1 van 15
Businessplan
2 van 15
" " Inhoudsopgave!
"
Ondernemer! ! 1.1 Persoonlijke gegevens" " 1.2 Persoonlijke motieven" " 1.3 Persoonlijke kwaliteiten" Onderneming! ! 2.1 Zakelijke gegevens" " 2.2 Product/dienst" " " 2.3 Missie" " " " 2.4 Visie" " " " 2.5 Huisvesting" " Markt" " 3.1 Klanten-analyse" " " 3.2 Concurrentie-analyse" " 3.3 distributie analyse"" Promotie! ! 4.1 Doelgroepen" " " 4.2 Huisstijl" " " " 4.3 Promotieplan" " Organisatie! ! 5.1 Personeel"" " " 5.2 Organisatiemodel""
"
Financien ! ! 6.1 Omzetvoorspelling" " 6.2 Investeringsbegroting" " 6.3 Financieringsplan"" " 6.4 Openingsbalans" " " 6.5 Resultatenbegroting"
" " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
" " "
" " "
pag. 2" pag. 3" pag. 4 & 5"
" " " " "
" " " " "
pag. 6" pag. 6" pag. 6" " pag. 6" pag. 6!
" " "
" " "
pag. 7" pag. 8" pag. 9"
" " "
" " "
pag. 10" pag. 10" pag. 10"
" "
" "
pag. 11" pag. 12"
" " " " "
" " " " "
pag. 13" pag. 13" pag. 14" pag. 14" pag. 15"
3 van 15
1. Ondernemer"
" 1.1 Persoonlijke gegevens" " Naam" " " Geslacht" " Adres" " " Postcode" " Woonplaats " " Telefoonnummer " E-mailadres" " Geboortedatum " Nationaliteit" "
"
" " " " " " " " "
Noa Bolssens" Vrouw" Molenstraat 26" 1781NN" Den helder" 06-83202160"
[email protected]" 09-01-1997" Nederlandse"
Educatie:" - Mbo Mediamanager aan het Mediacollege te Amsterdam (augustus 2013 - heden)" - Diploma behaald Mavo aan Mavo aan zee te Den helder (augustus 2009 - juli 2013)"
"
Werkervaring:" - Bartender Younglabel (september 2014 - heden)" - Serveerster bij Pizzeria Costa Smeralda te Den helder (mei 2013 - heden)" - Kassiere Dekamarkt te Den helder (mei 2013 - oktober 2013)"
"
Talen:" Nederlands" Engels"" Duits" "
"
uitstekend" goed" matig"
Interesses:" Hardlopen, winkelen, reizen, boeken lezen."
"
Goede eigenschappen:" Doorzettingsvermogen, flexibel, sociaal, behulpzaam, assertief, gemotiveerd, doelgericht. "
" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
" " " 1.2 Persoonlijke motieven" "
4 van 15
Ik ben al vanaf kleins af aan bezig met film en televisie, je kunt gerust concluderen dat het een ontzettende passie voor mij is. Eigenlijk draait mijn hele leven rondom audiovisueel. Nu ben ik op het idee gekomen om zelfstandig ondernemer te worden. Er zitten in deze branche veel voordelen aan. Vaak is het zo dat het harde werk niet beloont wordt in dit vak omdat al het geld naar producenten gaat. Daar kan ik en mijn vakkundigheid verandering inbrengen. Ik ben bereid risico’s te nemen en door te gaan om mijn doel te bereiken. Wat ook erg in mijn voordeel is, is mijn vriendenkring. Bijna ieder persoon werkt in de audiovisuele branche."
" 1.3 Persoonlijke kwaliteiten" "
Om mijn kwaliteiten duidelijk weer te geven heb ik een E-scan gedaan: "
" " " " " " " " " " " " " "
"
5 van 15
Sterke punten
zwakke punten
Doorzettingsvermogen
tunnelvisie door een te drukke agenda
flexibel
moeite met contact houden met/tussen alle klanten
gemotiveerd assertief doelgericht
" " " Conclusie:" "
Ik heb de uitslagen besproken met enkele mensen die mij goed kennen, zij zijn het eens met de antwoorden uit de test. Al zeiden de meeste wel dat ik eerder een producent ben dan een mentor. Ik hoop in alle punten mijzelf nog verder te kunnen ontwikkelen."
" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
6 van 15
"
" 2. De onderneming! " 2.1 Zakelijke gegevens" "
Handelsnaam " " " " Inschrijvingsnummer Kvk " " " Rechtsvorm" " " " " Tarief omzetbelasting"" " " Frequentie van betalen omzetbelasting " BTW nummer" " " " " Leveringsvoorwaarden geregeld?" " Vergunningen"" " " " Subsidies" " " " " Verzekeringen"" " " "
"
" " " " " " " " " "
" " " " " " " " " "
NONA producties" 3476289" BV" 21%" Per maand" NL003321565B00" Ja" Milieuvergunning" " Ja" aansprakelijkheid/overlijdensrisico"
2.2 Het product" Het product dat NONA producties zal leveren zijn filmproducties, dit kunnen commercials zijn of andere korte/lange producties. Wanneer een klant zijn productie laat doen door NONA producties zijn er verschillende pakketten die de klant kan kiezen. Zo kan de klant alleen een pakket nemen voor pre-productie en post-productie, dan heeft de klant dus al een idee van wat hij of zij wilt. Maar NONA producties is ook in te huren voor het complete plaatje. Dit houdt in dat NONA producties dan ook het idee bedenkt. "
"
NONA producties heeft een eigen team waarmee zij werkt. Alle mensen die dus nodig zijn voor een filmproductie heeft NONA producties al in huis of huurt deze in als zzp’er."
"
2.3 Missie " NONA producties wilt een bv zijn waarin elke werknemer zich fijn en gewaardeerd voelt. Als een team gaan zij aan de slag om mooie en kwalitatief goede filmproducties te realiseren. Elke werknemer heeft dezelfde liefde en passie voor audiovisueel. Ook is het bedrijf ecologisch verantwoordt."
"
2.4 Visie " NONA producties gaat goed om met klanten, werknemers, en extern personeel. NONA producties wilt binnen 2 jaar winstgevend zijn. Dit houdt in dat zij elke maand 4 kleine filmproducties moet binnenslepen of elk half jaar 1 grote klus binnenslepen."
"
2.5 huisvesting" NONA producties heeft geen kantoorruimte omdat het personeel vaak op pad is en anders thuis werkt. Als werkgever van NONA producties kan ik ook vanuit huis werken en contact opnemen met alle werknemers. Eenmaal in de week komen ze bij elkaar om samen een hapje te eten in Amsterdam en de vorderingen te bespreken. Voor overige besprekingen huurt NONA producties een kantoor in een flexplek pand in Amsterdam"
" " " " " " " " "
7 van 15 "
" " 3. De markt! " 3.1 klantenanalyse" "
NONA producties wilt binnen 2 jaar een klantenkring opbouwen zoals hieronder wordt weergegeven. Dit houdt in dat een aantal klanten steeds terug komen het het grootste deel van de omzet genereren. Het voordeel van het onderstaande systeem is dat er veel zekerheid is over de omzet."
De klanten van NONA producties zijn vooral klanten met een doel voor kwaliteit producties die via de site of mond op mond reclame bij NONA producties komen. "
"
Hieronder is een diagram waarop te zien is wat de klant van NONA producties belangrijk vindt" Klant 100
75
50
25
0
Kwaliteit
Prijs
Klantvriendelijkheid
8 van 15 "
" 3.2 Concurrentie-analyse" "
In het diagram hieronder zijn de grootste concurrenten van NONA producties te zien. En wie welke kwaliteiten in zich heeft."
" " "
Het Amsterdams filmbedrijf
NONA producties
GIG entertainment
90
67,5
45
22,5
0
" Conclusie:" "
Kwaliteit
klantenkring
Prijs
Kwaliteit personeel
NONA producties valt beetje tussen deze twee grote concurrenten in. De kwaliteit van NONA producties is beter, qua prijzen is NONA producties het goedkoopst. Alleen weten veel mensen nog niet af van het nieuwe productie bedrijf. Daarom zullen zij eerder gaan voor GIG entertainment of Het Amsterdams filmbedrijf. Wanneer er meer tijd is verstreken en promotie is gedaan voor NONA producties zal dit veranderen."
" " " " " " " " " " " " "
" " " 3.3 Distributieanalyse" "
9 van 15
De klant zal het productie ontvangen via een USB-stick die hij/zij kan ophalen bij de werkgever. De klant kan er ook voor kiezen om het product naar zijn/haar gewenste locatie te brengen. Wel zal het product ten alle tijden persoonlijk afgegeven worden door een werknemer van NONA producties. "
"
Hoelang het duurt voordat de klant het product heeft hangt af van hoe groot de productie ervan is. Het streven van van NONA producties is als volgt:"
"
Commercial productie (30 sec tot 1 minuut)
Commercial productie (1 minuut tot 3 minuten)
Korte film productie (3 tot 5 minuten)
Korte film productie (5 tot 10 minuten)
aflevering binnen 15 tot 20 werkdagen.
aflevering binnen 25 tot 30 werkdagen.
aflevering binnen 40 tot 45 werkdagen.
aflevering binnen 55 tot 60 werkdagen.
Lange speelfilm van 80 minuten tot 100 minuten
Lange speelfilm van 100 minuten tot 130 minuten
aflevering tussen de 11 tot 13 maanden.*
aflevering tussen de 13 en 14 maanden.*
*Dit geldt niet wanneer de beschikbaarheid van acteurs zo doende anders is dat dit onhaalbaar is. "
" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
10 van 15
4. Promotie!
" 3.1 Doelgroepen" " Er zijn een aantal doelgroepen waarop NONA producties zich richt:" ""-
Ondernemers uit de reclame industrie (leeftijd speelt geen rol). Zij zijn op zoek naar een kwalitatief goede productie. Zij zijn in staat om alles uit handen te geven. Het kan gaan om grote bedrijven zoals Heineken, Dove, etc. of kleinere bedrijven die alleen een reclame willen maken voor een product of dienst die zij leveren via het internet." Producenten die een korte film willen publiceren of producenten die opzoek zijn naar een productiebedrijf voor een lange bioscoopfilm. "
" 3.2 Huisstijl" " De huisstijl van NONA producties is gewoon strak. Net zoals het logo:" " " " " " " " " "
Verder hangt het af van de klant want de stijl is van filmen. NONA producties heeft alle apparatuur om wat voor soort productie dan ook te realiseren. NONA producties is vooral gericht op kwaliteit, dit is een soort handelsmerk. "
" 3.3 Promotieplan" " NONA producties zal vooral het eerste jaar veel promoten zoals:" "
- Een website voor NONA producties" - Reclame filmpje voor op het internet. Dit zal een soort showreel worden." - Een facebookpagina zodat NONA producties al zijn diensten kan laten zien aan het publiek" - Mond op mond reclame, dit zal het eerste jaar erg belangrijk zijn. Alle werknemers hebben al ervaring op het gebied van film dus ook al veel connecties. Dit is zeer belangrijk voor het bedrijf."
" " " " " " " " " " " " " " "
11 van 15
5. De organisatie!
" 5.1 Personeel" "
NONA producties gaat vanaf het starten van het bedrijf met personeel werken. Dit gaat om een kleine groep werknemers, wanneer NONA producties groter wordt zal er meer personeel komen en wellicht met een vast contract. Hieronder is in een tabel te zien met welk primair personeel NONA producties zal werken."
"
functieoverzicht
dienstverband
opleiding
Editor
oproepbaar
mbo of hbo
30.000
Cameraman/vrouw
oproepbaar
mbo
35.000
Geluidsman/vrouw
oproepbaar
mbo of hbo
30.000
Productieleider
oproepbaar
hbo
40.000
Manager
oproepbaar
hbo
35.000
Regisseur
oproepbaar
hbo
40.000
Administrateur
uitbesteden
mbo
45.000
totaal per jaar
" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
kosten/jaar per voor full time baan in €
255.000
12 van 15 5.2 Organisatiemodel"
"
In het tabel hieronder is een organigram te zien van NONA producties bij de start van het bedrijf." "
" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
13 van 15 "
6. Financiën !
" 6.1 Omzetvoorspelling" " Verwachte diensten per 6 maanden
Verkoopprijs in € per dienst
1 grote productie (film) 3 korte filmproducties 3 commercial producties
Omzet in €
€ 350.000
€ 350.000
€ 1.000
€ 3.000
€ 75.000
€ 225.000
totale omzet per 6 maanden
€ 578.000
" 6.2 Investeringsbegroting" "
Bedrag
Totaal
Duurzame activa Bedrijfspand huur
€ 5.000
Vervoermiddelen
€ 50.000
Apparatuur
€ 80.000
Overige
€ 20.000 € 155.000
Vlottende activa Liquide middelen
€ 20.000
Overige
€ 10.000
Te vorderen BTW
€ 30.000 € 60.000
Totale investering
" " " " " " " " " " " " " " " "
€ 215.000
14 van 15 " 6.3 Financieringsplan"
" "
Bedrag
Totaal
Eigen vermogen o.a. Spaargeld
€ 60.000
Inbreng bedrijfsmiddelen
€ 20.000
Achtergestelde lening
€ 80.000 € 160.000
Vreemd vermogen o.a. Langlopende lening bank
€ 50.000
Crediteuren
€ 20.000 € 70.000
Totale benodigd vermogen
€ 230.000
" 6.4 Openingsbalans" "
Bedrag
Bedrag
Duurzame activa bedrijfspand huur
Eigen vermogen € 5.000 Spaargeld
€ 60.000
Vervoermiddelen
€ 50.000 Inbreng bedrijsmiddelen
€ 20.000
Apparatuur
€ 80.000 Achtergestelde lening
€ 80.000
Overige
€ 20.000
Vlottende activa
Vreemd vermogen
Liquide middelen
€ 20,000 Langlopende lening bank
€ 50.000
Overige
€ 10.000 Crediteuren
€ 20,000
Te vorderen btw
€ 30.000
Totaal:
" " " " " " " " "
€ 215.000
€ 230.000
15 van 15 " 6.5 Resultatenbegroting"
"
Jaar 1
Jaar 2
Brutowinst Omzet
€ 800.000
€ 1.300.000
Gemaakte kosten
€ 250.000
€ 200,000
Brutowinst (A)
€ 650.000
€ 1.100.000
€ 255.000
€ 300.000
Kosten Personeelskosten Gas, water etc.
n.v.t.
n.v.t.
Administratiekosten
€ 15.000
€ 15.000
Bedrijfsverzekeringen
€ 10.000
€ 15.000
Reclamekosten
€ 30.000
€ 15.000
Overige kosten
€ 6.000
€ 5.000
€ 30.000
€ 30.000
Totale kosten (B)
€ 346.000
€ 380.000
Bedrijfsresultaat (A-B)
€ 305.000
€ 720.000
€ 30.000
€ 30.000
€ 275.000
€ 690.000
Afschrijvingen investering
Financieringskosten
NETTO WINST BELASTING
" " " " "
