CALL for you: Een programma voor talentvolle leiders op tactisch niveau
ACHTERGROND VAN HET PROGRAMMA Als leider leef je in een turbulente tijd met grote maatschappelijke opgaven, zowel op het gebied van economie, sociale verhoudingen als klimaat. Je ervaart steeds weer dat noch organisaties, noch de maatschappij ‘maak-
Ontwikkel je
baar’ zijn en dat expertoplossingen die achter een bureau worden bedacht vaak niet afdoende zijn om complexe vraagstukken hanteerbaar te maken. In plaats daarvan merk je dat het vaak beter werkt als je samenwerkt met
persoonlijk
mensen uit verschillende organisaties of organisatieonderdelen. Dit doet een beroep op je vermogen om vragen te stellen, te luisteren en verbinding aan te gaan. En dit doet een beroep op je persoonlijk leiderschap: om vanuit
leiderschap
authenticiteit en eigen kracht relaties te leggen en de verantwoordelijkheid te nemen om datgene wat je wilt bijdragen in de praktijk te brengen.
met behulp
CALL for you is een programma waarin je wordt ondersteund in het ontwikkelen van je persoonlijk leiderschap. Hierbij nodigen we je uit om jezelf als belangrijkste instrument in verandering te zien: ‘Be the change you want to
van CALL
realise’. CALL for you ondersteunt hierin door een leeromgeving te bieden waarin je kunt groeien in je authenticiteit, kracht, passie en verbindend vermogen. Het ontwikkelen van zelfkennis is hiervoor wat ons betreft een belangrijke bron. Want echte verandering komt van binnenuit.
for you
RESULTAAT
persoonlijk en in de beroepspraktijk mee worste-
De ervaring leert dat in onze leiderschapsprogram-
len, actief te delen in het programma
ma’s deelnemers een majeure stap maken in hun persoonlijke ontwikkeling en ontdekken wat hen
- deelnemers zijn bereid om ook na het programma te investeren in zichzelf en in elkaar.
werkelijk inspireert en motiveert. Tevens leren zij tijk kunnen realiseren. Het is een bewustwording
UITGANGSPUNTEN VAN HET PROGRAMMA: VIER DIMENSIES VOOR LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
van wie je bent en waar je voor leeft, maar ook van
In CALL for you wordt gewerkt aan de hand van vier
alles wat je nog aan ongebruikt potentieel in je hebt.
dimensies van leiderschapsontwikkeling:
Veelal worden deelnemers door zichzelf verrast in
De spirituele dimensie omvat thema’s als bezie-
wat ze allemaal al in huis hadden maar waar ze tot
ling, intuïtie, inspiratie en verbinding. Tijdens het
dan toe nog geen gebruik van durfden of konden
hele programma worden deelnemers uitgenodigd
maken. Het programma mondt uit in een netwerk
en uitgedaagd deze inspiratiebronnen in hun eigen
waarin deelnemers elkaar blijvend ondersteunen.
(werk)leven te herontdekken en verder te ontwik-
hoe ze dit op hun eigen wijze duurzaam in de prak-
kelen. Dat doen we onder andere door het activeren
DOELGROEP
van je intuïtieve mogelijkheden, geleide meditatie
CALL for you richt zich op tactisch leidinggevenden
en persoonlijke coaching op wat jouw roeping is.
van 30 jaar en ouder, die diepgang zoeken in hun
Kernvragen in de spirituele dimensie zijn:
persoonlijke ontwikkeling en zich betrokken voelen
- wat bezielt mij?
bij de maatschappelijke uitdagingen van deze tijd.
- hoe inspireer ik mijzelf en anderen om mij heen?
Deelnemers zijn afkomstig uit het bedrijfsleven, de
- hoe kan ik beter gebruik maken van mijn intuïtie?
overheid, wetenschap en dienstverlening. Ze geven
- wat is mijn unieke bijdrage en roeping en hoe kan
leiding op tactisch niveau en hebben de potentie
ik daar trouw aan blijven ook wanneer er van zo-
en de ambitie om door te stromen naar strategisch
veel kanten druk op mij wordt uitgeoefend?
niveau. Op de mentale dimensie werken we aan het vermoDe groepssamenstelling is divers, echter het niveau
gen om de werkelijkheid steeds weer met nieuwe
is homogeen qua senioriteit. De groepsgrootte is
ogen te zien en onderliggende patronen te ontdek-
minimaal 12 en maximaal 20 deelnemers.
ken in een snel veranderende wereld. We creëren een context waarin deelnemers zich bewust worden
Verder verwachten wij van onze deelnemers het
van de beperkingen en oordelen in hun waarneming
volgende:
en hoe ze beter in het moment aanwezig kunnen zijn
- deelnemers willen investeren in hun eigen ontwik-
en luisteren naar wat er op meerdere lagen speelt.
keling en zien dit als een belangrijke voorwaarde
Kernvragen zijn:
om goed leiding te geven
- hoe ga ik effectief om met snelheid en chaos in
- deelnemers zijn oprecht geïnteresseerd in de
mijn omgeving, zowel zakelijk als privé Hoe kan
ontwikkeling van mensen en willen dienstbaar zijn
ik beter aansluiten bij wat er hier en nu van mij
aan een duurzame ontwikkeling van organisaties
gevraagd wordt?
- deelnemers zijn voorbij de fase van het instrumentele en de snelle oplossingen - deelnemers staan open voor leren op de vier dimensies (spiritueel, mentaal, emotioneel en fysiek) - deelnemers zijn bereid om vraagstukken waar ze
- hoe creëer ik een context waarbij er optimaal gebruik wordt gemaakt van de collectieve intelligentie in mijn organisatie? - hoe kan ik over de grenzen van mijn eigen onderdeel bijdragen aan het grotere geheel?
De emotionele dimensie is de verbinding met het hart. Deze verbinding biedt de basis van waaruit de leider zijn verbindingen met zijn eigen gevoel en dat van anderen aan kan gaan. Centraal in deze dimensie staat het contact met en de acceptatie van gevoelens en emoties en de mogelijkheid om deze toe te laten en te hanteren. Dit betekent onder meer dat we ons bevrijden van beperkende emoties voor zover die ons en anderen onnodig belasten, en beter gebruik leren maken van de verschillen tussen mensen. Kernvragen zijn: - hoe herstel ik de verbinding tussen het hoofd en het hart? - hoe ga ik effectief om met onzekerheden en mijn schaduwkanten? - hoe ga ik optimaal om met verschillen? De fysieke dimensie is de basis van ons zijn; het is de materiële werkelijkheid: lichaam, ego, materiële resultaten en de aarde. Op verschillende niveaus wordt de fysieke dimensie vaak verwaarloosd: het lichaam dat te weinig aandacht krijgt en de aarde die tegen de grenzen van haar zelfherstellend vermogen aanloopt. Deze mogelijke verwaarlozing krijgt de nodige aandacht en er worden oefeningen en werkwijzen aangereikt om hieraan te werken. Kernvragen zijn: - hoe sta ik voor mijn leiderschap - ook als dat betekent ‘tegen de stroom in roeien?’ Indien nodig - hoe ga ik effectief de confrontatie aan? - hoe zorg ik ervoor dat ik relatief ontspannen zware opgaven kan volbrengen? - hoe toon ik leiderschap in een situatie waarin ik onmachtig lijk? De mix van deze vier dimensies maakt dat in CALL for you een balans wordt gezocht tussen zingeving en pragmatisch handelen.
PROGRAMMA
Bijeenkomst II: Ken je belemmeringen Als leider is het belangrijk dat je de ruimte neemt
INTAKE
en dat de omgeving je toestaat om je leiderschap
De opbrengst van het CALL for you programma
daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Tijdens deze
neemt toe als de deelnemers goed voorbereid op
module laten we de deelnemers ervaren wat de be-
‘reis gaan’. Tijdens het intakegesprek krijgen alle
lemmeringen zijn in het verleden en het heden die
deelnemers de kans individueel kennis te maken
jou als leider tot nu toe geremd hebben om voluit je
met de begeleiders en verwachtingen over en weer
leiderschap te nemen en te laten zien. We gaan de
uit te spreken. In dit gesprek wordt – desgewenst
confrontatie aan met de persoonlijke en systemi-
samen met de leidinggevende van de deelne-
sche blokkades die de realisatie van meer authen-
mer - diepgaand onderzocht wat de knelpunten en
tiek leiderschap verhinderen of die de onderlinge
uitdagingen zijn bij de verdere ontwikkeling van
samenwerking blokkeren. Hierdoor ontstaat vrije
authentiek en effectief leiderschap. De ontwikkel-
ruimte en kunnen leidinggevenden effectiever in
doelen worden door de deelnemer vastgelegd in
verbinding zijn met zichzelf en hun omgeving.
een logboek wat tijdens het programma zal worden gebruikt voor persoonlijke reflectie. Het is moge-
Bijeenkomst III: Ken de ander
lijk dat tijdens of na dat gesprek een coachings- of
‘In de ogen van de ander ontmoeten we onszelf’. In
mentoradvies volgt, mede afhankelijk van de uitda-
deze bijeenkomst gaat het erom hoe je als leider in
gingen van de desbetreffende deelnemer. Binnen
contact bent met anderen. Tijdens de module ervaar
het programma zijn er ondermeer in de Open Space
je hoe je overkomt en wat hierin je sterke en minder
momenten om te werken aan individuele uitdagin-
sterke kanten zijn. Vanuit de eigen praktijk komen si-
gen.
tuaties aan bod waarin je kunt experimenteren met anders kijken en ander gedrag. Ook hier gaat het om
OVERZICHT BIJEENKOMSTEN
de verantwoordelijkheid die je neemt in contact met
Het programma bestaat uit vijf bijeenkomsten van
anderen en hoe je vanuit je eigen authenticiteit echt
totaal zes dagdelen. Tijdens het programma wordt
contact met anderen maakt
er gewerkt op de vier dimensies van leiderschapsontwikkeling en op persoonlijk, groeps- ,organi-
Bijeenkomst IV: Ken je systeem
satie en maatschappelijk niveau. Naast de vaste
De dagelijkse context, zoals de beperkte tijd en de
begeleiders Yvonne Burger en Arnold Roos worden
systeemwerking (van groepen en organisaties) be-
inspirerende gastdocenten en coaches uitgenodigd.
paalt mede de wijze waarop je handelt als leider.
Zij verzorgen lezingen, ervaringsoefeningen en indi-
Het is belangrijk dat leiders in contact zijn met hun
viduele sessies in de Open Space.
omgeving en ontdekken waarom iets werkt, om te zien waar de spanning zit en te weten wat anderen
Bijeenkomst 1: Ken je kracht
beweegt. Wat er ‘onder water’ gebeurt in het sy-
Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op wat de
steem (team, organisatie) waarin je opereert en hoe
deelnemer ten diepste inspireert en wat dientenge-
je hierin kunt interveniëren.
volge zijn of haar natuurlijke talenten en kernwaarden zijn. Het is van wezenlijk belang dat leiders
Bijeenkomst V: Ken jezelf
voortdurend de verbinding weet te leggen met hun
In deze module kijk je terug op wat je geleerd hebt
innerlijke kracht, het ‘anker’ in henzelf.
over jezelf, je team en je organisatie. Je formuleert wat je wilt bijdragen aan je organisatie, of aan het
grotere geheel, en je maakt een plan om dit in de praktijk te brengen. Je presenteert dit aan de men-
Het is een bewust-
sen die je hiervoor wilt uitnodigen. Zodat ook voor hen duidelijk is wat jou ‘calling’ is en hoe zij jou hierin kunnen stimuleren en ondersteunen. Tijdens alle modules zijn er tijdens de Open Space (bij een groepsgrootte van 16 deelnemers) 10 top-
wording van wie je bent en waar je
coaches aanwezig die de deelnemers op alle vier dimensies uitdagen en begeleiden om een fundamentele stap te maken in hun ontwikkeling.
LOCATIE EN TIJDEN
voor leeft, maar ook van alles wat je nog aan ongebruikt potentieel
Als locatie is gekozen voor het prachtige, in de natuur gelegen Landgoed de Morgenstern in Barchem.
in je hebt.
De vijf bijeenkomsten vinden achtereenvolgens plaats op:
DATA CALL FOR YOU BIJEENKOMST
DATA
Bijeenkomst 1
4 - 6 maart 2013
Aanvang 1e dag 16.00 uur. Eindtijd derde dag is 17.00 uur.
Bijeenkomst 2
27 - 29 mei 2013
Aanvang 1e dag 16.00 uur. Eindtijd derde dag is 17.00 uur.
Bijeenkomst 3
2 - 4 september 2013
Aanvang 1e dag 16.00 uur. Eindtijd derde dag is 17.00 uur.
Bijeenkomst 4
nog te plannen
Aanvang 1e dag 16.00 uur. Eindtijd derde dag is 17.00 uur.
Bijeenkomst 5
nog te plannen
Aanvang 1e dag 16.00 uur. Eindtijd derde dag is 17.00 uur.
BEGELEIDERS
YVONNE BURGER
Vaste begeileiders van CALL for you zijn Arnold Roos en Yvonne Burger.
ARNOLD ROOS
Ik werk aan leiderschapsontwikkeling in organisaties. Dat doe ik zowel op individueel als op (directie-) teamniveau. Ik heb meer dan twintig jaar ervaring als organisatieadviseur en coach in zowel de publieke als de private sector. Ik werkte bij verIk ondersteun mensen, teams en organisaties in het
schillende adviesbureaus en was rector van Sioo.
groeien in hun leiderschap. Zodat zij kunnen doen wat er echt toe doet. Dat doe ik met een persoon-
Op dit moment ben ik geassocieerd partner van
lijke aanpak: versterken van kracht en het slechten
Twynstra Gudde en deeltijd-hoogleraar aan de Vrije
van belemmerende patronen.
Universiteit. Ik ben programmaleider van de postgraduate opleiding ‘Executive Coaching’. Daarnaast
Door mijn ervaring als leidinggevende en profes-
werk ik vanuit mijn eigen praktijk in een netwerk van
sional weet ik wat leiders meemaken en wat hen
professionals. Ik publiceer regelmatig in boeken en
beweegt. Dit, gecombineerd met mijn ervaring als
tijdschriften. Mijn meest recente boek ‘Mensen Ver-
coach en adviseur in zeer uiteenlopende organisa-
anderen’ schreef ik samen met mijn VU collegae
ties, maakt dat ik nauw kan aansluiten bij de men-
Léon de Caluwé en Paul Jansen. Zie voor meer in-
sen waarmee ik werk.
formatie en publicaties: www.yvonneburger.nl
Mijn motto is: “Veranderen gaat van binnen uit.”
KOSTEN
AANVULLENDE INFORMATIE
De kosten voor het programma zijn vastgesteld op
Hebt u inhoudelijke vragen, dan kunt u contact op-
€ 7.500,--. Dit bedrag is exclusief verblijfkosten en
nemen met Arnold Roos (06 53 92 68 87 /
exclusief BTW. (Geen BTW-plicht bij scholing onder-
[email protected]) of Yvonne Burger (06 21 53 48 93 /
wijs.)
[email protected]).
