NIEUWSBRIEF MIJN HEINZ PENSIOEN
Dit is een uitgave van Stichting Pensioenfonds Heinz
EDITIE FEBRUARI 2014 Belangrijke informatie in deze editie:
DE TOEKOMST VAN HET HEINZ PENSIOENFONDS 1% TOESLAG VOOR ALLE DEELNEMERS MIDDELLOONREGELING BELASTINGMAATREGELEN HEBBEN GEVOLGEN VOOR PENSIOENOPBOUW PENSIOENGERECHTIGDE IN BESTUUR VAN PENSIOENFONDS VOORZICHTIGER PENSIOENPROGNOSE IN UPO VERANDERINGEN IN BESTUUR
DE TOEKOMST VAN HET HEINZ PENSIOENFONDS “De veranderingen zullen doorgaan”: het waren de laatste vijf woorden van de voorpagina van de nieuwsbrief van augustus 2013. Toen ik dit in het interview zei, had ik nog geen vermoeden van de ingrijpende veranderingen die daarna snel zouden volgen. We zijn nu een half jaar verder en moeten constateren dat door een omvangrijke reorganisatie binnen Heinz het aantal actieve deelnemers met circa 20% is afgenomen. Dat is zeer ingrijpend voor de collega’s die Heinz hebben verlaten. Maar het is ook ingrijpend voor de resterende collega’s die verder aan de toekomst van Heinz bouwen. Het heeft eveneens grote gevolgen voor het pensioenfonds.
EIGENWIJS PENSIOENFONDS MET EIGEN SMAAK Als ik ons pensioenfonds zou willen beschrijven, dan zeg ik: een klein eigenwijs pensioenfonds met een duidelijk herkenbare ‘smaak’. Die duidelijk afwijkende smaak is een echt Heinz kenmerk. De smaak van Heinz ketchup blijft herkenbaar uitsteken boven de rest. We zijn eigenwijs omdat we een unieke combinatie hebben van middelloon en beschikbare premie. Ook durven we ons als pensioenfonds te onderscheiden van andere fondsen door onze wijze van besturing en ons beleid. Het anders zijn dan anderen kon omdat we klein waren. Dat we nu nog kleiner worden, is echter een zorgpunt. Worden we als pensioenfonds niet té klein? Het met 20% krimpen heeft een direct gevolg. Bij gelijkblijvende kosten, zullen de kosten door minder schouders moeten worden gedragen: per deelnemer gaan die kosten dan toch flink (25%) omhoog.
KLEURCODERING PER ONDERWERP GROEN = Algemeen ORANJE = Middelloonregeling BLAUW = Beschikbare Premieregeling PAARS = Gepensioneerden en gewezen deelnemers
Arthur Theunissen: “Met 20% minder deelnemers, stijgen bij eenzelfde kostenniveau de kosten voor de resterende deelnemers met 25%!”
TOEKOMSTVRAAG IS URGENT GEWORDEN Het pensioenfonds heeft op vele fronten de uitvoeringskosten kunnen verlagen, maar kreeg door toenemende overheidseisen ook te maken met geheel nieuwe kosten. Het was voor Heinz en het
THE ENGLISH VERSION OF THIS NEWSLETTER IS AVAILABLE ON OUR WEBSITE: WWW.MIJNHEINZPENSIOEN.NL
Dit is een uitgave van Stichting Pensioenfonds Heinz
EDITIE FEBRUARI 2014 pensioenfonds al een zorg dat de kosten van de pensioenuitvoering zijn toegenomen. Nu die kostentoename per deelnemer in een versnelling komt, is de toekomstvraag urgent geworden. De laatste woorden van het interview in de vorige nieuwsbrief waren: “Mijn verwachting is echter dat als er eenmaal duidelijkheid bestaat over ‘de nieuwe pensioenrealiteit’, we dan zullen moeten beslissen of we dat pensioen willen regelen via een eigen pensioenfonds.” Zowel voor Heinz als voor het pensioenfondsbestuur geldt dat we nu echt op vrij korte termijn goed moeten kijken naar ‘de uiterste houdbaarheidsdatum’ van ons eigen pensioenfonds. Kernvraag is of we als zelfstandig pensioenfonds kunnen doorgaan. Je kunt het ook anders formuleren: zijn we nog langer bereid de extra prijs te betalen voor een ‘eigenwijs pensioenmerk’? Als voorzitter kijk ik er met gemengde gevoelens naar. We hebben het als pensioenbestuur in de zeer moeilijke tijden die achter ons liggen, relatief goed gedaan. Maar die resultaten uit het verleden zijn geen garantie voor de toekomst. De enige echte manier om nog kosten te verminderen is door groter te worden. Als dat niet zelfstandig kan, moeten we kijken naar samenwerking met anderen. Ook als dat betekent dat we dan wellicht onze unieke eigen identiteit kwijtraken. In het bestuur hebben we al enkele verkennende discussies gehad. De strekking daarvan is duidelijk: het belang van de deelnemers, de gepensioneerden en gewezen deelnemers staat centraal. Als bestuur houden we uiteraard ook rekening met de belangen van Heinz als belangrijkste sponsor van de pensioenregeling. We noemen die discussie met mooie woorden ‘strategische heroriëntatie’. Dat doen we wel met de realistische verwachting dat het pensioenfonds over circa drie jaar niet meer in de huidige vorm zal bestaan.
HEINZ MOET SAMEN MET PENSIOENFONDS NAAR TOEKOMST KIJKEN ‘Het kleiner worden’ leidt tot een versnelling van de studie naar het bestaansrecht. Er zijn nog enkele andere redenen die misschien nog wel belangrijker zijn om goed naar de toekomst van de pensioenregeling en het pensioenfonds te kijken: • • • • •
We worden steeds ouder en moeten kiezen: meer voor pensioen betalen of langer doorwerken; De overheid heeft al een keuze gemaakt: voor het staatspensioen (onze AOW) moeten we langer doorwerken; De eigen verantwoordelijkheid van deelnemers voor de keuzes die ze zelf kunnen en moeten maken rond hun eigen pensioen; De hoge eisen die aan het besturen van een pensioenfonds worden gesteld; De beperkingen in de pensioenopbouw die de overheid oplegt via belastingmaatregelen.
HELDER OVER VERLEDEN EN TOEKOMST Al met al kun je nu al stellen dat er veel gaat veranderen. Die veranderingen betreffen niet alleen het bestuur van het pensioenfonds. Voor een belangrijk deel zijn het zaken die Heinz en de ondernemingsraad of sociale partners moeten afspreken in de pensioenovereenkomst. Heinz zal in de pensioenovereenkomst helderheid moeten geven over de pensioenregeling voor de toekomst. Hoeveel pensioen kun je bij Heinz opbouwen en wanneer kun je met pensioen? Verder zal Heinz ook moeten aangeven wie de pensioenregeling dan zal moeten uitvoeren. Het pensioenfondsbestuur is verantwoordelijk voor de pensioenen die in het verleden bij het pensioenfonds zijn opgebouwd. Het bestuur van het pensioenfonds wil samen met Heinz naar zowel het verleden als de toekomst kijken. Op die manier zijn namelijk de belangen van alle betrokkenen het beste gediend.
Ontwikkeling dekkingsgraad vanaf 2007 130%
120%
110%
100%
90%
80% 31-12-07
31-12-08
31-12-09 Dekkingsgraad
31-12-10 Minimaal vereist
31-12-11 Vereiste dekkingsgraad
31-12-12
31-12-13
1% TOESLAG VOOR DEELNEMERS, GEWEZEN DEELNEMERS EN GEPENSIONEERDEN VAN MIDDELLOONREGELING Naast het verleden en de toekomst, willen we ons ook zeker op het heden richten. Als bestuur zijn we zeer ingenomen met de ontwikkeling van de dekkingsgraad. Die is in het afgelopen jaar flink vooruit gegaan: van 108,4% aan het begin van het jaar naar 117,8% eind december 2013. We zien een stijgende lijn vanaf de dieptepunten in 2008/2009. Daarbij moeten we ons realiseren dat die stijgende lijn niet gladjes verloopt. De financiële markten blijven onzeker en de eerste weken van 2014 hebben dat al weer bevestigd. Toch acht het bestuur de financiële positie van het pensioenfonds gezond genoeg om een voorzichtig begin te maken met het verlenen van toeslagen. De pensioenrechten van alle deelnemers en pensioengerechtigden worden per 1 januari met 1% verhoogd. Dat is na jaren zonder verhogingen absoluut goed nieuws. Deelnemers in actieve dienst en gewezen deelnemers merken daar uiteraard nog niet direct iets van. Maar de pensioengerechtigden zullen in februari merken dat hun pensioenuitkering met 1% is verhoogd. De verhoging compenseert de inflatie niet helemaal, maar het herstel van de dekkingsgraad is ook nog te fragiel om een hogere aanpassing te rechtvaardigen.
_____ ___________ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____ ?? FONDS: _?___ N E IO S N E THT P _________________ _________
WIJZIGINGEN IN PENSIOENOPBOUW DOOR BELASTINGMAATREGELEN Het ‘heden’ heeft nog meer wijzigingen per 1/1/2014 in petto. Het zijn twee wijzigingen als gevolg van belastingmaatregelen die vooral gevolgen hebben voor actieve deelnemers. 1. De Nederlandse overheid heeft niet alleen de AOW-leeftijd verhoogd, maar wil ook met andere maatregelen stimuleren dat mensen langer doorwerken. Een ervan is het fiscaal toegestane opbouwpercentage te beperken van 2,25% naar 2,15% van de pensioengrondslag (het deel van je salaris waarover je pensioen opbouwt). Door die verlaging kan er nu iets minder pensioen in de pensioenregeling worden opgebouwd. 2. In de beschikbare premieregeling werd rekening gehouden met een verondersteld beleggingsrendement van 4%. Door de aanhoudende onzekerheid op de financiële markten is dat rendement veel minder zeker dan in het verleden. De belastingdienst heeft daarom de mogelijkheid geboden om de pensioenbijdragen in de beschikbare premieregeling te baseren op een verondersteld rendement van 3%. Dat maakt het mogelijk om meer premie in te leggen in de beschikbare premieregeling.
ZOVEEL MOGELIJK OPBOUWEN BINNEN PENSIOENFONDS Het bestuur van het pensioenfonds wil de Heinz pensioenregeling zoveel mogelijk binnen het eigen pensioenfonds realiseren. Dat is onze opdracht. De eerste maatregel beperkt die mogelijkheid, maar de tweede verruimt die juist weer. Heinz heeft een pensioenregeling die vaak al iets ruimer was dan de belastingregels toestonden. Het pensioenfonds bepaalde aan de hand van de belastingregels hoeveel pensioen er in het pensioenfonds kon worden opgebouwd en hoeveel er aan de medewerker zelf beschikbaar werd gesteld. Het was de bedoeling dat je met dat extra geld zelf iets regelde voor jouw ‘oudedagsvoorziening’. In 2006 was het bedoeld voor opbouw in de Levensloopregeling, maar die is inmiddels afgeschaft. Die is nu alleen nog tijdelijk toegankelijk voor de mensen die er voor 2012 al echt aan deelnamen.
Dit is een uitgave van Stichting Pensioenfonds Heinz
EDITIE FEBRUARI 2014 VERSCHILLEN ZICHTBAAR OP SALARISSTROOK IN MAART
De pensioenregeling zelf is per 1 januari 2014 niet gewijzigd. Hoeveel er voor jouw pensioen beschikbaar is, verandert dus niet. Wel wordt de verdeling anders. Kort gezegd: er gaat meer geld in het pensioenfonds en dus blijft er minder geld over waarmee je zelf iets moet regelen. Voor iedere medewerker zullen de regels anders uitpakken. Die wijzigingen zullen pas zichtbaar worden op de salarisstrook van maart. Dat houdt ook in dat er nog een correctie moet plaatsvinden over de eerste 2 maanden van 2014. Als dat om een flink bedrag gaat, zal het verschil over de resterende 10 maanden van 2014 worden uitgesmeerd.
Als je deelneemt aan de basis beschikbare premieregeling, dan is de premie die jij en Heinz samen betalen gebaseerd op een leeftijdsstaffel.
VERDERE WIJZIGINGEN IN 2015 De regering heeft het plan de belastingregels voor het opbouwen van pensioen verder en meer ingrijpend aan te passen vanaf 2015. Daar hoor je tijdig meer over.
PREMIEWIJZIGINGEN PER 1-1-2014 Vanaf 1 januari 2014 zal de premie die jij en Heinz voor je pensioen betalen zijn gewijzigd. Wellicht is je salaris per die datum aangepast. Maar ook als dat niet zo is, zal je premie iets anders zijn omdat de franchise elk jaar wijzigt. Hoe zit dat precies? Voor de berekening van je pensioenpremie wordt gekeken naar je pensioengevend salaris. Dat is je jaarsalaris plus eventuele vaste toeslagen. Daar gaat een bedrag vanaf omdat je later ook AOW van de overheid zult ontvangen. Dat bedrag noemen we franchise. Die franchise wordt elk jaar aangepast aan de stijging van de AOW (zie de tabel). Wat overblijft, is je pensioengrondslag. Daar wordt je pensioenpremie op gebaseerd. Franchise 2013
€ 16.605
2014
€ 16.864
verschil
€ 259
STAFFEL VOOR BESCHIKBARE PREMIE
Hoe ouder je wordt, hoe hoger de premie. Als je jong bent, kan je premie namelijk veel langer renderen tot je pensioen. Hieronder zie je de leeftijdsstaffel. Ben je na 2005 in dienst gekomen, dan betaalt Heinz 2/3e en betaal je zelf 1/3e (verder betaalt Heinz de kosten van de pensioenadministratie en verzekeringen). Indien de leeftijd van de deelnemer per 31 december van het jaar tenminste gelijk is aan
maar minder is dan
Bedraagt de beschikbaar te stellen premie voor dat jaar
20
25
4,60%
25
30
5,60%
30
35
6,80%
35
40
8,30%
40
45
10,10%
45
50
12,50%
50
55
15,30%
55
60
19,10%
60
65
24,10%
66
70
24,10%
De wijziging in de pensioenpremie zie je op jouw salarisstrook van maart. Als de premie is verhoogd, dan geldt die verhoging ook voor de maanden januari en februari. Bij grotere verschillen zal de salarisadministratie dat verrekenen met de resterende maanden van 2014.
HET UNIFORM PENSIOEN OVERZICHT (UPO) EN DE REKENRENTE REDELIJK STABIEL KOMPAS VOOR MIDDELLOONREGELING Alle actieve deelnemers krijgen in maart weer hun jaarlijkse Uniform Pensioen Overzicht (UPO). Daarin staat hoeveel pensioen je inmiddels hebt opgebouwd en wat je kunt verwachten als je met pensioen gaat. Die informatie krijg je voor de middelloonregeling en voor de beschikbare premieregeling. In alle gevallen is het verwachte pensioenresultaat een prognose op basis van de verwachte rendementen. Je kunt het zien als het kompas van je pensioen. Voor de middelloonregeling wordt er een pensioenuitkering toegezegd. De rendementen spelen indirect een rol. Alleen als de financiële positie van het fonds heel slecht zou zijn, zou het kunnen dat het fonds het toegezegde pensioen niet helemaal kan nakomen. Dat is bij het Heinz pensioenfonds gelukkig nog nooit aan de orde geweest. We kunnen hier dus zeggen: een redelijk stabiel kompas.
LAGERE PROGNOSE BIJ UPO BESCHIKBARE PREMIEREGELING Voor de beschikbare premieregeling, waaraan iedereen deels of volledig deelneemt, vormen de rendementen direct een onzekere factor bij de pensioenprognose. Tot vorig jaar was het gebruikelijk om bij de prognose uit te gaan van een vast rendement van 4%. Daarbij werd uitdrukkelijk de kanttekening gemaakt dat het pensioen bij tegenvallende rendementen lager zou kunnen zijn. De Autoriteit Financiële Markten (AFM) heeft alle pensioenfondsen opgedragen om vanaf 2014 een heel andere rentenorm toe te passen. Die gaat uit van een aanmerkelijk lager verwacht rendement, namelijk 2,8%. Dat heeft grote gevolgen voor de prognose van de hoogte van het pensioen. In het UPO van 2014 zul je daarom een lagere prognose zien dan je op basis van de gegevens van vorig jaar zou verwachten. Het doel van de nieuwe rekenmethode is om voorzichtiger te zijn in de prognoses. Een probleem hierbij is wel dat de cijfers niet meer vergelijkbaar zijn met die van voorgaande jaren. Dat zal ook voor de toekomst gelden. De nieuwe rekenrente wordt elk jaar opnieuw vastgesteld. De cijfers geven een voorzichtigere schatting van wat het pensioen zou kunnen worden. Er wordt geen rekening gehouden met mogelijke extra rendementen. Het kompas wordt voor de beschikbare premieregeling daarom wat grilliger, maar met minder kanttekeningen ten aanzien van de onzekerheid. Het pensioenfonds zal bij de verzending van het UPO extra aandacht schenken aan het verschil in de gehanteerde rekenrente.
PENSIOENGERECHTIGDE IN BESTUUR VAN PENSIOENFONDS Een verandering in het ‘heden’ die we in deze nieuwsbrief ook willen noemen, gaat over de wijze waarop het pensioenfonds wordt bestuurd. In 2013 is er een nieuwe wet aangenomen: de Wet versterking bestuur pensioenfondsen. Die wet bepaalt onder andere dat er vanaf 1 juli 2014 ook een vertegenwoordiger van de pensioengerechtigden in het bestuur moet zijn vertegenwoordigd. Verder zal er een nieuw verantwoordingsorgaan komen in plaats van de huidige deelnemersraad. Hierin zijn de belanghebbenden van het fonds vertegenwoordigd. Dit verantwoordingsorgaan zal ook het bestuurslid namens de pensioengerechtigden benoemen. Heinz en de ondernemingsraad hebben niet meer het recht om bestuursleden
te benoemen, maar wel om bestuursleden voor te dragen. Het bestuur is dan verantwoordelijk om de geschiktheid te toetsen en de bestuursleden te benoemen. De overige veranderingen betreffen vooral ‘technische aanpassingen’. Het bestuur heeft ervoor gekozen om alles zoveel mogelijk bij het oude te laten.
COMMUNICEREN OVER ZEKERHEID EN VERANDERING De meeste onderwerpen in deze nieuwsbrief kunnen we samenvatten in twee woorden: zekerheid en verandering. Een goed pensioen bij Heinz blijft een zekerheid. Tevens kun je er zeker van zijn dat er de komende tijd nog veel gaat veranderen als het om
Dit is een uitgave van Stichting Pensioenfonds Heinz
EDITIE FEBRUARI 2014 pensioen gaat. Je kunt dan denken aan de pensioenregeling zelf en de uitvoering van het pensioen. Het bestuur zal in de komende periode ook meer van zich laten horen. We zullen iedereen op de hoogte houden van de ontwikkelingen en soms ook een mening vragen van onze belanghebbenden. COMMUNICATIE schrijven we in deze tijden van verandering met hoofdletters. Die communicatie zal overigens wel uitgesmeerd zijn over de komende twee tot drie jaar. De ingrijpende veranderingen zullen immers niet van vandaag op morgen worden gerealiseerd. In de komende jaren zal het bestuur intensief contact houden met alle betrokken partijen: de deelnemersraad, die dus straks wordt vervangen door een nieuw verantwoordingsorgaan, de ondernemingsraad en Heinz. Verder zullen ook externe toezichthoudende partijen, De Nederlandse Bank en de Autoriteit Financiële Markten, geïnformeerd en zo nodig betrokken worden.
VERANDERINGEN IN BESTUUR Tot slot willen we jullie nog informeren over veranderingen in de samenstelling van het bestuur. De veranderingen binnen Heinz zijn niet aan het bestuur van het pensioenfonds voorbij gegaan. Twee bestuursleden (Mike Adamcyk en Wilbert-Jan van der Werf) zijn uit dienst getreden en hebben ook afscheid genomen van het bestuur. Paul Poirters heeft aangekondigd dat zijn nieuwe rol bij Heinz meer aandacht vraagt en dat hij daarom op korte termijn afscheid zal nemen van het bestuur. Willem Janssen, Wim Bouwman en ikzelf zijn weliswaar niet meer formeel bij Heinz in dienst, maar we zullen met goedkeuring van Heinz en van de ondernemingsraad onze rollen binnen het bestuur nog wel voortzetten. Marten Hofstra is na zijn pensionering aangebleven als bestuurslid. Ik wil ook in deze nieuwsbrief de bestuursleden die vertrokken zijn of gaan vertrekken zeer hartelijk danken voor hun inzet in de afgelopen jaren. Nu Margreet Houthoff nog de enige actieve werknemer in het bestuur is, neemt het belang van een goede vertegenwoordiging toe. Zeker in tijden waarin veel verandert. Het bestuur heeft in dat licht ook bewust gekozen voor een intensieve samenwerking en communicatie met de deelnemersraad/het verantwoordingsorgaan.
ZEKERHEID VAN HEINZ PENSIOENEN WAS, IS EN BLIJFT GEBORGD Het bestuur heeft in het verleden de zekerheid van de Heinz pensioenen weten te borgen en is de roerige tijden relatief goed doorgekomen. Als voorzitter wil ik afsluiten met iedereen de verzekering te geven dat het bestuur ook voor de toekomst de zekerheid zal borgen: als we dat zelf niet uitvoeren, dan zorgen we dat de pensioenen veilig in andere zekere handen over gaan. Namens het bestuur van Stichting Pensioenfonds Heinz, Arthur Theunissen voorzitter
KLACHTENPROCEDURE We proberen als bestuur de pensioenregeling zo goed mogelijk uit te voeren. Toch kan het gebeuren dat je het niet eens bent met een beslissing of vindt dat je niet correct behandeld bent. Dan kent ons fonds een klachtenprocedure. Die vind je op onze website www.mijnheinzpensioen.nl. Ga naar de knop ‘Over het fonds’ en vervolgens naar ‘Klachtenprocedure’.
