& het expertisecentrum human resources management - hrm programma academiejaar centrum voor bijscholing personeelsbeleid

/CBP

CBP is een organisatie van KATHO departement Handelswetenschappen en bedrijfskunde - HANTAL & het expertisecentrum human resources management - hrm programma academiejaar 2011-2012

centrum voor bijscholing personeelsbeleid

/ALGEMEEN INHOUD • Algemene

informatie.............................................. blz. 1

• Programma • Juridische

2011-2012............................................ blz. 2

aspecten van het personeelsbeleid......... blz. 3

• Hedendaagse

• Topics voor

experten.............................................. blz. 7

• Inschrijvingsformulier............................................. • Info

blz. 10

over alle Centra Bijscholingen.......................... blz. 11

technieken van het personeelsbeleid.blz. 5

Plaats De opleidingen vinden plaats in de gebouwen KATHO departement Handelswetenschappen en bedrijfskunde – HANTAL, gebouw HANTAL V, gevestigd op de campus van KATHO, ingang en parking via de Steenbakkersstraat. De KATHO-campus is te bereiken via de E17, afrit 2 ‘EXPO’ (Kortrijk Zuid), daarna volgt u richting ‘Doornik’. Op de rechterkant ziet u Xpo. U rijdt aan de lichten rechtdoor. Daarna neemt u de eerste straat links (100 meter voorbij de centrale ingang van KATHO). Dit is de Steenbakkersstraat. Na 50 meter ziet u aan uw linkerzijde de oprit van de parking van KATHO departement Handelswetenschappen en bedrijfskunde – HANTAL.

Prijs • Juridische

aspecten van het personeelsbeleid (4 sessies) .......... € 360,00

• Hedendaagse • Juridische

technieken voor personeelsbeleid (4 sessies)...... € 360,00 aspecten en hedendaagse technieken (8 sessies)...... € 690,00

• Sessies voor • Alle

experten (2 sessies).............................................. € 190,00

sessies (10 sessies)............................................................ € 860,00

• losse

sessie.............................................................................. € 100,00

In de prijs zijn de syllabi, de broodjes met koffie en frisdrank inbegrepen. Prijzen zijn vrij van BTW volgens artikel 44, §2, 4° BTW wetboek.

I.A.B. en BIBF-erkenning en bijscholingsattesten Alle sessies zijn erkend voor 4 uur opleiding. De attesten worden overhandigd voor de opleiding met validering onmiddellijk na de opleiding.

Subsidies voor advies en opleiding: 50%! De Vlaamse overheid heeft 2 systemen om opleiding financieel te ondersteunen: KMO-portefeuille en de Vlaamse opleidingscheques. Zo bespaart u 50% op de opleidingskost. KATHO – HANTAL is erkend als opleidingsverstrekker voor het systeem van de KMO-portefeuille voor ondernemingen. Op www.kmo-portefeuille.be kan u nagaan of u in aanmerking komt en kan u ook uw subsidie aanvragen. Ons erkenningsnummer: DV.O101996. Werknemers die, zonder tussenkomst van een werkgever, inschrijven voor opleidingen kunnen gebruik maken van het systeem van Vlaamse opleidingscheques. Meer informatie op www.vdab.be/opleidingscheques.

Inschrijving U kunt inschrijven met het inschrijvingsformulier dat u achteraan deze brochure vindt of online via www.katho.be/cbp. Na inschrijving wordt een factuur opgestuurd. De factuur kan via opleidingscheques, KMO-portefeuille of via overschrijving op rekening 460-0852461-65 van KATHO, departement HANTAL betaald worden.

Annulatievoorwaarden Indien u zelf verhinderd bent om naar de ingeschreven sessie te komen kan u zich altijd laten vervangen door een collega. Indien u uiterlijk 1 week vóór de aanvang van het seminarie schriftelijk per mail ([email protected]) annuleert, ontvangt u het cursusgeld terug zonder bijkomende kosten.

meer informatie Contacteer Anja Vanroose of Heidi Garrein – tel. 056 27 05 55 – fax 056 21 58 02, e-mail: [email protected] – www.katho.be/cbp

1

/CBP

Doelstelling en doelgroep opleiding De opleiding beoogt enerzijds het uitdiepen van sociaal juridische topics en het verwerven van kennis over actueel sociaal juridische thema’s waardoor u steeds bijblijft en zelfs voor bent. Daarnaast krijgt u inzicht in de hedendaagse technieken van personeelsbeleid (HRM). Door de mix van theorie met veel praktijkvoorbeelden en veel oefeningen bent u enerzijds in staat medewerkers tewerk te stellen volgens de actuele juridische regelgeving en anderzijds een modern personeelsbeleid op te starten en vorm te geven. We combineren theorie met praktijk. We streven een hoge interactie na tussen docenten en deelnemers.

Voor wie is deze opleiding bedoeld? Juridische aspecten van het personeelsbeleid Deze opleiding biedt direct bruikbare meerwaarde voor bedrijfsleiders, assistenten, HR-managers, HRmedewerkers… in KMO’s en non-profitorganisaties en boekhouders, accountants… ten dienste van KMO’s en non-profitorganisaties en voor al wie baat heeft bij een updating of refresh van zijn kennis van sociale wetgeving en arbeidswetgeving. Hedendaagse technieken van het personeelsbeleid Deze opleidingen zijn gericht naar alle bedrijfsleiders, assistenten, HR-managers, HR-medewerkers, leidinggevenden… binnen KMO’s en non-profitorganisaties en al wie interesse heeft in personeelsbeleid en die een grondiger inzicht wil verwerven in de basisprincipes van een modern personeelsbeleid. Topics voor experten Deze sessies zijn gericht naar alle bedrijfsleiders, HR-managers, HR-directors, HR-medewerkers, accountants en belastingsconsulenten en al wie zich wil verdiepen in specifieke sociaal juridisch aspecten en meetinstrumenten voor personeelsbeleid.

/PROGRAMMA 2011-2012 • Donderdag 29 september 2011 ........................... sessie E-1

• Donderdag 16 februari 2012 ............................sessie H-2

Jeroen Delmotte, iNostix

Axelle Vanquaillie, Clearconsulting

Het meten en evalueren van Human resource management (HRM)

Functioneringsgesprekken: van hoge betrokkenheid tot sterke resultaten

• Donderdag 20 oktober 2011 ...............................sessie H-1

• Donderdag 15 maart 2012 .................................. sessie J-3

Olivia Coudenys, HR facto

Wouter Derveaux, vennoot Declerck Leterme Partners

Creatief omgaan met de schaarste op de arbeidsmarkt

De sociale inspectie: hoe kan ik anticiperen en wat kunnen de gevolgen zijn?

• Donderdag 17 november 2011 ........................... sessie J-1

• Donderdag 19 april 2012 ................................... sessie H-3

Gerben Vermeulen, ADMB studiedienst

Geert Delobelle

Aantrekkelijk beloningspakket voor uw medewerkers

Beter leidinggeven en motiveren dankzij beter inzicht in uzelf en uw medewerkers

• Donderdag 15 december 2011 ............................ sessie j-2

• Donderdag 10 mei 2012 . ..................................... sessie J-4

Karien Defoor, ADMB studiedienst

trainer van ADMB studiedienst

Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht

Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht

• Donderdag 26 januari 2012 .............................. sessie E-2

• Donderdag 12 juni 2012......................................sessie H-4

Wouter Derveaux vennoot Declerck Leterme Partners

Caroline den Doelder, ArcadeHR

Samenwerking met zelfstandige managers, .... consultants, bestuurders…:

KPI’s van mijn personeelsbeleid

aandachtspunten & risico’s op diverse juridische ... vlakken.

Samenwerking tussen verbonden ondernemingen: aandachtspunten & risico’s inzake de terbeschikkingstelling van personeel

Sessie j-1

/ Juridische aspecten van het personeelsbeleid

(4 sessies)

BIBF-erkenningsnr: 28843

Aantrekkelijk beloningspakket voor uw medewerkers 17 november 2011 Gerben Vermeulen

Gerben Vermeulen is expert juridisch adviseur en sedert 2002 tewerkgesteld binnen de sociale diensten- en HR-groep ADMB. Hij is heel vertrouwd met het adviseren van KMO-werkgevers over diverse domeinen van het sociaal recht en heeft als expert verloning reeds tal van werkgevers begeleid bij vragen rond loonoptimalisatie. Hij volgt de houding en standpunten van de belastingadministratie en de RSZ rond deze problematieken op de voet. Frequent geeft hij opleiding en training aan werkgevers, HR-verantwoordelijken, accountants en beroepsorganisaties.

Sessie j-2

Inhoud: Voor iedere organisatie die werknemers in dienst heeft is loon een belangrijke kostenpost. Van de totale loonkost houdt de werknemer helaas weinig nettoloon over, een flink deel gaat naar fiscus en RSZ. Om de beloning van werknemers te optimaliseren, wensen werkgevers het loon steeds vaker aan te vullen met allerhande extralegale voordelen. Extralegale voordelen bieden hem de mogelijkheid te ontsnappen aan de hoge fiscale en parafiscale druk. Welke vormen van alternatieve beloning zijn het meest aantrekkelijk voor werkgever en werknemer? Hoe verhoogt u de koopkracht op de meest betaalbare manier? Maaltijdcheques, firmawagen, GSM, groepsverzekering, hospitalisatieverzekering, ecocheques, geschenkencheques, onkostenvergoedingen, bonussen...? In dit seminarie krijgt u een waaier van mogelijke alternatieve voordelen met de implicaties voor fiscus en RSZ. U keert terug met heel concrete kennis en tips voor het opstellen van een aantrekkelijk beloningssysteem voor uw medewerkers.


Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht 15 december 2011 Karien Defoor

Karien Defoor is juriste en is, na een korte stage aan de balie, sedert 1995 tewerkgesteld binnen de sociale diensten- en HR-groep ADMB. Als senior juridisch adviseur analyseert ze dagelijks de sociaalrechtelijke nieuwigheden voor KMO’s en non-profitorganisaties. Doorheen de jaren heeft ze veel expertise opgebouwd rond o.m. RSZ-problematieken, loonberekening, sectorale onderhandelingen en akkoorden, en onderhoudt ze goede contacten met tal van werkgeversorganisaties. Op regelmatige basis geeft ze training en opleiding aan bedrijven, HR-verantwoordelijken en werkgeversorganisaties. Inhoud: Als bedrijfsleider, assistent, HR-medewerker, boekhouder, accountant… wilt u de sociale actualiteit voortdurend volgen en kunnen interpreteren. Ook de snelheid waarmee u over deze informatie beschikt is belangrijk: zelfs als aangekondigde maatregelen nog niet in definitieve wetteksten zijn vertaald, wilt u zich al kunnen voorbereiden. Na dit seminarie bent u zeker terug op de hoogte van de meest recente evoluties in de sociale wetgeving en het arbeidsrecht. U krijgt niet alleen antwoorden op alle (komende) vragen, uw personeelsorganisatie kan ook anticiperen op wat komen zal. Topics die in dit seminarie zeker aan bod komen zijn: nieuwe wetgeving rond beëindiging van de arbeidsovereenkomst, nieuwe regeling jobstudenten… Alle topics die zullen aan bod komen, verschijnen minstens een maand op voorhand op de website www.katho.be/cbp.

3

Sessie j-3

telkens op donderdag Van 16u tot 20u KATHO departement hantal, campus Kortrijk


Sociale inspectie: hoe kan ik anticiperen en wat kunnen de gevolgen zijn? 15 maart 2012 Wouter Derveaux

Wouter Derveaux is advocaat aan de balie te Kortrijk en is tevens vennoot van het advocatenkantoor Declerck Leterme Partners sinds 2006. Als specialist in het sociaal recht komt hij veelvuldig tussen in procedures omtrent geschillen inzake individueel en collectief arbeidsrecht evenals in sociale zekerheidsgeschillen. Daarnaast geeft hij dagelijks advies omtrent alle aspecten inzake tewerkstelling. Hij geeft zeer regelmatig opleiding en seminaries en werkt nauw samen met diverse werkgeversfederaties en HR-diensten.

Sessie j-4

Inhoud: De diverse diensten van de ‘sociale inspectie’ zijn bijzonder actief: steeds meer worden ondernemingen geconfronteerd met (al dan niet aangekondigde) controlebezoeken van diverse sociale inspecteurs. Sinds 2006 beschikken deze inspecteurs over bijzonder ruime bevoegdheden die hen de mogelijkheid geven om op elk moment en op elke tewerkstellingsplaats tot controle over te gaan van alle mogelijke bestanden die al dan niet digitaal bewaard worden. Dit doen ze zonder dat de werkgever of zijn vertegenwoordiger betrokken wordt bij deze eventuele zoekingsacties. Nochtans kan een werkgever in zeer belangrijke mate anticiperen en sancties of regularisaties vermijden door een beleid rond de verwerking en beschikbaarheid van alle informatie op het vlak van de tewerkstelling van werknemers te voeren. In dit seminarie analyseren wij de bevoegdheden van de sociale inspectie en uw rechten als werkgever zeer grondig en formuleren wij ruim advies bij verwerking van alle mogelijke gegevens in verband met de tewerkstelling van werknemers. Tevens bezorgen wij u een checklist van punten die zeer frequent behandeld worden door de diensten van de sociale inspectie én geven wij toelichting rond het precieze verloop van een controleprocedure: wat mag u doen tijdens de controle, wat doet u beter niet? Wat kunt of moet u zeggen, is er sprake van (absoluut) zwijgrecht, welke zijn de haalbare toepassingen van het zwijgrecht? Welke is de houding van de sociale inspectie in geval van tekortkomingen? Welke zijn de administratieve sancties (administratieve geldboetes) en de eventuele overige financiële gevolgen van een regularisatie?


Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht 10 mei 2012 Karien Defoor

Trainer ADMB studiedienst Inhoud: Als bedrijfsleider, assistent, HR-medewerker, boekhouder, accountant… wilt u de sociale actualiteit voortdurend volgen en kunnen interpreteren. Ook de snelheid waarmee u over deze informatie beschikt is belangrijk: zelfs als aangekondigde maatregelen nog niet in definitieve wetteksten zijn vertaald, wilt u zich al kunnen voorbereiden. Na dit seminarie bent u zeker terug op de hoogte van de meest recente evoluties in de sociale wetgeving en het arbeidsrecht. U krijgt niet alleen antwoorden op alle (komende) vragen, uw personeelsorganisatie kan ook anticiperen op wat komen zal. Alle topics die zullen aan bod komen, verschijnen minstens een maand op voorhand op de website www.katho.be/cbp.

4

/ Hedendaagse technieken van het personeelsbeleid Sessie h-1

(4 sessies)


Creatief omgaan met de schaarste op de arbeidsmarkt 20 oktober 2011 Olivia Coudenys

Olivia Coudenys behaalde in 2004 een Master in Handelswetenschappen met een specialisatie in HRM aan de Vlekho in Brussel. Haar eerste stappen op de arbeidsmarkt zette zij bij Randstad, waar ze een brede ervaring opbouwde binnen rekrutering en selectie van nicheprofielen binnen Finance & Engineering. Daarna werkte zij als personeelsverantwoordelijke voor een engineersbedrijf te Aalter, waar zij o.a. diverse projecten realiseerde binnen competentiemanagement. Vorig jaar startte ze haar eigen bedrijf, HR Facto, en ondersteunt ze KMO’s in het realiseren van hun personeelsbeleid. Ze is tevens gecertificeerd business coach en expert in Big Five-persoonlijkheidsanalyses.

Sessie h-2

Inhoud: ‘The war for talent’ komt terug in al zijn hevigheid opzetten: de instroom van goede medewerkers wordt de komende jaren het moeilijkste HR-proces voor bedrijven. De arbeidsmarkt opgaan is voor veel bedrijven, naast het optimaliseren van het aanwezige menselijk kapitaal, onvermijdelijk. Tijdens deze opleiding worden een aantal creatieve, niet-alledaagse rekruteringskanalen belicht zoals het inzetten van de sociale media, zoeken van medewerkers in het buitenland, inzetten van het ‘via-via’-kanaal, … Naast het aantrekken van kandidaten, gaan we dieper in op het selectieproces. Want éénmaal de kandidaten de weg naar ons bedrijf gevonden hebben, moet er ook een screening plaatsvinden. Schaarste op de arbeidsmarkt betekent immers niet dat we totaal ongeschikte profielen moeten aanwerven. Na de selectie volgt nog een belangrijke stap in het integratieproces van de nieuwe medewerker, nl. het onthaal. Wanneer we dan uiteindelijk de geschikte medewerker gevonden hebben, willen we uiteraard dat die zich zo goed en zo snel mogelijk integreert in ons bedrijf. De opleiding is praktisch opgebouwd met concrete cases van bedrijven die getuigen hoe zij creatief omgaan met de schaarste. Daarnaast krijgt u in deze training handvaten mee waarmee u meteen aan de slag kunt binnen uw bedrijf. We zorgen voor een interactieve avond waarin er ruimte is om ervaringen te delen.

Functioneringsgesprekken: van hoge betrokkenheid tot sterke resultaten


16 februari 2012 Axelle Vanquaillie

Axelle Vanquaillie is zaakvoerder van Clear Consulting en Talentogrow. Als consultant ondersteunt zij managers en zaakvoerders van Vlaamse KMO’s bij de ontwikkeling van een strategisch beleid met een focus op HR- en communicatiebeleid. Als trainer is zij expert in strategisch HR-management, performance management en interne communicatie. Daarnaast is Axelle coach en bemiddelaar. Het in beweging brengen van individuen en teams is haar drijfveer. Naast deze passie, is Axelle gefascineerd door kleur, beeld en woord. In haar vrije tijd leeft ze zich als grafisch vormgever hierin volop uit. Kenmerkend voor Axelle is een uitgesproken gedrevenheid, enthousiasme en authenticiteit. Inhoud: We weten dat gemotiveerde medewerkers leiden tot sterkere bedrijfsresultaten. Maar motivatie is niet voldoende. Medewerkers willen weten wat ze betekenen in uw bedrijf, wat er van hen verwacht wordt, wat ze goed doen en hoe ze het beter kunnen doen. En bovenal willen ze daarvoor gewaardeerd worden. Tijdens deze training leert u hoe u het menselijk kapitaal van uw organisatie optimaal inzet met het oog op betrokken medewerkers en sterke resultaten. We leren u specifieke doelstellingen te formuleren samen met uw medewerkers, het potentieel en de performantie van uw medewerkers in kaart te brengen en motiverende functionerings- en loopbaangesprekken te voeren. Dit doen we aan de hand van enkele eenvoudige en zeer toepasbare kapstokken. We leveren u een pak interessante tips, vanuit de praktijk.

5

Sessie h-3


Beter leidinggeven en motiveren dankzij beter inzicht in uzelf en uw medewerkers


inclusief uw Persoonlijke Profiel Analyse© 19 april 2012 Geert Delobelle

Geert Delobelle is docent aan KATHO en als zelfstandige sinds 1995 aanbieder van peoplemanagement hulpmiddelen om talent te zoeken en te ontwikkelen. De Thomas International HR tools zijn wereldwijd zowat de meest gebruikte business assessments voor leidinggevenden, HR-managers en zaakvoerders. Ze leren u op een snelle en eenvoudige manier beter inschatting te doen van uw mensen, beter leiding te geven om hen gemotiveerder en ten slotte productiever in te zetten. Geert geeft daarnaast ook training en advies aan bedrijven en beroepsorganisaties (VOKA, VKW).

Sessie h-4

Inhoud: Tijdens deze workshop gaan we op zoek naar de mens in het werk: wat drijft mij en de ander in het werkgedrag? U zult beter inzicht krijgen in: - Hoe het persoonlijke profiel van anderen leren herkennen? Hoe de sterktes en beperkingen van sollicitanten en medewerkers beter leren inschatten. - Hoe u in een persoonlijk gesprek door observatie van lichaamstaal, stem en andere relevante informatie, de drives en angsten van iemand leert inschatten. Van daaruit leert u zelf op de gepaste manier reageren en de persoon motiveren. - Welke acties kan u ondernemen als leidinggevende op vlak van training en coaching om die specifieke medewerker beter te laten performen? - Hoe u dankzij dit inzicht anderen beter coacht, leidt, overtuigt; kortom een betere people manager wordt. - … De methodiek die we gebruiken ontlenen we aan het wereldwijd actieve Thomas International die de zogenaamde “disc-theorie” van Psycholoog William Marston gebruikt. U kunt, via een link die wij (CBP) u 2 weken voor de workshop bezorgen, uw persoonlijk profiel invullen. Dit is een essentieel onderdeel van de workshop en u zult op die manier beter inzicht krijgen in uzelf en uw medewerkers. Dankzij deze kennis zult u beter beslissingen nemen over mensen en ze productiever en gemotiveerder leren inzetten. Een heel krachtige methode met gegarandeerd direct resultaat…

KPI’s van mijn personeelsbeleid


12 juni 2012 Caroline den Doelder

Caroline den Doelder heeft na haar studies master toegepaste economische wetenschappen (1993) een uitgebreide ervaring opgebouwd als HRverantwoordelijke bij diverse bedrijven (o.a. Furness Logistics, later overgenomen door Frans Maas Logistics, USG Innotiv…). Sinds 2009 werkt ze op zelfstandige basis als interim HR-manager en ondersteunt ze profit- en non-profitorganisaties om hun personeelsbeleid te optimaliseren. Ze levert hierbij pragmatisch advies en een hands-on aanpak. Haar jarenlange praktijkervaring en kennis in de diverse aspecten van personeelsbeleid, haar inlevingsvermogen en enthousiasme staan garant voor een inspirerende training. Inhoud: In de steeds krappere arbeidsmarkt is het van cruciaal belang om uw personeelszaken goed op orde te hebben. Het principe ‘Meten is weten’ geldt vandaag meer dan ooit - ook binnen HR. Welke ken- en stuurgetallen bieden het meest toegevoegde waarde voor uw personeelsbeleid? Ontdek tijdens deze workshop het belang van relevante HR meetindicatoren voor o.a. verzuim, instroom en verloop. U komt te weten hoe u deze berekent en wat deze cijfers echt betekenen. Op basis hiervan definieert u doelstellingen en bepaalt u acties die u als bedrijfsleider, personeelsverantwoordelijke, leidinggevende… kunt nemen om de performantie van uw personeelsbeleid te verbeteren.

6

Sessie E-1

/ Topics voor experten

(2 sessies) BIBF-erkenningsnr: 28851

Het meten en evalueren van Human resource management (HRM) 29 september 2011 Jeroen Delmotte

Dr. Jeroen Delmotte is arbeidssocioloog en promoveerde in 2008 op het thema ‘HRM-evaluatie’ aan de K.U.Leuven. Hij was voorheen gedurende 3,5 jaar als wetenschappelijk medewerker verbonden aan het Hoger Instituut voor de Arbeid (HIVA-K.U.Leuven) en nadien 2 jaar als senior researcher aan het Steunpunt Werk en Sociale Economie (Steunpunt WSE) aan de K.U.Leuven. Hij is sedert midden 2008 mede-oprichter en wetenschappelijk directeur van iNostix (www.inostix.com). De missie van iNostix is het meten van de business impact van human capital investeringen d.m.v. wetenschappelijk onderbouwde diagnostiek. iNostix werkt voor zowel HR-consultants als organisaties. Inhoud: Alle bedrijfsfuncties staan vandaag onder druk om hun meerwaarde aan de organisatie aan te tonen. HR-afdelingen ontsnappen niet aan deze evolutie en HR-professionals worden in toenemende mate geconfronteerd met de druk om hun prestaties te meten en te evalueren. De vraag is hoe en op welke manier er kan gemeten worden? Tijdens deze training wordt in eerste instantie dieper ingegaan op het belang van meten en evalueren in het HRM domein. In dit deel zullen twee vragen worden beantwoord: - Waarom is het voor HR zinvol om te meten en te evalueren? - Hoe kan HR haar bijdrage meten en evalueren? Vervolgens zal de focus liggen op enkele belangrijke aspecten die bij het meten en evalueren van HR aan bod dienen te komen. Er wordt met andere woorden dieper ingegaan op de vraag ‘Hoe starten met een HRM-evaluatie?’. In dit deel zullen vier vragen beantwoord worden: - Aan welke kenmerken moet een goede meting voldoen? - Wat kan men als HR-afdeling bereiken met het meten en evalueren? - Welke valkuilen dienen vermeden te worden ? - Welke thema’s dienen aan bod te komen bij een goede HRM-evaluatie? Tenslotte wordt aandacht besteed aan een nieuwe manier van kijken naar het effect van HR-inspanningen: HR-Analytics. Dit is een methodiek die het mogelijk maakt om de business impact te bepalen (of te ‘meten’) van investeringen in HR. Door slimme analyses van uw personele data (zoals medewerkertevredenheid, engagement, prestaties, bedrijfscultuur, verloop en verzuim) worden verbanden zichtbaar die u beter in staat stellen een effectieve HR-strategie te ontwikkelen die stevig is gefundeerd op de feiten.

7

Sessie e-2



Samenwerking met zelfstandige managers, consultants, bestuurders…: aandachtspunten & risico’s op diverse juridische vlakken. Samenwerking tussen verbonden ondernemingen: aandachtspunten & risico’s inzake de terbeschikkingstelling van personeel 26 januari 2012 Wouter Derveaux

Wouter Derveaux is advocaat aan de balie te Kortrijk en is tevens vennoot van het advocatenkantoor Declerck Leterme Partners sinds 2006. Als specialist in het sociaal recht komt hij veelvuldig tussen in procedures omtrent geschillen inzake individueel en collectief arbeidsrecht evenals in sociale zekerheidsgeschillen. Daarnaast geeft hij dagelijks advies omtrent alle aspecten inzake tewerkstelling. Hij geeft zeer regelmatig opleiding en seminaries en werkt nauw samen met diverse werkgeversfederaties en HR-diensten. Inhoud: Steeds vaker werken KMO’s en grote ondernemingen permanent samen met zelfstandigen (zelfstandige medewerkers, managers, consultants, experten, zaakvoerders en bestuurders…) aan wie zij een belangrijk gedeelte van de organieke, leidinggevende of technische verantwoordelijkheden toevertrouwen. Ondernemingen, managers maar ook (top)kaderleden opteren steevast voor een managementovereenkomst (i.p.v. een arbeidsovereenkomst) en werken al dan niet via een managementvennootschap. In bepaalde ondernemingen wordt daarnaast ook het “personeel uitgewisseld” tussen ondernemingen. Doelstelling van dit seminarie is dat u dergelijke samenwerkingsvormen vanaf de start (sociaal, fiscaal, vennootschapsrechtelijk, …) op de juiste manier organiseert: welk is juridisch de meest aangewezen weg? Volgende vragen worden behandeld: - Hoe stellen wij onze management- of samenwerkingsovereenkomst op? - Welke zijn de risico’s op een sociaalrechtelijke herkwalificatie en hoe deze vermijden? - Welke zijn de belangrijke aandachtspunten op fiscaal vlak en op vennootschapsrechtelijk vlak? - Wat met eventuele bestuursfuncties en wat met de cumulatie van een bestuursfunctie en managementprestaties? - Aansprakelijkheden, mogelijkheden tot beperking, verzekering? - Wat met de tewerkstelling van ‘eigen’ personeel? - Wat bij tijdelijke arbeidsongeschiktheid, ziektedagen, verlofdagen? - Wat met intellectuele eigendomsrechten en concurrentie? - Wat met de uitwisseling en terbeschikkingstelling van ‘eigen’ personeel? - Wat met de risico’s inzake de terbeschikkingstelling van werknemers (burgerrechtelijke, strafrechtelijke en administratiefrechtelijke sancties)? Na dit seminarie kan u de samenwerking met zelfstandigen binnen uw eigen onderneming analyseren en aanpassen of corrigeren waar nodig, dit op elk juridisch vlak.

8

9

/CBP /inschrijVINGSformulier inschrijvingsformulier 2011-2012 (invullen in drukletters a.u.b.) KATHO departement Handelswetenschappen en bedrijfskunde – HANTAL /CBP – Doorniksesteenweg 145, 8500 Kortrijk tel. 056 27 05 55 – fax 056 21 58 02 – e-mail: [email protected]

CBP waarborgt dat uw gegevens strikt vertrouwelijk zullen worden behandeld, conform de wetgeving op bescherming van gegevens uit de persoonlijke levenssfeer.

Rekening 460-0852461-65, erkenningsnummer KMO portefeuille: DV.O101996 – www.katho.be/cbp

Deelnemer

Organisatie

voornaam en naam:......................................................................

naam: . .......................................................................................

. .......................................................................................

. .......................................................................................

straat/nr.:.....................................................................................

straat/nr.:.....................................................................................

postnr./gemeente:........................................................................

postnr./gemeente:........................................................................

tel.:

. .......................................................................................

tel.:

. .......................................................................................

fax:

. .......................................................................................

fax:

. .......................................................................................

e-mail: . .......................................................................................

e-mail: . .......................................................................................

reknr: . .......................................................................................

ondernemingsnummer:.................................................................

(Voor eventuele terugbetaling in kader van opleidingscheques)

Neemt een inschrijving op volgende CBP-activiteiten (kruis uw keuze aan) O O O O O O O O O

Juridische en hedendaagse technieken van het personeelsbeleid (pakket 8 sessies).......................................................€ 690 20 oktober 2011 H-1 Creatief omgaan met de schaarste op de arbeidsmarkt ................................................................... € 100 17 november 2011 J-1 Aantrekkelijk beloningspakket voor uw medewerkers ...................................................................... € 100 15 december 2011 J-2 Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht .......... € 100 16 februari 2012 H-2 Functioneringsgesprekken: van hoge betrokkenheid tot sterke resultaten ........................................ € 100 15 maart 2012 J-3 Sociale inspectie: hoe kan ik anticiperen en wat kunnen de gevolgen zijn? ...................................... € 100 19 april 2012 H-3 Beter leidinggeven en motiveren dankzij beter inzicht in uzelf en uw medewerkers .......................... € 100 10 mei 2012 J-4 Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht .......... € 100 12 juni 2012 H-4 KPI’s van mijn personeelsbeleid ..................................................................................................... € 100

O

Juridische aspecten van het personeelsbeleid (pakket 4 sessies)................................................................................................... € 360 17 november 2011 J-1 Aantrekkelijk beloningspakket voor uw medewerkers 15 december 2011 J-2 Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht 15 maart 2012 J-3 Sociale inspectie: hoe kan ik anticiperen en wat kunnen de gevolgen zijn? 10 mei 2012 J-4 Sociaal juridische actualiteit: de recente nieuwigheden in sociale wetgeving en arbeidsrecht

O

Hedendaagse technieken van het personeelsbeleid (pakket 4 sessies).......................................................................................... € 360 20 oktober 2011 H-1 Creatief omgaan met de schaarste op de arbeidsmarkt 16 februari 2012 H-2 Functioneringsgesprekken: van hoge betrokkenheid tot sterke 19 april 2012 H-3 Beter leidinggeven en motiveren dankzij beter inzicht in uzelf en uw medewerkers 12 juni 2012 H-4 KPI’s van mijn personeelsbeleid

O Sessies voor experten (pakket 2 sessies)................................................................................................................................€ 190 O 29 september 2011 E-1 Het meten en evalueren van Human resource management (HRM) ................................................... € 100 O 26 januari 2012 E-2 Samenwerking met zelfstandige managers, consultants, bestuurders…: aandachtspunten & risico’s op diverse juridische vlakken. Samenwerking tussen verbonden ondernemingen: aandachtspunten & risico’s inzake de terbeschikkingstelling van personeel. ................................... € 100 O

Het volledige opleidingsprogramma (pakket 10 sessies).....................................................................................................€ 860

De factuur is op te maken op naam van (kruis aan):

O de deelnemer

O de onderneming

Uw persoonlijke gegevens worden opgenomen in ons databestand (enkel voor intern gebruik) Hebt u hiertegen bezwaar ? O Ja / O Nee Na inschrijving wordt een factuur opgestuurd.

Datum en handtekening,

Departement HANTAL CBP Doorniksesteenweg 145 | 8500 Kortrijk T 056 26 41 40 | F 056 21 58 02 e-mail: [email protected] www.katho.be/cbp

ALLE CENTRA VOOR BIJSCHOLING KATHO/HANTAL/BUSINESSSCHOOL: Neem ook eens een kijkje op onze andere CB-websites Hieronder heeft u alvast een kort overzicht:

CBA, Centrum voor Bijscholing Accountants, biedt opleidingen aan voor iedereen die meer wil weten over de boeiende zijn: update vennootschapsbelasting, update personenbelasting, BTW en bouw, doorrekenen van kosten, de beroepskosten van A tot Z,… Voor meer info: www.katho.be/cba

CBE, Centrum voor Bijscholing Eventorganisatie, biedt opleidingen aan rond het vlekkeloos organiseren van een evenement, gaande van concept tot uitvoering met oog voor kosten en baten, wetgeving en vergunningen, marketing en communicatie, catering en veiligheid, techniek en logistiek. Voor meer info: www.katho.be/cbe

CBI, Centrum voor Bijscholing Immobiliën, biedt opleidingen aan voor iedereen die een grondiger inzicht wil verwerven in vastgoedthema’s zoals vergunningenbeleid en bouwovertredingen, update vastgoedfiscaliteit, erfpacht, vruchtgebruik en recht van opstal, gespreide taxatie van meerwaarden en herwaarderingsmeerwaarden,… Voor meer info: www.katho.be/cbi

vormgeving: dienst communicatie katho

wereld van boekhouden, fiscaliteit, vennootschapsrecht,… Concrete thema’s

& het expertisecentrum human resources management - hrm programma academiejaar centrum voor bijscholing personeelsbeleid

Recommend Documents