Czech Property Investments, a.s. Pololetní konsolidovaná zpráva za období od do (neauditovaná)

Czech Property Investments, a.s. Pololetní konsolidovaná zpráva za období od 1.1.2011 do 30.6.2011 (neauditovaná)

OBSAH 1

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA ZA PRVNÍ POLOLETÍ ROKU 2011 ..................................................................... 3

2

HLAVNÍ UDÁLOSTI V PRVNÍM POLOLETÍ ROKU 2011 .................................................................................. 5

3

ORGÁNY SPOLEČNOSTI CPI A JEJÍ MANAGEMENT ...................................................................................... 7 3.1 3.2 3.3 3.4

4

VALNÁ HROMADA SPOLEČNOSTI CPI .................................................................................................................... 7 DOZORČÍ RADA SPOLEČNOSTI CPI ........................................................................................................................ 7 PŘEDSTAVENSTVO SPOLEČNOSTI CPI .................................................................................................................... 7 VRCHOLOVÉ VEDENÍ SPOLEČNOSTI CPI ................................................................................................................. 8

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI CPI ......................................................................... 10 4.1 ÚDAJE O SPOLEČNOSTI CPI .............................................................................................................................. 10 4.2 AKCIE, AKCIONÁŘI A CENNÉ PAPÍRY..................................................................................................................... 13 4.2.1 Údaje o základním kapitálu.............................................................................................................. 13 4.2.2 Údaje o cenných papírech ................................................................................................................ 13

5

PROFIL SPOLEČNOSTI CPI ......................................................................................................................... 15 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5

CPI RESIDENCE .............................................................................................................................................. 15 CPI RETAIL .................................................................................................................................................... 15 CPI HOSPITALITY ............................................................................................................................................ 16 CPI OFFICE ................................................................................................................................................... 18 CPI LOGISTIC ................................................................................................................................................. 19

6

VÝSLEDKY HOSPODAŘENÍ ........................................................................................................................ 21

7

PŘEDPOKLÁDANÝ VÝVOJ ČINNOSTI ......................................................................................................... 22

8

OSTATNÍ .................................................................................................................................................. 23 8.1

PROHLÁŠENÍ .................................................................................................................................................. 23

9

KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA SKUPINY CZECH PROPERTY INVESTMENTS, A.S. ............................. 24

10

SKUPINA CZECH PROPERTY INVESTMENTS, A.S. – PŘÍLOHA KE KONSOLIDOVANÝM ÚČETNÍM VÝKAZŮM 30

2

Zpráva představenstva

Czech Property Investments, a.s.

1 Zpráva představenstva za první pololetí roku 2011 Váţení akcionáři, právě před rokem, při hodnocení pololetních výsledků Společnosti CPI za rok 2010, jsem ve zprávě proklamoval zahájení činorodé aktivity Společnosti v oblasti investic. Zatímco ostatní aktéři na trhu pasivně sledovali první akviziční kroky CPI, Společnost sama měla jiţ předpřipravenu půdu pro dravý nástup ve druhém pololetí 2010 a v počátku roku 2011. Právě nákupy Společnosti CPI rozhýbaly do té doby poněkud stojaté vody českého realitního trhu a změnily dosavadní poměry, kdy se Společnost CPI stala největším investorem roku 2010 co do finančního objemu transakcí. S podobně ambiciózním plánem vstupovala CPI také do roku 2011. Podařilo se nám úspěšně uzavřít dva významné nákupy z oblasti retailu a s ohledem na mnoţství nemovitostí tím znásobit počet maloobchodních ploch nejen v České republice, ale i na Slovensku. První velkou akvizicí se staly obchodní areály společnosti Real4You pod označením Family Center v Čechách a na Slovensku, za něţ CPI zaplatila 1,6 miliard korun. Součástí balíku nemovitostí byly i čtyři Penny Markety v České republice. Druhá akvizice rozšířila retailové portfolio o obchodní centra Olympia v Teplicích a Mladé Boleslavi. Celková hodnota transakce překročila 2,4 miliardy korun a zvýšila dosavadní celkovou obchodní plochu ve správě CPI o dalších téměř 60 000 m2. Během tohoto období byly dále učiněny významné kroky směřující k uzavření několika dalších akvizic, s jejichţ realizací se počítá ve druhé polovině roku 2011. Prvních šest měsíců tohoto roku také potvrdilo návrat Společnosti k vlastní výstavbě. V únoru zahájila CPI rekonstrukci českobudějovického hotelu Gomel, která by měla být dokončena na přelomu roku 2011 a 2012 a která umoţní jeho znovuotevření jiţ v modernizované podobě pod mezinárodní značkou Clarion na jaře 2012. Počátkem roku byly započaty demoliční práce v areálu bývalé továrny Prokopka v Pardubicích, kde je ve střednědobém horizontu plánována výstavba zcela nové čtvrti. V květnu Společnost otevřela další maloobchodní objekt v Třemošnici, jehoţ nájemcem je Penny Market a spolu s ním rozjela plány a výstavbu dalších obchodních areálů a supermarketů na území České a Slovenské republiky. V prvním pololetí byl slavnostně otevřen a svůj provoz zahájil první multifunkční komplex pod obchodní 2 značkou CPI City Center v Ústí nad Labem. Kromě rozsáhlých kancelářských prostor a 2 500 m maloobchodu zahrnuje komplex také čtyřhvězdičkový kongresový hotel Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem, který svůj provoz začal velice úspěšně. Obdobný projekt navíc zahajuje CPI v Olomouci, kde vyhrála výběrové řízení, které na své nové sídlo vypsala olomoucká Raiffeisenbank. Banka se stane hlavním nájemcem kancelářských prostor, vyuţívat můţe dále obchodů a sluţeb a také kongresové zázemí s kapacitou aţ 1 400 osob, restauraci a hotelového ubytování. Přestoţe v mnoţství uzavřených akvizic CPI v prvním pololetí s porovnání s loňským obdobím zaostává, objemem transakcí ho značně převyšuje. Řada investičních záměru je navíc ve stádiu konečného jednání a jejich uzavření se předpokládá ve druhé polovině tohoto roku. Hospodářské výsledky tak dosud ovlivňují dopady akvizic konce roku 2010 a dokončené transakce v prvních měsících tohoto roku. Za první pololetí vykázala Společnost CPI zisk ve výši 401 127 tis. Kč. Bilanční suma dosáhla hodnoty 43 305 095 tis. Kč. S výše uvedenými aktivitami souvisí také zcela nová struktura Společnosti, která reaguje na významné rozšíření jejího majetku a s ním souvisejících nároků na správu, pronájem a ekonomiku. Cílem je nejen jasnější nastavení vnitřní struktury a pravomocí, ale také snaha nabídnout nájemcům objektů komplexní sluţby od správy aţ po obchodní stránku a marketing. S ohledem na právě probíhající jednání o dalších investičních záměrech lze předpokládat, ţe letošní rok dramaticky převáţí objem loňských akvizic, a to jak v počtu uzavřených transakcí, tak v objemu

3

Zpráva představenstva


investovaných prostředků. Věřím, ţe půjde o jedinečný „dárek“ k dvacetiletému výročí zaloţení naší společnosti.

Ing. Zdeněk Havelka předseda představenstva Czech Property Investments, a.s.

4

Pololetní konsolidovaná zpráva za období od 1.1.2011 – 30.6.2011


2 Hlavní události v prvním pololetí roku 2011 Leden 2011 Akvizice 100% obchodního podílu ve společnosti AB BHV, spol. s r.o. Nákup zbývajících 20 % akcií společnosti CPI – Bor, a.s. Únor 2011 Akvizice 100 % akcií společnosti Gardana, a.s., 100 % akcií společnosti Kerina, a.s., 100 % akcií společnosti BAYTON SR a.s. a 100 % akcií společnosti Gaborone, a.s. Statutární orgány společností Modřanská Property, a.s. a Modřanská Investment, s.r.o. dne 15. února 2011 rozhodla o fúzi sloučením s rozhodným dnem 1. ledna 2011, přičemţ nástupnickou společností bude společnost Modřanská Property, a.s. Březen 2011 Nákup 100 % akcií společnosti Marissa, a.s., 100% akcií společnosti Camuzzi, 100 % akcií společnosti Ţďár Property Development, a.s., 100 % akcií společnosti Telč Property Development, a.s. a 100 % akcií společnosti Baudry, a.s. Statutární orgány společností CB Property Development, a.s. a IGY České Budějovice, s.r.o. dne 1. března 2011 rozhodla o fúzi sloučením s rozhodným dnem 1. ledna 2011, přičemţ nástupnickou společností bude společnost CB Property Development, a.s. Navýšení základního kapitálu společnosti CB Property Development, a.s. o 175 000 tis. Kč. Statutární orgány společností Farhan, a.s. a Office Center Stodůlky DELTA, a.s. dne 1. března 2010 rozhodla o fúzi sloučením s rozhodným dnem 1. března, přičemţ nástupnickou společností bude společnost Farhan, a.s. Duben 2011 Navýšení základního kapitálu společnosti Farhan, a.s. o 120 000 tis. Kč Nákup 100 % akcií společnosti ELAMOR, a.s. a 100 % akcií společnosti Gifford, a.s. Společnost Gaborone, a.s. pořídila 100% obchodní podíl ve společnosti Chrudim Investments, s.r.o. (dříve Real4You Alpha spol. s r.o.) a Náchod Investments, s.r.o. (dříve MAGNUM CZ Univerzal spol. s r.o.). Společnost Gardana, a.s. pořídila 100% obchodní podíl ve společnosti Řepy Investments, s.r.o. (dříve MAGNUM CZ, s.r.o.), Mělník Investments, s.r.o. (dříve Magnum CZ Kappa spol. s r.o.) a Pardubice Investments, s.r.o. (dříve Magnum CZ Hradec Králové spol. s r.o.). Společnost ABIGAIL, a.s. pořídila 100% obchodní podíl ve společnosti Povaţská Bystrica Investments, s.r.o. (dříve AGORIA INVESTMENT, s.r.o.). Společnost Trenčín Property Development, a.s. pořídila 100% obchodní podíl ve společnosti Dunajská Streda Investments, s.r.o. (dříve AGORIA HOLDING, s.r.o.). Společnost BAYTON SR, a.s. pořídila 100% obchodní podíl ve společnosti Komárno Investments, s.r.o. (dříve AGORIA DEVELOPMENT, s.r.o.). Květen 2011 Nákup 100 % akcií společnosti Ţdírec Property Development, a.s. Dne 18. května 2011 byla do obchodního rejstříku zapsána fúze sloučením společnosti CB Property Development, a.s. jako nástupnická společnost se společností IGY České Budějovice, s.r.o. jako zanikající společnost. Červen 2011 Nákup 100 % akcií společnosti Komura, a.s. Červenec 2011 Dne 28. července 2011 společnost Marissa Alfa, a.s. koupila 100% obchodní podíl ve společnosti OLYMPIA Teplice, s.r.o. Dne 28. července 2011 společnost Marissa Beta, a.s. koupila 100% obchodní podíl ve společnosti OLYMPIA Mladá Boleslav, s.r.o.

5



Dne 28. července 2011 byla do obchodního rejstříku zapsána fúze sloučením společnosti Czech Property Investments, a.s. jako nástupnická společnost se společností Prague Development Holding, a.s. a Ústí nad Labem Property Development, a.s. jako zanikající společnosti. Srpen 2011 Dne 3. srpna 2011 společnosti NERONTA, a.s. a HERTONE, a.s. koupili 100% obchodní podíl ve společnosti Auto Priemyselný park, s.r.o., která vlastní společnost A/L SK OFFICE 2, s.r.o. Dne 8. srpna 2011 byla do obchodního rejstříku zapsána fúze sloučením společnosti Kerina, a.s. jako nástupnická společnost se společností Relax Centrum Ostrava, s.r.o. jako zanikající společnost. Dne 10. srpna 2011 byla do obchodního rejstříku zapsána fúze sloučením společností Modřanská Property, a.s. jako nástupnická společnost se společností Modřanská Investment, s.r.o. jako zanikající společnost. Přehled akvizic nových nemovitostí v roce 2011 dle jednoltivých společností: - Family Centrum Chrudim – společnost Chrudim Investments, s.r.o. - Family Centrum Náchod – společnost Náchod Investments, s.r.o. - Penny Market Řepy, Chrudim a Ústí nad Orlicí, Family Centrum Trutnov – společnost Řepy Investments, s.r.o. - Family Centrum Mělník – společností Mělník Investments, s.r.o. - Penny Market Pardubice – společnost Pardubice Investments, s.r.o. - Family Centrum Povaţská Bystrica a Senica – Povaţská Bystrica Investments, s.r.o. - Family Centrum Dunajská Streda a Vranov Toplou – Dunajská Streda Investments, s.r.o. - Family Centrum Komárno, Piešťany, a Nitra – Komárno Investments, s.r.o. - průmyslový park Brandýs nad Labem – Komura, a.s. - průmyslový park Lozorno – společnost Auto Priemyselný park, s.r.o. - nákupní centrum Olympia v Teplicích – společnost OLYMPIA Teplice, s.r.o. - nákupní centrum Olympia v Mladé Boleslavi – společnost OLYMPIA Mladá Boleslav, s.r.o.

6



3 Orgány Společnosti CPI a její management V souladu se stanovami jsou orgány společnosti Czech Property Investments, a.s. valná hromada, představenstvo a dozorčí rada, přičemţ valná hromada jako nejvyšší orgán volí a odvolává členy představenstva a členy dozorčí rady. Výkonným orgánem je vrcholové vedení Společnosti CPI. Společnost CPI nemá zřízeny další výkonné či kontrolní orgány ani výbory.

3.1

Valná hromada Společnosti CPI

Valná hromada je nejvyšším orgánem Společnosti CPI. Valné hromadě přísluší rozhodovat o všech otázkách, které zákon nebo stanovy Společnosti CPI svěřují do její působnosti.

3.2

Dozorčí rada Společnosti CPI

Dozorčí rada jako kontrolní orgán dohlíţí na výkon působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti. Dozorčí rada je volena valnou hromadou z řad akcionářů Společnosti nebo jiných fyzických osob, a to na návrh akcionářů Společnosti. Dozorčí rada Společnosti má 3 členy a funkční období jejích členů činí pět let. Pokud má Společnost v době volby dozorčí rady více neţ 50 zaměstnanců v hlavním pracovním poměru, volí 1/3 členů dozorčí rady zaměstnanci Společnosti a zbývající 2/3 volí valná hromada Společnosti. Zasedání dozorčí rady se konají dle potřeb Společnosti. V působnosti dozorčí rady je zejména dohlíţet na výkon působnosti představenstva a uskutečňování podnikatelské činnosti Společnosti, kontrolovat hospodaření, přezkoumávat zprávy o vztazích mezi propojenými osobami, roční závěrky včetně návrhů na rozdělení zisku a udělovat předchozí souhlas k nejvýznamnějším rozhodnutím představenstva. Členy dozorčí rady k 30. červnu 2011 a k 31. prosinci 2010 byli: Ing. Pavel Semrád (* 13. června 1974), člen dozorčí rady od 12. února 2010. Osobní údaje jsou uvedeny v části Vrcholové vedení Společnosti. JUDr. Vladimír Sup (* 18. května 1948), člen dozorčí rady od 12. února 2010. Absolvent Právnické fakulty Karlovy Univerzity v Praze. Ing. Radan Kamenický (* 3. října 1960), člen dozorčí rady od 28. prosince 2005. Absolvent Stavební fakulty Vysokého učení technického v Brně. Ve Společnosti je zaměstnán jako projektový manaţer.

3.3

Představenstvo Společnosti CPI

Představenstvo je statutárním orgánem Společnosti, jenţ řídí činnost Společnosti a jedná jejím jménem. Členové představenstva jsou voleni valnou hromadou z řad akcionářů Společnosti či jiných fyzických osob. Představenstvo Společnosti má tři členy. Funkční období jednotlivých členů představenstva činí pět let. Předseda představenstva řídí činnost představenstva a běţnou činnost Společnosti. V současné době je výkon funkce předsedy představenstva a generálního ředitele Společnosti spojen v jedné osobě. 7



Zasedání představenstva se konají podle potřeby Společnosti. Představenstvo rozhoduje o všech záleţitostech Společnosti, pokud nejsou zákonem nebo stanovami vyhrazeny do působnosti valné hromady. Působnost představenstva je podrobně vymezena ve stanovách schválených valnou hromadou. Představenstvo zabezpečuje podnikatelské vedení Společnosti, stanovuje její strategii a obchodní politiku, řídí plány významných investic a politiku vůči rizikům. Členy představenstva k 30. červnu 2011 i k 31. prosinci 2010 byli: Ing. Zdeněk Havelka (* 20. dubna 1978), předseda představenstva od 11. ledna 2007, člen představenstva od 26. března 2003. Osobní údaje jsou uvedeny v části Vrcholové vedení Společnosti. Milan Trněný (* 26. srpna 1974), člen představenstva od 22. června 2005. Osobní údaje jsou uvedeny v části Vrcholové vedení Společnosti. Mgr. Josef Štolba (* 5. července 1967), člen představenstva od 22. června 2005. Absolvent Pedagogické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem.

3.4

Vrcholové vedení Společnosti CPI

Vrcholové vedení Společnosti je odpovědné za řízení jednotlivých organizačních jednotek Společnosti. Organizační struktura je zaloţena na specializaci podle podnikových funkcí a má následující podobu:

GENERÁLNÍ ŘEDITEL ŘEDITEL DEVELOPMENTU, ASSET MANAGEMENTU A OBCHODU

ŘEDITEL FACILITY

FINANČNÍ ŘEDITEL

ŘEDITEL PRO ÚČETNICTVÍ A IFRS

K 30. červnu 2011 byl jeden člen vrcholového vedení zaměstnancem Společnosti, 3 členové byli zaměstnanci dceřiné společnosti CPI Services, a.s. a jeden člen pak zaměstnancem dceřiné společnosti CPI – Facility, a.s. Členy vrcholového vedení, kteří jsou osobami s řídící pravomocí, k 30. červnu 2011 byli: Ing. Zdeněk Havelka (* 20. dubna 1978), generální ředitel Absolvent Zemědělské fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích. Od roku 2002 zastával ve Společnosti funkci finančního ředitele, od roku 2005 je generálním ředitelem. Generální ředitel přímo řídí Společnost CPI. Vykonává rozhodnutí představenstva, jedná jménem Společnosti CPI, činí právní úkony a podepisuje dokumenty za Společnost CPI. Přímými podřízenými generálního ředitele jsou: ředitel developmentu, asset managementu a obchodu, finanční ředitel, ředitel facility a ředitel pro účetnictví a IFRS. Ing. Pavel Semrád (* 13. června 1974), ředitel developmentu, asset managementu a obchodu Absolvent Fakulty Financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. V letech 2002 – 2005 zastával ve Společnosti funkci projektového manaţera, od roku 2005 je ředitelem oddělení developmentu, v letech 2008 – 2009 byl také ředitelem správy nemovitostí. Od roku 2010 je také ředitelem asset managementu a obchodu. Jako ředitel developmentu, asset managementu a obchodu

8



je odpovědný za přípravu a realizaci developerských projektů Skupiny CPI, řízení akvizic a obchodního oddělení. Ing. Martin Stibor (* 3. března 1970), ředitel facility Absolvent Stavební fakulty Vysokého učení technického v Brně. V roce 2010 nastoupil do CPI Group jako ředitel facility a je odpovědný za správu veškerých nemovitostí ve vlastnictví Skupiny CPI. Ing. Miloš Hladík (* 30. listopadu 1982), finanční ředitel Absolvent Fakulty mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze. V letech 2007 – 2008 zastával ve Společnosti funkci finančního analytika a ekonomického manaţera. Jako finanční ředitel je odpovědný za finanční řízení Skupiny CPI, plánování, controlling a řízení finančního oddělení. Ing. Erik Morgenstern (* 20. října 1980), ředitel pro účetnictví a IFRS Absolvent Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze. V letech 2004 – 2008 zastával ve Společnosti funkci finančního analytika a manaţera controllingu. Jako ředitel pro účetnictví a IFRS je odpovědný za účetnictví Skupiny CPI a řízení účetního oddělení. Pracovní adresa členů vrcholového vedení je Praha 1, Václavské náměstí 1601/47, PSČ 110 00.

9



4 Zpráva o podnikatelské činnosti Společnosti CPI 4.1

Údaje o Společnosti CPI

Společnost Czech Property Investments, a.s., se sídlem Praha 1 Václavské náměstí 1601/47, PSČ 110 00, IČ 42716161, byla zaloţena 17. prosince 1991 na dobu neurčitou. Svou činnost provádí v souladu s českým právním řádem, podle právního předpisu 513/1991 Sb., Obchodního zákoníku ve znění pozdějších předpisů. Předmětem podnikání je dle § 4 stanov Společnosti CPI platných k 30. červnu 2010: - činnost účetních poradců, vedení účetnictví, - pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor, - provádění veřejných draţeb – dobrovolných, - výroba, obchod a sluţby neuvedené v přílohách 1 aţ 3 ţivnostenského zákona. Společnost CPI je zapsána do obchodního rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl B, vloţka 1115. Dokumenty jsou uloţeny ve sbírce listin a ve Společnosti. Kontaktní údaje: Czech Property Investments, a.s. Václavské náměstí 1601/47 110 00 Praha 1 tel.: +420 281 082 110, fax: +420 281 082 150, e-mail: [email protected], www.cpi.cz Od 1. ledna 2005 Společnost vykazuje svoje výsledky v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS) a Mezinárodními účetními standardy (IAS). Součástí konsolidačního celku Společnosti CPI (dále jen „Skupina CPI“ nebo „CPI Group“) jsou k 30. červnu 2011 následující společnosti, ve kterých Společnost CPI vykonává přímo či nepřímo rozhodující nebo podstatný vliv. Společnost CPI není závislá na jiných subjektech ve Skupině CPI.

10

Číslo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

Společnost Czech Property Investments, a.s. 100,00% ABIGAIL, a.s. 100,00% Považská Bystrica Investments, s.r.o. (Agoria Investment, s.r.o.) 100,00% AB BHV spol. s.r.o. 100,00% Balvinder, a.s. 100,00% SHEMAR INVESTMENTS LIMITED 100,00% Baumarkt České Budějovice s.r.o. 100,00% Baudry, a.s. 100,00% BAYTON SR, a.s. 100,00% Komárno Investments, s.r.o. (Agoria Development, s.r.o.) 100,00% Beroun Property Development, a.s. (Graciana, a.s.) 100,00% Camuzzi, a.s. 100,00% RK Building, s.r.o. 100,00% CB Property Development, a.s. 100,00% Carpenter Invest, a.s. 100,00% Conradian, a.s. 100,00% CPI - Bor, a.s. 100,00% CPI - Facility, a.s. 100,00% CPI - Land Development, a.s. 100,00% CPI - Orlová, a.s. 100,00% CPI - Real Estate, a.s. 100,00% Olomouc City Center, a.s. 100,00% CPI - Štupartská, a.s. 100,00% CPI - Zbraslav, a.s. 100,00% CPI City Center ÚL, a.s. 100,00% Hraničář, a.s. 100,00% CPI Facility Slovakia, a.s. 100,00% CPI Finance, a.s. 100,00% CPI Finance Ireland 100,00% CPI Finance Netherland 100,00% CPI Hotels Properties, a.s. 100,00% CPI Park Mlýnec, a.s. 100,00% CPI Reality, a.s. 100,00% CPI Services, a.s. 100,00% ELAMOR, a.s. 100,00% Farhan, a.s. 100,00% Office Center Stodůlky DELTA a.s. 100,00% FL Property Development, a.s. 100,00% CPI Retails TWO, a.s. (Gaborone, a.s.) 100,00% Náchod Investments, s.r.o. (Magnum CZ Univerzal spol. s r.o.) 100,00% Chrudim Investments, a.s. (Real4You Alpha spol. s r.o.) 100,00% CPI Retails ONE, a.s. (Gardana, a.s.) 100,00% Řepy Investments, s.r.o. (MAGNUM CZ, s.r.o.) 100,00% Mělník Investments, s.r.o. (Magnum CZ Kappa spol. s r.o.) 100,00% Pardubice Investments, s.r.o. (Magnum CZ Hradec Králové spol. s r.o.) 100,00% Kerina, a.s. 100,00% Relax Centrum Ostrava, a.s. 100,00% Komura, a.s. 100,00% BRILLIANT VARIETY s.r.o. 100,00% Lockhart, a.s. 100,00% Malerba, a.s. 100,00% Betonstav spol. s r.o. 100,00% Český Těšín Property Development, a.s. 100,00% EMDEEN, a.s. 100,00% ISTROFINAL TV, s. r. o. 100,00% Komárno Property Development, a.s. 100,00% Liptovský Mikuláš Property Development, a.s. 100,00% MB Property Development, a.s. 100,00% Michalovce Property Development, a.s. 100,00% Nymuburk Property Development, a.s. 100,00% OC Nová Zdaboř, a.s. 100,00% Považská Bystrica Property Development, a.s. 100,00% Prievidza Property Development, a.s. 100,00% Ružomberok Property Development, a.s. 100,00% Třinec Property Development, a.s. 100,00% TSB, s.r.o. 100,00% Zvolen Property Development, a.s. 100,00% Modřanská Property, a.s. 100,00% Modřanská Investment, s.r.o.

11

Číslo 1 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 97 98 99 115 116

Společnost Czech Property Investments, a.s. 100,00% Marissa, a.s. 100,00% HERTONE, a.s. 100,00% Marissa Alfa, a.s. 100,00% Marissa Beta, a.s. 100,00% Marissa Delta, a.s. 100,00% Marissa East, a.s. 100,00% Marissa Epsilon, a.s. 100,00% Marissa Gama, a.s. 100,00% Marissa Ióta, a.s. 100,00% Marissa Kappa, a.s. 100,00% Marissa Ksí, a.s. 100,00% Marissa Lambda, a.s. 100,00% Marissa North, a.s. 100,00% Marissa Omega, a.s. 100,00% Marissa Omikrón, a.s. 100,00% Marissa Sigma, a.s. 100,00% Marissa South, a.s. 100,00% Marissa Tau, a.s. 100,00% Marissa Théta, a.s. 100,00% Marissa West, a.s. 100,00% Marissa Yellow, a.s. 100,00% Marissa Ypsilon, a.s. 100,00% NERONTA, a.s. 100,00% MUXUM, a.s. 100,00% Prague Development Holding, a.s. 100,00% Trenčín Property Development, a.s. 100,00% Dunajská Streda Investments, s.r.o. (Agoria Holding, s.r.o.) 20,00% CPI BYTY, a.s. 100,00% BPT Development, a.s. 100,00% Březiněves, a.s. 100,00% Prague Property Development, s.r.o. 100,00% Strakonice Property Development, a.s. 100,00% Svitavy Property Development, a.s. 100,00% Telč Property Development, a.s. 100,00% Trutnov Property Development, a.s. (Gifford, a.s.) 100,00% U Svatého Michala, a.s. 100,00% Ústí nad Labem Property Development, a.s. 0,57% Družstvo Land 100,00% CPI Park Žďárek, a.s. 100,00% CPI - Krásné Březno, a.s. 100,00% Vigano, a.s. 100,00% VM Property Development, a.s. 100,00% Vyškov Property Development, a.s. 100,00% Žďár Property Development, a.s. 100,00% Ždírec Property Development, a.s. (Nerina, a.s.) 99,39% Družstvo Land 100,00% CPI Park Žďárek, a.s. 100,00% CPI - Krásné Březno, a.s. 80,00% CPI BYTY, a.s. 100,00% BPT Development, a.s. 100,00% Březiněves, a.s. 50,00% VT Holding, a.s. 100,00% 4B Property, s.r.o.

12

Konsolidovaná pololetní zpráva za období od 1.1.2011 – 30.6.2011

4.2


Akcie, akcionáři a cenné papíry

4.2.1

Údaje o základním kapitálu

Základní kapitál Společnosti CPI činí 3 093 498 400 Kč a je rozdělen na 3 866 873 kusů akcií o jmenovité hodnotě jedné akcie 800,- Kč. Základní kapitál Společnosti je splacen v plné výši, nepodléhá ţádným opčním ani výměnným právům. Společnost není přímým drţitelem ţádných vlastních účastnických cenných papírů. Akcionářská struktura Společnosti k 30. červnu 2011 byla následující: Podíl na základním kapitálu

Akcionář

JUDr. Radovan Vítek

100,00%

Celkem

100,00%

Společnosti CPI nejsou známy informace o smlouvách mezi akcionáři, které mohou mít za následek ztíţení převoditelnosti akcií nebo hlasovacích práv.

4.2.2

Údaje o cenných papírech

AKCIE Akcie jsou kmenové, v listinné podobě, na majitele, nejsou kótovanými cennými papíry, o nominální hodnotě 800,- Kč za akcii. Celková jmenovitá hodnota emise tak činí 3 093 498 tis. Kč. Výnos z akcie je zdaňován podle Zákona č. 586/1992 Sb., o dani z příjmu, ve znění pozdějších předpisů. Daň se vybírá sráţkou při výplatě dividendy. Akcie Společnosti jsou převoditelné bez jakéhokoliv omezení. Změny osoby majitele listinných akcií se provádějí jejich předáním a rubopisem v souladu se zákonem o cenných papírech. Majitel akcie nemá ţádné výměnné či předkupní právo, akcie nemají omezená hlasovací práva ani jiná zvláštní práva. Při hlasování akcionáře na valné hromadě představuje kaţdá akcie jeden hlas. Výplatu dividend zabezpečuje představenstvo Společnosti v souladu s rozhodnutím valné hromady, která určuje místo výplaty a den výplaty dividend. Nejzazším termínem výplaty dividend je den, který je určen jako rozhodný pro oprávněnost k účasti na valné hromadě. Nejpozdějším dnem výplaty dividend je den, který je určen jako rozhodný pro výplatu dividend. Neurčí-li rozhodnutí valné hromady něco jiného, je dividenda splatná do jednoho roku ode dne, kdy bylo přijato usnesení valné hromady o rozdělení zisku. Po zrušení Společnosti s likvidací má akcionář právo na podíl na likvidačním zůstatku. Akcie Společnosti nejsou obchodovány na ţádném veřejném ani regulovaném tuzemském ani zahraničním trhu.

DLUHOPISY Dluhopis CPI VAR/12 Dluhopisy na doručitele jsou vedeny v zaknihované podobě ve jmenovité hodnotě 10 tis. Kč za kus. Celkový objem emise činí 650 000 tis. Kč s výnosovým úrokem 3M PRIBOR + marţe 2% p.a. Splatnost dluhopisů je v roce 2012. ISIN dluhopisů je CZ0003501447 a zkrácený název CPI VAR/12.

13



Dluhopisy s pohyblivým úrokovým výnosem, jejichţ emitentem je Společnost, byly vydávány ve čtyřech tranších v průběhu emisní lhůty v zaknihované podobě ve formě na doručitele. Jmenovitá hodnota dluhopisu a úrokové výnosy z nich budou splatné výlučně v českých korunách. Dluhopisy jsou úročeny pohyblivou úrokovou sazbou, která je stanovována vţdy pololetně a vypočtena v souladu s emisními podmínkami ve výši rovnající se šestiměsíční sazbě PRIBOR plus 2% ročně. Úrokový výnos je splatný pololetně zpětně vţdy k 22. březnu a k 22. září příslušného roku. Výnosy z dluhopisů jsou zdaňovány v souladu se Zákonem č. 586/1992 Sb. o dani z příjmu, ve znění pozdějších předpisů. Splacení jmenovité hodnoty a výplaty úrokových výnosů z dluhopisů jsou prováděny bez sráţky daní. Vlastníci dluhopisu mohou za určitých podmínek poţadovat nebo rozhodnout o jejich předčasném splacení. Platby z dluhopisu jsou ve všech případech prováděny v souladu s právními předpisy platnými a účinnými v době provedení příslušné platby v ČR. Dluhopisy byly přijaty k obchodování na regulovaném trhu organizovaném společností RM-SYSTÉM, a.s. Dluhopis CPI2021 Společnost emitovala k 8. únoru 2007 dluhopisy s názvem Dluhopis CPI2021. Dluhopisy mají listinnou podobu, ve formě na doručitele, jsou vydány v celkovém počtu 1 250 kusů, kaţdý o nominální hodnotě 2 000 tis. Kč. Dluhopisy mohou být vydány jednorázově nebo postupně. Lhůta pro upisování dluhopisů je 18 měsíců od data emise. Emisní kurz dluhopisů vydaných k datu emise činí 100 % jejich jmenovité hodnoty. Po datu emise bude připočten k nominální hodnotě odpovídající alikvotní úrokový výnos. Předpokládaná celková jmenovitá hodnota emise je 2 500 000 tis. Kč. Dluhopisy jsou úročeny pohyblivou úrokovou sazbou. Úrokové výnosy jsou splatné vţdy k 8. únoru a k 8. srpnu příslušného roku zpětně. Roční úroková sazba je rovna součtu sazby 6M PRIBOR stanovené dle Emisních podmínek a marţe ve výši 3,5 % p.a. Výnosy z dluhopisů jsou zdaňovány v souladu se Zákonem č. 586/1992 Sb. o dani z příjmu, ve znění pozdějších předpisů. Splacení jmenovité hodnoty a výplaty úrokových výnosů z dluhopisů jsou prováděny bez sráţky daní. Vlastníci dluhopisu mohou za určitých podmínek poţadovat nebo rozhodnout o jejich předčasném splacení. Platby z dluhopisu jsou ve všech případech prováděny v souladu s právními předpisy platnými a účinnými v době provedení příslušné platby v ČR. Emisní podmínky Dluhopisů CPI2021 byly schváleny rozhodnutím České národní banky č.j. 45/N/175/2006/4, které nabylo právní moci 22. ledna 2007. Dluhopisy nejsou obchodovány na veřejném ani na jiném regulovaném tuzemském ani zahraničním trhu.

14



5 Profil Společnosti CPI 5.1

CPI Residence

Segment nájemního bydlení byl v prvním pololetí roku 2011 poznamenán především koncem státní deregulace k 31. Prosinci 2010 a navýšením nájemného ve zhruba 60 % nájemních bytů ve vlastnictví dceřiné společnosti CPI BYTY, a.s. Ve skutečnosti však první polovinu roku doprovázela jednání s jednotlivými nájemníky a sdruţeními o konečné výši poţadovaného smluvního nájemného a řada dohod o zvýšení nájemného tak začala platit aţ v průběhu pololetí. S řadou nájemníků se dosud jednání vedou, v mnoha případech, kdy komunikace s dotčenými nájemníky k dohodě nevedla, podala CPI BYTY, a.s. ţalobu k soudu o určení výše nájemného. Příjmy ze zvýšeného nájemného tak budou relevantní aţ v celoročním srovnání. Oţivení nastalo také v oblasti developmentu, kde společnost zahájila intenzivní přípravy na výstavbu další fáze bytového projektu v Praze 8 Březiněvsi. Záměr bude navazovat na úspěšný projekt rodinných domů s názvem Jiţní stráň, dokončený v roce 2008. Plán zahrnuje několik desítek solitérních i řadových domů různé velikosti a architektury, které by měly vyrůst v několika fázích západně od stávající zástavby. Část projektu počítá s výstavbou také původně realizovaných dvojdomů s garáţí o dispozici 5+kk z první fáze, které v roce 2009 získaly ocenění odborné poroty v soutěţi Dům roku.

Společnost CPI očekává vydání stavebního povolení na podzim, první práce by tak mohly být zahájeny ještě v tomto roce.

5.2

CPI Retail

Aktivitám prvního pololetí roku 2011 vévodil segment maloobchodu. Skladba retailového portfolia se rozrostla o deset jiţ fungujících areálů pod názvem Family Center a další dva developerské záměry, které Společnost CPI koupila od společnosti Real4You. Soubor dále zahrnoval diskontní prodejny 2 Penny Market na českém území. Celková obchodní plocha areálu dosáhla 50 000 m .

15



Díky další akvizici se změnila i struktura maloobchodních nemovitostí, která se nově rozšířila o dvě obchodní centra Olympia v Teplicích a Mladé Boleslavi. Olympia v Mladé Boleslavi nabízí celkem 2 22 000 m prodejní plochy s více jak padesáti obchody a provozovateli sluţeb. Prodejní plocha 2 teplického nákupního centra překračuje 32 000 m a sedmdesát obchodních jednotek. Nejvýznamnějším nájemcem obou nemovitostí je společnost Ahold provozující obchodní řetězec Albert HYPERMARKET.

Oblast maloobchodu se stala jednoznačně primárním centrem zájmu CPI. Dosavadní akvizice i investice směřující do výstavby nových obchodních areálů v Čechách a na Slovensku dokazují, ţe CPI v toto odvětví nejen věří, ale je pevně přesvědčeno i o jeho dalším rozvoji. Pozornost Společnosti se v současnosti obrací především mimo lokalitu hlavního města do regionů nebo na Slovensko.

5.3

CPI Hospitality

Přestoţe je segmentu hospitality věnována v oblasti realit menší pozornost neţ ostatním odvětvím, v rámci aktivit CPI jde v posledních letech o jeden z nejkompaktněji se rozvíjejících oborů. Síť hotelů se neustále rozrůstá o další kapacity nejen v Praze, ale i regionech, současně však dochází ke zvyšování kvality a standardů sluţeb. V první polovině loňského roku byl otevřen Clarion Hotel Prague CITY, který uţ tak rozmanitou rodinu značky Clarion posílil o další typ, tentokrát městského hotelu. Koncem roku začlenila Společnost do své sítě českobudějovickou dominantu – Hotel Gomel, u něhoţ počátkem tohoto roku začala se zásadní rekonstrukcí. Záměrem je modernizovat hotel jak po stránce technologické, tak po stránce vybavení a sluţeb a nabídnout návštěvníkům Jiţních Čech vysokou kvalitu ubytování, stravování a konferenčních

16



sluţeb. Hotel nabídne ubytování ve více neţ dvě stě pokojích a apartmá, k dispozici bude několik restaurací, barů a pivnice. Objekt počítá také s variabilním kongresovým centrem s celkovou kapacitou 640 osob. S otevřením Clarion Congress Hotelu České Budějovice se počítá na jaře 2012.

Obdobný záměr je nyní ve stádiu příprav v Olomouci, kde bude v rámci administrativně-obchodního komplexu s názvem CPI City Center otevřen také zrekonstruovaný hotel Sigma, opět pod značkou Clarion. Jedenáctipatrový Clarion Congress Hotel Olomouc nabídne celkem 126 pokojů a apartmá, dále restauraci pro 450 hostů, lobby bar a především špičkové kongresové zázemí. Organizátoři akcí budou moci vyuţít polyfunkční sál s kapacitou aţ 1 100 osob, který lze podle potřeby rozdělit na 4 samostatné prostory. Součástí centra je dalších 6 salónků s kapacitou aţ 318 osob. Zahájení rekonstrukce je plánováno na léto tohoto roku, dokončení a otevření hotelu do ostrého provozu na podzimní sezónu roku 2014.

Právě olomoucký hotel bude kopírovat koncept realizovaný v tomto roce v Ústí nad Labem. Tamní CPI City Center zahrnuje kromě kanceláří a maloobchodu právě čtyřhvězdičkový kongresový hotel. Vzájemná propojenost funkcí a jejich synergie vytváří nový potenciál pro uţivatele, hosty i vlastníka takového komplexu. Clarion Congress Hotel Ústí nad Labem byl dokončen a otevřen v první polovině roku 2011 a velice rychle převzal roli lídra místního trhu. Svou kapacitou odpovídá regionálním poţadavkům, hosté mohou zvolit ubytování v jednom z 83 pokojů a apartmá. Restaurace s lobby barem jsou hojně navštěvovány a velký zájem je také o moderní konferenční prostory, které pojmou dohromady aţ 530 hostů.

17



Společnost CPI se v rámci rozvoje sítě zaměřila právě na síť hotelů Clarion, provozující na základě franšízy od mezinárodního řetězce Choice Hotels International. Značka Clarion zastupuje jednotný fullservisový standard čtyřhvězdičkových hotelů a splňuje poţadavky na garanci vysoké úrovně sluţeb. Společnost CPI tím reaguje na zvyšující se poţadavky současné klientely, ale také na kvalitativní změnu v jednotlivých cílových skupinách, které byly zcela nově definovány celosvětovou hospodářskou krizí.

5.4

CPI Office

Kancelářské plochy se v prvních měsících roku 2011 rozrostly o významný projekt v Ústí nad Labem, který představuje vůbec první multifunkční komplex z připravované celorepublikové sítě. CPI City Center představuje na trhu zatím ojedinělý projekt špičkových kanceláří s všestranným zázemím v podobě retailu, kongresového zázemí, hotelového ubytování a gastro sluţeb, včetně vlastního parkování, často v centru nebo širším centru města. Důvodem jeho unikátnosti je umístění v regionálních městech, kam přináší současné nejvyšší standardy kanceláří s maximálním objemem sluţeb na jedné adrese. CPI City Center Ústí nad Labem byl slavnostně otevřen v květnu tohoto roku. Mezi prvními nájemci a provozovateli byli supermarket TESCO Expres a další prodejny. První hoteloví hosté se ubytovali jiţ koncem měsíce března.

18



Koncem měsíce června vyhrála Společnost CPI výběrové řízení na výstavbu kanceláří pro olomouckou pobočku Raiffeisenbank, které nabídla obdobný koncept CPI City Centra v sousedství svého hotelu Sigma. Rekonstruovaný hotel se tak stane základem druhého multifunkčního komplexu a na jeho dominantní budovu naváţou dva objekty s kancelářskými prostorami a obchody. Vnitroblok vyplní dostavba kongresového centra. Stavba nového komplexu bude zahájena ještě v průběhu léta, dokončení a otevření projektu se plánuje na přelom jara a léta roku 2014, respektive koncem léta 2014 v případě hotelu.

Stávající situace na trhu přeje expanzní politice firem. V důsledku turbulencí globální ekonomiky je však pozvolná. Společnost CPI tak ve svých aktivitách sází především na dlouhodobé nájemní vztahy, ať uţ v případě vlastní výstavby, nebo nákupu stávajících budov. V případě nových projektů chce nájemníkům poskytnout především kompletní balíček, který zahrnuje jak rozmanitou paletu doplňkových sluţeb v rámci jednoho centra, tak i samotnou správu objektu v plné šíři. Stávajícím nájemcům v nově pořízených nemovitostech chce společnost garantovat profesionální přístup při správě objektu a maximální flexibilitu v případě jakýchkoliv poţadavků.

5.5

CPI Logistic

Logistika v portfoliu CPI zatím figurovala pouze v podobě připravovaných projektů. V první polovině roku 2011 ovšem došlo k významné akvizici, která dala zcela nový směr tomuto odvětví v rámci aktivit CPI. Společnost koupila průmyslový areál v Brandýse nad Labem, jehoţ výhradním nájemcem je společnost Continental Automotive Czech Republic. Průmyslový areál sestává ze tří výrobních hal o celkové rozloze 16 060 m2, dvou administrativních budov (7 557 m2) a dvou skladových hal (7 503 m2). Součástí objektu jsou i parkovací plochy pro 618 osobních automobilů.

19



Společnost i nadále sleduje situaci na trhu s průmyslovými areály a s ohledem na rostoucí poptávku po skladových prostorech se nebrání ani vlastní výstavbě.

20



6 Výsledky hospodaření Tržby Trţby z pronájmu nemovitostí Skupiny CPI za první pololetí roku 2011 činily 821 200 tis. Kč. Oproti srovnatelnému období roku 2010 tyto trţby vzrostly o 137 %. Tento nárůst byl především ovlivněn zvýšením regulovaného nájemného z pronájmu bytového portfolia a dále také novými akvizicemi roku 2011 a také akvizicemi z konce roku 2010, které se plně projevily právě v prvním pololetí roku 2011. Celkové trţby v prvním pololetí roku 2011 ve srovnání se stejným obdobím roku 2010 tak vzrostly o 133 %. EBIT Ukazatel EBIT za Skupinu CPI dosáhl k 30. červnu 2011 hodnoty 773 602 tis. Kč, přičemţ za srovnatelné období roku 2010 činila jeho hodnota 295 027 tis. Kč. I tento nárůst byl způsobem dopadem nových akvizic z roku 2010 a roku 2011. Bilanční suma Bilanční suma na konci prvního pololetí roku 2011 dosáhla hodnoty 43 305 095 tis. Kč. Nárůst oproti stavu k 30. prosinci 2010 (23 589 075 tis. Kč) byl opět způsoben akvizicemi nových společností. Nejvyšší podíl na aktivech Skupiny CPI stále zaujímají investice do nemovitostí v hodnotě 28 257 080 tis. Kč (tj. 65 % celkových aktiv). I zde je tento nárůst způsobem vlivem nákupu společností do Skupiny CPI na konci roku 2010 a v první polovině roku 2011. Přehled základních finančních ukazatelů obsahují následující tabulky:

Ukazatel (v tis. Kč)

30.6.2011

30.6.2010

Bilanční suma

43 305 095

23 589 075

Dlouhodobá aktiva

31 019 144

16 444 619

Krátkodobá aktiva

12 285 951

7 144 456

Vlastní kapitál

12 962 296

9 737 500

Dlouhodobé závazky

18 426 857

9 196 431

Krátkodobé závazky

8 234 326

4 655 144

1.1.-30.6.2011

1.1.-30.6.2010

Trţby z pronájmu nemovitostí (v tis. Kč)

821 200

345 956

Čistý zisk (v tis. Kč)

401 127

75 628

EBIT (tis. Kč)

773 602

295 027

Ukazatel

EPS

103,74

37,89

EBIT / Aktiva

1,79%

1,25%

ROE

3,09%

0,78%

21



7 Předpokládaný vývoj činnosti První polovina roku 2011 byla z pohledu Společnosti CPI jakýmsi rozjezdovým obdobím. Přestoţe počet transakcí nedosáhl ani zdaleka loňského objemu, výší finančních prostředků vzrostl dvojnásobně. Pro další měsíce je také podstatné, ţe řada připravovaných akvizic se nachází ve fázi konečného jednání a v horizontu nejbliţších týdnů a měsíců dojde k jejich uzavření. CPI tak očekává, ţe výše investic do nemovitostí by za rok 2011 překročila hodnotu roku 2010. Z pohledu působnosti se CPI stále více soustředí na mimopraţské lokality, a to jak v oblasti výstavby, tak investic do stávajících nemovitostí. Realitní trh zde není zcela nasycen a poptávka po kancelářských nebo retailových plochách stále existuje. CPI se navíc zaměřuje na oblasti, kde dosud nemá velkou konkurenci nebo kde naopak dokáţe nabídnout zcela nový produkt. Přesunutí investic do krajů se dlouhodobě projevuje především v segmentu hotelnictví, kde se síť ubytovacích kapacit kontinuálně rozrůstá. Na stávající hotely částečně navazují také plány s kancelářskou výstavbou, která má tendenci doplnit území okolo hotelů a spolu s dalšími sluţbami vytvořit tak zcela nezávislý funkční prostor profitující ze vzájemně se podporujících efektů. Nezávisle na hotelové a kancelářské síti se rozrůstá portfolio retailu, které se naopak v prvé řadě soustředí na kraje. CPI dlouhodobě nakupuje a developuje obchodní areály v různých regionech ČR, rozšiřuje jejich obchodní kapacity a spolu s expanzní politikou nájemců koriguje výstavbu nových ploch. Stejný postup volí CPI také v případě akvizic nákupních center. Podmínkou pro nákup stále zůstává ideální spojení dobré lokality, kvalitního projektu a dlouhodobých nájemních vztahů. Pozornost CPI se stále více obrací také ke slovenskému trhu, kde Společnost vidí příleţitosti k dalším akvizicím i vlastnímu developmentu. Především oblast retailu se na Slovensku objevuje jako velice zajímavá pro další akviziční politiku CPI. Po nákupu souboru Family Center tak CPI připravuje i vlastní development, opět v odvětví maloobchodu. Z pohledu rozšiřování portfolia se tak Slovensko stalo rovnocenným regionem, kam CPI hodlá vstoupit i v dalších segmentech. Spolu s výše uvedenými záměry však roste potřeba Společnosti CPI se profilovat jako koncepční a institucionální investor. Proto v současné době probíhá celkové restrukturalizace společnosti, která počítá s vytvořením několika samostatných divizí, jeţ se budou soustředit na vykonávání jednotlivých činností, souvisejících zvlášť s developmentem a akvizicemi. Support těmto dvěma divizím poskytne finanční a obchodní oddělení, spolu s dalšími středisky. Záměrem je zefektivnit řízení procesů ve firmě, nastavit jasnější odpovědnost a ve vztahu k obchodním partnerům a nájemcům budov nabídnout komplexní portfolio sluţeb od realizace projektu na míru a technické správy aţ po obchodní a marketingový servis, to vše zaštítěno vţdy silným a profesionálním týmem odborníků. Z krátkodobého hlediska budou v aktivitách CPI stále převaţovat investice do jiţ stojících a fungujících nemovitostí. Spolu s oţivením trhu se však Společnost vrací také k developmentu, a to hned v několika segmentech. Pozemkový fond CPI umoţňuje výstavbu v České i Slovenské republice. S ohledem na současné výkyvy globálních trhů je zatím obtíţné predikovat dlouhodobější kroky. Jistotou však zůstává i nadále obezřetná investiční politika se záměrem dlouhodobě nemovitosti vlastnit, pronajímat a spravovat. Právě na budování hlubších, nejen nájemních vztahů se chceme do budoucna také zaměřit.

22



8 Ostatní 8.1

Prohlášení

Prohlašuji, ţe konsolidovaná pololetní zpráva podává věrný a poctivý obraz o finanční situaci, podnikatelské činnosti a výsledcích hospodaření Společnosti CPI a jejího konsolidačního celku za uplynulé účetní období a o vyhlídkách budoucího vývoje finanční situace, podnikatelské činnosti a výsledků hospodaření Společnosti CPI a jejího konsolidačního celku. V Praze, 31. srpna 2011


23


9 Konsolidovaná účetní závěrka skupiny Czech Property Investments, a.s. zpracovaná za období od 1.1.2011 do 30.6.2011 v souladu s Mezinárodními standardy účetního výkaznictví ve znění přijatém Evropskou unií

Konsolidovaná rozvaha TCZK Pozn.

30. června 2011

31. prosince 2010

218 194

12 660

25 067

19 876

28 257 080

26 312 832

AKTIVA Dlouhodobá aktiva Nehmotná aktiva a goodwill

R1

Investice do přidruţených společností Investice do nemovitostí

R2

Pozemky, budovy a zařízení

R3

342 690

193 278

Dlouhodobé poskytnuté půjčky

R4

1 893 594

3 920 352

263 203

120 901

19 316

17 007

31 019 144

30 596 906

10 651 176

7 382 092

Ostatní dlouhodobá aktiva Odloţená daňová pohledávka

Krátkodobá aktiva Krátkodobé pohledávky

R5

Zásoby Krátkodobý finanční majetek Ostatní aktiva Peníze a peněţní ekvivalenty

AKTIVA CELKEM

11 313

38 853

307 578

301 625

96 887

82 993

1 218 997

1 281 414

12 285 951

9 086 977

43 305 095

39 683 883

Základní kapitál

6

3 093 498

3 093 498

Fondy

6

202 711

206 859

Nerozdělené zisky a ztráty

6

9 665 601

9 269 065

12 961 810

12 569 422

486

31 941

12 962 296

12 601 363

Vlastní kapitál přiřaditelný mateřskému podniku Nekontrolní podíly

Vlastní kapitál celkem

24


Dlouhodobé závazky Dlouhodobé úvěry a půjčky

R6

14 936 916

13 179 602

Ostatní dlouhodobé závazky a rezervy

1 009 032

1 002 658

Odloţený daňový závazek

2 480 909

2 419 826

18 426 857

16 602 086

3 089 123

4 223 171

518 167

457 229

74 326

115 373

8 234 326

5 684 661

11 915 942

10 480 434

43 305 095

39 683 883

Krátkodobé závazky Krátkodobé úvěry a půjčky

R6

Obchodní závazky Splatné daňové závazky Ostatní pasiva

R7

VLASTNÍ KAPITÁL A ZÁVAZKY CELKEM

25


Konsolidovaný výkaz zisku a ztráty za pololetí končící

TCZK Pozn.

Trţby

V1

Změna stavu zásob - developerské projekty Sniţení (zrušení sníţení) hodnoty aktiv Zisk (ztráta) z prodeje dlouhodobého majetku

investic

do

nemovitostí

a

Osobní náklady Odpisy Čisté provozní výnosy (náklady)

V2

Tvorba rezerv Provozní výsledek hospodaření

30. červnem 2011

30. červnem 2010

1 025 302

439 902

-351

-17 232

4 259

-9 215

1 015

5 466

-58 386

-34 510

-9 204

-7 386

-358 706

-143 692

3 101

1 793

607 030

235 126

Finanční výnosy

V3

206 671

67 882

Finanční náklady

V4

-398 269

-232 909

-191 598

-165 026

5 191

-96

420 623

70 003

-19 496

5 625

401 127

75 628

-13

150

Čistý zisk z pokračujících činností bez menšin. podílů

401 140

75 478

ČISTÝ ZISK ZA OBDOBÍ

401 127

75 628

401 140

75 478

-13

150

103,74

37,89

Čistý finanční výsledek Zisk/ztráta z přidruţených společností Zisk z pokračujících činností před zdaněním Daň z příjmů

V5

Čistý zisk z pokračujících činností včetně nekontrolních podílů Nekontrolní podíly na zisku z pokračujících činností

z toho přiřaditelný: - akcionářům mateřské společnosti - nekontrolním podílům Zisk na akcii (EPS) v Kč

V6

EPS z pokračujících činností EPS z ukončovaných činností EPS

26

--

--

103,74

37,89


Konsolidovaný výkaz o úplném ostatním výsledku TCZK za pololetí končící 30. červnem 2011

30. červnem 2010

401 127

75 628

-9 894

-47

391 233

75 581

- většinovému vlastníku

391 246

75 431

- nekontrolním podílům

-13

150

Zisk za období po zdanění (včetně nekontrolních podílů)

Kurzové rozdíly z převodu zahraničních jednotek

Úplný konsolidovaný zisk za období přiřaditelný:

27


Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích TCZK

za pololetí končící 30. červnem 2011

30. červnem 2010

Peněžní toky z provozní činnosti: Zisk před zdaněním

415 432

69 907

9 204

7 386

Rozpuštění rezerv

-3 101

-1 793

Zisk z přecenění hodnoty aktiv

-4 259

9 215

Úpravy o: Odpisy

Zisk/ztráta z prodeje aktiv Výnosy z úroků Náklady na úroky Zisk/ztráta z přidruţených společností Zúčtování goodwillu / výhodných koupí Zisk před zdaněním po úpravě

-1 015

-5 466

-135 037

-61 523

352 979

225 024

5 191

96

-5 382

--

634 012

242 846

-2 716 578

-633 444

27 540

17 920

Změny v provozních aktivech a pasivech: Změna stavu pohledávek Změna stavu zásob Změna stavu krátkodobého majetku

5 953

-152 031

2 934 603

432 549

Zaplacená daň z příjmů

-44 955

-45 168

Čisté peněžní toky z provozní činnosti:

840 575

-137 328

Nákup a prodej finančních investic bez nakoupených peněţních prostředků

-268 933

1 891

Nákup a prodej investic, pozemků, budov a zařízení

-153 891

-205 737

2 138 104

-527 166

133 896

60 414

1 849 176

-670 598

Změna stavu závazků

Peněžní toky z investiční činnosti:

Poskytnuté půjčky Přijaté úroky Čisté peněžní toky z investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti: Emise/nákup vlastních dluhopisů

--

4 000

-2 493 538

1 227 283

-258 630

-146 350

-2 752 168

1 084 933

Čisté snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

-62 417

277 007

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty na začátku období

1 281 414

233 033

-62 417

277 007

1 218 997

510 040

Zvýšení/splátka půjček a dlouhodobých závazků Placené úroky Čisté peněžní toky z finanční činnosti

Přírůstek během období Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty na konci období

28


Konsolidovaný výkaz o změnách vlastního kapitálu Základní kapitál

Fondy

Nerozdělené zisky a ztráty

Vlastní kapitál vztahující se k aktivům k prodeji

Vlastní kapitál většinový

Nekontrolní podíl

Vlastní kapitál celkem

1 093 498

211 071

8 175 144

-1 353

9 478 360

31 535

9 509 895

-348 158

--

--

--

-348 158

--

-348 158

500 000

--

--

--

500 000

--

500 000

Tvorba rezervního fondu

--

18 411

-18 411

--

--

--

--

Vliv měnového kurzu

--

133

--

133

--

133

Aktiva určená k prodeji a v likvidaci

--

--

-2

2

--

--

--

Čistý zisk za období

--

--

75 480

--

75 480

150

75 630

Stav k 30.6.2010

1 245 340

229 615

8 232 211

-1 351

9 705 815

31 685

9 737 500

Stav k 1. 1. 2011

3 093 498

206 859

9 269 065

--

12 569 422

31 941

12 601 363

Tvorba rezervního fondu

--

5 746

-5 746

--

--

--

--

Vliv kursového přepočtu

--

-9 894

--

--

-9 894

--

-9 894

Akvizice nekontrolních podílů

--

--

1 142

--

1 142

-31 442

-30 300

Čistý zisk za období

--

--

401 140

--

401 140

-13

401 127

3 093 498

202 711

9 665 601

--

12 961 810

486

12 962 296

TCZK

Stav k 1. 1. 2010 vlastní akcie Navýšení základního kapitálu

Stav k 30.6.2011

29

Příloha konsolidované účetní závěrky za období od 1.1.2011 – 30.6.2011 (v tis. Kč)

10 Skupina Czech Property Investments, a.s. – příloha ke konsolidovaným účetním výkazům 1 Obecné informace 1.1 Mateřská společnost Společnost Czech Property Investments, a.s. (dále také „Společnost CPI“ nebo „Společnost“) byla zaloţena zakladatelskou listinou jako akciová společnost a vznikla zapsáním do obchodního rejstříku Městským soudem v Praze, oddíl B, vloţka 1115 dne 17. prosince 1991. Hlavním předmětem činnosti Společnosti je poskytování ekonomického poradenství a realitní činnost. Společnost má sídlo Václavské náměstí 47, Praha 1. Jediným akcionářem je JUDr. Radovan Vítek, bytem Minská 41, Brno, PSČ 616 00. V období od 1. ledna 2011 do 30. června 2011 nedošlo k ţádným změnám ve sloţení dozorčí rady či představenstva s ohledem na stav k 31. prosinci 2010.

1. 2 Základní východiska pro sestavení konsolidované účetní závěrky Společnost jako emitent kótovaných dluhopisů obchodovaných na veřejném trhu cenných papírů aplikuje v souladu s § 19a odst. (1) zákona č. 563/1991 Sb, o účetnictví pro sestavení konsolidované účetní závěrky Mezinárodní standardy finančního výkaznictví upravené právem Evropského společenství. Tato konsolidovaná účetní závěrka byla zpracována v souladu s Mezinárodním účetním standardem IAS 34 „Mezitímní účetní výkaznictví“. Při sestavení konsolidované účetní závěrky k 30. červnu 2011 stejně jako pro zjištění srovnatelných údajů předchozího období byly v zásadě pouţity stejné účetní metody a postupy, jakoţ i konsolidační zásady jako v konsolidované účetní závěrce za rok končící dnem 31. prosince 2010. Jejich podrobný popis je uveden ve Výroční zprávě Skupiny v příloze konsolidované účetní závěrky 2010. Změny IFRS, která vstoupily v platnost 1. ledna 2011 nebo později nemají ţádný vliv na aktuální i v minulosti prezentované finanční výsledky a vlastní kapitál. Konsolidovaná účetní závěrka neobsahuje veškeré informace a vykázání poţadovaná při roční účetní závěrce a měla by tak být pouţívána současně s roční účetní závěrkou Skupiny k 31. prosinci 2010. Pro přípravu konsolidovaných účetních výkazů v souladu s IFRS je nutné, aby vedení Skupiny učinilo některé úsudky, odhady a předpoklady, které ovlivňují aplikaci účetních postupů a výši vykazovaných aktiv a pasiv, výnosů a nákladů. Odhady a jejich předpoklady jsou aplikovány na základě historických zkušeností a jiných relevantních faktorů. Stanovení odhadů má za cíl poskytnout věrný a poctivý obraz o finanční situaci Skupiny, zejména při určení hodnoty aktiv a pasiv, u kterých tato hodnota nemůţe být spolehlivě zjištěna z jiných zdrojů. Od vydání předchozích účetních výkazů nedošlo k ţádným změnám v povaze nebo výši pouţitých odhadů. Skupina nevykazuje ţádné sezónní činnosti za období končící 30. červnem 2011. Veškeré aspekty, východiska, politiky a cíle spojené s řízením kapitálu a řízením finančních rizik, kterým je Skupina vystavena, jsou zcela konsistentní s těmi, tak jak jsou popsána ve Výroční zprávě Skupiny v příloze konsolidované účetní závěrky 2010.


Částky uvedené v konsolidované účetní závěrce jsou vykázány v tisících korun českých (TCZK), pokud není uvedeno jinak. Tato konsolidovaná účetní závěrka není auditovaná.

1.3. Konsolidační celek 1.3.1 Vymezení konsolidačního celku Konsolidační celek (dále také „Skupina CPI“ nebo „Skupina“) je k 30. červnu 2011 tvořen mateřskou společností, 113 společnostmi, ve kterých mateřská společnost vykonává přímo nebo nepřímo rozhodující vliv (ovládané společnosti) a 2 společnostmi, ve kterých mateřská společnost vykonává přímo nebo nepřímo podstatný vliv (přidruţené společnosti). Hlavním předmětem činnosti skupiny je poskytování ekonomického poradenství, správa a pronájem nemovitostí, realitní a developerská činnost. Společnosti Skupiny k 30.6.2011 Ovládané společnosti

Sídlo společnosti

Podíl na hlasovacích právech

Metoda konsolidace

Česká republika AB BHV spol. s.r.o.

Pohořelec 112/24, Praha 1

100,00%

plná metoda

Balvinder, a.s.

Václavské nám. 1601/47, Praha 1

100,00%

plná metoda

Baudry, a.s.

Václavské náměstí 1601/47, Praha 1

100,00%

plná metoda

Baumarkt České Budějovice s.r.o.


100,00%

plná metoda

Beroun Property Development, a.s. (1)


100,00%

plná metoda

Betonstav spol. s r.o.


100,00%

plná metoda

BPT Development, a.s.


100,00%

plná metoda

BRILLIANT VARIETY s.r.o.


100,00%

plná metoda

Březiněves, a.s.


100,00%

plná metoda

Camuzzi, a.s.


100,00%

plná metoda

Carpenter Invest, a.s.


100,00%

plná metoda

CB Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Conradian, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI - Bor, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI - Facility, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI - Krásné Březno, a.s.


99,96%

plná metoda

CPI - Land Development, a.s.

Bílkova 855/19, Praha 1

100,00%

plná metoda

CPI - Orlová, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI - Real Estate, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI - Štupartstká, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI - Zbraslav, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI BYTY, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI City Center ÚL, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI Finance, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI Hotels Properties, a.s.


100,00%

plná metoda


CPI Park Mlýnec, a.s


100,00%

plná metoda

CPI Park Ţďárek, a.s.


99,96%

plná metoda

CPI Reality, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI Retails ONE, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI Retails TWO, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI Services, a.s.


100,00%

plná metoda

Český Těšín Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Druţstvo Land


99,96%

plná metoda

EMDEEN ,a.s.


100,00%

plná metoda

Farhan, a.s.


100,00%

plná metoda

FL Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Hraničář, a.s.


100,00%

plná metoda

Chrudim Investments, a.s.


100,00%

plná metoda

Kerina, a.s.


100,00%

plná metoda

Komura, a.s.


100,00%

plná metoda

Lockhart, a.s.


100,00%

plná metoda

Malerba, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Alfa, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Beta, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Delta, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa East, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Epsilon, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Gama, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Ióta, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Kappa, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Ksí, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Lambda, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa North, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Omega, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Omikrón, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Sigma, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa South, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Tau, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Théta, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa West, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Yellow, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa Ypsilon, a.s.


100,00%

plná metoda

Marissa, a.s.


100,00%

plná metoda

MB Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Mělník Investments, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Modřanská Investment, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Modřanská Property, a.s.


100,00%

plná metoda


MUXUM, a.s.


100,00%

plná metoda

Náchod Investments, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Nymburk Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

OC Nová Zdaboř a.s.


100,00%

plná metoda

Office Center Stodůlky DELTA a.s.


100,00%

plná metoda

Olomouc City Center, a.s.


100,00%

plná metoda

Pardubice Investments, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Prague Development Holding, a.s.


100,00%

plná metoda

Prague Property Development, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Relax Centrum Ostrava, a.s.


100,00%

plná metoda

RK Building, s.r.o.

Brno, Jakubská 1, PSČ 602 00

100,00%

plná metoda

Řepy Investments, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Strakonice Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Svitavy Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Telč Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Trutnov Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Třinec Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

U Svatého Michala, a.s.


100,00%

plná metoda

Ústí nad Labem Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Vigano, a.s.


100,00%

plná metoda

VM Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Vyškov Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Ţďár Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Ţdírec Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

(1) Společnost Graciana, a.s. byla přejmenována na Beroun Property Development, a.s.

Slovenská republika ABIGAIL, a.s.

Boţeny Němcovej 8, Bratislava 1

100,00%

plná metoda

BAYTON SR, a.s.

Vranovská 23, Bratislava

100,00%

plná metoda

CPI Facility Slovakia

Dončova 27, Ruţomberok

100,00%

plná metoda

Dunajská Streda Investments, s.r.o.


100,00%

plná metoda

ELAMOR, a.s.


100,00%

plná metoda

HERTONE, a.s.

Zámocká 30, Bratislava

100,00%

plná metoda

ISTROFINAL TV, s. r. o.

M. R. Štefánika 32, Ţilina

100,00%

plná metoda

Komárno Investments, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Komárno Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Liptovský Mikuláš Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Michalovce Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

NERONTA, a.s.


100,00%

plná metoda

Povaţská Bystrica Investments, s.r.o.


100,00%

plná metoda

Povaţská Bystrica Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda


Prievidza Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Ruţomberok Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

Trenčín Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

TSB, s.r.o.

Národná 10, Ţilina

100,00%

plná metoda

Zvolen Property Development, a.s.


100,00%

plná metoda

CPI Finance Ireland

One Spencer Dock,North Wall Quay,Dublin 1

100,00%

plná metoda

CPI Finance Netherland

Prins Bernhardplein 200, Amsterdam

100,00%

plná metoda

SHEMAR INVESTMENTS Ltd.

41-49 Agio Nicolaou Street, Nicosia, Cyprus

100,00%

plná metoda

Přidružené společnosti

Sídlo společnosti


Metoda konsolidace

4B Property, s.r.o


50%

ekvivalence

VT Holding, a.s.


50%

ekvivalence

Ostatní země

1.3.2 Změny ve složení konsolidačního celku V prvním pololetí roku 2011 došlo k následujícím změnám ve struktuře konsolidačního celku: Název společnosti

Změna


AB BHV spol. s.r.o.

nákup

100,00%

Baudry, a.s.

nákup

100,00%

BAYTON SR, a.s.

nákup

100,00%

BRILLIANT VARIETY s.r.o.

nákup

100,00%

zvýšení podílu (2)

100,00%

Březiněves, a.s.

nákup

100,00%

fúze (1)

100,00%

zvýšení podílu (3)

100,00%

zaloţení

100,00%

CPI Finance Ireland

nákup

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%

ELAMOR, a.s.

nákup

100,00%

HERTONE, a.s.

nákup

100,00%


nákup

100,00%

Camuzzi, a.s. CB Property Development, a.s. CPI - Bor, a.s. CPI Facility Slovakia,a.s.

IGY České Budějovice, s.r.o.

fúze (1)

100,00%

Kerina, a.s.

nákup

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%

Marissa Alfa, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Beta, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Delta, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa East, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Epsilon, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Gama, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Ióta, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Kappa, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Ksí, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Lambda, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa North, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Omega, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Omikrón, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Sigma, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa South, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Tau, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Théta, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa West, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Yellow, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa Ypsilon, a.s.

zaloţení

100,00%

Marissa, a.s.

nákup

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%

NERONTA, a.s.

nákup

100,00%

zaloţení

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%

Relax Centrum Ostrava, a.s.

nákup

100,00%

RK Building, s.r.o.

nákup

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%


nákup

100,00%

Ţďár Property Development, a.s.

nákup

100,00%


nákup

100,00%

Komura, a.s.

Olomouc City Center, a.s.

(1) Společnost IGY České Budějovice, s.r.o. zanikla v důsledku fúze s nástupnickou společností CB Property Development, a.s. s rozhodným dnem 1. ledna 2011. (2) V březnu skupina dokoupila zbývajících 0,55 % akcií společnosti Březiněves, a.s. (3) V lednu 2011 mateřská společnost dokoupila zbývajících 20 % akcií společnosti CPI - Bor, a.s.


Doplňující informace - akvizice nových společností a nekontr. podílů

2 2.1

Akvizice nových společností

a) skupina „REAL4YOU“ Dne 12. 4. 2011 skupina dokončila akvizici celkem 8 společností provozujících obchodní areály od rakouské developerské skupiny Real4You. Akvizice představuje nákup čtrnácti fungujících areálů a supermarketů a jeden projekt v přípravě ve slovenské Senici. Balík retail parků zahrnuje především Penny Markety a Family Centra o celkové ploše dosahující téměř 50 000 m2. Společnosti byly následně přejmenovány takto: Přejmenováno na

Původní název


Agoria Holding, s.r.o.


Real4You Alpha spol. s r.o.


Magnum CZ Hradec Králové spol. s r.o.


Agoria Development, s.r.o.


Magnum CZ Kappa spol. s r.o.


Magnum CZ Univerzal spol. s r.o.


Agoria Investment, s.r.o.


MAGNUM CZ, s.r.o.

V následující tabulce je uveden přehled akvírovaných společností (jiţ po přejmenování). Veškeré údaje jsou v TCZK. Datum akvizice


Pořizovací cena

(Přínos z výhodné koupě)/ goodwill

Poakviziční zisk (ztráta)


12.4.2011

100%

37 676

5 051

622


12.4.2011

100%

26 049

-3 619

-203


12.4.2011

100%

18 354

4 804

89


12.4.2011

100%

16 345

17 879

2 261


12.4.2011

100%

24 939

1 494

190


12.4.2011

100%

31 255

3 212

849


12.4.2011

100%

30 861

54 942

-1 696


12.4.2011

100%

109 183

22 794

1 536

Společnost


Následující tabulka shrnuje získaná aktiva a pasiva v souvislosti s touto akvizici – v TCZK

Společnost

Celková čistá identifikovateln á aktiva

Peněžní prostředky a ekvivalenty

Dlouhodo bý hmotný a nehmotný majetek

Ostatní dlouhodobá aktiva

Krátkodo bá aktiva kromě peněžních prostředků a ekvivalentů

Dlouhodo bé závazky, úvěry a ostatní dlouhodobá pasiva

Krátkodobá závazky, úvěry a ostatní krátkodobá pasiva


42 727

357

319 487

2 830

2 665

-262 041

-20 571


22 430

3 236

140 530

7 316

823

-125 636

-3 839


13 550

56

26 150

7 092

109

-19 506

-351


-1 534

946

392 081

--

2 296

-377 887

-18 970


23 445

444

85 432

30 226

831

-92 027

-1 461


28 043

277

139 514

--

1 430

-110 293

-2 885

-24 081

2 243

122 917

1 559

2 771

-114 175

-39 396

86 389

1 065

216 467

68 346

1 294

-198 097

-2 686

Povaţská Bystrica Investments, s.r.o. Řepy Investments, s.r.o.

b) ostatní společnosti Kromě akvizice společností skupiny „REAL4YOU“ došlo v období leden – červen 2011 k následujícím podnikovým kombinacím. Společnost

Datum akvizice


AB BHV spol. s.r.o.

13.1.2011

100%

100

9 978

1 120

Baudry, a.s.

8.3.2011

100%

2 000

-59

-7

BAYTON SR, a.s.

1.2.2011

100%

1 600

1 797

-128

Camuzzi, a.s.

8.3.2011

100%

2 000

10 692

-1 308

8.3.2011

100%


1.2.2011

100%

2 000

-52

21


1.2.2011

100%

2 000

-50

23

ELAMOR, a.s.

1.2.2011

100%

672

0

-73

HERTONE, a.s.

7.4.2011

100%

672

27

-58

NERONTA, a.s.

7.4.2011

100%

672

27

-897

31.3.2011

100%

--*

2 110

-669


4.4.2011

100%

2 000

-54

20

Žďár Property Development, a.s.

8.3.2011

100%

500

115

-190

Ždírec Property Development, a.s.

2.5.2011

100%

2 000

-50

-5

Marissa, a.s.

8.3.2011

100%

2 000

-66

-20

CPI Finance Ireland

31.3.2011

100%

--**

--

--


12.4.2011

100%

513***

73

-1 149

1.2.2011

100%

2 000

45 499

4 226

1.2.2011

100%

1.6.2011

100%

2 000

11 981

-212

1.6.2011

100%

v tom: RK Building, s.r.o.


Kerina, a.s. v tom: Relax Centrum Ostrava, a.s. Komura, a.s. v tom: BRILLIANT VARIETY s.r.o.

(Přínos z Pořizovací výhodné koupě)/ cena goodwill

Poakviziční zisk (ztráta)


* pořizovací cena společnosti Telč Property Development, a.s. činí 1 CZK. ** pořizovací cena společnosti CPI Finance Ireland činí 49 CZK. Dne 28. 4. 2011 došlo k navýšení základního kapitálu společnosti na 9 000 000 TCZK. *** Dne 20.4.2011 došlo k navýšení základního kapitálu společnosti o 47 915 TCZK.

Následující tabulka shrnuje získaná aktiva a pasiva v souvislosti s těmito akvizicemi – v TCZK Celková čistá identifikovat elná aktiva

Peněžní prostředky a ekvivalenty

Dlouhodo bý hmotný a nehmotný majetek

Ostatní dlouhodob á aktiva

Krátkodob á aktiva kromě peněžních prostředků a ekvivalentů

Dlouhodobé závazky, úvěry a ostatní dlouhodobá pasiva

Krátkodob á závazky, úvěry a ostatní krátkodobá pasiva

-9 878

1 322

24 525

--

98

-31 133

-4 690

2 059

1

--

1 980

208

--

-130

-197

38

--

--

1 526

--

-1 761

-8 692

100

41 694

48 525

1 162

-97 746

-2 427


2 052

1

--

1 980

201

--

-130


2 050

1

--

1 980

199

--

-130

ELAMOR, a.s.

672

672

--

--

--

--

--

HERTONE, a.s.

645

672

--

--

--

--

-27

Společnost

AB BHV spol. s.r.o. Baudry, a.s. BAYTON SR, a.s. Camuzzi, a.s. v tom: RK Building, s.r.o.

NERONTA, a.s. Telč Property Development, a.s. Trutnov Property Development, a.s. Ţďár Property Development, a.s.

645

672

--

--

--

--

-27

-2 110

4

17 238

1 996

207

-17 988

-3 567

2 054

1

162

1 980

204

--

-293

385

15

--

1 979

7 204

-7 250

-1 563


2 050

1

--

1 980

199

--

-130

Marissa, a.s.

2 066

1

--

1 990

212

--

-137

0

--

--

--

--

--

--

440

--

--

--

440

--

--

-43 499

162

66 998

11 247

98 349

-189 726

-30 529

-9 981

36 171

387 304

60 642

1 974

-481 921

-14 151

CPI Finance Ireland CPI Finance Netherland Kerina, a.s. v tom: Relax Centrum Ostrava, a.s. Komura, a.s. v tom: BRILLIANT VARIETY s.r.o.

2.2

Akvizice nekontrolních podílů

1) V lednu 2011 skupina dokoupila zbývající 20% podíl akcií společnosti CPI - Bor, a.s. a dosáhla tak podílu 100% k 30. 6. 2011. Výše nekontrolního podílu k datu akvizice činila TCZK 31 461. Kupní cena činila TCZK 30 000. Rozdíl mezi kupní cenou a hodnotou získaného nekontrolního podílu je vykázán v rámci vlastního kapitálu. 2) V březnu 2011 skupina dokoupila zbývající 0,55% podíl akcií společnosti Březiněves, a.s. a dosáhla tak podílu 100% k 30. 6. 2011. Výše nekontrolního podílu k datu akvizice činila TCZK -19. Kupní cena činila TCZK 300. Rozdíl mezi kupní cenou a hodnotou získaného nekontrolního podílu je vykázán v rámci vlastního kapitálu.


3

Doplňující informace k výkazu zisku a ztráty

V1 - Tržby 1.1. -30. 6. 2011

1.1. -30. 6. 2010

TCZK

%

TCZK

%

Pronájem nemovitostí

821 200

80,09%

345 956

78,64%

Prodej developerských projektů

103 141

10,06%

36 922

8,39%

Ostatní

100 961

9,85%

57 024

12,96%

1 025 302

100,00%

439 902

100,00%

Celkem

Trţby z pronájmu nemovitostí zahrnují trţby z pronájmu nebytových prostor 614 521 TCZK (k 30. červnu 2010: 188 275 TCZK), zbývající část 206 679 TCZK (k 30. červnu 2010: 157 681 TCZK ) představují nájmy bytů a pozemků. Ostatní trţby jsou tvořeny zejména výnosy z titulu ekonomického poradenství, provize a za správu nemovitostí.

V2 - Čisté provozní náklady 1.1. -30. 6. 2011

1.1. -30. 6. 2010

-310 881

-120 620

-4 453

-2 142

Ostatní

-43 372

-20 930

Celkem

-358 706

-143 692

Spotřeba materiálu, nákup sluţeb Developerské projekty

Poloţka Spotřeba materiálu, nákup sluţeb zahrnuje kromě běţných nákladů na provoz vlastněných nemovitostí také náklady spojené s jejich opravy. Součástí jsou také právní a poradenské sluţby a další provozní náklady. Poloţka ostatní představuje zejména spotřebu energií, odpisy pohledávek a zúčtovanou část výhodných koupí, které vznikly nabytím nových společností.

V3 - Finanční výnosy Úroky Čisté kurzové zisky Ostatní finanční výnosy Celkem

1.1. -30. 6. 2011

1.1. - 30. 6.2010

135 037

61 523

67 711

3 520

3 923

2 839

206 671

67 882

Výnosové úroky zahrnují úroky z poskytnutých půjček a úroky z dlouhodobých pohledávek.


V4 - Finanční náklady Úroky z emitovaných dluhopisů Úroky z přijatých bankovních úvěrů a půjček

1.1. -30. 6. 2011

1.1. -30. 6. 2010

-25 963

-35 829

-281 948

-110 215

Úroky z dlouhodobých závazků

-27 560

-78 674

Úroky ze závazků z finančního leasingu

-17 508

-306

Ostatní finanční náklady

-45 290

-7 885

-398 269

-232 909

1.1. -30. 6. 2011

1.1. -30. 6. 2010

-6 153

29 115

--

--

-6 153

29 115

-13 343

-23 490

--

--

-13 343

-23 490

-19 496

5 625

Celkem

V5 - Daně z příjmu Splatná daň pokračující činnosti ukončené činnosti

Odložená daň pokračující činnosti ukončené činnosti

Celkem

V6 - Zisk (ztráta) na akcii Základní kapitál mateřské společnosti je splacen v plné výši, nepodléhá ţádným opčním ani výměnným právům. Mateřská společnost není přímým drţitelem ţádných vlastních účastnických cenných papírů. Základní kapitál k 30. červnu 2011 činí 3 093 498 TCZK a je rozdělen na 3 866 873 kusů akcií o jmenovité hodnotě jedné akcie 800,- Kč. Zisk (ztráta) na akcii je kalkulován jako podíl čistého zisku (ztráty) za období a průměrného počtu akcií v oběhu. Základní zisk (ztráta) připadající na jednu akcii (BEPS): BEPS = 401 140 TCZK / 3 866 873 ks akcií = 103,74 Kč. Jelikoţ mateřská společnost nemá ţádné potenciální kmenové akcie, zředěný zisk (ztráta) na akcii je roven základnímu zisku (ztrátě) na akcii.



4 Segmentové výkaznictví Vykazování podle obchodních segmentů Pronájem bytových prostor

Pronájem nebytových prostor

Developerská činnost

Ostatní činnosti

Eliminace

Konsolidace celkem

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

224 191

172 943

702 053

191 336

100 546

39 943

81 155

68 579

-82 643

-32 899

1 025 302

439 902

Změna stavu zásob – dev. projekty

--

--

-351

--

--

-17 232

--

--

--

--

-351

-17 232

Sníţení/zrušení sníţení hodnoty aktiv

--

-11 826

4 259

20

--

--

--

591

--

2 000

4 259

-9 215

Trţby

Zisk/ztráta z prodeje investic do nemovitostí Mzdové a osobní náklady Odpisy Ztráta (zisk) z přecenění investic do nemovitostí Ostatní provozní náklady Provozní zisk (ztráta) Čistý finanční výsledek Zisk (ztráta) z přidruţených podniků Zisk (ztráta) z pokračující činnosti před zdaněním Daň z příjmu Zisk z pokračující činnosti po zdanění vč. menšinového podílu Nekontrolní podíly Čistý zisk z pokračující činnosti

715

5 284

-665

186

-55

--

--

-4

--

--

-5

5 466

-13 807

-4 945

-1 231

-1 091

--

-697

-43 348

-27 777

--

--

-58 386

-34 510

-58

-32

-4 718

-4 739

-491

-702

-3 937

-1 912

--

--

-9 204

-7 385

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

-126 921

-52 587

-214 675

-67 537

-38 654

-12 959

-56 978

-41 716

82 643

32 899

-354 585

-141 900

84 120

108 837

484 672

118 175

61 346

10 363

-23 108

-2 239

--

2 000

607 030

235 126

-26 932

-10 682

-131 576

-146 154

-30 147

-8 722

-2 943

-374

906

-191 598

-165 026

--

--

5 191

--

--

--

--

-97

--

--

5 191

-96

57 188

98 155

358 287

-27 979

31 199

1 641

-26 051

-2 710

--

2 906

420 623

70 003

9 567

25 206

-30 258

-19 786

2 727

2 639

-1 532

-2 434

--

--

-19 496

5 625

66 755

123 361

328 029

-47 765

33 926

4 280

-27 583

-5 144

--

2 906

401 127

75 628

--

--

--

190

-11

-40

-2

--

--

--

-13

150

66 755

123 361

328 029

-47 955

33 937

4 320

-27 581

-5 144

--

2 906

401 140

75 478

Zisk (ztráta) z ukončených činností

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Daň z příjmu

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

Nekontrolní podíly

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

--

66 755

123 361

3280 029

-47 955

33 937

4 320

-27 581

-5 144

--

2 906

401 140

75 478

ČISTÝ ZISK ZA OBDOBÍ



Pronájem bytových prostor

Pronájem nebytových prostor

Developerská činnost

Ostatní činnosti

Eliminace

Konsolidace celkem

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

Aktiva celkem

9 719 622

9 807 762

44 426 457

35 007 301

1 617 304

1 415 096

13 479 731

4 285 268

-25 938 019

-10 831 544

43 305 095

39 683 883

Závazky celkem Investice zachycené ekvivalen. metodou

5 052 873

5 207 768

41 032 847

29 266 592

1 587 770

1 417 066

11 261 408

2 044 541

-28 592 099

-10 853 447

30 342 799

27 082 520

--

--

25 067

19 876

--

--

--

--

--

--

25 067

19 876

Ostatní informace

Vykazování podle geografických segmentů

Česká republika*

Slovenská republika

Eliminace

Konsolidace celkem

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

Trţby celkem

1 025 971

447 633

81 974

25 168

-82 643

-32 899

1 025 302

439 902

Aktiva celkem

67 041 223

49 277 011

2 201 891

1 238 416

-25 938 019

-10 831 544

43 305 095

39 683 883

*vr


5


Doplňující informace k rozvaze

R1 - Nehmotná aktiva a goodwill Goodwill Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2011

--

Přírůstky z podnikových kombinací uskutečněných během roku (bod 2)

191 043

Efekt kursových přepočtů

-298

Zůstatek k 30. 6. 2011

190 745

Přírůstek goodwillu ve výši 191 043 TCZK souvisí především s nákupem majetkových účastí ve společnostech skupiny „REAL4YOU“. Veškeré poloţky získané v rámci podnikových kombinací (viz bod 2.1) byly oceněny v prozatímním ocenění. Vedení skupiny očekává, ţe dojde ke změně v rámci prvotního zaúčtování podnikové kombinace a následně i ke změně výše vykázaného goodwillu v dokončovacím období. Z tohoto důvodu nebyl tento goodwill odepsán do nákladů.

R2 – Investice do nemovitostí

6/2011

Účetní hodnota k 1. 1. 2011 Přírůstky – nákup nových společností Přírůstky – nákup Přírůstky – transfer ze zásob, pozemků, budov a zařízení Úbytky – prodej investic Převod mezi poloţkami investic do nemovitostí Přecenění Kurzový rozdíl Účetní hodnota k 30. 6. 2011

Stavby (včetně přilehlých pozemků)

Pozemky

Celkem

22 362 626

3 950 206

26 312 832

1 889 799

9 273

1 899 072

147 108

212

147 320

5 876

--

5 876

-56 058

--

-56 058

60 560

-60 560

--

--

--

--

-51 860

-102

-51 962

24 358 051

3 899 029

28 257 080

Reálné hodnoty investic do nemovitostí vycházejí z reálných hodnot platných k 31. Prosinci 2010, neboť s ohledem na politiku oceňování pouze k datu roční účetní závěrky a také s ohledem na časovou a finanční náročnost přecenění celého nemovitostního portfolia Skupiny nebylo ocenění k 30. Červnu 2011 aktualizováno. Přírůstky staveb a pozemků v důsledku nových akvizic souvisí především s akvizicí společností skupiny „REAL4YOU“ (viz bod 2.1) a společnosti Komura, a.s. Největší nákupy investic byly realizovány ve společnostech Hraničář, a.s. a Beroun Property Development, a.s. Kurzový rozdíl vzniká u investic do nemovitostí společností registrovaných ve Slovenské republice, jejichţ funkční měnou je euro, v důsledku meziroční změny měnového kurzu EUR/CZK.



6/2010 Stavby (včetně přilehlých pozemků

Pozemky

Celkem

Účetní hodnota k 1. 1. 2010

10 222 828

2 549 474

12 772 302

Přírůstky – nákup

215 856

--

215 856

Úbytky – prodej investic

-39 889

-70

-39 959

10 398 795

2 549 404

12 948 199

Účetní hodnota k 30. 6. 2010

R3 - Pozemky, budovy a zařízení, poskytnuté zálohy na dlouhodobý majetek Celkový přírůstek ve výši 149 412 TCZK souvisí především s přírůstkem nedokončeného majetku. Tento přírůstek byl ovlivněn jednak akvizicemi nových společností, především společnostmi Povaţská Bystrica Investments, s.r.o. a Komura, a.s., ale také probíhajícími projektem rekonstrukce hotelu Gomel – společnost Vigano, a.s. Zástavní právo Oproti stavu k 31. 12. 2010 byly z důvodu akvizic nových společností zatíţeny zástavním právem následující investice do nemovitostí. Kromě těchto nových zástav nedošlo k ţádným změnám oproti stavu k 31. 12. 2010.

Společnost

List vlastnictví

Katastrální území

Zástavní věřitel

AB BHV, spol. s r.o.

3297 Nový Jičín

Česká spořitelna, a.s.

Komura, a.s.

4932 Brandýs nad Labem

Pováţská Bystrica Investments, s.r.o.

8274 Senica


4588 Pováţská Bystrica

UniCredit Bank Czech Republic, a.s. HYPO-BANK BURGENLAND Aktiengesellschaft HYPO-BANK BURGENLAND Aktiengesellschaft


2734 Čemerné

Erste Group Bank AG


6351 Vranov nad Toplou

Erste Group Bank AG


6744 Dunajská Streda

Erste Group Bank AG


1207 Řepy

Oberbank AG


Mělník

Oberbank AG


Studánka


Běloves

Oberbank AG Raiffeisenlandesbank NiederosterreichWien AG Raiffeisenlandesbank NiederosterreichWien AG Raiffeisenlandesbank NiederosterreichWien AG Raiffeisenlandesbank NiederosterreichWien AG Raiffeisenlandesbank NiederosterreichWien AG

Chrudim Investments, s.r.o.

12824 Chrudim


Piešťany


Komárno


Nitra



R4 – Dlouhodobé poskytnuté půjčky 30.6.2011

31.12.2010

1 861

1 861

149 500

47 500

Dlouhodobé poskytnuté půjčky - ostatní

1 742 233

3 870 991

Celkem

1 893 594

3 920 352

30.6.2011

31.12.2010

716 051

848 596

Ostatní pohledávky (zálohy, prodej cenných papírů)

10 244 247

6 846 938

Hrubá výše

10 960 298

7 695 534

-261 987

-266 301

-47 135

-47 141

10 651 176

7 382 092

Dlouhodobé poskytnuté půjčky – rozhodující vliv Dlouhodobé poskytnuté půjčky – podstatný vliv

R5 – Krátkodobé pohledávky

Pohledávky obchodní (pronájem, mandátní odměny)

Ztráty ze sníţení hodnoty obchodních pohledávek Ztráty ze sníţení hodnoty ostatních pohledávek Čistá výše

Tvorba opravných poloţek k pohledávkám je vykázána ve výkazu zisku a ztráty na řádku sníţení (zrušení sníţení) hodnoty aktiv.

R6 – Úvěry a půjčky 30.6.2011

31.12.2010

Emitované dluhopisy

1 230 000

1 230 000

Dlouhodobé půjčky

1 657 415

1 086 269

11 106 631

9 886 641

942 870

976 692

14 936 916

13 179 602

Dlouhodobá část

Bankovní úvěry (viz pozn. níţe) Leasing - dlouhodobá část Celkem dlouhodobé Krátkodobá část Krátkodobé úvěry a půjčky

2 938 017

4 105 592

Úroky z dluhopisů

78 370

48 252

Leasing - krátkodobá část

72 736

69 327

3 089 123

4 223 171

18 026 039

17 402 773

Celkem krátkodobé Celkem



Bankovní úvěry Oproti stavu k 31. 12. 2010 došlo k nárůstu v bilanci čerpaných bankovních úvěrů a to především z důvodu akvizic nových společností. Veškeré bankovní úvěry jsou spláceny dle uzavřených smluv a kalendářů. V následující tabulce je uveden přehled nových bankovních úvěrů oproti stavu k 31.12.2010.

Společnost

Jistina k 30.6.2011

Splatno do 1 roku

Splatno v Splatno od následujících 1 do 5 let letech

22 724

820

8 000

13 904

Bankovní úvěr 1

AB BHV spol. s.r.o.

Bankovní úvěr 2

Baumarkt České Budějovice, s.r.o.

304 799

8 509

45 383

250 907

Bankovní úvěr 3

Komura, a.s.

329 631

11 540

71 866

246 225

Bankovní úvěr 4


142 699

2 711

35 776

104 212

Bankovní úvěr 5


229 424

10 328

82 624

136 472

Bankovní úvěr 6

Řepy Investments, s.r.o., Mělník Investments, s.r.o., Pardubice Investment s.r.o.

257 412

13 446

64 735

179 230

Bankovní úvěr 7


84 864

3 938

31 504

49 423

Bankovní úvěr 8

Chrudim Investments, s.r.o.

108 007

2 288

20 060

85 658

Bankovní úvěr 9


309 305

10 553

91 183

207 569

30. 6. 2011

31. 12. 2010

15 022

15 022

R7 – Ostatní pasiva Ostatní krátkodobé závazky – rozhodující vliv Ostatní krátkodobé závazky (včetně čas. rozlišení)

8 197 535

5 648 534

Rezervy

21 769

21 105

Celkem

8 234 326

5 684 661


6


Doplňující informace k výkazu o vlastním kapitálu

6.1 Většinový vlastní kapitál Kapitálové, rezervní a ostatní fondy 30.6.2010

31.12.2010

Emisní áţio

76 422

76 422

Kapitálové fondy

41 114

41 114

Rezervní fondy

94 849

89 103

Fond z kurzových rozdílů

-9 674

220

202 711

206 859

Celkem kapitálové a rezervní fondy

Rezervní fond je tvořen v souladu se Zákonem č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník. Tento fond slouţí pouze ke krytí ztrát Společností. Nerozdělené zisky/ztráty Nerozdělené zisky/ztráty zahrnují nerozdělené zisky/ztráty Skupiny vzniklé v minulých letech a zisk/ztrátu běţného období (včetně společností nově zařazených do Skupiny). Dividendy nebyly vypláceny ani přiznány, mateřská společnost nevydala ţádné akcie ani opce na akcie.

6.2 Nekontrolní vlastní kapitál Nekontrolní vlastní kapitál zahrnuje vlastní kapitál ovládaných společností připadající Nekontrolním akcionářům. Nekontrolní vlastní kapitál činí k 30. červnu 2011 částku 486 TCZK (k 31. prosinci 2010: 31 941 TCZK).

7

Podmíněná aktiva a podmíněné závazky, poskytnuté záruky

7.1 Podmíněná aktiva Skupině není známa existence podmíněných aktiv k 30. červnu 2011.

7.2 Podmíněné závazky Skupina nemá ţádné jiné podmíněné závazky. Vůči Skupině není veden ţádný soudní spor, jehoţ výsledek by mohl významně ovlivnit údaje konsolidované účetní závěrky a skupině není známo, ţe by takovýto spor mohl být vůči ní zahájen.

7.3 Přijaté a poskytnuté záruky Níţe jsou uvedené nově poskytnuté záruky uzavřené v období 1-6/2011. Záruka mateřské společnosti, pro zajištění pohledávek z úvěru poskytnutým společnostem Řepy Investments, Mělník Investments, Pardubice Investments,a.s. Bianko směnka mateřské společnosti, platná na dobu neurčitou pro společnost Povaţská Bystrica Investments, s.r.o.



Záruční prohlášení mateřské společnosti vyplatit na poţádání banky poţadovanou sumu do výše jistiny pro společnost Povaţská Bystrica Investments, s.r.o. Záruka společnosti CPI pro zajištění pohledávek z úvěru společnosti Komárno Investments, s.r.o. Ručitelské prohlášení společnosti CPI, ve kterém se mateřská společnost zavazuje zaručit za závazky vyplývající z úvěrové smlouvy pro společnost Chrudim Investments, a.s.. Ručitelské prohlášení společnosti CPI, ve kterém se mateřská společnost zavazuje zaručit za závazky vyplývající z úvěrové smlouvy pro společnost Náchod Investments, a.s. Přistoupení ručitele k závazku dluţníka, Smlouva o ručení mateřské společnosti vůči LBBW za Baumarkt CB, a.s.

8

Spřízněné strany, manažerské odměny

Za spřízněné strany se povaţují členové orgánů všech společností Skupiny, výkonný management, akcionáři a přidruţené společnosti (menší neţ podstatný vliv). V následujících tabulkách je uveden přehled transakcí se spřízněnými stranami za 6 měsíců roku 2011 a zůstatky pohledávek a závazků vůči spřízněným stranám k 30. 6. 2011.

8.1 Transakce mezi spřízněnými stranami Pohledávky a závazky Obchodní pohledávky 30.6.2011

31.12.2010


515

141

VT Holding, a.s.

143

143

4B Property Development, a.s.

155

120

Papetti, s.r.o.

17

17

Pietroni, s.r.o.

17

17

Cerrini, s.r.o.

17

17

864

455

Celkem

Ostatní pohledávky 30.6.2011

31.12.2010


62 768

63 141

Celkem

62 768

63 141

Pohledávky z titulu půjček včetně úrokové části Zůstatek k 30.6.2011

Splatno do 1 roku

Splatno v následujících letech


1 364

1 364

--


2 138

278

1 860

VT Holding, a.s.

49 825

2 325

47 500

VT Holding, a.s.

102 000

--

102 000

Celkem

155 327

3 967

151 360



Obchodní závazky 30.6.2011

31.12.2010


354

354

Celkem

354

354

Ostatní závazky 30.6.2011

31.12.2010


15 022

15 022

Celkem

15 022

15 022

Závazky z titulu půjček včetně úrokové části Zůstatek k 30.6.2011

Splatno do 1 roku

Splatno v následujících letech

Papetti, s.r.o.

210

18

198

Pietroni, s.r.o.

210

18

198

Cerrini, s.r.o.

210

18

198

Celkem

630

54

594

Výnosy a náklady Výnosy z titulu poskytnutých služeb

VT Holding, a.s.

1-6/2011

2010

5

30

4B Property Development, a.s.

300

90

Celkem

305

120

1-6/2011

2010

28

66

--

1 131

28

1 197

1-6/2011

2010


--

66

Papetti, s.r.o.

6

7

Pietroni, s.r.o.

6

7

Cerrini, s.r.o.

6

7

18

87

Výnosové úroky

JUDr. Radovan Vítek VT Holding, a.s. Celkem

Nákladové úroky

Celkem



8.2 Odměny poskytnuté členům statutárních orgánů a vedení společnosti

Orgán Představenstvo Dozorčí rada Ostatní osoby s řídící pravomocí


ostatní společnosti Skupiny

1 085

1 815

--

7 902

1 085

9 808

Kromě těchto odměn neobdrţeli od Skupiny členové představenstva, dozorčí rady a ostatní osoby s řídící pravomocí ţádné jiné výhody.


9


Významné následné události

Červenec 2011 Dne 28. července 2011 společnost Marissa Alfa, a.s. koupila 100% obchodní podíl ve společnosti OLYMPIA Teplice, s.r.o. Dne 28. července 2011 společnost Marissa Beta, a.s. koupila 100% obchodní podíl ve společnosti OLYMPIA Mladá Boleslav, s.r.o. Dne 28. července 2011 byla do obchodního rejstříku zapsána fúze sloučením společnosti Czech Property Investments, a.s. jako nástupnická společnost se společností Prague Development Holding, a.s. a Ústí nad Labem Property Development, a.s. jako zanikající společnosti.

Srpen 2011 Dne 3. srpna 2011 společnosti NERONTA, a.s. a HERTONE, a.s. koupily 100% obchodní podíl ve společnosti Auto Priemyselný park, s.r.o., která vlastní společnost A/L SK OFFICE 2, s.r.o. Dne 8. srpna 2011 byla do obchodního rejstříku zapsána fúze sloučením společnosti Kerina, a.s. jako nástupnická společnost se společností Relax Centrum Ostrava, s.r.o. jako zanikající společnost. Dne 10. srpna 2011 byla do obchodního rejstříku zapsána fúze sloučením společností Modřanská Property, a.s. jako nástupnická společnost se společností Modřanská Investment, s.r.o. jako zanikající společnost.

V Praze, 31. srpna 2011


Czech Property Investments, a.s. Pololetní konsolidovaná zpráva za období od do (neauditovaná)

Recommend Documents