Dichterbij. 'Duurzaam gedrag best logisch'»22 AMSTEL EN VECHT. Nieuw evenement Weesp Gastvrij»18. Circulair denken heeft de toekomst»10

Dichterbij

MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK AMSTEL EN VECHT ZOMER 2015

AMSTEL EN VECHT

3023

'Duurzaam gedrag best logisch' »22

ONDERNEMERS

TIPS

ONDERNEMEN

Circulair denken heeft de toekomst »10

Minder verspillen met handige apps »14

Nieuw evenement Weesp Gastvrij »18

OM DE HOEK

2 AMSTEL EN VECHT

PaasclinHic door Heren 1 en Dames 1 voor alle jeugdspelers van Hockeyvereniging HIC. Met als speciale gast Nederlands elftalspeelster Jacky Schoenaker. De deelnemers vroegen haar tijdens de speciale 'persconferentie' het hemd van het lijf. FOTO: NEW MADE PRODUCTIONS

3023

6 APRIL 2015 HOCKEYVERENIGING HIC AMSTELVEEN 3

ERIC LÜCKE

VOOR WOORD

directievoorzitter

EEN WERELD VAN KANSEN VOOR HERGEBRUIK

S

taat u er wel eens bij stil hoeveel afval u produceert? Het antwoord is zo’n 500 kg per jaar. De verwerking daarvan kost veel geld. Met de groei van de wereldbevolking groeit ook onze afvalberg. Tegelijkertijd worden grondstoffen steeds schaarser. We moeten dus op zoek naar manieren om zuiniger om te springen met grondstoffen en minder te verspillen. Een groeiend aantal ondernemers is hier al succesvol mee bezig. Zo onderzoeken Heinz en Ford of de tomatenvelletjes die overblijven tijdens de productie in de Heinz-fabriek, verwerkt kunnen worden in auto-onderdelen van Ford. En wist u dat de stengels en bladeren van tomatenplanten verwerkt kunnen worden tot papier en karton, waar diezelfde tomaten weer in verpakt kunnen worden? Zo ontstaat een natuurlijke kringloop. Bij de Rabobank zien we circulair

COLOFON Lokale redactie: Leonie Aalders en Jacqueline Konings Centrale redactie: Rabobank Nederland (Hans van Dijk) en MediaPartners Group Druk & handling: MediaPartners Group (Frank van der Kolk) Dichterbij is een uitgave van de Rabobank. Niets uit deze Dichterbij mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van Rabobank. De Rabobank, MediaPartners Group en andere informatieleveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave. Stelt u geen prijs op de ontvangst van Dichterbij, dan kunt u dit doorgeven via [email protected]

4 AMSTEL EN VECHT

ondernemen als hét zakelijk concept van de toekomst. Ook in ons eigen huishouden kunnen we bewustere keuzes maken om onze afvalberg wat te verkleinen. Neem alleen al alle verpakkingen die we dagelijks weggooien. Of de restjes voedsel die wekelijks in de prullenbak belanden. Gelukkig bestaan er tegenwoordig allerlei handige apps om daar op een slimmere manier mee om te gaan. De Rabobank is betrokken bij verschillende initiatieven om verspilling tegen te gaan. U leest er meer over in deze editie van Dichterbij.

Een dashboard gemaakt van tomaten? Lees meer op pagina 26.

Dichterbij AMSTEL EN VECHT

HERGEBRUIK

10 14 32

Circulair ondernemen heeft de toekomst Handige apps in het huishouden (On)zinnige verpakkingen? BETALEN

8

Hoe betalen we in 2020? VOOR U GETEST

16

De vernieuwde Rabo Bankieren App ONDERNEMEN

31

18

Weesp Gastvrij DUURZAAMHEID

22

Suus & Abel INFOGRAPHIC

26

De veelzijdige tomaat JONGEREN

28

Zomerondernemer BELEGGEN

34

18

Beleggen: juist nu RABO RISIGO

36

Nieuwe kijk op risico's

3023

RUBRIEKEN

22

38

2 6 17 21 31 38 39 40

Om de hoek Kort nieuws Wat u niet wist over textiel Puzzel Adopteer een pup Aanbiedingen Column Hans Stegeman Samen werken in de buurtmoestuin 5

KORT NIEUWS

Save the date

SPECIAAL VOOR U Zaterdag 5 september van 18.00 uur tot 21.00 uur is de Kunstbeurs aan de Westeinderplassen exclusief toegankelijk voor leden van Rabobank Amstel en Vecht.

Z

oekt u een mooi object voor in huis, tuin of bedrijf, of wilt u gewoon genieten van kunst? Dan is een bezoek aan de Kunstbeurs aan de Westeinderplassen in Aalsmeer zeer de moeite waard. Deze beurs was de voorgaande jaren een groot succes. De deelnemende galeries en kunstenaars zijn met zorg geselecteerd en staan garant

voor een hoge kwaliteit. Alle disciplines zijn vertegenwoordigd. Schilderijen, bronzen en keramische beelden, maar ook glaskunst, foto's en sieraden kunt u in de mooi uitgelichte stands bewonderen. Waarbij de meeste kunstenaars zelf aanwezig zijn. Houdt u van schoonheid en van betaalbare met vakmanschap gemaakte kunst? Dan is deze beurs écht een aanrader. Ook vindt deze avond het spectaculaire evenement 'Vuur en licht op het water' plaats wat ook zeker een bezoek waard is.

Wist u dat ... ... we ook in 2014 samen met onze klanten duurzaam sterker zijn geworden? Hoe? Door de ambities van onze klanten te verbinden met onze financiële diensten, kennis en netwerk. Wist u bijvoorbeeld dat: … we als marktleider in windenergie het grootste windpark in de Noordoostpolder financierden en het eerste park langs de IJsselmeerdijken? … we een jaar lang negen grote bedrijven begeleidden die circulair willen onderne6 AMSTEL EN VECHT

men om een haalbare businesscase te ontwikkelen? … Rabobanken Slim Verbouwenevenementen organiseren voor woningeigenaren over energiebesparing? … dat we naast vele andere initiatieven € 64,6 miljoen investeerden in maatschappelijke projecten? Dat is 3,5 procent van onze nettowinst over 2014. Meer feiten en cijfers over duurzaamheid vindt u op rabobank.com/duurzaamheid.

Bent u lid van Rabobank Amstel en Vecht en is uw e-mailadres bij ons bekend dan ontvangt u in augustus een uitnodiging voor deze beurs. Reserveer deze datum alvast in uw agenda.

GAAT U OP REIS? Gaat u met vakantie buiten Europa? Dan kan het zijn dat u uw bankpas eerst ‘aan’ moet zetten voor geldopnames en betalingen buiten Europa. Dit kunt u zelf doen via de Rabo Bankieren App, via Rabo Internetbankieren of door te bellen met uw Rabobank (op werkdagen tussen 8.00 en 22.00 uur, op zaterdag en zondag van 9.00 tot 17.00 uur). Buiten deze tijden kunt u contact opnemen met Interhelp: +31 88 722 6767 (lokaal tarief). Kijk voor meer informatie en tips op rabobank.nl/vakantie.

ER ZIT MUZIEK IN AMSTELVEEN!

Ledenraad benoemt commissaris

R

aymond Dommanschet is benoemd als commissaris van Rabobank Amstel en Vecht. Raymond (45) woont in Abcoude en is mede-eigenaar van woningontwikkelaar Buro Amsterdam. Daarbuiten zet hij zich onder meer in voor groenbeheer in de regio en sociale cohesie in Abcoude.

Raymond: "Als adviseur én ambassadeur voor de bank wil ik de dienstverlening beter en toegankelijker maken. Bijvoorbeeld voor ondernemers die krediet nodig hebben of starters die een huis willen kopen. Daarnaast moet de bank bereikbaar blijven, ook voor ouderen. Denk aan de bankmedewerker die de klant bezoekt in plaats van andersom. Of een inloopuur in dorpen waar de bank geen kantoor meer heeft." Rabobank heeft geen aandeelhouders maar leden. Zij zijn vertegenwoordigd in de ledenraad die besluit over de benoeming van commissarissen. Daarnaast toetst de ledenraad een beoogde commissaris en kan zij kandidaten aanbevelen.

Campagne Doen & Later

ZORGEN OVER LATER?

3023

M

eer dan de helft (56 procent) van de Nederlanders tussen 35 en 55 jaar maakt zich wel eens zorgen over zijn of haar oude dag. Dit blijkt uit een onderzoek in het kader van de campagne Doen & Later. We moeten meer zelf regelen op het gebied van wonen, zorg en pensioen. Dit zijn lastige vraagstukken die nauw met elkaar samenhangen. Veel mensen zien door de bomen het bos niet en laten de kans liggen om hun oude dag zo in te richten als ze zelf willen. Doen & Later is een discussieplatform dat mensen wil uitdagen om na te denken over de dag van morgen. Doen & Later is een initiatief van Achmea, CZ, Espria, PGGM, Rabobank en Ymere. Kijk voor meer informatie op doenenlater.nl.

Op zondag 23 augustus 2015 bundelen lokale ondernemers, musici en cultuurliefhebbers de krachten en verandert het Oude Dorp weer in een dorpskern die La Marais in Parijs het nakijken geeft. Vanaf verschillende kleine podia zullen verrassende zomerse jazz melodieën klinken waar bezoekers onder het genot van heerlijke hapjes en drankjes, lopend of op één van de vele buitenterrassen van kunnen genieten. www.jazzinhetdorp.nl

KOM LEKKER KIJKEN BIJ DE BOER In het weekend van 20 en 21 juni stellen biologische boeren en tuinders hun erf open voor publiek. Er nemen ruim 150 boerderijen deel. U vindt ze op lekkernaardeboer.nl. Hier vindt u ook meer dan 25 prachtige fietsroutes langs diverse biologische boerderijen, blogs en agendaberichten over andere activiteiten bij de biologische boer. Rabobank is partner van ‘Lekker naar de Boer’ omdat we hiermee de kennis vergroten over het voedselvraagstuk.

RECTIFICATIE In de vorige editie van Dichterbij is in de column van Bert Faber onbedoeld de suggestie gewekt dat de zelfstandigenaftrek voor startende ondernemers vijf jaar lang mag worden afgetrokken. Starters mogen de startersaftrek in totaal maximaal driemaal claimen in een periode van maximaal vijf jaar. Starters zijn in één of meer van de vijf voorafgaande kalenderjaren geen ondernemer geweest en hebben niet meer dan tweemaal de zelfstandigenaftrek genoten. 7

BETALEN

TELEFOON WORDT PORTEMONNEE

Hoe betalen we anno 2020? De Rabobank introduceerde dit jaar als eerste bank in Nederland contactloos betalen via de smartphone. Als het aan de Rabobank ligt, hebben we straks geen portemonnee meer nodig. TEKST: ARJAN VAN BIJNEN FOTO'S: STUDIO SPASS

Z

even op de tien consumenten betalen tegenwoordig liever met de pinpas dan met cash. Toch doen we nog zo'n 53 procent van onze betalingen contant (bron: DNB), met name kleine bedragen. Dat percentage zal naar verwachting dalen. Met campagnes als 'Klein bedrag, pinnen mag' en 'Pinnen, ja graag' proberen retailers pinnen te stimuleren. Dit leidt jaarlijks al tot tien procent meer pintransacties. De invoering van contactloos betalen maakt afrekenen van kleine bedragen ook sneller en gemakkelijker: een pincode intoetsen hoeft al niet meer; het bedrag wordt rechtstreeks van de rekening afgeschreven. De vraag is zelfs of we onze bankpas straks nog wel nodig hebben. De Rabobank is ervan overtuigd dat de smartphone het belangrijkste betaalmiddel gaat worden.

ONLINE BETALEN Volgens Ronald van Aart, adjunct-directeur Betalen en Verzekeren bij Rabobank Nederland, zijn twee trends bepa8 AMSTEL EN VECHT

lend voor hoe we in de toekomst betalen: enerzijds is er de steeds grotere invloed van internetbetalingen in het offline leven. Parkeerkosten kunnen we nu bijvoorbeeld via een app met onze telefoon betalen. Anderzijds lopen kopen en betalen steeds vaker in elkaar over, zegt Van Aart. ‘Een voorbeeld is MyOrder: je krijgt een aanbod, bestelt en rekent tegelijkertijd af.’ Beide ontwikkelingen zouden niet mogelijk zijn zonder de snelle ontwikkeling van (mobiel) internet. ‘Iedereen heeft nu internet op elk moment bij zich. Dat verandert ons koopgedrag, en het betaalgedrag verandert mee.’ Dat levert een veelvoud aan mogelijkheden op. Zo is het goed denkbaar dat we op termijn met onze smartphone inchecken in de trein of bus, in plaats van met de ov-chipkaart.

GOUDEN TOEKOMST Omdat klanten nu al zo veel bankzaken regelen via hun smartphone, ziet Van Aart een gouden toekomst voor Rabo Wallet, de app die contactloos betalen met

CONTACTLOOS BETALEN BIJ DE RABOBANK

de smartphone mogelijk maakt. Doordat je er ook klantenkaarten en aanbiedingen in op kunt slaan, vervangt Rabo Wallet in feite de ouderwetse portemonnee. ‘We zetten volledig in op mobiel, want dat heeft veel meer toegevoegde waarde voor de klant’, legt Van Aart uit. Omdat Rabo Wallet op dit moment alleen nog beschikbaar is voor een beperkt aantal smartphones, heeft de Rabobank naast Rabo Wallet ook een betaalpas voor contactloos betalen ingevoerd.

3023

VEILIGHEID Hoe zit het eigenlijk met de veiligheidsrisico’s bij verlies of diefstal? Hier is uiteraard aan gedacht. Contactloos betalen kan voor bedragen tot 25 euro. Bij hogere bedragen is nog steeds een pincode nodig. Die code moet u ook intoetsen na elke vijftig euro die u uitgeeft. Vaak merken mensen het verlies van een telefoon overigens eerder op dan van een portemonnee. Bovendien zijn de meeste telefoons vergrendeld met een toegangscode.

WAT IS UW MENING OVER CONTACTLOOS BETALEN? ‘Wij staan op de markt en merken dat ook hier steeds meer mensen contactloos betalen. Het is gemakkelijk. Als het netwerk waarmee onze draadloze betaalautomaat contact maakt beter wordt, kan deze vorm van betalen ook tijdswinst opleveren.’

Hebt u een Samsung Galaxy S4 (OS versie 4.4.2 of hoger) of een Samsung Galaxy Note 3 (OS versie 4.4.2 of hoger)? Dan kunt u contactloos betalen met de Rabo Wallet-app bij betaalautomaten die hiervoor geschikt zijn. De Rabobank werkt eraan om Rabo Wallet ook te kunnen gebruiken in combinatie met andere mobiele telefoons die zijn uitgerust met een zogenoemde nfc-chip (Near Field Communication). Omdat nog niet alle telefoons geschikt zijn voor Rabo Wallet, gaat de Rabobank ook nieuwe bankpassen voorzien van een nfc-chip.

Wout Boomkamp, Boomkamp Kaasspecialist, Borne

‘Ik vind het idee dat ik geen pincode in hoef te toetsen wat onwennig. Ik wacht dus nog heel even met contactloos betalen tot het wat meer is ingeburgerd. ’ Laura Siemens, Hilversum

‘Ik betaal vooral contactloos wanneer ik haast heb. Het scheelt tijd. Voor diefstal ben ik niet bang. Contant geld kan ook worden gestolen.’ Bart Voogt, Arnhem

9

CIRCULAIRE ECONOMIE

De overstap naar een circulaire economie kan Nederland volgens TNO jaarlijks 54.000 banen en zeven miljard euro opleveren. Waarom is dat? TEKST: HANS BOUMAN FOTO'S: KATIE MCCANN

DE TOEKOMST IS CIRCULAIR

Hergebruik levert geld op MEER WETEN? KIJK OP RABOBANK.COM/CIRCULAIR

H

et begrip ‘circulaire economie’ ontstond een jaar of vijf geleden. Het kwam voort uit een gedachte die tot steeds meer mensen doordringt: de bevolking groeit, terwijl onze energie en grondstoffen schaarser worden. Nu verwerken we kostbare grondstoffen voornamelijk tot producten die we later weer weggooien. Dit leidt tot grootschalige kapitaalvernietiging. In een circulaire economie vormen restproducten een grondstof voor nieuwe productieprocessen, net als in de natuur. Dat betekent dat afval en restproducten worden hergebruikt of biologisch afbreekbaar zijn en dat energie zo veel mogelijk duurzaam wordt gewonnen uit hernieuwbare bronnen in plaats van uit fossiele bronnen. Het betekent ook een efficiënt gebruik van water en land, met zo min mogelijk belasting van het ecosysteem.

FABRIKANT BLIJFT EIGENAAR Circulair ondernemen vraagt om een andere manier 10 AMSTEL EN VECHT

van produceren en ondernemen. Neem bijvoorbeeld Philips, dat onder de noemer Pay per Lux bedrijven de mogelijkheid biedt om licht te leasen. De lampen die daarvoor nodig zijn, blijven eigendom van Philips zelf; de consument betaalt alleen voor het gebruik. Tapijtfabrikant Desso (zie kader) richt zich sinds een aantal jaar op recyclebare tapijttegels, die bedrijven kunnen leasen. Versleten tapijttegels haalt Desso terug, zodat de garens hergebruikt kunnen worden in nieuwe tapijten. Dergelijke leaseconstructies motiveren fabrikanten om een zo duurzaam mogelijk product te maken. Zowel Philips als Desso hebben er zelf baat bij dat hun producten zo lang mogelijk meegaan. Een ander aspect van duurzaamheid zit hem in de relatie tussen leverancier en klant. Bij een leaseconstructie is die langduriger dan in een verkoopconstructie. Ook is de kans groter dat de klant na afloop van het leasecontract opnieuw met dezelfde leverancier in zee gaat. Voor de klant is het voordeel dat hij niet

Circulair denken

3023

Circulair denken hebben we zelf in de hand. We kunnen zuiniger omgaan met grondstoffen die nodig zijn voor het maken van producten, door te kiezen voor producten die eenvoudig recyclebaar zijn of die vervaardigd zijn uit (delen van) andere producten. Zo worden afgedankte spullen vanzelf weer een grondstof voor een nieuw product.

11

Door zuiniger om te springen met energie en water en grondstoffen her te gebruiken, verkleinen we onze footprint.

blijft zitten met een kapot of afgeschreven product.

VAN KOFFIEDIK TOT KROKET Het restproduct van het ene bedrijf kan voor een ander een grondstof zijn. Green Organics Holland haalt bijvoorbeeld koffiedik op bij horecabedrijven en hergebruikt dit voor de kweek van oesterzwammen. Die oesterzwammen verwerkt Green Organics Holland in vegetarische kroketten en bitterballen, die ze vervolgens terugverkoopt aan diezelfde horecabedrijven. Hedendaagse consumenten ervaren dit soort duurzame initiatieven als innovatief, sympathiek en ondernemend. Bedrijven als Desso en Green Recycled Organics kregen een stortvloed aan positieve publiciteit toen zij hun producten op de markt brachten. Dat levert nieuwe klanten en samenwerkingskansen op. Steeds meer overheden en bedrijven zien dat een circulaire economie niet alleen voordelen heeft voor het milieu en het welzijn van toekomstige generaties, maar ook voor de economie. De winst voor de werkgelegenheid zit hem in de arbeid die nodig is voor duurzame ontwerpen, reparatie en demontage en het geschikt maken voor hergebruik van producten. De verduurzaming levert daarnaast kostenbesparingen op: producten hebben een langere levensduur en grondstoffen of onderdelen kunnen worden hergebruikt. TNO heeft dit economisch voordeel aangetoond. In haar onderzoek uit 2013 kwam zij tot de conclusie dat het Neder-

‘De winnaars van morgen zijn ondernemers die nu al nadenken over toekomstige uitdagingen.’

12 AMSTEL EN VECHT

land jaarlijks 7 miljard euro en 54.000 banen kan opleveren. Reden voor onze regering om de transitie naar een circulaire economie vorig jaar als doelstelling in het regeerakkoord op te nemen.

WINNAARS VAN MORGEN De Rabobank is een van de bedrijven die zich inzetten voor de transitie naar een circulaire economie. Richard Piechocki, senior business developer Duurzaamheid bij de Rabobank: ‘Wij zien circulair ondernemen als hét ondernemen van de toekomst. Innovatieve bedrijven die minder afhankelijk zijn van nieuwe grondstoffen en oog hebben voor duurzaamheid en nieuwe voorkeuren van consumenten, zijn robuuster.’ Martje Fraaije, programma manager Business Development Duurzaamheid, voegt daaraan toe: ‘De winnaars van morgen zijn ondernemers die nu al nadenken over toekomstige uitdagingen. Daarom stimuleren we initiatieven van innovatieve ondernemers op dit gebied.’ De Rabobank doet dat door speciale financieringsvormen aan te bieden, en bij te dragen met kennis en contacten. Een belangrijk ingrediënt van circulair ondernemen is samenwerking tussen partijen binnen de keten. Om die te stimuleren organiseert de Rabobank samen met een aantal

Tom Francken, CFO van tapijtproducent Desso

3023

partners de zogenaamde Circulaire Economie Challenge. Binnen dit programma worden negen grote Nederlandse bedrijven uit de voedsel-, agrarische en autobranche uitgedaagd om circulair ondernemen toe te passen en zodoende nieuwe zakelijke kansen te creëren. Een van de deelnemers is Heineken in Zoeterwoude, dat samen met de Provincie Zuid-Holland en kennispartner Alterra Wageningen UR het initiatief Groene Cirkels heeft ontwikkeld. Dat heeft geleid tot hergebruik van een bijproduct van bierproductie (bostel), als voer voor melkkoeien in het Groene Hart. Tot nu toe komt een groot deel van het veevoer in de vorm van soja uit Zuid-Amerika, wat daar leidt tot grootschalige ontbossing.

OMSLAG IN DENKEN ‘Om efficiënter om te kunnen gaan met grondstoffen moeten productieprocessen efficiënter worden ingericht’, zegt Richard Piechocki. ‘Bijvoorbeeld door bij het ontwerpen van een product al na te denken over de vraag hoe het zo lang mogelijk zijn waarde kan behouden. Door producten modulair op te bouwen kun je ze gemakkelijker demonteren en repareren en onderdelen ervan hergebruiken in een ander product.’ Een circulaire economie vraagt echter ook een omslag in denken van consumenten, overheid, investeerders en bankiers. Het vergt een nauwe samenwerking tussen partijen in de keten, en nieuwe afspraken tussen fabrikant en consument. Onder consumenten is al een verschuiving gaande van bezit naar gebruik, getuige de populariteit van streamingdiensten als Spotify en Netflix. We betalen voor het gebruik van muziek en films, niet voor het bezit. Dankzij initiatieven als Greenwheels, Snappcar en Peerby kunnen we ook auto’s en gereedschap met elkaar delen, in plaats van ze te kopen. Deze ontwikkelingen stellen bankiers en investeerders voor nieuwe financieringsvraagstukken. Door te gaan leasen in plaats van verkopen verandert de boekhouding van een bedrijf bijvoorbeeld. Piechocki: ‘Bankiers zullen met een andere bril naar het investeringsplan moeten kijken om kansen en bedreigingen goed in te schatten.’ Fraaije: ‘Het gaat erom de marktkansen goed te beoordelen en vanuit de behoefte van de ondernemer op een slimme manier financieringsvormen te combineren. Je kunt daarbij, met name in de aanloopfase, denken aan de combinatie van een bancaire lening, leasing, crowdfunding en investeringen door investeringsmaatschappijen of informele investeringen.’

Tapijt voor de toekomst Tapijtfabrikant Desso wil met haar op hergebruik gerichte cradle-to-cradle-filosofie marktleider worden in milieuvriendelijke tapijtproducten.

‘Een lineaire economie waarin we iets maken, gebruiken en weggooien, is niet meer van deze tijd. Bij Desso hebben we ons daarom gecommitteerd aan de cradle-to-cradle-filosofie’, aldus Tom Francken, CFO van tapijtproducent Desso. Een mooi ontwerp – ‘dat staat altijd voorop’ – gaat bij Desso hand in hand met functionaliteit: gezondheid en welzijn. ‘Mensen brengen tegenwoordig negentig procent van hun tijd binnen door. Daarom is het belangrijk dat onze tapijten bijdragen aan een goede gezondheid. Ze houden bijvoorbeeld meer fijnstof vast. Ook duurzaamheid is een cruciale pijler in ons beleid.’ Tapijttegels die anders op de afvalhoop zouden kunnen belanden, haalt Desso terug. In de fabriek worden ze uit elkaar gehaald; de garens worden hergebruikt in nieuwe tapijten. Tegels met bitumen onderkant worden verwerkt in asfaltcentrales. Het kost tijd om de markt met deze ontwikkeling mee te laten bewegen, merkt Francken. ‘De ecologische tegel (EcoBase) is wat duurder, daarom bieden wij daarnaast ook nog onze bitumen tegel aan. We willen onszelf niet uit de markt spelen. Dat is ook mijn advies aan andere duurzame ondernemers: probeer de markt te sturen, maar vergeet niet ernaar te luisteren. Het helpt dat we samenwerken met de Rabobank. Zij hebben oren naar onze plannen, denken mee en zijn als aanhanger van duurzaamheid een goed klankbord.’ 13

APPS

Ruim vijfhonderd kilo afval produceren wij per persoon per jaar. Dat is slecht voor het milieu en kost veel geld. Gelukkig zijn er handige apps die helpen slim om te gaan met afval en producten. TEKST: ANNETTE PRINS FOTO'S: MARK VAN DER ZOUW

Handige apps in het huishouden aanbieden met korting, omdat die tegen de houdbaarheidsdatum aan zitten. Zo bespaart u geld en voorkomt u verspilling. Voorlopig alleen beschikbaar in de omgeving van Breda, Eindhoven, Rotterdam en Utrecht.

Alle genoemde apps zijn gratis beschikbaar voor Android en iOS, behalve de ATAG Kook-app. Deze app is alleen beschikbaar voor iPhone of iPad.

W

ie minder koopt, hoeft minder weg te gooien. Op Peerby kunt u alle denkbare spullen lenen of uitlenen in uw eigen buurt: van boormachine tot feestjurk. De app werkt vraaggestuurd: spullen aanbieden heeft geen zin, regelmatig de oproepen checken wel. De kennismaking met gelijkgestemde buurtgenoten krijgt u er gratis bij. Let wel: Peerby stoelt op wederzijds vertrouwen. Vraag een borg als u dure spullen uitleent.

RECYCLEMANAGER Oude videobanden, een lege spuitbus, de tuinkussens of dat afgedankte modem … waar lever je ze in? De Recyclemanager weet precies welk soort afval in welke bak of container hoort. Is uw gemeente aangesloten op de app, dan ziet u bovendien direct het dichtstbijzijnde inleverpunt. AFGEPRIJSD De app Afgeprijsd laat zien welke supermarkten in de omgeving producten 14 AMSTEL EN VECHT

ATAG KOOK-APP Met de ATAG Kook-app tovert u gerechten op tafel met ingrediënten die u nog in huis hebt. Vul de inhoud van uw groentelade en provisiekast in en de app komt met mogelijke recepten, inclusief een aanvullende boodschappenlijst. Zo koopt u nooit te veel en hoeft u niets weg te gooien. GROENTE- EN FRUITKALENDER De Groente- en fruitkalender van MilieuCentraal geeft aan in welke mate de teelt, het transport en de verpakking van groente en fruit ons milieu belast. Klasse A is het meest milieuvriendelijk, klasse E het meest vervuilend. De milieuklasse is afhankelijk van het seizoen en kan voor één product dus per maand verschillen. De kalender helpt u verantwoord te kiezen. SUR+ Via het digitale platform SUR+ kunnen akkerbouwers, voedselproducenten, winkeliers en transporteurs informatie delen met de Voedselbank. De gestroomlijnde en transparante samenwerking zorgt ervoor dat voedseloverschotten niet verloren gaan. SUR+ won de Hack Food Waste 2014, die werd georganiseerd door Rabobank, Natuur & Milieu en Polderhack Productions.

Nudge

3023

Wilt u graag wat duurzamer leven? Nudge is een onafhankelijk consumentenplatform vol concrete, duurzame projecten. Het telt ruim 40.000 leden en 300 bedrijven die een Vriendendienst leveren. De leden organiseren projecten in hun eigen buurt. Rabobank en Nudge helpen elkaar om dit soort initiatieven te versterken. Meedoen? Kijk op nudge.nl.

15

VOOR U GETEST

DE NIEUWE RABO BANKIEREN APP TEKST: ARJAN VAN BIJNEN FOTO: MARIEKE KNAAPEN

D

e Rabobank ontwikkelt samen met klanten een nieuwe, persoonlijke online omgeving, waarin u al uw bankzaken kunt regelen. Of u nu achter uw pc zit, uw tablet gebruikt of uw mobiele telefoon. ‘Zo ontstond het idee om van de Rabo Bankieren App en de website een persoonlijke, financiële omgeving te maken, die gebruikmaakt van de nieuwste technieken en die een optimale gebruikservaring biedt’, vertelt Maartje van Hardeveld, teamcoördinator van ons eigen User Experience Center (UX Center) in Utrecht. Het is voor klanten lastig om te bedenken hoe ze over vijf jaar willen bankieren. Om daar achter te komen gebruikt het onderzoeksteam verschillende methoden, waaronder een gebruikerservaringsonderzoek. Daarbij experimenteren klanten met screenshots en interactieve prototypes van de app, terwijl hen gevraagd wordt naar hun bevindingen. Van Hardeveld: ‘We krijgen op deze manier een goed beeld van de voorkeuren en mogelijke verbeteringen.’ 16 AMSTEL EN VECHT

Zo heeft de vernieuwde Rabo Bankieren App een cirkelvormig menu, dat is aangevuld met ‘cards’. Hiermee heeft de gebruiker in één oogopslag een overzicht van alle producten. Hij moet wel even naar beneden scrollen. Tijdens het testen blijkt dit minder logisch dan gedacht. ‘Er hing nog meer onder, dat zag ik niet’, laat een van de deelnemers aan het onderzoek weten. ‘Er is toch genoeg ruimte om alle producten te laten zien’, meent een ander. De meeste klanten reageren positief op de nieuwe vormgeving en de rust die de app uitstraalt. ‘Aan de hand van deze en andere feedback passen we de vernieuwde Rabo Bankieren App voortdurend aan’, legt Van Hardeveld uit. ‘Een grote groep klanten heeft vanaf vorig jaar juni tot nu de mogelijkheid gekregen om verschillende ontwikkelingsstadia van de app te gebruiken. Aan de hand van hun bevindingen voeren we verbeterpunten door.’ De nieuwe Rabo Bankieren App komt na deze zomer ter beschikking.

UX CENTER De Rabobank vindt het belangrijk om klanten te betrekken bij de ontwikkeling van producten en diensten. Het UX Center speelt een belangrijke rol bij het onderzoek naar de beleving en de gebruiksvriendelijkheid hiervan. Daarnaast maken we gebruik van lokale klantenpanels. Leden van deze panels krijgen regelmatig het verzoek om via internet aan een onderzoek mee te werken. Een ideale manier om uw mening over onze bank en dienstverlening te geven.

FEITEN

Zo’n twee derde van al het textiel dat jaarlijks bij het restafval belandt, is recyclebaar. Zonde dus om weg te gooien, want de productie van nieuwe kleding kost veel water en landbouwgrond.

3023

TEKST: ANNETTE PRINS

HET RECYCLEN VAN 1 KILO TEXTIEL BESPAART TIEN KEER MEER CO2 DAN HET RECYCLEN VAN 1 KILO GLAS. /// DE KATOENPRODUCTIE VOOR 1 T-SHIRT KOST 2.700 LITER WATER EN 7 EETLEPELS LANDBOUWGIF. /// ALLE TEXTIEL DAT NIET NAT OF STERK VERVUILD IS, MAG IN DE KLEDINGCONTAINER. OOK KAPOTTE KLEDING. /// DRAAGBARE KLEDING WORDT DOORVERKOCHT OF GEDONEERD AAN ONTWIKKELINGSLANDEN. /// TEXTIELVEZELS WORDEN HERGEBRUIKT IN ONDER MEER NIEUWE GARENS, MEUBELS EN ISOLATIEMATERIAAL. 17

ONDERNEMEN

Tijdens Weesp Gastvrij, op zaterdag 27 juni, kan iedereen kennismaken met een stad waar winkelen en uitgaan nooit saai zullen worden. Het geheim: kleinschaligheid. TEKST: BENNE HOLWERDA FOTO'S: HOLWERDA & HOLWERDA V.O.F.

NIEUW EVENEMENT WEESP GASTVRIJ

De kracht van kleinschalig ondernemen

‘

Weesp is eigenlijk een ontzettend leuke vestingstad’, vindt Gijs Numan, mede-eigenaar van café-restaurant Aaltje in Weesp. Hij is een van de initiatiefnemers van het evenement Weesp Gastvrij. ‘Wij willen graag dat bewoners van plaatsen in de omgeving weten wat onze stad te bieden heeft op het gebied van winkels, horeca en cultuur. Als mensen gaan shoppen, uit eten gaan of naar het theater willen, is Weesp een goede optie. We hebben een gezellig oud centrum en veel authentieke winkels. Daarnaast hebben we hier goede horeca, met een heel divers aanbod van keukens en specialiteiten, en ook nog eens twee unieke theaters.’

WEESP ONTDEKKEN Een aantal lokale ondernemers heeft het evenement Weesp Gastvrij op poten gezet. Eén van hen is Daniëlle Meyer, directeur van Theaterpand Weesp en Theaterschool Zone 1380. ‘Je moet in deze tijd actief naar buiten treden om te laten zien wat je 18 AMSTEL EN VECHT

in huis hebt. Je kunt niet in je winkel of theater blijven zitten en wachten tot mensen naar je toe komen. Met het evenement Weesp Gastvrij willen we bereiken dat mensen uit de omliggende plaatsen onze stad op een laagdrempelige manier kunnen ontdekken of herontdekken. Dat doen we samen met zo’n vijftig of zestig ondernemers: winkeliers, de beide theaters van Weesp en een flink aantal horecagelegenheden.’

ONDERSCHEIDEND WINKELAANBOD Is het nodig om het kleinschalige en persoonlijke van de stad te profileren? Karin Wesselman, eigenaar van de gelijknamige damesmodewinkel, vindt van wel. ‘De kwaliteiten die we hier in Weesp heel normaal vinden, zijn in Nederland schaars geworden. Je ziet dat overal in de Randstad stadskernen op elkaar gaan lijken. In alle middelgrote plaatsen vind je steeds dezelfde winkelketens. Alle winkelstraten lijken op

3023

elkaar. Hier in Weesp zijn de winkels bijna allemaal kleinschalig en daardoor is het aanbod echt anders. De meeste winkeliers zijn zelfstandige detaillisten, die hun klanten kennen, zelf inkopen en persoonlijke aandacht belangrijk vinden. Grote ketenwinkels vind je hier veel minder. Wat een paar jaar geleden misschien een gemis was, zien we nu vooral als een pluspunt.’

PODIUMKUNST OP STRAAT Een tipje van de sluier: voor zaterdag 27 juni hebben de initiatiefnemers een route uitgestippeld langs alle deelnemende winkels en horecagelegenheden. De route begint bij Theaterpand Weesp en gaat langs de grachten, theater City of Wesopa, de synagoge, het fort, de theetuin enzovoort. Overal langs de route worden kleine uitvoeringen van straattheater, cabaret, toneel, klassieke muziek en popmuziek gegeven. De hele stad is dus vol van podiumkunsten. Er zijn ook speciale

voorstellingen voor kinderen en op het Weesperpleintje komt een nostalgische draaimolen. De winkeliers hebben voor deze dag aanbiedingen bedacht voor een klein prijsje en de deelnemende horecaondernemers bieden een klein gerecht aan. Als het mooi weer is, gaan winkeliers vast ook met een kraampje op straat staan, verwacht Gijs. Het programma duurt de hele dag, van tien uur ’s ochtends tot tien uur ’s avonds. Mensen kunnen zelf kiezen hoe laat ze komen en wat ze leuk vinden; er is geen vaste volgorde.

Daniëlle Meyer, Karin Wesselman en Gijs Numan in de Slijkstraat, een straat met veel authentieke winkels.

GOED ALTERNATIEF Weesp Gastvrij is er natuurlijk voor de Weespers zelf, zegt Karin. ‘Maar de dag is vooral ook gericht op de mensen die in de omgeving wonen. Je hebt hier in de omgeving veel kleine dorpen die zelf geen uitgebreid winkel- en horeca-aanbod hebben en al helemaal geen theater. De mensen die daar wonen maken bijna dagelijks een keuze waar ze 19

heen gaan om te shoppen of om uit te gaan. Dan ligt het voor de hand om voor Amstelveen of Bussum of Hilversum te kiezen. Wij denken dat Weesp eigenlijk een heel goed alternatief is. Kleinschalig winkelen, prima cafés en eetgelegenheden en veel muziek en cultuur… welke stad heeft er nou twéé theaters?’

KENNISMAKEN VOOR WEINIG Belangrijk is dat Weesp Gastvrij laagdrempelig is opgezet, vindt Gijs: ‘De gerechten en de producten die we aanbieden hebben allemaal een klein prijsje. Tot maximaal vijf euro is het idee. Het gaat immers om een kennismaking met het gewone aanbod in de stad. Dus een winkelier kan zijn meest karakteristieke producten aanbieden, een café een mooi speciaalbier en een restauranthouder een gerechtje dat typerend is voor zijn keuken. Ook de voorstellingen in de theaters zijn laagdrempelig en laag geprijsd. Zo kunnen heel veel mensen kennismaken met iets wat ze nog 20 AMSTEL EN VECHT

niet kennen. Ik denk dat het daardoor een hele verrassende dag gaat worden.’

FOCUS OP WEESP Daniëlle: ‘We hebben deze dag vormgegeven met alleen deelnemers uit Weesp. Die keus hebben we gemaakt omdat we graag willen dat het gaat over wat Weesp onderscheidend maakt. We hebben die ene dag dus even geen kraampjes of bedrijven van buiten de stad. Weesp Gastvrij is helemaal gericht op de kwaliteiten van Weesp zelf. Het leuke is dat die kwaliteiten blijven als het evenement voorbij is. De winkels, de horecagelegenheden en de theaters kun je de week daarna ook bezoeken.’

Oplossing Stuur een e-mail met uw

PUZZEL

oplossing naar communicatie@amstelen vecht.rabobank.nl of per post naar Rabobank Amstel en Vecht, MCC Antwoordnummer 20 1180 VB Amstelveen

Maak kans op Twee toegangskaarten voor Forteiland Pampus

3023

SUDOKU Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts één keer voorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3 vakjes.

21

DUURZAAMHEID

DUURZAAM TUSSEN OREN

Les in hergebruik

Kinderen vinden duurzaam gedrag best logisch. Dat ontdekte Suus & Abel, een stichting die gastlessen en workshops geeft over duurzaamheid en hergebruik. TEKST: BENNE HOLWERDA FOTO'S: HOLWERDA & HOLWERDA V.O.F.

3023

Mira Vendrig voor de klas

‘

Wie weet er waar katoen vandaan komt?’ Zonder enige aarzeling vliegen vijf vingers omhoog. Hoe hoger hoe beter, lijkt wel. Een les kledingrecycling op Praktijkschool het LUCA in Amsterdam-Oost is geen moment saai. ‘En waar wordt de meeste kleding gemáákt?’ Nu is er meer aarzeling. Even later zijn alle kinderen in hun eigen kleding op zoek naar het labeltje waarop het land van herkomst staat. Het meeste komt uit China. Op de wereldkaart, voor in de klas, wordt dan plotseling de logistiek van een kledingstuk zichtbaar: van de katoenplantages in de Verenigde Staten, naar de kledingfabrieken in China, naar de winkel in Nederland. Is dat duurzaam? Niet echt.

BEELDEN EN VERHALEN Het beeld van een goedkoop T-shirtje dat al een hele wereldreis achter de rug heeft en vele weken op zee heeft gezeten, dat spreekt duidelijk aan. ‘Dit

zijn de beelden en de verhalen die de kinderen meenemen naar huis’, zegt Monique Gomez de Mesquita van Suus & Abel Sustainable. Samen met collega Mira Vendrig, die ook directeur van de stichting is, geeft Monique vanmiddag een gastles over duurzame kleding en kledingrecycling. ‘Als een kind er thuis over vertelt, dan trekken ouders zich daar veel meer van aan dan wanneer de overheid er een dure campagne tegenaan gooit.’

SUSTAINABLE Suus & Abel (de naam is ontleend aan het Engelse ‘sustainable’) is een stichting die zich toelegt op duurzame workshops voor kinderen. Momenteel zijn er twee van die workshops: één over kleding en één over water en energie. Andere onderwerpen zijn ook mogelijk. Mira benadrukt dat de stichting zich niet beperkt tot scholen. ‘Een van onze mensen is bijvoorbeeld in gesprek met een tuincentrum over het organiseren van 23

speurtochten met een duurzaam thema. Het maakt dus niet uit of het voor scholen is, of voor het bedrijfsleven of in de non-profitsector. Op allerlei manieren kunnen we kinderen bereiken.’

'Grappig is dat ik voor de klas eigenlijk hetzelfde doe als in de brainstormsessies met mijn opdrachtgevers: prikkelen, uitdagen en samen bedenken hoe het beter kan'

Kinderen weten van huis uit vaak niet precies wat duurzaamheid inhoudt, vertelt Mira. ‘Dat zag je net in de klas: de meeste kinderen hadden zich nooit gerealiseerd dat katoen in het ene werelddeel wordt gemaakt en in het andere werelddeel wordt gesponnen en dan met een boot naar Nederland komt. Als je dat weet, kijk je anders naar je eigen kleding. Wat doe je als je een kledingstuk niet meer gebruikt? Bij de workshop over water en energie gaat dat ook zo. Dat is een echte belevingsworkshop, met zonnepanelen, lampen, isolatiemateriaal, water… Allemaal proefjes en weetjes die ze aan het denken zetten.’

WINNEND IDEE Suus & Abel ontstond bijna bij toeval, vertelt Mira. ‘Op een bijeenkomst van de Duurzame Ondernemers Regio Amsterdam hadden we een brainstormsessie in kleine groepen. Het was de bedoeling dat elke groep een idee zou bedenken en dat in een pitch het beste idee gekozen zou worden. Terwijl we in ons groepje een voorstelrondje deden, ontstond gaandeweg een idee. De één had een duurzame drukkerij, de ander deed iets met educatie, een derde had een installatiebedrijf, enzovoort. Toen we bij het eind van het voorstelrondje waren, was er een plan: duurzame workshops voor kinderen en van daaruit de vraag naar duurzaamheid aanwakkeren. We zijn meteen aan de slag gegaan en tot de dag van vandaag doen we alles met diezelfde zes ondernemers.’ CRADLE 2 CRADLE Monique heeft een achtergrond in de modebranche. Een paar jaar geleden koos ze bewust voor duurzaam ondernemerschap. Monique: ‘Ik werkte voor een kantoorinrichter en kwam in aanraking met het gedachtegoed van Cradle 2 Cradle. Daar raakte ik steeds meer door gegrepen. Dat was

24 AMSTEL EN VECHT

Monique Gomez de Mesquita

3023

SUUS EN ABEL WILLEN MEER

voor mij het begin. Ik heb mijn baan opgezegd en ben ik mijn eigen bedrijf begonnen in duurzaam interieurontwerp en advies.’ Ook Mira is opgeleid in de confectiebranche. Ze werkte jarenlang in commerciële functies, maar kreeg steeds meer moeite met de niet-duurzame kanten van haar vak. ‘Ik vond dat de mensen in de fabrieken fatsoenlijke arbeidsomstandigheden moesten hebben. Mijn werkgever zag dat anders. Toen ben ik bij een consumentenorganisatie gaan werken en ben nog wat later mijn eigen bureau begonnen. Ik ben vooral van het initiëren. Projecten opzetten en iets nieuws van de grond krijgen, daar ligt mijn kracht. Daarbij heb ik mijn focus helemaal gelegd bij duurzaamheid. Grappig is dat ik voor de klas eigenlijk hetzelfde doe als in de brainstormsessies met mijn opdrachtgevers: prikkelen, uitdagen en samen bedenken hoe het beter kan.’

LOGISCH VERHAAL In het tweede jaar na de oprichting zijn Monique en Mira erg tevreden. Monique: ‘Als je kijkt wat het bij de kinderen teweeg brengt, dan ben ik echt supertevreden. Kinderen zijn heel gevoelig voor duurzame thema’s; ze vinden het vaak interessant en leuk en vooral logisch. Als je vertelt hoe het in elkaar zit, dan zijn ze verbaasd: waarom doen we het dan nog steeds niet-duurzaam? Dat logische verhaal gaat er gewoon in bij ze.’

Suus & Abel richt zich op educatie, maar wil ook de vraag naar duurzame producten aanwakkeren én wil ondernemers daar direct bij betrekken. Tot nu toe heeft Suus & Abel echter de handen vol aan de vraag naar workshops en lessen. De ambitie om het initiatief te verbreden blijft; de stichting heeft behoefte aan een klein startkapitaal om samen met duurzame ondernemers activiteiten te ontplooien. Wilt u helpen of heeft u advies? Laat dit dan weten via [email protected]

WWW.SUUSENABEL.NL

25

3023

JONGEREN

Het project Zomerondernemer stimuleert jongeren om een bedrijf te starten of een initiatief op poten te zetten. Nicky de Klerk was afgelopen zomer één van de Zomerondernemers in de regio Amstelland. TEKST: BENNE HOLWERDA FOTO'S: HOLWERDA & HOLWERDA V.O.F.

EEN KWESTIE VAN DURVEN EN DOEN

Zomerondernemer lokt jongeren uit tent FACEBOOK: ZOMERONDERNEMER

N

icky de Klerk is een man met een missie. Hij zet zich in voor een verenigd Europa en vooral voor meer werkgelegenheid voor jongeren. ‘Het is een probleem dat er onder jongeren zo’n hoge werkloosheid heerst. In Nederland is de werkloosheid al hoog, maar in landen als Italië, Griekenland en Spanje is de jeugdwerkloosheid echt gigantisch. Ik ben zelf ook een poos werkloos geweest en ik weet dus hoe ellendig dat is. Ik heb een goed cv en kan mezelf goed presenteren, maar toch werd ik steeds weer afgewezen.’

3023

DRIE DAGEN TRAINING Toen Nicky in aanraking kwam met het project Zomerondernemer in de regio Amstelland, was hij eerst wat afwachtend. Maar het project zag er goed uit en hij besloot om mee te doen. Eén van de coaches die het project in Amstelland runt, is IT-consultant Bernhard Schellenberger. Hij vertelt wat Zomerondernemer inhoudt. ‘We 28 AMSTEL EN VECHT

richten ons op jongeren die iets ánders willen doen met hun zomervakantie: een onderneming starten bijvoorbeeld. Voor deze deelnemers begint de vakantie met een training van drie dagen, die gericht is op typische ondernemersvaardigheden. Initiatief nemen, kansen zien, contacten leggen, je idee presenteren, netwerken… dat soort dingen. In de weken daarna komt de groep regelmatig bij elkaar. We houden workshops, bespreken hoe het gaat met de projecten en brengen ook elke week een bezoek aan een bedrijf in de regio. Intussen werken de jongeren aan hun eigen plan.’ Zomerondernemer is kosteloos voor de deelnemers, die zelfs een bescheiden startkapitaal krijgen om mee te werken.

VEEL PLEZIER ‘We halen de deelnemers uit hun comfort zone’, zegt Bernhard. ‘Er komt bijvoorbeeld een moment dat ze een envelop krijgen met tien euro en de opdracht: zorg dat je over een paar uur méér dan tien euro hebt. Dat

3023

'Ik heb geleerd te staan voor wat ik vind'

29

ONDERNEMEN IN DE ZOMER Zomerondernemer is de Nederlandse variant van een oorspronkelijk Zweeds idee om jongeren te helpen met het starten van een onderneming. Twee Nederlandse ondernemers haalden het idee naar Lelystad; daarna kregen de regio’s Woerden, Zwolle en Amstelland hun eigen Zomerondernemer. De komende zomer doen tien regio’s mee. Jongeren kunnen zich aanmelden via de website. De kosten worden deels gedekt door landelijke fondsen en deels door lokale partners.

gaat eerst heel aarzelend, maar na een poosje begint het leuk te worden.’ Naast de twee vaste coaches zijn er regionale ondernemers die zich beschikbaar stellen voor vragen en advies. Zo bouwen de jongeren meteen al aan een netwerk. Het hele traject duurt zes weken; dan is de vakantie voorbij. In die weken wordt er keihard gewerkt. ‘Maar’, zegt Bernhard, ‘we hebben ook ontzettend veel plezier met elkaar. Een van de deelnemers klaagde dat hij vijftig folders had rondgebracht en dat dit maar twee klanten had opgeleverd. De groep reageerde heel droogjes: dan moet je misschien nog een paar keer vijftig folders rondbrengen.’

ZELFREDZAAMHEID In de groep van Amstelland was Nicky in de zomer van 2014 een opmerkelijke deelnemer omdat hij niet, zoals de meeste anderen, een eigen bedrijf wilde starten. In plaats daarvan had hij wel een uitgesproken idee waarmee hij aan de slag wilde. Zomerondernemer is daar heel geschikt voor, zegt Bernhard. ‘Zomerondernemer is er voor jonge mensen die wat willen, die een droom hebben. Die droom wakkeren we aan en we verleiden ze om ermee naar buiten te treden. Ondernemerschap gaat vooral om zelfredzaamheid. Als ondernemer moet je zelf de lijnen uitzetten en initiatief nemen. We vragen geen uitgebreid ondernemingsplan; een half A4-tje is genoeg. Als het een goed idee is, groeit het vanzelf.’

'Het project Zomerondernemer is er voor jonge mensen die wat willen, die een droom hebben. Die droom wakkeren we aan en we verleiden ze om ermee naar buiten te treden'

Net als Nicky een leerzame zomervakantie? 8 juli gaat Zomerondernemer weer van start in Amstelveen. Aanmelden via www.zomerondernemer.nl

EUROPESE SAMENWERKING Nicky onderzocht de omvang van de werkloosheid onder jongeren door op straat een groot aantal jongeren aan te spreken. Meer dan de helft zat zonder werk. ‘Het is een probleem waar ik echt iets aan wil doen. De sleutel tot een oplossing ligt volgens mij in samenwerking binnen Europa. In alle landen zijn mensen bezig werk te creëren. Die moeten veel meer kennis uitwisselen en leren van elkaars ervaringen. Daarom wil ik me mengen in de discussies over Brussel en aandacht vragen voor de Europese samenwerking. Ik doe dat nu nog in mijn eentje en naast mijn andere werk, maar op termijn wil ik er ook anderen bij betrekken. Om meer jongeren te bereiken, richt ik me nu vooral op social media. Mensen reageren nog afwachtend omdat ze mijn initiatief nog niet zo kunnen plaatsen. Ook is er natuurlijk veel negativiteit over Europa. Maar bij de Zomerondernemer heb ik geleerd om te staan voor mijn overtuiging en om met mijn verhaal op anderen af te stappen. Er is iets gaan borrelen.’ LEREN VAN FOUTEN ‘Voor mij was de zomervakantie heel leerzaam; ik heb een mooi netwerk opgebouwd en veel gezien. Ik heb geleerd op mensen af te stappen en helder te verwoorden wat ik vind. De coaches van onze groep hebben een enorme passie om hun kennis over te dragen. En wat ik ook sterk vond: de ondernemers waar we op bezoek waren, waren heel open over de fouten die ze ooit gemaakt hadden. Daar leer je misschien wel meer van dan van de succesverhalen.’

30 AMSTEL EN VECHT

FEITEN

Zou u ook wel een lieve pup willen? Maar heeft u geen tijd om hem uit te laten? Adopteer dan digitaal een pup. JACQUELINE KONINGS

3023

U ONTVANGT ELKE MAAND LEUKE NIEUWTJES, FOTO'S EN FILMPJES VAN 'UW' JONGE HOND /// HIERDOOR KRIJGT U EEN KIJKJE ACHTER DE SCHERMEN BIJ DEZE PUP MET EEN MISSIE! /// U BENT GETUIGE VAN DE OPLEIDING DIE UW PUP KRIJGT TOT HIJ AAN HET WERK GAAT ALS ECHTE GELEIDEHOND /// VOOR € 7,50 PER MAAND ADOPTEERT U SYMBOLISCH ZO'N HOND MET EEN MISSIE /// KIJK OP WWW.ADOPTEEREENPUP.NL /// ADOPTEER EEN PUP IS ONDERDEEL VAN KNGF GELEIDEHONDEN

31

AFVAL

Zeven verpakkingen openen we gemiddeld op één dag. Dat is veel afval. Maar is dat erg? De ene verpakking is de andere niet. Wat overbodig lijkt, kan in werkelijkheid milieubesparend zijn. TEKST: ANNETTE PRINS FOTO'S: ERIK VAN DER BURGT

MET OF ZONDER VERPAKKING?

Slimmer inkopen scheelt afval M Wist u dat het bio-folie om Dichterbij is gemaakt van maiszetmeel dat op natuurlijke wijze afbreekt? De verpakking kan zó bij het gft-afval.

en neme een komkommer, een paprika, tomaten en sla. Stuk voor stuk verpakt in plastic. Nog wat olijven erbij in een glazen pot en eieren in een kartonnen doos. De bereiding van één salade zorgt zo al voor behoorlijk wat afval. En zo gaat het maar door. Zeven verpakkingen openen we gemiddeld per dag. Samen met de plastic tasjes voor ieder wissewasje en een bulk wegwerpartikelen zorgen ze voor een enorme afvalberg. Per persoon gooien we jaarlijks ongeveer 535 kilo afval weg. Zo’n 270 kilo daarvan is gescheiden ingezameld voor hergebruik (plastic, papier, glas, textiel en gft-afval), 40 kilo bestaat uit grofvuil en 225 kilo is puur restafval. De verwerking daarvan kost geld en energie. Bovendien komen er bij de verbranding stoffen vrij die schadelijk zijn voor het milieu.

DUURZAAM VERPAKKEN Weg met alle overbodige dozen, hoezen en zakjes, zou je denken. Maar zo eenvoudig is het niet. Sommige 32 AMSTEL EN VECHT

verpakkingen voorkomen namelijk afval. Het stevige karton en schuim om die nieuwe blender zorgen ervoor dat het apparaat tijdens transport en opslag niet beschadigd raakt en vroegtijdig op de stortplaats belandt. Het plastic om onze komkommers en paprika’s verlengt hun levensduur, zodat ze in de opslag en de winkel niet bederven. Daardoor hoeven winkeliers minder groente en fruit weg te gooien. Voor levensmiddelen geldt door de bank genomen dat het produceren van de verpakking veel minder energie kost dan de productie van het voedsel zelf. In één boterham ‘zit’ bijvoorbeeld al meer energie dan in de plastic zak om het hele brood, stelt het Kennisinstituut Duurzaam Verpakken, initiatiefnemer van het Meldpunt Verpakkingen. Als de verpakking er dan voor zorgt dat het voedsel niet wordt verspild, draagt dat bij aan duurzaamheid.

COMPOSTEERBAAR PLASTIC Volgens het Kennisinstituut valt moeilijk te zeggen wel-

Wim van Dijk hoopt na de zomer zijn verpakkingsvrije winkel te openen.

ke soort verpakking het milieuvriendelijkst is. Papier lijkt milieuvriendelijker dan plastic, maar er is meer van nodig om dezelfde stevigheid te krijgen en bovendien gaat het minder lang mee. Voor papier is hout en dus landbouwgrond nodig, terwijl plastic van aardolie wordt gemaakt. Althans, het oude plastic. Bio-folie, het milieuvriendelijke alternatief, is gelukkig in opkomst. Het bio-folie om deze Dichterbij is bijvoorbeeld gemaakt van maiszetmeel dat op natuurlijke wijze afbreekt. De verpakking kan zó bij het gft-afval.

3023

ZERO WASTE Niet elke verpakking is dus even ‘slecht’ of overbodig. Toch kunnen we onze afvalberg wel degelijk wat kleiner maken. Zo slaagt Emily-Jane Lowe er al geruime tijd in om nagenoeg geen afval meer te produceren met haar gezin. Haar motto: verpakkingen die je niet koopt, hoef je ook niet weg te gooien. Met name op de markt zijn veel producten onverpakt te verkrijgen. Emily: ‘Brood, aardappelen, groenten en fruit nemen we mee in katoenen tasjes, die we zelf meebrengen van huis.’ Als een verpakking onvermijdelijk is, dan koopt ze groot in. ‘Tien kilo rijst in een papieren zak levert minder afval op dan 500 gram verpakt in plastic en karton. Schoonmaakmiddelen koop ik helemaal niet meer: ik houd mijn huis schoon met azijn en soda.’ Emily-Jane schrijft over haar belevenissen op haar blog Levenzonderafval en publiceerde een boek vol nuttige informatie en recepten. Ze beschrijft niet alleen hoe je het aantal verpakkingen in huis kunt verminderen, maar heeft ook veel tips om de levensduur van producten te verlengen. ‘Het is een mindset’, zegt ze. ‘Als je je eenmaal bewust bent van het afval dat je produceert, ga je andere keuzes maken. Een mok op het werk en een navulbare drinkfles voorkomen talloze wegwerpbekertjes en -flessen. In de supermarkt gedachteloos mijn wagentje volgooien met producten? Ik zou het niet meer kunnen.’

Neem uw eigen bakjes maar mee Na de zomer opent in Utrecht bag&buy, de eerste verpakkingsvrije foodwinkel van Nederland. Wim van Dijk is de oprichter.

We kunnen onze energie beter stoppen in het voorkomen van afval dan in de recycling ervan. Vanuit dat oogpunt ontstond zeven jaar geleden het idee voor een verpakkingsvrije winkel. In elke willekeurige supermarkt vind je zo vier- tot vijfhonderd producten die je verpakkingsvrij zou kunnen verkopen: pasta, rijst, granen, bonen, koffie en thee, gedroogd fruit, noten, chocola. Maar ook zuivel, wijn en olie uit de tap. De bedoeling is dat onze klanten hun eigen verpakkingen meenemen en alleen de inhoud afrekenen. Klanten die niets bij zich hebben, bieden we duurzaam verpakkingsmateriaal aan. Bij bag&buy gaat het om veel meer dan alleen weglaten van verpakkingen. Het gaat ook om de vrijheid om zelf te bepalen hoeveel je koopt, uitgebreide informatie over de herkomst van ons voedsel en de focus op gezonde, pure en smaakvolle producten. Met bag&buy vallen een aantal puzzelstukjes uit mijn leven op hun plaats. De laatste jaren leef ik bewuster en maak ik andere keuzes dan vroeger. Daarnaast komt mijn retailervaring als franchisemanager van pas. Daardoor weet ik dat het uiteindelijk gaat om de kwaliteit van onze producten, de mensen in de winkel en het goede totaalgevoel. Klanten komen binnen om verpakkingsvrij te winkelen en keren terug voor de bijzondere muesli en de heerlijke wijn.’ 33

BELEGGEN

HAAL MEER UIT UW GELD

Welke vorm van beleggen past bij u? Nu de spaarrente historisch laag is, vragen steeds meer spaarders zich af of ze niet beter kunnen gaan beleggen. De nieuwe online beleggerstest van de Rabobank helpt u een weloverwogen keuze maken. TEKST: TJITSKE NIJDAM FOTO'S: MARTIJN HOOGENDOORN

V

oor veel Nederlanders voelt sparen verstandiger dan beleggen. Beleggen brengt immers risico’s met zich mee. Tegelijk beseffen ze dat beleggen in de huidige markt meer kan opleveren dan sparen. Sparen is voor veel mensen minder aantrekkelijk, omdat de spaarrente lager of vrijwel gelijk is aan de inflatie. Boven de heffingsvrijstelling betaalt u ook nog 1,2% vermogensrendementsheffing. Han Dieperink, chief investment officer bij Rabobank Private Banking: ‘Het is de verwachting dat de spaarrente nog verder zal zakken. Wie in de huidige economie spaart, levert in feite koopkracht in. Voor de spaarder die streeft naar koopkrachtbehoud maar zo min mogelijk risico wil lopen, kan beleggen een alternatief zijn: maar dan wel met alleen dat deel van je vermogen dat je een langere periode kunt missen en met een doordachte strategie en een evenwichtig gespreide portefeuille.’ 34 AMSTEL EN VECHT

HOE BELEG JE OP EEN VERSTANDIGE MANIER? Beleggen is geen doel op zich, maar een manier om doelen te bereiken. Dat vraagt om een evenwichtige aanpak, gericht op de lange termijn. Om daarbij onnodige risico’s te voorkomen is spreiding in de beleggingsportefeuille essentieel. Wie slechts een beperkt aantal dezelfde of op elkaar lijkende beleggingen in zijn portefeuille heeft, neemt extra risico. Gebeurt er iets met het desbetreffende bedrijf, in de desbetreffende bedrijfstak of met de beurs waaraan het bedrijf is genoteerd, dan kan die portefeuille veel waarde verliezen. Door beleggingen te spreiden over verschillende beleggingscategorieën en economische sectoren en regio’s, is een portefeuille bestendiger tegen schokken in de markt.

ZIE BELEGGEN ALS AANVULLING OP SPAREN Beleg alleen met dat deel van uw spaargeld dat u langere tijd kunt missen. Houd uw overige spaargeld aan voor toekomstige uit-

Les 1 in beleggen: spreid uw beleggingen. Uw portefeuille is dan beter bestand tegen schokken in de markt.

DOE DE TEST

3023

gaven en mogelijke tegenvallers. Bepaal vervolgens uw beleggingsdoelen: uitgaven die u op bepaalde momenten in de toekomst verwacht te moeten of willen doen. Een belangrijk element daarin is uw financiële behoefte op uw oude dag. Door de terugtredende overheid moeten we een steeds groter deel van onze zorgkosten en oudedagsvoorziening zelf gaan betalen. Dat geldt ook voor de toekomstige studiekosten van onze kinderen. Tijdig je eigen voorzieningen treffen voor de verre toekomst, bijvoorbeeld door te beleggen, zal daarom ook in Nederland steeds gebruikelijker (en noodzakelijker) worden.

BELEGGINGSVORMEN U hebt bij de Rabobank de keuze uit zelf beleggen, beleggen met advies of laten beleggen door onze experts. De beleggerstest geeft u inzicht in welke vorm het beste bij u past. Bij de laatste twee vormen helpt uw adviseur u bij het weloverwogen inrichten

en spreiden van uw portefeuille. Bij de eerste vorm (zelf beleggen) bepaalt u zelfstandig de inrichting van uw portefeuille. Wilt u er later iets in wijzigen, dan betaalt u transactiekosten. Om deze zo laag mogelijk te houden is het belangrijk dat u van tevoren goed nadenkt over de inrichting van uw portefeuille, zodat u later zo min mogelijk hoeft te wijzigen. Bent u eenmaal aan het beleggen, en komt uw beleggingsdoel door koersstijgingen in zicht? Overweeg dan om de risico’s terug te brengen. Wordt u geconfronteerd met een koersdaling of koersval? Stap dan niet meteen vervroegd uit. En tot slot: laat uw nachtrust het uitgangspunt zijn van uw financieel handelen. De beleggerstest op rabobank.nl/beleggen geeft u snel inzicht in welke beleggingsvorm van de Rabobank aansluit bij uw wensen en doelen. Uiteraard bent u ook te allen tijde welkom op een van onze kantoren voor een persoonlijk gesprek met een van onze adviseurs.

U weet dat beleggen meer rendement kan opleveren dan sparen. Toch belegt u (nog) niet. U bent bang voor de risico’s of het lijkt u ingewikkeld. Beleggen moet je inderdaad verstandig aanpakken. Bijvoorbeeld door het alleen te doen met geld dat u een tijd kunt missen. En door duidelijke doelen te stellen en risico’s te spreiden. Met de online Rabobank beleggerstest vindt u gemakkelijk de beleggingsvorm die bij u past. Zodat u met een gerust hart kunt beleggen. U vindt hem op rabobank.nl/ beleggerstest.

RABOBANK.NL/ BELEGGERSTEST

35

RABO RISIGO

RABO RISIGO

Een nieuwe kijk op bedrijfsrisico's Een brand of arbeidsongeschiktheid kan grote gevolgen hebben voor uw bedrijf. Met Rabo RisiGo helpen de Rabobank en Interpolis ondernemers om de continuïteit van hun bedrijf te versterken. TEKST: JOS LEIJEN FOTO'S: EDWIN WALVISCH

Z

3023

es op de tien bedrijven komen na een calamiteit in de problemen. Veel ondernemers zijn wel gewend om met bedrijfsrisico’s om te gaan, maar niet elke ondernemer heeft alle risico’s even scherp in beeld. Toch is dat cruciaal voor een goede bedrijfsvoering. Want zelfs als je goed verzekerd bent, kan het misgaan. Verzekeringen dekken weliswaar bepaalde kosten, maar de klanten die in de tussentijd naar een concurrent gaan, komen niet zomaar terug. Preventie is daarom minstens even belangrijk. Met Rabo RisiGo helpen de Rabobank en Interpolis ondernemers om hun risico’s bewust te beheersen. Samen met de ondernemer maken we de belangrijkste bedrijfsrisico's inzichtelijk en zoeken we naar passende oplossingen, met als uiteindelijke doel de continuïteit van bedrijven te versterken. Dit past goed bij onze maatschappelijke functie. ‘Bij de start van onze onderneming dachten we eigenlijk niet aan risico’s’, zegt Geert Horstra, 36 AMSTEL EN VECHT

eigenaar van Horstra Technology in Hardenberg. ‘Ondernemen is risico’s nemen. Maar ik ben op een gegeven moment toch het gesprek aangegaan met de RisicoSpecialist van de Rabobank. Samen hebben we gekeken welke risico’s onze bedrijfscontinuïteit beïnvloeden. De specialist heeft ons bedrijf doorgelicht en tips gegeven hoe we onze risico’s konden verkleinen. Nu ik weet waar ik over praat, kan ik er veel bewuster op sturen. Dat geeft een geruststellend gevoel.’

PASSEND ADVIES Tijdens het Rabo RisiGo-gesprek brengt de RisicoSpecialist samen met de ondernemer de risico’s in kaart. Hij inventariseert en analyseert hierbij tien onderdelen van de bedrijfsvoering, onder andere het personeelsbeleid, inkoop, automatisering en operations. Bij elk risico inventariseert hij hoe groot de kans is dat een calamiteit zich voordoet, en hoe groot de gevolgen zouden zijn voor de continuïteit van de onderneming.

Als ondernemer is het belangrijk om een goed beeld te hebben van de risico's die uw bedrijf loopt en de mogelijke gevolgen daarvan.

LEVERINGSVOORWAARDEN GECHECKT?

‘Vorig jaar hadden we ons eerste gesprek met de RisicoSpecialist van de Rabobank’, zegt Audrey Verstegen, eigenaar van paardensportgroothandel Het Gareel in Schijndel. ‘Ik wilde onder meer weten wat onze risico’s zijn bij arbeidsongeschiktheid, en hoe snel we alles weer op de rit kunnen hebben als er bijvoorbeeld brand zou uitbreken. Sinds de gesprekken zijn we ons meer bewust van de risico’s en hebben we verschillende maatregelen genomen.’

3023

CONTINUÏTEIT VERSTERKEN Het gezamenlijk doel is dat de continuïteit van de onderneming wordt versterkt. Aan de hand van de risicoanalyse bekijken de ondernemer en de RisicoSpecialist daarom samen welke risico’s kunnen worden verkleind door preventie, welke risico’s de ondernemer bereid is zelf op te vangen, en welke risico’s verzekerd moeten worden. Het uitgangspunt daarbij is om alleen te verzekeren wat echt noodzakelijk is. Hierbij

biedt het ruime assortiment aan verzekeringen en preventiediensten van Interpolis uitkomst. De RisicoSpecialist stelt aan de hand van zijn analyse een passend advies op dat ook preventiemaatregelen bevat. Omdat bedrijven zich ontwikkelen, kan de RisicoSpecialist de analyse jaarlijks herhalen.

UW RISICO’S ONDER CONTROLE Ook als u zzp’er of particulier bent kunnen risico's als arbeidsongeschiktheid of een juridisch conflict grote gevolgen hebben voor uw situatie. Ook hier is het uitgangspunt van de Rabobank en Interpolis om alleen te verzekeren wat echt nodig is. Particulieren kunnen hiervoor de online Verzekeringscheck doen op rabobank.nl/ verzekeringscheck. Voor ondernemers en kleine zelfstandigen heeft Interpolis het flexibele verzekeringspakket ZekerVanJe Zaak®, dat de belangrijkste bedrijfsrisico’s dekt en dat u op elk moment kunt aanpassen.

Veel bedrijven hebben hun leveringsvoorwaarden niet op orde. Daardoor kunt u bij een geschil met leverancier of klant aan het kortste eind trekken. Zorg er daarom voor dat uw leveringsvoorwaarden altijd up-to-date zijn. Veel beroeps- en brancheverenigingen hebben een standaardovereenkomst die u kunt gebruiken. Voor een voorwaardencheck kunt u terecht bij de Interpolis preventiewinkel. Zorg ervoor dat uw zakenrelaties kennis kunnen nemen van uw leveringsvoorwaarden.

KIJK VOOR MEER INFORMATIE OP RABOBANK.NL/RISIGO EN INTERPOLIS.NL.

37

AANBIEDINGEN

Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.

KORTING

GRATIS THUISBEZORGD

MET KORTING LOGEREN IN DE EFTELING

ZELF RIJDEN IN RABO WIELERKLEDING?

Kom deze zomer sprookjesachtig overnachten in het Efteling Hotel. Boek nu het speciale arrangement voor leden van de Rabobank voor een verblijf in de periode van 21 juni tot 31 augustus 2015.

Het damesshirt van de RaboLiv wielerploeg (ploeg Marianne Vos) is uitgeroepen tot het mooiste shirt van het peleton. Ook u kunt hier nu in fietsen! Vanaf begin 2015 rijdt de wielerploeg in het Italiaanse

Bij uw verblijf is de toegang tot het Efteling Park en een diner in het Wapen van Raveleijn inbegrepen. Kijk voor arrangementsprijzen en informatie op rabobank.nl/dichterbij

kledingmerk GSG. Het tenue is leverbaar in een dames- en herenvariant. Shirts kosten € 32,- , een combi shirt/broek kost € 91,- incl. btw. Kijk voor meer info en bestellen op rabobank.nl/dichterbij.

ARRANGEMENT

KOM TOEREN EN GENIETEN IN DE EIFEL

3023

Center Parcs organiseert dit jaar alweer de vijfde editie van de Eifel Cycling Classic in samenwerking met de Rabobank en de KNWU. Het evenement vindt plaats van 18 t/m 21 september. Gedurende dit sportieve weekend worden er diverse afstanden verreden door de prachtige, autoluwe en groene Vulkaaneifel. Dit gebied is relatief onbekend en daardoor interessant voor elke wielrenner. 38 AMSTEL EN VECHT

Wilt u deelnemen aan de Eifel Cycling Classic, dan ontvangt u als lid van de Rabobank 10 procent korting op de cottageprijs bij boeking van het speciale weekendarrangement in Center Parcs Park Eifel en 20 procent korting op een cateringarrangement. Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/dichterbij.

COLUMN

HANS STEGEMAN hoofd speciale projecten, Rabobank Nederland

Een hergebruikeconomie

O

3023

f we het nu hebben over de circulaire economie of de deeleconomie, een efficiënter (her)gebruik van grondstoffen en goederen vormt een belangrijke economische trend. We gaan van lineair naar circulair en dat is hartstikke goed. Maar waarom ons beperken tot goederen en grondstoffen? Echt circulair wordt de economie pas als we de toegevoegde waarde van alles in de economie onderhouden en hergebruiken. Dus ook van mensen. Op naar de hergebruikeconomie. Naast grondstoffen en goederen is de Nederlandse economie vooral gebouwd op mensen. We zijn een diensteneconomie, en de toekomstige welvaart van Nederland is meer dan ooit afhankelijk van de kennis en vaardigheden van mensen, ofwel ons menselijk kapitaal. Het opvallende daarbij is dat enerzijds wel erkend wordt dat dat menselijk kapitaal belangrijk is, maar dat we dat nog steeds ouderwets inrichten. Net zo lineair als de rest van de economie. In het begin van je leven ga je naar school en

daarna werk je tot aan je pensioen. Als je geluk hebt. Regelmatig lukt dat niet omdat er geen vraag meer is naar de ooit opgedane kennis en vaardigheden. Dan komen mensen aan de kant te staan. Niet efficiënt en zeker niet duurzaam. Zeker als van mensen wordt gevraagd steeds langer door te werken, is dit niet een juiste inrichting van de economie. De oplossing is daarbij ook circulair: door continu te investeren in de inzetbaarheid van mensen blijft menselijk kapitaal bruikbaar en worden mensen minder vaak afgeschreven. Naast geld voor scholing is er meer nodig om daar te komen. Bijvoorbeeld een herontwerp van instituties, zoals cao’s en sociale zekerheid. Een hergebruikeconomie: het klinkt een beetje negatief. Maar volgens mij brengt het ons veel. Bijvoorbeeld mensen die tot hun pensioen kunnen zorgen voor hun eigen inkomen én bijdragen aan de samenleving.

‘Door continu te investeren in de inzetbaarheid van mensen blijft menselijk kapitaal bruikbaar’ 39

AANDEEL IN DE BUURT

WAT

Stichting Het Amstelbad Ouderkerk is winnaar geworden van de verkiezingen Rabobank Coöperatief Fonds 2015. Er gingen 852 van de 5452 uitgebrachte stemmen naar dit openlucht zwembad in Ouderkerk aan de Amstel. Zij gaan de bijdrage van € 8.000 gebruiken voor het duurzaam vernieuwen van het zwembad.

HOE

Niet de bank, maar ruim 1.350 leden van Rabobank Amstel en Vecht hebben bepaald welke zeven van de negen genomineerde projecten hun aangevraagde bijdrage uit het Coöperatief Fonds hebben gewonnen. De twee overgebleven projecten ontvingen een aanmoedigingsprijs van € 2.500. Jaarlijks zetten tientallen verenigingen, stichtingen en instellingen zich in om de buurt mooier te maken. Vaak kunnen zij dit niet alleen. Daarom stort de Rabobank ieder jaar een deel van haar winst in het Coöperatief Fonds. Weet u ook een project dat een steuntje in de rug verdient? Op www.raboledenplein.nl vindt u een aanvraagformulier. De sluitingsdatum voor nieuwe aanvragen is 1 oktober 2015. Een commissie van leden van de bank beoordeelt de projecten medio oktober.

3023

WANNEER

TEKST: JACQUELINE KONINGS FOTO'S: FOTOGRAFIE JøRGEN KOOPMANSCHAP

WAAROM