De adoptie van het W&R concept door professionele opdrachtgevers in de woningbouw Ir. (John) J.A.W.H. van Oorschot woensdag 19 december 2012

Pioneering

De adoptie van het W&R concept door professionele opdrachtgevers in de woningbouw Ir. (John) J.A.W.H. van Oorschot – woensdag 19 december 2012

Introductie: adoptie van innovaties in de bouw, draaien aan knoppen Welke overwegingen spelen bij professionele opdrachtgevers een bepalende rol bij het al dan niet adopteren van nieuw ontwikkelde woningbouwconcepten?

07/02/2013

2

Theoretisch raamwerk: adoptie van woningbouwconcepten

Grootschalige toepassing

Niet voorbij demonstratiestatus  concept van de markt 07/02/2013

3

Onderzoek: case study research

Nieuwbouw eengezinswoningen

Renovatie eengezinswoningen

Modulaire innovaties

Systeem innovaties

W&R concept 1-2-3-Huis Huisvannu Surplus

Inschuifwoning PlusRenoveren Passiefhuis Comfort+

07/02/2013

4

Onderzoek: W&R casus

07/02/2013

5

Adoptiebesluitvorming in de W&R casus Adoptiebesluitvormingsproces in de W&R casus; de 3 deelbesluiten:

07/02/2013

6

De 5 belangrijkste overwegingen van opdrachtgevers Relatief voordeel W&R t.o.v. alternatieven

Overige kenmerken van W&R

Invloedsfactoren die samenhangen met de kenmerken van de aanbieder

 Relatief kostenvoordeel  Relatief snelle, eenvoudige en efficiente projectontwikkeling  Best value for money  Minimalisering opleverpunten/faalkosten  Relatieve ontwerpflexibiliteit  Relatief wooncomfort t.o.v. maandlasten  Mate van budgetgerichte projectontwikkeling  Relatieve energieprestatie

   

 Acquisitie  Levensvatbaarheid: liquiditeit/solvabiliteit  Reciprociteit  Conceptaanbieder = hoofdaannemer  Relatie met potentiele opdrachtgevers  Ontzorgen van de opdrachtgever (projectbijdrage)

Invloedsfactoren die samenhangen met de kenmerken van de afnemer      

Kennisniveau Demonstratie-/studieproject Ervaringen uit het verleden Aanbestedingsbeleid Negativisme (perceptie) Relatie met hoofdaannemers

Radicaliteit/voldragenheid Probeerbaarheid Risico Aansluiting van het concept bij het programma van het project

Relatieve Kostenvoordeel Relatieve tijdvoordeel Aansluiting bij project Aanbestedingsbeleid Invloedsfactoren die samenhangen met de besluitvormingscontext

Invloedsfactoren die samenhangen met de rol van de overheid

 Voldragenheid van de technologie  Managementpraktijk van de opdrachtgever  Mate van concurrentie met de standaard (dominant design)  Aanwezigheid van concurrerende concepten  De netwerkconfiguratie rondom het concept  Productdiversiteit waarin kan voorzien met het concept

 Beleid voor de volkshuisvesting en woningmarkt  Bouwregelgeving (energieprestatienorm)  Gestelde voorwaarden aan grondpositie  Grondposities & grondprijs(nota's)  De (steeds veranderende) rol van de overheid  Invloed van door de overheid gecreëerde afhankelijkheden

Voldragenheid concept

Uit de macro-economische context:  Conjunctuur

07/02/2013

7

Aanbevelingen voor conceptaanbieders  Conceptaanbieders niet zijnde hoofdaannemer doen er goed aan om aansluiting te zoeken bij een aannemer  Anticipeer op ontwikkellocaties en participeer in de projectinitiatiefase  Investeringskosten zijn bepalend; concurrentie op prijs is bepalend  Transparantie in prijsopbouw  De invloed van projectbijdrage van de aannemer neemt toe

07/02/2013

8

Aanbevelingen voor opdrachtgevers  Kies voor een aanbestedingsbeleid waarbij innovatieve concepten een kans maken in een project  Werk met prestatie gedreven projectrandvoorwaarden en laat de sector met oplossingen komen voor de invulling van projecten  Investeer in actieve kennisuitwisseling en verticale procesintegratie om de hoogte te blijven van technologische ontwikkelingen in de sector  Ontwikkel samen met aannemers nieuwe financieringsconstructies om betaalbare woningen te kunnen (blijven) ontwikkelen en realiseren

07/02/2013

9

Aanbevelingen voor de overheid  Beperk de voorwaarden aan grondposities zoals deze zijn opgenomen in bestemmingsplannen, welstandnota’s en beeldkwaliteitsplannen.  Hervorm het grondprijsbeleid.  Daag de woningbouwsector uit om alternatieve en innovatieve financieringconstructies te ontwikkelen

07/02/2013

10

Contactgegevens: John van Oorschot, Msc. Faculty of Engineering Technology Construction Management & Engineering [email protected]

Dank voor uw aandacht!