Centrum voor Bijscholing Personeelsbeleid

/CBP

CBP is een organisatie van VIVES Kortrijk Business School voorheen KATHO HANTAL Business School

programma academiejaar 2013-2014

Centrum voor Bijscholing Personeelsbeleid

thema’s n e z o k e g ✔ 8 raak epasbare o t t c e r i d ✔ 4 uur praktijk kennis en prijs voor e r a b p o l ✔ Onk aliteit w k ) l o o h hoge(sc

VIVES/KORTRIJK BUSINESS SCHOOL

/ALGEMEEN

INHOUD - Algemeen............................................................... blz. 2

- Sessies.................................................................. blz. 6

- Doelstelling............................................................ blz. 4

- Inschrijvingsformulier............................................. blz. 11

- Programma 2013-2014............................................ blz. 5

Vlot bereikbaar VIVES Kortrijk Business School, Katholieke Hogeschool VIVES (voorheen KATHO), Doorniksesteenweg 145, 8500 Kortrijk (ingang en parking via de Steenbakkersstraat). De campus is te bereiken via de E17, afrit 2 “Expo” (Kortrijk Zuid), daarna richting Doornik volgen. Voorbij de Xpo, voorbij het kruispunt met verkeerslichten, na ongeveer 100 m verder links de Steenbakkersstraat inrijden. Na ongeveer 50 m bereikt u aan uw linkerzijde de oprit van de parking van VIVES Kortrijk Business School (Vanaf september 2013 de nieuwe benaming voor KATHO Departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde – HANTAL).

DONDERDAGAVOND Sessies op donderdagavond van 16u tot 20u

Onklopbare prijs - Per afzonderlijke sessie: 105 euro - Hoeveelheidskorting vanaf 4 sessies: - 10 % van de totaalprijs - Hoeveelheidskorting voor volledige cyclus van 8 sessies: - 15 % van de totaalprijs Deze prijzen zijn inclusief syllabus, broodjes en drank. Prijzen zijn vrij van btw volgens artikel 44,§2, 4° BTW wetboek. U betaalt pas na ontvangst van de factuur.

Subsidies voor advies en opleiding: 50% korting bovenop de hoeveelheidskorting! Zelfstandige, vrij beroep of KMO? - Gebruik de KMO-portefeuille en betaal maar de helft van de prijs. Al onze sessies zijn erkend voor betaling via dit systeem (erkenningsnummer DV.O101996). - Het minimaal opleidingsbedrag dat in aanmerking komt voor subsidiering bedraagt 100 euro (waarvan u dus 50 euro terugkrijgt). Dit bedrag kan uit de kost van één of meerdere opleidingen bestaan. - U kan per kalenderjaar maximaal 2500 euro subsidie krijgen (meer info op www.kmo-portefeuille.be).

2

Nieuw sinds 1-1-2013: de subsidie geldt alleen nog voor de opleiding zelf en niet meer voor catering en btw. Daarom splitsen we de prijs in een prijs voor de opleiding (100 euro) en een prijs voor de catering (5 euro). Concreet: - Voor een CBP-seminarie van 105 euro (waarvan 5 euro catering) dient u een subsidieaanvraag in voor 100 euro. U geniet dan een korting van 50% en betaalt dus 50 euro voor de opleiding en 5 euro voor de catering. - U schrijft in voor de volledige cyclus en geniet 15% korting : 714 euro ipv. 840 (waarvan 680 euro opleiding + 34 euro catering). Via de KMO-portefeuille betaalt u dus 340 euro voor de opleiding en 34 euro voor de catering. - Vanaf 4 sessies geniet u 10% korting en kan u de volgende subsidies aanvragen: o 4 sessies: 420 euro => 378 waarvan 360 euro in aanmerking komt voor subsidie o 5 sessies: 525 euro => 472,5 waarvan 450 euro in aanmerking komt voor subsidie o 6 sessies: 630 euro => 567 waarvan 540 euro in aanmerking komt voor subsidie o 7 sessies: 735 euro => 661,5 waarvan 630 euro in aanmerking komt voor subsidie Werknemer zonder tussenkomst via de werkgever? Schrijft u in voor de volledige cyclus van 8 sessies (32 uur)? U kan in dit geval opleidingscheques bestellen voor 250 euro en u betaalt hiervoor slechts 125 euro. De overheid betaalt de ander helft. Al onze sessies zijn erkend voor betaling via dit systeem (vanaf minimum 32 uur opleiding en tot maximaal 250 euro). U kan uw cheques aankopen via de Vlaamse overheid op het gratis nummer 0800 30 700 of online. Dit gebeurt best op voorhand maar het kan ook tot 2 maand na de start van de opleiding.

Attest Alle sessies zijn erkend voor vier uur opleiding door IAB en BIBF. De attesten worden overhandigd voor de opleiding met validering onmiddellijk na de sessie.

Schrijf in Dit is mogelijk via www.vives.be/cbp of via inschrijvingsformulier in deze brochure op pagina 11. De factuur wordt betaald met opleidingscheques, met KMO-portefeuille of via overschrijving op het rekeningnummer BE18 4600 8524 6165 (BIC: KREDBEBB) van VIVES Kortrijk Business School (Vanaf september 2013 de nieuwe benaming voor KATHO Departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde – HANTAL).

Toch verhinderd? Geen probleem Indien u uiterlijk één week vóór aanvang van de sessie per e-mail ([email protected]) annuleert, ontvangt u het cursusgeld terug zonder bijkomende kosten. Indien u zelf verhinderd bent om naar de ingeschreven sessie te komen, kan u zich laten vervangen door een collega of kan u in ruil een andere opleiding volgen van VIVES Kortrijk Business School, te kiezen uit de programma’s van de Centra voor Bijscholing voor Personeelsbeleid (CBP), Logistiek (CBL), Eventmanagement (CBE), Accountancy (CBA), Financiën en verzekeringen (CBFV) en Immobiliën (CBI).

meer informatie Verantwoordelijke administratie: Heidi Garrein op 056 26 41 40 of [email protected] of www.vives.be/cbp Verantwoordelijke programma: Anja Vanroose en Karolien Declercq

3

/DOELSTELLING

/CBP

Efficiënte HR-opleidingen die 100% raak zijn Herkent u het gevoel? De wereld gaat snel. Uw HR-kennis die gisteren vernieuwend was, is morgen al passé. Toch als u niet af en toe bijschoolt. Maar véél tijd heeft u of uw personeel daarvoor niet. De opleidingen waarin u uw tijd steekt moeten dus 100% raak zijn. Met de bijscholingen van VIVES Kortrijk Business School kan dat snel, degelijk en efficiënt. Net zoals uw personeelsbeleid moet zijn. Aan de bron van de personeelsbeleidskennis De Katholieke Hogeschool VIVES is specialist in de bachelor opleiding HR Officer. Vanuit het Expertisecentrum HRM ondersteunen we ook de verschillende bachelors in Bedrijfsmanagement. Toegepast wetenschappelijk onderzoek verrijkt ons onderwijs. U zit er dus dicht bij de bron van alle HR kennis. Niet alleen de theorie. Ook de praktijk. Zo zijn we úw vinger aan de pols voor uw navorming. Uw job is niet te onderschatten. Talent werven. Talent houden. Talent laten groeien. En daarbij nog eens rekening houden met de sociaal juridische actualiteit. Of uw bedrijf succes heeft hangt steeds meer af van uw werknemers en uw HR-beleid. Wilt u zich bijscholen in HR? Kies uit onze sessies wat u meest interesseert. Dat kan à la carte. Maar waarom kiest u niet voor het totale menu? Met zorg door specialisten samengesteld.

4

/PROGRAMMA 2013-2014 Sessie 1:

Hoe voeg ik waarde toe aan mijn organisatie vanuit HR: van strategie tot ROI! ..........................................................................................................................................Koen Collier Donderdag 19 september 2013 – 16u tot 20 u Sessie 2:

Soepele vormen van tewerkstelling ......................................................... Wouter Derveaux Donderdag 17 oktober 2013 – 16u tot 20u Sessie 3:

Van functioneren tot evalueren, hoe gaan we in gesprek met medewerkers? ................................................................................................................................... Olivia Coudenys Donderdag 21 november 2013 – 16u tot 20u Sessie 4:

Help, mijn werknemer wenst afwezig te zijn! EHBO voor werkgevers ....................................................................................................Wouter Derveaux en Nathalie Callens Donderdag 23 januari 2014 – 16u tot 20u Sessie 5:

Werken aan (werk)goesting door het inzetten van talent ................................................................................................................................. Katelijne Rotsaert Donderdag 20 februari 2014 – 16u tot 20u Sessie 6:

Is alternatieve verloning nog mogelijk onder Di Rupo I? ....................................................................................................Wouter Derveaux en Nathalie Callens Donderdag 20 maart 2014 – 16u tot 20u Sessie 7:

Burn-out preventie en omgaan met chronische stress op de werkvloer ...................................................................................................................................... Karolien Roels Donderdag 24 april 2014 – 16u tot 20u Sessie 8:

Van ontslag tot veldslag? ....................................................................................................Wouter Derveaux en Nathalie Callens Donderdag 22 mei 2014 – 16u tot 20u

5

sessies 1

/ sessies BIBF: 43324

HOE VOEG IK WAARDE TOE AAN MIJN ORGANISATIE VANUIT HR: VAN STRATEGIE TOT ROI! Donderdag 19 september 2013 van 16u tot 20u Koen Collier

is HR director bij Jules Destrooper en zaakvoerder van INcompany. Nadat hij zijn regentaat beëindigde, haalde hij een master in HR management bij Vlerick. Naast zijn voltijdse job als HR manager, is hij een zeer gedreven trainer met specialisaties strategie – formulering, onderhandelen, changemanagement en organisatiedesign. Ook gesprekstechnieken en sociale media @ HR zijn domeinen waarin hij heel gedreven is. Inhoud Wat zijn de bouwstenen van een strategisch HR-beleid en de diverse rollen die je vanuit de HR-discipline moet kunnen vervullen om ‘echte’ waarde toe te voegen? Een huis bouw je niet zonder plan, HR ook niet! Nog te vaak starten we vanuit HR met – goed bedoelde – initiatieven zonder deze te kaderen binnen het groter geheel. Om tot een resultaatgericht HR-beleid te komen is het belangrijk een bouwplan op te maken in nauwe samenwerking met de andere stakeholders in het bedrijf. Tijdens deze sessie behandelen we vanuit een doorleefd verhaal volgende thema’s: - HR-strategie formulering: waarom? hoe? - Wat is mijn HR-rol en hoe zorg ik er voor dat ik de ROI- factor van HR kan aantonen? - Hoe kan ik de juiste doelstellingen formuleren en de rol van HR inhoud geven? - Hoe implementeer ik dit? Hoe volgen we dit op en sturen we bij zodat we waarde toevoegen?

sessies 2

Kortom geen algemene sessie met het WAAROM, maar vooral ook het HOE, gebracht vanuit de praktijk (met focus op kleine organisaties).

BIBF: 43325

Soepele vormen van tewerkstelling Donderdag 17 oktober 2013 van 16u tot 20u Wouter Derveaux

is advocaat aan de balie te Kortrijk en is tevens vennoot van het advocatenkantoor Declerck Leterme Partners sinds 2006. Als specialist in het sociaal recht komt hij veelvuldig tussen in procedures omtrent geschillen inzake individueel en collectief arbeidsrecht en in sociale zekerheidsgeschillen. Daarnaast geeft hij dagelijks advies omtrent alle aspecten over tewerkstelling. Hij geeft zeer regelmatig opleidingen en seminaries en werkt nauw samen met diverse werkgeversfederaties en HR-diensten. Inhoud Als een onderneming groeit, staan bedrijfsleiders en personeelsverantwoordelijken voor specifieke uitdagingen en vraagstukken. Wanneer neemt u personeel aan? En op welke manier gebeurt dit? Ziet u nog het bos door de bomen bij de verschillende soorten van tewerkstelling? Hoe soepel kan er nog aangeworven worden in het licht van de huidige reglementering? Kan u nog op zelfstandige basis samenwerken met vaste medewerkers? Met deze praktisch opbouwde sessie zoeken we naar een deskundig antwoord op al deze vragen. We maken verder ook tijd om de actualiteit van de voorbije maanden op vlak van sociaal recht te overlopen.

6

Sessie 3

Van functioneren tot evalueren, hoe gaan we in gesprek met medewerkers?

BIBF: 43326

Donderdag 21 november 2013 van 16u tot 20u Olivia Coudenys

is zelfstandig HR-consultant en zaakvoerder van HR Facto. Dankzij haar diploma licentiaat handelswetenschappen en een bijscholing in arbeids- en organisatiepsychologie slaagt zij erin om zowel de noden van een bedrijf als van zijn medewerkers goed te begrijpen. Door concrete oplossingen aan te bieden in combinatie met het overdragen van de nodige expertise en kennis zorgt zij ervoor dat bedrijven in staat zijn om zelf een professioneler en resultaatgerichter personeelsbeleid te voeren. Naast HR-oplossingen, biedt HR Facto ook incompany trainingen en assessments aan. Inhoud Van tijd tot tijd een formeel gesprek voeren met medewerkers heeft tal van voordelen. Uit onderzoek is namelijk gebleken dat wanneer medewerkers feedback krijgen over hun functioneren en wanneer zij duidelijk weten wat van hen verwacht wordt, dit een positieve invloed heeft op retentie en motivatie. Er zit echter een addertje onder het gras: dit effect wordt enkel bereikt wanneer de gesprekken in een constructieve en open sfeer verlopen. Met andere woorden: bezin eer je begint!

Sessie 4

Het voeren van kwalitatieve functionerings- en evaluatiegesprekken vraagt een grondige voorbereiding. Tijdens deze training besteden we de nodige aandacht aan hoe je die gesprekken op een professionele manier kunt inrichten. We voorzien ook de nodige tijd om iedere deelnemer zelf een document te laten ontwikkelen dat kan gebruikt worden bij het voeren van die gesprekken.

Help, mijn werknemer wenst afwezig te zijn ! EHBO voor werkgevers

BIBF: 43327

Donderdag 23 januari 2014 van 16u tot 20u Wouter Derveaux

is advocaat aan de balie te Kortrijk en is tevens vennoot van het advocatenkantoor Declerck Leterme Partners sinds 2006. Als specialist in het sociaal recht komt hij veelvuldig tussen in procedures omtrent geschillen inzake individueel en collectief arbeidsrecht en in sociale zekerheidsgeschillen. Daarnaast geeft hij dagelijks advies omtrent alle aspecten over tewerkstelling. Hij geeft zeer regelmatig opleidingen en seminaries en werkt nauw samen met diverse werkgeversfederaties en HR-diensten.

Nathalie Callens

is juriste met een Licence Spécialisée en droit social. Ze is na haar studies 5 jaar actief geweest als advocaat aan de balie te Kortrijk, en is in 1998 begonnen als eerste regionale juriste voor West- en Oost-Vlaanderen bij Groep S, waar zij eveneens ervaring opbouwde als sociaal rechter bij de Arbeidsrechtbank te Roeselare. Van oktober 2001 tot 2007 was zij werkzaam als HR-manager Belgium bij Kinepolis Group. Daar heeft ze zich de knepen van het HR-domein eigen gemaakt in de diverse domeinen, zetelde ze in de ondernemingsraad, het CPBW en de syndicale delegaties. Zij vestigde zich daarna als zelfstandig HR-consultant waarbij ze haar opgebouwde ervaring en kennis ten dienste stelde van diverse opdrachtgevers. Sedert 2009 heeft zij de regionale juridische dienstverlening voor West- en Oost-Vlaanderen van Groep S onder haar vleugels. Inhoud Soms wensen werknemers tijdens hun tewerkstelling meer tijd te krijgen voor hun privéleven. Dergelijke vraag komt dikwijls ongelegen, maar een werkgever kan ook randvoorwaarden creëren om deze behoeften van het personeel in overeenstemming te houden met de noden van de organisatie. We brengen in kaart welke voorwaarden moeten vervuld worden, en bekijken ook de positieve impact die dergelijke afwezigheden op de personeelskosten teweeg kunnen brengen. Andere ongewenste afwezigheden, zoals ziekte of ongeval, hebben een ernstige impact op de werking van de onderneming. Tijdens de sessie overlopen we welke formaliteiten een werknemer moet naleven en wat hij kan en moet doen bij een langdurige afwezigheid van een werknemer. Ook de actualiteit van de voorbije maanden op vlak van sociaal recht wordt overlopen.

7

Sessie 5

Werken aan (werk)goesting door het inzetten van talent!

BIBF: 43328

Donderdag 20 februari 2014 van 16u tot 20u Katelijne Rotsaert

werkte 14 jaar in de dienstensector, waarvan meer dan 10 jaar in managementfuncties met verantwoordelijkheid voor people, sales en business development. Intussen heeft zij 6 jaar ervaring als HR Consultant, trainer en coach en is ze sinds eind 2008 als zelfstandige actief bij Linkpower/Kluwer. Zij begeleidt individuen en management- en directieteams bij verandertrajecten en geeft training en advies over coachend leidinggeven, change- en peoplemanagement en HR-gerelateerde topics.

Sessie 6

Inhoud Wat maakt dat mensen geboeid zijn en met ‘goesting’ dag na dag bijdragen aan de organisatie? Wat is de rol van talenten hierin? Wat kunnen leidinggevenden en HR-verantwoordelijken doen om die talenten te herkennen, te erkennen en te laten ontplooien? Hoe plukken teams en organisaties de vruchten van het ontwikkelen van talenten van individuen? Hebben talenten iets te maken met competenties? En zo ja, waar zit dan de link met competentiemanagement? Wat leert de talentbenadering ons over motivatie én het omgaan met ‘moeilijke’ werknemers, absenteïsme en verloop?

Is alternatieve verloning nog mogelijk onder Di Rupo I ?

BIBF: 43329

Donderdag 20 maart 2014 van 16u tot 20u Wouter Derveaux


Nathalie Callens

is juriste met een Licence Spécialisée en droit social. Ze is na haar studies 5 jaar actief geweest als advocaat aan de balie te Kortrijk, en is in 1998 begonnen als eerste regionale juriste voor West- en Oost-Vlaanderen bij Groep S, waar zij eveneens ervaring opbouwde als sociaal rechter bij de Arbeidsrechtbank te Roeselare. Van oktober 2001 tot 2007 was zij werkzaam als HR-manager Belgium bij Kinepolis Group. Daar heeft ze zich de knepen van het HR-domein eigen gemaakt in de diverse domeinen, zetelde ze in de ondernemingsraad, het CPBW en de syndicale delegaties. Zij vestigde zich daarna als zelfstandig HR-consultant waarbij ze haar opgebouwde ervaring en kennis ten dienste stelde van diverse opdrachtgever. Sedert 2009 heeft zij de regionale juridische dienstverlening voor West- en Oost-Vlaanderen van Groep S onder haar vleugels. Inhoud Verloning is meer dan een salaris. Er zijn ook alternatieve manieren om werknemers te verlonen, belonen en motiveren. Echter, het lijkt wel alsof Di Rupo I geen wettelijk kader meer biedt om creatief om te gaan met verloning… Is een loonsverhoging nu nog mogelijk? Is een bedrijfswagen nog aantrekkelijk? Welke alternatieve verloningen bestaan er vandaag nog en wat is hun impact op sociaal en fiscaalrechtelijk vlak? Na deze sessie bent u in staat om met vernieuwde inzichten de loonpolitiek binnen uw bedrijf te optimaliseren. Ook de actualiteit van de voorbije maanden op vlak van sociaal recht wordt overlopen.

8

Sessie 7

Burn-out preventie en omgaan met chronische stress op de werkvloer

BIBF: 43330

Donderdag 24 april 2014 van 16u tot 20u Karolien RoeLS

Heeft 18 jaar ervaring in HR-gerelateerde dienstverlening. In 2011 richtte zij clarensis bvba op, dat organisaties begeleidt naar een HRbeleid waarin zorg voor en welzijn van medewerkers een belangrijke rol spelen. Om deze doelen te bereiken biedt clarensis coaching, training en consulting aan met respect voor de authenticiteit van individu en organisatie. Eén van haar specialisaties is werken rond burn-out en chronische stress: ze begeleidt individuen en organisaties bij sensibilisering, preventie, behandeling en herintegratie in het kader van burn-out en chronische stress. Inhoud Burn-out en chronische stress zijn ziektes van deze tijd. Het stereotype beeld dat de zwaksten hierdoor getroffen worden, klopt niet. Meestal zijn het de meest geëngageerde werknemers die vanuit een te groot verantwoordelijkheidsgevoel hun grenzen overschrijden. Denken dat enkel het individu verantwoordelijk is hiervoor, is iets te kort door de bocht. Ook een bedrijf of organisatie kan actie ondernemen om burn-out bij de werknemers te voorkomen. Want burn-out en chronische stress voorkomen is een win voor alle partijen.

Sessie 8

Tijdens deze sessie gaan we in op de oorzaken van burn-out en chronische stress en hoe we de signalen hiervan herkennen. We gaan op zoek naar verantwoordelijkheden van werknemer en werkgever en zoeken uit hoe we als werkgever preventief kunnen ageren. Ook de herintegratie en hervalpreventie na burn-out komen aan bod. Vooral leidinggevenden, preventie-adviseurs en HR-verantwoordelijken zullen baat hebben bij deze opleiding.

Van ontslag tot veldslag?

BIBF: 43331

Donderdag 22 mei 2014 van 16u tot 20u Wouter Derveaux


Nathalie Callens

is juriste met een Licence Spécialisée en droit social. Ze is na haar studies 5 jaar actief geweest als advocaat aan de balie te Kortrijk, en is in 1998 begonnen als eerste regionale juriste voor West- en Oost-Vlaanderen bij Groep S, waar zij eveneens ervaring opbouwde als sociaal rechter bij de Arbeidsrechtbank te Roeselare. Van oktober 2001 tot 2007 was zij werkzaam als HR-manager Belgium bij Kinepolis Group. Daar heeft ze zich de knepen van het HR-domein eigen gemaakt in de diverse domeinen, zetelde ze in de ondernemingsraad, het CPBW en de syndicale delegaties. Zij vestigde zich daarna als zelfstandig HR-consultant waarbij ze haar opgebouwde ervaring en kennis ten dienste stelde van diverse opdrachtgever. Sedert 2009 heeft zij de regionale juridische dienstverlening voor West- en Oost-Vlaanderen van Groep S onder haar vleugels. Inhoud Een werkgever heeft soms de onaangename taak een werknemer te ontslaan. Indien de werkgever die opdracht verkeerd aanpakt, kan dit leiden tot een moeilijke discussie die tenslotte voor de rechtbank moet worden uitgeklaard. De dagelijkse realiteit in een onderneming staat soms ver verwijderd van de principes die in de wet zijn ingeschreven. In sommige gevallen geeft de wet ook geen pasklaar antwoord voor problemen waarmee de werkgever geconfronteerd wordt. Verschillende wetten lijken soms op het eerste gezicht onderling tegenstrijdig. Deze sessie geeft een stand van zaken over een aantal hete hangijzers in het ontslagrecht. Mag een werknemer die veelvuldig afwezig is wegens ziekte ontslagen worden? Wie is er beschermd tegen ontslag? Wat moet allemaal opgenomen worden bij de berekening van de opzeggingsvergoeding? Zijn er manieren om de hoge verbrekingsvergoeding te optimaliseren? Ook de actualiteit van de voorbije maanden op vlak van sociaal recht wordt overlopen.

9

10


ALLE CENTRA VOOR BIJSCHOLING Andere beroepsgroepen, zelfde sterke troeven. Ontdekt u als personeelsverantwoordelijke iets in het programma van de andere Centra voor Bijscholing van VIVES Kortrijk Business School?

CBA Centrum voor Bijscholing Accountants.............................................................. www.vives.be/cba CBI Centrum voor Bijscholing Immobiliën................................................................ www.vives.be/cbi CBE Centrum voor Bijscholing Eventmanagement.................................................... www.vives.be/cbe CBL Centrum voor Bijscholing Logistiek.................................................................... www.vives.be/cbl CBFV Centrum voor Bijscholing Financie- en Verzekeringswezen.............................. www.vives.be/cbfv CBW Centrum voor Bijscholing Wellbeing.................................................................. www.vives.be/cbw

Op zoek naar een verzorgde locatie voor een seminarie of vergadering? VIVES Kortrijk Business School verwelkomt u graag tegen een democratische prijs in een professionele omgeving. Wij bieden u de mogelijkheid tot catering en camera-opname. Bijkomende faciliteiten zoals pc- en internetgebruik, beamer, flipcharts, etc. zijn

CBP waarborgt dat uw gegevens strikt vertrouwelijk zullen behandeld worden, conform de wetgeving op bescherming van gegevens uit de persoonlijke levenssfeer.

standaard beschikbaar.

Contact: [email protected]

/inschrijVINGSformulier

/CBP

inschrijvingsformulier 2013-2014 (invullen in drukletters a.u.b.) VIVES Kortrijk Business School/ Katholieke Hogeschool VIVES (voorheen KATHO)/CBP – Doorniksesteenweg 145, 8500 Kortrijk Tel 056 26 41 40 – fax 056 21 58 02 – e-mail: [email protected] IBAN BE18 4600 8524 6165, erkenningsnummer KMO portefeuille DV.O101996 – www.vives.be/cbp

Deelnemer

Organisatie

voornaam en naam:......................................................................

naam: .........................................................................................

.........................................................................................

straat/nr.:.....................................................................................

straat/nr.:.....................................................................................

postnr./gemeente:........................................................................

postnr./gemeente:........................................................................

tel.:

.........................................................................................

tel.:

.........................................................................................

fax:

.........................................................................................

fax:

.........................................................................................

e-mail: .........................................................................................

e-mail: .........................................................................................

reknr: .........................................................................................

reknr: .........................................................................................

BTW- of ondernemingsnummer:.....................................................

Neemt een inschrijving op volgende CBP-programma(‘s) (kruis uw keuze aan): O 19/09/2013 sessie 1 Hoe voeg ik waarde toe aan mijn organisatie vanuit HR: van strategie tot ROI!.............................................€ 105 O 17/10/2013 sessie 2 Soepele vormen van tewerkstelling ...........................................................................................................€ 105 O 21/11/2013 sessie 3 Van functioneren tot evalueren, hoe gaan we in gesprek met medewerkers?................................................€ 105 O 23/01/2014 sessie 4 Help, mijn werknemer wenst afwezig te zijn! EHBO voor werkgevers ...........................................................€ 105 O 20/02/2014 sessie 5 Werken aan (werk)goesting door het inzetten van talent .............................................................................€ 105 O 20/03/2014 sessie 6 Is alternatieve verloning nog mogelijk onder Di Rupo I? ..............................................................................€ 105 O 24/04/2014 sessie 7 Burn-out preventie en omgaan met chronische stress op de werkvloer .......................................................€ 105 O 22/05/2014 sessie 8 Van ontslag tot veldslag? ...........................................................................................................................€ 105 O Vanaf 4 sessies

.......................................................................................................................................... - 10 % op totaalprijs

O Volledige cyclus van 8 sessies ............................................................................................................................... - 15 % op totaalprijs

De factuur is op te maken op naam van (kruis aan): O de deelnemer

11

O de organisatie

Datum en handtekening,

✃

VIVES Kortrijk Business School Katholieke Hogeschool VIVES (voorheen KATHO) - CBP Doorniksesteenweg 145 / 8500 Kortrijk T 056 26 41 40 / F 056 21 58 02 [email protected]

vormgeving: dienst communicatie katho

www.vives.be/cbp

4 uur direct toepasbare kennis en praktijk per sessiedag. Kies à la carte. Of kies het hele menu. Met zorg door specialisten voor u samengesteld.

Programma 2013-2014 ✔ Hoe voeg ik waarde toe aan mijn organisatie vanuit HR: van strategie tot ROI! Koen Collier ✔ Soepele vormen van tewerkstelling Wouter Derveaux ✔ Van functioneren tot evalueren, hoe gaan we in gesprek met medewerkers? Olivia Coudenys ✔ Help, mijn werknemer wenst afwezig te zijn! EHBO voor werkgevers Wouter Derveaux en Nathalie Callens ✔ Werken aan (werk)goesting door het inzetten van talent Katelijne Rotsaert ✔ Is alternatieve verloning nog mogelijk ons Di Rupi I? Wouter Derveaux en Nathalie Callens ✔ Burn-out preventie en omgaan met chronische stress op de werkvloer Karolien Roels ✔ Van ontslag tot veldslag? Wouter Derveaux en Nathalie Callens


Centrum voor Bijscholing Personeelsbeleid

Recommend Documents