Welkom op de nieuwjaarsreceptie van FC ‘s-Gravenzande. Als we terugkijken op het jaar 2015, dan zien we droevige en blije momenten voorbijgaan. Het overlijden van familieleden, vrienden en bekenden zijn altijd moeilijke en zware momenten. Blije en mooie momenten zijn er dan gelukkig ook weer met geboortes. Als we naar het sportieve gebeuren kijken binnen de FC, dan kijken we terug op een heel wisselende 2015. Onze hoogste senioren teams met name 1, 2 en 3 hadden een matig tot slechte 2e helft van het vorige seizoen. Het 3e speelde zich op tijd veilig, maar ons 1e en 2e degradeerden jammer genoeg. Dit was natuurlijk zeer teleurstellend. Maar als het zo is moet je met deze teleurstellingen om kunnen gaan. Zij horen bij de sport . Bij de jeugd was de 2e helft van het vorige seizoen een stuk positiever. De A1 en de B1 deden mee om de bovenste plaatsen en speelden nacompetitie. Jammer genoeg kwam men te kort voor promotie. Daarnaast waren er vele kampioenschappen te vieren bij de niet selectie teams. Prachtig om te zien. Als we naar de 1e helft van het huidige seizoen kijken, zien we bij ons 1e ,2e en 3e een positiever beeld. Niet alleen op de ranglijst, maar ook op het veld is er bij tijd een wijle heel leuk voetbal te zien. Jammer dat ons vlaggenschip het de laatste wedstrijden wat af liet weten. Na zelfs op kop te hebben gestaan werd de 1e seizoenshelft met een 5e plaats afgesloten. Laten we hopen dat de accu tijdens het trainingskamp weer flink wordt opgeladen, zodat we een mooie 2e seizoenshelft tegemoet kunnen zien. Ons 2e doet het zeer goed met de eerste plaats op de ranglijst met 2 punten voorsprong zo halverwege het seizoen. En wat te denken van het 3e . Terug te vinden op de 2e plaats van de ranglijst. Mooie prestaties dus. Geeft uitzicht op wat moois in de 2e seizoenshelft. Blij zijn we dat we het contract met Frans en Reinier voor een jaar hebben kunnen verlengen. Hierdoor kunnen we verder op de ingeslagen weg. Een verdere terugblik leert ons dat we weer prachtige evenementen hebben gehad. Met ons internationale BOAL jeugdtoernooi en de interland Nederland – Engeland als grote blikvangers. Bij deze evenement hadden we prima weersomstandigheden. Hoewel het bij het BOAL toernooi op zaterdag eigenlijk wel wat te warm was. Met wederom een prima organisatie door de medewerking van een grote schare vrijwilligers, waren dit weer ware visitekaartjes voor onze FC ‘s-Gravenzande.
Wat zeker een belangrijke vermelding moet krijgen is de start van Sportbundels . In dit programma voeren de leden zelf hun privé gegevens in. Verder vult men ook in of men een vrijwilligerstaak uit wil voeren en geven ook aan in welke richting. Wordt dit niet ingevuld, dan geeft men eigenlijk aan geen vrijwilligerstaak uit te willen /kunnen voeren. Zij hebben inmiddels een factuur van € 50,- in de brievenbus zien vallen. Belangrijk is dat we nu veel meer inzicht in onze leden hebben. Wij kunnen nu veel gerichter benaderen voor de diverse vacatures. Wij zijn er sinds september mee van start gegaan. Het was een hele klus om dit programma te vullen. Vele uurtjes zijn hierin gegaan. Het staat nu. Alles is zeker nog niet volmaakt, maar het is wel een belangrijke stap vooruit. Verder is het zaak deze lijst nu verder actueel te houden. Ik roep een ieder op, mocht er een verandering optreden, van bijvoorbeeld een verhuizing, een ander mailadres, corrigeert dit dan ook in Sportbundels. Scheelt een hoop werk en ergernis. Als we naar 2016 kijken, dan liggen er weer grote uitdagingen voor ons als FC ‘sGravenzande. Vorig jaar stelde ik een aantal vragen in mijn nieuwjaarrede. Wat gaan het 1e, 2e en 3e doen? Wat gaan de A1 en de B1 doen in de 2e seizoenshelft? Komen er nog interlands op ons sportpark enz. Bij een vereniging als de onze kunnen we deze vragen zo weer stellen. Daarnaast is het voor ons als bestuur en voor U als leden belangrijk hoe loopt de organisatie? Daar zijn drie sporen belangrijk: - de algemene kant, waar de verenigingsmanager Jan van der Deijl een belangrijke taak heeft . - de technische kant met Ron van Meerten als technisch manager. - en het derde spoor is de commercie. Hier kom ik later nog op terug. Het mag duidelijk zijn dat zowel Jan als Ron ontzettend veel tijd in de vereniging steken. Vorig jaar meldde ik al dat we op zoek waren naar iemand die de kantine om 16.00 uur openen wanneer het nodig is. Ook voor het wassen van de kleding waren we op zoek. Gelukkig is hiervoor invulling gevonden. Weer een stukje organisatie ingevuld. Maar nog steeds zijn we op zoek naar vrijwilligers. Op dit moment naar schoonmakers voor de ochtenden.
Maar ook zoeken we nog een of 2 handige personen voor het ophangen van reclameborden. Zo zie je dat je eigenlijk altijd op zoek bent om de organisatie op peil te houden en waar het kan te verbeteren. Daarnaast zijn we ook op zoek naar een bestuurslid Algemene Zaken. Mocht U kandidaten weten voor de verschillende posten dan horen wij ze graag van U. Daarnaast is Jan van der Deijl ook de coördinator en inspirator achter de al eerder genoemde evenementen zoals het BOAL toernooi, interlands, maar ook de Engelse week. Het zal zo nooit saai worden. En we zetten de FC er mee op de kaart en houden er financieel wat aan over. Bij het technische gedeelte, het belangrijkste gedeelte van onze vereniging zijn de afgelopen jaren behoorlijke stappen gemaakt. Zeker als we naar onze jeugd kijken. Langzamerhand zien we de doorstroming naar ons 2e en 1e gestalte krijgen. Belangrijk dat die jonge talenten ingepast worden. Maar acteren op niveau is toch nog wel een andere uitdaging. Belangrijk is te zorgen om zo snel mogelijk talent af te zijn en een waardevolle speler te worden. Maar we moeten nog steeds op zoek voor bepaalde posities naar spelers met absolute meerwaarde. Belangrijk blijft het om een goed evenwicht in opleiding en ambitie te houden. De ambitie is om binnen 2 jaar weer terug te keren in de hoofdklasse. En daarna een stabiele hoofdklasser te worden. Een mooie uitdaging voor de technische staf. Als we bij de meisjes /dames kijken is de balans zoeken tussen recreatief en sportief een hele uitdaging. Maar hier blijven we in samenspraak met de ouders kijken wat er wel of niet mogelijk is . Dan heel wat anders. In de afgelopen ALV is voor volgend seizoen de kleding bijdrage geaccordeerd . Hiermee is tevens besloten dat de kledinglijn in stand blijft en dat de vereniging voor de kleding blijft zorgen. Wel gaan we de spelregels aantrekken. Aan het begin van het seizoen wordt er bij het uitreiken van de kleding een formulier ondertekend de deze kleding in goede staat aan van het seizoen terugkomt, anders zal het team dit in geld of in kleding bij moeten spijkeren. Zoals het nu gaat is het veel te vrijblijvend en niet vol te houden. Wij vragen niets meer en niets minder dan dat de kleding in goede staat wordt gehouden en ook compleet. Lijkt ons niets te veel gevraagd.
Vanaf volgend seizoen moeten we langzaam de kleding die we vanaf de fusie hebben gaan vervangen. Ook loopt het kledingcontract af met de huidige leverancier. Een kledingcommissie onder leiding van Cees Molenaar is de afgelopen maanden met een groot aantal leveranciers in gesprek gegaan om te kijken naar de mogelijkheden. Zo langzamer gaat deze naar de laatste fase toe en zal er een over blijven. Met deze leverancier gaan we kijken hoe het komende tenue er uit moet komen te zien. Ook zal de jeugdcommissiekamer worden omgebouwd tot kledingwinkel. Naast online bestellen is het ook de bedoeling dat deze winkel elke week bemand wordt .
Als we naar de commerciële kant kijken kan ik U melden dat we de afgelopen maanden met de verschillende onderdelen van onze vereniging in overleg zijn gegaan om te spreken hoe de toekomst er uit zou moeten zien. Het bestuur wilde dit na 5 jaar tegen het licht houden, omdat een aantal zaken niet goed lopen.. Hoe zou dit beter kunnen? Als bestuur hebben we het afgelopen jaar met een aantal verenigingen gesproken hij zij de commerciële kant hebben ingericht. En belangrijker nog, waar hebben zij het de afgelopen tijd aangepast. Zij kwamen eigenlijk dezelfde problematiek die wij nu hebben tegen. Te veel versnippering. De Commissie commerciële zaken, de BC, B2G en het bestuur hebben de handschoen opgepakt om te kijken waar we nu staan en waar we naar toe willen. Na goede constructieve gesprekken met elkaar, willen we naar één commerciële organisatie. Hier gaan alle commerciële activiteiten van de vereniging in onder gebracht worden. Er zal ook een bestuur komen waarvan de meerderheid ondernemers zijn. En vanuit deze samenwerking kunnen met een commerciële man op het pad gaan werken. Zo maken we een reuze sprong in de commerciële organisatie. Vanaf begin februari willen we hier een start mee gaan maken, zodat we voor het aankomende seizoen gesteld staan. Succes gewenst aan de mannen om deze grote uitdaging handen en voeten te geven.
Als we naar de financiële kant kijken en we richten een blik op de toekomst, dan moeten we er rekening mee houden dat er in de toekomst zaken gaan veranderen. We hebben 3 inkomstenbronnen. De contributie, de kantine en de sponsoring. Als naar de sponsoring kijken dan gaan we proberen, in de al eerder genoemde nieuwe opzet, om dit bedrag te verhogen. We moeten afwachten hoe dit gaat lopen. Kijken we naar de kantine, met alle evenementen die we inmiddels doen dan zit hier niet veel rek meer in, lijkt het. Dan kijken we naar de contributie dan zien we met deze inkomsten net het bedrag dekken voor het gebouw en huur velden. Met andere woorden, om de vereniging zowel sportief als recreatief goed te organiseren moet het van de sponsoring en kantine komen. De afgelopen tijd met vele bestuurders van andere voetbalclubs hierover gesproken. Maar ook met verenigingen van de hockey bijvoorbeeld. Mede vanwege de vraag hoe het kan dat zij de hockeykunstgrasvelden zelf kunnen kopen. Wij als de voetbal hebben daar echt geen financiën voor. Antwoord bij de hockey is dat contributie daar € 200,- tot wel € 300,- per persoon hoger is. Zij begrijpen trouwens niet dat wij het kunnen rondbreien. Maar het mag wel duidelijk zijn dat of we het willen of niet, maar de contributie zal in de toekomst omhoog gaan. En terugkomend op de collega bestuurders bij de omliggende verenigingen, zij kijken allemaal naar elkaar. Wie durf het eerst, daar komt het op neer. Wij zullen als bestuur zou lang mogelijk de contributie verhoging beperkt willen houden. Maar hebben wel de vraag om op tijd kleinere verhogingen te doen of opeens eens forse. In de volgende ALV gaan we dit zeker met de leden bespreken. Als we kijken naar de accommodatie dan zijn we de laatste jaren intensief in gesprek met de gemeente. En ik moet zeggen dat deze gesprekken de laatste jaren goed verlopen. We zijn al een hele tijd in gesprek over de parkeerproblematiek en daar verwachten we “eindelijk” in 2016 stappen te kunnen nemen. Maar het grootste deel van gesprekken met Gemeente Westland gaat natuurlijk over de velden. Begonnen bij de slechte kwaliteit van ons hoofdveld. Hier is ontzettend hard aan gewerkt afgelopen jaren. Maar het resultaat is er naar. Voor dit resultaat gaan alle credits naar de Gemeente Westland en haar medewerkers. De KNVB heeft het er soms weleens over dat het op een kunstgrasveld lijkt. Complimenten dus. Maar dit geldt niet voor een aantal overige velden. De velden 6, 7en 8 zijn haast helemaal onbespeelbaar. Hier moet snel wat aan gebeuren. We zijn hierover volop in gesprek met Gemeente Westland.
Tenslotte. In begin van mij rede stelde ik de vragen die we vorig jaar ook stelden. Als eerste komt er in 2016 nog een interland? Het antwoord moet ik op dit moment schuldig blijven. Maar we staan er zo goed op bij de KNVB dat het zomaar weer zou kunnen. Vorig jaar stelde ik ook de vraag over de jeugd afdeling gaan we op naar de 900 leden? Nog net niet, maar het komt er aan. Daarnaast ook de vraag of er G - en Walking voetbal komt bij de FC ? Zoals U weet is dit van start gegaan. Prachtig om dit te zien. Ook stelde ik de vragen over het meervoudig sponsorschap en FC ‘s-Gravenzande TV. Deze 2 vragen zijn nog niet gerealiseerd . Zoals u ziet genoeg uitdagingen voor 2016. Wij, als bestuur gaan deze uitdagingen met U aller steun graag aan. Ik wens U allen een gezond en sportief 2016.
