de Bibliotheek Zui d-Kerm em erl an d il7jULI2flH College van B&W Gemeente Heemstede Afdeling Welzijnszaken T.a.v. mevrouw S M. Hoogland Postbus 352 2100 AJ HEEMSTEDE
Datum: 15 juli 2 0 1 4 Kenmerk: L S / K K / 1 4 . 2 4 8 Contactpersoon: L. v a n B a k e l
Betreft: Indienen begroting 2015 + Strategie 2015-2018 Bijlagen: 4
Geachte mevrouw Hoogland, Bijgaand vindt u de begroting 2015 van de Stichting Bibliotheek Zuid-Kennemerland inclusief een toelichting. De Raad van Toezicht heeft in de vergadering van 16 juni jl. de begroting geaccordeerd. In uw subsidiebeschikking 2014, kenmerk 616506 van 23 december 2013 heeft u verzocht om een meerjarenbeleidsplan. Als bijlage treft u de op 5 juni jl, met de wethouders Kuiper en Ates en de heer Siegrest besproken Strategie 2015-2018 aan. Mocht u nog vragen of opmerkingen hebben, dan kunt u contact opnemen met onze controller Leo van Bakel of met ondergetekende. Met vriendelijke groet.
Lotte Sluyser, Directeur-Bestuurder
Cc. (dig): de heer K.H. Siegrest, Afdeling Welzijnszaken
Stichting Bibliotheek Zuid-Kennemerland • Gasthuisstraat 32 • 2011 XP Haarlem • Postbus 204 • 2000 AE Haarlem 023 511 53 00 •
[email protected] • www.bibliotheekzuidkennemeTland.nl KvK-Haarlem: 34297609 • Rabobank; 12.99-64-352 • 'BAN: NL91 RABO 0129 9643 52 • BTW: NL.8191.93-859-B0T
BIBLIOTHEEK ZUID-KENNEMERLAND Begroting 2015 jaarrekening 2013
%
begroting 2014
%
begroting 2015
%
Opbrengsten Gebruikersinkomsten
1.435.601
16,0%
1.385.700
15,9%
1.366.700
16,0%
Specifieke dienstverlening
461.025
5,1%
279.900
3,2%
209.900
2,5%
Diverse baten
108.792
1,2%
99.500
1,1%
89.500
1,0%
Subsidies
6.955.639
77,6%
6.948.300
79,7%
6.870.000
80,5%
totaal
8.961.057
100,0%
8.713.400
100,0%
8.536.100
100,0%
311.402 1.455.483
3,5% 16,2% 58,7%
229.800
2,6% 17,4%
223.800 1.458.300
59,1% 2,2% 0,2%
5.099.500 185.800 10.000
2,6% 17,1% 59,7%
4,5%
4,4% 12,1% 0,4%
Kosten Bestuur en organisatie Huisvesting Personeelskosten Administratie Transport Automatisering Collectie en media Specifieke kosten Overige kosten totaal Resultaat
5.263.155 168.732
1,9% 0,1%
1.519.800 5.146.000 192.000 17.300 394.200
2,2% 0,1%
7.588 316.283 1.095.999
3,5% 12,2%
28.008 302.460
0,3% 3,4%
1.092.300 30.500 91.500
12,5% 0,4%
377.700 1.037.000 36.500
1,1%
107.500
1,3%
8.949.110
99,9%
8.713.400
100,0%
8.536.100
100,0%
11.947
0,1%
0
0,0%
0
0,0%
15-7-2014
Subsidie huisvestingslasten
Budget-/expl. 2014 subsidie
Gemeente i
Totaal ;
Bioemendaal Haarlem Haarlemmerliede Heemstede Hillegom Zandvoort
528.500 4.218.400 25.000 577.000 424.200 392.600
549.600 21.100 465.900 4.684.300 25.000 0 757.000 180.000 20.000 444.200 95.600 488.200
6.165.700
782.600 6.948.300
i
Totaal i
i
i i
Budget-/expl. Gemeente
2015
subsidie
1
;
Bioemendaal Haarlem
!
Totaal
t 553.200 21.100 465.900 4.667.500 o 25.000 132.100 710.100 20.000 444.200 470.000 95.600
532.100 4.201.600 25.000 578.000 424.200 374.400
Haarlemmerliede Heemstede Hillegom Zandvoort
i
Subsidie huisvestingslasten
'
i
1
i
Totaal
6.135.300
734.700 6.870.000
Toelichting Begroting 2015 Bibliotheek Zuid-Kennemerland Op 16 juni jl. heeft de Raad van Toezicht van Bibliotheek Zuid-Kennemerland de Begroting 2015 goedgekeurd uitgaande van ongewijzigd beleid en gebaseerd op de Strategie 2014-2017. De ontwikkelingen in de eerste zes maanden van 2014 geven geen aanleiding tot aanpassing van het beleid. Uitgangspunten & wijzigingen > dan 25K ten opzichte van 2014 Inkomsten Gebruikersinkomsten Naar verwachting zullen de inkomsten uit contributies in 2015 gaan dalen. Enerzijds wordt een inflatiecorrectie van 1,5% toegepast maar daarnaast zal rekening gehouden moeten worden met een terugloop van betalende leden van 3,3%. De inkomsten uit de overige gebruikersinkomsten zoals boetes en leengelden zullen in 2015 stabiel blijven. Specifieke dienstverlening Door het beëindigen van enkele detacheringsovereenkomsten lopen de inkomsten uit verkoop expertise drastisch terug. Hoewel de projectsubsidies onder druk staan, wordt uitgegaan van het nagenoeg stabiel blijven van aan projecten door te berekenen personeelskosten door het opzetten van nieuwe projecten. Subsidies Alleen van de gemeente Haarlem is informatie ontvangen over de te hanteren uitgangspunten 2015. Rekening houdend met de in de Kadernota 2012 genomen bezuinigingsmaatregel om alle indexering van subsidies voor de jaren 2013-2016 te korten met 0,5% zou de bijstelling van de Haarlemse subsidie in 2015 0,7% bedragen. Naar verwachting wordt deze voorgenomen indexering teruggedraaid op grond van voorstellen in het kader van de incidentele bezuinigingsmaatregelen 2015-2017. In de begroting is daarom uitgegaan van 0%. Bezuinigingen op subsidies Behoudens het schrappen van de indexering zijn er op dit moment voor 2015 nog geen aanvullende taakstellingen bekend. Op zijn vroegst in november a.s. bij de begrotingsbehandeling in de diverse gemeenteraden zou op dit punt meer duidelijkheid verschaft kunnen worden. Vooralsnog zijn alle subsidies gehandhaafd op het niveau van de Begroting 2014 verminderd met de in 2014 opgelegde kortingen op de budgetsubsidies Haarlem en Zandvoort en de huursubsidie Heemstede.
Uitgaven Huisvestingskosten De verlaging van de huisvestingskosten wordt hoofdzakelijk veroorzaakt door een lagere huur Heemstede vanwege het huren van minder ruimte. Personeelskosten Om tot een betere raming van deze kostenpost te komen, heeft de salarisadministratie van Pro Biblio een personeelsbegroting opgesteld voor 2015. Op basis hiervan zijn de kosten per medewerker geraamd tot en met 2018. Voor 2015 is daarbij rekening gehouden met een loonstijging van 2,5%.
Z.o.z.
Recent is van de Belastingdienst informeel uitsluitsel gekregen over het eigenrisicodragen van WWverplichtingen. De kosten voor de bij de reorganisaties ontslagen medewerkers van de Basisbibliotheek Haarlem-Heemstede komen volledig voor onze rekening en zijn voor 2015 in de begroting verwerkt. Voor een deel vindt dekking plaats uit het beschikbare Mobilteitsbudget. Het is het uiterst onzeker of en zo ja hoeveel gemeenten zullen bijdragen in de frictiekosten van de reorganisatie en eventuele WW-verplichtingen. Gegeven het feit dat aanpassing van het beleid aan gewijzigde omstandigheden in de komende jaren flexibiliteit in de inzet van personeel vergt, stel ik voor om binnen de begroting 2015 € 34.000 te doteren aan de Bestemmingsreserve Mobiliteit. In totaliteit leiden deze wijzigingen tot een verlaging van de personeelskosten van € 46.500. Collectie en media Retail inrichtingen hebben iets minder (bijv. 5%) collectie nodig. De omvang van de fysieke collectie vermindert anderzijds door uitbreiding van het digitale aanbod. Aangezien de besluitvorming over de nieuwe Bibliotheekwet nog niet is afgerond, is met de gevolgen hiervan nog geen rekening gehouden. Verwacht Resultaat 2015 De voorliggende Begroting 2015 is budgettair neutraal. Voortzetting vernieuwing in volgende jaren Hiervoor wordt venwezen naar bijgesloten Strategie 2015-2018. Lotte Sluyser. Haarlem, 27 juni 2014.
Strategie 2015-2018 "De brede bieb"
de Bibliotheek Zui d- Ken n em erl an d
Agenda Landelijke visie Bibliotheek Zuid-Kennemerland - wat doen we nu Trends in de informatie-samenleving Speerpunten voor komende jaren De Bibliotheek in Haarlem De Bibliotheek in Heemstede De Bibliotheek in Hillegom De Bibliotheek in Bloemendaa De Bibliotheek in Zandvoort De Bibliotheek in Spaarndam
Landelijke visie (1) Commissie o.l.v. J. Cohen heeft voor het Sectorinstituut Openbare Bibliotheken het toekomstperspectief ontwikkeld voor de openbare Bibliotheek in 2025: Bibliotheek van de toekomst: knooppunt voor kennis, contact en cultuur m
De kern van de opdracht is bijdragen aan en de basis vormen voor de kennis- en informatiesamenleving •
•
i
Lezen is de basis
1,3 miljoen
(
,
jV • .
laaggeletterden De Bibliotheek stimuleert en inspireert (potentiële) lezers. Is professionele partner voor het onderwijs en belangrijke speler in de aanpak van laaggeletterdheid.
Landelijke visie (2) Stimulerende leeromgeving Plaats voor persoonlijke ontwikkeling, een leven lang leren. De Bibliotheek daagt uit tot verdieping, verbreding, zelfstudie en zelfontplooiing. Verkleining van achterstanden en ontwikkeling van talent. 21st century skills: mediawijsheid, digitale basisvaardigheden, samenwerken, communiceren, creativiteit, kritisch denken.
Toegang tot informatie
2017: digitale overhei( Veel burgers zijn er nog niet klaar voor
De Bibliotheek zorgt ook in 2025 nog voor laagdrempelige toegang t informatie, altijd en voor iedereen. Niet alle verhalen en informatie gedigitaliseerd en gratis zijn. De Bibliotheek is betrouwbare adviseur.
Landelijke visie (3) Dynamische ontmoetingsplek In een samenleving die individualiseert biedt de Bibliotheek bij uitstek een plaats voor ontmoeting, een plek om samen te zijn, voor sociale binding. Kennis komt tot stand in netwerk- en community-verband in een fysieke of virtuele omgeving. De bieb biedt hiervoor een neutrale en gastvrije plek. Podium voor lokale maatschappelijke en culturele organisaties. De Bibliotheek stimuleert betrokkenheid bij de maatschappij. Binding met de lokale gemeenschap
Steeds meer mensen werken of studeren in de bieb
Bibliothe(
uid-KooJÉBierland
lii ui i Missie d
De Bibliotheek Zuid-Kennemerland inspireert tot lezen en is een modern, laagdrempelig kenniscentrum met toegang tot verhalen, informatie en cultuur. Zij stimuleert het plezier, de ontwikkeling en ontplooiing van burgers in de lokale samenleving en speelt als ontmoetingsplaats een belangrijke rol bij de sociale binding. Voor wie? Voor mensen van alle culturen en leeftijden, autochtonen, allochtonen, hoger- en lager opgeleiden.
Bibliotheek Zuid-Kennemerland
Aantal vestigingen
13 vestigingen in Haarlem, Heemstede, Spaarndam, Bioemendaal, Zandvoort, Hillegom. Inclusief de Bibliotheek op het Station in Haarlem en Bibliotheken op School in Zandvoort en Vogelenzang
Inwoners
244.000
Leden
67.000 = 28% van de inwoners (landelijk 24%)
Bezoekers
1,1 miljoen
Uitleningen
1,6 miljoen
Omvang collectie
492.000 materialen
Aantal medewerkers
85 FTE
Cijfers per 3 1 / 1 2 / 2 0 1 3
De bieb h e e f t een g r o o t bereik. Veel m a r k e t i n g en a c t i v i t e i t e n h e l p e n g r o o t t e blijven,
LEZEN, LENEN, SCHRIJVEN
Dit doen we •
Boeken, dvd's, cd's, tijdschriften en games uitlenen
•
Website geeft personaliseerbare attendering op nieuwe collectie
•
WelkBoek, digitaal advies
•
Nederland Schrijft, portal voor aanstormend schrijftalent 8
Digitale content: e-books Landelijke samenwerking tussen bibliotheken. Vanaf 2015 gaat budget voor digitale content van gemeentefonds via OCW naar KB
Dit doen we •E-BOOKPORTAL: gelanceerd begin 2014 met 5000 e-books, groeiend naar 25.000 e-books in 2016 •Andere digitale content: e-muziek, kranten, digitaal erfgoed Toekomst • Digitale tijdschriften, audiovisuele content • Community voor lezers
Dit doen we Boekstart voor baby's, en (binnenkort) voor de kinderopvang. Voorlezen: 5.000-6.000 leerlingen/jr.
Peuterbieb
Klassenbezoeken PO en VO: 13.000 leerlingen/jr. Huiswerkklas Haarlem Oost Collectieve abonnementen met scholen Pleinen voor makkelijk lezen, informatie dyslexie Pleinen voor het (beter) Nederlands leren, digitaal oefenen met coach Mediawijsheid cursussen (bijv. internetten voor senioren) Bibliotheken op school: leesplan, leesmonitor, leesmotivatie i.s.m. schoo Erfgoededucatie
Ill Dit doen we •
Activiteiten in de bibliotheek: 200 workshops, debatten, tentoonstellingen
•
Tabletcafé
•
Studie- en werkplekken, leestafels
•
Gratis internet voor leden, gratis wifi
•
Café met lekkere koffie
LOKET
Mediaspreekuur
b
Dit doen we • Fysiek loket - Juridisch advies in Haarlem Centrum, Loket Haarlem in Oost Mediaspreekuur in Haarlem, Zandvoort, Hillegom, Bioemendaal etc. • Digitaal loket - Websites voor Centrum voor Jeugd en Gezin 5 gemeentes - Zorgloket
12
Trends in de informatie-samenleving
• • • • • • •
Internetgebruik, mobiel. Minder boeken lezen, meer sociale media en games Opkomst e-book (2013 4,5%, 2018 25%?), groei gebruik e-readers en tabiets Zelf willen doen: schrijven, fotograferen, nieuws vergaren, meefinancieren Circulaire economie: van hebben naar toegang hebben of delen Vanuit huis: 24/7 access, webshops, thuisbezorging, 3D printing, ZZP ers Tegelijk: een behoefte aan samenzijn en beleving Privacy en beveiliging
• Economische crisis, bezuinigen, sociale onderkant onder druk • Duurzaamheid, maatschappelijke verantwoording, soberheid, de menselijke maat, zingeving • Vergrijzing • Gemeenten worden in 2015 verantwoordelijk voor jeugdzorg, werk inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen j
13
Speerpunten voor komende jaren: De brede Bieb. Fysiek, digitaal én maatschappelijk
Programma voor werklozen
Preventie, beperking maatschappelijke kosten
Bibliotheek voor ondernemers en zzp
Dagbesteding, kostenbesparing
Digibieb: kennismaken met nieuwe technologie
Werk en Participatie
Welzijn & Zorg
Educatie en Mediawijsheid
Community
In de watten: Bieb aan huis, ouderencafé's
Begeleid werken
Leesvaardigheid en taalvaardigheid programma 21st century skills, mediawijsheid programma
De bieb als platform voor lokale omgeving om iets te organiseren Kennisplatform, fysiek en digitaal Bijdragen in ruil voor een abo
14
Speerpunten: Werk en participatie De Bibliotheek voor •
Werklozen -
Toeleiding via sociale dienst en UWV, aanbod, cursussen
• Ondernemers en zzp -
Cursussen, laagdrempelige werkplekken, koffie, bijeenkomsten, spreekuren/praatjes voor en door zzp-ers • Waar: Haarlem Noord, Schalkwijk, Heemstede? Zandvoort? Hillegom? • Zzp-loketten Haarlem?
-
Stimuleren kenniseconomie en creatieve industrie • Digibieb: kennismaken met nieuwe technologie • Waar: Haarlem Centrum en Noord, Schalkwijk, Heemstede, Bioemendaal?
• Begeleid werken -
Onder begeleiding werken in de Bibliotheek • Bijv. Hartenkamp met verstandelijk gehandicapten 15
Speerpunten: Welzijn en zorg • Schadelastbeperking -
Preventie, informatie over gezondheid voeding, stress, sport • Landelijke projectgroep B7 onderzoekt dit samen met zorgverzekeraars • Loket, CJG, zorgloket, collectie
•
Dagbesteding -
Kosten besparen door taken te verschuiven van zorg naar welzijn
-
Ouderen?, andere groepen met begeleiding • Uitproberen in Heemstede of Zandvoort. Schalkwijk?
• In de watten -
Bieb als plek waar je altijd terecht kan • Wekelijks seniorencafé, Tabletcafé
•
-
Bibliotheek aan Huis
-
Ondersteuning mantelzorgers
Partners: welzijn, zorg, zorgverzekeraars
1 6
Speerpunten: Community Identiteitsvorming door branding wijken met cultuur/historische instellingen, VVV en anderen -
Bijv. Initiatieven in Schalkwijk, samen met wijkraden, burgemeester, gemeente, culturele partners
Faciliteren georganiseerde burger -
Bibliotheek openstellen voor bijdragen aan kennisplatform
-
Bijv. burgers organiseren activiteit, boekenkast of scherm
-
Digitaal kennisplatform
Kennisdelen over burgerinitiatieven en communityvorming
17
Speerpunten: Fysiek •
Uitleen - Zelfservice uitbreiden -
2014: boeken sneller met Belgische leverancier
-
Bezorgservice (gestart in 2013 in Haarlem)
-
Ophaalpunten, bijv. bij supermarkt
• De Bibliotheek als inspirerende plek - Vernieuwing van alle vestigingen, retail, jongeren aanspreken
Speerpunten: Digitaal •
Digibieb -
Klant maakt kennis met nieuwe ontwikkelingen • 3D printer, Google Glass en meer
•
•
Digitale content in de fysieke ruimte -
Narrowcasting-activiteiten, marketing
-
Touch schermen - informatie, tips
-
Ipads - apps, ebooks, digitale tijdschriften
-
Multitouch tafels - erfgoed, spelletjes
Landelijk wordt bibliotheek-infrastructuur ontwikkeld -
Nationale bibliotheek catalogus (NBC)
-
CRM, Datawarehouse
-
Website, apps 19
Speerpunten: bezuinigingen opvangen Samenwerking • Gezamenlijke inkoop bibliotheken • Waar mogelijk verder fuseren met bibliotheken • Vestigingen delen, bijv. met ondernemers, radio, welzijn, cultuurpartners • Diensten ruilen Waarde toevoegen aan de bibliotheekpas • Korting bij bijv. restaurant of museum Nieuwe inkomstenbronnen • Mediawijsheid, webshop, sponsoring, zakelijke dienstverlening
e^s^jpende jaren
Bibliotheek Haarlem Flinke groei 2010-2013 Leden
Leden/inwoners
Uitleningen
Bezoekers
2010
39.320
26%
927.126
595.599
2013
43.717
28%
1.006.228
744.441
groei
11%
8,5%
25%
5 vestigingen: •
Centrum: vernieuwd juni 2014, uitgebreide collectie, activiteiten, gezelligheid, studenten, studieruimte •
•
Noord: gezinnen, druk bezocht
•
Oost: Reinaldahuis, achterstandswijk
•
Schalkwijk: achterstandswijk. NL computerruimte
•
Bibliotheek op het Station
IK
ie
Nederlands in de bieb
De Bibliotheek op het station • Naar de klanten toe • Voorbeeld Bibliotheek van de toekomst • Landelijke keten
23
Bibliotheek Haarlem Vestigingenbeleid voor de toekomst •
Haarlem Centrum is hart van de Bibliotheek Zuid-Kennemerland. Alles is er te krijgen.
Het gebouw scoort nu een H voor duurzaamheid terwijl de gemeente duurzaamheid belangrijk vindt. IDEE: het gebouw klimaatneutraal maken. M.b.v. gemeente, provincie, Nuon, sponsoren, studenten. Het proces vertalen naar expertisecentrum/ educatiecentrum. De community meenemen in de ontwikkelingen. De vestigingen worden bij grote bezuinigingen gesloten, verkleind of vervangen door uitleenpunten bij partners, zoals winkel of school. Schalkwijkse vestiging: mogelijk verhuizing naar Schalkstad Profilering: •
Noord en Schalkwijk: ondernemers/ zzp, digivaardigheden
•
Oost en Schalkwijk: welzijn
•
Station: hoogopgeleiden, pilots
24
Bibliotheek Heemstede
25
Heemstede
Heemstede: veel actieve leden lü^l^r
Heemstede
5
Leden
26.3671
Leden/ inwoners Uitleningen Bezoekers Collectie
8.8881
34% |
208.6411 139.8731
35.000
In 2013 is het aantal leden gestegen Het aantal uitleningen en bezoekers is gedaald sinds de bieb verkleind is
Heemstede veel actieve leden
•
Bibliotheekleden ingeschreven op vestiging Heemstede
•
53% is jeugd, 47% volwassenen
0 27
Bibliotheek Heemstede Strategie • Project De Verbeelding, met TwijnstraGudde •
Bibliotheek Heemstede als ontmoetingscentrum
•
Focus op verbreding naar het maatschappelijk hart en samenwerking met culturele en maatschappelijke partners
•
Doelgroep: alle leeftijden
• Vestiging •
Julianaplein op termijn 2016/2018 te duur •
naar nieuwe centrale plek of
•
verlaging kosten/ nieuwe inkomsten door partners
Bibliotheek Bloemendaa • Doelgroep bibliotheek: alle leeftijden • Gebouw in eigendom van de Bibliotheek • Boekstart en scholendeals stimuleren kinderen Coalitieakkoord 2014-2018: 250K bezuiniging Strategie • Flagship vestiging in Bloemendaa •
Vernieuwing inrichting, retail, digitale apparatuur, zelfservice, verbetering imago. Niet verhuizen
•
Discussie: Bibliotheek helpt impuls geven aan creativiteit en cultuur in Bioemendaal? Of maatschappelijke rol uit WMO gelden?
30
Strategie •
Naar Centraal Service Punt in 2015,100 m2
•
Nieuwe inrichting, retail, samenwerking met Welzijn Bioemendaal
•
Doelgroep toespitsing op kinderen, jongeren en senioren
•
Vervalt als bezuiniging van 250K doorgaat. Evt. servicpuntje
Vogelenzang
Strategie •
Bibliotheek in Basisschool De Paradijsvogel
•
Voor kinderen door kinderen
•
Activiteiten
•
Ontmoetingsplek voor senioren
•
Pilotplaats voor project Kohaschool - nieuw systeem
Hillegom
Bibliotheek Hillegom • Doelgroep bibliotheek: alle leeftijden • Ruim gebouw, in eigendom van de Bibliotheek • Scholendeals om kinderen te stimuleren, Fioretti Strategie • Verjonging imago en ledengroep • Meer levendigheid en activiteiten • Verhuizen naar centrum, binnen huidig exploitatiebudget • Bij geen verhuizing: Bibliotheek voor ondernemers/ zzp • Sowieso: vernieuwing inrichting, retail, zelfservice 2014-2015 34
Bibliotheek Zandvoort
Bibliotheek Zandvoort Inwoners ZandvooH
16.574
Leden
Le(
ten/ uitleningen Bezoekers inwoners
3.655
22%
87.008
78.797
Aantal volwassen leden neemt af, kinderen gestegen Aantal uitleningen en bezoekers sterk gestegen
Mooie nieuwe vestiging van de bieb in Louis Davids Carré Daarnaast 2 Bibliotheken op School: in LDC en in de Golf •
Kinderen lenen uit
•
Combinatiefunctionaris
•
Samenwerking met 6 scholen, leesmonitor, leesplezier bevorderen
36
Bibliotheek Zandvoort Uitdagingen • Bibliotheek toegevoegde waarde geven in sociaal domein • LDC en bieb aantrekkelijker voor volwassenen Strategie • Bibliotheek gebruiken voor gemeentelijke activiteiten rond werk en inkomen (geen nieuwe locatie voor inrichten) • ZZP faciliteren: werkplekken, workshops • Café vaker open met bijv. verstandelijk gehandicapten • Bijeenkomsten voor senioren (bijv. Tabletcafé),vrijwilligers en mantelzorgers • Bibliotheek aan huis, ook in Zandvoort • Cultureel erfgoed op multi-touch tafel, samen met o.a. Genootschap Oud-Zandvoort
^2r 37
eek Spaarndam
I
J
\ tf - v
r
Bibliotheek Spaarndam
Inwoners Spaarndam
3.000
Uren open Leden/ per week Leden inwoners 4
496
17%
Uitleningen Bezoekers 3.540
2.137
Exclusief uitleningen van volwassenen op andere vestigingen
Huidig aanbod •
Voor kinderen collectie in Spaarndam
•
Voor volwassenen: collectie bestellen via website/Rotunda, bezorging in Spaarndam. Kast met afgeschreven boeken
Strategie •
Kindercollectie verhuist naar apotheek, samen met afgeschreven boeken voor volwassenen en bankje
•
Openingstijden naar altijd open, volledig zelfservice
Discussie
0 de Bibliotheek^ Zuid-Kennemerland
