Colofon. Hoofdredactie: Anouk Evers. Coördinatie en eindredactie: Birgit Jansen (Birgit Jansen Communicatie) Vormgeving: Studio FC Klap

JAAR 2013 VERSLAG

Colofon Hoofdredactie: Anouk Evers Coördinatie en eindredactie: Birgit Jansen (Birgit Jansen Communicatie) Vormgeving: Studio FC Klap Fotografie: Leendert Jansen, ANP, Gerard de Haan, Albert den Iseger, Wim Kluvers, Nico Kroon, Clemens Rikken, William Rutten, Woods Fotografie, Diede in ’t Veld, TROS e.a. Met dank aan: Gerard Baars, Hans Broenink, Laura Cornel, Dayna Gosselaar, Peter Grootveld, Erik Klap (FC Klap), Peter Kuipers, Brenda Matthijs, Anoushka Moes, Annet Seegers, Annemarie Scholten, Finus Tromp, Rebecca van ‘t Velt, Robert de Vink, Marc Waltman Contactgegevens: AVROTROS Witte Kruislaan 55 Postbus 2 1200 JA Hilversum tel. 035-6717715 www.avrotros.nl

Inhoud

Voorwoord 02 Jaaroverzicht 06 Kijkcijfers 19 Luistercijfers

25

Nieuwe Media 27 Financieel Jaarverslag 29 Sociaal Jaarverslag 51 Jaarverslag OR 59 Ledenraad 63 Nevenfuncties 65

1

TROS-directeur Peter Kuipers blikt trots terug op bewogen 2013

“Het gaat om het publiek en de programma’s” Op het moment dat de fusie formeel beklonken was, nam directeur Peter Kuipers afscheid van De Grootste Familie van Nederland. Hij weet dat de TROS, samen met de AVRO, de toekomst vol vertrouwen tegemoet kan zien. “De TROS is al sinds 2001 de best bekeken publieke omroep, dat is natuurlijk geen toeval meer. Wij gaan, al 50 jaar, voor het brede publiek. Dat is en blijft een mooie missie.” peter kuipers

Peter Kuipers blikt terug op een bewogen jaar, zowel zakelijk als persoonlijk. In 2013 werd de fusie met de AVRO geformaliseerd en besloot de directeur om de TROS aan het eind van het verslagjaar gedag te zeggen. Een volwassen besluit, maar een beslissing met gemengde gevoelens omdat hij de TROS en de medewerkers in zijn hart heeft gesloten. Hij zag het als zijn laatste belangrijke opdracht om de TROS naar de volgende fase te brengen, een fusie met toekomstperspectief. “Ik hecht sterk aan mensen en aan organisaties. Het is mijn opdracht om het goed te doen. Op het moment dat ik geen toegevoegde waarde meer kan bieden, moet je ook durven zeggen: het is beter dat iemand anders het overneemt. Dat heb ik het TROS-personeel uitgelegd voor het nieuwe pand. Het gaat niet om de directeur, het gaat niet om een individuele collega, het gaat om het publiek en de programma’s.” Verstandshuwelijk In de media is de fusie met de AVRO afgeschilderd als een verstandshuwelijk. Kuipers snapt die vergelijking, maar ziet het anders. “Verstandshuwelijken blijven misschien wel langer bestaan dan liefdesrela2

ties. Het is wel een echt huwelijk, zonder huwelijkse voorwaarden. We fuseren alles: de verenigingen, de merken, het vermogen, de omroeporganisaties. Ik geloof niet in een fusie met de handrem erop! AVRO-voorzitter Willemijn Maas en ik zijn weliswaar verschillende type bestuurders, maar we hebben met elkaar gemeen dat we enorm betrokken zijn. Tijdens de bespiegelingen over hoe ‘ons omroepbedrijf van de toekomst’ eruit zou moeten komen te zien, hielden we steeds als uitgangspunt voor ogen: we willen het allerbeste resultaat voor onze opvolger.” Familiegevoel “Het clubgevoel is terug bij de TROS. Dat uit zich in de manier waarop mensen met mij zijn meegegaan in het fusietraject, daar sprak zo veel vertrouwen uit. De OR zei: je hebt het familiegevoel weer terug gebracht. Als de TROS zich als De Grootste Familie van Nederland profileert, kan dat alleen als je dat intern ook bent. Ik ben er trots op dat wij ‘namens Hilversum’ een eerste slag hebben geslagen in dit fusietraject. Anno 2013 worden mensen minder snel lid van een vereniging, dus je moet op een andere manier verbinding maken. Ik geloof in tweerichJAARVERSLAG 2013

Voorwoord

tingsverkeer: uitzenden en het gevoel geven dat ze erbij horen. Met het Radar-panel, bestaande uit ruim 100.000 actieve leden, maar ook het Opiniepanel van EenVandaag, met bijna 50.000 leden, is een goed voorbeeld om mensen aan merken te binden. In deze tijd, met versplintering van aanbod en steeds meer platformen, moeten we naar interessegebieden van mensen. Zo was de eerste aflevering van Flikken Maastricht een week voor de tv-première al via de site te bekijken. De site van het Songfestival trok in 2013 liefst 730.000 unieke bezoekers. Via de nieuwe site van Vermist kan de redactie vermissingen en acties sneller en beter koppelen. We gaan meer samenwerken met regionale omroepen en regiopanels. Met Sterren.nl bereiken we, dankzij een samenwerkingsverband met Bingo FM, de stadszender van RTV Utrecht, een duidelijke doelgroep die in de TROS een trouwe bondgenoot heef als het gaat om het Nederlandstalige lied. Dat is een andere manier van verankering. We willen zichtbaar zijn in het land. Zo wortel je in de samenleving. Daarnaast moeten we nieuws blijven maken, want zo beseft ook een jongere doelgroep dat een publieke omroep waarde heeft. De avond voor de kroning van Willem-Alexander bracht EenVandaag een exclusieve reportage over zijn dienstperiode in 1985 bij de Marine in Den Helder. EenVandaag is een praktijkvoorbeeld van hoe de samenwerking tussen AVRO en TROS al jaren goed werkt. Met Radar kunnen we maatschappelijk een vuist maken en zelfs de Tweede Kamer bereiken, onder meer dankzij tienduizenden steunbetuigingen voor burgerinitiatieven, zoals de bijsluiter bij operaties en medische hulpmiddelen. Daarnaast is de verkiezing van De Loden Leeuw tot een begrip uitgegroeid. Kritiek met een knipoog.” In de gloria op Radio 1, 2 3 en 4 “We trekken onze programma’s steeds breder, over de mediaplatformen heen. Naast online ook radio. Zo stond De Gouden Uren met Daniël Dekker een week lang in het teken van het Eurovisie Songfes-

tival met medecommentator Jan Smit. Op Radio 2 was al het eerste tastbare resultaat van de fusie te beluisteren. Simone Walraven presenteert voor AVROTROS een late nightshow: Simones Songlines.

“We hielden steeds als uitgangspunt voor ogen: we willen het allerbeste resultaat voor onze opvolger.”

TROS Kamerbreed vierde het dertigjarig bestaan met een jubileumprogramma, rechtstreeks vanuit de centrale bibliotheek in Den Haag. Op 3FM presenteerde Bart Arens in een megalange aflevering van 9 uur op 16 november het heuglijke feit dat het precies 50 jaar geleden was dat de eerste hitlijst in Nederland ten gehore werd gebracht. De TROS had nog meer te vieren. Op Radio 4 werd drie decennia van Een goedemorgen met… op klassieke wijze gevierd via een speciale aflevering met Bernard Haitink.” Eurovisie met Anouk “Met het Eurovisie Songfestival sprongen we vijf jaar terug in het diepe. We hebben bakken kritiek over ons heen gekregen, maar we zijn onze eigen koers blijven varen. Uiteindelijk stonden we met het prachtige liedje van Anouk wel weer in de finale! De TROS heeft het Eurovisie Songfestival opnieuw op de kaart gezet. Tijdens het optreden van Anouk stemden bijna 4,9 miljoen kijkers af op Nederland 1. En Cornald Maas keert in 2014 terug als commentator, hij past natuurlijk ook goed bij de nieuwe AVROTROS.” De TROS blijft fan van Nederlandse muziek.“Jan Smit heeft als presentator een grote sprong gemaakt. Met De Beste Zangers van Nederland, vanaf 3

het sfeervolle Spaanse eiland Ibiza, hebben we al jaren een hit in handen. In Het Beste van de Beste zangers van Nederland waren de hoogtepunten uit vijf seizoenen te zien. Ook Nick & Simon combineren cultuur met muziek in Die Suid-Afrikaanse droom. Een ander programma van onze Volendamse vrienden, De Zomer Voorbij, beleefde in 2013 alweer het zevende seizoen. Kuipers geniet als hij André Rieu een plein in vervoering ziet brengen. “Muziek is emotie, Rieu raakt een snaar bij mensen. Ik zie ontroering. Blijdschap. Ik ben er trots op dat we dat maken, net als Ali B op Volle Toeren. Een mooi voorbeeld van hoe je mensen - en generaties - kunt verbinden. Dat zit zo diep in mij. Mensen meenemen en verbinden. Na de eerste aflevering van Ali B stonden de tranen in mijn ogen: dat wij dit mogen maken! Typisch TROS. Ook de TV Lab pilot Ali B en de 40 Wensen krijgt een vervolg.”

“Muziek is emotie, Rieu raakt een snaar bij mensen. Ik zie ontroering. Blijdschap.” Beestachtig goed “André van Duin keerde terug met Animal Crackers, dat scoorde meteen beestachtig goed. Bovendien lanceerden we Komt een aap bij de dokter over het wel en wee van de dieren en hun verzorgers van Safaripark Hilvarenbeek. Heel humoristisch, net als Bananasplit met Frans Bauer, die zich in Viva La Frans met broer Dorus en bekende gasten, ook van een andere kant liet zien. Naast al die nieuwkomers blijft de TROS trouw aan Lingo, in 2013 werd de 5.000ste aflevering groots gevierd.” “Ook de 400ste aflevering van Vermist was een mijlpaal. Jaap Jongbloed en zijn team hebben in achttien seizoenen liefst 1000 zaken opgelost. Ook Ik Vertrek blijft veel kijkers trekken. Het geheim?

4

Mensen herkennen zich omdat het vaak gaat om ‘de buurman en zijn vrouw’ die het avontuur zoeken in het buitenland. Ik ben ook benieuwd hoe het hen vergaat, als ze hun droom achterna reizen…” Drama en jeugd “Flikken Maastricht wordt steeds beter en blijft een van de best bekeken series. We gaan nog drie seizoenen maken. Bovendien zonden we Freddy, leven in de brouwerij uit, met Thom Hoffman in de hoofdrol van de beroemde biermagnaat. Ook de jeugd zit goed bij de TROS. Mijn vader is de beste en Zappsport blijven het goed doen. In 2013 vierde De Kids Top 20 het tienjarig bestaan met een swingend feestje. Bij Zapp speelden we in op de trend van Nederland als bakland: CupCakeCup was een groot succes in de kerstvakantie. Lucille Werner ontwikkelde Caps Club, die spannende jeugdserie krijgt in 2014 een vervolg. Ook De Leeuwenkuil, een tiendelige avonturenserie rond Daniël en Suzanne in dierentuin Durvers Zoo in 2013 gelanceerd.“ Betrokken TROS “In Jan, Jaap en de Kinderen zien we ook een andere kant van Jan Smit en Jaap Jongbloed die als twee betrokken vaders openhartig praten over hun eigen geluk en angsten. Jaap steunt al jaren het Liliane Fonds, Jan is ambassadeur voor SOS Kinderdorpen. In Samen tegen Kinderkanker, gepresenteerd door Antoinette Hertsenberg, hebben onbekende en bekende Nederlanders letterlijk en figuurlijk hun steentje bijgedragen aan de bouw van het Prinses Maxima Centrum, het grootste kinderoncologisch centrum van Europa. Tijdens het feest ter ere van het 50-jarig bestaan van de TROS, hebben we als TROS nog een mooi cadeau voor KiKa in petto. Daar toont de TROS zich een betrokken publieke omroep, midden in de samen­leving, met het hart op de goede plaats. Samen met de AVRO blijven we betrokken. Op naar een mooie, nieuwe toekomst, op naar AVROTROS!”

JAARVERSLAG 2013

5

JANUARI 5 januari De grootste komiek van Nederland is terug op de zaterdagavond bij de Grootste Familie van Nederland. Vanaf 5 januari zijn de dieren weer aan het woord in nieuwe afleveringen van André van Duin’s Animal Crackers. De kijker wordt meegenomen in de wereld van de dieren en op sleeptouw genomen door ‘special reporter’ Jan Wijdbeens.

Jan Smit brengt vanaf vandaag een beetje warmte in de huiskamers door de nieuwe reeks van De Beste Zangers van Nederland. Dit seizoen nemen Charly Luske, Angela Groothuizen, Simone Kleinsma, Rob de Nijs, Raffaëla, Tim Douwsma en Bastiaan Ragas het tegen elkaar op tijdens een verblijf op een van de sfeervolste plekken op het Spaanse eiland Ibiza.

Met gemiddeld 600.000 kijkers per dag is CupCakeCup hét grote evenement voor de jeugd bij Zapp gebleken in de kerstvakantie. De afgelopen twee weken hebben twintig kinderen gestreden, gebakken en alles uit de kast gegehaald voor een finaleplek. Vandaag is de spannende en tongstrelende finale om die prachtige, gouden CupCakeCup, de eeuwige roem en de titel beste cupcakebakker van Nederland. 7 januari De filmposter van Life of Pi wint de TV Krant Filmposter Award 2012, de publieksprijs voor de mooiste filmposter van het jaar. 17 januari Het burgerinitiatief dat Radar afgelopen maandag heeft gelanceerd om te komen tot een bijsluiter bij operaties en medische hulpmiddelen heeft inmiddels 56.007 bevestigde steunbetuigingen gekregen. Nog eens 5.000 mensen hebben hun steun toegezegd, maar nog niet bevestigd. Deze aantallen liggen ruim boven de 40.000 steunbetuigingen die nodig zijn om het initiatief in de Tweede Kamer te laten bespreken. 19 januari Zapp Kids Top 20 viert feest want het enige echte muziekprogramma voor kinderen bestaat tien jaar. Monique Smit presenteert deze twee uur durende show met optredens van onder anderen Nick & Simon, Jan Smit, Dean Saunders, Rachel, Kim-Lian, Tim Douwsma, Fabiënne Bergmans, Ralf, Aliyah, Lisa, Amy en Shelley, Brett en Lil Kleine.

De Beste Zangers van Nederland

6

JAARVERSLAG 2013

Jaaroverzicht

FEBRUARI 8 februari Traditiegetrouw heeft Sterren.nl ook dit jaar de Carnaval Top 50 samengesteld. In de top 50 staan zes nieuwkomers waaronder ‘Het Pizzalied’ van André van Duin. Daarmee komt het aantal noteringen voor Van Duin in totaal op tien. Hij is daarmee de absolute recordhouder van de Carnaval Top 50 en daar blijft het niet bij. De succesvolle ras-entertainer neemt ook dit jaar de presentatie van de lijst voor zijn rekening. 9 februari Hij is een van de meest besproken figuren uit de Nederlandse geschiedenis. Van ambitieuze jongen groeide hij destijds uit tot de grootste bierbrouwer van de wereld. De nieuwe dramaserie Freddy, Leven in de Brouwerij vertelt over het bewogen leven van Freddy Heineken. Vanaf vanavond is Thom Hoffman te zien in de vierdelige dramaserie als de biermagnaat die bekend staat als zakelijk genie, playboy en die doelwit was van een ontvoering die het hele land in zijn greep hield.

16 februari Vanuit de schatkamer van de Nederlandse muziek komt een nieuw muziekprogramma op Nederland 1. Monique Smit presenteert Sterren.nl en laat een selectie zien van het muziekplatform Sterren.nl. Met veel muziek, de Sterren.nl Top 20 en een muzikale gast. 22 februari Ontvoeringen, chantage, oplichters, moord en zelfs een aanslag op de Amerikaanse president. In Flikken Maastricht zijn Wolfs, Eva en hun collega’s maar weinig bespaard gebleven. In het nieuwe seizoen van de populaire serie is dat niet anders. De rechercheurs krijgen te maken met criminele activiteiten van een motorbende. Als er dan ook nog een oude bekende opduikt, raakt dat Wolfs en Eva niet alleen professioneel maar ook in hun privéleven. Voor de fans die niet konden wachten, is de eerste aflevering al sinds een week te bekijken via de website.

Freddy

De TV Krant met Thom Hoffman als Freddy Heineken op de cover is het best verkochte nummer van het jaar in de losse verkoop.

25 februari De nieuwe website van EenVandaag gaat online. Eenvandaag.nl heeft een compleet niet ontwerp. Daarnaast is deze responsive gemaakt waardoor de website op elk apparaat optimaal wordt getoond.

7

MAART 10 maart Bekend en onbekend Nederland moet weer op de hoede zijn. Frans Bauer is terug met een nieuwe reeks Bananasplit. Met de verborgen camera gaat de zanger en presentator weer op pad op zoek naar ‘slachtoffers’ voor zijn practical jokes. Dit keer neemt Frans de bekende Nederlanders niet alleen flink te grazen, hij betrekt ze ook in het complot om anderen in de maling te nemen. Nieuwslezer Edvard Niessing heeft een vaste rol in Bananasplit.

11 maart Zangeres Anouk presenteert het nummer ‘Birds’. De zangeres laat de Nederlandse inzending voor het Eurovisie Songfestival voor het eerst in z’n geheel horen. Enkele dagen na de lancering staat ‘Birds’ op nummer 1 in de Mega Top 50 op 3FM. Het is voor het eerst dat een Nederlandse Songfestivalinzending de bovenste positie bereikt. 23 en 24 maart Lid zijn van de TROS is ook in 2013 een groot feest! ‘Samen thuis’ maar ook ‘Samen uit’. Ruim 30.000 TROS-leden genieten van de ledendagen in de ­Efteling. Onze programmamakers vinden het een eer zich te mogen presenteren aan zoveel enthou­ siaste kijkers en luisteraars en kijken dan ook alweer uit naar volgend jaar. 27 maart In Samen tegen Kinderkanker, gepresenteerd door Antoinette Hertsenberg, dragen bekende en onbekende Nederlanders hun steentje bij aan de bouw van het Prinses Máxima Centrum, het grootste kinderoncologisch centrum van Europa. Frans Bauer, André van Duin en Erica Terpstra hebben een belangrijke rol in deze speciale live uitzending. Bijzondere optredens worden verzorgd door jonge Nederlandse talenten die de uitdaging aangaan om op te treden met artiesten als André Rieu, Guus Meeuwis, De Toppers en illusionist Sittah. Daarnaast dragen ook onder anderen Armin van Buuren, Mart Smeets en Irene Moors hun steentje bij.

Bananasplit

8

JAARVERSLAG 2013

Jaaroverzicht

APRIL 3 april Krap een week na de live uitzending Samen tegen kinderkanker is de magische grens van één miljoen stenen voor de bouw van het kinderoncologisch centrum Het Prinses Máxima Centrum al bereikt. In Samen tegen kinderkanker, gepresenteerd door Antoinette Hertsenberg, werd de kijker gevraagd een steentje bij te dragen aan de bouw van het grootste kinderoncologisch centrum van Europa: Het Prinses Máxima Centrum in Utrecht.

21 april In de reeks de Magische Muziekfabriek van TROS Klassiek genieten honderden TROS-leden van de TROS Familievoorstelling ‘Are you sure you can dance’. Onder begeleiding van het Metropole Orkest nemen de dansers van De Dutch Junior Dance Division de leden mee van Barok tot Breakdance. 29 april Aan de vooravond van de kroning van WillemAlexander heeft EenVandaag een extra lange uitzending die helemaal in het teken staat van dit historische moment. In een exclusieve reportage gaat EenVandaag terug naar het Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM) in Den Helder waar de kroonprins in 1985 zijn militaire dienstplicht vervulde.

Samen tegen kinderkanker

18 april De vernieuwde website van Vermist komt online. De website is opnieuw gebouwd met een compleet nieuw interactief ontwerp. De vindbaarheid op vermist.nl is verbeterd en de redactie kan vermissingen, nieuws en acties beter, makkelijker en sneller toevoegen en koppelen. 19 april Van de populaire politieserie Flikken Maastricht worden drie nieuwe seizoenen gemaakt. Het zevende seizoen, dat nu op de buis is, heeft nog twee afleveringen voor de boeg, maar de kijker kan zich nu al verheugen op seizoen acht, negen en tien, zo wordt vandaag bekend. Acteurs Victor Reinier, Angela Schijf en de rest van de cast hebben hun commitment gegeven en beginnen in mei met de opnames voor het volgende seizoen.

9

MEI 8 mei Na hun succesvolle avontuur in The American Dream reizen Nick & Simon dit keer af naar ZuidAfrika. In dit prachtige land gaat het populairste duo van Nederland op muzikale ontdekkingsreis. De muzikanten in hart en nieren proberen zoveel mogelijk te leren van de Zuid-Afrikaanse muziekcultuur en laten dit land daarnaast kennismaken met hun eigen muziek. Net zoals in Amerika reist Kees Tol mee met Nick & Simon in de rol van ‘manager’. Vanaf vandaag is de reis van de heren te zien in Nick & Simon, die Suid-Afrikaanse Droom.

Nick & Simon, die Suid-Afrikaanse Droom

13 mei De gehele week staat het radioprogramma TROS Gouden Uren in het teken van het Eurovisie Songfestival. Daniël Dekker presenteert het programma elke ochtend live vanuit Malmö. Een aantal deelnemers en mede-commentator Jan Smit komen langs in de studio. 14 mei Met ruim 3,7 miljoen kijkers en een marktaandeel van meer dan 50% heeft de eerste halve finale van het Eurovisie Songfestival een kijkcijferrecord te pakken. Nooit eerder trok een halve finale zoveel kijkers. Op het moment van het optreden van Anouk stemden ruim 4,5 miljoen kijkers af op Nederland 1. Tijdens de zinderende eindfase van de eerste halve finale zagen ruim 4,4 miljoen kijkers dat ‘The Netherlands’ uit de laatste envelop kwam en zangeres Anouk door is naar de finale. 18 mei Anouk eindigt namens Nederland op een prachtige negende plek tijdens het Eurovisie Songfestival in Malmö.

Eurovisie Songfestival

19 mei De website songfestival.nl trekt dit jaar 730.000 unieke bezoekers. Een record. 10

JAARVERSLAG 2013

Jaaroverzicht

JUNI 1 juni TROS-leden komen samen op de sfeervolle avond­ openstelling in het pittoreske Zuiderzeemuseum. In het park zijn, naast tal van exclusieve ledenactiviteiten, live optredens van diverse Nederlandse artiesten. Bovendien kunnen de leden kennismaken met de redactie en programmamakers van het populaire TROS-programma Zappsport. 16 juni Monique Smit en Tim Douwsma presenteren de Sterren.nl Awards. De Awards voor Beste Zanger en Beste Zangeres gaan dit jaar opnieuw naar Jan Smit en Glennis Grace. De Award voor Beste Groep is dit jaar wederom gewonnen door Nick & Simon. Matthijs Koning krijgt de Award voor Beste Nieuwkomer en Leonie Meijer sleept een Award in de wacht voor haar album Luister Maar. De clip bij het nummer ‘Zo mooi als jij’ van 3JS ontvangt de Award voor Beste Videoclip. De Award voor het Beste Levenslied is in het leven geroepen om aandacht te vragen voor dit soms ondergeschoven genre. Met een grote meerderheid van de stemmen heeft het publiek voor Danny de Munk gekozen met de single ‘Tuig van de richel’. De TrosKompas Oeuvre Award gaat dit jaar naar Rob de Nijs vanwege zijn unieke en consistente bijdrage aan de ontwikkeling van het Nederlandse lied over een periode van meer dan vijftig jaar.

JULI 5 juli De vele fans van het Nederlandse lied kunnen ook dit jaar hun hart ophalen met een nieuwe, zesdelige reeks afleveringen van het TROS Muziekfeest op het Plein. De combinatie van zwoele zomeravonden, Nederlandse artiesten en feestende fans op het plein zorgt voor het meest sfeervolle zomerprogramma van de Nederlandse televisie. Presentator Jan Smit mag natuurlijk niet ontbreken, hij kondigt zijn muzikale vrienden aan op het podium van de muziekfeesttent. Deze zomer komt het TROS Muziekfeest op het Plein vanuit Purmerend, Uden en Steenwijk.

TROS Muziekfeest op het Plein

Koefnoen

27 juli Monique Smit is terug met gloednieuwe afleveringen van Mijn Vader is de Beste! Vaders worden weer flink op de proef gesteld in de spectaculaire familieshow. Klimmend, rennend, kruipend en soms zelfs vliegend strijden de vaders met hulp van hun kind om een plek in de finale. Niets is te gek en er wordt een enorm beroep gedaan op het fysieke en mentale uithoudingsvermogen van de mannen. Ze gaan tot het uiterste zodat hun zoon of dochter na afloop kan zeggen: Mijn vader is de beste!

Sterren.nl Awards 11

AUGUSTUS 1 augustus Edwin de Roy van Zuydewijn is de eerste gast in de serie 20 jaar EenVandaag die de rubriek in de maand augustus op werkdagen uitzendt. Hierin keren verslaggevers terug naar ‘hun onderwerp’. De Roy van Zuydewijn, ex-man van Prinses Margarita de Bourbon de Parme, leidt tegenwoordig een kluizenaarsbestaan in Zuid-Europa.

EenVandaag 2 augustus Met een druk op de knop is de bijzondere samenwerking tussen Sterren.nl Radio en Bingo FM, de stadszender van RTV Utrecht, een feit. Vanaf nu zijn diverse radioprogramma’s op beide zenders te beluisteren. Hopelijk het begin van meer. “Sterren.nl ziet het als haar taak om Nederlandse muziek levend te houden voor een groot publiek. Door samenwerking met de regionale omroepen aan te gaan, bereiken wij ons doel en bedienen we een groot en trouw publiek in dit genre,” aldus Paul Siteur, Hoofd Sterren.nl. 21 augustus TV Lab-pilot Ali B en de 40 Wensen krijgt een vervolg. De NPO heeft hierover vandaag met de TROS afspraken gemaakt. In Ali B en de 40 Wensen zorgt Ali dat levenslang gekoesterde dromen van (hoog) bejaarden uitkomen. Ali vervult die wensen niet zelf. Hij zet jongeren aan het werk die hiermee willen laten zien dat ze hun heftige verleden achter zich 12

hebben gelaten. Het format was afgelopen vrijdag te zien bij TV Lab, de experimentele week vol nieuwe programma’s op Nederland 3. Ali B en de 40 Wensen wist van alle TV Lab-pilots de meeste kijkers te trekken, 361.000, en werd bovendien gewaardeerd met een 9,1. 23 augustus Jaap Jongbloed start een nieuw ontroerend seizoen van Vermist met de 400ste aflevering: “In de afgelopen achttien jaar hebben we honderden vermisten teruggebracht naar huis en in totaal 1.000 zaken opgelost”. Met name het lot van verdwenen kinderen is voor Jongbloed hartverscheurend: “Vermist kent tragisch genoeg niet louter successtory’s. Sommige kinderen blijven voor altijd weg. Maar dankzij ons ‘Please Peace Plan’ gaan we contact leggen tussen de naar het buitenland ontvoerde kinderen en achterblijvers”. Het Please Peace Plan is opgezet om naar het buitenland ontvoerde kinderen de mogelijkheid te geven een bericht te sturen naar hun achtergebleven ouders en dierbaren. Tevens is het een platform voor achterblijvers en kinderen om ervaringen uit te wisselen. 31 augustus Start van het nieuwe seizoen van het populaire programma Ik Vertrek. In Ik Vertrek worden Nederlanders gevolgd die hun geluk in het buitenland gaan beproeven. Om uiteenlopende redenen vertrekken steeds meer mensen uit Nederland. De zon, vrijheid, mentaliteit of ouderwets ondernemerschap spelen een rol in de verstrekkende beslissing om je voorgoed in het buitenland te vestigen en hier huis en haard achter te laten. Waar gaan ze naar toe? Waarom? Wat laten ze achter? We zien de laatste voorbereidingen in Nederland, het emotionele afscheid van vrienden en familie en de eerste onzekere stappen in het land van bestemming.

JAARVERSLAG 2013

Jaaroverzicht

In Vive La Frans reist volkszanger Frans Bauer met een klassieke vouwwagen langs velden en wegen richting de West-Provence. Frans schuwt het niet om daar samen met zijn broer Dorus basic te leven, maar dan wel als een echte Fransman. Iedere aflevering ontvangt Frans een bijzondere gast met wie hij graag een dag en nacht doorbrengt en activiteiten onderneemt om elkaar nog beter te leren kennen. Lokale folklore, eeuwenoude tradities en al het goede dat Frankrijk te bieden heeft zullen daarbij op het dagprogramma staan. Onder anderen Inge de Bruijn, Josje Huisman en Joost Eerdmans komen een nachtje logeren in een tentje naast de vouwwagen van Frans en zijn broer.

SEPTEMBER 1 september Bijna twee jaar liep Lucille Werner met het idee rond om een serie te maken waarin de hoofdrol is weggelegd voor iemand met een handicap. Met de spannende jeugdserie Caps Club, die vanaf vandaag te zien is, komt haar droom uit. Caps Club is een samenwerking tussen Lucille Werner Foundation, TROS, BINGfilm & TV en is mede mogelijk gemaakt door NSGK.

Caps Club

Frans Duijts is een van de nieuwe, vaste presentatoren bij Sterren.nl. Elke zondagmiddag presenteert hij zijn eigen programma met de beste hits van Nederlandse bodem.

Vive La Frans

4 september Het zevende seizoen van De Zomer Voorbij start. Deze keer gaan Jan Smit, Kees Tol, Jan Dulles, Jaap Kwakman en nieuwste aanwinst van 3JS, Jan de Witte -zoon van voormalig bandlid Jaap de Wittemet elkaar op een muzikale trip om de zomer gezamenlijk af te sluiten. De Volendamse vrienden reizen af naar twee locaties in Kroatië. Dit jaar ontvangen zij wederom veel bekende gasten: Jamai, Humberto Tan, Handsome Poets, Willeke Alberti, Gerard Joling, Jandino Asporaat, Charly Luske, Eddy Zoëy en Nielson. Ook Nick & Simon zijn dit seizoen weer van de partij, zij komen gezellig een paar dagen langs.

13

5 september In 2013 mogen we weer veel nieuwe leden verwelkomen onder meer door de lancering van de speciale artiestenbeeldjes. De serie bestaat uit levensechte collectors items van Jan Smit, André Rieu, Nick & Simon, Frans Bauer, Marianne Weber, Jannes en – als klap op de vuurpijl – André van Duin uitgebeeld als Jan Wijdbeens.

6 september Simone Walraven is terug op de Nederlandse radio. Voor AVROTROS presenteert zij Simone’s Songlines, een late-nightshow op Radio 2. Dit is het eerste radioprogramma dat AVROTROS gezamenlijk uitzendt. De 5.000ste aflevering van Lingo wordt op grootse wijze gevierd. In een speciale aflevering met een bijzondere finale wordt stilgestaan bij deze mijlpaal. De finalisten maken kans op de grootste geldprijs ooit in de geschiedenis van Lingo.

Lingo

14

14 september Ron Boszhard is al acht jaar het vertrouwde gezicht van Zappsport, maar komend seizoen wordt voor hem zwaarder dan ooit. Vanaf vandaag is hockeyster Naomi van As te zien als nieuwe medepresentatrice van het leukste sportprogramma voor kinderen op de Nederlandse televisie. Het politieke radio 1-programma TROS Kamerbreed bestaat dertig jaar. Dat wordt gevierd met een speciale jubileumuitzending, rechtstreeks vanuit de centrale bibliotheek in Den Haag. Presentatoren Kees Boonman en Margriet Vroomans ontvangen tal van prominente gasten die de afgelopen dertig jaar een rol in de Nederlandse politiek hebben gespeeld, zoals de oud-Kamervoorzitters Gerdi Verbeet (PvdA) en Frans Weisglas (VVD). Ook politici van nu zijn te gast: CDA-voorzitter Ruth Peetoom, D66Tweede ­Kamerlid Pia Dijkstra en de delegatieleider van GroenLinks in het Europees Parlement, Bas ­Eickhout. Het wordt een programma over verleden, heden en toekomst van de politiek en het land. Het nieuwe programma Komt een Aap bij de Dokter brengt een uniek kijkje achter de schermen bij het werk van dokter Jacques en de andere dierenverzorgers van het Safaripark in Hilvarenbeek. De échte sterren zijn natuurlijk de dieren zelf. Met in de hoofdrol olifanten, leeuwen, tijgers, otters, neushoorns, ijsberen, berberapen, wisenten en oehoes. 21 september Het Radio 4-programma Een Goedemorgen Met… viert haar 30-jarig jubileum met een bijzondere gast: dirigent Bernard Haitink. De afgelopen maanden is aan de luisteraars gevraagd welke gast ze graag zouden willen horen in de jubileumuitzending van Een Goedemorgen Met… De suggesties en verhalen kwamen in groten getale binnen met als uitkomst de naam Bernard Haitink.

JAARVERSLAG 2013

Jaaroverzicht

OKTOBER 5 oktober Tien weken lang zijn in de nieuwe jeugdserie De Leeuwenkuil de avonturen te zien van Daniël en Suzina Durvers. Samen met hun ouders, zusje Littel en hun opa wonen ze midden in dierentuin Durvers’ Zoo waarvan vader Durvers directeur is.

De Leeuwenkuil

16 oktober Vandaag wordt bekendgemaakt dat Suzanne Bosman de overstap maakt van RTL naar AVROTROS. Per 1 januari 2014 presenteert zij het programma Radio EenVandaag. Naast Suzanne Bosman maken ook Bas van Werven en Jan Mom deel uit van het presentatieteam. Suzanne zal ook één keer per week de tv-uitzending van EenVandaag presenteren.

NOVEMBER 1 november Op 1 november lanceert Sterren.nl een nieuw platform waarin Nederlands talent wordt voorgesteld aan het grote publiek. De bezoekers van de site talent.sterren.nl kunnen iedere dag stemmen op hun favoriete talent. 6 november Cornald Maas keert in 2014 terug als commentator van het Eurovisie Songfestival, zo wordt vandaag bekendgemaakt. Samen met Jan Smit verzorgt hij namens de nieuwe fusieomroep AVROTROS het commentaar tijdens de 59ste editie van het ­Eurovisie Songfestival in Denemarken. 12 november Opgelicht?! wint een kort geding van een vrouw uit Streefkerk. De vrouw wilde voorkomen dat het programma voor de derde keer in vijf jaar waarschuwt voor haar praktijken. De rechter oordeelt dat Opgelicht?! gewoon mag uitzenden. Het dossier van de redactie is zo sterk dat de rechter het maatschappelijk belang van een waarschuwing groter acht dan het persoonlijk belang van de vrouw om niet in beeld te willen komen. Voor de rechtbank gaf ze zelf veel van haar praktijken toe. 16 november Naar aanleiding van de 50e sterfdag van John F. Kennedy komt TV krant met de filmspecial ‘15 Momenten die de wereld schokten’. 30 november Bart Arens viert met een negen uur durende speciale uitzending van de Mega Top 50 dat het vandaag precies 50 jaar geleden is dat de eerste hitlijst in Nederland werd uitgezonden.

Radio EenVandaag

Kinderprogramma’s Kids Top 20 en Zappsport staan traditioneel geheel in het teken van ­Sinterklaas.

15

DECEMBER 2 december Radar maakt de nominaties bekend voor de Loden Leeuw. Voor de meest irritantie commercial komen in aanmerking: • Yogi met een boerende kater die een yoghurtdrankje aanprijst. • Bonprix met twee dames die de boel kort en klein slaan omdat ze dezelfde outfit hebben. • Volkswagen waarbij een irritant blaffend hondje een auto nadoet. • Vanish Oxi Action in een oubollige slecht nagesynchroniseerde reclame over wasmiddel. • Dubbelfriss met een zeer dubbelzinnige reclame voor een drankje. Voor de meest irritante BN’er in een commercial zijn de genomineerden: • Ronald Koeman die heel interessant doet maar gewoon een bordje rodekool uit een potje eet van Hak. • Ali B die de directie van T-Mobile de les leest, is hij nou zo slim of zijn zij nou zo dom? • Sylvie Meis die in de reclame voor Hunkemöller wel heel erg blij is met zichzelf. • Maarten van der Weijden, de Olympisch Kampioen presenteert met gezwollen stem voor Menzis. • Bram Moszokowicz die zichzelf op de hak neemt voor Robijn door zijn blazoen weer op te poetsen.

Radar

16

8 december Voor de derde keer stellen de bezoekers van Sterren.nl én de luisteraars van Sterren.nl Radio De Nationale Top 100 samen. De Nationale Top 100 is de lijst met de honderd beste producties van eigen bodem. Het publiek kan stemmen op de longlist van ruim 700 platen. In een marathonuitzending van acht uur op themakanaal Best24 wordt bekendgemaakt dat André Hazes met zijn hit ‘Bloed, Zweet en Tranen’ tot favoriete nationale hit is verkozen. 14 december Sterren.nl organiseert voor de tweede keer een wedstrijd voor talent waarbij de twee winnaars mogen optreden op het grote Mega Piraten Festijn in het Gelredome in Arnhem. Jason Bouman en Jeroen van Zelst zijn de winnaars in de finale van ‘De Slag om het Piratenfestijn’ en treden op voor 30.000 mensen. 16 december Tijdens een extra lange live-uitzending van EenVandaag wordt Geert Wilders met 16 procent van de stemmen uitgeroepen tot politicus van het jaar. Tweede wordt minister Jeroen Dijsselbloem (12 procent) en op nummer drie staat Alexander Pechtold met 10 procent. In totaal brachten 35.000 mensen hun stem uit. Voor het tiende jaar op rij kiezen deelnemers aan het EenVandaag Opiniepanel de beste politicus van het jaar. In Radar worden de Loden Leeuwen uitgereikt. De Loden Leeuw voor de ‘meest irritante BN’er in een reclame’ gaat dit jaar naar Maarten van der ­Weijden voor zijn filmpje voor zorgverzekeraar Menzis. Internetwinkel Bonprix wint een Loden Leeuw in de categorie ‘meest irritante commercial van 2013’, met hun reclame waarin twee dames met hetzelfde outfitje een lunchroom kort en klein slaan, waarna ze samen op de foto gaan. 22 december Eén van de activiteiten in de kerstvakantie is de ­ledenvoorstelling van het Wintercircus in Utrecht met Ron Boszhard als spreekstalmeester. Een spectaculaire show vol top acts uit de internationale JAARVERSLAG 2013

Jaaroverzicht

circuswereld en TROS-leden kijken dan ook hun ogen uit. In totaal mogen we ruim 60.000 TROSleden verwelkomen op deze en overige ledenevenementen. 23 december CupCakeCup is terug. Ook deze kerstvakantie staat dit jaar weer volledig in het teken van de strijd om de felbegeerde gouden CupCakeCup. Na twee selectiedagen in het land hebben twintig cupcakebakkers tussen de 9 en 12 jaar zich weten te plaatsen voor de volgende ronde. De grote vraag is, wie maakt de lekkerste, mooiste en meest creatieve cupcakes en wint de gouden CupCakeCup?

Jan, Jaap en de Kinderen

25 en 26 december Ondanks de donkere dagen is er deze kerst genoeg gezelligheid en muzikaliteit te vinden bij de TROS. Eerste en tweede kerstdag kan de kijker lachen met André van Duin, swingen met De Toppers, genieten van de vioolvirtuoos André Rieu en zwijmelen bij het Kerstconcert van Nick & Simon. 29 december In het programma Jan, Jaap en de Kinderen staan Jan Smit en Jaap Jongbloed allebei op de bres voor kinderen die het slechter hebben getroffen dan die van henzelf. Bijvoorbeeld door armoede, ziekte of een handicap. Een gesprek tussen twee betrokken vaders over hun eigen geluk én hun angsten. Over de ziekte waardoor Jan zelf als kind balanceerde op het randje van de dood. Over Jaaps ontmoetingen met kinderen met een handicap in ontwikkelingslanden, die steun krijgen van het Liliane Fonds. Ook Jan Smit is begaan met kinderen die een achterstand hebben in het leven. Hij is ambassadeur van SOS Kinderdorpen.

Kerstconcert van Nick & Simon

17

18

JAARVERSLAG 2013

Kijkcijfers

De TROS mag zich voor de 12e achtereenvolgende keer van alle omroepverenigingen weer de hoogst scorende omroep noemen. Samen met de VARA levert de TROS bovendien een grote bijdrage aan het totale kijktijdaandeel van de publieke zenders. De NOS zorgt, zoals vrijwel elk jaar, voor de hoogste cijfers (kijkdichtheid, kijktijdaandeel en bijdrage kijktijdaandeel). In 2013 zijn er geen EK Voetbal en Olympische Spelen. Zonder deze evenementen zijn er mede daarom in vergelijking met 2012 wat lagere cijfers voor de NOS.

Alle publieke omroepen krijgen voor hun programma’s als waarderingscijfer gemiddeld een ruime voldoende (bron: MAP/Gfk Intomart). In volgorde van het kijktijdaandeel in 2013 behalen de publieke omroepen tussen 18-24 uur de volgende kijkcijfers (1% kijkdichtheid staat voor ruim 154.000 kijkers van 6 jaar en ouder):

Kijkdichtheid , kijktijdaandeel, kijktijdaandeelbijdrage en waardering per omroep (tijdvak 18-24 uur)

Kijkdichtheid

Kijktijdaandeel

Bijdrage kijktijdaandeel

Waardering

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

NOS

8,5% 7,4% 25,0% 21,7% 30,9% 24,6%

7,6

7,5

TROS

5,8% 6,6% 16,1% 17,6% 10,4% 11,3%

7,4

7,5

VARA

5,3% 5,2% 15,1% 14,6% 12,7% 14,7%

7,5

7,6

KRO

5,5% 4,4% 14,2% 12,4% 9,2% 10,1%

7,7

7,8

AVRO

4,1% 3,9% 12,1% 11,3% 6,9% 6,6%

7,6

7,6

NCRV

3,9% 4,1% 11,2% 11,4% 5,8% 7,3%

7,6

7,6

MAX

4,0% 3,4% 11,8% 10,2% 3,5% 3,7%

7,6

7,7

EO

3,0% 3,3% 8,8% 9,8% 4,7% 4,6%

7,6

7,7

BNN

2,6% 2,6% 6,6% 6,8% 2,7% 3,5%

7,6

7,7

NTR

2,0% 2,1% 6,1% 6,0% 2,9% 3,4%

7,7

7,7

VPRO

2,0% 2,0% 5,5% 5,3% 3,0% 2,8%

7,8

7,8

Kijktijdaandeel omroepen (18-24 uur) 30,0%

2012

25,0%

2013

20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0%

AVRO

BNN

EO

KRO

MAX

NCRV

NOS

NTR

TROS

VARA

VPRO

2012 12,1% 2013 11,3%

6,6%

8,8%

6,8%

9,8%

14,2%

11,8%

11,2%

25,0%

6,1%

16,1%

15,1%

5,5%

12,4%

10,2%

11,4%

21,7%

6,0%

17,6%

14,6%

5,3%

Kijktijdaandeel omroepen 18-24 uur

19

De TROS is, zoals al eerder vermeld, wat betreft het kijktijdaandeel al 12 jaar op rij de meest succesvolle omroepverening. Dat blijkt ook uit onderstaande grafiek waarin de cijfers van de ledengebonden omroepen vanaf 2000 grafisch staan weergegeven.

Kijktijdaandeel omroepen (18-24 uur) 20,0

AVRO BNN

18,0

EO

16,0

KRO NCRV

14,0

TROS

12,0

VARA VPRO

10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Kijktijdaandeel omroepverenigingen 18-24 uur

Het kijktijdaandeel van de publieke zenders (Nederland 1, 2 en 3) bedroeg in 2013 tussen 18-24 uur gemiddeld 35.1 % (tegenover 37.7% in 2012). Nederland 1 is in 2013 opnieuw de zender met veruit het hoogste kijktijdaandeel. Zoals al eerder vermeld, ontbraken in 2013 grote toernooien als het EK Voetbal en de Olympische Spelen. Mede hierdoor daalde t.o.v. 2012 het aandeel van N1 (en ook het totale aandeel van de publieke zenders).

20

JAARVERSLAG 2013

Kijkcijfers

Kijktijdaandeel zenders (18-24 uur) 40,0

2012 2013

35,0

30,0

25,0

20,0

15,0

10,0

5,0

0,0

NL1

NL2

NL3

PUBL TOT

RTL4

RTL5

RTL 7

RTL8

RTL TOT

SBS6

NET5

VERONICA

SBS TOT

OVERIG

2012

23,5

7,3

6,9

37,7

17,3

4,1

5,0

2,0

28,5

9,1

3,6

4,3

17,0

17,4

2013

20,8

7,1

7,2

35,1

17,8

4,2

5,2

2,2

29,5

8,7

4,1

4,3

17,2

18,7

Kijktijdaandeel zenders 18-24 uur

Meest bekeken TROS-programma’s Het kijktijdaandeel van de publieke zenders (Nederland 1, 2 en 3) bedroeg in 2013 tussen 18-24 uur gemiddeld 35.1 % (tegenover 37.7% in 2012). Nederland 1 is in 2013 opnieuw de zender met veruit het hoogste kijktijdaandeel. Zoals al eerder vermeld, ontbraken in 2013 grote toernooien als het EK Voetbal en de Olympische Spelen. Mede hierdoor daalde t.o.v. 2012 het aandeel van N1 (en ook het totale aandeel van de publieke zenders).

21

Top 10 meest bekeken TROS programma’s in 2013 (6+) bron: Stichting KijkOnderzoek

Van alle TROS-programma’s trekken de volgende uitzendingen de meeste kijkers (van serieprogramma’s alleen vermelding van de hoogst scorende aflevering):



Titel

Datum

Tijd

Kdh

Kijkers

Kta %

WRD

1

Eurovisie Songfestival finale

18-05-13

20:59

31,7

4.890

63,2

7,5

2

Eurovisie Songfestival halve finale 14-05-13

20:59

24,5

3.769

49,5

7,3

3

TV show

15-12-13

21:25

16,0

2.471

32,1

7,5

04-02-13

20:33

15,2

2.345

30,9

7,7

4 Radar 5

Op weg naar het songfestival

14-05-13

20:31

14,8

2.275

32,1

7,3

6

Flikken Maastricht

15-03-13

20:34

14,6

2.250

27,5

8,0

7 Bananasplit

17-03-13

20:24

14,3

2.198

27,4

7,2

8

Animal Crackers

09-02-13

20:28

12,8

1.978

26,1

7,7

9

Andre Rieu op het Vrijthof 2013

26-12-13

22:24

11,6

1.788

29,2

8,2

10

Ja hoor daar is ie weer

26-10-13

20:29

11,5

1.769

23,9

7,4

Top 10 meest bekeken TROS programma’s in 2013 (6+) bron: Stichting KijkOnderzoek

De Top 10 van de hoogst gewaardeerde TROS-programma’s ziet er als volgt uit (van serieprogramma’s alleen vermelding van de hoogst scorende aflevering):

22

Titel

Datum

Tijd

Kdh

Kijkers

Kta %

WRD

1

Andre Rieu live in Sao Paulo

23-11-13

15:45

2,5

384

20,1

8,5

2

Flikken Maastricht

26-04-13

20:34

12,6

1.946

25,6

8,3

3

Andre Rieu op het Vrijthof 2013

26-12-13

22:24

11,6

1.788

29,2

8,2

4

Nick & Simon



die Suid Afrikaanse droom

12-06-13

20:38

3,3

507

8,1

8,2

5

Ali B en de 40 wensen

16-08-13

22:42

2,4

363

7,3

8,2

6

Samen tegen kinderkanker live

27-03-13

21:24

8,9

1.376

21,3

8,1

7

Ali B geeft antwoord

07-09-13

21:45

2,1

329

5,1

8,1

8

Ali B op volle toeren

06-02-13

20:30

4,2

652

8,8

8,0

9

De Zomer voorbij

25-09-13

20:28

4,1

628

8,8

8,0

10

Nick & Simon



Symphonica in Rosso

17-04-13

21:20

3,1

484

6,8

8,0

JAARVERSLAG 2013

Kijkcijfers

TROS-programma’s in 2013 met één miljoen of meer kijkers (6+) bron: Stichting KijkOnderzoek Titel

Datum

Kijkers

x1000 Andre Rieu live in Sao Paulo

31-05-13

1.349

Andre Rieu op het Vrijthof 2013

26-12-13

1.788

Animal Crackers

09-02-13

1.978

Bananasplit

17-03-13 2.198

Beste Zangers van Nederland

05-01-13

EenVandaag (AVRO/TROS)

04-02-13

1.464

Eurovisie Songfestival finale

18-05-13

4.890

Eurovisie Songfestival halve finale

14-05-13

3.769

Flikken Maastricht

15-03-13

2.250

Freddy Leven in de Brouwerij

09-02-13

1.080

Gouden Loeki

19-12-13

1.041

Ick Hans Liberg

28-12-13

1.154

Ik Vertrek

12-10-13

1.604

1.128

Ja hoor daar is ie weer (André van Duin)

26-10-13

1.769

Mooiste meisje van de klas

07-02-13

1.543

Muziekfeest op het plein

12-07-13

1.013

Op weg naar het Songfestival

14-05-13

2.275

Opgelicht

05-02-13 1.711

Radar

04-02-13

2.345

Radar Extra

30-12-13

1.672

Samen tegen kinderkanker live

27-03-13

1.376 2.471

TV Show

15-12-13

Vermist

15-03-13 1.405

Vive la Frans

14-09-13

1.291

Witse

22-11-13

1.443

Van serieprogramma’s staan alleen de meest bekeken afleveringen in het overzicht. In totaal trekken de programma’s van de TROS in 2013, verdeeld over de 25 titels in de hierboven genoemde tabel, 334 keer één miljoen of meer kijkers.

23

24

JAARVERSLAG 2013

Luistercijfers

Onderstaand een overzicht van de gemiddelde luistertijdaandelen tussen 6-24 uur in 2013 van een aantal zenders

De radioprogramma’s van de TROS bereiken veel luisteraars. Gedurende kortere of langere tijd stemmen overdag in 2013 gemiddeld de volgende aantallen luisteraars op de programma’s van de TROS af:

Gemiddelde luistertijdaandelen (6+) Radio 1

bron: NLO/Gfk Intomart

Programma Zender

Aandeel

Aandeel

2013 2012

Radio 1

7.2%

(7.4%)

Radio 2

9.1%

(9.8%)

3FM

10.3% (10.0%)

533.000

TROS Kamerbreed (zat.)

306.000

TROS In bedrijf (zat.)

200.000

TROS Autoshow (zat.)

167.000

Radio 4

1,8%

(2.0%)

Radio 2

Radio 5

2.6%

(2.6%)

Programma

0.3%

(0.3%)

TROS Muziekcafé (zat.)

Regionale zenders

11.3%

(11.0%)

Radio 538

10.5%

(11.3%)

Sky Radio 101 FM

10.1%

(9.1%)

Radio 6

Aantal Luisteraars

TROS Nieuwsshow (zat.)

Aantal Luisteraars 238.000

TROS Gouden uren (ma. t/m vr. van 9 tot 12)* 1.088.000

3FM

Q-Music

8.2% (6.7%)

Radio Veronica

5.4%

(6.0%)

Annemieke hier (zaterdag en zondag)*

601.000

100% NL

4.2%

(4.3%)

De Mega Top 50 (zaterdag)

397.000

Programma

Aantal Luisteraars

Radio 10 Gold

3.0%

(2.7%)

De radioshow van Bart (zondag)

279.000

Classic FM

1.7%

(1.8%)

3FM Weekend request

276.000

BNR Nieuwsradio

0.7%

(0.8%)

*Cumulatief bereik per week of in het weekend 3FM, de Regionale zenders (gezamenlijk luister­ tijdaandeel van alle regionale zenders in Nederland), Radio 538 en Sky Radio behaalden in 2013 de hoogste luistertijdaandelen.

Meest beluisterde programma’s Per zender zijn de uitzendingen van de TROS ook in 2013 weer goed vertegenwoordigd onder de meest beluisterde programma’s. Dat blijkt uit de tweemaandelijkse rapportages over het luistergedrag van onze bevolking. De TROS Nieuwsshow behoort tot de hoogst scorende programma’s op Radio 1. Op deze zender is er ook veel belangstelling voor Kamerbreed. Verder is TROS Gouden Uren (Radio 2), ook

Van de programma’s van de TROS die op Radio 4 of na 19.00 uur op Radio 1, Radio 2 en 3FM uitgezonden worden, ligt het (week)bereik tussen de 42.000 en 142.000 luisteraars.

gerekend over alle zenders tezamen, in 2013 weer één van de best beluisterde programma’s. Annemieke Hier, 3FM Weekend Request en de Mega Top 50 zijn op 3FM regelmatig goed voor een notering in de Top 10 van de popzender. Op Radio 4 horen Een goedemorgen Met... en De Barbier van Hilversum in 2013 tot de beter beluisterde programma’s op de klassieke zender.

25

26

JAARVERSLAG 2013

Bereikcijfers Nieuwe Media

Unieke bezoekers per webtitel Titel Radar

2013

2012

% verandering

12.258.149 11.939.090

2,67

EenVandaag

3.534.429 7.234.829

-51,15

Sterren.nl

1.162.463 949.339

22,45

Megatop50

1.152.961 817.043

41,11

Opgelicht

1.124.985 764.608

TROS

966.787 1.453.204

47,13 -33,47

Songfestival

815.992 732.003

11,43

Vermist

562.848 819.497

-31,32

Flikken Maastricht

449.271

189.752

136,77

De Wereld is mooi

249.770

140.935

77,22

Ik Vertrek

229.773

193.941

18,48

Zappsport

197.665 186.177

Cupcakecup

160.370 42.924

Ali B op Volle toeren

86.225

22.529

6,12 276,61 282,73

27

28

JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag Voorwoord Goede financiële basis voor nieuwe fusieorganisatie Het financiële overzicht in het jaarverslag TROS is een samenvatting van de statutaire jaarrekening over het boekjaar 2013. De volledige statutaire jaarrekening is gedeponeerd bij de kamer van koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland. Gebruikers die behoefte hebben aan meer informatie kunnen een exemplaar van de statutaire jaarrekening opvragen bij het handelsregister van de kamer van koophandel.

De hierna opgenomen cijfers betreffen de geconsolideerde cijfers van de Vereniging (inclusief resultaten uit de programmabladen en exploitatie studio) en het omroepbedrijf. Het jaar 2013 stond in het teken van de fusie met AVRO en de verhuizing naar het nieuwe pand aan het einde van het jaar. Nadat in de loop van het jaar alle organen de besluiten hadden genomen tot afsplitsing naar de nieuwe vereniging AVROTROS is na het passeren van de notariële akte op 31 december 2013 de fusie per 1 januari 2014 een feit geworden. In de vereniging AVRO en de vereniging TROS blijft € 50.000 over voor de afhandeling van lopende zaken. Beide verenigingen zullen in de loop van 2014 ophouden te bestaan. Uiteraard heeft deze fusie zijn beslag gehad op de financiële middelen. Enerzijds zijn er uitgaven voor de afvloeiing van boventallig personeel en anderzijds zijn er investeringen gedaan in het ‘nieuwe pand’, zoals de inrichting, aankleding en verhuizing van zowel de kantoren, de studio’s als de AV-,ICT- en montageomgevingen. Voor de normale bedrijfsvoering was 2013 in financieel opzicht een gebruikelijk jaar. De balans vertoont een gezond beeld, waarbij opvalt dat de activa, debiteuren en crediteuren sterk zijn gestegen met daartegenover een sterke daling van de liquide middelen. Dit wordt grotendeels veroorzaakt door de investeringen die zijn gedaan in het nieuwe pand.

De voorraad media-aanbod blijft altijd een apart aandachtspunt. Ondanks de lichte stijging in 2013, bevat deze geen incourante programma’s. Daarbij is het van belang dat de netmanagers hebben toegezegd dat de voorraad media-aanbod in de komende jaren volledig zal worden ingezet waardoor er in 2013 geen afwaarderingen zijn geweest. Er was rekening gehouden met een inzet vanuit de overgedragen reserve media-aanbod van circa € 2,5 miljoen en een inzet van het eigen vermogen van circa € 1,3 miljoen. Het verwachtte tekort voor 2013 was daarmee begroot op circa € 3,8 miljoen. Omdat de Vereniging en het omroepbedrijf gezamenlijk ca. € 2,6 miljoen meer resultaat hebben behaald dan was begroot, is de onttrekking van € 1,3 miljoen aan het eigen vermogen achterwege gebleven. Van het overschot van € 1,3 miljoen is € 0,6 miljoen toegevoegd aan de niet overgedragen reserve voor media-aanbod. Daarmee is het restant van € 0,7 miljoen toegevoegd aan de overgedragen reserve voor media-aanbod waarmee er per saldo € 1,8 miljoen is onttrokken in plaats van de begrote € 2,5 miljoen. De stand van de overgedragen reserve media-aanbod komt daarmee ultimo 2013 op circa € 0,9 miljoen. Het hogere resultaat bij de Vereniging ten opzichte van de begroting wordt met name veroorzaakt door: minder uitgaven ledenwerving, hogere opbrengsten van ondersteunende leden en minder uitgaven voor de domeinen.

29

Daartegenover staan iets hogere juridische kosten vanwege de fusie en hogere kosten voor de herstructurering (afvloeiing boventallig personeel en advieskosten met betrekking tot de fusie). Het hogere resultaat bij het omroepbedrijf ten opzichte van de begroting wordt met name veroorzaakt door: hogere productiekosten van zowel televisie als portal/themakanaal en lagere bijdragen van derden. Daartegenover staan lagere personeels- en afdelingskosten vanwege enerzijds minder fte’s en anderzijds vanwege het feit dat de kosten bij het omroepbedrijf waren begroot maar zijn verantwoord bij de Vereniging en hogere vergoedingen vanuit OCW-gelden. Er is een aanzienlijk bedrag aan kosten, met name voor televisie, gefinancierd vanuit de eigen middelen. De inzet vanuit eigen middelen bedroeg circa € 3,6 miljoen, terwijl er een tekort was van € 5,2 miljoen. Hierdoor was er geen financiering nodig vanuit de overgedragen reserve media-aanbod en is zelfs, het eerder genoemde bedrag van, € 0,7 miljoen gedoteerd. Hiermee is er een goede financiële basis voor de inbreng in de nieuwe fusieorganisatie. Hilversum, 10 april 2014 Robert de Vink, directeur Financiën

30

JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag Financiën

Jaarverslag 2013 Statutaire Directie Hoofdlijnen ontwikkelingen ‘Onafhankelijkheid tekent de TROS. Wij zijn geen zuil, maar een fundament. Wij leggen met onze programma’s de nadruk op wat mensen verbindt, niet op wat mensen verdeelt.’ Deze tekst staat afgebeeld op de muur van het oude TROS-gebouw aan de Lage Naarderweg in Hilversum. Het typeert de identiteit van de TROS vanaf haar oprichting in 1964 en de bijna vijftig jaar dat zij deel uitmaakte van de Publieke Omroep. De TROS heeft zich altijd als een echte volksomroep geprofileerd. Waar andere omroepen zich tot doel stelden verschil te maken en zich te onderscheiden van de grote gemene deler, probeerde de ‘volksomroep’ juist bij te dragen aan wat de Nederlandse samenleving verbindt. Daarmee vervulde de TROS een fundamenteel eigen rol binnen het publieke bestel, en voerde jarenlang de ‘nummer 1-positie’ aan als de grootste en best bekeken omroepvereniging. In het kader van een toekomstbestendig publiek bestel met minder spelers heeft de TROS aangegeven haar zelfstandigheid op te willen geven en bereid te zijn tot een fusie. Na een lange discussie met collega-omroepverenigingen, de NPO en de Staatssecretaris is er uiteindelijk overeenstemming bereikt over het zgn. 3-3-2 model, waarbij naast de NOS, NTR er drie gefuseerde omroeporganisaties en drie stand-alone omroepverenigingen overblijven. De AVRO- en TROS-directies waren al meer dan een jaar bezig om het fusieplan vorm en inhoud te geven. In 2013 moesten al deze uitgangspunten geconcretiseerd worden voor de nieuwe organisatie AVROTROS. Dat betekende pijnlijke, maar onontkoombare keuzes over wie wel en wie niet mee kon naar de nieuwe organisatie. Voor de zomer waren de gesprekken met de medewerkers zodat iedereen

duidelijkheid had over hun toekomst. Na de zomer konden de eerste stappen gezet worden zoals kennismaking van de nieuwe collega’s en de inrichting van het nieuwe pand, welke op 1 januari 2014 betrokken zou worden door de nieuwe organisatie AVROTROS. In tegenstelling tot de andere fusieomroepen hebben de verenigingen van AVRO en TROS besloten ook te fuseren en daarmee een nieuwe vereniging op te richten. Dat betekende dat voor deze nieuwe vereniging een governance structuur, nieuwe statuten en regelementen opgesteld moesten worden. En ook in dit proces moest afscheid genomen worden van een aantal leden van de Ledenraad, die vaak al vele jaren deze functie bekleedden. Ook dit proces was moeilijk, maar onontkoombaar. De Directie wil graag dank zeggen aan: de Raad van Toezicht voor de ondersteuning tijdens de onderhandelingen met de AVRO en hun invloed bij het tot stand komen van de nieuwe governance, de nieuwe statuten en regelementen van de nieuwe omroepvereniging. De Ondernemingsraad voor de steun en het vertrouwen dat de directie bij het fusieplan, maar ook in de uitwerking van dat plan, heeft gekregen. De Ledenraad voor de moed en de steun die de directie van hen heeft gekregen. De Directie AVRO voor de plezierige wijze van onderhandelen en het fantastische eindresultaat. én de medewerkers van de TROS, die ondanks alle onzekerheid rondom de fusie, met een enorme inzet en enthousiasme hun werk zijn blijven doen.

31

Televisie, radio, internet Ook in 2013 was de TROS, voor de twaalfde achtereenvolgende keer, van alle omroepverenigingen weer de hoogst scorende omroep. Samen met de VARA leverde de TROS bovendien een grote­ bijdrage aan het totale kijktijdaandeel van de publieke zenders. In het avondtijdvak 18.00-24.00 uur behaalden de TROS-programma’s gemiddeld een kijk­tijdaandeel van 17,6%. De TROS kan bovendien het best bekeken programma van 2013 op haar naam schrijven. De finale van het Eurovisie Songfestival, waar Anouk voor Nederland uitkwam, voert de lijst aan met 4.890.000 kijkers en een marktaandeel van 63,2%. Het ­programma eindigde daarmee zelfs boven de inhuldiging van Koning Willem-Alexander. Uitschieters qua kijkcijfers in 2013 waren verder de halve finale van het Eurovisie Songfestival, TROS TV Show, Radar, Flikken Maastricht en Bananasplit. Maar ook Animal Crackers, André Rieu, Opgelicht?!, Vermist, Het Mooiste Meisje van de Klas, Vive La Frans en Ik Vertrek staan hoog op de lijst en wisten meer dan een miljoen kijkers te boeien. EenVandaag was wederom het meest bekeken actualiteitenprogramma van 2013 met gemiddeld een marktaandeel van 24,2%. EenVandaag blijft hiermee koploper en laat daarmee Hart van Nederland en Editie NL achter zich. Ook de radioprogramma’s van de TROS deden het goed in 2013. De TROS Nieuwsshow behoorde tot de hoogst scorende programma’s op Radio 1, en op deze zender was er ook veel belangstelling voor TROS Kamerbreed. TROS Gouden Uren op Radio 2 deed het als altijd weer goed en was, ook gerekend over alle zenders tezamen, in 2013 één van de meest beluisterde programma’s. Annemieke Hier, 3FM Weekend Request en de Mega Top 50 waren op 3FM regelmatig goed voor een notering in de Top 10 van de popzender. Op Radio 4 hoorden een Goedemorgen Met… en De Barbier van Hilversum in 2013 tot de best beluisterde programma’s op de klassieke zender. 32

Onze TROS-sites trokken (met nieuwsbrieven, ­panels, forums, Sterren.nl etc.) gemiddeld tussen de 2 en 2½ miljoen bezoekers per maand. Financiële gang van zaken Bij de interpretatie van de jaarrekening dient rekening te worden gehouden met de wijze waarop de Reserve voor media-aanbod is verwerkt. Deze bestaat uit toevoegingen van de inkomsten uit de programmabladen en is sedert 2005 grotendeels overgedragen aan de Raad van Bestuur van de Publieke Omroep. Jaarlijks wordt een deel bestemd als eigen bijdrage aan de kosten media-aanbod. TROS heeft buiten vergoedingen OCW media-­ aanbod, € 2,1 miljoen uit eigen middelen ingezet. Dit bestaat voor € 1,7 miljoen uit programmabijdragen en voor € 0,4 miljoen uit verenigingsbijdragen. Hierbij opgemerkt dat de eigen bijdrage met betrekking tot de frictiekosten voor een bedrag van circa € 1,5 miljoen ten laste is gebracht van het verenigingsresultaat. Er was € 3,6 miljoen nodig waardoor per saldo € 2,1 miljoen (begroot € 2,5 miljoen), is onttrokken aan de overgedragen Reserve voor media-aanbod. Tevens is een bedrag gedoteerd aan de niet overgedragen Reserve media-aanbod van € 0,6 miljoen. Deze laatste dotatie wordt met name veroorzaakt doordat de onttrekking van afgelopen jaar is teruggedraaid en het normbedrag hoger is dan afgelopen jaar. Ten opzichte van de begroting zijn er een aantal tegenvallers geweest wat onder andere wordt veroorzaakt door hogere directe productiekosten media-aanbod, hogere kosten herstructurering en juridische kosten bij de vereniging, lagere bijdragen van derden en lagere rentebaten. Daartegenover staan de meevallers die worden veroorzaakt door hogere programmabijdragen, lagere personeels- en afdelingskosten, meer inkomsten van ondersteunende leden, lagere kosten vereniging en lagere kosten voor de domeinen en ledenwerving. Ook hier dient opgemerkt te worden dat de kosten voor personeelsafvloeiing bij het omroepbedrijf waren begroot, maar uiteindelijk zijn geboekt bij de JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

Vereniging. Dit geeft een verschuiving in de voordelen bij het omroepbedrijf versus het nadeel bij de Vereniging bij de post ‘herstucturering’. De voorraad steeg van € 10,0 miljoen ultimo 2012 tot € 11,3 miljoen ultimo 2013. Het gaat om een (recente) voorraad met een aantal nieuwe programma’s waarvan het risico minimaal is. Er is reeds 92% van de voorraad in het uitzendschema 2014 geplaatst en ca. 7% in 2015. De niet in de geconsolideerde balans opgenomen verplichtingen bleven nagenoeg gelijk. Een lichte daling van € 33 miljoen in 2012 naar € 32,5 miljoen ultimo 2013. De verplichtingen betreffen met name productieverplichtingen voor programma’s bij het omroepbedrijf en voor drukwerk en verzendkosten bij de uitgeverij. Personeel en organisatie De personele bezetting ultimo 2013 is gedaald ten opzichte van 2012, wat ook geldt voor de gemiddelde bezetting. De bezetting bedraagt 213 fte’s ultimo 2013 (vergelijk 221 fte’s ultimo 2012) inclusief Vereniging en uitgeverij. De daling van het aantal fte’s komt onder andere doordat het programma Bananasplit ultimo 2013 geen medewerkers had die wel in 2012 in dienst waren wat een daling geeft van 6 fte. Verder is er circa 1 fte meer bij radio en circa 2 fte minder bij overig media-aanbod. Bij de indi­ recte afdelingen circa 1 fte lager, bij de domeinen is 1 fte minder en bij de uitgeverij is er 1 fte meer dan vorig jaar. Bedrijfsvoeringsverklaring besturend orgaan TROS heeft de organisatie en bedrijfsvoering ingericht conform de Richtlijn Goed Bestuur en Integriteit. Jaarlijks worden de diverse registers geactualiseerd door de compliance officer. Hierbij is ons niet gebleken dat gedurende het verslagjaar de bedrijfsvoering tekort is geschoten.

Onder bedrijfsvoering verstaan wij het zorgdragen voor: Administratieve organisatie en maatregelen van interne controle, inclusief systeem van informatievoorziening aan werkprocessen Kwaliteitsborging: kwaliteit van prestaties én werkprocessen Personeel: adequate omvang en samenstelling, personeelsbeleid Naleving richtlijnen en wet- en andere regel­ geving Scheiding hoofdtaken enerzijds en neven- en verenigingsactiviteiten anderzijds: scheiding geldstromen en gegevensstromen Toekomst Directie zal in deze hoedanigheid niet terugkeren in de nieuwe organisatie, maar wil iedereen dank zeggen voor het vertrouwen in de afgelopen zes jaar. Wij, Peter Kuipers en Robert de Vink, vonden het een eer om leiding te mogen geven aan zo’n prachtige club mensen.

Hilversum, 10 april 2014 De Statutaire Directie: Mr. P. Kuipers, directeur Media & Productie en voorzitter directie R.G. de Vink, directeur Financiën

33

Jaarverslag 2013 Raad van Toezicht De Raad van Toezicht kwam in 2013 vijf keer bijeen in een reguliere vergadering. Verder bezochten de leden van de Raad van Toezicht twee reguliere vergaderingen van de Ledenraad en twee extra vergaderingen. Daarnaast is overleg gevoerd met het bestuur van de AVRO inzake de fusie AVROTROS. Een delegatie van de Raad van Toezicht (bestaande uit de heren Nijpels en Haank) had veelvuldig overleg met een delegatie van het bestuur van AVRO, inzake de voortgang van het fusieproces AVROTROS. De voorzitter van de Raad van Toezicht, de heer Nijpels, heeft bovendien regelmatig overleg met de Directie over de fusie en andere actuele aangelegenheden. De vergaderingen van de Raad van Toezicht hebben als vast agendapunt de bespreking van de kwartaalrapportages van de Directie over de algemene gang van zaken bij TROS, de financiën (realisatie ten opzichte van begroting), de kijk- en luistercijfers, de verenigingsactiviteiten, lopende juridische procedures en het verloop van het contact met het Commissariaat voor de Media. De Raad van Toezicht sprak in 2013 veelvuldig over de voortgang van fusieprocessen in de publieke omroep, in het bijzonder de fusie AVROTROS. Dit als uitwerking van de regeerakkoorden van de kabinetten Rutte I en Rutte II. Ook kwamen specifieke onderwerpen aan de orde die betrekking hebben op het toezicht op TROS. De Raad van Toezicht nam de statutair vereiste goedkeuringsbesluiten over onder meer de Jaarrekening 2012. Het jaar 2013 stond in het teken van de fusiebeweging in de publieke omroep. Daarvoor was een aanpassing van de Mediawet noodzakelijk. Verder waren afspraken nodig tussen omroepen en NPO over de verhouding tussen fusie-omroepen en zelfstandige omroepen. En niet in de laatste plaats vergde de totstandkoming van de fusie tussen organisaties zoals AVRO en TROS veel tijd en aandacht. Het kabinet Rutte II had in 2012 al aangegeven het beleid van het kabinet Rutte I ten aanzien van fusies in de publieke omroep te willen voortzetten. Maar het veranderde de uitgangspunten, waardoor eerdere afspraken met betrekking tot de bereidheid tot vrijwil34

lige fusie niet meer toepasselijk waren. Dat gold onder meer voor de in te voeren additionele bezuiniging van € 100 miljoen in 2016 en 2017 en door een eerder voornemen inzake de directe relatie tussen ledental en budget te laten vervallen. Het programmaversterkingsbudget voor de NPO zou worden verhoogd van 30% tot 50% van het totale programmabudget, waardoor de garantie-budgetten van omroepen omlaag zouden gaan en de overeengekomen budgetverhouding van 1: 2,8 moeilijker gerealiseerd zou kunnen worden. Ook zou in tegenstelling tot eerdere toezeggingen geen wettelijk onderscheid worden aangebracht tussen brede taak van fusie-omroepen en specifieke taak van zelfstandige omroepen. Wel zou een bonus beschikbaar zijn voor de fusie-omroepen. Het kabinet Rutte II heeft het betreffende wetsvoorstel in 2013 verzonden naar de Tweede Kamer. De parlementaire behandeling van het wetsvoorstel inzake omroepfusies verliep voorspoedig. Het is in juni 2013 aanvaard door de Tweede Kamer en vervolgens in november 2013 door de Eerste Kamer. In het politieke overleg is veel gesproken over de in het regeerakkoord opgenomen mogelijkheid dat omroepen meer ruimte zouden moeten krijgen om eigen inkomsten te verwerven. Dit als compensatie voor de additionele bezuiniging van € 100 miljoen, die overigens later is teruggebracht tot € 50 miljoen in het zogenaamde herfstakkoord dat is gesloten tussen coalitie en drie oppositiepartijen om in de Eerste Kamer een meerderheid te krijgen over de Rijksbegroting 2014. Verder werd duidelijk dat het onderzoek van de CommissieToekomstverkenning, dat is begonnen in het najaar van 2013 niet zou kunnen leiden tot een stelselwijziging gedurende de periode tot 2020. In 2013 hebben omroepen en de Raad van Bestuur NPO afspraken gemaakt over onder meer budgetgaranties en de brede taak van fusie-omroepen. Daarbij zijn de uitgangspunten van de eerdere afspraken inzake het vrijwillig fusiemodel uit 2011 aangehouden en aangepast aan de wetgeving op basis van het regeerakkoord van het kabinet-Rutte II. De afspraken tussen omroepen en Raad van Bestuur zijn aan het JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

eind van 2013 opgenomen in een beleidsregel van de Raad van Bestuur. Het fusieplan van AVRO en TROS is in 2013 uitgewerkt op detailniveau. Daarbij kwam een groot aantal vraagstukken aan de orde, die de aandacht vroegen van de Raad van Toezicht. Financiële  afspraken: uitgangspunt is een fusie op basis van gelijkwaardigheid; maar de inbreng van beide partijen inzake vermogen, stille reserves, ledental, aantal medewerkers, verplichtingen naar derden, de positie van programmabladen, etc. was niet gelijk. Dit vergde overleg en afweging op basis van een due diligence; Huisvesting  in het pand van RNWO. Het ging om een meerjarig huurcontract met de overheid (de eigenaar) en een investering in renovatie en inrichting, alsmede de plaatsing van de medewerkers; Een  nieuwe interne organisatiestructuur. Uitgangspunt is een optimale effectiviteit en efficiency; korte lijnen waarbij eindredacteuren operationeel verantwoordelijk zijn voor programma’s (inhoudelijke, personeel, financieel) en direct rapporteren aan programmaleiding /mediadirecteur; Vaststelling van boventalligheid als gevolg van de samenvoeging van ondersteunende functies van AVRO en TROS. In totaal zijn vervolgens wegens doublures 41 fte’s boventallig; Bestuurlijke  structuur volgens het zogenaamde Raad van Toezichtmodel, conform de Richtlijn Goed Bestuur. TROS was gewend aan het Raad van Toezichtmodel; AVRO aan het (traditionele) bestuursmodel. De facilitering van een goede overgang in een bestuurlijk model vergde tijd en aandacht van de Raad van Toezicht; Benoeming  van de Directie; externe werving en selectie van een algemeen directeur; Overleg  met de ondernemingsraad, in het bijzonder inzake de interne organisatie, bestuurlijke organisatie, huisvesting, boventalligheid en benoeming Directie;

 Juridisch stappenplan dat voorziet in de overgang van de verenigingen AVRO en TROS in de vereniging AVROTROS en de personele bezetting van de verenigingsorganen. De fusie AVROTROS is tot stand gekomen op 31 december 2013. Erkenning van de AVRO en TROS zal in de loop van 2014 overgaan in de erkenning AVROTROS. Daarna zullen de verenigingen AVRO en TROS worden opgeheven. Drie leden van de Raad van Toezicht van TROS (de heren Nijpels, Haank en Staal) zullen naast drie leden afkomstig van de AVRO vanaf 2014 deel uitmaken van de Raad van Toezicht van AVROTROS. Deze heeft middels een delegatie namens AVRO en TROS eind 2013 een goedkeuringsbesluit genomen inzake de Begroting 2014. De heren Appel en van Leeuwen zijn per 31 december 2013 uit de Raad van Toezicht van TROS getreden. De Raad van Toezicht heeft van zijn toezichthoudende rol onder meer de volgende onderwerpen besproken:  Actualisatie van de wijze waarop TROS invulling geeft aan de Richtlijn Goed Bestuur; Bespreking van het overzicht juridische procedures van TROS. Kosten juridische procedures met het vraagstuk of het verzekerde bedrag hoog genoeg is voor de afdekking van procesrisico’s; Bespreking van stagnatie op de programma­ bladenmarkt en de ontwikkeling van ledenwerving en ledenbehoud buiten de programmabladen. Restyling van het blad Radar+; Bespreking van de Jaarrekening 2012, alsmede de bedrijfsvoering van TROS en managementletter externe accountant Deloitte; Bespreking van de resultaten van TROS over het jaar 2013, ook in relatie tot het jaarplan 2013; Bespreking opdracht aan Raad voor Cultuur inzake het onderzoek naar de Toekomstverkenning publiek mediabestel na 2020 en de mogelijke implicaties; Ontwikkelingen in het kijkgedrag naar TROSprogramma’s; Briefwisseling met Commissariaat voor de Media inzake de Jaarrekening 2011; 35

 Prioriteringsvoorstel van Raad van Bestuur NPO om bepaalde programmacategorieën ontzien bij bezuinigingen; Voorstel naamsverandering Nederland 1,2 en 3 in NPO1,2,3; Inhoud regelgeving Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) en gevolgen voor honorering presentatoren; Bespreking mogelijkheden voor distributie van programma’s in digitaal domein voor omroepen in de publieke omroep. Actuele ontwikkelingen op gebied van televisie in relatie tot internet (presentatie de heer Appel); 50-Jarig jubileum TROS in 2014. (laatste jubileum, waarna TROS ophoudt te bestaan); Concurrentie van RTL en SBS op presentatoren van TROS; Afvloeiing van overtallige medewerkers; Bespreking begroting 2014 en jaarplan 2014; Informatieverzoeken Commissariaat voor de Media inzake Songfestival en WOB-verzoek (Wet Openbaarheid van Bestuur); Beoordeling van het functioneren van de (leden van de) Directie; Bespreking van de werkwijze van en het functioneren van de Raad van Toezicht; De Raad van Toezicht heeft goed overleg met de Ondernemingsraad gehad. Het reguliere contact wordt verzorgd door de heer Van Leeuwen. Tenminste één keer per jaar (voorafgaande aan de novembervergadering van de Raad van Toezicht) is er overleg tussen de voltallige Raad van Toezicht en Ondernemingsraad.

Ook de onlinepanels van beide programma’s ontwikkelen zich voorspoedig. De bereikcijfers bij radio en internet liggen op een hoog niveau. Het resultaat was beter dan begroot en TROS was wederom in staat uit eigen middelen een grote bijdrage (totaal € 3,6 miljoen, inclusief € 1,5 miljoen eigen bijdrage in de frictiekosten) te leveren aan het programmabudget. Eerder is al door BCG vastgesteld dat TROS de meest efficiënt werkende omroepinstelling is binnen de publieke omroep. Qua prijs-prestatie is er op TROS niets aan te merken. Zoals elk jaar heeft de controlerend accountant van Deloitte een toelichting gegeven aan de Raad van Toezicht tijdens een reguliere vergadering van 7 april 2014. Uit de goedkeurende verklaring van Deloitte voor de Jaarrekening 2013 en de managementletter blijkt dat de administratieve organisatie voldoet aan alle daaraan te stellen eisen. Desgevraagd heeft Deloitte aangegeven dat er ook geen bijzonderheden zijn te melden inzake de bedrijfsvoering, die voor de Raad van Toezicht relevant kunnen zijn voor het toezicht. De Raad van Toezicht heeft geconstateerd dat TROS zijn doelstellingen uit het jaarplan 2013 heeft gerealiseerd en daarbij een grote bijdrage heeft geleverd aan de realisatie van de doelstellingen van de publieke omroep als geheel en spreekt daarover zijn waardering uit aan directie en medewerkers.

Hilversum, 10 april 2014 De Raad van Toezicht heeft met instemming geconstateerd dat de TROS-organisatie in 2013 wederom uitstekend heeft gefunctioneerd. TROS behaalde voor de twaalfde achtereenvolgende jaar het hoogste ­gemiddelde kijktijdaandeel van de omroepverenigingen. Bovendien was er sprake van een goede spreiding over de verschillende leefstijl- en leeftijdsgroepen. De toename en spreiding van het gemiddelde kijktijdaandeel van de actualiteitenrubriek EenVandaag blijft zich goed ontwikkelen. De goede resultaten van de rubriek Radar sprongen wederom in het oog. 36

De Raad van Toezicht: E.H.T.M. Nijpels, voorzitter Raad van Toezicht B. Staal, lid Raad van Toezicht D.J. Haank, lid Raad van Toezicht

JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

Geconsolideerde balans per 31 december 2013 (Voor resultaatbestemming)

31-12-2013

31-12-2012

ACTIVA





€

€

Bedrijfsgebouwen en terreinen



1.586.800

7.998

Inventaris en inrichting



1.538.453

254.870

Andere vaste bedrijfsmiddelen



1.001.972

461.908

Niet aan de bedrijfsuitoefening dienstbaar



83.570

87.218

Deelnemingen



453.780

453.780

Onderhanden werken en gereed product m.b.t. media-aanbod



11.223.950

10.017.893

Vorderingen en overlopende activa



7.360.994

4.650.001

Liquide middelen



13.043.579

18.809.972



TOTAAL ACTIVA

36.293.098

34.743.640

PASSIVA



Eigen Vermogen: - Algemene reserve



13.741.213

13.741.213

- Reserve voor media-aanbod



2.049.415

2.283.000

- Resultaat lopend boekjaar



562.585

-233.585

Voorzieningen



1.195.541

1.360.579

Kortlopende schulden en overlopende passiva



18.744.344

17.592.433

TOTAAL PASSIVA

36.293.098

34.743.640

37

Geconsolideerde exploitatierekening 2013

2013



2012

Baten



€

€

Media-aanbod



48.378.507

45.682.308

Programmagebonden eigen bijdrage



1.169.352

1.474.047

Opbrengst programmabladen



18.120.527

20.066.515

Opbrengst overige nevenactiviteiten



804.151

963.577

Opbrengst verenigingsactiviteiten



2.176.295

2.144.732





Som der bedrijfsopbrengsten

70.648.832

70.331.179

Lasten Lonen en salarissen



12.924.755

12.958.527

Sociale lasten



3.696.453

3.882.741

Afschrijving op materiële vaste activa



349.626

391.553

Directe productiekosten



47.942.750

49.404.894



4.711.783

4.285.567

Overige bedrijfslasten

Som der bedrijfslasten

69.625.367

70.923.282

Bedrijfsresultaat



1.023.465

-592.103

Rentebaten



222.137

368.618

Saldo uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen

1.245.602

-223.485

Belastingen



-10.385

-10.100

Saldo uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen

1.235.217

-233.585

Over te dragen reserve media-aanbod



-672.632

-

Exploitatiesaldo na overdracht

38

562.585

-233.585

JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

Algemeen, consolidatie en waarderingsgrondslagen Algemeen De vereniging TROS (‘TROS’), statutair gevestigd te Lage Naarderweg 45-47, Hilversum Nederland, stelt zich met inachtneming van de bepalingen in de Mediawet ten doel: het verzorgen van radio-, televisieprogramma’s en internetsites, het uitgeven van één of meer programmabladen en het verzorgen van overige verenigingsactiviteiten. TROS is van mening dat in de jaarrekening over boekjaar 2013 alle financiële transacties en financiële beheershandelingen plaatsgevonden hebben binnen de relevante wettelijke bepalingen die in het wettelijke kader zijn weergegeven. Continuïteit van de activiteiten De fusie van Algemene Omroepvereniging AVRO en Vereniging TROS is in juridische zin een fusie door afsplitsing. De eerste stap is genomen door de oprichting van een ‘lege’ Vereniging AVROTROS op 2 oktober 2013. De tweede stap is het besluit tot afsplitsing van de ­Ledenraad TROS (alsook de Verenigingsraad van AVRO) op 30 november 2013. De derde stap is de effectuering van dit besluit door een notariële akte, gepasseerd op 31 december 2013, waardoor de nieuwe statuten van Vereniging AVROTROS in werking treden en alle activa en passiva aan de fusievereniging worden overgedragen. In de vereniging AVRO en

de vereniging TROS blijft nog € 50.000 over voor de afhandeling van lopende zaken. Beide verenigingen zullen in de loop van 2014 ophouden te bestaan. Grondslagen voor consolidatie In de geconsolideerde jaarrekening van TROS zijn de financiële gegevens verwerkt van de tot de groep behorende maatschappijen en andere rechtspersonen waarop een overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend of waarover de centrale leiding wordt gevoerd. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld met toepassing van de grondslagen voor de waardering en de resultaatbepaling van TROS. De financiële gegevens van de groepsmaatschappijen en de andere in de consolidatie meegenomen rechtspersonen en vennootschappen zijn volledig in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen onder eliminatie van de onderlinge verhoudingen en transacties. Belangen van derden in het vermogen en in het resultaat van groepsmaatschappijen zijn afzonderlijk in de geconsolideerde jaarrekening tot uitdrukking gebracht. Groepsverhoudingen TROS staat aan het hoofd van een groep rechtspersonen. Een overzicht van de gegevens vereist op grond van de artikelen 2:379 en 2:414 BW is hieronder opgenomen:

Geconsolideerde maatschappijen: Statutaire zetel Aandeel in het geplaatste kapitaal (%) TROS Uitgevers B.V. Hilversum 100 TROS Studio’s B.V. Hilversum 100 Hilversumse Media Compagnie C.V. Hilversum 100 Hilversumse Studio’s Compagnie C.V. Hilversum 100 Niet-geconsolideerde maatschappijen: Mediastaete C.V. Rijssen 25

39

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Algemeen Krachtens het bepaalde in artikel 2.172 Mediawet 2008 is Titel 9 van het Tweede Boek van het Burgerlijk Wetboek (hierna te noemen BW2) van toepassing op instellingen die zendtijd hebben verkregen voor landelijke omroep, met dien verstande dat zij de winsten verliesrekening vervangen door een exploitatie­ rekening. Op de exploitatierekening zijn de bepalingen omtrent de winst- en verliesrekening zoveel mogelijk van overeenkomstige toepassing. Bij de toepassing van de omvangcriteria volgens artikel 2:396 en 2:397 BW dient het begrip netto-omzet te worden geïnterpreteerd als de totale baten (inclusief subsidies en bijdragen van derden) van de omroepinstelling. Tevens zijn de regels van het jaarrekeningenrecht, zoals deze zijn opgenomen in BW 2 Titel 9, de richtlijnen van de Raad voor de Jaarverslaggeving en de jurisprudentie van toepassing. Wanneer hetgeen in het Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen, Wereldomroep en Ster 2011 vermeld afwijkt van eerder genoemde richtlijnen, dan prevaleert het handboek. De belangrijkste grondslagen voor waardering en resultaatbepaling worden hierna weergegeven en zijn gedurende het huidige en vorige boekjaar consistent toegepast. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij de desbetreffende grondslag voor de specifieke balanspost anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. In 2005 is bij Besluit inzake Nadere Regeling Programmareserves door de Raad van Bestuur van Publieke 40

Omroep het volgende besluit genomen: Ingevolge het bepaalde in artikel 2.174 Mediawet 2008 heeft de Raad van Bestuur de regeling vastgesteld dat instellingen die zendtijd hebben verkregen voor landelijke publieke omroep en een budget van € 25 miljoen of meer hebben een reserve voor media-aanbod mogen hebben van maximaal 5% van het door de Raad van Bestuur aan de instellingen ter beschikking gestelde jaarbudget voor radio, televisie en overig media-aanbod. Dit betekent dat voor TROS een normbedrag is vastgesteld van maximaal € 2.612.000. Reserves voor media-aanbod boven deze norm dienen door de instellingen aan de Raad van Bestuur van Publieke Omroep te worden overgedragen. Beide bedragen, zowel het normbedrag als het overgedragen bedrag, moeten worden aangewend voor programmering. Financiële instrumenten Onder financiële instrumenten worden zowel primaire financiële instrumenten, zoals vorderingen en schulden, als financiële derivaten verstaan. In de toelichting op de onderscheiden posten van de balans wordt de reële waarde van het betreffende instrument toegelicht als die afwijkt van de boekwaarde. Indien het financiële instrument niet in de balans is opgenomen wordt de informatie over de reële waarde gegeven in de toelichting op de ‘Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen’. Voor de grondslagen van primaire financiële instrumenten wordt verwezen naar de behandeling per balanspost. Omrekening van vreemde valuta Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers per balansdatum. Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers die geldt op de datum van de transactie. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de exploitatierekening. JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

VASTE ACTIVA

VLOTTENDE ACTIVA

MATERIËLE VASTE ACTIVA

Voorraden onderhanden werken en gereed product m.b.t. media-aanbod De nog niet uitgezonden programma’s zijn in het algemeen gewaardeerd op aan derden betaalde kosten, inclusief de direct toerekenbare kosten van eigen personeel en exclusief de directe niet-direct toerekenbare kosten (DNDT). De financieringsrente wordt niet toegerekend. Onderdelen van de nog niet uitgezonden programma’s, betrekking hebbende op specifieke programma’s, worden gewaardeerd op opbrengstwaarde, als deze lager is dan de kostprijs. De opbrengstwaarde wordt vastgesteld middels de intekening (als gevolg van “geld op schema”) die ter beschikking wordt gesteld aan en vervolgens wordt geaccordeerd door de netcoördinator. De desbetreffende specifieke programma’s worden gewaardeerd op de daarvoor ter beschikking gestelde vergoeding door de netcoördinator.

Aan de bedrijfsuitoefening dienstbaar De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs, verminderd met de cumulatieve afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven vanaf het moment van ingebruikneming. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De geschatte economische levensduur is voor: Bouwkundige investeringen in televisiestudio 10 jaar Inventarissen en inrichting alsmede facilitaire apparatuur 5 jaar Hardware en software alsmede vervoermiddelen 4 jaar Kosten voor periodiek groot onderhoud worden ten laste gebracht van het resultaat op het moment dat deze zich voordoen. Niet aan de bedrijfsuitoefening dienstbaar De in 1996 aangekochte panden Zuidereinde 210 te Wijdemeren en Kolenstraat 14 te Hilversum zijn gewaardeerd op de waarde in bewoonde staat, verminderd met jaarlijkse afschrijving gebaseerd op de lineaire methode en een afschrijvingstermijn van 40 jaar.

Herhalingsuitzendingen van eigen producties worden gewaardeerd, indien op het moment van eerste uitzending schriftelijk is vastgelegd dat een programma daadwerkelijk herhaald zal worden. Waardering van deze producties geschiedt tegen 15% van de directe kosten. Bij aangekochte producties geschiedt de waardering van een herhalingsuitzending tegen het bedrag dat is betaald voor dit herhalingsrecht. Eventueel vooruit-ontvangen bijdragen van derden ontvangen in 2013 of eerder zijn in mindering gebracht op de nog niet uitgezonden programma’s. Nog niet uitgezonden programma’s ouder dan twee jaar moeten volledig worden afgewaardeerd tenzij met de net­ coördinator is overeengekomen dat deze nog worden ingezet.

FINANCIËLE VASTE ACTIVA Deelnemingen Belangen in vennootschappen van meer dan 20% worden opgenomen tegen nettovermogenswaarde, met uitzondering van de deelneming in Mediastaete C.V. In Mediastaete C.V. kan door TROS geen invloed van betekenis worden uitgeoefend op het zakelijk en financieel beleid. Als gevolg hiervan wordt het belang in Mediastaete C.V. gewaardeerd op kostprijs of lagere marktwaarde.

Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd op de geamortiseerde kostprijs, die gelijk kan zijn aan de nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

41

VOORZIENINGEN Voorzieningen worden opgenomen tegen nominale waarde, met uitzondering van de pensioenverplichtingen zoals hierna uiteengezet wordt. De voorziening uitgestelde beloningen heeft een vergelijkbare berekeningswijze. Een voorziening wordt uitsluitend opgenomen indien TROS op balansdatum een in rechte of feitelijk afdwingbare verplichting heeft, het waarschijnlijk is dat de afwikkeling van die verplichting leidt tot een uitstroom van middelen en er op balansdatum een betrouwbare schatting kan worden gemaakt van de omvang van de verplichting. Pensioenverplichtingen TROS is aangesloten bij het bedrijfstakpensioenfonds PNO Media (PNO), volgens de ‘verplichting aan de pensioenuitvoerder benadering’. De door PNO verzorgde pensioenregeling is een toegezegdpensioenregeling, die is verwerkt als zou sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling. TROS heeft in geval van een tekort geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen anders dan door hogere toekomstige premies. Als gevolg van de wijziging van de pensioenregeling per 1 januari 2006 is een compensatieregeling artikel 44 ingevoerd. Deze overgangsregeling wordt als een additionele verplichting onder de verplichting aan de pensioenuitvoerder benadering (“toegezegd-pensioenregeling”) gekwalificeerd en ten aanzien van deze regeling is door TROS een verplichting opgenomen op balansdatum. De in de balans opgenomen voorziening is de contante waarde van de verplichting per balansdatum. De verplichting uit hoofde van de toegezegd-pensioenregeling is door actuarissen van PNO berekend op basis van de ‘projected unit credit methode’. De contante waarde van de toegezegde pensioenrechten wordt bepaald door verdiscontering van de verwachte toekomstige kasuitstroom, op basis van rentetarieven van hoogwaardige bedrijfsobligaties in de valuta van de pensioenuitkering en met een looptijd die ongeveer gelijk is aan die van de desbetreffende verplichting. 42

De projected unit credit methode houdt bij de toe­ rekening van de pensioenaanspraken over de gehele diensttijd van de werknemers onder meer rekening met toekomstige salarisstijgingen en met onvoorwaardelijke indexatietoezeggingen. Lasten over verstreken diensttijd worden direct ten laste van het resultaat gebracht, tenzij de wijzigingen van de pensioenregeling slechts van kracht zijn als de medewerkers een bepaalde tijd in dienst blijven (‘toekenningsperiode’). In dat geval worden de lasten over verstreken diensttijd lineair afgeschreven over de toekenningsperiode. Alle componenten van de periodieke pensioenlasten, zoals de toename contante waarde van toegekende pensioenaanspraken, rentekosten, verwacht rendement op de beleggingen en verwerkte actuariële resultaten, worden als onderdeel van de personeelskosten opgenomen onder bedrijfsresultaat. De dekkingsgraad van PNO voldoet aan de eisen van de toezichthouder. Op grond van de dekkingsgraad zijn geen additionele betalingen door de onderneming verschuldigd. Overige langlopende personeelsbeloningen Overige langlopende personeelsbeloningen zijn die, welke deel uitmaken van het beloningspakket, zoals beloningen wegens jubilea, tijdelijk verlof en dergelijke, en hebben een langlopend karakter. De nettoverplichting voor deze personeelsbeloningen is het bedrag van de toekomstige uitkering die werknemers in ruil voor hun diensten hebben verdiend in de huidige en vorige verslagperioden. De verplichting wordt berekend op vergelijkbare wijze als bij toegezegd-pensioenregelingen. Actuariële winsten en verliezen op overige langlopende personeelsbeloningen worden direct in de exploitatierekening verwerkt. Kortlopende schulden en overlopende passiva Onder kortlopende schulden en overlopende passiva zijn de bedragen opgenomen die betrekking hebben op het verslagjaar maar op balansdatum nog niet zijn betaald en bedragen die zijn ontvangen in of voor het verslagjaar en aan opvolgende jaren moeten worden toegekend. JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

BATEN EN LASTEN De baten en lasten zijn verantwoord in het jaar waarop zij betrekking hebben. Kabelgelden en royalty’s worden opgenomen op het moment dat zij zijn ontvangen. Media-aanbod Vergoedingen media-aanbod via ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap worden ten gunste van de exploitatierekening gebracht in het jaar ten laste waarvan de gesubsidieerde uitgaven komen, waarin de opbrengsten zijn gederfd en/of het exploitatietekort zich heeft voorgedaan. Vennootschapsbelasting De vennootschapsbelasting wordt berekend tegen het geldende tarief over het resultaat van het boekjaar, waarbij rekening wordt gehouden met eventuele verschillen tussen de winstberekening volgens de jaarrekening en de fiscale winstberekening. In het kader van de vaststelling van de fiscale positie van de publieke omroepen is met de belastingdienst overeengekomen dat fiscale winsten c.q. verliezen worden gedoteerd c.q. worden onttrokken aan de (fiscale) reserve voor media-aanbod.

Bezoldiging Algemeen beloningsbeleid Bij het vaststellen van het honorarium voor bestuurders, waaronder de directeur Media & Productie, wordt uitgegaan van een bezoldigingsmaximum conform de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT). Als maximum beloningsgrens wordt een brutobedrag van € 187.340 gehanteerd (inclusief eventuele bijtelling lease-auto), onkostenvergoeding van € 8.069 en werkgeversdeel pensioenpremie van € 33.190. Van de presentatoren die een hoger honorarium hebben dan het normbedrag vastgesteld in het Beloningskader Presentatoren Publieke Omroep (BPPO), is het bedrag van de BPPO-norm ten laste gebracht van het omroepbedrijf (publieke middelen) en is het surplus ten laste van de Vereniging gebracht (private middelen). In principe kunnen presentatoren werkzaam met een verklaring arbeidsrelatie buiten beschouwing gelaten worden. Vanwege de normerende werking heeft TROS ook in dergelijke situaties het eventuele surplus ten laste van de Vereniging gebracht. Het totaalbedrag van het surplus in 2013 bedraagt € 247.384 (2012: € 227.226). Toepassing van de Wet Normering bezoldiging Topfunctionarissen in de (semi)publieke sector (WNT) De instelling heeft de Beleidsregels toepassing WNT als normenkader bij het opmaken van deze jaarrekening gehanteerd. De aanpassingswet WNT, die onderdeel is van dit normenkader, is nog niet door de Eerste Kamer aangenomen, hetgeen kan leiden tot aanpassingen van de verstrekte informatie uit hoofde van de Aanpassingswet WNT. In het kader van toepassing van de Aanpassingswet WNT worden de gegevens openbaar gemaakt van de volgende topfunctionarissen:

43

Openbaarmaking op grond van artikel 4.1 WNT: Voorziening Naam functionaris Functie P. Kuipers Voorzitter directie R.G. de Vink Directeur Financiën E.H.T.M. Nijpels

Duur en omvang dienstverband

Beloning

Belastbare vaste

beloning

en variabele

betaalbaar

Totaal

onkosten

op termijn

bezoldiging

€

€

€

200.271

6.558

33.190

240.019 1)

177.384

2.917

25.593

205.894

12 mnd.

20.000

-

-

20.000 2)

12 mnd.

11.105

-

-

11.105

12 mnd.

11.105

-

-

11.105

12 mnd.

11.105

-

-

11.105

12 mnd.

11.105

-

-

11.105

12 mnd.

€

100% 12 mnd. 100%

Voorzitter RvT*) C.H.J. van Leeuwen Vice-voorzitter RvT B. Staal Lid RvT D. J. Haank Lid RvT J.P.L.H.A. Appel Lid RvT *) RvT: Raad van Toezicht

Naam functionaris Functie

Duur en omvang

Uitkering wegens beëindiging

dienst verband

dienstverband / demotie-vergoeding €

P. Kuipers Voorzitter directie R.G. de Vink Directeur Financiën

12 mnd.

224.000 1)

100% 12 mnd.

87.093 3)

100%

Toelichting: 1) Overschrijding is gelegitimeerd op grond van artikel 7.3 (lid 2 en 3 ) van de WNT (Overgangsrecht). De afgesproken bezoldiging is overeengekomen vóór 6 december 2011 en de overeengekomen beëindigingsvergoeding is gebaseerd op aanspraken die vóór 6 december 2011 zijn ontstaan en die overigens ook vóór 1 januari 2013 zijn overeengekomen. 2) De overschrijding is gelegitimeerd op grond van artikel 7.3 (lid 2 en 3) van de WNT (Overgangsrecht). De afgesproken bezoldiging is overeengekomen vóór 6 december 2011. 3) De overschrijding is gelegitimeerd op grond van artikel 7.3 (lid 2 en 3) van de WNT (Overgangsrecht). De afgesproken vergoedingen zijn conform CAO en Sociaal Plan welke zijn overeengekomen vóór 6 december 2011. Alle functies betreffen een voltijd dienstverband en de vergoedingen van genoemde personen zijn marktconform vastgesteld. De gegevens van de beloning zijn inclusief de (eventuele) bijtelling van de leaseauto. De beloning op termijn betreft het werkgeversdeel pensioenpremie.

44

JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

Daarnaast wordt melding gemaakt dat onderstaande functionarissen een hogere bezoldiging hebben ontvangen dan in de WNT genoemde norm. Openbaarmaking op grond van artikel 4.2 WNT: Voorziening Duur en omvang Functie Presentator 1

dienstverband 12 mnd.

Beloning

12 mnd. 100%

beloning

en variabele

betaalbaar

Totaal

onkosten

op termijn

bezoldiging

€

€

€

343.336

-

33.785

377.121 4)

-3.432

22.601

312.598 4)

100% Presentator 2

Belastbare vaste

€

293.429

Toelichting: 4) De overschrijding is gelegitimeerd op grond van artikel 7.3 (lid 2 en 3) van de WNT (Overgangsrecht). De afgesproken bezoldiging is overeengekomen vóór 6 december 2011. Beide functies betreffen een voltijd dienstverband en de vergoedingen van genoemde personen zijn markt­conform vastgesteld. De gegevens van de beloning zijn inclusief de (eventuele) bijtelling van de leaseauto.De beloning op termijn betreft het werkgeversdeel pensioenpremie.

45

Niet in de geconsolideerde balans opgenomen verplichtingen Verplichtingen uit hoofde van bedrijfsvoering In het kader van de bedrijfsuitoefening waren per 31 december 2013 verplichtingen aangegaan voor de productie van programma’s ten bedrage van ongeveer € 17,4 miljoen. In 2014 vervalt ongeveer € 11,7 miljoen aan verplichtingen. Het overige deel eindigt uiterlijk in 2018. Voor de directe productiekosten programmabladen waren per 31 december 2013 verplichtingen aangegaan ten bedrage van circa € 15,1 miljoen. In 2014 vervalt ongeveer € 8,7 miljoen aan verplichtingen. Het overige deel van de verplichtingen eindigt uiterlijk in 2016. Huurverplichtingen en verplichtingen uit hoofde van operational lease De huurverplichtingen en verplichtingen uit hoofde van operational lease bedragen in totaal ongeveer € 0,6 miljoen, waaronder de huur van Mediastaete C.V. ad € 0,2 miljoen. In 2014 vervallende huur- en leasetermijnen bedragen ongeveer € 0,4 miljoen. Daarna is er nog een klein restant aan verplichtingen die uiterlijk in 2018 eindigen. Overige verplichtingen Als gevolg van uitzendingen hebben enkele derde partijen rechtszaken aangespannen tegen TROS. Op dit moment is het financiële belang van de claims van de derde partijen en de uitkomst daarvan voor TROS niet op betrouwbare wijze in te schatten. TROS is echter van mening dat het financiële risico minimaal is. TROS verwacht hier positieve uitspraken en heeft daarom geen voorziening gevormd voor deze lopende zaken.

46

Commissariaat voor de Media In 2011 legde het Commissariaat voor de Media TROS een boete op van tweemaal € 60.000,-, vanwege ongeoorloofde reclame-uitingen in het programma “Sprookjesboomfeest”. De rechtbank heeft beide boetes met € 6.000 verlaagd. TROS is nu in hoger beroep bij de Raad van State. Smaad & Laster In 2005 oordeelde de voorzieningenrechter dat een uitzending van “Radar” uit 2004 over malafide hondenhandelaren onrechtmatig was. Eén van de handelaren heeft daarop een schadestaatprocedure gestart. De rechtbank oordeelde in 2011 dat TROS een schadevergoeding diende te voldoen. TROS is in hoger beroep gegaan, dat nog loopt. “Radar” heeft in 2008 een item gemaakt over de misstanden bij de klantenwerving door een telecombedrijf. Na een aantal kort gedingen die door dit bedrijf werden verloren is het een bodemprocedure gestart. Het telecombedrijf heeft in 2012 in eerste aanleg verloren en hoger beroep ingesteld, welk hoger beroep nog loopt. In 2008 zond “Radar” een item uit over misstanden in de vleesverwerkende industrie. Eén van de bedrijven uit deze uitzending heeft daarop een procedure aangespannen en in eerste aanleg verloren. Vervolgens is men in hoger beroep gegaan, dat op 13 maart 2014 werd afgewezen door het Hof. TROS is door Getty Images gedagvaard omdat Radar afbeeldingen van Getty op haar website zou gebruiken zonder voorafgaande toestemming en betaling. Dit is onderkend door TROS. Partijen konden het niet eens worden over de hoogte van de schikking. Op dit moment ligt de zaak bij de rechtbank Amsterdam voor.

JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

Afgerond Het Commissariaat voor de Media heeft met betrekking tot het programma “Alle fans aan dek” uit 2007 TROS in 2009 een boete opgelegd van € 35.000. TROS heeft bezwaar aangetekend, uiteindelijk is de zaak aan de Raad van State voorgelegd. Op 3 april 2013 heeft de Raad de bezwaren van TROS afgewezen. TROS heeft besloten niet naar het EHRM te gaan met deze zaak en heeft de boete voldaan. “Radar” heeft in 2011 een item gemaakt over een product van een bedrijf. Dit bedrijf heeft vervolgens een procedure wegens onrechtmatige publicatie aangespannen tegen TROS. De rechter heeft de eisen van het bedrijf afgewezen, waarbij geen hoger beroep is ingesteld. “Vermist” heeft in 2011 een vermissing op haar website geplaatst. Daar is bezwaar tegen gemaakt door een belanghebbende. TROS heeft deze zaak (op immateriële wijze) geschikt.

47

Resultaatbestemming

Voorstel tot bestemming van het resultaat over het boekjaar 2013 Voorgesteld wordt het positieve resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening over 2013 ad € 562.585 te doteren aan de Reserve voor media-aanbod. Hiermee komt de Reserve voor media-aanbod op het maximum normbedrag 2013 van € 2.612.000. Een bedrag van -/- € 1.817.334 is verwerkt in de Reserve voor media-aanbod overgedragen aan de Raad van Bestuur Publieke Omroep. Dit voorstel zal aan de Ledenraad op 12 april 2014 worden voorgelegd ter vaststelling.

48

JAARVERSLAG 2013

Financieel Jaarverslag

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Afgegeven ten behoeve van het Commissariaat voor de Media Aan: de Raad van Toezicht en de Directie van Vereniging TROS Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2013 van Vereniging TROS te Hilversum gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 31 december 2013, het geconsolideerd kasstroomoverzicht 2013 en de geconsolideerde en enkelvoudige exploitatierekening over 2013 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de vereniging is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag 2013 Statutaire Directie Tros, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW), de Regeling vaststelling Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen, Wereldomroep en Ster 2011 en de Beleidsregels toepassing Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT). Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor de financiële rechtmatigheid van de in de jaarrekening verantwoorde baten, lasten en balansmutaties. Dit houdt in dat deze bedragen in overeenstemming dienen te zijn met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen en het Controleprotocol WNT van de Beleidsregels toepassing WNT.

Het bestuur is voorts verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van de relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle, als bedoeld in artikel 11, tweede lid van de Mediaregeling 2008. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden, het Controleprotocol landelijke publieke media-instellingen, Wereldomroep en Ster van de Regeling vaststelling Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen, Wereldomroep en Ster 2011 en de Beleidsregels toepassing WNT, inclusief het Controleprotocol WNT. Dit vereist dat wij voldoen aan voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan alsmede voor de

49

naleving van de betreffende wet- en regelgeving, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de vereniging. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en de gebruikte financiële rechtmatigheidcriteria en van de redelijkheid van de door het bestuur van de vereniging gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Vereniging TROS per 31 december 2013 en van het resultaat over 2013 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW, de Regeling vaststelling Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen, Wereldomroep en Ster 2011 en de Beleidsregels toepassing WNT. Voorts zijn wij van oordeel dat de in deze jaarrekening verantwoorde baten, lasten en balansmutaties over 2013 voldoen aan de eisen van financiële recht-

50

matigheid. Dit houdt in dat deze bedragen in overeenstemming zijn met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, zoals vermeld in het Controleprotocol landelijke publieke mediainstellingen, Wereldomroep en Ster van de Regeling vaststelling Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen, Wereldomroep en Ster 2011 en het Controleprotocol WNT van de Beleidsregels toepassing WNT. Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag 2013 Statutaire Directie Tros, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag 2013 Statutaire Directie Tros, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.

Amsterdam, 10 april 2014 Deloitte Accountants B.V. was getekend: drs. I.A. Buitendijk RA

JAARVERSLAG 2013

Sociaal Jaarverslag

Voorwoord 2013: Een bewogen jaar Het jaar 2013 staat met name in het teken van de aanstaande fusie met de AVRO. De TROS- en AVROdirecties zijn al meer dan een jaar bezig om het fusieplan vorm en inhoud te geven. In 2013 moeten al deze uitgangspunten geconcretiseerd worden voor de nieuwe organisatie AVROTROS. Voor de medewerkers brengt dit veel onzekerheid met zich mee. Wie mag er wel mee en van wie moeten we uiteindelijk afscheid nemen? Dat zijn de belangrijkste vragen die binnen het bedrijf leven. Als afdeling Personeelszaken hebben we de zorg en de plicht om onze medewerkers op zakelijk, maar ook op emotioneel vlak bij te staan in deze roerige periode. Voor de zomer hebben we, Personeelszaken en de Directie, gesprekken met de medewerkers zodat iedereen duidelijkheid heeft over de toekomst. Degenen voor wie geen plaats meer is in de nieuwe

organisatie AVROTROS, trachten we zo goed mogelijk bij te staan en in gezamenlijkheid te kijken naar eventuele toekomstperspectieven voor deze medewerkers. Na de zomer kunnen de eerste stappen gezet worden richting de nieuwe organisatie AVROTROS. Een eerste kennismaking en de start van de samenwerking met de nieuwe collega’s. Voor de afdeling Personeelszaken brengt dit veel werk met zich mee zoals de harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden en de keuze voor een nieuwe Arbodienst. En dat is nog maar het begin. Er is nog veel werk aan de winkel de komende tijd. 2013 is een bewogen jaar, maar we kijken met een open en enthousiaste blik vooruit naar de toekomst. Welkom AVROTROS!

Annemarie Scholten Hoofd Personeelszaken

51

Personele zaken in 2013

De 50-jarigen die Abraham/Sarah zagen De Sarah’s: Anoushka Moes (TROS Leden Organisatie), Sylvia Born-de Wagenaar (Radio 4), Sylvia van den Brakel (Radio 2&3FM), Yvonne Franken (Overige Programma’s), Caroline van den Heuvel (EenVandaag) en Carolien Konings (Ledenmarketing). De Abraham’s: Erik Bootsman (Opgelicht?!), Ron Boszhard (Zappsport) en Marc Waltman (Uitvoerend Producent). Jubilea: In 2013 vierden de volgende collega’s hun jubileum. 12,5-jarig jubileum • David Verheijen, Automatisering, 1 februari 2013 • Johan Boef, EenVandaag, 1 februari 2013 • Mirjam Heijenga, EenVandaag, 8 februari 2013 • Rachel van Lingen, Radar, 4 maart 2013 • Annet Seegers, Ledenmarketing, 3 april 2013 • Paul Bokkinga, TTC, 1 mei 2013 • Martijn van Dijk, Radio 1, 1 december 2013

In Memoriam Cees van Leeuwen, Radio 1, is overleden op 12 november 2013. We wisten dat hij ernstig ziek was, maar toch kwam zijn overlijden nog onverwacht. Cees was vanaf 1 oktober 1973 bij de TROS in dienst als producer van de TROS Nieuwsshow en redacteur Teletekst. In oktober 2013 vierde Cees zijn 40-jarig jubileum bij TROS. Maar omdat hij toen in het ziekenhuis lag, hebben we dat bijzondere feit niet kunnen vieren. We gingen er toen vanuit dat we nog genoeg tijd hadden om hem op een later moment in het zonnetje te zetten. Want Cees kwam er tenslotte altijd weer bovenop. Cees, bescheiden en behept met een droog gevoel voor humor, had een groot TROS hart. De Nieuwsshow was zijn lust en zijn leven en tot op het laatst bleef hij alles volgen.

25-jarig jubileum • Peter de Bie, Radio 1, 1 maart 2013 • Willeke de Vink-van Westrop, Secretariaat TV, 15 oktober 2013 30-jarig jubileum • Marion Wold, Ondernemingsraad, 1 april 2013 • Hans Broenink, Beleidsvoorbereiding, 1 december 2013 35-jarig jubileum • Frank Pouw, Overige Programma’s, 1 juli 2013 40-jarig jubileum • Cees van Leeuwen, Radio 1, 1 oktober 2013

52

JAARVERSLAG 2013

Sociaal Jaarverslag

Arbeidsvoorwaarden Op de valreep van 2013 is bekend geworden dat we een nieuwe CAO hebben voor de komende twee jaar. De belangrijkste zaken op een rij. • Eenmalige uitkering december 2013 Er wordt in december een eenmalige uitkering verstrekt van 1,5% over 12x het uitbetaalde bruto maandsalaris van november 2013 dus exclusief (vakantie)toeslagen en eindejaarsuitkering. De eenmalige uitkering geldt alleen voor medewerkers die op 30 december 2013 in dienst zijn en wordt naar rato van het dienstverband (datum indiensttreding) berekend. Tevens geldt er een bodem van € 200,bruto voor iedereen die in aanmerking komt voor deze incidentele uitkering. • Salaris indexering van 1% per 1 januari 2014 Per 1 januari 2014 worden de salarissen op basis van de salaristabel zoals vermeld in artikel 13 CAO verhoogd met 1%. • Salaris indexering van 0,5% per 1 juli 2014 Per 1 juli 2014 worden de salarissen op basis van de salaristabel zoals vermeld in artikel 13 CAO verhoogd met 0,5%.

Arbeidsomstandigheden Ziekteverzuim Het ziekteverzuim is ten opzichte van 2012 gedaald met 1,2 % en betreft een percentage van 3,31%. TROS komt hiermee onder met het landelijk gemiddelde van 3,8%. Ziekteverzuim (%) (excl. zwangerJaartal

schap)

2013

3,3

2012

4,5

2011

5,5

2010

3,9

2009

3,9

2008

3,9

2007

5,1

2006

7,1

2005

5,3

2004

4,7

2003

4,9

Personeelsontwikkeling In 2013 is € 155.151 uitgegeven aan opleidingen. Daarnaast is € 40.000 gereserveerd voor het loopbaanadviestraject. Er werd door 10 medewerkers een loopbaanadviestraject gevolgd.

53

Organisatiegegevens Arbeidsovereenkomsten per 31 december 2013 Man

Vrouw

Bepaalde tijd

10

20

30

Onb. tijd

87

82

169

Totaal

97

102

199

Binnen bandbreedte

Totaal

% Band31-Dec-13 Aantal medewerkers

Subtotaal FTE

breedte Percentage

Aantal fte vast

169

159,26

84,92 %

Aantal fte flex

30

27,95

15,08 %

199

187,21

100 %

Totaal fte

Mobiliteit Man

Vrouw

Totaal

In dienst 31-12-2012

103

105

208

In dienst 31-12-2013

97

102

199

Uit dienst 2013

12

13

25

In dienst 2013

6

10

16

Man

Vrouw

Totaal

Eigen verzoek

1

4

5

Einde contract

8

8

16

Dwingende reden

--

--

--

Binnen proeftijd

--

--

--

Overige redenen

1

1

2

TOP/pensioen

1

--

1

Overlijden

1

--

1

12

13

25

Redenen uit dienst

Totaal

54

JAARVERSLAG 2013

Sociaal Jaarverslag

Leeftijdsopbouw medewerkers

Dienstjaren medewerkers Totaal

< 25 jaar

Totaal

5

<1

13

25 – 34

50

1–4

41

35 – 44

55

5–9

58

45 – 54

56

10 – 14

25

55 jaar >

33

15 – 19

31

199

20 – 24

Totaal Gemiddelde leeftijd

42,88

7

25 >

24

Totaal

199

Gemiddelde diensttijd

Peildatum: 31-12-2013

11,56

Peildatum: 31-12-2013

Beloning Salaris-

Aantal %

Aantal %

Aantal %

Aantal %

Aantal %

Aantal %

Aantal %

Aantal %

verhoging

in 2013

in 2012

in 2011

in 2010

in 2009

in 2008

in 2007

in 2006

0%

1

–

–

2

–

–

–

1

1%

--

--

--

--

--

--

–

–

1,25%

1

2

2

–

1

–

--

--

2,5%

83

92

95

103

88

96

--

--

2,75%

--

--

--

--

--

--

98

95

3%

8

14

16

15

29

16

--

--

4%

3

2

6

1

4

8

8

4

TOTAAL*

96

110

119

121

122

120

106

99

* Niet meegenomen zijn in deze aantallen de beoordelingsgesprekken die wel zijn beoordeeld maar vanwege einde schaal geen verhoging hebben ontvangen.

55

Stagiaires In 2013 heeft TROS als leerbedrijf studenten op MBO en HBO niveau de volgende stages aangeboden Afdeling

Man

Vrouw

Totaal

EenVandaag

1

7

8

Radio 1

2

2

4

Nieuwe Media & Development

1

--

1

Opgelicht?!

--

1

1

Radar (incl. internet)

1

6

7

Sterren.nl (incl. internet)

1

4

5

Vermist

--

2

2

Z@ppsport (incl. internet)

1

5

6

Communicatie (incl. internet)

1

4

5

Bananasplit

1

--

1

Totaal

9

31

40

Man

Vrouw

Totaal

EenVandaag

--

1

1

Service Center

2

--

2

Radio 1

1

--

1

Radio 2&3

--

2

2

Radar

--

1

1

Financiën & Beheer

--

1

1

Personeelszaken

--

1

1

Communicatie (incl. internet)

1

1

2

Opgelicht?!

--

2

2

Sterren.nl

1

1

2

Salarisadministratie

--

1

1

Totaal

5

11

16

Uitzendkrachten / Payrolling In 2013 is 16 keer een beroep gedaan op een uitzendkracht Afdeling

56

JAARVERSLAG 2013

Sociaal Jaarverslag

Organogram Ledenraad Raad van Toezicht OR Directeur Vereniging

Directeur Media & Voorzitter Directie

TLO

Communicatie

Domein Familie

Directeur Financiën

Secretariaat

Financiën en Beheer

PZ

AV/ICT/CIV

JuZa

Receptie

Beleidsadviseur

TELEVISIE Programmaleiding

RADIO Programmaleiding

Secretariaat

Programmazaken

Internet

Uitvoerend Prod.

Coördinatie

Nwe Media & Development

Domein NL. Muziek

Overige TROS programma’s

Domein Consument & Service

EénVandaag

Hoofd Sterren.nl

Eindredacteur

Eindredacteur

Hoofdredacteur

Redactie

Redactie

Redactie

Eindredacteuren

Radio 1

Radio 2 en 3FM

Radio 4

Hoofd

Hoofd

Hoofd

Redactie

Redactie

Redactie

Redactie

57

58

JAARVERSLAG 2013

Jaarverslag OR

Verslag Ondernemingsraad Voor de Ondernemingsraad is 2013 hét jaar waarbij de plannen van de voorgestelde fusie met de AVRO zijn uitgewerkt en ter advies worden voorgelegd. De in het Uitgewerkte Plan door de directie gefor­ muleerde uitgangspunten qua ambitie, waarden, doelgroep en beoogde verankering als nieuwe grootste onafhankelijke omroep zijn voor de Onder­ nemingsraad de zogenaamde haakjes waar alles aan getoetst wordt. Het is een jaar waarin veel gebeurt en moet gebeuren in een te korte tijd en onder extreem hoge druk. Niet voor niets is op 1 januari 2014 een nieuw Publiek Omroepbestel een feit. Niet meer 22 omroepen maar slechts acht. Het is een jaar waarin specialisten en externe advi­ seurs bijna dagelijks met de OR aan tafel zitten en om advies worden gevraagd over diverse onderwer­ pen en adviesaanvragen. Eind maart komt de grote adviesaanvraag over de fusie als geheel, begin april volgt de adviesaanvraag over nieuwe gezamenlijke huisvesting. De adviesaanvraag over de voorgenomen fusie behandelt de ondernemingsraad tijdens bosdagen in Driebergen met diverse adviseurs. De onderne­ mingsraad beseft hoe cruciaal deze adviesaanvraag is. Een adviesaanvraag die aan één kant het ophef­ fen van de TROS betekent en aan de andere kant prachtige vooruitzichten voor de toekomst biedt. De ondernemingsraden van AVRO en TROS besluiten hierover afzonderlijk advies uit te brengen. Honderden vragen, veel formeel en informeel over­ leg met onze directie en tientallen vragenrondjes later brengt de OR eind mei zijn advies uit over de fusieplannen. Een positief, maar uitgebreid advies voorzien van een aantal cruciale voorwaarden die voor de OR van groot belang zijn. Helaas betekent dit advies ook dat eind juni een groot aantal collega’s te horen krijgt dat er voor hen in de nieuwe organisatie geen plek meer is of dat hun functie verandert. Voor de OR, directie, perso­

neelszaken en iedereen die betrokken is bij de TROS is dat een zwarte dag in onze geschiedenis. De OR probeert zoveel mogelijk aan alle collega’s steun te bieden. Het eerste advies dat gezamenlijk met de AVRO ondernemingsraad wordt uitgebracht betreft de verhuizing naar het pand van de Wereldomroep aan de Witte Kruislaan. Adviesaanvragen met betrek­ king tot de benoeming van directie en leden van het management volgen hierna. Begin juni brengt de OR positief advies uit en worden de eerste drie di­ rectieleden voor AVROTROS benoemd, te weten de Mediadirectie en de Financieel Directeur. Ditzelfde geldt voor diverse leden van het managementteam. Na een relatief rustige zomer volgen nog diverse adviesaanvragen over de Statuten, de Governance en over het profiel van de nieuwe Algemeen Di­ recteur. Belangrijkste wapenfeit in het najaar is de adviesaanvraag voor de benoeming van de nieuwe Algemeen Directeur van AVROTROS. De OR heeft hierover veel contact met de directies, de collega’s van de AVRO OR, de Raad van Toezicht en polst tegelijk ook de eigen Ledenraad. Eind oktober is er witte rook en wordt Eric van Stade benoemd met een positief advies van beide Ondernemingsraden. De laatste weken van 2013 wordt er samen met de AVRO OR hard gewerkt om tot een Tijdelijke Ondernemingsraad AVROTROS te komen. Doel van deze Tijdelijke OR is om in de eerste maanden van het nieuwe jaar in het nieuwe bedrijf slagvaardig te kunnen opereren en goede medezeggenschap te waarborgen.

59

In 2013 bestaat de Ondernemingsraad uit: Caroline van den Heuvel Verslaggever EenVandaag Conny Simon (De Unie) TV dienst Erik Bootsman (NVJ) Verslaggever EenVandaag Jeroen Koster Internetredacteur Joost Boschhuizen Programmazaken/ mediacentrum Kees Palsma (NVJ) Verslaggever Radar Marc Waltman Uitvoerend Producent Rebecca van ’t Velt Communicatieadviseur

Het dagelijks bestuur bestaat uit: Marc Waltman (voorzitter), Rebecca van ‘t Velt en Erik Bootsman (vicevoorzitter). In november neemt Joost Boschhuizen in goed overleg het stokje van Erik over. De ondernemingsraad kent ook een aantal commissies. De sociale commissie: Jeroen Koster, Conny Simon en Joost Boschhuizen De financiële commissie: Marc Waltman en Kees Palsma

Marion Wold ondersteunt de ondernemingsraad en zijn commissies als Ambtelijk Secretaris.

60

JAARVERSLAG 2013

Jaarverslag OR

Marc Waltman en Marion Wold vertegenwoordigen de TROS ondernemingsraad in de COR (Centrale Ondernemingsraad van de Publieke Omroep). Marc is vicevoorzitter van het Dagelijks Bestuur van de COR en heeft samen met voorzitter Rob Bruins Slot regelmatig overleg in Den Haag om vooral de zorg uit te spreken over de aanhoudende en buiten­ proportionele bezuinigingen en wat die vooral bete­ kenen voor de werkgelegenheid van ons allemaal. Door brutaal elk jaar weer Kamerleden en ambte­ naren van het Ministerie van OCW te bestoken met vragen en opmerkingen en daarbij onze bezorgdheid te uiten, heeft de COR een duidelijke stem in het Haagse gekregen. Het DB van de COR heeft ook Sander Dekker uitgebreid gesproken en hem gewe­ zen op de gevaren van de bezuinigingen en een te grote Haagse bemoeienis. Het moge duidelijk zijn dat in 2013 de Onder­ nemingsraad buiten de formele OR- en Overleg­ vergaderingen intensief vergadert over alle diverse vraagstukken en adviesaanvragen. Het DB heeft er met grote regelmaat een dagtaak aan om alles goed voor te bereiden, overleg te voeren met haar adviseurs en (concept) adviezen op te stellen. Van­ zelfsprekend is er ook met de andere OR leden met grote regelmaat overleg. Een delegatie van de OR is bij alle vergaderingen van de TROS Ledenraad aanwezig en de voorzitter geeft bij die gelegenheden een uitgebreide toelich­ ting op de aanbevelingen en gestelde voorwaar­ den van de OR met betrekking tot alle ingrijpende adviesaanvragen.

staande uit de voltallige OR-en van AVRO en TROS, neemt tot de verkiezingen in maart de honneurs waar en behandelt advies- en instemmingsaan­ vragen bij prioriteit. Het jaar 2014 kenmerkt zich als het jaar waarin de fusie een eigen gezicht krijgt. Culturen smelten samen en een nieuw bedrijf zal z’n eigen DNA (moeten) ontwikkelen. De afgelopen twee jaar hebben de OR-leden, en mijn DB-collega’s in het bijzonder, bikkelhard ge­ werkt om hun constructieve bijdrage te leveren om deze fusie mogelijk te maken. Eigenlijk een onmo­ gelijke opgave, omdat naast het opheffen van de eigen organisatie je daarmee op hetzelfde moment ook afscheid neemt van veel collega’s. Met als uit­ eindelijk doel voor ogen de toekomst te overleven. Mijn dank aan ‘mijn OR’ is dan ook groot en zonder hen was ik niet half de voorzitter geweest die ik graag wilde zijn. Als laatste kan hier niet onvermeld blijven dat door de fusie en de bezuinigingen hét TROS boegbeeld en ‘moeder der OR’ niet mee verhuist naar de nieuwe organisatie. Na bijna 30 jaar OR-ondersteuning en 35 jaar trouwe ‘TROS-dienst’ heeft Marion Wold een nieuwe start gemaakt als zelfstandig ondernemer. Zij verdient als geen ander een aparte vermelding in dit jaarverslag, want als er iemand decennia lang voor het personeel én het bedrijf én de medezeg­ genschap heeft gestaan, is zij het wel. Soms met gepaste felheid, soms met diplomatieke terughou­ dendheid, maar altijd met enorm enthousiasme en gedrevenheid. Marion, een diepe buiging voor jou. Zeer veel dank en ongelooflijk veel succes met je nieuwe uitdaging! TROS Ondernemingsraad

Eind 2013 is het ‘papieren’ traject van de fusie afgerond. Vanaf 1 januari 2014 gaat de praktijk het overnemen. Een Tijdelijke Ondernemingsraad, be­

Marc Waltman voorzitter

61

62

JAARVERSLAG 2013

Ledenraad

Ledenraad TROS per 1 januari 2013 Regio Centrum Oost De heer N.J. van den Broek Mevrouw M. van der Burgh De heer J.P.N. ter Hoeven Mevrouw A.C.M. Kok-Ooteman Mevrouw M. Leenders De heer A.D. Lucas De heer E.G.S. Omta Mevrouw A.M.M. Smits-Cowan De heer A.J.Th. Wagener De heer J. Wijers

Regio Zuid Mevrouw N.A.J. van der Heijden Mevrouw A. Reijven Mevrouw Y.M.J. Schellekens-Brosens De heer M.J.F. Smeets Mevrouw M.J. de Sterke-Clerx Mevrouw H. van Stiphout-Schouten Mevrouw M.J.A. van Stratum-Damen De heer M.G. Strijbos Mevrouw J. van der Wegen De heer P.W.M. de Wit

Regio Centrum West De heer Th.P.C. Borst Mevrouw A. Derlagen Mevrouw M.A.C. van der Gulik De heer A.M. de Jong Mevrouw C.J. Jonk-den Daas Mevrouw Y. Luberti Mevrouw A.R. van Netten Mevrouw J.Th.M. Veldkamp De heer M.W.G. van Vulpen De heer A.F. Zwang

Regio Zuid West De heer drs. A.J. Breeuwsma De heer C.G. Dallau De heer S.M. Galjé De heer W.J.M. Gijben Mevrouw J.L.W.L. Heemskerk De heer G.J. Hofman Mevrouw A.M. Kors-Gijsbertsen Mevrouw D.E. Maat-Barends Mevrouw C.J.W. van Vuuren-Verberne De heer O.H.J. Zuidwijk

Regio Noord De heer D. de Jong De heer Th.L. Koning Mevrouw G.B. Röhr-Dubbeld De heer E. Schuten De heer R. Sijtsma De heer P.J. Smink

63

64

JAARVERSLAG 2013

Overzicht nevenfuncties

Dhr. E. Nijpels Hoofdfuncties: Voorzitter NLingenieurs 
(Uit dien hoofde: Lid Dagelijks en Algemeen Bestuur VNO-NCW; Lid Urgenda Platform; Voorzitter adviescommissie Milieu, Energie en Duurzaamheid Omgevingswet) Voorzitter Thuiswinkel.org
 (Uit dien hoofde: Lid Raad van Advies ECP.NL; Lid Maatschappelijk Overleg Betalingsverkeer (o.l.v. DNB) Voorzitter Papierrecycling Nederland (PRN) en VRN Nevenfuncties: Voorzitter Borgingscommissie Energieakkoord SER Voorzitter Raad van Toezicht Reclassering Nederland Voorzitter Bosschap, uit dien hoofde voorzitter Overlegorgaan Bedrijfsschappen Voorzitter Raad van Commissarissen Zorg van de Zaak Voorzitter Raad van Toezicht van de Raad voor de Accreditatie Voorzitter Stichting Milieu Centraal Lid Raad van Commissarissen Siers Groep B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Maltha Recycling B.V. Voorzitter Klimaatcentrum Internationale Rode Kruis Lid Forum van A tot Z (Stichting Lezen en Schrijven) Lid Curatorium Internationale School voor Wijsbegeerte (ISVW) Voorzitter Stichting Garantiefonds Gerechtsdeurwaarders Voorzitter GeoBusiness Nederland Voorzitter Stichting Sterkin Voorzitter Bestuurlijke Adviesraad Waddenacademie Voorzitter Stichting “Water for Life” Voorzitter Abe Bonnema Stichting

 Voorzitter Stichting Instandhouding Klokkenstoel en begraafplaats Dijken Voorzitter Internationale Architectuur Biënnale Rotterdam Voorzitter Koninklijke Boekverkopersbond (KBb) Voorzitter Raad van Toezicht Wetsus

Dhr. B. Staal Hoofdfunctie: Voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB). Nevenfuncties: Commissaris bij ONVZ-Zorgverzekeraar Voorzitter Raad van Toezicht St Antoniusziekenhuis Nieuwegein Voorzitter Raad van Advies bij Twijnstra Gudde Voorzitter van het Comité Nederlandse Veteranendag Voorzitter Raad van Commissarissen Vitens Bestuurslid van het Internationaal Franz Liszt Pianoconcours Adviseur Helen Dowling Instituut

Dhr. D. Haank Hoofdfunctie: Chief Executive Officer bij Springer Science + Business Media. Nevenfuncties: Lid van Raad van Commissarissen KPN
 Lid van Raad van Commissarissen MSD Nederland NV Lid van Raad van Commissarissen Nuon NV

65

66

JAARVERSLAG 2013