CURSUSSEN, POST-HBO EN MASTEROPLEIDINGEN TECHNIEK EN LIFE SCIENCES
Vastgoeddeskundige in de Zorg B U I LT
E N V I R O N M E N T
Vastgoeddeskundige in de Zorg (VAZO)
Na 2011 komt definitief een einde aan het bouwregime in de sector Zorg. Vanaf dat moment zijn zorgaanbieders zelf verantwoordelijk voor de capaciteit en de bezetting van die capaciteit. Onderdeel van de prijsonderhandelingen met de zorgverzekeraars vormen de kapitaallasten in de vorm van afschrijvingen, kosten in stand houden (onderhoud) en rentelasten. Instellingen zullen zich met hun dienstverlenende productie moeten richten op de cliënt. Het vastgoed van instellingen is samen met het personeel de cruciale productiefactor. Daarom maakt het beheer van dat vastgoed nu meer dan ooit onderdeel uit van het bedrijfsbeleid. Het “Strategisch Vastgoed Plan” vormt samen met het “Lange Termijn Onderhoud Plan” de kern van het vastgoedbeleid. Vastgoedmanagement is gericht op het in stand houden van de kwaliteit van de portefeuille onroerend goed. Om dit goed te verzorgen dient de vastgoedmanager naast technische kennis te beschikken over kennis betreffende
investeren
vastgoedeconomie,
in
vastgoed,
planontwikkeling,
rentabiliteitscalculaties,
bepalen
marketing,
taxatiewaarde,
onderhoudsplanning en het aansturen van project-, ontwerp- en bouwteams. De vastgoedmanager is adviseur van het bestuur van de zorgaanbieder. Daarom dient hij te beschikken over een breed spectrum aan kennis en inzicht om zijn taken binnen het kader van zijn functie goed te kunnen vervullen. De opleiding gaat onderdeel uitmaken van het Masterdiploma: Vastgoed voor de sector Zorg.
DOEL VAN DE OPLEIDING Het doel van de opleiding is om de cursist te trainen voor de beroepsuitoefening van vastgoeddeskundige in de zorg. Na afloop is de cursist in staat om vanuit een breed financieel inzicht een centrale rol te spelen in de processen van vastgoedbeheer en huisvestingsprojecten. De cursist zal daarbij niet alleen vanuit een directe bouwkundige of installatietechnische invalshoek tegen vastgoedbeheer en huisvestingsprojecten in de zorgsector gaan aankijken. Ook het ontwikkelen van kennis en inzicht in bredere zin, zoals voor de bekostiging in de zorgstelsels en het belang van strategische vastgoedontwikkelingen, met aandacht voor restwaarde en duurzaamheid, vormt een belangrijk onderdeel van deze opleiding.
Kandidaten beschikken over een hbo diploma (technisch, bedrijfskundig of economisch administratief), of een mbo diploma (technisch, bedrijfskundig of economisch administratief), bij voorkeur aangevuld
VOOR WIE IS DE OPLEIDING BESTEMD?
met een opleiding tot kostendeskundige. Deze opleiding is ook
Medewerkers van zorgaanbieders, die zijn belast met de ontwikkeling,
te volgen door de “toeleveranciers” van de zorginstellingen zoals
voorbereiding en begeleiding van nieuwbouw, verbouwingen en groot
architecten, adviseurs, bouwbedrijven etc.
onderhoudsplannen in de curatieve zorg en verpleging en verzorging. Dit betreft ziekenhuizen, verpleging- en verzorgingshuizen, centra jeugdgezondheidszorg, kraamzorg en maatschappelijk werk.
WTZI IN RELATIE TOT DE OPLEIDING In het kader van de WTZi is per 1 januari 2012 het bouwregime definitief
De opleiding is bedoeld om zo veel mogelijk aan te sluiten op de
ten einde en dragen zorginstellingen het risico van de bezetting van het
dagelijkse praktijk van de cursist. Cases en opdrachten in de modules
onroerend goed. Dit betekent dat zorginstellingen zich moeten bezig
zijn afgestemd op de taken die de vastgoeddeskundige in de praktijk
houden met:
voor zijn rekening neemt.
•
De kwaliteit van het onroerend goed. •
Leeftijd.
•
Gebouw
BEROEPSPROFIEL
•
Indeling
De opleiding heeft tot doel op post-hbo niveau die medewerkers van
•
Installatietechniek
zorginstellingen te bekwamen, welke belast zijn met beheer, onderhoud en nieuwbouw van vastgoed.
•
De opbrengsten van het onroerend goed. •
Dekking van de kapitaallasten
•
•
•
De kosten van het onroerend goed. •
Afschrijving
•
Rentelast
•
Restwaarde
De bezettingsgraad van het gebruik van het onroerend goed. •
Aantal plaatsen, zoals volgens de toelating gesteld.
•
Aantal plaatsen bezet.
Het Strategisch Vastgoed Plan •
Visie en missie
•
Beleid en strategie
•
Investeringsplan
•
Lange termijn onderhoudsplan
Vanaf 1 januari 2012 zijn de kapitaallasten niet meer nacalculeerbaar. Kapitaallasten vormen onderdeel van de kostprijs die dient als objectieve basis voor de bekostiging. De bekostiging van de kapitaallasten is het resultaat van de onderhandelingen tussen de zorgaanbieder en de zorgverzekeraar.
DE OPLEIDING De opleiding is opgedeeld in zeven modules, die hierna worden toegelicht. Zes modules bestaan uit hoor- en werkcolleges, die worden afgesloten met een opdracht in de vorm van het schrijven van een werkstuk (paper). Door deze zes modules loopt een rode draad die eindigt in de zevende module. Deze module is de afsluitende examenmodule in de vorm het schrijven en verdediging van een scriptie. Die scriptie kan een Strategisch Vastgoed Plan betreffen of een business case die uit de eigen praktijk van de examenkandidaat afkomstig is.
LEIDING EN ONTWIKKELING De cursusleider is ir. J.J. Rip van adviesbureau JRC2000. Hij heeft 30 jaar bouwbrede ervaring, waarvan 15 jaar bij een groot bouwmanagementbureau. Zijn specialisme is het kennis-, onderzoeksen opleidingsmanagement in de vastgoedsector en de bouw. Sinds 1993 is hij als ontwikkelaar, docent en cursusleider betrokken bij diverse post-hbo kostendeskundige opleidingen.
De docenten van deze opleiding zijn afkomstig uit de praktijk van de zorg- en bouwsector, de huisvestingseconomie en het milieu. Per module is er een groep docenten die de module vorm geeft. Een groep kerndocenten verzorgt de evaluatie, de kwaliteitsborging en -verbetering en de coördinatie van modules en examen.
RAAD VAN ADVIES De opleiding Vastgoeddeskundige in de Zorg , georganiseerd door de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, staat onder toezicht van een Raad van Advies. Deze Raad bestaat uit vertegenwoordigers van diverse typen zorginstellingen en overkoepelende gremia. De leden van de Raad hebben vanuit hun bestuurs- en management praktijk zicht op wat voor succesvolle bedrijfsvoering nodig is aan kennis en inzicht op vastgoedgebied. Zij houden de vinger aan de pols voor wat betreft de opleidingsbehoefte en de te leveren opleidingskwaliteit.
VRIJSTELLINGEN Er worden geen vrijstellingen verleend.
DIPLOMERING
TIJDSBESLAG
Deze opleiding is gekwalificeerd als een post-hbo opleiding. Iedere
Module 1
Vastgoed en zorg
5 x 4 uur
module wordt afgesloten met een tentamen of een werkstuk en de
Module 2
Business cases
3 x 4 uur
slotmodule met een examen in vorm van levering en verdediging van
Module 3
Juridische aspecten
3 x 4 uur
de scriptie.
Module 4
Adviesrol
2 x 4 uur
Module 5
Kwaliteitszorg en gebouwen
2 x 4 uur
Indien 6 voldoendes (d.w.z. minimaal het cijfer 6) worden behaald en
Module 6
Lange termijn onderhoudsplan
3 x 4 uur
de scriptie plus verdediging als voldoende, goed of uitstekend wordt
Module 7
Scriptie/examen
2 x 4 uur
beoordeeld wordt het diploma “Vastgoeddeskundige in de Zorg” verstrekt.
De modules 1 t/m 6 worden afgesloten met een tentamen.
Indicatie voor het aantal studiebelastingsuren: een factor 1 à 2,5 over
LOCATIE, TIJDEN EN KOSTEN
het aantal contacturen, afhankelijk van module en ingangsniveau van
Lesdag:
woensdag
de cursist.
Locatie:
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Ruitenberglaan 26, Arnhem
Colleges worden gepland om de 14 dagen. De werkstukken dienen te
Lestijden:
13:30 of 15.30 tot 20.00 uur (incl. maaltijd)
worden ingeleverd uiterlijk 30 dagen na afsluiting van de module.
Opleidingduur:
10 maanden
De scriptie dient te worden ingeleverd 2 maanden na de slotsessie
Contacturen:
20 dagdelen van 4 uur
module 6. De verdediging vindt uiterlijk een maand later plaats.
Literatuur:
Deze wordt bij aanmelding toegestuurd.
De literatuur wordt verstrekt in de vorm
van readers. Aanvullend dient rekening
gehouden te worden met circa € 250,–
aan kosten voor verplichte literatuur.
Kosten opleiding:
€ 5.490,– (20101)
De exacte data, tijden en plaats worden u meegedeeld na definitieve plaatsing. Het cursusgeld is inclusief catering en examengeld.
1
prijs per jaar geÏndexeerd
P R O G R A M M A M1 |
VASTGOED EN ZORG (HOOR- EN WERKCOLLEGES)
M2 |
BUSINESS CASES (HOOR- EN WERKCOLLEGES)
M3 |
JURIDISCHE ASPECTEN (INTERACTIEF)
M4 |
ADVIESROL (INTERACTIEF D.M.V. ROLLENSPEL)
M5 |
KWALITEITSZORG EN GEBOUWEN (HOOR- EN WERKCOLLEGES)
Introductie m.b.t. problematiek vastgoed in de zorg. Doel is de kennis van de kandidaat te versterken op de navolgende aspecten: • Betekenis van het afschaffen van het bouwregime. • Het Strategisch Vastgoed Plan. • Financiering. Doel is de verdieping van kennis m.b.t. het opstellen van een eigen business case: • Visie, Missie en Beleid m.b.t. gebouw. • Motivering noodzaak tot investeren. • Patiënten, oppervlakte, norm en normtarieven. • DBC’s (DOT) en ZZP tarieven. • Raming Stichtingskosten • Haalbaarheidscalculatie • Referentiemodel • Vaststellen economisch draagvlak voor 20 jaar • Trekkingsrechten Doel is kennis verdieping op het gebied van de navolgende onderwerpen: • Directievoering • Civiel juridische aspecten • Publiekrechtelijke aspecten, zoals RO etc. • Architect • Constructeur • Adviseurs • Overleg met lagere overheden en publieke instanties • Uitbesteden Bouw • Uitbesteden Wtb • Uitbesteden Elektra • WTZi Kapitaallasten Doel is de adviesrol van de vastgoeddeskundige te ontwikkelen. • Foutloos adviseren. • De rol van de adviseur • Herkennen van patronen bij opdrachtgever (investor) • De positie van de adviseur ten opzichte van zijn opdrachtgever. • Ondersteunen werkgroepen VO, DO en bouwvoorbereiding • Omgaan met externe adviseurs. • Bouwteam manager zijn. Doel van deze module is de kennis met betrekking tot de eisen van kwaliteit van het product vastgoed voor de zorg in relatie tot de eisen van de cliënt (patiënt) te verdiepen. Dit betreft onder andere platte gronden, routing van behandelingen, inrichting gebouw, plaatsen medische apparatuur, inrichting palliatieve ruimtes, inrichting intensive care afdelingen en operatiekamers.
M6 |
LANGE TERMIJN ONDERHOUDPLAN
Doel verdieping met betrekking tot kennis van formuleren onderhoudsplan. • Mutatie, planmatig en groot onderhoud. • Beschrijving eigen probleem situatie. • De relatie met het Strategisch Vastgoed Plan • Analyse portfolio • Toon alternatieven. • Financieringsmogelijkheden. • Bezoek aan een zorgaanbieder plus toelichting praktijk voorbeeld. • Product en de noodzaak tot onderhoud en investeren. • Wanneer zijn verbouwingen aan de orde. • Schrijven van een lange termijn onderhoudsplan (LTOP).
M7 |
SCRIPTIE
Het werkstuk heeft tot doel de kandidaat een proeve van bekwaamheid in zijn dagelijkse praktijk te doen afleggen. De scriptie omvat o.a. een specifiek onderwerp dat samenhangt met zorg en vastgoed, vraagstelling, thesis, analyse, beantwoording vraagstelling, conclusie en de presentatie en verdediging
CONTACT Heeft u naar aanleiding van deze informatie nog vragen neem dan contact op met :
mevrouw A. (Andrea) Bloemendaal Bezoekadres: Ruitenberglaan 26 6826 CC Arnhem Postadres: Postbus 2217
026 - 36 58 139
F
026 - 36 58 176
E
[email protected]
I
www.han.nl/ec/be
of met de cursusleider:
de heer J.J. (Jan) Rip JRC2000
uimte
geef N A
t je d e r
T
010 - 47 17 859
M
06 - 26 364 927
E
[email protected]
I
www.jrc2000.nl
AAN DE INHOUD VAN DEZE BROCHURE KUNNEN GEEN RECHTEN WORDEN ONTLEEND | © januari 2010
T
C O L O F O N EINDREDACTIE HAN i.s.m. JRC2000 | ONTWERP Nicole van Elst | FOTOGRAFIE Hovart Fotografie |
6802 CE Arnhem
H
