CHANGE. Stichting Christelijk vormings- en trainingscentrum voor tieners. Baarn, april 2013

“CHANGE”

Stichting Christelijk vormings- en trainingscentrum voor tieners Baarn, april 2013 “CHANGE” Stichting Christelijk Vormings- en Trainingscentrum

voor tieners.

1

1. Inleiding 2. In het kort 3. Visie 4. Toekomstige te verwachten ontwikkelingen a. Jongerenwerk b. Samenwerking andere Stichtingen 5. Financiën a. Fondsen b. Giften c. Begroting 6. Bijlagen a. Statuten stichting b. Meerjarenplan c. Uittreksel kamer van koophandel

“CHANGE” Stichting Christelijk Vormings- en Trainingscentrum

voor tieners.

2

Inleiding: In 1993 is de Stichting Change opgericht met als doelstelling een Christelijk Vormings- en Trainingscentrum voor tieners op te richten waarvan de kernactiviteiten zijn omschreven in de statuten van de stichting en het originele beleidsplan, daterend van november 1993. In het begin van het eerste decennium van deze eeuw zijn de activiteiten van stichting Change afgezwakt omdat er door de veranderingen in de samenleving in mindere mate behoefte was aan een dergelijk centrum. Medio 2007 is hierin een omslag gekomen, en is de stichting mede gaan voorzien in andere activiteiten, wel steeds gerelateerd aan de grondslag zoals in de statuten vermeld, echter met een uitbreiding naar iets hogere leeftijden en afwijkende activiteiten. Vanaf dat moment is Change weer in beweging gekomen, is er een nieuw bestuur aangetreden en zijn ook de verantwoordelijkheden die behoren bij een stichting met inkomsten en uitgaven, zoals jaarrekeningen, prognoses en toekomstvisie weer vastgelegd en ter inzage beschikbaar gehouden. De reden dat er lang is gewacht met het herschrijven van het beleidsplan is enerzijds door de onzekere situatie rondom de vorige locatie die vorig jaar werd verlaten, anderzijds omdat de nieuwe activiteiten volop in ontwikkeling waren, de doelstellingen wel bekend maar de daadwerkelijke activiteiten nog niet te benoemen.


voor tieners.

3

In het kort: Missie: Mensen, tieners, jongvolwassenen en andere belangstellenden een plaats bieden waar ze getraind en gevormd worden, en dan met name in hun relatie met de Heer. Strategie: Werken met andere gelijkgestemde personen en stichtingen (Christelijke grondslag) die als vrijwilliger bij de stichting bekend en soms aangesloten zijn om de trainingsweekenden maar ook andere evangelisatie doeleinden uit te voeren. Structuur: De vrijwilligers krijgen ieder op hun gebied een training aangeboden waarin ze geleerd wordt hoe ze hun talenten in kunnen zetten om de doelgroep inzicht te geven in het leven met de Heer. Cultuur: Er is een interkerkelijke cultuur met duidelijk, Bijbelvaste Christelijke principes. Er wordt een ontspannen veilige sfeer gecreëerd waarin met elkaar nieuwe inspiratie wordt opgedaan en waar ruimte is voor kennisoverdracht.


voor tieners.

4

Visie: Stichting Change heeft zich ten doel gesteld deze naastenliefde op een zo breed mogelijke manier over Nederland, en waar mogelijk ook over de landsgrenzen te verspreiden. Waarom vindt stichting Change een Christelijke vorming belangrijk? Hedendaagse Christenen hebben een hoog gevoel voor normen en waarden, zoals deze ook door ons land en haar bestuurders graag wordt gezien. De trainingen die gegeven worden hebben dan ook de Christelijke naastenliefde als basis en kunnen als onderdelen bevatten: geestelijke vorming, algemene vorming, ontspanning enz.


voor tieners.

5

Verwachtte ontwikkelingen jongerenwerk Het organiseren van vader-zoon, moeder-dochter en vader-dochter weekenden voortzetten als adviseur voor een andere stichting die de uitvoerende kant op zich zal nemen. Hiertoe is eind vorig jaar (2012) een samenwerkingsverband aangegaan. De werkzaamheden zoals in het oorspronkelijke beleidsplan worden weliswaar nog uitgevoerd, maar inmiddels is gekozen om, omwille van veranderingen in de samenleving de activiteiten als reizen aan te bieden waarbij naast het tonen van Christelijke naastenliefde cq betrokkenheid ook een deel van de tijd besteed wordt aan het vormen van de reizigers. Er wordt hoofdzakelijk gereisd net jongeren, maar er zijn tegenwoordig ook andere geïnteresseerden. Voor laatstgenoemde is een samenwerking met stichting GAiN, Global Aid Network tot stand gebracht, waarbij Nelleke en Gerrit van Wijngaarden vanwege hun achtergrond en kennis op het gebied van het leiden van groepen worden ingezet. Reizen is een middel waartoe ook jongeren zich geroepen voelen, hiertoe organiseert stichting Change maatschappelijke stages en uitwisselingsprojecten waarbij de begeleiding van de jongeren in handen is van stichting Change. Omdat het uitvoeren van jongerenwerk langzaam maar zeker wordt overgedragen aan een jongere generatie, is stichting Change vandaag de dag meer betrokken bij het vormen en toerusten van jongerenwerkers dan met de uitvoerende werkzaamheden die dit werk met zich meebrengen.


voor tieners.

6

Verwachtte ontwikkelingen ten aanzien van samenwerking met andere stichtingen: De organisatie van jongerenweekenden, met uitzondering van het jongerenwerk tijdens het Pinksterweekend dat onder de vleugels van stichting Opwekking wordt georganiseerd, zal naar verwachting de komende jaren verder worden afgebouwd en overgedragen aan een andere, reeds langere tijd bestaande stichting. Risicovolle projecten, zoals het Kerstevent Wandeltheater is overgedragen aan Quality Events.


voor tieners.

7

Financiën: De stichting staat achter de bediening en activiteiten die Gerrit en Nelleke organiseren onder verschillend stichtingen. Ze zijn geheel in lijn van de doelstellingen van Change . Change werkt dan ook mee aan de constructie van persoonsgebonden doorzend giften die deels via Change één op één door worden gegeven. Uiteraard is het de verantwoording van Nelleke en Gerrit van Wijngaarden om deze giften als inkomen bij de belastingdienst op te geven Daarnaast ontvangt de stichting giften die geheel bedoeld zijn om de jongerenreizen naar ontwikkelingslanden mede mogelijk te maken. Deze giften worden hoofdzakelijk gebruikt om bijvoorbeeld bouwmaterialen maar ook trainingsmateriaal voor de genoemde doelen en de reizen van de begeleiders, vrijwilligers van de stichting Change en/of Nelleke / Gerrit van Wijngaarden te bekostigen en komen daarmee volledig ten goede aam het doel waarvoor zij geschonken zijn. De stichting doet in beperkte mate aan fondsenwerving, zo zijn de afgelopen jaren stortingen uit fondsen, onder andere gedaan door stichting Bethel en Hij leeft zending. Deze stichtingen onderstrepen de doelstelling van stichting Change door hun giften. Onder het beheren van het vermogen van de middelen bestaat er uit dat de stichting geen schulden of financiële verplichtingen zal aangaan. De uitgaven dienen te worden verantwoord in een sluitende begroting. De penningmeester houdt periodiek aantekening van alle inkomsten en uitgaven. Jaarlijks dient een jaarrekening te worden opgemaakt door een deskundige, deze wordt ter goedkeuring overlegd aan het bestuur. Voor uitgaven boven € 2500,00 wordt goedkeuring gevraagd aan het bestuur van de stichting. De stichting maakte tot voor kort veelvuldige gebruik van de groepsaccommodatie “Het Witte Huis” in Voorthuizen. Dit gebouw werd beheerd door Nelleke en Gerrit van Wijngaarden en ontving in de weekenden regelmatig jeugdgroepen. Met het wegvallen van die locatie is de stichting nu aangewezen op deonderverdieping van de woonruimte van de familie van Wijngaarden, deze is geheel ingericht voor activiteiten als vergaderingen, trainingsweekenden, e.d. en voor tijdelijke opvang van jongeren, en, in voorkomende gevallen “CHANGE” Stichting Christelijk Vormings- en Trainingscentrum

voor tieners.

8

kan er een zendeling die met verlof is gebruik van maken. De stichting huurt deze ruimte voor bovenstaande doeleinden, en als het mogelijk is wordt er een vergoeding gevraagd voor het gebruikmaken van de locatie zodat niet alle kosten ten last van de stichting komen. Stichting Change heeft hier geen winstoogmerk in. De begroting t/m 2013 zijn weergegeven in het als bijlage omschreven meerjarenplan.


voor tieners.

9

“CHANGE”

Stichting Christelijk vormings- en trainingscentrum voor tieners Baarn, april 2013 “CHANGE” Stichting Christelijk Vormings- en Trainingscentrum

voor tieners.

1

1. Inleiding 2. In het kort 3. Visie 4. Toekomstige te verwachten ontwikkelingen a. Jongerenwerk b. Samenwerking andere Stichtingen 5. Financiën a. Fondsen b. Giften c. Begroting 6. Bijlagen a. Statuten stichting b. Meerjarenplan c. Uittreksel kamer van koophandel


voor tieners.

2

Inleiding: In 1993 is de Stichting Change opgericht met als doelstelling een Christelijk Vormings- en Trainingscentrum voor tieners op te richten waarvan de kernactiviteiten zijn omschreven in de statuten van de stichting en het originele beleidsplan, daterend van november 1993. In het begin van het eerste decennium van deze eeuw zijn de activiteiten van stichting Change afgezwakt omdat er door de veranderingen in de samenleving in mindere mate behoefte was aan een dergelijk centrum. Medio 2007 is hierin een omslag gekomen, en is de stichting mede gaan voorzien in andere activiteiten, wel steeds gerelateerd aan de grondslag zoals in de statuten vermeld, echter met een uitbreiding naar iets hogere leeftijden en afwijkende activiteiten. Vanaf dat moment is Change weer in beweging gekomen, is er een nieuw bestuur aangetreden en zijn ook de verantwoordelijkheden die behoren bij een stichting met inkomsten en uitgaven, zoals jaarrekeningen, prognoses en toekomstvisie weer vastgelegd en ter inzage beschikbaar gehouden. De reden dat er lang is gewacht met het herschrijven van het beleidsplan is enerzijds door de onzekere situatie rondom de vorige locatie die vorig jaar werd verlaten, anderzijds omdat de nieuwe activiteiten volop in ontwikkeling waren, de doelstellingen wel bekend maar de daadwerkelijke activiteiten nog niet te benoemen.


voor tieners.

3

In het kort: Missie: Mensen, tieners, jongvolwassenen en andere belangstellenden een plaats bieden waar ze getraind en gevormd worden, en dan met name in hun relatie met de Heer. Strategie: Werken met andere gelijkgestemde personen en stichtingen (Christelijke grondslag) die als vrijwilliger bij de stichting bekend en soms aangesloten zijn om de trainingsweekenden maar ook andere evangelisatie doeleinden uit te voeren. Structuur: De vrijwilligers krijgen ieder op hun gebied een training aangeboden waarin ze geleerd wordt hoe ze hun talenten in kunnen zetten om de doelgroep inzicht te geven in het leven met de Heer. Cultuur: Er is een interkerkelijke cultuur met duidelijk, Bijbelvaste Christelijke principes. Er wordt een ontspannen veilige sfeer gecreëerd waarin met elkaar nieuwe inspiratie wordt opgedaan en waar ruimte is voor kennisoverdracht.


voor tieners.

4

Visie: Stichting Change heeft zich ten doel gesteld deze naastenliefde op een zo breed mogelijke manier over Nederland, en waar mogelijk ook over de landsgrenzen te verspreiden. Waarom vindt stichting Change een Christelijke vorming belangrijk? Hedendaagse Christenen hebben een hoog gevoel voor normen en waarden, zoals deze ook door ons land en haar bestuurders graag wordt gezien. De trainingen die gegeven worden hebben dan ook de Christelijke naastenliefde als basis en kunnen als onderdelen bevatten: geestelijke vorming, algemene vorming, ontspanning enz.


voor tieners.

5

Verwachtte ontwikkelingen jongerenwerk Het organiseren van vader-zoon, moeder-dochter en vader-dochter weekenden voortzetten als adviseur voor een andere stichting die de uitvoerende kant op zich zal nemen. Hiertoe is eind vorig jaar (2012) een samenwerkingsverband aangegaan. De werkzaamheden zoals in het oorspronkelijke beleidsplan worden weliswaar nog uitgevoerd, maar inmiddels is gekozen om, omwille van veranderingen in de samenleving de activiteiten als reizen aan te bieden waarbij naast het tonen van Christelijke naastenliefde cq betrokkenheid ook een deel van de tijd besteed wordt aan het vormen van de reizigers. Er wordt hoofdzakelijk gereisd net jongeren, maar er zijn tegenwoordig ook andere geïnteresseerden. Voor laatstgenoemde is een samenwerking met stichting GAiN, Global Aid Network tot stand gebracht, waarbij Nelleke en Gerrit van Wijngaarden vanwege hun achtergrond en kennis op het gebied van het leiden van groepen worden ingezet. Reizen is een middel waartoe ook jongeren zich geroepen voelen, hiertoe organiseert stichting Change maatschappelijke stages en uitwisselingsprojecten waarbij de begeleiding van de jongeren in handen is van stichting Change. Omdat het uitvoeren van jongerenwerk langzaam maar zeker wordt overgedragen aan een jongere generatie, is stichting Change vandaag de dag meer betrokken bij het vormen en toerusten van jongerenwerkers dan met de uitvoerende werkzaamheden die dit werk met zich meebrengen.


voor tieners.

6

Verwachtte ontwikkelingen ten aanzien van samenwerking met andere stichtingen: De organisatie van jongerenweekenden, met uitzondering van het jongerenwerk tijdens het Pinksterweekend dat onder de vleugels van stichting Opwekking wordt georganiseerd, zal naar verwachting de komende jaren verder worden afgebouwd en overgedragen aan een andere, reeds langere tijd bestaande stichting. Risicovolle projecten, zoals het Kerstevent Wandeltheater is overgedragen aan Quality Events.


voor tieners.

7

Financiën: De stichting staat achter de bediening en activiteiten die Gerrit en Nelleke organiseren onder verschillend stichtingen. Ze zijn geheel in lijn van de doelstellingen van Change . Change werkt dan ook mee aan de constructie van persoonsgebonden doorzend giften die deels via Change één op één door worden gegeven. Uiteraard is het de verantwoording van Nelleke en Gerrit van Wijngaarden om deze giften als inkomen bij de belastingdienst op te geven Daarnaast ontvangt de stichting giften die geheel bedoeld zijn om de jongerenreizen naar ontwikkelingslanden mede mogelijk te maken. Deze giften worden hoofdzakelijk gebruikt om bijvoorbeeld bouwmaterialen maar ook trainingsmateriaal voor de genoemde doelen en de reizen van de begeleiders, vrijwilligers van de stichting Change en/of Nelleke / Gerrit van Wijngaarden te bekostigen en komen daarmee volledig ten goede aam het doel waarvoor zij geschonken zijn. De stichting doet in beperkte mate aan fondsenwerving, zo zijn de afgelopen jaren stortingen uit fondsen, onder andere gedaan door stichting Bethel en Hij leeft zending. Deze stichtingen onderstrepen de doelstelling van stichting Change door hun giften. Onder het beheren van het vermogen van de middelen bestaat er uit dat de stichting geen schulden of financiële verplichtingen zal aangaan. De uitgaven dienen te worden verantwoord in een sluitende begroting. De penningmeester houdt periodiek aantekening van alle inkomsten en uitgaven. Jaarlijks dient een jaarrekening te worden opgemaakt door een deskundige, deze wordt ter goedkeuring overlegd aan het bestuur. Voor uitgaven boven € 2500,00 wordt goedkeuring gevraagd aan het bestuur van de stichting. De stichting maakte tot voor kort veelvuldige gebruik van de groepsaccommodatie “Het Witte Huis” in Voorthuizen. Dit gebouw werd beheerd door Nelleke en Gerrit van Wijngaarden en ontving in de weekenden regelmatig jeugdgroepen. Met het wegvallen van die locatie is de stichting nu aangewezen op deonderverdieping van de woonruimte van de familie van Wijngaarden, deze is geheel ingericht voor activiteiten als vergaderingen, trainingsweekenden, e.d. en voor tijdelijke opvang van jongeren, en, in voorkomende gevallen “CHANGE” Stichting Christelijk Vormings- en Trainingscentrum

voor tieners.

8

kan er een zendeling die met verlof is gebruik van maken. De stichting huurt deze ruimte voor bovenstaande doeleinden, en als het mogelijk is wordt er een vergoeding gevraagd voor het gebruikmaken van de locatie zodat niet alle kosten ten last van de stichting komen. Stichting Change heeft hier geen winstoogmerk in. De begroting t/m 2013 zijn weergegeven in het als bijlage omschreven meerjarenplan.


voor tieners.

9

CHANGE. Stichting Christelijk vormings- en trainingscentrum voor tieners. Baarn, april 2013

Recommend Documents