De lonen in de sociale werkvoorziening

De lonen in de sociale werkvoorziening,1998 - 2002

Kantoor Den Haag Directie Concernbeleid Team Monitoring en Beleidsinformatie

De lonen in de sociale werkvoorziening 1998 - 2002

Een vergelijking tussen de (ontwikkeling van de) bruto-uurlonen van werknemers in de sociale werkvoorziening en die van werknemers in enkele andere sectoren

APRIL 2005

drs. P.M.Venema

1


2


INHOUDSOPGAVE

BLZ.

SAMENVATTING III

I-

1

INLEIDING 1.1 Uitwerking onderzoek Arbeidsinspectie

1 1

2

RESULTATEN 2.1 Samenstelling van het bruto-uurloon 2.1.1 Spreiding van de bruto-uurlonen 2.2 Jaarlijkse bruto-uurloonontwikkeling 2.2.1 Jaarlijkse bruto-uurloonontwikkeling 1998-2002 2.3 Extra uitkeringen 2.4 Beloningsverschillen 2.4.1 Ongecorrigeerde beloningsverschillen 2.4.2 Gecorrigeerde beloningsverschillen

3 3 4

BIJLAGEN

5 7 10 12 12 13

17

3


4


SAMENVATTING De Arbeidsinspectie heeft in opdracht van de directie Arbeidsmarkt van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid onderzoek gedaan naar de verdiende lonen van werk-nemers in de sociale werkvoorziening in de periode 1998-2002. Daarbij is gebruik gemaakt van de gegevensbestanden van het arbeidsvoorwaardenonderzoek van de Arbeidsinspectie. Onder-zocht is in welke mate de loonontwikkeling in de sociale werkvoorziening verschilt van die van werknemers in het bedrijfsleven, waaronder werknemers uit een vergelijkingsgroep. Voorts is onderzocht of er beloningsverschillen bestaan tussen werknemers in de sociale werkvoorziening en overige werknemers waaronder werknemers uit de vergelijkingsgroep. De vergelijkingsgroep bestaat uit de werknemers in enkele marktsectoren waar met de sociale werkvoorziening vergelijkbare activiteiten worden verricht (te weten Hoveniersbedrijven, Tuinbouw, Confectieindustrie, Vervaardiging van houten emballage, Grafisch, drukkerijen en aanverwante artikelen, Metaal en elektrotechnische industrie, Bouw, Schoonmaakbedrijven en Loonpakbedrijven). Bruto-loonontwikkeling Tabel S.1 geeft een overzicht van de jaarlijkse uurloonstijging van werknemers in de periode 19982002. Over de periode 1998-2002 bedraagt het totaal van de jaarlijkse loonstijging voor de sociale werkvoorziening 20%. Voor de vergelijkingssector is het totaal van de jaarlijkse loonstijging 23%, dat is 3 procentpunt meer dan in de sociale werkvoorziening.

Tabel S.1

Jaarlijkse bruto-uurloonstijging in de periode 1998-2002

Totaal

Sociale werkvoorziening

VergelijkingsSector

1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002

3,4 4,0 3,9 6,2 4,7

3,4 2,0 2,1 5,9 5,1

2,9 4,3 3,8 6,3 3,8

1997-2002

24,1

19,9

22,9

Indien wordt gekeken naar de loonstijging van de gebleven werknemers, dit zijn de werknemers die bij het meten van de jaarlijkse loonstijging in hetzelfde bedrijf werkzaam waren, dan zijn de lonen van de werknemers in de sociale werkvoorziening in de periode 1998-2002 met 28% gestegen. Dat is 4,5 procentpunt minder dan het totaal van de jaarlijkse loonstijging in die periode van de gebleven werknemers uit de vergelijkingsgroep. Hierbij is nog geen rekening gehouden met de ontwikkelingen in de één à twee maal per jaar uitgekeerde extra uitkeringen (bijvoorbeeld winstafhankelijke uitkeringen, arbeidsmarkttoeslagen, 13e en 14e maand). Het totaal van de jaarlijkse loonstijgingen in de periode 1998-2002, inclusief het additionele effect van veranderingen in de extra uitkeringen, bedraagt voor de gebleven werknemers in de sociale werkvoorziening 31%, wat 3 procentpunt minder is dan voor de gebleven werknemers in de vergelijkingsgroep.

1


Beloningsverschillen In de jaren 1998 t/m 2002 verdienen de werknemers in de sociale werkvoorziening gemiddeld ruim 20% minder dan werknemers in de vergelijkingsgroep. Alleen in 1998 is het belonings-verschil beduidend lager, namelijk 10% 1. Ook t.o.v. van alle werknemers in het bedrijfsleven verdienen de werknemers in de sociale werkvoorziening ruim 20% minder. De hoogte van de beloningsverschillen tussen groepen werknemers hangt in sterke mate samen met verschillen in achtergrondkenmerken tussen werknemers, zoals functieniveau, leeftijd en dienstjaren. Door rekening te houden met deze verschillen resteert een gecorrigeerd beloningsverschil. Het gecorrigeerde beloningsverschil geeft aan in welke mate de sociale werkvoorziening werknemers beter of slechter betaalt dan de sectoren in de vergelijkingsgroep. Als rekening wordt gehouden met de verschillen in de samenstelling tussen de werknemers in de sociale werkvoorziening en werknemers in de vergelijkingsgroep dan verdienen werknemers in de sociale werkvoorziening in 2002 12% minder verdienen dan werknemers in de vergelijkingsgroep, zoals blijkt uit tabel S.2. In de drie daaraan voorafgaande jaren is het gecorrigeerde beloningsverschil groter (17 á 18%). Dat het beloningsverschil in 1998 en 2002 lager is, kan voor een deel samenhangen met de niet over de jaren heen constante samenstelling van de vergelijkingsgroep. Het gecorrigeerde beloningsverschil tussen de werknemers in de sociale werkvoorziening en de overige werknemers in het bedrijfsleven schommelt in de periode 1998-2002 tussen de 15% en 17%. M.a.w. in de sociale werkvoorziening verdienen werknemers, rekening houdend met verschillen in enkele achtergrondkenmerken, circa 15% á 17% minder dan in de overige sectoren in het bedrijfsleven. Het verschil is de laatste vier jaar vrijwel constant gebleven.

Tabel S.2

Gecorrigeerde beloningsverschillen tussen werknemers in de sociale werkvoorziening (SW) en respectievelijk werknemers uit de vergelijkingsgroep en alle werknemers in het bedrijfsleven, in procenten

1998

1999

2000

2001

2002

SW t.o.v. vergelijkingsgroep

-10

-18

-18

-17

-12

SW t.o.v. bedrijfsleven

-12

-16

-17

-16

-15

1

2

Dit is mede het gevolg van een samenstellingeffect in de vergelijkingsgroep. In 1998 bevat de vergelijkingsgroep relatief veel bedrijven uit de schoonmaaksector, waar de lonen relatief laag zijn t.o.v. andere sectoren uit de vergelijkingsgroep. In 1999 ontbreken de schoonmaakbedrijven in de steekproef en in 2000 is de schoonmaaksector ook slechter vertegenwoordigd in de vergelijkingsgroep (zie Tabel B.1 uit de bijlage).


1

INLEIDING

In het kader van de modernisering van de sociale werkvoorziening wordt in opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid de kostenstructuur van sociale werkplaatsen nader onderzocht. Een belangrijk element daarbinnen wordt gevormd door de loonkosten. Deze zijn nauw gerelateerd aan de collectieve arbeidsovereenkomst (CAO). Doel van het onderzoek is beter inzicht te krijgen in de mate waarin de loonkosten in de sector sociale werkvoorziening voortvloeien uit in de CAO opgenomen bepalingen. Voorts wordt onderzocht in welke mate deze bepalingen afwijken van bepalingen in CAO’s in enkele marktsectoren waar met de sociale werkvoorziening vergelijkbare activiteiten worden verricht. Het onderzoek kent twee hoofdvragen: A. Wat is de inhoud van de CAO Sociale Werkvoorziening? Welke kosten vloeien rechtstreeks uit de CAO voort en hoe verhouden zich deze tot de kosten in omliggende vergelijkbare sectoren? Hoe heeft de CAO sociale werkvoorziening zich sinds 1998 ontwikkeld? B. Hoe wordt de CAO in de sociale werkvoorziening toegepast? Zijn de in de praktijk gemaakte loonkosten een uitvloeisel van de CAO en de daarin opgenomen functiewaarderingsmethodiek en in hoeverre wordt hiervan in de praktijk afgeweken? Welke elementen in de loonkosten worden in aanvulling op de CAO-bepalingen verstrekt (bonussen, vergoedingen e.d.). Uitvoering van het onderzoek Het onderzoek wordt uitgevoerd door drie partijen. De directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoorwaardenwetgeving zal een analyse verrichten op de beschikbare CAO-gegevens en inzicht geven in ontwikkeling van de CAO-lonen en andere arbeidsvoorwaarden. De Arbeidsinspectie zal inzicht geven in (de ontwikkeling van) de feitelijke lonen. SEOR (Sociaal Economisch Onderzoek Rotterdam

B.V.)

zal

nader

onderzoek

doen

naar

de

toepassing

van

de

functiewaarderingssystematiek in de sociale werkvoorziening en de totale loonkosten (inclusief de secundaire arbeidsvoorwaarden) per sociale werkplaats in kaart brengen.

1.1

Uitwerking onderzoek Arbeidsinspectie

Bij de uitvoering van het onderzoek door de Arbeidsinspectie zijn de gegevensbestanden gebruikt van het arbeidsvoorwaardenonderzoek (AVO-onderzoek) over de periode 1998-2002. Het AVO-

3


onderzoek geeft inzicht in de ontwikkeling van het verdiende bruto-loon van werk-nemers. Voor diverse werknemerscategorieën, zoals bij indeling naar economische sectoren en naar functieniveaus, wordt een overzicht gegeven van de opbouw van de bruto uurloonmutatie naar de onderscheiden initiële en incidentele mutatiecomponenten. Inzicht wordt ook verkregen in de mate waarin de feitelijke lonen meer zijn gestegen dan in collectieve regelingen vast-gelegde loonstijgingen. Deze extra loonsverhogingen worden veroorzaakt door promoties, extra periodieken etc. Het onderzoek geeft voorts inzicht in het niveau en de ontwikkelingen van de extra uitkeringen2. Uit de AVO-bestanden is een selectie gemaakt van de werknemers in dienst bij de sociale werkvoorziening en van de werknemers uit enkele sectoren waar met de sociale werkvoor-ziening vergelijkbare activiteiten worden verricht. Onderzocht is in welke mate het gemiddelde loon van werknemers in de sociale werkvoorziening verschilt van het gemiddelde loon van werknemers in de vergelijkingssector. Voor de periode 1998-2002 is voor de sociale werkvoor-ziening en de vergelijkingssector in kaart gebracht: 1.

de samenstelling van het bruto loon naar componenten (zoals functieloon, persoonlijke toelage, ploegentoeslag/toeslag voor onregelmatige diensten;

2.

de jaarlijkse (uur)loonontwikkeling. Hierbij is gedifferentieerd naar diverse componenten (initieel, periodieke leeftijds- of dienstjarenverhogingen en overige incidentele loonsverhogingen (extra periodieken en promoties).

3.

de extra uitkeringen op jaarbasis. Het gaat dan om uitkeringen die afhankelijk zijn van het bedrijfsresultaat (winstafhankelijke uitkeringen) en de overige, niet winstafhankelijke uitkeringen. Tot de laatste groep uitkeringen behoren de aan individuele werknemers toegekende arbeidsmarkttoeslagen, functioneringstoelagen, een 13/14e maand en de eenmalige uitkering volgens CAO.

4.

de beloningsverschillen tussen werknemers.

De volgende sectoren zijn in de vergelijkingssector opgenomen3: •

Hoveniersbedrijven (BIK 0141)

•

Tuinbouw (BIK 0112)

•

Confectie-industrie (BIK 182)

•

Vervaardiging van houten emballage (BIK 2040)

•

Grafisch, drukkerijen en aanverwante artikelen (BIK 2222)

•

Metaal en elektrotechnische industrie (BIK 2700 – 3550)

•

Bouw (BIK 45)

•

Schoonmaakbedrijven (BIK 7470)

•

Loonpakbedrijven (BIK 7482)

2

Voor een uitvoerige beschrijving van het AVO-onderzoek wordt verwezen naar de publicatie ’Arbeidsvoorwaarden-ontwikkelingen in 2002, een onderzoek naar de ontwikkelingen in de bruto-uurlonen en de extra uitkeringen, drs. P.M. Venema, A. Faas en J.A. Samadhan. Arbeidsinspectie, Ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid, augustus 2003.

3

Deze indeling is tot stand gekomen op basis van door SEOR aangeleverde gegevens over de bedrijfsactiviteiten van de sociale werkvoorziening.

4


Hoofdstuk 2 bevat de resultaten van het onderzoek van de Arbeidsinspectie. De bijlage bevat tabellen met gedetailleerd cijfermateriaal. In deze tabellen zijn de resultaten verbijzonderd naar functieniveau, leeftijd en aantal dienstjaren. De bijlage bevat voorts een overzicht van de in het AVO-onderzoek gebruikte indeling van functies naar niveau met een omschrijving van de gehanteerde functieniveaus.

5


2

DE RESULTATEN

In dit hoofdstuk wordt eerst in paragraaf 1 en paragraaf 2 nader ingegaan op het niveau en de ontwikkeling van het bruto-uurloon. Naast de looncomponenten die deel uitmaken van het brutouurloon worden ook nog extra uitkeringen op jaarbasis onderscheiden. In paragraaf 2.3 wordt nader ingegaan op deze extra uitkeringen, die veelal één of twee maal per jaar aan werknemers worden uitgekeerd. Paragraaf 2.4 ten slotte gaat nader in op de beloningsverschillen tussen de werknemers in de sociale werkvoorziening en de overige werknemers, w.o. de werknemers uit de vergelijkingsgroep.

2.1

Samenstelling bruto-uurloon

Onder bruto-uurloon wordt verstaan het (geschatte) gemiddelde bruto-loon van de werknemers per uur. Het bruto-uurloon is berekend door het verdiende oktoberloon van alle werknemers te delen door het totaal aantal gewerkte uren in oktober4. In deze paragraaf wordt in gegaan op het niveau van het bruto-uurloon en de samenstelling daarvan naar componenten in 2002. In de bijlage zijn voor de overige jaren tabellen opgenomen, waarbij de gegevens zijn verbijzonderd naar leeftijd, dienstjaren en functieniveau. De volgende looncomponenten maken deel uit van het bruto-uurloon. •

Functie- c.q. basisloon

•

Persoonlijke toelage

•

Tarief/provisie

•

Ploegentoeslag/toeslag onregelmatige diensten

•

Inconveniënten

•

Overig bruto-loon (w.o. loon in natura, reisurenvergoedingen en waarnemingstoelagen)

In bijlage I zijn de looncomponenten nader omschreven. Het bruto-uurloon is voor werknemers de belangrijkste bron van inkomsten uit arbeid en vormt voor de werkgever de belangrijkste component van de loonkosten5. De werknemers in de sociale werkvoorziening verdienden in 2002 naar schatting gemiddeld €10,51 per uur. De werknemers in de vergelijkingsgroep verdienden in 2002 gemiddeld €14,15. Uit tabel 2.1 blijkt de samenstelling van het (gemiddelde) bruto-uurloon voor werknemers van de sociale werkvoorziening

en

voor

de

werknemers

uit

de

vergelijkingsgroep.

De

belangrijkste

beloningscomponent voor werknemers is het basisloon, ook wel functieloon genoemd. In 2002 was

4

Gecorrigeerd voor arbeidsduurverkorting en exclusief overwerkuren. Paragraaf 2.4 gaat nader in op de beloningsverschillen tussen werknemers. Bij het berekenen van deze belonings-verschillen wordt het gemiddeld bruto-uurloon berekend als het gemiddelde van de bruto-uurlonen van werknemers.

5

Andere onderdelen van de loonkosten, zoals het werkgeversdeel in de sociale premies, de kosten in verband met pensioenvoorziening en vervroegde uittredingsregelingen (VUT) en bovenwettelijke uitkeringen en vergoedingen maken geen deel uit van het in dit rapport gehanteerde loonbegrip.

6


het basisloon in de sociale werkvoorziening gemiddeld € 10,44, dit is 99% van het totale brutouur-loon. Voor de vergelijkingsgroep is het basisloon gemiddeld € 13,77 (97% van het bruto-loon). Het overige loon van werknemers in de sociale werkvoorziening is € 0,06 (1% van het brutouurloon) en voor de werknemers uit de vergelijkingsgroep € 0,38 (3%). In de sociale werkvoorziening heeft 6% van de werknemers andere loonbestanddelen naast het basisloon, in de vergelijkingsgroep heeft 27% van de werknemers andere loonbestanddelen.

Tabel 2.1

Opbouw van het gemiddelde bruto-uurloon in 2002 in euro’s. Totaal bedrijfsleven en sociale werkvoorziening en de vergelijkingsgroep

Totaal


Vergelijkingsgroep

Bruto-uurloon

14,50

10,51

14,15

Basisloon

14,05

10,44

13,77

0,45

0,06

0,38

Ploegentoeslag / toeslag voor onregelmatige diensten

0,22

0,00

0,12

Tarief en provisie

0,07

0,00

0,01

Persoonlijke toelage

0,07

0,06

0,03

Overig bruto-loon

0,09

0,00

0,22

Overig loon w.o.

Werknemers met overig loon

26%

6%

27%

Door afrondingen kunnen er kleine verschillen optreden

2.1.1

Spreiding van de bruto-uurlonen

De bruto-uurlonen van individuele werknemers kunnen fors afwijken van het gemiddelde beloningsniveau. Grafiek 2.1 geeft inzicht in de spreiding van de bruto-uurlonen. Uit de grafiek blijkt dat in de sociale werkvoorziening werknemers vaker een laag uurloon hebben dan in de vergelijkingsgroep. De curve die de spreiding van de uurlonen van de werknemers in de sociale werkvoor-ziening aangeeft ligt immers ter linkerzijde van die van de werknemers uit de vergelijkingsgroep. Werknemers uit de vergelijkingsgroep hebben vaker een bruto-uurloon dat hoger is dan €12,00 dan werknemers in de sociale werkvoorziening. Dat de werknemers in de sociale werkvoorziening vaker een lager bruto-uurloon hebben dan de werknemers in de vergelijkingsgroep blijkt ook uit de in de bijlage opgenomen tabel B.2. Ruim één op de tien werknemers in de sociale werkvoorziening heeft een bruto-uurloon lager of gelijk aan 105% van het wettelijk minimumloon. In de vergelijkingsgroep heeft 2% van de werknemers een bruto-loon lager of gelijk aan 105% WML. Van de werknemers in 2003 met minder dan twee dienstjaren heeft in de sociale werkvoorziening

7


bijna de helft (46%) een bruto-uurloon lager dan 105% WML en circa drie op de tien een brutouurloon dat lager is dan 102% WML. In de vergelijkingsgroep heeft 3,5% van de werknemers een bruto-uurloon lager dan 105% WML en 2,5% heeft een bruto-loon lager dan 102% WML.

Grafiek 2.1

Verdeling van de bruto-uurlonen in 2002

% werknemers 50

40

30

20 Sociale werkvoorziening 10 Vergelijkingssector 0

Overige sectoren 2

6

10 14 18 22 26 30 34 bruto-uurloon (in euro's)

Wettelijk minimum bruto-uurloon voor volwassen werknemer bij werkweek van 36 uur is € 8,11

2.2

Jaarlijkse bruto-uurloonontwikkeling

In deze paragraaf wordt in gegaan op de bruto-uurloonontwikkeling in 2002 en wordt de opbouw van de bruto-uurloonmutatie naar de onderscheiden componenten gepresenteerd. In de bijlage zijn voor de overige jaren tabellen opgenomen, waarbij de gegevens zijn verbijzonderd naar leeftijd, dienstjaren en functieniveau. Het bruto-uurloon van werknemers is tussen oktober 2001 en oktober 2002 gemiddeld met 4,7% gestegen. Voor de werknemers in de sociale werkvoorziening stegen de lonen met 5,1% en voor de werknemers in de vergelijkingsgroep met 3,8%. Uit tabel 2.2 blijkt de opbouw van de uurloonmutatie naar de onderscheiden componenten. Hierna

8


wordt kort ingegaan op de componenten van de uurloonmutatie.

9


Komers&gaanders-effect Het verschil tussen de bruto-uurloonmutatie van alle werknemers en die van de werknemers die op beide peilmomenten bij dezelfde werkgever in dienst waren (gebleven werknemers) geeft het ‘Komers&gaanders-effect’. In het ‘Komers&gaanders-effect’ komt het effect van veranderingen in de samenstelling van de werkende beroepsbevolking op de gemiddelde uurloonontwikkeling tot uitdrukking. Deze veranderingen doen zich voor doordat werknemers de arbeidsmarkt verlaten (met pensioen/vut, stoppen met werken, ontslag e.d.), tot de arbeidsmarkt toetreden (schoolverlater, herintreder e.d.) of van werkkring (van werkgever) veranderen. Het beloningsverschil tussen de in- en uitstroom heeft een matigend effect op de gemiddelde bruto-loonontwikkeling van alle werknemers. Goedkope arbeidskrachten (schoolverlaters en langdurig werklozen) stromen in terwijl duurdere arbeidskrachten (pensioengerechtigden/vutters) uitstromen. Het ‘Komers&gaanders-effect’ is voor de sociale werkvoorziening groter dan voor de vergelijkingsgroep (respectievelijk -1,6% en -0,7%). In de periode 2001-2002 zijn in de sociale werkvoorziening meer (relatief goedkope) werknemers ingestroomd dan (relatief dure) werknemers uitgestroomd. In de vergelijkingsgroep zijn meer werknemers uitgestroomd dan ingestroomd.

Tabel 2.2

Opbouw van de mutatie van het gemiddelde bruto-uurloon 2002

Componenten van de bruto-uurloonmutatie

Bruto-uurloonmutatie a

Totaal


Vergelijkingsgroep

4,7

5,1

3,8

-1,2

-1,6

-0,7

5,9

6,7

4,6

Initieel

2,2

4,3

2,1

Blijvers incidenteel w.v. Vast incidenteel Variabel incidenteel Overig incidenteel

3,7 0,5 3,1 0,1

2,4 1,0 1,2 0,2

2,5 0,2 2,0 0,1

-0,1

-0,0

0,1

Komers& gaanders-effect Bruto-uurloonmutatie blijvers w.v.

Prijseffect arbeidsduurmutaties Door afrondingen kunnen er verschillen van 0,1 optreden.

Initieel De initiële (of generieke) loonmutatie bestaat uit structurele verhogingen van het vaste functieloon, waaronder ook de prijscompensatie valt. In 2002 bedroeg het initieel gemiddeld 2,2%. In de sociale werkvoorziening is het initieel in 2002 4,3% en in de vergelijkingsgroep 2,1%.

10


Blijvers-incidenteel Het blijvers-incidenteel, in 2002 2,4% voor de sociale werkvoorziening en 2,5% voor de vergelijkingsgroep, wordt onderscheiden naar de volgende drie componenten: •

Vast incidenteel: verhogingen van het functie- of basisloon die contractueel opeisbaar zijn en per werknemer kunnen verschillen en waarop de werkgever geen directe invloed heeft (o.a. periodieke leeftijd- of dienstjarenverhogingen). In 2002 bedroeg de loonmutatie ten gevolge van het vast incidenteel 1,0% voor de sociale werkvoorziening en 0,2% voor de vergelijkingsgroep.

•

Variabel incidenteel: verhogingen van het functie- of basisloon die per werknemer verschillen maar waarop de werkgever wel directe invloed heeft (o.a. verhogingen op grond van inzet of promotie). In 2002 was de bijdrage van het variabel incidenteel aan de loonmutatie voor de sociale werkvoorziening 1,2% en 2,0% voor de vergelijkingsgroep.

•

Overig incidenteel: veranderingen in de overige, niet tot het functieloon behorende looncomponenten, leiden in 2002 tot een bijdrage aan loonmutatie van 0,2% voor de sociale werkvoorziening en 0,1% voor de vergelijkingsgroep.

Prijseffect arbeidsduurmutaties Het prijseffect van veranderingen in het aantal gewerkte uren van gebleven werknemers tussen beide peilmomenten is voor de sociale werkvoorziening nihil en voor de vergelijkingsgroep 0,1% . Het effect kan optreden als gevolg van arbeidsduurverkorting in bedrijven en als gevolg van besluiten van individuele werknemers om meer of minder uren te gaan werken. De arbeidsduurmutaties hebben als gevolg dat de samenstelling van de werkzame beroepsbevolking verandert, wat kan leiden tot een uurloonmutatie, zelfs als voor alle werknemers het uurloon gelijk blijft 6.

2.2

Jaarlijkse bruto-uurloonontwikkeling 1998- 2002

Tabel 2.3 bevat een overzicht van de jaarlijkse loonstijging van werknemers in de periode 199820027. Voor de werknemers in de sociale werkvoorziening zijn de bruto-uurlonen in 2002 t.o.v. 2001 met gemiddeld 5,1% gestegen. Dat is 1,3 procentpunt meer dan voor werknemers in de vergelijkingssector. Echter, in de drie daaraan voorafgaande jaren zijn de bruto-uurlonen van de werknemers in de vergelijkingssector ieder jaar meer gestegen dan die van de werknemers in de sociale werkvoorziening. 6

7

Voorbeeld: Werknemer A werkt 40 uur en verdient € 20,- per uur. Werknemer B werkt 20 uur en verdient € 10,per uur. Het gemiddelde uurloon bedraagt € 16,66 ((40 * 20 + 20 * 10)/ (40 + 20)). Als werknemer B 40 uur per week gaat werken en het uurloon blijft € 10,- dan bedraagt het gemiddelde uurloon € 15,- Het effect op het gemiddelde uurloon als gevolg van de verandering in het aantal gewerkte uren, in dit voorbeeld -11%, is het prijsef fect van veranderingen in het aantal gewerkte uren. De jaarlijkse loonstijging in jaar t is berekend door het gemiddelde bruto-uurloon in oktober jaar t te relateren aan het gemiddelde bruto-uurloon in oktober t-1.Het gemiddelde bruto-uurloon is berekend door de loonsom van alle werknemers in oktober van jaar t te delen door het totaal door de werknemers in oktober gewerkte uren.

11


Over de periode 1998-2002 bedraagt het totaal van de jaarlijkse loonstijging voor de sociale werkvoorziening 20%. Voor de vergelijkingssector is het totaal van de jaarlijkse loonstijging 23%, dat is 3 procentpunt meer dan in de sociale werkvoorziening.

Tabel 2.3

Jaarlijkse bruto-uurloonstijging in de periode 1998-2002

Totaal


Vergelijkingssector

1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002

3,4 4,0 3,9 6,2 4,7

3,4 2,0 2,1 5,9 5,1

2,9 4,3 3,8 6,3 3,8

1997-2002

24,1

19,9

22,9

In tabel 2.4 wordt de loonstijging gepresenteerd voor werknemers die bij het meten van de jaarlijkse loonstijging op beide peilmomenten in hetzelfde bedrijf werkzaam waren. Zo wordt bij het meten van de loonstijging in 2002 alleen die werknemers meegenomen die zowel in oktober 2001 als in oktober 2002 in een bedrijf aanwezig zijn. Het effect op de loonontwikkeling van werknemers die bedrijven in- en uitstromen wordt dan niet meegenomen.

Tabel 2.4

Jaarlijkse loonstijging van gebleven werknemers in de periode 1998-2002 Totaal


Vergelijkingssector

1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002

5,6 6,0 6,4 8,6 5,9

4,1 4,1 3,1 7,3 6,7

4,7 5,8 5,8 8,2 4,6

1997-2002

37,0

28,0

32,5

Uit de tabel blijkt dat in 2002 het bruto-uurloon van de gebleven werknemers in de sociale werkvoorziening gemiddeld 6,7% is gestegen. In de vergelijkingsgroep is de gemiddelde brutouurloonstijging van de gebleven werknemers in 2002 4,6%. In 2002 zijn de lonen van de gebleven werknemers in de sociale werkvoorziening 2,1 procentpunt meer gestegen dan de lonen van de werknemers in de vergelijkingsgroep. Echter, in de vier daaraan voorafgaande jaren zijn de lonen van de gebleven werknemers uit de vergelijkingsgroep sterker gestegen dan de lonen van de werknemers in de sociale werkvoorziening. Over de periode 1998-2002 is het totaal van de

12


jaarlijkse loonstijging van de gebleven werknemers in de sociale werkvoorziening 28%. Dat is 4,5 procentpunt minder dan het totaal van de jaarlijkse loonstijging in de periode 1998-2002 van de gebleven werknemers uit de vergelijkingsgroep. Tabel 2.5

Totaal van de jaarlijkse loonstijging van (gebleven) werknemers in de periode 1998-2002, sociale werkvoorziening versus sectoren uit de vergelijkinggroep, in % Totaal

Blijvers


20

28

Vergelijkingsgroep, w.o. Hoveniers en dienstverlening voor de landbouw Tuinbouw Grafisch, drukkerijen en aanverwante artikelen Metaal en elektrotechnische industrie Bouw

23 24 24 24 22 26

33 40 31 30 32 33

Tabel 2.5 laat zien dat de feitelijk gerealiseerde bruto-uurloonontwikkeling voor de sociale werkvoorziening in de periode 1998-2002 lager is uitgevallen dan voor alle vijf in de tabel vermelde sectoren uit de vergelijkingsgroep. Dat geldt voor zowel alle werknemers als voor de groep werknemers die bij het meten van de jaarlijkse loonontwikkelingen niet van werkgever zijn (blijvers)8. Collectief versus individueel

Overigens blijkt uit de vorige paragraaf en uit de tabellen in de bijlage dat de samenstelling van de loonontwikkeling naar componenten voor de sociale werkvoorziening afwijkt van die voor de vergelijkingsgroep. Het verschil in de samenstelling zegt iets over de wijze waarop de arbeidsvoorwaarden tot stand komen, collectief versus meer individueel. In de sociale werkvoorziening zijn de arbeidsvoorwaarden meer collectief bepaald dan in de sectoren uit de vergelijkingsgroep. Dit blijkt bijvoorbeeld uit de relatief hoge bijdrage van de initiële loonsverhoging en het vast incidenteel voor de sociale werkvoorziening. In de vergelijkingssector is het variabel incidenteel hoger. Loonsverhogingen in de vergelijkingsgroep worden vaker individueel per werknemer (inzet, prestatie) en op grond van individuele bedrijfs-omstandigheden bepaald. Bij het vergelijken van de (ontwikkeling van) de lonen van de sociale werkvoorziening en andere sectoren moet daarom rekening worden gehouden met de wijze waarop de arbeidsvoorwaarden tot stand komen.

8

Voor de sectoren confectie-industrie, vervaardiging van houten emballage, loonpakbedrijven en schoonmaakbedrijven waren niet voor alle jaren voldoende waarnemingen beschikbaar om cijfers per sector te presenteren. Voor de schoonmaaksector kunnen wel voor 2001 en 2002 uitspraken worden gedaan. De (totale) loonontwikkeling over deze beide jaren is voor de schoonmaaksector 15% en voor de sociale werkvoorziening 11%.

13


2.3

Extra uitkeringen

In het AVO-onderzoek worden naast de looncomponenten die deel uitmaken van het periodieke oktoberloon ook extra uitkeringen op jaarbasis geregistreerd. De extra uitkeringen zijn onderverdeeld in winstafhankelijke- en niet-winstafhankelijke uitkeringen. Van een winstafhankelijke uitkering is sprake indien er een koppeling bestaat tussen de (hoogte van de) uitkering en de bedrijfsresultaten. De overige niet-winstafhankelijke uitkeringen zijn niet afhankelijk van het bedrijfsresultaat. Hiertoe worden gerekend de aan individuele werknemers toegekende arbeidsmarkttoeslagen, functioneringstoeslagen, de 13e/14e maand en de eenmalige uitkeringen. De eenmalige uitkeringen zijn veelal bij CAO geregeld en worden één à twee keer per jaar doorgaans aan alle werknemers in een bedrijf uitgekeerd. Extra uitkeringen worden niet gerekend tot de incidentele looncomponenten van het bruto-uurloon, zoals beschreven in de voorgaande paragraaf, maar hebben een additioneel effect op de loonontwikkeling. In deze paragraaf komt ook dit additionele effect op de loonontwikkeling aan bod. Uit tabel 2.6 blijkt het percentage werknemers met een winstafhankelijke en overige, niet-winstafhankelijke uitkering. In de sociale werkvoorziening komt een winstafhankelijke uitkering niet voor. 18% van de werknemers uit de vergelijkingssector heeft in 2002 een winstafhankelijke uitkering. Uit tabel 2.7 blijkt dat deze werknemers een winstuitkering hadden van gemiddeld 6% van het bruto-loon (exclusief de extra uitkeringen). In de daaraan voorafgaande vier jaren is de hoogte van de winstafhankelijke uitkeringen beduidend lager, namelijk tussen de 2 en 3 procent. Werknemers in de sociale werkvoorziening hebben relatief vaker dan de werknemers een overige, niet winstafhankelijke uitkering. In 2002 had 91% van de werknemers in de sociale werkvoorziening een niet winstafhankelijke uitkering tegen 57% van de werknemers in de vergelijkingsgroep. In 2003 was de niet winstafhankelijke uitkering in de sociale werkvoorziening iets hoger dan in de vergelijkingsgroep. In de vier daarvoor liggende jaren was het omgekeerde het geval.

Tabel 2.6

Werknemers met extra uitkeringen (in procenten) Sociale werkvoorziening

1998 1999 2000 2001 2002

14

Vergelijkingssector

winstafhankelijk

overig

winstafhankelijk

0 0 0 0 0

90 84 96 100 91

13 20 17 14 18

overig

43 36 52 35 57


Tabel 2.7

De extra uitkeringen als percentage van het bruto-jaarloon voor werknemers met een extra uitkeringen Sociale werkvoorziening winstafhankelijk

1998 1999 2000 2001 2002

Vergelijkingssector

overig

0 0 0 0 0

winstafhankelijk

0,2 0,3 0,4 0,9 2,8

2,1 2,7 2,0 2,8 6,3

overig

1,2 1,7 1,1 1,7 2,4

Bruto-uurloonontwikkeling gebleven werknemers inclusief effect van de extra uitkeringen

Uit paragraaf 2.2 bleek dat in de periode 1998-2002 het bruto-uurloon van gebleven werknemers in de sociale werkvoorziening gemiddeld met 28% is gestegen. De lonen van de gebleven werknemers in de vergelijkingsgroep stegen met 33%. Hierbij is nog geen rekening gehouden met de ontwikkelingen in de extra uitkeringen. In de tabellen B.8 t/m B12. van de bijlage is het additionele effect van de veranderingen in de winstafhankelijke en overige extra uitkeringen opgenomen. Tabel 2.8 bevat de totale loonontwikkeling waarbij rekening ook is gehouden met het additionele effect van veranderingen in de extra uitkeringen. Uit de tabel blijkt dat de extra uitkeringen van de werknemers in de sociale werkvoorziening in de periode 1998-2002 circa 1,5 procentpunt meer zijn gestegen dan de extra uitkeringen van de werknemers in de vergelijkingssector. Het totaal van de jaarlijkse totale loonstijging in de periode 1998-2002 bedraagt voor de werknemers in de sociale werkvoorziening 31% en voor de werknemers in de vergelijkingssector 34%. In 2002 zijn in de sociale werkvoorziening de bruto-lonen ruim 2 procentpunt meer gestegen dan die in de vergelijkingssector.

Tabel 2.8

Bruto-uurloonontwikkeling gebleven werknemers inclusief effect van de extra Uitkeringen, 1998-2002


1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002

Vergelijkingssector

Brutouurloon

Effect extra uitkeringen

Totale loonstijging

Brutouurloon

Effect extra uitkeringen

Totale loonstijging

4,1 4,1 3,1 7,3 6,7

0,3 0,2 0,2 1,0 0,9

4,4 4,3 3,3 8,3 7,6

4,7 5,8 5,8 8,2 4,6

0,2 0,1 -0,1 0,4 0,6

4,9 5,9 5,7 8,6 5,2

28,0

2,6

31,0

32,5

1,0

34,1

15


2.4

Beloningsverschillen

In deze paragraaf worden de beloningsverschillen tussen werknemers in de sociale werkvoorziening en werknemers in de vergelijkingsgroep behandeld. De hoogte van de beloningsverschillen tussen groepen werknemers hangt in sterke mate samen met verschillen in achtergrondkenmerken tussen werknemers, zoals functieniveau, leeftijd en dienstjaren. Door rekening te houden met deze verschillen resteert een gecorrigeerd beloningsverschil. Het gecorrigeerde beloningsverschil geeft aan in welke mate de sociale werkvoorziening werk-nemers beter of slechter betaalt dan de sectoren in de vergelijkingsgroep. In het vervolg wordt gesproken over ongecorrigeerde beloningsverschillen als er geen rekening is gehouden met de verschillen in de samenstelling tussen de werknemers in de sociale werkvoorziening en werk-nemers in de vergelijkingsgroep, en over gecorrigeerde beloningsverschillen als daar wel rekening mee is gehouden.

2.4.1

Ongecorrigeerde beloningsverschillen

In tabel 2.9 staan de ongecorrigeerde beloningsverschillen tussen werknemers in de sociale werkvoorziening en werknemers uit de vergelijkingsgroep vermeld voor de jaren 1998 t/m 2002. Uit de tabel blijkt dat de werknemers in de sociale werkvoorziening gemiddeld ruim 20% minder verdienen dan werknemers in de vergelijkingsgroep. Alleen in 1998 is het beloningsverschil beduidend lager, namelijk 10% 9. Ook t.o.v. van alle werknemers verdienen de werknemers in de sociale werkvoorziening ruim 20% minder.

Tabel 2.9

Ongecorrigeerde beloningsverschillen tussen werknemers in de sociale werkvoorziening (SW) en respectievelijk werknemers uit de vergelijkingsgroep en alle werknemers in het bedrijfsleven, in procenten

1998

1999

2000

2001

2002


-10

-29

-28

-22

-22


-19

-25

-27

-21

-23

9

16

Dit is mede het gevolg van een samenstellingeffect in de vergelijkingsgroep. In 1998 bevat de vergelijkingsgroep relatief veel bedrijven uit de schoonmaaksector, waar de lonen relatief laag zijn t.o.v. andere sectoren uit de vergelijkingsgroep. In 1999 ontbreken de schoonmaakbedrijven in de steekproef en in 2000 is de schoonmaaksector ook slechter vertegenwoordigd in de vergelijkingsgroep (zie Tabel B.1 uit de bijlage).


Een deel van het ongecorrigeerde beloningsverschil hangt samen met verschillen in de achtergrondkenmerken tussen de werknemers in de beide groepen. Uit tabel B.2 in de bijlage blijkt dat werknemers in de sociale werkvoorziening vaker een functie van laag niveau hebben dan werknemers uit de vergelijkingsgroep. Ze hebben ook vaker langer dan 10 jaar bij dezelfde werkgever gewerkt. Voorts hebben werknemers in de sociale werkvoorziening minder vaak overige beloningscomponenten naast het basisloon. Door te corrigeren voor de verschillen in de achtergrondkenmerken wordt een beter beeld gekregen van de mate waarin in de sociale werkvoorziening beter of slechter wordt betaald dan in de vergelijkingsgroep.

2.4.2

Gecorrigeerde beloningsverschillen

Het gecorrigeerde beloningsverschil is bepaald met multipele regressieanalyse. Dit is een techniek waarmee kan worden nagegaan in welke mate een afhankelijke variabele kan worden verklaard op basis van een aantal onafhankelijke variabelen. In dit onderzoek wordt de natuurlijke logaritme van het uurloon als afhankelijke variabele opgenomen. De multipele regressieanalyse verklaart het bruto-uurloon op basis van de achtergrond-kenmerken (= de onafhankelijke variabelen), te weten geslacht, etniciteit, arbeidsduur, leeftijd, dienstjaren bij de werkgever, opleiding, LTD-functieniveau, functiesoort, sector (wsw of vergelijkingsgroep, werknemerstype (m.b.t. CAO), wel of geen overig looncomponenten en grootteklasse van het bedrijf waar de werknemer werkzaam is. Elke onafhankelijke variabele in de regressievergelijking heeft een bijbehorende regressiecoëfficiënt, die de invloed van de onafhankelijke variabele op de afhankelijke variabele weergeeft. De uitspraken over gecorrigeerde beloningsverschillen in dit onderzoek worden gebaseerd op deze coëfficiënten10. In de bijlage staan de resultaten van de geschatte regressiemodellen vermeld. Hierna wordt ingegaan op de uitkomsten van de multipele regressieanalyses. Er zijn regressies uitgevoerd voor zowel de vergelijking tussen de werknemers in sociale werkvoorziening en de overige werknemers in het bedrijfsleven als tussen de werknemers in sociale werkvoorziening en de werknemers in de vergelijkingsgroep. De uitkomsten van de uitgevoerde regressie-analyses staan vermeld in de bijlage in de tabellen B.13 en B.14 . Uit tabel 2.9 blijkt dat de werknemers in de sociale werkvoorziening in 2002 circa 12% minder verdienen dan werknemers in de vergelijkingsgroep. In de drie daaraan voorafgaande jaren is het gecorrigeerde beloningsverschil groter (17 á 18%). Dat het beloningsverschil in 1998 en 2002 lager is, kan voor een deel samenhangen met de niet over de jaren heen constante samenstelling van de vergelijkingsgroep. Daarom zijn ook de gecorrigeerde beloningsverschillen bepaald tussen de 10

In de toegepaste multipele regressieanalyse wordt als afhankelijke variabele de natuurlijke logaritme van het uurloon gebruikt. Daardoor zijn de (exponenten van de) coëfficiënten te interpreteren als de procentuele verandering in het uurloon als de onafhankelijke variabele met één eenheid toeneemt.

17


werknemers in de sociale werkvoorziening en de overige werknemers in het bedrijfsleven. De gecorrigeerde beloningsverschillen schommelen tussen de 15% en 17%. M.a.w. in de sociale werkvoorziening

verdienen

werknemers,

rekening

houdend

met

verschillen

in

enkele

achtergrondkenmerken, circa 15% á 17% minder dan in de overige sectoren in het bedrijfsleven. Het verschil is de laatste vier jaar vrijwel constant gebleven.

Tabel 2.9

Gecorrigeerde beloningsverschillen tussen werknemers in de sociale werkvoorziening (SW) en respectievelijk werknemers uit de vergelijkingsgroep en alle werknemers in het bedrijfsleven, in procenten

1998

1999

2000

2001

2002


-10

-18

-18

-17

-12


-12

-16

-17

-16

-15

Werknemers met functies van laag niveau Voorts zijn de gecorrigeerde beloningsverschillen bepaald voor werknemers met een functie van laag niveau (lager dan LTD-functieniveau IIIb). Uit tabel 2.10 blijkt dat het beeld overeenkomt met dat voor alle werknemers. Gecorrigeerd voor geslacht, etniciteit, arbeidsduur, leeftijd, dienstjaren bij de werkgever, opleiding, LTD-functieniveau, functiesoort, sector (sociale werk-voorziening of vergelijkingsgroep, werknemerstype (m.b.t. CAO), wel of geen overig loon-componenten en grootteklasse van het bedrijf verdienen werknemers met een functie van laag niveau in de sociale werkvoorziening ruim 10% minder dan werknemers uit de vergelijkings-groep respectievelijk circa 15% minder dan alle werknemers in het bedrijfsleven met een functie van laag niveau.

Tabel 2.10

Gecorrigeerde beloningsverschillen tussen werknemers met een functie van laag niveau in de sociale werkvoorziening (SW) en respectievelijk werknemers uit de vergelijkingsgroep en alle werknemers in het bedrijfsleven, in procenten

1998

1999

2000

2001

2002


-11

-15

-16

-14

-11


-11

-14

-15

-16

-15

18


Sociale werkvoorziening versus hoveniersbedrijven en dienstverlening voor akker- en tuinbouw respectievelijk metaal en elektrotechnische industrie

Tot slot is een vergelijking gemaakt tussen werknemers in de sociale werkvoorziening en werknemers in twee sectoren uit de vergelijkingsgroep waar relatief veel met de sociale werkvoorziening vergelijkbare functies aanwezig zijn. Uit tabel B.1 uit de bijlage blijkt dat 27% van de werknemers in de sociale werkvoorziening werkzaamheden verricht vergelijkbaar met de metaal/metaalnijverheid en 25% werkzaamheden verricht vergelijkbaar met de groenvoorziening/hoveniersbedrijven.

Tabel 2.11 laat zien dat werknemers in de sociale werkvoorziening gecorrigeerd voor verschillen in de kenmerken geslacht, etniciteit, arbeidsduur, leeftijd, dienstjaren bij de werkgever, opleiding, LTD-

functieniveau, functiesoort, sector (sociale werkvoorziening of vergelijkingsgroep, werknemers-type (m.b.t. CAO) en wel of geen overig looncomponenten circa 7% minder verdienen dan werknemers werkzaam in de sector hoveniers en dienstverlening voor akker- en tuinbouw. T.o.v. werknemers in de metaal en elektrotechnische industrie verdienen werknemers in de sociale werkvoorziening in 2002 9% minder, het gecorrigeerde beloningsverschil is t.o.v. de drie daaraan voorafgaande jaren met ruim 5 procentpunt afgenomen. In 2002 hebben de gebleven werknemers in de sociale werkvoorziening een loonsverhoging gehad van 6,7% en de werknemers in de metaal en elektrotechnische industrie 3,7%.

Tabel 2.11

Gecorrigeerde beloningsverschillen tussen werknemers in de sociale werkvoorziening (SW) en werknemers in hoveniersbedrijven en dienstverl. akker- en tuinbouw respectievelijk metaal en elektrotechnische industrie, in procenten

1998

1999

2000

2001

2002

SW t.o.v. hoveniers en dienstverl. akker- en tuinbouw

-8

-10

-10

-7

-7

SW t.o.v. metaal en elektrotechnische industrie

-9

-17

-16

-14

-9

19


20


BIJLAGEN

21


Looncomponenten in AVO-onderzoek Onder bruto-uurloon wordt verstaan de gemiddelde bruto-beloning van werknemers per uur11. Het bruto-uurloon vormt voor de werkgevers de belangrijkste component van de loonkosten. Andere onderdelen van de loonkosten, zoals het werkgeversdeel in de sociale premies, de kosten in verband met pensioenvoorziening en vervroegde uittredingsregelingen (VUT) en bovenwettelijke uitkeringen en vergoedingen maken geen deel uit van het in dit rapport gehanteerde loonbegrip. Overzicht I geeft een overzicht van de in dit onderzoek onderscheiden looncomponenten. Aangegeven is welke (op maandbasis gemeten) componenten deel uitmaken van de in dit rapport gehanteerde definitie van het bruto-uurloon. Looncomponenten op maandbasis Het functie- of basisloon is de bedongen standaardbeloning, veelal in de vorm van een maand- of vierwekelijkse salaris. De te werken arbeidstijd is de grondslag voor de beloning, het wordt daarom ook wel tijdloon genoemd. Tot de persoonlijke toelage wordt gerekend het salaris dat boven de voor een werknemer geldende normale schaal uitgaat, zoals een bindingspremie. Een toeslag wegens bijzondere bekwaamheden valt hier ook onder. Bij tarief of provisie is sprake van een, vaak gedeeltelijke, beloning naar inzet, bijvoorbeeld afhankelijk van de omzet. De belangrijkste categorie werknemers die op deze basis wordt beloond zijn handelsvertegenwoordigers. Onder de ploegentoeslag of een toeslag voor onregelmatige diensten valt de extra uitbetaling boven het functieloon als gevolg van wisselende arbeidstijden, werk in de avond, ‘s nachts of in het weekeinde (werk op arbeidsonaangename uren). Eventuele vergoedingen die gegeven worden voor vuil en onaangenaam werk worden geboekt onder de inconveniënten. Hiertoe worden echter niet gerekend de vergoedingen die voor het werk op arbeidsonaangename uren worden betaald. Deze vergoedingen vallen onder de ploegentoeslag of toeslag voor onregelmatige diensten. Loon in natura omvat de waarde van niet in geld uitgekeerd loon dat op de loonspecificatie van werknemers als fiscale bijtelling staat vermeld, zoals kost en inwoning. Een door de werkgever direct aan een individuele werknemer uitgekeerde (belastbare) bijdrage in de premie voor de particuliere ziektekostenverzekering wordt geboekt onder de werkgeversbijdrage ZKV. Een niet rechtstreeks aan een werknemer zelf uitgekeerde werkgeversbijdrage ZKV wordt fiscaal bij het inkomen opgeteld (fiscale bijtelling ZKV). Deze bijtelling maakt geen deel uit van de looncomponent werkgeversbijdrage ZKV. 11

22

De gemiddelde bruto beloning per uur is berekend door het gemiddeld verdiende bruto-loon van alle werknemers per tijdsperiode te delen door het gemiddeld (voor arbeidsduurverkorting gecorrigeerde) aantal gewerkte uren per tijdsperiode. De tijdsperiode komt overeen met de betaalperiode, veelal een maand of een periode van één week of vier weken. Standaard zijn alle individuele beloningsgegevens herleid naar maandbasis.


Overzicht I

Looncomponenten van werknemers in onderzoek Maandbasis

Looncomponenten Functie c.q. basisloon Persoonlijke toelage Tarief/provisie Ploegentoeslag/toeslag voor onregelmatige diensten Inconveniënten Loon in natura Werkgeversbijdrage particuliere ziektekosten Overwerk Overig bruto-loon (exclusief loon in natura en overwerk) Winstafhankelijke uitkering Overige niet-winstafhankelijke uitkeringen

Jaarbasis

+ + + + + + + -

+ : inbegrepen in de in dit rapport gebruikte definitie van bruto-uurloon - : overige looncomponenten, niet inbegrepen in het bruto-uurloon

Inkomsten uit overwerk-uren worden niet tot het bruto-uurloon gerekend, omdat deze inkomsten niet binnen de overeengekomen contractuele arbeidstijd zijn verworven. Tot het overig loon worden niet eerder genoemde periodiek uitbetaalde loonbestanddelen gerekend zoals reisurenvergoedingen en waarnemingstoelagen.

Extra uitkering op jaarbasis Een eenmalige extra uitkering afhankelijk van het bedrijfsresultaat wordt geregistreerd als een winstafhankelijke uitkering. Het al dan niet uitbetalen èn de hoogte van de winstafhankelijke uitkering kunnen bijvoorbeeld gerelateerd zijn aan het bedrijfsresultaat, de winst voor of na belasting of gekoppeld zijn aan de hoogte van het dividend. Tot de overige niet-winstafhankelijke uitkeringen behoren de aan individuele werknemers toegekende arbeidsmarkttoeslagen, functioneringstoeslagen die doorgaans alleen aan bepaalde categorieën personeelsleden worden uitgekeerd en een 13e/14e maand. Voorts wordt onder deze uitkering ook uitkeringen gerekend die een algemeen geldend karakter hebben en meestal bij CAO zijn geregeld. Kenmerkend voor deze uitkeringen is dat zij niet structureel doorwerken op het beloningsniveau en niet afhankelijk zijn van het behaalde bedrijfsresultaat. In CAO's worden vaak afspraken over deze uitkeringen vastgelegd ter compensatie van een lagere, structureel op het beloningsniveau doorwerkende, generieke loonsverhoging. De hoogte wordt in de regel op twee manieren vastgesteld: een gelijk bedrag voor alle werknemers of een bepaald percentage van het maand- of jaarsalaris. De uitkering is niet persoons- en/of functie-gebonden, alle werknemers van een bedrijf komen er voor in aanmerking.

23


Overzicht 2

Indeling LTD-functieniveaus

Bij het AVO-onderzoek wordt een relatie gelegd tussen het beloningsniveau van werknemers en het niveau van de door hen beklede functies. Het onderscheid naar functieniveaus wordt gebruikt om beloningsverschillen te beschrijven en te verklaren. Bij de methode van indelen is gebruik gemaakt van een referentiekader bestaande uit een negental LTD-functieniveaus. Deze niveaus zijn zodanig gekozen dat ze zo goed mogelijk aansluiten bij in vele CAO's voorkomende niveaugroepen of combinaties hiervan12. Overzicht II.1 bevat de omschrijving van de 9 niveaus.

Functieniveau

I

Zeer eenvoudige werkzaamheden die zich steeds herhalen, waarvoor geen scholing en slechts een geringe ervaring is vereist en die onder directe leiding worden verricht.

II

Eenvoudige tot vrij eenvoudige werkzaamheden, die zich als regel herhalen, waarvoor (enige) lagere administratieve of technische kennis en enige ervaring vereist is, die enige zelfstandigheid vereisen en die doorgaans onder leiding worden verricht.

III - laag

Minder eenvoudige werkzaamheden met een overwegend herhalend karakter, waarvoor een lagere administratieve of technische kennis en ervaring is vereist en die tot op zekere hoogte zelfstandig worden verricht.

III - hoog

Minder eenvoudige werkzaamheden met een overwegend afwisselend karakter, waarvoor een lagere administratieve of technische kennis, gecompleteerd met een aanvu llende beroepsopleiding in een specifieke procedure en/of techniek, en ervaring is vereist en die tot op zekere hoogte zelfstandig worden verricht.

IV

Moeilijke werkzaamheden van wisselende aard waarvoor een middelbaar administratief of technisch kennisniveau en daarbij behorende ervaring is vereist en die in beginsel zelfstandig worden verricht.

V

Samengestelde werkzaamheden binnen een bepaald vakgebied die een hoger kennis -niveau en/of de nodige aanzienlijke ervaring vereisen en die zelfstandig worden verricht.

VI

Leidinggevende of beleidsvoorbereidende werkzaamheden van analyserende, creatieve of contactuele aard, die op grond van onafhankelijke oordeelsvorming worden verricht en die een academisch of gelijkwaardig kennisniveau vereisen.

VII

Leiding geven aan middelgrote ondernemingen of gelijkwaardige eenheden, diensten of staforganen, gepaard aan deelneming aan de beleidsvoorbereiding of beleidsvo r-

12

24

Deze indeling van functies naar niveaus is ontwikkeld door de toenmalige Loontechnische Dienst. In 1994 is de Loontechnische Dienst opgegaan in de Arbeidsinspectie.


ming.

VIII

Leiding geven aan grote ondernemingen of gelijkwaardige concerndelen of instellingen.

25


Overzicht 3

Indeling functiesoorten

Iedere arbeidsorganisatie met meerdere medewerkers bestaat uit functies die zich door bepaalde karakteristieken van elkaar onderscheiden. Op basis van de essentiële inhoud van de te verrichten werkzaamheden worden 7 functiesoorten onderkend. Bij deze groepering van functies is de tijdsbesteding bepalend indien tussen twee van de functiesoorten gekozen moet worden (meer dan 50%). Overzicht II.2 bevat de omschrijvingen van de 7 onderscheiden functiesoorten.

Functiesoorten

Productie, technische en/of handarbeidfuncties

Als zodanig worden al die functies aangemerkt die in de productiesfeer liggen alsmede functies op een te chnisch vakgebied.

Administratieve functies

Kenmerkend voor de hieronder te brengen functies is het administratieve karakter van de te verrichten werkzaamheden voorzover die niet in de sfeer van de automatisering liggen. Dus ook een puur administratieve kracht op een verkoop-/inkoopafdeling en een typiste tekstverwerking, maar géén ponstypiste of data-entry-typiste).

Automatiseringsfuncties

Alle functies waarin werkzaamheden ten behoeve van de input en/of output van een computer worden verricht en werknemers die zich bezighouden met programmering.

Commerciële functies

Alle functies waarin de te verrichten werkzaamheden zich kenmerken door klantgerichte bezigheden in de verkoopsfeer, dan wel functies in de inkoopsfeer die zich richten op activiteiten die als doel hebben de eigen organisatie toegang te verschaffen op de juiste inkoopmarkt.

Verzorgende en/of dienstverlenende functies

Binnen deze functiesoort kenmerken de werkzaamheden zich door verzorging van of dienstverlening aan anderen in de eigen organisatie of daar buiten, waarbij die werkzaamheden niet tot een technisch vakgebied gerekend kunnen worden, noch administratief of commercieel van aard zijn.

Creatieve functies

Naast kunstenaars, mode-ontwerp(st)ers, etaleurs, architecten e.d. zijn hier ook werknemers ondergebracht die vanuit hun functie of vakgebied initiërend bezig zijn aan de ontwikkeling van procédés, processen, projecten of onder-zoek, zoals een researchmedewerker (maar geen analist).

Leidinggevende of bestuursfuncties

Als zodanig worden die leidinggevende functies aangemerkt waarin het besturen op “managen” van een afdeling of een project meer dan 50% van de arbeidstijd vergt. Indien een functionaris vanuit zijn/haar vakgebied meer dan 50% van de tijd (technisch) inhoudelijk bezig is met de eigenlijke tot de functie of afdeling te rekenen uitvoerende werkzaamheden, dan prevaleert de functiesoort waaronder die werkzaamheden vallen.

26


Overzicht 4

Indeling opleidingsniveau (hoogst afgeronde opleiding)

Opleidingsniveau Basisonderwijs (BO)

Basisonderwijs, Buitengewoon Lager Onderwijs

Voorgezet Algemeen Onderwijs (VO)

MAVO, LAVO, IVO, Buitengewoon Voortgezet Onderwijs, Middenschool, onderbouw HAVO/VWO, ULO, MULO

Lager beroepsonderwijs (LBO)

LTS, LHNO, LEAO, LMO, LDS, VBO, Lagere Land-, Tuinen Bosbouwschool, School voor Visserij en Scheepvaart, CVV, ITO, Praktijkdiploma Boekhouden, primair leerlingwezen en Lagere Beroeps Opleidingen voor o.a.: Bus-, Taxien Vrachtwagenchauffeur, Matroos, Machinist, Scheepskok, Postbode, Ziekenverzorgende,Verpleegassistent, Kraamhulp, Dierenartsassistent, Gezins-, Bejaarden- en Kinderverzorging, Beveiliging en Bewaking

Middelbaar algemeen onderwijs (MO)

volledig HAVO/VWO, Atheneum, Gymnasium, VHBO, HBS, MMS

Middelbaar beroepsonderwijs (MBO)

MTS, MEAO, MLO, MMO, MDGO, Middelbare Land- Tuin, Bosbouw en Cultuurtechnische school, MBA, SPD-1 als ook vele richtingen van het MBO, KMBO en voortgezet leerlingwezen

Hoger beroepsonderwijs (HBO)

HTS, HEAO, SPD-2, Hogere Land-, Tuin-, Bosbouw en Cultuurtechnische school, akte MO-A, N-akte, als ook vele hogere scholen en academies voor vakgebieden als onderwijs, talen, theologie, statistiek, scheepvaart, luchtvaart, verpleging, therapie, informatica, politie en defensie

Wetenschappelijk Onderwijs (WO)

wetenschappelijke opleiding aan (technische) universiteit in een van de vele studierichtingen en akte MO-B

Onbekend

27


Tabel B.1

Verdeling van de werknemers in de WSW- vergelijkingsgroep in de AVO-onderzoeken 1998-2002. In procenten

2002

2001

2000

1999

1998

Hoveniersbedrijven en dienstverl. akker- en tuinbouw Tuinbouw Confectieindustrie Vervaardiging van houten emballage Grafisch, drukkerijen en aanverwante artikelen Metaal en electrotechnische industrie Bouw Schoonmaakbedrijven Loonpakbedrijven

3,2 4,3 0,4 0,2 2,9 33,8 39,2 15,0 1,0

3,5 4,2 0,7 0,3 3,1 33,6 36,3 18,3

2,8 6,3 0,8 0,5 3,2 39,0 43,6 3,3 0,4

4,4 5,4 1,3 0,1 3,3 41,0 44,3

2,9 4,0 0,7 0,2 2,8 31,3 31,7 26,4

Totaal

100,0

100,0

100,0

100,0

0,3 100,0

Niet alle sectoren in de vergelijkingsgroep zijn ieder jaar in de steekproef vertegenwoordigd, omdat het AVO-onderzoek een steekproef is van circa 1800 tot 2500 onderzoeken. De steekproef wordt uitgezet op 2-cijferige BIK, waardoor subsectoren op 3-of 4-cijferige BIK als gevolg van steekproefeffecten kunnen ontbreken. Zo ontbreken in 1999 de schoonmaakbedrijven en in 2001 en 1998 de loonpakbedrijven. De verdeling van de werknemers (exclusief extern gedetacheerden en begeleid werkers) in de sociale werkvoorziening is volgens gegevens van SEOR: montage, assemblage en metaal/metaalnijverheid (27%) groenvoorziening/hoveniersactiviteiten (25%) verpakking (13%) schoonmaak/schoonmaakbedrijf (6%) kwekerij/glastuinbouw (4%) grafisch/ grafiemedia(3%) hout/timmerfabrieken (3%) bouwnijverheid/bouw (2%) confectie/confectie-industrie (2%)

28


Tabel B.2

Verdeling van de werknemers in de sociale werkvoorziening en in de vergelijkingsgroep naar functieniveau, dienstjaren en leeftijd en loonklassen. In procenten

WSW

2002

2001

2000

1999

1998

LTD-niveau

Functieniveau I Functieniveau II Functieniveau III-laag Functieniveau III-hoog Functieniveau IV Functieniveau V

18 40 18 10 8 6

14 37 25 12 7 5

13 31 30 15 5 5

13 31 39 10 5 2

14 33 27 11 10 6

Leeftijdsklasse

15 -22 jaar 23 -29 jaar 30 -39 jaar 40 -49 jaar 50 -59 jaar >= 60 jaar

5 10 24 33 24 4

2 8 22 34 29 5

3 9 24 35 26 2

3 11 25 32 25 3

2 8 28 30 27 4

Aantal dienstjaren

minder dan 1 jaar 1 jaar 2 t/m 5 jaren 6 t/m 10 jaren 11 t/m 20 jaren 21 of meer jaren

7 8 21 14 31 20

7 5 18 17 31 22

9 6 19 23 23 21

11 6 20 23 23 17

6 7 17 26 27 17

Functiesoort

Technisch handarbeid Administratief Automatisering Commercieel Verzorgend of dienstverlenend Creatief Bestuursfuncties Onbepaald

61 6 0 1 23 2 6 2

67 6 1 1 19 0 6 0

58 6 1 1 28 0 4 2

56 6 0 0 31 0 6

68 6 1 3 16

Geslacht

Vrouw Man

23 77

22 78

21 79

22 78

21 79

Bruto-uurloonklasse

t/m WML WML t/m 105% WML 105% WML t/m 110% WML 110% WML t/m 115% WML 115% WML t/m 130% WML 130% WML t/m 150% WML 150% WML t/m 200% WML 200% WML en meer

2 9 10 9 38 16 10 7

4 8 4 8 35 23 13 7

3 10 6 9 41 17 8 6

4 8 6 11 35 23 8 4

0 5 5 8 32 26 12 11

100

100

100

100

100

TOTAAL

7 0

29


Tabel B.2, vervolg

Vergelijkingsgroep

2002

2001

2000

1999

1998

LTD-niveau

Functieniveau I Functieniveau II Functieniveau III-laag Functieniveau III-hoog Functieniveau IV Functieniveau V

12 11 20 27 19 11

14 9 19 28 18 12

4 10 23 31 21 11

2 9 25 32 19 13

23 9 20 24 16 9

Leeftijdsklasse


8 14 28 27 20 2

9 16 30 25 18 2

9 17 30 25 18 1

8 18 31 23 18 1

10 18 29 25 17 2

Aantal dienstjaren


15 13 29 13 17 13

19 14 25 13 16 12

18 13 22 15 19 13

15 10 23 20 18 14

20 11 23 19 15 12

Functiesoort

Technisch handarbeid Administratief Automatisering Commercieel Verzorgend of dienstverlenend Creatief Bestuursfuncties Onbepaald

59 8 1 3 19 1 8 0

58 8 1 2 19 2 9 0

67 9 1 3 10 1 9 0

67 10 1 3 9 1 9 0

54 6 1 2 29 1 8 0

Geslacht

Vrouw Man

22 78

22 78

16 84

13 87

29 71

Bruto-uurloonklasse

t/m WML WML t/m 105% WML 105% WML t/m 110% WML 110% WML t/m 115% WML 115% WML t/m 130% WML 130% WML t/m 150% WML 150% WML t/m 200% WML 200% WML en meer

1 1 6 4 7 12 41 28

1 1 2 5 10 11 37 32

1 1 1 3 5 10 45 36

1 1 1 1 5 14 46 32

1 2 1 13 11 15 34 23

100

100

100

100

100

TOTAAL

30


Tabel B.3

Samenstelling van het bruto-uurloon in 2002 (in euro’s) Extra uitkeringen in 2002 als percentage van het bruto-loon voor werknemers met een extra uitkering in 2002 Bruto uurloon

Functie Persoonslijke loon toelage

Tarief/ Ploegentoeslag provisie o.r.t

Inconveniënten

Loon in natura

Overig bruto loon

I =

II +

III

VI +

V +

VI +

VII +

VIII

Extra uitkeringen winstafh. overig

totaal

Totaal

Totaal

14,50

14,05

0,07

0,07

0,22

0,01

0,00

0,08

8,0

4,6

6,5

Sector

Sociale werkvoorziening Vergelijkingssector Overige sectoren

10,51 14,15 14,68

10,44 13,77 14,21

0,06 0,03 0,08

0,00 0,01 0,08

0,00 0,12 0,25

0,00 0,02 0,01

0,00 0,00 0,01

0,00 0,20 0,05

0,0 6,2 8,5

2,8 2,4 5,3

2,8 4,3 7,2

Sociale werkvoorziening functieniveau

WSW, WSW, WSW, WSW, WSW, WSW,

8,07 9,28 10,50 11,60 15,53 17,05

8,07 9,18 10,49 11,55 15,33 16,90

0,00 0,09 0,01 0,02 0,19 0,15

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,01 0,01 0,00 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2,7 2,8 2,5 2,5 2,9 3,9

2,7 2,8 2,5 2,5 2,9 3,9

Vergelijkingssector functieniveau

vglWSW, vglWSW, vglWSW, vglWSW, vglWSW, vglWSW,

8,71 9,85 11,80 13,38 15,34 24,03

8,60 9,53 11,36 12,83 15,00 23,86

0,01 0,03 0,03 0,04 0,04 0,03

0,00 0,00 0,00 0,02 0,02 0,02

0,09 0,18 0,11 0,15 0,12 0,01

0,00 0,01 0,02 0,03 0,02 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,02 0,10 0,28 0,31 0,14 0,09

5,7 3,0 3,4 4,0 5,2 9,6

2,5 2,4 2,5 1,6 2,6 3,5

2,7 3,1 3,0 2,4 4,3 8,2

Sociale werkvoorziening leeftijd


6,00 9,01 9,85 11,07 11,87 11,25

6,00 8,92 9,80 11,00 11,75 11,25

0,00 0,09 0,04 0,06 0,11 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,01 0,00 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

3,3 2,7 2,6 3,0 2,8 2,5

3,3 2,7 2,6 3,0 2,8 2,5

Vergelijkingssector leeftijd

vglWSW, 15 -22 jaar vglWSW, 23 -29 jaar vglWSW, 30 -39 jaar vglWSW, 40 -49 jaar vglWSW, 50 -59 jaar vglWSW, >= 60 jaar

7,71 11,67 13,95 15,43 16,48 17,96

7,55 11,36 13,57 15,00 16,01 17,63

0,00 0,02 0,03 0,04 0,04 0,05

0,00 0,00 0,01 0,02 0,02 0,00

0,02 0,08 0,14 0,14 0,12 0,12

0,00 0,01 0,02 0,02 0,02 0,02

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,12 0,20 0,18 0,21 0,26 0,15

4,2 4,6 5,0 5,9 7,0 19,8

2,2 2,1 2,3 2,7 2,5 2,9

2,5 2,9 3,6 4,5 5,0 10,4

Sociale werkvoorziening dienstjaren

WSW, minder dan 1 jaar WSW, 1 jaar WSW, 2 t/m 5 jaren WSW, 6 t/m 10 jaren WSW, 11 t/m 20 jaren WSW, 21 of meer jaren

8,04 9,53 9,38 10,57 11,59 11,10

8,03 9,39 9,32 10,45 11,49 11,09

0,00 0,14 0,05 0,09 0,09 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,01 0,00 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2,6 3,0 2,7 2,6 3,0 2,7

2,6 3,0 2,7 2,6 3,0 2,7

Vergelijkingssector dienstjaren

vglWSW, minder dan 1 jaar vglWSW, 1 jaar vglWSW, 2 t/m 5 jaren vglWSW, 6 t/m 10 jaren vglWSW, 11 t/m 20 jaren vglWSW, 21 of meer jaren

11,54 12,21 13,30 14,77 16,24 16,65

11,30 11,85 12,96 14,37 15,74 16,17

0,01 0,02 0,03 0,04 0,04 0,05

0,00 0,02 0,02 0,00 0,02 0,02

0,10 0,11 0,08 0,11 0,14 0,20

0,01 0,02 0,01 0,02 0,02 0,03

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,11 0,18 0,20 0,23 0,27 0,19

3,6 3,3 5,6 5,7 9,5 5,3

1,7 2,5 2,5 2,3 2,6 2,6

2,2 3,0 3,8 3,5 5,5 5,1

f-nivo f-nivo f-nivo f-nivo f-nivo f-nivo

10 20 30 31 40 50


10 20 30 31 40 50


31


Tabel B.4




Inconveniënten

Loon in natura

Overig bruto loon

I =

II +

III

VI +

V +

VI +

VII +

VIII


totaal

Totaal

Totaal

13,98

13,56

0,06

0,04

0,22

0,01

0,00

0,08

4,2

2,3

3,1

Sector


10,50 13,99 14,06

10,40 13,49 13,65

0,08 0,09 0,05

0,00 0,03 0,05

0,02 0,15 0,24

0,00 0,02 0,01

0,00 0,00 0,01

0,00 0,21 0,05

0,0 2,8 4,6

0,8 1,7 2,5

0,8 2,5 3,3



7,92 9,02 9,94 11,50 14,57 21,77

7,82 8,99 9,91 11,42 14,33 20,89

0,09 0,01 0,00 0,03 0,23 0,84

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,02 0,02 0,03 0,00 0,04

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,01 0,01 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,9 0,9 0,8 0,7 0,8 1,2

0,9 0,9 0,8 0,7 0,8 1,2



8,34 9,48 11,17 13,19 15,07 24,00

8,25 9,25 10,67 12,40 14,57 23,77

0,05 0,03 0,08 0,19 0,03 0,02

0,00 0,00 0,03 0,02 0,02 0,08

0,00 0,05 0,13 0,18 0,29 0,04

0,00 0,01 0,01 0,02 0,04 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01

0,04 0,13 0,25 0,37 0,12 0,08

1,6 2,0 1,8 1,8 1,9 4,3

0,8 1,1 1,3 1,2 1,7 2,6

0,8 1,4 1,6 1,6 2,2 4,4



5,86 8,34 9,94 10,73 11,50 10,96

5,86 8,34 9,89 10,65 11,30 10,96

0,00 0,00 0,03 0,07 0,17 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,02 0,02 0,02 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,01 0,00 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1,2 1,0 0,9 0,8 0,8 0,8

1,2 1,0 0,9 0,8 0,8 0,8



7,50 11,45 13,75 15,66 17,11 17,19

7,36 11,15 13,26 14,99 16,44 16,91

0,01 0,03 0,07 0,14 0,16 0,05

0,00 0,01 0,03 0,03 0,04 0,02

0,02 0,10 0,16 0,21 0,16 0,01

0,01 0,01 0,02 0,03 0,02 0,01

0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

0,09 0,15 0,21 0,26 0,28 0,19

1,8 1,9 2,5 2,8 3,6 3,6

1,1 1,2 1,6 1,8 2,1 2,4

1,4 1,6 2,2 2,8 3,3 3,0



8,50 8,62 11,40 10,24 10,69 10,63

8,47 8,38 11,02 10,21 10,67 10,62

0,03 0,24 0,34 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,04 0,02 0,02 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,01 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,9 1,0 0,9 0,8 0,8 0,9

0,9 1,0 0,9 0,8 0,8 0,9



11,18 11,89 13,10 14,86 15,80 17,96

10,88 11,52 12,66 14,35 15,10 17,22

0,08 0,06 0,11 0,06 0,12 0,08

0,02 0,03 0,03 0,02 0,03 0,03

0,08 0,06 0,08 0,16 0,19 0,39

0,01 0,01 0,01 0,02 0,03 0,05

0,00 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00

0,12 0,20 0,21 0,25 0,31 0,18

2,1 2,1 2,8 2,9 2,7 3,2

1,1 1,2 1,5 2,0 1,7 2,4

1,5 1,6 2,2 2,7 2,6 3,6

32


10 20 30 31 40 50


10 20 30 31 40 50



Tabel B.5



I =

II +

III

Tarief/ Ploegentoeslag provisie o.r.t VI

Inconveniënten

Loon in natura

Overig bruto loon

+

V +

VI +

VII +

VIII


totaal

Totaal

Totaal

13,38

12,97

0,04

0,06

0,20

0,01

0,00

0,08

3,1

2,1

2,8

Sector


9,36 13,30 13,49

9,34 12,70 13,12

0,00 0,04 0,04

0,00 0,02 0,07

0,01 0,24 0,20

0,00 0,02 0,01

0,00 0,00 0,00

0,01 0,29 0,04

0,0 2,0 3,3

0,3 1,1 2,4

0,3 1,6 3,1



7,39 8,17 8,91 10,04 13,86 16,37

7,39 8,16 8,89 10,01 13,77 16,35

0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 0,02

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,02 0,03 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,02 0,00 0,03 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,3 0,3 0,2 0,3 0,6 0,6

0,3 0,3 0,2 0,3 0,6 0,6



7,71 9,74 10,96 12,35 14,44 22,06

7,47 8,98 10,28 11,56 13,98 21,91

0,02 0,02 0,05 0,04 0,02 0,05

0,00 0,04 0,02 0,03 0,02 0,00

0,07 0,28 0,26 0,28 0,23 0,06

0,01 0,01 0,02 0,02 0,02 0,01

0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

0,15 0,42 0,33 0,41 0,16 0,03

1,1 1,4 1,8 1,6 1,7 2,8

0,8 0,5 0,7 0,8 1,1 2,3

1,0 0,7 1,0 1,0 1,6 3,0



5,53 7,81 9,08 9,77 10,06 9,85

5,52 7,81 9,06 9,75 10,03 9,82

0,01 0,00 0,00 0,00 0,01 0,03

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,01 0,00 0,02 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,3 0,3 0,3 0,4 0,3 0,3

0,3 0,3 0,3 0,4 0,3 0,3



7,20 11,30 13,39 14,85 15,67 15,27

6,98 10,83 12,75 14,12 14,97 14,96

0,00 0,02 0,03 0,05 0,06 0,06

0,01 0,02 0,03 0,01 0,03 0,01

0,06 0,18 0,26 0,29 0,27 0,09

0,00 0,01 0,02 0,03 0,02 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00

0,15 0,24 0,29 0,35 0,31 0,14

1,6 1,7 2,0 2,1 2,1 2,1

0,6 0,9 1,1 1,1 1,4 1,6

0,7 1,2 1,5 1,6 1,9 1,9



7,77 11,26 8,49 9,35 9,79 9,79

7,76 11,24 8,46 9,34 9,76 9,77

0,01 0,02 0,00 0,00 0,00 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,02 0,00 0,01 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,01 0,01 0,01 0,01

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,3 0,6 0,3 0,3 0,3 0,3

0,3 0,6 0,3 0,3 0,3 0,3



10,93 11,87 12,28 13,60 15,30 16,08

10,58 11,32 11,79 12,96 14,54 15,20

0,01 0,01 0,02 0,03 0,06 0,09

0,01 0,07 0,02 0,03 0,02 0,01

0,11 0,08 0,14 0,27 0,36 0,47

0,01 0,00 0,01 0,02 0,03 0,05

0,00 0,00 0,00 0,01 0,01 0,00

0,21 0,38 0,31 0,29 0,28 0,27

1,2 1,6 2,3 2,3 2,0 1,8

1,0 0,7 0,9 1,1 1,3 1,5

1,0 0,9 1,3 1,6 1,8 2,1


10 20 30 31 40 50


10 20 30 31 40 50



33


Tabel B.6



I =

II +

III

Tarief/ Ploegentoeslag provisie o.r.t VI

+

V +

Inconveniënten VI +

Loon in natura

Overig bruto loon

VII +

VIII


totaal

Totaal

Totaal

12,54

12,16

0,05

0,06

0,20

0,01

0,01

0,05

3,3

2,5

3,2

Sector


9,09 12,84 12,56

9,04 12,45 12,17

0,01 0,03 0,06

0,00 0,03 0,06

0,03 0,16 0,22

0,01 0,02 0,01

0,00 0,00 0,01

0,01 0,14 0,04

0,0 2,7 3,4

0,3 1,7 2,7

0,3 2,4 3,5



7,28 8,22 8,62 10,65 13,51 21,19

7,28 8,21 8,58 10,41 13,49 20,98

0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,21

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,02 0,22 0,00 0,00

0,00 0,00 0,02 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,03 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,2 0,2 0,2 0,5 0,6

0,2 0,2 0,2 0,2 0,5 0,6



8,62 8,29 10,34 11,85 13,74 21,48

8,45 8,01 9,90 11,27 13,45 21,36

0,10 0,00 0,04 0,04 0,01 0,05

0,00 0,01 0,04 0,04 0,04 0,02

0,02 0,11 0,19 0,20 0,16 0,03

0,00 0,03 0,02 0,03 0,02 0,00

0,00 0,01 0,00 0,01 0,00 0,00

0,05 0,12 0,14 0,25 0,06 0,02

2,1 2,1 2,2 2,3 2,5 3,2

0,5 1,7 0,9 1,0 1,8 2,9

0,5 2,5 1,4 1,5 2,3 4,1



4,79 8,01 9,04 9,15 9,85 9,82

4,72 7,94 8,96 9,11 9,82 9,82

0,00 0,00 0,00 0,00 0,02 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,06 0,00 0,08 0,02 0,01 0,00

0,00 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2

0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 0,2



6,39 10,65 12,76 14,46 15,60 16,94

6,28 10,39 12,32 13,99 15,11 16,74

0,01 0,01 0,03 0,05 0,05 0,01

0,01 0,01 0,04 0,04 0,04 0,04

0,04 0,12 0,19 0,16 0,17 0,09

0,00 0,02 0,03 0,02 0,03 0,03

0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00

0,04 0,10 0,14 0,18 0,19 0,03

1,4 2,2 2,3 3,1 2,8 2,4

0,8 1,1 1,5 1,8 2,1 4,4

1,0 1,7 2,1 2,7 2,9 3,7



7,74 7,58 8,69 9,16 9,72 9,77

7,65 7,57 8,68 9,11 9,64 9,74

0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,01 0,01 0,01 0,04 0,06 0,01

0,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,02 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3

0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3



10,56 11,00 11,86 13,26 14,10 15,70

10,34 10,67 11,52 12,83 13,60 15,20

0,01 0,02 0,02 0,05 0,04 0,06

0,02 0,05 0,04 0,03 0,04 0,04

0,08 0,12 0,10 0,19 0,22 0,21

0,01 0,02 0,01 0,02 0,03 0,04

0,00 0,01 0,01 0,00 0,01 0,00

0,10 0,11 0,17 0,14 0,16 0,14

1,9 1,9 2,7 2,8 2,7 2,9

0,9 1,3 1,5 1,6 1,5 2,5

1,3 1,8 2,2 2,4 2,1 3,5

34


10 20 30 31 40 50


10 20 30 31 40 50

15 -22 jaar 23 -29 jaar 30 -39 jaar 40 -49 jaar 50 -59 jaar >= 60 jaar 15 -22 23 -29 30 -39 40 -49 50 -59 >= 60

jaar jaar jaar jaar jaar jaar


Tabel B.7




Inconveniënten

Loon in natura

Overig bruto loon


totaal

I =

II +

III

VI +

V +

VI +

VII +

VIII

Totaal

12,50

12,04

0,06

0,09

0,20

0,01

0,01

0,09

2,5

2,2

2,7


9,64 11,51 12,86

9,58 11,08 12,37

0,01 0,03 0,07

0,00 0,03 0,11

0,02 0,13 0,23

0,00 0,01 0,01

0,00 0,00 0,01

0,03 0,22 0,06

0,0 2,1 2,5

0,2 1,2 2,5

0,2 1,7 3,1



7,61 7,94 8,90 10,59 12,99 19,50

7,61 7,94 8,87 10,45 12,85 19,14

0,00 0,00 0,02 0,00 0,01 0,02

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,05 0,07 0,08

0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,02 0,06 0,06 0,25

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,5

0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,5

Vergelijkingssector


7,25 7,96 9,79 11,26 12,99 20,48

7,11 7,60 9,27 10,68 12,56 20,33

0,01 0,01 0,05 0,05 0,02 0,02

0,00 0,00 0,01 0,04 0,05 0,09

0,00 0,18 0,21 0,12 0,14 0,01

0,04 0,01 0,01 0,01 0,01 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,09 0,15 0,25 0,36 0,22 0,03

1,2 1,6 1,3 1,5 2,0 3,4

0,3 1,1 0,7 0,7 1,2 2,5

0,4 1,4 1,0 1,0 1,7 3,4



5,74 7,70 9,49 10,26 9,94 10,46

5,73 7,70 9,42 10,14 9,92 10,45

0,00 0,00 0,01 0,01 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,03 0,03 0,00 0,00

0,01 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,03 0,07 0,01 0,01

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2

0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2

Vergelijkingssector


6,12 9,69 11,74 12,52 13,97 13,12

5,99 9,40 11,26 12,01 13,44 12,96

0,00 0,02 0,04 0,03 0,05 0,05

0,02 0,03 0,04 0,04 0,04 0,00

0,02 0,09 0,18 0,15 0,10 0,02

0,01 0,01 0,01 0,02 0,01 0,04

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,07 0,15 0,22 0,27 0,33 0,05

1,4 1,7 1,9 2,3 2,1 6,0

0,6 0,8 1,1 1,3 1,5 1,1

0,8 1,1 1,5 1,9 2,1 3,4



7,73 8,55 9,44 9,72 10,08 10,11

7,62 8,51 9,26 9,69 10,05 10,08

0,06 0,00 0,00 0,01 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,02 0,00 0,05 0,01 0,01 0,03

0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,01 0,04 0,13 0,01 0,01 0,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2

0,2 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2

Vergelijkingssector


8,94 9,88 10,52 12,13 12,88 14,55

8,72 9,58 10,16 11,72 12,19 14,00

0,01 0,01 0,03 0,03 0,05 0,06

0,02 0,03 0,03 0,04 0,05 0,03

0,08 0,04 0,08 0,13 0,26 0,15

0,02 0,01 0,01 0,01 0,01 0,02

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,10 0,21 0,22 0,20 0,32 0,30

1,4 2,5 2,5 1,8 1,9 2,3

0,8 0,8 0,8 1,2 1,3 1,6

0,9 1,2 1,3 1,7 1,8 2,3

Totaal


10 20 30 31 40 50


10 20 30 31 40 50

15 -22 jaar 23 -29 jaar 30 -39 jaar 40 -49 jaar 50 -59 jaar >= 60 jaar 15 -22 23 -29 30 -39 40 -49 50 -59 >= 60


35


Tabel B.8

Componenten van de uurloonmutatie 2001- 2002 Additioneel effect van de mutaties in de extra uitkeringen in procenten van het bruto-jaarloon Uurloon mutatie I =

Komers/ Uurloon gaanders- mutatie effect blijvers II + III =

Initieel

Blijversincidenteel vast variabel overig

VI + Va +

Vb +

Vc +

Prijseffect arbeidsduurmutaties VI

Uurloon 2002 (in € )


Effect mutatie extra uitkeringen winstafh. overige

Totaal

4,7

-1,2

5,9

2,2

0,5

3,1

0,1

-0,1

14,50

13,85

0,1

0,5


5,1 3,8 4,9

-1,6 -0,7 -1,4

6,7 4,6 6,2

4,3 2,1 2,2

1,0 0,2 0,6

1,2 2,0 3,4

0,2 0,1 0,1

0,0 0,1 -0,1

10,51 14,15 14,68

10,00 13,63 14,00

0,0 0,2 0,1

0,9 0,4 0,5

2,0 5,2 6,5 6,3 6,3 8,1

-4,2 -1,2 -0,1 0,3 0,2 -2,0

6,2 6,4 6,6 6,1 6,0 10,1

4,5 4,5 4,5 4,4 3,9 3,7

0,9 0,9 1,09 0,8 1,3 1,1

0,8 0,7 0,8 0,8 0,7 5,2

0,0 0,4 0,0 0,1 0,2 0,0

0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,1

8,07 9,28 10,50 11,60 15,53 17,05

7,91 8,82 9,86 10,91 14,62 15,77

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,9 0,9 0,8 0,8 1,1 1,4

7,0 4,1 4,8 4,6 3,5 3,4

0,7 -2,3 -0,9 0,6 -0,7 -0,3

6,3 6,4 5,7 4,0 4,2 3,7

3,4 2,5 2,5 2,3 2,0 1,4

0,6 0,4 0,3 0,2 0,2 0,1

2,2 3,1 2,5 1,6 1,9 2,1

0,2 0,3 0,4 0,0 0,0 0,1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0

8,71 9,85 11,80 13,38 15,34 24,03

8,14 9,46 11,25 12,79 14,82 23,23

0,1 0,3 0,0 0,0 0,2 0,5

0,7 0,5 0,5 0,2 0,5 0,3

10,2 9,9 5,5 4,8 6,7 5,6

-12,8 1,4 -0,6 -1,2 -0,2 0,8

23,0 8,5 6,1 6,0 6,9 4,9

4,5 4,5 4,5 4,3 4,3 4,3

6,7 1,6 0,9 0,9 0,6 0,4

11,1 1,3 0,7 0,6 1,8 0,2

0,0 1,2 0,1 0,1 0,1 -0,1

0,7 0,0 -0,1 0,1 0,1 0,0

6,00 9,01 9,85 11,07 11,87 11,25

5,44 8,19 9,33 10,56 11,12 10,65

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1,1 1,0 0,9 0,9 1,0 0,8

13,8 6,4 4,1 2,8 3,3 8,6

-5,6 -0,9 -0,6 -0,7 0,1 5,7

19,4 7,3 4,8 3,6 3,2 3,0

2,8 2,6 2,2 2,0 1,9 1,7

2,9 0,4 0,2 0,1 0,0 0,0

13,0 3,6 2,1 1,5 1,0 1,0

0,7 0,4 0,1 0,0 0,1 0,1

-0,1 0,3 0,1 0,0 0,2 0,1

7,71 11,67 13,95 15,43 16,48 17,96

6,77 10,96 13,40 15,01 15,95 16,53

0,1 0,4 0,2 0,3 -0,1 1,7

0,6 0,4 0,4 0,4 0,3 0,1

10,5 7,3 6,4 6,9 4,8

0,0 -0,4 0,0 0,0 0,0

10,5 7,7 6,4 6,9 4,8

4,4 4,4 4,4 4,3 4,3

2,0 1,9 1,0 0,7 0,3

2,5 1,4 0,8 1,7 0,0

1,4 -0,1 0,2 0,1 0,1

0,3 0,0 -0,1 0,1 0,1

9,53 9,38 10,57 11,59 11,10

8,62 8,74 9,94 10,84 10,59

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1,4 0,8 1,0 1,0 0,9

6,1 6,0 5,1 3,5 2,4

-0,1 0,0 0,0 0,0 0,0

6,2 6,0 5,1 3,5 2,4

2,5 2,4 2,3 2,1 1,3

0,4 0,3 0,1 0,1 0,0

3,1 2,8 2,0 1,4 1,0

0,3 0,2 0,4 -0,2 -0,1

-0,2 0,2 0,2 0,1 0,0

12,21 13,30 14,77 16,24 16,65

11,51 12,55 14,06 15,70 16,26

0,2 0,4 0,0 0,1 0,2

0,6 0,5 0,2 0,4 0,2



Vergelijkingssector




Vergelijkingssector



WSW, 1 jaar WSW, 2 t/m 5 jaren WSW, 6 t/m 10 jaren WSW, 11 t/m 20 jaren WSW, 21 of meer jaren

Vergelijkingssector

vglWSW, 1 jaar vglWSW, 2 t/m 5 jaren vglWSW, 6 t/m 10 jaren vglWSW, 11 t/m 20 jaren vglWSW, 21 of meer jaren

36

LTD-functieniveau LTD-functieniveau LTD-functieniveau LTD-functieniveau LTD-functieniveau LTD-functieniveau

10 20 30 31 40 50 en hoger


15 -22 23 -29 30 -39 40 -49 50 -59 >= 60



10 20 30 31 40 50 en hoger


Tabel B.9

Componenten van de uurloonmutatie 2000-2001 Additioneel effect van de mutaties in de extra uitkeringen in procenten van het bruto-jaarloon Uurloon mutatie I =


Initieel


VI + Va +

Vb +

Vc +





Totaal

6,2

-2,4

8,6

2,7

0,5

5,2

0,3

-0,1

13,98

13,17

0,4

0,8


5,9 6,3 6,1

-1,4 -1,8 -2,6

7,3 8,2 8,7

3,7 3,3 2,6

0,7 0,3 0,5

2,8 4,5 5,4

0,1 0,1 0,3

0,1 0,0 -0,1

10,50 13,99 14,06

9,91 13,16 13,25

0,0 0,0 0,5

1,0 0,4 0,9

3,7 6,2 6,9 7,5 6,8 5,3

-3,6 -1,0 -0,2 -0,1 -0,5 -1,8

7,2 7,2 7,1 7,7 7,3 7,1

3,8 3,8 3,8 3,6 3,6 3,4

0,8 0,7 0,5 1,0 0,9 0,4

2,5 2,6 2,7 3,1 2,7 3,1

0,1 0,1 0,2 0,0 0,0 0,2

0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0

7,92 9,02 9,94 11,50 14,57 21,77

7,63 8,50 9,30 10,69 13,64 20,67

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1,0 1,1 1,1 0,9 0,7 0,8

4,4 6,3 6,8 7,3 7,0 6,1

-3,1 -2,3 -2,2 -0,7 -1,0 -1,7

7,5 8,6 9,0 8,0 8,0 7,8

3,1 3,2 3,4 3,8 3,2 2,7

0,2 0,6 0,5 0,2 0,2 0,2

4,7 5,2 5,1 3,8 4,5 4,8

-0,4 -0,5 0,1 0,3 0,1 0,0

-0,2 -0,1 -0,1 -0,1 0,1 0,0

8,34 9,48 11,17 13,19 15,07 24,00

7,99 8,91 10,46 12,29 14,08 22,61

0,0 0,1 0,0 -0,1 0,1 -0,1

0,8 0,4 0,3 0,2 0,5 0,6

9,1 8,1 5,6 7,1 6,6 6,8

-15,2 -1,1 -1,6 0,0 -0,4 0,1

24,3 9,2 7,2 7,1 7,1 6,8

3,8 3,8 3,7 3,7 3,6 3,7

10,5 1,6 0,9 0,7 0,5 0,4

9,7 3,4 2,5 2,7 2,9 2,3

0,0 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0

0,3 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4

5,86 8,34 9,94 10,73 11,50 10,96

5,37 7,72 9,41 10,02 10,78 10,26

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2,3 1,4 1,0 0,9 0,9 0,9

16,3 8,8 7,4 7,1 4,8 6,7

-4,7 -1,4 -0,9 -0,3 -1,9 0,5

20,9 10,2 8,4 7,4 6,7 6,3

3,8 3,5 3,3 3,3 3,2 2,9

3,6 0,4 0,3 0,1 0,1 0,0

13,4 6,2 4,7 3,8 3,5 2,3

0,3 0,1 0,1 0,2 -0,1 0,3

-0,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,7

7,50 11,45 13,75 15,66 17,11 17,19

6,45 10,52 12,80 14,62 16,33 16,11

0,2 0,1 0,2 0,0 -0,4 -0,1

0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,6

10,9 8,8 7,5 6,6 6,3

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

10,9 8,8 7,5 6,6 6,3

3,7 3,7 3,7 3,7 3,7

2,1 1,5 0,9 0,3 0,2

4,4 3,4 2,7 2,5 2,3

0,2 0,3 0,1 0,0 0,0

0,5 -0,1 0,1 0,1 0,1

8,62 11,40 10,24 10,69 10,63

7,78 10,48 9,53 10,04 10,00

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

1,4 1,1 1,0 0,9 0,9

9,0 9,8 7,8 7,3 6,7

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

9,0 9,8 7,8 7,3 6,7

3,3 3,3 3,3 3,3 3,1

0,6 0,5 0,2 0,2 0,1

5,3 5,8 4,2 3,7 3,3

0,2 0,1 -0,1 0,0 0,3

-0,5 0,1 0,2 0,1 0,0

11,89 13,10 14,86 15,80 17,96

10,91 11,93 13,79 14,72 16,83

0,1 0,0 0,2 0,1 -0,5

0,4 0,4 0,4 0,2 0,6




Vergelijkingssector




Vergelijkingssector




Vergelijkingssector


10 20 30 31 40 50 en hoger

LTD-functieniveau 10 LTD-functieniveau 20 LTD-functieniveau 30 LTD-functieniveau 31 LTD-functieniveau 40 LTD-functieniveau 50 en hoger

15 -22 jaar 23 -29 jaar 30 -39 jaar 40 -49 jaar 50 -59 jaar >= 60 jaar 15 -22 jaar 23 -29 jaar 30 -39 jaar 40 -49 jaar 50 -59 jaar >= 60 jaar

37


Tabel B.10



Initieel


VI + Va +

Vb +

Vc +


Uurloon 2000 (in €)



Totaal

Totaal

3,9

-2,6

6,4

2,5

0,6

3,3

0,2

-0,2

13,38

12,88

0,3

0,2



2,1 3,8 3,9

-1,0 -2,0 -2,7

3,1 5,8 6,6

1,7 2,9 2,5

0,9 0,4 0,7

0,4 2,3 3,5

0,1 0,3 0,2

0,0 -0,1 -0,2

9,36 13,30 13,49

9,16 12,82 12,98

0,0 -0,3 0,4

0,2 0,2 0,2



2,2 1,2 2,1 2,5 5,9 4,3

-0,9 -1,4 -1,0 -0,3 0,8 1,0

3,2 2,7 3,1 2,8 5,1 3,3

1,7 1,6 1,6 1,5 1,9 2,3

1,4 0,9 0,69 0,9 1,7 0,8

0,1 0,2 0,6 0,4 1,2 0,2

0,0 0,0 0,2 0,0 0,2 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7,39 8,17 8,91 10,04 13,86 16,37

7,23 8,07 8,73 9,79 13,09 15,69

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,2 0,0 0,2 0,5 0,4

Vergelijkingssector


1,5 1,1 4,6 4,6 4,0 4,4

-4,2 -4,4 -1,4 -1,1 -1,9 -1,7

5,7 5,6 6,0 5,7 5,9 6,1

2,4 2,4 2,6 2,8 3,2 3,2

0,9 0,6 0,5 0,3 0,3 0,5

2,6 2,4 2,9 2,1 2,0 2,4

0,0 0,6 0,1 0,5 0,3 0,0

-0,3 -0,4 0,0 -0,1 0,0 0,1

7,71 9,74 10,96 12,35 14,44 22,06

7,60 9,63 10,48 11,80 13,89 21,13

0,0 0,1 -0,2 -0,1 -0,5 -0,7

0,2 0,1 0,2 0,3 0,2 0,0



10,1 4,3 2,3 2,6 2,7 3,0

-7,6 0,1 -0,6 -0,4 -0,1 0,7

17,7 4,2 2,9 3,0 2,8 2,4

2,5 1,7 1,6 1,7 1,7 1,6

11,1 2,3 0,9 0,7 0,5 0,4

4,2 0,2 0,4 0,5 0,3 0,1

0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,3

-0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

5,53 7,81 9,08 9,77 10,06 9,85

5,02 7,49 8,88 9,52 9,80 9,56

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

Vergelijkingssector


15,4 7,9 5,2 3,9 3,3 3,2

-6,0 -0,4 -0,9 -1,2 -0,4 -1,5

21,4 8,4 6,1 5,1 3,6 4,7

2,2 2,7 2,8 3,1 3,0 3,1

4,0 0,6 0,3 0,3 0,2 0,0

15,1 4,6 2,6 1,7 0,4 1,2

0,7 0,6 0,3 0,2 0,2 0,3

-0,6 -0,1 0,0 -0,1 0,0 0,1

7,20 11,30 13,39 14,85 15,67 15,27

6,24 10,47 12,73 14,29 15,18 14,80

0,1 0,0 -0,2 -0,6 -0,5 -0,1

0,3 0,5 0,3 0,0 0,2 -0,2



5,8 4,8 3,1 2,3 2,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

5,8 4,8 3,1 2,3 2,0

2,6 1,6 1,6 1,5 1,6

2,1 2,2 0,9 0,4 0,2

1,1 1,1 0,6 0,1 0,0

0,0 -0,1 0,0 0,3 0,1

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

11,26 8,49 9,35 9,79 9,79

10,64 8,10 9,07 9,57 9,60

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,6 0,1 0,2 0,1 0,2

Vergelijkingssector


6,7 7,2 4,7 5,7 4,5

-0,2 -0,1 0,0 0,0 0,0

6,9 7,3 4,7 5,7 4,5

2,5 2,6 2,8 3,2 3,4

0,7 0,5 0,3 0,3 0,3

3,3 3,8 1,9 1,8 0,9

0,5 0,4 0,0 0,4 0,1

0,0 0,0 -0,2 0,0 -0,2

11,87 12,28 13,60 15,30 16,08

11,12 11,45 12,99 14,47 15,40

0,2 0,1 0,0 -0,7 -0,9

0,3 0,3 0,4 0,0 0,2

38


10 20 30 31 40 50 en hoger


15 -22 23 -29 30 -39 40 -49 50 -59 >= 60




Tabel B.11



Initieel


VI + Va +

Vb +

Vc +





Totaal

Totaal

4,0

-2,0

6,0

2,4

0,7

2,6

0,3

-0,1

12,54

12,06

0,3

0,4



2,0 4,3 4,0

-2,0 -1,5 -2,1

4,1 5,8 6,1

2,5 2,9 2,3

1,0 0,4 0,8

0,5 2,3 2,7

0,0 0,2 0,4

0,0 0,0 -0,1

9,09 12,84 12,56

8,91 12,31 12,08

0,0 0,2 0,4

0,2 -0,1 0,6



-3,7 2,6 3,1 3,9 3,2 5,5

-7,6 -0,9 -1,2 -0,4 -1,1 0,2

3,9 3,5 4,3 4,3 4,2 5,3

2,5 2,5 2,5 2,3 2,7 3,0

1,3 0,8 1,12 1,0 1,2 0,9

0,2 0,2 0,8 0,6 0,2 1,2

-0,1 0,0 0,0 0,3 0,1 0,2

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7,28 8,22 8,62 10,65 13,51 21,19

7,56 8,01 8,36 10,26 13,09 20,09

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,1 0,1 0,1 0,5 0,5

Vergelijkingssector


4,2 1,5 5,1 5,0 5,1 3,7

-1,9 -5,5 -1,1 -0,6 -0,7 -1,8

6,0 7,0 6,2 5,6 5,8 5,5

3,1 2,8 2,9 3,1 2,9 2,6

0,2 1,0 0,6 0,3 0,3 0,2

1,8 2,7 2,4 1,7 2,3 2,9

0,1 0,5 0,3 0,5 0,2 -0,1

0,8 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0

8,62 8,29 10,34 11,85 13,74 21,48

8,27 8,16 9,84 11,29 13,07 20,72

0,0 0,2 0,1 0,1 0,1 0,4

0,0 0,0 -0,2 -0,2 -0,3 0,3



-12,0 6,3 4,5 3,6 1,9 2,4

-27,0 -0,3 0,6 -0,4 -1,7 -0,6

15,1 6,5 3,9 4,0 3,6 3,0

2,4 2,5 2,4 2,5 2,6 2,5

3,2 3,3 0,9 0,8 0,8 0,2

0,8 0,9 0,7 0,6 0,3 0,3

-2,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

10,6 -0,2 -0,1 0,0 -0,1 0,0

4,79 8,01 9,04 9,15 9,85 9,82

5,44 7,53 8,65 8,83 9,66 9,60

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,1

Vergelijkingssector


14,1 9,1 5,8 3,9 4,2 -1,1

-5,9 0,5 -0,3 -0,6 -0,1 -3,3

20,1 8,6 6,1 4,5 4,4 2,2

3,0 3,0 2,9 2,8 2,9 1,9

5,5 0,7 0,3 0,2 0,1 0,0

10,9 4,4 2,5 1,4 1,3 0,8

0,6 0,4 0,4 0,1 0,1 -0,4

0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 -0,1

6,39 10,65 12,76 14,46 15,60 16,94

5,60 9,76 12,06 13,92 14,97 17,13

0,0 0,3 0,1 0,2 0,2 -0,2

0,1 -0,2 -0,1 -0,2 0,0 -0,3



8,0 6,3 3,5 3,2 3,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

8,0 6,3 3,5 3,2 3,0

2,8 2,6 2,5 2,4 2,5

3,5 2,5 0,6 0,4 0,3

1,6 1,2 0,5 0,3 0,1

-0,1 0,0 0,0 0,1 0,0

0,2 0,0 -0,1 0,0 0,0

7,58 8,69 9,16 9,72 9,77

7,02 8,18 8,85 9,42 9,49

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,2 0,2 0,2 0,1 0,2

Vergelijkingssector


7,7 7,2 5,9 5,1 4,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7,7 7,2 5,9 5,1 4,0

2,7 2,9 2,9 2,9 2,8

0,9 0,7 0,2 0,3 0,1

3,5 3,6 2,3 1,7 0,9

0,5 0,0 0,4 0,3 0,2

0,0 0,0 0,1 0,0 0,0

11,00 11,86 13,26 14,10 15,70

10,22 11,07 12,52 13,42 15,10

0,3 0,3 0,2 0,0 0,3

0,2 -0,1 -0,2 -0,2 0,1


10 20 30 31 40 50 en hoger


15 -22 23 -29 30 -39 40 -49 50 -59 >= 60



39


Tabel B.12



Initieel


VI + Va +

Vb +

Vc +





Totaal

Totaal

3,4

-2,2

5,6

2,3

0,8

2,2

0,4

-0,1

12,50

12,09

0,1

0,3



3,4 2,9 3,5

-0,7 -1,8 -2,4

4,1 4,7 5,9

2,4 2,5 2,2

1,1 0,5 0,8

0,5 1,5 2,5

0,2 0,2 0,4

0,0 0,0 -0,1

9,64 11,51 12,86

9,32 11,19 12,42

0,0 0,0 0,2

0,3 0,2 0,4



2,5 2,5 3,1 5,2 4,3 5,4

-0,7 -1,2 -0,5 -0,2 -0,1 -0,3

3,2 3,7 3,6 5,4 4,4 5,7

2,4 2,4 2,4 2,4 2,3 2,4

0,7 1,1 0,7 1,0 1,6 1,8

0,1 0,2 0,3 1,6 0,4 0,9

0,0 0,0 0,1 0,4 0,2 0,6

0,0 0,0 0,0 0,0 -0,1 0,0

7,61 7,94 8,90 10,59 12,99 19,50

7,43 7,75 8,63 10,07 12,45 18,50

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,4 0,5 0,3 0,3 0,1 -0,2

Vergelijkingssector


-0,3 1,8 2,4 3,4 3,4 4,1

-3,8 -3,4 -2,5 -0,7 -1,2 -1,1

3,6 5,2 4,9 4,2 4,6 5,2

2,4 2,3 2,5 2,5 2,5 2,6

1,1 1,0 0,7 0,3 0,3 0,3

0,5 1,3 1,4 1,0 1,7 2,2

-0,2 0,9 0,2 0,3 0,2 0,1

-0,2 -0,2 0,0 0,0 -0,1 0,0

7,25 7,96 9,79 11,26 12,99 20,48

7,27 7,82 9,57 10,88 12,56 19,68

0,0 0,0 -0,2 0,1 0,1 -0,1

0,1 0,1 0,1 0,3 0,2 0,2



6,7 5,8 3,2 3,9 3,6 5,0

-5,0 1,1 -0,8 -0,5 -0,2 1,8

11,7 4,7 4,0 4,4 3,8 3,2

2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4

9,0 2,0 1,2 1,0 0,7 0,7

0,4 0,3 0,5 0,7 0,4 0,1

0,0 0,0 0,1 0,3 0,2 0,0

0,0 0,0 -0,2 0,0 0,1 0,0

5,74 7,70 9,49 10,26 9,94 10,46

5,37 7,28 9,19 9,87 9,60 9,96

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,4 0,4 0,3 0,2 0,3 0,2

Vergelijkingssector


7,7 5,0 5,8 1,9 4,4 -3,3

-9,1 -1,2 0,8 -1,7 1,0 -7,6

16,8 6,2 5,1 3,5 3,3 4,2

2,2 2,4 2,5 2,5 2,7 1,7

7,0 0,7 0,4 0,2 0,1 0,0

6,8 2,8 1,6 1,0 0,5 2,3

1,1 0,3 0,5 0,0 0,0 0,3

-0,2 0,1 0,0 -0,1 0,0 -0,1

6,12 9,69 11,74 12,52 13,97 13,12

5,68 9,23 11,10 12,29 13,38 13,57

0,2 0,1 -0,1 0,1 -0,2 0,7

0,4 0,2 0,1 0,3 0,1 -0,4



7,3 5,2 4,2 3,5 3,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7,3 5,2 4,2 3,5 3,0

2,4 2,4 2,4 2,4 2,4

3,5 1,6 1,1 0,6 0,5

1,4 0,8 0,6 0,3 0,1

0,1 0,4 0,2 0,2 0,0

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

8,55 9,44 9,72 10,08 10,11

7,97 8,97 9,33 9,74 9,82

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

0,3 0,3 0,3 0,3 0,2

Vergelijkingssector


6,1 5,3 4,8 4,1 3,9

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

6,1 5,3 4,8 4,1 3,9

2,2 2,3 2,5 2,5 2,9

1,2 0,6 0,5 0,2 0,2

2,3 2,4 1,6 0,9 0,5

0,6 0,3 0,1 0,3 0,1

-0,2 -0,3 0,1 0,1 0,2

9,88 10,52 12,13 12,88 14,55

9,32 9,99 11,57 12,38 14,01

0,4 0,1 0,0 -0,2 -0,2

0,3 0,1 0,2 0,3 0,1

40


10 20 30 31 40 50 en hoger


15 -22 23 -29 30 -39 40 -49 50 -59 >= 60




Multipele regressieanalyse Het gecorrigeerde beloningsverschil wordt bepaald met behulp van multipele regressie-analyse. Dit is een techniek waarmee kan worden nagegaan in welke mate een afhankelijke variabele kan worden verklaard op basis van een aantal onafhankelijke variabelen. In dit onderzoek wordt de natuurlijke logaritme van het uurloon als afhankelijke variabele opgenomen. De multipele regressieanalyse zoals toegepast in dit onderzoek, verklaart (de natuurlijke logaritme van) het bruto uurloon (= de afhankelijke variabele) op basis van de achtergrondkenmerken (= de onafhankelijke variabelen), te weten geslacht, arbeidsduur, leeftijd, dienstjaren bij de werkgever, opleiding, LTD-functieniveau, functiesoort, sector, werknemerstype (m.b.t. CAO) grootteklasse van het bedrijf waar de werknemer werkzaam is. Een vergelijking van de volgende vorm wordt geschat: Y = C + ßi * Xi + e Waarbij: Y de afhankelijke variabele (de natuurlijke logaritme van het uurloon) C de constante Xi de onafhankelijke variabelen (persoons- functie- en bedrijfskenmerken) ßi de regressiecoëfficiënten die de invloed van de bijbehorende onafhankelijke variabelen (Xi) op Y aangeven e de storingsterm Bij een geschatte regressievergelijking hoort een determinatiecoëfficiënt, de R2, die weergeeft hoe goed het model de hoogte van de afhankelijke variabele kan verklaren. Deze R2 heeft een waarde tussen 0 en 1, waarbij de waarde 1 betekent dat voor alle waarnemingen (dus alle werknemers in de steekproef) de afhankelijke variabele (het uurloon) precies geschat kan worden als men de waarde van de achtergrondkenmerken in de vergelijking invult. Elke onafhankelijke variabele in de regressievergelijking heeft een bijbehorende regressie-coëfficiënt (ßi), die de invloed van de onafhankelijke variabele op de afhankelijke variabele weergeeft. De uitspraken over gecorrigeerde beloningsverschillen in dit onderzoek worden gebaseerd op deze coëfficiënten. De coëfficiënten (*100%) zijn namelijk te interpreteren als de (procentuele) verandering in het bruto-uurloon (per eenheid van de onafhankelijke variabele)13. Alle verklarende variabelen zijn in de vorm van een dummy14 in de beloningsfunctie opgenomen. Zo neemt de dummy ‘sector’ voor de sociale werkvoorziening de waarde ‘1’ aan en voor de vergelijkingsgroep de waarde ‘0’. De voor de dummy verkregen schatting in de beloningsfunctie geeft de verhouding weer tussen het bruto-uurloon van de werknemers in de sociale werkvoorziening ten opzichte van het bruto-uurloon van werknemers in de vergelijkingsgroep, waarbij voor de effecten van alle overige in de beloningsfunctie opgenomen variabelen gecorrigeerd is. In de beloningsfunctie is niet het bruto-uurloon opgenomen, maar de natuurlijke logaritme van het bruto-uurloon. De coëfficiënt (? i *100%) geeft de procentuele invloed van de desbetreffende achtergrondvariabele aan. 13

14

Omdat de natuurlijke logaritme van de bruto-uurlonen als de te verklaren variabele is opgenomen, geeft [1 (exp(βi)] het effect van deze achtergrondvariabele op de bruto-uurlonen weer. Voor kleine waarden van βi geldt dat [1 - (exp(βi)] vrijwel gelijk is aan βi. Het teken van βi geeft aan of het effect positief of negatief is bij een toename van Xi met één eenheid. Het effect wordt uitgedrukt in een percentage door de coëfficiënt βi met 100% te vermenigvuldigen. Een dummyvariabele kan alleen de waarde ‘0’ of ‘1’ aannemen.

41


42


Onderstaande achtergrondkenmerken zijn in de vorm van dummy-variabelen in de beloningsfuncties opgenomen. Het aantal te onderscheiden categorieën en de als referentiegroep gekozen categorie werknemers zijn tussen haakjes geplaatst. • Sector • Geslacht • Leeftijd • Opleidingsniveau • Dienstjaren • Arbeidsduur • LTD-functieniveau • Functiesoort tie) • Bedrijfsomvang • Type werknemer15

15

(2 categorieën, referentiegroep werknemers in sociale werkvoorziening) (2 categorieën, referentiegroep mannen) (12 categorieën, referentiegroep werknemers tussen 23 en 35 jaar) (6 categorieën, referentiegroep werknemers met basisonderwijs) (6 categorieën, referentiegroep werknemers met 0 dienstjaren) (3 categorieën, referentiegroep werknemers met een voltijdbaan) (5 categorieën, referentiegroep werknemers op LTD-functieniveau I ) (8 categorieën, referentiegroep werknemers met technische/handarbeid func(3 categorieën, referentiegroep werknemers in kleinbedrijf) (4 categorieën, referentiegroep CAO’ers)

Deze variabele bestaat uit vier werknemerscategorieën: CAO’ers, AVV’ers, niet-CAO’ers en directieleden.

43


Tabel B.13

Schattingsresultaten van de beloningsfuncties voor werknemers sociale werkvoorziening en werknemers van de vergelijkingsgroep

Verklarende variabelen

a)

2002

2001

2000

1999

1998

Sector WSW

-0,12

-0,17

-0,18

-0,18

-0,10

Geslacht Vrouw

-0,07

-0,10

-0,09

-0,10

-0,09

Arbeidsduur Grote deeltijders (>= 12 uur) Kleine deeltijders (< 12 uur)

-0,04 -0,05

-0,05 -0,07

-0,04 -0,06

-0,03 -0,06

-0,06 -0,06

-1,11 -0,84 -0,78 -0,69 -0,48 -0,33 -0,24 -0,15

-1,16 -0,89 -0,87 -0,65 -0,50 -0,34 -0,18 -0,13 0,08 0,11 0,13

-1,23 -1,00 -0,89 -0,74 -0,53 -0,33 -0,26 -0,16 0,06 0,08 0,10

-1,27 -1,17 -1,08 -0,78 -0,58 -0,40 -0,25 -0,20 0,07 0,10 0,13

-1,05 -0,90 -0,85 -0,66 -0,52 -0,38 -0,25 -0,15 0,09 0,12 0,12

Leeftijd 15 jaar 16 jaar 17 jaar 18 jaar 19 jaar 20 jaar 21 jaar 22 jaar 35 tot 45 jaar 45 tot 55 jaar 55 jaar en ouder Dienstjaren 1 dienstjaar 2 t/m 5 dienstjaren 6 t/m 10 dienstjaren 11 t/m 20 dienstjaren 21 of meer dienstjaren

0,11 0,13 0,02 0,03 0,05 0,07 0,07

0,01 * 0,03 0,06 0,07 0,08

0,02 0,01 0,05 0,07 0,07

0,00 * 0,02 0,05 0,07 0,07

0,02 0,03 0,06 0,07 0,06

0,05 0,10 0,07 0,09 0,22

0,04 0,10 0,08 0,08 0,26

0,05 0,08 0,07 0,12 0,26

0,01 * 0,09 0,07 0,10 0,23

0,03 0,09 0,08 0,09 0,27

0,04 0,01 * 0,09 -0,04 -0,01 * 0,17 -0,41

0,04 0,03 * 0,07 -0,03 -0,07 0,14 -0,24

0,04 0,00 * 0,05 -0,03 -0,06 0,14 -0,29

0,01 * 0,05 0,04 -0,01 * -0,10 0,16 0,25

0,04 0,02 0,10 -0,01 0,01 0,14 0,03

Opleidingsniveau LBO + VO MBO + MO HBO WO Onbekend

0,02 0,06 0,18 0,44 0,02

0,01 * 0,03 0,14 0,37 0,04

0,03 0,03 0,16 0,44 0,03

-0,01 * 0,02 * 0,15 0,48 0,04

Grootteklasse Middenbedrijf Grootbedrijf

0,03 0,05

0,03 0,09

0,06 0,07

0,04 0,04

0,03 0,03

0,06 -0,06 0,34

-0,01 * 0,00 * 0,31

0,11 -0,01 * 0,39

-0,01 * 0,05 0,38

-0,01 * -0,03 0,29

Extra looncomponenten Extra loon

0,08

0,09

0,12

0,09

0,09

constante 2 Aangepaste R

2,16 0,79

2,93 0,80

2,87 0,80

2,93 0,80

2,81 0,79

9.055

11.876

9.351

8.956

10.191

b)

Functieniveau LTD-functieniveau II LTD-functieniveau III laag LTD-functieniveau III hoog LTD-functieniveau IV LTD-functieniveau V en hoger Functiesoort Administratief Automatisering Commercieel Dienstverlenend Creatief Bestuurlijk Onbekend

Type werknemer AVV'ers Niet-CAO'ers Directieleden

aantal waarnemingen *

a)

b)

44

Niet significant op een 95% betrouwbaarheidsniveau (er is geen sprake van een meetbaar effect op dit niveau). Als referentiegroep voor de variabelen zijn gebruikt: niet-wsw'ers, mannen, voltijders, 23-35 jaar, 0 dienstjaren bij huidige werkgever, LTD-functieniveau I, handarbeid- of technische functie, basisonderwijs, kleinbedrijf CAO'ers, geen overige loonbestanddelen naast basisloon. Het totaal effect t.o.v. de referentiegroep LTD-functieniveau I wordt verkregen door optelling van de regresseicoëfficiënten t/m het betreffende niveau.

* * * *

0,02 0,03 0,14 0,34 0,00 *


Tabel B.14

Schattingsresultaten van de beloningsfuncties voor werknemers sociale werkvoorziening en overige werknemers

Verklarende variabelen

a)

2002

2001

2000

1999

1998

Sector WSW

-0,15

-0,16

-0,17

-0,16

-0,12

Geslacht Vrouw

-0,07

-0,07

-0,07

-0,07

-0,07

Arbeidsduur Grote deeltijders (>= 12 uur) Kleine deeltijders (< 12 uur)

-0,05 -0,07

-0,05 -0,05

-0,05 -0,06

-0,04 -0,03

-0,03 -0,03

Leeftijd 15 jaar 16 jaar 17 jaar 18 jaar 19 jaar 20 jaar 21 jaar 22 jaar 35 tot 45 jaar 45 tot 55 jaar 55 jaar en ouder

-1,06 -0,93 -0,79 -0,62 -0,48 -0,33 -0,22 -0,16 0,10 0,12 0,12

-1,11 -0,95 * -0,81 -0,61 -0,48 -0,34 -0,23 -0,16 0,09 0,12 0,11

-1,09 -0,94 -0,82 -0,67 -0,49 -0,36 -0,25 -0,15 0,09 0,12 0,13

-1,07 -1,00 -0,83 -0,70 -0,50 -0,37 -0,25 -0,17 0,10 0,13 0,14

-1,11 -0,95 -0,84 -0,66 -0,51 -0,37 -0,24 -0,16 0,10 0,14 0,14

Dienstjaren 1 dienstjaar 2 t/m 5 dienstjaren 6 t/m 10 dienstjaren 11 t/m 20 dienstjaren 21 of meer dienstjaren

0,01 0,03 0,07 0,09 0,10

0,01 0,04 0,07 0,10 0,12

0,02 0,04 0,09 0,12 0,12

0,02 0,04 0,08 0,12 0,13

0,02 0,04 0,09 0,11 0,11

0,02 0,07 0,09 0,11 0,24

0,02 0,08 0,08 0,11 0,25

0,03 0,07 0,08 0,11 0,21

0,03 0,07 0,08 0,11 0,23

0,03 0,08 0,08 0,12 0,26

b)

Functieniveau LTD-functieniveau II LTD-functieniveau III laag LTD-functieniveau III hoog LTD-functieniveau IV LTD-functieniveau V en hoger Functiesoort Administratief Automatisering Commercieel Dienstverlenend Creatief Bestuurlijk Onbekend

0,03 -0,02 -0,01 * -0,04 -0,05 0,16 -0,38

0,01 * -0,04 -0,02 -0,04 -0,01 * 0,11 -0,42

0,02 0,03 -0,02 -0,03 -0,01 * 0,15 0,00 *

-0,01 * -0,01 * -0,02 -0,05 -0,04 0,14 -0,20

0,00 * -0,05 -0,01 -0,04 -0,03 0,12 -0,02 *

Opleidingsniveau LBO + VO MBO + MO HBO WO Onbekend

0,02 0,06 0,15 0,40 0,01

0,02 0,06 0,17 0,41 0,03

0,04 0,09 0,21 0,42 0,08

0,04 0,09 0,19 0,40 0,05

0,03 0,07 0,16 0,34 0,02

Grootteklasse Middenbedrijf Grootbedrijf

0,06 0,12

0,08 0,13

0,08 0,11

0,05 0,10

0,07 0,09

Type werknemer AVV'ers Niet-CAO'ers Directieleden

0,00 * 0,02 0,39

-0,03 0,01 0,41

-0,01 -0,02 0,36

Extra looncomponenten Extra loon

0,11

0,10

0,11

0,11

0,11

constante

2,12

2,87

2,77

2,76

2,71

0,76

0,78

0,77

0,78

0,78

42.486

51.499

42.416

42.292

41.643

Aangepaste R

2

aantal waarnemingen *

a)

b)

0,00 * -0,01 0,35

0,01 * -0,01 0,45

Niet significant op een 95% betrouwbaarheidsniveau (er is geen sprake van een meetbaar effect op dit niveau). Als referentiegroep voor de variabelen zijn gebruikt: niet-wsw'ers, mannen, voltijders, 23-35 jaar, 0 dienstjaren bij huidige werkgever, LTD-functieniveau I, handarbeid- of technische functie, basisonderwijs, kleinbedrijf CAO'ers, geen overige loonbestanddelen naast basisloon. Het totaal effect t.o.v. de referentiegroep LTD-functieniveau I wordt verkregen door optelling van de regresseicoëfficiënten t/m het betreffende niveau.

45


46

De lonen in de sociale werkvoorziening

Recommend Documents