DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT PENJELASAN TEMA SPLASH PAGE SEKILAS PINTAS HIGHLIGHT PAGE PROGRAM - PROGRAM UNGGULAN DI TAHUN 2016 TOP PROGRAMS IN 2016

DAFTAR ISI

66

TABLE OF CONTENT

04

PENJELASAN TEMA

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

68

INFORMASI UMUM

70

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN

71

MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN

72

VISI DAN MISI

74

STRUKTUR ORGANISASI

76

PROFIL DEWAN KOMISARIS

86

PROFIL DIREKSI

96

TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA

SPLASH PAGE

06

SEKILAS PINTAS

07

PROGRAM - PROGRAM UNGGULAN DI TAHUN 2016

HIGHLIGHT PAGE

TOP PROGRAMS IN 2016

102

08

SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN

GENERAL INFORMATION

BRIEF HISTORY OF THE COMPANY

COMPANY PURPOSE AND OBJECTIVES

VISION AND MISSION

ORGANIZATIONAL STRUCTURE

PROFILES OF THE BOARD OF COMMISIONER

PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS

HUMAN RESOURCES OVERVIEW

INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN COMPANY’S SHAREHOLDERS INFORMATION

104

COMPANY HISTORY AND MILESTONES

DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION ON SUBSIDIARIES AND

18

PERISTIWA PENTING 2016

ASSOCIATED COMPANIES

SIGNIFICANT EVENTS OF 2016

109

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING

48 50 52

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS

110

LEMBAGA PENUNJANG

112

PENGHARGAAN 2016

IKHTISAR SAHAM

SUPPORTING INSTITUTIONS

2016 AWARDS

SHARES HIGHLIGHTS

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT

54 62

LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR’S LETTER

LAPORAN KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER’S LETTER

124

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSIONS AND ANALYSIS

126

TINJAUAN INDUSTRI MEDIA

131

TINJAUAN OPERASIONAL

132

TINJAUAN KEUANGAN

140

TINJAUAN ENTITAS ANAK

MEDIA INDUSTRY OVERVIEW

OPERATIONAL OVERVIEW

FINANCIAL OVERVIEW

SUBSIDIARIES OVERVIEW

156

TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

158

PENDAHULUAN

158

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN

COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES

224

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

161

DIREKSI

168

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)

234

BOARD OF DIRECTORS

180

STRATEGI 2017 2017 STRATEGY

SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016 RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON 2016 ANNUAL REPORT

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)

174

KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN

INTRODUCTION

CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE

159

218

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

183

KOMITE EMSOP

185

SEKRETARIS PERUSAHAAN

188

UNIT AUDIT INTERNAL

191

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO

EMSOP COMMITTEE

CORPORATE SECRETARY

INTERNAL AUDIT UNIT

INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEMS

195

PERKARA HUKUM

210

KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN

LEGAL CASES

COMPANY’S CODE OF ETHICS AND CULTURE

212

KETERBUKAAN INFORMASI

216

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN

INFORMATION DISCLOSURE

WHISTLEBLOWING SYSTEM

238

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

TOTAL MEDIA DOMINATION Sebagai grup media terintegrasi terbesar di Asia

As the largest integrated media group in Southeast Asia,

Tenggara, PT Global Mediacom Tbk. (BMTR, atau

PT Global Mediacom Tbk. (BMTR, or the Company)

Perseroan) terus mendominasi sektor Free-To-Air (FTA)

continues to dominate both Free-To-Air (FTA) and Pay

maupun TV Berlangganan. Perseroan berkomitmen

TV sectors. The Company lives up to its commitment

penuh untuk menyampaikan program yang kuat, yang

to deliver strong programming, achieved through

terwujud berkat perpaduan dari kerja tim, disiplin dan

great combination of team work, discipline and infinite

kreativitas tak terbatas.

creativity.

BMTR menganggap tahun 2016 sebagai tahun yang

BMTR considers 2016 as a great year with both core

gemilang, dengan kedua anak perusahaan inti, yakni

operating subsidiaries, PT Media Nusantara Citra Tbk.

PT Media Nusantara Citra Tbk. (MNCN) dan PT MNC

(MNCN) and PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) remaining

Sky Vision Tbk. (MSKY), masing-masing tetap menjadi

respective leaders in the industry.

pemimpin dalam industrinya. Empat stasiun FTA milik Perseroan (RCTI, MNCTV,

The Company four FTA stations (RCTI, MNCTV, GTV

GTV dan iNewsTV) mengungguli stasiun lain dalam hal

and iNewsTV) outperformed its peers in terms of ratings

rating dan pangsa pemirsa prime-time, dengan pangsa

and prime-time audience share, with the latter registering

pemirsa (audience share) saat jam tayang utama (prime

an average of 46% and in the process posting the

time) tercatat rata-rata sebesar 46% dan dalam proses

highest and record-breaking historical performance.

memecahkan rekor sejarah kinerja tertinggi. Pencapaian

This achievement is backed by high quality content with

ini didukung oleh konten berkualitas tinggi dengan

different varieties of program and drama series that

beragam program dan drama seri yang terus menerus

continuously top the charts.

menduduki peringkat teratas. Bisnis utama MNCN lainnya juga memperlihatkan hasil

MNCN’s other key businesses also exhibited strong

yang memuaskan, terutama MNC Pictures, unit produksi

results, notably MNC Pictures, the largest in-house

internal terbesar di Indonesia. MNC Pictures telah sangat

production unit in Indonesia. MNC Pictures has done

sukses memproduksi drama seri populer seperti “Tukang

really well in producing hit drama series such as “Tukang

Ojek Pengkolan”, “Preman Pensiun”, “Ayu Anak Depok

Ojek Pengkolan”, “Preman Pensiun”, “Ayu Anak Depok

City”, “Super Dede”, “7 Manusia Harimau” dan banyak

City”, “Super Dede”, “7 Manusia Harimau” and many

lagi lainnya. Perseroan telah memperkuat MNC Pictures

more. The Company has been reinforcing MNC Pictures

selama beberapa tahun terakhir untuk mengakomodasi

for the past several years to accommodate production

kebutuhan produksi semua slot in-house drama pada

requirements of all the in-house drama slots on MNCN’s

platform MNCN. Pada tahun 2017, MNC Group akan

platforms. In 2017, MNC Group will produce 100% of its

memproduksi 100% program internalnya dan MNC

programs in-house and MNC Pictures shall be the sole

Pictures akan menjadi satu satunya pemasok drama ke

supplier of drama to MNCN FTA TV stations. This strategy

stasiun FTA TV milik MNCN. Strategi ini memungkinkan

enables the Company to manage costs efficiently while

Perseroan

ensuring high-quality program delivery.

mengelola

biaya

secara

efisien

memastikan penyiaran program berkualitas tinggi.

serta

Terkait

Perseroan,

With regards to the Company’s Pay TV business, MSKY

pelanggan MSKY terhitung mencapai lebih dari 70%

bisnis TV

Berlangganan

milik

subscribers accounted for more than 70% of all Pay-TV

dari seluruh pelanggan TV Berlangganan di Indonesia.

subscribers in Indonesia. Despite current soft sentiment

Walaupun sedang terjadi sentimen dalam industri ini,

in this industry, MSKY managed to maintained its EBITDA

MSKY berhasil mempertahankan marjin EBITDA dan

margin and ARPU.

ARPU nya. Global Mediacom, yang tidak terpengaruh dengan

Undettered by weak Internet penetration in Indonesia,

lemahnya

telah

Global Mediacom has prepared the best infrastructure

menyiapkan infrastruktur terbaik untuk media online.

penetrasi

internet

di

Indonesia,

for online media. Among them, MNC Play is currently the

Termasuk diantaranya, MNC Play saat ini menjadi satu-

only full fiber broadband provider in Indonesia offering

satunya penyedia broadband full fiber di Indonesia yang

IPTV services and the fastest Internet connection of up

menawarkan layanan IPTV dan koneksi internet tercepat

to 200Mbps. In 2016, MNC Play managed to cover a

hingga 200Mbps. Pada tahun 2016, MNC Play berhasil

total of 1 million homes passed within six major cities in

menjangkau total 1 juta homes passed di enam kota

Indonesia: 55% in Jakarta and the rest spread throughout

besar di Indonesia: 55% di Jakarta dan sisanya tersebar

Bandung, Surabaya, Malang, Medan and Semarang.

di seluruh Bandung, Surabaya, Malang, Medan, dan

The Company is also involved in several online media

Semarang. Perseroan juga terlibat dalam beberapa

initiatives with Moviebay, Okezone, Metube, Brandoutlet,

pelopor media online dengan Moviebay, Okezone,

Mister Aladin and MNC Shop. MNC Shop, which is a

MeTube, Brandoutlet, Mister Aladin, dan MNC Shop.

joint venture with GS Home shopping, the largest home

MNC Shop, yang merupakan usaha bersama dengan

shopping operator in the world, expanded its market with

GS Home shopping, sebuah operator home shopping

comprehensive and innovative product selections, plus

terbesar di dunia, memperluas pasarnya dengan berbagai

two home shopping channels on Indovision, MNC Play

pilihan produk yang lengkap dan inovatif, ditambah dua

and iNewsTV.

saluran di Indovision, MNC Play dan iNewsTV.

SEKILAS PINTAS HIGHLIGHT PAGE PENDAPATAN REVENUES

2016

2016

2015

EBITDA

LABA BERSIH

EBITDA

NET INCOME

2015

1%

2%

190% 2016

10,459,641

10,581,319

3,481,783

3,429,622

203,902

2015 70,246

TOTAL RATA-RATA PANGSA PEMIRSA PRIME TIME 2016 TOTAL AVERAGE PRIME TIME AUDIENCE SHARE 2016

29,4% 9,4%

5,4% TOTAL

45,6%

1,4%

PROGRAM-PROGRAM UNGGULAN 2016 TOP PROGRAMS IN 2016

Tukang Ojek Pengkolan Anak Jalanan Tukang Bubur Naik Haji The Series KIKO Upin Ipin

MUSIC & VARIETY SHOW

Dahsyat Sasuke Ninja Warrior Indonesia Television Awards Silet Eksis

The Voice Indonesia 2016 Rising Star 2016 Hafiz Indonesia 2016 The Voice Kids Indonesia 2016 Miss Indonesia 2016

SPORT

Premier League EURO AFF UFC One FC

SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN

| COMPANY HISTORY AND MILESTONES

1981 Perseroan didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, pada awalnya beroperasi sebagai konglomerasi di sektor perdagangan umum, yang bergerak dalam industri media dan penyiaran, teknologi telekomunikasi dan informasi, perhotelan dan properti, bahan kimia, infrastruktur dan transportasi. PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) menjadi stasiun TV swasta nasional pertama di Indonesia. Sementara, PT Cipta Pendidikan Indonesia (MNCTV, sebelumnya dikenal dengan nama TPI) didirikan sebagai TV swasta nasional ketiga di Indonesia. The Company was incorporated on June 30, 1981. Initially operating as a conglomerate in the general trading sector, with a stake in the media and broadcasting, telecomunication and information technology, hotel and property, chemicals, infrastructure and transportation industries. PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) was established as the first national private TV station in Indonesia. PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, formerly known as TPI) was established as the third national private TV station in Indonesia.

1995 Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana di Bursa Efek Indonesia, menawarkan 200 juta saham dengan harga penawaran Rp1.250 per saham. Setelah melaksanakan IPO, Perseroan melakukan konsolidasi, restrukturisasi dan melepas kepemilikannya di beberapa anak perseroan di luar bisnis inti. The Company carried out an initial public offering of shares on the Indonesia Stock Exchange, offering 200 million shares at a price of Rp1,250 per share. The Company subsequently consolidated, restructured and relinquished ownerships in subsidiaries outside its core business.

1997 MNCN didirikan sebagai perseroan induk dalam bidang media berbasis iklan dan konten. MNCN was established as a holding company in advertising and content based media.

2001 MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV. MNCN acquired 70% of GlobalTV’s share.

2002 PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan mulai menyiarkan program-program MTV Asia selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia. PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated into MNCN and commenced the broadcasting of MTV Asia’s programs exclusively in Indonesia on a 24-hour basis.

10

Laporan Tahunan | Annual Report 2016 PT GLOBAL MEDIACOM TBK

2004 u

2005 u

u

u

u

u

u

u u

u

u

GlobalTV beralih dari MTV dan memperluas jangkauan pemirsanya hingga ke segmen anak muda dan keluarga. MNCN meningkatkan kepemilikan sahamnya di GlobalTV menjadi 100%. PT Media Nusantara Indonesia (MNI) meluncurkan harian Seputar Indonesia. PT MNC Networks mengelola 4 stasiun radio, yaitu Trijaya FM, Radio Dangdut Indonesia, V Radio dan Global Radio. MNCN mengakuisisi PT MNI Global (MNI Global) yang menerbitkan tabloid Genie. GlobalTV switched from MTV and expanded its coverage to young people and families. MNCN increased its ownership in GlobalTV to 100%. PT Media Nusantara Indonesia (MNI) launched Seputar Indonesia daily. PT MNC Networks was established with 4 radio stations under its management, Trijaya FM, Radio Dangdut Indonesia, V-Radio and Global Radio. MNCN acquired PT MNI Global (MNI Global) which published Genie tabloid.

u

u u

u

u

u u u

u

u

u

u

u

u

u

Perseroan merubah nama menjadi PT Global Mediacom Tbk. dengan menggunakan logo baru agar sesuai dengan bisnis intinya. BMTR meluncurkan media online Okezone.com, yang berfokus pada berita dan hiburan. MNCN melakukan penawaran umum perdana (Initial Public offering) di Bursa Efek Indonesia. BMTR menandatangani perjanjian dengan Linktone Ltd. untuk mengakuisisi minimal 51% saham Linktone Ltd. melalui penggabungan penawaran tender atas American Depository Receipt (ADR) dan pembelian saham baru.

MNCN acquired RCTI. MNCN focused on developing a content library through inhouse productions and program acquisition as an ongoing investment

2006

u

2007

MNCN mengakuisisi RCTI MNCN fokus untuk membangun pustaka konten dengan cara memproduksi sendiri dan melakukan akuisisi program sebagai investasi yang berkelanjutan.

u

u u u u

MNCN memulai SMS Call TV, yaitu layanan tambahan bagi pemirsa TV. GlobalTV menyiarkan program anak-anak Nickelodeon secara eksklusif di Indonesia selama 8 jam per hari. MNCN meluncurkan MNC News di Indovision. MNC Entertainment ditayangkan di Indovision. MNCN mengakuisisi 75% saham MNCTV. Melalui MNCN, Perseroan meluncurkan tabloid Mom&Kiddie. MNCN started offering SMS Call TV, value added service to TV viewers. GlobalTV commenced broadcasting Nickelodeon programs for children exclusively in Indonesia, 8 hours a day. MNCN launched MNC News on Indovision. MNC Entertainment was aired on Indovision. MNCN acquired 75% share in MNCTV. Through MNCN, the Company launched Mom&Kiddie tabloid.

The Company was renamed to PT Global Mediacom Tbk. with a new logo to reflect its core business. BMTR launched an online media Okezone.com, which focused on news and entertainment.


11


u

u


MNCN conducted an Initial Public Offering of shares on the Indonesia Stock Exchange. BMTR signed agreement with Linktone Ltd. to acquire at least 51% of Linktone Ltd.’s shares through a combination of tender offer over American Depository Reicipt (ADR) and purchasing of new shares.

2008 u

u

u

2009 u

Sejalan dengan strategi untuk fokus di bidang

u

u

media, Perseroan menjual kepemilikannya di PT Mobile-8 Telecom Tbk. u

Linktone Ltd. berkolaborasi dengan divisi VAS

u

MNC di Indonesia. u

Harian Seputar Indonesia dan Genie tampil dengan logo dan desain baru.

u

u

MNCN dan 5 perseroan media utama di Asia Tenggara membentuk SMART Alliance dengan

u

misi menciptakan manfaat-manfaat komersil bagi

Perseroan mengakuisisi PT MNC Sky Vision (MSKY) dengan merek Indovision, Top TV dan OkeVision. MNC “The Indonesian Channel” memulai penyiaran di Timur Tengah dengan potensi pemirsa sekitar 3,5 juta orang Indonesia. RCTI melunasi hutang obligasinya senilai Rp220 miliar. MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham dengan nilai total Rp68,75 miliar. The Company acquired PT MNC Sky Vision (MSKY) with its brands Indovision, Top TV and OkeVision. MNC The Indonesian Channel commenced broadcasting in the Middle East with potential audience of approximately 3.5 million Indonesians. RCTI fully paid off its outstanding bonds in the amount of Rp220 billion. MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total value of Rp68.75 billion.

para anggotanya. u

MNCN menggunakan logo baru.

u

MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham dengan nilai total Rp68,15 miliar.

u

Inline with its strategy to focus on media, the Company sold its ownership in PT Mobile-8 Telecom Tbk.

u

Linktone Ltd. collaborated with MNC’s VAS

2010 u

division in Indonesia. u

u

Letang Game Ltd, sebuah penyedia mobile games

Seputar Indonesia daily newspaper and Genie tabloid now appeared with a new logo and design.

dan PC online games dari Republik Rakyat Cina. u

MNCN and 5 major media companies in Southeast

u

MNCN started using new logo.

u

MNCN distributed dividends of Rp5 per share with

BMTR bersama dengan Linktone mengakuisisi 87,5% saham InnoForm Media Pte., Ltd., dengan

Asia established SMART Alliance with the mission of creating commercial benefits for its members.

Linktone mengakuisisi saham pengendali di

komposisi 12,5% (MNC) dan 75% (Linktone). u

TPI merubah nama menjadi MNCTV.

u

Linktone acquired a controlling stake in Letang Game Ltd., a mobile and PC online games

a total value of Rp68.15 billion.

provider from the People’s Republic of China. u

BMTR together with Linktone acquired 87.5% of the outstanding shares in InnoForm Media Pte., Ltd., with a composition of 12.5% (BMTR) and 75% (Linktone).

u

12

TPI was renamed to MNCTV.


2011 u

u u u

u

u

u

u

u

u

u

u

u

u u u

u

u u

u

u

Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di MSKY menjadi 75,54%. MNCN meluncurkan majalah ‘Just for Kids’. MNC Networks meluncurkan V-Radio. Saban Capital Group mengakuisisi 5% saham di MNCN dan akan bertambah sebesar 2,5% dalam 27 (dua puluh tujuh) bulan. MNCN meluncurkan SindoTV yang ditayangkan melalui Indovision. Radio Trijaya FM merubah nama menjadi Sindo Radio. Perseroan meluncurkan strategi 5-in-1 untuk Sindo Media sebagai terobosan baru dalam platform media yang terdiri dari TV, radio, cetak (majalah dan koran) dan internet untuk menjangkau pemirsa yang lebih banyak. MNC Group merubah nama menjadi MNC Media untuk mencerminkan bisnis intinya di industri media. MNC Muslim diluncurkan di Indovision, menayangkan program-program bernuansa muslim. MNC Business English Program diluncurkan di Indovision. MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di Indovision. MSKY meluncurkan channel ber-bahasa Mandarin, Channel 8i, yang dimiliki oleh MediaCorp, Singapore The Company increased its share ownership in MSKY to 75.54% MNCN launched ‘Just for Kids’ magazine. MNC Networks re-launched V-Radio. Saban Capital Group acquired a 5% stake in MNCN and was committed to raising it by 2.5% within 27 months. MNCN launched SindoTV that was broadcasted via Indovision. Trijaya FM was renamed to Sindo Radio. The Company launched the 5-in-1 strategy for Sindo Media as a breakthrough in media platform consisting of TV, radio, print (magazine and newspaper) and internet in order to reach more viewers. MNC Group was renamed to Global Mediacom to areflect its core business in the media industry. MNC Muslim was launched on Indovision, featuring various Islamic programming.


2012 u

u

u

u u u

u

u

u u

MNCN meluncurkan MNC Drama di indovision yang menayangkan drama lokal dan sinetron 8 jam per hari, 1.200 jam per tahun. MNCN meluncurkan MNC Comedy yang menayangkan acara komedi selama 24 jam di Indovision. MSKY menjadi perseroan publik dengan kode saham MSKY dengan harga penawaran Rp1.520 per saham. MNC Shop ditayangkan di Indovision. MNC Infotainment diluncurkan di Indovision. MNCN launched MNC Drama on Indovision which aired local drama and soap opera 8 hours per day, 1,200 hours per year. MNCN launched MNC Comedy, a 24 hour comedy shows on Indovision. MSKY became a public company with stock code MSKY with offering price of Rp1,520 per share. MNC Shop was aired on Indovision. MNC Infotainment was launched on Indovision.

13


u

u

u


MNC Business English Program was launched on Indovision. MNC Sports 1 and MNC Sports 2 were launched on Indovision. MSKY launched the mandarin channel, 8i Channel, owned by Mediacorp, Singapore.

2013 u u u u u

u

u

u

u u u u u

u

u

u

Pendirian PT MNC Lisensi Internasional. Topping Off Gedung GlobalTV di Kebon Jeruk. Groundbreaking MNC Media Tower di Kebon Sirih. Pendirian PT MNC Tencent. Anak perusahaan BMTR, Linktone Ltd, telah tercatat di Australian Securities Exchange (ASX) dengan kode saham “LTL”. MSKY memperkenalkan layanan bernilai tambah baru berupa layanan PVR (Personal Video Recorder) dan VoD (Video on Demand) yang menawarkan fasilitas perekaman tayangan TV berlangganan untuk ditonton berulang kali dengan tambahan biaya berlangganan Rp79.000. MSKY melakukan pembiayaan kembali utang obligasi anak perusahaan sebesar US$165 juta. MSKY menandatangani fasilitas kredit sindikasi sebesar US$243 juta untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun yang digunakan untuk pelunasan utang obligasi anak perusahaan, belanja modal, dan modal kerja, MSKY berhasil melakukan penghematan atas biaya bunga sampai dengan sebesar US$10 juta per tahun. Establishment of PT MNC Lisensi Internasional. Topping Off of GlobalTV Building at Kebon Jeruk. Groundbreaking of MNC Media Tower at Kebon Sirih. Establishment of PT MNC Tencent. Linktone Ltd. has been listed on the Australian Securities Exchange (ASX) under the ticker symbol “LTL”. MSKY introduced new value added services, namely PVR (Personal Video Recorder) and VOD (Video On Demand) which allow subscribers to record program and watch them repeatedly with additional monthly fee of Rp79,000. MSKY refinanced its subsidiary‘s bonds which amounted to US$165 million. MSKY signed a syndicated bank loan of US$243 million with 3 (three) year-term to be used for refinancing of the bonds of its subsidiary company, capital expenditure and working capital. Through the bond refinancing, MSKY managed to make

2014 u

u u

u

u

u u

u

Soft launching Walk In Centre Play Media di MNC Plaza lantai dasar. SINDO meluncurkan Koran Sindo di Manado. MNC Health & Beauty tayang eksklusif di Channel 78 Indovision. MNCN meluncurkan MNC Home and Living di Channel 79 Indovision. Soft launching of Walk In Centre MNC Play at MNC Plaza ground floor. SINDO launched “Koran Sindo” in Manado. MNC Health & Beauty launches exclusively on Channel 78 Indovision. MNCN Launched MNC Home and Living on Channel 79 Indovision.

significant savings on interest expenses of up to US$10 million per year.

14


2015 u u u

u

u

u

u

u

u

u u

u u u

u

u

u

u

u

u

u u

Peluncuran perdana MNC Play di Surabaya Peluncuran kembali SindoTV menjadi iNewsTV RCTI mendapatkan 3 penghargaan pada Roy Morgan Costumer Satisfaction Awards 2015 Film “Di Balik 98” sebagai Pemenang Kategori Film Terfavorit di Indonesian Movie Award 2015 MNC Channel meluncurkan Auto & Gadget di Channel 108 Indovision Peluncuran saluran Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM) Channel, saluran televisi pasar modal. MNC Shop menghadirkan layanan Home Shopping dengan sistem pembayaran yang mudah dan aman melalui layanan Credit Cash on Delivery (CCOD) dan Debit Cash On Delivery (DCOD) Peluncuran Games Channel di Channel 105 Indovision. Peluncuran Soccer Channel di Channel 101 Indovision. iNewsTV meresmikan Kantor Baru KaltimTV MNC Media dan Australian Broadcasting Corporation (ABC) meluncurkan program baru bernama Window on Australia (WOA) Grand launching of MNC Play in Surabaya. Relaunching of SindoTV as iNewsTV. RCTI receives 3 awards at the Roy Morgan Customer Satisfaction Awards 2015. Movie “Di Balik 98” wins in the Favorite Film Category at the Indonesian Movie Award 2015. MNC Channel Launches Auto & Gadget on Channel 108 Indovision. Launching of Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM) Channel, a dedicated channel covering the Capital Market. MNC Shop introduces the Home Shopping Advan Vandroid S6 services with easy and safe payment systems using Credit Cash on Delivery (CCOD) and Debit Cash on Delivery (DCOD). Launching of the Games Channel on Channel 105 Indovision. Launch of the Soccer Channel on Channel 101 Indovision. iNewsTV officiates its new office KaltimTV. Global Mediacom and Australian Broadcasting Corporation (ABC) launch a new program entitled Window on Australia (WOA).

2016 Soft Launching MeTube.co.id. Serial animasi “KIKO Season 2” tayang perdana di RCTI. u MNC Play menghadirkan inovasi dan teknologi terbaru yaitu Smart Home melalui fitur Interactive New Media, yaitu menghadirkan fitur masa depan di rumah pelanggan melalui Smart Home dan IP camera. u Peresmian kantor dan studio RCTI, MNCTV, dan GlobalTV, yang dinamakan MNC Studios di Kebon Jeruk. u iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten di sekitarnya dan dapat ditonton melalui channel 45 UHF. u MNC Media melakukan penandatangan MoU antara MNC dengan KOCCA (Korea Creative Content Agency). u MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) Korea untuk produksi, drama, animasi khususnya konten televisi. u PT Infokom Elektrindo melakukan penandatanganan kesepakatan perjanjian kerja sama strategic partner integrated bersama PT Angkasa Pura Solusi (APS) tentang media iklan di lingkungan bandara PT Angkasa Pura II (AP II) dengan salah satu produk unggulannya, APSTV, dan sekaligus menggelar peluncuran perdana APSTV. u Brand Outlet mengadakan “Soft Launching of brandoutlet.co.id”. Brand Outlet merupakan fashion e-commerce pertama dari MNC, yang menawarkan berbagai label mode dan kecantikan dari lokal hingga internasional. u MNC Shop tayang di 2 saluran TV, yaitu channel 88 di Indovison dan di iNewsTV. u MSKY telah melunasi hutang Perseroan sebesar USD60.75juta serta memperoleh fasilitas pinjaman sindikasi u u

u u u

u


Soft launching of MeTube.co.id Animation series “KIKO Season 2” premiered on RCTI. MNC Play presents the latest innovation and technology through Smart Home, featuring Interactive New Media that brings features of the future to the subscriber’s home through Smart Home and IP Camera. Inauguration of RCTI, MNCTV, and GlobalTV office and studio recognized as MNC Studios in Kebon Jeruk.

15



2016 u

u

u

u

u

u

u

16

iNewsTV officially broadcasted in Solo and surrounding areas, viewed through Channel 45 UHF. MNC Media signed MOU between MNC and Korea Creative Content Agency (KOCCA) MNCN signed MoU with Munhwa Broadcasting Corporation (MBC) Korea, for production, drama, animation for TV content. PT Infokom Elektrindo signed an agreement of cooperation as an integrated strategic partner together with PT Angkasa Pura Solusi (APS) for advertising tool within the vicinity of PT Angkasa Pura II (APII) featuring the product APSTV, at the same time held the grand launch for APSTV. Brand Outlet held the “Soft Launch of brandoutlet. co.id” Brand Outlet was the first fashion e-commerce from MNC, offering various local and international labels in fashion and beauty. MNC Shop broadcasted on 2 channels, Channel 88 on Indovision and on iNewsTV. MSKY paid off USD 60.75 million in loan and secure syndicated loan facility.


DIVIDER


17

PERISTIWA PENTING 2016 2016 SIGNIFICANT EVENTS

PERISTIWA PENTING 2016 | SIGNIFICANT EVENTS

JANUARI JANUARY

11

MNC Group mengadakan “Group & Economy Update” oleh Bapak Hary Tanoesoedibjo di MNC Tower. MNC Group holds a “Group & Economy Update” forum by Mr. Hary Tanoesoedibjo in MNC Tower.

12 13

MNC Group mengadakan “Group & Economy Update”

MNC Group mengadakan “Group & Economy Update” oleh Bapak Hary Tanoesoedibjo di MNC Studios.

oleh Bapak Hary Tanoesoedibjo di Taman Mini (MNCTV

MNC Group holds a “Group & Economy Update” forum by

Studio).

Mr. Hary Tanoesoedibjo in MNC Studios.

MNC Group holds a “Group & Economy Update” forum by Mr. Hary Tanoesoedibjo in Taman Mini (MNCTV Studio).

14 15

l

l

Sucikan Jiwamu” di Gedung GlobalTV lantai 6.

Marketing”.

GlobalTV, in cooperation with Red Cross Indonesia

MNCTV menyelenggarakan Konferensi Pers Federasi

(PMI) Blood Donor Unit South Tangerang, holds a blood

Futsal Indonesia (FFI) “Futsal Menuju Laga Dunia”.

donation event with the theme “Berikan Darahmu, Bersihkan Ragamu, Sucikan Jiwamu” (“Donate your

MNC Play holds a seminar “Guidance from Mr. Hary

Blood, Clean your Actions, and Purify your Soul”) at the

Tanoesoedibjo for the Sales & Marketing Team” l

Tangerang Selatan mengadakan kegiatan donor darah dengan tema “Berikan Darahmu, Bersihkan Ragamu,

MNC Play mengadakan acara “Penyampaian Arahan dari Bapak Hary Tanoesoedibjo untuk Tim Sales &

l

GlobalTV bekerjasama dengan PMI Unit Donor Darah

6th floor of GlobalTV Building.

MNCTV hosts a Press Conference for the Futsal Federation of Indonesia (FFI) entitled “Futsal Menuju Laga Dunia” (Futsal Heads to the World Games)

18 21

MNC Media mengadakan acara News Forum, yaitu forum

MNCTV menggelar acara “Primadona 2016”, yaitu acara pencarian bakat untuk penyanyi dangdut. MNCTV hosts the “Primadona 2016” event, a talent search

untuk tim redaksi pemberitaan MNC Media, bertemakan

show for Dangdut singers.

“Indonesia 2016 : Challenges And Opportunities”. MNC Media hosts a News Forum for the news editorial team of MNC Media, themed “Indonesia 2016: Challenges and Opportunities”.

25

RCTI menyelenggarakan acara Dahsyat Awards 2016, ajang penghargaan musisi versi program Dahsyat. RCTI organizes the Dahsyat Awards 2016, music awards event Dahsyat version.

20


29

MNC Media mengadakan acara Soft Launching & Konferensi Pers MeTube.co.id. MNC Media holds a Soft Launch & Press Conference for

30

MeTube.co.id

MNC Channels menyelenggarakan acara “Yoga Festival 2016” di Lagoon Beach, Ancol dengan tema Glow in the Dark. MNC Channels organize the “Yoga Festival 2016” at Lagoon Beach, Ancol under the theme “Glow in the Dark”.

FEBRUARI

FEBRUARY 1

RCTI mengadakan Konferensi Pers & Soft Launching Serial Animasi “KIKO Season 2”. RCTI holds a Press Conference & Soft Launch for the animated series “KIKO Season 2”.

3

Brand Outlet mengadakan

“Soft Launching

of

brandoutlet.co.id”. Brand Outlet merupakan fashion e-commerce pertama dari MNC, yang menawarkan

4

berbagai label mode dan kecantikan dari lokal hingga

MNC Media mengadakan Konferensi Pers Bright

internasional.

Awards Indonesia 2016, yaitu penghargaan bagi insan periklanan televisi Indonesia yang pertama kali digelar.

Brand Outlet holds a “Soft Launch of brandoutlet.co.id”

Bright Awards Indonesia 2016 ditayangkan di RCTI dan

event. Brand Outlet is the first fashion e-commerce from

GlobalTV.

MNC, offering various local and international labels in fashion and beauty.

MNC Media holds a Press Conference for Bright Awards Indonesia 2016, the first awards event for people in the advertising industry of Indonesian TV. Bright Awards Indonesia 2016 is broadcasted on RCTI and GlobalTV.

7

Serial animasi “KIKO Season 2” tayang perdana di RCTI. KIKO animated series Season 2 premiered on RCTI.

5

MNC Pictures menyelenggarakan acara “Syukuran Film Demi Cinta dan Me VS Mami serta Launching Trailer Surat Cinta Untuk Kartini”. MNC Pictures organizes a thanksgiving event for “Demi Cinta” (For the sake of Love) and “Me Vs Mami”, and trailer launch event for the movie “Surat Cinta Untuk Kartini” (Love Letters for Kartini)

Grand Final Miss Indonesia 2016 Laporan Tahunan | Annual Report 2016 PT GLOBAL MEDIACOM TBK

21


10

l

MNC Channels mengadakan pagelaran fashion show yang bertajuk “Sorella Luna”, dalam rangka menyambut Chinese New Year 2567.

l

GlobalTV melaksanakan kegiatan CSR bersama Rumah Sakit Dinas Kesehatan Tentara (DKT) Kediri dan Rumah Sakit Angkatan Udara dr. Efram Harsana berupa pengobatan gratis bagi warga yang membutuhkan di kantor transmisi GlobalTV Magetan dan transmisi

Apresiasi Sindo CSR 2016

GlobalTV Kediri, Jawa Timur. l

11

GlobalTV melaksanakan kegiatan CSR bersama Rumah

MNC Channels holds a fashion show featuring “Sorella Luna”, in celebration of the Chinese New Year 2567.

Sakit Dinas Kesehatan Tentara (DKT) Kediri dan Rumah

l

GlobalTV holds a CSR event in cooperation with the

Sakit Angkatan Udara dr. Efram Harsana berupa

Army Health Department Hospital (DKT) of Kediri

pengobatan gratis bagi warga yang membutuhkan di

and Dr. Efram Harsana Air Force Hospital providing

Balai Desa Sumberjo Blitar dan Balai Desa Jiwan Madiun.

free health check-up for needy residents at the

GlobalTV holds a CSR event in cooperation with the Army

GlobalTV transmission office in Magetan and Global TV

Health Department Hospital (DKT) of Kediri and Dr. Efram

transmission office in Kediri, East Java.

Harsana Air Force Hospital providing free health check up for needy residents at Balai Desa Sumberjo Blitar and Balai Desa Jiwan Madiun.

18

l

l

Star Media Nusantara (SMN) menggelar Konferensi Pers

15

MNC Network menyelenggarakan acara “V Radio 5th Anniversary”, dengan tema “Superwoman Day”.

peluncuran single “You and Me” oleh Citra Scholastika.

MNC Network organizes a “V Radio event for its 5th

MNC Sky Vision menggelar Konferensi Pers “OSHIN”

Anniversary”, with the theme “Superwoman Day”.

(One on One Interview with OSHIN). l

Star Media Nusantara (SMN) holds a Press Conference to launch the Single “You and Me” by Citra Scholastika.

l

MNC Sky Vision holds a press conference for “OSHIN” (One on One Interview with OSHIN).

24

RCTI menyelenggarakan acara “Grand Final Miss Indonesia 2016” di Studio 14 RCTI. RCTI organizes the “Grand Finals of Miss Indonesia 2016 “ event in Studio 14 RCTI.

27

MNC Channels menyelenggarakan acara “Yoga Festival 2016” di Pantai Pandawa, Nusa Dua, Bali, dengan tema Glow in the Dark. MNC Channels organize the “Yoga Festival 2016” event at

29

Koran Sindo menyelenggarakan acara “Apresiasi Sindo CSR 2016” di Hotel Kempinski. Koran Sindo memberikan

Pantai Pandawa, Nusa Dua, Bali with the theme “Glow in

apresiasi kepada 23 perusahaan.

the Dark”.

Koran Sindo organizes “Apresiasi Sindo CSR 2016” at Hotel Kempinski. At the event, Koran Sindo presents 23 companies with tokens of appreciation.

22


MARET

MARCH

1

MNC Play menyelenggarakan acara #PlayMediaTalk di Binus Internasional University, Jakarta, dengan menghadirkan Maria Harfanti, Joko Anwar dan Reza Puspo. MNC Play holds the event #PlayMediaTalk at Binus

7

International University, Jakarta, featuring special guests

MNC Media - UBS Gala Dinner dengan tema “Solid Foundation for Future Growth” di Hotel Grand Hyatt Jakarta.

Maria Harfanti, Joko Anwar and Reza Puspo.

MNC Media – USB Gala Dinner under the theme “Solid

8

Foundation for Future Growth” at Hotel Grand Hyatt

MNC Media menyelenggarakan Bright Award Indonesia

Jakarta.

2016 yang disiarkan langsung oleh RCTI & GlobalTV. MNC Media holds the Bright Award Indonesia 2016, which airs live on RCTI & GlobalTV.

11

MNCTV menyelenggarakan Malam Puncak “Seleb on News Awards 2016”, sebagai ajang pemberian penghargaan kepada para selebriti berprestasi.

18

l

RCTI menyelenggarakan POP Awards 2016. Acara

MNCTV organizes the “Seleb on News Awards 2016”, an

ini pertama kali diadakan yang bertujuan untuk

awards event for outstanding celebrities.

memberikan apresiasi kepada para selebritas yang selama ini menjadi mitra RCTI. l

MNC Play menghadirkan inovasi dan teknologi terbaru yaitu Smart Home melalui fitur Interactive New Media, yaitu menghadirkan fitur masa depan di rumah pelanggan melalui Smart Home dan IP camera.

l

RCTI organizes the POP Awards 2016. This event, held for the very first time, gives recognition to celebrities who have long partnered with RCTI.

l

MNC Play presents the latest innovation and technology through Smart Home, featuring Interactive New Media that brings features of the future to the subscriber’s home through Smart Home and IP Camera.

24

l

dan X. l

27

l

melalui aplikasi smartphone. RCTI organizes the grand finals of Rising Star Indonesia, a

RCTI menyelenggarakan perayaan Ulang Tahun Dahsyat ke-6.

RCTI menyelenggarakan Grand Final Rising Star Indonesia, ajang pencarian bakat bernyanyi, vote dilakukan pemirsa

MNC Group mengadakan Pelepasan Umroh Batch IX

l

MNC Group holds a send-off for Umrah Batch IX and X. RCTI celebrates the 6th anniversary of Dahsyat.

show in search of the most talented singer; viewers vote through a smartphone application.


23


28

l

MNC News mengadakan acara HUT MNC NEWS ke-10, dengan tema “A Decade of Dedication”.

l

MNCTV

menyelenggarakan

acara

“Grand

Final

30

Primadona” yang disiarkan langsung dari Studio 9

l

Kerjasama antara MNC Sky Vision dengan provider telekomunikasi XL.

MNCTV Kebon Jeruk. l

MNC Sky Vision mengadakan acara Penandatanganan

MNC Channels menyelenggarakan acara “Monday

MNC Sky Vision holds a Partnership Signing event

Show”, kompetisi artis dalam bentuk konser mini.

between MNC Sky Vision and telecommunications

MNC News celebrates the 10th Anniversary of MNC

provider XL.

NEWS, with the theme “A Decade of Dedication”. l

MNCTV organizes the event “Grand Final Primadona” which airs live from Studio 9 MNCTV Kebon Jeruk.

l

MNC Channels organizes “Monday Show”, a battle of artists mini concert.

APRIL

APRIL

1

MNC Group menyelenggarakan acara pelepasan untuk Holyland Batch VII. MNC Group organizes a send-off event for Holyland Batch VII.

8

MNC Pictures menggelar acara Konferensi Pers serial TV “Kabayan Sekolah Lagi”. MNC Pictures holds a Press Conference for TV series “Kabayan Sekolah Lagi”.

10

GlobalTV bekerja sama dengan Keluarga Mahasiswa Buddhis

“DHAMMAVADDHANA”

Universitas

Bina

Nusantara melakukan kegiatan CSR bertemakan “Berikan Senyuman Terindahmu” berupa kunjungan ke Yayasan Pembinaan Anak Cacat (YPAC), operasi massal untuk anak-anak penderita bibir sumbing dan memberikan bantuan 60 buah kursi roda yang dibagikan ke panti-panti atau yayasan yang membutuhkan di sekitar Jakarta. GlobalTV, in cooperation with Families of Buddhist Students “DHAMMAVADDHANA” from University Bina Nusantara, holds a CSR event themed “Berikan Senyuman Terindahmu” (Give Your Best Smile). This involved visiting the Foundation for Development of Disabled Children (YPAC) to provide mass surgery for children with cleft lip and provide 60 wheelchairs to shelters or foundations around Jakarta.

24


11

MNC Pictures menyelenggarakan acara Gala Premier “Surat Cinta Untuk Kartini” di Epicentrum Walk XXI. MNC Pictures organizes a Gala Premier for “Surat Cinta Untuk Kartini” (Love Letters for Kartini) at Epicentrum Walk XXI.

12

l

Sindo

Weekly

menyelenggarakan

acara

malam

penghargaan “Sindo Weekly Government Award 2016”, yaitu penghargaan bagi pemerintah daerah

13

GlobalTV

menggandeng

PMI

Unit

Donor

berprestasi, dari tingkat kota, kabupaten dan provinsi.

Darah

Tangerang Selatan melakukan kegiatan CSR donor darah dengan bertemakan “AYO DONOR!!” di Gedung GlobalTV

l

MNCTV menyelenggarakan RUPS & RUPSLB.

l

Sindo Weekly holds an awards night “Sindo Weekly

lantai 6.

Government Award 2016” in recognition of outstanding

GlobalTV hand-in-hand with Red Cross Indonesia (PMI)

local governments from municipals, districts and

Blood Donor Unit of South Tangerang holds a CSR activity

provinces.

with the theme “Ayo Donor!!” (Let’s Donate!!) at the 6th

l

MNCTV holds its AGMS and EGMS.

floor of GlobalTV Building.

14 16

Okezone mengadakan acara perayaan HUT ke-9, dengan

Star Media Nusantara (SMN) menggelar Konferensi Pers peluncuran single Ayu Ting Ting “Kekasihku”. Star Media Nusantara (SMN) holds a Press Conference for

tema “9emilang Okezone.com”.

the launch of Ayu Ting Ting’s Single “Kekasihku”.

Okezone celebrates its 9th Anniversary, with the theme “9emilang Okezone.com”.

23 24

l

l

menggelar kegiatan CSR dalam bentuk penanaman bibit

MNCTV mengadakan Syukuran Kemenangan MNCTV

mangrove bertajuk “Semangka” (Seribu Mangrove untuk

atas Mahkamah Agung.

Kota Jakarta) di pesisir pantai Cilincing, Jakarta Utara.

MNC Media mengadakan acara Gala Dinner pada acara APOS 2016 (Asia-Pacific Pay-TV Operators Summit). Acara APOS tersebut diselenggarakan selama 3 hari di Bali.

l

MNCTV bekerja sama dengan Universitas Tarumanagara

MNCTV collaborates with University Tarumanagara for a CSR activity in the form of mangrove seedling planting entitled “Semangka” (A Thousand Mangroves for Jakarta) on the coast of Cilincing, North Jakarta.

MNCTV holds a Thanksgiving to celebrate MNCTV’s win in the Supreme Court.

l

MNC Media holds a Gala Dinner at the Asia-Pacific PayTV Operators Summit 2016 (APOS 2016). APOS is a 3-day event held in Bali.


25


26

l

MNCTV mengadakan Syukuran Kemenangan MNCTV atas Mahkamah Agung.

l

MNC Media mengadakan acara Gala Dinner pada acara APOS 2016 (Asia-Pacific Pay-TV Operators Summit). Acara APOS tersebut diselenggarakan selama 3 hari di

27

GlobalTV menggandeng Program “Ojek Race” di episode

Bali.

5 mengadakan kegiatan CSR berupa kunjungan ke

l

Yayasan Mekar Lestari BSD Serpong.

in the Supreme Court.

GlobalTV, together with the program “Ojek Race” for

l

MNC Media holds a Gala Dinner at the Asia-Pacific Pay-

Episode 5, holds a CSR activity by visiting Yayasan Mekar

TV Operators Summit 2016 (APOS 2016). APOS is a

Lestari Serpong BSD.

3-day event held in Bali.

29 30

MNCTV holds a Thanksgiving to celebrate MNCTV’s win

Tabloid Genie menyelenggarakan acara “Genie Woman Festival 2016” di Gandaria City Mall, dengan tema “Solusi Inspiring dan Apresiasi Untuk wanita”.

Koran Sindo menyelenggarakan acara “Gadget & Electronic Fair 2016” di Lippo Mall Puri. Koran Sindo holds a “Gadget & Electronic Fair 2016” at Lippo Mall Puri.

Tabloid Genie holds event “Genie Woman Festival 2016” in Gandaria City Mall, with the theme “Solusi Inspiring dan Apresiasi Untuk Wanita” (Inspiring Solutions and Appreciation for Women)

26


MEI

MAY

2

l

PT MNC Sky Vision Tbk. menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB

l

MNCN menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB

l

BMTR menyelenggarakan RUPST dan RUPSLB

l

PT MNC Sky Vision Tbk. conducts its AGM and EGM

l

MNCN holds its AGM and EGM

l

BMTR organizes its AGM and EGM

7

Koran Sindo menyelenggarakan acara “Street Food Festival 2016” di Cihampelas Walk, Bandung, yang merupakan acara kuliner khas Nusantara. Acara ini berlangsung selama 2 hari sampai tanggal 8 Mei 2016. Koran Sindo organizes the “Street Food Festival 2016” on Cihampelas Walk, Bandung, a two-day culinary

10

Star Media Nusantara mengadakan acara perayaan

event showcasing customary dishes from across the

HUT SMN ke-11, dengan tema “The Brightest Star 11th

archipelago. The show lasted for two days until May 8,

Anniversary”.

2016.

Star Media Nusantara celebrates the 11th anniversary of SMN, with the theme “The Brightest Star 11th Anniversary”.

11

GlobalTV bersama WWF dan Dunia Hand Made melakukan kegiatan CSR dengan membawa “Panda Mobile” berupa edukasi mengenai kegiatan 3R (Reduce,

12

l

Reuse, Recycle) kepada siswa Sekolah Dasar 01 & 08 Kebon

Okezone.com menggelar Konferensi Pers Piala Euro

Jeruk di gedung GlobalTV, Kebon Jeruk.

2016. Okezone.com satu-satunya media portal sebagai

l

l

pemegang hak siar seluruh pertandingan Piala Eropa

GlobalTV together with WWF and Dunia Hand Made

2016.

conduct a CSR activity by bringing the “Panda Mobile” to

MNC Pictures mengadakan Konferensi Pers peluncuran

educate the 3Rs (Reduce, Reuse, Recycle) to elementary

sinetron komedi “Epen Cupen”, yang tayang perdana di

school students 01 & 08 at the GlobalTV Building, Kebon

GlobalTV mulai tanggal 16 Mei 2016.

Jeruk.

Okezone.com holds a Press Conference on the 2016 Euro Cup. Okezone.com is the only media portal with the right to air the entire 2016 European Cup matches.

l

MNC Pictures holds a Press Conference for the launch of the comedy soap opera “Epen Cupen”, which premiers on GlobalTV on 16 May 2016.

13

GlobalTV bersama dengan MNCTV melakukan kegiatan CSR berupa media literasi dengan tema “Tontonan Berkualitas Untuk Generasi Cerdas” di SMA Labschool Rawamangun. GlobalTV along with MNCTV undertake a CSR activity for media literacy with the theme “Tontonan Berkualitas Untuk Generasi Cerdas” (Quality Shows for a Smart Generation) in Labschool High School, Rawamangun.


27


16

l

iNewsTV menyelenggarakan acara perayaan HUT ke-1 iNews TV di MNC Tower.

l

MNCTV menyelenggarakan RUPSLB.

l

iNewsTV celebrates its first anniversary at MNC Tower.

l

MNCTV holds an EGM.

17

l

•MNC Group menyelenggarakan acara Manager Forum XXIV untuk para karyawan MNC Group level Manager Up, dengan tema “Bela Negara & Economic Outlook 2016”.

l

Star Media Nusantara (SMN) menggelar acara launching single Romaria “Tebak Monyet”.

l

21

MNC Group organizes the Manager Forum XXIV event

MNCTV menggelar acara pertandingan sepak bola

for employees in the MNC Group level Manager Up,

“Calcio Legend vs Primavera Baretti Indonesia” di Gelora

with the theme “State Defense & Economic Outlook

Bung Karno, dan disiarkan langsung oleh MNCTV.

2016”. l

MNCTV holds a football match “Legend of Calcio vs

Star Media Nusantara (SMN) launches Romaria’s single “Tebak Monyet”.

Primavera Baretti Indonesia” at the Gelora Bung Karno which broadcasts live on MNCTV.

23 24

l

PT MNC Sky Vision Tbk. menyelenggarakan RUPSLB. PT MNC Sky Vision Tbk. holds an EGM.

iNewsTV menyelenggarakan acara iNews Maker Awards 2016, yaitu penghargaan untuk mereka yang menjadi news maker sepanjang tahun 2015-2016 dan ada 7 kategori pada news maker dan 7 penghargaan

26

l

Bisnis (ReBi) ke-15 di Auditorium MNC Tower, dengan

untuk pejabat publik yang inspiratif. l

tema “Innovate to Win”. Terdapat 10 perusahaan inovatif

MNC Pictures menyelenggarakan acara Gala Premier dan Konferensi Pers Film “1 Cinta di Bira” di XXI

yang meraih penghargaan ReBi ke-15. l

Panakukang, Makassar. l

iNewsTV organizes the iNews Maker Awards 2016, an

MNCTV menggelar dialog dan diskusi program religi “Negeri Para Nabi” di Masjid Bintaro Jaya.

l

Koran Sindo holds the 15th Awarding Ceremony

awards event that recognizes news makers from the

Business Record (ReBi) in the MNC Tower auditorium,

period 2015 to 2016. There are seven categories in the

with the theme “Innovate to Win”; 10 innovative

News Maker award and 7 awards for public officials who inspire. l

Koran Sindo menggelar acara penganugerahan Rekor

companies receive the awards. l

MNCTV holds a religious dialogue and discussion

MNC Pictures holds a press conference and Gala Premier

program on “Negeri Para Nabi” (The Prophets’ Country)

for the movie “1 Cinta di Bira” at XXI Panakukang,

in Bintaro Jaya Mosque.

Makassar.

28


27

RCTI menggelar Konferensi Pers program-program bernuansa Islami dalam rangka menyambut bulan Ramadhan

yang

bertemakan

“Tebar

Kebaikan

Ramadhan”. RCTI holds a Press Conference for its Islamic Programs to welcome the month of Ramadan with the theme “Tebar Kebaikan Ramadhan” (Spread the Goodness of

28

Ramadan).

MNC Play menjadi official broadband partner acara “Loenpia Jazz 2016” di Kawasan GOR Jatidiri, Karangrejo, Semarang. MNC Play becomes the official broadband partner of “Loenpia Jazz 2016” event at the GOR Jatidiri District,

29

l

MNC Play sebagai official broadband partner pada acara

Karangrejo, Semarang.

MARKAS “The Happiest Community Marketplace”. Sebuah festival yang menyatukan market atau pasar jual beli dan komunitas secara offline, pada 28-29 Mei 2016 bertempat di Area Hall Basket Senayan. l

MNC Play berkolaborasi bersama Bandung TV mengadakan

aktivitas

CSR

melalui

perlombaan

muadzin cilik, khitanan massal, dan pengobatan gratis di kantor Bandung TV, Jalan Pacuan Kuda, Arcamanik, Bandung. l

MNC Play becomes the official broadband partner for the MARKAS event “The Happiest Community Marketplace”, a festival that brings together both market and community in an offline setting at the Hall Basket Senayan area on 28-29 May 2016.

l

MNC Play collaborates with Bandung TV for a CSR activity by holding a child muezzin competition, mass circumcision and free medical treatment at the Bandung TV Office, Jalan Pacuan Kuda, Arcamanik, Bandung.

31

MNC Group menggelar acara rutin CSR Donor Darah

30

RCTI menggelar acara Indonesian Movie Actors Awards (IMAA) 2016, yaitu penghargaan bagi insan perfilman Indonesia. RCTI holds the Indonesian Movie Actors Awards (IMAA) 2016, an awarding event for Indonesian filmmakers.

“MNC Love Donation, Let’s Share The Love With Your Blood”. MNC Group holds its regular CSR Blood Donation activity “MNC Love Donation, Let’s Share The Love With Your Blood”.


29


JUNI JUNE

1

l

GlobalTV mengadakan acara Grand Final Indonesia Kids Choice Awards 2016.

l

Majalah HighEnd menyelenggarakan acara Indonesia’s Beautiful Women (IBW) 2016, yaitu penghargaan untuk 15 wanita Indonesia yang cantik dan berprestasi.

l

2

Star Media Nusantara (SMN) menggelar Konferensi Pers MNCTV pindah ke MNC Studios, Kebon Jeruk.

l

GlobalTV holds the Grand Final Indonesia Kids Choice

MNCTV holds a religious program, dialogue and discussion on “Negeri Para Nabi” (The Prophets’ Country) at SMA/SMK Panglima Besar Soerdiman.

Awards 2016. l

“Negeri Para Nabi” di SMA/SMK Panglima Besar Soerdiman.

Launching Album “Romaria Superhero”. l

MNCTV menggelar dialog dan diskusi program religi

HighEnd Magazine organizes Indonesia’s Beautiful Women (IBW) 2016 event, a tribute to 15 beautiful and outstanding women of Indonesia.

l

Star Media Nusantara (SMN) holds a Press Conference to launch the album “Romaria Superhero”.

l

3

MNCTV moves to MNC Studios, Kebon Jeruk.

MNC Sky Vision (Indovision, Top TV, Okevision) menggelar Konferensi Pers sebagai penyiar resmi UEFA Euro 2016. Selain itu, pertandingan tersebut dapat disaksikan melalui RCTI, GlobalTV, dan MNC Play. MNC Sky Vision (Indovision, Top TV, Okevision) holds a

4

MNC Group melakukan kegiatan CSR bersama BRI dengan memberikan bantuan alat tangkap bagi nelayan

Press Conference as the official broadcaster of UEFA Euro

yang disalurkan melalui Kelompok Kontak Tani Nelayan

2016 which can also be viewed via RCTI, GlobalTV, and

Andalan (KTNA) Nasional.

MNC Play.

MNC Group conducts a CSR activity together with BRI for fishermen by providing fishing equipment distributed

5

Grand Final ajang pencarian bakat Sasuke Ninja Warrior

through the National Contact Group for Farmers and

Indonesia.

Fishermen (KTNA).

The Grand Finals for the talent show in search of the Sasuke Ninja Warrior Indonesia.

7

MNC Play menyelenggarakan acara #PlayMediaTalk di Binus Internasional University, Jakarta, dengan tema “ReInvention”, dan menghadirkan Mony Suriany Director

8

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) melalui brand Indovision

of Yoga @42° Indonesia dan Bikram Yoga dan Maruli

meraih penghargaan Indonesia Original Brand 2016

Tampubolon, seorang aktor, pengacara dan penyanyi.

untuk kategori TV Berlangganan Terbaik versi majalah SWA. PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY), through the brand Indovision, receives the Indonesia Original Brand 2016 award in the Best Pay-TV category of SWA magazine.

30

MNC Play holds a #PlayMediaTalk event at Binus International University, Jakarta, with the theme “ReInvention”, bringing special guests Mony Suriany, Director of Yoga @ 42 ° Indonesia and Bikram Yoga and Maruli Tampubolon, actor, lawyer and singer.


9

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) melalui brand Indovision meraih penghargaan Corporate Image Award 2016 untuk kategori TV Berlangganan Terbaik (Pay-TV) yang diselenggarakan majalah Tempo Media Group bersama Frontier Consulting Group. PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY), through the brand Indovision, wins the Corporate Image Award 2016 in the Best Pay-TV category hosted by Tempo Media Group and Frontier Consulting Group.

15

14

MNC Media mengadakan acara Buka Bersama dan syukuran untuk Gedung Baru di Komplek MNC Studios,

MNCTV menggelar dialog dan diskusi program religi

Kebon jeruk Bersama Bapak Hary Tanoesoedibjo.

“Negeri Para Nabi” di Universitas Islam Nasional Syarif

MNC Media holds a fast breaking and thanksgiving

Hidayatullah Jakarta.

gathering for the New Building in Complex MNC Studios,

MNCTV holds a religious dialogue and discussion

Kebon Jeruk together with Mr. Hary Tanoesoedibjo.

program on “Negeri Para Nabi” (The Prophets’ Country) at the National Islamic University Syarif Hidayatullah Jakarta.

17

16

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) melalui brand Indovision meraih penghargaan Pelayanan Terbaik untuk kategori

MSKY melalui brand Indovision dan HBO mengadakan

televisi berlangganan versi Majalah Service Excellence

CSR berupa kegiatan bakti sosial kepada masyarakat yang

dalam acara Service Quality Award 2016.

kurang beruntung dari panti asuhan dan rumah singgah

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY), through its Indovision

“Uswatun Hasanah” bersama 7 selebritis Indonesia yang

brand, receives Best Services Award in the Pay-TV

menjadi pengisi suara (Dubber) dalam film “Jurassic

category by Majalah Service Excellence at the Service

World”.

Quality Award 2016 event.

MSKY, through its brand Indovision and together with HBO hold a CSR activity in the form of social services for the less fortunate children from orphanages and shelter homes “Uswatun Hasanah”, attended by 7 Indonesian

23

20

RCTI mengadakan acara Grand Final The Voice Indonesia 2016. Mario G Klau menjadi Juara 1 The Voice Indonesia.

celebrities who voiced the dubbed movie “Jurassic

RCTI hosts the Grand Finals for The Voice Indonesia 2016

World”.

wherein Mario G Klau wins The Voice Indonesia.

MNCTV bekerja sama dengan Dana Mustadhafin mengadakan acara Buka Puasa Bersama 1000 anak yatim dari berbagai panti asuhan atau yayasan di Jabodetabek dengan tema “Seribu Berkah Ramadan” di Sasana Kriya, Taman Mini Indonesia Indah.

24

MNCTV mengadakan Buka Puasa Bersama dengan 200 anak yatim piatu dari Yayasan Bamadita Rahman, Panti Asuhan Nurul Ibad, Panti Asuhan Yusufiah di Masjid An-nida Kompleks MNCTV, Jalan Pintu 2, Taman Mini

MNCTV collaborates with Dana Mustadhafin to break

Indonesia Indah (TMII). Dan dipandu oleh Hafis selaku

the fast together with 1,000 orphans from various

pembawa acara dan diisi tausiah oleh Ustadz Fais.

orphanages and foundations in Greater Jakarta with the theme “Seribu Berkah Ramadan” (A thousand blessings of Ramadhan), at Sasana Kriya, Taman Mini Indonesia Indah.

MNCTV hosts a Fast Breaking gathering with 200 orphans from Bamadita Rahman Foundation, Nurul Ibad Orphanage and Yusufiah Orphanage at the An-nida Mosque, Kompleks MNCTV, Jalan Pintu 2, Taman Mini Indonesia Indah (TMII), guided by Hafis as Emcee and tausiahs byUstadz Fais.


31


25

l

MNC Play menggelar acara nonton bareng (nobar) yang diselenggarakan di beberapa kafe, restoran, mal, dan hotel di enam kota. MNC Play mempersembahkan siaran pertandingan Euro 2016 secara eksklusif melalui Soccer Channel.

l

Tabloid Mom & Kiddie menyelenggarakan Talkshow “Your Pregnancy: Family Happiness Start Now!” di

27

Rumah Sakit Pondok Indah-Puri Indah, Jakarta Barat. l

l

Mudik 2016. l

MNC Media menyelenggarakan acara Sosialisasi Tax Amnesty untuk level CFO, GM & Manager Finance &

MNC Play organizes group-viewing events (nobar)

Accounting, dan Tax Officer MNC Group.

at a number of cafes, restaurants, malls, and hotels in six cities. MNC Play broadcasts the Euro 2016 play-offs

l

exclusively through the Soccer Channel. l

MNC Media mengadakan acara Pelepasan Tim Liputan

MNC Media holds a send-off event for the News Team covering the Ramadan Homecoming 2016

Tabloid Mom & Kiddie holds Talkshow “Your Pregnancy:

(Tim

Liputan Mudik).

Family Happiness Starts Now!” at Pondok Indah Hospital

l

Puri Indah, West Jakarta.

MNC Media holds a socialization event regarding Tax Amnesty for CFO, GM & Manager of Finance & Accounting and Tax Officer levels of MNC Group.

28

MNC Media mengadakan acara Buka Puasa Bersama seluruh karyawan MNC Media di wilayah Kebon Sirih. MNC Media holds a gathering for fast-breaking with all

29

l

Koran Sindo mengadakan acara Buka Puasa Bersama Ketua BEM se-Jakarta.

employees of MNC Media in Kebon Sirih. l

Star Media Nusantara (SMN) menggelar kegiatan CSR “SMN With Love” dengan tema Berbagi Kebahagiaan di Yayasan Sayap Ibu, Kebayoran Baru, Jakarta.

l

PT Infokom Elektrindo melakukan penandatanganan kesepakatan kerja sama strategic partner integrated media iklan di lingkungan bandara PT Angkasa Pura II (AP II) bersama PT Angkasa Pura Solusi (APS) dengan salah satu produk unggulannya, APSTV.

l

Koran Sindo organizes a fast-breaking gathering with all heads of BEM throughout Jakarta.

l

Star Media Nusantara (SMN) holds a CSR activity, “SMN With Love” with the theme Sharing Happiness at Sayap Ibu Foundation, Kebayoran Baru, Jakarta.

l

PT Infokom Elektrindo signs a cooperation agreement as strategic partner for the integrated advertising media within the airport grounds of PT Angkasa Pura II (AP II) with PT Angkasa Pura Solusi (APS) and one of their top products, APSTV.

32


JULI

JULY 5

RCTI menyelenggarakan acara Grand Final Hafiz Indonesia 2016, yaitu ajang pencarian bakat Hafiz Quran Anak. RCTI holds the Grand Finals of Hafiz Indonesia 2016, a show in search of talented children for Hafiz Quran.

18

10

MNC Play menggelar nonton bareng (nobar) final EURO 2016 antara Portugal dan Perancis di Jaton Café, Semarang dan HARRIS Café, HARRIS-POP! Hotels &

MNC Media menyelenggarakan acara Halal Bihalal MNC

Conventions Gubeng Surabaya.

Group di MNC Studios. MNC Media organizes a Halal Bihalal for MNC Group at

MNC Play organizes a joint viewing (nobar) for EURO

MNC Studios.

2016 Finals between Portugal and France at Jaton Café, Semarang and HARRIS Café at HARRIS-POP! Hotels & Conventions in Gubeng Surabaya.

20

MNC Group menggelar CSR bersama Jakarta Internasional Container Terminal (JICT) dengan program Peningkatan Kualitas Keahlian kepada Remaja di Indonesia di Cilincing, Jakarta Utara. MNC Group holds a CSR activity with the Jakarta International Container Terminal (JICT) by introducing an Improvement for Quality Expertise program to the Youth

21

in Indonesia in Cilincing, North Jakarta.

PT Global Mediacom Tbk. (BMTR), PT Media Nusantara Citra Tbk. (MNC), dan PT MNC Sky Vision Tbk. (Indovision) meraih penghargaan Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands 2016 versi majalah SWA.

22

l

acara Malam Apresiasi Bank Pembangunan Daerah

PT Global Mediacom Tbk. (BMTR), PT Media Nusantara

(BPD) 2016. Acara ini juga memberikan apresiasi kepada

Citra Tbk. (MNC), and PT MNC Sky Vision Tbk. (Indovision)

para CEO yang telah turut andil dalam membangun

receive Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands 2016 Award from SWA magazine.

Koran Sindo dan Sindonews.com menyelenggarakan

perusahaan. l

iNewsTV Total Boxing Jakarta Big Fights menggelar Kejuaraan Nasional Tinju Profesional Indonesia dan disiarkan langsung di inewsTV.

l

Koran Sindo and Sindonews.com hold an Appreciation Night for Regional Development Bank (BPD) 2016. This event also gives recognition to CEOs who have contributed in building the company.

l

iNewsTV Total Boxing Jakarta Big Fights holds the National Professional Boxing Championship Indonesia, airing live on iNewsTV.


33


AGUSTUS AUGUST

1

MNCN menyelenggarakan Paparan Publik pada acara Investor Day di Gedung Bursa Efek Indonesia. MNCN organizes a Public Expose during the Investor Day event at the Indonesian Stock Exchange Building.

5

l

MNC Media menggelar Konferensi Pers EPL (English Premier League) 2016-2017 yang akan disiarkan oleh MNCTV dan RCTI.

l

MNC Media menyelengarakan acara pertandingan sepak bola antara Tim MNC Group VS Timnas PSSI All Star di lapangan bola Soemantri Brojonegoro.

l

GlobalTV mengadakan acara musik After Hours dan kali ini menghadirkan band Sheila on 7.

l

MNC Media holds a Press Conference for the EPL (English Premier League) 2016 - 2017 which will be broadcasted by MNCTV and RCTI.

l

7

MNC Media organizes a football match between Team MNC Group vs All Star PSSI National Team at the

MNC Group bersama Kementerian Lingkungan Hidup

Soemantri Brojonegoro Soccer Field.

dan Kehutanan (LHK) mengadakan kegiatan CSR dengan l

membersihkan lingkungan, menanam pohon, hingga

GlobalTV holds the musical event After Hours featuring the band Sheila on 7.

menyebarkan bibit ikan di Sungai Ciliwung Jakarta Selatan. MNC Group together with the Ministry of Environment and Forestry (LHK) hold a CSR activity for environmental clean-up, tree planting and release of fingerlings in South

9

Jakarta Ciliwung River.

11

Sindo Weekly menyelenggarakan Dialog Haji Sindo Weekly di 5 kota, yaitu Padang, Surabaya, Jakarta, Makassar, Solo. Sindo Weekly organizes a Sindo Weekly Haji Dialogue in

Koran Sindo menyelenggarakan acara tahunan yaitu

5 cities: Padang, Surabaya, Jakarta, Makassar and Solo.

anugerah Kepala Daerah Inovatif (KDI) di Intercontinental Hotel, Bandung. KDI merupakan apresiasi Koran Sindo atas berbagai keberhasilan para kepala daerah dalam mengelola dan menggarap potensi daerah sehingga memacu pertumbuhan dan kemajuan berbagai sektor

14

l

khususnya penghuni apartemen di The Peak at Sudirman, Jakarta Selatan.

pembangunan. Koran Sindo organizes an annual awarding event for

l

l

the regional leaders who have successfully managed and

MNC Play organizes a community Fun Walk for apartment residents of The Peak at Sudirman, South

explored the potentials of their areas to spur the growth and progress of various sectors for development.

Okezone mengadakan acara Okezumba dengan tema “Zumba At The Beach” sukses digelar di Ancol Jakarta.

Innovative Regional Head (KDI) at the Intercontinental Hotel, Bandung. Through KDI, Koran Sindo’s recognizes

MNC Play menggelar Fun Walk dengan masyarakat

Jakarta. l

Okezone successfully holds an Okezumba event with the theme “Zumba At The Beach” in Ancol Jakarta.

34


15

iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten di sekitarnya dan dapat ditonton melalui channel 45 UHF. HUT RCTI ke-27

iNewsTV officially broadcasts in the city of Solo and its surrounding districts through channel 45 UHF.

17 21

MNC Play menggelar PLAYaction untuk memperingati Hari

Kemerdekaan

Indonesia

Ke-71

pada

MNC Play Medan menggelar kegiatan donor darah di Perumahan Citra Wisata, Jalan Karya Wisata, Kota Medan, Sumatera Utara dalam rangka perayaan HUT RI ke-71.

ajang

Independence Festival yang digelar di Mall Artha Gading

MNC Play Medan conducts a blood donation activity

(MAG) Jakarta.

at the Perumahan Citra Wisata, Jalan Karya Wisata, Medan, North Sumatra to celebrate Indonesia’s 71st

MNC Play organizes a PLAYaction event to commemorate

Independence Day.

the 71st Independence Day of Indonesia at the Independence Festival at Mall Artha Gading (MAG) Jakarta.

24

l

Koran

23 SINDO

menyelenggarakan

l

“Anniversary Celebration” di Studio 14 RCTI, MNC Studios.

Indonesia

Brand Forum 2016 yaitu sebuah inisiatif untuk

l

MNC Group mengadakan kegiatan CSR aksi donor

mengampanyekan dan membangkitkan kesadaran

darah dengan mengusung tema “MNC Love Donation”

para pelaku ekonomi di Tanah Air akan pentingnya

dengan tagline “Let’s Share The Love With Your Blood”.

membangun brand bagi produk atau layanan

l

Indonesia. Dengan mengusung tema “Branding Family

RCTI celebrates RCTI’s 27th year with an “Anniversary Celebration” at Studio 14 RCTI, MNC Studios.

Business: Lestari dari Generasi ke Generasi”. l

RCTI menggelar acara perayaan HUT RCTI KE-27

l

MNC Group holds a blood donation CSR activity with

MeTube mengadakan sosialisasi MeTube kepada pelajar

the theme “MNC Love Donation” and tagline “Let’s

dan mahasiswa, untuk mengenalkan tentang fitur-fitur

Share The Love With Your Blood”.

yang ada di dalam MeTube, seperti pengunjung bisa menonton semua saluran TV lokal milik MNC seperti RCTI, GlobalTV, dan lainnya. Selain live TV, MeTube memiliki beberapa opsi menu lain, yaitu Channel, Explore, dan Categories. l

Koran SINDO organizes the Indonesia Brand Forum 2016, an initiative to campaign and raise awareness of

26

MNC Group menyelenggarakan acara Manager Forum XXV MNC Group. MNC Group holds the Manager Forum XXV MNC Group.

the economic figures in the country, focusing on the importance of brand building for products or services in the country, with the theme “Family Business Branding: Everlasting from Generation to Generation”. l

MeTube holds a socialization event for students from various levels to introduce the features of MeTube, such as access for visitors to watch all the local TV channels owned by MNC like RCTI, GlobalTV, and more. On top of live TV, MeTube also has a few other menu options such as Channel, Explore and Categories.


HUT RCTI ke-27

35


27

RCTI menyelenggarakan acara ONE FC Championship di JCC Senayan. RCTI organizes the ONE FC Championship Event at JCC Senayan.

28

MNC Radio Network melalui 97.1 FM RDI Jakarta, menyelenggarakan acara “Jalan-jalan Ekseizz” dengan “Sobat RDI” ke Kawasan Wisata Waduk Jatiluhur .

29

Majalah HighEnd menggelar acara High Tea with

MNC Radio Network, through 97.1 FM RDI Jakarta, holds a

HighEnd Magazine, dan diisi dengan kegiatan make-up

travel show “Jalan-jalan Ekseizz” with “Sobat RDI “ (Friends

tutorial dan make-up class one on one.

of RDI) at Kawasan Wisata Waduk Jatiluhur.

HighEnd Magazine holds “High Tea with HighEnd Magazine”, an activity filled with make-up tutorials and one-on-one make-up classes.

SEPTEMBER SEPTEMBER

1

MNC Pictures mengadakan syukuran film “Men Are From Mars, Women From Where?” yang disutradarai Hadrah Daeng Ratu. MNC Pictures holds a thanksgiving for the movie “Men Are From Mars, Women Are From Where?” directed by

7

Hadrah Daeng Ratu.

88.4 FM Global Radio merayakan ulang tahun ke-11 dan menggelar soft launching Global Radio mobile version yang bisa diunduh di Play Store dan App Store iOS. 88.4FM Global Radio celebrates its 11th year and holds

8

MNC Sky Vision menyelenggarakan acara Rapat Kerja

a soft launch for the Global Radio mobile version that

Nasional (RAKERNAS). Total peserta sebanyak 300 orang,

can be downloaded from the Play Store and the iOS App

terdiri dari Direksi, Kepala Divisi, Kepala Departemen dan

Store.

Kepala Cabang. MNC Sky Vision holds a National Working Meeting (Rakernas) with 300 participants consisting of the Board of Directors, Heads of Divisions, Heads of Departments and Branch Managers.

9

MNC Group membagikan 212 ekor hewan kurban yang terdiri dari 30 sapi biasa, dua sapi limusin, dan 180 kambing yang akan didistribusikan ke kaum fakir, miskin, dan duafa di Jakarta dan sekitarnya. MNC Group distributes 212 sacrificial animals consisting

12

MNCTV membagikan hewan qurban untuk Masjid

of 30 cows, 2 limousin cows, and 180 goats to communities

Bimantara Kebon Sirih, Masjid di lingkungan sekitar MNC

in need, underpriviliged and orphans in Jakarta and its

Studios Kebon Jeruk, Kantor MNCTV TMII dan Transmisi.

surrounding areas.

MNCTV distributes sacrificial animals to Masjid Bimantara Kebon Sirih and Mosques within the neighborhood of MNC Studios Kebon Jeruk, MNCTV TMII and Transmission offices.

36


14 15

RCTI menyelenggarakan acara Indonesian Television

MNC Media mengadakan acara silaturahmi bersama Komisi Penyiaran Indonesia (KPI).

Awards (ITA), yaitu penghargaan tahunan bagi program

MNC Media holds a joint gathering with the Indonesian

televisi, insan pertelevisian serta insan musik berdasarkan

Broadcasting Commission (KPI).

jajak pendapat terhadap top of mind pemirsa. Acara ini disiarkan oleh RCTI dan MNCTV. RCTI organizes the Indonesian Television Awards (ITA), an annual award for television programs, television

16

MNC Shop mengadakan syukuran bertajuk “MNC Shop Reborn”.

personalities as well as musical personalities based on

17

poll viewers’ top of mind; the event broadcasts on RCTI

MNC Shop holds a thanksgiving celebration entitled

and MNCTV.

“MNC Shop Reborn”.

MNCTV menyelenggarakan acara Pembukaan PON XIX 2016 di Jawa Barat. MNCTV mendapatkan hak siar eksklusif dengan menjadi Official TV Broadcast.

20

GlobalTV bersama Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Serang, melakukan program CSR melalui kegiatan Radio

MNCTV hosts the XIX PON 2016 Opening Ceremony in

Komunitas Mahasiswa Tirta FM yaitu Workshop “How To

West Java. MNCTV gets exclusive broadcasting rights to

Be a Dubber”.

become PON Official TV Broadcaster.

GlobalTV,

together

with

Sultan

Ageng Tirtayasa

University, Serang, holds a CSR activity through the Students of Tirta Community Radio FM, a workshop on

21

l

MNC Media menggelar acara Gala Dinner Jakarta

“How To Be a Dubber”.

World Forum for Media Development di kampus UMN Serpong. l

MNC Pictures menggelar Konferensi Pers peluncuran Film “Chrisye”.

l

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) melalui brand Indovision meraih penghargaan Marketing Award 2016 dengan kategori “The Best Innovation in Marketing”.

l

MNC Media holds a Gala Dinner Jakarta World Forum for Media Development at the UMN Campus, Serpong.

l

Anugrah Musik Indonesia

MNC Pictures holds a Press Conference for the movie launch of “Chrisye”.

l

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY), through brand Indovision, receives the Marketing Award 2016 for “The

25

Majalah Network! dan HighEnd Teen menggelar acara Night Noodle Market 2016 di La Piazza, Kelapa Gading, Jakarta.

Best Innovation in Marketing” category.

Network! Magazine and HighEnd Teen holds a Night

28

RCTI menyelenggarakan acara AMI “Anugerah Musik

Noodle Market 2016 event at La Piazza in Kelapa Gading,

Indonesia” di Ecovention Ancol.

Jakarta.

RCTI presents the “Anugerah Musik Indonesia” (AMI) at Ecovention Ancol.


30

l

MNCN menyelenggarakan RUPSLB

l

BMTR menyelenggarakan RUPSLB

l

MNCN holds its EGM

l

BMTR holds its EGM

37


OKTOBER OCTOBER

2

l

MNC Play menyajikan internet dan publikasi secara free kepada pengunjung acara “Malang Batik Parade 2016” yang mengusung tema “Fashion on The Sky” di Sky Room, Best Western Hotel, Malang.

l

Okezone mengadakan acara Fun Bike Gowes Batik di kawasan FX Sudirman dalam rangka memperingati Hari Batik Nasional.

l

MNC Play provides free Internet and publications to

visitors of the “Malang Batik Parade 2016” event themed

6

Gathering “One Cup One Smile” di Lobby News Center, Kebon Sirih. Acara ini merupakan sebuah konsep khas

“Fashion on the Sky” at the Sky Room of Best Western

dengan mengulas sudut pandang para pemerhati kopi

Hotel, Malang. l

iNewsTV mengadakan acara Republik Kopi – The Coffee

Nusantara dari berbagai kalangan. Serta menghadirkan

Okezone organizes Gowes Batik Fun Bike event in FX

aneka jenis kopi Nusantara untuk dinikmati pengunjung.

Sudirman to commemorate National Batik Day.

iNewsTV hosts the Coffee Republic - The Coffee Gathering event, with the theme “One Cup One Smile” in the News Center Lobby, Kebon Sirih. The event’s unique approach features the points of view by coffee observers from

7

MNC Media melakukan penandatangan MOU antara

across the archipelago and various walks of life. The

MNC dengan KOCCA (Korea Creative Content Agency).

event also offers various types of coffee from across the

MNC Media signs MOU between MNC and KOCCA (Korea

archipelago to be enjoyed by visitors.

Creative Content Agency).

8 9

l

Perayaan HUT GlobalTV ke-14 dengan tema “Amazing 14” di Studio 14 MNC Studios. The 14th Anniversary Celebration of GlobalTV is held

MNC Play dan MNC Animation menghadirkan Kiko

with the theme “Amazing 14” at Studio 14 MNC Studios.

pada acara Meet and Greet di Toys and Kids Fair di Mal Taman Anggrek, Jakarta. l

Okezone menyelenggarakan acara Okezumba dengan tema “Dance Your Colour” di kawasan perumahan Summarecon Kota Bekasi.

l

MNC Play and MNC Animation presents Kiko during a Meet and Greet event in the Toys and Kids Fair at Mal Taman Anggrek, Jakarta.

l

Okezone organizes an Okezumba event with the theme “Dance Your Colour” at the residential area of Summarecon Bekasi.

10

MNC Group melalui Yayasan Jalinan Kasih kembali menggelar operasi bibir sumbing dan hernia di Rumah Sakit Umum PKU Muhammadiyah Gombong, Jawa Tengah. MNC Group, through Yayasan Jalinan Kasih (Foundation), organizes surgeries for cleft lip and hernia at the General Hospital of PKU Muhammadiyah Gombong, Central Java.

38


13

l

Mister Aladin menggelar acara “Mister Aladin Travel Fair“ di Kota Kasablanka pada tanggal 13-16 Oktober 2016.

l

MNC Group menyerahkan bantuan melalui program Jalinan Kasih kepada para korban banjir bandang yang menjadi pengungsi di Rusunawa Kecamatan Cilawu,

14

Kabupaten Garut. l

RCTI menggelar acara Panasonic Gobel Awards 2016 dan disiarkan secara langsung. RCTI hosts and broadcasts the Panasonic Gobel Awards

Mister Aladin holds a “Mister Aladin Travel Fair” at Kota

2016 live.

Kasablanka from 13-16 October 2016. l

MNC Group donates to displaced victims of flash floods at Rusunawa Kecamatan Cilawu, Garut through Jalinan Kasih Program.

15

l

Radio RDI 97,1 FM meriahkan Grand Opening Courts Swalayan, pusat elektronik dan furnitur di Ciledug dan Ciputat.

l

MNC Play turut menyemarakkan Festival Kuliner di halaman Balai Kota Semarang, Jawa Tengah dengan menyediakan jaringan internet bagi pengunjung yang hadir.

l

Jalinan Kasih MNC Group memberikan pengobatan dan operasi bibir sumbing kepada puluhan warga

16

l

memeriahkan Festival Muharram di Taman Menteng, Jakarta yang bertemakan kegiatan sosial untuk anak-

kurang mampu yang tersebar di Cirebon. l

anak kurang beruntung.

Radio RDI 97.1 FM joins festivities of the Grand Opening of Courts Supermarkets, an electronics and furniture

l

MNC Play participates in the Culinary Festival at City

Hall courtyard Semarang, Central Java by providing

l

MNCTV menggelar konser musik “Hepi Day 25 MNCTV” dan Aerobic Dance untuk para penonton yang hadir di

center in Ciledug and Ciputat. l

MNC Animation membawa karakter Kiko untuk

lapangan Parkir Selatan TMII, Jakarta Timur. l

MNC Animation brings its animated character Kiko to

Internet network for visitors.

liven up the Muharram Festival in Taman Menteng,

Jalinan Kasih MNC Group provides medical treatment

Jakarta and support social activities for underpriviliged

and cleft lip surgery to dozens of underpriviliged residents around Cirebon.

children. l

MNCTV holds a musical concert “Hepi Day 25 MNCTV” and Aerobic Dance for audiences at the South Parking Lot of TMII, East Jakarta.


39


17

l

MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) Korea untuk produksi, drama, animasi khususnya konten televisi.

l

MNC Channels menyelenggarakan acara Indonesia Batik Heritage, merupakan acara fashion show dan Indonesia Batik Award 2016 yaitu penghargaan pada

20

l

Indonesia, yaitu 50 Perusahan terbaik di Indonesia dan

desainer dan pengusaha batik. l

nominasi Golden Awards tahun 2017 (kemenangan

MNC Animation berpartisipasi dalam acara MIPCOM 2016

(International

Market

of

ke-4 MNC secara berturut-turut dari tahun 2013, 2014,

Communications

2015 dan 2016).

Programmes) di Cannes, France, yang bertujuan untuk

l

memperkenalkan animasi KIKO ke mancanegara. l

MNC

Media

signs

MoU

with

MBC

Broadcasting Corporation) Korea for production, drama

14, MNC Studios. l

MNCN receives an award from Forbes Magazine

Indonesia, as part of the 50 Best Companies in

and animation of television content. MNC Channels present Indonesian Batik Heritage

event, a fashion show also featuring the Indonesian

Batik Awards 2016 to recognize Batik designers and

Indonesia and earns Golden Awards 2017 nominations (MNC’s 4th win in a row, from 2013, 2014, 2015 and 2016).

entrepreneurs. l

MNCTV mengadakan acara perayaan HUT ke-25 MNCTV dengan tema “Kilau Raya MNCTV 25” di Studio

(Munhwa

l

MNCN mendapatkan penghargaan dari Majalah Forbes

l

MNCTV celebrates its 25th anniversary with the theme

“Kilau Raya MNCTV 25” at Studio 14, MNC Studios.

MNC Animation participates in the 2016 MIPCOM (International Market of Communications Programmes) in Cannes, France, as it aims to introduce animation series KIKO to foreign countries.

21

l

PT MNC Sky Vision Tbk. menyelenggarakan RUPSLB.

l

MNC Media berpartisipasi pada acara IBX (Indonesia Broadcast Expo) 2016 selama 3 hari, yaitu aktivitas booth dengan tema MNC Studios “The Biggest Talent Search & Collaboration”, aktivitas di panggung utama, dan Job fair.

l

l

88,4 FM Global Radio menampilkan band Saint

23

MNC Play mengadakan acara PLAYaction pada acara Gorgeous Star di

Mall of Indonesia (MOI) dengan

mendatangkan penyanyi Aviwkila sebagai bintang tamu.

Loco di booth MNC Media pada pameran Indonesia

MNC Play holds a PLAYaction program during the

Broadcasting Expo (IBX) 2016, dan sesuai dengan tema

Gorgeous Star event at the Mall of Indonesia (MOI) by

Global Radio yakni #globalRocktober.

bringing Aviwkila as a guest singer.

MNC Media mengadakan acara Penyerahan Alat Bantu Dengar (ABD) dari Jalinan Kasih.

l

PT MNC Sky Vision Tbk. holds its EGM.

l

MNC Media participates in the IBX (Indonesia Broadcast

Expo) 2016 3-day event in the form of an activity booth

with the theme MNC Studios “The Biggest Talent Search & Collaboration”, positioned on the main stage, and Job Fair.

l

Global Radio 88.4 FM features the band Saint Loco at the MNC Media booth during the Indonesia Broadcasting Expo (IBX) 2016, and in line with the theme of Global Radio #globalRocktober.

l

MNC Media hands over Hearing Aids (ABD) to Jalinan Kasih Foundation.

40


25

MNCTV bekerja sama dengan Essilor Optik dan SDN 03 Lubang Buaya, SDN 12 Lubang Buaya, SDN 13 Lubang Buaya, SDN 01 Pinang Ranti, mengadakan kegiatan CSR berupa pemeriksaan dan pembagian kacamata gratis di

27

Kantor MNCTV TMII.

RCTI bekerja sama dengan PT Sawindo Kencana, yang merupakan anak usaha Kencana Group, mengadakan kegiatan CSR, yaitu khitanan massal bertajuk RCTI—

MNCTV collaborates with Essilor Optik and Elementary

KENCANA BERSINAR (Bersih, Sehat dan Pintar) di

Schools SDN 03 Lubang Buaya, SDN 12 Lubang Buaya,

Kecamatan Tempilang, Kabupaten Bangka Barat, Propinsi

SDN 13 Lubang Buaya, and SDN 01 Pinang Ranti to

Bangka Belitung.

conduct free eye examination and distribute free spectacles at the TMII MNCTV Office as part of its CSR

RCTI in cooperation with PT Sawindo Kencana, a

activity.

subsidiary of Kencana Group, holds a CSR activity in the form of mass circumcision entitled RCTI-KENCANA

28

BERSINAR (Clean, Healthy and Smart) in the Tempilang

MNC Play berpartisipasi melestarikan Bahasa Indonesia

District, West Bangka, Bangka Belitung.

bersama Universitas Negeri Medan dengan menggelar Semarak Bulan Bahasa untuk memperingati Hari Sumpah Pemuda di Pendopo Fakultas Bahasa dan Seni Universitas Negeri Medan. MNC Play participates in the preservation of the Indonesian Language together with Medan State University by holding the Semarak Language Month to commemorate Hari Sumpah Pemuda (Youth Pledge Day) at the Hall of Languages and Arts Faculty of the State University of Medan.

31

29

Brand Outlet sebagai fashion e-commerce dari MNC Group mengadakan sebuah pesta kostum Halloween di Jenja Jakarta, Cilandak Town Square, dengan tema penyiksaan pada era tahun 1900-an. Brand Outlet, as a fashion e-commerce of MNC Group, holds a Halloween costume party at Jenja Jakarta, Cilandak Town Square with the theme “Torture in the 1900s”.

RCTI menyelenggarakan “Silet Awards 2016” yang disiarkan langsung dari studio 14, MNC Studios. RCTI holds and broadcasts the “Silet Awards 2016” live from Studio 14, MNC Studios.


41


NOVEMBER

NOVEMBER 1

MNC Play mengadakan acara “#PlayMediaTalk” di Auditorium Binus International University, FX Sudirman dengan tema “True Colours”, menghadirkan Yemima Hutapea yang memulai karirnya sebagai finalis Miss Indonesia 2013 MNC Play holds “#PlayMediaTalk” event at the auditorium

3

2

Tabloid GENIE bekerja sama dengan Makarizo menggelar acara “Rebonding Goes To Campus” di Universitas Budi

of Binus International University, FX Sudirman with the

Luhur (UBL) untuk wanita muda, khususnya yang akan

theme “True Colours”, presenting Yemima Hutapea who

memasuki dunia pekerjaan agar mendapatkan edukasi

began her career as a finalist of Miss Indonesia 2013

mengenai dunia kecantikan.

l

Tabloid GENIE holds a joint event with Makarizo in

MNC Play meluncurkan layanan MNC Play Smart

presenting “Rebonding Goes To Campus” at the University

Home, sebuah sistem keamanan rumah terintegrasi

of Budi Luhur (UBL) for young women, particularly those

pada ajang “Indocomtech 2016” di Jakarta Convention

about to enter the workforce to learn about beauty.

Center, Hall B, booth MNC Play Smart Home. l

MNCTV

dan

Essilor

menggelar

kegiatan

CSR

pemeriksaan mata gratis dan pembagian kacamata di Sekolah Masjid Terminal (Master) Depok. l

MNC Play launches MNC Play Smart Home, an

integrated home security system, at the “Indocomtech

5

2016” event at the Jakarta Convention Center, Hall B. l

MNC Channels holds “Yoga Festival Fit N Fun 2016” for pregnant women, mothers and children at The Hall

Sekolah Masjid Terminal (Master), Depok. l

Fit N Fun 2016” untuk ibu hamil, ibu, dan anak di The Hall Senayan City, Jakarta.

MNCTV and Essilor hold a CSR activity in the form of free eye examination and distribution of glasses in

7

MNC Channels menyelenggarakan acara “Yoga Festival

Senayan City, Jakarta.

Koran Sindo mengadakan acara Seminar Nasional “Indonesia Naik Kelas”, dalam rangka HUT ke-11 Koran Sindo.

l

Koran Sindo dan IDX Channels bekerja sama dengan Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) menyelenggarakan acara The 8th IICD Corporate Governance Award di Hotel Indonesia Kempinski, Jakarta, dengan tema “Enhancing Investors’ Trust Through Good Corporate Governance”.

l

Koran Sindo holds a National Seminar “Indonesia Naik Kelas” in celebration of the 11th Anniversary of Koran

8

MNC Media menyelenggarakan acara Pahlawan Untuk Indonesia (PUI), yaitu pemberian penghargaan untuk 10 orang terpilih dari 10 kategori bidang, yaitu bidang kesehatan, pendidikan, lingkungan, pemberdayaan, pahlawan

inovasi,

pahlawan

budaya,

pahlawan

pelayanan publik, pahlawan pertanian, hukum dan keadilan, serta olahraga.

Sindo.

MNC Media organizes a Heroes For Indonesia (PUI) event

l

Koran Sindo and IDX Channels join the Indonesian

by awarding 10 individuals selected from 10 different

Institute for Corporate Directorship (IICD) to hold

fields, specifically health, education, environment,

the 8th IICD Corporate Governance Award at Hotel

empowerment, innovation heroes, cultural heroes,

Indonesia Kempinski, Jakarta, with the theme

public service heroes, agricultural heroes, law and justice,

“Enhancing Investors’ Trust Through Good Corporate

and sports.

Governance”.

42


9

l

Infokom menggelar acara grand launching APSTV, yang merupakan kerjasama PT Infokom Elektrindo dan PT Angkasa Pura Solusi di Bandara Husein Sastranegara Bandung.

l

MNC Pictures mengadakan acara nonton bareng Me vs Mami di XXI Trans Studio Mall, Kota Bandung, bersama Ridwan Kamil, Wali Kota Bandung.

l

MNC Group menjadi official media partner pada Indonesia Infrastructure Week 2016, dengan aktivitas di booth MNC Group dan Bapak Agus Mulyanto selaku Komisaris MNC Group menjadi salah satu pembicara pada seminar sesi Expo Communication dengan tema “Harnessing the benefits of Indonesia’s broadband rollout of 4G and 5G networks to provide smart services

10

Infokom holds a grand launch for APSTV, a collaboration

between PT Infokom Elektrindo and PT Angkasa Pura

MNCTV collaborates with Essilor and Dompet Dhuafa to hold a CSR activity in the form of free eye examination and distribution of eyeglasses at Parung, Bogor.

Solusi, at Bandung Husein Sastranegara Airport. l

MNC Pictures organizes joint viewing for the movie Me

vs. Mami at XXI Trans Studio Mall, Bandung, together

menggelar kegiatan CSR pemeriksaan mata gratis dan pembagian kacamata di Parung Bogor.

and increase economic growth”. l

MNCTV bekerja sama dengan Essilor dan Dompet Dhuafa

with Ridwan Kamil, the Mayor of Bandung. l

MNC Group becomes the official media partner during the Indonesia Infrastructure Week 2016; Mr. Agus Mulyanto, a Commissioner of MNC Group becomes one of the speakers at the seminar session of Expo Communication on the topic “Harnessing the benefits of Indonesia’s broadband rollout of 4G and 5G networks to provide smart services and increase economic growth.”

11

MNC Media menyelenggarakan acara News Forum V “Kemandirian Energi Indonesia”.

13

l

MNC Group menyelenggarakan puncak perayaan HUT ke-27 MNC Group dengan kegiatan fun run yang

MNC Media organizes the event News Forum V “Energy

bertemakan “MNC Passion Run” di pelataran Gedung

Independence Indonesia”.

Keong Emas, Taman Mini Indonesia Indah (TMII). l

MNC Play bersama dengan Komunitas Pembawa Acara (Master of Ceremony/MC) mengadakan acara

14

launching dan bedah buku “Belajar MC” yang ditulis

MNC Group mengadakan acara pelepasan Peserta

Oneng Sugiarta di auditorium Malang Town Square

Holyland Batch VIII MNC Group.

(Matos), Kota Malang.

MNC Group holds a send-off event for participants to the

l

MNC Group organizes a fun run “MNC Passion Run”

Holyland Pilgrimage Batch VIII MNC Group.

culminating the 27th Anniversary celebrations at the courtyard of the Keong Emas Buildaing, Taman Mini Indonesia Indah (TMII).

l

MNC Play, along with the Community of Hosts (Master

of Ceremony/MC), holds a launch and book review on “Belajar MC” written by Oneng Sugiarta at the auditorium of Malang Town Square (Matos), Malang.


43


17 18

MNCTV bekerja sama dengan Essilor dan Dompet Dhuafa menggelar kegiatan CSR pemeriksaan mata gratis dan pembagian kacamata di Rumah Belajar Tanjung Priok.

l

PT MNC Sky Vision Tbk. menyelenggarakan RUPSLB.

l

CSR MNC Media mengadakan acara Penandatanganan

MNCTV collaborates with Essilor and Dompet Dhuafa to

Prasasti Peresmian Sekolah Alam Miss Indonesia oleh

hold a CSR activity conducting free eye examination and

Ibu Liliana Tanoesoedibjo.

distribution of glasses at Rumah Belajar, Tanjung Priok.

l

MNC Group menyelenggarakan acara Manager Forum XXVI dengan tema “MNC Group Heroes : 2016 Best Employee Awards”.

l

PT MNC Sky Vision Tbk. holds its EGM.

l

CSR MNC Media holds an event to sign the inauguration

inscription for Sekolah Alam Miss Indonesia by Ms.

22

menggelar malam penghargaan Rekor Bisnis (ReBi) ke16 di Auditorium MNC Tower, dengan tema “Innovate to

Liliana Tanoesoedibjo. l

Koran Sindo bekerja sama dengan Tera Foundation

Win”.

MNC Group presents the Manager Forum XXVI with the theme “MNC Group Heroes: 2016 Best Employee

Koran Sindo works with Tera Foundation to present the

Awards”.

16th Awards Night Business Record (ReBi) at the MNC Tower Auditorium with the theme “Innovate to Win”

24

Majalah HighEnd Teen dan GlobalTV menggelar acara Grand Final Star Teen 2016 di Studio 14 MNC Studios. HighEnd Teen Magazine and GlobalTV hold the Grand

25

Finals for Star Teen 2016 at Studio 14 MNC Studios.

MNC Group menyelenggarakan acara BOD Forum di Bali Nirwana Residence. MNC Group organizes a BOD Forum at Bali Nirwana Residence.

26

MNC Play sebagai official broadband partner dan MNC Animation, hadirkan KIKO dalam pameran Indonesia, Maternity, Baby & Kids Expo (IMBEX) di JCC Senayan, Jakarta. MNC Play becomes the official broadband partner of Maternity, Baby & Kids Expo (IMBEX) at JCC Senayan, Jakarta; MNC Animtion brings KIKO to the Indonesian exhibition.

27

Okezone menyelenggarakan acara “Okezumba” dengan tema “Dance Like Hero” di Summarecon Kelapa Gading Jakarta. Okezone organizes an “Okezumba” event with the theme “Dance Like Hero” at Summarecon Kelapa Gading Jakarta.

44


DESEMBER DECEMBER 2

GlobalTV menyelenggarakan Grand Final The Voice Kids Indonesia di Studio 8 RCTI , Kebon Jeruk. GlobalTV holds the Grand Finals for The Voice Kids Indonesia in Studio 8 RCTI, Kebon Jeruk.

3

l

MNC Shop menyelenggarakan perayaan HUT ke-4 MNC Shop.

l

MNC

Play

sebagai

official

broadband

partner

menyelenggarakan konser “Air Supply 40th Anniversary Celebration of Love Concert” di The Kasablanka Hall,

5

MNCTV menggelar acara “Malam Puncak Anugerah

Mall Kota Kasablanka, Jakarta.

Dangdut Indonesia (ADI) 2016” di studio 14, MNC Studios.

l

MNC Animation menggelar acara Meet & Greet KIKO pada acara Colony Collection Market di JCC, Jakarta.

MNCTV celebrates “Peak Evening Anugerah Dangdut Indonesia (ADI) 2016” at studio 14, MNC Studios.

l

88,4 Global Radio menyelenggarakan acara Football Academy untuk fans Liverpool FC di Kota Bekasi.

l

MNC Shop celebrates its 4th anniversary.

l

MNC Play, as official broadband partner, organizes “Air

Supply 40th Anniversary Celebration of Love Concert” at The Kasablanka Hall, Kasablanka City Mall, Jakarta.

l

MNC Animation holds a Meet & Greet KIKO event at the Colony Collection Market at the JCC, Jakarta.

l

88.4 Global Radio organizes a Football Academy event for fans of Liverpool FC in Bekasi.

6

l

MNC Play menyelenggarakan acara “#PLAYMEDIATALK “: Be Professional di Binus University, FX Sudirman, Jakarta dengan menghadirkan Affandi Abdul Rachman, Sutradara film The Professional, Fachri Albar pemain film “The Professionals”, serta Rudolf Dethu Creative Industry Leader.

l

MNC Animation menjadi salah satu pembicara dan memperkenalkan animasi KIKO di ATF 2016 (Asia TV Forum & Market), Singapura.

l

MNC Play holds a “#PLAYMEDIATALK” event: Be Professional at Binus University, FX Sudirman, Jakarta,

7

Majalah

HighEnd

menyelenggarakan

acara

THE

bringing special guest Affandi Abdul Rachman,

Director of the film “The Professionals”, Fachry Albar an actor in the movie The Professionals, and Rudolf Dethu,

MASTERPIECE 2016 “COLORTOPIA” di Raffles Jakarta

Creative Industry Leader.

Ciputra World 1. l

MNC Animation becomes one of the speakers, and

HighEnd Magazine organizes THE MASTERPIECE 2016

introduces the animation KIKO at the ATF (Asia TV

“COLORTOPIA” at Raffles Jakarta Ciputra World 1.

Forum & Market) 2016, Singapore.


45


8

MNC Channels menyelenggarakan acara Indonesian Fashion Festival (IFF) 2016 dengan tema “The Colors of Indonesia”. MNC Channels organizes the Indonesian Fashion Festival

9

(IFF) 2016 with the theme “The Colors of Indonesia”.

MNC Pictures mengadakan acara Gala Premiere film “The Professionals” di Plaza Senayan XXI. MNC Pictures holds a Gala Premiere for the movie “The Professionals” at Plaza Senayan XXI.

10

Brand Outlet mengadakan kompetisi dan workshop fotografi yang bertemakan “What To Wear”. Brand Outlet holds a competition and photography

13

l

MNC Group menyelenggarakan acara perayaan Natal 2016 bersama seluruh karyawan MNC Group dengan

workshop themed “What To Wear”.

tema “Damai Sejahtera” di MNC Studios. l

Koran SINDO dan Sindo Weekly menyelenggarakan acara “SINDO Apresiasi CSR 2016” di Hotel Borobudur,

15

l

Jakarta. Koran SINDO memberikan apresiasi kepada 22

RCTI menyelenggarakan acara “Anugerah Seputar

perusahaan untuk delapan kategori.

Indonesia (ASI) 2016” di Studio 8A RCTI, Kebon Jeruk,

l

dengan tema “Indonesia Bisa”.

l

MNC Group celebrates Christmas 2016 together with

MNC Group menggelar acara rutin CSR Donor Darah

all employees of MNC Group with the theme “Peace & Prosperity” at MNC Studios.

“MNC Love Donation, Let’s Share The Love With Your Blood”. l

l

Koran SINDO and Sindo Weekly hold a “SINDO Apresiasi

GlobalTV bekerja sama dengan Pangkalan Angkatan

CSR 2016” (SINDO CSR Appreciation 2016) event at

Laut (Lanal) Bangka Belitung menggelar kegiatan bakti

Hotel Borobudur, Jakarta; Koran SINDO awards 22

sosial berupa Khitanan masal, Pengobatan ringan dan

companies in eight categories.

donor darah di Balai Prajurit RE. Martadinata Mako Lanal Babel. l

RCTI organizes the “Anugerah Seputar Indonesia (ASI)

2016” awarding event at Studio 8A RCTI, Kebon Jeruk, with the theme “Indonesia Bisa”.

l

MNC Group holds its routine CSR Blood Donor event “MNC Love Donation, Let’s Share The Love With Your Blood”.

l

GlobalTV, together with the Naval Base (Lanal) of Bangka Belitung, holds a social service event in the form of mass circumcision, light medical treatment and blood donation at the Hall of RE. Martadinata Mako

17

Lanal Babel.

18

Okezone

mengadakan

acara

Okezumba

dengan

tema “Dance in Happiness” di pelataran Landmark

RCTI menyiarkan secara langsung ajang kompetisi sepak bola terbesar se Asia Tenggara “AFF 2016”. RCTI broadcasts live the largest football competition in Southeast Asia “AFF 2016”.

Summarecon Bekasi. Okezone holds an Okezumba event, themed “Dance in Happiness” at Landmark Summarecon Bekasi.

46


19 20

l

l

MNCTV menyelenggarakan “Malam Puncak Mom And Kids Awards 2016” di Studio 9, Kebon Jeruk, Jakarta.

PT Global Mediacom Tbk. mengadakan Pelaksanaan

MNCTV hosts “Peak Evening the Mom and Kids Awards

Paparan Publik (Public Expose).

2016” event at Studio 9, Kebon Jeruk, Jakarta.

MNCTV dan MNC Pictures menggelar kegiatan nonton bareng sinetron terbaru Ayu Anak Depok City (AADeCi) dan santunan kepada sejumlah anak yatim dari Yayasan Nizam Amanah.

l

l

23

22

PT Global Mediacom Tbk. holds a Public Expose.

Koran SINDO dan Sindonews.com menyelenggarakan acara “Pesona

Kebaya

Nusantara” dalam

rangka

memeriahkan peringatan Hari Ibu.

MNCTV and MNC Pictures organize a mass viewing of the latest soap opera Ayu Anak Depok City (AADeCi)

Koran SINDO and Sindonews.com hold a “Pesona Kebaya

and donate to a number of orphans from the Yayasan

Nusantara” (Charming Kebaya of the Archipelago) event

Nizam Amanah.

to celebrate Mother’s Day.

MNCTV menyelenggarakan RUPSLB. MNCTV conducts its EGM.

31

iNewsTV menyelenggarakan perayaan malam tahun baru “Inewsvaganza New Year 2017” di Lombok. Acara tersebut didukung oleh PEMDA Lombok Tengah. iNewsTV holds a New Years Eve celebration “Inewsvaganza New Year 2017” in Lombok. The event is supported by the local government of Central Lombok.


47

IKHTISAR

| HIGHLIGHTS

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS

KETERANGAN

2016

2015

2014

Pendapatan

10,459,641

10,581,319

10,657,152

Net Revenues

Laba Kotor

4,219,747

4,053,002

4,368,651

Gross Profit

Laba Usaha

2,045,233

2,068,760

2,674,654

Income from Operation

786,540

301,507

1,287,946

Net Income of the year

Laba Bersih tahun berjalan Laba Bersih tahun berjalan diatribusikan kepada:

Net Income For the Year Atribute to:

Pemilik Entitas Induk

203,902

70,246

702,919

Owners of the Parent Entity

Kepentingan Non-Pengendali

582,638

231,261

585,027

Non-controling interests

3,481,783

3,429,622

3,914,798

EBITDA

EBITDA Laba Bersih Per Saham Jumlah Saham Beredar Jumlah Laba Komperhensif

14.7 14,198,621,422 850,990

5.0

51.2

Earnings per share

14,198,613,922

14,198,613,922

Number of Shares Outstanding

269,968

1,197,437

Total Comprehensive Income

Jumlah Laba Komperhensif yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-Pengendali

Total Comperhensif Income Atribute to: 267,383

25,534

583,607

603,870

Owners of the parent and Entity

244,434

593,567

Non Controlling interests

Kapitalisasi Pasar

8,732,152

15,618,475

20,233,025

Market Capitalization

Modal Kerja Bersih

1,349,234

3,467,595

8,153,354

Net Working Capital

2,388,403

3,634,279

3,767,044

Total Invesment

Jumlah Aset

24,624,431

26,613,973

25,473,113

Total Assets

Jumlah Liabilitas

10,712,447

11,218,865

9,504,694

Total Liabilities

Jumlah Ekuitas

13,911,984

15,395,108

15,968,419

Total Equity

2015

2014

Jumlah Investasi

RASIO KEUANGAN

2016

KEY FINANCIAL RATIOS

Laba Bersih Terhadap aset

0.83%

0.26%

2.76%

Return on Assets (%)

Laba Bersih Terhadap Ekuitas

1.47%

0.46%

4.41%

Return on Equity (%)

Jumlah Aset Lancar Terhadap Jumlah Liabilitas Lancar

1.18

1.54

4.16

Current Ratio (x)

Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset

0.44

0.42

0.37

Total Liabilities to Total Assets (x)

Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas

0.77

0.73

0.60

Total Liabilities to Total Equity (x)

Laba Kotor Terhadap Pendapa tan

40.34%

38.30%

40.99%

Gross Profit Margin (%)

Laba Usaha Terhadap Pendapatan

19.55%

19.55%

25.10%

Operating Profit Margin (%)

Marjin EBITDA

33.29%

32.41%

36.73%

EBITDA Margin (%)

1.95%

0.66%

6.60%

Net Profit Margin (%)

Laba Bersih Terhadap Pendapatan

48

DESCRIPTION


PENDAPATAN USAHA

LABA USAHA

LABA BERSIH

NET REVENUES

INCOME FROM OPERATIONS

NET INCOME

10,459,641

2,045,233

10,657,152

10,581,319

2,068,760

2,674,654

702,919

203,902 70,246

2016

2015

2016

2014

2015

2014

2016

LABA BERSIH KOMPREHENSIF

JUMLAH ASET

COMPREHENSIVE INCOME

TOTAL ASSET

603,870

26,613,973 24,624,431

2015

2014

25,473,113

267,383 25,534

2016

2015

2014

2016

2015

2014

JUMLAH ASET LANCAR TERHADAP LIABILITAS LANCAR

JUMLAH LIABILITAS TERHADAP JUMLAH EKUITAS

CURRENT RATIO

DEBT TO EQUITY RATIO

0.77

0.73 0.60

4.16 1.18

1.54

2016

2015


2014

2016

2015

2014

49

IKHTISAR

| HIGHLIGHTS

IKHTISAR SAHAM SHARES HIGHLIGHTS HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2016 (DALAM RP) QUARTERLY SHARES PRICE IN 2016 (IN RP)

PERIODE

PEMBUKAAN

PERIODO

PEN

Kuartal l

TERTINGGI

TERENDAH

PENUTUPAN

HIGHEST

LOWEST

CLOSE

PENYESUAIAN PENUTUPAN

JUMLAH VOLUME PERDAGANGAN

ADJUSTMENT CLOSE

TOTAL VOLUME TRADED

1,100

1,210

725

1,805

1,805

1,341,962,900

Kuartal ll

1,205

1,260

1,160

985

985

625,099,000

Kuartal lll

995

1,150

1,120

890

890

709,970,700

Kuartal lV

910

920

895

615

615

2,564,326,900

HARGA SAHAM PER KUARTAL SELAMA TAHUN 2015 (DALAM RP) QUARTERLY SHARES PRICE IN 2015 (IN RP)

PERIODE PERIODE PERIODO

PEMBUKAAN PEMBUKAAN PEN

PERIODO

PEN

Kuartal l

TERTINGGI TERTINGGI HIGHEST HIGHEST

TERENDAH TERENDAH LOWEST

PENUTUPAN PENUTUPAN CLOSE

PENYESUAIAN PENYESUAIAN PENUTUPAN PENUTUPAN ADJUSTMENT

LOWEST

CLOSE

ADJUSTMENT CLOSE

JUMLAH VOLUME JUMLAH VOLUME PERDAGANGAN PERDAGANGAN TOTAL VOLUME TOTAL VOLUME TRADED

1,425

2,050

1,390

1,750

1,750

781,103,900

Kuartal ll

1,750

1,795

1,045

1,170

1,170

1,001,430,000

Kuartal lll

1,170

1,350

840

940

940

511,343,300

Kuartal lV

940

1,140

660

1,100

1,100

622,712,000

1200

800

300

JAN

50

FEB

MAR

APR

MAY

JUNJ

UL

AUG

SEP

OCT

NOV

DEC


DIVIDER


51

Priscilla Marietta MNCTV News Anchor

Qudsiyah iNewsTV News Anchor

Anggunita Swastya CSR MNC Group

Tommy Tjokro RCTI

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Perseroan kembali mencapai hasil keuangan yang baik dan mempertahankan posisi teratas di berbagai sektor media dengan kerja keras seluruh tim dan didukung oleh strategi multimedia terpadu, yang berfokus pada kualitas, inovasi, dan keterampilan. The Company has again achieved excellent nancial results and maintained its top position in various media sectors with the hard work of the whole team and supported by an integrated multi-media strategy, which focuses on quality, innovation and skills.

LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT’S REPORT

HARY TANOESOEDIBJO DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR

“KOMITMEN DAN DEDIKASI KAMI UNTUK MEMBERIKAN HASIL TERBAIK” “OUR COMMITMENT AND DEDICATION TO DELIVER THE BEST RESULTS”

54


LAPORAN DIREKTUR UTAMA

PRESIDENT DIRECTOR’S LETTER

Saya awali laporan tahunan ini dengan memanjatkan puji

I would like to begin this annual report with the highest

dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa atas anugerah

praise and gratitude to God almighty for the many blessings

yang Ia berikan kepada kita semua sepanjang tahun

He bestowed upon us in 2016. God has given us the strength

2016. Tuhan YME telah memberikan kekuatan kepada kita

to work hard and deliver a triumphant performance for our

sehingga kita dapat bekerja keras dan mewujudkan kinerja

Company.

gemilang untuk Perseroan. Saya percaya PT Global Mediacom Tbk. telah meraih hasil

I believe PT Global Mediacom Tbk. achieved record results

yang memuaskan pada tahun 2016. Saat ini kami meraup

in 2016. We are now reaping the benefits of everything we

keuntungan dari segala hal yang telah kami investasikan

invested in laying the foundation of our future growth.

dalam meletakkan fondasi bagi pertumbuhan masa depan kami. Sehubungan dengan media iklan dan media berbasis konten

Concerning our advertising and content based media, the

kita, empat studio TV baru dengan teknologi mutakhir yang

four new state-of-the-art TV studios which integrate program

mengintegrasikan produksi program RCTI, MNCTV, GlobalTV

production for RCTI, MNCTV, GlobalTV and iNewsTV are

dan iNewsTV saat ini telah selesai dan 100% beroperasi.

now complete and 100% operational. These new facilities

Fasilitas-fasilitas baru ini terus meningkatkan efisiensi dan

are continuously improving efficiency and synergies among

sinergi di antara stasiun kami, dan telah menciptakan tolak

our stations, and have set a new impressive benchmark for

ukur yang mengesankan untuk kualitas TV Indonesia.

quality Indonesian TV.

Pada tahun 2016, masing-masing stasiun Free-To-Air (FTA)

In 2016, each of our Free-To-Air (FTA) TV stations delivered

TV kami mencapai hasil yang luar biasa untuk para pemirsa,

outstanding value for viewers, advertisers and the Group.

pengiklan dan Grup Perseroan. Stasiun FTA TV nasional kami

Our fourth 24-hour National FTA TV, iNewsTV, continues to

yang keempat yang bersiaran selama 24 jam, iNewsTV, terus

exceed expectations as it surpassed its second competitor in

melampaui harapan kami sewaktu menyusul pesaing kedua

news TV within the span of one year. We are very optimistic

dalam TV berita dalam kurun waktu satu tahun. Kami sangat

that iNewsTV will contribute positively to MNC Media

optimis bahwa iNewsTV akan terus memberikan kontribusi

Group’s profitability in 2017.

positif terhadap profitabilitas MNC Media Group pada tahun 2017. Berkaitan dengan media berbasis pelanggan kami, MNC

With regards to our subscriber-based media, MNC Play, the

Play, penyedia internet broadband serat optik dan layanan

fiber-optic broadband Internet and Pay-TV service provider,

TV Berlangganan, telah mencapai target 2016 dengan

has achieved its 2016 target of rolling out to 1,000,000

pemasangan jaringan untuk 1.000.000 rumah di 6 kota besar

homes in 6 major cities in Indonesia. The Company’s cutting

di Indonesia. Kebutuhan yang tinggi akan layanan terdepan

edge and innovative services are in high demand, receiving

dan inovatif, mendapat respons yang sangat baik dari pasar.

a very good response from the market.

Rencana kami untuk mengintegrasikan layanan satelit

Our plan to integrate MSKY satellite pay-TV services

TV Berlangganan MSKY dengan MNC Play sudah berjalan

with MNC Play is in place. We aim to enhance services

dengan baik. Kami bertujuan meningkatkan layanan

and strengthen our position as the leader in the Pay-TV


55


dan memperkuat posisi kami sebagai pemimpin dalam

and broadband Internet markets by integrating the two

pasar TV Berlangganan dan Internet broadband dengan

platforms’ services. The Company OTT application Moviebay

mengintegrasikan layanan dua platform. Aplikasi OTT

provides our subscribers ease and convenience, enabling

Moviebay milik Perseroan memberikan kemudahan dan

them to access their favorite shows from anywhere and

kenyamanan kepada pelanggan kami, memungkinkan

everywhere, and has currently been downloaded by over

mereka mengakses acara favorit mereka dari mana saja dan

500,000 users.

di mana pun mereka berada, dan saat ini telah diunduh oleh lebih dari 500.000 pengguna. Komitmen dan dedikasi kami untuk memberikan hasil

Our commitment and dedication to deliver the best results

terbaik bagi para pemirsa, pelanggan, pengiklan dan

for our viewers, subscribers, advertisers and shareholders

pemegang saham akan terus menguat, terutama dengan

will continue to strengthen, especially with the support of

didukung oleh semua infrastruktur yang saat ini telah

all the infrastructure now in place. We are eager and excited

dibangun. Kami antusias dan bersemangat dalam mencapai

to achieve overall Group success.

kesuksesan Perseroan secara keseluruhan.

Melanjutkan pengalaman dan strategi juara kami

Our experience and winning strategy continues to deliver Di samping pembangunan infrastruktur baru, kami juga

Alongside development of new infrastructure, we also

melanjutkan strategi sukses kami pada bidang penyiaran

pursued our successful strategy on TV broadcasting and

dan konten TV pada tahun 2016.

content in 2016.

MNC Media tetap berfokus pada 5 penggerak pertumbuhan,

MNC Media continued to focus on 5 growth drivers, namely

yakni 4 stasiun FTA (RCTI, MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV)

4 FTA stations (RCTI, MNCTV, GlobalTV and iNewsTV) and our

serta bisnis konten kami, yang meliputi produksi dan

content business, which includes production and content

pustaka konten. Aset dalam bisnis konten ini mencakup 22

library. The latter includes 22 MNC-branded Pay-TV Channels

saluran MNC Channels yang disiarkan di TV Berlangganan

and 300,000 hours of content library among its assets. The

dan pustaka konten berdurasi 300.000 jam. Portofolio ini

portfolio is unique and unmatched in Southeast Asia, giving

unik dan tak tertandingi di Asia Tenggara, memberi kami

us a competitive advantage in taking a dominant position

keunggulan kompetitif dalam meraih posisi dominan

in the Indonesian TV industry, while also capitalizing on

dalam industri pertelevisian Indonesia, sekaligus juga

opportunities digitally in the country and abroad.

memanfaatkan peluang digital di dalam dan di luar negeri. Stasiun

mempertahankan

MNC’s FTA stations maintained its lead in terms of audience

keunggulan mereka dalam hal pangsa pemirsa dan

FTA

milik

MNC

berhasil

share and revenue share, supported by RCTI’s dominance

pendapatan, didukung oleh dominasi RCTI sebagai stasiun

as the most popular TV station in Indonesia, recording

TV yang paling populer di Indonesia, mencatat pangsa

an average primetime audience share of 29.4% in 2016.

pemirsa primetime rata-rata sebesar 29,4% pada tahun 2016.

Collectively, MNC’s FTA channels garnered a high combined

Bersama-sama, saluran FTA MNC berhasil mengumpulkan

average audience prime-time share in 2016, and consistently

rata-rata pangsa pemirsa prime-time gabungan yang tinggi

outperformed its peers in advertising revenue.

pada tahun 2016, dan secara konsisten mengalahkan perusahaan sejenisnya dalam pendapatan iklan.

56


Sinergi studio TV baru yang menarik Exciting new TV studio synergy

Fasilitas studio terintegrasi kami sukses meraih tujuan

Our integrated studio facilities delivered their purpose of

meningkatkan kualitas, variasi dan profitabilitas program

improving the quality, variety and profitability of our original

TV asli kami pada tahun 2016. Fasilitas tersebut memberi

TV programming in 2016. The facilities give us an edge in

kami keunggulan dalam menciptakan program-program

creating the best quality programs and fast execution. MNC

berkualitas terbaik dan dilaksanakan dalam tempo singkat.

Studios synergize TV production work and add valuable new

MNC Studios mensinergikan kerja produksi TV dan

capabilities by producing more local, in-house content. The

menambahkan kemampuan baru yang berharga dengan

local content has proven to be extremely valuable for MNC

memproduksi konten yang lebih lokal secara internal. Konten

Media in terms of revenue and audience share.

lokal telah terbukti sebagai aset yang sangat berharga bagi MNC Media dari segi pendapatan dan pangsa pemirsa.

iNewsTV melampaui harapan

iNewsTV exceeds expectations Jaringan FTA TV nasional kami, iNewsTV, unggul dengan

Our national network FTA TV iNewsTV excelled by

mencapai pangsa pemirsa sebesar 2,2% melebihi pesaing

achieving 2.2% in audience share surpassing its second

terbesar keduanya pada bulan Desember 2016. Kecanggihan

largest competitor in December 2016. Its cutting edge and

serta program-program yang menghibur namun informatif

entertaining yet informative programs are changing the

mengubah

competitive landscape of Indonesia’s news platform.

keunggulan

kompetitif

platform

berita

Indonesia. iNewsTV memiliki posisi yang paling dominan akibat adanya

iNewsTV has the utmost upperhand due to the Company’s

infrastruktur pengumpulan berita milik Perseroan saat ini.

existing news gathering infrastructure. It offers modern and

iNewsTV menawarkan pemrograman yang modern dan

dynamic programming at minimal cost.

dinamis dengan biaya minimal.

Pustaka konten sebanyak 300.000 jam yang menguntungkan dan terus bertambah 300,000 hours of profitable content and growing Pada tahun 2016, ukuran pustaka konten MNC Media

In 2016, the size of MNC Media’s content library grew

berkembang secara menakjubkan dengan pemrograman

to an astonishing 300,000 hours of programming. More

berdurasi 300.000 jam. Yang lebih penting, kami terus

importantly, we continued to monetize our unmatched

memonetisasi ukuran pustaka kami yang tak tertandingi

library size both through external licensing and our 22 local

melalui lisensi eksternal dan 22 saluran lokal TV Berlangganan

Pay-TV MNC Channels.

MNC Channels kami. Pustaka konten kami membantu menghasilkan pendapatan

Our content library helps us generate both subscription

dari biaya berlangganan dan iklan untuk saluran MNC

revenue and advertising revenue for our Pay-TV MNC

Channels di TV Berlangganan. 22 MNC Channels ini

Channels. The 22 MNC Channels offer a large volume of

menawarkan ruang iklan dalam jumlah besar selama

advertising space during popular local programming


57


penayangan program lokal populer yang menargetkan

that targets the lucrative AB segment. The MNC Channels’

segmen AB yang menguntungkan. Para pemirsa MNC

audience is also growing. It has huge potential for growth in

Channels juga terus bertambah. MNC Channels memiliki

coming years thanks to the present low market penetration

potensi pertumbuhan yang besar di tahun-tahun mendatang

of Pay-TV. MNC Media is also monetizing its content library

berkat rendahnya penetrasi pasar TV Berlangganan. MNC

through digital channels licensing for numerous OTT players

Media juga memonetisasi pustaka kontennya melalui lisensi

in Indonesia.

saluran digital untuk berbagai pemain OTT di Indonesia. Kami berharap pertumbuhan pendapatan konten akan

We expect content revenue growth to be more robust in line

semakin kuat sejalan dengan ketersediaan infrastruktur

with the availability of high-speed Internet infrastructure in

Internet berkecepatan tinggi di Indonesia

Indonesia.

Rumah produksi MNC Pictures yang terbesar dan tepercaya MNC Pictures: the largest and bonafide production house MNC Pictures, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki

MNC Pictures, a subsidiary fully owned by MNC Media, has

oleh MNC Media, telah terbukti sebagai rumah produksi

proven itself as the most established production house in

paling mapan di Indonesia. MNC Pictures berhasil

Indonesia. It has managed to produce top charted movies

memproduksi film-film dan drama seri peringkat atas

and drama series with both efficiency and speed.

dengan efisiensi dan kecepatan. Tahun 2016 menjadi tahun yang luar biasa bagi MNC

MNC Pictures has experienced a superb year in 2016 as the

Pictures karena perusahaan ini memproduksi lebih banyak

company produced more drama productions in-house with

program drama secara internal dengan efisiensi biaya yang

greater cost efficiency.

lebih besar. Konten berkualitas MNC Pictures yang sebelumnya

MNC Pictures’ previous chart topping quality content

mendapat peringkat teratas termasuk serial drama Preman

were the drama series “Preman Pensiun” and “Tukang Ojek

Pensiun dan Tukang Ojek Pengkolan, film “Di Balik 98”, “3

Pengkolan”, movies “Di Balik 98”, “3 Dara”, “The Professional”,

Dara”, “The Professional”, “Surat Cinta Untuk Kartini” dan

“Surat Cinta Untuk Kartini” and many more.

banyak lagi.

Agensi manajemen artis SMN berada pada posisi kuat tahun 2016 Talent management agency SMN’s strong 2016

58

Star Media Nusantara (SMN), yang merupakan perusahaan

Our in-house talent management company Star Media

manajemen artis internal kami, berhasil meraih sukses pada

Nusantara (SMN) had another great year in 2016. SMN is the

tahun 2016. SMN adalah agensi bakat profesional terbesar

largest professional talent agency in Indonesia, managing

di Indonesia, yang menaungi lebih dari 400 artis. Hal ini

over 400 artists under its roof. This gives our TV productions

memberikan akses bagi produksi TV kami ke banyak artis

access to many of the country’s stars. In fact, the most

di tanah air. Pada kenyataannya, artis paling tersohor di

famous talent in Indonesia today is under the management

Indonesia saat ini bergabung dalam manajemen SMN.

of SMN.


SMN juga mencatat pendapatan yang mengesankan tahun

SMN also delivered impressive revenue this year through

ini melalui komisi untuk sourcing TV dan pekerjaan off-air,

fees for sourcing TV and off-air jobs, brand sponsorship

negosiasi merek sponsor, administrasi hukum, bantuan on-

negotiations, legal administration, on-the-road assistance

the-road dan layanan profesional lainnya.

and other professional services.

Okezone mencapai 3 juta pengunjung setiap hari Okezone reaches 3 million daily visitors

Okezone, portal berita dan hiburan online Indonesia, secara

Okezone, our online Indonesian news and entertainment

besar-besaran meningkatkan pengunjung harian yang unik

portal, massively increased its unique daily visitors count

setiap tahunnya. Laman pengukur dan peringkat, Alexa,

annually. Alexa website rankings also rated Okezone as one

juga mencatat Okezone sebagai salah satu situs berita lokal

of the most popular local news site in Indonesia.

terpopuler di Indonesia.

Moviebay pelopor platform terintegrasi untuk TV Berlangganan dan Layanan OTT Moviebay pioneering integrated platform for Pay-TV and OTT Services Teknologi baru berbasis Internet memperkenalkan cara

New Internet-based technologies usher a new generation

untuk mengonsumsi media generasi baru. Masa depan

of media consumption. The future of TV includes Video-on-

TV termasuk Video-on-Demand (VoD) pada berbagai

Demand (VoD) on many devices, at any time. MNC Media

perangkat, setiap saat. MNC Media sudah berada di garis

is already at the forefront of this revolutionary feature in

terdepan dari fitur revolusioner ini di Indonesia. Dengan

Indonesia. By offering customers the most innovative and

menawarkan layanan yang paling inovatif dan berguna ini

useful services, we can extend our leadership of the media

kepada para pelanggan, kami dapat lebih memperpanjang

industry even further.

posisi kami sebagai pemimpin dalam industri media kami. Pada tahun 2016, kami meluncurkan Moviebay.com,

In 2016, we launch Moviebay.com, a public OTT video

layanan video streaming OTT umum yang akan lebih

streaming service that will further expand our online

memperluas pemirsa online kami. Moviebay memberikan

audience. Moviebay provides convenient entertainment

kenyamanan hiburan untuk semua orang dan platform

for everyone and this platform is accessible through mobile

ini dapat diakses melalui perangkat mobile dan situs Web.

and website. Moviebay allows our viewers to have access to

Moviebay memungkinkan pemirsa kami memiliki akses

stream all of the local Free-To-Air TV stations, and thousands

untuk melakukan streaming ke semua stasiun Free-To-Air

of international and local movie and drama titles.

TV nasional, serta ribuan film dan drama Internasional dan lokal. Moviebay juga memungkinkan pelanggan TV Berlangganan

Moviebay also allows our Pay TV and MNC Play subscribers

dan MNC Play kami untuk melakukan streaming saluran TV

to stream their subscribed International Pay-TV channels.

Berlangganan Internasional. Saat ini, Moviebay telah diunduh oleh lebih dari 500.000

Todate, Moviebay has been downloaded by over 500,000

pengguna.

users.


59


MSKY terus menambah jumlah pelanggan MSKY continues to grow subscribers

MSKY terus memimpin pasar TV Berlangganan pada

MSKY continued its leadership of the Pay-TV market in 2016

tahun 2016, seiring dengan berkurangnya para pesaing.

while competitors faded into the background. Indonesia’s

Melambatnya perekonomian Indonesia masih memberikan

soft economy still posed challenges in developing the

tantangan dalam mengembangkan basis pelanggan MSKY.

subscriber base of MSKY. We are, however, still confident

Namun demikian, kami masih yakin akan masa depan bisnis

in the future of Pay-TV business in Indonesia mainly due to

TV Berlangganan di Indonesia, terutama karena ekonomi

its strong economy and growing middle-class household.

yang kuat dan rumah tangga kelas menengah. Tingkat

MSKY’s net subscriber growth rate has increased since the

pertumbuhan pelanggan MSKY telah meningkat sejak

last quarter of 2016 and we are targeting further increase of

kuartal terakhir 2016 dan kami menargetkan peningkatan

subscribers in 2017. MSKY will continue to lead Indonesia’s

yang lebih besar pada tahun 2017. MSKY akan terus

constantly growing Pay-TV market in the coming years,

memimpin pasar TV Berlangganan yang terus berkembang

supported by its superior technology and comprehensive

di Indonesia dalam tahun-tahun mendatang, didukung

line up of channels.

oleh keunggulan teknologi dan deretan saluran yang komprehensif.

Berkomitmen pada Tata Kelola Perusahaan yang Baik Committed to Good Corporate Governance

Pada tahun 2016, sekali lagi kami berkomitmen untuk

In 2016, we once again committed ourselves to conduct

melakukan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate

Good Corporate Governance (GCG) with the goals of main-

Governance /GCG)

taining excellence in business performance and making

dengan

tujuan

mempertahankan

keunggulan dalam kinerja bisnis dan membuat kontribusi

positive contributions to society.

positif bagi masyarakat. Penerapan GCG sangat bermanfaat dari sisi keuangan

GCG makes financial sense for our Group because it helps us

Perseroan karena membantu kami mengendalikan biaya,

control cost, increase profit and maintain quality. GCG also

meningkatkan laba, dan menjaga kualitas. GCG juga

helps us prove that Indonesian businesses can meet and ex-

membantu kami membuktikan bahwa bisnis di Indonesia

ceed international standards. We will continue to follow the

dapat memenuhi bahkan melampaui standar-standar

principles of GCG in 2017.

internasional. Kami akan terus mengikuti prinsip-prinsip GCG pada 2017.

60


Peluang besar sepanjang tahun A year of big opportunities

Perseroan telah terbukti tangguh dalam menghadapi

The Company has proven its resilience in the face of

volatilitas ekonomi dengan menyelesaikan pondasi untuk

economic volatility by completing foundations for future

pertumbuhan masa depan pada tahun 2016. Dominasi

growth in 2016. Our multi-platform media dominance

media multi-platform kami memberikan keunggulan

provides the Company with competitive advantages that

kompetitif kepada Perseroan, yang sulit untuk diimbangi

are difficult to match by competitors. We will continue to

para pesaing kami. Kami akan terus memperluas penawaran

expand FTA TV offerings, increase TV production quality

FTA TV kami, meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi

and quantity, roll out more fiber-optic infrastructure and

TV, meluncurkan lebih banyak infrastruktur serat optik dan

step confidently forward with OTT services. All new business

melangkah penuh percaya diri dengan layanan OTT. Semua

developments are being implemented while sustaining the

perkembangan bisnis baru tetap dilaksanakan sekaligus

success of the Company’s FTA TV and Pay-TV businesses.

mempertahankan keberhasilan bisnis FTA TV dan TV Berlangganan Perseroan. Saya percaya bahwa industri media Indonesia akan terus

I am confident that Indonesia’s media industry will continue

tumbuh dan memberikan peluang besar yang harus

to grow and present huge opportunities which must be

ditangkap oleh Perseroan. Saya secara pribadi berinvestasi

seized by the Company. I am personally invested and

dan berkomitmen dalam mengelola bisnis media untuk

committed in managing the media business to ensure

memastikan kelangsungan program kami yang kuat,

continuity of our strong programming, encourage further

mendorong monetisasi pustaka konten kami, dan memimpin

monetization of our content library, and lead innovation

inovasi dalam berbagai layanan baru. Tidak diragukan lagi

in new services. I have faith that our talented and hard-

bahwa tim kami yang berbakat dan bekerja keras akan terus

working teams will continue to deliver exceptional value for

memberikan nilai luar biasa bagi para pemirsa, pengiklan,

our viewers, advertisers, partners and shareholders.

mitra dan pemegang saham. Selamat menikmati Laporan Tahunan 2016.

Enjoy reading our 2016 Annual Report.

Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,

Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama President Director


61


ROSANO BARACK KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER

“INOVASI BERKESINAMBUNGAN UNTUK MEMASTIKAN KEPEMIMPINAN DI SEMUA PLATFORM MEDIA” “Continuous Innovation to Ensure Leadership in All-Media Platform”

62


LAPORAN KOMISARIS UTAMA

PRESIDENT COMMISSIONER’S LETTER

Pertama-tama, izinkan saya memulai laporan ini dengan

Allow me to begin by giving praise and thanks to our

memanjatkan syukur dan pujian kepada Yang Maha Kuasa,

Almighty God, for his blessings and gift to our Company in

atas semua anugerah dan karunia-Nya kepada Perseroan

2016, it has been another successful and remarkable year for

kami pada tahun 2016, satu tahun telah berlalu dengan

MNC Media Group. The Company has managed to further

kesuksesan dan kejayaan bagi MNC Media Group. Perseroan

strengthen its leadership in the local media platforms

telah berhasil memperkuat kepemimpinannya dalam

with its persistent and continuous innovative approach.

platform media lokal dengan kegigihan dan pendekatan

Last year was an excellent accomplishment made possible

inovatif

telah

by teamworks and dedication of our Board of Directors,

membuahkan prestasi luar biasa yang terwujud berkat kerja

yang

berkesinambungan. Tahun

lalu

management, and employees. I would like to congratulate

sama dan dedikasi dari Direksi, manajemen, dan karyawan.

and thank them for their commitment to excellence and

Saya ingin mengucapkan selamat dan terima kasih atas

professionalism. Their rigorous hard work has driven the

komitmen mereka dalam keunggulan dan profesionalisme.

Company with the indisputable reputation as the biggest

Berkat kerja keras mereka, Perseroan memiliki reputasi tak

and strongest consolidated media group in the country.

terbantahkan sebagai konsolidasi grup media terbesar dan terkuat di negara ini. Tahun 2016 ditandai dengan keberhasilan Perseroan

2016 was highlighted by the Company’s continuous

meskipun

yang

success despite the country’s fluctuating economy. Serious

mengalami fluktuasi. Banyak kendala yang tercipta akibat

dengan

perekonomian

Indonesia

hurdles were forged by this situation bringing about

situasi tersebut, dan menimbulkan ketidakpastian dalam

an air of uncertainty within media and entertainment

industri media dan hiburan. Meski adanya ketidaknyamanan,

industries. Despite unease, the domestic condition was

kondisi dalam negeri relatif lebih positif dibanding tahun

relatively more positive than the previous year. Under the

sebelumnya. Di bawah kendali kepemimpinan Perseroan,

helm of the Company’s leadership, it proved once more to

sekali lagi BMTR terbukti tangguh melalui masa-masa sulit

be resilient through tough times and came through with

dan menghasilkan pendapatan bersih lebih tinggi sebesar

higher net revenue amounting to Rp203.90 billion. The

Rp203,90 miliar. Kinerja keuangan yang sangat baik terutama

excellent financials performance are mainly brought by

dihasilkan dari inisiatif penjualan baru yang menggugurkan

new sales initiatives that broke the confines of traditional

limitasi pada iklan tradisional, memulihkan sentimen

advertising, recovering consumer sentiment supported by

konsumen dengan dukungan dari pertumbuhan pelanggan

MNC Sky Vision subscriber growth, and MNC Play’s superior

MNC Sky Vision, dan keunggulan teknologi dari MNC Play

technology, which provides substantial subscription growth

yang memberikan tingkat pertumbuhan berlangganan

rate of the broadband and IPTV service provider.

yang besar dari penyedia broadband dan layanan IPTV. RCTI mempertahankan statusnya sebagai stasiun TV papan

Retaining its status as Indonesia’s top TV station is RCTI, with

atas Indonesia, dengan program line-up yang memperoleh

a strong program line-up that earned the leading prime-time

pangsa permisa prime-time tertinggi yang pernah dicapai

audience share, an all time high in the Company’s history.

sepanjang sejarah Perseroan. Dominasi pasar ini dalam

This market dominance in both revenue and audience share

pendapatan dan pangsa pemirsa didorong oleh konten

is driven by the Company’s FTA stations’ strong content.

yang solid milik stasiun-stasiun FTA Perseroan. Investasi

The Company’s investment in talent and production are

Perseroan dalam talenta dan produksi saat ini telah manuai

now reaping benefits and setting industry milestones. The


63


keuntungan dan menjadi tonggak pencapaian industri.

Company has the best talent search programs, the largest

Perseroan memiliki wadah talenta dan program pencarian

in-house production facilities, and biggest content library.

bakat terbaik, serta fasilitas produksi internal dan pustaka konten terbesar. MNC Sky Vision mempertahankan posisinya sebagai

MNC Sky Vision sustained its market leadership position in

pemimpin

berlangganan

the Pay-TV industry due to its comprehensive contents and

karena kontennya yang lengkap dan inovasi yang

pada

pasar

industri

TV

continuous innovations. MNC Play has also gained a massive

berkesinambungan. MNC Play juga telah mendapatkan

traction by completing 1 million homespass with over 10%

traksi yang besar dengan berhasil menyelesaikan 1 juta

subscriber penetration thanks to its superior products. MNC

homespass dengan penetrasi pelanggan lebih dari 10%

Play provides the market with the ultimate broadband

berkat produk-produk unggulannya. MNC Play melengkapi

speed and the most interactive TV experience.

pasar dengan layanan broadband kecepatan tertinggi dan TV Kabel paling interaktif. Prestasi ini tidak hanya sejalan dengan posisi Perseroan

These achievements are not only in-line with the Company

sebagai pemimpin media, namun juga akan membantu

positioning as media leader but also will help sustain

mempertahankan posisi teratas dalam jangka waktu yang

this top position on a long-term basis. We are invested

panjang. Kami berinvestasi dalam bisnis media ini, dan kami

in the business, and we believe Media provides a huge

percaya Media memberi peluang dan potensi pertumbuhan

opportunities and future growth potentials. The completion

yang besar di masa depan. Rampungnya bangunan studio

of our integrated studio buildings has enhanced synergy

terpadu kami telah meningkatkan sinergi di antara stasiun-

among our TV stations and facilitated efficiency in content

stasiun TV kami dan meningkatkan efisiensi dalam produksi

production.

konten. Dengan hadirnya semua peluang dan aset ini, ditambah

With all of these opportunities and assets on top of our deep

dengan pemahaman yang mendalam atas kebutuhan dan

understanding of audience needs and wants, I am confident

keinginan pemirsa kami, saya yakin dominasi media MNC

in the sustainability of MNC Group’s media dominance

Group di Indonesia masih akan berlanjut untuk jangka

in Indonesia for a long period of time. We will remain

waktu yang lama. Kami akan tetap inovatif dan rendah hati

innovative and humble in developing our business strategy

dalam mengembangkan strategi bisnis media kami demi

to anticipate and promptly deliver absolute value to both

mengantisipasi dan menyampaikan nilai mutlak kepada

our audiences and shareholders.

para pemirsa dan pemegang saham kami.

64

Atas nama Dewan Komisaris, kami akan tetap berkomitmen

On behalf of the Board of Commissioners, we will remain

untuk terus mendukung dan mengawasi usaha-usaha yang

commited by continuously supporting and supervising the

dilaksanakan oleh Dewan Direksi, yang telah bertugas

endeavors implemented by the Board of Directors, which

memperluas usaha Perseroan dalam semua aspek, dan

has been tasked to expand the Company’s business in all

meletakkan fondasi masa depan. Bersama-sama, kami

aspects, and lay the groundwork for the future. Together,

berkomitmen penuh pada visi dan misi untuk memberikan

we are fully committed to our vision and mission to make

kontribusi positif bagi masyarakat sebagai pembenaran atas

positive contributions to society as the core justification for

semua kerja keras yang telah dicurahkan setiap karyawan.

all the hard work each employee has put into the field.

Saya sangat bersyukur terhadap bakat dan dedikasi

I am grateful to the talented and dedicated staff for their

karyawan kami atas kerja keras mereka, kepada klien kami

outstanding efforts, our valued clients for their business and

yang terhormat atas bisnis dan kepercayaan mereka, serta

trust, and our shareholders for their unwavering support. We

kepada para pemegang saham atas dukungan mereka yang

would like to dedicate the Company’s achievements to all of


tak tergoyahkan. Kami ingin mendedikasikan pencapaian

our loyal customers who has constantly placed us at the top

Perseroan kepada semua pelanggan setia kami yang telah

of the country’s media industries.

terus-menerus menempatkan kami menjadi yang terbaik dalam industri media di negara ini. Kami menantikan tahun gemilang berikutnya di 2017.

We look forward to another excellent year in 2017.

Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,

Rosano Barack

Komisaris Utama President Commissioner


65

PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE Tahun

2016

sebagai

tahun

yang

sangat penting bagi Perseroan dalam memetakan strategi yang tepat sebagai pondasi penting untuk pertumbuhan masa depan Perseroan. Implementing

the

principles

transparency,

accountability,

of

GCG

-

responsibility,

independence, as well as equality and fairness - will have a positive effect on the sustainability and success of the Company, and also enhance its trustworthy reputation among stakeholders.

INFORMASI UMUM GENERAL INFORMATION

NAMA PERSEROAN

PT Global Mediacom Tbk.

COMPANY NAME

PENDIRIAN

30 Juni 1981

ESTABLISHMENT

June 30, 1981

PENCATATAN SAHAM

17 Juli 1995

SHARE LISTING

July 17, 1995

KODE SAHAM

BMTR

TICKER CODE

SITUS

www.mediacom.co.id

WEBSITE

BIDANG USAHA LINE OF BUSINESS

ALAMAT ADDRESS

SEKRETARIS PERSEROAN CORPORATE SECRETARY

HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS

Media berbasis konten dan iklan, media berbasis pelanggan, new media, TV home shopping, dan media pendukung dan infrastruktur Content and advertising-based media, new media, TV home shopping, and supporting media and infrastructure

MNC Tower Lantai 26, Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Pusat 10340 T: +6221-3909211, 3900310 F: +6221-3927859 Ajun Damayanti Email: [email protected]

David F. Audy

Email: [email protected]

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY Sebagai salah satu perusahaan media yang terintegrasi dan

As one of Indonesia’s leading integrated media companies,

terkemuka di Indonesia, PT Global Mediacom Tbk. (BMTR

PT Global Mediacom Tbk. (‘BMTR,’ or ‘the Company’) holds

atau Perseroan) memegang portofolio media terbesar. BMTR

the country’s most extensive media portfolio. BMTR offers

menawarkan stasiun televisi FTA, TV Berlangganan, dan

free-to-air (FTA) television, Pay-TV and multimedia content,

konten multimedia, serta portal online, surat kabar, majalah,

as well as online portals, newspapers and magazines, radio

radio, dan layanan Internet broadband. Perseroan juga

and broadband Internet services. The Company also owns

memiliki usaha media lainnya yang masih berhubungan

media-related businesses that support its core focus, such as

dan mendukung fokus utama Perseroan, seperti agensi

talent management and advertising agencies.

manajemen artis dan agensi iklan. Mayoritas pendapatan Perseroan dikontribusikan oleh

The majority of the Company’s revenue is contributed by

dua bisnis utama. Media berbasis konten dan iklan, yang

two main lines of business. Content and advertising-based

dikelola oleh PT Media Nusanntara Citra Tbk. (MNCN), yang

media, as managed by PT Media Nusantara Citra Tbk.

saat ini menghasilkan keuntungan bagi Perseroan sebesar

(MNCN), currently generates 62% of Company revenues.

62%. Media berbasis langganan, yang dikelola oleh PT MNC

Subscription-based media, as managed by PT MNC Sky

Sky Vision Tbk. (MSKY), yang saat ini berhasil menghasilkan

Vision Tbk. (MSKY), currently generates 29% of Company

keuntungan sebesar 29% bagi Perseroan.

revenues.

MNCN mengelola empat stasiun TV FTA nasional: RCTI,

MNCN manages four national FTA TV stations: RCTI, MNCTV,

MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV. MNCN juga memiliki

GlobalTV and iNewsTV. MNCN also has a portfolio of MNC-

portofolio saluran – saluran dalam TV Berlangganan.

branded Pay-TV channels. Meanwhile, MSKY operated the

Sementara itu, layanan TV Berlangganan Indovision, Top TV

Pay-TV services Indovision, Top TV and OkeVision, and is the

dan OkeVision yang dikelola oleh MSKY telah memimpin

established leader in Pay-TV provision in Indonesia. BMTR’s

TV berlangganan di Indonesia. Media pendukung dan

media support and infrastructure business is managed by

infrastruktur bisnis BMTR

PT Infokom Elektrindo (Infokom).

dikelola oleh PT Infokom

Elektrindo (Infokom). BMTR juga terlibat dalam perkembangan bisnis New Media.

BMTR also holds growing businesses in new media. These

Hal ini termasuk Portal berita dan hiburan terkemuka

include the leading online news and entertainment portal

Okezone.Com, perusahaan mobile game company LeTang

Okezone.com, mobile game company LeTang, and the 24-

dan layanan Home Shopping 24 jam di Indovision, Top TV

hour TV Home Shopping service on Indovision, Top TV and

dan OkeVision. Bisnis – bisnis Perseroan tersebut saat ini

okeVision. These developing businesses currently generate

berhasil meraih pendapatan untuk Perseroan sebesar 7%.

7% of Company revenues.

BMTR didirikan pada tanggal 30 Juni 1981 dan pada awalnya

The Company was established on 30 June 1981 and initially

merupakan perseroan konglomerasi yang bergerak di sektor

operated as a conglomerate, engaged in the general trading

perdagangan umum. Menyusul beberapa akuisisi dan

sector. Following several acquisitions and divestitures,

investasi, Perseroan mendefinisikan ulang fokus usahanya

the Company shifted its focus to the media industry. This

ke industri media. Langkah ini kemudian ditegaskan dengan

new direction was confirmed with the re-branding of the

diperkenalkannya logo dan nama baru, PT Global Mediacom

Company as PT Global Mediacom Tbk. in 2007.

Tbk. pada tahun 2007.

70

Perseroan adalah perseroan publik dan sahamnya telah

The Company is a publicly-listed company and Its shares

terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tahun 1995,

have been listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX)

dengan kode saham BMTR.

since 1995, with ticker symbol BMTR.


MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN COMPANY PURPOSE AND OBJECTIVE

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan

The Company’s Articles of Association state that BMTR’s

Perseroan adalah menjalankan usaha-usaha di bidang

purpose and objective is to engage in the mining,

perindustrian, pertambangan, pengangkutan, pertanian,

transportation, agriculture, telecommunications, real estate,

telekomunikasi, real estate, arsitektur, pembangunan,

architecture, construction, printing, services and trade

percetakan, jasa dan perdagangan, serta media dan

industries, as well as media and investments.

investasi.

STRUKTUR PERUSAHAAN COMPANY STRUCTURE

PT Global Mediacom Tbk.

Content and Advertising Based Media

PT Media Nusantara Citra Tbk.

Subscription Based Media

PT MNC Sky Vision Tbk.

PT MNC Kabel Mediacom

Online Media

TOP BANGET!


71

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

VISI Menjadi grup perseroan media terintegrasi yang terkemuka melalui inovasi-inovasi strategis dengan menyajikan konten berkualitas terbaik dengan menggunakan platform-platform media yang paling tepat. To be the leading integrated media group through strategic innovation, by delivering the best quality content via the most suitable media platforms.

Memberikan kontribusi yang signifikan atas pengembangan komunitas nasional

Memaksimalkan

dan budaya.

nilai Perseroan bagi para pemegang

To provide a significant contribution to the development of national communities and culture.

Menjadi pilihan utama

saham. To fully maximize the Company’s values for shareholders.

MISI

dalam sarana hiburan

Mencapai integrasi usaha yang menyeluruh terhadap semua

dan menyediakan berita dan informasi yang

platform media.

komperhensif bagi seluruh

To achieve full integration of media platforms.

lapisan masyarakat. To be the first choice for entertainment and provide comprehensive news and information for the entire community.

Menciptakan dan memaksimalkan sinergi antar berbagai anak-anak perseroan media. To create and utilize synergies among the various media subsidiaries.

72



21 73

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

KOMITE REMUNERASI DAN EMSOP

KOMITE AUDIT

REMUNERATION AND EMSOP COMMITTEE

AUDIT COMMITTEE

DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR

HARY TANOESOEDIBJO

SEKRETARIS PERUSAHAAN

AUDIT INTERNAL

CORPORATE SECRETARY

PENGEMBANGAN USAHA DAN HUBUNGAN INVESTOR BUSINESS DEVELOPMENT AND INVESTOR RELATIONS

INTERNAL AUDIT

KEUANGAN FINANCE

Oerianto Guyandi

David F. Audy

OPERASIONAL PENGEMBANGAN BISNIS BUSINESS DEVELOPMENT OPERATIONS

KEUANGAN KORPORASI CORPORATE FINANCE

PEMBUKUAN DAN ANGGARAN BUDGETING & ACCOUNTING

ANALIS PENGEMBANGAN BISNIS, KEUANGAN KORPORASI DAN HUBUNGAN INVESTOR BUSINESS DEVELOPMENT ANALYST, CORPORATE FINANCE & INVESTOR RELATIONS

KEUANGAN DAN PERBENDAHARAAN FINANCE & TREASURY

PENGENDALIAN BIAYA COST CONTROL

SPESIALIS PENGEMBANGAN BISNIS BUSINESS DEVELOPMENT SPECIALIST

PAJAK TAX

IT INFRASTRUKTUR KORPORAT CORPORATE IT INFRASTUCTURE

IT APLIKASI KORPORAT CORPORATE IT APPLICATION

IT SISTEM SEKURITI & PENGELOLAAN VENDOR KORPORAT CORPORATE IT SECURITY SYSTEM & VENDOR MANAGEMENT

74


KEBIJAKAN GRUP DAN SUMBER DAYA MANUSIA GROUP GOVERNANCE & HUMAN RESOURCES

Indra Pudjiastuti GRUP SDM DAN REKRUTMEN

GRUP HUKUM KORPORASI GROUP CORPORATE LEGAL

Christophorus Taufik

HUKUM KOMERSIAL DAN KORPORASI

GROUP HR DAN GROUP RECRUITMENT

COMMERCIAL & OPERATION LEGAL

GRUP KEBIJAKAN SDM DAN LAYANAN ADMINISTRASI

KEPATUHAN DAN PERATURAN

GROUP HR POLICY & ADMINISTRATIVE SERVICES

GRUP PENGEMBANGAN SDM DAN ORGANISASI GROUP LEARNING & ORGANIZATION DEVELOPMENT

GRUP HRIS DAN PELAPORAN GROUP HRIS & REPORTING

REGULATORY & COMPLIANCE

GRUP KESEKRETARIATAN PERUSAHAAN GROUP CORPORATE SECRETARY

Syafril Nasution

HUBUNGAN PEMERINTAHAN GOVERNMENT RELATIONS

KOMUNIKASI EKSTERNAL EXTERNAL COMMUNICATIONS

HUKUM KORPORASI

KOMUNIKASI INTERNAL

CORPORATE LEGAL

INTERNAL COMMUNICATIONS

HAKI DAN LITIGASI INTELLECTUAL PROPERTI & LITIGATION

GRUP KEBIJAKAN KORPORASI GROUP CORPORATE POLICY


75

PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER’S PROFILE

ROSANO BARACK KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER

MOHAMED IDWAN GANIE KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER

BAMBANG RUDIJANTO TANOESOEDIBJO WAKIL KOMISARIS UTAMA

JOHN ARISTIANTO PRASETIO KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER

VICE PRESIDENT COMMISSIONER

BETI PUSPITASARI SANTOSO KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

FOTO

Rosano Barack Komisaris Utama President Commissioner

78

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953. Bapak Rosano

An Indonesian citizen born in 1953, Mr. Rosano Barack has served

Barack menjabat sebagai Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk.

as President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk. by virtue of

sejak tanggal 29 Mei 1998, yang diputuskan dalam Rapat Umum

the decision of the Annual General Meeting of Shareholders May 29,

Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 Mei 1998 dan dinyatakan

1998 and stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No.

dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 1 tanggal 2 Juni 1998.

1 issued on June 2, 1998. He is a member of the Board of Directors

Beliau adalah anggota Dewan Direksi di beberapa perusahaan yang

at several companies affiliated with PT Global mediacom Tbk. and

berafiliasi dengan PT Global Mediacom Tbk. dan telah menjadi

has been President Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk. since

Direktur Utama PT Plaza Indonesia Realty Tbk. sejak tahun 1998.

1998.

Beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun 1979 dari

Mr. Barack graduated in 1979 from Waseda University based in

Universitas Waseda yang berlokasi di Tokyo, Jepang.

Tokyo, Japan.


Bambang Rudijanto Tanoesoedibjo

FOTO

Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1964. Bapak B. Rudijanto

An Indonesian citizen born in 1964, Mr. B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Tanoesoedibjo adalah kakak kandung Bapak Hary Tanoesoedibjo,

is the brother of Mr. Hary Tanoesoedibjo, President Director of

Direktur Utama PT Global Mediacom Tbk. Beliau menjabat sebagai

PT Global Mediacom Tbk. He has served as the Vice President

Wakil Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk. sejak tanggal

Commissioner of the company since April 30, 2002, by the decision

30 April 2002, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang

of Annual General Meeting of Shareholders on April 30, 2002 and

Saham Tahunan tanggal 30 April 2002 dan dinyatakan dalam Akta

stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 16 dated

Pernyataan Keputusan Rapat No. 16 tanggal 13 Mei 2002. Beliau

May 13, 2002. He currently holds several other key positions in MNC

secara bersamaan juga menduduki beberapa posisi penting di

Group: President Director of PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) since

MNC Group: sebagai Direktur Utama PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY)

2004, Vice President Commissioner of PT Rajawali Citra Televisi

sejak tahun 2004, Wakil Komisaris Utama PT Rajawali Citra Televisi

Indonesia (RCTI) since 2013, Commissioner of PT Media Nusantara

Indonesia (RCTI) sejak 2013, Komisaris PT Media Nusantara Citra Tbk.

Citra Tbk. since 2004, and President Commissioner of PT MNC Asset

sejak tahun 2004, dan Komisaris Utama PT MNC Asset Management

Management since 1999. In addition, Mr. Tanoesoedibjo has been

sejak tahun 1999. Selain itu, beliau menjabat sebagai Komisaris

serving as President Commissioner of PT Dos Ni Roha since 2007.

Utama PT Dos Ni Roha sejak tahun 2007. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce dari Carleton

He earned

University, Ottawa, Canada (1987) dan Master of Business

University, Ottawa, Canada (1987) and Master of Business

Administration dari University of San Francisco, Amerika Serikat

Administration degree from the University of San Francisco, USA

(1989).

(1989).


his Bachelor of Commerce degree from Carleton

79

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Mohamed Idwan Ganie

FOTO

Komisaris Independen Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia Iahir pada tahun 1955 di Amsterdam.

An Indonesian citizen born in 1955 in Amsterdam. Dr. Ganie has

Dr. Ganie menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global

served as Independent Commissioner of PT Global Mediacom

Mediacom Tbk. sejak tanggal 19 Juni 2006, yang diputuskan dalam

Tbk. based on the resolution of the Annual General Meeting of

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 19 Juni 2006 dan

Shareholders as stated in Deed of Statement of Meeting Resolution

dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 73 tanggal

No. 73 dated June 19, 2006. Dr. Ganie is admitted to the Indonesian

19 Juni 2006. Beliau memiliki izin praktek Advokat dan izin Konsultan

Bar and a licensed Capital Market Lawyer. He is also Managing

Hukum Pasar Modal. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai

Partner of the law firm Lubis, Ganie and Surowidjojo (LGS), Chairman

Managing Partner firma hukum Lubis, Ganie dan Surowidjojo

of the Indonesian Association of Antitrust Lawyers (PERKUMPUS),

(LGS), Ketua Perhimpunan Konsultan Hukum Persaingan Usaha

Chairman of the Indonesian Court of Arbitration of Sport (BAKI). Dr.

(PERKUMPUS) dan Ketua Badan Arbitrasi Keolahragaan Indonesia

Ganie is a member of PERADI (Indonesian Advocates Association)

(BAKI). Dr. Ganie adalah anggota Perhimpunan Advokat Indonesia

and HKHPM (Indonesian Association of Capital Market Legal

(PERADI) dan anggota Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal

Consultants). He is a member of the regional panel of arbitrators

(HKHPM). Beliau adalah arbitrer pada majelis regional di Singapore

of the Singapore International Arbitration Center (SIAC), the Kuala

International Arbitration Center (SIAC), Kuala Lumpur Regional

Lumpur Regional Arbitration Centre for Arbitration (KLRCA), the

Centre for Arbitration (KLRCA), Court of Arbitration for Sport (CAS)

Court of Arbitration for Sport (CAS) based in Lausanne, Switzerland

yang berkedudukan di Lausanne, Swiss dan Fellow di Singapore

and a Fellow of the Singapore Institute of Arbitrators.

Institute of Arbitrators (SIArb). Dr. Ganie juga aktif sebagai dosen di Fakultas Hukum, Universitas

Dr.Ganie is an active Lecturer at the Faculty of Law of University of

Indonesia di bidang Pemeriksaan Hukum, Pendapat Hukum, Logika

Indonesia in the fields of Legal Due Diligence, Legal Opinion, Legal

Hukum dan Penulisan Hukum.

Logic and Legal Writing.

Sebagai

salah

satu

pengakuan

atas

kepakarannya

dalam

In recognition of his expertise in dispute resolution, for several years

penyelesaian sengketa Lawyer Monthly Magazine di London selama

in a row the London based “Lawyer Monthly” Magazine named Dr.

dua tahun berturut-turut menamakan Dr. Ganie sebagai salah satu

Ganie one the 100 world’s best litigation lawyers.

dari 100 pengacara terbaik di dunia.

80

Dr. Ganie adalah anggota Global Leadership Board US-Asia Institute

Dr. Ganie is a member of the Global Leadership Board of the US-Asia

di Washington DC.

Institute in Washington DC.


Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum (SH) dari Fakultas Hukum

Dr. Ganie graduated from the Faculty of Law of the University of

Universitas Indonesia, Doktor Ilmu Hukum dari Universitas Hamburg,

Indonesia (SH) and obtained a Phd in law (DR) from the University of

Jerman dan Fellow (SIArb) dari Singapore Institute of Arbitrators.

Hamburg, Germany and Fellow (SIArb) from the Singapore Institute of Arbitrators.


81

| COMPANY | COMPANY PROFILE PROFILE PROFIL PROFIL PERUSAHAAN PERUSAHAAN

John Aristianto Prasetio Komisaris Independen Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1950. Bapak John

An Indonesian citizen, born in 1950, Mr. John Aristianto Prasetio

Aristianto Prasetio menjabat sebagai Komisaris Independen PT

has been an Independent Commissioner for PT Global Mediacom

Global Mediacom Tbk, sejak tanggal 20 Mei 2015, yang diputuskan

Tbk since May 2015 as decided by the Annual General Meeting

dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 20 Mei 2015

of Shareholders, which issued Deed of Statement of Meeting

dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 49

Resolution No. 49 dated May 20, 2015. He also sits as Independent

tanggal 20 Mei 2015. Saat ini, beliau juga menduduki posisi sebagai

Commissioner at PT Sarana Menara Nusantara Tbk, and Chairman of

Komisaris Independen PT Sarana Menara Nusantara Tbk, dan Ketua

CBA Advisory/Crowe Horwath Indonesia.

CBA Advisory/Crowe Horwath Indonesia.

82

Beliau bertugas sebagai Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh

He was the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of

Indonesia untuk Korea Selatan pada Oktober 2012 sampai 1 Februari

Indonesia to the Republic of Korea from October 2012 through

2017.

February 1, 2017.

Pengalaman berharga yang dimilikinya, antara lain, bertugas di

His experience includes working as Audit Manager at Haskins &

Haskins & Sells New York dari tahun 1977 hingga 1980 dan di SGV

Sells New York from 1977 to 1980 and at SGV Group Indonesia as

Group Indonesia sebagai Executive Managing Partner dari tahun

Executive Partner from 1980 to 1987. He became Country Managing

1980 hingga 1987. Beliau menjadi Country Managing Partner, Chief

Partner, Chief Executive Officer and Executive Chairman of Prasetio

Executive Officer dan Executive Chairman Prasetio Utomo tahun 1988

Utomo from 1988 until 1999. Mr. Prasetio was also a member of the

hingga 1999. Beliau juga pernah menjadi anggota Board of Partners

Board of Partners of Andersen Worldwide SC, Geneva (1994-1998)

di Andersen Worldwide SC, Jenewa (1994-1998) dan Executive

and the Executive Board of SGV Group, Manila (1983-1986). He

Board di SGV Group, Manila (1983-1986). Beliau ditunjuk menjadi

was appointed ASEAN Chief Executive Officer/Regional Managing

ASEAN Chief Executive Officer/Regional Managing Partner dan Asia

Partner and subsequently Asia Pacific Chief Executive Officer/Area

Pacific Chief Executive Officer/Area Managing Partner di Andersen

Managing Partner of Andersen Worldwide, Singapore (1999-2002)

Worldwide, Singapura (1999-2002), yang bertanggungjawab untuk

responsible for managing 13 country operations of Andersen

mengelola pengoperasian Andersen Worldwide di 13 negara di Asia

Worldwide in Asia Pacific including Japan, Korea, China, Australia

Pasifik termasuk Jepang, Korea, Cina, Australia dan ASEAN. Di Ernst

and ASEAN. At Ernst & Young, he served as Senior Advisory Partner

& Young, beliau bertanggungjawab sebagai Senior Advisory Partner

of Ernst & Young Asia Pacific (2004-2005), Executive Chairman of

dari Ernst & Young Asia Pacific (2004-2005), Executive Chairman Ernst

Ernst & Young Indonesia (2003-2004) and at PT Bank Permata Tbk,

& Young Indonesia (2003-2004) dan di PT Bank Permata Tbk beliau

he served as Independent Commissioner (2011-2013). Mr. Prasetio’s


berposisi sebagai Komisaris Independen (2011-2013). Pengalaman

international experience includes membership at the APEC Business

internasional beliau meliputi keanggotaan di APEC Business

Advisory Council (since 2005), UNESCAP Business Advisory Council

Advisory Council (sejak tahun 2005), UNESCAP Business Advisory

(2006-2009) and the East Asia Business Council (2005–2012). He

Council (2006-2009) dan East Asia Business Council (2005–2012).

is a Board Member of non-commercial organizations such as the

Beliau adalah anggota Dewan dari organisasi nirlaba seperti Kamar

Indonesian Chamber of Commerce and Industry, the Association of

Dagang & Industri Indonesia, Asosiasi Emiten Indonesia dan Komite

Publicly Listed Companies and the President’s National Economic

Ekonomi Nasional. Beliau juga menjadi anggota berbagai dewan

Committee. He is also a member of various boards including those

termasuk Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Executive

of the National Committee on Good Governance, Executive Center

Center for Global Leadership dan Yayasan Indonesia Forum. Pada

for Global Leadership and the Indonesia Forum Foundation. In

bulan Maret 2009, beliau mewakili Indonesia pada G20 Business

March 2009, Mr. Prasetio represented Indonesia at the G20 Business

Summit di London.

Summit in London.

Tahun 2013, beliau menerima “The Ambassador of the Year Award”

In 2013, he received “The Ambassador of the Year Award” from Asia

dari Asia Society Korea Center.

Society Korea Center.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia

Mr. Prasetio graduated with a degree in economics from the

pada tahun 1973 dan telah mengikuti berbagai program eksekutif di

University of Indonesia in 1973 and has attended various

luar negeri, seperti Program Pengembangan Manajemen di Harvard

executive programs abroad, such as the Program for Management

Business School, Amerika Serikat (1980).

Development at Harvard Business School, USA (1980).


83

COMPANY PROFILE PROFILE PROFIL PROFIL PERUSAHAAN PERUSAHAAN || COMPANY

FOTO

Beti Puspitasari Santoso Komisaris Independen Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1959. Ibu Beti Puspitasari

An Indonesian citizen born in 1959. Ms. Beti Puspitasari Santoso

Santoso menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global

served as Independent Commissary PT Global Mediacom Tbk. since

Mediacom Tbk. sejak tanggal 27 Juli 2015, yang diputuskan dalam

July 27, 2015 as decided by the Extraordinary General Meeting

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Juli 2015 dan

of Shareholders, which issued Deed of Statement of Meeting

dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 95 tanggal

Resolution No. 95 dated July 27, 2015. Prior to her appointment,

27 Juli 2015. Sebelumnya, beliau bekerja sebagai Pemimpin Cabang

she worked as Branch Leader at Bank Dagang Nasional Indonesia,

di Bank Dagang Nasional Indonesia, Direktur PT MNC Investama

Director of PT MNC Investama Tbk (1996-1999) and (2004-2008) and

Tbk (1996-1999) dan (2004-2008) dan Direktur Utama PT MNC

President Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk. (2000-2002). She

Kapital Indonesia Tbk. (2000-2002). Beliau juga menjabat sebagai

also served as Committee Public Leader of Asosiasi Perusahaan Efek

Ketua Umum Komite Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI)

Indonesia (APEI) from 2001 to 2005, and Director of PT MNC Kapital

pada tahun 2001-2005, dan Direktur PT MNC Kapital Indonesia Tbk.

Indonesia Tbk. (2002-2004). In 2004-2007, she served as Director

(2002-2004). Pada tahun 2004-2007, ia menjabat sebagai Direktur PT

of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI). She was reappointed

Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI). Kemudian beliau diangkat

Director of RCTI in 2009-2013 and Vice President Director of the

kembali sebagai Direktur RCTI pada tahun 2009-2013 dan Wakil

same company in 2013-2014.

Direktur Utama di perusahaan yang sama pada tahun 2013-2014.

84

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Parahyangan

Ms. Santoso earned her Bachelor’s degree in Economics from

Bandung pada tahun 1985.

Parahyangan University Bandung in 1985.


DIVIDER


21 85

PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PROFILE

SYAFRIL NASUTION DIREKTUR DIRECTOR

CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI DIREKTUR

HARY TANOESOEDIBJO

DIRECTOR

DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR

OERIANTO GUYANDI DAVID FERNANDO AUDY DIREKTUR DIRECTOR

INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO DIREKTUR INDEPENDEN INDEPENDENT DIRECTOR

DIREKTUR DIRECTOR

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

FOTO

Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama President Director

88

Warga negara Indonesia, lahir di Surabaya tahun 1965. Bapak

Indonesian citizen, born in Surabaya in 1965. Mr. Hary Tanoesoedibjo

Hary Tanoesoedibjo menjabat sebagai Direktur Utama PT Global

has served as President Director of PT Global Mediacom Tbk. since

Mediacom Tbk. sejak tanggal 30 April 2002, berdasarkan keputusan

April 30, 2002, by the decision of the Annual General Meeting of

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 30 April 2002

Shareholders on April 30, 2002, set forth in the Deed of Meeting

yang dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 16

Decisions No. 16 dated May 13, 2002. He is directly related to the

tanggal 13 Mei 2002. Beliau memiliki hubungan keluarga dengan

Vice President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk., Mr. B.

Wakil Komisaris Utama PT Global Mediacom Tbk., Bapak B. Rudijanto

Rudijanto Tanoesoedibjo. Currently, He also serves as President

Tanoesoedibjo. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama

Commissioner of PT MNC Sky Vision Tbk. (since 2006), President

PT MNC Sky Vision Tbk. (sejak 2006), Komisaris Utama PT Media

Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk. (since 2016), and

Nusantara Citra Tbk. (sejak 2016), dan Direktur Utama PT Rajawali

President Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2003-2008

Citra Televisi Indonesia (2003-2008 dan 2010-sekarang).

and 2010-present).

Sebagai pendiri MNC Group, beliau berhasil membuat PT Global

Being the founder of MNC Group he was instrumental in turning

Mediacom Tbk. dan PT Media Nusantara Citra Tbk. menjadi

PT Global Mediacom Tbk. and PT Media Nusantara Citra Tbk. as

perusahaan media terdepan di Indonesia, beliau juga secara

the leading media companies in Indonesia as he directly oversees

langsung mengembangkan dan mengawasi strategi perusahaan

and develops the strategy of the holding company as well as the

induk dan semua anak perusahaan.

subsidiaries.

Bapak Hary Tanoesoedibjo memegang gelar Bachelor of Commerce

Mr. Hary Tanoesoedibjo obtained his Bachelor of Commerce

(Honours) dari Carleton University, Kanada pada 1988 dan MBA dari

(Honours) degree from Carleton University, Canada in 1988 and

Ottawa University, Kanada pada 1989, dan secara rutin menjadi

an MBA from Ottawa University, Canada in 1989, and he regularly

pembicara di berbagai acara media di tingkat nasional dan

served as a speaker at various national and international media

internasional, juga memberikan kuliah umum pada program pasca

events, as well as lecturer in the form of general lecture in more

sarjana di lebih dari 150 universitas di bidang kewirausahaan dan

than 150 universities covering entrepreneurship and economy. He

ekonomi. Beliau juga aktif dalam olahraga dimana dia menjabat

is active in sports where he served as the general treasurer of KONI

sebagai bendahara umum di KONI sejak 2003-2006, dan saat ini

in 2003-2006 and is now the chairman of the Indonesian Futsal

menjabat sebagai ketua Federasi Futsal Indonesia.

Federation.


Keterlibatan Bapak Hary Tanoesoedibjo dalam politik dimulai pada

Mr. Hary Tanoesoedibjo’s involvement in politics began in 2011, and

2011, dan beliau mendirikan partai yang disebut Perindo (Persatuan

started his own political party called PERINDO (Persatuan Indonesia)

Indonesia) pada bulan Oktober 2014, dimana beliau juga menjabat

in October 2014, which he also serves as the chairman of the party.

sebagai ketua umum partai. Hanya dalam beberapa tahun, beliau

Only within a few years, he has made Perindo to become the fastest

telah membuat Partai Perindo menjadi partai politik yang paling

growing political party in Indonesia today.

cepat berkembang di Indonesia saat ini.


89

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

FOTO

Oerianto Guyandi Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Bapak Oerianto

An Indonesian citizen born in 1966, Mr. Oerianto Guyandi was

Guyandi dipercaya menjadi Direktur PT Global Mediacom Tbk.

appointed as director of PT Global Mediacom Tbk. since 2012 by the

sejak tahun 2012, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang

decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on

Saham Luar Biasa tanggal 29 Oktober 2012 dan dinyatakan dalam

October 29, 2012 and stated in the Deed of Statement of Meeting

Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 113 tanggal 29 Oktober 2012.

Resolution No. 113 dated October 29, 2012. He previously served

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara

as Director of PT Media Nusantara Citra Tbk. (2009-2013), Director

Citra Tbk. (2009-2013), Direktur PT MNC Sky Vision Tbk. (2004-2008),

of PT MNC Sky Vision Tbk. (2004-2008), Vice President Director of

Wakil Direktur Utama RCTI (2008-2009), Wakil Direktur Utama

RCTI (2008 2009), Vice President Director of GlobalTV (2007-2008),

GlobalTV (2007-2008), Direktur PT MNC Investama Tbk. (2004-2008)

Director of PT MNC Investama Tbk. (2004-2008) and Director of

dan Direktur PT MNC Kapital Indonesia Tbk. (2000-2002). Beliau

PT MNC Kapital Indonesia Tbk. (2000-2002). He started his career

memulai karirnya di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co

working for Public Accountant firm Prasetio, Utomo & Co (Arthur

(Arthur Andersen) dan Salim Group.

Andersen) and Salim Group.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, di bidang Akuntansi dari

He earned his Bachelor of Economics degree in Accounting from

Universitas Indonesia dan gelar Sarjana Keteknikan Pertanian dari

University of Indonesia and Bachelor of Agricultural Engineering

Institut Pertanian Bogor.

from Bogor Agricultural Institution. .

90


David Fernando Audy Direktur

FOTO

Director

Warga Negara Indonesia lahir pada tahun 1979. Bapak David Fernando

An Indonesian citizen, born in 1979. Mr. David Fernando Audy was

Audy ditunjuk menjadi Direktur PT Global Mediacom Tbk. sejak Oktober

appointed as Director of PT Global Mediacom Tbk. in October 2012,

2012, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar

by the decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders

Biasa tanggal 29 Oktober 2012 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan

on October 29, 2012 and stated in the Deed of Statement of Meeting

Keputusan Rapat No. 113 tanggal 29 Oktober 2012. Bergabungnya beliau

Resolution No. 113 dated October 29, 2012. He has been working for

bersama Perseroan dan MNC Group sejak tahun 2003 membuahkan

the Company and MNC Group since 2003, and has accumulated years of

pengalaman yang intensif dalam pengelolaan media secara profesional.

professional experience in managing media operations. Currently, Mr.

Beliau saat ini juga menjabat berbagai peranan penting dalam

Audy also serves various important roles in the Company, as President

Perseroan, yakni sebagai Direktur Utama PT Media Nusantara Citra Tbk.,

Director of PT Media Nusantara Citra Tbk., President Director of PT

Direktur Utama PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV), Komisaris PT

Global Informasi Bermutu (GlobalTV), Commisioner of PT MNC Pictures,

MNC Pictures, Komisaris PT Linktone Indonesia, Komisaris PT MNC GS

Commissioner of PT Linktone Indonesia, Commissioner of PT MNC GS

Homeshopping, dan Direktur Utama PT MNC Lisensi Internasional.

Homeshopping, and President Director of PT MNC Lisensi International.

Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat berbagai posisi eksekutif,

Prior to the appointment, Mr. Audy had formerly served various

yaitu Direktur Utama PT MNC Pictures (2017), Direktur Utama PT Linktone

executive positions namely as President Director of PT MNC Pictures

Indonesia (2011-2015), Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara

(2017), President Director of PT Linktone Indonesia (2011-2015), Vice

Informasi (2009-2012), Head of Investor Relations PT Media Nusantara

President Director of PT Media Nusantara Informasi (2009-2012),

Citra Tbk. (2007-2009), Senior Manager of Corporate Finance and Personal

Head of Investor Relations of PT Media Nusantara Citra Tbk. (2007-

Assistant to the Group CEO MNC (2006-2007), Procurement Manager PT

2009), Senior Manager of Corporate Finance and Personal Assistant

Elektrindo Nusantara (2005-2006), serta Customer Relations Manager PT

to the Group CEO of MNC (2006-2007), Procurement Manager of PT

Mobile-8 Telecom Tbk. (2003-2005).

Elektrindo Nusantara (2005-2006), and Customer Relations Manager of PT Mobile-8 Telecom Tbk. (2003-2005).

Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce dalam bidang Keuangan dan

He obtained both his Bachelor of Commerce degree in Finance and

Sistem Informasi (2001) serta gelar Master of Commerce dalam bidang

Information System (2001) and Master of Commerce degree in

Akuntansi (2002), keduanya diperoleh dari Universitas New South Wales,

Accounting (2002) from the University of New South Wales, Australia.

Australia.


91

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

FOTO

Syafril Nasution Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Bapak Syafril

An Indonesian citizen born in 1961, Mr. Syafril Nasution was appointed

Nasution dipercaya sebagai Direktur Perseroan sejak 2015, yang

Director of the Company in 2015 by the decision during the Annual

diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal

General Meeting of Shareholders on May 20, 2015, the Deed of

20 Mei 2015 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan

Statement of Meeting Resolution No. 49 dated May 20, 2015. Since

Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015. Dari tahun 2009, beliau menjabat

2009, he has served as Director of Corporate Affairs of PT Rajawali

sebagai Direktur Corporate Affairs PT Rajawali Citra Televisi Indonesia

Citra Televisi Indonesia and Director of Corporate Secretary of MNC

dan Direktur Corporate Secretary MNC Group. Beliau juga menjadi

Group. He also serves as Commisioner of PT Cipta Televisi Pendidikan

Komisaris PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) dan

Indonesia (MNCTV) and the Vice President Commissioner of PT Media

Wakil Komisaris Utama PT Media Nusantara Informasi (diangkat

Nusantara Informasi (appointed in 2014). Previously, he took on the

pada tahun 2014). Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai

role of Corporate Secretary of PT Media Nusantara Citra Tbk. (2014-

Sekretaris Perusahaan PT Media Nusantara Citra Tbk. (2014-2015),

2015), President Director of PT MNC Infrastruktur Utama (2013-2014),

Direktur Utama PT MNC Infrastruktur Utama (2013-2014), Direktur

Director PT MNC Tol Investama (2013-2015), President Director PT

PT MNC Tol Investama (2013 – 2015), Direktur Utama PT Indonesia

Indonesia Transport & Infrastructure Tbk. (2009-2016) and President

Transport & Infrastructure Tbk. (2009 - 2016), Direktur Utama (2010-

Director (2010-2013) of PT Sun Televisi Networks (iNewsTV), President

2013) PT Sun Televisi Networks (iNewsTV), Direktur Utama PT Hikmat

Director of PT Hikmat Makna Aksara (2009-2011), Vice President

Makna Aksara (2009-2011), Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara

Director of PT Media Nusantara Informasi (2008), President Director

Informasi (2008), Direktur Utama PT Media Nusantara Indonesia

of PT Media Nusantara Indonesia (2008-2013), President Director of

(2008-2013), Direktur Utama PT Media Nusantara Press (2008-2009),

PT Media Nusantara Press (2008-2009), Commercial Director PT Multi

Direktur Komersil PT Multi Nitrotama Kimia dan Direktur Utama PT

Nitroma Kimia and President Director PT Bima Sepaja Abadi (1993-1999).

Bima Sepaja Abadi (1993 -1999).

92

Selain menduduki berbagai posisi penting di perusahaan-perusahaan

Aside from holding vital posts in those companies, he is actively

tersebut, beliau juga terlibat aktif dalam berbagai organisasi, seperti

involved in various organizations, such as the Indonesian Futsal

Asosiasi Futsal Indonesia (AFF) sebagai Wakil Ketua sejak 2014.

Association (AFF) where he has been sitting as Vice Chairman since

Beliau pernah menjabat sebagai Wakil Ketua Indonesian National Air

2014. Prior to this, he was Vice Chairman of the National Air Carriers

Carriers Association (INACA) (2009-2011), Ketua Bidang Penerbangan

Association (INACA) (2009-2011) , Chairman of the Scheduled Flights

Terjadwal untuk Indonesian National Air Carriers Association (INACA)

Sector of the Indonesian National Air Carriers Association (INACA)

(2011-2013) dan Ketua I Yayasan Jalinan Kasih.

(2011-2013) and Chairman I of Yayasan Jalinan Kasih.

Beliau memperoleh gelar Corporate Economics pada tahun 1985 dari

He graduated with a degree in Corporate Economics in 1985 from

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas).

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas).


Christophorus Taufik Siswandi

FOTO

Direktur Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1967. Saat ini, Bapak

An Indonesian citizen born in 1967, Mr. Christophorus Taufik

Christophorus Taufik Siswandi menjabat sebagai Direktur PT Global

Siswandi currently serves as Director of PT Global Mediacom

Mediacom Tbk. sejak 2015, yang diputuskan dalam Rapat Umum

Tbk. since 2015 by the decision of the Extraordinary General

Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Juli 2015 dan dinyatakan

Meeting of Shareholders July 27, 2015, the Deed of Statement of

dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015.

Meeting Resolution No. 95 dated July 27, 2015. He concurrently

Beliau pada saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Independen

serves as Independent Commissioner of PT Indonesia Transport

PT Indonesia Transport & Infrastructure Tbk., Komisaris PT MNC

& Infrastructure Tbk., Commissioner of PT MNC Energi and

Energi dan Komisaris PT Bhakti Coal Resources. Pengalamannya

Commissioner of PT Bhakti Coal Resources. His experience in legal

dalam bidang hukum meliputi beberapa posisi penting: Senior Vice

matters has covered several high profile designations: Senior Vice

President Legal Counsel Group of CEO di PT Media Nusantara Citra

President Legal Counsel Group of CEO at PT Media Nusantara Citra

Tbk. (2011 2015), Legal Deputy Director and Corporate Secretary di

Tbk. (2011-2015), Legal Deputy Director and Corporate Secretary of

PT Mobile-8 Telecom Tbk. (2005-2008) dan Legal General Manager

PT Mobile-8 Telecom Tbk. (2005-2008) and Legal General Manager

PT Natrindo Telepon Selular (Axis) (2005). Di PT Excelcomindo

of PT Natrindo Telepon Selular (Axis) (2005). In PT Excelcomindo

Pratama Tbk., ia menjabat sebagai Corporate Lawyer (1999-2005),

Pratama Tbk., he served as Corporate Lawyer (1999-2005), Manager

Manager of Plant Property Acquisition (1998-1999), dan Pengacara

of Plant Property Acquisition (1998-1999) and Lawyer (1996-1998).

(1996-1998). Beliau juga pernah menjadi Legal Supervisor di PT Jan

He was also a Legal Supervisor at PT Jan Darmadi Corporation (1993-

Darmadi Corporation (1993-1996).

1996).

Dia meraih gelar Sarjana Hukum, jurusan Hukum Perdata dari

He obtain his Bachelor of Laws in Civil Law from Trisakti University

Universitas Trisakti pada tahun 1992.

in 1992.


93

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Indra Pudjiastuti Prastomiyono Direktur Independen

FOTO

Independent Director

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Ibu Indra Pudjiastuti

Indonesian citizen, born in 1961. Ms. Indra Pudjiastuti Prastomiyono

Prastomiyono menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk.

has served as Director of PT Global Mediacom Tbk. since 2008

sejak tahun 2008 dan ditugaskan sebagai Direktur Independen

and assigned as Independent Director In Extraordinary General

dalam Rapat Umum Pemegang Saham

Luar Biasa tanggal 30

Meeting of Shareholder in Oktober 30, 2014, the Deed of statement

Oktober 2014 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan

of Meeting Resolution No. 131 dated Oktober 30, 2014. Before

Rapat No. 131, tanggal 30 Oktober 2014. Sebelum bergabung

she joined the Company, Ms. Pudjiastuti worked with Citibank

dengan Perseroan, beliau bekerja di Citibank Indonesia selama

Indonesia for more than 7 years as Human Resources Director

lebih dari 7 tahun sebagai Human Resources Director dan Credit

and Credit Risk Operations Director. She also served as Principal

Risk Operations Director. Beliau juga menjabat sebagai Principal

Consultant of Pricewaterhouse Coopers (PwC) and GM of Learning

Consultant di Pricewaterhouse Coopers (PwC) dan GM Learning and

and Development of PT Excelcomindo Pratama Tbk. From 1993 to

Development PT Excelcomindo Pratama Tbk. Di tahun 1993 sampai

1994, She was an Associate Researcher at Notre Dame University in

1994, beliau adalah Peneliti Madya di Notre Dame University di

Indiana, USA. In 1993 to 1994 She also became Head of Division/GM

Indiana, Amerika Serikat. Pada tahun 1993 sampai 1994 Beliau juga

of Public Training Business Unit and Lecturer/Senior Consultant at

menjadi Kepala Divisi/GM Public Training Business Unit dan Dosen/

the PPM Institute for a number of years. Ms. Pudjiastuti is actively

Konsultan Senior di PPM Institute selama beberapa tahun. Beliau

involved as speaker at a number of seminars, especially in the areas

aktif terlibat sebagai pembicara di sejumlah seminar, terutama di

of Leadership and Human Resources.

bidang Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia.

94

Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration (MBA)

She earned her Master of Business Administration (MBA) degree

spesialisasi di bidang pemasaran dari Strathclyde Graduate Business

specializing in marketing from Strathclyde Graduate Business School

School (SGBS) yang berlokasi di Glasgow, Inggris, pada tahun 1992.

(SGBS) based in Glasgow, UK in 1992.



95

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES OVERVIEW Direktorat Sumber Daya Manusia mempunyai peranan

The Directorate of Human Resources plays a key role in

penting dalam mendukung keberhasilan dan pencapaian

supporting the success and achievement of the Company’s

tujuan strategis Perseroan. Selama tahun 2016, Perseroan

strategic goals. In 2016, the Company conducted a thorough

melakukan pengkajian disain organisasi secara menyeluruh

assessment of the organizational design in both the holding

baik di induk perusahaan maupun unit usaha, pembenahan

company and business units, revamping the HR policy,

kebijakan SDM, pengembangan kompetensi SDM, integrasi

HR competency development, integration of operational

sistem operasional SDM sampai dengan internalisasi

systems as well as the re-internalization of the organizational

kembali budaya organisasi agar tetap bisa mempertahankan

culture in order to maintain the Company’s leadership in the

kepemimpinan Perseroan di industri media.

media industry.

Perseroan percaya bahwa melalui SDM yang unggul, budaya

The Company believes that by nurturing exceptional human

perusahaan dan tata-kelola perusahaan yang mampu

resources, corporate culture and corporate governance

mengakomodasi perubahan cepat yang senantiasa terjadi

which adjusts to the constantly rapid changes in the

di dunia bisnis, dapat mempertahankan dan meningkatkan

business world, it can maintain and enhance the competitive

keunggulan kompetitif Perseroan.

advantages of the Company.

Untuk itu Perseroan meninjau kembali fundamental budaya

Therefore,

perusahaan dan merancang ulang nilai-nilai budaya

corporate culture, and redesigned its values with emphasis

tersebut dengan menitikberatkan pada visi, kualitas,

on vision, quality, speed, progress and hard work in all

kecepatan, progresif dan kerja keras dalam semua aspek

aspects of corporate governance. The Company realizes

tata kelola perusahaan. Perseroan menyadari bahwa

that intellectual property is the main driver of its business.

kekayaan intelektual adalah mesin penggerak utama dari

Due to its importance, the Company always endeavors to

bisnis Perseroan. Karena pentingnya hal tersebut, Perseroan

make human resource development an integral part of the

selalu mengintegrasikan pengembangan SDM sebagai

Company’s business strategy.

the

Company

revisited

its

fundamental

bagian tak terpisahkan dari strategi bisnis Perseroan.

Pengembangan Organisasi Organizational Development

Sejalan dengan dinamika usaha, Perseroan secara teratur

In line with the dynamic industry, the Company regularly

melakukan evaluasi desain organisasi agar dapat berdaptasi

evaluates its organizational design in order to adapt

dengan perubahan yang sangat cepat dalam dunia

swiftly to the changes within the industry and to maintain

usaha, sehingga dapat memenangkan persaingan usaha.

its competitive advantage. Continuous improvement

Perbaikan desain organisasi secara terus menerus dilakukan,

is implemented. This allows the Company to ensure its

agar dapat tercipta bisnis yang efektif dan efisien bagi

effectiveness and efficiency to optimize growth.

pertumbuhan usaha.

96

Untuk program pengembangan karier karyawan, Perseroan

For

menerapkan Sistem Manajemen Kinerja

employee

career

development,

the

Company

dan talent

implements a Performance and Talent Management System

management yang terintegrasi antara Induk Usaha dan

that is integrated into the holding company and all its

Unit Bisnis, sehingga karyawan yang memiliki potensi

business units, to ensure that employees with potential and

dan menunjukkan kinerja baik mendapatkan kesempatan

excellent performance are able to enjoy career advancement

peningkatan karier melalui program promosi dan rotasi

through promotion or rotation programs in line with the

sejalan dengan pertumbuhan usaha.

growth of the industry.


Disamping itu Perseroan senantiasa melakukan konsolidasi

Furthermore, the Company also consolidated the Human

SDM dengan unit bisnis melalui

pendampingan dan

Resources business units through intensive guidance and

konsultasi yang intensif agar implementasi SDM di unit

consultation in order to implement HR management that

bisnis selaras dengan kebijakan Perseroan

is in line with the Company’s policies within each business unit.

Pengembangan Kebijakan SDM dan Employee Engagement

Human Resources Policy Development and Employee Engagement Seiring dengan perkembangan bisnis yang sangat dinamis,

In keeping abreast with the dynamic development of the

Perseroan terus melakukan berbagai penyempurnaan

business, the Company engages in continuous development

dalam mengembangkan kebijakan dan prosedur Sumber

of policies and HR procedures to ensure highly effective

Daya Manusia, agar Perseroan dapat mengelola organisasi

organizational management and human resources that

dan sumberdaya manusia yang dimiliki dengan lebih

remain on top of business development and innovation.

efektif sesuai perkembangan dan perubahan bisnis usaha,

This is also done to attain positive performance for the

sehingga dapat memberikan hasil positif bagi kinerja

Company.

Perseroan. Melalui

Perseroan

Through the employee engagement program, the Company

memberikan kesempatan bagi karyawan yang berprestasi

program

provides employees the opportunity to enhance personal

untuk mengembangkan kerohanian pribadi karyawan

spirituality through pilgrimage activities such as Umrah

melalui program Umroh dan Holyland yang terus diadakan

and Holyland visits that are continuously provided. With

secara berkelanjutan. Dengan Unit Bisnis yang variatif,

such diverse business units, the Company also provides

Perseroan memberikan Program The Power of Your ID yang

“The Power of Your ID” program which allow employees to

memberikan harga khusus bagi karyawan dalam membeli

avail of special prices for the Company’s products internally,

produk-produk internal Perseroan, serta program bantuan

and Social Aid programs for employees facing disasters. In

sosial untuk membantu karyawan yang mendapatkan

November 2016, the Company held “The Best Employee

musibah.

Awards 2016” to give recognition to MNC Media Group

Pada

employee

bulan

engagement,

November

2016,

Perseroan

mengadakan event The Best Employee Awards 2016 , untuk

employees with top achievements.

memberikan penghargaan kepada karyawan MNC Media Group yang berprestasi terbaik. Perseroan merasa memiliki tanggung jawab terhadap

The Company took upon itself the responsibility to

pengembangan ilmu pengetahuan karyawan yang juga

develop employee knowledge that can also contribute

dapat memberikan dampak positif bagi kinerja Perseroan.

positively to the Company’s performance. The programs

Program -program yang telah dijalankan Perseroan kepada

that the Company offers to its employees, among others

karyawan antara lain: pemberian beasiswa program

are: provision of scholarships for post-graduate education,

pascasarjana (S2), beasiswa dan fasilitasi ekstensi S1.

scholarships and facilitation to continue undergraduate studies.


97

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Manajemen rekrutmen yang terintegrasi Integrated Recruitment Management

Pertumbuhan bisnis yang sangat cepat perlu didukung

Rapid business growth needs to be supported by a good

dengan strategi pemenuhan karyawan yang baik, terutama

strategy for employee fulfillment, especially in the media

di bisnis advertising based media, content, subscription

industry which is heavily based on advertising, content,

based media dan digital media. Oleh karena itu Group

subscription and digital. Hence, Group Hiring plays a key

Hiring berperan aktif dalam membantu proses sourcing

role in assisting the process of sourcing candidates, as well

kandidat, serta memperkuat sinergi, strategi recruitment

as to strengthen the synergy, strategic recruitment and

dan komunikasi dengan setiap HRD unit bisnis untuk

HR communication with each business unit in order to

mendapatkan talent yang berkualitas pada saat yang tepat

acquire quality talent in a timely manner, and those with

dan kualifikasi sesuai dengan kebutuhan masing-masing

qualifications that meet the needs of each business unit.

unit bisnis. Strategi yang dikembangkan Perseroan antara lain

Among other approaches, the Company also developed a

adalah dengan melakukan akuisisi talent dari external

strategy to ease acquisition of external talent and prepare

dan mempersiapkan talent - talent masa depan melalui

future talents through a comprehensive development

program - program pengembangan yang komprehensif.

program. For external hiring, the Company focuses on

Untuk external hiring, Perseroan memfokuskan kepada

direct recruitment and referral programs. While ensuring

direct recruitment

referal program. Sedangkan

the availability of future talents, the Company provides

untuk menjamin ketersediaan talent di masa depan,

a Broadcast Development Program (BDP) through the

Perseroan

melalui

dan

Development

Learning & Development Division, to cater to the needs of

menyelenggarakan program BDP (Broadcast Development

Divisi

Learning

&

Free-to-Air TV Business Unit, a Pay-TV Development Program

Program) untuk kebutuhan Unit Bisnis TV Free-to-Air, PDP

(PDP) for the Pay-TV Business Unit and an Animation

(Pay-TV Development Program) untuk Unit Bisnis Pay-TV

Development Program (ADP) for the Animation Business

dan ADP (Animation Development Program) untuk Unit

Unit, in cooperation with the top universities in Indonesia.

Bisnis Animasi melalui kerjasama yang berkesinambungan dengan universitas - universitas terbaik di Indonesia. Strategi lain yang dilakukan untuk pemenuhan kebutuhan

Another strategy implemented to meet the Company’s HR

SDM adalah dengan melakukan promosi dan mutasi

needs is to promote and transfer employees with potential

terhadap karyawan - karyawan yang memiliki potensi dan

and good performance to support business growth. In

menunjukkan kinerja baik untuk mendukung pertumbuhan

order to guarantee the availability of potential talents, the

usaha. Dalam rangka menjamin ketersediaan talent

Company participated in a number of job fairs in 2016. The

potensial yang mencukupi, selama tahun 2016, Perseroan

whole recruitment process is integrated through an online

aktif mengikuti beberapa event jobfair. Keseluruhan

based recruitment system in the form of a portal www.

proses rekrutmen di integrasikan melalui sistem rekrutmen

jobsmnc.co.id to guarantee consistency in the procedure

yaitu portal www.jobsmnc.co.id untuk menjamin bahwa

and quality of recruitment results within all the business

keseragaman proses dan kualitas hasil rekrutmen di seluruh

units of MNC Group.

bisnis unit dalam grup MNC.

98


Sistem Remunerasi dan Manajemen Kinerja

Remuneration and Performance Management System Perseroan melakukan studi pasar untuk melihat tingkat

The Company conducts market research to gauge the level

kompetitif persaingan di industri media dan industri lainnya,

of competitiveness in the media industry as well as other

serta melakukan analisa terhadap sistem remunerasi

industries, and analysis on the remuneration system that

yang dapat memberikan dampak positif bagi kinerja

can promote a positive impact on employee performance.

karyawan, sehingga dapat meningkatkan kinerja Perseroan

These in turn will boost the Company’s performance and

dan juga dapat menjaring calon - calon karyawan yang

also attract potential candidates with the best talents in the

memiliki talenta terbaik di bidangnya. Selain menjalankan/

field. Other than implementing/supporting government

mendukung program Pemerintah melalui BPJS Kesehatan,

programs through BPJS Health, BPJS Employment and

BPJS Ketenagakerjaan dan Jaminan Pensiun, Perseroan juga

Pension Insurance, the Company also provides commercial

mempunyai program asuransi kesehatan komersial, Dana

health insurance, Pension Funds (Danapera), and stock

Pensiun (Danapera), program pemberian opsi saham bagi

options program for outstanding employees, car ownership

karyawan berprestasi, program kepemilikan mobil dan lain

programs, and many more.

lain. Penilaian kinerja melalui sistem Balance Score Cards

Performance is evaluated through the Balance Score Card

(BSC) telah diterapkan secara konsisten untuk tingkat

(BSC) System, which has consistently been implemented

supervisor keatas mencakup perencanaan kerja, coaching

through those in supervisory levels and above. This

and counseling dan evaluasi kinerja karyawan. Dalam

system includes work planning, coaching, counselling and

mekanisme sistem BSC ini, rencana pengembangan

employee performance evaluation. With this BSC system,

karyawan dapat diwujudkan secara soft skill dan hard skill

employee development plans can be realized through

melalui format Individual Development Plan (IDP) . Sistem

soft skill and hard skill using the Individual Development

manajemen kinerja dengan pendekatan BSC ini diperlukan

Plan (IDP) format. The performance management system

untuk mendukung kultur Pay for Performance yang secara

using the BSC approach is needed to support the Pay for

konsisten dianut oleh Perseroan.

Performance culture that has consistently been adhered to by the Company.

Selain memberikan penilaian berdasarkan hasil Balance

In addition to the basic evaluation of the BSC results, hand-

Score Cards (BSC), dengan adanya penerapan Talent

in-hand with the implementation of the Talent Inventory

Inventory Review (TIR), Perseroan juga senantiasa melakukan

Review (TIR), the Company can map employees who

pemetaan terhadap karyawan yang memiliki kemampuan

have the potential for further development and ease the

untuk

memudahkan

Company’s decision making process in promoting/rotating

pengambilan keputusan Perseroan dalam melakukan

dikembangkan

untuk

dapat

new positions internally to achieve organizational growth.

promosi/rotasi internal atas jabatan-jabatan baru sesuai

Also, through the TIR, the Company can easily identify

dengan perkembangan organisasi. Selain melakukan hal

the training needs of each individual for a more positive

tersebut di atas, dengan adanya TIR, juga memberikan

contribution to the Company through the Individual

kemudahan bagi Perseroan untuk memberikan pelatihan

Development Plan (IDP).

pengembangan dengan setiap individu karyawan secara tepat agar dapat lebih meningkatkan kontribusi positif bagi Perseroan melalui Individual Development Plan (IDP).


99

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Pelatihan dan Pengembangan Training and Development

Perseroan mempunyai komitmen yang kuat untuk terus

The Company is strongly committed to continuously

meningkatkan dan mengembangkan keterampilan dari

improve and develop the skills of all human resources

seluruh Sumber Daya Manusia yang ada di MNC Media

of MNC Media Group, whether through training and

Group, baik melalui pelatihan dan pengembangan yang

development provided by MNC Learning Center or by

diselenggarkanan oleh MNC Learning Center maupun oleh

external parties. Improvement is also achieved through

pihak eksternal,

coaching and counseling as well as through assignments in

juga melalui coaching dan counseling

serta penugasan ke berbagai program atau proyek yang

various programs or on-going projects.

sedang berjalan. MNC Learning Centre memiliki berbagai program pelatihan

MNC Learning Center has various training programs with

dengan kurikulum yang terstandarisasi. Dalam membuat

a standardized curriculum. In creating excellent training

program pelatihan baik yang sifatnya hard skill maupun

for hard skill and soft skill, MNC Learning Center based its

soft skill, MNC Learning Centre mengacu kepada kebutuhan

programs on the needs of the organization and business,

organisasi dan bisnis, kemudian menyelaraskan dengan

from which it then adapts based on the skills and knowledge

skills dan knowledge yang dibutuhkan untuk tercapainya

required to achieve the objectives of the organization and

sasaran dari organisasi dan bisnis tersebut.

business.

Program training yang sifatnya hard skills dilakukan melalui

The training program involving hard skills are developed

pengembangan kurikulum dari academies program,

through an academy-type curriculum program, such

seperti programming academy, production academy, news

as programming academy, production academy, news

academy, sales academy, technical / IT academy. Perseroan

academy, sales academy and technical /IT academy. The

juga menjalankan Broadcast Development Program, untuk

Company also provides a Broadcast Development Program

menciptakan professional muda MNC Media agar dapat

to nurture young professionals of MNC Media to develop

menjadi calon pemimpin perusahaan yang berkualitas

candidates for the Company’s future leaders specifically

khususnya dibidang production, programming, sales &

in production, programming, sales and marketing. The

marketing. Selain itu Perseroan juga menyelenggarakan

Company also runs an Animation Development Program

Animation Development Program yang difokuskan untuk

that focuses on developing professional human resources in

menciptakan sumber daya manusia yang profesional

the animation industry.

dibidang animasi. Sedangkan program pengembangan yang sifatnya soft

Regarding soft skill development, aside from working with

skills dilakukan selain dengan para fasilitator internal juga

internal facilitators, the Company also works with external

bekerja sama dengan pihak luar melalui proses pemilihan

parties that have undergone a selection process based on

yang sesuai dengan kebijakan yang berlaku, antara lain

existing policies, such as that for the Leadership Academy

program leadership academy untuk level supervisor dan

program for those in supervisory and managerial levels.

Manager

100

Setiap triwulan, Perseroan melakukan sebuah program

The Company holds a quarterly major program called

besar yaitu townhall meeting (Manager Forum) dimana

the Townhall Meeting (Manager Forum) participated by

pesertanya khusus untuk level Manager dan ke atas.

managers and those in higher positions. A number of

Beberapa topik menarik yang diberikan sepanjang tahun

interesting topics were presented in 2016, such as: 2016

2016 antara lain : 2016 Business and Outlook Direction, Bela

Business and Outlook Direction, Defending the Country, Tax

Negara, Tax Amnesty , and The Power of ID. Selain itu Perseroan

Amnesty, and The Power of ID. The Company also presented

juga menyelenggarakan Redaksi Forum dengan beberapa

a number of Editorial Fora such as the Indonesia 2016:

tema sebagai berikut, Indonesia 2016 : Challenges and

Challenges and Opportunities, Energy Independence of

Opportunities, Energy Independence. Sebagai pembicara

Indonesia. For the forum speakers, the Company invited a


dalam forum - forum tersebut, Perseroan mengundang

number of well-known speakers from outside the Company

beberapa pembicara ternama dari external yang memang

with specialization on the chosen themes.

menjadi spesialisasi dari tema - tema tersebut. Selaku Chairman & CEO MNC Group, Bapak Hary

As Chairman and CEO of MNC Group, Mr. Hary Tanoesoedibjo

Tanoesoedibjo menyampaikan Business and Outlook

presented the 2016 Business and Outlook Direction, and

Direction 2016, serta melakukan tatap muka dan dengar

held a one-on-one and open forum with employees of

pendapat dengan berbagai level karyawan di masing-

various levels from each business unit during the Manager

masing Unit Bisnis dalam Manager Forum, Supervisor Forum

Forum, Supervisor Forum as well as Editorial Forum.

maupun Redaksi Forum

HRIS dan Laporan SDM yang Terintegrasi Integrated HRIS and HR Reporting

Sepanjang tahun 2016 Perseroan telah melakukan

Throughout 2016, the Company improved on its Human

pengembangan terhadap Human Resources Information

Resources Information System (HRIS) both in its holding

System ( HRIS ) baik di induk usaha maupun di unit usaha,

company all the way to all business units to ease employee

untuk mempermudah karyawan dalam interaksinya dengan

interaction with the Human Resource Directorate. The system

bagian Sumber Daya Manusia. Pengembangan sistem

was developed to include an Employee Portal containing

tersebut antara lain Employee Portal yang berisi dengan

information relevant to employees. The Employee Portal

konten - konten informasi terkait karyawan. Pada Employee

has, among other features, an Employee Self Service feature

Portal tersebut berisi fitur antara lain Employee Self Service,

that simplifies procedures for the application of holidays,

sehingga memudahkan karyawan dalam pengajuan cuti,

leaves, work performance, as well as change of personal

izin kerja, penilaian kinerja, serta pengajuan perubahan data

information.

pribadi karyawan. Semua pengembangan HRIS tersebut terintegrasi dengan

All HRIS developments are integrated within the existing

sistem pengelolaan sumber daya manusia yang sudah ada

human resources management system which is the

yaitu Enterprise Resource Planning (ERP). Saling terintegrasi

Enterprise Resource Planning (ERP). Integrated across

antar unit usaha di bawah Perseroan, sistem dapat diakses

business units under the Company, the system can be

oleh karyawan di mana pun, kapan pun,dan menggunakan

accessed by employees anywhere and anytime through any

alat komputer dan smartphone apa pun.

computer and smartphone.

Tingkat/ Level Direktur/ Director VP/ GM

Jumlah/ Headcount

Tingkat/ Level

66

0,53%

Doktor/ Doctorate

144

1,15%

Pasca Sarjana/ Master

90

0,72%

Sarjana / Bachelor

413

3,31%

Diploma / Diploma

Asisten Manajer/ Supervisor

2.133

17,10%

Lainnya /Others

Officer

9.428

75,56%

Jumlah / Total

Manajer Senior/ Senior Manager Manager

Staff / Non Officer Jumlah/ Total


203

1,63%

12.477

100,00%

Jumlah/ Headcount 3

0,02%

261

2,09%

8.967

71,87%

1.825

14,63%

1.421

11,39%

12.477

100,00%

101

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN COMPANY’S SHAREHOLDERS’ INFORMATION

NAMA PEMEGANG SAHAM

PT MNC Investama Tbk

JUMLAH SAHAM (ANGKA PENUH)

PRESENTASE KEPEMILIKAN

NUMBER OF SHARES (FULL AMOUNT)

PERCENTAGE OF OWNERSHIP

NAME OF STOCKHOLDERS

7.502.642.500

54,18%

PT MNC Investama Tbk

Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama)

31.226.040

0,23%

Hary Tanoesoedibjo (President Director)

Indra Pudjiastuti (Direktur)

25.118.400

0,18%

Indra Pudjiastuti (Director)

Oerianto Guyandi (Direktur)

11.963.000

0,09%

Oerianto Guyandi (Director)

Rosano Barack (Komisaris Utama)

9.287.500

0,07%

Rosano Barack (President Commissioner)

David Fernando Audy (Direktur)

2.133.500

0,02%

David Fernando Audy (Director)

6.265.964.682

45,23%

Public and Cooperatives (below 5% each)

13.848.335.622

100,00%

Total outstanding capital stock

Masyarakat dan Koperasi (di bawah 5%) Jumlah saham yang beredar Saham diperoleh kembali Jumlah saham yang diterbitkan

HARY TANOESOEDIBJO

4,49%

350.285.800

Treasury stocks

14.198.621.422

Total issued capital stock

HT INVESTMENT

HTDEVELOPMENT INVESTMENTLTD DEVELOPMENT LTD

27,47%

PT BHAKTI PANJIWIRA TBK PT BHAKTI PANJIWIRA Tbk.

10,64%

BHAKTI INVESTAMA TBK PTPT BHAKTI INVESTAMA Tbk.

52,84%

PTPT GLOBAL MEDIACOM Tbk. GLOBAL MEDIACOM TBK

102


DIVIDER


21 103

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANY Perseroan Company

Presentasi kepemilikan saham Share Ownership Percentage

PT MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk.

62.66

Alamat Address

Bidang Usaha Business Line

MNC Tower Lantai 27

Media Berbasis konten dan Iklan

Beroperasi

Jln. Kebon Sirih No. 17-19

Content and advertisement based

Operating

Jakarta Pusat 10340 u

u

u

u

PT RAJAWALI CITRA TELEVISI INDONESIA PT GLOBAL INFORMASI BERMUTU PT CIPTA TELEVISI PENDIDIKAN INDONESIA PT SUN TELEVISI NETWORK

100

Jl. Raya Perjuangan, Kebon Jeruk Jakarta Barat 11530

100


75


100

Status Operasi Operational Status

MNC News Center Jl, KH Wahid Hasyim No 28

media Penyiaran televisi

Beroperasi

Television Broadcasting

Operating

Penyiaran televisi

Beroperasi


Operating

Penyiaran televisi

Beroperasi


Operating

Penyiaran televisi

Beroperasi


Operating

Penyiaran televisi

Beroperasi


Operating

Jakarta Pusat 10340 n

PT Deli Media Televisi

90

Jl. Intertip No.2 P. Brayan Darat II Medan Timur, Kotamadya Medan - 20239

n

PT Global Telekomunikasi Terpadu

49

Setiabudi Square No. 14-15

Penyiaran televisi

Beroperasi


Operating

Indonesia Stock Exchange Building,

Rumah produksi

Beroperasi

Tower II Lt. 1 Jl. Jendral Sudirman

Production House

Operating

Jasa dan Perdagangan

Beroperasi

Service and Trade

Operating

MNC News Center

Stasiun radio

Beroperasi

Jl, KH Wahid Hasyim No 28

Radio station

Operating

Jl. Sei Bahorok No. 74-76,

Stasiun radio

Beroperasi

Suara

Medan - Sumatera Utara 20154

Radio station

Operating

PT Radio Mancasuara

Jl. Setiabudhi No. 170 B, Bandung

Stasiun radio

Beroperasi

Jawa Barat 40141

Radio station

Operating

Ruko Setiabudi Square No. 14-15

Stasiun radio

Beroperasi

Rt. 01/V, Srondol Kulon, Banyumanik

Radio station

Operating

Stasiun radio

Beroperasi

Srondol Kulon Banyumanik - Semarang 50263 n

PT Tivi Bursa Indonesia

55

Kav. 52-53 Jakarta Selatan u

PT MNC NETWORKS

98.95

MNC News Center Jl, KH Wahid Hasyim No 28 Jakarta Pusat 10340

n

PT RADIO TRIJAYA SHAKTI

95

Jakarta Pusat 10340 l

l

l

PT Radio Prapanca Buana

PT Radio Swara Caraka Ria

91.6 100 100

Semarang, Jawa Tengah l

l

n

PT Radio Effkindo PT Radio Tjakra Awigra

PT RADIO SUARA MONALISA

70 100 80

Jl. Babarsari TB XI No. 21, Depok Sleman, Yogyakarta

Radio station

Operating

Jl. Kertajaya Indah No. 61

Stasiun radio

Beroperasi

Surabaya 60282

Radio station

Operating

MNC News Center

Stasiun radio

Beroperasi


Radio station

Operating

Jakarta Pusat 10340

104


Perseroan Company n

n


PT MEDIAWISATA SARIASIH PT RADIO ARIEF RAHMAN

100 100

HAKIM

Alamat Address



Jl. Setiabudhi No. 170 B,

Stasiun radio

Beroperasi

Bandung Jawa Barat 40141

Radio station

Operating

MNC News Center

Stasiun radio

Beroperasi


Radio station

Operating

MNC News Center

Stasiun radio

Beroperasi


Radio station

Operating

LOB 15-117, P.O. Box 17870,

Investasi

Beroperasi

Jebel Ali Free, Zone, Dubai,

Investment

Operating

Investasi

Beroperasi

Investment

Operating


PT RADIO SABDA SOSOK

100

SOHOR


MNC INTERNATIONAL MIDDLE

100

EAST LIMITED

United Arab Emirates n

MNC INTERNATIONAL

100

LIMITED

Bridge Street Services Limited, Marque Place Suite 300, 430, West Bay Road, PO BOX 30690, Grand Cayman KY1-1203 Cayman Islands

n

MNC Picture FZ LLC

100

308 Atrium Center, PO Box

Produksi & distribusi film

Beroperasi

Film production & distribution

Operating

Gedung SINDO

Media cetak

Beroperasi

Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 38

Print Media

Operating

Penjualan langsung

Beroperasi

Direct selling

Operating

Media cetak

Beroperasi

23271, Dubai, United Arab Emirates u

PT MEDIA NUSANTARA

99

INFORMASI


PT MEDIA NUSANTARA

99

DISTRIBUSI

Gedung SINDO Jl. K.H. Wahid Hasyim No. 38 Jakarta Pusat 10340

n

PT Menado Nusantara

99

Informasi u

PT MNI GLOBAL

100

Jl. Ringroad, Wanea Manado, Sulawesi Utara

Print Media

Operating

MNC News Center

Media cetak

Beroperasi


Print Media

Operating

percetakan

Beroperasi

Printing

Operating

MNC News Center

Media cetak

Beroperasi


Print Media

Operating

MNC News Center

Agensi periklanan

Beroperasi


Advertising Agency

Operating

MNC News Center

Agensi periklanan

Beroperasi


Advertising Agency

Operating

MNC News Center

Agensi periklanan

Beroperasi


Advertising Agency

Operating


PT MNI PUBLISHING

75

MNC News Center Jl, KH Wahid Hasyim No 28 Jakarta Pusat 10340

n

PT MNI ENTERTAINMENT

95


PT MNC STUDIO INTERNATIONAL

99.99

(a/n formely PT CROSS MEDIA INTERNATIONAL)


PT MEDIATE INDONESIA

99.97


PT MULTI ADVERTENSI XAMBANI

-

Jakarta Pusat 10340


105

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Perseroan Company n


PT Citra Komunikasi Gagasan

-

Semesta

Alamat Address



MNC News Center

Agensi periklanan

Beroperasi


Advertising Agency

Operating

Jl. Raya Perjuangan, Kebon Jeruk

Rumah produksi

Beroperasi

Jakarta Barat 11530

Production House

Operating

Jl. Raya Perjuangan, Kebon Jeruk

Manajemen bakat

Beroperasi

Jakarta Barat 11530

Talent management

Operating


u

u

PT MNC PICTURES

PT STAR MEDIA NUSANTARA

PT MNC Lisensi International

100

100

99.99

MNC News Center

Lisensi

Beroperasi

Licensing

Operating

MNC Tower Lantai 24

Agensi periklanan

Beroperasi

Jl Kebon Sirih No. 17-19

Advertising Agency

Operating

Jl, KH Wahid Hasyim No 28 Jakarta Pusat 10340 u

PT MNC Media Utama

99.99


Global Mediacom International

100

PO BOX 182398 Dubai, United Arab Emirates

Ltd.

Investasi

Tahap

Investment

Pengembangan Developing Stage

n

MNC Media Investment Limited

79.88

(a/n formerly Linktone Ltd)

The offices of M&C Corporate

Mobile Games,

Beroperasi

service Limited Ugland House,

Distribusi Konten/

Operating

P.O. BOX GT. South Church Street,

Content Distribution

Grand Cayman, Cayman Islands

dan/and Value added Services

l

Letang Game Ltd

l

PT Linktone Indonesia

50.01

Hefei 71 JinZhai Road 5/F

Mobile Games

Beroperasi

Value Added service,

Beroperasi

Portal

Operating

Distribusi dan

Beroperasi

penjualan produk home

Operating

Kemao Plaza, China 100

MNC News Center Jl, KH Wahid Hasyim No 28

Operating


MNC Innoform Pte., Ltd

87.5

Asia Media Centre

(a/n formely Innoform Media

39 MacTaggart Road

Pte., Ltd)

Singapore 368084

entertaintment Distribution and selling home entertainment products

n

MNC Innoform (Singapore) Pte.,

100

Ltd (Alliance)

Asia Media Centre 39 MacTaggart Road Singapore 368084

Distribusi dan

Beroperasi

penjualan produk home

Operating

entertaintment Distribution and selling home entertainment products

PT Sky Vision Networks

100

MNC Tower Lantai 27 Jl. Kebon Sirih No 17-19

Multimedia & investasi

Beroperasi

Investment & Multimedia

Operating

Jakarta Pusat 10340

106


PT Sky Vision Networks

Perseroan Company

u


PT MNC Sky Vision Tbk.

86.35

Alamat Address


Wisma Indovision

Media berbasis

Beroperasi

pelanggan

Operating

Jl. Raya Panjang Blok Z-3 Jakarta Barat 11520


Subscription-based media

n

PT Media Citra Indostar

99.9

Wisma Indovision Jl. Raya Panjang Blok Z-3 Jakarta Barat 11520

Media berbasis

Beroperasi

pelanggan

Operating

Subscription-based media

u

PT OTT MNC INDONESIA

99,99

(a/n formerly OKEZONE INDONESIA Ltd.)

MNC Tower Lantai 21

Media Online

Beroperasi

Jl. Kebon Sirih No. 17-19

Online Media

Operating

Infrastruktur

Beroperasi

telekomunikasi & teknologi

Operating

Jakarta Pusat 10340 PT Infokom Elektrindo

99.99

MNC Tower Lantai 26 Jl. Kebon Sirih No 17-19 Jakarta Pusat 10340

Technology and telecommunication infrastrucure

u

PT Telesindo Media Utama

99.99


Infrastruktur

Beroperasi


Operating


u

PT Sena Telenusa Utama

99.99


Infrastruktur

Beroperasi


Operating


n

PT Flash Mobile

84.99


Infrastruktur

Beroperasi


Operating


PT MNC GS Homeshopping

60

MNC Tower Lantai 20

TV Home Shopping

Beroperasi Operating

Jl. Kebon Sirih No 17-19 Jakarta Pusat 10340 PT CITRA KALIMANTAN ENERGI

80

(CKE) u

PT MEDIA INVESTASI

99,99

Jl. Kebon Sirih No. 17-19

Infrastruktur

Tidak Beroperasi

Jakarta Pusat 10340

Infrastrucure

Not Operating

MNC Tower Lantai 27

Investasi

Beroperasi

Investment

Operating

Jl. Kebon Sirih No 17-19 Jakarta Pusat 10340 u

PT MNC Digital Indonesia

99,67

MNC Tower Lantai 27 Jl. Kebon Sirih No 17-19

Multimedia & investasi

Beroperasi

Investment & Multimedia

Operating

Distribusi dan penjualan produk

Beroperasi

home entertainment

Operating

Jakarta Pusat 10340 PT Innoform Indonesia

100

MNC News Center JI, KH Wahid Hasyim No. 28 Jakarta Pusat 10340

Distribution and selling home entertainment products

Universal Media Holding Corporation

100

PO BOX 30691

Investasi

Beroperasi

West Bay Road

Investment

Operating

Grand Cayman, KY1-1203, Cayman Island


107

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Entitas Anak Subsidiaries

Domisili Domicile

Domisili Domicile

PT. RCTI Satu

Bandung

PT. GTV Satu

Bandung

PT. RCTI Dua

Semarang

PT. GTV Dua

Semarang

PT. RCTI Tiga

Surabaya

PT. GTV Tiga

Surabaya

PT. RCTI Empat

Medan

PT. GTV Empat

Medan

PT. RCTI Lima

Palembang

PT. GTV Lima

Palembang

PT. RCTI Enam

Makassar

PT. GTV Enam

Makassar

PT. RCTI Tujuh

Denpasar, Bali

PT. GTV Tujuh

Banjarmasin

PT. RCTI Delapan

Banjarmasin

PT. GTV Delapan

Jambi

PT. RCTI Sembilan

Bandar Lampung

PT. GTV Sembilan

Jayapura

PT. RCTI Sepuluh

Pekanbaru

PT. GTV Sepuluh

Bali

PT. RCTI Sebelas

Padang

PT. GTV Madiun

Madiun

PT. RCTI Duabelas

Pontianak

PT. GTV Palu

Palu

PT. RCTI Tigabelas

Manado

PT. GTV Batam

Batam

PT. RCTI Empatbelas

Ambon

PT. GTV Kupang

Kupang

PT. RCTI Limabelas

Aceh Besar

PT. GTV Garut

Garut

PT. RCTI Enambelas

Manokwari

PT. GTV Sumedang

Sumedang

PT. RCTI Gorontalo

Gorontalo

PT. GTV Jember

Jember

PT. GTV Tegal

Tegal

PT. GTV Purwokerto

Purwokerto

PT. GTV Bengkulu

Bengkulu Mataram


108


Domisili Domicile

PT. TPI Satu

Bandung

PT. GTV Mataram

PT. TPI Dua

Semarang

PT. GTV Palangkaraya

Palangkaraya

PT. TPI Tiga

Surabaya

PT. GTV Sukabumi

Sukabumi

PT. TPI Empat

Medan

PT. GTV Cirebon

Cirebon

PT. TPI Lima

Palembang

PT. GTV Ambon

Ambon

PT. TPI Enam

Pekan Baru

PT. GTV Babel

Babel

PT. TPI Tujuh

Makassar

PT. GTV Kendari

Kendari

PT. TPI Delapan

Palu

PT. GTV Balikpapan

Balikpapan

PT. TPI Sembilan

Bajarmasin

PT. GTV Aceh

Aceh

PT. TPI Sepuluh NAD

Aceh

PT. TPI Sebelas

Denpasar

PT. TPI Lintas Babel

Bangka Belitung

PT. TPI Lintas Ambon

Ambon

PT. TPI Lintas Kalteng

Kalimantan Tengah

PT. TPI Lintas NTB

Mataram

PT. TPI Lintas Bengkulu

Bengkulu

PT. TPI Lintas Jember

Jember


KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGICAL ORDER OF SHARE LISTING u

17 JULI 1995 JULY 17, 1995

Penawaran

u

sebanyak-banyaknya

Rights Issue I at a maximum of 308,798,987 shares, based

308.798.987 saham, berdasarkan pernyataan efektif dari

Umum

Terbatas

I

on the effective statement from the Chairman of the Capital

Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dengan surat No.

Market Supervisory Agency with letter No. S-1648/PM/2004

S-1648/PM/2004 tanggal 8 Juni 2004.

dated June 8, 2004.

23 JUNI 2004

JUNE 23, 2004

Penawaran

u

sebanyak-banyaknya

Rights Issue I at a maximum of 308,798,987 shares, based

308.798.987 saham, berdasarkan pernyataan efektif dari

Umum

Terbatas

I

on the effective statement from the Chairman of the Capital

Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dengan surat No.

Market Supervisory Agency with letter No. S-1648/PM/2004

S-1648/PM/2004 tanggal 8 Juni 2004.

dated June 8, 2004.

27 APRIL 2007 APRIL 27, 2007

Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per saham

Stock split from Rp500 per share to Rp100 per share.

menjadi Rp100 per saham. u

22 JUNI 2007

JUNE 22, 2007

u

Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih

Capital Increase without Pre-emptive Rights at a maximum

Dahulu sebanyak-banyaknya 685.168.000 saham.

of 658,168,000 shares.

31 DESEMBER 2012 DECEMBER 31, 2014

Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2012 adalah

Number of shares as of December 31, 2012 were 658,168,503.

658.168.503 saham. u


u


Number of shares as of December 31, 2013 were

14.052.702.050 saham.

14,052,702,050.


u



14.198.613.922 saham.

14,198,613,922.


u



14.198.613.922 saham.

14,198,613,922.




14.198.621.422 saham.

14,198,621,422


109

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

LEMBAGA PENUNJANG SUPORTING INSTITUTIONS

AKUNTAN PUBLIK

BIRO ADMINISTRASI EFEK

PUBLIC ACCOUNTANT

SHARE REGISTRAR

Satrio Bing Eny & Rekan

PT BSR Indonesia

Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited The Plaza Office Tower Lantai 32

Kompleks Pertokoan ITC Roxy Mas Blok E1 No. 10-11

Jl. M.H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta Pusat 10350

Jl. K.H. Hasyim Ashari

Indonesia

Jakarta Barat 10150

Telp : +6221 2992 3100

Indonesia

Fax : +6221 2992 8200; +6221 299 28300

Telp : +6221 631 7828 Fax : +6221 631 7827

NOTARIS PUBLIC NOTARY Aryanti Artisari, SH, MKn. Menara Sudirman, Lantai 18 Jl. Jend. Sudirman Kav. 80 Jakarta Selatan 12190 Indonesia Telp : +6221 520 4778 Fax : +6221 520 4780

110



111

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

PENGHARGAAN 2016 2016 AWARDS

MCOM 100 Brand Paling Berharga di Indonesia Tahun 2016 Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands 2016 Kategori Category 100 Brand Paling Berharga di Indonesia Tahun 2016 Top 100 Most Valuable Brand 2016

Penyelenggara Organizer Majalah SWA

Tanggal Date 21 Juli 2016, Jakarta – Shangri-La Hotel 21 July 2016, Jakarta – Shangri-La Hotel

MNC 100 Brand Paling Berharga di Indonesia Tahun 2016 Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands 2016 Kategori Category

Penyelenggara Organizer

100 Brand Paling Berharga di Indonesia Tahun 2016

Majalah SWA

Tanggal Date 21 Juli 2016, Jakarta – Shangri-La Hotel 21 July 2016, Jakarta – Shangri-La Hotel

Top 100 Most Valuable Brand 2016

50 Perusahaan Terbaik versi Forbes Indonesia Best Companies Forbes Indonesia Kategori Category


50 Perusahaan Terbaik versi Forbes Indonesia

Forbes Indonesia

50 Best Companies Forbes Indonesia

Tanggal Date 20 oktober 2016, Jakarta – Ritz-Carlton Pacific Place 20 October 2016, Jakarta – Ritz-Carlton Pacific Place

112


MNC Sky Vision Indonesia Original Brand Award Kategori Category


Tanggal Date

TV Berlangganan

Majalah SWA dan Business Digest

Jakarta - 8 Juni 2016

Pay TV

SWA and Business Digest Magazine

Jakarta - 8 June 2016

Top Brand Award Kategori Category


Tanggal Date

TV Berlangganan

Majalah Marketing dan Frontier Consulting Group

Jakarta - 25 Agustus 2016

Pay TV

Marketing and Frontier Consulting Group Magazine

Jakarta - 25 August 2016

Indonesia Customer Satisfaction Award Indonesia Kategori Print Media Awards (IPMA) Category


Tanggal Date

TV Berlangganan

Majalah SWA dan Business Digest

Jakarta - 10 November 2016

Pay TV

SWA and Business Digest Magazine

Jakarta - 10 November 2016

Marketing Award Kategori Category


Tanggal Date

The Best in Market Driving

Majalah Marketing

Jakarta - 21 September 2016

The Best in Market Driving

Marketing Magazine


Corporate Image Award Kategori Category


Tanggal Date

TV Berlangganan

Frontier Consulting Group & Tempo media Group

Jakarta - 10 Juni 2016

Pay TV

Frontier Consulting Group & Tempo media Group


Service Quality Award Kategori Category


Tanggal Date

TV Berlangganan

Marketing dan Carre ( Center Costumer Satisfaction & Loyality) Jakarta - 17 Juni 2016

Pay TV

Marketing and Carre ( Center Costumer Satisfaction & Loyality)



113

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Indonesia Best Brand Award Kategori Category


Tanggal Date

TV Berlangganan

Majalah SWA, Marketing , Mars


Pay TV

SWA Magazine, Marketing, MARS


Indonesia’s Top 100 Most Valuable Brands Kategori Category


Tanggal Date

TV Berlangganan

Majalah SWA

Jakarta - 21 Juli 2016

Pay TV

SWA Magazine

Jakarta - 21 July 2016

Indonesia WOW Brand Award : Brand For Good Club Kategori Category

114


Tanggal Date

On the 2016 Brand for Good Club & League 300

Markplus, Inc.

Jakarta - 3 Maret 2016

On the 2016 Brand for Good Club & League 300

Markplus, Inc.

Jakarta - 3 March 2016


RCTI Anugerah KPID Banten 2016 Anugerah KPID Banten 2016 Kategori Category Program Feature & Dokumenter Terbaik Anugerah KPID Banten 2016 untuk Program Seputar Indonesia Best Feature & Documentary for Seputar Indonesia Anugerah KPID Banten 2016

Anugerah KPID Sumatera Barat 2016

Penyelenggara Organizer KPID Banten Indonesian Broadcasting Commission Provincial Banten (KPID Banten)

Tanggal Date 25 November 2016 25 November 2016

Anugerah KPID Sumatera Barat 2016

Kategori Category Penghargaan Khusus untuk Televisi Peduli Adat & Budaya Daerah Anugerah KPID Sumatera Barat 2016 untuk Tayangan Stasiun ID RCTI Versi Rumah Gadang Special Award for TV Concerned for Tradition & Culture of the Region for Broadcast Station ID RCTI Rumah Gadang

Penyelenggara Organizer KPID Sumatera Barat

Anugerah Syiar Ramadhan – Majelis Ulama Indonesia 2016 Anugerah Syiar Ramadhan – Majelis Ulama Indonesia 2016 Kategori Category

Indonesian

Broadcasting

Commission

Provincial

West

Sumatera (KPID Sumatera Barat)


Talent Show Anugerah Syiar Ramadhan – Majelis Ulama Indonesia Tahun 2016 untuk Program Hafiz Indonesia/Talent Show Awards Syiar Ramadan Talent Show Syiar Ramadan Awards – Ulama Council of Indonesia 2016 for Program “Hafiz Indonesia”

Penyelenggara Organizer Majelis Ulama Indonesia Indonesian Council of Ulama (MUI)

Tanggal Date 13 Agustus 2016 13 August 2016


115

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

Panasonic Gobel Award 2016 Panasonic Gobel Award 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Drama Seri Terfavorit untuk Program Anak Jalanan

PT Panasonic Gobel Indonesia

14 September 2016

Favorite Drama Series for program “Anak Jalanan”


14 September 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Kuis & Game Show Terfavorit untuk Program Sasuke


14 September 2016

Ninja Warrior Indonesia Favorite Quiz & Game Show for program “Sasuke


14 September 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Infotainment Terfavorit untuk Program Silet


14 September 2016

Favorite Infotainment for program “Silet”


14 September 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Music & Variety Show Terfavorit untuk Program


14 September 2016

Dahsyat Favorite Music & Variety Show for program “Dahsyat”


14 September 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Pencarian Bakat & Reality Show Terfavorit untuk


14 September 2016

Program The Voice Indonesia Favorite Talent Search & Reality Show for program


14 September 2016

Panasonic Gobel Award 2016 Panasonic Gobel Award 2016

Ninja Warrior Indonesia”




“The Voice Indonesia”

116


Panasonic Gobel Award 2016 Panasonic Gobel Award 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Pertandingan Olahraga Terfavorit untuk Program


14 September 2016

Asian Football Cup U-23 Favorite Sports Competition for program “Asian


14 September 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Anak-anak & Animasi Terfavorit untuk Program Kiko


14 September 2016

Favorite Children & Animation program for “Kiko”


14 September 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Berita Terfavorit untuk Program Seputar Indonesia


14 September 2016

Favorite News Program “Seputar Indonesia”


14 September 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Special Event Terfavorit untuk Program Indonesian


14 September 2016

Television Award Favorite Special Event program for Indonesian


14 September 2016

Football Cup U-23”




Television Award


117

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

GlobalTV KPI Award 2016

Indonesian Broadcasting Commission Awards (KPI Award) Kategori Category Feature Televisi Terbaik “Mereka Yang Tangguh, Merenda Asa Merajut Mimpi” Best Television Feature for “Mereka Yang Tangguh, Merenda Asa Merajut Mimpi”

Penyelenggara Organizer KPI Pusat Indonesian Broadcasting Commission (KPI Pusat)


MNC TV Penghargaan Televisi Ramah Anak 2016 Child Friendly Television Awards 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Program Animasi terbaik “Pada Zaman Dahulu”

KPI Pusat

26 Juli 2016

episode Kancil yang Bijak Best Animation Program for “Pada Zaman Dahulu”

KPI Pusat

26 July 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Talent Show untuk Program Keluarga Hafiz

MUI bekerjasama dengan KPI

13 Agustus 2016 - TVRI

Talent Show for a Hafiz Family

Indonesian Council Indonesia

13 August 2016 - TVRI

Wise Kancil episode

Anugerah Syiar Ramadhan 1437 H / 2016 Syiar Ramadhan 1437 H / 2016 Awards

(MUI)

in

cooperation

Indonesian

with

Broadcasting

Commission (KPI)

118


Anugerah Syiar Ramadhan 1437 H / 2016 Syiar Ramadhan 1437 H / 2016 Awards Kategori Category


Tanggal Date

Ceramah untuk Program Cahaya Tauhid

MUI bekerjasama dengan KPI

13 Agustus 2016 - TVRI

A Talk on Cahaya Tauhid Program

Indonesian Council Indonesia

13 August 2016 - TVRI

(MUI)

in

cooperation

Indonesian

with

Broadcasting

Commission (KPI)

Penghargaan Anugerah KPI 2016

Indonesian Broadcasting Commission (KPI) Choice Award 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Iklan Layanan Masyarakat Produksi Televisi Terbaik

KPI Pusat

13 Agustus 2016 - Trans7

(Gadget Tak Bisa Menggantikan Sentuhan Cinta

Indonesian

Best Public Service Advertisement for TV Production

Commission (KPI Pusat)

Broadcasting

13 August 2016 - Trans7

(Gadgets Cannot Replace a Touch of Love)

KPID Riau Award 2016

Indonesian Broadcasting Commission Province Riau (KPID Riau) Award 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Karib Riau (Program “Jendela” yang mengangkat

KPID Riau

2 Desember 2016 - KPID Riau

tema Kampar Ikan Patin)

Indonesian Broadcasting Commission

2 Desember 2016 - KPID Riau

Karib Riau (Program “Jendela” featuring the theme

Province Riau (KPID Riau)

“Kampar Ikan Patin”)


119

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

iNewsTV KPID Sulawesi Selatan Award 2016

Indonesian Broadcasting Commission Province South Sulawesi (KPID Sulawesi Selatan) Award 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Program Features Terbaik/Best Features Program

KPID Sulawesi Selatan

Makassar - 10 November 2016

Best Features Program


Makassar - 10 November 2016

Province South Sulawesi (KPID Sulawesi Selatan

KPID Jawa Tengah Award 2016

Indonesian Broadcasting Commission Province Central Java (KPID Jawa Tengah) Award 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Program Features Terbaik/Best Features Program

KPID jawa Tengah

Semarang - 27 Mei 2016


Indonesian

Broadcasting

Commission

Semarang - 27 May 2016

Province Central Java (KPID jawa Tengah)

KPID Banten Award 2016

Indonesian Broadcasting Commission Province Central Java (KPID Jawa Tengah) Award 2016 Kategori Category


Tanggal Date

Program Religi “Cahaya Hati”

KPID Banten

Banten - 25 november 2016

Religious Program “Cahaya Hati”


Banten - 25 november 2016

Province Banten (KPID Banten)

KPID Sum Bar Award 2016

Indonesian Broadcasting Commission Province West Sumatera (KPID Sum Bar) Award 2016 Kategori Category


Program Features Terbaik

KPID Sum Bar


Indonesian

Tanggal Date Padang - 28 November 2016

Broadcasting

Commission

Padang - 28 November 2016

Province West Sumatra (KPID Sum Bar)

Ratifikasi & Pendataan Perusahaan Pers

Ratification & Data Collection for a Press Company

120

Kategori Category


Tanggal Date

-

Dewan Pers

November 2016

-

Dewan Pers

November 2016


MNC Pictures Panasonic Gobel Awards 2016 Panasonic Gobel Awards 2016 Kategori Category Program Animasi dan Anak Terbaik (KIKO) Best Animation & Children’s Program (KIKO)

Penyelenggara Organizer PT Panasonic Gobel Indonesia PT Panasonic Gobel Indonesia

Tanggal Date 14 oktober 2016 14 october 2016

Koran Sindo The 4th SPS Indonesia Young Reader Awards (IYRA) Kategori Category


Tanggal Date

Gold Winner - Koran Nasional Terbaik - “Outfit Liburan

Serikat Perusahaan Pers (SPS)

23 Januari 2016

The Indonesian News Publisher Association

23 January 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Silver Winner - Koran Nasional Terbaik


10 Maret 2016

Silver Winner - The Best National Newspaper


10 March 2016

Kategori Category


Tanggal Date

Silver Winner - Koran Jawa Terbaik - Koran Sindo Jateng


29 Juli 2016

Silver Winner - The Best of Java Newspaper


29 July 2016

Harus Nyaman, Jangan Saltum” - Koran Sindo Gold Winner - The Best National Newspaper - “Outfit Liburan Harus Nyaman, Jangan Saltum” - Koran Sindo

The 8th Indonesia Print Media Awards (IPMA)

The 8th Indonesia Print Media Awards (IPMA)

- Koran Sindo Jateng


121

PROFIL PERUSAHAAN

| COMPANY PROFILE

The 8th Indonesia Print Media Awards (IPMA) Kategori Category


Tanggal Date

Silver Winner - Koran Sulawesi Terbaik - Koran Sindo Manado


22 September 2016

Silver Winner - The Best of Sulawesi Newspaper - Koran Sindo Manado


22 September 2016


Tanggal Date

Silver Winner - Koran Jawa Terbaik - Koran Sindo Jogja


14 November 2016

Silver Winner - The Best of Java Newspaper


14 November 2016


Tanggal Date

Silver Winner - Koran Nasional Terbaik - Koran Sindo


15 Januari 2016

Silver Winner - The Best National Newspaper


15 January 2016


- Koran Sindo Jogja


- Koran Sindo

122


DIVIDER


123

Agung Herdiansyah GlobalTV News Anchor

Qudsiyah iNewsTV News Anchor

Tommy Tjokro RCTI

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MENEJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Perseroan berhasil menyelesaikan tahun 2016 dengan prestasi yang menjanjikan. Company managed to complete another year with promising accomplishments.

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

TINJAUAN INDUSTRI MEDIA MEDIA INDUSTRY OVERVIEW Tinjauan Overview

Indonesia merupakan pangsa iklan media terbesar di Asia

The Indonesia media advertising market is the largest in

Tenggara pada tahun 2016, dengan total netto (setelah

Southeast Asia, totaling US$2.1 billion in 2016 in net terms

diskonto) sebesar US$2,1 miliar. Indonesia juga menjadi

(after discounts). Indonesia is also the largest Free-to-Air

pasar iklan Free-to-Air (FTA) TV terbesar di Asia Tenggara,

(FTA) TV advertising market in Southeast Asia, with around

dengan jangkauan sekitar 40 juta rumah tangga dan total

40 million TV households and approximately US$1.4 billion

pendapatan iklan TV kurang lebih sebesar US$1,4 miliar.

in total TV advertising revenue.

Volatilitas makro selama tahun 2015-2016 dan dampaknya

Macro volatility over 2015-2016 and its impact on spends by

pada belanja oleh para pengiklan multinasional dan

multinational and local advertisers, especially in the FMCG

domestik, terutama dalam kategori barang konsumen yang

category, hurt the advertising market, which declined over

bergerak cepat (FMCG), merugikan pasar iklan sehingga

2015.

mengakibatkan penurunan selama tahun 2015. Pasar iklan perlahan-lahan mulai pulih pada tahun 2016

A slow recovery commenced in 2016 and accelerated in 2H

dan mengalami percepatan pada 2H 2016 dengan adanya

2016 with an uptick in spends from the local FMCG category

sedikit peningkatan dalam belanja dari kategori FMCG lokal

serving as the key catalyst. Between 2016 and 2021,

yang bertindak sebagai katalis utama. Antara tahun 2016

Indonesian economy will grow at 5.6%, one of the highest in

dan 2021, perekonomian Indonesia akan tumbuh sebesar

Asia behind India and China.

5,6%, salah satu yang tertinggi di Asia setelah India dan China. Media Indonesia diarahkan di sekitar konsumsi mass-market

Indonesia

pada konten TV, digerakkan oleh siaran-siaran FTA TV

consumption of TV content, driven by FTA TV’s broadcast

seperti serial drama populer lokal, reality show, serta akuisisi

of popular local dramas, reality shows and its acquisition

berbagai serial Hollywood, film layar lebar dan olahraga.

of Hollywood series, movies and sports. As a result, TV will

Sebagai akibatnya, TV akan tetap menjadi media iklan yang

remain the dominant ad media with more than 61% market

dominan dengan pangsa pasar lebih dari 61% pada tahun

share in 2022.

media

is

geared

around

mass-market

2022.

126

Digital bertumbuh dengan cepat, sebagian besar dengan

Digital has been growing rapidly, mostly at the expense of

mengorbankan media cetak, radio dan media kecil lainnya.

print, radio and other small media.


Ekonomi

Economy Perekonomian menghadapi lebih banyak tantangan

The economy has faced more challenges in recent years

dalam beberapa tahun terakhir, akan tetapi tetap stabil

than historically but it remains stable and prospects are

dan prospeknya menggembirakan. Pertumbuhan PDB riil

encouraging. 2016 real GDP growth came in at 5.0% and the

pada tahun 2016 tercatat sebesar 5,0% dan Bank Indonesia

Bank of Indonesia has maintained a forecast of 5.0 – 5.4% for

memperkirakan 5,0 – 5,4% untuk 2017-2018.

2017- 2018.

Industri Periklanan & Media

The Advertising & Media Industry Pasar iklan melemah pada tahun 2015, penurunan ini

The advertising market was weak in 2015, much of this

sebagian besar disebabkan masalah makro dan diperburuk

weakness is pegged to macro issues and was exacerbated

oleh depresiasi mata uang, yang mencapai nilai tukar Rp

by currency depreciation, which crossed the Rp14,500 =

14.500 untuk setiap 1 dolar AS.

1US$ mark.

Media TV dan digital mendominasi pola belanja iklan dan

TV and digital media dominate ad spend patterns and will

akan mencapai 79,4% pangsa pada tahun 2017, dengan

account for 79.4% aggregate share in 2017, which MPA sees

MPA memperkirakan pertumbuhan sebesar 86,3% pada

growing to 86.3% by 2022.

tahun 2022. Berkenaan dengan pangsa pasar iklan, TV tetap menjadi

TV is the top media in terms of ad market share with free-

media terpopuler dengan pemirsa dan jangkauan free-to

to-air (FTA) TV eyeballs and reach driven by continued

air (FTA) TV yang secara kontinu didorong oleh peningkatan

investment in popular local content at scale. By 2022, MPA

investasi dalam konten lokal yang populer. Pada tahun 2022,

projects that TV will have a 61.5% share of the ad market

MPA memproyeksikan bahwa TV akan tetap menikmati

versus 63.5% in 2017. TV advertising pricing and CPMs will

61,5% pangsa pasar iklan dibandingkan 63,5% pada tahun

remain attractive for advertisers.

2017. Penetapan harga iklan TV dan CPMs akan tetap menarik bagi para pengiklan.


127


Televisi

Television MPA memperkirakan bahwa 79% dari rumah tangga

MPA estimates that 79% of Indonesia households access

di Indonesia mengakses TV melalui FTA, dengan TV

TV via FTA with legal pay-TV and freesat capturing 11% and

berlangganan resmi dan TV satelit dengan layanan gratis

10%, respectively. FTA channels are the most viewed on

(freesat) masing-masing sebesar 11% dan 10%. Saluran

all platforms, with an estimated total TV audience share in

FTA menjadi yang paling banyak ditonton diantara semua

excess of 90%

platform, dengan total pangsa pemirsa TV diperkirakan lebih dari 90%. Komponen utama dalam peta TV Indonesia meliputi 15

Key components of Indonesia’s TV landscape include 15

saluran FTA nasional (10 hiburan umum dan lima berita),

national FTA channels (10 general entertainment and five

lebih dari 100 saluran TV berlangganan, dan 5-10 saluran

news), more than 100 pay-TV channels, and 5-10 local FTA

FTA lokal di setiap provinsi besar (termasuk kota-kota besar).

channels in each major province (including major cities).

Peluncuran DTT, yang pada awalnya dipersiapkan untuk

The launch of DTT, initially set for 2017-2018, is likely to be

tahun 2017-2018, kemungkinan akan tertunda karena

delayed because of regulatory hurdles facing channel and

adanya hambatan regulasi terkait lisensi spektrum dan

spectrum licenses. DTT is unlikely to get off the ground in

saluran. DTT kemungkinan baru akan diterapkan di

Indonesia until 2019-2020.

Indonesia pada tahun 2019 -2020.

128


TV Berlangganan Pay-TV

Di Indonesia, peta TV berlangganan tradisional sudah

In Indonesia, the traditional pay-TV landscape is fragmented.

terfragmentasi. Pasar TV berlangganan resmi berdasarkan

The legal market for pay-TV, based on active “paying” subs

data pelanggan yang aktif “membayar” mencapai 4,1 juta

comprised 4.1 million subscribers in Dec. 2016 at 10.5%

pelanggan pada Desember 2016, dengan penetrasi sebesar

penetration. There remains growing provincial cable piracy

10,5%. Tetap terjadi peningkatan pembajakan kabel di

and a large but unorganized Freesat market.

berbagai provinsi dan pasar Freesat yang besar namun tidak terorganisir. Pembajakan, persaingan harga pada pasar menengah ke

Piracy, price competition at the low end of the market,

bawah, jumlah pelanggan yang keluar atau masuk dalam

rotational subscriber churn and a weak rupiah has adversely

periode tertentu, dan melemahnya nilai Rupiah telah

impacted customer growth across the pay-TV industry in

berdampak pada pertumbuhan pelanggan di seluruh

recent years.

industri TV berlangganan dalam beberapa tahun terakhir.

Online Online

Digital menjadi semakin penting di Indonesia sebagai pasar

Digital is increasingly important in Indonesia as the

yang bisa digarap untuk konektivitas online dan video

addressable market for online connectivity and internet

Internet yang berkembang seiring dengan pertumbuhan

video expands with 4G mobile growth and the slow rollout

mobile 4G dan lambatnya instalasi jaringan serat broadband.

of fiber broadband networks.

Google

Facebook

Google and YouTube along with Facebook dominate the

mendominasi kue iklan digital, yang mencapai US$275 juta

dan

YouTube

bersama

dengan

digital ad pie, which reached US$275 million in 2016. Search,

pada 2016. Pencarian, kategori dominan, akan mengalami

the dominant category, will see growth decelerate over

perlambatan dari waktu ke waktu, sementara pertumbuhan

time while display growth has already peaked, according to

display sudah mencapai titik jenuhnya, menurut media

leading media buyers.

buyers terkemuka. Ketersediaan inventori, dengan jangkauan memadai di luar

Availability of inventory with sufficient reach outside of both

Google maupun Facebook (terutama video), tetap menjadi

Google and Facebook (particularly video) remains an issue.

masalah. Artinya, platform berita lokal berkinerja bagus

That said, local news platforms are doing reasonably well on

untuk iklan display, yang sebagian besar dilakukan melalui

display ads. Much of this share is largely delivered through

Google Display Network (GDN).

the Google Display Network (GDN).


129


Cetak Print

Sektor cetak di Indonesia relatif stabil (pertumbuhan 1%)

Indonesia’s print sector remained steady (1% growth) in

pada tahun 2016, setelah terjadi pemangkasan 10% pada

2016, after a 10% cut the previous year. Print advertising

tahun sebelumnya. Pangsa pasar iklan media cetak terus

market share is eroding as spends migrate increasingly to

menurun karena belanja iklan terus menerus bermigrasi ke

digital. Total print ad market share will reach 11.0% by 2022

media digital. Total pangsa pasar iklan media cetak hanya

versus 17.5% in 2017.

akan mencapai 11,0% pada tahun 2022 dibandingkan 17,5% pada tahun 2017. Harian utama meliputi Harian Kompas (Jakarta dan nasional),

Key dailies include Kompas Daily (Jakarta and national),

Koran Sindo (nasional), Jawa Pos (Surabaya dan Jawa Timur)

Koran Sindo (national), Jawa Pos (Surabaya and east Java)

dan ratusan harian lokal lainnya. Surat kabar utama memiliki

and hundreds of other local dailies. Major newspapers

investor strategis dan laman daring terintegrasi. Dalam

have strategic investors and integrated online websites.

sektor majalah, pertumbuhan iklan akan melambat akibat

In the magazine sector, advertising growth is slowing as

penurunan pembaca. Pembaca terutama terdiri atas kaum

readership declines. Readership is heavily female-skewed

wanita dan usia muda. Kecantikan menjadi kategori utama

and generally young. Beauty is the key advertising category.

periklanan. Femina, Tempo, MRI (Cosmo) dan Kompas

Key magazine groups include Femina, Tempo, MRI (Cosmo)

Gramedia adalah pemain utama dalam industri majalah.

and Kompas Gramedia.

Data MPA mengindikasikan bahwa iklan surat kabar

MPA data indicates that newspaper advertising remained at

mencapai nilai US$350 juta dibandingkan dengan masa

US$350 million compared to the peak of US$400 million in

puncaknya US$400 juta pada tahun 2014.

2014.

Media Lainnya Other Media

130

Radio tetap menjadi media kecil dengan prospek

Radio remains a small media with limited growth prospects.

pertumbuhan terbatas. Media OOH akan mengalami

OOH media will experience some incremental growth in the

pertumbuhan secara bertahap di masa depan.

future.


TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW 2016 merupakan tahun pemulihan bagi PT Global Mediacom

2016 was a year of recovery for PT Global Mediacom Tbk.

Tbk. (‘BMTR’ atau ‘Perseroan’). Meskipun kondisi makro-

(‘BMTR’ or ‘the Company’). Despite the less favorable

ekonomi pada tahun sebelumnya kurang menguntungkan,

macroeconomic conditions from the previous year, the

Perseroan masih berhasil menyelesaikan tahun 2016 dengan

Company still managed to complete another year with

prestasi yang menjanjikan.

promising accomplishments.

Tahun ini Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp

The Company recorded a revenue of Rp10.46 trillion this

10,46 triliun dari Rp10,58 triliun pada 2015. Margin EBITDA

year from Rp10.58 trillion in 2015. EBITDA margin at 33.29%,

sebesar 33.29%, sedangkan laba bersih mencapai total Rp

while Net income totaled at Rp203.902 billion.

203,902 miliar. Sebagai perusahaan induk, BMTR memperoleh pendapatan

As a holding company, BMTR earns its revenues from the

dari aktivitas bisnis entitas anak perusahaannya, terutama

business activities of its subsidiaries, mainly from advertising

dari bisnis media berbasis iklan di bawah PT Media Nusantara

based media business under PT Media Nusantara Citra Tbk.

Citra Tbk. (MNCN), bisnis media berbasis pelanggan PT MNC

(MNCN), subscriber based media business PT MNC Sky

Sky Vision (MSKY) dan media berbasis online.

Vision (MSKY) and online based media.

Bisnis media berbasis konten dan iklan tetap menjadi

The content and advertising-based media business line remains

kontributor terbesar terhadap pendapatan Perseroan

the largest contributor to the Company’s revenue by 62%, while

sebesar 62%, sementara media berbasis langganan melalui

subscription-based media through MSKY accounts for 29%. The

MSKY menyumbang sebesar 29%. Persentasi sisanya

remaining proportion of Company revenues from online based

untuk pendapatan Perseroan berasal dari media berbasis

media and content & channel business and TV home shopping,

online, bisnis konten & saluran serta TV home shopping,

contributing as much as 7%.

menyumbang sebesar 7%. Pada tahun 2016, salah satu pihak berelasi perusahaan,

In 2016, one of the Company’s related parties, PT MNC Kabel

PT MNC Kabel Mediakom (MKM) mencapai targetnya

Mediakom (MKM) achieved its target of rolling out its fiber-

meluncurkan layanan Internet broadband serat optik dan

optic broadband Internet and pay-TV service to 1,000,000

TV berlangganan kepada 1.000.000 rumah di 6 kota besar

homes in 6 major cities in Indonesia.

di Indonesia. Aplikasi OTT Perseroan, yang menyediakan kemudahan dan

The Company’s OTT application, which provides ease and

kenyamanan dalam mengakses film dan program lainnya

convenience in accessing movies and shows from anywhere

dari mana saja dan di mana saja, saat ini telah diunduh oleh

and everywhere, has currently been downloaded by over

lebih dari 500.000 pengguna.

500,000 users.


131


TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW PENDAPATAN REVENUE

Tahun 2016, Perseroan tetap membukukan pendapatan

In 2016, the Company still booked with stable revenue

yang stabil. Perseroan membukukan pendapatan iklan

growth. The Company’s consolidated revenue of TV

dan konten dari MNC, pendapatan subscription fee dari

advertising and content from MNC, subscription fee revenue

MSKY, pendapatan online dari entitas anak di China dan

from MSKY, online revenue through subsidiaries in China

pendapatan lainnya sebesar Rp10,46 triliun.

and other business, at Rp10.46 billion.

Seperti di tahun-tahun sebelumnya pendapatan iklan

As in previous years, advertising revenue from FTA TV and

dari TV FTA dan konten masih merupakan motor utama

content was a major revenue source, contributing 62% of

pendapatan konsolidasi dengan kontribusi 62% terhadap

consolidated revenue.

total pendapatan. Media berbasis pelanggan melalui MSKY berkontribusi 29%

Subscription-based media through MSKY contributed 29%

dari total pendapatan konsolidasian di tahun 2016.

of consolidated revenues in 2016.

Media berbasis online melalui anak perusahaan di Cina

Online based media through subsidiaries in China

berkontribusi 7% dari total pendapatan konsolidasian di

contributed 7% of consolidated revenues in 2016 and

tahun 2016 dan menurun 9% menjadi Rp772 milyar dari Rp

decrease 9% to Rp772 billion from Rp848 billion in 2015.

848 milyar di tahun 2015. Pendapatan ini masih dihasilkan

This revenue was still generated from mobile games Bonnie

oleh mobile games Bonnie Bear, Armor Heroes dan single

Bear, Armor Heroes and other single player.

player lainnya.

BEBAN LANGSUNG

DIRECT EXPENSES Beban langsung konsolidasian menurun 4% di tahun 2016

Consolidated direct costs down by 4% in 2016 to Rp6.2

menjadi Rp6,2 triliun dari Rp6,5 triliun di tahun 2015.

trillion from Rp6.5 trillion in 2015.

Penurunan

diakibatkan

The decrease in direct cost is mainly due to the efficiency of

oleh efisiensi atas infrastruktur terintegrasi baru serta

the new integrated infrastructure, as well as the reduction of

pengurangan beban pokok program.

cost of programs.

beban

program

terutama

LABA USAHA

INCOME FROM OPERATIONS

132

Dengan pendapatan usaha dan beban langsung seperti

As a result of the increases in both revenues and direct

tersebut di atas, laba bruto BMTR di tahun 2016 adalah

expense costs mentioned above, BMTR’s gross profit for

Rp4,2 triliun.

2016 was Rp4.2 trillion.


BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Beban umum dan administrasi untuk tahun 2016 meningkat

General and administrative expenses for 2016 increased by

sebesar 10% dari Rp1,98 triliun di tahun 2015 menjadi

10% from Rp1.98 trillion in 2015 to Rp2.17 trillion.

Rp2,17 triliun. Peningkatan beban umum dan administrasi ini terutama

The increase in general and administrative expenses is

diakibatkan oleh meningkatnya beban gaji dan tunjangan

mainly due to the increase in salaries and benefits, caused

karena penambahan jumlah karyawan serta penyesuaian

by additional number of employees and salary adjustments,

gaji dan juga meningkatnya beban lainnya.

as well as increasing other expenses.

LABA BERSIH NET INCOME

Dengan beban pajak 2016 sebesar Rp625,64 miliar,

With 2016 tax expenses amounting to Rp625.64 billion,

meningkat 89% dari Rp 331,18 miliar pada tahun 2015, laba

a 89% increase from Rp331.18 billion in 2015, BMTR’s net

bersih BMTR di tahun 2016 adalah Rp203,90 miliar. Dengan

income in 2016 was Rp203.90 billion. With 14,198,621,422

jumlah saham yang beredar sebanyak 14.198.621.422

outstanding shares, earnings per share (basic share) for 2016

lembar, laba bersih per saham (saham dasar) untuk tahun

amounted to Rp14.7.

2016 adalah sebesar Rp14,7.

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN

OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pendapatan komprehensif lain tahun 2016 yang diperoleh

Other comprehensive income in 2016, which is obtained

dari selisih kurs penjabaran mata uang asing dan

from foreign currency translation and remeasurement of

pengukuran kembali atas program imbalan pasti, positif

defined benefit obligation, amounted to a Rp64.45 billion

sebesar Rp64,45 miliar, meningkat 304% dari minus Rp31,54

gain. This represents a increase of 304% from Rp31.54 billion

miliar pada tahun sebelumnya.

loss in the previous year.

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME Dengan laba bersih dan pendapatan komprehensif lain

Given the net income and other comprehensive income

seperti tersebut di atas, jumlah laba komprehensif BMTR di

mentioned above, BMTR’s total comprehensive income for

tahun 2016 menjadi Rp267,38 miliar, meningkat 947% dari

2016 was Rp267.38 billion, a increase of 947% from Rp25.53

Rp25,53 miliar tahun 2015.

billion in 2015.


133


ASET

ASSETS Jumlah aset BMTR per 31 Desember 2016 tercatat sebesar

The total value of BMTR’s assets as of December 31, 2016

Rp24,62 triliun atau berkurang 7% dari Rp26,61 triliun pada

was Rp24.62 trillion, decrease by 7% from Rp26.61 trillion

tahun 2015. Aset lancar tercatat sebesar Rp8,69 triliun atau

in 2015. Current assets stood at Rp8.69 trillion, a decrease

turun 13% dari Rp9,94 triliun pada tahun sebelumnya; aset

of 13% from Rp9.94 trillion in the previous year; and non-

tidak lancar sebesar Rp15,94 triliun atau berkurang 4% dari

current assets amounted to Rp15.94 trillion, an decrease of

Rp16,67 triliun pada tahun 2015. Aset-aset yang menurun

4% from Rp16.67 trillion in 2015. Assets that registered an

antara lain adalah jumlah aset keuangan lainnya lancar ,

decrease include total current other financial asset, prepaid

pajak dibayar dimuka dan jumlah aset keuangan lainnya

taxes and total non current other financial assets.

tidak lancar.

LIABILITAS

LIABILITIES Jumlah liabilitas BMTR per 31 Desember 2016 adalah Rp10,71

BMTR’s total liabilities, as of December 31, 2016, amounted

triliun atau menurun sebesar 5% dibandingkan dengan

to Rp10.71 trillion, an decrease of 5% compared to Rp11.22

Rp11,22 triliun di tahun 2015. Liabilitas jangka pendek

trillion in 2015. Current liabilities stood at Rp7.34 trillion, an

adalah Rp7,34 triliun atau meningkat 13% dari posisi 2015

increase of 13% from Rp6.48 trillion in the previous year.

sebesar Rp6,48 triliun, sedangkan liabilitas jangka panjang

Non-current liabilities decreased to Rp3.37 trillion, down by

turun menjadi Rp3,37 triliun atau turun 29% dibandingkan

29% compared to Rp4.74 trillion in 2015.

dengan Rp4,74 triliun pada tahun sebelumnya. Penurunan liabilitas terutama disebabkan oleh selisih kurs

The decrease in liabilities was mainly due to unrealized

yang belum terealisasi atas pinjaman jangka pendek dan

foreign exchange gain of short term and long term bank

panjang dalam mata uang asing.

loan in foreign currencies.

EKUITAS EQUITY

Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2016 adalah sebesar

The Company’s equity, as of December 31, 2016, amounted

Rp13,91 triliun atau turun sebesar 10% dari Rp15,40 triliun

to Rp13.91 trillion. This represents a decrease by 10% from

pada 31 Desember 2015.

Rp15.40 trillion marked on December 31, 2015.

ARUS KAS

CASH FLOW Pada awal 2016 BMTR memiliki kas dan setara kas sejumlah

At the beginning of 2016 BMTR held cash and cash

Rp631 miliar dan pada akhir 2016 jumlah tersebut naik

equivalents amounting to Rp631 billion. At the end of 2016

Rp184,15 juta menjadi Rp816 miliar.

the amount had increased by Rp184.15 million to Rp816 billion.

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL

CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES

134

BMTR mencatat kas bersih yang diperoleh dari aktivitas

BMTR’s cash flow from operating activities amounted to

operasional sebesar Rp4,29 triliun pada tahun 2016

Rp4.29 trillion in 2016. Cash flow from operating activities in

sedangkan tahun 2015 sebesar Rp3,41 triliun.

2015 amounted to Rp3.41 trillion.


ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi sebesar

Net cash used for investing activities amounted to Rp2.54

Rp2,54 triliun pada tahun 2016. Hal ini terutama disebabkan

trillion in 2016. This cash was mainly used for investment

untuk investasi pada saham entitas anak, aset keuangan

in shares of subsidiaries, other current financial assets and

lainnya dan perolehan aset tetap. Pada tahun 2015, kas

acquisition of property and equipment. In 2015, the net cash

bersih digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp3,32

used in investing activities amounted to Rp3.32 billion.

miliar.

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN

CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar

Net cash used in financing activities amounted to Rp1.56

Rp1,56 triliun pada tahun 2016, terutama disebabkan

trillion in 2016, primarily from settlement of long-term loan

pembayaran pelunasan pinjaman jangka panjang dan

and purchase of treasury stock. In 2015, net cash generated

pembelian saham kembali. Pada tahun 2015, kas diperoleh

from financing activities amounted to Rp0.94 trillion from

dari aktivitas pendanaan sebesar Rp0,94 triliun, dimana

the payment of dividend and settlement of bond payable.

terdapat pembayaran dividend an pelunasan utang obligasi.

SOLVABILITAS

SOLVENCY

Pada tanggal 31 Desember 2016, rasio liabilitas terhadap

As of December 31, 2016, the ratio of liabilities to assets was

aset adalah 0,44, sementara rasio liabilitas terhadap ekuitas

0.44 and the ratio of liabilities to equity was 0.77.

adalah 0,77. Rasio liabilitas terhadap aset meningkat dari 0,42. Sementara

The liabilities-to-asset ratio increased from 0,42. Meanwhile,

rasio liabilitas terhadap ekuitas meningkat dari 0,73.

the liabilities-to-equity ratio increased from 0.73 in the previous year.

Perseroan dan anak perseroan selalu memonitor proyeksi

The Company and its subsidiaries continuously monitored

arus kas dan ketersediaan dana untuk melunasi utang

cash flow projections and the availability of funds to pay off

jangka pendek dan jangka panjang.

short-term and long-term debts.

KOLEKTIBILITAS PIUTANG

ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTABILITY KETERANGAN DESCRIPTION Belum jatuh tempo / Not yet overdue

JUMLAH AMOUNT

%

1.188.234

38%

-

-

1-30 hari / 1-30 days

637.870

20%

31- 60 hari / 31-60 days

436.732

14%

61- 90 hari / 61 -90

233.624

8%

>91 hari / >91 days

617.885

20%

3.114.346

100%

Telah jatuh tempo / Overdue

Jumlah / Total


135


MUTASI CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI

MOVEMENT IN ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSS KETERANGAN DESCRIPTION

JUMLAH AMOUNT

Saldo Awal / Beginning Balance

115.233

Penambahan Tahun Berjalan / Addition during the Year

23.614

Penghapusan Tahun Berjalan / Write-off during the Year

-

Pemulihan Tahun Berjalan / Recovery during the Year

4.075

Saldo Akhir / Ending Balance

134.772

STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE

Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman dan ekuitas

The capital structure of the Company consists of debt and

pemegang saham induk.

equity of the parent stock.

Perseroan dan entitas anak mengelola risiko modal untuk

The Company and its subsidiaries managed risks pertaining

memastikan kelangsungan usaha, selain memaksimalkan

to its capital to ensure business continuity, in addition to

keuntungan

maximizing profile for shareholders, by optimizing the

bagi

para

pemegang

saham

melalui

optimalisasi saldo utang dan ekuitas.

balance of debt to equity.

Pada khususnya, Direksi Perseroan secara berkala melakukan

In particular, the Board of Directors periodically conducted

kaji ulang atas struktur permodalan Perseroan. Dalam kajian

a review of the Company’s capital structure. In the review,

tersebut Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan

the Board of Directors considered the cost of capital and

risiko yang berhubungan.

associated risks.

KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL LAPORAN KEUANGAN

IMPORTANT EVENTS AFTER THE DATE OF FINANCIAL STATEMENTS Pada tahun 2017, Perusahaan dan beberapa entitas anak

On 2017, the Company and some subsidiaries have utilized

telah memanfaatkan program pengampunan pajak sesuai

tax amnesty program in accordance to Law No. 11 Year 2016.

dengan UU No. 11 Tahun 2016. Perusahaan dan beberapa

The Company and some subsidiaries reported additional

entitas anak melaporkan tambahan aset pengampunan

amount of tax amnesty assets which total amount of Rp

pajak dengan jumlah senilai Rp 2.526 juta. Sehubungan

2,526 million. Regarding the taking part in the tax amnesty

dengan pemanfaatan program pengampunan pajak

program, deferred tax assets which arise from fiscal loss as

tersebut, aset pajak tangguhan yang berasal dari rugi fiskal

of December 31, 2015 and prior amounting to Rp 382,848

pada tanggal 31 Desember 2015 dan tahun sebelumnya

million can not be utilized in the future, therefore will be

sebesar Rp 382.848 juta tidak dapat dimanfaatkan dimasa

recognized as expenses in 2017.

mendatang sehingga dibebankan pada tahun 2017.

136


PROSPEK USAHA

BUSINESS PROSPECT Sektor media diperkirakan akan terus bertumbuh pada

The media sector is expected to continue to grow in 2017,

tahun 2017 didorong oleh 1) Meningkatnya persaingan

driven by 1) Increased competition in the consumer goods

di sektor barang konsumsi, 2) Stabilitas nilai tukar mata

sector, 2) Stability in foreign exchange rate towards rupiah 3)

asing terhadap rupiah 3) Fundamental struktural yang

Strong structural fundamentals of Indonesia and 4) Strong

kuat dari Indonesia 4) Kinerja program yang baik dari

Company’s programming performance. With the increasing

Perseroan. Dengan semakin ketatnya persaingan di sektor

competition in consumer products, manufacturers will feel

barang konsumsi, para produsen akan meningkatkan

obliged to raise their advertising and promotion budgets, to

anggaran iklan dan promosi untuk mendukung peluncuran

support the launch of new products and to maintain and/or

produk-produk baru serta mempertahankan dan/ atau

increase market share.

meningkatkan pangsa pasar. Dalam situasi demikian perseroan-perseroan media memiliki

In this situation, media companies have more bargaining

daya tawar yang lebih tinggi sehingga dapat memasang

power, which allows them to charge higher rate cards for

tarif iklan yang lebih tinggi.

advertising.

Mengingat prospek pertumbuhan ekonomi Indonesia

Given Indonesia’s optimistic economic growth prospects

yang positif dalam beberapa tahun ke depan, belanja iklan

for the next few years, ad spending is expected to keep

diperkirakan akan tetap bertumbuh. Selain itu belanja iklan

growing. Furthermore Indonesia’s advertising expenditure

per kapita Indonesia (dan juga tarif iklan) termasuk yang

per capita (as well as advertising rates) is among the lowest

paling rendah di Asia Tenggara, sehingga potensi untuk

in Southeast Asia; thus, the potential for continued growth

terus bertumbuh masih tinggi.

is still high.

KEBIJAKAN DIVIDEN

DIVIDEND POLICY

BMTR berpegang pada kebijakan dividen Perseroan di mana

BMTR adheres to the Company’s dividend policy, set at

jumlah dividen yang dibagikan di atas 25% dari laba bersih

an amount of more than 25% of current net income. The

tahun berjalan. Penetapan akhir besaran dividen yang akan

determination of the amount of dividends to be distributed

dibagikan tersebut juga senantiasa mempertimbangkan

also takes into consideration the financial condition of the

kondisi keuangan Perseroan dan anak-anak perseroannya.

Company and its subsidiaries.

Besar dan rasio pembayaran dividen selama 2 tahun terakhir

The amount and ratio of dividend payouts over the last 2

adalah sebagai berikut:

years are as follows:

TAHUN BUKU

TANGGAL PEMBAYARAN

FISICAL YEAR

DATE OF PAYMENT

2014 2015

9 Juni 2015 June 9, 2015 2 Juni 2015 June 2, 2015


DEVIDER PER SAHAM

JUMLAH DIVIDEND

RASIO PEMBAYARAN DIVIDEN

DIVIDER PER SHARE (RP)

TOTAL DIVIDEND (RP)

DIVIDEND PAYOUT RATIO

25

351.280

50%

5

69.399

99%

137


REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM OBLIGASI USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING OF BONDS Penggunaan dana hasil penawaran umum obligasi yang

The use of proceeds received by the Company from bonds,

diterima oleh Perseroan, setelah dikurangi seluruh biaya

after deducting all relevant costs and certain expenses

emisi dan pengeluaran tertentu yang berhubungan dengan

related to the public offering, is as follows:

Penawaran Umum, adalah sebagai berikut: 1. Sekitar Rp20 miliar digunakan sebagai modal kerja untuk

1. Approximately Rp20 billion was used as working capital

memelihara, merawat dan mengganti peralatan studio

to preserve, maintain and replace studio equipment of

produksi milik Perseroan yang terletak di lokasi RCTI,

the Company, at locations in RCTI, MNCTV, GlobalTV and

MNCTV, GlobalTV dan MNC Tower di Jakarta.

MNC Tower in Jakarta.

2. Sisanya digunakan untuk belanja modal sehubungan

2. The remaining proceeds were used for capital

dengan pengembangan di bidang media dan terkait

expenditures related to the development of media and

media yang dapat mempercepat dan meningkatkan

associated media to streamline and improve synergies

sinergi antara lini-lini usaha di bawah Perseroan.

between business lines within the Company.

Pada 31 Desember 2014, seluruh dana telah habis digunakan

On December 31, 2014 , the entire fund had been used as it

sesuai rencana penggunaannya.

was purposed.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE IN ACCOUNTING POLICIES

138

Selama tahun 2016 Perseroan dan entitas anak menerapkan

During 2016, the Company and its subsidiaries adopted

semua standar baru dan revisi yang dikeluarkan oleh Dewan

all new and revised standards issued by the Financial

Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia

Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of

dan relevan dengan operasinya.

Accountants, as relevant to its operations.



139


TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW Televisi

Television RCTI Didirikan pada tanggal 24 Agustus 1989. saat ini RCTI

Established on 24 August 1989, RCTI is currently the most-

merupakan stasiun TV free-to-air (FTA) yang paling banyak

watched and widely-broadcast free-to-air (FTA) TV station in

ditonton dan memiliki cakupan tayangan yang paling luas

Indonesia. As the largest national FTA TV station, RCTI offers

di Indonesia. Sebagai stasiun TV FTA nasional terbesar, RCTI

an extensive array of diverse programs including drama

menawarkan rangkaian acara yang sangat beragam, mulai

series, box office movies, sports events, talent search shows,

dari drama seri/sinetron, film box office, acara olahraga,

reality shows, music shows and various infotainments.

acara pencarian bakat, reality show, dan acara music hingga beragam infotainment. Pada tahun 2016, RCTI mencapai kinerja luar biasa: dengan

In 2016, RCTI’s performance was exceptional: prime-time

pangsa pemirsa (audience share) saat jam tayang utama

audience share registered an all-time high of 29.4% while

(prime time) mencapai 29,4%, tertinggi diantara stasiun

overall average audience share posted 19.3%. RCTI managed

TV lainnya, selain itu keseluruhan rata-rata pangsa pemirsa

to lead the FTA market in both revenue and audience share,

tercatat sebesar 19,3%. RCTI berhasil memimpin pasar FTA,

partly due to RCTI’s excellent drama series which include

baik dalam pendapatan maupun pangsa pemirsa, sebagian

“Anak Jalanan”, “Anugerah Cinta”, “Tukang Bubur Naik Haji”

karena sinetron terbaik RCTI, termasuk diantaranya “Anak

and “Tukang Ojek Pengkolan”. International talent search

Jalanan”, “Anugerah Cinta”, “Tukang Bubur Naik Haji”,

franchise program “The Voice” also raked in an average of

dan “Tukang Ojek Pengkolan”. Program waralaba ajang

>20% in audience share. In 2016 RCTI also secured 3-year

pencarian bakat internasional “The Voice” juga meraup rata-

exclusive broadcasting rights to “Premier League”.

rata pangsa pemirsa lebih dari 20%. Pada tahun 2016, RCTI juga telah memperoleh hak tayang eksklusif selama 3 tahun untuk “Premier League”.

140


10 Program Unggulan RCTI 2016 Top 10 RCTI programs 2016 TVR

SHR

1

No ANAK JALANAN

Program

7.1

30.9

2

ANUGERAH CINTA

5.8

27.8

3

TUKANG BUBUR NAIK HAJI THE SER

4.7

20.8

4

TOP TUKANG OJEK PENGKOLAN

2.9

17.6

5

KAU SEPUTIH MELATI

2.5

15.3

6

CATATAN HATI SEORANG ISTRI 2

2.5

14.5

7

PREMAN PENSIUN 3

2.4

17.7

8

ASISTEN RUMAH TANGGA

2.3

17.3

9

JAWARA

2.2

17.2

10

ASISTEN RUMAH TANGGA 2

2.2

13.0

Harapan untuk 2017

Outlook for 2017

RCTI akan terus memiliki program line-up yang kuat untuk

RCTI will continue to have a strong program line-up for 2017

tahun 2017 yang dipelopori oleh sinetron unggulan.

led by topnotch drama series. In addition, RCTI will also air

Selain itu, RCTI juga akan menayangkan “Premier League”,

the “Premier League”, “Indonesian Idol”, “AFC Champions

“Indonesian Idol”, “AFC Champions League”, dan program-

League” and many more special programs.

program khusus lainnya.


141


MNCTV MNCTV adalah stasiun TV FTA nasional, didirikan pada

MNCTV is a national FTA station, established on 23 January

tanggal 23 Januari 1991, dengan tujuan mengakomodasi

1991. It aims to cater to a broad range of demographic

siaran untuk berbagai segmen demografis dengan

segments by airing family drama series, sports programs

menayangkan sinetron keluarga, program olahraga, dan

and variety shows.

ragam hiburan. Sebagai salah satu stasiun FTA Indonesia dengan

As one of the fastest-growing Indonesian FTA stations,

pertumbuhan tercepat, rata-rata keseluruhan pangsa

MNCTV’s average overall audience share in 2016 stood at

pemirsa MNCTV pada 2016 tercatat sebesar 9,4%, yang

9.4%, bolstered and supported by its excellent line-up of

ditunjang dan didukung oleh serangkaian program sinetron

drama series and animation programs.

dan animasi yang menarik. MNCTV mengalami tahun yang luar biasa, dengan

MNCTV enjoyed a strong year by providing value to key

mempersembahkan nilai kepada segmen pasar iklan utama,

advertising segments that notably targeted kids and family

terutama pada demografi keluarga dan anak-anak.

demographics.

10 Program Unggulan MNCTV 2016 Top 10 MNCTV programs 2016

142

No

Program

TVR

SHR

1

SENANDUNG

2,4

10,3

2

AYU ANAK DEPOK CITY

2,3

9,6

3

RAJA

2,0

8,6

4

RONALDOWATI BABAK 2 ( R )

1,9

14,1

5

SUPER DEDE ( R )

1,8

14,3

6

CENTINI

1,8

9,2

7

SUPER DEDE

1,8

14,0

8

7 MANUSIA HARIMAU

1,8

8,0

9

GO - BMX

1,8

7,8

10

SERIAL PILIHAN KELUARGA

1,8

12,7

Harapan untuk 2017

Outlook for 2017

Dengan tujuan meningkatkan pangsa pemirsa melalui

With the aim of increasing audience share through

penyempurnaan kualitas pemrograman, MNCTV akan

improvement in programming quality, MNCTV will

meluncurkan berbagai program inovatif baru dalam kualitas

launch new innovative programs in high-definition (HD)

definisi tinggi (HD), selain itu juga memperkuat hubungan

while strengthening relationships with advertisers and

dengan para pemasang iklan dan stakeholders.

broadcasting stakeholders.


GlobalTV Didirikan pada tanggal 22 Maret 1999, GlobalTV adalah

Established on 22 March 1999, GlobalTV is a national FTA

jaringan FTA nasional terutama menargetkan pemirsa anak-

network targeting mostly kids and young adult audiences.

anak dan kawula muda. Program saluran GlobalTV berfokus

The channel’s programming focuses on animation and

pada animasi dan film-film Hollywood.

Hollywood movies.

GlobalTV menayangkan film-film blockbuster Hollywood

GlobalTV aired top Hollywood blockbuster movies through

terbaik melalui kerjasama eksklusif dengan NBCU, Warner,

exclusive deals with NBCU, Warner, Fox and Disney. On

Fox, dan Disney. Selain kemitraan eksklusif tersebut,

top of those exclusive partnerships, GlobalTV also aired

GlobalTV juga menayangkan pencarian bakat internasional

international talent search programs for kids, such as The

untuk anak-anak, seperti The Voice Kids Indonesia.

Voice Kids Indonesia.

10 Program Unggulan GlobalTV 2016 Top 10 GlobalTV programs 2016 No

Program

TVR

SHR

1

ROAD TO NINJA NARUTO

2.4

10.7

2

FROZEN

2.4

10.4

3

FAST FIVE

2.2

12.7

4

CZ 12

2.2

14.4

5

DESPICABLE ME

2.2

8.7

6

REAL STEEL

2.2

12.2

7

TOY STORY

2.1

8.8

8

ALVIN AND THE CHIPMUNKS CH

2.1

8.7

9

A BUG’S LIFE

2.0

7.4

10

SHAOLIN SOCCER

1.9

11.4

Harapan untuk 2017

Outlook for 2017

GlobalTV akan mempertahankan kerjasama film-film

GlobalTV will retain its Hollywood movie partnerships with

Hollywood-nya dengan Disney, Fox, Warner dan NBCU.

Disney, Fox, Warner and NBCU. The channel also plans to air

Saluran ini juga berencana untuk menayangkan program

special animation programs from Nickelodeon and Disney,

animasi khusus dari Nickelodeon dan Disney, seperti Paw

such as Paw Patrol, The Penguins of Madagascar and many

Patrol, The Penguins of Madagascar, dan banyak program

others.

lainnya.


143


iNewsTV iNewsTV

yang

The national FTA network iNews TV traces its history back in

menorehkan sejarahnya pada tahun 2006 ketika didirikan

merupakan

jaringan

FTA

nasional

2006 when it was established as PT Sarana Makmur Persada.

sebagai PT Sarana Makmur Persada. Setahun kemudian,

A year later, it became PT Sun Televisi Network, based on

namanya berubah menjadi PT Sun Televisi Network,

Articles of Association no. 04 dated 7 September 2007. On

berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan no. 04 tertanggal

6 April 2015, it relaunched as iNewsTV focusing on news,

7 September 2007. Pada tanggal 6 April 2015, iNewsTV

sports and other factual programs.

diluncurkan dengan berfokus pada berita, olahraga dan program-program faktual lainnya. Selama tahun kedua, kinerja iNewsTV sangat baik dengan

During its second year, iNewsTV performed well by

membukukan pangsa pemirsa rata-rata sebesar 2,1%

booking an average audience share of 2.1% in 2016, thus

pada tahun 2016, dengan demikian mengalahkan pesaing

outperforming a key competitor. iNewsTV delivers cutting-

utamanya. iNewsTV mempersembahkan program-program

edge factual programming and sports to the Indonesian

faktual terkini dan olahraga kepada pemirsa Indonesia.

audience.

10 Program Unggulan iNewsTV 2016 Top 10 iNewsTV programs 2016 No

Program

TVR

SHR

1

AFF SC2016

1.0

4.4

2

AKSI DAMAI 4 NOVEMBER

0.7

3.0

3

SETELAH AKSI 411

0.7

2.6

4

70TH PENJAGA LANGIT NUSANTARA 0.6

5.2

5

GERHANA MATAHARI TOTAL 2016

0.6

3.3

6

ANAKU SAYANG ANAKU MALANG

0.6

2.3

7

TINJU DUNIA

0.5

2.6

8

CATATAN PROTES AHOK

0.5

2.0

9

LEMBAH HITAM AA GATOT

0.5

2.1

10

BREAKING NEWS

0.5

3.3

Harapan untuk 2017 Melanjutkan strategi 2016-nya, iNewsTV akan menayangkan berbagai laporan dan berita yang disiarkan secara langsung, newsbreak, primetime news, acara bincang-bincang, special features, program current affairs, berita olahraga, dan siaran langsung olahraga termasuk “Premier League”. Outlook for 2017 Continuing its 2016 strategy, iNewsTV will air a broad range of live reports and news events, newsbreaks, primetime news, talk shows, special features, current affairs programs, sports news, and sports broadcasts including “Premier League”.

144


MNC Channels Bisnis MNC Channels berbasis konten memanfaatkan

Content-based business MNC Channels leverages the

pustaka pemrograman MNC di seluruh saluran TV

MNC programming library across the MNC-branded pay-

berlangganan MNC. MNC Channels terus mengalami

TV channels. MNC Channels has consistently delivered

pertumbuhan dan kinerja keuangan yang unggul.

excellent growth and financial performance.

Pada tahun 2016, MNC Channels mengoperasikan total

In 2016, MNC Channels operated a total of 22 channels,

22 saluran, termasuk MNC News, MNC World News, MNC

including MNC News, MNC World News, MNC Infotainment,

Infotainment, MNC Muslim, MNC Entertainment, MNC

MNC Muslim, MNC Entertainment, MNC International,

International, MNC Music, MNC Movie, MNC Drama, MNC

MNC Music, MNC Movie, MNC Drama, MNC Comedy, MNC

Comedy, MNC Lifestyle, MNC Fashion, MNC Food & Travel,

Lifestyle, MNC Fashion, MNC Food & Travel, MNC Kids, MNC

MNC Kids, MNC Sports, Soccer Channel, Games Channel,MNC

Sports, Soccer Channel, MNC Games Channel MNC Home &

Home & Living, dan MNC Health & Beauty.

Living and MNC Health & Beauty.

Ditayangkan secara eksklusif melalui TV berlangganan

By exclusively airing in the Company’s Pay-TV and IPTV

dan platform IPTV milik Perseroan, terutama Indovision,

platforms, specifically Indovision, TopTV, Okevision and

TopTV, Okevision dan MNC Play, MNC Channels melakukan

MNC Play, MNC Channels commercializes MNC’s immense

komersialisasi pustaka media yang besar milik MNC.

media library. Last year, this content library contained more

Tahun lalu, pustaka konten ini berisi lebih dari 300.000 jam

than 300,000 hours of programming and it grows by more

pemrograman dan terus bertumbuh lebih dari 25.000 jam

than 25,000 hours every year.

setiap tahun.


145


Produksi Internal

In-house production MNC Pictures Sejak didirikan pada tahun 2005, MNC Pictures telah

Since its establishment in 2005, MNC Pictures has already

memproduksi berbagai program berkualitas tinggi, meliputi

produced various high-quality programs covering drama

serial drama, film bioskop, film TV, variety show, reality show,

series, theatrical movies, TV movies, variety shows, reality

program musik dan dokumenter. Program-program MNC

shows, music programming and documentaries. MNC

Pictures telah ditayangkan di 3 stasiun TV FTA terbesar milik

Pictures’ programs have been broadcast on MNC’s 3 biggest

MNC.

FTA TV stations.

Pada tahun 2016, MNC Pictures memproduksi 2 dari 20

In 2016, MNC Pictures produced 2 of the top 20 drama series:

sinetron unggulan: Preman Pensiun 3 dan TOP – Tukang Ojek

Preman Pensiun 3 and TOP – Tukang Ojek Pengkolan. MNC

Pengkolan. MNC Pictures bertindak sebagai satu-satunya

Pictures acts as the sole producer of MNC dramas. The top 4

produsen drama MNC. Empat (4) dari 10 drama unggulan

out of the top 10 dramas in February were produced by MNC

pada Februari diproduksi oleh MNC Pictures, yakni: Dunia

Pictures, namely: Dunia Terbalik, Cinta Dari Surga, Roman

Terbalik, Cinta Dari Surga, Roman Picisan, dan TOP – Tukang

Picisan and TOP – Tukang Ojek Pengkolan. MNC Pictures also

Ojek Pengkolan. MNC Pictures juga memproduksi film-film

produced Indonesian blockbuster movies.

blockbuster Indonesia.

MNC Animation Strategi konten internal milik MNC selanjutnya adalah

MNC’s in-house content strategy calls for the production of

memproduksi lebih banyak acara anak-anak dan animasi,

more children’s shows and animation, as well as programs

serta program-program dengan nilai waralaba dan nilai

with long-term franchise and intellectual property value.

properti intelektual jangka panjang. Pada tahun 2014,

In 2014 MNC Animation launched Satria Garuda BIMA-X,

MNC Animation meluncurkan Satria Garuda BIMA-X, seri

Indonesia’s first superhero series, which is a prime example

superhero pertama di Indonesia, yang menjadi teladan

for the franchise strategy.

utama dalam strategi waralaba.

146

Chief Creative Officer baru yang sebelumnya bekerja di

The new Chief Creative Officer who previously worked at

Disney dan Cartoon Network telah berhasil meluncurkan

Disney and Cartoon Network has successfully launched

KIKO, serial kartun yang dianggap sebagai program animasi

KIKO, a cartoon series considered among Indonesian

yang paling ditunggu pemirsa Indonesia.

viewers’ most anticipated animation programs.


Manajemen Bakat

Talent Management

Star Media Nusantara Sebelumnya dikenal sebagai MNC Talent Management

Previously known as MNC Talent Management when it

ketika didirikan pada bulan April 2005, Star Media

was established in April 2005, Star Media Nusantara (SMN)

Nusantara (SMN) merupakan perusahaan manajemen artis

is the largest artist management company in Indonesia.

terbesar di Indonesia. SMN mencari, mengembangkan,

SMN discovers, develops, promotes and manages talented

mempromosikan dan mengelola artis-artis berbakat.

artists.

Pada akhir tahun 2016, Star Media Nusantara telah memiliki

By the end of 2016, Star Media Nusantara has listed more

lebih dari 400 artis termasuk penyanyi, band, komedian, artis

than 400 artists including singers, bands, comedians, child

cilik, pesulap dan model di bawah naungan manajemennya.

stars, magicians and models under its management.


147


Sindo Media Sindo Media merupakan strategi platform lintas media yang

Sindo Media is a new, regionally-focused, cross-media

baru dan berfokus kedaerahan.

platform strategy.

Grup media terpadu milik Sindo Media termasuk surat kabar

Sindo Media’s integrated group of media outlets include the

harian Koran Sindo yang didistribusikan secara nasional

nationally and locally distributed daily newspaper Koran

dan lokal serta laman terkaitnya Sindonews.com, Sindo

Sindo and its associated website Sindonews.com, Sindo

Radio (sebelumnya Trijaya FM) dan Sindo Weekly. Sindo

Radio (formerly Trijaya FM) and Sindo Weekly. Sindo Media

Media menargetkan pemirsa daerah dengan menyediakan

targets regional audiences by providing content customized

konten yang disesuaikan dengan minat dan kepentingan

to the interests of each region. Since Sindo Media is available

masing-masing daerah. Karena Sindo Media tersedia

across 5 different media channels, advertisers can use a

di 5 saluran media yang berbeda, para pemasang iklan

comprehensive multi-channel approach and reach sharply-

dapat menggunakan pendekatan multi-channel secara

focused regional audiences.

menyeluruh dan dapat dengan tepat menjangkau dan berfokus pada pemirsa daerah. Sindo Media juga bekerja sama dengan beberapa mitra

Sindo Media also collaborates with several commercial

komersial untuk melakukan berbagai kegiatan promosi dan

partners to conduct promotional activities and events

acara terintegrasi di televisi, radio, majalah dan surat kabar.

integrated

across

television,

radio,

magazines

and

newspapers.

Koran Sindo Diluncurkan pada tahun 2005 dengan nama Seputar

Launched in 2005 under the name Seputar Indonesia,

Indonesia, Koran Sindo adalah koran progresif yang

Koran Sindo is a progressive newspaper aimed at a dynamic

ditujukan bagi segmen dinamis dengan menampilkan

segment by featuring several sections including news,

beberapa bagian termasuk berita, ekonomi, bisnis, olahraga,

economy, business, sports, lifestyle and references. Koran

gaya hidup, dan referensi. Koran Sindo saat ini merupakan

Sindo is currently the second most popular newspaper in

koran paling populer kedua di wilayah Jabodetabek.

the Greater Jakarta area.

Koran Sindo hadir membawa semangat baru dalam upaya

Koran Sindo calls for a new dynamic spirit in an effort to

mendorong generasi berpikiran maju yang kreatif dan

foster a forward-thinking generation that is creative and

berorientasi pada tindakan.

action-oriented.

Sindo Trijaya FM

148

Disiarkan di 18 lokasi di seluruh Indonesia, Sindo Trijaya

Covering 18 locations across Indonesia, Sindo Trijaya FM

FM sebelumnya dikenal sebagai Trijaya FM. Sebagai bagian

was formerly known as Trijaya FM. As part of Sindo Media’s

dari strategi 5-in-1 Sindo Media, Sindo Trijaya FM lebih

5-in-1 strategy, Sindo Trijaya FM devotes a large portion of

banyak menyiarkan berita dan informasi, walaupun tetap

its broadcast airtime to news and information while still

menyiarkan musik Top 40.

featuring Top 40 music hits.


SindoNews.com SindoNews.com merupakan Koran Sindo edisi online. Selain

SindoNews.com is the online edition of Koran Sindo. Aside

menampilkan artikel-artikel dari Koran Sindo, SindoNews.com

from featuring articles from Koran Sindo, SindoNews.com

juga memberikan akses ke konten daerah yang diterbitkan

also provides access to regional content published in Koran

dalam Koran Sindo edisi lokal.

Sindo’s local editions.

Sindo Weekly Sindo Weekly adalah majalah berita umum mingguan yang

Sindo Weekly is a general news weekly magazine that

menyajikan konten yang handal, akurat dan berimbang.

presents

Dengan sirkulasi lebih dari 125.000 eksemplar setiap

Maintaining a circulation of more than 125,000 weekly

minggu, majalah Sindo Weekly didistribusikan di Bali,

copies, Sindo Weekly magazine is distributed in Bali,

Sulawesi, Kalimantan, Batam, Sumatera Selatan, Sumatera

Sulawesi, Kalimantan, Batam, South Sumatera, West

Barat, Sumatera Utara, Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat

Sumatera, North Sumatra, East Java, Central Java, West Java

dan Jabodetabek.

and Greater Jakarta.


reliable,

accurate

and

balanced

content.

149


Tabloid dan Majalah

Tabloids and Magazines MNI GLOBAL: Genie, Mom & Kiddie, Just for Kids, HighEnd and HighEnd Teen Saat ini, MNC memiliki 3 tabloid nasional yang menyasar

Currently, MNC owns 3 nationally-distributed tabloids that

berbagai

Genie

cater to various segments. These publications include Genie

(infotainment dan gaya hidup), Mom & Kiddie (ibu dan

segmen.

Publikasi

ini

mencakup

(infotainment and lifestyle), Mom & Kiddie (moms and kids)

anak), dan Just for Kids (anak-anak).

and Just for Kids (children).

Jaringan Radio Radio networks

MNC Radio Networks MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio terbesar di

MNC operates the largest network of radio stations in

Indonesia yang dikelola melalui PT MNC Networks. Jaringan

Indonesia managed through PT MNC networks. The network

ini mencakup Global Radio, Neo RDI dan V-Radio.

includes Global Radio, Neo RDI and V-Radio.

Jaringan radio melengkapi kerajaan media MNC dan

The radio network complements MNC’s media empire and

memungkinkan MNC menawarkan media komunikasi dan

allows MNC to offer communication and advertising media

periklanan yang mampu mencapai target pasar tambahan

capable of reaching additional target markets effectively

secara efektif dan berbiaya-efisien. Jaringan radio juga

and cost-efficiently. The radio network also supports FTA

mendukung bisnis FTA TV melalui penjualan silang dan

TV’s business through cross-selling and cross-promotions.

promosi silang.

Neo Radio Dangdut Indonesia (Neo RDI) Dengan sekitar 3 juta pendengar setiap hari, Neo Radio

With approximately 3 million daily listeners, Neo Radio

Dangdut Indonesia disiarkan dari 12 lokasi dan konten

Dangdut Indonesia is broadcasted from 12 locations and its

programnya ditujukan untuk segmen BCDE.

programming caters to the BCDE segments.

V-Radio Sejak diluncurkan pada tahun 2010, V-Radio telah berhasil

Since its launch in 2010, V-Radio has successfully drawn

menarik pendengar wanita golongan usia 25 sampai 40

female listeners ages 25 to 40 classified under the AB

dalam segmen AB. V-Radio memiliki acara talk show, berita

segment. V-Radio features talk shows, news and information,

dan informasi, serta musik yang ringan dan enak didengar.

and music for easy listening.

10 program unggulan V-Radio pada tahun 2015 termasuk

V-Radio’s top 10 programs in 2015 were Morning Delight,

Morning Delight, Sava Siang, Rhythm N’ Breeze, Slow

Sova Siang, Rhythm N’ Breeze, Slow Jammin, V Book Club, V

Jammin, V Book Club, V Classic Dance Beat, Vnomenal Music

Classic Dance Beat, Vnomenal Music Moment, The World of

Moment, The World of Motherhood, Financial Talk, dan

Motherhood, Financial Talk and Etalase.

Etalase.

150


Global Radio Global Radio membidik pasar kawula muda dari kategori AB+

Global Radio targets at the younger generation from the

dengan usia antara 25 hingga 35 tahun melalui lagu-lagu

AB+ segment in the 25-35 age group in Jakarta and Bandung

Top 40, di Jakarta dan Bandung. Global Radio menawarkan

through Top 40. Global Radio’s offers more music and more

lebih banyak music dan informasi bagi pendengar.

information for listeners.


151


Media Berbasis Langganan Subscription-Based Media

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) MSKY telah memantapkan posisinya sebagai penyedia

MSKY has established itself as the leading provider of Pay-TV

layanan TV Berlangganan terkemuka di Indonesia. Pada

services in Indonesia. In 2016, the Company had over 70%

tahun 2016, Perseroan memiliki lebih dari 70% pangsa

market share with over 2.5 million subscribers. The Company

pasar dengan lebih dari 2,5 juta pelanggan. Perseroan telah

has shown resilience towards Indonesia’s fluctuating

menunjukkan ketangguhannya terhadap perekonomian

economy, increase in piracy, and fierce competition among

Indonesia yang berfluktuasi, meningkatnya pembajakan,

Pay-TV operators in Indonesia.

dan persaingan sengit antara operator TV Berlangganan di Indonesia. Kemapanan MSKY ini didorong oleh kinerja tiga merek

MSKY’s strong foothold is driven by the performance of the

Perseroan yang berkualitas tinggi dan inovatif: yakni

Company’s three innovative high-quality brands: Indovision,

Indovision, TopTV, dan OkeVision. MSKY didukung oleh

TopTV and OkeVision. MSKY is supported by Indostar II

satelit Indostar II yang memiliki fitur teknologi S-band

satellite which features S-band technology and high-quality

dan program digital berkualitas tinggi, yang memastikan

digital programs, ensuring 100% delivery of the premium

pengiriman 100% pada pasar premium TV berlangganan.

end of the pay-TV market. These services offer the most

Layanan ini menawarkan portofolio saluran dan layanan TV

comprehensive portfolio of pay-TV channels and services

berlangganan terlengkap di Indonesia, dengan program-

in Indonesia, with the best entertaining and educational

program yang menghibur dan mendidik terbaik bagi setiap

programs for every Indonesian household.

rumah tangga Indonesia.

Indovision Indovision

merupakan

pelopor

dalam

industri

TV

Indovision is the pioneer in Indonesia’s satelite pay-TV

berlangganan berbasis satelit di Indonesia. Merek yang

industry. The multi-award winning brand boasts the most

memenangkan berbagai penghargaan ini membanggakan

comprehensive channel line-up including 36 exclusive

dirinya sebagai saluran line-up terlengkap termasuk 36

channels. Indovision targets the mid-high end market with

saluran eksklusif. Indovision menargetkan pasar kelas

premium service offerings. As of December 2016, Indovision

menengah atas dengan penawaran layanan premium. Per

has over 1.2 million subscribers.

Desember 2016, Indovision memiliki lebih dari 1,2 juta pelanggan.

152


TopTV

TOP BANGET!

Merek dagang TopTV menargetkan pasar TV berlangganan

The brand targets the mid-tier and budget audience

kepada segmen pemirsa kelas menengah ke bawah.

segment of the pay-TV market. With affordable prices, the

Dengan harga yang terjangkau, TopTV diperkenalkan pada

TopTV brand was introduced in 2007 and now offers 26

tahun 2007 dan sekarang menawarkan 26 saluran. Top TV

channels. TopTV achieved its success by penetrating a

meraih keberhasilannya dengan menembus sejumlah besar

substantial number of TV households outside Java, mostly

rumah tangga pemirsa TV di luar Jawa, terutama berlokasi di

located in “blank spot” areas not served by other TV stations.

wilayah “blank spot” yang tidak dilayani oleh stasiun-stasiun TV lainnya.

OkeVision OkeVision didirikan pada tahun 2008 dengan slogan

OkeVision was founded in 2008 with the slogan “Bioskop

“Bioskop Masuk Rumah”, dan menawarkan pengalaman

Masuk Rumah”, and offers a cinema experience in the living

menonton bioskop di ruang keluarga. Layanan dan

room. The service and contents are especially targeted

kontennya terutama ditargetkan pada demografis pemirsa

to the younger demographic who enjoy movies and

muda yang menikmati film layar lebar dan hiburan.

entertainment.

Pada akhir 2016, OkeVision menawarkan total 33 saluran

At the end of 2016, OkeVision offered a total of 33 channels

yang menampilkan campuran antara program lokal dan

featuring a mix of local and international programs.

internasional.

Media Baru New Media

PT MNC KABEL MEDIACOM (MNC Play) MNC Play diluncurkan pada tahun 2014 sebagai penyedia

MNC Play was launched in 2014 as a provider of fiber optic-

layanan jaringan broadband berbasis serat optik. MNC

based broadband network services. MNC Play focuses on

Play berfokus pada peningkatan kualitas layanan dan

increasing service quality and supporting Indonesia on

mendukung Indonesia dalam penyediaan komunikasi data

providing excellent data communication and Broadband

dan Broadband Interactive Multimedia Entertainment.

Interactive Multimedia Entertainment.

Dengan menggunakan teknologi terbaru fiber-to-the-

Using the latest fiber-to-the-home (FTTH) technology, MNC

home (FTTH), MNC Play menyediakan serangkaian layanan

Play provides a series of Play integrated services, covering

terintegrasi Play, yang meliputi internet berkecepatan

high speed internet up to 2.5 Gbps, high-quality video

tinggi hingga 2,5 Gbps, konten video berkualitas tinggi dan

content and exclusive International channels. These include

saluran Internasional eksklusif. Saluran-saluran ini termasuk

22 local MNC Channels and the best national Free-To-Air TV

22 saluran lokal dari MNC Channels dan stasiun Free-To-Air

stations: RCTI, GlobalTV, MNCTV and iNewsTV.

TV terbaik nasional, yakni RCTI, GlobalTV, dan MNCTV dan iNewsTV. Teknologi

Play

The superior technology supporting MNC Play enables

menyebabkan Perseroan dapat membanggakan diri

unggulan

yang

mendukung

MNC

the Company to boast the most interactive entertainment

memiliki pengalaman hiburan yang paling interaktif.

experience. Some of the features include catch-up TV, TV on

Beberapa fitur termasuk catch-up TV, TV on Demand dan

Demand and many more. Additional services include MNC

banyak lagi. Layanan tambahan termasuk MNC Home

Home Shopping, share trading on MNC Trade, the news and

Shopping, perdagangan saham di MNC Trade, portal berita

information portal Okezone, and crystal-clear telephone

dan informasi Okezone, dan saluran telepon dengan kualitas

lines.

suara yang sangat jelas. Laporan Tahunan | Annual Report 2016 PT GLOBAL MEDIACOM TBK

153


PT Linktone Indonesia Sebagai bagian dari PT Linktone sejak 2012, Okezone adalah

Being part of PT Linktone since 2012, Okezone is one of

salah satu portal online berita dan informasi unggulan di

Indonesia’s top online news and information portals. The

Indonesia. Tim redaksi Okezone menerbitkan sebanyak

Okezone editorial team publishes 700-800 quality news

700-800 berita berkualitas per hari, mengedepankan

items per day, keeping Indonesia in the picture with up-

berita terkini kepada masyarakat Indonesia. Okezone juga

to-the-minute stories. Okezone also transcends national

menembus batas-batas nasional, menjangkau pembaca di

boundaries, reaching readers in India, USA, Malaysia, Saudi

India, Amerika Serikat, Malaysia, Arab Saudi dan negara-

Arabia and other countries.

negara lainnya.

154

Linktone Indonesia terus mengembangkan Okezone,

Linktone Indonesia continues to develop Okezone, making

membuat perbaikan terus-menerus dalam sumber daya

continual improvements in human resources, tools and

manusia, peralatan, dan kehandalan teknis.

technical reliability.



21 155

TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kesetaraan dan kewajaran, dalam aktivitas Perseroan diyakini dapat memberikan dampak positif terhadap keberlangsungan dan keberhasilan Perseroan, serta mampu meningkatkan reputasi sebagai perusahaan yang terpercaya di mata stakeholders. Transparency, accountability, responsibility, independence, as well as equality and fairness - will have a positive effect on the sustainability and success of the Company, and also enhance its trustworthy reputation among stakeholders.

TATA KELOLA PERUSAHAAN

| CORPORATE GOVERNANCE

PENDAHULUAN INTRODUCTION Penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik

The Company is fully committed to consistently and

(Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten dan

continuously implement Good Corporate Governance

berkesinambungan merupakan komitmen penuh dari

(GCG) in managing all Company activities to ensure the

Perseroan,

Perseroan

maintenance of balance between the interests of the

dilakukan dengan tetap menjaga keseimbangan antara

dimana

Company’s shareholders and other stakeholders. The

kepentingan pemegang saham dengan kepentingan

Company strongly believes that implementing the principles

stakeholders lainnya. Implementasi prinsip-prinsip GCG,

of GCG - transparancey, accountability, responsibility,

yakni:

transparansi,

pengelolaan

jawab,

independence, as well as equality and fairness - will have

independensi, serta kesetaraan dan kewajaran, dalam

a positive effect on the sustainability and success of the

aktivitas Perseroan diyakini dapat memberikan dampak

Company, and also enhance its trustworthy reputation

positif

among stakeholders.

terhadap

akuntabilitas,

aktivitas

keberlangsungan

tanggung

dan

keberhasilan

Perseroan, serta mampu meningkatkan reputasi sebagai perusahaan yang terpercaya di mata stakeholders. Dalam mempertahankan posisi dalam industri media

In maintaining its position within the dynamic and

yang sangat dinamis dan kompetitif, Perseroan juga tetap

competitive media industry, the Company also maintains

berusaha untuk menjunjung budaya Perseroan, serta

a corporate culture based on work and business ethics that

berlandaskan etika kerja dan bisnis yang telah disepakati

have together been agreed upon and held with high regard.

dan dijunjung tinggi bersama.

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran

The Company’s corporate governance structure is based

Dasar Perseroan serta peraturan perundangan yang berlaku,

on the Articles of Association and the existing legislation

tergambarkan pada organ-organ utama Perseroan, yaitu

recognized by its main organs, speci cally the General

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris

Meeting of Shareholders (GMS), and both Boards of

dan Direksi. Struktur tersebut mengarahkan fungsi tugas

Commissioners and Directors. This structure is responsible

dan tanggung jawabnya untuk kepentingan Perseroan

for the company’s performance, which is built on the

dengan tetap berlandaskan prinsip independensi dan

principle of independence, and holds a key role in the

memiliki peranan yang penting dalam upaya Perseroan

implementation of effective GCG.

untuk menerapkan GCG. RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang

The GMS is a valuable vehicle for shareholders to exercise

memiliki kewenangan dalam pembuatan keputusan yang

their authority in decision-making procedures that are not

tidak dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi,

delegated to the Board of Commissioners and Directors.

termasuk keputusan pengangkatan dan penghentian

The authority includes the appointment and discharge of

jabatan Dewan Komisaris dan Direksi itu sendiri. Dewan

Board of Commissioners or Directors members. The Board of

Komisaris melakukan pengawasan yang memadai terhadap

Commissioners is tasked to supervise the Board of Directors’

pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan

management decisions and activities, as well as give

arahan untuk mendorong kinerja Perseroan untuk menjadi

recommendations to enhance Company performance. The

lebih baik yang pengelolaannya menjadi tanggung

Board of Directors is responsible for managing the Company

jawab penuh Direksi sesuai amanah yang diberikan oleh

in accordance with mandates provided by the shareholders.

pemegang saham.

158


DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS

COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris Perseroan terdiri 1 Komisaris Utama, 1

The Company’s Board of Commissioners is composed of 1

Wakil Komisaris Utama, dan 3 Komisaris Independen. Jumlah

President Commissioner, 1 Vice President Commissioner,

Komisaris Independen telah sesuai dengan ketentuan dalam

and 3 Independent Commissioners. The total number of

Peraturan Bursa Nomor I-A tentang pencatatan saham dan

Independent Commissioners is in accordance with the

efek bersifat ekuitas selain saham yang diterbitkan oleh

policy stated in the Stock Exchange Regulation Number I-A

perusahaan tercatat.

regarding share and equity securities listing outside of those issued by the listed company.

Pada tahun 2016 tidak terdapat perubahan dalam susunan

In 2016, there were no changes in the composition of the

Dewan Komisaris Perseroan.

Board of Commissioners.

JABATAN POSITION

NAMA NAME

Komisaris Utama / President Commissioner

Rosano Barack

Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner

B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Mohamed Idwan Ganie


John Aristianto Prasetio


Beti Puspitasari Santoso

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai

The duties and responsibilities of the Board of Commissioners

berikut:

is: as follows:

u

u

Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan

u

To supervise the general management of the Company

perseroan baik mengenai Perseroan maupun kegiatan

in aspects regarding the Company, as well as its business

usaha.

activities.

Memberikan

nasihat

dan

saran

kepada

Direksi

u

To counsel and advise the Board of Directors with regards

sehubungan dengan usaha Perseroan, manajemen risiko,

to the Company’s business, management risks, GCG and

GCG dan masalah-masalah yang dihadapi Perseroan.

challenges faced.


159



RAPAT DEWAN KOMISARIS

MEETINGS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS Rapat

sekurang-

BoC meeting is held at least 1 time in 2 months and a joint

kurangnya 1 kali dalam 2 bulan dan rapat bersama Direksi

Dewan

Komisaris

meeting with the Board of Directors on a regular basis at

secara berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan.

least 1 time in 4 months. In its implementation, depending

Dalam pelaksanaannya, sesuai dengan agenda rapat, Dewan

on the agenda of the meeting, the Board reserves the right

Komisaris berhak untuk mengundang anggota Direksi.

to invite members of the Board of Directors.

Selama tahun 2016, Dewan Komisaris mengadakan 4 rapat

In 2016, the Board of Commissioners held 4 joint meetings

gabungan dengan Direksi, yaitu pada bulan April, Juli dan

with the Board of Directors on April , July and November

November 2016

2016

Catatan kehadirannya adalah sebagai berikut:

Record of attendance is as follows:

Nama Name Rosano Barack

B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Mohamed Idwan Ganie



160

diselenggarakan

Jabatan Position Komisaris Utama President Commissioner Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner

Rapat

Kehadiran

Meeting

Attandance

%

4

3

75%

4

3

75%

4

4

100%

4

4

100%

4

-

0%


DIREKSI BOARD OF DIRECTORS KOMPOSISI DIREKSI

COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham

Based on the resolution of the Extraordinary General

Luar Biasa BMTR tanggal 30 September 2016, terdapat

Meeting of Shareholders BMTR dated 30 September 2016,

perubahan anggota Direksi yaitu pengunduran diri Bapak

there was a change in members of the Board of Directors

Handhianto Suryo Kentjono.

with the resignation of Mr. Handhianto Suryo Kentjono.

Susunan Direksi menjadi:

The composition of the Board of Directors becomes:

JABATAN POSITION

NAMA NAME

Direktur Utama/President Director

Hary Tanoesoedibjo

Direktur/Director

Oerianto Guyandi

Direktur/Director

David Fernando Audy

Direktur/Director

Syafril Nasution

Direktur/Director

Christophorus Taufik Siswandi

Direktur Independen/Indempndent Director

Indra Pudjiastuti


161



Tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi Duties and responsibilities of each Director

Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama President Director u Memimpin

Grup

untuk

membangun

dan

mempertahankan kepemimpinan pasar di industri

u Lead the Group to develop and maintain its lead in the

media industry.

media. u Mengembangkan,

mengidentifikasi dan memimpin

langsung implementasi strategi bisnis Perseroan. u Menjaga

reputasi

baik

Perseroan

u Develop,

identify

and

lead

first-hand

in

the

implementation of the Company’s business strategies.

mewakili

para

stakeholders termasuk pemegang saham Perseroan.

u Uphold the good reputation of the Company representing

the stakeholders, including the Company’s shareholders.

u Mengembangkan rencana strategis untuk mencapai

misi dan tujuan Perseroan dan untuk meningkatkan

u Develop strategic plans to realize the Company’s mission

and objectives, and boost revenue, profit and growth.

pendapatan, keuntungan, dan pertumbuhan. u Merencanakan,

mengembangkan

dan

mengimplementasikan seluruh strategi Perseroan untuk

u Plan, develop and implement all of the Company’s

strategies to generate resources and/or income.

menghasilkan sumber daya dan/atau pendapatan. u Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai

dengan kondisi terkini.

accordance with the latest conditions.

u Menjalankan tanggung jawab Perseroan sesuai dengan

ketentuan hukum dan etika standar yang berlaku. u Membangun

hubungan

u Innovate the Company’s objectives and work plans in

yang

baik

dengan

perusahaan finansial guna mencari pendanaan untuk

u Run the Company’s responsibilities in accordance with

prevailing laws and standard ethics. u Build good relations between financial institutions for

funding purposes to develop the Company.

mengembangkan Perseroan. u Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen

u Oversee all activities of the Company’s financial

keuangan Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan

management and business units with regards to financial

yang meliputi perencanaan keuangan, pengawasan

planning, monitoring and management.

keuangan dan manajemen keuangan.

Oerianto Guyandi Direktur Keuangan Finance Director u Mengelola dan/atau melakukan pengawasan atas semua

u Manage and/or monitor all activities related to the

aktifitas manajemen keuangan Perseroan dan/atau

Company’s financial management and/or business

seluruh unit usaha yang meliputi perencanaan keuangan,

units with regards to financial planning, monitoring and

pengawasan keuangan, manajemen keuangan dan

management.

administrasi keuangan. u Melakukan pengawasan terhadap tinjauan usaha serta

u Oversee the operations and budget of the Company and

anggaran Perseroan dan unit usaha untuk memastikan

its business units to ensure performance is in accordance

bahwa kinerja telah sesuai dengan anggaran yang

with the budget determined.

ditetapkan.

162


u Memastikan

bahwa

proses

pelaporan

akuntansi

Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

u Ensure that the Company’s accounting reports are in

accordance with the prevailing regulations.

u Menetapkan asumsi anggaran Perseroan dan unit-unit

u Establish budget assumptions for the Company and its

usaha serta petunjuk penyusunan anggaran untuk

business units as well as create guidelines for a clear and

memastikan bahwa anggaran yang disusun realistis.

realistic budget structure.

u Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan sesuai

u Resolve tax rights and obligations in accordance with

dengan peraturan perpajakan yang berlaku serta kaidah-

prevailing tax laws and regulations for good corporate

kaidah Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)

governance (GCG).

u Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi

u Develop and implement Information Technology (IT)

teknologi informasi (TI) yang sesuai dengan kebutuhan

strategies as needed by the Company and business

Perseroan dan unit bisnis.

units.

u Mengkoordinasi dan melakukan konsolidasi fungsi

teknologi informasi di seluruh unit usaha.

u Coordinate and consolidate IT functions within all the

business units.

u Memastikan teknologi yang dimiliki oleh Perseroan

u Ensure that technology acquired by the Company is

telah tepat guna, efektif dan efisien untuk mendukung

appropriate, effective and efficient to achieve business

pencapaian sasaran bisnis.

goals.

Indra Pudjiastuti Direktur Kebijakan Grup dan Sumber Daya Manusia Group Policy and Human Resources Director u Mengawasi kegiatan sumber daya manusia, kebijakan,

u Oversee human resource activities, policies and group

dan pelatihan Grup dan mengkoordinasi kegiatan

training, and coordinate Group activities in internal

pengendalian internal/internal audit di seluruh unit

control/audit within the business units.

usaha. u Mengembangkan kebijakan perusahaan yang selaras

u Develop Company policies in accordance with the vision,

dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan untuk menjadi

mission, and values of the Company that will serve as

acuan bagi unit-unit usaha.

reference by other business units.

u Memastikan kepatuhan atas kebijakan perusahaan

u Ensure that compliance to company policies as well as

maupun kebijakan operasional yang harus dilaksanakan

operational policies is implemented in all business units.

di seluruh unit-unit usaha. u Memimpin dan

mengkoordinasikan

fungsi-fungsi

u Lead

and coordinate functions involving human

yang terkait sumber daya manusia dan kebijakan di

resources and policies from a Group level and ensure

tingkat Grup serta menjamin keselarasan komunikasi dan

communication is aligned and that duties and

kejelasan tugas dan tanggung jawab dalam pelaksanaan

responsibilities are clear in every task performed.

tugas. u Mengembangkan strategi dan kebijakan manajemen

u Develop strategies and policies on human resource

sumber daya manusia di tingkat korporasi sebagai acuan

management from a corporate level as reference fro all

untuk membangun sumber daya manusia di unit-unit

business units covering recruitment policies, training

usaha, meliputi kebijakan perekrutan, pembelajaran

and development, career development, performance

dan pengembangan, pengembangan karir, menajemen

management and compensation/benefits, and talent

kinerja dan kompensasi/tunjangan, dan manajemen

management.

bakat.


163


u Memastikan

Perseroan

serta


usaha

u Ensure the Company and all its business units have the

mempunyai kompetensi untuk melakukan audit dan

seluruh

unit

competence to conduct audit and internal control, self-

pengendalian internal, melaksanakan self assessment di

assessment at every level and to sound off to the Group

setiap tingkat dan melakukan eskalasi ke Grup kapan saja

whenever improvements are necessary.

diperlukan untuk perbaikan proses. u Memastikan agar pelatihan berjalan dengan baik untuk

mendukung pencapaian tujuan Perseroan.

u Ensure training is implemented to support the target

goals of the Company.

Syafril Nasution Direktur Grup Corporate Secretary Group Corporate Secretary Director u Mengembangkan strategi dan kebijakan komunikasi

u Develop internal and external communication strategies

internal dan eksternal dengan semua pemangku

and policies with all stakeholders, to provide Company

kepentingan, untuk secara terbuka dan akuntabilitas

news updates with transparency and accountability.

menyampaikan berita dari Perusahaan. u Mengawasi dan mengkoordinasikan fungsi-fungsi terkait

u Oversee and coordinate functions related to the Group

di tingkat Grup dan menjamin keselarasan komunikasi

and to ensure consistency in the Company’s internal

internal perusahaan dalam tanggung jawab dan

communication in its responsibilities and duties.

pelaksanaan tugas. u Bertindak sebagai penasihat direksi perusahaan dan

u Advise the Company’s Board of Directors as a consultant

perwakilan dari Perusahaan dalam hubungannya dengan

and represent the Company to stakeholders in

semua pemangku kepentingan dalam melakukan

communicating the Company’s activities.

komunikasi kegiatan Perusahaan. u Memastikan dan membangun citra baik perusahaan

u Ensure and develop a positive corporate image and

serta menjalin hubungan baik dengan pemerintah dan

build a good relationship between the government and

pemangku kepentingan.

stakeholders.

u Bertanggung jawab dalam mengatur pertemuan Dewan

u Responsible for coordinating meetings for the Board of

Direksi, pertemuan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris

Directors, meetings between the Board of Directors and

dengan Rapat Umum Pemegang Saham.

the Board of Commissioners and the General Meeting of Shareholders.

u Mengelola dan/atau melakukan pengawasan kegiatan

u Manage and/or monitors activities of the Company’s

Corporate Social Responsibility perusahaan yang selaras

Corporate Social Responsibility that are in line with its

dengan visi, misi dan nilai-nilai Perseroan

vision, mission and values of the Company.

Christophorus Taufik Siswandi Direktur Grup Corporate Legal Group Corporate Legal Director

164

u Membantu memastikan kepatuhan terhadap peraturan

u Assist in ensuring compliance to the regulations of the

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia

Financial Services Authority (OJK) and the Indonesian

(BEI) terkait dengan status sebagai perusahaan publik,

Stock Exchange (IDX) with regards to its status as a

antara lain dengan memberikan pendapat hukum

public listed company such as providing legal opinion

berkaitan dengan pelaporan dan keterbukaan informasi,

on reporting and information transparency, holding a

penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham, serta

General Meeting of Shareholders and assist in developing

membantu dalam pembuatan laporan tahunan

the annual report.


u Memberikan bantuan dan pendapat hukum dalam

u Provide assistance and legal opinion on corporate

kegiatan korporasi (corporate action), antara lain,

actions, such as bond issuance, restructuring, rights

penerbitan obligasi (bond issuance), restrukturisasi, right

issuance, merger and acquisitions, and others.

issue, merger and acquisition, dan lain–lain. u Memastikan

tersedianya dokumen korporasi yang

u Ensure readiness of updated corporate documents, such

terkini, antara lain, Anggaran Dasar, Daftar Pemegang

as that of articles of association, register of shareholders,

Saham, Surat Saham, dan lain-lain.

share certificates, and others.

u Bertanggung jawab atas semua aspek hukum komersial

u Responsible for all aspects of commercial law that are

yang berhubungan dengan kegiatan usaha/operasional

related to the business activities / operations of the

Perseroan dan Unit Bisnis.

Company and its Business Units.

u Bertanggung jawab atas semua aspek hukum acara /

litigasi di Perseroan dan Unit Bisnis.

u Accountable for all legal aspects of the Company and its

business units, whether procedural or litigation.

David Fernando Audy Pengembangan Usaha dan Hubungan Investor Business Development and Investor Relations Director u Mengkoordinasi penyusunan rencana pengembangan

u Coordinate the preparation of a comprehensive business

bisnis yang komprehensif dan selaras dengan strategi

development plan that is aligned with the Company’s

Perseroan.

strategy.

u Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis yang

potensial sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. u Mengkoordinasikan

studi kelayakan/rencana usaha

untuk pengembangan bisnis-bisnis atau produk-produk

u Identify and evaluate potential business opportunities as

needed by the Company. u Coordinate feasibility studies/business plans for the

development of new businesses or new products.

baru. u Melakukan riset dan analisa pasar atas peluang bisnis

serta ancaman yang ditimbulkan oleh kompetisi. u Mengidentifikasi akuisisi dan peluang merger dan

aktivitas implementasi langsung.

u Conduct market research and analysis for business

opportunities as well as threats increasing competition. u Identify potential acquisition and mergers and its direct

implementation.

u Mengkoordinasikan program pembinaan hubungan

u Coordinate guidance programs for investor relations

dengan investor yang mencakup tugas identifikasi target

that includes the identification of target interactions,

interaksi, program pendekatan ke seluruh investor, dan

approach programs to investors, and other activities

kegiatan lain yang terkait dengan pembinaan intensitas

related to intensifying investor interests.

ketertarikan investor. u Mengkoordinasikan

relation,

yang

penyelenggaraan

mencakup

tugas-tugas

permintaan informasi dari shareholder.


shareholder

u Coordinate the implementation of shareholder relations,

merespon

which includes timely response in providing information requested by shareholders.

165



RAPAT DIREKSI

MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS Rapat Direksi diadakan sekurang-kurangnya 1 kali dalam

Board of Directors meeting held at least one time in each

setiap bulan dan rapat bersama Dewan Komisaris secara

month and a joint meeting with the Board of Commissioners

berkala sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan. Direksi

regularly at least 1 time in 4 months. The board convenes

mengadakan rapat internal untuk membahas masalah yang

for internal meetings to discuss issues that require their

memerlukan pertimbangan Direksi dan rencana strategis

attention as well as other strategic plans.

lainnya. Selama tahun 2016, Direksi mengadakan 4 rapat gabungan

In 2016, the Board of Directors held 4 joint meetings with the

dengan Komisaris, yaitu pada bulan April, Juli, dan November

Board of Commissioners on April, July, dan November 2016.

2016. Catatan kehadirannya adalah sebagai berikut: Nama Name Hary Tanoesoedibjo

Oerianto Guyandi

David Fernando Audy

Syafril Nasution

Christophorus Taufik Siswadi

Indra Pudjiastuti

166

Jabatan Position Direktur Utama President Director Direktur Director Direktur Director Direktur Director Direktur Director Direktur Independen Independent Director

Record of attendance is as follows: Rapat

Kehadiran

Meeting

Attandance

%

4

4

100%

4

4

100%

4

2

50%

4

4

100%

4

3

75%

4

4

100%



167



RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) RUPS TAHUNAN (SENIN, 2 MEI 2016) ANNUAL GMS (MONDAY, MAY 2, 2016)

Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebagai berikut:

Resolution from the First Meeting Agenda are as follows:

Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan serta

Accepted the Annual Report presented by the Company’s

Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai

Board of Directors and the Report on the Supervisory Duties

jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada

of the Board of Commissioners over the performance of the

tanggal 31 Desember 2015.

Company for Fiscal year that ended on 31 December 2015.

Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu sebagai berikut:

Resolution from the Second Meeting Agenda are as follows:

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan

Approved and validated the Financial Reports of the

untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

Company for the fiscal year that ended on 31 December 2015,

2015, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik

as audited by Public Accounting Office Osman Bing Satrio &

Osman Bing Satrio & Eny, serta memberikan pembebasan

Eny, and granted a full discharge of the responsibilities of the

tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan

Company’s Board of Directors and Board of Commissioners

Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan

from each of their management and supervisory actions

pengurusan dan tindakan pengawasan yang mereka lakukan

through the fiscal year ended on 31 December 2015 (acquit

dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

et de charge), provided all their actions are reflected in

2015 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan

the Company Annual Report for fiscal year ended on 31

mereka tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan

December 2015, and by taking account of the Annual Report

Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31

of the Comapny’s Board of Directors for the fiscal year ended

Desember 2015, serta dengan mengingat Laporan Tahunan

on 31 December 2015.

Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015.

168

Keputusan Mata Acara Ketiga Rapat yaitu sebagai berikut:

Resolution from the Third Meeting Agenda are as follows:

1. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih Perseroan

1. Allocated the use of the Company’s net profit for the fiscal

untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31

year ended on 31 December 2015 with toal amount of

Desember 2015 sebesar Rp.52.177.877.081,- (lima puluh

Rp.52,177,877,081,- (fifty two billion one hundred seventy

dua miliar seratus tujuh puluh tujuh juta delapan ratus

seven million, eight hundred seventy seven thousand

tujuh puluh tujuh ribu delapan puluh satu Rupiah), yaitu

eighty one Rupiah) as follows:

sebagai berikut: (i) sebesar Rp.1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) akan

(i)

Rp1,000,000,000.- (one billion Rupiah) will be

dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi

recorded as reserve fund in compliance with the

ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-

provisions of the Company’s Articles of Association

undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan

and Law No. 40 of 2007 with regards to Limited

Terbatas;

Liability Companies;


(ii) sebesar Rp.51.115.010.119,- (lima puluh satu miliar seratus lima belas juta sepuluh ribu seratus sembilan

(ii) the amount of Rp.51,115,010,119.- (fifty one billion one hundred fifteen million ten thousand one

belas Rupiah) dari laba bersih akan dibagikan

hundred nineteen Rupiah) from the net profit will

sebagai dividen tunai final kepada para pemegang

be distributed as cash dividends to the Company’s

saham Perseroan, masing-masing sebesar Rp.3,6,-

shareholders, each amounting to Rp3.6.- (three point

(tiga koma enam Rupiah) per saham.

six Rupiah) per share. Aside from the dividends from

Selain dividen dari laba bersih Tahun Buku 2015

the mentioned net profit for fiscal year 2015, the

tersebut, Perseroan akan membagikan dividen

Company will distribute dividends from fiscal year

kepada para pemegang saham dari laba ditahan

2014, each amounting to Rp.1.4.- (one point four

Tahun Buku 2014, masing-masing sebesar Rp.1,4,-

Rupiah) per share.

(satu koma empat Rupiah) per saham.

The total dividends therefore received by each

Sehingga total dividen yang akan diterima oleh

shareholder totals to Rp5,- (five Rupiah) per share.

para pemegang saham adalah sebesar Rp. 5,- (lima

The distribution procedure of the final cash

Rupiah) per saham.

dividends mentioned above will be announced in

Mengenai tata cara pembagian dividen tunai final

the newspaper, and is subject to tax as mandated by

tersebut akan diumumkan dalam surat kabar, dan atas

the prevailing laws and regulations of the tax office;

penerimaan dividen tunai final akan dikenakan pajak

and

sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku di bidang perpajakan; dan (iii) dengan menunjuk butir (i) dan (ii) di atas, sisanya

(iii) with consideration to points (i) and (ii) above,

akan dibukukan sebagai laba ditahan Tahun Buku

the remaining residual profits will be recorded as

2015 untuk memperkuat struktur permodalan

retained earnings for fiscal year 2015 to strengthen

Perseroan. 2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan

the Company’s capital structure. 2. Allocated the distribution of bonuses, wherein the

untuk menentukan mengenai besarnya bonus tersebut

authorization to determine bonus amounts and its

serta pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada

distribution process is granted to the Company’s Board of

Direksi Perseroan. 3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk

Directors. 3. Granted authority to the Company’s Board of Directors to

melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana

implement the allocation of the net profits in the manner

disebutkan di atas, termasuk untuk menentukan jadwal

detailed above, including determining the payment

dan tata cara dari pelaksanaan pembagian dividen tunai

schedule and the terms and conditions of the cash

final kepada para pemegang saham Perseroan, satu dan

dividend to the shareholders of the Company, without

lain hal tanpa ada yang dikecualikan.

any exception.

Keputusan Mata Acara Keempat Rapat yaitu sebagai berikut:

Resolution from the Fourth Meeting Agenda are as follows:

1. Dengan akan berakhirnya masa jabatan anggota Dewan

1. As the Company’s Board of Commissioners end their

Komisaris Perseroan, menyetujui untuk mengangkat

tenure, the reappointment of Mr. Rosano Barack and Mr.

kembali Bapak Rosano Barack dan Bapak B. Rudijanto

B. Rudijanto Tanoesoedibjo, as President Commissioner

Tanoesoedibjo, masing-masing berturut-turut selaku

and Vice President Commissioner of the Company

Komisaris Utama dan Wakil Komisaris Utama Perseroan,

respectively, as well as the reappointment of Mr.

serta mengangkat kembali Bapak Mohammed Idwan

Mohammed Idwan Ganie, Mr. Jon Aristianto Prasetio

Ganie, Bapak John Aristianto Prasetio dan Ibu Beti

and Ms. Beti Puspitasari Santoso, as the Company’s

Puspitasari Santoso masing-masing selaku Komisaris

Independent Commssioner, were approved effective

Independen Perseroan, yang berlaku efektif sejak

immediately at the close of this meeting until the end of

ditutupnya Rapat ini, untuk jangka waktu sampai dengan

the fifth Annual General Meeting of Shareholders from

ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

this appointment, without diminishing the right of the

yang kelima setelah pengangkatan ini, dengan tidak

General Meeting of Shareholders to end their tenure at any time


169



mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu; 2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini,

2. Approved that at the close of this meeting, the

susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah

composition of the Company’s Board of Commissioners

sebagai berikut:

and Board of Directors are as follows:

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Komisaris Utama : Rosano Barack

President Commissioner: Rosano Barack

Wakil Komisaris Utama : B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Vice President Commissioner: B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Komisaris Independen : Mohamed Idwan Ganie

Independent Commissioner: Mohamed Idwan Ganie

Komisaris Independen : John Aristianto Prasetio

Independent Commissioner: John Aristianto Prasetio

Komisaris Independen : Beti Puspitasari Santoso

Independent Commissioner: Beti Puspitasari Santoso

Direksi

Board of Directors

Direktur Utama : Hary Tanoesoedibjo

President Director : Hary Tanoesoedibjo

Direktur : Handhianto Suryo Kentjono

Director : Handhianto Suryo Kentjono

Direktur : Oerianto Guyandi

Director : Oerianto Guyandi

Direktur : David Fernando Audy

Director : David Fernando Audy

Direktur : Syafril Nasution

Director : Syafril Nasution

Direktur : Christophorus Taufik Siswandi

Director : Christophorus Taufik Siswandi

Direktur Independen : Indra Pudjiastuti

Independent Director : Indra Pudjiastuti

3. Memberikan wewenang kepada Komite Remunerasi

3. Granted authority to the Remuneration Committee to

untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi Direksi

determine the salaries and benefits of the Company’s

Perseroan, serta menetapkan besarnya honorarium bagi

Board of Directors, as well as determine the honorarium

anggota Dewan Komisaris Perseroan; dan

of the Company’s Board of Commissioners; and

4. Memberikan wewenang dengan hak substitusi kepada

4. Authorized the Board of Directors with the right of

Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan

substitution, to perform all actions in relation to

sehubungan

Dewan

the abovementioned changes with respect to the

Komisaris dan Direksi Perseroan tersebut di atas, termasuk

composition of the Board of Commissioners and Board

tetapi tidak terbatas pada, untuk membuat atau meminta

of Directors, including but not limited to, preparing or

untuk dibuatkan, serta menandatangani segala akta

requesting the preparation of, and signing of any deed/

yang berkaitan dengan itu, dan untuk mendaftarkan

certification relating to the matter, and to register the

susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

Company’s Board of Commissioners and Directors in the

dalam Daftar Perusahaan sesuai dengan ketentuan

List of Companies in accordance with provisions under

Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar

Law No. 3 of 1982 on Corporate Registration.

dengan

perubahan

susunan

Perusahaan.

Keputusan Mata Acara Kelima Rapat yaitu sebagai berikut:

Resolution from the Fifth Meeting Agenda are as follows:

1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik

1. Agreed to authorize the Company’s Board of Directors to appoint an Independent Public Accounting Firm to

Independen Perseroan yang akan mengaudit buku-buku

audit the Company’s reports for fiscal year ending on 31

Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal

December 2016; and

31 Desember 2016; dan 2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium serta persyaratan-persyaratan penunjukan

dan

lain

sehubungan

pengangkatan

Akuntan

dengan Publik

2. Granted authority and full power to the Board of Directors to determine the honorarium, as well as terms regarding the selection and appointment of the abovementioned Independent Public Accounting Firm.

Independen tersebut.

170


RUPS LUAR BIASA (SENIN, 2 MEI 2016)

EXTRAORDINARY GMS (MONDAY, MAY 2, 2016)

Keputusan Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebagai berikut:

Resolution from the First Meeting Agenda are as follows:

1. Menyetujui

sebanyak-banyaknya

1. Approved the issuance of as much as 283,972,278 (two

283.972.278 (dua ratus delapan puluh tiga juta sembilan

hundred eighty-three million nine hundred seventy two

ratus tujuh puluh dua ribu dua ratus tujuh puluh delapan)

thousand two hundred and seventy eight) shares or a

saham atau sebanyak-banyaknya 2% (dua persen) dari

maximum of 2% (two percent) of the total shares issued

jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor

and fully deposited within the Company, without giving

penuh dalam Perseroan, dengan tanpa memberikan

Preemptive Rights to the shareholders in accordance to

Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada pemegang

Regulation of the Financial Services Authority No.38/

saham sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 38/

POJK.04/2014, which will be allocated to the Company’s

POJK.04/2014, yang akan dialokasikan untuk program

share ownership program for employees, Directors and

kepemilikan saham Perseroan oleh karyawan, Direksi dan

Commissioners ( “EMSOP Program”).

pengeluaran

Dewan Komisaris Perseroan (“Program EMSOP”). 2. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada

2. Agreed to authorize the Board of Directors, with the

Direksi Perseroan, dengan persetujuan Dewan Komisaris

approval of the Company’s Board of Commissioners,

Perseroan, untuk mengeluarkan saham-saham dalam

to issue shares within the Company in relation to the

Perseroan terkait dengan pelaksanaan Program EMSOP

implementation of the EMSOP Program in accordance

sesuai

with prevailing regulations

dengan

ketentuan

peraturan

perundang-

undangan yang berlaku. 3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa

3. Agreed to authorize and grant full rights for the Board of

kepada Direksi untuk melakukan segala tindakan yang

Directors to perform all necessary actions in connection

diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan Program

with the implementation of the EMSOP program,

EMSOP tersebut, termasuk untuk membuat atau meminta

including to create or request to create all documents,

dibuatkan segala dokumen, perjanjian, dan akta yang

agreements, and any necessary deed, present or represent

diperlukan, hadir atau menghadap di hadapan pihak atau

parties or authorized representatives, including Notaries,

pejabat yang berwenang, termasuk Notaris, seluruhnya

entirely without any exceptions.

tanpa ada yang dikecualikan.

Keputusan Mata Acara Kedua Rapat yaitu sebagai berikut:

Resolution from the Second Meeting Agenda are as follows:

1. Menyetujui pernyataan tertulis Direksi Perseroan sebagai

1. Approved the Board of Directors’ written statement as a

Mitra Pendiri Dana Pensiun Danapera No. 0128/HT-DIRUT/

Founding Partner Pension Fund Danapera No. 0128 / HT-

MCOM/ IV/16 tanggal 14 April 2016.

DIRUT /MCOM / IV / 16 dated 14 April 2016.

2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa

2. Agreed to authorize and grant full rights to the Board of

kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala

Directors to undertake all necessary actions in relation to

tindakan

the abovementioned written statement from the Board

yang

diperlukan

sehubungan

dengan

pernyataan tertulis Direksi Perseroan tersebut.

of Directors.

3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa

3. Approved to authorize and grant full power to the

kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk memberikan

Board of Commissioners to give approval to the Board

persetujuan atas pernyataan tertulis Direksi Perseroan,

of Directors’ written statement, in relation to the request

berkaitan dengan permohonan pengesahan perubahan

to validate regulatory changes to the Danapera Pension

peraturan Dana Pensiun Danapera kepada Otoritas Jasa

Fund with the Financial Services Authority (OJK), in the

Keuangan, dalam hal terdapat perubahan peraturan Dana

event there are future changes in Danapera Pension Fund

Pensiun Danapera selanjutnya.

regulations.


171



RUPS LUAR BIASA (SENIN, 2 MEI 2016)

EXTRAORDINARY GMS (MONDAY, MAY 2, 2016)

Keputusan Mata Acara Rapat yaitu sebagai berikut:

The Meeting Agenda Resolutions are as follows:

1. 1. Menerima pengunduran diri Bapak Handhianto Suryo

1. Accepted the resignation of Mr. Handhianto Suryo

Kentjono selaku Direktur Perseroan yang berlaku efektif

Kentjono as the Company’s Director, effective as of 31

pada tanggal 31 Agustus 2016, dengan mengucapkan

August 2016, with gratitude for with gratitude for the

terima kasih atas kerjasama dan pengabdian yang

cooperation and service rendered as Director, as well as

diberikan selama menjabat sebagai Direktur Perseroan

relieve Mr. Handhianto from the responsibility (acquit

dan

et de charge) of every supervisory action stated in the

memberikan

pembebasan

tanggung

jawab

sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan

Company’s reports.

pengurusan yang dilakukan sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam buku-buku Perseroan. 2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat ini,

2. Established that as of the closing of this meeting, the

susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah

composition of the Company’s Board of Commissioners

sebagai berikut:

and Directors are as follows:

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Komisaris Utama : Rosano Barack

President Commissioner : Rosano Barack

Wakil Komisaris Utama : B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Vice President Commissioner : B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Komisaris Independen : Mohamed Idwan Ganie

Independent Commissioner : Mohamed Idwan Ganie

Komisaris Independen : John Aristianto Prasetio

Independent Commissioner: John Aristianto Prasetio

Komisaris Independen : Beti Puspitasari Santoso

Independent Commissioner: Beti Puspitasari Santoso

Direksi

Board of Directors













3. Memberikan wewenang dengan hak substitusi kepada

3. Authorized the Board of Directors substitution rights to

Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan

implement actions that involve changes in the composition

sehubungan

Direksi

of the members of the Board of Commissioners and

Perseroan tersebut di atas, termasuk tetapi tidak terbatas

Directors above, including but not limited to, preparing

pada, untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan,

or request for the preparation of deeds, as well as sign the

serta menandatangani segala akta yang berkaitan dengan

deeds necessary, and to register the Company’s Board of

itu, dan untuk mendaftarkan susunan anggota Dewan

Commissioners and Directors in the Company Listing in

Komisaris dan Direksi Perseroan dalam Daftar Perusahaan

accordance with the Law Provision No. 3 of 1982 regarding

sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 3 Tahun

the Company’s Obligation to Register.

dengan

perubahan

susunan

1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan.

172



173



KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan dan

The Board of Commissioners established the Audit Commitee

guna mencapai hasil kerja Komite Audit secara efisien dan

in order to achieve the most efficient and effective audit

efektif. Dengan Komite Audit ini, Perseroan telah menyusun

results. Through this Audit Committee, the Company has

dan mengesahkan pedoman kerja dalam bentuk Piagam

developed and endorsed working guidelines known as the

Komite Audit (Audit Commitee Charter).

Audit Committee Charter.

Komposisi dan Profil Komite Audit

Composition and Profile of Audit Commitee Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri

An Independent Commissioner leads the Audit Committee

dari pihak-pihak independen sebagai berikut:

which consists of independent members, namely:

Ketua

: Beti Puspitasari Santoso

Chairman

: Beti Puspitasari Santoso

Anggota

: John Aristianto Prasetio

Member

: John Aristianto Prasetio

Anggota

: Hery Kusnanto

Member

: Hery Kusnanto

Anggota

: Mohamed Idwan Ganie

Member

: Mohamed Idwan Ganie

Beti Puspitasari Santoso Profil Beti Puspitasari Santoso yang menjabat sebagai Ketua

The profie of Ms. Beti Puspitasari, as Chairman of the Audit

Komite Audit sekaligus Komisaris Independen Perseroan

Committee and Independent Commissioner of the Company,

dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam

can be found on the Profiles of the Board of Commissioners

Laporan Tahunan ini.

section in this year Annual Report.

John Aristianto Prasetio Profil John Aristianto Prasetio yang menjabat sebagai

Mr. John Aristianto Prasetio’s profile, as Member of the Audit

Anggota sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat


dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan


Tahunan ini.


Hery Kusnanto Hery Kusnanto lahir di Yogyakarta pada tahun 1950 dan lulus

Born in Yogyakarta, Indonesia in 1950, Mr. Hery Kusnanto

dari Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi, Universitas Gajah

graduated from the Faculty of Economics, Gajah Mada

Mada, Yogyakarta pada tahun 1975. Beliau mengawali karir

University, Yogyakarta (1975) majoring in Accountancy,.

profesionalnya sebagai Partner dari Hanadi Sujendro & Co.,

He began his career as a Partner in Hanadi Sujendro & Co.,

Member dari firm KPMG International (1986-1989), selagi

a member firm of KPMG International (1986-1989). He also

menjabat beliau juga bergabung di PPM Jakarta (1979-

joined PPM Jakarta (1979-1989) as Audit Manager and the

1989) sebagai Audit Manager dan di Direktorat Jenderal

Directorate General of the FInancial Supervisory Department

Pengawasan Keuangan di Departemen Keuangan Republik

of the Ministry of Finance of Republic Indonesia (1975-1979)

Indonesia (1975-1979) sebagai Staf Auditor hingga akhirnya

as Auditing Staff. He finally joined the Company in 1990 and

bergabung di Perseroan pada tahun 1990 dan memegang

has since been holding several key positions in the business

posisi di beberapa unit usaha Perseroan. Beliau pernah

units. He also served as Director of PT MNC Sky Vision

duduk dalam jajaran Direksi PT MNC Sky Vision Tbk. pada

Tbk. in 2008 before his appointment as its Independent

tahun 2008 hingga kemudian ditunjuk sebagai Komisaris

Commissioner in April 2011.

Independen MSKY pada April 2011.

174


Mohamed Idwan Ganie Profil Mohamed Idwan Ganie yang menjabat sebagai

Mr. Mohamed Idwan Ganie’s profile, as member of the Audit

Anggota sekaligus Komisaris Independen Perseroan dapat


dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan


Tahunan ini.


Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite

The legal appointment and term of office for the Audit

Audit adalah sebagai berikut:

Committee are as follows:

Nama Name

Jabatan dan Dasar Hukum Penunjukkan Position and Legal Appointment

Term of Office

Masa Jabatan


Keputusan Dewan Komisaris No: 014.Kep.Kom/

18 Agustus 2015 – 2020

MCOM-CL/VIII/15 Board of Commissioners Resolution No. 014.Kep.

August 18, 2015 - 2020

Kom/MCOM-CL/VIII/15 John Aristianto Prasetio


18 Agustus 2015 – 2020

MCOM-CL/VIII/15 Board of Commissioners Resolution No. 014.Kep.

August 18, 2015 - 2020

Kom/MCOM-CL/VIII/15 Hery Kusnanto


13 Desember 2014 – 2017

MCOM-CL/XII/14 Board of Commissioners Resolution No. 007.Kep.

December 13, 2014 - 2017

Kom/MCOM-CL/XII/14 Mohamed Idwan Ganie


13 Desember 2014 – 2017

MCOM-CL/XII/14 Board of Commissioners Resolution No. 007.Kep.

December 13, 2014 - 2017

Kom/MCOM-CL/XII/14

Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari

The Audit Committee’s autonomy is manifested in the

susunan keanggotaan yang terdiri dari 3 orang Komisaris

composition of its members, which consists of 3 Independent

Independen dan 1 orang dari luar Perseroan.

Commissioners and 1 member who are altogether not affiliated with the Company.


175



Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Duties and Responsibilities of the Audit Committee Membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi

In order to assist the Board of Commissioners’ supervisory

pengawasan di Perseroan, Komite Audit mengemban

role in the Company, the Audit Committee Charter specifies

sejumlah tanggung jawab, yang secara garis besar tercantum

the following duties and responsibilities for the Audit

dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut:

Committee:

u Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang

u To review the Company’s financial information released

akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau

to both public and/or stakeholders, including financial

pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi

reports, projections and other documents related to the

dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan

Company’s financial data.

Perseroan. u Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan

perundang-undangan

yang

berhubungan

dengan

u To review the Company’s compliance with applicable

laws and regulations related to its business activities.

kegiatan Perseroan. u Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi

u To provide objective reviews when disagreement occurs

perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan

between the management and the appointed public

Publik atas jasa yang diberikannya.

accountant regarding services rendered.

u Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

u To give recommendations to the Board of Commissioners

mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan

regarding the appointment of a public accountant based

pada independensi, ruang lingkup penugasan dan

on independency, scope of work and fees.

imbalan jasa. u Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan

u To review the auditing process by the Internal Audit and

oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak

provide supervision on follow-up activities by the Board

lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal.

of Directors based on Internal Audit findings.

u Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan

u To review risk management activities conducted by

manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika

the Board of Directors, in case the risk management

Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di

committee under the Board of Commissioners has not

bawah Dewan Komisaris.

been established yet.

u Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses

akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan.

accounting and financial reporting procedures.

u Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

u To provide reviews and advise to the Board of

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan

Commissioners regarding the potential occurrence of

kepentingan Perseroan.

conflicts of interest in the Company.

u Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi

Perseroan.

176

u To investigate complaints concerning the Company’s

u To keep confidentiality of the Company’s documents,

data and other information.


Kewenangan Komite Audit

Authority of the Audit Committee Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai

In performing its duties, the Audit Committee has the

wewenang sebagai berikut:

following authority:

u Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan

u To access any document, data and information related to

tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya

the Company’s employees, funds, assets and resources as

Perseroan yang diperlukan.

required.

u Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk

u To communicate directly with employees, including the

Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal,

Board of Directors and other parties who serve as internal

manajemen risiko, dan Akuntan Publik terkait tugas dan

audit, risk management and Public Accountant regarding

tanggung jawab Komite Audit.

its duties and responsibilities as Audit Committee.

u Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite

u To involve independent parties, outside Audit Committee

Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan

members, to assist in the implementation of its duties (if

tugasnya (jika diperlukan).

necessary).

u Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan

Komisaris.

u To perform other tasks given by the Board of

Commissioners.

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit

The Implementation of Audit Committee Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan

In accordance with the Company’s Audit Committee Charter,

kegiatan Komite Audit pada tahun 2016 adalah sebagai

the Audit Committee implemented its duties in 2016, as

berikut:

follows:

u Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan

u The Audit Committee conducted a review on the

Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku 2016 yang

Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year

telah diaudit oleh Auditor Eksternal, Kantor Akuntan

2016 that was audited by the external auditor, Public

Publik Osman Bing Satrio & Eny (Deloitte). Pembahasan

Accounting Firm Osman Bing Satrio & Eny (Deloitte). The

terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian mencakup

assessment on the Consolidated Financial Statements

dampak implementasi PSAK dan ISAK yang berlaku efektif

included the implementation effects of SFAS and ISAK

tahun 2016. Auditor Eksternal bersama-sama dengan

which became effective in 2016. The External Auditor

Komite Audit juga melakukan pembahasan perihal

together with Audit Committee also discussed about

pertimbangan kritis akuntansi pada anak perusahaan,

critical

estimasi akuntansi signifikan, kasus hukum, serta isu

significant accounting estimates, legal cases, as well as

dan transaksi signifikan pada tahun terkait. Laporan

other significant issues and transactions in 2016. The

Keuangan Konsolidasian Audit telah terbit dengan

report on Audited Consolidated Financial Statements was

opini wajar tanpa modifikasi dengan penekanan suatu

published with unqualified opinion without modification

hal sehubungan dengan kasus legal PT. Cipta Televisi

with reiteration on matters related to the legal case of

Pendidikan Indonesia (entitas anak PT. Media Nusantara

PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (subsidiary of PT

Citra Tbk) dan ekuitas entitas anak yang berasal dari

Media Nusantara Citra Tbk) and equity of the subsidiary

kombinasi bisnis.

coming from the business combined.

Atas perikatan audit yang dilakukan dengan Auditor

With regards to audit engagement conducted by the

Eksternal, Komite Audit berpendapat bahwa proses

External Auditor, the Audit Committee believes that the


accounting

considerations

in

subsidiaries,

177


audit

dilakukan

dengan


tingkat

integritas

dan

auditing process was conducted with the highest sense

profesionalisme yang tinggi sehingga tidak ada alasan

of integrity and professionalism. There was no reason to

untuk mempercayai adanya benturan kepentingan yang

believe in the existence of conflicts of interest that could

dapat mempengaruhi independensi dari pihak Auditor.

affect the Auditor’s independency.

u Komite Audit juga melakukan penelaahan atas aktivitas

u The Audit Committee also reviewed the Company’s

operasional dan kondisi keuangan Perseroan yang

operational activities and financial conditions reflected in

tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian

the Consolidated Financial Statements covering quarters

kuartal I, II, III dan IV di tahun berjalan.

I, II, III and IV in the current year.

Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas

The Audit Committee conducted a review on legal

legal yang mencakup ketaatan Perseroan terhadap

activities concerning compliance with the Company’s

peraturan perundangan yang berlaku termasuk ketaatan

applicable regulations, including compliance with

penyampaian atas keterbukaan informasi kepada badan

delivery of disclosure to the capital market regulatory

regulasi pasar modal. Komite Audit juga melakukan

authority. The Audit Committee also assessed the

pembahasan atas proses litigasi Perseroan baik yang baru

Company’s litigation processses that emerged in both

muncul di tahun berjalan maupun perkembangan kasus

current and previous years.

yang muncul dari tahun sebelumnya. u Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas audit

u The Audit Committee reviewed internal audit activities

internal tahun 2016, serta pelaksanaan tindak lanjut atas

in 2016 and implementation of follow-up activities on

temuan yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. Aktivitas

the Internal Audit Unit findings. The audit activities,

audit yang dilakukan Unit Audit Internal sampai dengan

conducted by the Internal Audit Unit until the fourth

kuartal IV tahun 2016 dikelompokkan berdasarkan

quarter of 2016, were grouped based on the assignments

penugasan per lini usaha, dengan komposisi penugasan

for each business lines, with the most assignments, 81%,

terbanyak adalah 81% di lini usaha Pay-TV, 7% di lini usaha

belonged to Pay-TV business line. FTA TV business line

FTA TV dan 12% dari lini usaha lainnya (Printing, Radio &

took 7% while 12% went to other business lines (Printing,

Advertising, Content & Channel, Subscriber Management,

Radio & Advertising, Content & Channel, Subscriber

Online Media dan Holding) yang di dalamnya mencakup

Management, Online Media and Holding) which included

aktivitas IT Audit.

IT Audit activities.

u Komite Audit melakukan penelaahan atas efektivitas risk

u The Audit Committee reviewed the effectiveness of

assessment, Whistleblowing System (WBS) dan Compliance

risk assessment, Whistleblowing System (WBS) and

& Control Self Assesment (CCSA).

Compliance & Control Self Assessment (CCSA).

u Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan

u The Audit Committee examined complaints related

dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan

to the Company’s accounting and financial reporting

Perseroan.

processes.

u Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data,

dan informasi Perseroan.

178

u The Audit Committee kept the confidentiality of the

Company’s documents, data and information.


Rapat Komite Audit

Audit Committee Meetings Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku

In accordance with applicable regulations and the Audit

dan Piagam Komite Audit Perseroan, rapat Komite Audit

Committee Charter, the Audit Committee conducts its

dilaksanakan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam

meetings periodically at least once every three (3) months.

3 (tiga) bulan. Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat

The results are recorded in the minutes of each meeting

yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit dan

signed by all members of the Audit Committee and then

disampaikan kepada Dewan Komisaris.

submitted to the Board of Commissioners.

Pada tahun 2016 rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak

In 2016, the Audit Committee held four (4) meetings,

4 kali, yaitu pada bulan Maret, April, Juli dan November.

specifically in March, April, July and November.

Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut:

The attendance record for the meeting was as follows:

Nama Name

Jabatan Position


Ketua Komite Audit

Rapat

Kehadiran

Meeting

Attendance

%

4

4

100%

4

4

100%

4

4

100%

4

0

0%

Chairman of the Audit Committee Mohamed Idwan Ganie

Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee

Hery Kusnanto




Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat yang

Outcomes are to be recorded in the minutes of each meetng

ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit dan

and signed by all the members of the Audit Committee and

disampaikan kepada Dewan Komisaris.

submitted to the Board of Commissioners.


179



KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE Susunan Komite Remunerasi Perseroan adalah sebagai

The Remuneration Committee of the Company is as follows:

berikut : Ketua

: John Aristanto Prasetio

Chair

: John Aristanto Prasetio

Anggota

: Rosano Barack

Member

: Rosano Barack

Anggota

: B. Rudijanto Tanoesoedibjo

Member


Profil dari Bapak John Prasetio selaku Ketua, Bapak Rosano

The profiles of Mr. John Prasetio , Mr. Rosano Barack and Mr. B.

Barack dan Bapak B. Rudijanto Tanoesoedibjo masing masing

Rudijanto Tanoesedibjo as Chairman and members, wherein

sebagai anggota, dimana masing-masing juga menjabat

they also hold positions as the Company’s Independent

sebagai Komisaris Independen, Komisaris Utama dan Wakil

Commissioner, President Commissioner and Vice President

Komisaris Utama Perseroan dapat dilihat dalam Profil Dewan

Commissioner respectively can be found in the Company’s

Komisaris pada halaman 76 Laporan Tahunan ini.

Board of Commissioners’ Profile on page 76.


The legal basis of the Remuneration Committee’s

Remunerasi Perseroan adalah sebagaimana dijelaskan

appointment and tenure are as stated in the table below:

dalam tabel di bawah ini:

Nama Name

Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis of Appointment

Tenure

John Aristanto Prasetio

Keputusan Dewan Komisaris No. 010.Kep.Kom/

5 tahun terhitung sejak

MCOM-CL/VII/15, tanggal 28 Juli 2015 Decree of the Board of Commissioners No. 010.Kep.

tanggal 28 Juli 2015 5 years beginning from 28

Kom/MCOM-CL/VII/15, dated 28 July 2015

July 2015

Keputusan Dewan Komisaris No. 010.Kep.Kom/MCOM-


CL/VII/15, tanggal 28 Juli 2015 Decree of the Board of Commissioners No. 010.Kep.Kom/

tanggal 28 Juli 2015 5 years beginning

MCOM-CL/VII/15, dated 28 July 2015

from 28 July 2015



MCOM-CL/VII/15, tanggal 28 Juli 2015 Decree of the Board of Commissioners No. 010.Kep.

tanggal 28 Juli 2015 5 years beginning

Kom/MCOM-CL/VII/15, dated 28 July 2015

from 28 July 2015

Rosano Barack

B.Rudijanto Tanoesoedibjo

180

Periode Jabatan


Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi

Duties and Responsibilities of the Remuneration Committee Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi adalah:

The duties and responsibilities of the Remuneration Committee are as follows:

u Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi dan

u To

evaluate the remuneration policies and to

memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

recommend to the Board of Commissioners the amount

mengenai besarnya remunerasi dan bonus untuk Dewan

of remuneration and bonus to be provided to the Board

Komisaris dan Direksi serta pejabat eksekutif senior.

of Commissioners and Board of Directors and other senior executives.

u Melakukan penilaian terhadap sistem penggajian Group,

pemberian tunjangan dan benefit.

u To assess the Groups payroll system, administration of

allowances and benefits.

u Memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai dengan

u To Ensure that the remuneration policy is in accordance

kinerja keuangan Group, prestasi kerja individual,

with the Company’s financial performance, individual

sejalan dengan strategi dan tujuan jangka panjang dan

job performance, the strategy and long-term goal, as

kewajaran dengan peer group.

well as the fairness amongst peer groups.

u Mengawasi pelaksanaan sistem remunerasi sesuai

dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

u To supervise the implementation of the remuneration

system in accordance with implemented policy requirements.

Independensi dari Komite Remunerasi dapat dilihat dari

The autonomy of the Remuneration Committee is

adanya 3 orang anggota Dewan Komisaris yang mempunyai

witnessed through the 3 members of the Board of

fungsi pengawasan terhadap jalannya Perseroan.

Commissioners whose functions are oversee the Company.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration of the Board of Commissioners and Directors Pada tahun 2016, total remunerasi yang diterima oleh

In 2016, the total remuneration received by the Board of

Dewan Komisaris sebesar Rp4.424.679.466,- dan total

Commissioners is Rp4,424,679,466.- and total remuneration

remunerasi untuk Direksi sebesar Rp.10.391.697.190,-

for the Board of Directors is Rp.10,391,697,190.-

Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Procedure and Basis in Determining the Remuneration for Board of Commissioners and Directors Komite Remunerasi melakukan evaluasi dan memberikan

The Remuneration Committee evaluates and recommends

rekomendasi

mengenai

to the Board of Commissioners policies/remuneration

kebijakan/besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris

kepada

Dewan

amount for members of the Board of Commissioners and

dan anggota Direksi, dengan mempertimbangkan beban

Directors by weighing their individual scope of work, duties

tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota

and responsibilites of each member of

Komisaris dan Direksi, kinerja Perseroan pada tahun-tahun

and Directors, the Company’s performance in the previous

sebelumnya, serta disesuaikan dengan remunerasi eksekutif

years, and adjustments for remuneration of executives from

pada industri sejenis.

similar industries.


Komisaris

Commissioners

181



Pelaksanaan Kegiatan Komite Remunerasi

Implementation of the Remuneration Committee’s Activities u Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi

u Evaluated

and recommended to the Board of

kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan/besarnya

Commissioners on policies/remuneration amount for

remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota

members of the Board of Commissioners and Directors.

Direksi. u Mengawasi pelaksanaan sistem remunerasi sesuai

dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

182

u Supervised the remuneration system in accordance with

policies determined.


KOMITE EMSOP EMSOP KOMITE Komite EMSOP (Employee and Management Stock Option

The Employee and Management Stock Option Program

Program) terdiri dari:

Committee consists of:

Ketua

: Hary Tanoesoedibjo

Chairman

: Hary Tanoesoedibjo

Anggota

: Rosano Barack

Member

: Rosano Barack

Anggota


Member


Profil Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku Ketua serta Bapak

The profiles of Mr. Hary Tanoesoedibjo, Mr. Rosano Barack

Rosano Barack dan Bapak B. Rudijanto Tanoesoedibjo selaku

and Mr. B. Rudijanto Tanoesoedibjo as chairman and

Anggota, yang masing-masing juga menjabat sebagai

members, who also hold positions as President Director,

Direktur Utama, Komisaris Utama dan Wakil Komisaris

President Commissioner and Vice President Commissioner

Utama Perseroan tersedia di bagian Profil Perusahaan dalam

of the Company respectively, can be found in the Company

Laporan Tahunan ini.

Profile section of this Annual Report.


The legal basis of this appointment and tenure of the

EMSOP adalah sebagai berikut:

positions in the EMSOP Committee are as follows:

Nama Name

Dasar Hukum Penunjukkan Legal Basis of Appointment

Tenure

Periode Jabatan

Hary Tanoesoedibjo


April 2011 - saat ini

MCOM-CL/IV/11 tanggal 28 April 2011 Decree of the Board of Commissioners No. 003.Kep.

April 2011 - until present

KOM/MCOM-CL/IV/11 dated 28 April 2011 Rosano Barack

Keputusan Dewan Komisaris No. 009.Kep.Kom/MCOM-

November 2011 - saat ini

CL/XI/10 tanggal 1 November 2011 Decree of the Board of Commissioners No. 009.Kep.Kom/

November 2011 – until present

MCOM-CL/XI/10 dated 1 November 2011. B.Rudijanto Tanoesoedibjo


November 2011 - saat ini

MCOM-CL/XI/10 tanggal 1 November 2011 Decree of the Board of Commisisioners No. 009.Kep.

November 2011 – until present

Kom/MCOM-CL/XI/10 dated 1 November 2011


183



Tugas dan Tanggung Jawab Komite EMSOP

Duties and Responsibilities of the EMSOP Committee Tugas dan tanggung jawab Komite EMSOP adalah sebagai

The duties and responsibilites of the EMSOP Committee are

berikut:

as follows:

u Menyetujui

di

u To approve the EMSOP design and plan within the

lingkungan Perseroan yang diajukan oleh Direksi

rancangan

dan

rencana

EMSOP

Company environment as proposed by the Board of

termasuk persetujuan terhadap jumlah saham yang akan

Directors, and approve as well the total shares allocated

dialokasikan untuk EMSOP dan harga pelaksanaannya.

for EMSOP and its exercise price;

u Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP, di

u To conduct studies on the implementation of EMSOP,

antaranya pengalokasian opsi kepemilikan saham

which includes the allocation of stock options for key

Perseroan baik kepada karyawan kunci maupun

employees of the Company, as well as its subsidiaries.

karyawan di anak perusahaan. u Mengawasi pelaksanaan EMSOP.

u To supervise the implementation of EMSOP.

Komite EMSOP bersifat independen sebagaimana terlihat

The EMSOP Committee acts independently as witnessed

dari susunannya dimana terdapat 2 orang anggota Dewan

by its composition, wherein 2 of its members are a part of

Komisaris yang bertanggungjawab untuk mengawasi

the Board of Commissioners responsible for overseeing

Perseroan.

the Company.

Pelaksanaan Kegiatan Komite EMSOP

Implementation of EMSOP Committee Activities Kegiatan Komite EMSOP yang telah dilaksanakan di tahun

The EMSOP Committee activities implemented in 2016 are

2016 adalah sebagai berikut:

as follows:

u Menetapkan

u Established/agreed on the implementation policies of

/ menyetujui kebijakan pelaksanaan

EMSOP.

EMSOP.

u Bersama dengan Direksi Perseroan dan unit - unit usaha,

u Together with the Company’s Board of Directors and

mendiskusikan nama -nama calon penerima EMSOP

business units, discussed the names of the candidates

dari Perseroan dan unit usaha Perseroan dan melakukan

for EMSOP recipients from the Company and its business

validasi atas peran masing-masing individu, serta jumlah

units, and validated the role of each individual, as well

EMSOP untuk masing-masing individu di setiap tingkat.

as the total EMSOP to be allocated to each individual in each level.

u Mengawasi pelaksanaan EMSOP.

184

u Supervised the implementation of EMSOP.


SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

AJUN S. DAMAYANTI SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 347/

Based on the Document of the Board of Director’s

SK/HTMCOM/VI/15 tanggal 15 Juli 2015, telah

Decision No. 347/SK/HTMCOM/ VI/15 dated

menunjuk Ajun S. Damayanti sebagai Sekretaris

15 July 2015, Ms. Ajun S. Dayamanti was

Perusahaan PT Global Mediacom Tbk.

appointed Corporate Secretary of PT Global Mediacom Tbk.

Sebelumnya pernah menjabat sebagai Head

Prior to this appointment, she served as the

of Internal Communication Perseroan (2012- Juli

Company’s Head of Internal Communication

2015), Head of Corporate Communication Perseroan

(2012-July 2015) and Head of Corporate Communication

(2009-2012), Section Head of Public Relations PT Bimantara

(2009-2012). She held various posts in PT Bimantara Citra,

Citra Tbk. (2000-2009), Public Relations Senior Officer dan

namely Section Head of Public Relations (2000-2009), Public

merangkap sebagai Investor Relations Officer PT Bimantara

Relations Senior Officer and Investor Relations Officer (1995-

Citra Tbk. (1995-2000), Media Relations Officer PT Bimantara

2000), and Media Relations Officer (prior to opening) (1991-

Citra (sebelum Terbuka) (1991-1995), Executive Secretary

1995). She was also affiliated with PT Bimantara Bayu Nusa

di PT Bimantara Bayu Nusa [1984- 1991], Sekretaris dari

as Executive Secretary (1984-1991) and with PT Architen as

Direktur Keuangan di PT Architen (1983-1984).

Secretary to the Finance Director (1983-1984).

Lahir di Surakarta, Jawa Tengah dan lulusan dari ASMI

Born in Surakarta, Central Java, Ms. Ajun graduated from

Jakarta jurusan sekretaris ini juga pernah mengikuti program

ASMI Jakarta majoring in Secretarial Studies. She attended

sertifikasi bidang public relations yang diselenggarakan

certification programs on public relations offered by the

oleh

Indonesia.

University of Indonesia and Fortune Indonesia, and took

Memperdalam ilmu di bidang komunikasi pemasaran di

up further studies in Marketing Communication at the

Universitas Mercu Buana. Ajun juga banyak mengikuti

University of Mercu Buana. Ms. Ajun also participated in

seminar-seminar yang diadakan oleh regulator pasar modal,

seminars organized by capital market regulators on several

dengan topik-topik diantaranya tentang “Peran sekretaris

topics, such as “Corporate secretary role in corporate

perusahaan dalam surat berharga korporasi”, “material

marketable securities”, ”transaction material, affiliation and

transaksi, afiliasi”, dan “belajar menjadi investor saham”.

conflict of interest” , and “learn how to be stock investors”.

penyajian dan pengungkapan laporan keuangan Emiten

presentation and disclosure of financial statements of

atau perusahaan publik, perubahan anggaran dasar pada

an issuer or public company, changes in the articles of

perusahaan, “Economic and Capital Market Outlook.” Selain

association of a company, and “Economic and Capital

itu, juga mengikuti pendidikan non-formal, diantaranya

Markets Outlook”. Furthermore, she also undertook non-

tentang “Finance for Non Finance Executive” dan “Problem

formal education on “Finance for Non Finance Executives”

Solving and Decision Making” yang diselenggarakan oleh

and “problem solving and decision-making” organized by

LPPM.

Institute of Research and Community Services (LPPM).

Saat ini yang bersangkutan adalah anggota di Indonesia

She is an active member of the Indonesian Corporate

Corporate Secretary Association (ICSA).

Secretary Association (ICSA).

Universitas

Indonesia

dan


Fortune

185



Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan

DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Perseroan

The duties and responsibilities of the Corporate Secretary

adalah:

are:

u

Mengelola

kegiatan

Sekretaris

Perusahaan

u

berkoordinasi dengan bagian Investor Relations. u

u

coordinate with Investor Relations.

Membina hubungan kerja dengan baik antara

u

u

u

To maintain good standing relationships between

Perseroan dan pelaku pasar modal, otoritas pasar

the Company and capital market players and among

modal, dan Bursa Efek Indonesia.

authorities and Indonesian Stock Exchange (BEI).

Melaporkan informasi aksi korporasi kepada OJK dan

u

BEI. u

To manage Corporate Secretary activities and to

To disclose information on corporate actions to the Financial Services Authority (OJK) and BEI.

Memastikan

bahwa

informasi

kepada

semua

u

To ensure that information is readily available to all

stakeholder tersedia secara tepat waktu, akurat dan

stakeholders in a timely, accurate and responsible

bertanggung jawab.

manner.

Memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi dan

u

To ensure that the Company fulfills and follows the

mematuhi semua ketentuan, peraturan dan hukum

requirements, rules and regulations of the capital

pasar modal.

market.

Mengikuti perkembangan di pasar modal serta

u

To follow the progress of the capital market and prepare

menyediakan informasi yang relevan dan terbaru bagi

relevant, up-to-date information for the Board of

Direksi.

Directors.

Pada tahun 2015, Sekretaris Perusahaan Perseroan

In 2015, the Company’s Corporate Secretary carried out

melaksanakan tugasnya terkait dengan kegiatan internal,

internal, external and social duties as follows:

eksternal dan sosial, sebagai berikut: Kegiatan Internal

Internal Activities

1.

1.

Mengadakan rapat rutin di antara Sekretaris Perseroan

Conducted regular meetings among the respective

yang ada di unit bisnis di bawah Perseroan, agar

corporate secretaries of the Company’s business units

kegiatan perseroan dapat lebih terpadu dan sinergi.

in order to improve integration and synergy regarding the Company’s activities.

2.

Mempersiapkan laporan bulanan dari setiap unit bisnis

2.

untuk kemudian dilaporkan pada saat rapat Direksi. 3.

Melaksanakan atau menjalankan kegiatan sponsorship

presentation during the Board of Directors’ meetings. 3.

dan donasi dalam rangka corporate branding. 4.

Menerima kunjungan (news visit) dari beberapa

4.

officials, to name a few.

Mengatur acara RUPS, RUPSLB dan paparan publik

5.

serta konferensi pers Perseroan.

7.

Organized the Company’s AGMS, EGMS and public exposé, as well as press conferences.

Menyiapkan materi publikasi Perseroan dalam rangka

6.

Prepared printed material in support of corporate

corporate branding image baik untuk kegiatan internal

branding objectives during internal and external

maupun eksternal.

activities.

Menyusun Prosedur Operasional Standar (Standard Operating

186

Hosted visits (news visit) from other companies outside the Group, high schools, universities, and government

tinggi, pemerintah, dan lain-lain.

6.

Organized and implemented sponsorship and donation activities to support corporate branding.

perusahaan diluar Grup, sekolah menengah, perguruan 5.

Gathered monthly reports from all business units for

Procedure/SOP)

tugas-tugas

7.

Prepared Standard Operating Procedures/SOP on

Sekretaris

corporate secretarial duties in the holding Company

Perusahaan baik di tingkat holding maupun unit

as well as its business units, including SOP on


usaha, termasuk SOP untuk tugas-tugas protokoler,

protocol, execution of corporate events and internal

pelaksanaan acara Perseroan, dan administrasi internal. 8.

Mengikuti rapat-rapat manajemen dan komite lainnya

administration. 8.

yang terkait.

Followed management meetings and other related committees.

Kegiatan Eksternal

External Activities

1.

1.

Melakukan perubahan design website Perseroan disesuaikan dengan ketentuan regulator.

Updated the Company’s website regularly, as stipulated by the regulator.

2.

Mengikuti sosialisasi aturan OJK yang baru.

2.

Followed the socialization of new OJK (FSA) regulations.

3.

Menyampaikan keterbukaan Informasi terkait dengan

3.

Delivered information with regards to corporate action

aksi Korporasi dan memastikan dilaksanakan dengan

through a transparent, timely and accurate manner.

tepat waktu dan akurat. Kegiatan Sosial Perseroan

Corporate Social Activities

Tahun 2015, kegiatan CSR masih ditangani oleh Sekretaris

In 2015, the Corporate Secretary managed CSR programs,

Perusahaan, meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

which included the following:

1.

1.

Mengkoordinir kegiatan sosial di seluruh unit dibawah MNC Grup, baik di bidang pendidikan, keagamaan,

Group, covering all sectors such as education, religion,

bakti sosial, infrastruktur, dan lain-lain. 2.

Coordinated social activities of all units under MNC community service, infrastructure and others.

Melakukan kerjasama dengan Yayasan Jalinan Kasih

2.

Worked together with Yayasan Jalinan Kasih by raising

dalam rangka menggalang dana pemirsa bagi

funds for victims of natural disasters and providing

korban bencana alam dan bakti sosial, diantaranya

community services, including aid for landslide victims

yaitu: memberikan bantuan kepada korban longsor

of Banjarnegara, victims of the Mt. Kelud eruption,

di Banjarnegera, korban letusan Gunung Kelud,

elementary children in need of glasses, patients

memberikan bantuan kacamata untuk anakanak SD,

requiring surgery for hernia and cleft lips, and more.

pelaksanaan operasi massal untuk penderita hernia, bibir sumbing, dan lain-lain. Komunikasi Perusahaan

Corporate Communication

Dalam memenuhi kebutuhan stakeholder akan informasi

In meeting the information needs of stakeholders, most

mengenai

Perusahaan

notably regarding the Company’s performance, the

senantiasa memperbaharui konten dan design website

Corporate Secretary regularly updates the content and

Perseroan dengan alamat www.mediacom.co.id. Selain

design of the Company’s website with address www.

melalui website, perolehan Informasi dapat dilakukan

mediacom.co.id. Aside from the website, information may

dengan menghubungi Sekretaris Perusahaan di alamat:

be acquired through direct contact with the Corporate

kinerja

Perseroan,

Sekretaris

Secretary at: PT Global Mediacom Tbk, MNC Tower Lantai 26,

PT Global Mediacom Tbk, MNC Tower Lantai 26,

Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Pusat 10340

Jalan Kebon Sirih no. 17-19, Jakarta Pusat 10340.

Telp. : (021) 390-9211 / 390-0310

Ph. : (021) 390-9211 / 390-0310

Fax : (021) 392-7859

Fax : (021) 392-7859

Email : [email protected]

Email : [email protected]

Komunikasi Internal Perseroan dibuat dalam bentuk

Since 2015, the Corporate Secretary issued information

buletin MNC Group, bertujuan untuk mengkomunikasikan

and communication tools through MNC Group internal

perkembangan bisnis Perseroan kepada seluruh karyawan,

newsletters to ensure that all employees were aware of the

yang diterbitkan sejak tahun 2015.

activities and progress of the Company.


187



UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana

The Company established the Internal Audit Unit in

diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.

accordance with regulations issued by the Financial Service

56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 tentang

Authority (OJK) No. 56/POJK.04/2015, dated December

Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit

29, 2015 regarding Establishment and Implementation

Audit Internal. Unit Audit Internal bertugas memberikan

Guidelines for Internal Audit Charter. The Internal Audit

pandangan, keyakinan (assurance) dan konsultasi yang

Unit’s main duty is to provide independent and objective

bersifat independen dan obyektif, dengan tujuan untuk

review, assurance and consultancy to enhance the value and

meningkatkan

operasional

improve the Company’s operations through a systematic

Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan

approach, by evaluating and improving the effectiveness

cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas sistem

of internal control systems, risk management and the GCG

pengendalian internal, manajemen risiko dan proses GCG

processes of the Company and all its business units.

nilai

dan

memperbaiki

Perseroan dan unit-unit usaha.

Profil Kepala Unit Audit Internal

Profile of the Internal Audit Unit Head Kepala

Audit

Internal

Perseroan

tahun

Mr. Mahdan Ibrahim heads the Company’s

2016 dijabat oleh Mahdan Ibrahim. Beliau

Internal Audit Unit. He joined the Company

bergabung

in September 2014 after working for 25

dengan

Perseroan

bulan

September 2014 setelah 25 tahun bekerja

years in the banking sector, including

di sektor perbankan mulai dari Citibank,

Citibank, HSBC, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ

HSBC, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Ltd., dan terakhir di PT Bank DBS Indonesia dengan posisi terakhir sebagai Direktur Kepatuhan. Beliau lulus dari

Ltd., and finally at PT Bank DBS Indonesia as its Compliance Director. He obtained his degree in Accounting (1987) and Master’s Degree in Accounting

Universitas Indonesia tahun 1987 jurusan Akuntansi dan

(June 2010) from University of Indonesia. His appointment as

meraih gelar Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia

the Head of the Company’s Internal Audit Unit was reported

bulan Juni 2010. Penunjukan beliau sebagai Kepala Audit

to the Financial Services Authority (OJK) based on letter No.

Internal Perseroan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa

121-OJK/BMTR-CS/VI/2015 dated June 19, 2015.

Keuangan (OJK) berdasarkan surat No. 121-OJK/MCOM-CS/ INT/VI/2015 tertanggal 19 Juni 2015.

Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal

The Structure of the Internal Audit Unit

u Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit

Audit Internal/Chief Audit Executive (CAE). u CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama

atas persetujuan Dewan Komisaris.

u The Head of Internal Audit Unit / Chief Audit Executive

(CAE) leads the Internal Audit Unit. u The President Director appoints and dismisses CAE with

approval from the Board of Commissioners.

u CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan

u CAE is accountable to the President Director and

secara administratif bertanggung jawab kepada Direktur

administratively accountable to the Director of Group

Group Governance & Organization Development.

Governance & Organization Development.

u CAE melakukan komunikasi dengan Anggota Komite

u CAE works closely with Audit Committee Members

Audit melalui rapat Komite Audit secara kuartal dalam

through quarterly Audit Committee meetings to report

satu tahun untuk melaporkan proses-proses audit yang

both completed and in-process auditing.

telah diselesaikan maupun yang masih berjalan.

188


Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal

Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara

In accordance with the Company’s Internal Audit Unit

garis besar tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal

Charter, the duties and responsibilities of the Internal Audit

antara lain:

Unit are as follows:

u Menyusun serta melaksanakan rencana audit internal

u To develop and implement annual internal audit plans.

tahunan. u Menguji

sistem

u To examine and evaluate the implementation of internal

pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai

dan

mengevaluasi

pelaksanaan

control and risk management system in accordance with

dengan kebijakan perusahaan.

the Company’s policies.

u Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan

u To examine and assess the efficiency and effectiveness

efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,

of finance, accounting, operations, human resources,

sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi,

marketing, information technology and other related

dan kegiatan lainnya.

activities.

u Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan

u To

perundangan terkait.

examine compliance with related rules and

regulations.

u Memberi saran perbaikan dan informasi yang objektif

u To provide recommendation for improvements and

mengenai kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat

objective information on the audited activities at all

manajemen.

management levels.

u Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan

u To prepare reports on audit results and submit them to

tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. u Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan

both President Director and Board of Commissioners. u To monitor, analyze and report on the follow-up actions

tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. u Bekerja sama dengan Komite Audit dan mendukung

based on recommended improvements. u To work closely and support the Audit Committee in the

pelaksanaan tugas Komite Audit. u Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit

performance of its tasks. u To develop programs for evaluating the quality of Internal

Internal. u Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Audit. u To conduct special investigation, if necessary.

Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal

The Implementation of Internal Audit Unit Activities Pelaksanaannya antara lain:

The Internal Audit implemented the following activites:

u Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit internal

u The Internal Audit Unit developed the annual internal

tahunan dengan menggunakan pendekatan risiko (risk

audit plan using a risk-based audit approach.

based audit). u Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal

u During the auditing process, the Internal Audit Unit

telah menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem

examined and evaluated the implementation of internal

pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai

control and risk management system in accordance with

dengan kebijakan perusahaan dan telah menyampaikan

the Company’s policies and submitted the reports to the

laporan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris.

President Director and Board of Commissioners.


189



u Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan

u The Internal Audit Unit examined and assessed the

dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang

efficiency and effectiveness of finance, accounting,

keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia,

operations, human resources, marketing, information

pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya

technology and other related activities, as well as

juga kepatuhan terhadap peraturan perundangan

compliance with regulations regarding the code of

terkait dengan berpegang teguh pada kode etik profesi

professional conduct which refers to the International

yang mengacu pada International Standards for The

Standards for the Professional Practice of Internal Auditing

Professional Practices of Internal Auditing yang dibuat oleh

issued by the Institute of Internal Auditors, including

The Institute of Internal Auditors, antara lain mencakup

integrity, objectivity, confidentiality and competence.

integritas, objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi.

In 2016, the Internal Audit Unit implemented the

Pada tahun 2016, Unit Audit Internal telah menjalankan

auditing process in accordance with the 2016 audit plan,

penugasan audit sesuai dengan rencana pemeriksaan

which included all business units. The total completed

tahun 2016, yang meliputi seluruh unit usaha. Total

assignment accounted for 226 audits, and consisted

penyelesaian penugasan sebanyak 226 penugasan audit

of 172 public examinations (76%) and 54 special

yang mencakup 172 pemeriksaan umum (76%) dan 54

examinations (24%).

pemeriksaan khusus (24%). u Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan

kepatuhan terhadap peraturan perundangan terkait.

u The Internal Audit Unit examined compliance to related

rules and regulations.

u Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan

u The Internal Audit Unit provided recommendations for

dan informasi yang objektif mengenai kegiatan yang

improvements and objective information on audited

diperiksa pada seluruh tingkat manajemen.

activities at all management levels.

u Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit atas

u Internal Audit Unit prepared reports on the audit’s result

penugasan audit yang telah selesai dan menyampaikan

on completed audit assignment and submitted them to

laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan

both President Director and Board of Commissioners.

Komisaris. u Unit Audit Internal telah melakukan proses pengawasan

u The Internal Audit Unit supervised and monitored

dan pemantauan atas pelaksanaan rencana tindak lanjut

implementation of the follow-up action plans related to

terkait dengan temuan agar dapat diselesaikan tepat

the findings to ensure timely completion; the unit also

waktu dan juga membuat laporan setiap bulannya

prepared monthly reports to the Management.

kepada Manajemen. u Unit

juga

u The Internal Audit Unit organized and conducted the

menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Komite Audit

Audit

Internal

telah

mengatur

dan

Audit Committee Meeting in accordance with necessary

sesuai dengan ketentuan.

procedures.

u Unit Audit Internal secara kontinu melakukan evaluasi

mutu Audit Internal.

190

u The Internal Audit Unit has continuously evaluated the

quality of Internal Audit.

u Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan khusus

u The Internal Audit Unit conducted special investigations

dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur

and submitted the report to the President Director and

Utama dan Dewan Komisaris.

Board of Commissioners.


SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL MANAJEMEN RISIKO INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEMS

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan

Internal Control System aims to improve effectiveness and

efektivitas dan efisiensi operasional, kelayakan atas laporan

efficiency of operations, eligibility for financial reporting,

keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-

and compliance with applicable regulations for publicly held

undangan yang berlaku di Indonesia, baik peraturan yang

companies in Indonesia, Financial Service Authority (OJK)

mengatur Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun

and Company policies.

kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan. Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas-

Internal control system shall be implemented with the

aktivitas sebagai berikut:

following activities:

u Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan oleh Group

u Formalization of the Company’s policies and procedures

Corporate Policy Division (GCP) yang dilakukan melalui

by Group Corporate Policy Division (GCP), for reviewing

kajian dan persetujuan sampai dengan tingkat otorisasi

and approving based on the level of stipulated

yang telah ditetapkan. Kebijakan dan prosedur Perseroan

authorization. The Company’s policies and procedures are

dikelompokkan ke dalam 5 kategori; yaitu penjualan

grouped into five categories: sales & marketing, finance,

& pemasaran, finansial, operasional, governance, serta

operations, governance, and general affairs (GA).

general affair (GA). u Pembaharuan

kebijakan

prosedur

dalam

bentuk

u Policy renewal procedures for revision and improvements

perbaikan dan penyempurnaan proses yang sudah

of existing processes, both related to the Company’s

ada, baik menyangkut keuangan maupun operasional

financial and operational processes, are integrated into

Perseroan menjadi satu sinergi proses (integrasi).

one synergy process (integration).

u Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui intranet

dan jaringan Web.

u Socialization of policies and procedures shall be done via

Intranet and Web networks.

u Formalisasi kode etik Perseroan (code of conduct) yang

u Formalization of the Company’s code of conduct, which

mencakup penerapan nilai, etika, integritas karyawan

includes the implementation of values, ethics and

yang dapat diakses oleh seluruh karyawan melalui media

employees’ integrity, can be accessed by all employees

intranet (portal) Perseroan.

via the Company’s Intranet (portal).

u Penggunaan

program komputer yang terintegrasi

u The use of integrated computer programs in financial

dalam transaksi keuangan dan operasional (penjualan,

and operational transactions (sales, programming and

programming dan SDM).

human resources).

u Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan

u Separation of functions based on duties, responsibilities

kewenangan dalam struktur organisasi Perseroan dan

and authority in the organizational structure of the

unit usaha.

Company and its business units.

u Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada setiap

tugas dan tanggung jawab.


u Supervision by their respective superiors on every task

and responsibility.

191



Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Komitmen Manajemen Risiko

The Commitment of Risk Management

Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen

The Company consistently implements the risk management

risiko dalam setiap aktivitas usaha termasuk pada aktivitas

system in every operational and non-operational activities.

operasional dan non-operasional. Penerapan manajemen

The implementation of risk management shall be of concern

risiko juga menjadi kepedulian setiap tingkat/level organisasi

to everyone in all organization levels in the Company.

di Perseroan. Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna

The purpose of the implementation of the company’s risk

mengevaluasi efektivitas lingkungan internal, penetapan

management system is to evaluate the effectiveness of the

tujuan, identifikasi kegiatan, penilaian risiko, pengelolaan

internal environment, goal setting, identification of activities,

risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi,

risk assessment, risk management, control, information and

pengawasan.

communication activities, as well as supervising activities.

Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan Perseroan Risk Management System Implemented by the Company Perseroan

risiko

The Company follows a comprehensive risk management

komprehensif yang terintegrasi dengan proses perencanaan

menerapkan

sistem

manajemen

system integrated with the strategic planning process

strategis dan kegiatan usaha Perseroan. Manajemen risiko

and the Company’s business activities. The Company’s risk

Perseroan dilaksanakan melalui seluruh jajaran dalam

management shall be implemented in all management

manajemen sesuai dengan peran dan fungsi masing-

levels according to respective roles and functions.

masing: u GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi pengelolaan

u GCP (Group Corporate Policy), serves as the risk

risiko yang dituangkan dalam bentuk kebijakan dan

management outlined in the form of policies and

prosedur.

procedures.

u Internal Control, sebagai fungsi pengendalian internal

manajemen risiko.

u Internal Control serves as the internal control risk

management.

u Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem

manajemen risiko, pengendalian internal dan perangkat

u Internal Audit evaluates the risk management system,

internal control and management information systems.

sistem informasi manajemen terkait. u IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan kontrol

atas sistem yang digunakan oleh Perseroan. u CCSA

(Compliance and Control Self Assessment),

u IT Audit ensures control over the system used by the

Company. u CCSA

(Compliance and Control Self Assessment)

sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen risiko,

evaluates the risk management system, internal control

pengendalian internal dan perangkat sistem informasi

and devices used in management information systems.

manajemen terkait. (Management Awareness Reporting System),

u MARS (Management Awareness Reporting System)

sebagai fungsi manajemen risiko dalam mengidentifikasi,

serves as the risk management to identify, report and

melaporkan

resolve problems faced by the Company and business

u MARS

dan

menyelesaikan

permasalahan-

permasalahan yang dihadapi oleh Perseroan dan unit

units.

usaha.

192


Risiko Utama yang dihadapi Perseroan Main Risks Faced by the Company

Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko

Strategies in the risk management are implemented by

adalah dengan cara membagi risiko, menghindari risiko,

sharing, avoiding and reducing risks through internal control

mengurangi tingkat risiko melalui sistem pengendalian

system, or by retaining the existing risks. The main risks faced

internal, atau menerima risiko yang ada. Risiko-risiko

by the Company are generally divided into two categories:

utama yang dihadapi oleh Perseroan pada dasarnya dapat dikelompokkan menjadi dua yaitu: Risiko Eksternal

External Risks

u Risiko akibat perubahan terhadap peraturan perundang-

u Risks due to compliance with regulations issued by the

undangan baik yang dikeluarkan oleh Pemerintah

Company or other authorities.

maupun pihak berwenang lainnya. u Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/pemirsa.

u Risks due to changes in customer/viewer orientations.

u Risiko akibat perkembangan teknologi.

u Risks due to the development of technology.

u Risiko akibat pesaing baru.

u Risks due to new competitors.

u Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan.

u Risks due to customer complaints/dissatisfaction.

Risiko Internal

Internal Risks

u Risiko akibat kesalahan proses.

u Risks due to processing errors.

u Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen aset.

u Risks due to poor asset management.

u Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem.

u Risks due to system error or misuse.

u Risiko atas kegagalan produksi.

u Risks due to production failures.

u Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi hasil

u Risks due to failure or poor distribution of production to

produksi kepada konsumen.

consumers.

Mitigasi Risiko yang dilakukan Perseroan

The Company’s Implementation of Risk Mitigation Selama tahun 2016, sistem manajemen risiko telah berjalan

In 2016, the risk management system was effectively

secara efektif dengan mitigasi risiko sebagai berikut:

implemented through the following risk mitigations:

Risiko Eksternal

External Risks

u Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan

u Complied with changes in the goverment’s existing

peraturan Pemerintah yang baru baik di industri media

regulations or with new rules and regulations both in

maupun perpajakan.

media industry and taxation.

u Memantau selera pasar dengan mengevaluasi program-

program berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Company

u Monitored market trends by evaluating programs based

on Nielsen’s TV rating research.

mengenai rating. u Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta

u Achieved efficiency by improving the process, as

mendukung implementasi dan proyek transformasi

well as supported the implementation and business

bisnis melalui penurunan risiko dengan memastikan

transformation projects by reducing risks to ensure the

proses governance berjalan dan mengurangi kesalahan/

governance process and reduction of errors in manual

eror data manual.

data.


193



Risiko Internal u Menjaga

kualitas

Internal Risks dan

kesinambungan

kegiatan

operasional sehari-hari Perseroan dengan melakukan: u

u

u

Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk

u Maintained the quality and sustainability of the

Company’s daily operations through: u

Developing centralized policies to maintain

menjaga konsistensi dan keseragaman prosedur

procedures’ consistency and uniformity in every

di setiap proses bisnis di semua unit usaha

business process for all business units of the

Perseroan.

Company.

Proses pengambilan keputusan berdasarkan

u

Implementing the decision-making process

matrix approval yang diketahui oleh Manajemen

based on matrix approval, approved by the

Perseroan.

Company’s management.

Koordinasi antara setiap unit usaha dalam

u

pengembangan dan pengaturan SDM.

Coordinating among business units in developing and managing HR.

u

Proses audit berbasis risiko.

u

Risk-based audit process.

u

Peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas

u

Improvement of monitoring business unit related

kepatuhan dalam kegiatan operasional. u

Pengembangan sistem manajemen kebijakan

with compliance in operational activities. u

dan prosedur melalui intranet dan jaringan Web.

u Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta

Developing policy management systems and procedures via Intranet and Web networks.

u Achieved

efficiency by improving the processes,

mendukung implementasi dan proyek transformasi

and supported the implementation and business

bisnis melalui:

transformation projects through:

u

Peningkatan proses kerja dan pengendalian

u

proses melalui sistem yang djalankan secara

Improving working process and controlling process done by centralized system.

terpusat. u

Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual

u

Eliminating manual work implementation and

dan meningkatkan pelaksanaan kerja secara

improving automation to speed up processes

otomatisasi untuk mempercepat proses melalui

through an integrated system.

sistem yang terintegrasi. u

u

Mempersiapkan rencana pengembangan yang

u

Preparing for acurate development plans and

akurat dan merekomendasikannya pada isu

providing

bisnis yang berulang.

business issues.

Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dengan mendukung integrasi tenaga kerja serupa pada

u

recommendations

for

repetitive

Improving efficiency and working quality by integrating similar labor among different units.

unit yang berbeda.

194


PERKARA HUKUM LEGAL CASES a.

Gugatan Perdata oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana

a.

Civil Claim by Mrs. Siti Hardiyanti Rukmana et

dkk kepada CTPI (selaku Turut Tergugat) (No. 10/

all., against CTPI (as the Co-Defendant) (No. 10/

PDT.G/2010/PN.JKT.PST).

PDT.G/2010/ PN.JKT.PST).

Perkara Perdata ini merupakan perkara yang diajukan

This civil case lawsuit relates to a case that was filed

ke Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada tahun 2010

with the District Court of Central Jakarta in 2010

mengenai gugatan Perbuatan Melawan Hukum

regarding a claim by Mrs. Siti Hardiyanti Rukmana

yang diajukan oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana, dkk.

et al. (the “Plaintiff”) as the former controlling

(”Penggugat”) selaku pemegang saham pengendali

shareholders of

lama PT. Citra Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI)

Indonesia (CTPI) against PT. Berkah Karya Bersama

terhadap PT. Berkah Karya Bersama (Berkah) selaku

(Berkah) as Defendant I, PT. Sarana Rekatama

Tergugat I, PT. Sarana Rekatama Dinamika selaku

Dinamika as Defendant II, CTPI (MNC’s subsidiary) as

Tergugat II, CTPI (entitas anak MNC), selaku Turut

Co-Defendant I, and 5 (five) other Co-Defendants. In

Tergugat I dan 5 (lima) Turut Tergugat lainnya. Dalam

this case, the Plaintiff asserted that Berkah committed

perkara ini, Penggugat mendalilkan bahwa Berkah

an illegal act by conducting the Extraordinary General

melakukan perbuatan melawan hukum dengan

Meeting of Shareholders dated March 18, 2005

melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar

(“EGMS March 18 2005”). Such EGMS March 18, 2005

Biasa CTPI pada tanggal 18 Maret 2005 (“RUPSLB

was the realization of the Investment Agreement in

18 Maret 2005”). RUPSLB 18 Maret 2005 tersebut

2002 (and the Supplemental Agreement in 2003) that

merupakan realisasi dari Investment Agreement

transferred 75% of CTPI shares to Berkah, which were

tahun 2002 (beserta Supplemental Agreement tahun

later acquired and held by MNC in 2006.

PT. Citra Televisi Pendidikan

2003), yang memberikan hak atas 75% saham CTPI kepada Berkah, yang kemudian pada tahun 2006 diambil alih dan dipegang MNC. Pada tanggal 14 April 2011, Majelis Hakim Pengadilan

On April 14, 2011, the Panel of Judges of the Central

Negeri Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan pada

Jakarta District Court pronounced its ruling in the

tingkat pertama, yang pada intinya memutuskan

first instance, which basically declared that it granted

mengabulkan gugatan Penggugat untuk sebagian

a portion of the Plaintiff’s claim and declared that

dan menyatakan bahwa Para Tergugat telah

the Defendants committed an illegal act. In response

melakukan perbuatan melawan hukum. Terhadap

to Central Jakarta District Court Decision No. 10/

Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 10/

PDT.G/2010/PN.JKT.PST, the Defendants filed an

PDT.G/2010/PN.JKT.PST tersebut, Para Tergugat telah

appeal to the Superior Court of DKI Jakarta.

mengajukan upaya hukum banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. Pada tanggal 20 April 2012, Pengadilan Tinggi DKI

On April 20, 2012, the Superior Court of DKI Jakarta

Jakarta mengabulkan permohonan banding yang

granted the appeal from Berkah and CTPI, stating that

diajukan oleh Berkah dan CTPI, dengan menyatakan

the Central Jakarta District Court was not authorized

bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tidak

to examine and adjudicate this case. In response to

berwenang untuk memeriksa dan mengadili perkara

this High Court of DKI Jakarta decision, the Plaintiff

ini. Terhadap putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta

sought a legal remedy by filing for cassation to the

tersebut Para Penggugat mengajukan upaya hukum

Supreme Court of the Republic of Indonesia.

dengan mengajukan Kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia.


195



Pada tanggal 2 Oktober 2013, Mahkamah Agung

On October 2, 2013, the Supreme Court of the

Republik Indonesia telah menjatuhkan putusan

Republic of Indonesia rendered its decision on the

terhadap permohonan kasasi yang diajukan oleh

cassation petition filed by the Plaintiff, ruling among

Penggugat dengan amar putusannya, antara lain

others, as follows:

sebagai berikut: l

l

l

Mengabulkan Permohonan Kasasi dari Para

l

To grant the request for cassation submitted by the

Pemohon Kasasi dan Membatalkan Putusan

Cassation Petitioners and to nullify the decision of

Pengadilan Tinggi Jakarta;

the Superior Court of DKI Jakarta;

Membatalkan dan menyatakan tidak sah dan tidak

l

To declare null and void and therefore without

berkekuatan hukum terhadap segala perikatan

legal force all agreements arising from and

yang timbul sebagai akibat hukum dari Keputusan

consequences of the decisions of CTPI’s ESGM

RUPSLB CTPI tanggal 18 Maret 2005, tanggal 19

dated March 18, 2005, October 19, 2005 and

Oktober 2005 dan tanggal 23 Desember 2005;

December 23, 2005;

Menghukum

Tergugat

I

(Berkah)

untuk

l

To sentence Defendant I (Berkah) to restore to its

mengembalikan keadaan Turut Tergugat I (CTPI)

original condition

seperti keadaan semula sebelum dilakukannya

Co-Defendant I (CTPI) as it was before the CTPI’s

Keputusan RUPSLB CTPI tanggal 18 Maret

ESGM dated March 18, 2005, October 19, 2005 and

2005, tanggal 19 Oktober 2005 dan tanggal 23

December 23, 2005.

Desember 2005. Terhadap putusan Mahkamah Agung RI ini, pada

In response to the decision of the Supreme Court

tanggal 20 Januari 2014, Berkah telah mengajukan

of the Republic of Indonesia, on January 20, 2014,

upaya hukum dengan mengajukan permohonan

Berkah sought a legal remedy by filing a petition for

Peninjauan Kembali tehadap putusan Mahkamah

Reconsideration of the said Supreme Court decision.

Agung RI dimaksud. Pada tanggal 29 Oktober 2014, Mahkamah Agung

On October 29, 2014, the Supreme Court has

RI telah mengeluarkan putusan dengan menolak

rendered its decision, which rejected the petition for

permohonan Peninjauan Kembali yang diajukan oleh

Reconsideration by Berkah.

Berkah.

196

Sampai dengan tanggal diterbitkannya laporan

As of the issuance date of this consolidated financial

keuangan konsolidasian ini, MNC belum menerima

statements, MNC has not received any letter

surat mengenai adanya eksekusi terhadap Keputusan

regarding the execution of the abovementioned

Mahkamah Agung tersebut.

Supreme Court’s decision.

Dalam Perkara Perdata ini, sebagaimana disampaikan

As mentioned above, MNC is not included as a

diatas, MNC tidak dilibatkan sebagai pihak dalam

party in this civil case lawsuit and therefore the

perkara sehingga manajemen MNC berpendapat,

management of MNC believes, after consulting with

setelah berkonsultasi dengan konsultan hukumnya,

its legal counsel, that by law any award in such case


secara hukum putusan apapun atas Perkara Perdata

will not be binding against MNC and will not change

ini tidak mengikat MNC dan tidak merubah posisi

MNC’s current position on the share ownership over

kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Dengan

CTPI’s shares. Thereby, MNC remains the legitimate

demikian, MNC tetap merupakan pemilik/pemegang

owner/holder of 75% shares in CTPI.

yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

b.

Permohonan Arbitrase No. 547/XI/ARB-BANI/2013

b.

Arbitration Petition No. 547/XI/ARB-BANI/2013

tertanggal 19 Nopember 2013 oleh PT. Berkah

dated November 19, 2013 by PT. Berkah

Karya Bersama (“Berkah”) kepada CTPI (selaku

Karya Bersama (“Berkah”) against CTPI (as co

Turut Termohon) di Badan Arbitrase Nasional

Respondent) at Indonesian National Board of

Indonesia (BANI)

Arbitration (BANI)

Pada tanggal 19 Nopember 2013, Berkah telah

On November 19, 2013, Berkah has filed a Petition

mengajukan Permohonan Arbitrase sehubungan

for Arbitration with respect to the default/breach of

dengan wanprestasi/cidera janji yang dilakukan

contract committed by Ny. Siti Hardiyanti Rukmana

oleh Ny. Siti Hardiyanti Rukmana (Termohon I), PT

(Respondent I), PT Tridan Satriaputra Indonesia

Tridan Satriaputra Indonesia (Termohon II), PT Cipta

(Respondent II), PT Cipta Lamtoro Gung Persada

Lamtoro Gung Persada (Termohon III), Yayasan Purna

(Respondent III), Yayasan Purna Bhakti Pertiwi

Bhakti Pertiwi (Termohon IV), Ny. Niken Wijayanti

(Respondent IV), Ny. Niken Wijayanti (Respondent V)

(Termohon V) dan Mohammad Jarman (Termohon

and Mohammad Jarman (Respondent VI) [hereinafter

VI) [selanjutnya disebut sebagai “Para Termohon”]

referred to as a “The Respondent”] on the terms and

terhadap

dalam

conditions stated in the Investment Agreement dated

Investment Agreement tertanggal 23 Agustus 2002

syarat

dan

atau

ketentuan

August 23, 2002 and the Supplemental Agreement

dan Supplemental Agreement tertanggal 7 Februari

dated February 7, 2003, in which CTPI as a Co-

2003, dimana CTPI sebagai Turut Termohon.

Respondent.

Pada tanggal 12 Desember 2014, Majelis Arbitrase

On December 12, 2014, the BANI Tribunal has decided,

BANI telah memutuskan untuk: mengabulkan

among others: to grant Berkah’s demand, stating

tuntutan Berkah, menyatakan sah Investment

that the 2002 Investment Agreement (also the 2003

Agreement tahun 2002 (berikut Supplemental

Supplemental Agreement), a power of attorney dated

Agreement tahun 2003), surat kuasa 3 Juni 2003 dan

June 3, 2003 and February 7, 2003 is valid, and stated

7 Februari 2003, menyatakan Berkah berhak atas

that Berkah has the right over 75% shares in CTPI up

75 % saham CTPI sampai dengan sebelum Berkah

until and prior to the transfer of shares to MNC.

mengalihkan saham tersebut kepada MNC. Terhadap putusan BANI tersebut telah diajukan

Against the BANI’s decision, the Respondents have

permohonan pembatalan oleh Para Termohon ke

filed a petition of annulment to the Central Jakarta

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

District Court.

Pada tanggal 29 April 2015, Pengadilan Negeri

On April 29, 2015, the Central Jakarta District Court

Jakarta Pusat telah menjatuhkan putusan dengan

has rendered a decision which basically declared

amar putusan yang pada intinya menyatakan batal

that partially, BANI’s decision is null and void and has

dan tidak berkekuatan hukum Putusan BANI untuk

no legal power. On May 11, 2015, Berkah has filed

sebagian. Pada tanggal 11 Mei 2015, Berkah telah

an appeal to the Supreme Court of the Republic of

mengajukan banding ke Mahkamah Agung Republik

Indonesia.

Indonesia.


197



Pada tanggal 18 April 2016, Mahkamah Agung

On April 18, 2016, the Supreme Court of the Republic

Republik Indonesia telah mengeluarkan putusan

of Indonesia issued a decision

No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, yang pada intinya

No. 97 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, which essentially to

membatalkan putusan Pengadilan Negeri Jakarta

annul the decision of the Central Jakarta District Court

Pusat yang membatalkan putusan BANI dan mengadili

which annul the BANI’s decision and decide on its

sendiri atas perkara ini dengan menyatakan bahwa

own in this matter by stating that the BANI’s decision

putusan BANI tidak dapat dieksekusi, dikarenakan

can not be executed, because until now there has

sampai dengan saat ini memang belum ada

been no request for the execution of the BANI’s.

permohonan eksekusi atas putusan BANI. Pada tanggal 18 Nopember 2016, BANI mengajukan

On November 18, 2016, BANI has filed a petition for

Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung

Reconsideration to the Supreme Court of the Republic

Republik Indonesia atas perkara ini. Sampai dengan

Indonesia. As of the issuance date of this consolidated

tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian

financial statements, the Reconsideration is in

ini, Peninjauan Kembali masih dalam proses

process of the examination by the Supreme Court of

pemeriksaan oleh Mahkamah Agung Republik

the Republic Indonesia.

Indonesia. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2016,

As of December 31, 2016, the MNC’s Management

Manajemen MNC belum memperoleh pemberitahuan

has not yet received a formal notification for the

resmi

Putusan

execution of such Supreme Court of the Republic of

Peninjauan Kembali Mahkamah Agung Republik

Indonesia’s Reconsideration decision dated October

Indonesia tanggal 29 Oktober 2014 tersebut.

29, 2014.

Dalam Perkara BANI ini, sebagaimana disampaikan

In this BANI’s case, as mentioned above, MNC is

diatas, MNC juga tidak dilibatkan sebagai pihak dalam

not included as a party in this civil case lawsuit and

perkara sehingga manajemen MNC berpendapat,

therefore the management of MNC believes, after

setelah berkonsultasi dengan konsultan hukumnya,

consulting with its legal counsel, that by law an award

secara hukum putusan

atas Perkara BANI ini

in BANI’s case will not be binding against MNC and

tidak mengikat MNC dan tidak mengubah posisi

will not change MNC’s current position on the share

kepemilikan saham MNC atas CTPI saat ini. Dengan

ownership over CTPI’s shares. Thereby, MNC remains

demikian, MNC tetap merupakan pemilik/pemegang

the legitimate owner/holder of 75% shares in CTPI.

atas

eksekusi

dari

keputusan

yang sah atas 75% saham dalam CTPI.

c.

198

Gugatan Perdata terhadap PT. Media Nusantara

c.

Gugatan Perdata terhadap PT. Media Nusantara

Citra Tbk. (MNC), oleh Abdul Malik Jan (No. 29/

Citra Tbk. (MNC), oleh Abdul Malik Jan (No. 29/



Pada perkara ini Abdul Malik Jan (“Penggugat”)

In this case, Abdul Malik Jan (the “Plaintiff”) filed its

mengajukan gugatannya terhadap 41 Tergugat,

claim against 41 Defendants, including MNC, the

termasuk MNC, Direksi dan Dewan Komisaris yang

Board of Directors and Board of Commissioners

menjabat di MNC pada saat pelaksanaan penawaran

serving in MNC during the initial public offer of

umum perdana saham MNC (“Penawaran Umum

MNC shares (“MNC Public Offer”), the guarantors

MNC”), para penjamin emisi efek, para penjamin

of security stock, the guarantors of the executors of

pelaksana emisi efek maupun konsultan hukum

security stock as well as share market legal consultant

pasar modal yang telah membantu pelaksanaan

who assisted in the implementation of the MNC

Penawaran Umum MNC pada tahun 2007, yang

Public Offer in 2007, altogether as the defendants,

seluruhnya sebagai tergugat, Bapepam dan LK,

Bapepam and LK, PT. Bursa Efek Indonesia (“BEI”) and


PT. Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dan PT. Kliring dan

PT. Kliring dan Penjaminan Efek Indonesia (“KPEI”),

Penjaminan Efek Indonesia (“KPEI”) masing-masing

each as co-defendant in the Central Jakarta District

sebagai turut tergugat di Pengadilan Negeri Jakarta

Court. Essentially, the Plaintiff asserted that during

Pusat. Pada pokoknya, Penggugat berdalil bahwa

the MNC Public Offer process, MNC did not disclose

selama proses Penawaran Umum MNC, MNC tidak

material facts regarding the potential dispute related

mengungkapkan fakta material mengenai sengketa

to PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI), as

PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI) sebagai

its subsidiary, during the MNC Public Offer process in

entitas anaknya selama proses Penawaran Umum

2007. During the MNC Public Offer, in 2007, however,

MNC pada tahun 2007. Namun demikian, selama

there were no objections filed by any party and the

proses Penawaran Umum MNC pada tahun 2007

MNC Public Offer were completed.

tidak terdapat keberatan yang diajukan oleh pihak manapun dan proses Penawaran Umum MNC pada tahun 2007 berjalan dengan lancar. Atas gugatan yang diajukan oleh Penggugat di

For the claim filed by the Plaintiff in Central Jakarta

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, Majelis Hakim

District Court, the Panel of Judges of Central

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah menjatuhkan

Jakarta District Court has issued a decision No. 29/

Putusan No. 29/PDT.G/2011/ PN.JKT.PST, tanggal

PDT.G/2011/PN.JKT.PST, dated June 28 2011, which in

28 Juni 2011, yang pada pokoknya memenangkan

general ruled in favour of MNC et all., by judging that

MNC dan kawan-kawan dengan memutuskan bahwa

the claim filed by the Plaintiff is not acceptable (niet

gugatan Penggugat tidak dapat diterima (niet

ontvankelijk verklaard). On the aforesaid decision, the

ontvankelijk verklaard). Terhadap putusan tersebut,

Plaintiff has submitted an appeal to the High Court of

Penggugat telah mengajukan upaya hukum banding

DKI Jakarta on July 8, 2011.

ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta, pada tanggal 8 Juli 2011. Pada tanggal 4 September 2012, Pengadilan Tinggi

On September 4, 2012, The High Court of Jakarta

DKI Jakarta telah mengeluarkan putusan atas perkara

upheld the Central Jakarta District Court’s decision

ini, yaitu menguatkan Putusan Pengadilan Negeri

and rejected the Plaintiff’s appeal.

Jakarta Pusat dan menolak banding yang diajukan Penggugat. Pada tanggal 19 Nopember 2012, Penggugat

On November 19, 2012, the Plaintiff has filed a

mengajukan memori kasasi atas perkara ini kepada

cassation on this case to the Supreme Court. For that,

Mahkamah Agung. Untuk itu, pada tanggal 19 Maret

on March 19, 2013, MNC et al., have filed the counter

2013, MNC dkk telah menyerahkan kontra memori

cassation to the Supreme Court.

kasasi kepada Mahkamah Agung. MNC berkeyakinan bahwa MNC memiliki dasar yang

MNC is confident that MNC has a strong legal basis,

kuat bahwa MNC tidak melanggar ketentuan pasar

that MNC did not violate any applicable capital market

modal yang berlaku, antara lain, bahwa perihal

regulation, including MNC shares in CTPI issues,

kepemilikan saham MNC dalam CTPI tersebut, yang

which according to Plaintiff assertion in its claim are

menurut dalil Penggugat dalam gugatannya adalah

currently in the process of dispute settlement. MNC

sedang dalam sengketa. Prospektus Ringkas MNC

Prospectus Summary, by the time of MNC Public

telah diumumkan pada saat Penawaran Umum

Offer, has been published and also published in

MNC dan selanjutnya telah diungkapkan pula

MNC public expose, which is MNC’s obligation in the

dalam paparan publik atau public expose MNC

framework of MNC Public Offer. During the period of


199



yang merupakan rangkaian tindakan yang wajib

the publication of the Prospectus Summary until the

dilakukan oleh MNC dalam kerangka pelaksanaan

MNC Public Offer was declared effective by Bapepam,

Penawaran Umum MNC saat itu. Selama periode

there was no objection to MNC or CTPI related to

sejak diumumkannya Prospektus Ringkas tersebut

MNC shares in CTPI.

sampai dengan dinyatakannya efektif Penawaran Umum MNC oleh Bapepam, tidak ada pihak yang mengajukan

keberatannya

baik

kepada

MNC

maupun CTPI terkait dengan kepemilikan saham oleh MNC dalam CTPI tersebut. Sesuai dengan informasi yang diterima dari kuasa

In accordance with the information received from

hukum, pada tanggal 25 Agustus 2014, Mahkamah

the legal counsel, on August 25, 2014, the Supreme

Agung telah mengeluarkan putusan kasasi yang

Court has issued a Cassation ruling that rejected

menolak permohonan kasasi yang diajukan oleh

the Cassation appeal filed by the Plaintiffs and in

Penggugat dan memenangkan MNC. Dengan

the favour of MNC. Thus, this case have obtained

demikian atas perkara ini telah memperoleh

permanent legal force, therefore, management

kekuatan hukum yang tetap, sehingga manajemen

believe that no provision need to be made for any

berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan

loss that may result from this lawsuit.

atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

d.

d.

Perkara No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL. Dalam

perkara

perdata

No.

Case No. 434/PDT.G/2011/PN.JKT.SEL

434/Pdt.G/2011/

In the civil case No. 434/Pdt.G/2011/ PN.Jak.Sel, dated

PN.Jak.Sel, tanggal 4 Agustus 2011, Hagus Suanto

August 4, 2011, Hagus Suanto (“Plaintiff”) filed a

(“Penggugat”) mengajukan gugatan sehubungan

lawsuit in connection with the unlawful act against

dengan perbuatan melawan hukum terhadap

some parties which are the Company as Defendant VI

beberapa pihak dimana Perusahaan merupakan

and President Director of the Company as Defendant

Tergugat VI dan Direktur Utama Perusahaan

VII.

merupakan Tergugat VII. Penggugat mengajukan gugatan perbuatan melawan

The Plaintiff filed lawsuit on the grounds that

hukum dengan alasan bahwa Para Tergugat telah

the Defendants have been providing, using and

memberikan, menggunakan dan menyebarluaskan

disseminating Plaintiff’s personal data illegally,

data pribadi Penggugat secara tidak sah, tanpa hak

without rights and lawfully, causing a total of Plaintiff’s

dan melawan hukum, sehingga menimbulkan jumlah

material losses amounting to Rp 6.403 million and

total kerugian materiil Penggugat sejumlah Rp 6.403

immaterial losses amount to Rp 999.889 million.

juta dan jumlah total kerugian immateriil Penggugat sejumlah Rp 999.889 juta. Perkara ini telah diputus oleh Pengadilan Negeri

This case was decided by the South Jakarta District

Jakarta Selatan pada tanggal 10 Januari 2013, dengan

Court on January 10, 2013, which the Court Decision

Keputusan Sidang menolak gugatan Penggugat

rejected the claims of the Plaintiff.

untuk seluruhnya. Pada

tanggal

mengajukan

200

22

Januari

permohonan

2013, banding

Penggugat

On January 22, 2013, the Plaintiff filed an appeal for

terhadap

such District Court’s decision. For the appeal filed by


putusan Pengadilan Negeri tersebut. Atas upaya

the Plaintiff on December 19, 2014, the High Court

hukum banding yang dilakukan, pada tanggal 19

issued a decision that affirms the abovementioned

Desember 2014 Pengadilan Tinggi, menerbitkan

District’s Court decision. The Plaintiff filed a memory

keputusan yang menguatkan putusan Pengadilan

of cassation on January 27, 2015, based on the letter

Negeri di atas. Penggugat mengajukan memori kasasi

No. 009/SHR/PI-R/02/2017 dated February 17, 2016,

pada tanggal 27 Januari 2015. Berdasarkan surat No.

the South Jakarta Court explained that this lawsuit

009/SHR/PI-R/02/2017 tanggal 17 Februari 2016

has not been decided by the Supreme Court. As

bahwa keterangan dari pihak Pengadilan Jakarta

of the issuance date of this consolidated financial

Selatan, perkara belum diputus oleh Mahkamah

statements, management has not receive decision

Agung. Sampai dengan tanggal diterbitkannya

from the Supreme Court, therefore, management

laporan keuangan konsolidasian ini, manajemen


belum menerima putusan dari Mahkamah Agung


sehingga manajemen berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

e.

Perkara No. 388/PDT.G/2012/PN.JKT.SEL.

e.

Case No. 388/PDT.G/2012/PN.JKT.SEL.

Dalam perkara ini, Hagus Suanto (“Penggugat”)

In this case, Hagus Suanto (“Plaintiff”) filed a tort

mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum

suit against PT. MNC Sky Vision Tbk. (MNCSV) as the

terhadap PT. MNC Sky Vision Tbk. (MNCSV) selaku

1st Defendant, PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia

Tergugat I, PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI)

(RCTI) as the 2nd Defendant, and PT. Global

selaku Tergugat II, dan PT. Global Informasi Bermutu

Informasi Bermutu (GIB) as the 3rd Defendant (“the

(GIB) selaku Tergugat III (“Para Tergugat’).

Defendants”).

Penggugat

mengajukan

gugatan

perbuatan

The Plaintiff filed a tort suit against the Defendants

melawan hukum kepada Para Tergugat dengan alasan

asserting that the Plaintiff was unable to watch the

Penggugat tidak dapat menyaksikan pertandingan

football match of the 2010 World Cup on Indovision

sepak bola Piala Dunia 2010 dari stasiun televisi

Channels, among which there are Channel 80

Indovision, yang diantaranya adalah Channel 80

Indovision (RCTI) and Channel 81 Indovision (Global

Indovision (RCTI) dan Channel 81 Indovision (Global

TV). For that, the Plaintiff asked for compensation

TV). Untuk itu, Penggugat meminta ganti rugi kepada

from MNCSV in amount of Rp 13,118 million for

MNCSV sebesar Rp 13.118 juta untuk kerugian materiil

material loss and Rp 988,889 million for immaterial

dan Rp 988.889 juta untuk kerugian immateriil.

loss.

Atas gugatan yang diajukan oleh Penggugat di

For the claim filed by the Plaintiff in South Jakarta

Pengadilan Negeri Jakarta Selatan, Majelis Hakim

District Court, the Panel of Judges of South Jakarta

Pengadilan Negeri Jakarta Selatan telah menjatuhkan

District Court has passed a decision on November

putusannya pada tanggal 21 Nopember 2013,

21, 2013, which in general ruled in favour of MNCSV,

yang pada pokoknya memenangkan MNCSV dan

by judging that the claim filed by the Plaintiff is not

kawan-kawan dengan memutuskan bahwa gugatan

acceptable (niet ontvankelijk verklaard). On the

Penggugat tidak dapat diterima (niet ontvankelijk

aforesaid decision, the Plaintiff has submitted an

verklaard). Terhadap putusan tersebut, Penggugat

appeal to High Court of DKI Jakarta, on January 7,

telah mengajukan upaya hukum banding ke

2014.

Pengadilan Tinggi DKI Jakarta, pada tanggal 7 Januari 2014.


201



Pada tanggal 2 Oktober 2014, Pengadilan Tinggi DKI

On October 2, 2014, The High Court of Jakarta issued

Jakarta telah mengeluarkan putusan atas perkara

a decision on legal case to affirm the South Jakarta

ini, yaitu menguatkan Putusan Pengadilan Negeri

District Court’s decision and ordered the Plaintiff to

Jakarta Selatan dan menghukum Penggugat untuk

pay the court fee amounting to Rp 150 thousand. By

membayar biaya perkara sebesar Rp 150 ribu.

this decision the Plaintiff has filed a Cassation to the

Berdasarkan keputusan ini, Penggugat mengajukan

Supreme Court.

Kasasi kepada Mahkamah Agung. Pada tanggal 20 Juni 2016, Mahkamah Agung

On June 20, 2016, the Supreme Court issued a decision

telah mengeluarkan putusan No. 510/K/PDT/2016,

No. 510/K/PDT/2016, which essentially rejected the

yang pada intinya menolak Kasasi yang diajukan

Cassation filed by the Plantiff. Thereby, management

oleh Penggugat. Dengan demikian, manajemen

believes that this case have obtained permanent

berkeyakinan bahwa atas perkara ini telah mempunyai

legal force, therefore, management believe that no

kekuatan hukum yang tetap, sehingga manajemen

provision need to be made for any loss that may

berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan

result from this lawsuit.

atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

f.

Perkara Perdata No. 727/Pdt.G/2014/PN.Jak.Sel

f.

Civil Case Lawsuit No. 727/Pdt.G/2014/PN.Jak.Sel

Dalam perkara perdata No. 727/Pdt.G/2014/ PN.Jak.

In the civil case No. 727/Pdt.G/2014/ PN.Jak.Sel, dated

Sel, tanggal 27 Nopember 2014, Hagus Suanto

November 27, 2014, Hagus Suanto (“Plaintiff”) filed a

(“Penggugat”) mengajukan gugatan sehubungan

lawsuit in connection with the unlawful act against

dengan perbuatan melawan hukum terhadap MNC

MNC (Defendant I), the Company (Defendant II), PT.

(Tergugat I), Perusahaan (Tergugat II), PT. MNC

MNC Investama Tbk. (Defendant III) and some other

Investama Tbk. (Tergugat III) dan beberapa pihak

parties.

lainnya. Penggugat

perbuatan

The Plaintiff filed lawsuit on the grounds that he

melawan hukum dengan alasan bahwa tidak dapat

mengajukan

gugatan

was unable to watch live football matches of the

menyaksikan acara siaran langsung pertandingan

2014 World Cup on Channels 93 Indovision cq TV

sepak bola Piala Dunia World Cup 2014 pada

One and Channel 103 Indovision cq ANTV, because

Channel 93 Indovision cq TV One dan Channel

it has been disconnected/ terminated unilaterally by

103 Indovision cq ANTV karena telah diputus/

the Company together with the other Defendants.

dihentikan secara sepihak oleh Perusahaan bersama

Plaintiffs also sued the Company for the increase

Tergugat lainnya. Penggugat juga menggugat

in the monthly subscription fee of Indovision and

Perusahaan atas kenaikan biaya sewa bulanan

termination of Indovision subscription unilaterally

berlangganan Indovision dan penghentian siaran

by the Company causing the Plaintiff a total material

televisi berlangganan sehingga menimbulkan jumlah

losses of Rp 85,373 million and immaterial losses of

kerugian materiil Penggugat sejumlah Rp 85.373 juta

Rp 999.889 million.

dan jumlah kerugian immateriil Penggugat sejumlah Rp 999.889 juta. Perkara ini telah diputus oleh Pengadilan Negeri

This case was decided by the South Jakarta District

Jakarta Selatan pada tanggal 4 Pebruari 2016,

Court on February 4, 2016, which the Court Decision

dengan Keputusan Sidang mengabulkan eksepsi

accepted the exception filed by MNC, the Company

yang diajukan oleh MNC, Perusahaan dan BHIT

and BHIT which states the claims by the plaintiff

yang menyatakan gugatan penggugat tidak dapat

unacceptable.

diterima.

202


Sebagaimana dalam pertimbangan hukumnya pada

As mentioned in legal consideration, in essence

pokoknya Majelis Hakim berpendapat walaupun

the Panel of Judges opine that albeit the Plaintiff

antara Penggugat dengan Inter Sports Marketing

and Inter Sports Marketing does not have any legal

tidak mempunyai hubungan hukum namun sebagai

relations, however as the primary license holder of

pemegang utama lisensi hak siar FIFA World Cup 2014,

broadcasting rights of FIFA World Cup 2014, Inter

seharusnya Inter Sports Marketing juga ikut ditarik

Sports Marketing shall supposedly be involved as

sebagai pihak untuk memperjelas permasalahan

a party to clarify the issue in case a quo. Therefore,

dalam perkara a quo. Oleh karena itu Gugatan

the Plaintiff’s claim is unacceptable (niet onvankelijk

Penggugat tidak dapat diterima (niet onvankelijk

verklaard).

verklaard). Adapun Putusan dalam Perkara Perdata tersebut

The decision on such civil lawsuit has obtained full

telah

dikarenakan

legal force since the Plaintiff did not file an appeal.

Penggugat tidak menyatakan Banding. Selain itu,

Moreover, the Plaintiff has past due the date to file

Penggugat telah melewati batas/jangka waktu yang

an appeal hence is deemed to not file any appeal. As

ditentukan sehingga dianggap tidak mengajukan

the result, this legal case is now in full legal force (In

upaya hukum Banding. Dengan demikian perkara

kracht van gewijsde), therefore, management believe

ini dapat dinyatakan sudah berkekuatan hukum

that no provision need to be made for any loss that

tetap (In kracht van gewijsde), sehingga manajemen

may result from this lawsuit.

berkekuatan

hukum

tetap

berkeyakinan bahwa tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

g.

Arbitrase SIAC, Arbitrase No. ARB 139/11/VN and

g.

SIAC Arbitration, Arbitration No. ARB 139/11/VN

No. ARB 053/13/AP.

and No ARB 053/13/AP.

Pada perkara ini, Ang Choon Beng (“Pemohon”),

In this case, Ang Choon Beng (the ”Claimant”), as one

selaku salah satu pemegang saham Innoform Media

of Innoform Media Pte Ltd’s (“Innoform”) shareholders

Pte Ltd (“Innoform”) mengajukan gugatan di SIAC

filed its claim at SIAC, against Linktone International

terhadap Linktone International Limited, Linktone

Limited, Linktone Ltd and Company (all together

Ltd dan Perusahaan (semuanya selanjutnya disebut

called “Linktone parties”).

“Linktone dkk”). Pada pokoknya Penggugat mengajukan gugatan

Essentially, the Claimant asserted its claim over the

kepada Linktone dkk, untuk memenuhi kewajiban

Linktone parties., in order to fulfill its obligation, based

sebagaimana diatur dalam perjanjian jual dan beli

on sale and purchase agreement, dated February 24,

tanggal 24 Pebruari 2010 yaitu membeli 12,5% saham

2010, which is to purchase the 12.5% Innoform’s share

Innoform, dalam dua tahap put option total dengan

of two put options, totaling of Sin$ 3,497 thousand.

nilai pembelian sebesar Sin$ 3.497 ribu. Pada tanggal 5 Maret 2014, Majelis Arbitrase telah

On March 5, 2014, the Tribunal has passed a decision

mengeluarkan putusan yang memerintahkan Ang

on this case and direct Ang and Linktone parties

dan Linktone dkk untuk menyelesaikan penjualan

to complete the sale and purchase of the above

dan pembelian put option tersebut. Pada tanggal

put option. On September 26, 2014, the Tribunal

26 September 2014, Majelis Arbitrase mengeluarkan

has passed a decision on the amount of additional

keputusan mengenai besarnya biaya tambahan

expenses that need to be paid by each parties, in

yang harus dibayar oleh masing-masing pihak

which Linktone parties


are required to pay the

203



dimana Linktone dkk diwajibkan membayar kepada

Claimant the amount of Sin$ 1,162 thousand which

Pemohon sejumlah Sin$ 1.162 ribu yang merupakan

consist of interest and other cost which was paid by

biaya bunga dan biaya lain yang dikeluarkan oleh

the Claimant in regards with the arbitration; and to

Pemohon

pay the arbitration administration cost of Sin$ 171

sehubungan

dengan

arbitrase;

dan

membayar biaya administrasi arbitrase sebesar Sin$

thousand.

171 ribu. Pada tanggal 17 Maret 2015, MNC sebagai salah

On March 17, 2015, MNC as one of the parties the

satu termohon dalam kasus arbitrase SIAC, arbitrase

arbitration case SIAC, arbitration No. ARB 139/11/

No. ARB 139/11/VN dan No. ARB 053/13/AP telah

VN and No. ARB 053/13/AP, filed its claim at Central

mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum

Jakarta District Court against the Claimant, registered

kepada Pemohon ke Pengadilan Negeri Jakarta

as No. 112 /PDT.G/2015/ PN.Jkt.Pst, which asked the

Pusat dengan No. 112 /PDT.G/2015/PN.Jkt.Pst,

Tribunal decision on cancelation since the Tribunal

meminta kepada Pengadilan untuk membatalkan

decision is against Indonesian public order. On

keputusan Majelis Arbitrase karena bertentangan

September 20, 2016, the Central Jakarta District

dengan ketertiban umum yang berlaku di Indonesia.

Court has issued an interim decision on this matter by

Pada tanggal 20 September 2016, Pengadilan

stating that the Central Jakarta District Court was not

Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan putusan

authorized to adjudicate on this case. For that MNC

sela atas perkara ini dengan menyatakan bahwa

has filed an appeal.

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat tidak berwenang untuk mengadili atas perkara ini. Untuk itu MNC telah mengajukan upaya hukum banding. Menurut manajemen setelah berkonsultasi dengan

According to the management after consulting

konsultan hukumnya, eksekusi atas putusan Majelis

with its legal consultants, the execution of the

Artbitrase hanya dapat diajukan permohonan

Arbitrate Council verdict can only be petition for

pelaksanaannya di wilayah hukum Republik Indonesia

implementation in the jurisdiction of the Republic

setelah ditempuh upaya hukum lainnya, yaitu

of Indonesia after other legal remedies are taken

Putusan Arbitrase Internasional tersebut dikabulkan

which the International Arbitral Decision granted

pendaftarannya oleh Ketua Pengadilan Negeri

registration by the Chairman of the Central Jakarta

Jakarta Pusat dan selanjutnya apabila dikabulkan

District Court and subsequently if its executor granted

eksekutornya oleh Ketua Pengadilan Negeri Jakarta

by the Chairman of the Court Central Jakarta, but if

Pusat, namun apabila permohonan pembatalan

the request for cancellation of a lawsuit filed by the

gugatan yang diajukan oleh Perusahaan terhadap

Company to the arbitration decision is denied, by itself

putusan

maka

the arbitration decision can not be implemented. As

dengan sendirinya putusan Arbitrase tersebut juga

of the date of issuance of the consolidated financial

tidak dapat dilaksanakan. Sampai dengan tanggal

statements, MNC has not received information about

penerbitan laporan keuangan konsolidasian, MNC

the registration of the execution of the decision of

belum menerima informasi mengenai pendaftaran

Arbitration in Central Jakarta District Court.

Arbitrase

tersebut

dikabulkan

eksekusinya atas putusan Arbitrase tersebut di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.

h.

204

Arbitrase Pengadilan International ICC, Arbitrase

h.

ICC International Court of Arbitration, Arbitration

No. 167721CYK

No. 167721CYK

KT Corporation menggugat Perusahaan atas tindakan

KT Corporation sued the Company for breach of

wanprestasi terhadap perjanjian Put and Call Option

contract of the Put and Call Option Agreement


Agreement tanggal 9 Juni 2006 (Perjanjian Opsi).

dated June 9, 2006 (Option Agreement). This case

Perkara ini telah diputus pada tanggal 18 Nopember

has been decided on November 18, 2010, in which

2010,

dimana

tersebut

the Company is required to purchase 406,611,912

pembelian

shares of PT. Mobile-8 Telecom Tbk. owned by KT

406.611.912 lembar saham PT. Mobile-8 Telecom

Corporation at a price of US$ 13,850,966 plus interest

Tbk. milik KT Corporation dengan harga sebesar

calculated starting July 6, 2009 until payment is made,

US$ 13.850.966 ditambah dengan bunga yang

as well as payment of US$ 731,642 for legal and other

perhitungannya dimulai sejak 6 Juli 2009 sampai

fees, etc., and US$ 238,000 for the cost of arbitration.

Perusahaan

berdasarkan

diwajibkan

putusan

melakukan

dengan pembayaran tersebut dilakukan dan juga sebesar US$ 731.642 untuk biaya hukum dan lain-lain, serta sebesar US$ 238.000 sebagai biaya arbitrase. Putusan arbitrase ICC tersebut baru akan mempunyai

The new ICC arbitration decision shall have binding

kekuatan hukum yang mengikat terhadap Perusahaan

legal force on the Company upon approval of the

apabila telah ada persetujuan dari ketua Pengadilan

Chairman of the Central Jakarta District Court

Negeri Jakarta Pusat atas permohonan pelaksanaan

at the request of the ICC arbitration decision

Putusan arbitrase ICC tersebut di Indonesia. Pada

implementation in Indonesia. On July 29, 2015, the

tanggal 29 Juli 2015, Perusahaan telah menerima

Company has received notification (aanmaning)

pemberitahuan (aanmaning) dari Pengadilan Negeri

from the Central Jakarta District Court. However, it

Jakarta Pusat. Namun, eksekusinya harus ditunda,

should be postponed, because there is a process

dikarenakan

yang

that is ongoing in this case, relating to the validity of

sedang berlangsung dalam kasus ini, sehubungan

the option agreement June 9, 2006 in case No. 431/

dengan keabsahan perjanjian opsi tanggal 9 Juni

PDT.G/2010/PN.JKT.PST. As of the issuance date of

2006 dalam kasus No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

this consolidated financial statements, management


has not receive decision from the Supreme Court,

keuangan konsolidasian ini, manajemen belum

therefore, management believe that no provision

menerima putusan dari Mahkamah Agung sehingga

need to be made for any loss that may result from this

manajemen

lawsuit.

adanya

proses

berkeyakinan

pengadilan

bahwa

tidak

perlu

membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

i.

Perkara No.431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

i.

Case No. 431/PDT.G/2010/PN.JKT.PST.

Pada tanggal 24 September 2010, PT. MNC Investama

On September 24, 2010, PT. MNC Investama Tbk.

Tbk. (BHIT) menggugat Perusahaan selaku Tergugat

(BHIT) sued the Company as a 1st Defendant,

I, KT Corporation selaku Tergugat II, Qualcomm

KT Corporation, as 2nd Defendant, Qualcomm

Incorporated selaku tergugat III dan PT. KTF Indonesia

Incorporated as 3rd Defendant and PT. KTF Indonesia

selaku tergugat IV.

as 4th Defendant.

Dalam perkara ini, BHIT mengajukan pembatalan

In this case, BHIT submitted the cancellation of

Put and Call Option Agreement tanggal 9 Juni 2006

Put and Call Option Agreement, dated June 9,

(Perjanjian Opsi) karena bertentangan dengan

2006 (Option Agreement) because of conflict with

peraturan yang berlaku dan tidak adanya persetujuan

existing regulations and the lack of approval of the

komisaris. Apabila gugatan tersebut dikabulkan,

commissioners. If the claim is granted, the Company

Perusahaan dapat memiliki kewajiban memberikan

may have an obligation to provide compensation of

ganti rugi sebesar sampai dengan Rp 1.000.000.001.

up to Rp 1,000,000,001.


205



Pada tanggal 6 April 2011, Pengadilan Negeri Jakarta

On April 6, 2011, the Central Jakarta District Court

Pusat telah mengeluarkan putusannya dan atas

passed a decision and on such decision BHIT has

putusan tersebut BHIT telah mengajukan banding ke

submited an appeal to the High Court of DKI Jakarta.

Pengadilan Tinggi DKI Jakarta. Pada tanggal 26 Maret 2012, Pengadilan Tinggi DKI

On March 26, 2012, the High Court of DKI Jakarta

Jakarta mengabulkan permohonan banding yang

granted BHIT’s appeal which stated that the Central

diajukan oleh BHIT, yang pada intinya memutuskan

Jakarta District Court was authorized to examine and

bahwa Pengadilan Negeri Jakarta Pusat berwenang

adjudicate this case.

untuk memeriksa dan mengadili terhadap perkara ini. Atas putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta tersebut,

For such decision from the High Court of DKI Jakarta,

KT Corporation, Qualcomm Incorporated, dan PT.

KT Corporation, Qualcomm Incorporated, and PT.

KTF Indonesia mengajukan permohonan Kasasi

KTF Indonesia have filed the request for Cassation

ke Mahkamah Agung, dan sebagaimana informasi

to Supreme Court and as well as the information

yang diperoleh dari situs resmi Mahkamah Agung

obtained from the official website of the Supreme

yang menyebutkan bahwa Mahkamah Agung telah

Court, that the Supreme Court has passed a decision

mengeluarkan putusan terkait hal tersebut pada

on this matter on July 22, 2014 and contains the

tanggal 22 Juli 2014 dan berisi keputusan yang

decision that essentially rejected the Cassation appeal

menolak Kasasi dari KTC et al dan memenangkan

from KTC et al and in favour of BHIT. As of the date

BHIT.

diterbitkannya

of issuance of the consolidated financial statements,

laporan keuangan konsolidasian ini, belum ada

Sampai

dengan

tanggal

there is no information whether the defendands

informasi apakah tergugat mengajukan upaya

filed a judicial review or not, therefore, management

hukum Peninjauan Kembali (PK) atau tidak, sehingga


manajemen


berkeyakinan

bahwa

tidak

perlu

membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

j.

Perkara No. 188/Pdt.G/Arb/2012/ PN.Jkt.Pst Dalam

perkara

ini,

Perusahaan

j.

Case No. 118/Pdt.G/Arb/2012/ PN.Jkt.Pst

(Penggugat)

In this case, the Company (Plaintiff ) filed for lawsuit

mengajukan gugatan pembatalan atas Keputusan

cancellation on the award of the ICC International

ICC International Court of Arbitration No. 16772.

Court of Arbitration No. 16772.CYK through the

CYK melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat

Central Jakarta District Court against KT Corporation

melawan KT Corporation (Tergugat). Mahkamah

(Defendant). The Supreme Court has issued a

Agung telah mengeluarkan putusan yang pada

ruling that essentially upheld the verdict of the

intinya menguatkan putusan Pengadilan Negeri

Central Jakarta District Court which is in favour of

Jakarta Pusat. Untuk itu, Perusahaan mengajukan

KTC Corporation. Therefore, the Company filed a

permohonan Peninjauan Kembali kepada Mahkamah

Reconsideration to the Supreme Court.

Agung.

206

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari website

As the information obtained from the official website

resmi Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah

of the Supreme Court, that the Supreme Court has

mengeluarkan putusan terkait perkara ini dengan

passed a decision on this matter through Decision


Putusan

No.

64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015,

tanggal

No. 64/PK/Pdt.Sus-Arbt/2015 dated September 2,

2 September 2015 yang pada intinya menolak

2015 that contains the decision which essentially

permohohan Peninjauan Kembali yang diajukan

rejected the request for Reconsideration filed by the

oleh Perusahaan. Sampai dengan diterbitkannya

Company. As of the issuance date of consolidated

laporan keuangan konsolidasian, Perusahaan belum

financial statements, the Company has not received

menerima Salinan resmi atas putusan tersebut,

an official copy of the aforesaid decision, therefore,

sehingga manajemen berkeyakinan bahwa tidak

management believe that no provision need to be

perlu membuat penyisihan atas kemungkinan

made for any loss that may result from this lawsuit.

kerugian yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan ini.

k.

Gugatan Perkara Perdata No. 534/PDT.G/2013/

k.

Civil Case Lawsuit No. 534/PDT.G/2013/PN.JKT.PST

PN.JKT.PST tertanggal 25 Nopember 2013 di

dated November 25, 2013 at the Central Jakarta

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat

District Court

Pada

perkara

ini,

Perusahaan

(Penggugat)

In this case, the Company (Plaintiff ) filed for

mengajukan gugatan pembatalan putusan arbitrase

cancellation lawsuit on the award of the ICC

Internasional ICC International Court of Arbitration

International Court of International Arbitration No.

No. 18062/VRO melalui Pengadilan Negeri Jakarta

18062/VRO through the Central Jakarta District Court

Pusat terhadap Qualcomm Incorporated (Tergugat).

against Qualcomm Incorporated (Defendant).

Pada pokoknya Perusahaan mengajukan gugatan

Substantially, the Company filed the lawsuit against

tehadap Qualcomm mengenai pelaksanaan Put

Qualcomm regarding the performance of the Put and

and Call Option Agreement tertanggal 9 Juni 2006

Call Option Agreement dated June 9, 2006 (“Object

(“Objek Sengketa”).

Dispute”).

Pada tanggal 22 April 2015,

On April 22, 2015 the Central Jakarta

Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan

District Court has passed a decision on this matter

putusan yang pada intinya menolak gugatan yang

that essentially rejected the lawsuit filed by the

diajukan oleh Perusahaan dan untuk itu Perusahaan

Company and for that the Company has appealed to

telah mengajukan banding ke Mahkamah Agung.

the Supreme Court.

Sebagaimana informasi yang diperoleh dari website

As the information obtained from the official website

resmi Mahkamah Agung, Mahkamah Agung telah

of the Supreme Court, that the Supreme Court has

mengeluarkan putusan terkait perkara ini dengan

passed a decision on this matter with Decision No. 49

Putusan No. 49 B/Pdt.Sus-Arbt/2016, tanggal 12 Mei

B/Pdt.Sus-Arbt/2016, dated May 12, 2016 and contains

2016, yang pada nilainya menolak permohonan

the decision that essentially rejected the Company’s

Kasasi yang dijelaskan oleh Perusahaan. Untuk itu

cassation. For that the Company will immediately

Perusahaan akan segera menempuh upaya hukum

take legal action in the form of a reconsideration to

Peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung.

the Supreme Court. As of the issuance date of this


consolidated financial statements, the lawsuit is still

keuangan konsolidasian ini, kasus hukum masih dalam

in process, therefore, management management

proses, sehingga manajemen berkeyakinan bahwa


tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan




207


l.


Gugatan Hak Cipta No. 08/HKI.Hak Cipta/2015/

l.

PN/NIAGA/SBY

Copyrights

Case

Lawsuit

No.

08/HKI.Hak

Cipta/2015/PN/NIAGA/SBY

Pada tanggal 12 Oktober 2015 Perusahaan dalam hal

On October 12, 2015, the Company which is

ini diwakili oleh kuasa hukum dari kantor advocat

represented by attorney HSAP & Rekan, advocates and

dan penasehat hukum HSAP & Rekan, mengajukan

legal advisors, filed lawsuits concerning copyrights

gugatan hukum

pelanggaran Hak Cipta dan ganti

violations and compensation against Joko Sutanto

kerugian terhadap Joko Sutanto (tergugat I), PT

(Defendant I) and PT Plus Media (Defendant II) with

Plus Media (tergugat II) dengan Surat No. 08/HKI.

Letter No. 08/HKI.Hak Cipta/2015/PN/NIAGA/SBY

Hak Cipta/2015/PN/NIAGA/SBY atas tindakan dari

because of the Defendant I and Defendant II act with

tergugat I dan tergugat II yaitu tanpa izin dengan itikad

bad faith and unlawful act by broadcasting without

tidak baik dan melawan hukum telah menyiarkan

permission and/or distributing the Indovision

dan/atau mendistribusikan siaran – siaran Indovision

channel which is property of the Company as the

milik penggugat selaku pemegang hak siar dan telah

rights holders and cause harm, based on Article 1365

menimbulkan kerugian, berdasarkan pasal 1365

Indonesian Civil Code has declared that any unlawful

KUHPerdata telah dinyatakan bahwa tiap perbuatan

act which harms other party, obliged the party who

melanggar hukum yang membawa kerugian bagi

caused such harm to indemnify the other party. For

pihak lain, mewajibkan orang menerbitkan kerugian

such unlawful acts, the Plaintiff suffered material loss

itu mengganti kerugian tersebut. Atas perbuatan

in the amount of

tersebut Penggugat mengalami kerugian materiil

Rp 4,440 million.

sebesar Rp 4.440 juta. Perkara

ini

telah

diputus

Pengadilan

Niaga

This lawsuit has been decided by the Commercial

Surabaya pada tanggal 6 April 2016 yang pada

Court of Surabaya on April 6, 2016, which in essence

intinya mengabulkan gugatan Penggugat untuk

grants the Plaintiff claim partially. The Panel of Judges

sebagian, Majelis Hakim menyatakan bahwa Para

declared that the Defendants have committed

Tergugat melakukan Perbuatan melawan hukum

unlawful acts and sentence the Defendants to jointly

serta menghukum Para Tergugat secara tanggung

indemnify the Plaintiff in the amount of Rp 4,440

renteng untuk membayar kerugian materiil kepada

million. For such decision, the Defendants still filed a

Penggugat sebesar Rp 4.440 juta. Terhadap Putusan

cassation against the Commercial Court of Surabaya’s

tersebut, Para Tergugat masih mengajukan upaya

decision.

Hukum Kasasi terhadap putusan Pengadilan Niaga Surabaya.

m.

208

Sampai saat ini perkara Kasasi terhadap putusan

As of the date of issuance of these consolidated

Pengadilan Niaga Surabaya tersebut masih dalam

financial statements, the cassation lawsuit against

tahap pemeriksaan di Mahkamah Agung, sehingga

the Commercial Court of Surabaya Decision is still

manajemen

perlu

in the process of examination at the Supreme Court,

membuat penyisihan atas kemungkinan kerugian

berkeyakinan

bahwa

tidak

therefore, management management believe that

yang akan timbul di kemudian hari akibat tuntutan

no provision need to be made for any loss that may

ini.

result from this lawsuit.

Arbitrase SIAC, Arbitrase No. 247/2015

m.

SIAC Arbitration, Arbitration No. 247/2015

Blutether Limited (Pemohon) mengajukan gugatan

Blutether Limited (Applicant) filed a lawsuit against

kepada MNCSV (Termohon) di SIAC-Singapore,

MNCSV (Respondent) at the SIAC-Singapore, related

terkait Sale and Purchase Agreement tanggal 23

to Sale and Purchase Agreement dated September

September 2014, mengenai penjualan modul yang

23, 2014, regarding the sale of modules that allow the


memungkinkan set top box untuk mengakses

set top box to access the server from the Internet and

internet dan server dari costumer service melalui

customer service by customer’s mobile phone.

telepon genggam konsumen. Pada tanggal 28 Januari 2016 Perusahaan menggugat

On January 28, 2016, the Company filed a lawsuit

MNCSV dan Blutether Limited pada Pengadilan

against MNCSV and Blutether Limited in West Jakarta

Negeri Jakarta Barat dan pada tanggal 26 April 2016

District Court and on April 16, 2016 the judges issued

Majelis Hakim dalam perkara ini telah mengeluarkan

a decision No. 49 / Pdt.G / 2016 / PN.Jkt.Brt, which

putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, yang pada

is essentially stated that the Sale and Purchase

intinya menyatakan bahwa Sale and Purchase

Agreement dated September 23, 2014 was null and

Agreement tanggal 23 September 2014 batal dan

void, it is not legally binding anymore because such is

tidak mempunyai kekuatan hukum yang mengikat

against Indonesian Law.

karena bertentangan dengan hukum yang berlaku di Indonesia. Pada tanggal 14 Juli 2016, Bluetheter Limited

On July 14, 2016, Bluetheter Limited filed a lawsuit

mengajukan gugatan perlawanan atas putusan

to revoke court decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.

No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt dan pada tanggal

Brt, and on January 31, 2017, the judges in this case

31 Januari 2017, Majelis Hakim dalam perkara ini

has issued a decision that is essentially in favour of

telah mengeluarkan putusan yang pada intinya

the Company and stated that the lawsuit filed by

memenangkan Perusahaan dengan menyatakan

the Bluetheter Limited cannot be accepted (niet

bahwa gugatan perlawanan yang diajukan oleh

ontvantkelijk verklaard).

Bluetheter Limited tidak dapat diterima (niet ontvantkelijk verklaard). Pada tanggal 10 Maret 2017, SIAC-Singapore

On March 10, 2017, the Tribunal of SIAC-Singapore

mengeluarkan putusan yang mewajibkan MNCSV

issued a decision requiring MNCSV to make payment

untuk melakukan pembayaran kepada Pemohon

to the Applicant in the amount of US$ 14,494,347

sejumlah US$ 14.494.347 (belum termasuk bunga).

(excluding interest).

Dengan demikian apapun putusan dalam proses

Thus any judgment in SIAC arbitration process cannot

Arbitrase SIAC belum dapat dijalankan dikarenakan

be executed yet due to an agreement on which the

perjanjian yang menjadi dasar dipilihnya SIAC

SIAC chosen as an alternative dispute resolution has

sebagai alternative penyelesaian sengketa telah

been canceled by the West Jakarta District Court,

dibatalkan oleh putusan Pengadilan Negeri Jakarta

therefore, management management believe that

Barat ini. sehingga manajemen berkeyakinan bahwa

no provision need to be made for any loss that may

tidak perlu membuat penyisihan atas kemungkinan

result from this lawsuit..



209



KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN COMPANY’S CODE OF ETHICS AND CULTURE Kode Etik

Code of Ethics Sebagai upaya dalam mewujudkan prinsip Good Corporate

In order to implement the principles of Good Corporate

Governance di seluruh lini, Perseroan menyusun suatu

Governance, the Company developed the Code of Conduct,

panduan kode etik (Code of Conduct) yang berisi etika kerja

a guideline for outlining work ethics and business ethics

dan etika bisnis yang menjadi standar perilaku bagi setiap

into standards of behavior for each individual within the

individu di dalam Perseroan. Kode Etik ini berfungsi untuk

Company. It serves to ensure that each individual in the

memastikan agar seluruh jajaran mematuhi peraturan

Company complies with regulations and related legislations.

Perseroan maupun peraturan dan perundangan terkait. Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut, Perseroan

By implementing the code of conduct, the Company is

diharapkan dapat menjadi institusi bisnis yang mendatangkan

expected to become a business entity that brings benefits

manfaat baik kepada pemegang saham (shareholders)

to both shareholders and stakeholders in Indonesia.

maupun pemanggu kepentingan (stakeholders) di Indonesia.

Consequently, the Company shall have healthy and

Dengan demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat

sustainable growth.

dan berkelanjutan (sustainable).

210


Budaya Kerja Culture

Perseroan sebagai Grup Media nomor 1, menyadari

As the number one media group, the Company recognizes

pentingnya nilai-nilai budaya Perseroan yang terinternalisasi

the importance of its cultural values to be adopted by all

dan dijiwai oleh seluruh individu dalam Perseroan. Nilai-

individuals in the Company. The cultural values become

nilai budaya tersebut menjadi keunggulan kompetitif yang

uniquely competitive advantages and have positive impacts

unik dan akan membawa dampak positif terhadap kinerja

on the Company’s performance. It is believed that the

Perseroan. Nilai-nilai budaya Perseroan dipercaya akan terus

cultural values of the Company would continuously drive the

membawa Perseroan terus menjadi Grup Media nomor 1.

Company as the number one media group.

Perseroan memiliki 5 nilai inti budaya Perseroan yaitu Vision,

The Company culture is composed of five (5) core values:

Quality, Speed, Hardworking dan Progressive. Lima (5) nilai

Vision, Quality, Speed, Hardworking and Progressive. The

budaya kerja tersebut merupakan identitas Perseroan yang

five (5) work values become the identity of the Company as

tercermin dari kinerja setiap individu dalam berkontribusi

reflected in the performance of every individual contributing

bagi Perseroan sesuai dengan bidang dan kapasitasnya.

to the Company, in accordance with their respective fields and capacities.

Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 area yang

Implementation of the cultural values of work consists of 4

menjadi culture drivers yaitu Leadership, Human Capital,

(four) culture drivers: Leadership, Human Capital, Team

Team Work & Structure serta Performance.

Work, and Structure and Performance.

Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi

Cultural socialization and internalization have been

budaya Perseroan telah dimulai sejak pertama kali karyawan

integrated in the orientation program for new employees

bergabung dengan Perseroan melalui program orientasi

during their first day of joining the Company. The

untuk karyawan baru. Implementasi, komunikasi nilai

implementation and communication of cultural values are

budaya perusahaan juga dilakukan secara berkelanjutan

also continuously done in all levels of organization by using

ke seluruh jenjang organisasi dengan menjadikan seluruh

all business unit leaders as role models.

Pimpinan di unit bisnis sebagai panutan (role model).


211



KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE Tanggal Surat Document Date

Nomor Surat Document Number

10-Jan-16

004-BEI/MCOM-CS/INT/I/2016

Perihal Subject Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

4-Feb-16

026-BEI/MCOM-CS/INT/II/2016

Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa (Investor Daily dan Bisnis Indonesia) - MNC Tawarkan 20% Saham Sky Vision Clarification on Mass Media Coverage (Investor Daily and Bisnis Indonesia) - MNC Offers 20% Shares of Sky Vision

4-Feb-16

028-BEI/MCOM-CS/INT/II/2016

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

8-Mar-16

045-BEI/MCOM-CS/INT/III/2016


17-Mar-16

047-OJK/MCOM-CS/INT/III/2016

Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa Notification of Plans to hold the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary GMS

24-Mar-16


Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Proof Submission of Advertising Material for GMS Announcement

24-Mar-16


Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Penyampaian Keterbukaan Informasi Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Untuk Program EMSOP Public Interest Disclosure on Information Transparancy on Additional Capital without Preemptive Rights for the EMSOP Program

7-Apr-16

057-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2016

Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa (Penambahan Agenda) Notification of Plans to hold the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary GMS (With Addition of Agenda)

7-Apr-16

062-BEI/MCOM-CS/INT/IV/2016

Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan Proof Submission of Advertising Material of the Annual Financial Report

7-Apr-16



8-Apr-16


Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS Proof Submission of Call for GMS Advertisement

8-Apr-16

01-OJK-LK/MCOM-Acct/III/2016

Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Submission of Annual Financial Statement

11-Apr-16


Penyampaian laporan tahunan Submission of Annual Report

7-Apr-16


Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa Notification of Plans to hold the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary GMS

212


Tanggal Surat Document Date


7-Apr-16


Perihal Subject Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan Proof submission of Information on Annual Financial Report Advertisement

8-Apr-16


8-Apr-16

01-OJK-LK/MCOM-Acct/III/2016

8-Apr-16


25-Apr-16


30-Apr-16

02-OJK-LK/MCOM-Acct/IV/16

4-May-16

081-OJK/MCOM-CS/INT/V/2016

Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS Proof submission of GMS Call to Shareholders Advertisement Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan Submission of Annual Financial Statement Penyampaian laporan tahunan Submission of Annual Report Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa Clarification on Clarification Request from the Stock Exchange Penyampaian Laporan Keuangan Interim Submission of Interim Financial Statement Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa Results of the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary GMS

4-May-16

078-BEI/MCOM-CS/V/2016

10-May-16

085-BEI/MCOM-CS/INT/V/2016

Jadwal Dividen Tunai Cash Dividends Schedule Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa Bisnis Indonesia ”MSKY Incar pinjaman baru USD 275 juta” Clarification on News in Mass Media Bisnis Indonesia ”MSKY Pursues New Loans of USD275 Million”

10-May-16

088-BEI/MCOM-CS/INT/V/2016

10-Jun-16

108-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2016

27-Jun-16


Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Keterbukaan Informasi Penambahan Modal Tanpa HMETD - Program MESOP Public Interest Disclosure on Information Transparancy on Additional Capital Without Preemptive Rights - for MESOP Program

29-Jun-16


Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa Neraca ”Global Mediacom Cari Investor Baru” Clarification on Mass Media News Neraca ”Global Mediacom Seeks New Investors”

12-Jul-16

131-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2016


1-Aug-16

03-OJK-LK/MCOM-Acct/VII/16

Penyampaian Laporan Keuangan Interim Submission of Interim Financial Statement

1-Aug-16

03-OJK-LK/MCOM-Acct/VII/16-REV

Penyampaian Laporan Keuangan Interim (KOREKSI) Submission of Interim Financial Statement (CORRECTED)


213





10-Aug-16

142-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2016

Perihal Subject Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Registration of Shareholders

15-Aug-16

148-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2016

Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Announcement of Plans to Hold an Extraordinary General Meeting of Shareholders

24-Aug-16

155-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2016

Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Proof Submission of GMS Announcement Advertisement

26-Aug-16

127/BSR-DIR/BMTR-MESOP/BEI/VIII/2016

Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Hasil Pelaksanaan MESOP Tahap VII Periode Juli 2016 Disclosure of Public Interest Information on the Implementation of MESOP Phase VII, July 2016 Period

8-Sep-16

161-OJK/MCOM-CS/INT/IX/2016

Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Call to Extraordinary General Meeting of Shareholders

9-Sep-16

169-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2016


14-Sep-16

169-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2016-REV

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek (KOREKSI) Monthly Registration of Shareholders (CORRECTED)

23-Sep-16

175-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2016

Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Laporan Rencana Periode Pelaksanaan MESOP PT Global Mediacom Tbk. Disclosure of Public Interest Information on Report on Plans for the Implementation of MESOP PT Global Mediacom Tbk.

30-Sep-16

181/MCOM-CS/INT/IX/2016

Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Press Release RUPSLB PT Global Mediacom Tbk. Disclosure of Public Interest Information Press Release on the EGMS of PT Global Mediacom Tbk.

4-Oct-16

182-OJK/MCOM-CS/INT/X/2016

Hasil Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa Results of the Extraordinary General Meeting of Shareholders

6-Oct-16

187-BEI/MCOM-CS/INT/X/2016

Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham Monthly Registration of Shareholders/Changes on Shareholders Structure

31-Oct-16

04-OJK-LK/MCOM-Acct/X/16

Penyampaian Laporan Keuangan Interim Submission of Interim Financial Statement

10-Nov-16

216-BEI/MCOM-CS/INT/XI/2016


18-Nov-16

127-1/BSR-DIR/BMTR-MESOP/BEI/XI/2016

Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Revisi Pemberitahuan Hasil Pelaksanaan MESOP Tahap VII Periode Juli 2016 PT GLOBAL MEDIACOM (BMTR) Disclosure of Public Interest Information on the Revisions of Announcement on the Results of the Implementation of MESOP Phase VII, July 2016 Period PT GLOBAL MEDIACOM (BTMR)

214




18-Nov-16

218/BSR-DIR/BMTR-MESOP/BEI/XI/2016

Perihal Subject Keterbukaan Informasi Yang Perlu Diketahui Publik Pemberitahuan Hasil Pelaksanaan MESOP Tahap VII Periode Oktober 2016 PT Global Mediacom (BMTR) Disclosure of Public Interest Information Announcement on the Results of the Implementation of MESOP Phase VII, October 2016 Period PT Global Mediacom (BMTMR)

7-Dec-16

223-BEI/MCOM-CS/INT/XII/2016

Rencana Penyelenggaraan Public Expose - Tahunan Plans to hold a Public Expose - Annual

7-Dec-16



15-Dec-16


Penyampaian Materi Public Expose - Tahunan Submission of Material on Public Expose - Annual

23-Dec-16


Laporan Hasil Public Expose - Tahunan Report on the Results of the Public Expose - Annual


215



SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas

As part of the compliance with the Financial Services

Jasa Keuangan (OJK), Perseroan telah mengimplementasikan

Authority (OJK) policies, the Company implements a

Sistem Pelaporan Pelanggaran melalui Whistleblowing System

Whistleblowing System (WBS), to facilitate all employees

(WBS), untuk memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan

reporting all adverse conditions or activities that potentially

segala sesuatu kondisi atau aktivitas yang merugikan atau

harmed the Company.

berpotensi merugikan perusahaan. WBS Perseroan dikelola bersama-sama, dengan melibatkan

Implementation of the Company’s WBS, which uses the

Unit Audit Internal, Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur,

Company’s portal as the method for reporting, involves

serta

Portal

the Internal Audit Unit, Human Resources Division, CEOs

Perusahaan sebagai sarana pelaporan. Pengaduan yang

CEO

Perseroan,

dengan

menggunakan

of business units, Directors and the CEO of the Company.

diterima akan ditindaklanjuti melalui proses audit spesial

Complaints received are followed up with a special audit

ataupun investigasi yang hasilnya akan dilaporkan kepada

or investigation, and the results are then reported to the

CEO Perseroan.

Company CEO.

Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan

Protection/anonymity are accorded as a safeguard to those

informasi yang diberikan sebagai bagian dari upaya

who file a WBS report.

perlindungan terhadap pelapor.

216


DIVIDER


217

KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES Kegiatan sosial merupakan wujud kepedulian Perseroan untuk membina dan mengembangkan kehidupan masyarakat lebih baik. Social activity is a form of Company’s awareness to build and improve people’s lives better.

KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN | COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES

PENDAHULUAN INTRODUCTION Kegiatan sosial yang dilakukan oleh Perseroan merupakan

The social responsibility activities undertaken by the

wujud atas keprihatinan dan kepedulian terhadap persoalan-

Company serve as manifest to its concern and awareness

persoalan sosial yang terjadi di negeri ini. Kepedulian

of social issues that exist in the country. Altogether, the

tersebut diwujudkan melalui berbagai kegiatan sosial baik

Company, group and business units collectively convert

yang dilakukan oleh Perseroan maupun group unit-unit

concerns into action through various valuable social

dibawah Perseroan dan Yayasan Jalinan Kasih yaitu lembaga

responsibility activities. The Company also established

sosial yang dibentuk oleh Perseroan untuk menampung

Jalinan Kasih Foundation, a social institution tasked to raise

dana pemirsa dan bantuan kemitraan.

funds from audiences and collect aid from partners.

Kegiatan Sosial Yang Dilakukan Oleh Perseroan Dan Group Social Activities of the Company and Group

Pada tahun 2016, Perseroan atas namanya sendiri mengada-

In 2016, the Company held the following social activities on

kan kegiatan sosial diantaranya adalah:

its own:

u Bidang pendidikan: media literasi di beberapa Universitas

u In education: conducted media literacy programs at

dan lembaga pendidikan, kegiatan seminar di bidang

several universities and educational Institutions, seminars

ekonomi, hukum, kesehatan dan infrastruktur serta

on economics, law, health and infrastructure, as well as

pemberian bantuan dana pendidikan di sejumlah daerah

contributed funds to education in a number of areas in

di Indonesia.

Indonesia.

u Bidang olahraga: bantuan untuk olahraga futsal melalui

AFI, dan bola basket di Solo, Jawa Tengah.

u In sports: supported futsal through AFI, and basketball in

Solo, Central Java.

u Bidang keagamaan: kegiatan agama Islam di bulan

u In religion: organized Muslim programs during Ramadan;

Ramadhan, donasi hewan Qurban, bantuan untuk masjid,

donated animals for Qurban, provided aid for mosques

donasi bola lampu di pondok pesantren se- Jawa Timur,

& light bulbs for Islamic Boarding Schools in East Java;

kegiatan agama Kristen pada hari Natal dan bantuan

organized Christian activities for Christmas and donated

donasi untuk gereja.

to churches.

u Bidang bakti sosial & Lingkungan : bantuan sembako di

u In social services and environment: provided basic food

Jabodetabek, pemberian kacamata gratis, pembangunan

supplies in Greater Jakarta, provided free eyeglasses,

sarana air bersih di Banten, dan sumbangan bencana

constructed clean water systems in Banten, and donated

alam di Garut, Tana Toraja, dan Bima, penanaman pohon

aid to natural disaster areas Garut, Tana Toraja, and Bima,

Mangrove di Jakarta, bersih – bersih pantai dan kali juga

planted Mangrove trees in Jakarta, organized beach and

melakukan donor darah di wilayah Jakarta.

river clean-ups, as well as held blood donation activities in Jakarta.

220


PT Media Nusantara Citra Tbk. (MNCN) u Bidang pendidikan: media literasi di beberapa Universitas

u In education: conducted media literacy programs at

dan lembaga pendidikan, dan menerima kunjungan dari

several universities and educational Institutions, and

sekolah – sekolah atau Universitas di seluruh Indonesia.

accepted visits from schools or universities from across Indonesia.

u Bidang keagamaan: bantuan dana untuk kegiatan

u In religion: donated funds for programs during Ramadan

Ramadhan dan Maulid Nabi, sumbangan hewan

and for the Prophet’s birthday; donated animals for

Qurban.

Qurban.

u Bidang infrastruktur: pembangunan sarana air bersih di

Banten, penanaman pohon Mangrove di Jakarta.

u In infrastructure: constructed clean water systems in

Banten, and planted mangrove trees in Jakarta.

u Bidang bakti sosial: bantuan sembako di Jabodetabek,

u In social services: donated basic food supplies in Greater

pemberian kacamata gratis, sumbangan bencana alam di

Jakarta, provided free eyeglasses, donated aid to natural

Garut, Tana Toraja, dan Bima, dan donor darah di wilayah

disaster areas Garut, Tana Toraja, and Bima, and organized

Jakarta.

blood donation activities in


221

KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN | COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES

PT MNC Sky Vision Tbk. (MSKY) u Bidang pendidikan : media literasi dan kunjungan dari

sejumlah sekolah di jakarta. u Bidang

keagamaan

:

Bantuan

u In education: conducted media literacy programs and

visited a number of schools in Jakarta. dan

pemasangan

u In religion: helped and installed Indovision in several

Indovision pada beberapa pesantren dalam rangka

Islamic Boarding Schools in celebration of the Prophet’s

Maulid Nabi, dan memberikan bantuan sembako pada

birthday, and provided basic food supplies for Ramadan

bulan Ramadhan juga pada saat menyambut Natal.

and also Christmas.

u Bidang lingkungan hidup : melakukan kegiatan bersih-

u In environment: organized a beach clean-up in Bali and

bersih pantai di Bali dan pelepasan tukik ke laut, juga

released hatchlings into the sea, also participated in a

berpartisipasi dalam kegiatan bersih-bersih Kali Ciliwung

river clean-up activity for Ciliwung River organized by the

yang diselenggarakan oleh Kementrian Kehutanan dan

Ministry of Forestry and Environment of Indonesia

Lingkungan Hidup RI u Bidang bakti sosial : bantuan sembako di Jabodetabek,

bantuan korban kebakaran, dan donor darah

u In social services: donated basic food supplies in Greater

Jakarta area, donated funds to fire victims and organized blood donations

222


Rekap Data Yayasan Jalinan Kasih (YJK) Tahun 2016 Recap of Yayasan Jalinan Kasih (YJK) Data for 2016 u Data pasien selama tahun 2016 = Jumlah 772 Pasien

u Data of patients in 2016 = Total 772 Patients

Meliputi pasien perorangan/regular, operasi massal

Covers individual/regular, mass operation for cataract/

katarak/hernia/sumbing. Baksos pengobatan umum

hernia/cleft. Social services for general check-up and

& gigi serta pembagian kacamata baca minus anak

dentistry, as well as distribution of reading glasses for

sekolah

nearsighted school children.

u Total pengeluaran tahun 2016 = Rp 3.348.630.883

u Total expenditure for 2016 = Rp3,348,630,883

u Jumlah Pasien sejak 2004 s/d Tahun 2016 = 675.582

u Total number of patients from 2004 until 2016 = 675,582

Pasien

Patients

u Data kegiatan YJK tahun 2016 u Baksos di Malang, Sukabumi, Cirebon, dan Ja

u Data of YJK activities in 2016 u

karta

Social services in Malang, Sukabumi, Cirebon and Jakarta

u

Pemberian alat bantu dengar di Jakarta

u

Distribution of hearing aids in Jakarta

u

Pemberian bantuan kursi roda di Lampung

u

Aid in distributing wheelchairs in Lampung

u

Mass cataract operation in Malang and Sukabu

u Operasi massal katarak di Malang dan Sukabu

mi

mi

u Operasi massal bibir sumbing di Cirebon, Med

u

Mass operation of harelip in Cirebon, Medan,

an, Surabaya, Prabumulih, Gombong, Sema

Surabaya, Prabumulih, Gombong, Semarang,

rang, Jabodetabek, Sukabumi, Pontianak, Yog

Greater Jakarta, Sukabumi, Pontianak, Yogya

yakarta dan Jambi. u

Operasi massal hernia di Gombong, Jawa Ten gah – RS PKU Muhammadiyah Gombong.

u Rumah Sakit yang bekerjasama dlm program operasi

sumbing “Senyum Indonesia” selama tahun 2016:

No

karta and Jambi. u

Mass operation for hernia in Gombong, Central Java – PKU Mhammadiyah Gombong Hospital

u The hospitals which collaborated in the cleft surgery

project “Senyum Indonesia” throughout 2016 were:

Rumah Sakit

1

Premier Jatinegara

2

PKU Muhamadiyah Gmbng

3

Accuplast Medan

4

Panti Rapih Jogja

5

Telogorejo Semarang

6

Risa Sentra Medika Mataram

7

Syamsudin, S.H Sukabumi

8

Mitra Keluarga Surabaya

9

Pertamina Prabumulih

10

Cito Karawang

11

Ciremai Cirebon

12

Kharitas Bhakti Pontianak

13

Ramahadi Purwakarta

14

Pertamina Baiturrahim Jambi

15

TMC Tasikmalaya


223

STRATEGI 2017 2017 STRATEGY Bakat, keterampilan dan pengalaman yang luar biasa dari berbagai tim Global Mediacom telah memungkinkan kami untuk mengembangkan strategi Perseroan yang telah menjadikan kami nomor satu di industri. The remarkable talent, skills and experience of the Company’s various teams have enabled us to develop a Company strategy that has made us the number one in the industry.

STRATEGI 2017

| 2017 STRATEGY

STRATEGI 2017 2017 STRATEGY MNC Media, sebagai grup media terbesar di Asia Tenggara,

MNC Media as the largest media group in Southeast Asia,

mengintegrasikan portofolio beragam perusahaan inovatif,

integrating a diverse and innovative portfolio of companies

yang mencakup platform media tradisional hingga

that span from traditional to advance future media

media canggih masa depan. Dengan pengalaman selama

platforms. With years of experience as Indonesia’s media-

bertahun-tahun sebagai pemimpin industri media di

industry leader, the Company has developed a strategy

Indonesia, Perseroan telah mengembangkan strategi yang

that leverages its assets and experience to build on existing

memanfaatkan aset dan pengalaman untuk membangun

success while creating profitable new ventures. These,

kesuksesan saat ini, sekaligus menciptakan usaha baru yang

in turn, enable the Company to maintain and secure its

menguntungkan. Strategi ini memungkinkan Perseroan

leadership position for years to come.

mempertahankan dan mengamankan posisi sebagai pemimpin untuk tahun-tahun mendatang. Portofolio MNC Media terdiri dari serangkaian nama besar

The MNC Media portfolio includes many of the biggest

dalam industri pertelevisian dan media digital Indonesia.

names in Indonesian television and digital media. MNCN

MNCN berada di posisi terdepan untuk saluran TV free-to-air

stands at the forefront of free-to-air (FTA) TV with its top-

(FTA) dengan stasiun-stasiun peringkat papan atas, terutama

rated stations specifically RCTI, MNCTV, GlobalTV and

RCTI, MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV, pustaka konten

iNewsTV, an unrivalled biggest content library, largest talent

terbesar yang tak tertandingi, perusahaan manajemen artis

management company, and integrated studio facilities with

terbesar, dan fasilitas studio terpadu dengan teknologi yang

state-of-the-art technology.

canggih dan termutakhir. MSKY, sebagai penyedia layanan TV berlangganan nomor

MSKY, Indonesia’s number one pay-TV service with an

satu di Indonesia dengan daftar program yang tiada

unbeatable

duanya dan jumlah pelanggan yang berkembang pesat,

subscriber base continues to innovate with OTT services

terus berinovasi dengan layanan OTT yang memungkinkan

that enable subscribers to access services anytime and

pelanggan mengakses layanan kapan saja dan di mana saja.

anywhere. MSKY currently controls over 70% of the industry

Saat ini, MSKY menguasai lebih dari 70% dari pangsa pasar

market share.

programming

line-up

and

fast-growing

industri.

226

MNC Play, usaha Perseroan dalam platform broadband,

MNC Play, the company’s venture in the broadband platform,

telah berhasil membangun 1 juta home passed di tujuh kota

has managed to establish 1 million homes passed in 7 big

besar di Indonesia.

cities around Indonesia.

MNC Media menciptakan gebrakan keberhasilan dalam

MNC Media is making a successful foray into super-fast

internet broadband super-cepat sekaligus membangun

broadband Internet while building infrastructure for the

infrastruktur untuk layanan digital masa depan.

digital services of tomorrow.

Strategi Perseroan handal dan inovatif; kami percaya

The Company strategy is reliable and innovative; we believe

para pemangku kepentingan dan pemirsa kami akan

our stakeholders and audiences have much to look forward

menyaksikan banyak prestasi dari Perseroan ke depannya.

to.


PORTOFOLIO TELEVISI FTA YANG KUAT STRONG FTA TELEVISION PORTOFOLIO Saluran FTA milik Perseroan tetap menjadi saluran-saluran

The Company’s FTA channels remain the most popular in

terpopuler di Indonesia. Setiap tahun, kami memberikan

Indonesia. Every year, we deliver high-quality programming

program berkualitas tinggi untuk semua kalangan, serta

for all tastes, and produce and air many of the nation’s most

memproduksi dan menayangkan berbagai acara yang

loved shows on RCTI, MNCTV, GlobalTV and iNewsTV.

paling digemari oleh masyarakat tanah air di RCTI, MNCTV, GlobalTV dan iNewsTV.

Studio TV baru dan efisien

New and Efficient TV Studios Building Perseroan telah menyelesaikan pembangunan gedung

The Company has completed the new integrated TV studio

studio televisi baru yang terintegrasi dan fasilitas ini secara

campus and this facility significantly improves production

signifikan meningkatkan kualitas produksi serta margin

quality as well as profit margin. The integration of offices and

keuntungan. Integrasi kantor dan ruang studio untuk 4

studio space for MNCN’s 4 TV stations will likewise create

stasiun TV MNCN ini juga akan menciptakan sinergi baru,

new synergies, unlock further costs savings, and improve

menghemat biaya lebih lanjut, serta meningkatkan efisiensi

the efficiency and quality of TV productions.

dan kualitas produksi televisi.

Tayangan drama peringkat atas

Winning drama

Acara prime-time kami berfokus pada serial drama yang

Our prime-time shows focus on drama series aimed at the

ditujukan pada demografi kaum perempuan yang berharga,

valuable female demographic, which attract advertisers

yang dapat menarik para pengiklan dan meningkatkan

and drive revenues. MNCN’s in-house production unit, MNC

pendapatan. Rumah produksi internal MNCN, MNC Pictures,

Pictures, efficiently produces 100% of our drama and other

secara efisien 100% memproduksi drama dan konten

programming content. MNC Pictures is currently the largest

program lainnya. MNC Pictures saat ini menjadi rumah

production house in Indonesia capable of producing a

produksi terbesar di Indonesia yang mampu menghasilkan

variety of genres for TV and cinema.

berbagai genre untuk TV dan bioskop. MNCN juga memproduksi berbagai macam konten, seperti

MNCN also produces a wide range of content, such as

variety show, program pencarian bakat, olahraga dan

variety shows, talent search programs, sports and many

banyak lagi. Satu lagi yang patut adalah animasi, yang

more. Noteworthy to mention is animation, produced by

diproduksi oleh MNC Animation.

MNC Animation.


227

STRATEGI 2017

| 2017 STRATEGY

Peringkat Teratas Top ratings

Stasiun televisi andalan MNCN, RCTI, secara konsisten tetap

MNCN’s flagship station, RCTI, consistently remains

menjadi saluran televisi yang paling banyak ditonton oleh

Indonesia’s most watched television channel as audience

pemirsa Indonesiam terbukti dengan pertumbuhan pangsa

share grew even higher in 2016. Today, RCTI’s dramas and

pemirsa tumbuh yang semakin tinggi pada tahun 2016.

talent shows are enjoyed by million of Indonesians.

Saat ini, berbagai drama dan program pencarian bakat yang ditayangkan oleh RCTI dinikmati oleh jutaan pemirsa Indonesia. MNCTV berfokus pada serial drama asli, variety show dan

MNCTV focuses on original drama series, variety shows and

olahraga, sementara saluran yang berfokus pada konten

sports while internationally-focused channel, GlobalTV,

internasional, GlobalTV, melayani pemirsa yang lebih muda

caters to the younger and dynamic audience with Hollywood

dan dinamis dengan tayangan film-film box office dan

box office movies and cartoons.

kartun asal Hollywood.

iNewsTV: jaringan nasional baru iNewsTV: a new national network

Portofolio FTA MNCN bertambah dengan peluncuran

The latest addition to MNCN’s FTA portfolio is the 24-hour

saluran berita 24 jam, iNewsTV. Sejak ditayangkan pada

news channel, iNewsTV. Following its launch in April 2015,

bulan April 2015, iNewsTV telah mengungguli pesaing

iNewsTV has already outperformed a major competitor and

utama dan diperkirakan akan tumbuh dan maju secara

it is expected to grow significantly moving forward.

signifikan.

Strategi pemrograman yang komprehensif End-to-end programming strategy

Program televisi kami diproduksi sesuai dengan strategi

Our TV programming is produced according to an integrated

terpadu yang memberi kami kendali penuh atas pengelolaan

strategy that gives us complete control over talent

artis/talenta, produksi, serta hak tayang dan kekayaan

management, production, broadcasting and intellectual

intelektual. Strategi ini memberikan nilai maksimal bagi

property rights. This strategy provides maximum value for

para pemegang saham dan pemirsa.

shareholders and viewers.

Kami mengendalikan biaya talent melalui agensi manajemen

We control talent costs through our talent management

artis, Star Media Nusantara (SMN). SMN, digandakan dengan

agency, Star Media Nusantara (SMN). SMN, coupled with our

posisi kepemimpinan kami, memberikan peluang kepada

leadership position, gives us opportunities to work with the

kami untuk bekerja dengan artis dan talenta terbaik dalam

best artists and talent in the country at preferred prices.

negeri dengan harga yang bersaing.

228

Rumah produksi internal kami memungkinkan Perseroan

Our in-house production units enable us to produce a wide

menghasilkan berbagai program populer dengan biaya lebih

variety of popular programming at a lower cost than if we

rendah dibandingkan apabila kita menggunakan kemitraan

used third-party partners. MNCN therefore produces many


pihak ketiga. Dengan demikian, MNCN menghasilkan konten

hours of valuable content per day, spanning many genres

yang berharga dalam durasi lama setiap hari, yang meliputi

and programs. Our popular in-house-produced shows

berbagai genre dan program. Acara-acara pouler kami yang

include “Dahsyat”, “The Voice Indonesia”, “Indonesian Idol”,

diproduksi secara internal meliputi “Dahsyat”, “The Voice

“X Factor”, “Master Chef”, “Rising Star”, as well as many other

Indonesia”, “Indonesian Idol”, “X Factor”, “Masterchef”, “Rising

sports, news and infotainment shows.

Star”, serta banyak acara olahraga, berita dan infotainment lainnya.

Program-program Premium

Premium programming

MNCN juga mengikuti strategi penyampaian konten

MNCN also follows a strategy of delivering the very best

premium terbaik yang secara konsisten memberikan

premium content that consistently delivers higher revenues

pendapatan dan profitabilitas yang lebih tinggi daripada

and profitability than competitors. MNCN secured exclusive

para pesaing. MNCN memegang hak eksklusif untuk

rights to broadcast a major soccer event, the Premier League

menayangkan ajang sepak bola utama, Premier League

for 2016-2019. MNC Animation produces KIKO, which is

2016-2019. MNC Animation memproduksi KIKO, yang saat

currently in its second season. KIKO will be the mascot of the

ini sedang tayang musim kedua. KIKO akan menjadi maskot

MNC theme park in Lido.

dari taman hiburan MNC di Lido. Untuk program drama, MNC Pictures memproduksi 10

In drama, MNC Pictures produces the top 10 series such as

serial drama seperti “Preman Pensiun” dan “Tukang Ojek

“Preman Pensiun” and “Tukang Ojek Pengkolan”, as well as

Pengkolan”, serta berbagai film TV dan film blockbuster.

TV movies and blockbuster films.

Tahap berikutnya dalam strategi konten internal Perseroan

The next stage in the Company’s in-house content strategy is

adalah memproduksi lebih banyak acara, animasi dan

to produce more children’s shows, animation and programs

program untuk anak-anak, yang memanfaatkan hak

from which it can leverage intellectual property rights and

kekayaan intelektual dan nilai waralaba jangka panjang.

long-term franchise value. A prime example is the superhero

Sebagai contoh, serial pahlawan super “Satria Garuda

series “Satria Garuda BIMA-X”, which has the potential for

BIMA-X”, yang berpotensi untuk tetap dapat dimonetisasi

continued monetization through repeat broadcasts and

melalui tayangan ulang dan pemberian lisensi.

licensing.

Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan program

We

kami melalui kemitraan.

programming through partnerships.

are

committed

to

continuously

improve

our

Prospek yang bagus untuk MNCN

Strong outlook for MNCN

MNCN percaya bahwa pendapatan iklan akan tumbuh secara

MNCN believes advertising revenue will grow significantly

signifikan pada tahun 2017. Kami berharap pertumbuhan

in 2017. We expect this to deliver high year-on-year profit

keuntungan yang tinggi dari tahun ke tahun, terutama

growth, mainly supported by our strong primetime FTA

didukung oleh pemrograman prime time di saluran FTA yang

programming, increasing contribution of iNewsTV and

kuat, peningkatan kontribusi iNewsTV dan daftar siaran

special programs line-up.

istimewa.


229

STRATEGI 2017

| 2017 STRATEGY

PUSTAKA KONTEN REGIONAL TERBESAR THE REGION’S BIGGEST CONTENT LIBRARY

Pustaka konten MNCN merupakan salah satu pilar utama

The MNCN content library acts as a key pillar of the Company

dari strategi Perseroan. Pustaka konten milik MNCN ini

strategy. It includes over 300,000 hours of programming

berdurasi lebih dari 300.000 jam pemrograman, dengan

with 25,000 hours of new programming added annually.

tambahan 25.000 jam program baru setiap tahunnya. Perseroan memiliki sebagian besar konten pustaka

The Company owns most of the library’s content wherein a

tersebut, dan sebagian besar kontennya diproduksi secara

large portion is produced in-house. As for content produced

internal. Adapun konten yang diproduksi melalui kemitraan

through third-party partnerships, MNCN’s policy is to retain

pihak ketiga, MNCN memiliki kebijakan untuk tetap

creative control and ownership of rights.

mempertahankan kendali kreatif dan kepemilikan hak. Pustaka konten MNCN memberikan nilai yang sangat besar

The MNCN’s content library delivers enormous value in two

dalam dua cara. Pertama, Perseroan mengemas ulang

ways. First, the Company repackages content to create local-

konten untuk menciptakan program-program berbahasa

language programming for the MNC Channels line-up of 22

lokal untuk MNC Channels yang terdiri atas 22 stasiun TV

pay-TV stations. MNC Channels’ advertising revenue grows

berlangganan. Pendapatan iklan MNC Channels bertumbuh

annually and our new ad-space bundling offer will help us

setiap tahun dan tawaran ruang iklan baru kami akan

sell more inventories. Second, MNCN monetizes content

membantu Perseroan menjual lebih banyak inventaris.

through overseas licensing.

Kedua, MNCN memonetisasi konten melalui lisensi luar negeri.

MSKY memimpin Industri TV berlangganan MSKY Leads Pay-TV Industry

Perusahaan TV berlangganan kami, MSKY, sudah menjadi

Our pay-TV company, MSKY, is already the market leader.

pemimpin pasar. Sekarang, tanpa kendala persaingan yang

Now that competition poses no obstacle, we anticipate

berarti, kami mengantisipasi pertumbuhan pelanggan yang

positive subscriber growth in the coming year.

positif pada tahun mendatang.

230


Ekspektasi pertumbuhan pendapatan Revenue growth expectation

Kami mengantisipasi pertumbuhan pendapatan tahunan

We expect MSKY’s annual revenue to grow in 2017 for

MSKY pada 2017 karena beberapa alasan, termasuk

several reasons, among which are due to the new subscriber

adanya akuisisi pelanggan baru di luar Pulau Jawa. Hasil

acquisitions outside Java. The possible direct result of

langsung dari strategi upselling pada pelanggan baru

upselling customers to premium Indovision packages will

dengan menawarkan paket premium Indovision akan

increase ARPU. With the launch of new channels, ad revenue

meningkat ARPU. Dengan peluncuran saluran-saluran baru,

will also increase and our new sales focus on regions with

pendapatan iklan juga akan meningkat dan penjualan baru

low pay-TV penetration will boost subscriber numbers even

kami yang berfokus di daerah-daerah dengan penetrasi TV

further.

berlangganan rendah akan meningkatkan pertambahan jumlah pelanggan. MSKY juga menargetkan peningkatan margin EBITDA

MSKY is also targeting improved EBITDA margins by

dengan menghapus beberapa saluran yang kurang diminati

dropping several non-performing channels and re-

dan menegosiasi ulang biaya lisensi konten utama.

negotiating the cost of key content licenses.

Perluasan jaringan MNC Play

MNC Play rolls out

Pada tahun 2016, layanan Internet broadband serat optic

In 2016, our new fiber-optic broadband Internet and pay-TV

baru dan TV berlangganan kami, MNC Play, menjangkau

service, MNC Play, rolled out to 1,000,000 homes in six major

1.000.000 rumah di enam kota besar di Indonesia. Dengan

Indonesian cities. Delivering cutting-edge new services,

memberikan layanan terbaru, MNC Play berfungsi sebagai

MNC Play serves as an important new growth platform for

platform pertumbuhan baru yang penting bagi Perseroan.

our company.

Penggabungan MSKY dan MNC Play

Merging of MSKY and MNC Play

Kami menggabungkan MSKY dan MNC Play menjadi

We are merging MSKY and MNC Play into a new holding

perusahaan holding baru, Sky Vision Networks (SVN). Merger

company, Sky Vision Networks (SVN). This merger offers

ini menawarkan operasi yang lebih kuat dan sinergi antara

stronger operations and synergy between the two services,

kedua layanan, sehingga meningkatkan nilai gabungan.

thus increasing combined value.


231

STRATEGI 2017

| 2017 STRATEGY

Awal dari strategi OTT terintegrasi baru The start of a new integrated OTT strategy

Perseroan mulai bergerak ke arah layanan internet-enabled

The Company began moving into Internet-enabled Video

Video-on-Demand sebagai bagian dari integrasi jangka

on-Demand as part of long-term integration of ‘Over the Top’

panjang layanan Over the Top (OTT). Pada tahun 2015, kami

(OTT) services. In 2015, we launched Indovision Anywhere,

meluncurkan Indovision Anywhere, sebuah layanan video

an authenticated OTT video streaming service available to

streaming OTT yang tersedia bagi seluruh pelanggan MSKY

all MSKY Indovision subscribers. In 2016, the Company soft

Indovision. Pada tahun 2016, Perseroan telah melaksanakan

launched Moviebay.com, a public OTT video streaming

soft launching untuk Moviebay.com, suatu layanan video

service that will expand our online audience. This Indovision

streaming

Anywhere app has already been downloaded over 500,000

OTT publik yang akan memperluas jumlah

pemirsa online kami. Aplikasi Indovision Anywhere ini

times.

sudah diunduh lebih dari 500.000 kali.

Pertumbuhan diharapkan di seluruh lini Perseroan Growth expected across the company

MNC Media siap menyongsong tahun 2017. Kami

MNC Media is ready for a strong 2017. We anticipate strong

mengantisipasi kinerja keuangan yang kuat pada seluruh

financial performance across our portfolio of media services

portofolio layanan media dan inovasi baru kami sudah

and our new innovations are already starting to deliver on

mulai memenuhi potensi tersebut.

that potential.

Bakat, keterampilan dan pengalaman yang luar biasa dari

The remarkable talent, skills and experience of MNC Media’s

berbagai tim MNC Media ini telah memungkinkan kami

various teams have enabled us to develop a Company

mengembangkan strategi Perseroan yang telah menjadikan

strategy that has made us the number one in the industry.

kami berada di posisi nomor satu dalam industri ini. Dengan

With growth drivers primed in position to bring even greater

adanya mesin penggerak pertumbuhan prima yang akan

success, we look forward to a prosperous 2017.

membawa keberhasilan yang lebih besar, kami berharap memperoleh kemakmuran pada tahun 2017.

232



233

SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016 RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS ON 2016 ANNUAL REPORT

STRATEGI 2017

| 2017 STRATEGY

SURAT PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2016 RESPONSIBILITY STATEMENT LETTER OF 2016 ANNUAL REPORT Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan

We the undersigned hereby declare that the information

bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Global

contained in the Annual Report of PT Global Mediacom Tbk.

Mediacom Tbk. Tahun Buku 2016 telah dimuat secara

for Financial Year 2016 has been completed and we are fully

lengkap dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi

responsible for the accuracy of the content of the Company’s

Laporan Tahunan Perseroan.

Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement has been made truthfully.

Jakarta, 28 April 2017 Jakarta, April 28, 2017

DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

236

ROSANO BARACK

BAMBANG RUDIJANTO TANOESOEDIBJO

KOMISARIS UTAMA

WAKIL KOMISARIS UTAMA

PRESIDENT COMMISSIONER

VICE PRESIDENT COMMISSIONER

MOHAMED IDWAN GANIE

JOHN ARISTIANTO PRASETIO

BETI PUSPITASARI SANTOSO

KOMISARIS INDEPENDEN



INDEPENDENT COMMISSIONER




DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS

HARY TANOESOEDIBJO DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR

OERIANTO GUYANDI

DAVID FERNANDO AUDY

SYAFRIL NASUTION

DIREKTUR

DIREKTUR

DIREKTUR

DIRECTOR

DIRECTOR

DIRECTOR

CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI

INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO

DIREKTUR

DIREKTUR INDEPENDEN

DIRECTOR

INDEPENDENT DIRECTOR


237

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BLANK

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT PENJELASAN TEMA SPLASH PAGE SEKILAS PINTAS HIGHLIGHT PAGE PROGRAM - PROGRAM UNGGULAN DI TAHUN 2016 TOP PROGRAMS IN 2016

Recommend Documents