Case Tour 2011 Report
16th - 22nd October 2011
Report Case Tour 2011 Copyright Case Tour Committee 2011 Delft University of Technology, Delft, October 2011 Printed and bound by Sieca Repro, Delft. Circulation: 50 Individual readers of this publication and non-profit libraries acting for them are freely permitted to make fair use of the material inside this report. Reproduction beyond these guidelines without permission should be addressed to: Case Tour Committee: Jan Willem Wiegman Arjan van Ettinger Paul van Erp Laurens Krüger Peter Loeffen Fokko de Vries VvTP Lorentzweg 1, room A109 2628 CJ Delft The Netherlands t: + 31 15 278 6122 VSV ‘Leonardo da Vinci’ Kluyverweg 1 2629 HS Delft The Netherlands t: +31 15 278 5366 f: +31 15 278 1243 E-mail:
[email protected] The Case Tour is an activity organized by the Society of Aerospace Engineering Students ‘Leonardo da Vinci’ and the Student Association for Applied Physics.
2
Case Tour 2011 “The Casetour 2011 has been an exciting event. The interaction with each other from different disciplines must have resulted over a Lager, in that new spacecraft physically moving without fuel on “nature’s fundamental” laws. On top of that, the exposure to reputable leaders in their industries has, without a doubt, given appetite and energy for the coming journeys in the exciting business world.
Happy reading.”
Sjoerd Vollebregt CEO Stork N.V. and CEO Fokker Technologies
3
CASE TOUR
Case Tour 2011 committee
Jan Willem Wiegman Applied Physics +31 6 19015772 President
Arjan van Ettinger Aerospace Engineering +31 6 21391684 Secretary
Paul van Erp Aerospace Engineering +31 6 12956234 Treasurer
Laurens Krüger Applied Physics +31 6 43262560 Logistical Affairs
Peter Loeffen Aerospace Engineering +31 6 27163607 Promotional Affairs
Fokko de Vries Applied Physics +31 6 14866914 Acquisitional Affairs
4
Board of Recommendation Prof.dr.ir. T.H.J.J. van der Hagen Dean of Faculty of Applied Sciences, TU Delft Drs.ing. P.F. Hartman Chief Executive Officer KLM - Royal Dutch Airlines Prof.dr.ir. J.M. Hoekstra Dean of Faculty of Aerospace Engineering, TU Delft Ir. G.J. Kleisterlee Former President/CEO and Chairman of the Board of Management, Royal Philips Electronics N.V. Prof. ir. K.C.A.M. Luyben Rector Magnificus TU Delft Drs. S.S. Vollebregt CEO Stork N.V. and CEO Fokker Technologies Mr. P.R. Voser Chief Executive Officer Royal Dutch Shell plc Mr. P.W. Waldeck Ambassador of the Kingdom of the Netherlands, London
5
CASE TOUR
Introduction The Case Tour 2011 has been an interesting, busy, and very amusing week. We have tried to capture the essence of the wonderful week in this report. In October a group of thirty selected masters’ students of Applied Physics and Aerospace Engineering from Delft University of Technology made the journey to vivacious London. Within a tight schedule we visited the Boston Consulting Group, BP, Credit Suisse, Siemens, and Oliver Wyman. These five companies opened their doors for us and showed how nice it is to work at either one of them. The stories you are about to read bring back the lively memories of these wonderful days. As committee we would like to thank all the participants for making this such a nice group, all the companies for providing us with challenging cases and great evening programs, and the board of recommendation for their support in organising this unique event.
We hope everyone can look back on a fruitful week, with lots of new connections, both personal and professional, and that you have enjoyed is as much as we have.
On behalf of the Case Tour committee,
Jan Willem Wiegman President Case Tour Committee 2011
6
Programme Case Tour 2011 Sunday 16th of October
Sightseeing London Eye & Cruise
Monday 17th of October Tuesday 18th of October Wednesday 19th of October Thursday 20th of October Friday 21st of October Saturday 22nd of October 7
Sightseeing CASE TOUR
Participants Matthijs Agricola Aerospace Engineering +31 6 42180510
Elise Bavelaar Aerospace Engineering +31 6 46598426
Gerrit Brouwer Applied Physics +31 6 42227598
Julia Cramer Applied Physics +31 6 12335573
Roeland van Elsas Applied Physics +31 6 10284332
Lodewijk Frima Applied Physics +31 6 30987735
Marlies Hak Aerospace Engineering +31 6 81789392
Simon Hesse Aerospace Engineering +31 6 24618454
Ellen Heyns Applied Physics +31 6 40074300
Robin Hofsteenge Aerospace Engineering +31 6 43694365
Koen Hooning Applied Physics +31 6 16498510
Max Huisman Applied Physics +31 6 47808749
Niels van der Kleij Aerospace Engineering +31 6 30728115
Iris Koster Applied Physics +31 6 41882137
Josephine van Leeuwen Applied Physics +31 6 28162744
Sebastiaan Lemmens Aerospace Engineering +31 6 22319650
8
Participants Robin Ligon Aerospace Engineering +31 6 16001820
Paul Musegaas Aerospace Engineering +31 6 36166855
Cas Nieskens Aerospace Engineering +31 6 22874716
Jan Schneiders Aerospace Engineering +31 6 21526726
Anouk Stukker Applied Physics +31 6 43476530
Dorine van der Vlies Applied Physics +31 6 47584857
Stephen Waters Aerospace Engineering +31 6 46216006
Annelies van Wiechen Applied Physics +31 6 53516164
Committee
9
Paul van Erp Aerospace Engineering +31 6 12956234 Treasurer
Arjan van Ettinger Aerospace Engineering +31 6 21391684 Secretary
Laurens Krüger Applied Physics +31 6 43262560 Logistical Affairs
Peter Loeffen Aerospace Engineering +31 6 27163607 Promotional Affairs
Fokko de Vries Applied Physics +31 6 14866914 Acquisitional Affairs
Jan Willem Wiegman Applied Physics +31 6 19015772 President
CASE TOUR
Sunday The adventure started already very early in the morning of Sunday the 16th of October. All the participants were still sleeping when we gathered on the train station of Delft to go to Schiphol airport to catch our early flight. Nonetheless everybody was looking forward to the trip and was slowly waking up in a good mood. After arriving in London with a comfortable flight we went to our nice hotel to drop off our luggage. It was great to arrive so early since we still had a whole day of sightseeing in front of us. To really cover all events of the day we split up and both went on a trip around the city with a separate group. Roeland Being an applied physics student it seemed nice to join the group of aerospace students for a walk through London. Luckily, some of us already had some previous London experience and could really show us around, but first it was time for some coffee in one of the many coffee places on the side of the road. What immediately came to mind is that London is a fantastic city to walk around in. It feels very metropolitan, but at the same time welcoming. This is due to the fact that people
are very polite and friendly. After some coffee everybody was awake and ready to go. As expected we came across most tourist places, like the Palace of Westminster, Westminster Abbey and 10 Downing Street. We took a shot at meeting with the Prime Minister saying that we had an urgent appointment with him, but unfortunately the nice guard had heard this one before, nice try. While walking beside the Thames we watched some street art, music and dance shows, but this was all so tiring that it quickly was time for a beer, or a “Pint” so to speak. We sat down in a nice bar at the side of the Thames were the beer was quite affordable, where we could have some laughs, not without very nice the staff there. Following our Pint-adventure we met up with the rest of the group at the London Eye to continue our London tourist experience. Julia My group was happy to have Annelies with it. She had been studying at Imperial College for three months and knew exactly where we had to go to get an impression of London. Luckily, the weather was very not-London, as we had sunshine all day. Of course we started with the Buckingham Palace, where we were welcomed by the changing of the guards. We made a walk through Hyde Park and in the Speakers’ corner we were surprised by two guys dressed up as Geert Wilders. As our day started already very early, it was time to sit down and relax. But not without sightseeing, as the time was limited. We took one of the Routemasters, the well-known red doubledecker buses in which we drove through the city, looking at all important buildings while deciding which shops we had to visit next
10
fit on one picture, which turned out to be so great that we decided to buytwo, one for the VSV ‘Leonardo da Vinci’ and one for the VvTP. It was time to enter the ship which would sail us around on the Thames. We were shown around by a guy who could have been a stand-up comedian instead of a London-guide and the British sense of humour was perfectly keeping us awake and happy. After all the sightseeing we had a well-deserved dinner in a very English pub. The fish-and-chips and the beef burgers tasted very good and this made the day end for us. Leaving that morning in Delft and sightseeing all day in London made In the London Eye we fitted all together in everyone happy to go to bed early. BCG one of the cabins. We had an amazing view could be happy to have a very sharp group over London and especially over the Big Ben tomorrow, as we went to bed around 10 pm, and Westminster Abbey. At the end of the looking forward to a week of company-visits. round we all stuffed ourselves together to time we had some spare time. As everybody started to get hungry, Annelies took us to a hidden market place. We decided to meet outside again in 15 minutes, and we went in. This place was stuffed with all kinds of market stalls, all selling food from different countries. We ran around to find the best one and 15 minutes later we were all sitting on the curb eating our food. It was almost time to join the group again, for the other (group) sightseeing activities. We quickly stopped by to take a look at the famous tower bridge and met the group at the London Eye.
11
CASE TOUR
Grow Further.
HOW FAR WILL YOU GROW? BCG Visiting Associateship An internship at BCG is a challenging learning experience. It allows you to grow further in a professional and stimulating environment. Mentored and guided by consultants you will experience what it means to work at BCG. Are you eager to learn? Apply for our Visiting Associate Program. www.bcg.nl
Monday Robin Ligon en Koen Hooning Maandagochtend, eerste dag van de officiële Case Tour week, stond de wekker om 8.15 uur. Helemaal niet te vroeg, dus ideaal om wat bij te slapen. Toen mijn wekker me dus wekte om 8.15 uur, begon ik me enthousiast aan te kleden voor het bezoek aan BCG. Na een paar minuten werd ook mijn kamergenootje wakker, die me doodleuk vroeg waarom ik in godsnaam toch om 7.15 zoveel lawaai moest maken. Sh*t, time difference, ik voelde de domme Belgenmoppen al komen. Na een lekker Brits ontbijt was het tijd om allemaal strak in pak te vertrekken naar het metrostation. Daar bleek algauw dat 7% van de Nederlanders zijn metrokaartje in het hotel vergeten waren, tegenover 100% van de Belgen, ik dus. Na de nodige Belgenmoppen kon het wel weer en zijn we met de metro richting Bond Street station gegaan. Na een korte wandeling kwamen we aan bij het mooie kantoor van BCG. Hier werden we hartelijk welkom geheten door Anna, die de dag voor ons georganiseerd heeft. De ochtend begon met koffie, gebak, en een voorstellingsronde van de verschillende aanwezige consultants. Al gauw bleek dat de meeste aanwezige consultants zelf in Delft gestudeerd hadden, en dat ze voor een aantal mensen van de VvTP oude bekenden waren, het beloofde aldus een gezellige dag te worden. Tijdens de volgende presentatie werd BCG voorgesteld, waarbij we al meteen ondergedompeld werden in groene slides gevuld met allerlei matrices. We kregen meteen een duidelijk overzicht van de verschillende industrieën waarin BCG actief is (natuurlijk in een mooie BCG matrix gegoten).
13
Ook werd ons duidelijk gemaakt dat je tijdens je carrière bij BCG zeer makkelijk en vaak naar het buitenland kan. Zo kan je op MBA bij bv. INSEAD, kan je op secondment waarbij je een half jaar of een jaar bij een andere werkgever gaat werken, of je kan voor een jaartje in een ander kantoor van BCG op uitwisseling. Verder kwamen we er ook achter dat het kantoor van Amsterdam een zeer goede spreiding heeft over de verschillende industrieën, met een lichte nadruk op Financial Services. Er werken in het kantoor van Amsterdam 150 consultants met een jaarlijkse groei van 10%. Aangezien er momenteel 35% van de consultants vrouwelijk zijn en Anna dit getal graag naar 45% zou zien groeien, zijn er volop kansen voor de vrouwelijke deelnemers van de Case Tour. Na een koffiepauze om 12.00uur met alweer lekkere gebakjes hebben we een korte introductiecollege gehad over finance and valuation. Gezien wij hier als natuurkundigen en luchtvaartingenieurs nog geen kaas van hadden gegeten was het toch opletten geblazen. Na deze theoretische sessie was iedereen dan ook zeer blij om te mogen gaan lunchen. Lunchen deden we in een soort van ondergrondse kantine die ons het meest deed denken aan Ikea Småland, met overal speelgoed en fel gekleurde groene lampen. Na een overheerlijke lunch, met lekkere broodjes die rijkelijk belegd waren met zalm, kip, en andere dingen die Matthijs Agricola allemaal niet lekker vindt, was het tijd om aan de case te beginnen. Grappig feitje van de dag was ook nog dat JW de broek van zijn ene pak had gecombineerd met het jasje van een ander pak.
CASE TOUR
Voor de case werden we in groepjes van 6 opgesplitst en zijn we, samen met een persoon van BCG, naar de team rooms gegaan om aan onze case te werken. We hadden anderhalf uur de tijd om uit te vinden wat er mis ging met Pakhoed (nu Vopak), door allerlei financiële ratio’s te berekenen, en wat Pakhoed zou moeten doen om terug aantrekkelijk te worden voor investeerders. Na een veel te korte sessie waarin onze groep 5 minuten voor de deadline nog aan de presentatie moest beginnen, was het tijd om de presentaties te geven. Tijdens deze presentaties bleek al snel hoe goed (of niet) iedereen had opgelet tijdens de stoomcursus finance and valuation. Afgezien van wat afkortingen zoals TSR and WACC, die sommigen even ontschoten waren en Lodewijk die concludeerde dat zijn groepje het toch echt goed gedaan had en alle andere groepen niet, waren de resultaten in de goede richting. Nadat wij allemaal ons licht op de zaak hadden laten schijnen werden de correcte (volgens BCG) resultaten en het advies aan Pakhoed gepresenteerd door Pauwel, een van de consultants van BCG. Tijdens deze presentatie bleek hoe snel een Delfts student, want Pauwel komt ook uit
Delft, zich het financiële jargon eigen kan maken. Vervolgens kwam de enige niet-Nederlandse BCG consultant van de dag, Laura, overigens ook Aeronautical Engineer, langs om ons wat te vertellen over haar eerste jaar bij BCG. Zij vertelde onder andere dat je soms heel praktisch tewerk moet gaan om aan gegevens te komen. Tijdens een van deze praktische onderzoeken kwam zij erachter dat supermarkten toch wel heel koud zijn als je er de hele dag in rondloopt. Ook werd nog even het verschil tussen de Nederlandse vrijdagmiddagborrel met bier en bitterballen en de Britse tea and cupcakes op vrijdagmiddag aangestipt. Na een laatste vragenronde en korte beschrijvingen van een typische dag van Karin, Pauwel en Vincent was het tijd om ons te begeven naar het restaurant l’Escargot, een aanrader! Hier werden wij ontvangen met een glaasje prikwijn en bleek dat er ook een Partner van de Amsterdam office was ingevlogen om ons te woord te staan voordat wij aan het diner zouden beginnen. Tijden het diner wisselden de consultants tussen de gangen van tafel zodat we vrijwel iedereen te spreken kregen. Nadat de laatste koffie gedronken was bleek pas echt waarom er voor restaurant l’Escargot gekozen was. Het lag namelijk direct tegenover club Moonlighting! Dit was onze laatste bestemming voor de dag. In deze Londense Speakers gevuld met studenten van het Imperial College bleek dat BCG’ers meer kunnen dan hard werken. Ondanks dat zij allemaal de dag erna gewoon weer vroeg in het vliegtuig terug naar Amsterdam moesten, sloten zij met (een deel van) ons de tent af om de avond vervolgens af te sluiten in een kebabzaak met ons cadeautje, een fles Corenwijn, op tafel. 14
Tuesday Jan Schneiders and Sebastian Lemmens The journey by train to the BP headquarters gave us the opportunity to catch up with some sleep or to enjoy the view on the London suburbs. As we arrived at the final train station, we just gathered around the bus stop to wait for the bus to come, as all Dutch do. Though, we soon discovered that there was a perfect cue, one after the other, of BP employees; as if they were all waiting to start a marvellous “polonaise” with more than 200 people. They might have been able to set the world record, but they didn’t, they just waited and waited and waited. So did we as well, in the back of the line.
world and having learned the ins and outs of oil and gas, he is now more focussed on the leadership part of the job. Chris emphasised on the fact that within BP apart from the technical aspect, building relations is a very important skill. This ability is not only a necessity for the management, but should already be developed very early on in the career of the BP-engineer.Actually of any engineer, as he pointed out. Not knowing our engineering backgrounds, he renamed one of our aerospace engineers to “a HIGH potential”. Though after he discovered half of our group consisted of aerospace engineering students, he proved to be even funnier by remarking that our high potential “was not flying solo”. Despite the funny notes Chris was able to sketch an elaborate view of where BP stands and where BP is heading. Technology will be the distinguishing factor: Field of the Future, Enhanced Oil Recovery and Bright Water are just few of the high-tech innovations BP is working on.
As we arrived at BP, we were warmly welcomed by Chris Reddick (VP Enhanced Oil Recovery). The enthusiasm and humour of Chris (and the coffee) refreshed our weary minds. Chris is the living example of a successful “oil-man”. He worked in the industry for over 30 years; as he said laughing:“34 years…. I think you get less for murder”. Having travelled the When Chris finished his talk a short coffee
15
CASE TOUR
break was announced, during which we enjoyed not only coffee, but also many large and delicious muffins. Freshened up, different BP employees who just started at the company gave presentations about their work. Stefi Hooft did both her internship and master thesis at BP; two different ways for students to get to know BP even better. She decided to continue working at BP after graduating in 2009 and early 2010 she was already involved with a team trying to resolve the oil spill!
with knowledge from theintroductory lecture on wells and different drilling fluids, learned us that drilling wells at a high angle, from the coast to the offshore reservoir would be both economically interesting and friendly for the rich environment.
With the case cracked we went for dinner in Croydon, a town in South London where many BP employees reside. With on the background sounds of an ongoing pub quiz, we learned more about working at BP from After the presentations, one of the week’s the employees who joined us for dinner. most delicious lunches was waiting for us and Many started their career at BP with an we could prepare our stomach for the main part internship or graduation project, something of the day:cracking BP’s case. It focussed on a that is certainly interesting to consider if the wealthy, conservative and environmentally oil industry appeals! sensitive part of Southern England, where significant onshore oil reserves were found. On top of this, seismic surveys show that there may also be significant offshore oil reserves. Given a budget of not less than $1.5 billion, we were asked to decide on the best investment possibility. Combining some quick calculations
16
Help deliver the greatest show on earth Are you up for the challenge? bp.com/ukgraduates
Your chance to join BP’s London 2012 team Be part of the action, get involved in a real role at one of the Olympic and Paralympic venues. Whatever you do, it will be your first step in a career with BP that will challenge you in every way. As part of BP’s graduate Class of 2012, you could begin your career with a unique secondment to the London Organising Committee of the Olympic and Paralympic Games (LOCOG). We’ll give you the training you need, as well as pay and accommodation. Be part of it, a chance like this comes only once, don’t miss out. To find out more visit bp.com/ukgraduates BP is an equal opportunity employer.
Wednesday Cas Nieskens en Simon Hesse De dag begon met een welverdiende vrije ochtend. Dit werd door iedereen anders aangepakt. Sommige genoten van een uurtje extra uitslapen, terwijl anderen een mooie wandeling door London ondernamen. Na de lunch werd het dan toch tijd, om iets te gaan ondernemen. Nog voordat wij bij Credit Suisse aankwamen, was de toon al gezet. Canary Wharf bood ons uitzicht op hoge indrukwekkende kantoorgebouwen van Barclays, Citigroup, Clifford Chance, HSBC, KPMG, MetLife, Skadden, State Street and Thomson Reuters en natuurlijk Credit Suisse, centraal aan een met gepolijst graniet omgegeven plein. Begrijpelijk waren we onder de indruk, maar uit de toon waren we niet, zo ver je kon kijken liep men in pak. Bij binnenkomst werden we naar de 2e verdieping gebracht en ontvangen in een vergaderzaal zoals we niet eerder waren tegengekomen. Een gigantische gelakte
houten tafel omringd met chesterfield-achtige bureaustoelen. In de wand was, in plaats van het gebruikelijke beamerscherm, een 100+ inch lcd scherm gemonteerd achter twee opengeslagen donker gelakte eikenhouten deuren. De crisis was hier in ieder geval niet te merken. Om het af te maken kregen we allemaal een prima gekaft notitie boekje, welke niet veel later goed van pas kwam.. Omdat wij wat vroeg waren duurde het even voordat de eerste presentaties begonnen, bankiers hebben het over het algemeen druk en dat was goed te merken. Na iedere presentatie verdween de spreker onmiddellijk, de beurswacht natuurlijk niet. De presentaties waren leuk en interessant, we hebben alle bedrijfsonderdelen leren kennen. Credit Suisse is opgedeeld in Private Banking, Investment Banking en Asset Management. Vooral Investment Banking sprak tot de verbeelding, met twee uitstekende presenterende Nederlanders die levendig konden vertellen over hun werk. Bedragen die hier in omgaan ontstijgen de verbeelding en een sprekend voorbeeld was
18
hun hulp bij de overname van Volkswagen door Porsche. Bedragen onder de 100 miljoen tellen niet meer mee. Op dit moment kun je jezelf afvragen wat je als ingenieur moet bij een bank en of je wel genoeg over financiën weet om hier te beginnen. Dit werd mooi gepareerd door een van de sprekers, trader van beroep. Hij kreeg de vraag of je opleiding uitmaakt en of economie niet beter was, zijn antwoord: “Ik heb zelf economie gestudeerd en ik kan je vertellen, dat stelt niks voor. Studie van niks, alles wat ik nu weet heb ik hier geleerd.” Dat en het feit dat een groot percentage van de bankiers een wiskundige, natuurkundige of technische achtergrond blijkt te hebben was goed nieuws. Banking blijkt een uitdagende sector waar je als ingenieur behoorlijk wat van je analytische vermogen op los kunt laten. Na de presentatie kregen we in groepen een rondleiding over de traders floor, een ruimte zoals je die kent uit films: groots, tafels gevuld met opgestapelde computerschermen (tot 10 per persoon) en veel bellende bankiers. Wat opviel was dat niet iedereen hetzelfde aantal schermen had, dit bleek afhankelijk van je status. Hoe langer je hier werkte, hoe meer schermen je aankon. De oudere garde hadden zelfs een klein spiegeltje aan hun scherm hangen waarmee ze naar achteren konden kijken. De jongen die ons rondleidde wist niet zeker waarom, maar het gerucht gaat dat ze op die manier kunnen praten met iemand achter hun zonder hun schermen uit het oog te verliezen. De Case die we kregen was eigenlijk geen case, maar een spel. We werden voor een uur trader met een enkel aandeel op de markt. Acht van ons verdeelden zich in vier groepen en werden de markt, zij bepaalden de aankoop en verkoop prijs op basis van vraag en aanbod en wij traders kochten en 19
verkochten ons aandeel op basis van het periodieke nieuws dat werd gegeven door een van de analisten van Credit Suisse. En zo geschiede een uurtje van rennen en schreeuwen om zo veel mogelijk winst te boeken, resultaat: geen trader maakte verlies en de markten gingen allen op één na failliet. Misschien niet helemaal de bedoeling maar leuk was het wel. En het gaf een hint van de hectiek en spanning die je als bankier kan verwachten. Ik denk dat een stuk of wat vooroordelen over bankiers zijn weggenomen: Ingenieurs zijn welkom en kunnen zeker aan hun trekken komen op analytisch vlak. De uren zijn niet zo enorm als de meesten dachten maar een 40 urige werkweek kun je vergeten, de beurs gaat tenslotte in het weekend ook gewoon dicht. Uitzondering zijn de investment bankers die vaak genoeg de 100 uur bereiken. Vooroordeel dat zeker bevestigd werd: Als je snel uitzonderlijk veel geld wilt verdienen moet je bij een bank gaan werken.
CASE TOUR
Randolf Weterings
“Hier heb je alle kans om door te groeien” Waarom Siemens? Tijdens mijn laatste studiejaar startte ik mijn zoektocht naar een bedrijf, bij voorkeur een multinational, waarin ik mijn elektrotechnische en technisch bedrijfskundige achtergrond kon combineren. Siemens leek mij deze combinatie te kunnen bieden. Met mijn achtergrond is Siemens echt een droombedrijf. Ik zie de meest complexe, hightech, innovatieve en uitdagende elektrotechnische projecten voorbij komen, waar ik nu gewoon zelf deel van kan uitmaken. Bijvoorbeeld het project BritNed (de elektriciteitsverbinding tussen Nederland en Engeland) of producten en systemen gerelateerd aan Smart Grids of infrastructurele ontwikkelingen rondom de elektrische auto. En dit is nog maar een zeer beperkte greep uit de activiteiten van Siemens, want Siemens is actief binnen de sectoren Energy, Healthcare, Industry en Infrastructure & Cities. Hoe is het voor een starter bij Siemens? Als trainee, maar ook als starter in een reguliere functie, krijg je veel ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Het extra voordeel van een traineeship is dat je naast een startersfunctie ook het bedrijf in de breedte leert kennen, waardoor je binnen twee jaar al een groot intern netwerk kunt opbouwen. Daarnaast krijg je als starter vanaf dag één verantwoordelijkheid, waardoor je direct betrokken bent als volwaardig collega in de projecten van Siemens en je iets significants toevoegt aan het team. Gebruik je je studie in je dagelijkse werk? Mijn dagelijkse werkzaamheden zijn uiteraard gerelateerd aan elektrotechnische producten, systemen en diensten, waardoor mijn elektrotechnische inzicht elke dag opnieuw goed van pas komt. Een elektrotechnische achtergrond is daarom ook een must in mijn functie. Ik moet kennis hebben van de (elektrotechnische) producten van Siemens, maar ook hoe deze ingepast kunnen worden in de omgeving bij klanten. De kennis die ik heb opgedaan tijdens mijn studie is dan ook in alle vormen toepasbaar in mijn werk.
Een aanrader? Starters met affiniteit voor techniek raad ik zeker aan om te solliciteren bij Siemens. Binnen Siemens kun je met een technische achtergrond overal terecht en zijn de mogelijkheden zo goed als eindeloos. Met de mogelijkheid tot jobrotation zal je je nooit vervelen binnen Siemens en zijn er veel kansen. Zowel voor ingenieurs die zich verder willen ontwikkelen in de techniek als ingenieurs die liever een commerciële kant op gaan. Ook biedt Siemens internationale mogelijkheden aan, die zelfs worden gestimuleerd door de organisatie. Doorgroeimogelijkheden? Door mijn traineeship krijg ik de ruimte om te groeien en kansen te ontdekken binnen de organisatie, maar daarop moet ik natuurlijk wel zelf inspelen. Ik word gecoacht vanuit de divisie en door mijn mentor, de CEO van onze Industry sector. Ik verwacht binnen twee jaar een projectmanager functie te bekleden om vervolgens het traject tot projectdirecteur in te gaan. Dat bestaat uit het opdoen van praktische ervaring en het volgen van cursussen. Sta jij ook in de startblokken? Neem het initiatief om bij ons aan de slag te gaan via: www.siemens.nl/career of 070-333 3883
www.siemens.nl/career
Thursday Niels van der Kleij & Josephine van Leeuwen At a little before 10 AM we arrived at the Science Museum’s Dana Centre where we were warmly welcomed by Siemens. We were invited to this location, because Siemens is the principal sponsor of the new Atmosphere gallery on the exploration of climate science. The worldwide commotion about the appearance of collusion by climate scientists in 2009 inspired the theme for this gallery and it was opened in December of 2010. After the welcoming speech, we were taken on a tour through the gallery. In the atmosphere gallery climate science is presented in a very interactive, hands-on fashion. It is shown how scientists studied the climate centuries ago and how scientists nowadays study the present climate and that of bygone days. In this way, visitors get an excellent insight in the course of climate change, the carbon cycle and what might happen to the climate in the future depending
21
on the choices we make right now. Innovative climate friendly products and solutions are presented in the very same gallery and visitors are encouraged to give their opinion on the question of climate change through several computers available in the gallery. Back in the Dana centre a very inspiring presentation on electric mobility was given by Leah . With strong drivers like air quality and EU regulations electric plug-in vehicles become more and more attractive for both individuals and companies. Siemens has a very extensive knowledge in the field of underground and train systems and is now a major player in the development of new electric vehicles and accompanying systems. We were then challenged to think about electromobility by doing a case study on fleet replacement for a contractor. It was concluded that the initial costs for replacement by electric vehicles is higher than for conventional vehicles, but due to significantly lower operational costs a break-
CASE TOUR
even will be realized within two years. From the outcome of the case study and the presentations earlier that day, a very lively discussion on electromobility originated. Before we left for the Urban Sustainability Centre, there was time for everyone to have a second wander through the Science Museum. A part of our group was extremely appreciative of a floor that housed dozens of airplanes. The museum also had a collection of ships and an Imax theatre. We then left the Science museum for the East Docklands. Our destination was on the other side of the city centre. A bus had been arranged for us by Siemens, which meant we got a taste of London traffic. It took us over an hour to cross a distance less than 10 miles. We arrived at a construction site in the Docklands. Across the Thames we could see the Millenium Dome, and airplanes were taking off over our heads every few minutes. The building site we arrived at was full of activity. We were welcomed by Wim de Leur, Johnno Wesseling and David Kitching, who took us into the construction office. Once inside, Wim de Leur gave a short introductory talk about Siemens. He then gave the stage to David Kitching, who gave an enthusiastic talk about the Urban Sustainability Centre (USC), a project Siemens sponsors to show its commitment to the development of sustainable technologies. Once completed, the USC will incorporate an exhibition space, an auditorium, centres of expertise and an incubator for sustainable businesses. It is being built using sustainable building techniques, such as the use of recycled steel and industrial by-product cement. Its glass walls will be placed in such a way that they catch maximum sunlight in winter, and minimal amounts in summer.
Cooling of the building will be done with ultra efficient ceiling radiators. The roof will be covered in photovoltaic cells, which have an efficiency of 19% and will meet up to 25% of the building’s energy needs. Sun collectors to heat water will also be placed on the roof, and enough rainwater will be collected in basins to satisfy all of the building’s water needs, save for drinking water. The efficiency of the building’s use of resources will be extensively monitored by computers, and compared to the performance of other buildings in a network of sustainable projects. Of this group, the USC is the only one expected to receive BREEAM ‘excellent’ and EPC ‘A’ ratings. After a short Q&A we were allowed another look at the building site, then the bus brought us back to our hotel. We then went to dinner with Wim de Leur and Johnno Wesseling from Siemens, who in between courses entertained us with interesting stories about Siemens. It was a very enjoyable time for everyone, and after desert the evening was capped off with plenty of drinks, before the restaurant was abandoned for London nightlife. 22
Friday Paul Musegaas and Lodewijk Frima Half past seven, the alarm clock rings for another day in London. Today we will visit Oliver Wyman, a company whose core activities were unknown to the most of us. A good walk from the tube to Bakerstreet awakens us to what will turn out to be a very interesting day. Coen Degen, an old Physics student and participant of the Case Tour 2007 gives an introduction to Oliver Wyman and the financial system. Within five minutes the prejudices about financial consultancy at Oliver Wyman have been proven wrong due to the relaxed atmosphere in the cafe room and the down-to-earth view of Coen. He gives a presentation about Oliver Wymans activities wearing jeans, which came as a surprise to the fully dressed up student group. Half an hour later Lucas joined him and together they explained how banks and insurance companies make up an important part of our financial system. During the presentation Coen explained clearly the different aspects of for instance the role of a bank while Lucas elaborated in a more philosophical way about the subject. He compared the financial system with a human body where blood is represented by financial institutions. Before lunch, we started with a case. The goal was to identify the mistakes made by Iceland during and before the recent crisis, what Iceland should have done in order to create a sustainable financial system and how this financial system would like in terms of turnover, number of banks, etc. The entire group found the case to be very challenging. We were presented a lot of information about a subject most of us were not familiar with.
23
This information could be used to estimate and calculate the size of the Icelandic financial sector and its accompanying problems. The fact that the assignment was openly defined made it a challenging but very rewarding experience. After the case we were given some nice stories from the Oliver Wyman front line. Different partners came over to speak about their current projects and challenges. The impact of these projects on the world economy impressed us.
CASE TOUR
Ted (the partner that stayed with us during almost the entire afternoon program) encouraged us to ask as many brutally honest questions as possible to him and other Oliver Wyman staff. We learned about the working opportunities at Oliver Wyman. Also, the CEO of Oliver Wyman entertained us for 20 minutes with his views on the European debt crisis, an unique and amazing opportunity for us as students. The stories about their good work-life-balance were verified when we needed to leave the room so that the Friday afternoon drinks could be build up. We enjoyed the Halloween drinks and food as well as a dancing show
performed by Oliver Wyman consultants. During the dinner afterwards different groups of students sat with different Oliver Wyman employees. We learned about British jokes, British drinking games and the phasing of a Tower Bridge. For the last night the Case Tour committee had arranged VIP entrance at a London nightclub called Koko. We ruled the dance floor and aced the bar of this in an old opera building located nightclub. Some of us also used the night to spend some time to familiarize him or herself with international aspects of social life. When the club closed, we also went to our hotel to sleep off his fantastic experience!
24
(&55)&3&'"45&3 Some people know precisely where they want to go. Others seek the adventure of discovering uncharted territory. Whatever you want your professional journey to be, you’ll find what you’re looking for at Oliver Wyman. Discover the world of Oliver Wyman at oliverwyman.com/careers
t)*()ɡ*.1"$5$-*&/5&/("(&.&/54 t53"*/*/( $0"$)*/("/%.&/503*/( t*/5&3/"5*0/"-130+&$50110356/*5*&4
DISCOVER OUR803-%
0MJWFS8ZNBOJTBMFBEJOHHMPCBMNBOBHFNFOUDPOTVMUJOHmSNUIBUDPNCJOFT EFFQJOEVTUSZLOPXMFEHFXJUITQFDJBMJ[FEFYQFSUJTFJOTUSBUFHZ PQFSBUJPOT SJTL NBOBHFNFOU PSHBOJ[BUJPOBMUSBOTGPSNBUJPO BOEMFBEFSTIJQEFWFMPQNFOU 8JUIPôDFTJO DJUJFTBDSPTTDPVOUSJFT 0MJWFS8ZNBOXPSLTXJUIUIF$&0T BOEFYFDVUJWFUFBNTPG(MPCBMDPNQBOJFT An equal opportunity employer.
Saturday Although we could have a good sleep this morning, after a week of hard work, good diners and parties, the whole group was present in the lobby of our hotel at 10.30h. Happily discussing the sixth and toughest case of the week, of which the outcome eventually was clearly articulated by Annelies. The rest of the morning and early afternoon was spent in smaller groups in London city. Where some groups tried to recover from an exhausting and inspiring week (and the enthusiastic dance moves in the Koko last night) at local coffee bars enjoying a brunch, many of us went into town to experience London city one last time. One of the larger attractions was Harrods. The big warehouse was impressive as always and treated everyone with the most beautiful, most bizarre and coolest gadgets and appliances available. We shall give a small grasp out of the hottest items discussed: A lightweight, 500 pieces (“or was it able to carry 500 items?”), carbon fiber, with extendable wheels, waytoo-posh, suitcase.
although this was probably the briefest one in history, because of the “mandatory” visit to the Burger King. All that remained was a final lunch in London and a last visit to our hotel to pick up our luggage. Around 15.00 hours, the entire group was ready in the cave system of the London Underground waiting to start their return journey. Unfortunately it was an early goodbye to Matthijs, since he had to continue and travel on to Basel. As usual, we boarded a completely people packed subway train, luckily that didn’t constrain us one bit in making a lot of noise. During the ride, everyone on board the train (including other random Dutch persons) was well entertained
A wineglass (“which was, we have to admit, somewhat beautiful”) of 780pond (“showed in an extremely bold way by Lodewijk”) and finally the way to awesome one person subsurface water scooter (“everyone needs that!”). In a similar fashion, one of the biggest toy stores called Hamleys, was visited. In striking contrast to this luxury, a group of ladies went on a shopping-spree in the Primemark on Oxford street. Bags filled with clothes, purchased in record and not even that expensive! Especially Julia couldn’t stop looking at all the marvellous items she had purchased. [foto op de telefoon van Julia, Ellen pyjama] At last, a visit was paid to the National Gallery by a group to make sure the day was a little bit “culturally responsible”, 26
by Peter’s mind-blowing story about the experiences of an adolescent in Brabant. After this training of the abdominal muscles we arrived at Heathrow airport, we were ready for the real fun. Koen had bought a gadget which got the attention of the boys from the first minute. It was a magical UFO, which could be made to fly around through the use of special magnetic powers and could be guided without apparently touching it! Everyone was very impressed on the degree of skill and tricks that Stephen showed the group with this marvellous gadget. This appreciation however, completely vanished, when a boy of half his length performed the tricks way more convincing. Naturally
27
a duel followed between Stephen and the boy, which lead to everyone’s unanimously agreement that Stephen’s new best friend was the winner. Unfortunately we now really had to leave British soil and we boarded the plane to Amsterdam with one person to many. Arrived in Amsterdam, everyone quickly found his or her suitcase and there was a small farewell to the people who didn’t join the journey back to Delft. The rest of the group travelled by train and said farewell at Delft station. This all with the intention and wishes to grab some drinks together very soon to relive this completely extraordinary week!
CASE TOUR
