Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008
Inhoud z
Productontwikkelingomgeving
z
Waar zijn we goed in?
z
Producten pakket en product beleid.
z
Strategische opties
z
Innovatie?
z
Product innoveren
z
Synthem
z
Philips Houtoventje
z
Vragen?
Productontwikkelingomgeving START >> begin bij jezelf............BEDRIJF z
Wat voor bedrijf zijn we ?
z
Welke rol vervullen we ? productbeleid aftersales ontwerpdoel/productidee
verkoop
Producten ontwikkelen
engineering
marketing productie
Alle aspecten
engineering productie
- kennis van prod. techn. - toeleverancier capaciteitsonderneming, op bestelling leveren aan anderen en produceren
- kennis van product ontwerpen - eigen producten, beheersen alle functies productondernemening, op bestelling geheel eigen producten
Aftersales verkoop marketing
- market, know how - kennis behoeften van de markt handelsonderneming, inkoop verkoop producten derden
Aftersales
productbeleid
verkoop marketing
- design capaciteit en prod. Ontwerp - outsourcen, market and know how - product beleid - wiebedenkt is product eigenaar? zelf en produceert ergens anders, kopstaart ondern.
Waar zijn we goed in? z
SWOT analyse
z
Zwaktes compenseren: samenwerken of outsourcen ?? welke invloed, ontwikkelingen, afhankelijkheid, decision makers ??
Partijen:
Markt:
Toeleveranciers
business to business
Partners
business to consumer
Concurrenten
`
Distributiekanalen
!! INZICHT !!
trends, needs!
Producten pakket en product beleid Wat is het huidige productenpakket?
Deze positie is bepalend voor de noodzaak en de richting van nieuwe activiteiten.
Hoe is het productenpakket samengesteld?
Hoe staan de producten in de markt?
In welke levensfase zitten de producten?
Strategische opties
- Huidige producten afbouwen - Aanvullen met nieuwe producten - Verbeteren van de marktpositie - Verbeteren huidige product
Innovatie?
z
PRODUCTONTWIKKELING/ MARKTPENETRATIE GOEDKOOP/ LAAG RISICO
z
TECHNOLOGISCHE /INNOVATIE/ TECHNOLOGIEONTWIKKELING DUUR EN RISKANT, veel kansen en hoge beloning
z
MARKTINNOVATIE/ MARKTONTWIKKELING GOEDKOOP/ LAAG RISICO
DUUR EN RISKANT, veel kansen en hoge beloning
Product innoveren
z
1. Ontwerpdoel
z
2. Probleemstelling/eisenpakket
z
3. Beslissingen concept ontwerp
z
4. Beslissing prototype
z
5. Product ? A STAR IS BORN!
Synthem Artpacks cigarette covers [EIGEN IDEE EN PRODUCT]> afzetmarkt nederland, groothandel rokersbenodigdheden 2003 > productie in Tilburg, start vanuit huis eind 2003 verhuizing pand 2004 > productie verplaatst naar Bosnië, export 80% omzet! Eerste import ervaring, export naar circa 15 eu landen! Product sterft eind 2004 uit..... Staycon emergency batteries [eigen product]> EU nieuwe afzetmarkt > telecom distributie
www.synthem.com
2004/2005 > eerste bezoek aan China, eerste contact met Azie productontwikkeling > Rechargeable batteries. 2005/2006, productie in Korea, afzet nieuwe kanaal inflight sales KLM, etc.. 2007 > Fashion items telecomsector, contracteren bestaande producten Bourjois Paris....handels functie (tussenhandel) gebruik netwerk!
www.synthem.com
2007/2008 OEM/ODM telecomsector > nieuwe markt [assemblage bedrijven electronica, winkelbeveiling, lijnbeveiliging = CORE business en continious growth, reliable! Daarnaast accessoires voor Telecom sector 1,5 tot 2 jaar life cycle!
www.synthem.com
Philips houtoventje ARMOEDE IS EEN KANS GEEN PROBLEEM Actieve bewuste consumenten, kundige producenten, verbeelding, organisatie, economisch nieuwe modellen ARMEN Zijn geen slachtoffers/zijn geen balast/ zijn ook creatieve ondernemers en bewuste consument In India sluit men 5 mln. gsm abonnementen af per maand!! India> dan 1.000.000.000 inwoners! 2e na China Winst maken / groei > betekent nieuwe markten zoeken, nieuwe consumenten. Je kan niet continu dezelfde ‘’kleine’’ consumenten groep bedienen Afzet gebieden veranderen, uitgaven patronen ook NU: wordt een markt die wereldwijd bestaat uit 800 miljoen welvarende mensen, met een koopkracht van 15000 dollar per jaar Overige 5 miljard < 1500 dollar per jaar is ondergewaardeerd.
www.synthem.com
Creeer capaciteit!
Assumptions: - Poor can not afford prices
Brabant 100 jaar geleden
- Poor have no interest - All innovations come from the west - Armoede is geen domheid, maar gebrek aan kans
People are willing to pay if it is what they need
Philips nu 500 milj. 10%
> 10.000 TOP New businessmodel/ imagineering/blue ocean
1500-10000 emerging
5500 milj. 90%!!!!!!! - Economic poor
< 1500 developing
- Scarce food - Education - Health conditions - Water
I look for value for my company by doing that I make profit, product is secondary www.synthem.com
AFRICA, ASIA, BRAZIL, INDONESIA, SOUTH AMERICA
Vragen?
