BELGIUM QUINNBELGIUM QUINN ASSOCIATION VZW
ASSOCIATION VZW
De ondernemer, schizofreen, jongleur, of beide? Voorstelling Quinn
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
De Geschiedenis van het Quinn- model
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
De Geschiedenis van het Quinn- model
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
De Geschiedenis van het Quinn- model Human Relations Model
Open Systems Model
Cohesion, morale and Human Resources
Flexibility, innovation, synergy
Internal Process Model
Rational Goal Model
Process Management, hierarchy, stability, control
Productivity, efficiency “The Bottom Line”
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Flexibiliteit
HUMAN RELATIONS MODEL
OPEN SYSTEEM MODEL
Intern
Extern
INTERN PROCES MODEL
RATIONEEL DOEL MODEL
Beheersing
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Flexibiliteit
HR Management
Efficiëntie
Project Management
Creativiteit
Change Management
Effectiviteit
Marketing Management
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Concurrerende Waardekader Flexibiliteit HUMAN RELATIONS MODEL
Inzet, moreel
OPEN SYSTEEM MODEL Innovatie Aanpassing
Participatie, Openheid
Groei, Middelen verwerven
Intern Documentatie, Informatiemanagement
INTERN PROCES MODEL
Stabiliteit Controle
Extern
Productiviteit, resultaten Richting doelverduidelijking
Beheersing
RATIONEEL DOEL MODEL
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Vaardigheden en Leiderschapsrollen in Concurrerende Waardekader Flexibiliteit
OPEN SYSTEEM MODEL
HUMAN RELATIONS MODEL
1. 2. 3.
Teambuilding Participerende besluitvorming Conflict managen
MENTOR
STIMULATOR
Intern
INNOVATOR
BEMIDDELAAR
CONTROLEUR
Extern
PRODUCENT
COÔRDINATOR BESTUURDER RATIONEEL DOEL MODEL
INTERN PROCES MODEL
Beheersing
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Vaardigheden en Leiderschapsrollen in Concurrerende Waardekader
HUMAN RELATIONS MODEL
1. 2. 3.
Flexibiliteit
Inzicht in uzelf en anderen Effectief communiceren Ontwikkeling van medewerkers
MENTOR
OPEN SYSTEEM MODEL
INNOVATOR
STIMULATOR
Intern CONTROLEUR
BEMIDDELAAR
Extern
PRODUCENT
COÔRDINATOR BESTUURDER INTERN PROCES MODEL
RATIONEEL DOEL MODEL
Beheersing
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Vaardigheden en Leiderschapsrollen in Concurrerende Waardekader Flexibiliteit HUMAN RELATIONS MODEL
OPEN SYSTEEM MODEL
MENTOR
Intern
STIMULATOR
INNOVATOR
BEMIDDELAAR
CONTROLEUR
Extern
PRODUCENT 1. 2.
COÔRDINATOR BESTUURDER
INTERN PROCES MODEL
3.
Productief werken Een productieve werkomgeving bevorderen Tijd – en stress management
RATIONEEL DOEL MODEL
Beheersing
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Vaardigheden en Leiderschapsrollen in Concurrerende Waardekader Flexibiliteit HUMAN RELATIONS MODEL
OPEN SYSTEEM MODEL
MENTOR
STIMULATOR
Intern
INNOVATOR
BEMIDDELAAR PRODUCENT
CONTROLEUR
COÔRDINATOR
BESTUURDER 1. 2. 3.
INTERN PROCES MODEL
Extern
Beheersing
Een visie ontwikkelen en communiceren Doelen en doelstellingen formuleren Ontwerpen en organiseren RATIONEEL DOEL MODEL
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Nu Gewenst
Directie
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Nu Gewenst
Kantoor
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Nu Gewenst
Buitendienst
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Samen werken
Innovatie Vernieuwen
Interne Processen
Marktgerichtheid
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Beïnvloedende Factoren voor Stabiele Groei en Winstmaximalisatie
Samen werken
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Groei en Winst
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Beïnvloedende Factoren voor Stabiele Groei en Winstmaximalisatie
Te Weinig
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Individualisme
Te Veel
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Eindeloze Discussies
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
Beïnvloedende Factoren voor Stabiele Groei en Winstmaximalisatie
Samen werken
+
Te Weinig
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Veroudering
Samen werken
+
Te Veel
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Opportunisme
Factoren voor Stabiele Groei en Winstmaximalisatie BELGIUM QUINN Beïnvloedende ASSOCIATION VZW Samen werken
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Groei en Winst
Te Weinig
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Individualisme
Te Veel
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Eindeloze Discussies
Samen werken
+
Te Weinig
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Veroudering
Samen werken
+
Te Veel
+
Interne Processen
+
Markt gerichtheid
=
Opportunisme
Samen werken
+
Innovatie Vernieuwen
+
Te Weinig
+
Markt gerichtheid
=
Verspilling
Samen werken
+
Innovatie Vernieuwen
+
Te Veel
+
Markt gerichtheid
=
Verstarring
Samen werken
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Te Weinig
=
Gemiste Kansen
Samen werken
+
Innovatie Vernieuwen
+
Interne Processen
+
Te Veel
=
Uitputting
QUINN BELGIUM ASSOCIATION VZW
[email protected]
