Communicatie bij incident of crisis Hoe voorbereid is BP? IN DIT NUMMER:

Buren 19-v2

27-05-2004

JAARGANG 7

19

14:06

Pagina 3

Zomer 2004

INFORMATIEBLAD VAN BP VOOR EINDHOUT, GROOT-VORST, OOSTERLO, PUNT, STELEN, WINKELOMHEIDE, ZAMMEL EN ZITTAART

Communicatie bij incident of crisis

www.bpgeel.be

Hoe voorbereid is BP?

IN DIT NUMMER: Fabriek in Geel wordt opgesplitst . . . . . .3 “Weinig verschil voor buren” Extra Muros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 André Van Genechten burgemeester Meerhout BrandweerInformatiecentrum . . . . . . . .6 Gevaarlijke stoffen BIG in Geel en tot ver daarbuiten Patrick Van Acker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 In een beschouwende bui Buur/werknemer Wim Dekkers . . . . . . . . .14 Van fanfare tot brassband en terug

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 4

Colofon Buren verschijnt viermaal per jaar en is een uitgave van: BP Chembel N.V. Amocolaan 2 2440 Geel

Voorbereiding is alles

Postadres & secretariaat: PR-secretariaat Lea Dries BP Amocolaan 2 2440 GEEL Tel: 014 86 43 45 e-mail: [email protected]

Bij het vaststellen van een risico wordt een eenvoudige formule gehanteerd: risico = kans x effect. In de chemische industrie hebben wij geleerd met risico’s te leven door zowel de kans op een incident als het effect ervan tot een minimum te beperken. De verbintenis van de chemische industrie om veiligheid als eerste prioriteit te beschouwen door risico’s uit te bannen of, indien dat niet mogelijk is, de risico’s beheersbaar te maken, heeft de laatste decennia dan ook goede resultaten opgeleverd. Dit veiligheidsdenken strekt zich uit over vele terreinen: het ontwerp van inherent veilige fabrieken, diepgaande risicoanalyses door onafhankelijke experts, degelijk opgeleide medewerkers en nog vele andere maatregelen, teveel om hier op te noemen.

Verantwoordelijke Uitgever: Martin de Koning BP Amocolaan 2 2440 GEEL Foto’s: Benegas BIG BP Eric De Vos Frans Kenis IV-Fotoprodukties Lea Dries Stef Aldelhof Scanning: 2View Kinderpagina: Wendy Onsea Vormgeving: Frank Mortelmans Druk: Grafilux Printing bvba Productie: FokZ Communications GROENE TELEFOON 0800/134.59

www.bpgeel.be

In deze editie van Buren kan u lezen hoe BP zich intern en met vele partners voorbereidt om ervoor te zorgen dat als er eens iets mis gaat, het niet escaleert en daarmee gevaar zou kunnen opleveren voor medewerkers en omwonenden. Op uw vraag besteden we ook graag aandacht aan de communicatie met u wanneer er zich een incident of crisis voordoet. Hoewel de kans dat zich bij BP in Geel een ernstig incident voordoet zeer gering is, beperkt het bedrijf het risico nog verder door het effect van een incident tot het minimum te herleiden. BP werkt daaraan, iedere dag opnieuw. Een belangrijk onderdeel hiervan is ervoor te zorgen dat er onmiddellijk en adequaat wordt gereageerd, ook op het kleinste incident zoals een brandje of een kleine lek. Zo hebben wij een eigen team van vrijwillige brandweerlui. Als deel van de procedure verwittigen wij onze medewerkers door het alarmsignaal te laten klinken. Dit alarmeert onze mensen om het werk in de fabriek stil te leggen en op een bepaalde plaats te verzamelen. In bijna alle gevallen kan het incident door de eigen interventie opgelost worden. Het interne alarmsignaal is dan ook absoluut geen signaal dat u als omwonende moet gaan lopen… Als er mogelijk gevaar voor u zou zijn, dan zal de overheid u verwittigen. Maar het kan natuurlijk nooit kwaad in tussentijd ramen en deuren te sluiten en radio en TV aan te zetten. Pas als het incident niet onmiddellijk onder controle kan worden gebracht, rijden de hulpdiensten van Geel uit en neemt de brandweercommandant in samenspraak met BP de bestrijding van het incident over. Hierbij kunnen brandweer en politie terugvallen op de expertise van het BIG, een vermaard kennisinstituut die de samenstelling van duizenden chemische stoffen nauwkeurig heeft gedocumenteerd. Omdat BIG dit jaar zijn 25-jarig jubileum te vieren heeft, houdt het samen met onder meer BP en de brandweer van Geel een grootscheepse oefening. Het doel is om de laatste ontwikkelingen op het gebied van draadloze communicatie en de computertechnologie te testen in een levensecht scenario bij BP. ‘Goed voorbereid zijn, is alles’ zei de beroemde generaal Eisenhower al. Gijs Meerburg gedelegeerd bestuurder BP in Geel

Bij de cover Communicatie bij incident of crisis Hoe voorbereid is BP? Mocht zich binnen de fabriek een incident voordoen zoals een brand(je), ontploffing, lek… dan treedt er een duidelijk omschreven en goed getraind scenario in werking waarbij al dan niet ook de hulpdiensten van de stad optreden. Naast de interventie is ook de communicatie met de omwonenden duidelijk omschreven. Lees verder op p. 8.

2

Buren 19 - zomer 2004

www.bpgeel.be

Buren 19-v3

28-05-2004

16:57

Pagina 5

Fabriek in Geel wordt opgesplitst

BP verzelfstandigt meer dan de helft van haar chemieactiviteiten De BP-groep kondigde op 27 april 2004 aan dat het van plan is de zogenaamde Olefins & Derivates (O&D) - dat is een divisie van haar chemieactiviteiten - te verzelfstandigen. Voor de fabriek in Geel betekent dit dat de polypropyleeneenheden (PP), inclusief de daaraan verbonden medewerkers, op termijn niet langer onder de noemer BP zullen vallen. Dat is belangrijk nieuws voor de betrokken werknemers, maar “voor de omwonenden van de fabriek zal het niet veel uitmaken,” zo laat woordvoerder Martin de Koning weten, “De nieuwe, nog op te richten onderneming, die de eenheden PP1 en PP2 zal runnen, moet immers aan dezelfde veiligheids- en milieuvoorschriften voldoen als die nu voor BP gelden.” BP Petrochemicals is de afdeling waarin de BP-groep haar chemieactiviteiten groepeert en de fabriek in Geel maakt daar integraal deel van uit. Om rentabiliteitsredenen heeft BP beslist om meer dan de helft van die BP Petrochemicals-afdeling af te splitsen en onder te brengen in een nieuw op te richten onderneming, voorlopig Newco (van New Company) genoemd. Het is met name de O&D-divisie die op die manier wordt afgesplitst van BP, want het is de bedoeling deze divisie te verkopen, mogelijk door een beursgang. De oprich-

ting van Newco, en dus de feitelijke opsplitsing, is voorzien voor 1 januari 2005.

Polypropyleen Wat betekent dat nu voor de fabriek in Geel? De polypropyleen-eenheden PP1 en PP2 en de direct daaraan verbonden medewerkers zullen, als onderdeel van O&D, op 1 januari 2005, deel gaan uitmaken van de nog op te richten nieuwe onderneming. Dat betekent ook dat er voor de rest, het grootste gedeelte van de

De polypropyleeneenheden (PP), inclusief de daaraan verbonden medewerkers, zullen op termijn niet langer onder de noemer BP vallen.

fabriek in Geel en met name gezuiverd tereftaalzuur (PTA) en PX (paraxyleen), wat eigendomsstructuur betreft, weinig verandert: ze blijven gewoon deel uitmaken van BP.

Nieuw logo Gaat er volgend jaar een logo bijkomen aan de poort van de fabriek of op de polypropyleensilo’s? Martin de Koning: ”Dat is mogelijk. BP wil de nieuw op te richten onderneming Newco, waaronder onze polypropyleeneenheden val-

len, alle kansen geven op een voorspoedige toekomst. Newco wordt een belangrijke onafhankelijke speler in de wereldwijde petrochemische sector. De twee polypropyleeneenheden hier in Geel zijn rendabel en worden ongetwijfeld een belangrijke troef van de nieuwe onderneming.” Gaan de buren, afgezien van het mogelijk verschijnen van een nieuw logo, iets merken van de verandering? Martin de Koning: “Er zal in het overleg met de overheid en de bevolking feitelijk een gesprekspartner bijkomen, maar hoe dat concreet in zijn werk zal gaan, kunnen we nu nog niet zeggen. Afgezien daarvan zal de toekomstige opsplitsing geen verschil maken op het gebied van gezondheid, veiligheid en milieu. Net zoals BP nu, zal Newco er ongetwijfeld naar streven om goede prestaties op dat gebied neer te zetten en een harmonieuze relatie aan te gaan met de overheden en omwonenden.” ■ Het volledige persbericht kan u vinden op de website van BP in Geel www.bpgeel.be.

nieuws ➠ download persbericht Woordvoerder Martin de Koning: “De toekomstige opsplitsing zal geen verschil maken op het gebied van gezondheid, veiligheid en milieu. Net zoals BP nu, zal Newco er ongetwijfeld naar streven om goede prestaties op dat gebied neer te zetten en een harmonieuze relatie aan te gaan met de overheden en omwonenden.”

www.bpgeel.be


3

Buren 19-v3

28-05-2004

16:57

Pagina 6

André Van Genechten Sinds 6 januari 2004 draagt André Van Genechten (54 - Christen Democraten) de burgemeesterssjerp in Meerhout. Hij volgt Frans Thys op die er, bij wijze van spreken, sinds mensenheugenis burgervader was. Als we elkaar in maart 2004 ontmoeten op het statige Meerhoutse gemeentehuis, valt me opnieuw ’s mans rijzige gestalte en innemende gezicht op. Hij praat ook graag en goed, niet onlogisch als je gepokt en gemazeld bent in het onderwijs. Het zijn kwaliteiten die hem ongetwijfeld van pas komen bij het besturen van de gemeente.

In de rubriek Extra Muros,wat zoveel betekent als buiten de muren,gaat Buren op bezoek bij iemand die geen medewerker is van BP maar wel,van min of meer dichtbij,betrokken is bij de onderneming. Een mens die als het ware van buiten de muren naar binnen kijkt. Voor dit nummer van Buren hebben we een gesprek met André Van Genechten (54),sinds 6 januari 2004 burgemeester van Meerhout.André Van Genechten is lid van het Burenplatform en was dat tot voor kort ook van het Milieuforum.Meerhout is,naast Geel en Laakdal,de derde gemeente waarmee BP intensief contact onderhoudt.De Meerhoutse deelgemeente Zittaart ligt immers op een boogscheut van de fabriek.

Wat ik erg waardeer aan BP, zijn haar inspanningen om ook een Meerhoutse afvaardiging te laten zetelen in het nieuwe, door het Ministerie van Leefmilieu opgelegde, Overlegcomité.

André Van Genechten: “Toen ik burgemeester werd, heb ik mijn job als directeur van de Katholieke Scholengemeenschap Secundair Onderwijs Mol opgegeven. Voor mij is burgemeester zijn een voltijdse baan en ik merk nu al, na amper twee maanden, dat ik moet opletten dat mijn privé-leven er niet teveel bij inschiet. Toegegeven, ik wil in het begin van deze nieuwe job alles goed opvolgen.”

een school. Dan ben ik les beginnen geven, op een bepaald moment werd ik adjunct-directeur, dan schooldirecteur en ten slotte directeur van de Scholengemeenschap van Mol. Om maar te zeggen dat de zogezegde vlakke loopbaan in het onderwijs een relatief begrip is (lacht). De baan in het secretariaat van de school heeft me geleerd hoe een organisatie in elkaar zit en hoe belangrijk ieders rol is. Hetzelfde geldt voor het gemeenNiet dat dit uw eerste “Ik ben geen soort tepersoneel. Zonder politiek mandaat is… pater familias die hen gebeurt er hier Neen, je verwijst waaralles overschouwt. niets en je moet hen schijnlijk naar Frans Ik wil bijsturen waar dan ook de middelen en de steun geven om Thys die na zijn eerste nodig.” goed werk te leveren.” verkiezing onmiddellijk burgemeester werd. Zo is het niet gegaan bij mij. Ik ben in 1989 voor Wanneer bent u voor het eerst bij verkiezingen opgekomen? het eerst opgekomen bij de lokale Ik ben voor het eerst gevraagd in verkiezingen en ben sindsdien wel steeds lid geweest van het schepen1983, maar toen was ik daar nog college. In die 15 jaar heb ik zowat niet aan toe. Zes jaar later heeft alles opgevolgd: onderwijs, openbare Frans Thys me persoonlijk over de werken, toerisme, cultuur… Tot net drempel gehaald. Ik had ook al voor ik de sjerp mocht ombinden, gemerkt dat als je iets wil verandewas ik onder meer schepen van leefren, je moet meedoen. Frans was milieu. Het was in die hoedanigheid wijs en eerlijk genoeg om me ook te dat ik veel te maken kreeg met BP en waarschuwen voor wat er allemaal lid was van het Milieuforum. bij komt kijken. Eén van dingen die hij me op het hart duwde, is dat het alleen maar kan lukken als je omgeGeen vlakke ving, je gezin, achter je staat, want onderwijshet vergt veel van je. Toen ik me in loopbaan 1989 kandidaat stelde, werd ik verkozen en meteen mocht ik een scheUw professionele roots penambt opnemen. Onder Frans zitten in het onderwijs André Van Genechten: “Ik Thys’ vleugels heb ik de stiel geleerd. Hij is een enorme diploheb regentaat NederlandsEngels-Geschiedenis gestu- maat en was een burgemeesteronder-de-mensen: verenigingen deerd. Mijn eerste job was bezoeken, op café met de administratief bediende in

Ik heb mezelf een jaar gegeven om bij de gemeentediensten hier en daar sommige administratieve processen te stroomlijnen, te professionaliseren en vooral de communicatie te verbeteren

4


Meerhoutenaars praten - een zatsel doen - contact houden met de basis, dat was Frans ten voeten uit.

Nieuwe tijden, nieuwe uitdagingen André Van Genechten: “Aan het begin van de huidige legislatuur, enkele jaren geleden, besloot de partij dat het tijd was om te verjongen en te vernieuwen. Daar is toen ook overeengekomen dat Frans Thys na een halve periode zou opstappen, samen met schepen Willy Stevens en OCMWvoorzitter Louis Das. Het is een grote uitdaging om het jongere publiek aan te spreken en onder meer met die verjonging aan de top hopen we klaar te staan tegen de volgende verkiezingen.” Wat gaat André Van Genechten anders doen dan Frans Thys? Frans Thys was een burgervader hij had de leeftijd en de ervaring. Ik ben daar nog te jong voor. Wel wil ik, zoals hij, bereikbaar zijn voor de mensen, maar ik ben geen soort pater familias die alles overschouwt. Ik wil bijsturen waar nodig. Zo heb ik mezelf een jaar gegeven om bij de gemeentediensten hier en daar sommige administratieve processen te stroomlijnen, te professionaliseren en vooral de communicatie te verbeteren. Het is immers belangrijk dat wij met zijn allen met één stem spreken en daarom moet iedereen goed op de hoogte zijn. Ook de communicatie met de bevolking krijgt mijn aandacht. Zo gaan we bijvoorbeeld begin mei vrijwillig een informatieavond geven over het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan, een beetje zoals BP heeft gedaan met

www.bpgeel.be

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 7

Ik vind het maar logisch dat een bestaand bedrijf zijn levenskansen tracht te garanderen door nieuwe investeringen. Let wel, dat moet gebeuren in overleg met de overheden en de omwonenden. Als er de volgende jaren één probleem dreigt voor Meerhout, is het wel het vrachtverkeer dat tussen Mol en de oprit van de E313 door de dorpskern van Meerhout dondert.

gebeuren in overleg met de overheden en de omwonenden.

PTA4. Dat kost energie en wat geld, maar ik ben overtuigd van de meerwaarde. In het verleden is er veel gepraat, maar relatief weinig op papier gezet. Ik wil daar meer structuur in brengen.

Voldoet BP aan die voorwaarde? BP doet grote inspanningen op het gebied van communicatie. Ik verwijs naar het blad Buren, maar ook door acties zoals recent met het Buurt Informatie Netwerk (nvdr BIN - zie Buren 16 ) en nu ook weer met het geuronderzoek. BP speelt kort op de bal en staat open voor initiatieven. Het bedrijf heeft ook goede relaties met scholen en verenigingen uit de buurt - iets wat ik hen aanraad om te blijven doen.

Wat zijn de uitdagingen voor U bent ook lid van verschillende Meerhout? overlegorganen Als er de volgende “We hebben geen Ik ken BP vooral van jaren één probleem keuze, we moeten toen ik schepen van dreigt, is het wel het vooruit.” leefmilieu was. We vrachtverkeer dat vanhebben nu overigens afgesproken uit de richting van Mol naar de oprit op de E313 wil en omgekeerd. dat ik niet meer persoonlijk het Milieuforum volg en dat Roger De normale verbinding via de N71 Verheyen dat gaat doen, mijn is verzadigd en de chauffeurs zoeopvolger als schepen. Wel blijf ik ken naar een alternatief. Spijtig voor ons loopt dat alternatief dwars zetelen in het Burenplatform, overigens niet in mijn functie van burgedoor het centrum van Meerhout. meester, maar als betrokken burger. Het gevolg is dat ’s morgens en ‘s Wat ik overigens erg waardeer aan avonds de ene mastodont na de BP, zijn haar inspanningen om ook andere door de dorpskern dondert. een Meerhoutse afvaardiging te We zijn dat eens gaan meten en laten zetelen in het nieuwe merkten dat zowat 80 % van het Overlegcomité. Zoals je weet, heeft zwaar vervoer doorgaand verkeer was. Daar moeten we een oplossing de Minister van Leefmilieu beslist voor vinden, samen met het Vlaams dat dit moest opgericht worden, maar dat er geen vertegenwoordiGewest, anders verdrinken we hier. ging van Meerhout in mocht. BP Waar staat u in het debat rond de heeft erop aangedrongen dat dit toch zou mogen en ik verneem dat chemie? ze die inspanning volhoudt. Ik hoor Wij zijn tegen de inplanting van ook dat BP de huidige deelnemers nieuwe chemische fabrieken van van dat Overlegcomité heeft meeondernemingen die hier nog geen gekregen achter die idee. Mede vestiging hebben. We vinden dat er een verzadigingspunt is bereikt. daarom wil het bedrijf het Milieuforum laten voortbestaan Maar meteen wil ik daar aan toeomdat Meerhout daarin wel zitting voegen dat aanwezige onderneheeft, terwijl dat eigenlijk niet meer mingen zoals BP of Exxon, de kans moeten krijgen om te overle- echt nodig is sinds het bestaan van ven. Als je gewoon houdt wat er is het Overlegcomité. Hoe het verder afloopt, zien we wel. en je investeert of vernieuwt niet meer, dan ben je op termijn ten Als u een ding kon veranderen aan dode opgeschreven. Ik vind het het beleid van BP, wat zou dat zijn? dan ook maar logisch dat een bestaand bedrijf zijn levenskansen (Denkt na) Ik zou toch proberen meer mensen die de omgeving tracht te garanderen door nieuwe door en door kennen, spreekbuis investeringen. Let wel, dat moet

www.bpgeel.be

te maken van het bedrijf. Als het gaat over de communicatie met de omgeving is het beter dat je mensen aan het woord laat die hier wonen en de omgeving, de zeden en gewoonten kennen. Dat wil niet zeggen dat de hoogste in bevel een Kempenaar moet zijn, geenszins, maar het zou wenselijk zijn dat er een lid van het management is die hier woont en die heel nauw aanvoelt wat er leeft. Maar misschien lost BP dat op een andere manier op, hoor.

We hebben het goed, nietwaar! Wat is, denkt u, het grootste probleem waarmee BP kampt? André Van Genechten: “Opnieuw dat verzadigingsgevoel. Het is genoeg geweest in de streek, vinden de mensen. Dat is niet de schuld van BP, het is een alge-

meen gegeven. De mensen keren zich tegen alles wat maar enigszins bijkomende hinder zou kunnen veroorzaken. En men weigert te kijken naar economie, werkgelegenheid… ‘We hebben het goed, nietwaar! Waarom moet er nu nog iets bijkomen waar ik mogelijk hinder van heb?’ Ik blijf zeggen dat als je dat gevoel hebt als bevolking, dat je dan bergaf gaat. We hebben geen keuze, we moeten vooruit. De economie zal sowieso al fluctueren, maar als je dan zelf al op de rem gaat staan, dan ben je nog verder van huis. We moeten bedrijven en werkgelegenheid blijven aantrekken, maar tegelijk aandacht hebben voor bufferzones en niet dichter naar de bewoning toe groeien. Daarom ben ik erg opgezet met het concept van PTA4 om binnen het bestaande te bouwen. Het is een goede zet en het zal dat verzadigingsgevoel minder negatief beïnvloeden.” ■

Wie is de man achter de sjerp? André Van Genechten woont in de Meerhoutse deelgemeente Gestel,is getrouwd en heeft een dochter en een zoon. Krant?

Gazet Van Antwerpen

Welk boek ligt er nu op het nachtkastje?

Iets van Aspe,hoewel ik normaal geen fictie lees.Mijn voorkeur gaat uit naar biografieën zoals die van Jean-Luc Dehaene.Ook als ik lees,blijf ik met politiek bezig blijkbaar.

TV?

Niet zo gek veel.Ik probeer de voetbal te volgen en ook De Laatste Show pik ik graag mee.

Online?

Jazeker.Ik gebruik het internet om het laatste nieuws mee te pikken en ik kan nu ook van thuis uit mijn werkmail bekijken.

Muziek?

Als ik alleen thuis ben zet ik meestal licht klassiek op.Binnenkort ga ik naar een concert van Bach’s Johannespassie.En ik kom al eens in de Warande.

Bios?

De Tolkien-trilogie In de Ban van de Ring kon me boeien.Hoed af voor de makers van die film.Ook De Zaak Alzheimer ben ik graag gaan kijken.

Motto?

Ten dienste van.Ik wil dienstbaar zijn voor mensen met een positieve ingesteldheid.

Ambities als mens?

Je elke dag gelukkig prijzen dat je mag opstaan en bij het slapengaan het gevoel hebben dat je zinvolle dingen gedaan hebt.


5

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 8

Uitzonderlijke Seveso-oefening wordt kers op jubileumtaart Het Geelse BrandweerInformatiecentrum Gevaarlijke stoffen (BIG) wordt dit jaar 25 jaar.BIG,de brandweer van Geel,het netwerkbedrijf Cisco Systems en BP organiseren in het kader daarvan op 15 oktober 2004 een speciale Seveso-oefening.Daar zullen de betrokkenen tonen hoe de crisisbestrijding anno 2004 geëvolueerd is tot een hoogtechnologisch gebeuren.Meerdere partijen werken efficiënt samen en communiceren onderling met de modernste computer- en beeldtechnologie om een crisis sneller en effectiever het hoofd te bieden.De oefening zal vanuit de brandweerkazerne van Geel worden bijgewoond door enkele honderden genodigden.Onder meer door de inzet van geavanceerde technologie zullen zij van daar de hele oefening via verschillende beeldschermen in real time kunnen volgen.In de aanloop van het evenement publiceert Buren-magazine in deze zomereditie een portret van BIG.In de volgende (herfst-)editie komt het aandeel van Cisco Systems aan bod.In de wintereditie krijgt u dan een uitgebreid verslag van het evenement.

Het BrandweerInformatiecentrum Gevaarlijke stoffen heeft een knowhow over meer dan een miljoen gevaarlijke producten en wordt tot ver over onze landsgrenzen gewaardeerd

BrandweerInformatiecentrum Gevaarlijke stoffen viert jubileum

BIG in Geel en tot ver daarbuiten Als de stad Geel tot ver buiten de landsgrenzen bekend is, dan heeft dat te maken met het uniek systeem van pleeggezinnen voor geesteszieken. Meestal toch. Want er is nog een instantie in Geel die tot in het buitenland op goedkeurend gemompel wordt onthaald: BIG. Het BrandweerInformatiecentrum Gevaarlijke stoffen heeft een knowhow over meer dan een miljoen gevaarlijke producten en wordt tot ver over onze landsgrenzen gewaardeerd. BIG bestaat dit jaar 25 jaar en dat moet gevierd worden. “BP, toen nog Amoco, heeft 001 als klantnummer,” zo laat Wendy Kuyken, marketing & promotion manager van BIG, weten. “Hoewel BIG vzw gestart is als een overheidsinitiatief, is het in 1990 op eigen benen gaan staan. Dat betekende dat de vzw er een commerciële activiteit bij kreeg en BP was de eerste om ons daarin te steunen als klant.”

BIG heeft een 24 op 24 uur interventiedesk die informatie en advies geeft bij ongevallen waarbij gevaarlijke stoffen betrokken zijn.

Bert Thoelen: “Het is passend dat de Sevesooefening precies bij BP doorgaat. Het bedrijf, met klantnummer 001, is van meet af aan betrokken geweest bij het centrum en het toont hierdoor opnieuw dat het ernstig werk maakt van een goed crisisbeleid.”

6


Experts in gevaarlijke stoffen Wat doet BIG eigenlijk? Bert Thoelen, field manager dep. chemistry van BIG: “Zoals de naam informatiecentrum gevaarlijke stoffen al zegt, is het een kenniscentrum voor gevaarlijke stoffen. BIG staat ten dienste van brandweer en civiele bescherming en levert aan officiële instanties en de industrie een hele reeks producten en diensten. Wij hebben een 24 op 24 uur interventiedesk die informatie en advies geeft bij ongevallen waarbij gevaarlijke stoffen betrokken zijn. Daarnaast hebben we heel wat expertise opgebouwd in verband met wetgeving en

Wendy Kuyken: “Wij zijn enthousiast over het initiatief om op 15 oktober 2004, samen met de brandweer van Geel, Cisco Systems en BP een levensechte Seveso-oefening te houden.” andere informatie van zowel lokale als EU-overheden. BIG tracht die overvloed aan informatie zo eenvormig en gebruiksvriendelijk mogelijk door te laten stromen naar de bedrijfswereld.”

Buitenland Wendy Kuyken: “BIG heeft ook een uitgebreid gamma informatieve producten die onze klanten helpen om de veiligheid zowel op de werkvloer als tijdens het transport te garanderen. We werken dus ook mee aan preventie.” Toch trekt vooral het interventiegericht centrum met een gebruiksvriendelijke databank, klaar voor elke ongevalsituatie, de aandacht. Bert Thoelen: “De knowhow van BIG wordt ook door het buitenland gewaardeerd. De vzw werkt nauw samen met de Europese Unie en in het bijzonder met Nederland, Duitsland, Zweden en Zwitserland. De verdere Europese eenmaking zal de internationale uitbouw van dit centrum ongetwijfeld nog versterken. Ondertussen werken zo’n 35 mensen bij ons.”

Seveso-oefening Wendy Kuyken: “Om ons jubileum gepast te vieren, leek het ons een goed idee om te tonen wat we doen en wat we kunnen. Wij zijn enthousiast over het initiatief om op 15 oktober 2004, samen met de brandweer van Geel, Cisco Systems en BP een levensechte Seveso-oefening te houden. De aanwezige gasten zullen er onder meer kunnen zien hoe BIG een belangrijke speler is bij crisisinterventie en hoe onze database van gevaarlijke stoffen een onschatbare hulp is voor de interventiediensten.” Bert Thoelen: “Het is ook passend dat de Seveso-oefening precies bij BP doorgaat. Het is niet voor niets dat het bedrijf ons klantnummer 001 heeft, het is van meet af aan betrokken geweest bij het centrum en het toont hierdoor opnieuw dat het ernstig werk maakt van een goed crisisbeleid.”

In het volgende nummer van Buren leest u over de rol die Cisco Systems speelt in de Seveso-oefening van 15 oktober 2004. ■

www.bpgeel.be

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 9

Clint Herring nieuwe productiemanager polypropyleen

BP verkoopt PIA-business aan Flint Hills

Voor de productie van PIA in Geel zal BP een langetermijn-overeenkomst afsluiten met de nieuwe eigenaar.

Flint Hills Resources wordt waarschijnlijk de nieuwe eigenaar van BP’s PIA-business

Clint Herring neemt vanaf 1 mei 2004 de functie op van productiemanager polypropyleen (PP) voor de vestigingen van BP in Geel en Lillo. Hij neemt de job over van Patrick Van Acker die onlangs een stoel opschoof en voor onder meer gezuiverd tereftaalzuur (PTA) en paraxyleen (PX) verantwoordelijk werd (zie p. 12). Clint Herring komt uit de VS en is chemisch ingenieur van opleiding. Hij deed eerder ervaring op bij de productie van polyethyleen in uiteenlopende functies bij Solvay in Deer Park (Texas). In 2000 kwam hij naar België als technisch coördinator in Neder-over-Heembeek en later als productiemanager polyethyleen in Lillo. Clint woont met zijn vrouw en twee kinderen in Ekeren en spreekt Nederlands. ■

PIA (gezuiverd isoftaalzuur) is een van de producten die BP in Geel maakt. Op 12 maart 2003 maakte de BP-groep bekend de PIA-business te willen verkopen. Inmiddels heeft de groep met Flint Hills Resources hierover een principe-overeenkomst bereikt. BP verwacht de onderhandelingen af te ronden tegen eind juni 2004.

De verkoop van de PIA-business houdt onder andere in dat de klantenlijst en de fabrieken in de Verenigde Staten van eigenaar veranderen. De fabriekseenheid in Geel die PIA produceert, alsook de betrokken medewerkers blijven vooralsnog echter in dienst van BP in Geel, met uitzondering van een zeer beperkt aantal mensen in de verkoop en de klantendienst in België. Concreet betekent dit dat BP, vanaf de verkoop, de PIA die in Geel geproduceerd wordt zal maken voor rekening van Flint Hills Resources. Voor wat betreft milieu en veiligheid zal BP de PIA-eenheid blijven benaderen als ieder ander onderdeel van de fabriek en blijven de strenge BP-normen

voor medewerkers en omwonenden onverminderd gelden. De koper van de PIA-business is Flint Hills Resources, een dochterbedrijf van Koch Industries, Inc. Flint Hills Resources is een producent van brandstoffen, smeermiddelen en andere petrochemische basisproducten. Daarnaast baat deze onderneming ook raffinaderijen uit. De acquisitie van BP’s PIA-business past in de langetermijnstrategie van Flint Hills Resources en wordt een belangrijke strategisch onderdeel van hun petrochemische activiteiten. Voor de productie van PIA in Geel zal BP een langetermijn-overeenkomst afsluiten met Flint Hills Resources. ■

ons bedrijf ➠ wat we doen ➠ productie ➠ PIA De PIA-installaties bij BP in Geel

www.bpgeel.be

Clint Herring: via Solvay bij BP gekomen

ons bedrijf ➠ wat we doen ➠ organisatie ➠ kernmanagement

Nieuwe ambulance Na 18 jaren trouwe dienst was BP’s oude VWambulance aan vervanging toe. De medische dienst doet het sinds kort met een Mercedes Sprinter: een erg compleet uitgeruste wagen van 5 jaar oud. ■ Dokter Jan Luytens en verpleger Ives Augustijnen voor de nieuwe BP-ambulance


7

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 10

Marcel Cools van de Interpolitiezone geeft tekst en uitleg

Communicatie bij incident Begin maart 2004 was er een ongeval met een tankwagen met broom in de Antwerpse haven, dat veel aandacht kreeg in de media. De behoorlijk rigoureuze maatregelen die de interventiediensten en overheid toen namen, zorgden voor heel wat ophef. Belangrijke wegen in de toch al zo geplaagde Antwerpse agglomeratie werden afgesloten en het fileleed was niet te overzien. Daarenboven werd een deel van de bevolking in het nabije Ekeren tijdelijk geëvacueerd. Al deze spraakmakende maatregelen zorgden voor veel hinder, maar de overheid deed wat ze moest doen: het risico van erger zoveel mogelijk beperken. Het spreekt voor zich dat de communicatie met verkeersdeelnemers, inwoners, bedrijven uit de omgeving… een cruciale rol spelen om een en ander in goede banen te leiden.

Marcel Cools: “Als het incident in kwestie geen gevaar inhoudt voor de buurt, maar wel opzien baart, kan het zijn dat we onze communicatieinspanning verhogen. Immers, door de precieze toedracht uit te leggen, kan je voorkomen dat mensen overreageren of zelfs gaan panikeren.”

Incidenten zoals het broomongeval kunnen grote gevolgen hebben. Als er al geen menselijk leed te betreuren valt, zorgen ze dikwijls voor milieuschade, hinder voor de omwonenden en/of verkeersdeelnemers. Ze kosten ook handenvol geld aan de maatschappij en ook de betrokken onderneming(en) lijden doorgaans heel wat financieel en/of reputatieverlies. Door de aard van haar productie, doet de chemische industrie er dan ook alles aan om dergelijke problemen te voorkomen en hoort mede hierdoor bij de veiligste bedrijfstakken. ‘Nul ongevallen’ staat bovenaan het lijstje doel-

of

stellingen van iedere chemiebedrijfsleider en dit risicovermijdende denken en handelen wordt met meer dan enkel de lippen bedreven. Maar omdat perfectie niet van deze wereld is, is het nulrisico dat evenmin. Daarom gaat er ook veel aandacht naar crisisbeheersing of anders gezegd: ‘als het dan toch mis gaat, hoe beperken we maximaal de gevolgen ervan?’.

Merendeel zijn kleine voorvallen

crisis

er een incident is. Meestal zijn dat kleine voorvallen die door de BPinterventiedienst zelf worden afgehandeld zonder dat brandweer of politie moet tussenkomen. Maar we weten er wel van en het stelt ons in staat om verontruste buren die ons bellen, een antwoord te geven.”

Overreageren voorkomen

Het geeft meteen aan dat deze communicatie meestal een puur Een belangrijk aspect van crisisbe- informatieve, geruststellende functie heeft, dus zonder dat de omwoheersing is de communicatie met de buren. Menige omwonende stelt nenden iets moeten doen. Marcel Cools: “Als het incident in kweszich de vraag: ‘hoe ga ik weten tie geen gevaar wanneer er iets serieus Als het dan toch mis inhoudt voor de loos is en wat moet ik gaat, hoe beperken buurt, maar wel dan doen?’ Marcel we maximaal de opzien baart omdat er Cools, operationeel gevolgen? bijvoorbeeld veel coördinator en persofHoe ga ik als omwolawaai mee gepaard ficier bij de politiezone nende weten wangaat, kan het zijn dat van Geel (Geel, neer er iets serieus we onze communicaLaakdal en Meerhout), loos is en wat moet tie-inspanning verhogeeft tekst en uitleg: ik dan doen? gen. In mei 2003 “Alles hangt af van de hebben we dat gedaan door het ernst van het incident. We hebben afspraken met BP dat zij ons en de inzetten van het Buurt Informatie Netwerk (BIN): grotere groepen brandweer steeds melden wanneer

Communicatie bij incidenten - een kwestie v Dit is een, niet officieel, overzicht van hoe de communicatie bij een incident of crisis doorgaans zal verlopen. Voor alle duidelijkheid melden we dat de bedrijfssirenes van BP enkel voor de bedrijfsinterne communicatie zijn en niet voor de buren van de fabriek.

8


1. Klein incident zonder veel misbaar ➠ Actie: BP brengt politie en brandweer op de hoogte ➠ Communicatie: telefonisch antwoord geven aan ongeruste bellers (door politie, via Groene Telefoon); melding op de website van BP in Geel

www.bpgeel.be

Buren 19-v2

27-05-2004

16:25

Pagina 11

Marcel Cools: “We hebben afspraken met BP dat zij ons en de brandweer steeds melden wanneer er een incident is. Meestal zijn dat kleine voorvallen die door de BP-interventiedienst zelf worden afgehandeld zonder dat brandweer of politie moet tussenkomen.”

mensen ineens op de hoogte brengen van wat er gebeurd was om onrust te vermijden. (Red.: naar aanleiding van de elektriciteitspanne bij BP - zie ook Buren 16). Immers, door de precieze toedracht uit te leggen, kan je voorkomen dat mensen overreageren of zelfs gaan panikeren.”

Grote middelen Marcel Cools: “Als er sprake is van een ernstig incident, is de kans groot dat de autoriteiten beslissen het rampenplan in voege te laten treden. Op dat moment komt er een overheidscrisisteam bijeen om de interventie te coördineren. Dat team zal dan ook beslissen over de manier waarop de bevolking moet worden geïnformeerd. Het zou kunnen dat zij de buren dan aanzetten tot bijvoorbeeld het sluiten van ramen en deuren. Dan zal de politie waarschijnlijk gebruik maken van radio en televisie en met patrouillewagens de bevolking ter plaatse op de hoogte brengen. In een echt ernstig geval worden ook de zogenaamde nucleaire sirenes gebruikt.“

Kwestie van inschatten Zoals met veel in het leven is het dus ook met communicatie rond incidenten een zaak van de juiste maat: niet te weinig, niet teveel. Marcel Cools: “Het is een kwestie van inschatten want echte grondregels zijn er niet, daar wordt wel aan gewerkt. Communicatie bij crisis, daarin begrepen het opleggen van maatregelen en zelfs het evacueren van de bevolking indien nodig is de verantwoordelijkheid van de overheid. Wij als politie voeren die uit, maar in de regel overleggen we met alle partijen. Dat zijn dan de brandweer, de burgemeester(s), het bedrijf zelf…” We stippen nog aan dat BP steeds bericht over incidenten via haar website www.bpgeel.be en dat verontruste burgers altijd hun vragen kunnen stellen via de Groene Telefoon. ■

gezondheid, veiligheid, milieu en kwaliteit ➠ veiligheid ➠ crisisvoorbereiding

e van doseren 2. Incident met heel wat misbaar, maar zonder risico voor de omwonenden ➠ Actie: idem 1 + politie kan besluiten om grote groepen omwonenden op de hoogte te brengen om onrust te voorkomen ➠ Communicatie: idem 1 + mogelijk Buurt Informatie Netwerk(en) (BIN) inzetten door politie

www.bpgeel.be

3. Groot incident dat mogelijk actie vergt van de omwonenden (zoals deuren en ramen sluiten, evacuatie… ) ➠ Idem 1 + 2 + politie of crisisteam kan overgaan tot volledige alarmering ➠ Communicatie: idem 1 + 2 + radio en tv, patrouillewagens, eventueel ook gesproken meldingen via de sirenes van de overheid…


9

Buren 19-v2

27-05-2004

16:25

Pagina 12

Scenario van een incident Mocht zich binnen de fabriek een incident voordoen zoals een brand(je), ontploffing, grote lek… dan treedt er een duidelijk omschreven en goed getraind scenario in werking. Zowel de externe hulpdiensten als BP hebben ‘rampenplannen’, die onderling op elkaar afgestemd zijn. De betrokken partijen overleggen hierover zeer regelmatig, daarin begrepen gezamenlijke oefeningen. Overigens is er sinds de start van het bedrijf in 1969 geen enkel incident gebeurd waarbij werknemers verwond werden of omwonenden gevaar liepen. In het schema hierbij, leest u af hoe de communicatie rond een incident zich kan ontwikkelen.

(*) Wanneer de bedrijfssirenes loeien • Alle werkzaamheden in de fabriek worden gestopt; • De leden van het BP-crisisteam verzamelen in het crisiscentrum van het bedrijf en nemen het crisiscentrum in dienst; • Alle medewerkers, afgezien van hen die de installaties opereren, verzamelen op de hun gekende verzamelplaatsen. Anderen zoals contractors, bezoekers, chauffeurs... verzamelen op de plaats waar ze het bedrijf zijn binnen gekomen (grotendeels hoofdingang). Vandaar ook dat je bij een brandalarm, hoe miniem het incident ook is, altijd een grote groep van mensen aan de hoofdingang kan opmerken.

In geval van alarm door de overheid Onderstaande tekst en iconen zijn overgenomen van de website www.seveso.be van de Federale Overheidsdienst Binnenlandse Zaken:

De 5 maatregelen die u beschermen Leer ze snel, zodat u doeltreffend kunt handelen.

1. Blijf binnen Blijf binnen, waar u zich ook bevindt: thuis, op kantoor, op school, in een winkel of in uw wagen. Indien u zich buiten bevindt, stap dan ergens binnen waar u beschut bent en blijf daar tot het einde van het alarm. Breng iedereen die onbeschut is, naar binnen: volwassenen, kinderen, huisdieren.

2. Sluit ramen en deuren Sluit ramen en deuren van uw woning en alles wat rook of gassen zou kunnen doorlaten. In de wagen sluit u de raampjes en het open dak en u schakelt de verwarming, ventilatie en airconditioning uit.

3. Luister naar de radio of kijk TV Stem af op de VRT-radio of -tv. De nationale omroep deelt u de nodige richtlijnen mee.

4. Vermijd het telefoneren Grijp niet naar uw (vaste of mobiele) telefoon. De telefoonlijnen moeten vrij blijven voor de hulpdiensten.

5. Laat uw kinderen op school Uw kinderen zijn veilig op school. Hun leerkrachten kennen de 5 beschermende maatregelen en passen deze toe. Ga uw kinderen dus niet halen op school, u zou hen en uzelf in gevaar kunnen brengen.

10 Buren 19 - zomer 2004

www.bpgeel.be

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 13

Gemeenschapsraad Winkelomheide

Vragen uit de 3 gemeenschap eel d Dit is het derde deel van de antwoorden op de 40 vragen die de Gemeenschapsraad van Winkelomheide op 1 juli 2003 aan BP overhandigde. Die vragen waren afkomstig van de ledenverenigingen die samen de Gemeenschapsraad vormen. In dit deel snijden we communicatie bij incidenten en rampen aan. Ook geven we een overzicht van de huidige overlegorganen mee. Buren geeft de vragen ongewijzigd weer, de antwoorden zijn mogelijk ingekort of geactualiseerd. De volledige lijst van vragen en (originele) antwoorden (een document van 17 pagina’s) werd al in september 2003 overhandigd. U kan het integraal op de website vinden.

Mocht er iets mis gaan met het water, kan BP steeds de lozing naar de Nete stoppen

buren en partners ➠ buren ➠ Gemeenschapsraad Winkelomheide

Veiligheid - risicofactor Vraag • Brandweer bij stroomuitval -> niet zo rooskleurig als het in werkelijkheid was. Laat geïnformeerd -> publiciteit. Wat was de oorzaak van deze stroomuitval? Zelf stilgelegd? Eerste automatische stop heeft niet gewerkt, tweede fase werd automatisch gestart (gebeurde niets, of niet voldoende) en uiteindelijk in een derde fase kon alles worden stilgelegd (dit is informatie van binnen BP). Klopt dit? Anders heeft men wel heel veel geluk gehad. Antwoord Dit onderwerp kwam al uitgebreid zijn aan bod in Buren 16 op pagina 5. Daarom houden we het antwoord hier kort. De feiten: op 5 mei 2003, rond 17.30 h, was er een elektriciteitsdefect bij de afdeling die zorgt voor de nutsvoorzieningen, waaronder stoom, van de fabriek. Bij het starten van een machine liep er iets mis waardoor de elektriciteit in die afdeling uitviel: de spreekwoordelijke ‘plomb’, de zekering, sprong. Hierdoor viel ook de productie van de levensnoodzakelijke stoom weg. Op dat moment konden de andere eenheden niet anders dan stoppen met produceren. De verantwoordelijke operatoren van de verschillende fabrieksonderdelen hebben hierop op een gecontroleerde manier de productie stilgelegd. Er was daarbij geen sprake van welk probleem dan ook. De overlast voor de omwonenden als gevolg van deze stillegging en de opstart enkele uren later, werd maximaal beperkt. Chemische installaties zijn zo ontworpen dat, mocht bij nood menselijk ingrijpen uitblijven (wat op zich praktisch onbestaand is), de installaties automatisch en veilig stoppen.

Communicatie bij incidenten en rampen Vragen • Hoe verloopt de communicatie met de school bij een eventueel incident (brand, ontploffing…) waarbij de kinderen gevaar lopen? • Bestaat er al een procedure voor evacuatie? • Wat in geval van ramp. Hoe horen we dit, rampenplan? Antwoord Het antwoord op deze vragen vindt u terug in het artikel op pagina 8. Vraag • Als er iets gebeurt in 't water. Hoe worden we dan geïnformeerd? Antwoord De kwaliteit van het geloosde afvalwater wordt continu opgevolgd op verschillende parameters én op regelmatige basis gecontroleerd door een extern laboratorium en door de overheid. Nog nooit waren er incidenten. Mocht er toch iets mis gaan, kan BP steeds de lozing naar de Nete stoppen. Ook in dat geval zijn er noodprocedures voorzien en zal de overheid de gepaste maatregelen nemen om de bevolking te informeren. BP moet de overheid onmiddellijk op de hoogte brengen als een incident aanleiding kan geven tot ernstige schade of hinder. ■

Chemische installaties zijn zo ontworpen dat, mocht bij nood menselijk ingrijpen uitblijven, de installaties automatisch en veilig stoppen.

www.bpgeel.be


11

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 14

In een beschouwende bui

Patrick Van Acker “Het was eigenlijk nog maar half time of ik moest het veld af om in een andere match te gaan spelen, “ zo omschrijft Patrick Van Acker (40) zijn toch wel snelle overstap. Na amper anderhalf jaar polypropyleenproductie (PP) krijgt hij nu de rest van wat er bij BP in Geel wordt geproduceerd, daarin begrepen de nutsvoorzieningen. Hij had eigenlijk toch wel graag de job bij PP verdergezet, geeft hij toe, maar als goeie soldaat grijpt hij de nieuwe opdracht aan met beide handen.

Patrick Van Acker heeft sinds 1 maart 2004 zo’n functietitel waarvan je je als buitenstaander weinig kan voorstellen: aromatics en derivatives manufacturing manager. Laten we het erop houden dat hij onder meer verantwoordelijk is voor de productie van gezuiverd tereftaalzuur (PTA), paraxyleen (PX) en nutsvoorzieningen, en zelfs na de overname ervan door Flint Hills, ook van gezuiverd isoftaalzuur (PIA) (zie ook artikel op p. 7). Hij krijgt met zijn nieuwe baan de producten onder zich die bij de omwonenden gevoeliger liggen dan polypropyleen. De kans is groot dat hij daardoor meer dan voordien in het voetlicht van de buitenwereld zal treden, denk maar aan de PTA4-investering. Als Vlaming is hij ook beter geplaatst om als gesprekspartner op te treden dan zijn Amerikaanse voorganger Mike Olbrich.

vestiging in Zwijndrecht bij Antwerpen en is altijd trouw gebleven aan de onderneming. Nu, achttien jaar later, kan hij terugblikken op een zeer brede ervaring in productie, technologie en management, zowel in België als in Engeland. En sinds 15 september 2002 is de fabriek in Geel dus zijn standplaats waar hij tot voor kort area manufacturing manager polypropyleen was.

Inzicht Patrick Van Acker omschrijft zichzelf als iemand die leergierig is, open voor verandering en met een behoorlijke portie inlevingsvermo-

Oud BP-gediende Patrick Van Acker heeft in tegenstelling tot de meeste andere leden van het management geen Amocostamboom. Hij begon in 1986 zijn loopbaan bij de toenmalige BP-

gen. “De relatie met de omwonenden is een belangrijk element in het runnen van een fabriek. Begrip en inzicht hebben voor andermans verzuchtingen is een basisvoorwaarde om die relatie voor beide partijen positief te houden.” Ook in de verhouding met de eigen medewerkers komen die eigenschappen van pas.

Veertig “In september 2003 ben ik veertig geworden, een leeftijd die wel eens aanleiding geeft tot een midlifecrisis. Ik zou het zo niet willen noemen waar het mezelf betreft, maar ik betrap er me wel op dat ik meer beschouwend in het leven ben gaan staan. Voor je veertigste lijkt je leven zichzelf te ontwikkelen: je gaat werken, je trouwt, je krijgt kinderen… Alles lijkt gewoon te gebeuren zonder dat je er veel bij stilstaat. Nu tracht ik bewuster in het leven te staan, wil ik me ook

minder laten vastpinnen en kies ik voor iets. Dat besef, gecombineerd met mijn aangeboren nieuwsgierigheid en zin voor vrijheid doet mij bijvoorbeeld veel reizen, bij voorkeur met mijn gezin of familie.”

Kinderen Als vader van drie kinderen van respectievelijk 16 (Aline), 13 (Sam) en 9 jaar (Lisa) heeft hij ‘geleerd wat geduld is’. “Niet dat ik moeilijke kinderen zou hebben of dat mijn relatie met hen problematisch is, maar ze kijken nu eenmaal anders tegen het leven aan dan dat je in een onderneming gewend bent. Je moet een meer afwachtende houding aannemen: zij en niet ik bepalen waar ze naartoe willen. Op de keper beschouwd, probeer ik hen waarden mee te geven, maar wat ze ermee doen, ligt niet in mijn handen. Hen leren en laten kiezen is voor mij belangrijk.” ■

Patrick Van Acker: “In september 2003 ben ik veertig geworden.Ik betrap er me op dat ik meer beschouwend in het leven ben gaan staan.”

PatrickVan Acker over zichzelf Een zwak voor? Voor mensen die respect hebben voor anderen en hun omgeving:"Simpele dingen hoor,zoals stoppen voor een zebrapad en niet achteloos je rommel achterlaten..." Kan intens genieten van? Van een rustig moment:"Gewoon even niets te doen,dan komen soms de beste ideeën..." Zijn ideale vrije dag? “Dat is gewoon onderweg zijn,met de familie bijvoorbeeld,maakt niet uit waar naartoe.” Muziek? Gaat breed:van de Kreuners over Willem Vermandere tot Texas en Madness.Zijn meest recente ontdekking is Macy Gray,een zwarte,funky zangeres. Macy Gray - recente muziekontdekking


“Een bijzonder interessant boek: ‘A Short History of Nearly Everything’ van Bill Bryson.“

www.bpgeel.be

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 15

BP sociaal verantwoordelijk bedrijf Het Amerikaanse tijdschrift Fortune heeft in 2004 BP gekozen tot de meest sociaal verantwoordelijke onderneming van de wereld.In 2003 stond BP nog op de derde plaats.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Patrick Van Acker krijgt met zijn nieuwe baan de producten onder zich die bij de omwonenden gevoeliger liggen dan polypropyleen.

BP Procter & Gamble United Parcel Service Johnson & Johnson Merck Alcoa Alcan Anheuser-Busch Walgreen Tesco

Bier in petfles nu ook in België Patrick Van Acker begon in 1986 zijn loopbaan bij BP en is altijd trouw gebleven aan de onderneming. Deze foto uit 1990 is genomen in de toenmalige BP-vestiging in Zwijndrecht bij Antwerpen.

Bier in een plastic flesje.In de vorige editie van Buren lieten we nog weten dat ‘Mocht de verpakkingsvorm aanslaan in China,dan is het niet denkbeeldig dat ze overwaait naar de VS en Europa.’En zie,begin april 2004 kon u lezen in de krant dat Interbrew bier in een plastic fles lanceert in ons eigen Belgenland.De bekende merken Stella Artois en Jupiler zullen weldra ook in een petfles te krijgen zijn.Zoals u ondertussen wel weet is PTA (gezuiverd tereftaalzuur),zoals BP in Geel dat maakt,een belangrijke grondstof bij de aanmaak van PET (polyethyleentereftalaat). ■ Interbrew lanceert petflesje voor bier in België

Lichtgewicht gasflessen

Favoriete film? The Usual Suspects.“En recent ben ik nog ‘Finding Nemo’gaan kijken met mijn jongste dochter Lisa.” TV kijken? “Nauwelijks.Ik denk dat het twee weken geleden is dat ik nog tv heb gekeken en dat was voetbal, denk ik.Het heeft ook praktische redenen:we wonen in een van de weinige huizen in Vlaanderen zonder kabelaansluiting en we liggen te ver van de hoofdlijnen om het betaalbaar te maken.”

nt l

Op het nachtkastje? Ligt het boek ‘A Short History of Nearly Everything’van Bill Bryson “Een bijzonder interessant boek over hoe we onze wetenschappelijke kennis verworven hebben.”Maar ook het werk van detectiveschrijvers Sjowall & Wahloo kan hem bekoren. Motto? “Als je iets moet veranderen,begin dicht bij jezelf.”

www.bpgeel.be

Als u al eens kampeert of een boot hebt,bent u wellicht vertrouwd met het zeulen van zware gasflessen.Het gewicht van die - zelfs lege - flessen,heeft alles te maken met de dikke metalen wanden die de grote gasdruk moeten opvangen.BP heeft nu een kunststof gasfles ontwikkeld die nauwelijks 6,7 kg weegt en daarmee ruim 9 kg lichter is dan een vergelijkbare stalen fles. De BP Lichtgewicht Gasfles is gemaakt uit een hoogwaardige kunststof (HDPE) en is buitengewoon sterk.Dat heeft te maken met een uniek procédé waardoor de binnenvoering van de fles uit één geheel bestaat. Door de grote winst in gewicht laat de fles zich veel makkelijker vervoeren en tillen.Dat is een stuk comfortabeler, veiliger én goed nieuws voor uw rug.En o ja,de fles is transparant genoeg om de inhoud te kunnen ‘aflezen’. U weet dus altijd hoeveel gas er nog in de fles zit. Mocht u geïnteresseerd zijn,neem dan contact op met Römer Gas BVBA,de hoofdverdeler voor België,op het nummer 014 412145 (kantooruren).Meer info ook op www.benegas.com. ■

BP fabriceert lichtgewicht gasflessen voor camping, caravan of boot


13

Buren 19-v3

28-05-2004

16:57

Pagina 16

BP-medewerkers of -huiscontractanten, die in de streek wonen, zijn bevoorrechte getuigen. Ze kennen beter dan wie ook de beide kanten van de medaille: hoe het is om te werken bij, en te wonen in de streek rond BP in Geel. Vandaag gaan we op bezoek bij Wim Dekkers (49) uit Oosterwijk, een deelgemeente van Westerlo. Wims jobtitel is “SAP Network of Expertise Site Co-ordinator” - een hele mond vol - en staat in voor de geïnformatiseerde opvolging van het toezicht en onderhoud van de fabrieksinstallaties van BP.

Adres: Oosterwijk (Westerlo) • Werkgever: BP Wim Dekkers

Van fanfare tot brassband en terug

De familie Dekkers is een muzikale familie. Dat zie je meteen als je de huiskamer in Oosterwijk binnenstapt. De saxofoon ligt op de eettafel, en waar bij andere mensen bijvoorbeeld een vitrinekastje staat voor het ‘schoon servies’, is hier plaats gemaakt voor een xylofoon. Wim zelf speelt de trombone, echtgenote Marina de piano. Samen hebben ze drie kinderen, Wim (25), Annemie (23) en Anneleen (18). De saxofoon en het slagwerk in de living zijn bij de laatste twee te plaatsen. De oudste, zoon Wim, speelt hobo. “Inderdaad, mijn zoon heet ook Wim, maar toch is er weinig kans op verwarring, want mijn echte naam is Willy”, legt Wim ons uit. “Wim is gaandeweg mijn roepnaam geworden.” “Mijn loopbaan bij BP is gestart in 1973, nu 30 jaar geleden. Ik was net 18 geworden toen ik, recht van de schoolbanken, bij Amoco proeven kon afleggen voor instrumentatietechnicus. Intussen ben ik verantwoordelijk voor een groot deel van het ‘SAP-gebeuren’ in de fabriek, dat wil zeggen de automatisering en de informatisering van vooral het onderhoud. Wat in mijn beginjaren, rond 1980, op de planning nog een groot paneel was van 16 meter breed op 1 meter hoog, met honderden en honderden individuele gekleurde kaartjes erin, is nu een computerprogramma geworden. Ik coördineer de toepassingen, niet zozeer vanuit een IT-kennis, maar vanuit mijn kennis van de business.”

Engelse periode “We zijn in 1996 gestart met de SAP-informatisering. In 1997 moest

ik, onder lichte dwang, want ik wilde aanvankelijk niet, voor anderhalf jaar naar Engeland voor het opzetten van het SAP-systeem. Die tijd is uiteindelijk heel goed meegevallen. Ik zat daar tijdens de week op hotel, in de weekends kwam ik terug naar huis. Mijn sociaal leven heeft er wel wat onder geleden. Toen ik, na die anderhalf jaar, opnieuw voltijds thuis was, heb ik mijn plaats in het gezin weer moeten zoeken. Mijn vrouw had al die tijd de beslissingen genomen, mijn kinderen moesten opnieuw wennen aan hun papa.” Echtgenote Marina mengt zich even in het gesprek en relativeert: “Zo erg was het nu ook weer niet”.

Werk in eigen streek “Ik ben afkomstig van Poederlee, mijn vrouw is van Oevel. Ik ben dus heel blij om werk in eigen

Een muzikale familie: iedereen bespeelt een instrument en voor de dochters Anneleen (18) en Annemie (23) is dat respectievelijk slagwerk en saxofoon.


streek te hebben. Natuurlijk kan ik begrijpen dat er mensen zijn die de fabriek liever niet in hun omgeving zouden hebben - ik heb zelf familie wonen in Eindhout. Maar iedereen weet dat er in het verleden fouten zijn gebeurd met de inplanting van die woongebieden, zo dicht tegen een bestaande fabriek of vice versa. Ik weet ook hoeveel moeite en geld BP zich getroost om de omgeving en het milieu zoveel mogelijk te sparen.”

Wim: “Mijn hobby is muziek. Ik speel in de fanfare van Oosterwijk. Dat is ronduit een unieke groep.”

1000 inwoners telt. De vereniging telt nu 52 spelende leden. Ik ben bugel beginnen spelen op mijn achtste, in de fanfare van Poederlee. Ik ben daarmee gestopt toen ik 21 was, maar ik heb de draad iets meer dan 10 jaar later opnieuw opgepikt, toen ik kennismaakte met de fanfare van Oosterwijk.”

… naar trombone

“Ik ben dan, op verzoek van de toenmalige dirigent, trombone Van bugel … beginnen leren. Een zwaar instrument, letterlijk en figuurlijk. Ik heb heel mijn armlengte nodig om de “Mijn hobby is dus muziek, dat zeven standen van de schuif te was al duidelijk. Ik speel bij de kunnen bereiken. Het instrument is fanfare van Oosterwijk, KF De ook zo groot, dat je al een behoorStrijders. Dat is ronduit een unieke fanfare. Het is de grootste lijke longinhoud moet hebben om van Westerlo, waar acht fanfares je adem er volledig door te krijgen. Mijn eerste trombone was daarenzijn, terwijl Oosterwijk het boven een tweedehands instrument kleinste gehucht is en amper Wim (met echtgenote Marina): “Na anderhalf jaar opleiding in Londen moest ik thuis opnieuw mijn plaats zoeken in het gezin.”

www.bpgeel.be

Buren 19-v2

27-05-2004

14:07

Pagina 17

3000 euro door MuzieK-anker De gemeente Laakdal en BP in Geel brachten 3000 euro bijeen voor het Regionaal Kankercentrum Tessenderlo, een afdeling van de Belgische Federatie tegen Kanker. Dat bedrag bleek er in kas te zitten na het succesvolle MuzieKanker-concert van 10 oktober 2003 in de kerk van Veerle-Laakdal. Er komt trouwens een ver volg op dit warmhartig muzikaal evenement. Afspraak op 8 oktober 2004. ■ Na het succes van 2003, een nieuwe editie op 8 oktober 2004

Wim: “Ik was net 18 geworden, toen ik, recht van de schoolbanken, bij Amoco testen mocht komen afleggen.” dat jaren aan de muur had gehangen. Die schuif liep dus niet meer zo vlot als zou moeten en dus kwam er ook nog heel wat armkracht aan te pas. Intussen heb ik wel een nieuw instrument.”

top bereiken en bij de provinciale wedstrijden hebben we toch maar mooi de categorie van uitmuntendheid bereikt met 84 %. Er zijn nog maar twee categorieën hoger dan dat.”

Grote verbruikers

BP Brassband

“Ik ben naast spelend lid ook schatbewaarder van de fanfare. Als je weet dat een nieuw instrument gemiddeld 3000 euro kost en dat we er per jaar soms vier nieuwe aankopen, dan besef je dat er hier fameuze bedragen passeren. We hebben als vereniging evenwel geen geldzorgen, integendeel. Op verbroederingen met andere fanfares bijvoorbeeld, staan we bekend als de grootste verbruikers (van drank, red.). Wat niet wil zeggen dat we onze hobby niet ernstig nemen. Onze huidige dirigente wil met ons de

“Bij BP hebben we trouwens ook een orkest: de BP Brassband. We noemen ons zo omdat het een allegaartje is van instrumenten - er gaat nu zelfs een gitaar meespelen! We treden alleen maar op bij speciale gelegenheden, waar dan een tiental repetities aan voorafgaan. Onze brassband telt toch al 35 leden, medewerkers van BP en soms ook hun kinderen. Op vrijdag 8 oktober treden we nog ’s op, in de kerk van Veerle-Heide. Het is voor een goed doel en we hopen dat de lezers van Buren massaal komen luisteren.”

Het is intussen laat geworden, tijd om afscheid te nemen ten huize Dekkers, een huis dat trouwens gebouwd is op de grens van Olen met Oevel, maar oorspronkelijk met die twee gemeenten niks te maken had. Integendeel zelfs: “Als er hier ooit een belastingbrief in de bus valt op naam van Wim Dekkers, Oevel, dan betaal ik hem niet,” vertrouwt Wim ons toe. De fiscus is gewaarschuwd. De historische context is dat Oosterwijk vroeger deel uitmaakte van de gronden van de abdij van Tongerlo. Op die manier is het gehucht onder de hoede van de burgervaders van Westerlo terechtgekomen. “Oosterwijk heeft trouwens nooit een eigen burgemeester, noch zogenaamde ‘notabelen’ gehad,” maakt Wim ons duidelijk,”en ook dat maakt het verenigingsleven hier zo uniek.” ■

Ook BP heeft een orkest: de BP Brassband. Wim: “We noemen ons zo omdat het een allegaartje is van instrumenten - er gaat nu zelfs een gitaar meespelen! Op vrijdag 8 oktober treden we nog ’s op, in de kerk van Veerle-Heide. Het is voor een goed doel en we hopen dat de lezers van Buren massaal komen luisteren.”

www.bpgeel.be

Herfst 2004:aanplantingen groen langs de E313 In Buren 17 kon u lezen dat de Stichting Kempens Landschap, met steun van BP, een stuk weiland langs de E313, op de grens van Eindhout en Geel heeft aangekocht. De grond van 1 ha 76 a, die aansluit bij een stuk bos van Eindhout, zal dienst doen als visuele buffer voor de geluidsmuur langs de E313 en de fabriek erachter. Maar eerst moet het terrein - informeel ‘Amocobosje’ genoemd - heringericht worden. Zo zijn er bloemrijke groenaanplantingen voorzien, worden er inheemse bomen geplant, komen er twee bruggetjes over de Hezemeer, wordt er een wandelpad aangelegd, enzovoort. Als de overheid de nodige vergunningen verleent, worden de werken in de herfst van 2004 aangevat. ■


15

Buren 19-v2

27-05-2004

14:40

Pagina 2

‘T BUURTJE De boomhut van Milan Milan van een jaar of acht was een heuse leesmaniak hij las al van z’n vier en stak z’n neus in de boeken – dag en nacht. Er restte hem geen tijd om te eten, knutselen, voetballen of spelen, nee, hij was steeds aan ‘t lettervreten, zittend, wandelend, ‘t kon hem niet schelen. Zijn bed was geplaveid met Dahl en De Bel en wanneer hij belandde in dromenland, waande hij zich de auteur van ‘t verhaal, en snel kribbelde hij wat woorden op zijn bedrand. Zijn ouders werden STAPELdol van torens weet- en woordenboeken, zijn kleine zusjes speelden rollebol en ‘achter-welke-encyclopedie-moet-je-me-zoeken’. Pa maakte een boomleeshut achter in de tuin; ‘Zo heeft je moeder weer wat rust’, maar Milan zat al hoog in de kruin en verslond er papier, ‘t was een lieve lust.

Recept Opstijglimonade Vlieg zo naar de top! (van je favoriete boom) 1. doe alle ramen en deuren dicht zodat je niet op de maan belandt 2. doe witte limonade in een glas 3. leg er een reuzegrote schep ijs op 4. versier met chocolademuisjes 5. drinken om op te stijgen 6. boeren om te dalen (uit Roald Dahls‘ Griezelkookboek)

Speciaal voor 1001 boekenwurmen… Hou je ook zo van sprookjes en verhalen? Dan gebruik je vast wel eens deze spreekwoorden… Maar weet je eigenlijk wel wat ze betekenen? Ik kan niet heksen (= ik kan niet toveren, geen wonderen verrichten) De draak steken met iets (= spotten met iets) Als bij toverslag (= zeer snel, plotseling) Hij is de draad kwijt (= hij weet niet meer waar hij gebleven is) Hij blaast zich op als een kikker (= groot willen doen)

Tussen in twee H. Potters dwaalde zijn blik over bladeren en takken ‘een goed schrijver later – dat word ik’ hij liet moed, noch pen en papier zakken.

Wil je nog meer van deze spreekwoorden leren, blader dan eens in het ‘Eerste Spreekwoordenboek voor kinderen’, Son Tyberg, Deltas.

Ondertussen maakte zich ma-lief toch wat zorgen om haar leesgrage zoon. ‘Hij zit daar zo alleen iedere morgen’, want voor ‘t ontbijt kwam hij niet van zijn troon. Tot ze hem een plots bezoekje bracht – ze ging de touwladder op zonder bellen – puffend kwam ze boven en wat onverwacht zag ze al die personages haar zoon vergezellen. Van Gulliver tot Willie Wonka, Kwik, Kwak en Kwek de helden vulden zowel de vloer als de muren, grinnikend lazen ze mee over Milans nektot tussen ‘t lover zaten de heksen mee te gluren ! En moeder? Ja, die voelde zich flink opgelaten; ze sprong uit de hut zonder iemand te begroeten, gelukkig redden Dahls ‘drinkers van opstijglimonade’ haar nog net bij haar nieuwsgierige voeten…

Doe mee! Je kunt ons steeds een tekening, gedichtje of verhaal opsturen en een bon van 13 EUR verdienen. Stuur jouw werkstuk naar: REDACTIE BUREN - jeugdwedstrijd BP PR-secretariaat Amocolaan 2 2440 GEEL Vergeet je naam, adres en leeftijd niet te vermelden! De winnaars worden schriftelijk verwittigd.

16

Communicatie bij incident of crisis Hoe voorbereid is BP? IN DIT NUMMER:

Recommend Documents