BUSINESSPLAN
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 1 van 18
BUSINESSPLAN Index / Checklist
NR
OMSCHRIJVING
1 - Persoonlijke gegevens
1.1 1.2 1.3
Basisgegevens Opleiding Arbeidssituatie
2 - Financiële privé gegevens
2.1 2.2 2.3 2.4
Inkomsten Bezittingen Schulden Vaste Lasten
3 – Omschrijving van het plan
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6
Soort onderneming Oriëntatie Doelstelling Ervaring Eigenschappen Startdatum
4 - Bedrijfsgegevens
4.1 4.2 4.3 4.4
Basisgegevens Vestiging Ondernemingsvorm Vergunningen
5 - Organisatie
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5
Personeel Administratie Automatisering Verzekeringen Leverings- en betalingsvoorwaarden
6 - Marketing
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10
De Formule De Markt Vestigingspunt Product, assortiment, of dienstverlening Uw concurrentie Het productieproces Kostprijs Inkoop Verkoop Promotie
7 – Investering en financiering
8 – Exploitatie, privé uitgaven en inkomsten
9 – Aflossingscapaciteit en liquiditeit 10 – Afronding en conclusie
© EuroAdviseurs U.A. 2009
Zie de bijlagen
OMSCHRIJVING
10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6
Investeringen Financieringen Openingsbalans Omzet en bruto winst Bedrijfskosten Prive Uitgaven Inkomsten en begroting Aflossingscapaciteit Liquiditeitsprognose Overige informatie, Begeleiding en bevindingen Betrokkenheid Partner, Eigen Bevindingen Conclusie Ondertekening
blad, 2 van 18
BUSINESSPLAN Persoonlijke Gegevens 1.1 Basisgegevens Naam Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Mobielnummer E-mailadres Geslacht Geboortedatum Geboorte plaats Nationaliteit BSN nummer Bank / Giro nummer Bankier Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden Samenlevingscontract Partner Geboortedatum Geboorteplaats Nationaliteit Verblijfsvergunning BSN nummer Aantal kinderen Waarvan inwonend Leeftijden Schoolgaande kinderen Werkende kinderen 1.2 Opleidingen Van:
Tot:
Opleiding, school of cursus
Diploma ja/nee
Volgt u thans een cursus Zo ja, welke Naam Instituut Start van de cursus Duur van de cursus
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 3 van 18
BUSINESSPLAN 1.2 Opleidingen Partner Van:
Tot:
Opleiding, school of cursus
Diploma ja/nee
Volgt u thans een cursus Zo ja, welke Naam Instituut Start van de cursus Duur van de cursus 1.3 Arbeidssituatie van van van van van van
datum
tot tot tot tot tot tot
datum
Organisatie
Functie
sinds Bent u thans werkloos Staat u ingeschreven bij het CWI Staat u ingeschreven bij een uitzendbureau Welk uitzendbureau Bent u arbeidsongeschikt
Ja/Nee Ja/Nee Ja/Nee Ja/Nee
Voor ………………procent
1.3 Arbeidssituatie Partner van van van van van van
datum
tot tot tot tot tot tot
datum
Organisatie
Functie
sinds Bent u thans werkloos Staat u ingeschreven bij het CWI Staat u ingeschreven bij een uitzendbureau Welk uitzendbureau Bent u arbeidsongeschikt
Ja/Nee Ja/Nee Ja/Nee Ja/Nee
Voor ………………procent
2.1 Inkomsten van uzelf Uit Loondienst Naam werkgever Uitkering Soort uitkering Uitkeringsinstantie Uit Alimentatie Uit Overig Omschrijving
© EuroAdviseurs U.A. 2009
€
Full-time
Part-time
€
€ €
blad, 4 van 18
BUSINESSPLAN 2.1 Inkomsten van uw Partner Uit Loondienst Naam werkgever Uitkering Soort uitkering Uitkeringsinstantie Uit Alimentatie Uit Overig Omschrijving
€
Full-time
Part-time
€
€ €
2.2 bezittingen van u beiden Waarde eigen woning Bank en Spaartegoeden 1 Bank en Spaartegoeden 2 Naam Bankier Ander vermogen Omschrijving
€ €
Bank: Bank:
€
2.3 schulden van u beiden Totale hypotheek Huidige stand hypotheek Alimentatie verplichtingen Overige schulden Omschrijving
€ € € €
Was u ooit betrokken bij:
schuldsanering Surseance van betaling faillissement
Bank:
Ja/Nee Ja/Nee Ja/Nee
Zo ja, wanneer; hoe is dit afgewikkeld:
Naam curator, Organisatie Kan dat nog consequenties hebben voor deze nieuwe organisatie Staat u geregistreerd bij het BKR in Tiel
© EuroAdviseurs U.A. 2009
Ja/Nee Ja/Nee
blad, 5 van 18
BUSINESSPLAN 2.4 Vaste Lasten Huur Service kosten Verhuurder Kosten eigen woning Onderhoudskosten
€ €
Per maand Per maand
€
Per maand incl rente/aflossing Per maand
€
Verzekeraar Ziektekosten per maand Arbeidsongeschiktheid p.m. Aansprakelijkheidsverz. P.m. Overige verzekeringen Omschrijving:
€ € € €
Omschrijving van het Plan 3.1 Soort Onderneming Start u een vrij beroep of een bedrijf Omschrijf uw onderneming:
Gaat u free-lance werken Hoeveel opdrachtgevers heeft u Vestigt u een nieuw bedrijf Of neemt u een bestaand bedrijf over.
Vrij beroep
Bedrijf
Ja
Nee
Ja Overname bestaand bedrijf Overname franchise bedrijf Inkopen bestaand bedrijf
Nee
Anders t.w.
Sinds wanneer bestaat dit bedrijf
Voeg bij een overname of inkoop de jaarrekeningen (van de laatste drie jaar) en een uittreksel uit het handelsregister van het bestaande bedrijf (verkrijgbaar bij de Kamer van Koophandel) als bijlagen bij dit plan.
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 6 van 18
BUSINESSPLAN 3.2 Oriëntatie Hoe heeft u zich georiënteerd op het ondernemerschap?
Heeft u zich laten adviseren Zo ja, door wie Heeft u contacten in de branche Hebben die u verder Geïnformeerd?
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
3.3 Doelstelling Waarom wilt u zelfstandig ondernemer worden?
Wat wilt u met uw bedrijf of vrij beroep bereiken?
Welke voordelen ziet u?
Welke risico's ziet u?
3.4 Ervaring Had u ooit eerder een bedrijf of vrij beroep? Reden beëindiging Bent u benodigd vakbekwaam Extra scholing nodig Omschrijf de inhoud van uw laatste functie
Gaf u leiding? Reden beëindiging
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 7 van 18
BUSINESSPLAN 3.5 Eigenschappen Welke eigenschappen en kwaliteiten vindt u belangrijk voor ondernemers?
Welke eigenschappen en kwaliteiten heeft u?
Wat zijn uw sterke punten?
Wat zijn uw zwakke punten?
Hoe worden deze ondervangen?
3.6 Startdatum Wanneer denkt u als zelfstandige te beginnen? Waarvan is dat afhankelijk?
Bedrijfsgegevens 4.1 Basisgegevens Naam bedrijf Adres Postcode Plaats E-mailadres Telefoonnummer Mobielnummer Faxnummer Bank/giro nummer Naam Bank Is uw bedrijfsnaam toegestaan? Bent u dat nagegaan bij KvK Heeft u een bedrijfspand nodig? Hoe groot is de bedrijfsruimte ongeveer? Gaat u een pand: Naam en plaats verhuurder/verkoper Huur/leaseprijs Ingangsdatum huurperiode
© EuroAdviseurs U.A. 2009
Ja Ja Ja
Huren €
Nee Nee Nee
Kopen
Leasen
Per Jaar / Maand
blad, 8 van 18
BUSINESSPLAN Contractduur huurperiode Zijn bijzondere voorwaarden in het contract opgenomen?
Ja
Nee
Zo ja, welke voorwaarden Koopprijs Hypotheekbedrag Aflossing Rente
€ € € %
per maand / kwartaal / jaar Per jaar
4.2 Vestiging Omschrijf globaal de vestigingsplaats (woonwijk, stadscentrum, dorpskern, industrieterrein, kantorenpark, of anders)
Zijn er uitbreidingsmogelijkheden ter plaatse Bent u goed bereikbaar voor klanten Bent u goed bereikbaar voor leveranciers Is er voldoende parkeerruimte voor klanten Is er voldoende parkeerruimte voor leveranciers
Ja
Nee
Ja Ja Ja
Nee Nee Nee
Ja
Nee
4.3 Ondernemingsvorm Welke juridische vorm zal uw onderneming krijgen: Waarom heeft u voor deze vorm gekozen?
Naam, adres en woonplaats maat/maten:
Naam, adres en woonplaats vennoot/vennoten:
Is er een samenwerkingscontract opgemaakt? Zo nee, waarom niet.
Ja
Nee
Voeg een kopie van de samenwerkingsovereenkomst toe,als bijlagen bij dit plan.
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 9 van 18
BUSINESSPLAN 4.4 Vergunningen Staat u al ingeschreven in het handelsregister? Kamer van Koophandel te Datum Inschrijfnummer
Ja
Nee
Is een vestigingsvergunning vereist? Komt u daarvoor in aanmerking? Zo niet, waarom niet?
Ja
Nee
Komt u in aanmerking voor een ontheffing? Zo ja, voor welke
Ja
Nee
Voldoet u aan de opleidingseisen?
Ja
Nee
Zo niet, waarom niet? Zo niet, hoe lost u dit probleem op ? Voldoet de bedrijfsvestiging aan het bestemmingsplan? In welke sector valt uw bedrijf Voldoet het aan de milieu eisen Welke voorzieningen zijn noodzakelijk? Zijn er andere wettelijke verordeningen of voorwaarden waaraan u moet voldoen? Welke voorwaarden? Heeft u zich aangemeld bij de belastingdienst? Heeft u zich aangemeld bij een vak- of brancheorganisatie? Zo ja, welke?
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
De Organisatie 5.1 Personeel Begint u bij de start met personeel? Zo niet, wie vervangt u bij afwezigheid? aantal
Functies
fulltime werknemers Parttime werknemers Afroepkrachten Werknemers in vaste dienst Werknemers in tijdelijke dienst Heeft u het personeel al aangenomen Kunt u deskundig personeel krijgen? Heeft u contact gehad met het Arbeidsbureau/CWI?
© EuroAdviseurs U.A. 2009
Ja Ja
Nee Nee
Ja
Nee
blad, 10 van 18
BUSINESSPLAN Ontvangt u loonsubsidies Gaat u zich aansluiten bij een arbodienst? 5.2 Administratie Voert u zelf uw administratie? Zo niet, Wie is de boekhouder, Accountant Adres Postcode Plaats Telefoon Fax E-mail Website Stelt deze ook de jaarrekening op?
Ja Ja
Nee Nee
Ja Euroadviseurs Postbus 512 2900 AM Capelle aan den IJssel 010 - 2849466 010 - 2849468
[email protected] www.euroadviseurs.nl Ja
Nee
Ja het productieproces de projectadministratie de tekstverwerking de financiële administratie de voorraadadministratie de orderadministratie
Nee
5.3 Automatisering Gaat u gebruik maken van computers Zo ja, voor:
Anders nl:
Opent u een website? Webadres
Ja
Nee
5.4 Verzekeringen Bent u verzekerd tegen normale bedrijfsrisico’s zoals; Opstal Bedrijfsschade Aansprakelijkheid Ziektekosten personeel Rechtsbijstand Naam Maatschappij
Soort verzekering
Opstal Bedrijfsschade Aansprakelijkheid Ziektekosten personeel Rechtsbijstand
Ja Ja Ja Ja Ja
Nee Nee Nee Nee Nee
Verzekerd bedrag
€ € € € €
Premie
€ € € € €
5.5 Leveringsvoorwaarden Heeft u leverings- en betalingsvoorwaarden opgesteld? Zo nee, waarom niet Zijn deze gedeponeerd? Heft u juridisch advies ingewonnen?
Ja
Nee
Ja Ja
Nee Nee
Voeg een kopie van de Leveringsvoorwaarden toe,als bijlagen bij dit plan.
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 11 van 18
BUSINESSPLAN Marketing 6.1 Commerciële formule Omschrijf beknopt de commerciële formule van uw toekomstig bedrijf of beroep. Besteed onder meer aandacht aan de doelgroepen, de producten of diensten, de prijsstelling en de promotie.
Wanneer u zich gaat aansluiten bij een commercieel samenwerkingsverband zoals een inkoopvereniging of franchiseorganisatie, welke diensten verleent deze organisatie dan aan u?
6.2 De Markt Omschrijf uw doelgroepen of consumenten en de belangrijkste kenmerken van deze groepen.
Bepaal uw verzorgingsgebied en maak een onderverdeling. (lokaal, regionaal, nationaal en eventueel internationaal).
Van welk bestedingsbedrag per consument bent u uitgegaan?
€ Maak een schatting van de markt en het gedeelte dat u daarvan naar u toe denkt te trekken. Onderbouw uw schatting. In de detailhandel dient u rekening te houden met het aantal consumenten dat elders koopt (afvloeiing) en van elders komt kopen (toevloeiing).
Zijn er in de toekomst nog wijzigingen in uw marktgebied te verwachten? Zo ja, welke?
Ja
Nee
Welke invloed hebben deze op u? Heeft u al gesprekken gevoerd met toekomstige afnemers of consumenten? Wat zijn de reacties
© EuroAdviseurs U.A. 2009
Ja
Nee
blad, 12 van 18
BUSINESSPLAN Bent u van plan om naast dit plan nog een aanvullende marktanalyse te (laten) maken? Waarom?
Ja
Nee
Zo ja, Door wie laat u dit doen?
6.3 Het Vestigingspunt Omschrijf duidelijk het vestigingspunt en haar omgeving (bedrijvenverzamelgebouw, winkelcentrum, markt, of anders).
Is het vestigingspunt voor uw bedrijf of beroep van belang Zo nee, waarom niet
Ja
Nee
Waarom heeft u voor dit vestigingspunt gekozen?
Kunt u de verdeling van het pand aangeven naar functies productie/verkoop/praktijkruimte voorraad/magazijn Administratie Overige ruimten Zijn er publiekstrekkers in uw directe omgeving Zo ja, Soort en hoeveel, omschrijven a.u.b.
Ja
M² M² M² M² Nee
Wat zijn de openingstijden
6.4 Het product, het assortiment of de dienstverlening Omschrijf de producten die u wilt gaan produceren en/of aanbieden, of de goederen of de diensten die u wilt aanbieden.
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 13 van 18
BUSINESSPLAN 6.5 Concurrentiepositie Is er veel concurrentie in het verzorgingsgebied? Wat weet u van uw concurrenten.
Ja
Nee
Ja
Nee
(eventueel op een bijlage uitwerken)
Zijn er concurrenten in uw directe omgeving Zo ja, hoeveel
Waarin verschillen uw producten, goederen of diensten van die van uw directe concurrenten?
Wat zijn uw sterke punten ten opzichte van de concurrenten?
Wat zijn uw zwakke punten ten opzichte van de concurrenten?
Kunt u aangeven waarom de klanten bij u zullen kopen of diensten zullen afnemen en niet bij de directe concurrenten?
Is duidelijk wie uw concurrenten zijn? Zo ja, geef een toelichting:
Ja
Nee
Ja
Nee
Zo nee, waarom niet
6.6 Het Productieproces Heeft u te maken met een productieproces Zo ja, omschrijf het productieproces.
Welke ervaring heeft u met dit proces?
Welke machines gaat u hierbij gebruiken?
Hoe gaat u deze aanschaffen? Nieuw of gebruikt? Heeft u voldoende machines om de begrote omzet te realiseren?
© EuroAdviseurs U.A. 2009
Huur Nieuw
Koop Gebruikt Ja
Lease Nee
blad, 14 van 18
BUSINESSPLAN Bent u bezig met nieuwe producten? Zo ja, heeft u hierbij hulp van derden? Zo ja, in welke vorm?
Ja Ja
Nee Nee
Ja
Nee
6.7 De Kostprijs Heeft u al inzicht in de kostprijs van uw belangrijkste producten, assortiment of diensten? Zo niet, waarom niet?
Voeg een kopie van de kostprijsberekening toe,als bijlagen bij dit plan.
6.8 De Inkoop Heeft u al contact gehad met toekomstige leveranciers?
Ja
Nee
Wat voor soort contacten waren dat?
Zijn zij bereid de door u gewenste producten of goederen te leveren? Zo ja, onder welke condities? (betalingsvoorwaarden, levertijden, etc)
Handelsgoederen Inkoop Af – Inkoopkorting Inkoopkosten Overige kosten Inkoopprijs
Ja
Nee
€ € € € €
6.9 De Verkoopprijs Productiegoederen/diensten/handelsgoederen Kost- inkoopprijs € Bij winstopslag € Verkoopprijs €
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 15 van 18
BUSINESSPLAN Bent u vrij om de verkoopprijs zelf te bepalen? Zijn uw verkoopprijzen al vastgesteld Zo ja, op welke wijze?
Ja
Nee
Ja
Nee
6.10 De Promotie Wat zijn de belangrijkste motieven van de klanten om uw producten of goederen te kopen of uw diensten af te nemen? Denk hierbij aan assortiment, productenrange, keuzemogelijkheden, prijs, kwaliteit, service, bediening, bereikbaarheid, garanties, et cetera.
Met welke middelen gaat u de klanten benaderen: persoonlijke verkoop mond-tot-mond reclame vakbeurzen Advertenties mailings Sponsoring Internet acties E-mail acties Overig: Licht deze uitslag nader toe
veel veel veel veel veel veel veel veel veel
Weinig of geen Weinig of geen Weinig of geen Weinig of geen Weinig of geen Weinig of geen Weinig of geen Weinig of geen Weinig of geen
Welke media gaat u inzetten
Investeringen en Financieringen Dit onderdeel is uitgebreid als bijlage toegevoegd.
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 16 van 18
BUSINESSPLAN Afronding en Conclusie 10.1 Extra informatie Extra informatie die van belang is maar nog niet behandeld:
10.2 Begeleiding Heeft u bij de invulling van dit plan hulp gehad van andere personen of organisaties? Zo ja, van wie of welke organisatie?
Heeft u verder tot aan de start nog begeleiding nodig? Zo ja, op welke punten?
Heeft u na de start begeleiding nodig? Zo ja, op welke punten?
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Ja
Nee
Zo niet, waarom niet?
10.3 Betrokkenheid van uw Partner Bent u vrij om de verkoopprijs zelf te bepalen? Heeft u uw plannen met uw eventuele (privé) partner besproken? Staat deze achter uw plannen? Realiseert deze zich de gevolgen voor uw privéleven? Gaat uw partner ook in het bedrijf werken? Is na de start zo nodig kinderopvang geregeld? Heeft u de financiële en belastingtechnische gevolgen van een eventuele start met uw partner besproken?
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 17 van 18
BUSINESSPLAN 10.4 Uw eigen Bevindingen Wat vindt u zelf van uw plannen
Wat vinden vrienden, kennissen en relaties van uw plannen
10.5 Conclusie Is het plan volgens uzelf haalbaar? Verklaar uw stelling
Ja
Nee
Wat zijn uw vervolgstappen.
10.6 Ondertekening Plaats van ondertekening Datum
Handtekening
© EuroAdviseurs U.A. 2009
blad, 18 van 18