Meerjarige prestatieafspraken 2010-2015
Partijen Het bestuur van de gemeente Eindhoven, ten deze vertegenwoordigd door mw. drs M. Fiers, wethouder Wonen en Ruimte, daartoe gemachtigd door de burgemeester bij besluit van d.d. 11 mei 2010 en handelend ter uitvoering van het besluit van het college van burgemeester en wethouders d.d. 11 mei 2010, hierna te noemen de ‘gemeente’ en de Stichting Woonbedrijf SWS.Hhvl,vertegenwoordigd door mevrouw ir. I. de Boer en de heer drs. M.T. Eggermont RA, hierna te noemen ‘Woonbedrijf’ Overwegende dat: o De gemeente een programma wonen 2010-2015 heeft vastgesteld waarin de gemeente formuleert wat zij de komende jaren op het gebied van wonen wil bereiken en welke woningopgave daarbij hoort. o Woonbedrijf een belangrijke partij is voor de uitvoering van het gemeentelijk woonbeleid. Woonbedrijf vanuit haar eigen verantwoordelijkheid, de mogelijkheden, beleid en ambitie een plan maakt om invulling te geven aan de woonopgave. o Veel onderwerpen uit ambities van de gemeente en die van Woonbedrijf partijen verbinden. o De bestaande Woonvisie, ‘Kiezen voor stedelijke woonkwaliteit’ is actueel. Visie en doelstellingen blijven dan ook overeind. Wel is een nieuw programma Wonen opgesteld voor de periode 2010-2015 met een doorkijk naar 2020, waarover met het Rijk, de regio, en de woningcorporaties (waarvan Woonbedrijf er één is) is overlegd. Steeds duidelijker wordt dat de woningmarktprocessen regionaal zijn en het feit dat de keuze van mensen voor een woning niet enkel bepaald wordt door de kwaliteit van de woning maar minstens zozeer door de woonomgeving/woonmilieu en de aanwezige voorzieningen. o Prestatieafspraken de basis zijn voor die samenwerking. Het is een vorm van een overeenkomst waarin partijen gezamenlijk invulling geven aan de uitvoering van het woonbeleid zoals geformuleerd in het programma Wonen. Zij doen dat voor de periode 2010-2015 in deze overeenkomst en specifiek voor 2010 in een aparte bilaterale afspraak.
komen voor het de periode 2010-2015 de volgende prestatieafspraken overeen
1. Begripsbepalingen In de bijlage is inbegrepen welke begripsbepaling voor de prijscategorieën aangehouden wordt. 2. 1.
2.
Doel Doel van deze afspraken is weer te geven wat Woonbedrijf in de periode 2010-2015 gaat doen om invulling te geven aan de ambities zoals opgenomen in het programma Wonen dat door de raad van de gemeente is vastgesteld op 6 oktober 2009. Deze overeenkomst is in onderling vertrouwen gemaakt opdat afspraken worden waargemaakt en de partijen elkaar daarop aanspreken.
Wederkerigheid 1. Woonbedrijf is bij de gemeente over de volle breedte als ontwikkelende partij in beeld bij de uitgifte van Eindhovense gemeentegrond op het gebied van woningbouw. Dit komt tot uitdrukking in uitnodigingen voor tenders voor woningbouwprojecten op gemeentegrond. 2. In het kader van de gemeentelijke begrotingscyclus worden in de periode 2010-2015 bedragen vrijgemaakt voor de integrale wijkvernieuwingsgebieden. 3. De gemeente zal de RO-procedures zo vlot als mogelijk doorlopen. Vanzelfsprekend binnen de kaders van de wet- en regelgeving en uitgaande van het feit dat de aanvragen compleet zijn.
1
4.
De gemeente zal in het kader van de nWRO apparaatkosten in rekening brengen volgens landelijke normen. Binnenkort verschijnt er een zgn. Planscan waarin de kosten aangegeven worden, waarover de corporatie over wordt geïnformeerd. De gemeente en de corporaties zullen in 2010 intensief afstemmen in het kader van de consequenties van de kredietcrisis voor de Eindhovense woningmarkt. Afstemming kan leiden tot een gezamenlijke prioritering van projecten. De gemeente zal hiertoe, en tot afstemming met marktpartijen, het initiatief nemen.
5.
II. Inhoudelijke Afspraken Partijen maken over de volgende thema’s afspraken: 1. Programma Wonen naar kwantiteiten 2. Programma Wonen naar kwaliteiten
I Programma Wonen naar kwantiteiten 1. Woonbedrijf heeft voor de periode 2010-2015 in 2009 het onderstaande nieuwbouwprogramma opgenomen in haar meerjarenraming. Deze raming geeft een indicatie van de bijdrage van Woonbedrijf aan het gemeentelijk programma Wonen.
Woningbouwprogramma van Woonbedrijf voor de periode 2010-2015: INVESTERING-PROGRAMMA NIEUWBOUW HUUR
District
Projectnaam
Jaar van oplevering
Tongelre
H12 Doornakkers 't Podium
2010
83
Tongelre
H15 Lakerlopen deelgebied B, huurwoningen
2010
18
18
Strijp
H36a De Lieven
2010
30
30
Strijp
H36b De Lieven
2010
10
10
Strijp
H36c De Lieven (2 units voor Lunet Zorg)
2010
18
Strijp
H37 De Lieven
2010
27
subtotaal
TOTAAL VGE's
Aantal GGBW
186
Aantal app.
Aantal studehe
83
18 27 58
110
Woensel Noord H17 Fransebaan Dagactiviteitencentrum
2011
1
Woensel Noord H18 Fransebaan Woningen
2011
8
8
Woensel Noord H102 Gerretsonlaan/plan Prinsenjagt nieuwbouw
2011
52
52
Woensel Zuid
H75 Barrier Noortlaan W de / Keldermansstraat
2011
22
22
Woensel Zuid
H78 Barrier Spilcentrum Appartementen
2011
12
12
Woensel Zuid
H79 Barrier Spilcentrum stadswoning P.Poststraat
2011
24
Woensel Zuid
H81 Barrier Triocen-Palladiostraat comm. Ruimte
2011
1
Woensel Zuid
H82 Barrier triocen-Palladiostraat woningen
2011
12
Woensel Zuid
H85 Pastorie van Ars bedrijfsruimte 1400 m2
2011
1
Vestide
H89 OAN-gebouw Cederlaan
2011
228
Woonbedrijf
H117 Ventose renovatie
2011
40
subtotaal
401
2
Aantal overig
18
24 1 12 1 228 40 36
134
228
2
Strijp
H33 Drents Dorp Noord rijwoningen
2012
45
Stratum
H58 Boulevard Zuid
2012
65
65
Woensel Zuid
H83 Scheerderstraat
2012
30
30
Woonbedrijf
H03 Strijp S Veld E
2012
134
134
subtotaal
274
45
16
Tongelre
H16 Lakerlopen deelgebied D
2013
16
Vestide
H92 Uitbreiding Vestide
2013
68
Woonbedrijf
H118 Ventose nieuwbouw
2013
126
Woonbedrijf
H121 TAC renovatie
2013 subtotaal
H87 ETW Airey 's (complex 221)
2014
54
Tongelre
H303 Huisvesting Turkse senioren
2014
15
Tongelre
H304 Huisvesting Turkse senioren
2014
15 92
2015
1
8
Gestel
126
68
15 15 23
69
186 120
558
296
INVESTERINGSPROGRAMMA NIEUWBOUW KOOP
Jaar van oplevering
District
Projectnaam
Tongelre
K4 Lakerlopen deelgebied B, koopwoningen
2010
16
16
Strijp
K12 De Lieven
2010
80
80
Strijp
K13 De Lieven
2010
22
22
118
118
84
subtotaal
TOTAAL VGE's
Strijp
K9 Drents Dorp Noord rijwoningen
2012
84
Strijp
K2 Strijp S veld E
2012
67
Aantal grondgeb. Aantal app. Aantal stuWoningen denteneenhe den
67
subtotaal
151
84
67
Totaal
269
202
67
Renovatie>€25000
3
1
54
186 978
0
126
16
8
H91 TU/e campus
0
1
2014
Vestide
229
68
211
Woensel Noord H22 Mirandastraat
subtotaal
45
3
Jaar van oplevering
Complexnaam
District
Aantal woningen
OUD PHILIPSDORP
strijp
312
2014
WIFELK
strijp
141
2013
LIJSTERBESSTRAAT E.O.
strijp
69
2014
SCHOUWBROEKSEWEG
strijp
14
2010
PLATAANPLEIN E.O.
strijp
249
2016
EDELWEISSTRAAT 171 W
stratum
171
2011
ST.P.CANISIUSLAAN 56
stratum
56
2012
BLAARTHEM
gestel
104
2011
GAGELBOSCH
gestel
56
2011
LIVIUSLAAN
woensel noord
81
2011
EUROPALAAN 310 WON.
woensel zuid
310
2013
REMICHWEG 58 WON.
woensel noord
58
2011
CLERVEAUXLAAN 54 WON
woensel noord
54
2011
1675
NB:
De programmering heeft als peildatum oktober 2009 De vermelde nieuwbouwhuurwoningen zijn geprogrammeerd als huurwoningen onder de maximumgrens van de huurtoeslag (€ 630,00 op 1 januari 2010). Er is geen uitsplitsing beschikbaar van de huurprijzen naar de categorieën zoals opgenomen in de bijlage.
2.
Verkoop Woonbedrijf is een verhuurbedrijf en heeft een terughoudend verkoopbeleid. In het verleden zijn door de rechtsvoorgangers woningen aangewezen in de voorraad die in aanmerking komen voor verkoop bij opzegging van het huurcontract door de zittende huurders. Eerder al zijn deze woningen aan deze mensen aangeboden (en niet verkocht). Op 1 januari 2010 betreft het nog 924 woningen. Woonbedrijf verwacht in vijf jaar tijd ongeveer 250 woningen daarvan te verkopen. Het betreft ‘normale’ verkopen, vrij van tussenvormen, gedeeld eigendom of erfpachtconstructies. Indien er in de bestuurlijk aangewezen gebieden (Krachtwijken, IWV en actiegebieden) nieuwe woningen voor verkoop zullen worden aangewe zen, zal dit eerst aangekaart worden bij de gemeente, voordat er tot verkoop wordt overgegaan.
3.
Onttrekkingen/sloop De gemeente zal een aanzet doen voor het maken van een sloop/renovatie convenant en dit tijdens het Bestuurlijk Overleg Wonen agenderen en bespreken met de corporaties.
II Programma Wonen naar kwaliteiten Bestaande woningvoorraad 1.
De uitvoering centraal: De nadruk ligt op uitvoering. Dit geldt voor de drie krachtwijken en de wijkvernieuwingsgebieden. Het gaat hierbij om uitvoering ‘Fysieke’ wijkvernieuwing en het continue proces van Sociale’ wijkvernieuwing. Woonbedrijf investeert in dit kader in de wijken Philipsdorp, Doornakkers, Lakerlopen, Drents Dorp, De Barrier, Genderdal en Bennekel. De aanpak is in verschillende stadia. Daarnaast investeert Woonbedrijf in tal van andere wijken buiten de kracht4
2.
3.
4.
5.
en wijkvernieuwingsgebieden zoals in Lievendaal en Kronenhoef. De aanpak van wijken en het tot uitvoering brengen van fysieke en sociale projecten is het hart van de koers van Woonbedrijf in Eindhoven. Buurtonderneming Woensel West: Voor de uitvoering van de wijkvernieuwings- en krachtwijkaanpak in Woensel-West is gekozen voor het model van een buurtonderneming. Woonbedrijf steunt deze keus voor de aanpak van Woensel-west. Indien deze aanpak succesvol blijkt wil de gemeente deze ervaringen gebruiken voor de inrichting van de aanpak van andere wijken. Woonbedrijf wacht de resultaten af om de betekenis daarvan te kunnen bezien. Buurtcontracten: in de buurtcontracten staat de inzet van alle partners beschreven in een bestuurlijk aangewezen gebied beschreven (actiegebieden en integrale wijkvernieuwingsgebieden/ krachtwijken). De bewoners zijn een gelijkwaardige contractpartner: zij worden uitdrukkelijk uitgenodigd een bijdrage te leveren aan de productie en handhaving van de leefbaarheid en zij bekrachtigen het in werking treden van de contractuele afspraken. Dit proces van buurtcontracten wordt in 2010 en de daaropvolgende jaren verder verruimd naar alle bestuurlijk aangewezen gebieden. De gemeente en Woonbedrijf werken in goed overleg met de andere betrokken partners en bewoners mee aan de totstandkoming van de buurtcontracten. Sociale stijging: Er moet meer oog komen voor de ambities van bewoners om vooruit te komen in het leven. Bewoners moeten kansen krijgen zichzelf te ontwikkelen zodat zij hun sociaaleconomische positie kunnen verbeteren. Méér treden op de 'ladder' van het onderwijs, werken, wonen en vrije tijd. Dit gedachtegoed past goed bij de ambitie van het college van Burgemeester en Wethouders ‘Meedoen; voorkomen van sociale uitsluiting en isolement’. In 2010 en verder zal de doelstelling van “sociale stijging” nadrukkelijk worden ingevoegd in de wijkvernieuwingsgebieden. In 2010 geeft Woonbedrijf deze ambitie al mede inhoud met de aanpak van de krachtwijken Doornakkers en de Bennekel (inclusief Genderdal). In de overige (IWV) gebieden zal de aanpak en een uitvoeringsprogramma vanaf 2010 worden ingevoegd in de lopende aanpak. Krachtwijken: De landelijke aanpak van de krachtwijken is onzeker door politieke heroverwegingen en een moeizame uitvoering op landelijk niveau. Gemeente en corporaties zijn van mening dat de negatieve consequenties hiervan voor de buurten en wijken niet aanvaardbaar zijn. Zij spreken zich uit voor continuering van een krachtwijkaanpak voor de periode van dit Convenant op basis van de volgende kaders: a) Voor de drie wijken zijn tien doorbraakthema’s benoemd die verdeeld zijn over de drie krachtwijken: Bestrijden van werkeloosheid; Aanpak van de problemen achter de voordeur; Perspectief voor jongeren; Verbeteren van de gezondheid; Vergroting van het ondernemerschap; Benutting van het spil-centrum; Schoon, heel en veilig; Benutting van de uitvoeringskracht; Burgerparticipatie en een Vernieuwende Aanpak. Nagenoeg alle thema’s liggen buiten het kader van het BBSH, het wettelijk vastgestelde werkgebied van de corporatie. In het kader van de krachtwijkaanpak heeft Woonbedrijf aangegeven haar werkgebied te verruimen met gebruikmaking van de landelijk ter beschikking gestelde middelen. Dit leidt ondermeer tot meerjarige afspraken over stimuleren van welzijnsvoorzieningen en ondersteuning van sportfaciliteiten. b) Problematiek achter de voordeur: In deze periode zal de gemeente, samen met alle partners georganiseerd nadrukkelijk aanwezig zijn in de wijken. Het doorbreken van verkokering en bureaucratie, het toewerken naar andere werkwijze en samenwerkingsvormen en het leveren van toegesneden maatswerk zijn de fundamenten van de aanpak. De gemeente organiseert coördinatie en het totaaloverzicht. Woonbedrijf zet het in 2009 gestarte klapperproject, ondersteuning in verband met betalingsproblemen, door en zal in het tweede kwartaal van 2010 komen met voortstellen voor een vervolgaanpak naar aanleiding van de evaluatie en resultaten. Vanaf 2010 zullen ook andere initiatieven worden ondernomen om in contact te komen en blijven met de buurtbewoners (bijvoorbeeld Doorn®akkertje) c) Burgerparticipatie: Het rijk stelt middelen beschikbaar voor bewonersinitiatieven. Voor de Krachtwijken, maar ook voor overige wijken in Eindhoven. Deze middelen worden ingezet volgens een vouchersysteem. De bewoners van de wijken kunnen een beroep doen op een voucher. Daarmee komen ze in de gelegenheid hun eigen initiatieven voor hun buurt financieren. d) Resultaat: De aanpak van de krachtwijken is niet gebaat bij inspanningen maar bij het behalen van duurzame resultaten. Om tot een goede monitoring van de aanpak van de krachtwijken te komen zal gebruik worden gemaakt van de charter. 5
6.
Evaluatie IWV 2010: In 2010 werkt de gemeente door aan de voorbereiding van de evaluatie IWV 2010. Deze evaluatie zal inzicht bieden in een drietal onderwerpen: de effecten, het proces en de mening van de wijkbewoners over resultaten van de wijkvernieuwing. Daarnaast komt er een externe visitatie. De resultaten moeten handvatten bieden voor het formuleren van de opgaven die er na 2010 nog liggen in de betreffende wijken. Ook moeten uit de evaluatie lessen te trekken zijn voor de te volgen werkwijze en voor de wijze waarop bewoners een plek krijgen bij vernieuwingsprocessen in hun buurt. Woonbedrijf zal haar gevraagde bijdrage hiervoor leveren. De oprichting van een gezamenlijke werkgroep (gemeente, corporaties en woonconsumenten) welke een nieuwe strategische agenda gericht op de bestaande (deels na-oorlogse) woongebieden zal verkennen met daaraan gekoppeld een concreet uitvoeringsprogramma en procesafspraken. Deze strategische agenda zal zich qua uitvoering richten op de periode vanaf 2012-2013 (volgend op uitvoering IWV-gebieden). Woonbedrijf neemt deel aan deze werkgroep De tweejaarlijkse monitoring van de woonruimteverhuur zal plaatsvinden in 2010, 2012 en 2014. Wonen boven winkels. De gemeente Eindhoven en Woonbedrijf participeren ieder voor 50% in een NV welke in april 2009 is opgericht. Nadere afspraken over doelstellingen en resultaten vinden plaats in de aandeelhoudersvergadering van de NV.
7.
8. 9.
Huisvesting van doelgroepen 1.
De realisatie van 5 prioritaire voorzieningen binnen de gemeentegrenzen in het kader van het Stedelijk Kompas. De gemeente Eindhoven wijst hiertoe vijf locaties aan en coördineert alle acties en middelen die nodig zijn voor het realiseren van deze locaties .Onder regie van de gemeente zet Woonbedrijf zich mede in voor realisatie, hetzij door middel van de totstandkoming van de voorziening en/of door deel te nemen in afspraken in het beheer van de directe omgeving van de voorziening (waar het een buurt betreft met een substantieel deel huurders van Woonbedrijf). Op grond van een jaarlijkse prognose voor de toekenning van DOOR-woningen door corporaties draagt Woonbedrijf haar aandeel bij. Woonbedrijf neemt deel in de afspraak over het jaarlijks beschikbaar stellen van wooneenheden (eigen sanitair en keuken en subsidiabele huur) door de Eindhovense corporaties, voor de uitstroom/huisvesting van jongeren onder de 23 jaar, vaak met een laag inkomen als maatwerk ter aanvulling op de urgentieregeling. Dit maatwerk is ter beoordeling van Woonbedrijf. Door middel van diverse strategieën (nieuwbouw, verbouw van bestaande woningen, uitbreiding van het aantal zorgsteunpunten m.n. in wijkvernieuwingsgebieden en meer gerichte toewijzing bij de woonruimteverhuur) zal een stedelijke opgave van ca 1500 woningen voor senioren en mensen met beperkingen tot stand moeten komen. Via de prestatieafspraken met de corporaties zal dit programma grotendeels ingevuld moeten gaan worden. Woonbedrijf bouwt in de komende vijf jaar ongeveer 700 nultredenwoningen, waaronder woningen specifiek voor ouderen. Daarmee sluit de nieuwbouwproductie sterk aan op de vergroting van de toegankelijke voorraad huurwoningen en zal de verbetering van de gestapelde woningen in de bestaande voorraad (portiek-etage) geen hoge prioriteit krijgen.
2. 3.
4.
o o o
o o o
In het kader van de huisvesting van bijzondere groepen delen de partijen de mening dat de voorziening het best op vraag van en in overleg met de desbetreffende groep tot stand kan komen. Dit betekent dat als de situatie zich aandient in de periode 2010-2015 Woonbedrijf medewerking verleent aan de: Realisatie van één of enkele kleinschalig project voor dementerenden en/of. Realisatie van één of enkele kleinschalige projecten voor mensen met een verstandelijke beperking en/of. Realisatie van één of enkele kleinschalige projecten voor (jong)volwassenen met een zware lichamelijke beperking en intensieve behoefte aan zorg dan wel ondersteuning. Bijvoorbeeld in de vorm van zgn. Fokuswoningen en/of. Realisatie van één of enkele projecten voor “begeleid wonen” voor verstandelijke gehandicapten in de wijken en/of Realisatie van één of enkele projecten voor “begeleid wonen”voor (jong)volwassenen met een Autisme, Spectrum Stoornis(ASS) en/of Realisatie van één of enkele projecten voor “begeleid wonen” die vanuit particuliere initiatieven worden ontwikkeld. 6
o o
5.
6.
7. 8.
9. 10.
Woonbedrijf zal zich de komende periode 2010-2015 inspannen om een Fokusproject van de grond te krijgen. In 2010 zal door de gemeente, in overleg met zorginstellingen, nader bekeken worden in hoeverre er een concrete behoefte c.q. vraag is om kleinschalige woonvormen te realiseren voor mensen met een verstandelijk en/of lichamelijke beperking. Op basis van dit overleg/inventarisatie zal zo nodig samen met corporaties en betrokken zorginstellingen, op initiatief van de gemeente, een gezamenlijke bijeenkomst worden belegd. Gedurende de periode is in het woningbezit van Woonbedrijf sprake van voortzetting van de zgn. “opplusregeling” tot en met 2011 (samenwerking van gemeente en corporaties) waardoor kleine woningaanpassingen, op verzoek, worden aangebracht. De gemeente en de corporaties maken in het eerste half jaar van 2010 afspraken over de huisvesting van MOE-landers. De werkwijze die hierbij gevolgd zal worden inzake de aanwijzing van locaties en het treffen van voorzieningen is overeenkomstig met de werkwijze volgens het Stedelijk Kompas. De gemeente neemt hiertoe het initiatief” Woonbedrijf draagt mee zorg voor de huisvesting van asielzoekers en zgn. generaal pardonners, maar voor deze groep worden geen aanvullende (nieuw)bouwprogramma’s opgenomen. Evaluatie en actualisatie van het afgesloten convenant Huisvestingsopgave Studenten van onderwijsinstellingen en internationale gasten (2009). In het convenant zijn afspraken gemaakt over (ongemeubileerde) huisvesting voor reguliere studenten, buitenlandse studenten en kenniswerkers. Woonbedrijf levert hierin haar bijdrage. Voor de periode 2010-2015 worden ca 800 woningen in cpo gerealiseerd: vooralsnog heeft Woonbedrijf geen nieuwe plannen als onderdeel van deze 800 Woonbedrijf ziet het als taak om ook de jongere generatie woonwagenbewoners, die huisvesting zoeken, huisvesting te bieden binnen haar reguliere woningbezit binnen de algemeen geldende voorwaarden. Hierover vindt in PEC-verband afstemming plaats met Wooninc (de wachtlijstbeheerder voor Woonwagenwoningen).
Duurzaamheid: kwaliteit van woningen en woonomgeving 1. 2. 3. 5. 6. 7.
8.
Het opnemen van de GPR-Gebouw©-ambities in de gronduitgifte-overeenkomst daar waar de gemeente grondpositie heeft (2009/2010);Dit mag als de corporatie/ontwikkelaar dit zelf aanbiedt De gemeente Eindhoven reikt jaarlijks een prijs uit voor de meest duurzame woningbouwprojecten in Eindhoven; Bij alle nieuwbouw- en renovatieprojecten wordt het instrument GPR gebruikt, zodat inzichtelijk gemaakt wordt wat de prestaties zijn van het desbetreffende pand. De gemeente Eindhoven richt een website op met informatie voor consumenten waarop zij de duurzaamheidsprestatie van hun nieuwbouwwoning kunnen zien; De gemeente Eindhoven toetst de EPC-berekeningen/GPR-scores en GPR op de bouwplaats bij 90% van de vergunningen(2010). Woonbedrijf stelt de informatie en de ervaring uit Philipsdorp beschikbaar voor het opschalen van de pilot ‘Naar een duurzame voorraad’ voor het betrekken van meerdere corporaties. De gemeente neemt hiertoe het initiatief. Een pilotproject dat in dit kader wordt uitgevoerd is ‘Haal energie uit je wijk’. Daarnaast is een stimuleringspremie van Meer Met Minder beschikbaar. Buurtbedrijf Voor intensivering van het onderhoud van de openbare ruimte in de krachtwijken en IWV gebieden zullen partijen afspraken maken over het realiseren van een structurele basisvoorziening in de wijk in de vorm van het buurtbedrijf. Gezamenlijk zal het takenpakket voor het buurtbedrijf worden geformuleerd. De gemeente neemt het initiatief om bilateraal met de woningbouwcorporaties tot afspraken te komen.
III.
Overleg, monitoring, aanlevering gegevens
1.
Overleg
7
1.
2.
3.
4.
2. 1. 2. 3.
3. 1. 2.
Twee maal per jaar komen de verantwoordelijke wethouder van de gemeente en de directeur van Woonbedrijf bijeen. In dit overleg wordt de stand van zaken opgemaakt van de in deze overeenkomst neergelegde afspraken. Partijen kunnen in dit overleg ook andere onderwerpen aan de orde stellen, die naar mening van één der partijen van belang zijn voor een goede samenwerking tussen de partijen. De gemeente draagt zorg voor het secretariaat van het overleg en bereidt dit overleg voor, samen met vertegenwoordigers van de gemeente en Woonbedrijf. Van het overleg wordt een verslag opgesteld waarin de genomen besluiten worden verwoord. Zonodig wordt het bestuurlijk overleg door middel van een ambtelijk overleg voorbereid. Partijen streven naar een zo optimale uitvoering van deze overeenkomst, waarbij de samenwerking en het onderling vertrouwen tussen partijen centraal staat. Om deze samenwerking te borgen zullen partijen elkaar aanspreken op de gemaakte afspraken en waarnodig in het overleg de onderlinge samenwerking ter sprake brengen. Indien verschil van inzicht bestaat over de uitleg van deze overeenkomst of over de op te leveren prestaties wordt in een bestuurlijk overleg bezien hoe dit verschil van mening op te lossen.
Monitoring De voortgang van deze prestatieafspraken wordt in het overleg zoals bedoeld in het vorige artikel, twee maal per jaar aan de hand van de actielijst in het bestuurlijk overleg besproken. Woonbedrijf verleent medewerking aan het monitoren van de afspraken door middel van het beschikbaar stellen van de informatie zoals bedoeld in artikel .. Zowel de voortgang als evaluatie vindt schriftelijk plaats. De gemeente neemt het initiatief hiervoor.
Aanlevering gegevens De gemeente biedt Woonbedrijf de mogelijkheid om periodiek een actueel beeld te krijgen van geplande woningbouw in Eindhoven. Daarnaast is de gemeente voor de verantwoording aan het Rijk (GSB, VROM) mede afhankelijk van de informatie van de corporaties. Dit betekent dat in januari van elk jaar gegevens over het voorgaande jaar worden aangeleverd met betrekking tot: - Aantallen omzettingen huurwoningen in koopwoningen - Aantallen ingrijpende woningverbeteringen (> €25.000) - Mutatie aantal volledig toegankelijke woningen (nultreden) - Wooneenheden voor doelgroepen (studentenwoningen en woonwerkcombinaties, mensen met een psychische, lichamelijke of verstandelijke handicap (woningen met speciale voorzieningen hiervoor), - Huisvesting voor MOE-landers, - Huisvesting voor allochtone ouderen - Huisvesting van: statushouders, generaal pardonners en urgenten - Onttrekkingen/sloop (apart projecten benoemen met prijsklassen/ aantallen/ planning) - Bereikbare woningen (naar huurgrens)
IV.
Slotbepalingen
1.
Looptijd Deze prestatieafspraken treden in werking op de datum van ondertekening door partijen en gelden voor de periode 1 januari 2010 tot en met 31 december 2015.
2.
Titel Deze prestatieafspraken worden aangehaald als Prestatieafspraken 2010-2015. Aldus in tweevoud opgemaakt en getekend te Eindhoven op 21 mei 2010.
8
Gemeente Eindhoven
Stichting Woonbedrijf SWS.Hhvl
Mevrouw drs. M. Fiers
Mevrouw ir. I. de Boer
Wethouder Wonen en Ruimte
Algemeen directeur
De heer drs. M.T. Eggermont RA Algemeen directeur
Definitie- en begrippenlijst Kernvoorraad Alle betaalbare (goedkope en middeldure) huurwoningen. [zie ook prijsgrenzen huur] Goedkoop Middelduur Duur HUUR
Betaalbare huurwoningen / kernvoorraad
KOOP Goedkoop Middelduur Schematische weergave kernvoorraad
Duur
Prijsgrenzen koop 2009-2010 Goedkoop(1) Koopprijs tot € 194.000** Middelduur Koopprijs van € 194.000** tot € 333.000** Duur Koopprijs vanaf € 333.000** **Jaarlijks bepaald door SRE op basis van de CBS-outputindex Nieuwbouwwoningen (1) Voor energieneutrale woningen geldt een koopprijsgrens tot €205.700. Definitie wordt nader uitgewerkt door SRE.
De prijsgrenzen voor de huurwoningen worden jaarlijks bepaald door VROM. Voor de periode van 01/07/2009 tot en met 30/06/2010 zijn de prijsgrenzen voor huurwoningen vastgesteld op: 9
Prijsgrenzen huur Goedkoop Middelduur Betaalbaar Duur
2009-2010 Huur tot € 357 Huur van € 357 tot € 548 Goedkoop + middelduur: huur tot € 548 Huur vanaf € 548
10
