business magazine Willem van Gorp Automobielbedrijf Eef en Huub Een nieuw gemeentebestuur Nieuwe kansen lokale economie?

prijs losse verkoop 5.95

jaargang 6, maart 2010

business magazine

Een nieuw gemeentebestuur

Nieuwe kansen lokale economie?

Verder in dit nummer: De Dorsvlegel

Dineren in ­historische sferen 2010

Een nieuw jaar, nieuwe regels People’s Business 2010

Weer drukbezocht SPW

Gewoon werken met een handicap

Willem van Gorp Automobielbedrijf Eef en Huub

business magazine

De gloednieuwe Opel Het IJssel Business Magazine is een uitgave van het ONC, de EKC en de gemeente Capelle aan den IJssel en verschijnt ieder kwartaal. Redactie: Peter Meulendijk, Gert Abma, Ruud Verschuren, Ed de Kloe en Nic. Visser Hoofdredactie: Jeannette Roskam-Timmermans - Tekstenzo Financiële rubriek: Daamen & van Sluis Accountants Belastingaviseurs Juridische rubriek: Pellicaan Advocaten Idee en ontwerp: C&P Communicatie BV Fotografie: Jan Paul Mioulet Opmaak: C&P Communicatie BV Drukwerk: Grafisch Compleet Het IJssel Business Magazine wordt geadresseerd verzonden via Sandd naar ondernemers en gemeentehuizen in Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel en overige gemeenten in de regio in een oplage van 3.000 exemplaren. Losse verkoopprijs: €5.95 Verschijnt: ieder kwartaal Formaat Magazine: 220 x 285 mm Uitvoering: geheel full colour Papier: 150 grams Silk MC

Introductiepakket Edition Van € 1.090,- voor € 495,-

Introductiepakket Sport Van € 1.395,- voor € 695,-

• 17” lichtmetalen velgen • mistlampen vóór • lederen stuurwiel

• 19” lichtmetalen velgen • geïntegreerde radio/CD/MP3 speler + navigatiesysteem met kleurendisplay incl. stuurwielbediening en 7 luidsprekers

Introductiepakket Cosmo

Van € 2.090,- voor € 1.095,• 18” lichtmetalen velgen • lederen bekleding • verlaagd sportonderstel

Nu in onze showroom. Wij verwelkomen een nieuwe ster: de gloednieuwe Opel Astra. Met zijn aantrekkelijke design, indrukwekkende prestaties en baanbrekende technologische innovaties is deze Astra de nieuwe maatstaf in de compacte klasse. Ervaar het ongekende rijgenot en laat het publiek verbazen. De nieuwe Astra is een kennismaking meer dan waard. Kom langs voor deze première en profiteer deze week nog van de speciaal geprijsde introductiepakketten.

De nieuwe Opel Astra vanaf € 18.495,-

Advertentietarieven: 1/1 pagina full colour, 220 x 285 mm bxh € 785,1/2 pagina full colour, 189 x 122 mm bxh € 468,1/1 pagina cover 4 full colour, 220 x 285 bxh € 1.575,1/1 pagina cover 2/3 full colour, 220 x 285 bxh € 1.185,Staffelkorting voor vier plaatsingen 10% Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW Opmaak van advertenties op aanvraag Advertorials: Maximaal twee per uitgave op basis van een hele pagina € 850,Redactionele bijdragen mogelijk voor de rubrieken Juridisch, Fiscaal en Risicobeheer op basis van minimale deelname van een halve pagina advertentie voor een jaargang. Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW Kopij onder verantwoording van de hoofdredacteur Voor meer informatie: C&P Communicatie BV Postbus 934, 2900 AX Capelle a/d IJssel Tel.: 010 442 52 95, Fax : 010 442 70 29 Email: [email protected] Indien u ideeën heeft voor het volgende nummer van het IJssel Business Magazine kunt u contact opnemen met de redactie: tel. 010 442 46 96 of 06 20 08 08 25. U kunt hier ook terecht voor meer informatie. De redactie houdt zich het recht voor artikelen in te korten, te wijzigen of te weigeren zonder overleg.

Nieuwe columnist: Yvonne Legerstee, Ruimbaan uitzendbureau

In dit nummer Van de redactie

IJssel Business Magazine digitaal

5

Een nieuw gemeentebestuur

Nieuwe kansen voor lokale economie? Economische Kring Capelle

6 10

People’s Business 2010

Weer drukbezocht

12

Restaurant De Dorsvlegel

Sjiek dineren in gemoedelijke sfeer

15

Opel Ampera

Auto van de toekomst

16

Juridisch accent

Banken laten ondernemers vallen

17

ServicePunt Werkgevers

Inburgeren op de werkvloer

18

Nieuwe columnist

Yvonne Legerstee, Ruimbaan uitzendbureau

20

Ondernemers Netwerk Capelle

22

Van de Kamer van Koophandel

Op naar een glanzende toekomst

24

Financieel accent

Een greep uit de veranderingen in 2010

25

Van de gemeente

26

Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de redactie worden overgenomen. Aan de teksten kunnen geen rechten worden ontleend. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2 -uitstoot: liter/100 km benzine: 7,5 – 5,5 / diesel: 5,9 – 4,2; km/liter benzine: 13,3 – 18,2 / diesel: 17,0 – 23,8; CO2 gr/km benzine: 176 – 129 / diesel: 155 – 109. Prijzen van genoemde introductiepakketten zijn geldig op klantorders t/m 31 december 2009.

IJBM 3

U kunt beter beleggen bij een onafhankelijke vermogensbeheerder

Rivium Westlaan 17 2909 LD Capelle aan den IJssel Telefoon: 010 – 20 40 560 Mail: [email protected] Internet: www.tielkemeijer.nl Ewout Hol en Hans Tielkemeijer

Tielkemeijer & Partners Vermogensbeheer BV is als beleggingsonderneming

Directie Tielkemeijer & Partners

geregistreerd bij de Autoriteit Financiële markten (AFM) te Amsterdam

IJssel Business Magazine digitaal De verkiezingen liggen achter ons en een nieuw gemeentebestuur is zich aan het vormen. Wat betekent dit voor u als ondernemer? Zullen de heren en dames in het pluche zich daadwerkelijk zo inzetten voor de lokale economie als zij ons deden geloven in de aanloop tot die eerste woensdag in maart? We zullen nog even geduld moeten hebben voordat wij een duidelijk beeld krijgen: wat is er veranderd dankzij de nieuwe politieke bestuurders? Nog voor de verkiezingen spraken wij met enkele lijsttrekkers over zaken die ondernemers van belang achten. In dit nummer maakt u kennis met de gastheer en gastvrouw van restaurant De Dorsvlegel. Zij vertellen ons alles over de rijke geschiedenis van het pand aan de ’s Gravenweg en gunnen ons een kijkje in de verrukkelijke keuken. Automobielbedrijf Eef en Huub houdt ons op

de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op automobielgebied en Ruimbaan uitzendbureau stelt zich als nieuwe columnist aan u voor. Tot slot volgt hier een oproep. Het vierde nummer van het IJssel Business magazine zal aan het eind van 2010 volledig in digitale vorm worden uitgegeven. Er verschijnt dus geen ‘papieren’ uitgave. Het thema van dit winternummer is ‘Digitaal!’. Om er zeker van te zijn dat we al onze lezers bereiken, doen we een oproep: Mail uw gegevens naar Peter Meulendijk: [email protected]! Zodra wij uw e-mailadres in ons bestand hebben, kunnen we zorgen dat u in december de wintereditie van het IJssel Business Magazine in uw postvak krijgt. Net als in dit voorjaarsnummer, leest u in de digitale versie van alles over tal van ondernemerszaken. Zorg dat u op de hoogte blijft!

IJBM 5

Van de redactie

v.l.n.r. Jan Paul Mioulet, Nic Visser, Gert Abma, Peter Meulendijk, Ruud Verschuren, Jeannette Roskam-Timmermans en Ed de Kloe.

Een nieuw gemeentebestuur

Nieuwe kansen voor lokale economie?

De winkels in Alexandrium zijn op zondag open. Mogen Capelse winkels ook op zondag open, om een goede concurrentiepositie te behouden?  Leefbaar Capelle “Het is meer dan jammer dat we die zondagsopenstelling niet snel netjes hebben geregeld. Nu zie je dat de gemeente officieel moet ingrijpen omdat een bedrijf open gaat om zijn positie in de markt te behouden en zijn conculega hiertegen protest aantekent. Wij zouden er een vrije kwestie van willen maken. Geen gebod of verbod maar wie open wil mag open.” CDA “CDA Capelle hecht zeer grote waarde aan de zondagsrust en is van mening dat het ook goed voor een samenleving is een rustmoment te creëren in een verder jachtig bestaan. Het feit dat Alexandrium onterecht gebruik heeft gekregen van het toeristisch regime (aldus een uitspraak van een rechter), wil niet zeggen dat wij onze zondagsrust moeten opgeven, maar dat in het Alexandrium in lijn met de wet de continue zondagsopenstelling beëindigd dient te worden.”

Nico Versloot, D66

De verkiezingsstrijd ligt achter ons, het nieuwe gemeentebestuur staat in de steigers. Ondernemers wachten vol spanning af hoe de kaarten geschud worden: krijgt de lokale economie de aandacht die het verdient? Voorafgaand aan de verkiezingen stelden we een aantal vragen aan vijf Capelse lijsttrekkers: Ans Hartnagel (Leefbaar Capelle), Eric Faassen (VVD), Martin Ponte (PvdA), Nico Versloot (D66) en Nico van Buren (CDA).

“Sommige mensen zien de ondernemer als een op buit beluste wolf, die men dood moet slaan. Anderen zien hem als een koe, die men zonder ophouden kan melken. Maar slechts weinigen zien hem zoals hij werkelijk is, namelijk als het paard dat de kar moet trekken.” Winston Churchill (met dank aan Eric Faasen)

IJBM 6

Ans Hartnagel, Leefbaar Capelle

Hoe kan de politiek bijdragen aan een beter ondernemersklimaat in Capelle?  Leefbaar Capelle “Door korte lijnen, kennen en gekend worden en een stevig bemenst gemeentelijk ondernemersloket.” D66 “Door samenwerking tussen politiek en ondernemers. Ondernemers hebben de ideeën en kunnen tegelijkertijd aangeven wat hen in de realisatie daarvan belemmert. De gemeente geeft kansen aan ondernemers door het wegnemen van belemmeringen: minimale administratieve lasten, goede bereikbaarheid van winkels en bedrijven en beperkte lokale lasten. Ook moeten werkzoekenden, vrijwilligers en ondernemers elkaar gemakkelijker kunnen vinden, bijvoorbeeld op de Capelse Beursvloer, waar vraag en aanbod op elkaar afgestemd kunnen worden.” CDA “Op gemeentelijk niveau kunnen we iets doen aan de administratieve lastendruk, het behoud van kleinere bedrijventerreinen en het bevorderen van bereikbaarheid. Binnen de grenzen van de wet moet aandacht besteed worden aan ruimte voor lokale ondernemers in het gemeentelijk inkoop en aanbestedingsbeleid. Een belangrijk onderwerp is ook realistisch omgaan met milieucategorieën en niet meegaan in wat langzamerhand mode lijkt te zijn in gemeenteland en slechts milieucategorie 2 toe te staan. CDA Capelle vraagt ook nadrukkelijk aandacht voor vestigingsmogelijkheden voor bedrijven die werk bieden aan lager opgeleiden.”

Welke maatregelen moeten er volgens uw partij genomen worden om de bereikbaarheid van Capelle te verbeteren? Leefbaar Capelle “Om te beginnen met het verkeer richting Krimpenerwaard via de Algerabrug te verminderen door de aanleg van een tweede oeververbinding Krimpenerwaard/Ridderkerk en verbreding van de Abram van Rijckevorselweg. Ook moet de wijk Fascinatio zo snel mogelijk een tweede ontsluiting krijgen en de Capelse weg/Kanaalweg moeten wegen van de toekomst worden, hoewel dit een stevige opgave zal zijn.” D66 “Onze toegangswegen moeten ons visitekaartje worden waar de wijken goed op moeten worden aangesloten, ook door goed onderhouden fiets- en wandelpaden. D66 is voorstander van een tweede oeververbinding voor Krimpen bij Ridderkerk om het Capelseplein en de Algeraweg te ontlasten. Bij de (her)inrichting van bedrijventerreinen moet op een slimme manier gekeken worden naar de verkeersstromen. Het is belangrijk ook een goed OV-netwerk te hebben. De NS-nachttreinen zouden moeten stoppen op station Prins Alexander zodat Capelle vanaf die kant tot in de late uurtjes bereikbaar is.” PvdA “In eerste instantie gaat het om betere interwijkverbindingen. Lokaal verkeer gaat wat ons betreft boven interlokaal verkeer, dat Capelle vaak als sluiproute gebruikt. Het openbaar vervoer speelt daar een belangrijke rol in. Wat de PvdA betreft mag het gratis openbaar vervoer zoals dat nu voor 65+ geldt, uitgebreid worden naar andere doelgroepen. Ook op de bereikbaarheid per fiets valt nog veel winst te boeken. De parkeervoorzieningen voor auto’s dienen te worden aangepakt. Blauwe zones en wellicht op bepaalde plaatsen/ tijdstippen betaald parkeren zouden mogelijke oplossingen kunnen zijn.”

Martin Ponte, PvdA

VVD “De VVD Capelle wil o.a. een gedegen onderzoek naar de mogelijke verbreding van de Abram van Rijckevorselweg. Ook zetten wij ons in, samen met de VVD in de provincie en de Tweede Kamer, voor een tweede oeververbinding tussen Krimpen aan den IJssel en Ridderkerk. Ter ontlasting van de Van Brienenoordbrug moet ook doelgericht worden gekeken naar de directe aansluiting van de Krimpenerwaard met het verkeersknooppunt Ridderkerk.”

VVD “Ja, wat de VVD betreft zeker. Shoppen op zondag kan ook zondagsrust voor grote groepen consumenten zijn. Wij vinden dat ondernemers samen moeten kunnen bepalen of de winkels op zondag open zijn. Daarnaast zou het volgens ons verstandig zijn dat er nauwere samenwerking tussen Alexandrium Woonmall met Capelle XL zou ontstaan om een grote landelijke speler te worden binnen deze markt. De gemeente moet hierin haar rol pakken en faciliterend zijn.”

Is er nog toekomst voor de kleinere winkelcentra in Capelle?  PvdA “Zeer zeker wel. Eén van de kleinste winkelcentra in Capelle, De Luifel aan de Bermweg, is één van de meest succesvolle voorbeelden. Een grote supermarkt en een aantal gespecialiseerde winkels, gekoppeld aan een hoog serviceniveau zijn de kern van het succes. Voor het Slotplein ligt een dergelijke optie ook in het verschiet en zo zijn er meerdere voorbeelden te verzinnen.” VVD “Ja zeker. Daar blijft wat ons betreft ‘markt’ voor. Zowel ondernemers op kleine als grotere winkelcentra hebben onze aandacht en zijn belangrijk voor de lokale economie.”

Nico van Buren, CDA

Eric Faassen, VVD

Hoe zouden verouderde bedrijventerreinen het best aangepakt kunnen worden? D66 “Geen nieuwe bedrijventerreinen zonder herstructurering van de bestaande terreinen. Daarbij is het goed om te bekijken welke ondernemers daar nu gevestigd zijn en of dat voor hen en hun omgeving nog steeds een geschikte plaats is. In overleg met de ondernemers zou een verplaatsing naar een andere locatie mogelijk moeten zijn, waarbij de vrijkomende ruimte kan worden gebruikt voor het inrichten van betaalbare, flexibele bedrijfsruimtes voor MKB, starters en zzp’ers.” CDA “Aanpak van verouderde bedrijventerreinen is een complex vraagstuk. De mate van veroudering, eigendomsverhoudingen, toekomstperspectief, zowel van het terrein of de daarop gevestigde ondernemers spelen een rol in de keuze of het gaat om een oppoetsbeurt, herinrichting van het openbaar gebied, grootschalige renovatie, herstructurering of zelfs transformatie van het bedrijventerrein.”   PvdA “De verschillende bedrijventerreinen in Capelle zijn te divers om daar een uitspraak over te doen die voor ieder gebied geld. In Capelle blijft er behoefte aan terreinen voor kleine en middelgrote bedrijven, maar ze moeten wel in harmonie zijn met de omgeving. Een verzorgde uitstraling is een belangrijk aspect, naast sociale veiligheid, goede bereikbaarheid en voldoende parkeervoorzieningen. Kleine nijverheids- en detailhandelsbedrijfjes in woonbuurten worden toegejuicht, evenals de combinatie van wonen en werken in één pand.”

IJBM 7

advertorial

Als ondernemer bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf en dat scheelt

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Eric de Waart, tel. 010 277 16 10 of kijk op www.pellicaan.nl

475.00.333 WT Veiligheidshemd 181 1

ORDE IN ZAKEN

Zijn uw arbeidscontracten wel zo veilig als u denkt?

Select & Match start met unieke uitzendformule

11-05-2007 16:36:11

Restaurant de Dorsvlegel is gehuisvest in een oude boerderij aan de ’s-Gravenweg in Capelle. Het is dé ontmoetingsplaats voor heel veel mensen. U kunt ons gemakkelijk bereiken en er is volop parkeergelegenheid. U kunt bij ons terecht o.a. voor een heerlijke lunch, diner, bruiloft, receptie, barbecue, high tea en bijna niets is onmogelijk. Tevens zijn wij eerste paasdag geopend voor de paasbrunch en het paasdiner.

Restaurant de Dorsvlegel ‘s-Gravenweg 178 2902 LG Capelle aan den IJssel Telefoon 010 - 450 30 60 www.dorsvlegel.nu [email protected]

Franchisenemer worden in de uitzendmarkt Eigenlijk wilt u al heel lang voor uzelf beginnen. Maar er zijn altijd weer drempels die dat tegenhouden. Niet in de laatste plaats het huidige economische klimaat. Bedenk dan dat Microsoft, McDonalds en Tom Tom alle zijn begonnen toen het tij even niet meezat. Starten met een uitzendbureau in een stagnerende markt voor werkgelegenheid. Het kan haast niet waar zijn. Maar de vraag naar uitzendkrachten blijft misschien nu wel meer dan ooit zodat de ondernemers flexibel kunnen opereren. In deze groeimarkt kunt u nu uw slag slaan. Word franchisenemer van Select & Match en ervaar wat de vele mogelijkheden zijn om succesvol te zijn met uw eigen onderneming. Pluk de vruchten van de groei. Select & Match ontwikkelt zich als een sterke formule waarmee de basis is gelegd voor een succesvolle franchise organisatie met landelijke dekking. In een herstellende economie zullen de krachtige spelers overleven. Wij tonen een handson mentaliteit die nodig is om te overleven. Groeit de markt dan plukt u daar de vruchten van. En dat is precies het argument om juist nu in te stappen. Hoofdkantoor ‘Canaalstaete’, Kanaalweg 33-35, 2903 LR Capelle a/d IJssel, telefoon 010 – 226 41 92.

Het lijkt misschien moeilijk voorstelbaar om juist in deze economisch zware tijden een nieuwe uitzendformule te beginnen. Maar niets is minder waar. Wie in moeilijke tijden start en overleeft zal in de toekomst zeker slagen. Aan het woord Jan Krekt, eigenaar en franchisegever. “We werken binnen de Select & Match formule met zelfstandige franchisenemers die heel dicht bij hun markt staan. Zij weten wat er op lokaal niveau speelt en kennen de opdrachtgever persoonlijk. Inleven en luisteren naar de wensen is cruciaal. En niet alleen tijdens kantooruren. De markt is in korte tijd ingrijpend veranderd De vraag naar flexibele medewerkers zal in de nabije toekomst zeker gaan toenemen. Bedrijven en instellingen hebben nu alweer behoefte aan goede medewerkers maar kiezen voor de flexibele oplossing. Daarnaast kiezen steeds meer kandidaten voor een flexibele werkomgeving waardoor zij de keuzes voor meer vrije tijd en gezin kunnen maken. Wanneer dit voor de markt zo werkt moeten uitzendorganisaties eigenlijk net zo werken. Door een flexibel netwerk uit te rollen over geheel Nederland is Select & Match in staat daar te werken waar de vraag en het aanbod op elkaar moeten aansluiten.

Select & Match, voor bedrijven en instellingen de juiste partner We opereren heel direct, met ons motto ‘Direct aan het werk!’ streven wij ernaar binnen korte tijd de juiste kandidaat bij u te plaatsen. Geen lange intake gesprekken maar wel een gedegen ondersteuning door een accurate partner. Onze vestigingsmanagers kennen de werkgelegenheidsbehoefte binnen uw regio en zijn daarnaast ervaren netwerkers. Hierdoor zijn zij in staat doortastend te handelen. Wij willen ons graag aan u voorstellen Wij zijn Select & Match en werken graag met mensen. Dat brengen we dagelijks in de praktijk door de juiste mensen op de juiste plaats aan werk te helpen. Dat kan tijdelijk zijn, parttime of fulltime, maar ook in een vast dienstverband. Een mismatch komt zelden voor zodat opdrachtgevers tevreden zijn met onze manier van werken. Welke mogelijkheden we kunnen bieden bespreken we graag tijdens een persoonlijke ontmoeting. Bel 010 - 226 41 92 en vraag naar Jan Krekt.”

Select & Match Direct aan het werk! [email protected] www. selectenmatch.nl

IJBM 9

Economische Kring

Van de voorzitter Even voorstellen: Na het overlijden eind vorig jaar van voorzitter Pim de Haas heeft het bestuur van de EKC uit haar midden Gert Abma bereid gevonden de functie van voorzitter op zich te nemen totdat tijdens de komende ALV (7 juni) een nieuwe voorzitter wordt benoemd. Kandidaten kunnen zich melden bij het secretariaat ([email protected]). Verder is Rens van Tilbeurgh gestopt met het secretariaat van de EKC. Het bestuur is haar zeer erkentelijk voor alles wat zij de afgelopen tijd voor de EKC heeft gedaan. Haar functie is inmiddels overgenomen door Carla Vergunst, fiscaliste bij Daamen & van Sluis. Tenslotte is het bestuur zeer verheugd met de terugkeer van Erik-Jan Teunissen als bestuurslid. Na een aantal jaren leiding te hebben gegeven aan Smart Utrecht en Amsterdam is Erik-Jan per 1 maart weer terug in onze regio, nu als directeur bij Mobility Centre Volvo Rotterdam. Door deze mutaties is het bestuur weer op volle sterkte en zeer gemotiveerd om de komende jaren de belangen van de leden van de EKC optimaal te behartigen. Naast ledenbijeenkomsten (iedere eerste maandag van de derde maand van het kwartaal) zullen de komende jaren bedrijfsbezoeken worden georganiseerd. Als u interesse heeft om de leden van de EKC een keer in uw eigen omgeving te ontvangen kunt u dit aangeven bij het secretariaat. Ook zullen wij de belangen bewaken door onder andere een intensieve samenwerking met de gemeente Capelle aan den IJssel en andere ondernemersorganisaties.

Strukton Worksphere

Kortom wij hebben er zin in! U ook? Gert Abma

Erik-Jan Teunissen terug bij de EKC De Vereniging Economische Kring ­Capelle aan den IJssel is opgericht op 19 mei 1980 en stelt zich ten doel: • Het leggen, versterken en instandhouden van onderlinge contacten tussen Capelse bedrijven en aangrenzende gemeenten en de gemeentelijke overheden door middel van bijeenkomsten; • Het op adequate wijze behartigen van gemeenschappelijke belangen van het Capelse bedrijfsleven; • Al hetgeen daarmede in ruimste zin verband houdt. Wilt u lid worden van de EKC? Bel 010 - 411 31 42 of stuur mail naar [email protected]. Omdat de wachtlijst onlangs is weg­gewerkt, is er weer ruimte voor nieuwe leden. Doe uw voordeel met een lidmaatschap van de EKC! EKC Online Kijk voor de meest actuele EKC-info op www.economischekringcapelle.nl

Stichting Economische Kring Capelle aan den IJssel Postbus 869 2900 AW Capelle aan den IJssel Tel. 010 411 31 42 Fax 010 411 31 43 [email protected] www.economischekringcapelle.nl

IJBM 10

Ik ben Erik-Jan Teunissen, 40 jaar, getrouwd met Petra en trotse vader van 3 kinderen. We wonen aan de Kralingseweg. Smart Na in 1998 in Capelle aan den IJssel te zijn gestart met het nieuwe merk en de opstart van het unieke 5 Euro per dag Smartplan werd er na 9 succesvolle jaren een beroep op mij gedaan om Amsterdam en Utrecht te reorganiseren vanuit een moeilijke situatie. Deze stap bracht destijds de noodzaak om de EKC te verlaten en de dagelijkse reis vanuit Rotterdam naar Amsterdam te gaan maken. Als voorzitter van de dealervereniging en lid van de Europese board heeft Smart altijd een belangrijke rol gespeeld en heb ik het ondernemerschap in de pure vorm mogen meemaken. Helaas is de keuze vanuit de importeur gevallen op de integratie binnen het merk Mercedes, waardoor de rol als zelfstandig dealer is komen te vervallen. Volvo Per 1 maart jl. ben ik directeur bij Mobility Centre Volvo De Jong aan de Hoofdweg in Rotterdam Alexander. Volvo is een prachtig merk met een betrouwbare en degelijke uitstraling. Daarnaast is de keuze ook gebaseerd op mijn netwerk, zakelijke contacten en natuurlijk de woon/werkomgeving welke ideaal is. Mobility Centre is een prachtig bedrijf met de uitdaging om

Agenda EKC 2010 Lunchbijeenkomsten 7 juni 12.00 tot 14.00 uur 6 september 12.00 tot 14.00 uur 6 december 12.00 tot 14.00 uur

de integratie vanuit Goudriaan, welke in november volledig is geïntegreerd in het pand aan de Hoofdweg, te optimaliseren en de klanttevredenheid nog verder te verhogen.

Strukton Worksphere is als technische dienstverlener actief in de projecten, service- en onderhoudsmarkt. Als merkonafhankelijke organisatie hebben wij kennis van alles wat te maken heeft met uw gebouwgebonden technische installaties en systemen.

Strukton Worksphere is naast Strukton Rail, Bouw & vastgoed, Integrale projecten en Civiel een onderdeel van de Strukton groep. Bij het ontwerpen, realiseren en exploiteren van gebouwen wordt de rol van installaties en energiemanagement steeds belangrijker. Strukton Worksphere is dan ook niet voor niets onderdeel van de Strukton Groep. Als full serviceprovider is Strukton al ruim 100 jaar een meedenkende partner voor accommodatievraagstukken, die de gehele keten overziet en die in staat is in het volledige proces van concept- tot exploitatiefase een actieve (regie)rol te spelen. Voor Strukton Worksphere staat kwaliteit en Total Cost of Ownership op de lange termijn voorop.

EKC Zonder enige twijfel heb ik het verzoek om terug te komen met plezier aanvaard, met de doelstelling om meer dynamiek, acquisitie van nieuwe partners en een goede opkomst bij kwalitatief goede bijeenkomsten te waarborgen. Ik sta open voor alle suggesties en persoonlijk contact is hierbij van groot belang, net als samenwerken en zorgen dat onze woon/werkomgeving zowel zakelijk als privé optimaal wordt benut. Graag tot ziens en vriendelijke groet, Erik-Jan Teunissen

Jaarfeest vrijdag 1 oktober 2010 (op een nader te bepalen locatie) Ondernemersborrel Isala Theater Iedere eerste dinsdag van de maand vanaf 17.00 uur

Richard Louwes

Kees Graumans

Strukton Worksphere heeft 10 vestigingen in heel Nederland. Voorheen was er een vestiging in Rotterdam en Barendrecht, die in september 2008 zijn samengevoegd tot een nieuwe vestiging in Capelle aan den IJssel. Met de nieuwe en grotere vestiging in Capelle aan den IJssel is een organisatie ontstaan die met meer schaalgrootte haar kernactiviteiten nog professioneler kan inrichten. Dit betekent bovendien dat Strukton Worksphere als toonaangevende werkgever nog aantrekkelijker wordt in de (installatietechnische) markt, zowel landelijk als in de regio. De vestiging Capelle wordt geleid door vestigingsdirecteur Kees Graumans; Richard Louwes is als accountmanager actief in gemeente Capelle aan den IJssel. Voor meer informatie, kijk op onze website www.struktonworksphere.com. Strukton Worksphere Ligusterbaan 2 Capelle aan den IJssel

IJBM 11

People’s Business

People’s Business 2010

Weer drukbezocht

Het nieuwe jaar is op 13 en 14 januari goed van start gegaan: het netwerkgala People’s Business in Beurs-World Trade Centre Rotterdam werd druk bezocht. Exploitanten en bezoekers proostten samen op een succesvol 2010 terwijl er alom werd genetwerkt. Voor Capelse ondernemers was er een voorprogramma georganiseerd. De kersverse burgemeester Frank Koen opende de bijeenkomst, waarna prof. dr. A. Roy Thurik het woord kreeg. Tijdens zijn wederom boeiende lezing wierp hij licht op het verloop van de economische crisis. De gast die daarna achter het spreekgestoelte plaatsnam, werd wat vaag omschreven. Onze zuiderbuur zou een professor zijn, maar het thema van zijn lezing werd omschreven als ‘een ander actueel onderwerp’. Na verscheidene lachsalvo’s sloop de twijfel de zaal binnen. Uiteindelijk kregen de aanwezigen in de gaten dat deze nepprofessor in werkelijkheid een meesterlijk cabaretier was! Capelle Plaza De Capelse gasten togen vervolgens naar de beursvloer. Het Capelse gedeelte van People’s Business, Capelle Plaza, was mooi ingericht en maar net groot genoeg voor de vele belangstellenden. De hapjes en drankjes maakten het netwerken nog veel gemakkelijker dan verwacht mag worden op een netwerkgala van deze omvang. Het gekozen goede doel van dit jaar was Villa Zebra, dat tentoonstellingen en workshops met beeldende kunst verzorgt voor kinderen van 4 tot en met 12 jaar. Op dag twee van People’s Business is de Rijnmond Business Influential Award uitgereikt aan Leontien Zijlaard–van Moorsel vanwege de manier waarop zij probeert om iedereen in beweging te krijgen. People’s Business 2011: bent u er ook bij?

IJBM 12

IJBM 13

Sjiek dineren in gemoedelijke sfeer Langs Neerlands oudste weg, de ’s-Gravenweg, ligt een sfeervolle oude boerderij met de naam ‘De Dorsvlegel’. Voor de enkeling die het nog niet wist: hier kan heerlijk gedineerd worden in de gemoedelijke sfeer van een stijlvolle huiskamer. Bovendien zijn er verschillende zalen die gehuurd kunnen worden voor o.a. trouwfeesten, recepties en seminars. “Ook voor een snelle 3-gangen zakenlunch kunt u bij ons terecht,” zegt Robèrt van Loon, eigenaar van De Dorsvlegel. Samen met zijn vrouw Nicolette werkte hij in de negentiger jaren als ambulant medewerker voor Ron Stolk, de toenmalige eigenaar van De Dorsvlegel. “Cees Vos was in 1974 de eerste restauranthouder die een exclusief specialiteitenrestaurant maakte van de oude hoeve. Destijds kreeg je in het kader van haute cuisine drie sperziebonen op je bord, waarna je bij wijze van spreken alsnog vanwege honger naar de snackbar moest. Ron Stolk heeft het wat laagdrempeliger gemaakt,” weet Van Loon. Nadat Robèrt en Nicolette de Hotelschool in Wageningen met succes hadden afgerond, kochten ze in 2000 Hosman Frères in Schiedam. “In 2006 hebben we De Dorsvlegel gekocht en een jaar later verkochten we Hosman Frères. We vinden het belangrijk dat onze gasten hier tegen een betaalbare prijs lekker kunnen eten. Ieder restaurant heeft wel een carpaccio of een tournedos op de kaart. Het gaat ons er om uit te blinken in kwaliteit.” Wie ’s avonds wel eens langs De Dorsvlegel rijdt, wordt vast en zeker getroffen door de smaakvolle uitstraling van het historische pand met de sfeer-

Met de webwinkel van King bent u 24 uur per dag, 7 dagen per week open. Uw klanten kunnen op elk moment bestellingen invoeren. Als u ’s morgens uw pc aanzet, rollen de orders vanzelf binnen. Met King is het alsof u een onzichtbare medewerker hebt die u een handje helpt: de stille kracht. Wilt u ook profiteren van de stille kracht van King? Bel dan (010) 264 63 20 of kijk op www.king.eu.

Culinair

De stille kracht

Restaurant De Dorsvlegel

volle verlichting en de ruime parkeergelegenheid. Het restaurant is gelegen in het voormalige woongedeelte van de oude boerderij. De inrichting is sjiek en gemoedelijk te noemen, met de foto’s van lang vervlogen tijden aan de muur en de stijlvolle, met linnen gedekte tafels. De Achterzaal kan gehuurd worden, maar dient ook als uitwijkplaats voor het restaurant tijdens bijvoorbeeld een Paasbrunch. Hier is ook het terras. Naast de boerderij ligt het Koetshuis, waar ruimte is voor wel 250 gasten. De gezellige tuin wordt nog altijd goed onderhouden door de vader van Nicolette. “We zijn op het moment aan het onderzoeken of we ook aan de voorkant een terras kunnen aanleggen, waar mensen tijdens een fiets- of wandeltochtje neer kunnen strijken en iets kunnen drinken. We willen dat wel helemaal in de juiste stijl maken, dus we zijn er nog niet helemaal uit.” De Dorsvlegel kent vele vaste gasten, maar ook zij vissen weleens naast het net: “In het weekend moet altijd gereserveerd worden. Door de huiskamersfeer is het telkens knus, maar er kunnen daardoor slechts ruim 40 gasten tegelijk dineren.” Otto Hoogendijk had in de lente van 1900, toen hij voornemens was in de boerderij te gaan wonen, niet kunnen vermoeden dat ruim een eeuw later zoveel Capellenaren in zijn woonkamer zouden dineren, in de wagenschuur (nu het Koetshuis) zouden feestvieren of vergaderen en op zijn land zouden parkeren! Het restaurant heette overigens oorspronkelijk De Dorstvlegel, met een t, naar het houten landbouwwerktuig waarmee graan werd gedorst. Tegenwoordig proeven we daar liever de producten, die met onder andere graan gemaakt worden!

R

ESTAURANT

IJBM 15

Juridisch accent

Automotive

Banken laten ondernemers vallen

De belastingbetaler betaalde al eens indirect mee aan de staatssteun die recent aan een aantal bankinstellingen is verstrekt. Nu betaalt de belasting­betaler ook nog eens mee aan de faillissementen van een aantal ondernemingen die mede het gevolg zijn van actueel optreden van diezelfde bankinstellingen. De bankinstellingen in Nederland zijn hun klantenportefeuilles aan het reviewen. Dit leidt ertoe dat bij vele ondernemers kredietfaciliteiten worden beperkt of beëindigd. Banken treden daarbij stevig op met korte termijnagenda’s, waardoor ondernemers worden overvallen en weinig gelegenheid hebben om hun financiering elders onder te brengen.

Opel Ampera

Auto van de toekomst Volgens Willem van Gorp van Automobielbedrijf Eef en Huub is de Opel Ampera dé auto van de toekomst. Deze volledige PlugIn komt eind 2011 op de markt en wordt bij elke snelheid elektrisch aangedreven. De futuristisch ogende Opel rijdt zuiver elektrisch tot een afstand van 60 kilometer, zonder ook maar enige uitstoot van CO2. Daarna schakelt het systeem de hulpverbrandingsmotor in, die de elektrische motor voedt. De stekker van de Ampera kan in elk standaard 230V-stopcontact worden gestoken. “Opel is heel ver met de Volt-techniek,” vertelt Van Gorp. “Er wordt veel geld gestopt in de ontwikkeling van accu’s die nog krachtiger zijn. Op de Salon van Geneve is de Ampera al te zien, net als de nieuwe Opel Meriva, met FlexDoors. De deuren gaan tegengesteld open, zodat het gemakkelijker is geworden om kinderen op de achterbank in een kinderzitje te zetten. De auto is heel praktisch, met een hogere instap. Hierdoor spreekt de nieuwe Meriva rijders in elke leeftijd aan, de auto gooit hoge ogen op de particuliere markt.”

IJBM 16

Totale mobiliteit Eef en Huub is een begrip in Rotterdam en omstreken. Dit familiebedrijf ging in 1978 van start in Rotterdam-Noord en heeft inmiddels vestigingen in Rotterdam-Noord en –Zuid, in Berkel en Rodenrijs en in Capelle aan den IJssel. Eef en Huub heeft een eigen leasemaatschappij: Special Lease. “We kunnen onze klanten daardoor totale mobiliteit aanbieden. Zij kunnen hier terecht voor nieuwe en gebruikte auto’s, voor onderhoud en reparatie en dus ook voor het leasen van auto’s, verzekering en financiering. Voor tijdelijke auto’s zijn bedrijven bij ons eveneens aan het goede adres. Eef en Huub heeft altijd direct mobiliteit beschikbaar voor bedrijven en we beschikken over alle demomodellen.” 120 enthousiaste medewerkers “We zijn doorlopend op zoek naar nieuwe jonge mensen. Samen met Innovam en het Zadkine College zijn we gestart met een onderwijs/leerbedrijf in de school. Op deze manier hopen we betere en gemotiveerdere startende monteurs op te leiden.” Eef en Huub profileert zich ook op

sportief gebied: “We zijn sponsor van Feyenoord geworden en we waren dat ook van het ABN AMRO World Tennis Tournament.” Auto van het Jaar De economische crisis heeft groot effect gehad op de automobielbranche: “We zien een verschuiving optreden. Mensen rijden langer in hun auto, waardoor reparaties wat vaker nodig zijn. Ze stellen de aanschaf van een nieuwe auto wat uit. De tendens is nu dat mensen liever in een energiezuinige kleine auto willen rijden, in plaats van in de wat duurdere grote wagens. Gelukkig zijn we een solide bedrijf; we kunnen wel wat hebben. Opel heeft kwalitatief hoog aangeschreven auto’s en we beschikken over modellen met energiezuinige A-labels. Het klanttevredenheidscijfer is hoog en Opel heeft een goede naam. De Opel Insignia was in 2009 Auto van het Jaar, terwijl 2010 de Opel Astra op de tweede plaats is geëindigd. De nieuwe Opel Astra Stationwagon komt overigens na de zomer in de showroom.”

Doodsteek Ook banken die steun van de Nederlandse overheid hebben ontvangen om de huidige crisis te overleven, gedragen zich op die manier. Dit leidt er regelmatig toe dat banken hiermee de doodsteek geven aan ondernemers en deze - als zij niet tegen banken (laten) optreden - failliet gaan. De faillissementen die hiervan het gevolg zijn, leunen ook nog eens een keer op de belastingbetaler. De belastingbetaler betaalde al indirect mee aan de staatssteun die deze banken ontvingen, maar betaalt vervolgens ook mee aan de faillissementen en de gevolgen daarvan, zoals ontslagvergoedingen en oninbare belasting en premievorderingen die in dit verband ontstaan.

bankinstellingen een bijzondere zorgplicht uit hoofde van hun maatschappelijke functie, zowel ten opzichte van haar cliënten als ten opzichte van derden met wiens belangen zij rekening behoren te houden. Die zorgplicht kan zo ver gaan, dat de bank kan worden verplicht te handelen tegen haar directe eigen belang in. Rechten en plichten Bankinstellingen die zich niet zorgvuldig gedragen bij kredietopzegging of kredietbeperking worden door rechters regelmatig op hun vingers getikt. Ondernemers die zich laten bijstaan door advocaten weten vaak snel resultaat te boeken en zien de bank in hun gedrag veranderen, zonder dat een gang naar de rechter nodig is. Laat u in dit soort

gevallen, maar ook in het algemeen, adviseren over uw rechten en plichten tegenover de bank. Recente financiële toezichtwetgeving verplicht banken om onder andere kritisch naar hun bestaande cliëntenportefeuille te kijken. Het is begrijpelijk dat banken aan die verplichting tot review uitvoering geven, maar ingeval banken van hun opzeggingsrecht ten aanzien van een kredietfaciliteit gebruik willen maken, moeten ze daarmee niet de ondernemer voor het blok zetten. Banken zullen bij opzegging van een kredietfaciliteit een redelijke opzegtermijn in acht moeten nemen. Daarmee ontstaat voor de ondernemer tijd om alternatieve financieringsmogelijkheden te zoeken.

Eric de Waart Pellicaan Advocaten N.V.

Banken gedragen zich niet altijd zorgvuldig bij kredietopzegging of kredietbeperking, zoals dat in de rechtspraak meerdere malen en ook recent is uitgemaakt. Volgens die rechtspraak hebben

IJBM 17

ServicePunt Werkgevers

inburgerings- of taalcursus

Inburgeren op de werkvloer Het heeft voor u als werkgever alleen maar voordelen dat uw medewerkers goed Nederlands spreken, veiligheidsvoorschriften en opdrachtbonnen kunnen lezen, kortom, mee kunnen doen in onze taal. Het Ministerie van Wonen, Wijken en Integratie wil stimuleren dat in de regio Rijnmond 500 werkenden met taalachterstand een vrijwillige inburgerings- dan wel taalcursus gaan volgen. Binnen de Stadsregio Rotterdam-Rijnmond gaat daarom dit voorjaar een project van start om de werkgevers te benaderen om inburgerings- en taalcursussen op de werkvloer te realiseren.

Herma Schutter en Geert van Eyck

We willen iedereen een kans geven om bij een regulier bedrijf te werken

Inburgering op de werkvloer kan inburgeraars extra motiveren om met een traject te starten. Bij inburgeringscursussen streven we al naar een combinatie van leren en werken. Zo kunnen de inburgeraars meteen het geleerde in de praktijk brengen. Door het inburgeren op de werkvloer te laten plaatsvinden is dat voordeel al voorhanden. Wanneer werknemers een opleiding volgen tot MBO-niveau, kan met een zogenaamde taalkennisvoorziening worden voldaan aan de inburgeringsplicht. Uit onderzoek blijkt dat werkgevers lang niet altijd bekend zijn met de mogelijkheden die de Wet inburgering biedt om werknemers te scholen.

De gemeente waar de werknemer woont kan de kosten voor inburgering bij de werkgever vergoeden via een zogeheten Persoonlijk Inburgerings Budget (PIB); dit op voorwaarde dat het traject leidt tot deelname aan het inburgeringsexamen. Een aandachtspunt is het volgende: een werkgever kan inburgerende medewerkers uit meerdere gemeenten in dienst hebben. Daarmee kan de werkgever een flinke administratieve klus krijgen om bij al die gemeenten de kosten te verhalen. Dat is voor een individuele werkgever vrijwel ondoenlijk. Binnen het project bekijken we hoe we dit kunnen oplossen. Daarbij zal ook het ServicePunt Werkgevers(SPW) betrokken zijn. Die contacten kunnen weer andere voordelen opleveren. Een voorbeeld is dat het SPW kan bemiddelen in vervanging van ‘lerende’ werknemers via inzet van een of meerdere uitkeringsgerechtigden. Zij kunnen zo ook werkervaring en werkritme opdoen en hun vaardigheden op peil houden en/of verbeteren. Het Ministerie werkt daarnaast aan een extra financiële stimuleringsregeling voor werkgevers.

ServicePunt Werkgevers werkt! Het ServicePunt Werkgevers is het loket voor ondernemers. Wij gaan voor een goede match met voordelen voor werkgever en werkzoekende. Wij bieden u ook informatie over actuele ontwikkelingen op de lokale arbeidsmarkt, over opleidingen, stageplaatsen of subsidieregelingen. Als u met ons belt, krijgt u binnen 72 uur een selectie gepresenteerd van geschikte kandidaten. Dat neemt u veel werk uit handen. Binnen het SPW werken de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, het UWV WERKbedrijf (voorheen CWI en UWV) samen met re-integratiebedrijven en scholingsinstellingen. Contact: ServicePunt Werkgevers is gevestigd in UWV WERKbedrijf IJsselgemeenten Mient 24-26 2903 LC Capelle a/d IJssel 010 - 850 20 15

Meer informatie Het project in de regio Rijnmond staat nog in de kinderschoenen. Wanneer u interesse heeft kunt u alvast contact opnemen met het SPW. We houden u op de hoogte van de ontwikkelingen.

Gewoon werken met een handicap Als een gewone baan door een arbeidshandicap te hoog gegrepen is, kan een beroep gedaan worden op Sociale Werkvoorziening (SW). Promen is het bedrijf dat in opdracht van meerdere gemeenten beschutte werkplekken biedt aan mensen met beperkingen. Omdat het aantal werkplekken bij Promen beperkt is, is er een wachtlijst. Geert van Eyck, consulent arbeidsintegratie bij Promen: “Het is vaak erg frustrerend voor mensen die ondanks hun beperking toch aan het werk willen. Wanneer ze na een lange procedure uiteindelijk toestemming krijgen voor een SW-plaats, komen ze vervolgens op een wachtlijst.” Subsidie voor een werkplek Zowel de gemeente Capelle aan den IJssel als Promen vinden het belangrijk dat ook mensen met een verstandelijke, lichamelijke, psychische of sociale beperking zo dicht mogelijk bij de arbeidsmarkt werken. Dit kan door detachering bij, of in dienst van een regulier bedrijf. “We zoeken werkgevers die deze mensen een baan en dus een

IJBM 18

kans willen geven,” zegt Herma Schutter, beleidsadviseur bij de gemeente. “Bij de afdeling Sociale Zaken spannen we ons in om een werkplek te vinden voor mensen die op de wachtlijst staan. De gemeente stelt daarvoor een subsidie ter beschikking.” Loyale medewerkers “Mensen met een beperking zijn doorgaans zeer gemotiveerde werknemers. Ze zijn over het algemeen niet vaker ziek dan anderen en zijn erg loyaal aan het bedrijf. Omdat zij niet altijd volledig inzetbaar zijn biedt Promen een tegemoetkoming in de loonkosten (regeling Begeleid Werken). Bovendien kan gebruik gemaakt worden van korting op de premieafdracht en de No Risk Polis, een gratis verzekering die loondoorbetalingverplichting afdekt indien toch ziekteverzuim ontstaat. Wij maken met de werkgever afspraken over de hoogte van de loonkostensubsidie en leggen dit vast in een overeenkomst. Na een jaar evalueren we deze met de werkgever. Zo nodig passen we het vervolgcontract aan. Wanneer het contract niet voortgezet wordt kan de medewerker met

voorrang terug naar de sociale werkvoorziening,” vertelt Geert van Eyck. Werkgevers gezocht Zowel de gemeente als Promen zijn op zoek naar geschikt werk. Promen zoekt naar werkgevers voor mensen die de stap van Promen naar ‘buiten’ willen gaan maken; de gemeente voor de mensen op de wachtlijst. De beide subsidiemogelijkheden kunnen ook in elkaar overlopen. De werkgevers naar wie Herma Schutter en Geert van Eyck op zoek zijn, moeten beseffen dat een werknemer die via één van deze regelingen bij het bedrijf komt werken, begeleiding, tijd en ruimte nodig heeft. “Daarentegen ontvangen deze werkgevers ondermeer een subsidie in de loonkosten. De regeling blijkt in de praktijk goed te werken. Werkgevers zijn zeer tevreden.” Geïnteresseerde werkgevers kunnen voor meer informatie contact opnemen met Herma Schutter, beleidsadviseur sociale zaken bij de gemeente Capelle, 010 - 284 84 71 of Geert van Eyck, consulent arbeidsintegratie bij Promen 088 - 989 81 54.

IJBM 19

Column

Nieuwe columnist

Yvonne Legerstee, Ruimbaan uitzendbureau Een uitzendbureau is doorgaans uitstekend op de hoogte van de bewegingen op de arbeidsmarkt. We zijn daarom bijzonder blij dat Yvonne Legerstee van Ruimbaan uitzendbureau bereid is gevonden om ieder kwartaal een column te verzorgen omtrent Human Resource en alles wat samenhangt met werkgevers, werknemers en werkzoekenden, exclusief voor het IJssel Business Magazine.

Vertrouwd gezicht Als ondernemer is het prettig om telkens een vertrouwd gezicht te zien en niet steeds opnieuw kennis te moeten maken met de arbeidsbemiddelaar. “Jammer genoeg is het verloop in de uitzendbranche groot, wat erg vervelend is voor opdrachtgevers. Gelukkig heeft Ruimbaan uitzendbureau weinig last van verloop. Daardoor ben ik al jaren de vaste rots in de branding,” lacht Yvonne.

Ruimbaan uitzendbureau heeft drie vestigingen in Nederland: Gouda, Alphen aan de Rijn en Rotterdam. Ruimbaan is ook gevestigd in Maagdenburg, Duitsland. Vooral de opdrachtgevers in de regio Gouda maken veel gebruik van Duitse arbeidskrachten voor productie en technische projecten. Ruimbaan uitzendbureau is een van de drie genomineerden voor de KvK Ondernemersprijs Midden-Holland. De competitie voor deze prijs stond dit jaar in het teken van maatschappelijk verantwoord ondernemen. “We zijn er trots op dat we als enige uitzendorganisatie in de top drie staan!”

Wat betekent de economische crisis voor de uitzendbranche? “Wij bekijken het positief: de crisis biedt mogelijkheden. Bedrijven die tegen een faillissement of reorganisatie aanzitten helpen wij tot een passende oplossing te komen voor de problemen op het personele vlak middels een outplacementtraject.” Bedrijven beseffen dat zij hun personeelszaken op de rit moeten hebben voordat de crisis voorbij is, geeft Yvonne aan: “De vergrijzing is al toegeslagen, ondernemers moeten nú investeren. Deze beweging is duidelijk merkbaar en in alle branches gelijk.” Samen met de gemeente Capelle aan den IJssel is Ruimbaan uitzendbureau aan het kijken naar een goede manier om te bemiddelen voor bedrijven die werkzoekenden via de gemeente in dienst nemen met behulp van loonkostensubsidies. “Juist wij weten heel goed welke weg er bewandeld moet worden en wij kunnen daarbij zeker de gemeente Capelle, onze opdrachtgevers en de werkzoekenden helpen.”

Betrouwbare partner Ruimbaan uitzendbureau is VCA/VCU gecertificeerd en opgenomen in het NEN-register. Dat wil zeggen dat Ruimbaan uitzendbureau aan alle bedrijven uitzendkrachten kan en mag leveren en iedere drie maanden financieel en fiscaal gescreend wordt. Hierdoor is Ruimbaan uitzendbureau voor de inleners een betrouwbare partner. Yvonne Legerstee was zelf een aantal jaren zelfstandig ondernemer en weet daardoor heel goed waar werkgevers mee te maken krijgen. “Bovendien woon ik al 28 jaar in deze regio. Ik ken de mensen en de mentaliteit hier. Uitzendkrachten en werkgevers komen me tegen in het winkelcentrum. Daardoor gaan zij anders met mij om. Ruimbaan uitzendbureau is lid van de EKC en de Businessclub Alexander. Onze klanten komen uit Capelle, Krimpen, Nieuwerkerk, de B-driehoek en uiteraard Rotterdam. Juist door deze persoonlijke benadering, de snelle doeltreffende werkwijze en de betrouwbaarheid heeft Ruimbaan uitzendbureau al 20 jaar een sterke reputatie.”

IJBM 21

Ondernemers Netwerk Capelle

Hans Tielkemeijer

Heudebiskideu

E-Drivers B.V.

Chauffeursdiensten in de hele Randstad E-Drivers chauffeursdiensten is onlangs toegetreden als nieuw lid van het Ondernemers Netwerk Capelle. Wij willen ons daarom graag aan u voorstellen. E-Drivers levert full service chauffeursdiensten in de gehele Randstad. Ons bedrijf heeft zich in de 11 jaar van haar bestaan weten te manifesteren als een betrouwbare partner in chauffeursdiensten die tot het uiterste gaat om haar klanten naar volle tevredenheid te bedienen.

Lid worden? Goed idee! Het ONC-lidmaatschap is voor ondernemers binnen en buiten Capelle eigenlijk een must. Bij het ONC ontmoet u namelijk andere ondernemers met dezelfde succesverhalen en af en toe misschien zelfs dezelfde dips. Het is goed om te weten niet de enige te zijn die met bepaalde zaken bezig is, maar dat veel meer collega-ondernemers dergelijke ondervindingen hebben. Veel belangrijker is nog, dat ONC-leden kennis en ervaringen kunnen uitwisselen en soms zelfs zaken kunnen doen. Niets moet, maar alles is mogelijk! Bel voor meer informatie over het ONC-lidmaatschap naar 06-261 622 11, Gert Stubbe, bestuurs-lid ledenwerving of mail naar [email protected] Ondernemers Netwerk Capelle ONC Postbus 657 2900 AR  Capelle aan den IJssel T. 010 – 442 23 87 F. 010 – 451 14 59 [email protected] www.ondernemersnetwerkcapelle.nl

IJBM 22

Voorheen waren wij gevestigd in Rotterdam. Inmiddels zijn wij alweer 2 jaar in Capelle aan den IJssel gevestigd op het Capelle Trade Center. Wij werken met ongeveer 120 medewerkers; voornamelijk oproepkrachten. Met een chauffeur van E-Drivers bent u verzekerd van de dienstverlening van een verzorgde chauffeur, gekleed volgens de voorschriften, met zorg voor uw auto, die klantgericht, discreet en altijd paraat is om u van dienst te zijn. Kostbare reistijd E-Drivers chauffeursdiensten biedt u de mogelijkheid om van uw reistijd werktijd te maken door u plaats te laten nemen op de achterbank van uw eigen auto of de door ons ingehuurde auto. Zo kunt u efficiënter gebruikmaken

van uw kostbare reistijd. U komt uitgerust en goed voorbereid aan op de plaats van bestemming. Behalve voor chauffeursdiensten, dragen we ook zorg voor uw andere mobiliteitsverzoeken, bijvoorbeeld het halen en brengen van de auto naar de garage voor een onderhoudsbeurt en het ophalen van (buitenlandse) gasten van het vliegveld. Kortom, alles wat met mobiliteit te maken heeft kunnen wij voor u uit handen nemen. Uw mobiliteitsprobleem is onze uitdaging! BeterBOB Niet voor niets zijn wij dan ook 2 jaar geleden begonnen met het bedrijf BeterBOB in de regio Rijnmond, naar aanleiding van de grote vraag naar bobchauffeurs bij onze bestaande klanten. Een bobchauffeur is op afroep binnen 30 minuten aanwezig, om u in uw eigen auto veilig thuis te brengen. Voor de prijs hoeft u het niet te laten: de kosten zijn ongeveer even hoog als een enkele taxirit. Een rit van 5 kilometer kost bij ons €18,75 inclusief 19% btw. Bent u nieuwsgierig geworden naar onze dienstverlening? Meer informatie kunt u vinden op  www.edrivers. nl en  www.beterbob.nl. Speciaal voor lezers van het IJssel Business Magazine hebben wij een introductieaanbieding. Neem gerust contact met ons op via het telefoonnummer 010-412 5868.

Dagelijkse functie groeit Capelle Business Plaza is het lokale platform voor ondernemers in Capelle aan den IJssel. U vindt op één locatie al het actuele ondernemersnieuws, evenementen en de adresgegevens van alle Capelse ondernemers. Burgemeester Joke van Doorne gaf op 6 oktober 2009 tijdens Business op het Water het startschot voor dit online platform. Sindsdien weten steeds meer Capelse ondernemers de weg naar Capelle Business Plaza te vinden. Als ondernemer ontvangt u tweemaal per maand een digitale nieuwsbrief. Deze biedt een kort overzicht van het

laatste ondernemersnieuws, evenementen en gemeentelijke aanbestedingen vanuit de gemeente. “Binnen een half uur na verzending bezoeken ruim 1.000 ondernemers de website. Elke week zien we de dagelijkse functie van dit lokale platform groeien. Steeds meer bedrijven zien Capelle Business Plaza ook als effectief promotiekanaal naar hun lokale klanten,” aldus Peter Regoord, initiator van Capelle Business Plaza. Wilt u ook op de hoogte gehouden worden van het laatste ondernemersnieuws uit uw gemeente? Meld u dan aan voor de nieuwsbrief via www.capellebusinessplaza.nl.

Agenda ONC 2010

Volgens onderzoek zijn vrouwen betere beleggers. Dat zou zo zijn omdat vrouwen risico’s beter kunnen inschatten, minder vaak handelen en niet uit zijn op maximaal rendement. Kortom, vrouwen gokken minder. Ik denk dat er nog een aspect meetelt. De meeste vrouwen kunnen beter koken dan mannen. Zij weten dus dat de maaltijd niets wordt als van alles en nog wat in de pan wordt gemikt, zonder te letten op hoeveelheid en samenhang. Een bonensoep wordt niks zonder bouillon en specerijen en meer bonen maken de soep niet smakelijker. Veel beleggers gedragen zich als de Zweedse kok uit de Muppetshow: ‘Heudebiskideu’! Onnavolgbaar en het resultaat is een effectenportefeuille zonder duidelijke samenhang. In beurstijden waarin koersen als vanzelf omhoogvallen valt het niet op als een beleggingsportefeuille geen samenhang heeft, maar als het beursklimaat tegenzit is een goede receptuur van het

30 maart Jaarvergadering Nic Visser Kantoorwereld met Walking Dinner 6 april BBC (Isala Theater) 17.00 uur tot 19.00 uur 4 mei BBC (Isala Theater) 17.00 uur tot 19.00 uur

Hans Tielkemeijer grootste belang. Veel beleggingen hangen als los zand aan elkaar. Door de jaren heen heb ik veel beleggingsportefeuilles ter beoordeling voorgelegd gekregen. Vrijwel altijd blijkt dat de robuustheid te wensen overlaat. Vaak is een dergelijke portefeuille over een aantal jaren opgebouwd en kan je de tijdgeest zo herleiden. Soms zijn er zelfs nog sporen uit de ICT-hype zichtbaar en dat is inmiddels alweer zo’n tien jaar geleden!

De Top-6 van aandachtspunten ziet er als volgt uit: • Veel van hetzelfde Ook als een portefeuille goed gespreid lijkt te zijn constateer ik vaak veel overlap. Drie verschillende beleggingsfondsen in gelijksoortige aandelen doen het totale risico nauwelijks slinken.

18 mei Thema bijeenkomst (Juridisch) Ontbijt of lunch sessie (Hoge Water/Zalmhuis/Dorsvlegel) 1 juni BBC (Isala Theater) 17.00 uur tot 19.00 uur 16 juni CHIO Rotterdam 18.00 uur tot 20.00 uur Samen met Businessclubs Kralingen-Crooswijk en Prins Alexander is de Jockeyclub weer afgehuurd voor een leuke avond op het CHIO.

Ondernemers voor ondernemers:

AIM Services

• Geen wereldwijde spreiding Veel beleggers blijven hangen bij de bekende namen van de Amsterdamse beurs. Niet verstandig. Op Beursplein 5 staat slechts 2% van het wereldwijde aanbod genoteerd. Door uw focus op Nederland te richten mist u 98% van de mogelijkheden!

AIM is een onderdeel van de wereldwijde organisatie Tyco International. De meldkamer van AIM Services is gevestigd in Capelle aan de IJssel.

• Te weinig paarden Soms zie ik effectenportefeuilles waarin één aandeel domineert; meestal een bankaandeel. Deze situatie is vaak ontstaan na een aantal pogingen tot middelen van de koers. Middelen is het bijkopen van een aandeel tegen een lagere koers, om de aankoopprijs te middelen. Het wedden op één paard is echter nooit verstandig. Ontmiddelen is het advies, te beginnen met vandaag.

Onze core business is het ontvangen van allerlei soorten alarmmeldingen die via een alarmsysteem worden doorgemeld. Samen met ons zusterbedrijf ADT Fire & Security, ook een onderdeel van Tyco International, bieden wij totaaloplossingen aan op het gebied van beveiligingstechniek. Hierbij een kleine opsomming van de diensten die van toepassing kunnen zijn voor de leden van het ONC: - Alarmcentralediensten - Boodschappendiensten - Onderhoud aan inbraakalarmsystemen - Onderhoud aan brandmeldinstallaties - Leveren en onderhouden van camerasystemen - Leveren en onderhouden van kleine blusmiddelen - Leveren en onderhouden van noodverlichtingen - Cursus beheerder brandmeldinstallaties Graag willen wij onze diensten aanbieden aan alle ONC-leden. Hoe meer leden hier gebruik van willen maken, hoe meer economische voordelen er zijn.

• Scheve verdeling De verhouding tussen de diverse posities is zoek. Een goed samengestelde beleggingsportefeuille kent een zorgvuldige verdeling in geldwaarde. Daarmee wordt bedoeld dat de hoogte van de bedragen van individuele posities in een gezonde en doordachte verhouding staat tot elkaar. • Verwijder winkeldochters Verkopen met verlies is nooit leuk, maar aandelen die ooit in een opportunistische bui zijn gekocht, maar nu als dood hout in de portefeuille voorkomen, dienen te worden verkocht. • Doorzettingsvermogen Stel uzelf de vraag: als ik het bedrag onderaan de streep nog niet belegd zou hebben, hoe zou ik dat dan nu doen? Aan de hand van het antwoord weet u hoe uw ideale effectenportefeuille eruit moet zien. Doe dat dan zo! Zodoende is uw effectenportefeuille weer helemaal up-to-date en u hoeft ook niet meer tegen al die verliezen aan te kijken. De informatie in deze column is bedoeld voor educatieve doeleinden en geen professioneel beleggingsadvies of aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen.

IJBM 23

Een greep uit de veranderingen in 2010 Op naar een glanzende toekomst

De gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart zijn voorbij en de uitslag is bekend. De coalitieonderhandelingen zijn de volgende stap. In aanloop naar deze verkiezingen heeft de Kamer van Koophandel samen met de lokale ondernemersverenigingen (politieke) aandacht gevraagd voor de verschillende dilemma’s waar ondernemers in de regio tegenaan lopen. En dat zijn er nogal wat!

IJBM 24

Onder leiding van Gijs Weenink, directeur van de Debatacademie, werd er op donderdag 18 februari door ondernemers en politici uit Capelle aan den IJssel stevig gedebatteerd over economische thema’s als ruimte voor bedrijven, betaald parkeren, bereikbaarheid, werken in de wijken en de koopzondag. Blauwe zone Zoals verwacht leverde het onderwerp betaald parkeren veel discussie op, met name het bekende probleem bij winkelcentrum de Terp. De ondernemers vanuit dit winkelcentrum verwachten dat de politiek met een oplossing komt voor de vele langparkeerders waardoor er weinig parkeerruimte overblijft voor de consument. Ook de borden die verwijzen naar de Terp als locatie voor langparkeerders worden door ondernemers niet begrepen. Tijdens het debat bleek dat de meeste politici geen heil zien in betaald parkeren, maar wel nadenken over andere mogelijkheden zoals de aanleg van een blauwe zone. Ondernemers juichen dit toe mits er consequent gehandhaafd wordt.

Zondagsrust Een ander hot item is het verschil in opvatting over de zondagsopenstelling. Met name de aanwijzing van Alexandrium als toeristisch gebied en de gevolgen hiervan voor de detailhandel in Capelle aan den IJssel zorgden voor reacties als ‘oneerlijke concurrentie’ en ‘verstoring van de zondagsrust’. Ondanks deze reacties gaf het overgrote deel van de aanwezigen als tegenargument dat de zondagsopening vooral aan de ondernemers zelf overgelaten moet worden en dat bewoners zelf moeten kunnen bepalen wat zondagsrust voor hen betekent. Het blijft niet alleen bij het organiseren van debatten. De KvK zal na de formatie de nieuwe wethouders RO en EZ uitnodigen om in gesprek te gaan over de ruimte voor economische groei in de gemeente. Surf naar de website www.weekvanhetondernemen.nl voor meer informatie.

Maartje den Teuling Beleidsadviseur KvK

In 2010 neemt de koopkracht gemiddeld licht af, maar ze is in 2009 en 2010 bij elkaar genomen positief, ondanks de economische crisis. Het loonstrookje vertoont in 2010 een lichte daling. Dit komt door een combinatie van factoren: een lagere algemene heffingskorting (€ 20), een lagere arbeidskorting (maximaal € 45), een korting van de derde belastingschijf met € 1450 en een hogere inkomensafhankelijke bijdrage voor de zorgverzekeringswet (0,15%). Het nettoloon daalt hierdoor bij lagere inkomens uiteindelijk met een paar euro en bij hoge inkomens met ongeveer twintig euro per maand.

Het loonstrookje zegt echter niet alles over de koopkracht van burgers. Daarvoor is ook de ontwikkeling van de prijzen van producten (inflatie) van belang, net als allerlei (gemeentelijke) regelingen die gevolgen kunnen hebben voor het inkomen. Uitkeringen Uitkeringen als de AOW, ANW, WW, WIA, WAO en Wajong gaan omhoog. De verhogingen worden doorgevoerd omdat de uitkeringen zijn gekoppeld aan het wettelijk minimumloon. Het minimumloon stijgt van € 1398,60 naar € 1407,60 bruto per maand. AOW’ers zien hun netto-uitkering tussen de 2 en 5 euro per maand stijgen. Lastenvermindering Werkgevers betalen vanaf 1 januari 2010 minder premies als zij een oudere werknemer in dienst nemen, die eerder een uitkering kreeg op grond van de Algemene Nabestaandenwet. De premiekorting bedraagt € 6.500 per jaar. Ook dalen de werkgeverslasten voor banen van jongeren tot 23 jaar met een loon onder 50% van het voor de betrokken jongere geldende wettelijk minimumloon (kleine banen). Werkgevers betalen voor deze banen in 2010 geen premies voor de werknemersverzekeringen. Daarnaast zijn kleine banen vrijgesteld van de inkomensafhankelijke bijdrage ZVW. De werkgever betaalt daarom in 2010 geen vergoeding voor deze bijdrage aan de

werknemer. Bij elkaar besparen deze maatregelen de werkgever circa 15% van de loonkosten. Uitzendbureaus Uitzendkrachten krijgen meer mogelijkheden onderbetaling ongedaan te maken. Als ze zijn ingehuurd door niet-gecertificeerde uitzendbureaus kunnen ze ook de bedrijven voor wie ze werken aansprakelijk stellen voor het betalen van het wettelijk minimumloon en vakantiegeld. Bij gecertificeerde uitzendbureaus is dit niet mogelijk. Bij de keuze van een uitzendbureau is het dus zaak hier rekening mee te houden. Deeltijd-WW De deeltijd-WW wordt verlengd tot 1 april 2010. De deeltijd-WW wordt gezien, hoe krom dit ook klinkt, als een middel om de werkloosheid te bestrijden. Het kabinet treft verschillende maatregelen om de inzetbaarheid van werknemers te vergroten, zoals de omscholingsbonus. Door middel van scholing en goed loopbaanbeleid kunnen werknemers makkelijker overstappen naar ander werk in een sector waar vacatures zijn. Bedrijven, die voor 1 april 2010 gebruikmaken van de deeltijd-WW, kunnen verlengen tot maximaal 15 maanden. De deeltijd-WW wordt toegekend voor een minimale periode van 26 weken en heeft een minimale omvang van 20 procent per werknemer. In totaal is 950 miljoen euro beschikbaar gesteld voor de regeling. Het jaar 2011 belooft een spannender jaar te worden. We verwachten een vergaande verandering van het loonbegrip, wat gevolgen zal hebben voor de premieheffing, de uitkeringsrechten en de administratieve lasten, alsmede een ingrijpende verandering in de onbelaste vergoedingen en verstrekkingen. Ik denk dat we deze items het komende jaar bij herhaling in het nieuws zullen terugvinden.

René Verbruggen Adviseur salarissen, sociale zekerheid en HRM Daamen & van Sluis accountants belastingadviseurs

IJBM 25

Financieel accent

Van de Kamer van Koophandel

Een nieuw jaar... nieuwe regels

Van de gemeente

Eindbalans van het college

Politiek Lijsttrekkersdebat Kamer van Koophandel

Aandacht gevestigd op economie Om economie onder de aandacht te brengen van de lokale politiek organiseerde de Kamer van Koophandel op 18 februari een lijsttrekkersdebat. In Lagerhuisstijl discussieerden twaalf Capelse lijsttrekkers met de ondernemersverenigingen en lokale ondernemers over economische kwesties. Stellingen die aan bod kwamen, waren toegespitst op de Capelse situatie. Zo werd onder meer gesproken over koopzondag, het Capelse centrum en betaald parkeren. Daarover waren de meningen sterk verdeeld. Na afloop van het debat was er nog ruimschoots gelegenheid om met elkaar te netwerken. En nu maar hopen dat de lokale economie een groot aandachtspunt wordt van het nieuwe college. Een uitgebreidere samenvatting van het lijsttrekkersdebat vindt u in het artikel van de Kamer van Koophandel.

Heeft u vragen op het gebied van bedrijven en ondernemen in Capelle aan den IJssel?

Bas Gelderblom accountmanager bedrijven (m.n. bedrijvigheid op bedrijventerreinen) tel. 010 284 87 86 [email protected]

Henk van Ree manager economische ontwikkelingen tel. 010 284 87 87 [email protected]

Ruud Verschuren beleidsadviseur Economische Zaken tel. 010 284 87 83 [email protected]

Cock van Zanten accountmanager werkgelegenheid tel. 010 284 84 79 [email protected]

IJBM 26

Burgemeester Frank Koen heet de ondernemers en lijstrekkers welkom.

Verkiezingsuitslag politieke partij

aantal stemmen

aantal raadszetels

PvdA 3995 Leefbaar Capelle 5952 VVD 3016 CDA 1988 Capels Belang 867 SGP 1917 ChristenUnie 1435 Groen Links 1057 SP 1216 Trots Op Nederland Lijst Rita Verdonk 1068 Fascinatio Middelwatering WijkBelang 275 D66 2295 Capelle.Nu! 869

5 9 4 2 1 3 2 1 1 1 0 3 1

De vertegenwoordiger van Capels Belang heeft aangegeven zich aan te sluiten bij de fractie van Leefbaar Capelle.

Actuele besluiten van het college van b. en w. en nieuwsberichten, speciaal geselecteerd voor ondernemend Capelle, treft u aan op: www.capelleaandenijssel.nl. Op deze site worden ook de Europese aanbestedingen van de gemeente gepubliceerd.

Het college heeft de balans opgemaakt van de afgelopen vier jaar. Hieronder volgen de zaken die voor ondernemers het meest relevant zijn.

stand in het Rivium moeten tegengaan / voorkomen. Hierover wordt binnenkort een ‘Analyse en Plan van Aanpak Leegstand Rivium’ opgesteld. Binnenkort informeren wij u hierover.

Stadshart De herontwikkeling van het Stadshart vraagt van alle partijen grote investeringen en navenant grote risico’s. In de huidige tijd is dat lastig. Door het ontbreken van overeenstemming met marktpartijen, wordt vooralsnog niet uitgegaan van een totale bestemmingsplanwijziging en bijbehorende gemeentelijke investeringen. Wel wordt het zuidelijke deel van De Koperwiek intern verbouwd, omdat dit dringend nodig is.

Werkgeversbenadering De veranderende samenleving vraagt om een meer naar buiten gerichte benadering van de overheid en om meer maatwerk. Zo is er vanuit de gemeente geïnvesteerd in de werkgeversbenadering: in het leren kennen van ondernemers en hun behoeften. De werkgeversbenadering; samen met interne en externe partners geven wij handen en voeten door het inzetten van bedrijvenbezoekers (job hunting), flexibele arrangementen (loonkostensubsidies) en een relatiebeheersysteem voor een optimale coördinatie van onze contacten met ondernemers.

Herontwikkeling Om samen met ondernemers de gewenste kwaliteitsimpuls te geven aan het bedrijventerrein Hoofdweg hebben wij het programma Revitalisering Hoofdweg in november 2008 vastgesteld. Hierin zijn zowel maatregelen op de korte termijn als voor de langere termijn opgenomen. De belangrijkste opgaven zijn het verbeteren van de bereikbaarheid, zichtbaarheid en herkenbaarheid van het gebied om het vestigingsklimaat te verbeteren. Er werd al gestart met het opknappen van de buitenruimte, het verbeteren van de bewegwijzering en beveiliging. In samenwerking met de gemeente Rotterdam is een studie gedaan naar maatregelen die leeg-

Laaggeletterdheid Het college heeft actief ingezet op de aanpak van laaggeletterdheid en heeft daarbij samenwerking gezocht met Capelse ondernemers. Capelle aan den IJssel is er in 2008 als eerste gemeente in geslaagd om werkgevers te interesseren voor deelname aan een workshop over de mogelijkheden voor ondernemers om laaggeletterdheid in hun bedrijf aan te pakken. In 2009 is een formeel bondgenootschap gesloten met ondernemers die zich willen inspannen om laaggeletterdheid in hun bedrijf te lijf te gaan.

Visie Detailhandel De Koperwiek gaat uitbreiden, maar dit mag niet ten koste gaan van de kleinere wijk- en buurtwinkelcentra in Capelle. Daarom is onderzoek gedaan naar hoe deze winkelcentra versterkt kunnen worden. De uitkomsten hiervan zijn vastgelegd in de Visie Detailhandel. Doel van deze visie is inzicht krijgen in het huidig functioneren van de winkelcentra en de toekomstmogelijkheden voor de detailhandel. Hoofdlijnen van de visie De hoofdlijnen van de Visie Detailhandel zijn hieronder beknopt beschreven. De gehele visie is te downloaden via www.capelleaandenijssel.nl. 1. H et aantal winkelgebieden en de spreiding ervan over de gemeente zorgen voor een fijnmazige detailhandelsstructuur. Deze is over het algemeen voldoende levensvatbaar. De marktsituatie in Capelle aan den IJssel is goed in evenwicht. 2. H et toekomstperspectief van de wijk- en buurtwinkelcentra is mede afhankelijk van een aantal algemene landelijke ontwikkelingen en regelgeving, zoals schaalvergroting en het

verdwijnen van kleine winkelcentra wegens omzetverlies. Dit laatste is vooral zichtbaar bij de buurtstrips. 3. Zowel de winkelcentra Slotplein en De Terp als de winkelstrip Capelle-West verdienen extra aandacht, ongeacht of De Koperwiek wordt uitgebreid. 4. De parkeersituatie bij veel winkelcentra en in vak A van de Hoofdweg wordt als knelpunt ervaren door de winkeliers. 5. De uitbreiding van De Koperwiek moet vooral gezocht worden in de niet-dagelijkse sector: mode, wonen, enzovoorts. Hoe nu verder? Met de uitkomsten van de Visie wordt natuurlijk ook iets gedaan. Zo besloot het Capelse college van B&W het parkeren bij een aantal winkelcentra en buurtstrips in 2010 te laten onderzoeken. Er wordt gestart met vak A Hoofdweg (CapelleXL). Ook liet het college een zogeheten quick scan uitvoeren naar de toekomstmogelijkheden van het Slotplein. Deze quick scan wordt gebruikt als gespreksonderwerp tussen gemeente, eigenaren en winkeliers.

Capels college gedoogt zondagsopen­stelling Het college heeft op 9 maart 2010 besloten om openstelling op zondag voor winkels in het Hoofdweggebied te gedogen. Het gedoogbesluit is een reactie op de onlangs ingestelde wekelijkse koopzondag in het aangrenzende winkelgebied Alexandrium in Rotterdam. Met het besluit wil het college ervoor zorgen dat de Capelse ondernemers hun concurrentiepositie kunnen behouden.

Capels college

Leegstand Rivium gehalveerd in 2015 Het college wil de leegstand in het bedrijvenpark Rivium te Capelle aan den IJssel voor 2015 gehalveerd hebben. Samen met het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam is een analyse van de leegstand op Rivium en Brainpark I gemaakt. Belangrijkste conclusies uit het onderzoek zijn dat er regionale afspraken rondom kantoorbouw gemaakt moeten worden, de parkeerdruk op de bedrijventerreinen verminderd moet worden en de bedrijventerreinen gezamenlijk gepromoot moeten worden. Om deze oplossingsrichtingen verder uit te werken en uit te voeren, wordt een werkgroep opgericht bestaande uit de gemeente Capelle, lokale marktpartijen en het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam.

IJBM 27

Met oog voor al uw grafische uitingen

• Brochures • Folders • Leaflets • Jaarverslagen Boeken • Posters

Grafisch Compleet! Onze naam vertelt u exact wie we zijn en wat we kunnen bieden, o.a. een compleet aanbod traditioneel en speciaal drukwerk. Denk bij speciaal drukwerk bijvoorbeeld aan de mogelijkheden om waardevolle documenten, entreebewijzen of cadeaucheques te beveiligen tegen kopiëren of vervalsen.

• Kalenders

Maar dat niet alleen; Grafisch Compleet is van alle markten thuis. Zo kunt u ook bij ons terecht voor een nieuwe brochure, relatiegeschenken, gevelreclame en ga zo maar door. Grafisch Compleet bedenkt en voert uit! Alle werkdruk nemen we u graag uit handen zodat u zich volledig kunt concentreren op uw core business!

• Tabsets

Grafisch Compleet kan u ondersteunen bij het verwezenlijken van nieuwe ideeën, adviseert over de technische mogelijkheden en het productieproces begeleidt van begin tot eind. Grafisch Compleet staat voor one-stop-shopping waarbij u zonder zorgen, conform de afgesproken deadline, de beschikking krijgt over een uitstekend resultaat met sprankelende kleuren en zichtbare details!

www.grafischcompleet.nl

• Magazines • Huisstijl drukwerk • Ringbanden • Banners • Relatiegeschenken • Buitenreclame • Binnenreclame • Nieuwsbrieven Kompasstraat 26 2901 AM, Capelle a/d IJssel T. 010 451 62 96 [email protected]