende verzekering. Vanaf maart 2013 zal er een aparte pagina beschikbaar zijn omtrent gezondheidsbevordering, namelijk ‘Gezond & Gelukkig!’ (www.nzvl.be/gezondengelukkig en www.vnz.be/gezondengelukkig). De inhoud voor deze pagina zal geleverd worden door Gezondheidsbevordering LNZ. Aan de webstek van elk ziekenfonds is een digitale nieuwsbrief verbonden die 4 keer per jaar verstuurd wordt (Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen: 34.000 abonnees; Vlaams & Neutraal Ziekenfonds:

7

14.000 abonnees). In deze nieuwsbrief komt ‘gezondheidsbevordering’ ook aan bod; Gezondheidsbevordering LNZ levert deze inhoud. d. Intranet Het intranet is een netwerk op het internet dat enkel toegankelijk is voor de personeelsleden van

de

Vlaamse

personeelsleden;

Neutrale Vlaams

Ziekenfondsen &

Neutraal

(Neutraal

Ziekenfonds

Ziekenfonds:

108

Vlaanderen:

139

personeelsleden).

Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van dit kanaal om informatie en preventieve acties voor de eigen personeelsleden te ondersteunen. e. Brochures, folders & affiches Deze worden ontwikkeld door Gezondheidsbevordering LNZ of worden aangeboden door andere partnerorganisaties, de Logo’s, enz. Deze kunnen verspreid worden via onze kantoren, websteks, promotiestands, elektronische nieuwsbrieven, gerichte mailings, de Logo’s en onze partners. f.

Infoavonden/vormingsavonden Onze ziekenfondsen hebben reeds een jarenlange traditie in het inrichten van info-momenten, cursussen en fora omtrent allerlei onderwerpen (gezondheid maar ook andere onderwerpen). Al deze activiteiten richten zich ook naar niet-leden. Deze activiteiten worden bewust zeer laagdrempelig gehouden: geen of symbolische deelnemersbijdrage, ervaren en deskundige sprekers, makkelijk bereikbare locaties, interactief, … Deze info-activiteiten worden via diverse kanalen aan het publiek bekend gemaakt: gerichte mailing aan potentiële doelgroep en zorgverstrekkers, mailing naar vorige deelnemers, affiches en strooibriefjes in de kantoren en aankondigingen in het ledenmagazine, op de websteks en de nieuwsbrieven van de ziekenfondsen. Deze infomomenten worden op verschillende tijdstippen doorheen het jaar en in verscheidene regio’s in alle Vlaamse provincies georganiseerd. Bijvoorbeeld in 2012 werden in de provincie Oost-Vlaanderen in totaal 16 infoavonden georganiseerd met gemiddeld 37 deelnemers (11 tot 73 deelnemers), in de provincie West-Vlaanderen 12 infoavonden met gemiddeld 21 deelnemers (5 tot 36 deelnemers), in de provincie Vlaams-Brabant 4 infoavonden met gemiddeld 35 deelnemers (25 tot 43 deelnemers), in de provincie Limburg 3 infoavonden met gemiddeld 20 deelnemers (10 tot 34 deelnemers) en in de provincie Antwerpen 5 infoavonden met gemiddeld 28 deelnemers (14 tot 34 deelnemers). Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van dit bestaande netwerk en de bestaande kennis omtrent publiciteit en logistiek om zelf infoavonden/vormingsactiviteiten te organiseren die kaderen binnen het voorstel van de beheersovereenkomst.

g. Gerichte mailing aan potentiële doelgroep

8

Informatie, adviezen en acties kunnen ook gericht aangeboden worden door gebruik te maken van de ledengegevens van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen (geslacht, leeftijd, woonplaats, samenstelling gezin, geneesmiddelengebruik, enz.) h. Promotiestands op beurzen/evenementen/… Onze werking wordt ook via beurzen en evenementen gepromoot. Bv: op de Babybeurs, de Fiets- en wandelbeurs, het Vakantiesalon, de Nieuwjaarsduik, enz. i.

Uitleendienst-Mediotheek Aan beide Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen is een Uitleendienst-Mediotheek gekoppeld. Deze Uitleendiensten-Mediotheken beschikken over tal van aangepaste materialen en hulpmiddelen die gehuurd of aangekocht kunnen worden. Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van de diensten en het netwerk van de Uitleendienst-Mediotheek om informatie en preventieve acties te ondersteunen.

j.

Dienst Maatschappelijk Werk De Dienst Maatschappelijk Werk van beide Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen is er voor personen en hun mantelzorgers die door ziekte, handicap, ouderdom of sociale kwetsbaarheid, blijvend of tijdelijk problemen ondervinden. De Dienst Maatschappelijk Werk heeft een werkingsgebied over gans Vlaanderen. Ze richten zich vooral naar zorgbehoevende personen in de thuissituatie en de bijzondere aandacht gaat naar de meest kwetsbaren in deze groep. Deze dienst biedt ondersteuning bij het inschakelen en organiseren van de thuiszorg (bv: gezinszorg, thuisverpleging, ziekenoppas, herstelverblijf, kortverblijf). Door info, advies, ondersteuning en/of bemiddeling helpt deze dienst bij het aanvragen van sociale tegemoetkomingen en het verlenen van toegang tot de zorgvoorzieningen. Ze bieden administratieve en psychosociale ondersteuning, wanneer er teveel gevraagd wordt van de draagkracht en de mogelijkheden van personen of die van de mantelzorger. Bij zware zorgsituaties is langdurige ondersteuning en begeleiding mogelijk. In het kader van de zorgverzekering kan er beroep gedaan worden op deze dienst voor het scoren van de zelfredzaamheid. Als erkend multidisciplinair team in het kader van het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap staat deze dienst in voor de aanvragen en voor de opmaak van de dossiers. Ze verdedigen de belangen van de gebruikers en mantelzorgers, tekorten worden gesignaleerd aan de bevoegde overheid. In 2011 werden in totaal 6.280 cliënten bereikt door de Dienst Maatschappelijk Werk van het Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen en 3.277 cliënten door de Dienst Maatschappelijk Werk van het Vlaams & Neutraal Ziekenfonds. Beiden diensten tellen elk 11 maatschappelijk werkers. Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van het netwerk van de Dienst Maatschappelijk Werk om informatie en

9

preventieve acties voor zorgbehoevende personen en hun familieleden, mantelzorgers te ondersteunen. k. Regionaal Dienstencentrum Het Regionaal Dienstencentrum van het Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen richt zich naar gebruikers van thuiszorgvoorzieningen (ouderen, langdurig zieken, personen met een handicap) en hun familieleden, mantelzorgers en vrijwilligers en heeft een werkingsgebied over gans Vlaanderen. Ze bieden aan deze gebruikers informatie en advies omtrent een aantal thuiszorg gerelateerde onderwerpen. Mantelzorgers en vrijwilligers tracht men ook zo goed mogelijk te ondersteunen zodat zij hun zorgtaken optimaal kunnen uitvoeren. Ze bieden informatie en vorming aan via groepsactiviteiten betreffende thuiszorg relevante onderwerpen. Daarnaast kan je bij het Regionaal Dienstencentrum terecht voor informatie en advies over allerlei materiële en immateriële hulpmiddelen (o.a. woningaanpassing, personenalarmsystemen, …). Hiervoor werkt binnen het Regionaal Dienstencentrum één ergotherapeut en wordt er nauw samengewerkt met de Dienst Maatschappelijk Werk en de Uitleendienst. Het centrum organiseert een multidisciplinair overleg tussen de verschillende zorgverleners over een individuele patiënt. Naar vrijwilligers toe proberen ze de vraag en het aanbod in de vrijwilligerszorg op elkaar af te stemmen. In 2012, werden er bij 265 personen een personenalarmtoestel geplaatst, 56 multidisciplinaire overleggen georganiseerd, 48 informatiemomenten over de totale werkingsregio georganiseerd met een totaal van 772 deelnemers, 3.656 uitleenopdrachten verwerkt, 129 hulpmiddelen voor personen met een handicap geadviseerd en aangevraagd, 33 dossiers

met

woningaanpassingen

en

technologische

aanpassingen

gerealiseerd

en

verwezenlijkte de ergotherapeut 69 huisbezoeken, 8 aanvragen premie woningaanpassingen, 86 dossiers voor het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap en 165 adviezen i.v.m. hulpmiddelen. Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van het netwerk van het Regionaal Dienstencentrum om informatie en preventieve acties voor gebruikers van thuiszorgvoorzieningen (ouderen, langdurig zieken en personen met een handicap) en hun familieleden, mantelzorgers en vrijwilligers te ondersteunen. l.

Sociaal Centrum vzw Het Sociaal Centrum van het Vlaams & Neutraal Ziekenfonds bestaat uit een dienst voor gezinszorg en een dienst aanvullende thuiszorg met als werkingsgebied de regio Lier. Het doel van het Sociaal Centrum is een tijdelijke en aangepaste hulp aan huis te verlenen aan gezinnen, bejaarden en personen met een handicap zodat deze doelgroepen zo lang en zo goed mogelijk kunnen functioneren in hun eigen omgeving. De opdracht van de dienst gezinszorg bestrijkt de volgende domeinen: materiële hulp, lichaamsverzorging en sociale en morele hulp. De dienst

10

aanvullende thuiszorg staat in voor het onderhoud van de woning bij mensen die om reden van ouderdom, ziekte, handicap of bijzondere sociale omstandigheden, onvoldoende of niet meer in staat zijn dit zelf te dragen. In 2012 telde het Sociaal Centrum 5 administratieve personeelsleden, 58 verzorgenden en 30 poetsvrouwen. In 2012 werden in totaal 201 bejaarden, 49 gezinnen en 21 personen met een handicap geholpen door de dienst gezinszorg. Het aantal geholpen gezinnen en bejaarden door de dienst aanvullende thuiszorg bedroeg 189. Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van het netwerk van het Sociaal Centrum om informatie en preventieve acties voor zorgbehoevende gezinnen, bejaarden en personen met een handicap te ondersteunen. m. Jeugdtip vzw Jeugdtip is de jeugddienst van beide Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen. Ze organiseren kwaliteitsvolle vakanties voor kinderen en jongeren van 5 tot 18 jaar in binnen- en buitenland. Ook kinderen en jongeren met een beperking of een specifieke begeleidingsnood kunnen deelnemen aan hun aanbod. Ze organiseren ook kwalitatieve vormingen voor hun vrijwilligers. Voor jongeren vanaf 16 jaar is het ook mogelijk om de cursus animator te volgen. Tweemaal per jaar verschijnt het Jeugdtipmagazine en Jeugdtip heeft een eigen webstek: www.jeugdtip.be. Jeugdtip bestaat uit 4 educatief medewerkers, 1 administratief medewerker en 1 directeur. In 2011, waren er 878 deelnemers voor de binnenlandse reizen, 279 deelnemers voor de buitenlandse reizen en 324 deelnemers aan de vormingen. Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van het netwerk van Jeugdtip om informatie en preventieve acties voor kinderen, jongeren en hun ouders te ondersteunen. n. Broederlijkheid vzw De drie vakantiedomeinen van de Neutrale Ziekenfondsen worden beheerd door Broederlijkheid: Neutralia in Oostende, Dennenheuvel in Bomal s/Ourthe en Hoge Duin in Oostduinkerke. Minimum één keer per jaar wordt er een themaweek georganiseerd in één van deze vakantiecentra. Het programma legt de nadruk op gezondheid, sfeer en ontspanning. In 2011 werden volgende themaweken georganiseerd: ‘Gezonde en ontspannende obesitasweek’ in Hoge Duin (16 deelnemers) en ‘Leren leven – durven leven met kanker’ in Dennenheuvel (21 deelnemers). Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van het netwerk van Broederlijkheid om informatie en preventieve acties te ondersteunen. o. De Neutrale Zorgkas Vlaanderen De Neutrale Zorgkas Vlaanderen staat in voor de uitvoering van de Vlaamse zorgverzekering voor de leden van de Neutrale ziekenfondsen. De Zorgkas beheert het lidmaatschap van personen die verplicht of vrijwillig kunnen aansluiten voor de Vlaamse zorgverzekering en int de

11

bijdragen (124.934 leden; cijfers november 2012). De Zorgkas beslist ook over de aanvragen tot een financiële tegemoetkoming voor niet-medische hulp en dienstverlening en is verantwoordelijk voor de uitbetaling hiervan. Langdurig zwaar zorgbehoevenden die thuis verzorgd worden en personen die verblijven in een woon-en zorgcentrum, een rust- en verzorgingstehuis of een psychiatrisch verzorgingstehuis kunnen een aanvraag indienen voor respectievelijk mantel- en thuiszorg (3.673 uitbetaalden; cijfers september 2012) en residentiële zorg (1.654 uitbetaalden; cijfers september 2012). De Zorgkas onderzoekt deze aanvragen en gaat na of deze personen voldoen aan de administratieve voorwaarden en of deze personen erkend zijn als zwaar zorgbehoevend. De zorgbehoevendheid kan aangetoond worden aan de hand van bestaande attesten of via een scoring door een erkend indicatiesteller. In het kader hiervan werkt de Zorgkas nauw samen met de Dienst Maatschappelijk Werk van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen. Bij de verwerking van de aanvragen mantel- en thuiszorg registreert de Zorgkas de mantelzorgers. De Zorgkas beschikt dus over een database met mantelzorgers (3.683 mantelzorgers; cijfers december 2011). Gezondheidsbevordering LNZ kan gebruik maken van het netwerk van de Neutrale Zorgkas om informatie en preventieve acties voor zorgbehoevenden en hun mantelzorgers te ondersteunen.

1.5.

Situering in het werkveld

Gezondheidsbevordering LNZ is een dienst die de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen wenst te ondersteunen met betrekking tot gezondheidsbevordering. Voor ons terreinwerk in Vlaanderen doen we beroep op centra met expertise in een of meerdere domeinen van de preventieve gezondheidszorg. Op lokaal vlak werken we vaak samen met de Logo’s.

2. Voorstel beleidsplan 2.1.

Algemene beleidsprincipes

Hieronder wordt een globale toelichting gegeven van hoe Gezondheidsbevordering LNZ de vereisten van kwaliteit en samenwerking zal garanderen en de uitvoering van het beleidsplan gedurende de duur van de beheersovereenkomst zal aanpakken. De kwaliteit- en samenwerkingsvereisten zullen, indien van toepassing, geconcretiseerd worden in het beleidsplan en/of in het jaarplan van het betrokken werkingsjaar.

12

2.1.1. Kwaliteit Bereik: Gezondheidsbevordering LNZ zet al haar kanalen en netwerken in om informatie, advies, communicatie en preventieve acties bekend te maken, te verspreiden en te implementeren (zie 1.4.). Afstemming op leden: Gezondheidsbevordering LNZ zal waar nodig initiatief nemen om bestaande methodieken af te stemmen op een specifieke doelgroep, dit in overleg met de ontwikkelaar en/of andere experten. Dit wordt in het jaarplan van het betrokken werkingsjaar geconcretiseerd indien van toepassing. Wetenschappelijke onderbouwing: zoals beschreven in onze missie en doelstellingen hechten we groot belang aan de kwaliteit en wetenschappelijke onderbouwing van onze activiteiten. Een wetenschappelijke onderbouwing van de aangeboden informatie, methodiek of interventie is een grondvoorwaarde voor publicatie of verspreiding. Een wetenschappelijk onderbouwde en kwaliteitsvolle werking zal gegarandeerd worden via onderstaande wijzen: -

Aanbieden van informatie, adviezen en activiteiten die ontwikkeld werden door partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid (Eetexpert, Expertisecentrum Val- en fractuurpreventie

Vlaanderen

(EVV),

Kind

&

Gezin,

Vlaams

Instituut

voor

Gezondheidspromotie en Ziektepreventie (VIGeZ), Vereniging voor Alcohol- en andere Drugproblemen (VAD), Vlaamse Diabetes Vereniging (VDV)), door de Vlaamse Overheid, door de Vlaamse werkgroepen, of door andere expertorganisaties (bijvoorbeeld Nutrition Information Center (NICE), Vlaamse Vereniging voor Geestelijke Gezondheid (VVGG), Vlaamse Liga tegen Kanker (VLK), Vlaamse vereniging voor Respiratoire Gezondheidszorg en Tuberculosebestrijding (VRGT)). -

Informatie, adviezen en activiteiten die niet ontwikkeld werden door partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Vlaamse Overheid, de Vlaamse werkgroepen of andere expertorganisaties, worden steeds inhoudelijk gevalideerd door te verwijzen naar wetenschappelijk onderzoek en/of wetenschappelijk gebaseerde richtlijnen of worden gevalideerd door externe en/of interne experten. Met externe experten bedoelen we experten verbonden aan de partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid of experten van andere relevante organisaties. Met interne experten bedoelen we de raadgevende geneesheren verbonden aan de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen, de Commerciële Dienst Dienst Marketing en Gezondheidsbevordering LNZ.

13

-

Naast inhoudelijke validering, zorgen we voor een kwaliteitsvolle werking door gestructureerd en planmatig te werk te gaan en onze eigen werking te evalueren. Daarnaast streeft Gezondheidsbevordering LNZ naar een blijvende en up-to-date deskundigheid m.b.t. gezondheidsbevordering en de specifieke gezondheidsthema’s (kennis en vaardigheden). De leden van Gezondheidsbevordering LNZ krijgen de mogelijkheid om bijscholingen te volgen. Eveline Van Cauwenberghe (verantwoordelijke Gezondheidsbevordering LNZ) neemt bijvoorbeeld deel aan de ‘Basisopleiding gezondheidspromotie’, georganiseerd door het VIGeZ,

tijdens

het

voorjaar

van

2013

(zie

Appendix

1).

De

werking

van

Gezondheidsbevordering LNZ zal steeds besproken en geëvalueerd worden tijdens het maandelijks overleg met de leden van de stuurgroep Gezondheidsbevordering LNZ. Afstemming op de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen: zoals beschreven in onze missie (zie 1.1.), engageert Gezondheidsbevordering LNZ zich om hun eigen werking te laten aansluiten bij het Vlaamse preventieve gezondheidsbeleid en de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen. 2.1.2. Samenwerkingen Partners van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen: Gezondheidsbevordering LNZ streeft naar een kwaliteitsvolle samenwerking met de partners van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen (Uitleendienst-Mediotheek, Dienst Maatschappelijk Werk, Regionaal Dienstencentrum, Sociaal Centrum vzw, Jeugdtip vzw, Broederlijkheid vzw en de Neutrale Zorgkas Vlaanderen; zie 1.4.) ter ondersteuning van onze eigen werking. In het jaarplan van het betrokken werkingsjaar zal dit steeds geconcretiseerd worden indien van toepassing. Partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid: Met verschillende partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid werd reeds concreet een samenwerking besproken (zie Appendix 2 tot en met 7). 1. VIGeZ: contactpersoon: Annemie Peeters; directeur VIGeZ (zie Appendix 2: verslag vergadering Annemie Peeters, VIGeZ) 2. Kind & Gezin: contactpersoon: Nadine De Ronne; centraal adviserende arts Kind & Gezin (zie Appendix 3: e-mail Nadine De Ronne, Kind & Gezin) 3. Eetexpert: contactpersoon: Sophie Pollock; wetenschappelijk medewerker en An Vandeputte; coördinator Eetexpert (zie Appendix 4: E-mail Sophie Pollock, Eetexpert) 4. EVV: contactpersoon: Elisa Van der Elst; stafmedewerker (zie Appendix 5: E-mail Elisa Van der Elst, EVV) 5. VAD: contactpersoon: Jonathan Deleneer en Els Vandenberghe; stafmedewerkers (zie Appendix 6: E-mail Jonathan Deleneer, VAD) 14

6. VDV: contactpersoon: Aurélie Lampaert; projectcoördinator diabetespreventie (zie Appendix 7: verslag vergadering Aurélie Lampaert, VDV) Deze samenwerkingen houden dus in dat wij beroep kunnen doen op de experten binnen deze organisaties om de inhoud van informatie en advies te valideren, om hulp te vragen bij het ontwikkelen van acties en het afstemmen van methodieken aan specifieke doelgroepen. Indien relevant, zal gedurende de loop van de beheersovereenkomst, contact opgenomen worden met de andere partnerorganisaties (Consortium voor kankerpreventie, Domus Medica, Sensoa en Vlaamse Wetenschappelijke Vereniging voor Jeugdgezondheidszorg) om met hen een mogelijke samenwerking te bespreken. In het jaarplan van het betrokken werkingsjaar zal steeds geconcretiseerd worden met welke partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid er zal worden samengewerkt. Logo’s: De leden van Gezondheidsbevordering LNZ nemen waar mogelijk deel aan de Algemene Vergadering van het lokale Logo bestuur: -

Logo Dender: Eveline Van Cauwenberghe (kandidatuur ingediend op 4 januari 2013; zie Appendix 8)

-

Logo Gezond+: Eveline Van Cauwenberghe (kandidatuur ingediend op 4 januari 2013; zie Appendix 9) en Lut Luyten

-

Logo Mechelen: Lut Luyten

-

Logo Brugge-Oostende: Lut Luyten

-

Logo Midden-West-Vlaanderen: Lut Luyten

-

Logo Leieland: Lut Luyten

Aangezien Gezondheidsbevordering LNZ werd opgestart in november 2012 is het momenteel nog niet haalbaar voor onze dienst om in de Algemene Vergadering van alle Logo’s in Vlaanderen te zetelen. In de toekomst zullen lokale medewerkers van Gezondheidsbevordering LNZ aangemoedigd worden om deel te namen aan de Algemene Vergadering van het lokale Logo bestuur. Ondertussen zal de verantwoordelijke van Gezondheidsbevordering LNZ bij het uitrollen van lokale acties steeds contact opnemen met de coördinator van de desbetreffende Logo’s uit die regio om onze actie af te stemmen op het aanbod van de desbetreffende Logo’s. Indien mogelijk, zal reeds geconcretiseerd worden in het jaarplan van het betrokken werkingsjaar met welke Logo’s er zal worden samengewerkt voor bepaalde projecten. We streven ernaar om in de toekomst een duurzame samenwerking met de Logo’s in Vlaanderen op te bouwen aangezien we het belang van gemeenschapsprojecten en lokale acties onderschrijven.

15

Daarnaast zijn andere medewerkers van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen, buiten Gezondheidsbevordering LNZ, reeds lid van de Algemene Vergadering van enkele Logo’s: -

Logo Midden-West-Vlaanderen: Marc De Moor (voorzitter Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen)

-

Logo Kempen: Herman Schaerlaekens (bestuurder Vlaams & Neutraal Ziekenfonds)

-

Logo Mechelen: Els Janssen (diensthoofd Sociaal Centrum vzw)

-

Logo Brugge-Oostende: Carine Padot (maatschappelijk werker Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen)

-

Logo Leieland: Isabel Deprez (maatschappelijk werker Neutraal Ziekenfonds Vlaanderen)

Vlaamse werkgroepen: Gezondheidsbevordering LNZ zetelt in de Vlaamse werkgroepen voeding en beweging, vaccinaties, valpreventie algemene bevolking en borstkankeropsporing (zowel participatie van onze eigen dienst als participatie door een intermutualistische vertegenwoordiger). Andere expertorganisaties: Naast de hierboven beschreven partners gaat Gezondheidsbevordering LNZ actief op zoek per project naar expertorganisaties waarmee een samenwerking kan worden afgesloten en dit met het oog op een meerwaarde voor het project te creëren. Bijvoorbeeld NICE, VVGG, VLK, VRGT, enz. Deze samenwerkingen zullen steeds in het jaarplan van het betrokken werkingsjaar geconcretiseerd worden indien van toepassing. 2.1.3. Aandacht voor specifieke doelgroepen Zoals beschreven in 1.2., is het onze doelstelling om de Vlaamse bevolking maximaal te bereiken. Hierbij willen we ons engageren om kwetsbare bevolkingsgroepen (mensen die kampen met kansarmoede, senioren, mensen met een handicap, langdurig zieken) optimaal te ondersteunen op het vlak van preventieve gezondheidszorg. Gezondheidsbevordering LNZ zal initiatieven nemen om bestaande methodieken af te stemmen op een specifieke doelgroep door te overleggen met de ontwikkelaar en/of door samen te werken met andere organisaties en onze partners die deze doelgroepen

bereiken

(Uitleendienst-Mediotheek,

Regionaal

Dienstencentrum,

Dienst

Maatschappelijk Werk, Sociaal Centrum vzw, Jeugdtip vzw, Broederlijkheid vzw en de Neutrale Zorgkas Vlaanderen). Daarnaast willen we de toegankelijkheid van onze werking bewaken door informatie en sensibilisatiematerialen gratis ter beschikking te stellen, eenvoudige taal te gebruiken, begrijpbare boodschappen te geven en geschikte mediums te gebruiken afhankelijk van de doelgroep. Het bereiken van bepaalde doelgroepen zal indien mogelijk steeds geëvalueerd worden.

16

2.1.4. Uitvoering beleidsplan Onze organisatie verbindt zich ertoe over de duur van de beheerovereenkomst in haar jaarplannen volgende activiteiten op te nemen: Resultaatsgebied 1: Gedurende de duur van de beheersovereenkomst wordt informatie en advies rond elk van de 6 beleidsthema’s aangeboden. Dit kan punctueel of continu zijn. De invulling per werkingsjaar is enerzijds in functie van de accenten die de overheid legt en de thema’s die Gezondheidsbevordering LNZ in meerdere of in mindere mate wil benadrukken in dat werkingsjaar. Resultaatsgebied 2: Jaarlijks wordt de uitvoering van minimum 1 wetenschappelijk onderbouwde interventie voor minstens 2 van de 6 beleidsthema’s ondersteund. De invulling per werkingsjaar is enerzijds in functie van de accenten die de overheid legt, de timing van uitrol van (nieuwe) Vlaamse campagnes en de thema’s die Gezondheidsbevordering LNZ in meerdere of in mindere mate wil benadrukken in dat werkingsjaar. Resultaatsgebied 3: Jaarlijks wordt minimum 1 activiteit afgestemd op het specifieke profiel van de leden van de Neutrale Ziekenfondsen. De bedoeling is uiteindelijk dat in de volledige werkingsperiode alle doelstellingen en bijhorende activiteiten zoals geformuleerd in het beleidsplan aan bod zullen komen.

2.2.

Beleidsplan

Op de volgende bladzijden wordt voor elk van de beleidsthema’s meer concreet besproken welke focus onze organisatie wenst te leggen. Het helpen verwezenlijken van de gezondheidsdoelstellingen en de Vlaamse actieplannen staat daarbij centraal. Per thema worden de activiteiten binnen de drie resultaatsgebieden (1: aanbieden van informatie en advies; 2: ondersteunen van de uitvoering van wetenschappelijk onderbouwde interventies die bijdragen tot het creëren van gezondheidswinst; 3: waar nodig, bestaande wetenschappelijk onderbouwde methodieken afstemmen op de doelgroep van de ziekenfondsen en hun leden) toegelicht en worden de desbetreffende kwaliteits- en samenwerkingsvereisten besproken. 2.2.1. Voeding en beweging Het ‘Vlaams actieplan voeding en beweging 2008-2015’ heeft als doel om gezondheidswinst te realiseren op bevolkingsniveau door een stijging van het aantal mensen dat voldoende fysieke actief is, evenwichtig eet en een gezond gewicht nastreeft. Om dit te realiseren werden zes strategieën naar voor geschoven. Gezondheidsbevordering LNZ zal focussen op vier van de zes strategieën: 17

1. Gezond bewegen en evenwichtiger eten in de lokale gemeenschap a. Prioriteit 1: aanreiken van geschikte hulpmiddelen aan lokale beleidsactoren en organisaties die met kansarmen en/of etnisch-culturele minderheden werken, om sociale risicogroepen aan te zetten tot gezond bewegen en evenwichtig eten b. Prioriteit 2: ondersteunen van lokale beleidsactoren in het opstellen en uitvoeren van een lokaal beleid voor gezonde beweging en evenwichtige voeding, binnen het kader van het lokaal sociaal beleid en met medewerking van het middenveld 2. Gezond bewegen en evenwichtiger eten bij kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar: a. Prioriteit 3: van borstvoeding de norm maken b. Prioriteit

4:

ondersteunen

van

ouders,

gezinnen

en

diensten

voor

opvoedingsondersteuning om kinderen en jongeren evenwichtiger te laten eten en meer te doen bewegen 3. Een beter ondersteuningsaanbod voor zorgverstrekkers a. Prioriteit

9:

aanreiken

van

hulpmiddelen

aan

zorgverstrekkers

zodat

patiënten/cliënten de juiste informatie krijgen over de thema’s voeding en beweging, problemen vroegtijdig worden herkend en correct worden doorverwezen. 4. Gezond bewegen en evenwichtiger eten bevorderen via informatie en communicatie a. Prioriteit

10:

ondersteunen

van

de

langlopende,

goed

herkenbare

massamediacampagne ter ondersteuning van het actieplan voeding en beweging b. Prioriteit 11: beïnvloeden van de beeldvorming rond gezonde voeding en beweging Resultaatsgebied 1: Activiteiten: Informatie en advies omtrent gezond bewegen en evenwichtig eten zal aangeboden worden via de eigen reguliere kanalen (zie 1.4.): -

In maart 2013 zal er een nieuwe pagina beschikbaar zijn op onze websteks genaamd ‘Gezond & Gelukkig!’. Informatie over dit beleidsthema zal geïntegreerd worden onder deze pagina en zal nadien continu beschikbaar zijn via onze websteks. Tweejaarlijks zal de inhoud ook geëvalueerd en geactualiseerd worden indien nodig.

-

Artikel(s) in ons ledenmagazine

-

Artikel(s) in elektronische nieuwsbrief

-

Ontwikkeling en verspreiding van brochures/folders

Evaluatie:

18

-

Aantal publicaties omtrent dit thema op de eigen websteks, in ons ledenmagazine, in de elektronische nieuwsbrief en in brochures/folders

-

Aantal webstekbezoekers van de desbetreffende pagina (voor standaard aantal bezoekers zie 1.4.)

-

Aantal verspreide ledenmagazines, nieuwsbrieven en brochures/folders (voor standaard oplages zie 1.4.)

-

Aangeboden informatie en adviezen werden ontwikkeld door expertorganisaties of worden gevalideerd door te verwijzen naar wetenschappelijk onderzoek of door interne en externe experten (zie 2.1.1.)

-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 2: Activiteiten: Ondersteunen van de uitvoering van interventies en methodieken die onderdeel uitmaken van het ‘Vlaams actieplan voeding en beweging’. Als een minimum, zullen de volgende interventies en methodieken in de loop van de beheersovereenkomst ondersteund worden via onze kanalen (zie 1.4.): -

10.000 stappen: In oktober 2010 werd voor het eerst een actiemaand gelanceerd omtrent het project 10.000 stappen. In het verleden hebben wij reeds meegewerkt aan dit project. Toekomstige acties rond het 10.000 stappen project gedurende de duur van de beheerovereenkomst zullen ondersteund worden door Gezondheidsbevordering LNZ door onder andere de boodschap mee uit te dragen, het verspreiden van het campagnemateriaal (folders, affiches), het organiseren van campagneactiviteiten en het promoten van stappentellers die beschikbaar zijn via de Uitleendienst-Mediotheek van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen.

-

Vlaamse campagne voeding en beweging: In het voorjaar van 2013 lanceert de Vlaamse overheid een nieuwe campagne rond voeding en beweging. Gezondheidsbevordering LNZ zal de uitvoering van deze campagne ondersteunen door onder andere de boodschap mee uit te dragen, het campagnemateriaal te verspreiden, en activiteiten van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen m.b.t. gezonde voeding en beweging op te nemen in de agenda van de campagnewebsite.

Naast het ondersteunen van de uitvoering van bovenstaande interventies en methodieken die onderdeel uitmaken van het ‘Vlaams actieplan voeding en beweging’, zal Gezondheidsbevordering LNZ zich engageren om minimum zelf één interventie of methodiek omtrent dit beleidsthema die 19

kadert binnen de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen uit te werken gedurende de duur van de beheersovereenkomst. Dit zal concreet uitgewerkt worden in het desbetreffende werkingsjaar. Evaluatie: -

Aantal campagnematerialen die verspreid werden (voor standaard oplages en bereik zie 1.4.)

-

Aantal deelnemers aan de activiteiten en tevredenheidsmeting bij deelnemers

-

Aangeboden interventies en methodieken werden ontwikkeld door expertorganisaties of worden gevalideerd door te verwijzen naar wetenschappelijk onderzoek of door interne en externe experten (zie 2.1.1.)

-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 3: Activiteiten: -

Het op basis van signalen uit de praktijk en onderzoek identificeren van bestaande wetenschappelijk onderbouwde methodieken die om de leden van de ziekenfondsen optimaal te bereiken, een aanpassing vergen

-

Het in overleg met de ontwikkelaar aanpassen van deze methodieken om een betere afstemming met de doelgroep van de leden van de ziekenfondsen te bekomen

-

Het voorzien in een aanbod van deze methodieken aan de doelgroep van de leden van onze ziekenfondsen

Evaluatie: -

Onderzoeken van de nood aan afstemming aan de hand van bevragingen van de leden en/ of eigen personeelsleden

-

Aantal methodieken die aangepast werden aan de desbetreffende doelgroep

-

Aantal verspreide aangepaste methodieken (voor standaard oplages en bereik zie 1.4.)

-

Aangepaste methodieken worden gevalideerd door de methodieken aan te passen in samenwerking met de ontwikkelaar of door deze te laten valideren door experten (zie 2.1.1.)

-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.)

20

2.2.2. Tabak, alcohol en drugs Het ‘Vlaams actieplan tabak, alcohol en drugs 2009 – 2015’ formuleerde volgende gezondheidsdoelstelling: Het realiseren van gezondheidswinst op bevolkingsniveau door tegen het jaar 2015 het gebruik van tabak, alcohol en illegale drugs terug te dringen. Gezondheidsbevordering LNZ zal focussen op de volgende streefdoelen die werden voorgesteld in het actieplan: -

Voorkomen dat jongeren en jongvolwassenen beginnen te roken, alcohol te gebruiken of illegale drugs te nemen

-

Vroegtijdige aanpak stimuleren (bv. stoppen met roken, vroegdetectie)

-

Hulp aanbieden (vroeginterventie, behandeling, terugvalpreventie)

Waarbij we willen focussen op de volgende omgevingen: -

de lokale gemeenschap

-

gezinnen en de thuisomgeving

Resultaatsgebied 1: Activiteiten: Informatie en advies over tabaks-, alcohol- en drugspreventie en –behandeling zal aangeboden worden via de eigen reguliere informatiekanalen (zie 1.4.) -


-


-


-


Evaluatie: -


-


-


21

-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 2: Activiteiten: Ondersteunen van de uitvoering van interventies en methodieken die de Vlaamse Overheid steunt. Als een minimum, zullen de volgende interventies en methodieken in de loop van de beheersovereenkomst ondersteund worden via onze kanalen (zie 1.4.): -

Werelddag zonder tabak (31 mei 2013): De World Health Organisation organiseert sinds 1988 elk jaar op 31 mei een Werelddag zonder tabak. Gezondheidsbevordering LNZ zal onder andere de boodschap die WHO/de Vlaamse Overheid in dit kader wil brengen mee uitdragen.

-

Vlaanderen stopt met roken: dit project werd gelanceerd op 26 oktober 2012. Het is een initiatief van het VIGeZ en de Vlaamse Logo’s, met steun van de Vlaamse overheid. Gezondheidsbevordering LNZ zal onder andere deze boodschap mee uitdragen, het campagnemateriaal en de link naar de portaalsite (www.vlaanderenstoptmetroken.be) verspreiden en rookstopacties organiseren.

-

Campagnes van VAD: onder andere ‘Als je ouder drinkt of drugs gebruikt’, ‘De mooiste start begint met een stop’, ‘Zwart op wit bewezen: studenten amuseren zich ook zonder alcohol’, ‘Muziek/lachen/voetbal is mijn drug’, ‘Begin niet te vroeg: -16 geen alcohol, -18 geen sterke drank’, ‘Feest!’, ‘A cool world’ en ‘Hou kinderen alcoholvrij’. Gezondheidsbevordering LNZ zal onder andere de boodschap van de campagnes van VAD mee uitdragen, het campagnemateriaal verspreiden en campagneactiviteiten organiseren.

Naast het ondersteunen van de uitvoering van bovenstaande interventies die gesteund worden door de Vlaamse Overheid, zal Gezondheidsbevordering LNZ zich engageren om minimum zelf één interventie

of

methodiek

omtrent

dit

beleidsthema

die

kadert

binnen

de

Vlaamse

gezondheidsdoelstellingen uit te werken gedurende de duur van de beheersovereenkomst. Dit zal concreet uitgewerkt worden in het desbetreffende werkingsjaar. Evaluatie: -


-


22

-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,



-


-


Evaluatie: -


-


-

Aantal verspreide aangepaste methodieken (voor standaard aantal oplages en bereik zie 1.4.)

-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) 2.2.3. Infectieziekten en vaccinatie Tegen 2020 moet een kwaliteitsvol vaccinatiebeleid in Vlaanderen erop gericht zijn de bevolking gedurende het hele leven doeltreffender te beschermen tegen vaccineerbare infectieziekten die een ernstige impact kunnen hebben op de levenskwaliteit. In overeenstemming met de gezondheidsdoelstelling zal Gezondheidsbevordering LNZ focussen op kinderen en jongeren, volwassenen, 65-plussers, reizigers die in aanmerking komen voor vaccinatie en de werkende bevolking die in aanmerking komt voor vaccinatie.

23

Resultaatsgebied 1: Activiteiten: Informatie en advies over infectieziekten en vaccinaties zal aangeboden worden via onze eigen reguliere informatiekanalen (zie 1.4.): -


-


-


-


Evaluatie: -


-


-


-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 2: Activiteiten: Ondersteunen van de uitvoering van interventies en methodieken die de Vlaamse Overheid steunt. Als een minimum, zullen de volgende interventies en methodieken in de loop van de beheersovereenkomst ondersteund worden via onze kanalen (zie 1.4.): -

De Europese vaccinatieweek. De World Health Organisation (WHO) organiseert sinds 2005 elk jaar in april een Europese vaccinatieweek. Gezondheidsbevordering LNZ zal onder andere de boodschap die de Vlaamse Overheid wil brengen in dit kader mee uitdragen.

24

-

De Vlaamse griepvaccinatiecampagne. Sinds 2004 wordt door het VIGeZ en de Logo’s de Vlaamse griepvaccinatiecampagne opgezet. Gezondheidsbevordering LNZ zal onder andere de boodschap mee uitdragen, het campagnemateriaal verspreiden en campagneactiviteiten organiseren.

Naast het ondersteunen van de uitvoering van bovenstaande interventies en methodieken die gesteund worden door de Vlaamse Overheid, zal Gezondheidsbevordering LNZ zich engageren om minimum zelf één interventie of methodiek omtrent dit beleidsthema die kadert binnen de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen uit te werken gedurende de duur van de beheersovereenkomst. Dit zal concreet uitgewerkt worden in het desbetreffende werkingsjaar. Evaluatie: -


-

Aantal deelnemers aan activiteiten en tevredenheidsmeting bij deelnemers

-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,



-


-


Evaluatie: -


-


-

Aantal verspreide aangepaste methodieken (voor standaard aantal oplages en bereik, zie 1.4.)

25

-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) 2.2.4. Ongevallen in de privésfeer In het jaar 2002 moet het aantal dodelijke ongevallen in de privésfeer en in het verkeer afnemen met 20%. Voorlopig werd deze gezondheidsdoelstelling nog niet vernieuwd. Hierbij zal Gezondheidsbevordering LNZ, in overeenstemming met het Vlaamse beleid, focussen op valpreventie bij ouderen. Resultaatsgebied 1: Activiteiten: Informatie en advies over valpreventie bij ouderen zal aangeboden worden via de eigen reguliere informatiekanalen (zie 1.4.) -


-


-


-


Evaluatie: -


-


-


-

Aangeboden informatie en adviezen werden ontwikkeld door expertorganisaties of worden gevalideerd door te verwijzen naar wetenschappelijk onderzoek of door interne en externe experten (zie 2.1.1.) 26

-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 2: Activiteiten: Ondersteunen van de uitvoering van interventies en methodieken die de Vlaamse Overheid steunt. Als een minimum, zal de volgende interventie/methodiek in de loop van de beheersovereenkomst ondersteund worden via onze kanalen (zie 1.4.): -

De Week van de Valpreventie. In 2012 werd voor de eerste keer de Week van de Valpreventie georganiseerd. Dit is een initiatief van het EVV, het VIGeZ en de Logo’s. Gezondheidsbevordering LNZ zal onder andere de boodschap mee uitdragen, het ondersteunend campagnemateriaal verspreiden en campagneactiviteiten organiseren.

Naast het ondersteunen van de uitvoering van bovenstaande interventie en methodiek die gesteund wordt door de Vlaamse Overheid, zal Gezondheidsbevordering LNZ zich engageren om minimum zelf één interventie of methodiek omtrent dit beleidsthema die kadert binnen de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen uit te werken gedurende de duur van de beheersovereenkomst. Dit zal concreet uitgewerkt worden in het desbetreffende werkingsjaar. Evaluatie: -


-


-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,



-


27

-


Evaluatie: -


-


-


-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) 2.2.5. Depressie en zelfdoding Het ‘Vlaams actieplan suïcidepreventie 2012-2020’ heeft als doel om het aantal zelfdodingen in Vlaanderen tegen 2020 met 20 procent te doen dalen in vergelijking met het jaar 2000. Om deze gezondheidsdoelstelling te realiseren werden vijf strategieën voorgesteld in het actieplan. Gezondheidsbevordering LNZ zal focussen op drie van de vijf strategieën: 1. Geestelijke gezondheidsbevordering met betrekking tot het individu en de maatschappij a. De individuele veerkracht en het vermogen voor zelfhulp versterken b. Ondersteuningsvaardigheden bij ouders verhogen c. Bevorderen van sociale aansluiting d. Hulp zoeken aanmoedigen en stigma doorbreken e. De leefomgeving meer gezondheidsbevordering, zorgzaam en suïcideveilig maken via beleid in de lokale gemeenschap, scholen, werkplek en via de media 2. Bevorderen van deskundigheid en netwerkvorming bij intermediairs 3. De implementatie van aanbevelingen en hulpmiddelen voor de preventie van suïcide Resultaatsgebied 1: Activiteiten: Informatie en advies over geestelijke gezondheidsbevordering zal aangeboden worden via de eigen reguliere informatiekanalen (zie 1.4.): -

In maart 2013 zal er een nieuwe pagina beschikbaar zijn op onze websteks genaamd ‘Gezond & Gelukkig!’. Informatie over dit beleidsthema zal geïntegreerd worden onder deze pagina en zal 28

nadien continu beschikbaar zijn via onze websteks. Tweejaarlijks zal de inhoud ook geëvalueerd en geactualiseerd worden indien nodig. -


-


-


Evaluatie: -


-


-


-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 2: Activiteiten: Ondersteunen van de uitvoering van interventies en methodieken die onderdeel uitmaken van het Vlaams actieplan suïcidepreventie 2012-2020. Als een minimum, zullen de volgende interventies en methodieken in de loop van de beheersovereenkomst ondersteund worden via onze kanalen (zie 1.4.): -

Fit in je hoofd: Gezondheidsbevordering LNZ zal de uitvoering van deze campagne ondersteunen door onder andere de boodschap en het ondersteunend campagnemateriaal (folders, posters, banners, website) te verspreiden en de ‘Fit in je hoofd, goed in je vel?’ workshop te organiseren.

-

Goed-gevoel-stoel: Gezondheidsbevordering LNZ zal de uitvoering van de Goed-gevoel-stoel methodiek, die gericht is naar maatschappelijk kwetsbare mensen, ondersteunen door deze methodiek bekend te maken.

-

NOK NOK: Gezondheidsbevordering LNZ zal de uitvoering van deze campagne ondersteunen door onder andere de boodschap en het ondersteunend campagnemateriaal (stickers, folders, posters, banners, website) te verspreiden naar jongeren van 12 tot 16 jaar

29

-

Deskundigheidsbevordering:

Gezondheidsbevordering

LNZ

zal

de

uitvoering

van

deskundigheidsbevordering ondersteunen door de workshop deskundigheidsbevordering voor professionelen uit de ouderen- en thuiszorg te organiseren voor de desbetreffende partners van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen (zie 1.4.) die deze opleiding relevant vinden. -

Gezondheidsbevordering LNZ zal de uitvoering van het beeldvormingsproject ‘geestelijke gezondheid Vlaanderen’ van Te Gek!? en de VVGG ondersteunen door onder andere de boodschap mee uit te dragen, campagnemateriaal te verspreiden en campagneactiviteiten te organiseren. Dit project heeft als doel om het taboe over psychische problemen te doorbreken en het hulpzoekgedrag te verbeteren.

Naast het ondersteunen van de uitvoering van bovenstaande interventies en methodieken die gesteund worden door de Vlaamse Overheid, zal Gezondheidsbevordering LNZ zich engageren om minimum zelf één interventie of methodiek omtrent dit beleidsthema die kadert binnen de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen uit te werken gedurende de duur van de beheersovereenkomst. Dit zal concreet uitgewerkt worden in het desbetreffende werkingsjaar. Evaluatie: -


-

Aantal deelnemers aan de vormingsactiviteiten en tevredenheidsmeting bij deelnemers

-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,



-


-


Evaluatie: 30

-


-


-


-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) 2.2.6. Bostkankeropsporing In overeenstemming met de Vlaamse gezondheidsdoelstelling, zet Gezondheidsbevordering LNZ zich in om vrouwen van 50 tot en met 69 jaar te informeren, te sensibiliseren en te geleiden naar het ‘Vlaams bevolkingsonderzoek borstkanker’, zodat meer kankers tijdig gevonden worden en er zo weinig mogelijk overbodige onderzoeken gebeuren. Resultaatsgebied 1: Activiteiten: Informatie en advies over borstkanker(opsporing) zal aangeboden worden via de eigen reguliere informatiekanalen (zie 1.4.) -


-


-


Evaluatie: -

Aantal publicaties omtrent dit thema op de eigen websteks, in ons ledenmagazine en in de elektronische nieuwsbrief

-


-

Aantal verspreide ledenmagazines en nieuwsbrieven (voor standaard oplages zie 1.4.)

31

-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 2: Activiteiten: Ondersteunen van de uitvoering van de campagne ‘bevolkingsonderzoek borstkanker’ van de Vlaamse Overheid via onze kanalen (zie 1.4.) door onder andere -

de ontwikkelde brochures/folders/uitnodigingskaartjes te verspreiden: zowel het algemene materiaal als het materiaal specifiek ontwikkeld voor allochtone, laaggeletterde vrouwen

-

de interactieve tentoonstelling ‘Laat naar je borsten kijken’ en/of de tentoonstelling ‘Bustehouder’ aan te bieden

-

het Mammoboxspel aan te bieden

-

de displays ‘Bevolkingsonderzoek Borstkanker’ aan te bieden

-

informatiesessies/vormingsavonden aan te bieden

Naast het ondersteunen van de uitvoering van bovenstaande interventies en methodieken die onderdeel zijn van het ‘bevolkingsonderzoek borstkanker’, zal Gezondheidsbevordering LNZ zich engageren om minimum zelf één interventie of methodiek omtrent dit beleidsthema die kadert binnen de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen uit te werken gedurende de duur van de beheersovereenkomst. Dit zal concreet uitgewerkt worden in het desbetreffende werkingsjaar. Evaluatie: -

Aantal brochures/folders/uitnodigingskaartjes die verspreid werden

-


-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.) Resultaatsgebied 3: Activiteiten: 32

-


-


-


Evaluatie: -


-


-


-


-

Aantal

samenwerkingen

met

partners

van

de

Vlaamse

Neutrale

Ziekenfondsen,

partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de Logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties (zie 2.1.2.)

33

3. Voorstel meerjarenbegroting Kosten van de activiteiten binnen alle beleidsthema’s* 2013 R1, R2 Publicaties op webpagina ‘Gezond & Gelukkig!’ Pro memorie R1, R2 Artikels in ledenmagazine Objectief en Objectief Gezondheid (zie 3.1.) € 29.748 R1, R2 Artikels in elektronische nieuwsbrief Pro memorie R1 Ontwikkeling en verspreiding van brochures en folders Pro memorie R2 Verspreiden van boodschap en campagnematerialen van interventies Pro memorie R2 Infoavonden en vormingsactiviteiten (zie 3.2.) € 4.000 R3 Aanpassen van methodieken en verspreiden van deze aangepaste Pro memorie methodieken R1, R2, R3 Samenwerkingen met de partners van de Vlaamse Neutrale Pro memorie Ziekenfondsen, de partnerorganisaties van de Vlaamse Overheid, de logo’s, de Vlaamse Werkgroepen en andere expertorganisaties Totale loonkost 1 voltijdse werknemer (Eveline Van Cauwenberghe)* € 55.000 Aangevraagd subsidiebedrag € 35.000 Minimale eigen inbreng (zie 3.3.) € 53.748 * = indexering van 3% per jaar; R1 = Resultaatsgebied 1; R2 = Resultaatsgebied 2; R3 = Resultaatsgebied 3

2014 Pro memorie € 30.641 Pro memorie Pro memorie Pro memorie € 4.120 Pro memorie



Pro memorie

Pro memorie

Pro memorie

€ 56.650 € 35.000 € 56.411

€ 58.350 € 35.000 € 59.154

€ 60.100 € 35.000 € 61.977

34

3.1.

Ledenmagazine Objectief en Objectief Gezondheid

Hierbij een raming van de kosten voor de artikels ‘gezondheidsbevordering’ in het ledenmagazine Objectief en Objectief Gezondheid op basis van de kosten van het ledenmagazine in 2012. -

Objectief en Objectief Gezondheid (4 edities per jaar: maart/juni/september/december)

-

Objectief en Objectief Gezondheid telt 24 pagina’s per editie, 49.100 en 46.200 oplages, respectievelijk, in 2012

-

Totaal aantal kosten (druk + verzendingskosten) ledenmagazine in 2012: € 238.000

-

Kosten per pagina in 2012: 238.000/96 = € 2.479 per pagina

-

Minimum 3 bladzijden per editie (= minimum 12 pagina’s per jaar) worden ingevuld door Gezondheidsbevordering LNZ met betrekking tot de inhoud van de beheersovereenkomst: 2.479*12= € 29.748 per jaar

3.2.

Infoavonden/vormingsactiviteiten

Jaarlijks wordt de uitvoering van minimum 1 wetenschappelijk onderbouwde interventie voor minstens 2 van de 6 beleidsthema’s ondersteund (zie 2.1.). Per thema rekenen we dat er minimum 10 regionale infoavonden/vormingsactiviteiten zullen georganiseerd worden in dat werkingsjaar (minimum 20 per jaar). Hieronder volgt er een raming van de kosten op basis van de infoavonden die door de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen in 2012 werden georganiseerd. Publiciteit: druk- en verspreidingskosten voor affiches en strooibriefjes is ongeveer 25€/infoavond Huur lokalen: Kost voor de huur van zalen en refter is ongeveer € 50/infoavond Sprekers: Kosten spreker is ongeveer € 125/infoavond Totaal: € 200/infoavond. 20 infoavonden per jaar = € 4.000

3.3.

De Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen investeren veel eigen middelen

De subsidie van de Vlaamse Overheid volstaat niet om de activiteiten uit het beleidsplan te realiseren. Onze organisatie zal daarom ook eigen middelen inbrengen om het beleidsplan te kunnen realiseren. In bovenstaande meerjarenbegroting werden ook een hele reeks uitgaven nog niet opgenomen zoals:

35

-

De loonkosten van onze interne experten (raadgevende geneesheren, Commerciële Dienst – Dienst Marketing) waar er mee wordt samengewerkt. Ook de loonkosten van de leden van de stuurgroep Gezondheidsbevordering LNZ werden niet opgenomen. Voor sommige projecten en activiteiten wordt de medewerking gevraagd van personeelsleden van de Vlaamse Neutrale Ziekenfondsen, bijvoorbeeld om een infoavond voor te bereiden en te laten doorgaan. Deze werkingskosten werden ook niet opgenomen in de begroting. Kosten van bijscholingen voor de personeelsleden van Gezondheidsbevordering LNZ werden ook niet opgenomen.

-

Huisvestingskosten, kantoorbenodigdheden, telefoonkosten, …

36

Dienst Gezondheidsbevordering 5 april 2013

Recommend Documents