Concept Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht
Agendapunt:
Sliedrecht, 19 september 2006
Onderwerp: Afronding aanbestedingstraject multifunctioneel centrum De Lockhorst Samenvatting: Besloten is door ons college in januari 2006 de exploitatie van het multifunctionele centrum De Lockhorst te gunnen aan Optisport Sliedrecht B.V. In de daarop volgende maanden zijn de huur- en exploitatieovereenkomsten, alsmede de subsidieovereenkomsten uitgebreid besproken, daar waar nodig in goed overleg aangepast en zorgvuldig getoetst. Inhoudelijk corresponderen de overeenkomsten met de door de gemeente gestelde randvoorwaarden en uitgangspunten, zoals in het aanbestedingsbestek vermeld. Vooruitlopend op de formele afhandeling en ondertekening van de overeenkomsten heeft Optisport de exploitatie van het multifunctionele centrum per 1 april 2006 op zich genomen. Voorts is het ad-interim bestuur van de stichting SRA verzocht een liquidatietraject in te zetten. In dit voorstel worden u de financiële consequenties van de contractbesprekingen met Optisport en het resultaat van de liquidatie van de stichting Sport en Recreatie Accommodaties gepresenteerd. Aanleiding: In mei 2005 is het aanbestedingstraject van multifunctioneel centrum De Lockhorst gestart. De achterblijvende resultaten van het zalencentrum vormden de voornaamste aanleiding hiertoe. Na besluitvorming door ons college en uw gemeenteraad in respectievelijk januari en februari 2006 om de exploitatie van multifunctioneel centrum De Lockhorst aan Optisport Sliedrecht B.V. te gunnen, zijn de onderhandelingen met Optisport Sliedrecht B.V. voortgezet. Tegelijkertijd is het ad-interim bestuur van de Stichting Sport en Recreatie Accommodaties, tot die tijd belast met de exploitatie van het multifunctionele centrum, verzocht een liquidatietraject in te zetten en het eigendom van het zalencentrum aan de gemeente Sliedrecht over te dragen. U heeft hiertoe een positief besluit genomen. Vervolgens is de uitwerking van de aanbieding van Optisport Sliedrecht B.V. (hierna te noemen Optisport) ter hand genomen en een liquidatietraject van de stichting Sport en Recreatie Accommodaties Sliedrecht (hierna te noemen stichting SRA) ingezet.
Alternatieven, keuze en overwegingen t.a.v. het voorstel: 1. Afronding aanbestedingstraject met Optisport Sliedrecht B.V. 1.1 Overeenkomsten met Optisport Vooruitlopend op de formele afhandeling en ondertekening van de overeenkomsten heeft Optisport de exploitatie van het multifunctionele centrum per 1 april 2006 op zich genomen. De overeenkomsten gelden voor een periode van tien jaar, met optionele verlengingsperioden van telkens vijf jaar. Uitgangspunt is een risicodragende exploitatie, waarbij Optisport een eigen vermogen hanteert van € 50.000,=. Dit vermogen wordt op basis van positieve exploitatieresultaten eerst tot € 100.000,= verhoogd, alvorens tot winstuitkering over het meerdere ten aanzien van de gemeente wordt
-2-
overgegaan. Aan het einde van ieder boekjaar vindt een afrekening plaats over het onstane exploitatiesaldo. Negatieve exploitatieresultaten zijn 100% voor rekening van de exploitant. Positieve resultaten vloeien voor 50% terug naar de gemeente en voor 50% naar Optisport.
1.2 Kader zalencentrum De functie-inhoud van een dorpshuis is algemeen te omschrijven als: een dorpshuis heeft een spilfunctie binnen de dorpsgemeenschap als centrale plek voor ontmoeting en als onderdak voor het plaatselijke verenigingsleven. Het dorpshuis als accommodatie is een basisvoorziening voor sociaalculturele activiteiten voor en van de lokale gemeenschap. Op basis van onder andere de gegevens, die genoemd worden in de bijlage “Dorpshuisplusfunctie Zalencentrum”en waarnaar u kortheidshalve wordt verwezen, wordt eind 2007 beoordeeld of en zo in welke mate voldaan wordt aan het gestelde doel van de dorpshuisfunctie. Tevens kan beoordeeld worden of de ingezette middelen economisch en sociaal voldoende rendement opleveren: wat doen we er voor, wat mag het kosten, wat heeft het opgeleverd? Uiteindelijk kunnen dan de gemeente, de (horeca)exploitant en (voor een kwalitatief oordeel aan te bevelen) de gebruikers een afweging maken of de baten tegen de kosten opwegen. Vervolgens wordt geconcludeerd welke functie het zalencentrum na twee jaar krijgt.
1.3 Seizoensbegroting Voor 2006 zijn de huurbedragen, door Optisport aan de gemeente te voldoen en de subsidiebijdragen, door de gemeente aan Optisport te betalen vastgesteld. Deze bedragen worden vanaf 2007 jaarlijks geïndexeerd met het prijsindexcijfer alle huishoudens en zijn als volgt. Exploitatiebijdrage aan Optisport Huuropbrengsten voor de gemeente
Bronbad € 475.111,-€ 402.867,--
Sporthal € 13.689,-€ 51.146,--
Zalencentrum € 134.995,-€ 217.009,--
Totaal € 623.795,-€ 671.022,--
De stichting SRA heeft tot en met 31 maart 2006 het multifunctionele centrum geëxploiteerd. Voor deze periode heeft het ¼ van de door de stichting begrote subsidie uitgekeerd gekregen. Optisport heeft de exploitatie vervolgens overgenomen en heeft daarbij gesteld dat het voor 2006 met een seizoensbegroting wil werken, aangezien Optisport door het gebroken jaar bepaalde inkomsten misloopt maar bepaalde uitgaven wél dient te doen. Op basis van trendmatige cijfers over de diverse maanden aan inkomsten en uitgaven heeft Optisport de benodigde exploitatiebijdragen over 2006 berekend. In onderstaande tabel worden de consequenties weergegeven.
Exploitatiebijdrage aan Optisport over het gehele jaar 2006 Exploitatiebijdrage Optisport zonder seizoensbegroting over ¾ jaar Exploitatiebijdrage aan Optisport met seizoensbegroting 2006 over ¾ jaar Verschil over 2006 als gevolg van de seizoensbegroting
Subsidie aan Optisport als gevolg van de seizoensbegroting
Bronbad € 475.111,-€ 356.333,--
Sporthal € 13.689,-€ 10.267,--
Zalencentrum € 134.995,-€ 101.246,--
Totaal € 623.795,-€ 467.846,--
€ 427.895,--
€ 14.531,--
€ 100.443,--
€ 541.904,--
- € 71.562,--
- € 4.264,--
€ 803,--
- € 75.023,--
€ 75.023,--
1.4 Loonkostenniveau Optisport heeft geconcludeerd dat het stichtingsbestuur van de SRA jarenlang een bonusregeling heeft gehanteerd, die niet zichtbaar in de begroting was opgenomen of anderszins vermeld. Het betreft een bedrag van € 14.000,-- per jaar. Optisport heeft zich bij de overname van de exploitatie van het
-3-
multifunctionele centrum verplicht de medewerkers één op één over te nemen onder de huidige arbeidsomstandigheden en de verplichtingen daaromtrent. Alhoewel een bonusregeling niet tot de standaard secondaire arbeidsvoorwaarden behoort voelt Optisport het als een verplichting de bonusregeling niet per direct af te schaffen. Optisport heeft in haar aanbieding hiermee echter geen rekening kunnen houden. Als compromis is door Optisport voorgesteld dat de gemeente voor twee jaar budget beschikbaar stelt voor de regeling, waarna Optisport vervolgens de financiële verplichting overneemt. In juni heeft de portefeuillehouder aan Optisport verzocht om de gevraagde bijdrage te halveren, zodat de gemeente en Optisport ieder een jaar de bonusregeling betalen. Optisport heeft echter aangegeven het tijdens de contractbesprekingen door Optisport al concessies heeft gedaan op financieel gebied. Hierdoor is een verhoogde druk op de exploitatie van Optisport gekomen. Optisport verzoekt de gemeente dan ook haar verantwoordelijkheid hierin te nemen. Het verzoek van Optisport kan als redelijk worden beschouwd. Daarom wordt u voorgesteld om een éénmalige bijdrage van € 28.000,= beschikbaar te stellen, zijnde het bedrag dat voor twee jaar met de bonusregeling gemoeid is. Bijdrage aan Optisport ten behoeve van de bonusregeling
€ 28.000,--
1.5 Opstartkosten en inspectiekosten Naast de exploitatiebijdragen voor 2006 heeft Optisport in haar aanbieding aangegeven, dat het voor het opstarten van de exploitatie van multifunctioneel centrum De Lockhorst een bedrag van € 25.000,- in rekening brengt. Ten aanzien van de opstartkosten heeft de portefeuillehouder eveneens Optisport in juni verzocht om het bedrag te halveren. Optisport geeft aan dat het bedrag nodig is om de kosten, die Optisport in de beginfase maakt, te dekken en is bedoeld voor uren die gemaakt zijn voor overname van het personeel, de kosten voor juridisch en fiscaal advies, de notariskosten voor oprichting van de vennootschap en de kosten voor de inzet van een opstartmanager. Het bedrag behoort niet tot de normale exploitatie en is eenmalig. Verder hebben de gemeente en Optisport tijdens de contractbesprekingen afgesproken de inspectiekosten van het multifunctionele centrum te delen. Deze inspectiekosten bedragen € 10.000,--, waarvan € 5.000,-- voor rekening van de gemeente komt. De inspectie wordt gedaan om nieuwe MeerjarenOnderhoudsPlannen (MOP’s) te kunnen maken. Opstartkosten en inspectiekosten
€ 30.000,--
1.6 Energiekosten In haar aanbieding heeft Optisport zich gebaseerd op het bestek van de gemeente Sliedrecht, dat daarvoor de jaarcijfers van 2004 hanteerde. In maart 2006 heeft Optisport geconstateerd dat uit voorlopige cijfers van de stichting SRA over 2005 blijkt dat de werkelijke energiekosten hoger uitvallen dan de kosten zoals die in het aanbestedingsbestek over 2004 zijn vermeld. Met deze kennis heeft Optisport haar cijfers over 2006 bijgesteld, die nu aanzienlijk hoger liggen ten opzichte van de begroting van Optisport over 2006. De sterke stijging van de energiekosten van 2005 ten opzichte van 2004 zou waarschijnlijk veroorzaakt worden door de sterk gestegen energietarieven en het niet goed draaien van de warmtekrachtkoppeling (WKK) van het bronbad. Daarom is onderzoek verricht naar het functioneren van de WKK en het daarmee samenhangende energieverbruik en kostenontwikkelingen. In artikel 3.5 van het aanbestedingsbestek staat vermeld dat de gemeente jaarlijks achteraf een compensatie voor eventuele prijsstijgingen van de energietarieven betaalt. Deze compensatie geldt uitsluitend voor het in de aanbieding vermelde energieverbruik (eenheden) en wordt uitsluitend verstrekt op basis van door de exploitant te overleggen energienota’s waaruit een stijging van de energietarieven blijkt. Optisport heeft voorgeteld om 2006 als leerjaar te gebruiken en de resultaten van het onderzoek en de energienota over 2006 als uitgangspunt te nemen voor 2007 en verder. Dit zou kunnen betekenen dat
-4-
de gemeente structureel een hogere exploitatiebijdrage aan Optisport moet leveren en dient daarom als risicofactor te worden vermeld. Stelpost structurele bijdrage aan Optisport als gevolg van de energieprijsstijging
€ 60.000,--
1.7 Aankoop / doorverkoop vaste activa Met de SRA en Optisport is afgesproken dat de losse inventaris (de vaste activa) van de stichting SRA door de gemeente wordt aangekocht tegen de boekwaarde per 31 december 2006, groot € 62.667,--. Deze aankoop is verwerkt in het eindresultaat van de liquidatiebalans. De losse inventaris wordt vervolgens doorverkocht aan Optisport voor een bedrag van € 50.887,--. . Verkoop van de losse inventaris aan Optisport
- € 50.887
Totaaloverzicht kosten en baten Optisport: Extra exploitatiebijdrage over 2006 als gevolg van de seizoensbegroting van Optisport Bijdrage aan Optisport ten behoeve van de bonusregeling Opstartkosten en inspectiekosten Totaal
€ 75.023,-€ 28.000,-€ 30.000,-€ 133.023,--
Af: opbrengt verkoop losse inventaris aan Optisport
- € 50.887,--
Eindbedrag, uit te keren aan Optisport
€ 82.136,--
(Raming structurele bijdrage aan Optisport als gevolg van de energieprijsstijging) *
€ 60.000,--
*
Rekening dient gehouden te worden met het risico dat als gevolg van de sterk gestegen energieprijzen een structurele bijdrage aan Optisport ten behoeve van de energiekosten moet worden geleverd. Dit is conform het bestek, dat door de gemeente is opgesteld ten behoeve van de aanbesteding.
2. Staatssteun Steeds vaker wordt controle uitgevoerd op overheidssteun aan ondernemingen door de Europese Commissie. Maatregelen van de overheid die concurrentievervalsend uitpakken door onterecht voordelen te scheppen voor ondernemingen zijn namelijk niet toegestaan. Daarom heeft de gemeente Sliedrecht om een juridische toets van de overeenkomsten op dit punt gevraagd. De uitkomsten van de toets en de reactie van Optisport daarop staan hieronder weergegeven. De aanbevelingen van de toets voor de opgestelde subsidieovereenkomsten zijn de volgende: • Aanwending van het compensatiebedrag: de compensatie moet daadwerkelijk worden gebruikt voor het beheer van de desbetreffende dienst. Een dergelijke bepaling dient alsnog te worden opgenomen. Nu kan niet uitgesloten worden dat Optisport de ontvangen subsidies voor andere doeleinden dan de exploitatie van de Lockhorst aanwendt. • Gescheiden boekhouding: uit de overeenkomsten blijkt niet dat het Optisport verboden is om andere activiteiten te verrichten dan in het kader van de uitvoering van de onderhavige huur- en exploitatieovereenkomsten. Een dergelijke bepaling dient alsnog op te nemen, bij gebreke waarvan Optisport de verplichting dient te worden opgelegd tot het voeren van een gescheiden boekhouding. • Voorkomen van overcompensatie: er dienen op geregelde tijdstippen controles te worden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat geen overcompensatie wordt uitgekeerd. Indien
-5-
overcompensatie is uitgekeerd, dient deze te worden terugbetaald en dienen de parameters ter berekening van de compensatie te worden aangepast. Optisport heeft zelf de overtuiging niet dat zij ongeoorloofde staatssteun ontvangt. Indien dit het geval zou zijn zou Optisport al haar overeenkomsten met andere gemeenten moeten herzien. Desalniettemin heeft Optisport zich bereid verklaard om de subsidieovereenkomsten aan te passen op bovengenoemde aandachtspunten, zodat de overeenkomsten zo weinig mogelijk aanleiding kunnen geven tot ongeoorloofde staatssteun. Deze aanpassingen zijn vervolgens ook verwerkt in een nieuwe overeenkomst. Conclusies Onder verwijzing naar het bovenstaande kan geconcludeerd worden dat niet op voorhand is uit te sluiten dat de voorgenomen transactie met Optisport een element van ongeoorloofde staatssteun bevat. De belangrijkste reden hiervoor is dat niet is uitgesloten wordt dat Optisport voor de exploitatie van De Lockhorst een compensatie ontvangt die de mogelijkheid biedt tot het genereren van een meer dan redelijke winstmarge. Als belangrijkste tegenargumenten kunnen worden aangevoerd dat Optisport is geselecteerd op basis van een openbare aanbesteding, hetgeen de stelling rechtvaardigt dat er geen sprake is van staatssteun aan één specifieke partij. Voorts lijken er goede argumenten te zijn om te betogen dat een eventuele steun geen nadelig effect heeft op het handelsverkeer tussen de lidstaten. Samenvattend stellen wij u voor om kennis te nemen van het advies van de door ons ingeschakelde adviseur en de door Optisport aangebrachte aanpassingen aan de subsidieovereenkomsten. Voor de inhoud ervan wordt u verwezen naar de onderhavige stukken in de raadsmap.
3. Stichting Sport en Recreatie Accommodaties (SRA) Ten aanzien van de afwikkeling van zaken met de stichting Sport en Recreatie Accommodaties hebben wij volgende gegevens verzocht: • De jaarcijfers van de stichting SRA over 2005, alsmede over het eerste kwartaal van 2006. • De liquidatiebalans van de stichting SRA en het exacte bedrag van achterstallige pensioenpremies. In de paragraven 3.1 tot en met 3.3 worden de subsidies over 2005 en 2006 beschreven. De bedragen, die genoemd worden, zijn reeds verwerkt in het eindresultaat en behoeven niet daadwerkelijk uitgekeerd dan wel gevorderd te worden! Het eindresultaat wordt vervolgens onder 3.4 weergegeven.
3.1 Jaarcijfers stichting SRA over 2005 en pensioenpremies Op 12 september is het financiële jaarverslag 2005 ontvangen. In onderstaande tabel staat de reeds verleende en uitgekeerde subsidie vermeld, alsmede het (negatieve) resultaat. Dientengevolge dient aan de stichting SRA een aanvullende subsidie verstrekt te worden van € 143.870,--.
Exploitatiebijdragen aan SRA verleend over 2005 Exploitatiebijdragen aan SRA benodigd over 2005 Verschil
Bronbad € 408.840,-€ 558.261,-- € 149.421,--
Sporthal € 50.200,-€ 59.936 - € 9.736,--
Zalencentrum € 394.730,-€ 379.443,-€ 15.287,--
Totaal € 853.770,-€ 997.640,-- € 143.870,--
3.2 Pensioenpremies Zoals de tabel over het resultaat van 2005 laat zien betekent dit een tekort en derhalve een nog uit te keren extra subsidie. Het resultaat kan echter genuanceerd worden. Eind 2005 is gebleken dat er een
-6-
achterstand op af te dragen pensioenpremies over de jaren 2003-2005 is. Hiervan heeft het ad-interim bestuur van de SRA (in liquidatie) het college op de hoogte gesteld. Naar de toedracht ervan is onderzoek gedaan. Recent heeft de afwikkeling van de pensioenregeling die liep bij Avero plaatsgevonden. Het geheel is afgerond met een factuur van afgerond € 165.000,--, hetgeen het verschil was tussen reeds gefactureerde bedragen en het bedrag dat gefactureerd had moeten worden. In voornoemde periode heeft de Lockhorst zich niet heeft aangesloten bij het branchepensioenfonds Stichting Pensioenfonds voor de Verblijfsrecreatie (SPV). Voor de gekozen c.q. gewenste uitzonderingspositie was een dispensatie noodzakelijk van SPV, waarmee verklaard zou worden dat de pensioenregeling van de Lockhorst minstens gelijkwaardig zou zijn aan die van SPV. Deze dispensatie is door SPV pas in 2006 afgegeven nadat het stichtingsbestuur aangegeven had om op de pensioenregeling van SPV te willen overstappen. Wat de beweegredenen geweest zijn om niet al in 2002 over te stappen naar SPV is niet bekend. Voor het ad-interim bestuur van de SRA was eind 2005, toen het dossier boven tafel kwam, duidelijk dat de regeling, een eindloonregeling, via Avero niet lang(er) stand kon houden vanwege de daarmee gepaard gaande kosten, zeker naar de toekomst gezien. Zoals zoveel regelingen in Nederland is inmiddels, met goedkeuring van de Ondernemingsraad van de Lockhorst, overgestapt op de middelloonregeling zoals die bij SPV geldt.
3.3. Jaarcijfers SRA over het eerste kwartaal 2006 Aan de stichting SRA is over het eerste kwartaal 2006 een kwart van de begrote subsidiebedragen over dat jaar uitgekeerd. Aangezien de stichting SRA een evenredig deel van de totale subsidie over 2006 heeft gekregen voor het eerste kwartaal is de verwachting geweest dat de stichting op de onderdelen sporthal en zwembad minder subsidie zou behoeven dan verstrekt. In onderstaande tabel staan de uitgekeerde bedragen en de werkelijk benodigde bedragen vermeld. Dientengevolge dient de stichting SRA een bedrag van € 34.216,-- terug te betalen aan de gemeente.
Exploitatiebijdragen aan SRA verleend over 2006 Exploitatiebijdragen aan SRA benodigd over 2006 Verschil
Bronbad en sporthal € 115.000,-€ 73.586,-€ 41.414,--
Tussenbalans nog te verwerken aanvullende subsidie over 2005/2006
Zalencentrum € 26.500,-€ 33.698,-- € 7.198,--
Totaal € 141.500,-€ 107.284,-€ 34.216,--
€ 109.654,--
3.4 Liquidatiebalans SRA Op 9 september jongstleden heeft de gemeente van het ad-interim bestuur van de stichting SRA (in liquidatie) het financieel verslag inzake de liquidatiebalans per 31 maart 2006 ontvangen. Het adinterim bestuur (in liquidatie) heeft de afgelopen maanden een enorme prestatie verricht om de cijfers tijdig aan te kunnen leveren. Voor de volledige inhoud ervan verwijs ik u kortheidshalve naar het bijgevoegde exemplaar. Volgens artikel 12 lid 5 van de statuten wordt een batig saldo van de liquidatierekening uitgekeerd aan de gemeente en wordt 25% besteed overeenkomstig de doelstelling van de stichting. Het uiteindelijke resultaat bedraagt € 4.360,-- en vloeit terug naar de gemeente. Hiermee zijn alle risico’s afgedekt en kan het resultaat misschien door enige baten, die niet in de liquidatiebalans zijn opgenomen, nog wat beter uitkomen.
Door de gemeente van de stichting SRA te ontvangen
€ 4.360,--
-7-
3.5 Onderhoudsvoorzieningen De post onderhoudsvoorzieningen van € 119.102,-- bestaat uit twee onderdelen, te weten een bedrag van € 102.570,-- voor groot onderhoud van het zalencentrum en € 16.532,-- voor onderhoud van het zwembad. Als eigenaar van het zalencentrum is door de stichting SRA jaarlijks een reservering gemaakt voor het groot onderhoud, op basis van de daarvoor opgestelde meerjaren onderhoudsplannen. Nu de gemeente het eigendom heeft overgenomen dient in de begroting voor 2006 en verder jaarlijks een bedrag opgenomen te worden voor het groot onderhoud. Dit is reeds gebeurd. De door de stichting opgebouwde reserve dient hier uiteraard aan toegevoegd te worden, teneinde uitvoering te kunnen geven aan de meerjaren onderhoudsplannen. Voor wat betreft het bedrag dat gereserveerd is voor onderhoud van het zwembad geldt hetzelfde. Opgebouwde onderhoudsvoorziening door de stichting opnemen in de gemeentelijke begroting
€ 119.102,--
4. Proceskosten Voor begeleiding tijdens het overnametraject van de exploitatie van het multifunctionele centrum is gebruik gemaakt van diverse externe adviseurs. Het betreft met name advies op het gebied van BTW en juridische aspecten ten aanzien van de overeenkomsten met Optisport en het aspect staatssteun. Daarnaast zijn er proceskosten gemaakt voor de notariële overdracht van het zalencentrum. De totale kosten bedragen afgerond € 40.000,-- . Wij stellen u voor om deze kosten ten laste te brengen van de Algemene Bestemmingsreserve. Dekking proceskosten
€ 40.000,--
Financiële aspecten: De financiële consequenties van de contractbesprekingen met Optisport en het eindresultaat van de liquidatie van de stichting SRA leiden tot een totaalbedrag dat als volgt is opgebouwd. Te vorderen Eénmalige bijdrage aan Optisport over 2006 Verkoop losse inventaris aan Optisport Te ontvangen van de stichting SRA (liquidatieresultaat) Dekking proceskosten Storten in reserve voor groot onderhoud Totaal Saldo
Te betalen € 133.023,--
€ 50.887,-€ 4.360,-€ 40.000,-€ 119.102,-€ 55.247,--
€ 292.125,-€ 236.878,--
Dekking. In de Zomernota 2006 was, zoals bekend, op een bedrag gerekend van € 300.000,-, te dekken uit de algemene bestemmingsreserve ( ABR ). Het uiteindelijk bedrag dat nu is verwerkt is dus € 237.000,- ( afgerond ) . Communicatie: Schriftelijk zal e.e.a. met het ad-interim bestuur van de stichting SRA afgehandeld worden. Vervolgtraject: --
-8Advies raadscommissie: --
-9-
Voorgesteld besluit: Wij stellen u voor om: 1. In te stemmen met de huur- en exploitatieovereenkomsten alsmede met de subsidieovereenkomsten, met Optisport Sliedrecht B.V. ten behoeve van de exploitatie van multifunctioneel centrum De Lockhorst. 2. De éénmalige financiële consequenties naar aanleiding van de contractbesprekingen met Optisport uit te keren en dit bedrag van € 82.136,-- ten laste te brengen van de Algemene Bestemmingsreserve. 3. Het kader voor de functies van het zalencentrum vast te stellen en deze eind 2007 te evalueren op basis van de in het hiervoor opgestelde stuk genoemde meetgegevens. Hiermee te beoordelen of de gestelde doelen zijn gehaald en of de ingezette middelen voldoende rendement opgeleverd hebben. 4. Een stelpost op te nemen voor compensatie van de energiekosten voor Optisport. 5. Kennis te nemen van de liquidatiebalans van de stichting Sport en Recreatieaccommodaties en het uiteindelijke resultaat van € 4.360,-- te storten in de Algemene Bestemmingsreserve. 6. Het door de stichting opgebouwde bedrag van € 119.102,-- ten behoeve van de onderhoudsvoorziening te reserveren voor groot onderhoud conform de MeerjarenOnderhoudsPlannen (MOP’s) en dit bedrag ten laste te brengen van de Algemene Bestemmingsreserve. 7. De aanvullende proceskosten ten behoeve van het aanbestedingstraject vast te stellen op € 40.000,en dit bedrag ten laste te brengen van de Algemene Bestemmingsreserve.
Burgemeester en Wethouders van Sliedrecht, de secretaris, de burgemeester,
M.J. Verhoef
M.C. Boevée
