Daftar Isi. Sumber Daya Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Daftar Isi Halaman Daftar Isi BAB I

BAB II

PENDAHULUAN……………………………………………………........

1

1

Kata Pengantar………………………………...………………………………

1

1.1

Latar Belakang………………………………...……………………………….

2

1.2

Landasan Hukum……………………………………………………………...

3

1.3

Maksud dan Tujuan…………………………………………………………..

5

1.4

Sistematika Penulisan………………………………………………………..

6

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA OLAHRAG KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA…………………………………………. 2.1

2.2 2.3 2.4

9

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata………………………………….

BAB III

i

9

Sumber Daya Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata………………………………………………………………………...

16

Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata………………………………………………………………………..

19

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata……………………………………………....

21

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI….

32

3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata………………………………………………………………………..

3.2

Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih……………………………………………………...

3.3

3.5 BAB IV

34

Telaahan Renstra Kementerian dan Renstra Provinsi/Kabupaten…………………………………………………………..

3.4

32

37

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis………………………………………………………………..

48

Penentuan Isu-isu Strategis……………………………………………….

51

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN……………………………………………………………………………. 4.1

54

Visi dan Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata………………………………………………………………………..

54 i|Page

4.2 4.3 BAB V

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata…………………………………………………

57

Strategi dan Kebijakan……………………………………………………..

60

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF…………….

BAB VI

62

INDIKATOR KINERJA DINAS PEMUDA OLAHRAGA KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA YANG MENGACU PADA

BAB VII

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD……………………………………………..

65

PENUTUP………………………………………………………………………………..

66

ii | P a g e

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Strategis Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021, Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 yang disesuaikan dengan Visi, Misi, tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu. Secara fungsional, Renstra ini digunakan sebagai acuan perancangan dan pedoman

pelaksanaan

kebijakan

dibidang

kepemudaan,

kepariwisataan,

kepemudaan dan keolahragaan pada Disporabudpar Kabupaten Tanah Bumbu, serta menjangkau kemitraan lintas sektor, lintas program dan lintas pelaku. Renstra ini juga diharapkan dapat mempertajam arah pelaksanaan program dan kegiatan terutama

dalam

penyusunan

kebijakan

perencanaan

dan

penganggaran

pembangunan dibidang kepemudaan, keolahragaan, pariwisata, dan kebudayaan di Kabupaten Tanah Bumbu. Kami menyadari bahwa Renstra Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015-2021 ini masih banyak kekurangan dan jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan saran, kritik bagi perbaikan dan penyempurnaannya. Selain itu kami sampaikan ucapan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu sehingga tersusunnya Renstra Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015-2021. Batulicin, Mei 2016 Kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu

Drs. H. M. Thaha, M. Pd NIP. 19600716 198603 1 001 1|Page Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Guna terwujudnya keberhasilan pembangunan disuatu daerah yang tentu juga sebagai bagian dari terwujudnya keberhasilan pembangunan Nasional di dimana dalam mewujudkannya

itu mengacu kepada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJMP) Nasional serta daerah masing-masing tentu dalam pelaksanaannya di perlukan pembangunan di sektor-sektor terkait dalam hal dimaksud diantarannya dilakukanlah pembangunan disektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan yang diaplikasikan dalam program-program dan kegiatan-kegiatan. Dinas Pemuda ,Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) berdasar Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2007 tentang Pembentukan ,Kedudukan dan Organisasi Dinas Daerah dan Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 30 Tahun 2014 tentang Tugas Pokok,Fungsi,Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur – unsur Organisasi Dinas Pemuda , Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata adalah merupakan suatu Institusi Daerah yang berkewajiban melaksanakan

Pembangunan

diSektor

Kepemudaan,

Keolahragaan,

Kebudayaan dan Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu, dan tentu agar suatu Pembangunan terarah dan berkesinambungan perlu Rencana Strategis Dinas selama Kurun 5 ( Lima ) Tahun kedepan ,yaitu dengan menetapkan Rencana Strategis Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Periode Tahun 2016 – 2020. Pada intinya Rencana Strategis merupakan suatu Proses yang ber Orientasi pada hasil yang ingin dicapai selama Kurun waktu1 ( satu ) Tahun sampai 5 ( Lima ) Tahun kedepan dengan memperhitungkan Potensi , Peluang dan Kendala yang ada atau mungkin timbul . Rencana Strategis itu mengandung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran , Cara mencapai tujuan dan Sasaran yang meliputi Kebijakan , Program dan Kegiatan yang Realistis dengan mengantisipasi Masa Depan . Oleh karena itulah Rencana Strategis Dinas 2|Page Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Pemuda,Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu ditetapkan dengan mengandung Visi dan Misinya sendiri suatu Unsur tak terpisahkan daripada Visi dan Misi Bupati / Wakil Bupati terpilih ,hasil pemilihan Kepala Daerah Tahun 2015 . Secara simpel Rencana Strategis Dinas Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Periode Tahun 2016 – 2020 adalah suatu Dokumen Teknis Operasional yang merupakan Pedoman Penyusunan Program Kerja Tahunan ,Penyusunan Anggaran Pembangunan dan belanja Sektor Kepemudaan , Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan selama kurun 5 ( Lima ) Tahun kedepan Periode Tahun 2016 – 2021. Sedangkan Fungsinya adalah sebagai Pedoman dalam Pelaksanaan Kegiatan atau Penyelenggaraan Kegiatan Kerja satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) ,Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu.

1.2 Landasan Hukum 1. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Tanah Bumbu dan Balangan di Provinsi Kalimantan Selatan ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 22 ) . 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan dan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104 ) 3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126 ) 4. Undang – undang Nomor 3 Tahun 2005 Tentang Sistem Keolahragaan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025 Nomor.............. 5. Undang-Undang

Nomor

17

Tahun

2007

Tentang

Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor.......... 6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68) 7. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 11) 3|Page Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis 8. Undang-Undang

TAHUN 2016 - 2021 Nomor

40

Tahun

2009

Tentang

Kepemudaan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor ............. 9. Undang-undang Nomor 23 tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 22, Tambahan Negara Nomor 244 ) 10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,Tata Cara,Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 ) 11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun 2005 – 2009 12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerinta Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 4737) 13. Peraturan Menteri Dalam NegeriNomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan PemerintahNomor 8 Tahun 2008 Tentang tahapan,

Tata

cara,

Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah 14. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 9 Tahun 2005 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2006-2020 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimatan Selatan Tahun 2005 Nomor 099) 15. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 tahun 2007 tentang

Pembentukan,

Kedudukan,

Tugas

Pokok

dan

Susunan

Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu ( Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2007 Nomor 40 ) Sebagaimana telah dirubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 14 Tahun 2013 Tentang Perubahan Kedua Peraturan Daerah Kabupaten Tanah

Bumbu

Nomor

16

Tahun

2007

Tentang

Pembentukan,

Kedudukan ,Tugas Pokok dan Susunan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Tanah Bumbu ( Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2013 Nomor 14 )

4|Page Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

16. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 4 Tahun 2016 Nomor...........Tentang

Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun ............. 17. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 16 Tahun 2011 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2006 – 2025 18. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 Nomor .....Tentang

Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah

Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Tanah Bumbu................ 19. Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 30 tahun 2014 Tentang Tugas Pokok Fungsi dan Tata Kerja Unsur – unsur Organisasi Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu

1.3 Maksud dan Tujuan Maksud Rencana Strategis pada Intinya untuk Menentukan arah dan Tujuan

Pelaksanaan

Pembangunan

Sektor

Kepemudaan,Keolahragaan,Kebudayaan dan Kepariwisataan selama Periode 5 ( Lima ) Tahun. Sudah tentu pula karena Rencana Strategis itu merupakan serangkaian rencana tindakan dan Kegiatan mendasar yang dibuat oleh Pimpinan Puncak untuk diimplementasikanseluruh jajaran suatu Organisasi dalam rangka Pencapaian Tujuan Organisasi Sedangkan Tujuan dari Rencana Strategi atau disusunnya suatu Rencana Strategi , yaitu Sebagai berikut : 1. Dapat digunakan sebagai Instrumen dalam mengukur Efisiensi dan Efektifitas Kinerja. 2. Menjabarkan Visi dan Misi Kepala Daerah terpilih dalam suatu Program dan Kegiatan. 3. Memudahkan untuk melakukan Evaluasi dan Pelayanan.


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

1.4 Sistematika Penulisan

BAB I.

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata serta fungsinya dalam penyelenggaraan pembangunan daerah 1.2 Landasan Hukum Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya 1.3 Maksud dan Tujuan Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra SKPD 1.4 Sistematika Penulisan Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata, struktur organisasi, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata. 2.2 Sumber Daya Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

2.3 Kinerja Pelayanan Memuat

tingkat

capaian

kinerja

Dinas

Pemuda

Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata berdasarkan sasaran/target Renstra periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan dan/atau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasikan oleh pemerintah. 6|Page Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Memuat hasil telaahan terhadap dan hasil analisis yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan pada lima tahun mendatang.

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan mengemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya. 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Mengemukakan

tugas

dan

fungsi

Dinas

Pemuda

Olahraga

Kebudayaan dan Pariwisata yang terkait dengan Visi, Misi, serta program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. 3.3 Telaahan Restra Kementrian dan Renstra Provinsi/Kabupaten Mengemukakan faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Kementerian ataupun Renstra SKPD Provinsi/Kabupaten. 3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayahdan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan yang mempengaruhi masalah pelayanan ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis Memuat sasaran jangka menengah Renstra yang disusun berdasarkan permasalahan yang dijumpai sebagai bentuk pemecahannya.

BAB IV.VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu 7|Page Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Memuat Visi Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata yang terintegrasi dengan Visi Misi Kepala Daerah.

4.2 Tujuan dan Sasaran Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Memuat Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai pada periode 2011 – 2015. 4.3 Strategi dan Kebijakan Memuat strategi dan kebijakan dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII. PENUTUP Memuat catatan penting yang menjadi perhatian dalam pelaksanaan dan pembuatan Renstra Kedepannya.


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEMUDA OLAHRAGA, KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA 2.1.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Berdasarkan Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 30 Tahun 2014 Bahwa Tugas Pokok Dinas Pemuda ,Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu adalah :

1. Tugas Pokok Melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di bidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan, dan Pariwisata. 2. Fungsi a. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelenggaraan urusan pemerintahan dibidang pemuda olahraga; b. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelengaraan urusan pemerintahan dibidang kebudayaan; c. Perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan penyelengaraan urusan pemerintahan dibidang pariwisata; d. Pembinaan dan pengendalian Unit Pelaksana Teknis; e. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan;

Dan untuk menjabarkan Tugas Pokok dan Fungsinya itu Dinas Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai Uraian Tugas Sebagai Berikut ;

a. Menyusun program, kebijakan dan petunjuk teknis dibidang Pemuda, Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata; b. Membina, mengelola, menyelenggarakan dan mengembangkan keolahragaan; c. Membangun dan meningkatkan prasarana dan sarana olahraga; 9|Page Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

d. Mengembangkan

kerjasama,

sistem

informasi

dan

IPTEK

keolahragaan; e. Mengatur

system

penganugerahan,

penghargaan

dan

kesejahteraan prestasi; f.

Mengatur pelaksanaan standarisasi, akreditasi dan sertifikat keolahragaan;

g. Mengatur kriteria dan standarisasi lembaga kepemudaan dan olahraga; h. Membangun kapasitas dan kompetensi lembaga kepemudaan; i.

Meningkatkan

peran

serta

pemuda/masyarakat

dalam

pembangunan dan pencegahan serta perlindungan bahaya distruktif; j.

Menyusun rencana induk pengembangan kebudayaan;

k. Melaksanakan kebijakan nasional dan provinsi serta menetapkan kebijakan mengenai HKI, penghargaan,

sejarah budaya serta

standarisasi pariwisata; l.

Menerbitkan rekomendasi pengiriman misi kesenian;

m. Menetapkan kriteria dan prosedur penyelenggaraan festival, pameran dan lomba; n. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan kesenian dan sejarah; o. Menetapkan

kebijakan

dalam

rangka

perlindungan,

pengembangan dan pemanfaatan kesenian serta peningkatan apresiasi seni tradisional dan non tradisional; p. Menetapkan kebijakan operasional perfilman; q. Menetapkan BCB/situs sekaligus menerapkan perlindungan, pemeliharaan dan pemanfaatannya; r.

Menerapkan

pedoman

pendirian,

menyelenggarakan

dan

mengelola museum; s. Memberi izin usaha pariwisata; t.

Melaksanakan kerjasama pengembangan destinasi pariwisata;

u. Menetapkan pedoman dan menyelenggarakan widya wisata; v.

Membentuk perwakilan kantor promosi pariwisata di dalam negeri;

10 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

w. Melaksanakan

kebijakan

nasional/provinsi

dan

menetapkan

kebijakan penelitian kebudayaan dan pariwisata; x.

Menetapkan kebijakan dalam pengembangan sumber daya manusia kebudayaan dan pariwisata;

y.

Mengelola

kegiatan

kesekretariatan

dan

mengevaluasi

pelaksanaan tugas; dan z.

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya.

2.1.2 Tugas dan Fungsi Bidang Kerja Pada Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Unsur unsur Organisasi Dinas Pemuda ,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari : a. Sekretariat : 1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan,dan 3. Sub Bagian Evaluasi ,Dokumentasi dan Pelaporan b. Bidang Pemuda dan Olahraga ; 1. Seksi Kepemudaan,dan 2. Seksi Olahraga c. Bidang Kebudayaan 1. Seksi Seni dan Budaya,dan 2. Seksi Sejarah ,Museum dan Kepurbakalaan d. Bidang Pariwisata 1. Seksi Promosi dan Usaha Pariwisata,dan 2. Seksi Pengembangan dan Objek Wisata e. Limit Pelaksana Teknis Dinas ( belum ada ) f. Kelompok Jabatan Fungsional ( belum ada )

Secara terperinci Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata terdiri dari beberapa bidang yang memiliki tugas dan fungsinya masing – masing. 1. Bidang Sekretariat 1) Tugas Pokok


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan pembinaan administrasi yang meliputi pembinaan penyusunan program dan rencana kerja Dinas, keuangan, umum dan kepegawaian, keprotokolan,

evaluasi, dokumentasi dan

pelaporan

serta

memberikan pelayanan teknis administratif kepada semua unsur organisasi.

2) Fungsi

a. Pengelolaan urusan keuangan; b. Pengelolaan urusan kepegawaian; c. Pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan; d. Pengelolaan surat menyurat, kehumasan dan protokol; e. Pengelolaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan.

2. Bidang Pemuda dan Olahraga 1) Tugas Pokok Bidang

Pemuda

dan

Olahraga

mempunyai

tugas

pokok

melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan teknis dan penyelenggaraan kegiatan di bidang kepemudaan dan olahraga.

2) Fungsi Bidang Kebudayaan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud menyelenggarakan fungsi : a. pembinaan,

pengembangan,

pengelolaan

dan

penyelenggaraan serta pembiayaan keolahragaan; b. penyelenggaraan pekan dan kejuaraan olahraga; c. pembangunan dan peningkatan prasarana dan sarana olahraga; d. pendidikan dan pelatihan keolahragaan; e. pengembangan IPTEK,

kerjasama dan informasi serta

industri keolahragaan; 12 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

f. pengembangan

kemitraan

pemerintah,

industri,

kewirausahaan dan masyarakat dalam pembangunan serta olahraga; g. pengaturan sistem penganugerahan, penghargaan dan kesejahteraan prestasi; h. pengaturan

pelaksanaan

kepemudaan

dan

standarisasi

olahraga,

akreditasi

lembaga

dan

sertifikat

keolahragaan; i. pemberdayaan

dan

pemasyarakatan

olahraga

serta

peningkatan kebugaran jasmani masyarakat; j. pencegahan dan perlindungan bahaya distrukif; dan k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bidang kebudayaan 1) Tugas Pokok Bidang

Kebudayaan

penyusunan

dan

mempunyai

pelaksanaan

tugas

kebijakan

melaksanakan daerah

dibidang

kebudayaan.

2) Fungsi Bidang Kebudayaan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang kebudayaan sesuai dengan

kebijakan

berdasarkan

yang

peraturan

ditetapkan

oleh

perundang-undangan

Bupati yang

berlaku; b. Perumusan rencana induk pengembangan kebudayaan; c. Perumusan

kebijakan

teknis,

pembinaan,

penyelenggaraan, fasilitasi dan evaluasi kegiatan di bidang seni dan budaya; dan d. Perumusan

kebijakan

teknis,

pembinaan,

penyelenggaraan, fasilitasi dan evaluasi kegiatan di bidang sejarah, museum dan kepurbakalaan. 13 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

4. Bidang Pariwisata 1) Tugas Pokok Bidang

pariwisata

mempunyai

tugas

pokok

melakukan

penyiapan perumusan kebijakan teknis di bidang kepariwisataan.

2) Fungsi Bidang Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud menyelenggarakan fungsi : a. penyusunan program, pengaturan, pengendalian dan evaluasi kegiatan bidang promosi dan usaha pariwisata; b. penyusunan program, pengaturan, pengendalian dan evaluasi kegiatan di bidang pengembangan dan objek wisata; dan c. penyusunan kebijakan kepariwisataan; Dari Unsur unsur Organisasi sebagaimana dikemukakan diatas,maka segi Stuktur Organisasi pada Dinas Pemuda , Olahraga,Kebudayaan dan PariwisataKabupaten Tanah Bumbu dapat dilihat sebagaimana Bagan berikut dibawah ini ;


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

STRUKTUR DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KEPALA DINAS Drs. H.M. Thaha, MM

Kelompok Jabatan Fungsional SEKRETARIS H. Hidayat, SH

KASUBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN Risnawati, SE

KABID PEMUDA DAN OLAHRAGA Hery Kurbiansyah, S. Sos

KASI KEPEMUDAAN -

KASI OLAHRAGA Noorhasanah

KABID KEBUDAYAAN Kaswan,S.Sos

KASI SENI DAN BUDAYA M. Yahya, S. Sos, M. AP

KASI SEJARAH, MUSEUM, DAN KEPURBAKALAAN Siti, S.Sos

KASUBAG PEREN DAN KEUANGAN Sanangsyah, A.Ma.Pd

KASUBAG EVADOKLAP Muhyar, S.Pd

KABID PARIWISATA Samsir, SE. MAP

KASI PROMOSI DAN USAHA PARIWISATA Syarkawi, BA

KASI PENGEMB. OBJEK WISATA -


Rencana Strategis

2.2

TAHUN 2016 - 2021

Sumber Daya SKPD Guna

memperhitungkan

kemampuan

suatu

Organisasi

dalam

mlaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya, baik dalam Konteks Sekarang maupun akan datang erat kaitannya dengan Keberadaan Sumber Daya yang dimilikinya,yaitu Sumber Daya Manusia , Personel,Aparatur atau Pegawai dan Asset atau Modal. Dan untuk hal Keberadaan Sumber daya yang dimiliki oleh Dinas Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu akan digambarkan sebagai berikut dibawah ini.

1). Sumber Daya Pegawai Jumlah Pegawai yang ada Pada Dinas Pemuda, Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu hingga bulan Desember Thaun 2015 berjumlah 40 orang yaitu terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) 20 orang dan Pegawai Tidak Tetap (PTT) 20 Orang . Tentang Status Kepegawaian atas Pegawai yang ada pada Dinas Pemuda Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Tanah Bumbu terlihat pada Tabel tabel sebagai berikut : Tabel

1

:

Tingkat

Pendidikan

Formal

PNS

dan

PTT

Pada

DISPORBUDPAR Kab.Tanah Bumbu.  Data PNS dan PTT Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal. NO

URAIAN

SD

SLTP

SLTA

D1

D2

D3

S1

S2

S3

1

PNS

1

-

6

1

-

1

5

4

-

2

PTT

-

-

11

-

-

2

7

-

-

1

-

17

1

-

3

12

4

-

Jumlah

 Data PNS Berdasarkan Pangkat / Golongan NO

URAIAN

Gol I

Gol II

Gol III

Gol IV

a b c d a b c d a b c d a b c d 1

PNS Jumlah

1 -

-

-

-

5 -

-

1 -

3 5 3 1 1 -

1 -

-

-

-

5 -

-

1 -

3 5 3 1 1 -


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

 Data PNS Berdasarkan Pendidikan dan Pelatihan Struktural NO

URAIAN

PEJABAT STRUKTURAL

PIM IV

PIM III

PIM II

JUMLAH

1

Esselon IV

8

8

-

-

8

2

Esselon III/b

3

-

3

-

3

3

Esselon III/A

1

-

1

-

1

4

Esselon II/a

1

-

-

1

1

13

8

4

1

13

JUMLAH

 Data PNS dan PTT Berdasarkan Jenis Kelamin dan Umur NO

URAIAN

JENIS KELAMIN

UMUR

LAKI-LAKI

PEREMPUAN

20 / 30

31 / 40

41 / 50

51 / 60

1

PNS

16

4

-

8

2

2

PTT

11

9

8

9

3

10 -

JUMLAH

27

13

8

17

5

10

Selain

Sumber Daya Manusia dari PNS dan PTT yang telah

dikemukakan diatas bahwa Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu juga memiliki Sumber Daya Manusia dari Kalangan Masyarakat . Mereka adalah ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Kepala Dinas dengan menerima Honor setiap bulan yang sumber pendanaannya dari APBD Kab. Tanah Bumbu. Tugas tugas mereka sebagai bagian tidak terpisahkan dari Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda , Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu . Masing masing mereka ditugaskan pada Tempat tempat ,yaitu Tempat Keberadaan Situs Purbakala, Situs Makam , Pantai pantai Objek Wisata dan Bangunan bangunan di Tempat Objek Wisata . Jumlah keseluruhan Petugas petugas tersebut sekarang berjumlah 40 Orang yang terdiri dari Penjaga Situs Purbakala 1 Orang,Penjaga Situs Makam 9 Orang, Penjaga Pantai 17 Orang, Penjaga Malam 6 Orang, Cleaning Service 6 Orang , dan Sopir 1 Orang. Dan selanjutnya terkait sumber daya pegawai tersebut Dinas Pemuda, olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu khusus dalam hal pembangunan kepariwisataan sebagai mana ditentukan secara 17 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

nasional juga memiliki mitra yaitu kelompok sadar wisata atau disingkat Pokdarwis Pokdarwis ini pada intinya merupakan kelompok swadaya dan swakarsa yang tumbuh dari oleh dan untuk masyarakat bertujuan untuk meningkatkan pengembangan pariwisata daerah serta mensukseskan pembangunan pariwisata nasional. Tentunya bahwa Pokdarwis dibentuk dengan tujuan membantu atau mitra Pemerintah guna meningkatkan kesadaran masyarakat dibidang pariwisata, meningkatkan sumber daya manusia, mendorong terwujudnya Sapta Pesona (keamanan, ketertiban, keindahan, kesejukan, kebersihan, keramahtamahan dan kenangan) meningkatkan mutu produk wisata dalam rangka daya saing serta memulihkan pariwisata secara keseluruhan.

2). Sumber Daya Asset atau Modal Untuk Sumber daya Asset atau Modal baik itu berupa benda Tetap maupun benda

bergerak yang dimiliki Dinas Pemuda ,Olahraga

,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu hingga akhir bulan Desember Tahun 2015 dapat dilihat pada Tabel tabel sebagai berikut : Tabel 5 : dst 2.3 Jenis Pelayanan dan Kinerja Pelayanan Jenis Pelayanan pada Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu yang mengacu

pada Tugas

Pokok Fungsi serta dikongkrit dalam Program dan Kegiatan Sedangkan

Kinerja

Pelayanan

pada

Dinas

Pemuda,Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu dapat terlihat atas pelaksanaan Program dan Kegiatan Periode Tahun 2011 s/d 2015 Sebagaimana dijelaskan pada Tabel tabel berikut dibawah ini : Tabel : Capaian Kinerja PelayananDisporbudpar Kab. Tanah

Bumbu

periode Tahun 2011 s/d 2015 Tabel

: Anggaran dan Realisasi Pendanaan Disporbudpar Kab.

Tanah Bumbu Periode Tahun 2011 s/d 2015


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Dinas

Pemuda

pelayanan

di

Olahraga Bidang

Kebudayaan Kepemudaan,

dan

Pariwisata

Olahraga,

melakukan

Budaya

dan

Kepariwisataanmelaui perumusan dan bimbingan teknis, pengaturan dan pengawasan

serta

promosi

dan

pengembangan

dalam

bidang

kepemudaan, olahraga, budaya dan pariwisata. Kemudian juga melakukan tugas membantu Bupati dalam pelaksanaan tugasnya sesuai dengan tupoksi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata, melakukan perumusan kebijaksanaan teknis dibidang terkait berdasarkan peraturan perundang – undangan, mengkoordinasikan dan menyelenggarakan bimbingan kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan pariwisata, seperti yang terlihat dalam tabel berikut :


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dengan Memperhatikan Kondisi yang terus berkembang dan perubahan yang cepat serta terkadang sulit diPrediksi, dan tak terkecuali atas

Tuntutan

Pembangunan

Kepemudaaan,Keolahragaan,Kebudayaan

dan

diSektor

Kepariwisataan

sudah

barang tentu harus mampu menyikapinya dengan Kebijakan yang tepat .Oleh karena itu dalam kaitannya untuk merealisasikan Visi dan Misi Kepala daerah terpilih atau Kabupaten serta Visi dan Misi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata sendiri yang secara teknis dalam melaksanakan tuga pokok dan fungsi pada bentuk program dam kegiatan yang telah ditetapkan dihadapkan dengan berbagai masalah dan identifikasi permasalahannya sebagai berikut : 2.4.1.1.1

Sumber Daya Pegawai atau aparatur secara kualitas

serta kuantitas masih relatif belum sesuai yang diinginkan. 2.4.1.1.2

Sarana dan Prasarana Operasional kantor masih

relatif kurang atau terbatas. 2.4.1.1.3

Sarana dan prasarana untuk pembinaan pemuda,

Pembinaan dan latihan cabang-cabang olahraga, pelestarian dan pengembangan budaya daerah belum tersedia secara lengkap sesuai kebutuhan. 2.4.1.1.4

Terbatasnya

pembangunan

sarana

ketersediaan dan

dana

prasarana

baik

pembinaan

untuk dan

pelatihan masalah kepemudaan, pembinaan dan latihan cabang-cabang olahraga, pelestarian dan pengembangan budaya daerah serta pembangunan, pengembangan dan promosi objek-objek wisata. 2.4.1.1.5

Terbatasnya tenaga instruktur, pelatih keterampilan

pemuda dalam rangka meningkatkan wawasan wira usaha dan pemberdayaan pemuda dan serta pelatih dicabangcabang olahraga. 2.4.1.1.6

Gencarnya penayangan diberbagai media yang lebih

kepada seni budaya pop atau kontemporer hingga berpotensi mempengaruhi minat mencintai kesenian dan budaya daerah.


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

2.4.1.1.7

Peran lembaga dewan kesenian daerah sebagai

lembaga yang melakukan pembinaan keseniaan dan budaya daerah belum optimal. 2.4.1.1.8

Partisifasi masyarakat, swasta atau perusahaan,

investor dalam memelihara dan membangun objek wisata masih rendah. Dari identifikasi permasalahan yang dikemukakan diatas, maka tantangan dan peluang dalam melaksanakan pembangunan sektor kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan dalam konteks tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu kemungkinannya sebagai berikut : 1. Tantangan a. Mampu mengoptimalkan kinerja sumber daya pegawai yang jumlahnya terbatas dibarengi upaya agar terpenuhinya sumber daya pagawai yang ideal secara kualitas dan kuantitas. b. Mampu memelihara dan memanfaatkan sarana dan prasarana operasional perkantoran yang tersedia, berusaha melengkapinya dengan memprioritaskan atas kebutuhan yang mendesak. c. Mampu berinovasi, menghasilkan produk layanan ditengah semakin tingginya tuntutan masyarakat akan pelayanan yang baik dan memuaskan dimana notabenenya kondisi masyarakat Kabupaten Tanah Bumbu sangat heterogen. d. Mampu menghoptimalkan koordinasi dengan semua SKPD terkait di Kabupaten, Provinsi serta Kementriaan guna terpenuhinya sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam rangka memajukan pembangunan sektor kepemudaan, keolahragaan kebudayaan dan kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu. e. Mampu meningkatkan kerjasama stikeholder, BUMD, BUMN Perusahaan dan swasta, untuk bersama-sama memajukan pembangunan baik secara fisik maupun non fisik, khususnya sektor

kepemudaan,

keolahragaan,

kebudayaan

dan

kepariwisataan diwilayah Kabupaten tanah Bumbu. f. Mampu mewujudkan suatu keunggulan yang komparetif dalam pembangunan sektor kepemudaan,olahraga, kebudayaan dan 22 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

kepariwisataan ditengah persaingan yang semakin tinggi baik ditingkat antar daerah, regional, nasional maupun internasional. g. Mampu mendorong dan mempasilitasi dengan baik guna tercetaknya kader sebagai tenaga instruktur, pelatih keterampiln pemuda dan jug pelatih dicabang-cabang olahraga. h. Mampu mendorong dan mempasilitasi dengan baik agar peran lembaga dewan kesenian dan budaya daerah sebagai wadah melakukan pembinaan berperan optimal, dan bersama mengajak masyarakat,

generasi

muda

memahami

hingga

mencintai

kesenian dan budaya daerah. i.

Mampu mewujudkan objek wisata di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu menjadi yang terunggul di Kalimantasn Selatan hingga menjadi slah satu daerah destinasi wisata regional, nasional dan internasional

2. Peluang a. Adanya spirit, rasa bangga yang tinggi pada generasi muda, yaitu pemuda, pelajar dan mahasiswa sebagai anak-anak warga Kabupaten tanah Bumbu. b. Tingkat keperduliaan swasta atau perusahaan, BUMD dan BUMN dalam hal upaya pembangunan malah kepemudaan dan keolahragaan relatif semakin baik,yaitu baik dalam dukungan dana serta dalam bentuk membangun beberapa fasilitas gedung olahraga cabang tertentu. c. Adanya situs purbakala goa liang bangkai yang sedang menjadi objek

penelitiaan

Banjarmasin

dan

karena

perhatian memiliki

serius

Balai

Arkeologi

potensi

nilai

reterensi

pengungkapan sejarah masa lampau yang sangat akurat. d. Pertumbuhan berdirinya group kesenian daerah dari berbagai suku yang ada di Kabupaten Tanah Bumbu serta group Habsyi dan Hadrah begitu marak dan pesat. e. Karekteristik sosial budaya karena kondisi penduduk Kabupaten Tanah Bumbu yang begitu heterogen dan melahirkan sikap dan perilaku yang indah, energik serta dinamis berpotensi melahirkan


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

suatu karya budaya inovatif berdaya jual dengan keunggulan komparatif. f. Adanya even tahunan upacara adat mappanretasi yang dilakukan olah masyarakat suku Bugis di Pagatan Kecamatan Kusan Hilir yang popularitas dan daya jualnya semakin tinggi serta budaya melasti oleh masyarakat suku Bali di Kecamatan Sungai Loban sedang terus berkembang dan semakin populer. g. Komitmen Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu dan Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan yang tinggi akan menjadikan Pantai Angsana yang paling diunggulkan guna mendukung Provinsi Kalimantan Selatan sebagai Destiansi Wisata Nasional dan Internasional. h. Letak Kabupaten Tanah Bumbu yang sangat strategis sebagai pintu

transit

kedua

di

Kalimantan

Selatan

setelah

Kota

Banjarmasin untuk menuju Kalimantan Tengah dan Kalimantan Timur dengan keberadaan pelabuhan samudra Batulicin dan bandara bersujud yang cukup representatif. i.

Cukup tingginya keinginan Investor untuk berinvestasi Bidang perhotelan,Restoran dan usaha Transfortasi.

j.

Sedang diwujudkannya peningkatan Status jalan Nasional dari Kelas II a ke II b mulai Liang Anggang Wilayah Kota Banjarbaru hingga melewati Kabupaten Tanah Bumbu sampai kewilayah Kabupaten

Kotabaru

perbatasan

Kalimantan

Selatan

dan

Kalimantan Timur dan serta mulai dibangunnya jembatan besar terpanjang

diIndonesia

menghubungkan

daratan

Pulau

Kalimantan diWilayah Kabupaten Tanah Bumbu dengan daratan Pulau Laut diWilayah Kabupaten Kotabaru yang bilamana selesai kunjungan ke Tanah Bumbu semakin tinggi k. Sumber

Dana

Pembangunan

diKementrian

yang

diperuntukkan

Kepemudaan,Keolahragaan,Kebudayaan

untuk dan

Kepariwisataan sangat tersedia.

Berikut ini untuk mengukur kemungkinan akan keberhasilan suatu Organisasi atau SKPD dalam arti Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan 24 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu,maka setelah memperhatikan Kapabilitas

serta

segala

sumber

daya

yang

ada

sebagaimana

dikemukakan diatas guna dalam rangka melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi

dicoba

dengan

suatu

Mithode

Analisis

Strenght,Weakness,Oportunies,dan Threats ( SWOT ) dengan melihat Faktor Internal dan Eksternal. Faktor Internal terdiri dari Strenght ( Kekuatan ) dan Weakness ( Kelemahan) suatu keadaan yang mutlak berada dalam Organisasi sedangkan Faktor Eksternal terdiri dari Opportunities ( Peluang ) dan Threats ( Ancaman ) suatu keadaan yang mutlak berada diluar Organisasi.dan disini akan disajikan suatu Methode Analisis ( SWOT ) pada Dinas Pemuda Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu yaitu sebagai berikut. I. Faktor Internal a. Kekuatan 1. Semangat kerja pegawai tinggi 2. Adanya Perda dan RIPDA yang mendukung Tupoksi 3. Data

kepemudaan,

keolahragaan,

kebudayaan

dan

kepariwisataan cukup lengkap 4. Sarana dan prasarana operasional kantor lengkap b.

Kelemahan 1. SDM pegawai secara kualitas dan kuantitas masih kurang 2. Sarana dan prasarana peleksanaan kegiatan belum tersedia secara lengkap 3. Dana pembangunan terbatas 4. Sinergisitas antar bidang belum optimal

II. Faktro Eksternal a. Peluang / Opportunity 1. Dukungan pemerintah sangat kuat 2. Adanya sumber dana kementreian 3. Letak Kabupaten Tanah Bumbu strategis serta pintu transit menuju Kalteng dan Kaltim 4. Memiliki kawasan perbukitan serta pantai – pantai yang indah dan potensial 25 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

b. Ancaman/ Threat 1. Peredaran Narkoba, obat-obat terlarang masih tinggi 2. Kecenderungan kalangan generasi muda lebih tertarik pada seni budaya pop atau kontenporer 3. Kepedulian

masyarakat

terhadap

soal

kepemudaan,

keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan rendah 4. Masyarakat

Kabupaten

Tanah

Bumbu

heterogen

dan

rehabilitasnya tinggi


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021 Tabel Evaluasi Faktor Internal dan Eksternal

Faktor Internal

No

NU

BF%

ND

NBD

Nilai Keterkaitan (NK) 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

NRK

NBK

TNB

FKK

Kekuatan / Strength 1

Semangat Pegawai Tinggi

5

16

5

0,80

x

2

2

5

2

4

3

1

5

4

1

1

1

1

1

1

2,26

0,36

1,16

2

2

Adanya Perda RIPDA yang mendukung tupoksi

4

13

4

0,52

2

x

3

1

1

1

3

1

5

4

4

5

1

1

3

3

2,53

0,32

0,84

-

4

13

4

0,52

2

3

x

5

3

3

3

4

1

3

1

3

1

3

3

1

2,60

0,33

0,85

-

5

16

5

0,80

5

1

5

x

4

3

3

1

2

3

2

2

2

1

1

1

2,40

0,38

1,18

1

4

13

3

0,39

2

1

3

4

x

5

2

1

3

3

1

5

3

3

3

2

2,73

0,35

0,74

2

4

13

3

0,39

4

1

3

3

5

x

5

1

3

5

1

2

4

2

4

1

2,93

0,38

0,77

1

3

10

4

0,40

3

3

3

3

2

5

x

1

4

5

3

4

3

3

3

1

3,06

0,30

0,70

-

2

0,12

1

1

4

1

1

1

1

x

1

1

3

4

4

3

3

2

2,06

0,12

3 4

Data kepemudaan,keolahragaan,kebudayaan dan kepariwisataan cukup lengkap Sarana dan prasarana operasional kantor cukup lengkap

Kelemahan / weakness 5 6 7 8

SDM Pegawai secara kualitas dan kuantitas masih kurang Sarana dan prasarana pelaksanaan kegiatan belum tersedia secara memadai Dana pembangunan sangat terbatas Sinergisitasinternal antar bidang belum optimal

2/31

6/100 %

0,24/ 2,45

Faktor Internal Peluang/ opportunity 9

Dukungan pemerintah sangat kuat

2

24

5

1,20

5

5

1

2

3

3

4

1

x

5

3

3

3

3

3

2

3,06

0,73

1,93

1

10

Adanya sumber dana di kementerian

3

14

4

0,56

4

4

3

3

3

5

5

1

5

x

2

3

3

3

3

1

3,26

0,45

1,01

2

3

14

3

0,42

1

4

1

2

1

1

3

3

3

2

x

4

4

2

1

3

2,33

0,31

0,73

-

11

Letak Kab. Tanah Bumbu strategis sebagai pintu transit menuju Kalteng dan Kaltim


Rencana Strategis 12

Memiliki kawasan perbukitan serta pantai-pantai yang indah dan potensial

TAHUN 2016 - 2021 0,79/

3

14

3

0,42

1

5

3

2

5

2

4

4

3

3

4

x

1

1

1

1

2,66

0,37

2

10

2

0,20

1

1

1

2

3

4

3

4

3

3

4

1

x

5

4

3

2,80

0,28

0,48

1

2

10

2

0,20

1

1

3

1

3

2

3

3

3

3

2

1

5

x

2

2

2,33

0,23

0,43

-

2

10

2

0,20

1

3

3

1

3

4

3

3

3

3

1

1

4

2

x

2

2,46

0,24

0,44

2

1

0,04

1

3

1

1

2

1

1

2

2

1

3

1

3

2

2

x

1,73

0,07

4,46

Ancaman / Threath 13 14

Peredaran narkoba, obat-obat terlarang masih tinggi Kecenderungan generasi muda lebih tertarik pada seni budaya pop atau kontemporer Kepedulian masyarakat terhadap asal

15

kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan rendah

16

Masyarakat Kab. Tanah Bumbu heterogen dan mobilitasnya tinggi

1/21

4/10 0%

0,11/ 1,46

-


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Dari hasil penilaian segi faktor internal dan eksternal sebagaimana kreteria teknis tergambar dalam tabel evaluasi diatas, maka hasilnya dapat diketahui pada besarnya total nilai bobot (TNB) dimana faktor yang memiliki TNB paling besar merupakan suatu faktor-faktor kunci keberhasilan sebuah organisasi atau unit kerja dalam mencapai keberhasilan tujuan visi dan misinya. Oleh karena itu dalam hal ini terhadap Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu bahwa faktor-faktor kunci keberhasilan terkait pencapaian tujuan atas visi dan misi yang telah ditetapkan dapat dilihat pada tabel berikut dibawah ini. Tabel Faktor – Faktor Kunci Keberhasilan Faktor Internal No 1

Kekuatan / Strength

No

Sarana prasarana kantor lengkap

1

Kelemahan / weakness Sarana prasarana pelaksanaan kegiatan belum tersedia secara memadai

2

Adanya PERDA dan RIPDA yang

2

mendukung tupoksi

SDM Pegawai secara kualitas dan kuantitas masih kurang

Faktor Eksternal No 1

Peluang/ opportunity Dukungan pemerintah sangat kuat

Ancaman / Threath 1

Peredaran narkoba, obat-obat terlarang masih tinggi

2

Adanya sumber dana dikementerian

2

Kepedulian masyarakat terhadap soal kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan rendah

Selanjutnya dengan memperhatikan tabel evaluasi diatas selain dapat menentukan faktor-faktor kunci keberhasilan juga dapat dibuat suatu peta posisi kekuatan organisasi atau dalam hal ini suatu SKPD berdasarkan pada Total Nilai Bobot (TNB) semua strenght, weakness, opportunity dan threath sebagai berikut :


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021 Peta Posisi Kekuatan SKPD

Faktor Kekuatan Kunci (FKK) NO 1

Kekuatan Kunci Sarana

prasarana

lengkap 2

Peluang Kunci kantor Peredaran

mendukung tupoksi

narkoba,obat- Tingkatkan

obat terlarang masih tinggi

Adanya Perda dan Ripda yang Kepedulian

Alternatif Tujuan kinerja

pelaksanaan tupoksi

masyarakat Tingkatkan

terhadap soal kepemudaan, kembangkan

dan lobi,

keolahragaan, kebudayaan konsultasi dan koordinasi dan kepariwisataan rendah

serta usulan program dan kegiatan

yang

direncanakan


Rencana Strategis FKK INTERNAL

TAHUN 2016 - 2021 Kekuatan/ Strength

Kelemahan/ Weakness

1. Sarana prasarana kantor

1. Sarana prasarana

lengkap

2. Adanya Perda dan Ripda yang mendukung tupoksi

pelaksanaan kegiatan belum tersedia secara memadai 2. SDM Pegawai secara kualitas dan kuantitas

FKK EKSTERNAL

masih kurang memadai

Peluang / opportunity

Strategi SO

Strategi WO

1. Dukungan pemerintah

1. Tingkatkan kinerja

1. Tingkatkan pemeliharaan

sangat kuat 2. Adanya sumber dana dikementerian

pelaksanaan tupoksi 2. Tingkatkan dan

dan usulkan secara bertahap agar terpenuhi

kembangkan lobi,

semua sarana dan

konsultasi dan koordinasi

prasarana yang

serta usulan program dan

dibutuhkan

kegiatan yang direncanakan

2. Tinggikan kualitas SDM pegawai melalui pengembangan dan secara bertahap usulkan penambahan pegawai

Ancaman / Threath

Strategi ST

Strategi WT

1. Peredaran narkoba,obat-

1. Kembangkan

1. Pertahankan dan

obat terlarang masih tinggi

kerjasama dengan

tingkatkan semangat

berbagai pihak terkait

kerja serta berkomitmen

terhadap soal

serta lakukan inovasi

dalam melaksanakan

kepemudaan,

atas program dan

tugas yang diamanahkan

2. Kepedulian masyarakat

keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan rendah

kegiatan 2. Tingkatkan sosialisasi

2. Perdalam dan kembangkan pemahaman

atau buat program

ilmu sosial

social enginering

kemasyarakatan serta bentuk figur keteladanan guna sebagai pelapor perubahan


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Sumber Daya Manusia yang memiliki pemikiran maju dan berkembang adalah hal utama yang dibutuhkan guna mendukung maksimalnya kinerja pelayanan yang diberikan. Keterbatas SDM yang profesional dalam hal ini masih menjadi satu permasalahan yang pelik, minimnya SDM yang tersedia menjadi permasalahan yang menghambat optimalnya pelayanan yang diberikan.berikut sejumlah permaslahan yang dijumpai dalam memberikan pelayanan yang diberikan : 1) Kualitas Sumber Daya Masnusia/Aparatur yang masih minim. 2) Banyaknya sumber daya alam yang memiliki potensi menjadi obyek wisata unggulan yang belum tergarap secara maksimal. 3) Pembinaan generasi muda dan atlit – atlit berbakat yang masih belum maksimal. 4) Sarana dan prasarana pendukung pariwisata masih kurang memenuhi standarisasi. 5) Sarana dan prasarana pendukung olahraga dan kegiatan kepemudaan yang masih sangat terbatas bahkan minim, 6) Pembinaan atlit atlit berbakat yang masih sangat kurang terkoordinir dengan baik, 7) Ekspose dan promosi potensi budaya dan obyek wisata yang dimiliki yang hingga kini masih.terkendala teknis. 8) Pembinaan dan pengelolaan kekayaan budaya belum terselenggara secara maksimal. 9) Pemeliharaan aset sejarah dan kepurbakalaan masih terkendala dengan sejumlah permasalahan teknis.

Tingkat kepedulian masyrakat masih rendah karena

berwisata belum

dianggap sebagai kebutuhan sekunder.Belum adanya payung hukum yang jelas dalam bentuk surat Keputusan Penetapan Kawasan Pariwisata yang mengacu Kepada Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA), yang 32 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

mengacu pada RT/RW Kabupaten sehingga untuk merekrut investor untuk berinvestasi di bidang Budaya dan Pariwisata belum dapat terlaksana.

Analisis Gambaran Umum Daerah Kabupaten Tanah Bumbu adalah salah satu Kabupaten di Provinsi Kalimantan Selatan dengan Ibukota Batulicin. Posisi astronomisnya antara 2®52” -3®47” Lintang Selatan dan 115®15” - 116®04” Bujur Timur persis diujung selatan Pulau Kalimatan, dan secara geografis disebelah barat berbatasan dengan Kabupaten Banjar dan Kabupaten Tanah Laut, disebelah Utara dan Timur berbatasan dengan Kabupaten Kotabaru, disebelah Selatan dengan Laut Jawa. Luas Wilayah Kabupaten Tanah Bumbu ±5.066,96 Km² atau 15,56% dari Luas Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan. Dan secara administratif Kabupaten Tanah Bumbu yang didirikan berdasarkan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2013 yang lalu pada saat ini memiliki 10 Kecamatan, yaitu Kecamatan Batulicin, Simpang Empat, Karang Bintang, Mantewe, Kusan Hhulu, Kusan Hilir, Kuranji, Sungai Loban, Satui dan Angsana. Kondisi topografi wilayah Kabupaten Tanah Bumbu terdiri atas daerah pantai, dataran rendah, tinggi dan perbukitan. Tidak mengherankan jika diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu ini banyak memiliki pantai-pantai dan perbukitan yang begitu sangat indah memiliki daya jual tinggi sebagai objek wisata baik secara Nasional maupun Mancanegara. Jumlah penduduk Kabupaten Tanah Bumbu sekarang ±315.000 jiwa yang tersebar disepuluh Kecamatan tersebut dimana mayoritas memeluk agama islam mereka terdiri dari berbagai kelompok etnik Banjar dan Suku Bugis atau Suku Dayak Meratus selalu penduduk asli Kalimantan serta kelompok etnik pendatang seperti Suku Bugis, Jawa, Madura, Mandar, Sunda, Bali dan lain-lain. Dalam hal bahasa pergaulan sehari-hari atau hubungan dengan antar suku tersebut pada umumnya menggunakan bahasa Banjar dan bahasa Indonesia kecuali sesama suku mereka seperti Suku Bugis, Jawa, Sunda atau Bali tetp menggunakan bahasa daerah asal maisng-masingnya sendiri. Suatu yang dapat ditegaskan bahwa walau penduduk Kabupaten Tanah Bumbu mayoritas beragama Islam dan terdiri dari berbagai suku, hubungan kehidupan antar agama dan antar suku berjalan kondusif dan harmonis. Semua mereka terlibat dalam segala aktifitas, baik sosial, ekonomi, budaya dan politik 33 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

dalam upaya membangun yang tentunya bersama-sama membangun sektor kepemudaan, olahraga, kebudayaan dan Kepariwisataan Kabupaten Tanah Bumbu yang tercinta ini

3.2 . Analisis Visi dan Misi Kepala daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Visi adalah mental modal masa depan dengan kata lain visi daerah mendidik menjadi milik bersama dan meyakini oleh seluruh anggota organisasi. Visi pengertiannya juga adalah cara pandang jauh kedepan kemana instansi Pemerintah harus dibawa dapat eksis, antisifatif dan inovatif. Sedangkan

misi

adalah

merupakan

perwujudan

tentang

tujuan

organisasi, Pemerintah atau Instansi Pemerintah yang diwujudkan dalam bentuk produk

dan

pelayanan

kebutuhan

yang

dapat

ditanggulangi

kelompok

masyarakat, nilai-nilai yang dapat diperoleh serta aspirasi dan cita-cita dimasa mendatang. Berkenaan dengan Visi dan Misi dimaksud, maka Visi dan Misi Kepal Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih atau dengan kata lain Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu yaitu sebagai berikut : Visi Misi RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu “Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritim utama

serta

pusat

perdagangan,

industri

dan

pariwisata

Kalimantan berbasis pada keunggulan lokal dan potensi strategis daerah

menuju

Tanah

Bumbu

yang

Maju,

sejahtera

dan

berintelektual tinggi” Misi Kabupaten Tanah Bumbu 1.

Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan

pengelolaan

wilayah

pesisir

yang

mampu

mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata. 2.

Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasis ekonomi kerakyatan melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi pelaku industri guna menopang daya saing masyarakat lokal ditengah arus persaingan regional dan nasional.


Rencana Strategis 3.

TAHUN 2016 - 2021

Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber Daya Energi (SDE) yang berkelanjutan serta memperhatikan kearifan lokal untuk menghadirkan kesejahteraan.

4.

Menyelenggarakan

Program

Penguatan

Kualitas

Sumber

Daya

Manusia ( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan Masyarakat

Ekonomi Asean ( MEA ) dengan berbasis pada

Masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal. 5.

Menyelenggarakan tata kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang baik,Efektif dan Bersih. Memperhatikan Visi dan Misi Kabupaten tersebut,Dinas Pemuda

Olahraga,Kebudayaan

dan

Pariwisata

Kabupaten

Tanah

Bumbu

dalam

melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya berkomitmen untuk mewujudkannya , yaitu dari segi Pengaplikasian Visi pada Konteks Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Priode Tahun 2016 – 2021.dalam hal dimaksud bahwa Pembangunan Bidang Kepariwisataan diharuskan tersinergi dengan Sektor – sektor Pembangunan lainnya guna terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Poros Maritim Utama, Pusat Perdagangan dan Industri diKalimantan yang Berbasis pada Keunggulan Lokal dan Potensi Strategis Daerah, menuju Tanah Bumbu yang Maju,Sejahtera dan berintelektual tinggi. Agar Visi itu terwujud perlu dibarengi Pelaksanaan Pembangunan Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan dalam rangka meningkatkan Kualitas SDM yang berkarakter, Mandiri dan Berdaya saing.sedangkan Pembangunan pada Bidang Kebudayaan tentu suatu yang utama pula , dimana Pelaksana Sektor – sektor Pembangunan lainnya dengan berpijak pada keraifan lokalatau berbasis pada Keunggulan Lokal sebagai suatu bentuk Riil dalam memperkuat Jati diri dan Karakter Bangsa. Memperhatikan Misi Kabupaten Tanah Bumbu atau Bupati / Wakil Bupati terpilih, maka dari ( Lima ) Misi yang telah ditetapkan tersebut yang terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu ada pada Misi ke 1 ( Satu ) dan Ke 4 ( Empat ) , dimana kan terlihat secara Kongkret tertuang pada Program dan Kegiatan Priode Tahun 2016 – 2021. 1.

Misi kesatu : Menyelenggarakan Penataan dan Pengelolaan Pelabuhan sebagai Terminal Point guna mendorong pemanfaatan 35 | P a g e

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Keunggulan Maritim serta menyelenggarakan Pengelolaan Wilayah Pesisir

yang mampu mendorong Optimalisasi Perekonomian

masyarakat dan Pariwisata. Menyikapi Misi Kesatu tersebut Dinas Pemuda, Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu

akanlebih

Fokus

melakukan

Pembangunan

diBidang

Kepariwisataan baik secara Fisik maupun nonfisik guna menjadikan Kabupaten Tanah Bumbu sebagai daerah Wisata terunggul di Kalimantan dengan Berbasis pada Keunggulan Lokal dan Potensi Daerah Strategis.Tentunya suatu Pembangunan Kepariwisataan yang tersinergis atas dengan Keinginan Provinsi Kalimantan Selatan untuk menjadi salah satu Daerah Destinasi Wisata Nasional danInternasional . Karena itu Pembangunan Infrastruktur ,Sarana dan Prasarana Objek Wisata serta menuju Objek Wisata di wilayah Kabupaten Tanah Bumbu menjadi Prioritas Pembangunan pada Priode Tahun 2016 – 2021 ini dengan memperhatikan beberapa aspek lainnya dalam rangka pembangunan Kepariwisataan seperti Akomodasi Wisata , Sumber Daya Manusia dan Kelembagaan Pariwisata, lingkungan Wisata serta Ekonomi Kepariwisataan . 2.

Misi Keempat : Menyelenggarakan Program Penguatan Kualitas Sumber Daya Manusia ( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah Arus Persaingan Masyarakat Ekonomi Asean ( MEA ) dengan berbasis pada Masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal.

Terhadap misi keempat ini Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan PariwisataKabupaten Tanah Bumbu tentu dalam hal Pembangunan Sumber Daya Manusia ( SDM ) akan turut melaksanakan melalui Pembangunan pada Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan.Bahwasanya Pembangunan SDM tidak hanya soal Bidang Pendidikan semata akan tetapi juga soal –soal Bidang lainnya yang saling

keterkaitan

dimana

termasuk

diantaranya

menjadi

soal

Bidang

Kepemudaan dan Keolahragaan . pada Priode Tahun 2016 – 2021 ini Pembangunan Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan di Kabupaten Tanah Bumbu tetap pada upaya mengoptimalkan Pengembangan Karakter Pemuda, Penguatan Kelembagaan Kepemudaan , Pramuka serta Pengembangan Budaya Olahraga dan Meningkatkan Prestasi Olahraga, untuk maksimalnya upaya tersebut Pembangunan Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan 36 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

menjadi sangat perlu dilakukan apalagi hingga sekarang Kabupaten Tanah Bumbu belum tersedia Sarana Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan yang cukup lengkap dan representatif. Diharapkan dengan tersedianya Sarana dan Prasarana dimaksud menimbulkan Kebanggaan bagi Masyarakat sehingga semakin meningkatkan kesadaran Masyarakat tentang begitu pentingnya Pembangunan SDM yang berkualitas dan berdaya saing , Khususnya generasi muda yang tangguh ,berbobot dan sehat. Masih

menyikapi

Misi

Keempat

bahwa

Pembangunan

Bidang

Kebudayaan adalah suatu hal yang sangat Prinsip, suatu yang tidak terpisahkan dalam menyokong keberhasilan berbagai aspek Pembangunan , termasuk soal Pembangunan Sumber Daya Manusia . Dinas Pemuda Olahraga ,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu akan melakukan Pembangunan dibidang Kebudayaan dengan menitikberatkan bahwa Pembangunan Seni dan Budaya di Kabupaten Tanah Bumbu ditujukan untuk melestarikan dan mengembangkan Kebudayaan Daerah berbasis Budaya lokal.Dengan kata lain Pembangunan SDM dalam Konteks Pembangunan Kebudayaan diisi ini agar SDM diKabupaten Tanah Bumbu tidak saja tangguh dan memiliki daya saing , mampu menghadapi berrbagai perubahan sebab perkembangan global tetapi juga tidak kehilangan jati diri atau kekhasan suatu yang berbasis pada Masyarakat berakhlak dan memiliki akar lokal. Pembangunan Kebudayaan diKabupaten Tanah Bumbu dalam Konteks Pembangunan SDM sebagaimana dimaksud misi keempat tentu Dinas Pemuda Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu akan tetap berkaca pada Komponen Pilar Pembangunan Kebudayaan Nasional .Oleh karena itu berbagai hal terhadap pelestarian Karya dan warisan Budaya akan dituangkan pada Program dan Kegiatan Priode Tahun 2016 – 2021, dan demikian halnya atas Komponen pilar Pembangunan Kebudayaan lainnya seperti Pembangunan jati diri dan Karakter Bangsa , Pengembangan Kelembagaan Kebudayaan serta Pengembangan Saranadan Prasarana Budaya.

3.3 Analisis Renstra Kementrian dan Renstra DISPORBUDPAR Prov. Kalsel Perlunya melakukan analisis atas Renstra beberapa Kementrian terkait dan juga Renstra SKPD terkait ditingkat Provinsi tidak lain adalah guna mengetahui tentang sejauh mana Renstra Dinas Pemuda Olahraga , Kebudayaan 37 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu selaras atau dapat diselaraskan suatu ketika bisa saling besinergi . Dan bisa juga Analisis tersebut untuk mengetahui berbagai hal dan Faktor baik Penghambat maupun Pendorong daripada Pelaksanaan tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu dalam hal adanya Program dan Kegiatan yang ditetapkan ,suatu Program Pembangunan jangka menengah diKabupaten terhadap Program Pembangunan jangka menengah diKementrian dan diPropinsi. Dibawah ini akan dikemukakan secara garis besar tentang Renstra Kementrian terkait dari Renstra SKPD terkait ,Dinas Pemuda ,Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Selatan.

3.3.1.Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia Untuk memahami Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga bahwa dalam rangka rencana Pembangunan jangka panjang Nasional dari Tahun 2005 – 2025 telah teridentifikasi dimana tantangan Pembangunan Kepemudaan dan Keolahragaan adalah sebab kurang Optimalnya partisipasi Pemuda dalam Pembangunan,masih rendahnya Budaya dan Prestasi Olahraga . Oleh karena itu arah

Pembangunan

jangka

panjang

Pembangunan

Kepemudaan

dan

Keolahragaan ditetapkan sebagai berikut : 1.

Pembangunan Pemuda diarahkan pada Peningkatan Sumber Manusia , Pembangunan Karakter Kebangsaan ( Nation Building ) dan Partisipasi Pemuda diberbagai Bidang Pembangunan , terutama dibidang Sosial Ekonomi, Sosial Budaya,Iptekdan Politikserta memiliki Wawasan Kebangsaan dan Beretika Bangsa Indonesia .

2.

Pembangunan

Olahraga

diarahkan

pada

Peningkatan

Budaya

Olahraga dan Prestasi Olahraga dikalangan Masyarakat. Dari Rencana Pembangunan jangka panjang Nasional tersebut , maka ditetapkan

Prioritas

Rencana

Pembangunan

jangka

Menengah

Nasional tahun 2015-2019 dibidang Kepemudaan dan Keolahragaan guna sebagai acuan diseluruh Indonesia. Prioritas RPJM Nasional dibidang Kepemudaan dan Keolahragaan yaitu peningkatan partisipasi pemuda dalam pembangunan menumbuhkan budaya olahraga dan prestasi.


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Dampak yag diharapkan berupa peningkatan karakter dan jati diri bangsa sedangkan sasarannya adalah peningkatan kualitas SDM yang berkarakter, mandiri dan budaya saing. Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga didalamnya memuat mengenai Visi, Misi dan Tujuan Kementrian Pemuda dan Olahraga priode tahun 2015-2019 yang pada intinya sebagai berikut : VISI “Terwujudnya pemuda yang berkarakter, maju, mandiri, serta olahraga yang membudaya dan berprestasi di tingkat regional dan internasional dalam rangka mewujudkan Indonesia yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong” MISI 1. Meningkatkan

pelayanan

kepemudaan

melalui

penyadaran,

pengembangan kepemimpinan, kepelaporan dan kewirausahaan pemuda. 2. Meningkatkan pendidikan kepramukaan bagi anggota pramuka siaga, penggalang, penegak, dan pandega. 3. Meningkatkan sinergi dan kemitraan lintas sektor pemerintahan, swasta dan masyarakat dalam peleksanaan pelayanan kepemudaan dan

kepramukaan

serta

pembinaan,

pengembangan

dan

penyelenggaraan keolahragaan nasional. 4. Meningkatkan budaya olahraga dan gaya hidup sehat di kalangan masyarakat untuk kebugaran dan produktivitas 5. Mewujudkan dan mengembangkan olahragawan yang berprestasi pada

kompetisi

bertaraf

regional

dan

internasional

melalui

peningkatan kemampuan dan potensi olahragawan muda potensial dan olahragawan andalan nasional secara sistematis, tepadu, berjenjang, dan berkelanjutan TUJUAN 1. Mengembangkan pemuda yang memiliki karakter dan kemandirian 2. Menguatkan

kelembagaan

pramuka

dalam

upaya

peningkatan

kepramukaan yang berkarakter 3. Meningkatnya

sinergi

lintas

sektor

di

bidang

kepemudaan,

kepramukaan dan keolahragaan 39 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

4. Mengembangkan budaya olahraga untuk kebugaran dan produktivitas 5. Meningkatnya prestasi olahraga yang unggul serta hebat.

Selain dikemukakan diatas bahwa Renstra Kementrian Pemuda dan Olahraga didalam juga memuat tentang Nawacita Nomor 09 Presiden Bidang Pemuda dan Olahraga, yaitu sebagai berikut : 1. Memperluas kesempatan memperoleh pendidikan dan keterampilan. 2. Meningkatkan peran serta pemuda dalam pembangunan sosial, politik, ekonomi, budaya dan agama. 3. Meningkatkan potensi pemuda dalam kewirausahaan, kepeloporan, dan kepemimpinan dalam pembangunan. 4. Melindungi segenap generasi muda dari bahaya penyalahgunaan Napza, minuman keras, penyebaran penyebaran penyakit HIV / AIDS dan penyakit menular seksual dikalangan pemuda. 5. Mengembangkan kebijakan dan manajemen olahraga dalam upaya mewujudkan penataan sistem pembinaan dan pengembangan olahraga secara terpadu dan berkelanjutan. 6. Meningkatkan akses dan partisipasi masyarakat secara lebih luas dan merata untuk meningkatkan kesehata dan kebugaran jasmani serta membentuk watak bangsa. 7. Meningkatkan sarana dan prasarana olahraga yang sudah tersedia untuk mendukung pembinaan olahraga. 8. Meningkatkan upaya pembibitan dan pengembangan prestasi olahraga secara sistemik, berjenjang dan berkelanjutan. 9. Meningkatkan pola kemitraan dan kewirausahaan dalam upaya menggali potensi ekonomi olahraga melalui pengembangan industri olahraga. 10.

Mengembangkan

sistem

penghargaan

dan

meningkatkan

kesejahteraan atlet, pelatih dan tenaga keolahragaan.

3.3.2. Renstra Kementerian Pendidikan dan KebudayaanRepublik Indonesia Terkait dengan suatu analisis terhadap Renstra Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan maka disini dimaksudkan pada arah kebijakan dan strategi pembangunan nasional dibidang kebudayaan dan tidak dibahas soal bidang 40 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

pendidikan karena diluar lingkup tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu. Bahwa arah kebijakan dan strategi pembangunan nasional kebudayaan sebagai rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 meliputi 5 (lima) pilar Pembangunan Nasional Kebudayaan Dibawah ini akan dikemukakan arah kebijakan dan strategi Pembangunan Nasional Kebudayaan yang intinya mengandung 5 (lima) pilar dan secara terperinci diuraikan sebagai berikut : 1.

Pembangunan jati diri dan karakter bangsa yaitu :

Cakupan Pembangunan Jati Diri : a. Berpegang teguh pada nilai – nilai Pancasila b. Menghargai prinsip dan tatanan hukum (Law and order) dan HAM c. Berkeadilan sosial, politik dan ekonomi d. Memiliki kesholehan individual formal dan kesholesan komunal sosial e. Berkeadaban (civility) dalam lingkup civil society f.

Menghargai keragaman dan kehidupan multi kultural

g. Memiliki persepsi lokal, nasional dan global Cakupan Nilai – Nilai Pembangunan Karakter a. Religiositas dan toleransi b. Rasa cinta tanah air dan kebangsaan nasional c. Persatuan dan gotong royong d. Cinta damai dan anti kekerasan e. Kedisiplinan, ketertiban dan ketaatan hukum f.

Daya juang

g. Berpikir positif 2.

Pelestarian

Karya

dan

Warisan

Budaya,

yaitu

berupa

perlindungan, pengembangan, dan pemanfaatan atas karya dan warisan budaya baik bersifat benda maupun tak benda.

Bersifat Benda : a. Monumen b. Kelompok bangunan 41 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

c. Situs d. Benda cagar budaya e. Bangunan cagar budaya f.

Struktur cagar budaya

g. Situs cagar budaya h. Bentang budaya i.

Kawasan cagar budaya

Bersifat Tak Benda : a. Bahasa b. Kearipan lokal c. Tradisi lisan d. Naskah kuno e. Kesenian f.

Kerajinan

g. Kain dan busana adat h. Teknologi i.

Arsitektur

j.

Permainan

k. Kuliner l.

Upacara / ritus

m. Festival kebudayaan 3. Penguatan Diplomasi Budaya, yaitu berupa presentasi, informasi dan promosi dan pengakuan Bentuk Diplomasi : a. Ekshibisi b. Kompetisi c. Peraturan misi d. Negosiasi e. Konferensi Metode Diplomasi : a. Soft diflomacy b. Hard diflomacy 4. Pengembangan Kelembagaan Kebudayaan / Organisasi SDM yaitu : Klasifikasi Organisasi Institusi : 42 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

a. Pemerintahan b. Masyarakat dan industri budaya Klasifikasi SDM Kebudayaan : a. Pegawai Pemerintahan b. Akedemisi c. Seniman d. Sastrawan e. Budayawan f.

Pelaku industri pariwisata

5. Pengembangan Sarana dan Prasarana Budaya yaitu : Klasifikasi Sarana : a. Fasilitas pendidikan formal dan non formal b. Museum c. Galeri seni d. Padepokan / Sanggar e. Gedung kesenian f.

Pasar seni

g. Balai lelang h. Gedung ekshibisi / pameran i.

Fasilitas pertunjukan film

j.

Pusat informasi budaya

k. Pusat rekreasi masyarakat l.

Ruang – ruang terbuka

m. Ruang – ruang kreatif n. Ruang – ruang sosial o. Alun – alun p. Taman kota q. Taman budaya r.

Bazaar

s. Dan lain – lain Klasifikasi Prasarana : a. Regulasi b. Standarisasi c. Jejaring ICT 43 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Memperhatikan dan memahami secara dalam atas 5 (lima) pilar pembangunan kebudayaan nasional dimana satu sama lain saling keterkaitan yang

pada

intinya

terkandung

nilai-nilai,

yaitu

nilai-nilai

keagamaan,

kebangsaan, tempatan (geografis), kesukuan, dan universal. Dan tentu pula kelima pilar pembangunan kebudayaan nasional tersebut berbasis pada filosofis Pancasila, Undang-undang Dasar 1945 sebagai basis konstitusionalnya, mengandung makna Bhineka Tunggal Ika dan suatu yang tak terpisahkan dari Negara Kesatuan Republik Indonesia yang pada kesimpulannya adalah sistem kebudayaan Indonesia. Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia dengan tidak terlepas dari pada sistem Kebudayaan Indonesia, maka dalam rangka melaksanakan Pembangunan Kebudayaan Nasional telah menetapkan Visi dan Misinya. Visi Pembangunan Kebudayaan : “Memperkokoh Kebudayaan Indonesia yang Multikultural, bermartabat, dan menjadi kebanggaan masyarakat dan dunia (tahun 2025)” Misi Pembangunan Kebudayaan 1. Membentuk insan Indonesia yang bermartabat, berkarakter dan berjati diri melalui internasionalisasi nilai-nilai Pancasila (Pilar 1) Tujuan : a. Memperkuat jati diri dan karakter bangsa b. Meningkatkan internalisasi nilai-nilai budaya bangsa yang terkandung dalam sila-sila Pancasila c. Melindungi dan menjamin aktualisasi hak-hak berkebudayaan secara bebas dan bertanggung jawab Sasaran : a. Meningkatkan

jaminan

kebebasan

setiap

orang

dalam

mengaktualisasikan hak-hak berkebudayaan dalm kehidupan berbangsa dan bernegara b. Meningkatkan insan indonesia yang menjunjung tinggi nilai-nilai budaya bangsa yang terkandung dalam sila-sila Pancasila c. Meningkatkan insan Indonesia yang berjati diri dan berkarakter 44 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

2. Mewujudkan Kebudayaan Indonesia yang Multikultural melalui pembinaan kepercayaan kepada Tuhan Yang Maha Esa dan pelestarian tradisi dalam keragaman budaya. Tujuan : a. Mewujudkan budaya Indonesia yang multikultural b. Meningkatkan pembinaan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa c. Melestarikan tradisi dalam keragaman budaya Sasaran : a. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam mengembangkan tradisi didaerahnya masing-masing b. Meningkatnya kerukunan antar umat beragama c. Meningkatnya kegiatan budaya yang melibatkan kerjasama antar daerah d. Meningkatnya jumlah organisasi keagamaan yang menjunjung nilai-nalai keragaman 3. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang dinamis yang dapat dibanggakan masyarakat dan dunia melalui penelitian kebudayaan dan penguatan diplomasi budaya Tujuan : a. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang berkembang sesuai dengan perubahan zaman tanpa kehilangan jati diri dan martabatnya b. Mewujudkan kebudayaan Indonesia yang mempunyai daya tarik dan

memperoleh

pengakuan

dan

penghormatan

dari

masyarakat dan dunia c. Meningkatnya kualitas penelitian kebudayaan diplomasi budaya yang mendukung upaya perlindungan, pengembangan dan pemanfaatan kebudayaan Sasaran ; a. Meningkatnya penguatan dan penghargaan masyarakat dan dunia terhadap kebudayaan Indonesia


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

b. Meningkatnya kualitas penelitian kebudayaan yang mendukung upaya

perlindungan,

pengembangan

dan

pemanfaatan

kebudayaan c. Meningkatnya kerjasama dan pertukaran informasi budaya antar Indonesia dan mancanegara. d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengembangkan kebudayaan Indonesia 4. Memperkuat ketahanan budaya bangsa dengan meningkatkan pemahaman

sejarah,

melestarikan

warisan

budaya,

dan

mempertahankan unsur-unsur kebudayaan Tujuan : a. Memperkuat ketahanan budaya b. Meningkatkan pemahaman sejarah c. Melstarikan warisan budaya d. Mempertahankan unsur-unsur kebudayaan Sasaran : a. Meningkatnya

kesadaran

masyarakat

tentang

pentingnya

katahanan budaya b. Meningkatnya kebanggaan masyarakat terhadap unsur-unsur kebudayaan Indonesia c. Meningkatnya

penghargaan

masyarakat

terhadap

warisan

budaya Indonesia d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk mengkaji sejarh kebudayaan Indonesia 5. Membangun kebudayaan Indonesia dengan menciptakan SDM kebudayaan yang kualita, tata kelola pemerintahan yang baik, dan peningkatan kualitas dan kuantitas, serta pemerataan sebaran sarana dan prasarana kebduayaan Tujuan : a. Menciptakan sumber daya kebudayaan yang berkualitas b. Mewujudkan

tata

kelola

pemerintahan

yang

responsif,

transparan dan akuntabel c. Meningkatkan kualitas, kuantitas, dan pemerataan sebaran sarana dan prasarana kebudayaan 46 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Sasaran : a. Meningkatnya ketersediaan standar kompetensi kerja nasional Indonesia (SKKNI) bidang kebudayaan b. Meningkatnya ketersediaan standar operasional prosedur (SOP) bidang kebudayaan c. Meningkatnya ketersediaan SDM Kebudayaan yang tersertifikasi d. Meningkatnya ketersediaan instansi / lembaga kebudayaan yang terstandarisasi e. Meningkatnya ketersediaan sarana dan prasarana kebudayaan sesuai kebutuhan ekspresi budaya masyarakat 3.3.3 Visi Misi Dalam Renstra Kabupaten Adapun Visi Misi yang termuat dalam Renstra 2016 – 2021 Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut.

“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritim utama

serta

pusat

perdagangan,

industri

dan

pariwisata

Kalimantan berbasis pada keunggulan lokal dan potensi strategis daerah

menuju

Tanah

Bumbu

yang

Maju,

sejahtera

dan

berintelektual tinggi” Misi Kabupaten Tanah Bumbu 1.

Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal point guna mendorong pemanfaatan keunggulan maritim serta menyelenggarakan

pengelolaan

wilayah

pesisir

yang

mampu

mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan pariwisata. 2.

Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasis ekonomi kerakyatan melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi pelaku industri guna menopang daya saing masyarakat lokal ditengah arus persaingan regional dan nasional.

3.

Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber Daya Energi (SDE) yang berkelanjutan serta memperhatikan kearifan lokal untuk menghadirkan kesejahteraan.

4.

Menyelenggarakan

Program

Penguatan

Kualitas

Sumber

Daya

Manusia ( SDM ) yang memiliki daya saing ditengah arus persaingan Masyarakat

Ekonomi Asean ( MEA ) dengan berbasis pada

Masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal. 47 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis 5.

TAHUN 2016 - 2021

Menyelenggarakan tata kelola Pemerintahan dan Birokrasi yang baik,Efektif dan Bersih.

Menjadikan sebagai Pusat Wisata di Pulau Kalimantan, demikian salah satu muatan yang termuat dalam visi Kabupaten yang menjadi motivasi terbesar Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata untuk menggali, mengelola, dan memajukan potensi budaya dan kepariwisataan yang dimiliki Kabupaten Tanah Bumbu khususnya pengembangan objek wisata bahari.

3.3.3. Analisis Renstra Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia

3.4. Analisis Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan HidupStrategis Perlunya analisis tentang rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup serta strategis ini tidak lain karena sektor pembangunan apapun termasuk bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan tidaklah harus berjalan sendiri tanpa memperhatikan kepentingan sektor – sektor pembangunan lainnya. Baik pembangunan bersifat maupun non fisik perlu melihat dan memperhatiakan atas berbagai asfek demi kepentingan prinsip atau yang lebih luas dan urgen yaitu menyangkut dalam arti ekosistem kelangsungan kehidupan dimuka bumi ini baik itu bagi manusia, binatang dan tumbuhtumbuhan. Kita ketahui bersama bahwa Kabupaten Tanah Bumbu memiliki banyak keunggulan dimana dari segi letaknya sangat strategis, wilayahnya terdiri dari daratan dan lautan yang didalamnya mengandung berbagai potensi sumber daya alam sedangkan segi sisi bagian atasnya terdapat hutan dan perkebunan yang begitu luas serta memiliki garis pantai yang membujur panjang dan sangat indah, tidak mengherankan jika para pelaku usaha atauninvestor banyak yang tertarik dan berdatangan ke Kabupaten Tanah Bumbu ini guna menanamkan modalnya pada berbagai usaha.


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan begitu memperhatikan dan memperhitungkan atas tata ruang wilayah dan kajian lingkungan

hidup

strategis

dimaksud,

terutama

sekali

terhadap

suatu

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan bersifat fisik. Oleh karena itu sangatlah behati-hati dalam mengambil keputusan terutama sekali terhadap pembangunan

dibidang

kepemudaan,

keolahragaan,

kebudayaan

dan

pariwisataan. Bahwa pembangunan dibidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan di Kabupaten Tanah Bumbu tentunya Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu berkenaan dengan rencana tata ruang wilayah sudah memperhatikan berbagai peraturan perundang-undangan terkait, dan terutama peraturan daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2006-2021. Dan suatu uapay rill untuk pembangunan dibidang kepariwisataan di Kabupaten Tanah Bumbu telah ditentukan suatu Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPDA) suatu yang saling keterkaitan pula dengan pembangunan dibidang-bidang lain dilingkungan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu yang dalam hal ini dibidang pemuda olahraga dan bidang kebudayaan. Atas berbagai hal sebagai mana dikemukakan terdahulu pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu menetukan suatu rencana Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) yang terbagi 3 (tiga) Zona atau wilayah, yaitu sebagai berikut : 1. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Utara, yaitu Kecamatan Batulicin, Simpang Empat, Mantewe, dan Karang Bintang 2. Wilayah

Pengembangan

Pariwisata

(WPP)

Tengah,

yaitu

:

Kecamatan Kusan Hulu, Kusan Hilir, Sungai Loban dan Kuranji 3. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Barat Daya, yaitu : Kecamatan Angsana dan Satui Dari ketiga zona tersebut kedepan masing-masingnya terus akan dikembangkan seiring dan menyesuaikan tuntutan kebutuhan yang juga terus semakin berkembang dan mengalami peningkatan dari tahun ketahun. Dan terhadap model dari ketiga zona (wilayah pengembangan pariwisata) dimaksud secara lebih rinci diuraikan sebagai berikut : 49 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

1. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Utara diarahkan untuk pengembangan

wisata

buatan

seperti

Water

Boom,

pusat

perbelanjaan, restoran / kuliner, perhotelan, kolam renang dan lainlain dengan ditunjang oleh wisata ekologi (ecotourism / wild tourism), wisata pendidikan (education tourism) dan wisata petualang (tracking) yaitu : a. Pengembangan

wisata

buatan

(kolam

renang,

kolam

pemancingan, mina wisata) sebagi wisata, rekreasi keluarga b. Pengembangan Pulau Burung dan Pulau Sewangi sebagi kawasan wisata ekologi dan wisata pendidikan c. Dan pengembangan wisata goa sebagai wisata petualang 2. Wilayah Pengembangan Pariwisata (WPP) Tengah diarahkan untuk pengembangan

wisata

budaya

(Culture

tourism)

seperti

Mappanretasi dan Malasti dengan ditunjang oleh wisata bahari (Marine

tourism),

wisata

sejarah

(heritage

tourism),

wisata

pendidikan (education tourism) wisata kesehatan, dan event atau festival ekonomi kreatif, yaitu : a. Pengembangan sentra wisata budaya (culture tourism) b. Pengembangan pantai pagatan sebagai wisata alam pantai c. Pengembangan kawasan wisata pantai rindu alam, cemara indah, pulau salak sebagai wisata alam bahari, petualangan dan Camping Around d. Pengembangan wisata sumber air panas sebagi area wisata kesehatan e. Pengembangan lokasi makam sebagai kawasan wisata sejarah dan religi f. Pengembangan wisata kuliner dan mina wisata sebagai wisata keluarga dan g. Pengembangan wisata olahraga 3. Pengembangan Wilayah Pariwisata (WPP) Barat Daya diarahkan untuk pengembangan wisata bahari (Marine tourims) seperti pantai angsana dengan ditunjang oleh wisata keluarga (recreation), wisata pendidikan

(education

tourism),

wisata

petualang

(adventure

tourism), dan olahraga, yaitu : 50 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

a. Pengembangan wisata bawah laut, yaitu terumbu karang dan ekosistem biota laut. b. Pengembangan wisata olahraga dilokasi grass track pantai Angsana c. Pengembangan kawasan pantai Bunati Indah sebagai kawasan wisata alam, rekreasi keluarga, petualangan dan olahraga. Berdasarkan berbagai hal yang telah dikemukakan diatas, maka dalam pembangunan

Bidang

Kepemudaan

,Keolahragaan,

Kebudayaan

dan

Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu begitu memiliki keterkaitan yang sangat Signifikan dipandang dari sudut rencana tata ruang wilayah dan kajian lingkungan hidup Strategis,terutama atas suatu pembangunan yang bersifat Fisik.Dengan memperhatikan Zona atau Wilayah pengembangan Pariwisata sebagaimana telah ditentukan sebelumnya tentu terhadap ditiga Zona atau Wilayah itu tidaklah semata hanya diperuntukkan untuk sektor pembangunan Kepariwisataan tetapi juga bagi sektor – sektor pembangunan lainnya yang saling bersinergis dalam rangka kemajuan diberbagai

sektor pembangunan di

Kabupaten Tanah Bumbu ini. 3.5 Penentuan Isu Isu Strategis Setelah

memperhatikan

dikemukakan

diatas

pelaksanaan

Tugas

berbagai

yang

dalam

Pokok

dan

Persoalan hal

,sebagaimana

ini

berkenaan

dengan

Fungsi

Dinas

Pemuda

Olahraga,Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu, dimana dalam melaksanakan Pembangunan Bidang Kepemudaan ,Keolahragaan ,Kebudayaan dan Kepariwisataan diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu tentu berhadapan dengan sesuatu dan kondisi. Bahwa dari segala persoalan yang ada pada Dinas Pemuda Olahraga, Kebudayaan

dan

Pariwisata

Kabupaten

Tanah

Bumbu

dalam

Kapasitas adanya kekuatan dan kelemahan serta peluang dan tantangan berkenaan dengan suatu rencana Pembangunan yang akan dilaksanakan , maka ada beberapa Isu- isu Strategis yang sangat perlu diperhatikan . Dari Tiga Bidang Pembangunan yang ada pada Dinas Pemuda Olahraga , Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu, 51 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis yaitu

TAHUN 2016 - 2021

Bidang

Pemuda

Olahraga,

Kebudayaan

dan

Pariwisata

teridentifikasi sebagai berikut : 1.

Jumlah SDM Pegawai baik segi Kualitas dan Kuantitas masih belum sesuai harapan serta sarana dan Prasarana Operasional perkantoran masih belum lengkapdan memadai sehingga kedepan diusahakan dipenuhi sesuai yang dibutuhkan .

2.

Mengoptimalkan kerjasama dengan berbagai pihak terkait guna melindungi segenap generasi muda dari bahaya penyalahgunaan narkoba , minuman keras,penyebaran penyakit HIV/AIDS,dan penyakit menular seksual.

3.

Mengoptimalkan

pengembangan

karakter

Pemuda

,

penguatan

kelembagaan Kepemudaan , Pramuka serta pengembangan Budaya Olahraga, dan meningkatkan prestasi Olahraga. 4.

Membangun gedung Kepemudaan dan Stadion Olahraga yang Representatif guna menimbulkan kebanggaan bagi Masyarakat Tanah Bumbu .

5.

Meningkatkan Kapasitas upaya pelestarian karya seni dan warisan Budaya

dalam

bentuk

perlindungan

,

Pengembangan

,

dan

Pemanfaatan atas karya seni dan warisan Budaya diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu. 6.

Meningkatkan Kapasitas layanan terhadap pelaksanaan pesta adat Mappanretasi

guna

memberikan

multiefek

bagi

semakin

berkembangnya sektor usaha Kepariwisataan dan sektor UMKM lainnya baik Formal maupun Unformal. 7.

Membangun Sarana dan Prasarana guna sebagai Fasilitas bagi Insan – insan seni dan Budaya diKabupaten Tanah Bumbu dalam rangka mengaktualisasikan hak – hak berkesenian dan berkebudayaan berbasis Masyarakat berakhlak dan memiliki akar lokal.

8.

Meningkatkan dan mengembangkan Kapasitas layanan serta kemitraan terhadap semua stake holder Pembangunan Kepariwisataan dan usaha Kepariwisataan,baik didalam maupun diluar Kabupaten Tanah Bumbu.

9.

Meningkatkan Kerjasama dengan pihak Ketiga atau Investor dalam rangka membangun dan mengembangkan Objek – objek Wisata guna


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

menjadikan Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Daerah Wisata terunggul di Kalimantan . 10.

Meningkatkan Kapasitas Pembagunan Sarana dan Prasarana disemua Objek Wisata, baik didalam maupun menuju Objek Wisata , baik didalam maupun menuju Objek Wisata sertamenjadikan Pantai Angsana sebagai Pantai yang memiliki Fasilitas terlengkap dan terunggul diKalimantan.


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1

VISI DAN MISI SKPD Visi SKPD adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin di capai SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan fungsi dalam kurun waktu lima tahun yang akan datang, sedangkan Misi SKPD adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan misi SKPD. Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan kemana organisasi akan dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana pelayanan harus dilaksanakan. Sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Untuk itu Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata yang merupakan salah satu pelaku pembangunan kebudayaan, kepariwisataan, kepemudaan dan keolahragaan Kabupaten Tanah Bumbu merumuskan Visi sebagai berikut : VISI “TERWUJUDNYA KEPEMUDAAN, KEOLAHRAGAAN, KEBUDAYAAN DAN KEPARIWISATAAN YANG BERDAYA SAING MENJADI KEBANGGAAN MASYARAKAT BERBASIS PADA IMAN DAN TAQWA”

MISI Untuk mewujudkan visi tersebut di atas serta berpedoman terhadap tugas pokok dan fungsi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata yang berperan sebagai pelaksana regulasi dalam pembangunan kebudayaan dan kepariwisataan, maka misi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata tahun 2015-2021 adalah :


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

1. Terwujudnya generasi muda yang bermartabat, mandiri dan memiliki daya saing

melalui

peningkatan

pengembangan

potensi

pemuda

dalam

kewirausahaan, kepeloporan dan kepemimpinan. 2. Meningkatkan partisifasi masyarakat dalam keolahragaan secara lebih luas dan merata guna kesehatan dan kebugaran jasmani. 3. Meningkatkan pelestarian dan pengembangan karya seni dan budaya berbasis pada masyarakat berahlak serta memiliki akar lokal dalam rangka mewujudkannya menjadi karya seni dan budaya inovatif dapat dicintai dan menjadi kebanggaan, 4. Mewujudkan kepariwisataan yang memiliki keunggulan kompetitif, komparatif diregional kalimantan dengan meningkatkan dan mengembangkan industri, destinasi,

pemasaran

dan

kelembagaan

kepariwisataan

yang

saling

bersinergis. 5. Membangun sarana dan prasarana bidang kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan yang representatif dan lengkap. Bidang Pemuda dan Olahraga Tujuan : 1. Memperkuat karakter dan daya saing pemuda serta punya bergaining spesifik dalam berbagai aktivitas sosial dan pembangunan 2. Menjadikan gemar berolahraga suatu kegemaran yang menjadi budaya, memiliki spirit tinggi dalam membangun daerah serta berkepribadian yang jujur dan sportif Sasaran : 1. Meningkatnya peran pemuda serta semakin menguatnya peran kelembagaan kepemudaan dalam memberi kontribusi atau memiliki akses terhadap pelaksanaan pembangunan 2. Meningkatnya kemampuan dan kesiapan pemuda dalam menghadapi persaingan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dan globalisasi 3. Menigkatnya aktivitas berolahraga dimasyarakat, meningkatnya produktivitas hidup, dan menjadikan masyarakat sehat dan bugar serta lahirnya bibit-bibit olahragawan atau atlet-atlet yang dapat diandalkan untuk meraih prestasi 4. Meningkatnya perhatian dan kesadaran masyarakat tentang pentingnya pembangunan kepemudaan dan keolahragaan guna kelangsungan kehidupan berbangsa dan bernegara. 55 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Bidang Kebudayaan Tujuan : 1. Melindungi dan menjamin aktivitas atas karya seni, budaya serta warisan budaya daerah 2. Meningkatkan dan mengembangkan karya seni dan budaya daerah sesuai sesuai dengan tuntutan perubahan tanpa kehilangan kekhasannya. 3. Meningkatkan pemahaman sejarah dan warisan budaya daerah atau lokal serta mempertahanka n unsur-unsurnya. Sasaran : 1. Meningkatnya kecintaan masyarakat terhadap karya seni, budaya dan warisan budaya daerah atau lokal serta meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melestarikan dan mengembangkannya 2. Meningkatnya peran dan aktivitas lembaga seni dan budaya atau seniman dan budayawan daerah dalam rangka melestarikan dan mengembangkan seni dan budaya daerah 3. Meningkatnya penelitian atas sejarah dan budaya daerah guna mendukung upaya perlindungan, pengembangan dan pemanfaatannya sehingga segala apapun semua karya seni dan warisan budaya daerah baik benda atau non benda tetap terjaga 4. Mendorong lahir dan berkembangnya karya seni dan budaya inivatif berbasis masyarakat berakhalak dan berakar lokal yang memiliki daya tarik serta menjadi kebanggaan daerah.

Bidang Pariwisata Tujuan : 1. Menjadikan objek wisata di Kabupaten Tanah Bumbu memiliki daya tarik khas khususnya objek wisata bahari serta sebagai destinasi wisata terunggul diregional Kalimantan 2. Menjadikan Kepariwisataan sebagai sektor ungggulan dalam pembangunan daerah yang memberikan dampak bagi perkembangan perekonomian masyarakat baik formal maupun informal. Sasaran :


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

1. Terangkatnya popularitas objek wisata dan semakin meningkatnya kunjungan wisatawan di Kabupaten Tanah Bumbu baik ditingkat regional Kalimantan maupun Nasional 2. Meningkatnya perkembangan aktivitas perekonomian masyarakat, terbukanya lapangan usaha dan pekerjaan 3. Meningkatnya investasi, khususnya investasi berkenaan dengan bidang kepariwisataan 4. Memberikan kontribusi yang dapat diandalkan dalam menigkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah 4.2.1 Tujuan Adapun tujuan jangka menengah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata adalah : 1. Menjadikan pemuda yang tangguh dan berdaya saing 2. Peningkatan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Olah raga 3. Meningkatnya pemasyarakatan olahraga 4. Peningkatan

Pengelolaan

dan

Pembinaan

olahraga

rekreasi

Masyarakat 5. Peningkatan pengelolaan olahraga berkubutuhan khusus ( disabilitas) 6. Melindungi dan menjamin aktivitas atas karya seni, budaya serta warisan budaya daerah 7. Meningkatkan dan mengembangkan karya seni dan budaya daerah sesuai

sesuai

dengan

tuntutan

perubahan

tanpa

kehilangan

kekhasannya. 8. Meningkatkan pemahaman sejarah dan warisan budaya daerah atau lokal serta mempertahanka n unsur-unsurnya 9. Menjadikan objek wisata di Kabupaten Tanah Bumbu memiliki daya tarik khas khususnya objek wisata bahari serta sebagai destinasi wisata terunggul diregional Kalimantan 10. Menjadikan

Kepariwisataan

sebagai

sektor

ungggulan

dalam

pembangunan daerah yang memberikan dampak bagi perkembangan perekonomian masyarakat baik formal maupun informal 57 | P a g e Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Rencana Strategis

4.2.2

TAHUN 2016 - 2021

Sasaran Sasaran jangka menengah Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata adalah : 1. Meningkatnya

kemandirian,

partisipasi,

penguatan

kelembagaan

kepemudaan dalam Pembangunan 2. Meningkatnya kemampuan dan kesiapan pemuda dalam menghadapi persaingan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dan globalisasi 3. Meningkatnya sarana dan prasarana pemuda dan olahraga 4. Meningkatkan SDM bidang keolahragaan yang handal dan berprestasi 5. Terciptanya SDM bidang keolahragaan rekreasi masyarakat 6. Terciptanya SDM bidang keolahragaan disabilitas yang handal dan berprestasi 7. Meningkatnya kecintaan masyarakat terhadap karya seni, budaya dan warisan budaya daerah atau lokal serta meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melestarikan dan mengembangkannya 8. Meningkatnya peran dan aktivitas lembaga seni dan budaya atau seniman dan budayawan daerah dalam rangka melestarikan dan mengembangkan seni dan budaya daerah 9. Meningkatnya penelitian atas sejarah dan budaya daerah guna mendukung upaya perlindungan, pengembangan dan pemanfaatannya sehingga semua karya seni dan warisan budaya daerah baik benda atau non benda tetap terjaga 10. Terangkatnya popularitas objek wisata dan semakin meningkatnya kunjungan wisatawan di Kabupaten Tanah Bumbu baik ditingkat regional Kalimantan maupun Nasional 11. Meningkatnya perkembangan aktivitas perekonomian masyarakat, terbukanya

lapangan

usaha

dan

pekerjaan

disekitar

destinasi

pariwisata 12. Meningkatnya investasi, khususnya investasi berkenaan dengan bidang kepariwisataan 13. Memberikan kontribusi yang dapat diandalkan dalam menigkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD)


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

4.3 Strategi dan Kebijakan 4.3.1 Strategi Strategi Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata untuk mewujudkan tercapainya Visi Misi Kabupaten dan SKPD adalah :

1. Meningkatkan

kapasitas

layanan

dalam

membangun

sektor

kepemudaan, keolahragaan, kebudayaan dan kepariwisataan 2. Peningkatan akses menuju objek,event dan paket wisata 3. Pengembangan objek wisata bahari khususnya pantai angsana sebagai objek wisata terunggul di Kalimantan 4. Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur, Pelaku Usaha Wisata dan Masyarakat. 5. Pemberdayaan Masyarakat Destinasi Pariwisata. 6. Pemeliharaan, pembinaan, pelestarian, dan pemanfaatan kebudayaan daerah 7. Pembinaan berjenjang bagi insan olahraga 8. Pengembangan peran serta pemuda di segala bidang

4.3.2 Kebijakan Kebijakan yang digunakan sebagai landasan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata adalah :

1. Peningkatan koordinasi integrasi dan sinkronisasi antara instansi dan pelaku industri pariwisata 2. Peningkatan kualitas dan intensitas promosi pariwisata 3. Sosialisasi dalam rangka menumbuhkan apresiasi dan sadar wisata bagi pelaku wisata dan masyarakat 4. Meningkatkan kapasitas keikutsertaan kebudayaan daerah lokal Kabupaten Tanah Bumbu pada even dan pergelaran seni budaya nasional dan internasional 5. Meningkatkan kapasitas keikutsertaan kebudayaan daerah lokal Kabupaten Tanah Bumbu pada even dan pergelaran seni budaya nasional dan internasional


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

6. Meningkatkan kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai bidang pembangunan 7. Menyediakan sarana dan prasarana olahraga yang sesuai standar dan kebutuhan daerah 8. Menyelenggarakan

event-event

olahraga

minat

atau

olahraga

kelompok umur 9. Fasilitasi bagi para altlit dalam berkreasi sesuai dengan bidang keahlian olahraga yang dikuasai dengan cara menyediakan sarana dan prasarana yang diperlukan


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

BAB. V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program Prioritas SKPD 1) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata, dengan sasaran : a. Semua objek wisata khusunya objek wisata bahari b. Meningkatnya kunjungan wisatawan c. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah d. Meningkatnya perekonomian masyarakat sekitar objek wisata 2) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata, dengan sasaran : a. Meningkat minat ivestor untuk berinvestasi b. Meningkatnya masyarakat dunia untuk berwisata di Kabupaten Tanah Bumbu c. Menjadikan Tanah Bumbu sebagai tujuan wisata 3) Program Pengelolaan Keragaman Budaya dan Kekayaan Budaya, dengan sasaran : a. Yayasan, group, kelompok dan pelaku seni budaya daerah b. Pendidik dan siswa di Kabupaten Tanah Bumbu c. Masyarakat umum d. Seniman dan budayawan e. Partisipan dan investor f. Situs, BCB dan segala unsur tentang sejarah kepurbakalaan g. Sejarah Desa seluruh Kabupaten Tanah Bumbu, h. Nara Sumber Sejarah meliputi Pelaku Sejarah, Ahli Waris dan tokoh/ahli sejarah atau budayawan 4) Program Pengembangan Kemitraan, dengan sasaran : a. Meningkatkan kapasitas SDM aparatur/industri kepariwisataan b. Pelaku Usaha Kepariwisataan


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

5) Program Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di dalam dan Luar Negeri, dengan sasaran : a. Wisatawan domestic dan Mancanegara b. Masyrakat Umum 6) Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan sasaran : a. Para pemuda dan pemudi b. Organisasi kepemudaan 7) Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan Olahraga dengan sasaran : a. Para atlit b. Insan Olahraga c. Masyarakat umum


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD :

a. Peningkatan Promosi Pariwisata b. Peningkatan Sumber Daya Manusia Bidang Kepariwisataan c. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Prefesional Bidang Olahraga d. Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga yang Representatif e. Jumlah Pemuda yang berprestasi f. Peningkatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan g. Peningkatan Jumlah Group Kesenian h. Jumlah Gelar Seni Budaya i.

Jumlah Seni Budaya Lokal yang Terpelihara


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

BAB VII PENUTUP Suatu kesimpulan sebagai penutup dari pada Rencana Strategis Dinas Pemuda oLahraga Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu priode tahun 20162021 ini, maka makna dan arti pentingnya suatu perencanaan strategis tidak lain adalah merupakan proses secara sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan keputusan yang beresiko dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisifatif mengorganisasi secara sistematis usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis. Terkait sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan instrumen pertanggung jawaban, perencanaan strategik adalah merupakan awal melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Bahwa perencanaan strategik instansi pemerintah suatu integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategik, baik didaerah, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan Sitem Manajemen Nasional. Singkatnya bahwa rencana strategik adalah merupakan suatu proses yang berorentasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun kedepan dengan mempertimbangkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul. Dalam hal rencana strategik Disporbudpar Kabupaten Tanah Bumbu maka adalah merupakan suatu dokumen teknis operasional yang merupakan pedoman dalam penyusunan program kerja tahunan, penyusunan anggaran

pembangunan

dan

belanja

disektor

kepemudaan,

keolahragaan,

kebudayaan dan kepariwisataan selama 5 (lima) tahun kedepan priode tahun 201620121 Rencana Strategik Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu juga mengandung Visi dan Misi sendiri suatu yang tak terpisahkan dari pada Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih priode tahun 20162021 dalam rangka mewujudkan RPJM dan RPJP Kabupaten, Provinsi dan Nasional yang saling bersinergis dan berkelanjutan sesuai sistem pembangunan nasional berdasar peraturan perundang-undangan.


Rencana Strategis

TAHUN 2016 - 2021

Visi adalah mental masa depan dengan kata lain Visi suatu yang harus menjadi milik bersama dan diyakini oleh seluruh anggota organisasi, Visi juga suatu cara pandang jauh kedepan kemana instansi pemerintah, suatu institusi harus dibawa agar dapat eksis, antisipatif, dan inovatif sedangkan Misi adalah merupakan pernyataan tentang tujuan organisasi pemerintah atau instansi pemerintah yang diwujudkan dalam bentuk produk dan pelayanan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi kelompok masyarakat, nilai-nilai yang dapat diperoleh serta aspirasi dan cita-cita di masa mendatang. Fungsi Rencana Strategik adalah sebagai pedoman dalam pelaksanaan kegiatan atau penyelenggaraan kegiatan kerja tahunan SKPD Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu.

Kepala Dinas,

Drs. H. Muhammad Thaha, M. Pd NIP. 196007 198603 1 001


BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2010 s.d 2015 No

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

(1)

(2)

(3)

(4)

50%

Target Renstra SKPD Tahun ke-

Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian pada Tahun ke-

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

-

-

10%

20%

30%

40%

50%

8.90%

8.90%

9.80%

16.40%

16.40%

0.89

0.4

0.33

0.41

32.80%

30%

-

-

0%

0%

10%

20%

30%

12.20%

14.30%

16.30%

16.30%

16.30%

0

0

1.63

0.82

54.33%

3

75%

-

-

10%

20%

40%

60%

75%

106.30% 143.80% 156.30% 187.50% 187.50% 10.63

7.19

3.91

3.13

250.00%

4 Misi Kesenian

100%

-

-

20%

40%

60%

80%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

5

2.5

1.67

1.25

100.00%

100%

-

-

20%

40%

60%

80%

100%

0.0%

63.0%

94.0%

94.0%

94.0%

0

1.58

1.57

1.18

94.00%

2

25%

-

-

5%

10%

15%

20%

25%

0

200%

200%

200%

200%

0

0.00

13.33

10.00

800.00%

3 Cakupan Organisasi

34%

-

-

10%

15%

20%

25%

34%

0.00%

11.10%

11.10%

98.00%

98.00%

0

0.74

0.56

3.92

288.24%

1 Jumlah gedung 2 Penyelenggaraan festival seni 3 Sarana penyelenggaraan seni Benda, Situs dan Kawasan Cagar 4 Budaya yang dilestarikan

-

2 2 1

-

0 0 0

0 2 0

1 2 0

1 2 1

2 2 1

0 0 0

0 7 1

0 14 0

0 14 1

0 14 1

0 0 0

0 3.5 1

0 7 0

0 7 1

0.00% 700.00% 100.00%

-

5

-

0

3

4

4

5

0

4

7

7

7

0

1.33

1.75

1.75

140.00%

5 6 7 8

-

41,206 179 46 35

-

0 0 0 0

36,667 172 45 23

47,980 172 45 30

49,875 172 45 203

52,163 172 45 203

0 0 0 0

Perlindungan, Pengembangan, A dan Pemanfaatan Bidang Kesenian Cakupan Kajian Seni 1 2

Cakupan Fasilitasi Seni Cakupan Gelar Seni

B Sarana dan Prasaran Cakupan Sumber Daya Manusia 1 Kesenian Cakupan Tempat

IKK

Kunjungan wisata Jenis, kelas, dan jumlah restoran Jenis, kelas, dan jumlah Jumlah organisasi pemuda

18,308 24,031 29,754 35,477 41,206 0 172 174 176 179 0 45 45 46 46 0 23 30 30 35

123.23 161.26 140.58 126.59% 1 0.99 0.98 96.09% 1 1 0.9783 97.83% 1 1 676.67 580.00%

9 Jumlah organisasi olahraga Jumlah kegiatan kepemudaan 10

-

32

-

0

24

30

30

32

0

24

30

30

30

0

100

-

17

-

0

11

14

14

17

0

22

24

24

24

0

200

11 Jumlah kegiatan olahraga Gelanggang / balai remaja 12 (selain milik swasta) 13 Lapangan olahraga

-

12

-

0

7

8

9

12

0

7

8

8

8

0

1

1

0.8889

66.67%

-

0

-

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0.00%

-

55

-

0

34

40

45

55

0

4

6

14

14

0

0.1176

0.15

0.3111

25.45%

Batulicin, 24 Mei 2016 Kepala Dinas, Drs. H. M. Thaha, M.Pd NIP.19600716 198603 1 001

100

100

93.75%

171.43 171.43 141.18%

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Disporbudpar Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 s.d 2015 Anggaran pada tahun ke-

Uraian

(1)

Realisasi Anggaran pada tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

Rasio antara Realisasi dan Anggaran pada tahun ke-

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

2011 (2)

2012 (3)

2013 (4)

2014 (5)

2015 (6)

2011 (7)

2012 (8)

2013 (9)

2014

2015

2011

2012

2013

2014

2015

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

10,400,000

12,000,000

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

Anggaran

Realisasi

(17)

(18)

PENDAPATAN DAERAH Pendapatan Asli Daerah 6,135,000

- Hasil retribusi daerah

13,512,500

6,250,000

-

-

-

BELANJA DAERAH Belanja tidak langsung

1,173,000

-

-

-

-

-

1,469,367,384

1,962,369,205

1,956,454,736

1,935,428,151

1,982,423,658

1,426,736,202

1,929,307,082

1,829,153,297

1,887,746,490

1,886,191,955

97.10%

98.32%

93.49%

95.15%

95.15%

102,611,255

91,891,151

-

-

1,271,706,000

1,170,458,000

1,745,967,700

2,128,862,000

1,814,409,850

1,024,373,141

1,052,227,396

1,515,710,483

1,924,934,492

1,701,453,779

80.55%

89.90%

86.81%

93.77%

93.77%

108,540,770

135,416,128

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

74,800,000

77,000,000

72,405,000

72,224,000

96.80%

93.80%

(14,960,000)

(14,481,000)

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

40,000,000

(8,000,000)

(6,540,000)

- Program Belanja pegawai dan Tambahan Penghasilan PNS Belanja langsung Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

32,700,000

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program : Pengembangan Nilai Budaya

55,250,000

37,300,000

25,400,000

54,000,000

-

125,360,000

245,355,000

54,750,000

81.75% 32,300,000

20,400,000

54,000,000

-

119,410,000

215,209,694

99.10%

86.60%

100.00%

100.00%

10,800,000

10,800,000

87.71%

87.71%

38,021,000

32,091,939

Program pengembangan pemasaran pariwisata

183,835,000

264,305,000

476,425,000

562,265,000

749,450,000

183,122,500

216,432,000

378,738,000

477,027,300

712,042,500

99.61%

81.89%

79.50%

95.01%

95.01%

113,123,000

105,784,000

Program pengembangan destinasi

157,110,000

980,679,000

4,974,100,000

4,752,480,000

2,737,740,000

137,697,500

846,073,750

4,768,152,273

4,242,852,582

2,411,085,401

87.64%

86.27%

95.86%

88.07%

88.07%

516,126,000

454,677,580

782,965,000

869,602,000

659,211,900

722,190,000

83.05%

83.05%

173,920,400

144,438,000

(7,658,200)

(1,610,000)

Program peningkatan peran serta kepemudaan Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

38,291,000

19,230,000

8,050,000

19,230,000

Program Pengelolaan Keragaman Budaya

480,275,000

760,765,000

1,154,307,500

1,141,363,000

851,925,000

461,962,500

451,140,000

1,077,007,500

993,262,500

21,330,000

39,425,000

187,385,000

324,275,000

256,525,000

18,065,000

35,035,000

181,725,000

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga

1,781,786,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olah Raga

2,053,110,000

15,623,694,151

13,845,245,508

Program pengembangan Kemitraan

Total

3,798,099,384

5,287,743,705

10,538,189,936

21.02%

100.00%

804,665,000

96.19%

59.30%

93.30%

94.45%

94.45%

74,330,000

68,540,500

305,970,000

240,955,003

84.69%

88.86%

96.98%

93.93%

93.93%

47,039,000

44,578,001

2,530,815,000

858,124,000

1,676,568,500

66.25%

66.25%

506,163,000

335,313,700

1,741,000,000

1,925,006,999

1,470,739,801

84.48%

84.48%

348,200,000

294,147,960

-

-

13,413,946,263

11,895,101,633

85.91%

85.91%

2,009,429,225

1,695,047,958

3,419,861,843

4,621,669,228

9,782,786,553

90.04%

87.40%

92.83%

Batulicin, 24 Mei 2016 Kepala Dinas,

Drs. H. M. Thaha, M.Pd NIP.19600716 198603 1 001

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD Tabel 4.1 Tujuan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2016 s.d 2021 NO (1)

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN 2016

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE2017 2018 2019

2020

2021

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

Menjadikan pemuda yang tangguh dan Meningkatnya berdaya saing kemandirian, partisipasi, penguatan kelembagaan kepemudaan dalam Pembangunan Peningkatan Pengelolaan Sarana dan Meningkatnya kemampuan Prasarana Kepemudaan dan Olah raga dan kesiapan pemuda dalam menghadapi persaingan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dan globalisasi

Meningkatnya jumlah kegiatan kepemudaan dan kelembagaan

9 Kegiatan

11 Kegiatan

11 Kegiatan

13 Kegiatan

13 Kegiatan

13 Kegiatan

Jumlah Pembinaan pemuda dalam rangka peningkatan sumber daya manusia

0 Kelompok

4 Kelompok

4 Kelompok

6 Kelompok

7 Kelompok

7 Kelompok

Meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya ber olahraga

Jumlah sarana dan prasarana olahraga yang berkualitas Terciptanya atlit olahraga prestasi dan rekreasi

5 Paket

5 Paket

5 Paket

6 Paket

6 Paket

6 Paket

11 Orang

13 Orang

15 Orang

16 Orang

16 Orang

17 Orang

1 Kegiatan

3 Kegiatan

5 Kegiatan

5 Kegiatan

5 Kegiatan

7 Kegiatan

2 Cabor

3 Cabor

4 Cabor

4 Cabor

4 Cabor

4 Cabor

2 Kegiatan

5 Kegiatan

7 Kegiatan

8 Kegiatan

8 Kegiatan

10 Kegiatan

6 Paket

8 Paket

8 Paket

10 Paket

10 Paket

10 Paket

(2)

Pembibitan dan Pembinaan Atlet Pelajar Berprestasi dan FORMI

(3)

Meningkatnya sarana dan prasarana pemuda dan olahraga Meningkatkan SDM bidang keolahragaan yang handal dan berprestasi

Peningkatan pengelolaan olahraga berkebutuhan khusus ( disabilitas)

Terciptanya SDM bidang Meningkatnya jumlah keolahragaan disabilitas kegiatan olahraga yang handal dan berkebutuhan khusus berprestasi

Pembinaan Cabang Olahraga Unggulan menuju POPDA, POR PROV DAN PON

Meningkatkan pembinaan Meningkatnya jumlah atlet terhadap atlet cabang cabang olahraga yang olahraga unggulan berprestasi

Penyediaan Sarana dan Prasarana Olahraga Masyarakat

Meningkatkan kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai bidang pembangunan Meningkatkan kesadaran Menyediakan sarana dan masyarakat akan prasarana olahraga yang pentingnya olahraga sesuai standar dan kebutuhan daerah

Melindungi dan menjamin aktivitas atas Meningkatnya kecintaan karya seni, budaya serta warisan budaya masyarakat terhadap daerah karya seni, budaya dan warisan budaya daerah atau lokal serta meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melestarikan dan mengembangkannya Meningkatkan dan mengembangkan karya Meningkatnya peran dan seni dan budaya daerah sesuai sesuai aktivitas lembaga seni dan dengan tuntutan perubahan tanpa budaya atau seniman dan kehilangan kekhasannya. budayawan daerah dalam rangka melestarikan dan mengembangkan seni dan budaya daerah

Meningkatnya pembinaan dan fasilitasi terhadap seni budaya lokal

Meningkatkan pemahaman sejarah dan Meningkatnya penelitian warisan budaya daerah atau lokal serta atas sejarah dan budaya mempertahanka n unsur-unsurnya daerah guna mendukung upaya perlindungan, pengembangan dan pemanfaatannya sehingga semua karya seni dan warisan budaya daerah baik benda atau non benda tetap terjaga Mendorong lahir dan berkembangnya karya seni dan budaya inovatif berbasis masyarakat berakhalak dan berakar lokal yang memiliki daya tarik serta menjadi kebanggaan daerah. Menjadikan objek wisata di Kabupaten Terangkatnya popularitas Tanah Bumbu memiliki daya tarik khas objek wisata dan semakin khususnya objek wisata bahari serta meningkatnya kunjungan sebagai destinasi wisata terunggul wisatawan di Kabupaten diregional Kalimantan Tanah Bumbu baik ditingkat regional Kalimantan maupun Nasional Menjadikan Kepariwisataan sebagai Meningkatnya sektor ungggulan dalam pembangunan perkembangan aktivitas daerah yang memberikan dampak bagi perekonomian perkembangan perekonomian masyarakat masyarakat, terbukanya baik formal maupun informal lapangan usaha dan pekerjaan disekitar destinasi pariwisata

Tersedianya data dan informasi yang akurat terkait sejarah, budaya daerah dan nilai-nilai luhur

Meningkatnya perhatian terhadap pelestarian dan pengembangan budaya daerah

Meningkatnya pembinaan terhadap pelaku seni dan budaya dalam rangka menciptakan dan menampilkan karya seni baru baik didalam negeri maupun diluar negeri

10 Kali

10 Kali

10 Kali

10 Kali

10 Kali

10 Kali

3 org/pelaku seni budaya






2 Dok

2 Dok

2 Dok

2 Dok

2 Dok

2 Dok

2 Kali

2 Kali

2 Kali

2 Kali

2 Kali

2 Kali

75 ribu

100 ribu

150 ribu

175 ribu

200 ribu

250 ribu

0 Org

50 Org

75 Org

85 Org

100 Org

125 Org

Meningkatnya kunjungan wisatawan domestik dan mancanegara

Pembinaan SDM disektor pariwista dalam peningkatan dan pengembangan industri pariwisata

Meningkatnya investasi, khususnya investasi berkenaan dengan bidang kepariwisataan Memberikan kontribusi yang dapat diandalkan dalam menigkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Meningakatnya promosi pariwisata agar dapat menarik minat investor untuk berinvestasi Meningkatnya Pendapatan Asli daerah dibidang Kepariwisataan

5

5

5

5

5

5

300jt

450jt

600jt

800jt

900jt

1 milyar



BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2011 s.d 2015 Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tujuan

(1)

Sasaran

(2)

Indikator Sasaran

Peningkatan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Olah raga

Meningkatnya kemampuan dan kesiapan pemuda dalam menghadapi persaingan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dan globalisasi

Kode

(4)

(3)

Menjadikan pemuda Meningkatnya Meningkatnya jumlah yang tangguh dan kemandirian, partisipasi, kegiatan kepemudaan berdaya saing penguatan dan kelembagaan kelembagaan kepemudaan dalam Pembangunan

Program dan Kegiatan

1

(5)

Belanja Tidak Langsung

17 1

Jumlah Pembinaan pemuda dalam rangka peningkatan sumber daya manusia

Prog : Pelayanan Jasa Administrasi Perkantoran 1

Meningkatnya sarana Jumlah sarana dan dan prasarana pemuda prasarana pemuda dan dan olahraga olahraga yang berkualitas Peningkatan Meningkatkan SDM Terciptanya atlit Pengelolaan dan bidang keolahragaan olahraga prestasi Pembinaan olahraga yang handal dan rekreasi Masyarakat berprestasi

17 1

17

1

1

Meningkatnya pemasyarakatan olahraga

Peningkatan Terciptanya SDM Meningkatnya jumlah pengelolaan olahraga bidang keolahragaan kegiatan olahraga berkubutuhan khusus rekreasi masyarakat berkebutuhan khusus ( disabilitas)

Terciptanya SDM Meningkatnya jumlah bidang keolahragaan cabor yang berprestasi disabilitas yang handal dan berprestasi Meningkatkan kualitas dan partisipasi pemuda di berbagai bidang pembangunan Menyediakan sarana dan prasarana olahraga yang sesuai standar dan kebutuhan daerah

Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)

(6)

Meningkatnya kinerja dan pelayanan administrasi perkantoran

Data Capaian pada Tahun Awal Perencan aan

(7)

Tahun-1

Tahun-2

Tahun-3

Tahun-4

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

Tahun-5

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

Target

Rp

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

Semua Semua PNS/pejab PNS dan at pejabat Disbudapa Disbudap r ar

2,258,310,226

Semua PNS dan pejabat Disbuda par

2,597,056,760


2,986,615,274


3,434,607,565

Semua PNS dan pejabat Disbudap ar

3,949,798,700


Unit Kerja SKPD Penang gungja wab

Lokasi

(20)

(21)

Disporb Tanah udpar Bumbu 15,226,388,524

Disporb Tanah udpar Bumbu

Tingkat ketersediaan layanan administrasi perkantoran

100%

100%

2,017,878,350

100%

2,389,559,250

100%

2,747,989,625

100%

3,160,187,000

100%

3,634,218,000

100%

13,949,832,225

Keg :

1

17 1

17

1

1

Terbayarnya rekening kantor dan objek wisata dan Surat kabar

02

100%

24 Buah

66,220,000

24 Buah

76,153,000

24 Buah

87,575,000

24 Buah

100,712,000

24 Buah

115,819,000

24 Buah

446,479,000

100%

100%

125,285,000

100%

144,077,750

100%

165,689,000

100%

190,542,000

100%

219,124,000

100%

844,717,750

24 Item

24 Item

12,085,800

26 Item

13,898,000

28 Item

15,983,000

30 Item

18,380,000

30 Item

21,138,000

30 Item

81,484,800

4 Item

7,700,000

6 Item

8,855,000

6 Item

10,183,000

6 Item

11,710,000

6 Item

13,467,000

6 Item

51,915,000

1

17 1

17

1

1

06

Jumlah Kendaraan Penyediaan Jasa Dinas dan Motor pemeliharaan dan Dinas Yang Perizinan Kendaraan Terpelihara serta Dinas/Operasional Operasional

1

17 1

17

1

1

07

Penyediaan jasa administrasi keuangan

Terlaksananya jasa administrasi keuangan

1

17 1

17

1

1

08

Penyediaan Jasa kebersihan kantor

Jumlah alat kebersihan kantor dan pantai

09

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

Jumlah jasa perbaikan kantor

1

17 1

17

1

1


Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

100%

84 Bulan

66,220,000

84 Bulan

76,153,000

84 Bulan

87,575,000

84 Bulan

100,712,000

84 Bulan

115,819,000

84 Bulan

446,479,000

Disporb udpar



Disporb Tanah udpar Bumbu 4 Item

Melindungi dan menjamin aktivitas atas karya seni, budaya serta warisan budaya daerah

Meningkatnya kecintaan masyarakat terhadap karya seni, budaya dan warisan budaya daerah atau lokal serta meningkatnya kesadaran masyarakat untuk melestarikan dan mengembangkannya

Meningkatnya pembinaan dan fasilitasi terhadap seni budaya lokal

Meningkatnya peran dan aktivitas lembaga seni dan budaya atau seniman dan budayawan daerah dalam rangka melestarikan dan mengembangkan seni dan budaya daerah Meningkatnya penelitian atas sejarah dan budaya daerah guna mendukung upaya perlindungan, pengembangan dan pemanfaatannya sehingga semua karya seni dan warisan budaya daerah baik benda atau non benda tetap terjaga

Meningkatnya perhatian terhadap pelestarian dan pengembangan budaya daerah

Mendorong lahir dan berkembangnya karya seni dan budaya inovatif berbasis masyarakat berakhalak dan berakar lokal yang memiliki daya tarik serta menjadi kebanggaan daerah.

Meningkatnya pembinaan terhadap pelaku seni dan budaya dalam rangka menciptakan dan menampilkan karya seni baru baik didalam negeri maupun diluar negeri

Menjadikan objek wisata di Kabupaten Tanah Bumbu memiliki daya tarik khas khususnya objek wisata bahari serta sebagai destinasi wisata terunggul diregional Kalimantan

Terangkatnya popularitas objek wisata dan semakin meningkatnya kunjungan wisatawan di Kabupaten Tanah Bumbu baik ditingkat regional Kalimantan maupun Nasional

Meningkatnya kunjungan wisatawan domestik dan mancanegara

Menjadikan Kepariwisataan sebagai sektor ungggulan dalam pembangunan daerah yang memberikan dampak bagi perkembangan perekonomian masyarakat baik formal maupun informal

Meningkatnya perkembangan aktivitas perekonomian masyarakat, terbukanya lapangan usaha dan pekerjaan disekitar destinasi pariwisata

Pembinaan SDM disektor pariwista dalam peningkatan dan pengembangan industri pariwisata

Meningkatkan dan mengembangkan karya seni dan budaya daerah sesuai sesuai dengan tuntutan perubahan tanpa kehilangan kekhasannya. Meningkatkan pemahaman sejarah dan warisan budaya daerah atau lokal serta mempertahanka n unsur-unsurnya


1

17 1

17

1

1

10

Jumlah Alat Tulis Penyediaan alat tulis Kantor yang kantor tersedia

49 Item

49 Item

39,317,550

50 Item

45,215,000

50 Item

51,997,000

50 Item

59,797,000

50 Item

68,766,000

50 Item

265,092,550


1

17 1

17

1

1

11

Penyediaan Cetak dan Penggandaan

Tersedianya barang cetak dan penggandaan

12 Bulan

12 Bulan

68,550,000

12 Bulan

78,832,500

12 Bulan

90,657,000

12 Bulan

104,255,000

12 Bulan

119,894,000

12 Bulan

462,188,500


Tersedianya data dan informasi yang akurat terkait sejarah, budaya daerah dan nilai-nilai luhur 1

17 1

17

1

1

13

Penyediaan peralatan Jumlah peralatan dan perlengkapan dan perlengkapan kantor kantor

1 Item

12 Item

86,950,000

18 Item

99,992,500

20 Item

114,991,000

20 Item

132,240,000

20 Item

152,076,000

20 Item

586,249,500


1

17 1

17

1

1

17

Terlaksananya Penyediaan Makanan penyediaan Makan dan minuman dan Minum

0

12 Bulan

0

12 Bulan

69,000,000

12 Bulan

79,350,000

12 Bulan

91,252,000

12 Bulan

104,940,000

12 Bulan

344,542,000


1

17 1

17

1

1

18

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah

Jumlah rapat-rapat koordinasi diluar daerah

75 Kali

68 Kali

415,700,000

80 Kali

478,055,000

85 Kali

549,763,000

85 Kali

632,227,000

85 Kali

727,061,000

85 Kali

2,802,806,000


1

17 1

17

1

1

19

Penyediaan Jasa Non PNS

Jumlah tenaga non PNS dan Pekerja

12 Bulan

12 Bulan

1,077,050,000

12 Bulan

1,238,607,500

12 Bulan

1,424,398,625

12 Bulan

1,638,058,000

12 Bulan

1,883,767,000

12 Bulan

7,261,881,125

Meningkatnya investasi, khususnya investasi berkenaan dengan bidang kepariwisataan

Meningakatnya promosi pariwisata agar dapat menarik minat investor untuk berinvestasi

Memberikan kontribusi Meningkatnya yang dapat diandalkan Pendapatan Asli daerah dalam menigkatkan dibidang Kepariwisataan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

1

17 1

17

1

1

1

17 1

17

1

2

1

1

1

1

1

1

1

17 1

17 1

17 1

17 1

17 1

17 1

17 1

17

17

17

17

17

17

17

1

1

1

1

1

1

1

2

20

22

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

Jumlah pelaksanaan rapat koordinasi dalam daerah

Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Tingkat kelengkapan sarana dan prasarana

Keg : Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor Tingkat kedisiplinan aparatur dalam kehadiran dan penggunaan atribut pegawai

Pengadaan pakaian khusus hari‑hari tertentu

Jumlah pakaian khusus hari tertentu yang tersedia

PENGEMBANGAN NILAI BUDAYA

Meningkatnya jumlah kreatifitas pelaku seni dan jenis kreasi seni budya daerah

15 01

Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah

Jumlah adat budaya daerah yang dilestarikan serta data dan informasi

15 05

Pemberian Dukungan, Penghargaan dan Kerjasama di Bidang Budaya

Jumlah penghargaan yang diberikan dibidang seni dan budaya

16

PENGELOLAAN KEKAYAAN BUDAYA

Terpelihara jumlah kekayaan budaya lokal daerah sehingga dapat berkembang serta peningkatan sistem informasi sejarah purbakala

Jumlah kegiatan sosialisasi

Meningkatnya Jumlah informasi sejarah kepurbakalaan

3

05

15

1

17 1

17

1

16 04

Sosialisasi Pengelolaan Kekayaan Budaya Lokal Daerah

1

17 1

17

1

16 13

Pengembangan Database sistem Informasi Sejarah Purbakala

160 Kali

160 Kali

0

0

52,800,000

200 Kali

60,720,000

210 Kali

69,828,000

220 Kali

80,302,000

230 Kali

92,347,000

230 Kali

100%

230,000,000

100%

264,500,000

100%

304,175,000

100%

349,801,000

100%

355,997,000


-

1,148,476,000

0

Program : Peningkatan Disiplin Aparatur

3


0

0

0

1 Paket

230,000,000

1 Paket

264,500,000

1 Paket

304,175,000

1 Paket

349,801,000

1 Paket

Disporb Tanah 1,148,476,000 udpar Bumbu Disporb Tanah udpar Bumbu

100%

100%

52,800,000

69 Stell

52,800,000

-

60,720,000

90 Stell

60,720,000

100%

69,828,000

90 Stell

69,828,000

100%

80,302,000

90 Stell

80,302,000

100%

92,347,000

90 Stell

92,347,000

100%

355,997,000

90 Stell

355,997,000

Disporb udpar 89 Stell

0 2 Org/Gro Org/Group up

0 Adat Budaya

0 Adat Budaya

2 0 Org/Kelom Org/Kelo pok mpok

0 Budaya Lokal

10 Desa

4 Org/Gro up

1 Adat Budaya

0

4 Org/Kelo mpok

0

162,500,000

60,000,000

102,500,000

4 Org/Gr oupk

2 Adat Budaya

4 Org/Kel ompok

260,000,000

8 Budaya Lokal

0

3 Kegiatan

0

10 Desa

0

0 Keg

0 0 Kegiatan Kegiatan

2 Desa

0

5 Budaya Lokal

207,500,000

100,000,000

107,500,000

4 Org/Gr oup

2 Adat Budaya

4 Org/Kel ompok

280,000,000

12 Budaya Lokal

170,000,000

3 Kegiata n

90,000,000

10 Desa

222,500,000

110,000,000

112,500,000

4 Org/Grup

2 Adat Budaya

4 Org/Kelo mpok

300,000,000

15 Budaya Lokal

180,000,000

3 Kegiata n

100,000,000

10 Deda

237,500,000

120,000,000

117,500,000

16 Org/Gr oup

7 Adat Budaya

16 Org/Kel ompok

Disbud par

Tanah Bumbu

Disbud par

Tanah Bumbu

Disbud par

Tanah Bumbu

Disbud par

Tanah Bumbu

830,000,000

390,000,000

440,000,000

350,000,000

8 Budaya Lokal

180,000,000

3 Kegiatan

200,000,000

3 Kegiata n

730,000,000

120,000,000

10 Desa

150,000,000

50 Desa

460,000,000

1,190,000,000


1

17 1

17

1

17

PENGELOLAAN KERAGAMAN BUDAYA

Meningkatnya jumlah kelompok seni budaya dengan kreatifitas baru yang berkualitas

1

17 1

17

1

17 01

Pengembangan Meningkatnya Kesenian dan jumlah kreasi seni Kebudayaan Daerah dan budaya daerah

1

17 1

17

1

17 05

Fasilitasi Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah

Jumlah gelar seni budaya daerah yang dilaksanakan

Menigkatnya jumlah kegiatan pembinaan pemuda secara terpadu dan berkelanjutan

1

18 1

17

1

15

PROGRAM PENGEMBANGAN KESERASIAN KEBIJAKAN PEMUDA

1

18 1

17

1

15 01

Pendataan Potensi Kepemudaan

1

18 1

17

1

15 02

1

18 1

17

1

15 05

Tersedianya data potensi orgnisasi kepemudaan Terlaksananya Pemantauan dan evaluasi, analaisa evalausi pelaksanaan dan monitoring pembangunan organisasi pemuda kepemudaan Terlaksananya Peningkatan pembinaan kepada keimanan dan organisasi remaja ketaqwaan masjid se kepemudaan Kabupaten Tanah Bumbu

1

18 1

17

1

16

PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAAN

1

18 1

17

1

16 01

Pembinaan organisasi kepemudaan

Meningkatnya jumlah pembinaan organisasi kepemudaan

16 02

Pendidikan dan pelatihan dasar kepemimpinan

Jumlah diklat yang terselenggara

16 03

Fasilitasi aksi bhakti sosial kepemudaan

Meningkatnya Jumlah kegaiatan generasi muda terhadap lingkungan dan kehidupan sosial kemasyarakatan

16 04

Terlaksananya kegiatan Fasilitasi pekan temu temuwicara sharing wicara organisasi program dan pemuda kemitraan organisasi pemuda

1

1

1

18 1

18 1

18 1

17

17

17

1

1

1

Meningkatnya jumlah peran serta kepemudaan

22 19kelompo kelompo k/Group k/Group

796,800,000

25 kelompo k/Group

916,320,000

28 kelomp ok/Gro up

1,053,767,000

31 kelomp ok/Gro up

1,211,832,000

34 kelompok /Group

1,393,607,000

28 kelomp ok/Gro up

2 Kreasi

2 Kreasi

90,100,000

2 Kreasi

103,615,000

2 Kreasi

119,157,000

2 Kreasi

137,030,000

2 Kreasi

157,585,000

10 Kreasi

18 Kali

18 kali

706,700,000

20 Kali

812,705,000

20 Kali

934,610,000

20 Kali

1,074,802,000

20 Kali

1,236,022,000

98 Kali

162,500,000

60 Kegiata n Pembin aan

175,750,000

65 Kegiatan Pembina an

180,250,000


10 0 Kegiatan Kegiatan Pembinaa Pembina n an

0 0 Dokumen Dokumen

-

45 Kegiatan Pembina an

160,500,000.00


0

1 Dokume n

20,500,000.00

1 Dokum en

22,500,000

1 Dokum en

25,750,000

1 Dokumen

30,250,000

1 Dokum en

1 Keg

20,000,000.00

1 Keg

20,000,000

1 Keg

30,000,000

1 Keg

30,000,000

1 Keg

120,000,000.00

5 Organi asi

120,000,000

5 Organi asi

120,000,000

25 Organi asi

Disbud Tanah par Bumbu, banjar masin… 5,372,326,000 *)

Disbud Tanah par Bumbu, banjar 607,487,000 masin… *)

Disbud par

Tanah Bumbu

Disporb udpar

Tanah Bumbu

Disporb 99,000,000 udpar

Tanah Bumbu

4,764,839,000

679,000,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 0 Keg

0 Keg

0

100,000,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 0 0 Organiasi Organiasi

0

5 Organiasi

240 Org

300 Org

876,611,000.00

380 Org

1,435,258,000.00

450 Org

1,207,146,000

2 Laporan

2 Laporan

15,635,000.00

2 Laporan

30,000,000.00

2 Lapora n

34,500,000

460 Org

2 Lapora n

120,000,000

5 Organiasi

480,000,000

1,284,739,000

500 Org

1,382,133,000

418 Org

6,185,887,000

39,675,000

2 Laporan

50,000,000

2 Lapora n

169,810,000

Disporb udpar

Tanah Bumbu

Disporb udpar

Tanah Bumbu

Disporb Tanah udpar Bumbu 120 Org

120 Org

60,025,000.00

200 Org

120,000,000.00

200 Org

138,000,000

200 Org

150,000,000

200 Org

174,000,000

920 Org

642,025,000

Disporb udpar 0 Keg

0 Keg

0

1 Keg

50,000,000.00

1 Keg

60,000,000

1 Keg

65,000,000

1 Keg

75,000,000

1 Keg

Tanah Bumbu

250,000,000


0 Keg

0 Keg

0

1 Keg

40,000,000.00

1 Keg

46,000,000

1 Keg

52,900,000

1 Keg

60,835,000

1 Keg

199,735,000

1

18 1

17

1

16 05

Penyuluhan pencegahan penggunaan narkoba di kalangan generasi muda

Meningkatnya kesadaran generasi muda tentang bahaya narkoba Meningkatnya kemampuan dan wawasan PASKIBRAKA Kabupaten

1

18 1

17

1

16 10

Seleksi Pendidikan dan pelatihan PASKIBRAKA Kabupaten dan Provinsi

1

18 1

17

1

16 12

Pelaksanaan Gita Bahana Nusantara

16 13

Napak Tilas Jejak Pahlawan Tingkat Provinsi

1

18 1

17

1

225 Org

225 Org

64,315,000.00

1225 Org

449,700,000

Disporb Tanah udpar Bumbu, Banjarm asin, 3,421,161,000 jakarta …*)

145 Org

690,000,000

145 Org

700,000,000

145 Org

Terlaksananya kegiatan Gita Bahana Nusantara

1 Kali

5 lokasi

65,475,000.00

1 Kali

75,296,000.00

1 Kali

86,590,000

1 Kali

99,579,000

1 Kali

114,516,000

1 Kali

441,456,000

Terlaksananya kegiatanNapak Tilas Jejak Pahlawan di kabupaten dan Tingkat Provinsi

"0 kali

0

1 Kali

300,000,000.00

0

1 Kali

300,000,000

0

17

1

16 16

Peringatan Hari Sumpah Pemuda

Terlaksananya kegiatan peringatan hari sumpah pemuda

0

0

0

0

Meningkatnya jumlah kreatifitas dan keahlian pemuda dalam berwirausaha

0 Org

0 Org

0 Kali

0 Kali

0

1Kali

36,000,000.00

1Kali

42,000,000

1Kali

42,000,000

1Kali

42,000,000

1Kali

162,000,000

1 Keg

0 Keg

0

1 Keg

30,000,000.00

1 Keg

35,000,000

1 Keg

40,000,000

1 Keg

45,000,000

1 Keg

150,000,000

1

18 1

17

1

17

PROGRAM PENINGKATAN UPAYA PENUMBUHAN KEWRIRAUSAHAA N DAN KECAKAPAN HIDUP PEMUDA

1

18 1

17

1

17 01

Pelatihan kewirausahaan bagi pemuda

Terlaksananya pelatihan kewirausahaan bagi pemuda

0 Kali

0 Kali

0

1

18 1

17

1

17 02

Pelatihan keterampilan bagi pemuda

Terlaksananya pelatihan keterampilan usaha bagi pemuda

0 Keg

0 Kali

0

17 03

Terlaksananya Pemberian bantuan dukungan modal usaha kepada permodalan kelompok pemuda revolving / bergulir wirausaha kepada kelompok usaha pemuda

19

PROGRAM PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN OLAHRAGA

Terwujudnya manajemen olahraga yang handal, terarah, dan profesional

0

Disbud par

Tanah Bumbu

Disporb Tanah udpar Bumbu, Banjarm asin…*)

18 1

1

120,782,000

680,000,000

1

17

250 Orang

145 Org

16 14

18 1

105,585,000

680,000,000.00

1

1

250 Org

145 Org

17

1

85,056,000

671,161,000.00

18 1

17

250 Org

145 Org

1

18 1

73,962,000.00

145 Org

Terlaksananya pelatihan peningkatan Pelatihan kualitas Kepemimpinan OSIS manajemen organisasi kesiswaan

1

250 Org

-

25 Org

1 Kali

1 Kali

Disbud par

Disbud Tanah par Bumbu, Banjarm asin, 900,000,000 jakarta …*)

175,000,000.00

50 Org

175,000,000

75 Org

275,000,000

100 Org

275,000,000

50 Org

25,000,000.00

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

25,000,000

1 Kali

100,000,000

50,000,000.00

1 Kali

50,000,000

1 Kali

50,000,000

1 Kali

50,000,000

1 Kali

200,000,000


Disbud par 0 0 Org/Organ Org/Org isASI anisasi

5 Org/Org anisasi

0

100,000,000.00

5 Org/Or ganisasi

100,000,000

5 Org/Or ganisasi

200,000,000

5 Org/Orga nisasi

200,000,000

20 Org/Or ganisasi

Tanah Bumbu

Tanah Bumbu

600,000,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 0%

0%

-

30%

219,000,000.00

60%

196,000,000

90%

201,000,000

100%

206,000,000

56%

822,000,000

1

1

1

1

18 1

18 1

18 1

18 1

17

17

17

17

1

1

1

1

19 01

Terlaksananya Pelatihan Peningkatan mutu Peningkatan Mutu organisasi dan Organisasi tenaga keolahragaan olahraga dan tenaga keolahragaan

19 02

Terlaksananya Pelatihan Pengembangan Peningkatan Mutu sistem sertifikasi dan Organisasi standirisasi profesi olahraga dan tenaga keolahragaan

19 04

Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan pengembangan olahraga

Terlaksananya evaluasi, analaisa dan monitoring organisasi olahraga

19 05

Pembinaan manajemen organisasi olahraga

Terlaksananya pelatihan managemen Organisasi Olahraga

1

18 1

17

1

20

Meningkatnya jumlah kesadaran PROGRAM dan apresiasi PEMBINAAN DAN masyarakat PEMASYARAKATA tentang N OLAHRAGA pentingnya olahraga

1

18 1

17

1

20 03

Pembibitan dan Meningkatnya pembinaan olahraga jumlah olahragwan berbakat yang berprestasi

1

1

1

1

18 1

18 1

18 1

18 1

17

17

17

17

1

1

1

1

20 05

Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi

Meningkatnya masyarakat yang sehat dan bugar, Meningkatnya prestasi senam aerobik , Terlaksananya senam minggu pagi ceria

20 06

Penyelenggaraan kompetisi olahraga

Terlaksananya kompterti olahraga pelajar

20 07

Pemassalan olahraga Terlaksananya bagi pelajar, kegiatan olahraga mahasiswa dan massal masyarakat

20 11

Pengembangan olahraga rekreasi

Terlaksananya pengembangan olahraga rekreasi


0 Kali

0 Kali

0

1 Kali

75,000,000.00

1 Kali

75,000,000

1 Kali

75,000,000

1 Kali

75,000,000

1 Kali

300,000,000


0 Diklat

0 Diklat

0

1 Diklat

84,000,000.00

1 Diklat

56,000,000

1 Diklat

56,000,000

1 Diklat

56,000,000

1 Diklat

252,000,000


0 Keg

0

1 Keg

30,000,000.00

1 Keg

30,000,000

1 Keg

30,000,000

1 Keg

30,000,000

1 Keg

120,000,000


0

0 Diklat

0 Diklat

1 Diklat

10 Cabor

12 Cabor

1,597,569,000.00

15 Cabor

5 Kali

5 Cabor

1,179,775,000.00

8 Cabor

30,000,000.00

1 Diklat

35,000,000

1 Diklat

40,000,000

3,973,923,500.00

16 Cabor

4,001,702,000

17 Cabor

4,172,341,000

9 Cabor

1,560,252,000

9 Cabor

1,794,290,000

45,000,000

1 Diklat

150,000,000

18 Cabor

4,793,295,000

15,6 Cabor

18,538,830,500

10 Cabor

2,063,433,000

10 Cabor

7,954,491,000

1 Diklat


1,356,741,000

Disporb udpar

2 Kali

2 Kali

149,710,000.00

5 Kali

315,486,500

5 Kali

315,486,000

5 Kali

300,000,000

10 Cabor

315,486,000

5 Kali

315,486,000

5 Kali

300,000,000

10 Cabor

1,411,654,500

Disporb Tanah udpar Bumbu 13 Cabor

0 Org

0

10 Cabor

201,405,000.00

10 Cabor

0

10 Cabor

801,405,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 5 Kali

5 Kali

268,084,000.00

5 Kali

308,296,000

5 Kali

354,541,000

5 Kali

407,722,000

5 Kali

468,880,000

5 Kali

1,807,523,000

Disporb Tanah udpar Bumbu ) Keg

0 Keg

0

1 Keg

50,000,000.00

1 Keg

60,000,000

1 Keg

75,000,000

1 Keg

100,000,000

1 Keg

285,000,000

1

1

1

18 1

18 1

18 1

17

17

17

1

1

1


20 18

Seleksi dan Pengiriman Atlit Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) *)

Meningkatnya jumlah prestasi olahraga pelajar

20 19

Seleksi dan Pengiriman Atlit Pekan Olahraga Cacat Daerah (POPCADA) *)

Meningkatnya jumlah prestasi olahraga pelajar Cacat / disabilitas

20 20

Seleksi dan Pengiriman Atlit Pekan Olahraga Pondok Pesantren Nasional (POSPENAS) tingkat Daerah *)

Meningkatnya jumlah prestasi olahraga Santri Pondok Pesantren

Terlaksananya kegiatan kompetisi olahraga futsal untuk umum dan pelajar

0 Keg

0 Keg

0

2 Keg

300,000,000.00

2 Keg

0 Kali

0 Kali

0

1 Kali

40,000,000.00

1 Kali

1

18 1

17

1

20 21

1

18 1

17

1

20 22

Penyelenggaraan kompetisi olahraga rekreasi

Terlaksananya komptertis olahraga rekreasi

Pengembangan olahraga lanjut usia termasuk penyandangn cacat

Terlaksananya pengembangan olahraga lanjut usia

18 1

17

1

20 23

1

18 1

17

1

20 24

1

1

18 1

18 1

17

17

1

1

20 25

20 26

Terlaksananya Pengembangan pengembangan olahraga penyandang dan pembinaan atlit cacat / disabilitas berkebutuhan Terlaksananya pembinaan dan Pembinaan dan pembibitan atlit pembibitan olahraga pelajar karate, pelajar taekwondo, panahan, sepak Pengembangan olahrga tradisional

0 Org

0

75 Org

645,000,000.00

75 Org

549,250,000

75 Org

684,000,000

75 Org

573,167,000

75 Org

2,451,417,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 0 Org

0 Org

0

20 Org

98,120,000.00

20 Org

105,123,000

20 Org

105,123,000

20 Org

120,456,000

20 Org

428,822,000


Penyelenggaraan kompetisi olahraga Futsal umum dan pelajar

1

0 Org

Terlaksananya pengembangan olahraga tradisional

130 Org

0 Org

0 Org

150,000,000.00

130 Org

165,125,000

150 Org

175,000,000

150 Org

200,000,000

150 Org

690,125,000


45,000,000

1 Kali

2 Keg

55,000,000

1 Kali

65,000,000

2 Keg

300,000,000

1 Kali

205,000,000


0 Keg

0

1 Keg

27,000,000.00

1 Keg

30,000,000

1 Keg

30,000,000

1 Keg

30,000,000

1 Keg

117,000,000

0 Kali

0 Kali

0

1 Kali

90,000,000.00

1 Kali

120,000,000

1 Kali

130,000,000

1 Kali

150,000,000

1 Kali

490,000,000



0 Kali

0

1 kali

125,000,000.00

1 kali

125,000,000

1 kali

125,000,000

1 kali

125,000,000

1 kali

500,000,000


0 Kali

0

1 Kali

60,125,000.00

1 Kali

65,175,000

1 Kali

68,970,000

1 Kali

75,123,000

1 Kali

269,393,000


1

18 1

17

1

20 27

Terlaksananya Festival senam kreasi senam kreasi budaya daerah budaya daerah

0 Kali

0 Kali

0

1 Kali

100,000,000.00

1 Kali

100,000,000

1 Kali

100,000,000

1 Kali

100,000,000

1 Kali

400,000,000

1

18 1

17

1

20 28

Peringatan Hari Olahraga Nasional ( HAORNAS )

Terlaksananya peringatan HAORNAS

0 Kali

0 Kali

0

1 Kali

46,350,000.00

1 Kali

46,350,000

1 Kali

46,350,000

1 Kali

46,350,000

1 Kali

185,400,000

20 29

Jalan sehat dalam rangka Peringtan HUT Tanah Bumbu dan HORNAS

Terlaksananya kegiatan jalan sehat

1

18 1

17

1


Disporb udpar 0 Keg

0 Keg

0

2 Keg

60,400,000.00

2 Keg

60,400,000

2 Keg

60,400,000

2 Keg

60,400,000

2 Keg

241,600,000

1

1

1

1

1

18 1

18 1

18 1

18 1

18 1

17

17

17

17

17

1

1

1

1

1

Tersedianya sarana dan prasarana olahraga yang berstandar nasional

21

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA OLAHRAGA

21 02

Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga

Tersedianya jumlah dan kualitas sarana dan prasarana olahraga

21 03

Pemantauan dan evaluasi pembangunan sarana dan prasarana olahraga

terlaksananya kegiatan monitoring dan evaluasi pembangunan sarana dan prasarana olahraga

21 04

Pengembangan dan pemanfaatan IPTEK dalam pengembangan sarana dan praasarana olahraga

Tersedianya jumlah sarana dan prasarana olahraga yang berkualitas

21

Pemeliharaan rutiin / Meningkatnya 06 berkala sarana dan kualitas sarana prasarana olahraga prasarana olahraga

1

18 1

17

1

21 07

Peningkatan pembangunan sarana dan prasarana olahraga Pembangunan Gelanggang Olahraga *)

1

18 1

17

1

21 08

Tersedianya jumlah Pengadaan sarana dan kualitas sarana olahraga dayung bagi dan prasarana atlit pelajar olahraga yang berkualitas

2

2

04 1

04 1

17

17

1

1

15

15 02

2

04 1

17

1

15 03

2

04 1

17

1

15 05

5 Paket

8 Paket

Meningkatkan jumlah Kunjungan Wisatawan Domestik dan Luar Negeri

Peningkatan Pemanfaatan Tekhnologi Informasi dalam Pemasaran Pariwisata

Berkaembangnya pemasaran pariwisata melalui pemanfaatan teknologi

Pengembangan Jaringan Kerjasama Promosi Pariwisata

Meningkatnya jumlah kerjasama promosi pariwisata

Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di Dalam dan di Luanr Negeri

Meningkatnya Jumlah Promosi yang Terlaksana

12 Paket

3,858,215,000.00

14 Paket

2,573,638,000

17 Paket

5,145,714,000

19 Paket

4,209,055,000

14 Paket

16,957,222,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 5 Paket

4 Paket

1,170,600,000.00

4 Paket

1,580,310,000

4 Paket

2,133,418,000

5 Paket

2,880,114,000

6 Paket

3,888,155,000

6 Paket

11,652,597,000


0 Keg

0 Keg

0

1 Keg

9,800,000.00

1 Keg

12,100,000

1 Keg

15,600,000

1 Keg

20,900,000

1 Keg

58,400,000


0 Keg

0

1 Keg

68,105,000.00

1 Keg

53,120,000

0

0

121,225,000


0 Paket

0 Paket

0

3 Paket

200,000,000.00 3 Paket

175,000,000 3 Paket

250,000,000

3 Paket

300,000,000 3 Paket

925,000,000


Tersedianya jumlah dan kualitas sarana dan prasarana olahraga yang berkualitas

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

1,170,600,000.00

0

0 Paket

0 Paket

0

2,000,000,000.00

0 Paket

949,750,000 52163 Org

10000 Org

0

0

1 Paket

3,200,000,000 12000 Org

0 Media

0

2 Media

15000 Org

0

3 Kerjasam a

949,750,000 4 Kali

5 Kali

2,500,000,000 10 Kali

150,000,000

300,000,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 14,749,750,000

Disporb Tanah udpar Bumbu 2 Media

600,000,000


300,000,000 3 Kerjasam a

3,000,000,000 10 Kali

200,000,000

150,000,000

300,000,000

2,500,000,000 10 Kali

1 Paket

15000 Org

2 Media

3 Kerjasa ma

4,000,000,000

3,700,000,000 20000 Org

2 Media

3 Kerjasa ma

0

3,700,000,000 18000 Org

2 Media

0

0

150,000,000

300,000,000 0 0 Kerjasam Kerjasama a

200,000,000

3,200,000,000

150,000,000 0 Media

2,000,000,000

3 Kerjasa ma

1,200,000,000

10 Kali

11,949,750,000

3,000,000,000 10 Kali

2

2

04 1

04 1

17

17

1

15 08

1

16

2

04 1

17

1

16 02

2

04 1

17

1

16 03

2

2

2

2

2

2

2

04 1

04 1

04 1

04 1

04 1

04 1

04 1

17

17

17

17

17

17

17

1

1

1

1

1

1

1

16 10

17

17 01

17 03

17 04

17 05

17 06

Pelatihan Pemandu Tersedianya Wisata Terpadu pemandu wisata profesional

Program Meningkatnya Pengembangan Jumlah Sarana Destinasi Pariwisata dan Prasarana Pendukung Obyek Wisata yang berkualitas dan lengkap Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Pariwisata Pengembangan Jenis dan Paket Wisata Unggulan

0 Org

Meningkatnya jumlah mitra kepariwisataan dan pelaku usaha pariwisata

Pengembangan dan Jumlah kegiatan Penguatan Informasi pendataan Database kepariwisataan

Pengembangan Jumlah diklat SDM SDM di Bidang kebudayaan dan Kebudayaan dan pariwisata Pariwisata Bekerjasama dengan Lembaga Lainnya Fasilitasi Pembentukan Forum antar Pelaku Industri Pariwisata dan Budaya

Jumlah Kelompok Pelaku Industri Pariwisata dan Budaya

Pelaksanaan Koordinasi Pembangunan kemitraan Pariwisata

Meningkatnya Kerjasama pembangunan Kemitraan di Bidang Pariwisata

Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Program Peningkatan Kemitraan

Terlaksanannya Pemantauan dan Evaluasi Program Peningkatan Kemitraan

0

0 Org

20 Org

3,167,540,000 10 9 Sarana Sarana Objek Objek Wisata/De Wisata/D stinasi estinasi

Meningkatnya 9 Objek Jumlah sarana dan Wisata prasarana representatif yang terbangun Tersedianya jumlah jenis dan paket 0 Jenis wisata unggulan

Pemberdayaan Meningkatnya Masyarakat Destinasi jumlah SDM Pariwisata dibidang pariwisata

Program Pengembangan Kemitraan

250,000,000

11,519,662,000

1 Destinasi

20 Org

13,272,611,000 13 Sarana Objek Wisata/ Destina si

20 Org

15,203,503,000 14 Sarana Objek Wisata/ Destina si


250,000,000 80 Org

1,000,000,000


17,459,529,000 15 Sarana Objek Wisata/D estinasi

12,8 Sarana Objek Wisata/ Destina si

60,622,845,000

11,269,662,500

1 Destina si

12,972,611,875

1 Destina si

14,888,503,000

1 Destinasi

17,109,529,000

5 Destina si

59,381,806,375

0 0 Jenis

0 Jenis

1 Kali

0

5 Kali

0

300,000,000

0 Diklat

58 Org/Kel ompok

300,000,000

1 Keg

1,362,300,000

0 Keg

1,200,000,000

1 Diklat

1 Diklat

1 Diklat

1 Diklat

250 Org/Kelo mpok

250 Org/Kel ompok

250 Org/Kel ompok

250 Org/Kelo mpok

250 Org/Kel ompok


0 Keg

217,235,000

150,000,000

1 Keg

0 0 Keg

Tanah Bumbu

300,000,000

1 Diklat

0

0 Keg

Disbud par


188,900,000 230 230 Org/Kelom Org/Kelo pok mpok

Tanah Bumbu

6,985,935,000

400,000,000 1 Keg

Disporb udpar 1,241,040,000

1,880,387,000

350,000,000

300,000,000

5 Kali

100 Org/Kelo mpok

1 Keg

9 Jenis

350,000,000

1,737,293,000

300,000,000

270,000,000

5 Kali

80 Org/Kel ompok

1 Keg

3 Jenis

315,000,000

1,649,820,000

250,000,000

250,000,000

5 Kali

60 Org/Kel ompok

1 Keg

3 Jenis

300,000,000

1,467,235,000

62,300,000

245,000,000

5 Kali

40 Org/Kelo mpok

1 Keg

3 Jenis

250,000,000

251,200,000

0 Diklat

250,000,000

3,141,500,000 1 Destinasi

100 10 Org/Kelom Org/Kelo pok mpok

1 Keg

20 Org

12 Sarana Objek Wisata/D estinasi

26,040,000 1 Kali

250,000,000

200,000,000

1 Keg

100,000,000 1 Keg

249,820,000

200,000,000

1 Keg

150,000,000 1 Keg

287,293,000

1,273,635,000


250,000,000

1 Keg

150,000,000 1 Keg

330,387,000

1 Keg

800,000,000

1 Keg

550,000,000

150,000,000 1 Keg

2

04 1

17

1

17 07

Pengembangan SDM dan Profesionalisme Bidang Pariwisata

Jumlah SDM yang profesional pada Industri Pariwisata

0 0 Org

0 Org

450,000,000 20 Org

450,000,000 20 Org

450,000,000 20 Org


450,000,000 20 Org



20 Org

1,800,000,000

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Tabel. 6.1 Indikator SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 s.d 2020

No

Indikator

(1)

Kondisi Kinerja pada awal periode RPJMD

Kondisi Kinerja pada akhir periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Tahun 2015

2016

2017

2018

2019

2020

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

52163

75000

100000

150000

175000

200000

700000

1

Jumlah Kunjungan Wisatawan

2

Jumlah Sarana dan Prasarana Pariwisata yang Representatif

1

1

1

1

1

1

5 Buah

3

Peningkatan Promosi Pariwisata

3

3

3

3

3

3

3 Kali

4

Peningkatan Sumber Daya Manusia Profesinal Bidang Kepariwisataan

0

10

10

10

10

10

50 Org

5

Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Prefesional Bidang Olahraga

3

5

5

5

5

5

25 Org/Cabor

6

Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga yang Representatif

0

1

1

1

1

1

5 Buah

7

Jumlah Pemuda yang berprestasi

7

10

10

10

10

10

50 Org

8

Peningkatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan

3

3

3

3

3

3

15 Kali Keg

9

Peningkatan Jumlah Group Kesenian

76 Group

3

3

3

3

3

12 Group

10

Jumlah Gelar Seni Budaya

14 Kali

16

16

16

16

16

16 Kali

11

Jumlah Seni Budaya Lokal yang dilestarikan

2 Buah

2

2

2

2

2

10 Seni dan Budaya

Batulicin, 24 Mei 2016 Kepala SKPD

Drs. H.M. Thaha, M.Pd Pembina Utama Muda NIP. 19600716 198603 1 001

0

#VALUE!

5418

#VALUE!

305

Daftar Isi. Sumber Daya Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kinerja Pelayanan Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata

Recommend Documents