BUREAU STEDELIJKE PLANNING

BUREAU STEDELIJKE PLANNING

KLEIN AMERIKA 18 2806 CA GOUDA 0182-689416 WWW.STEDPLAN.NL [email protected]

Toolbox Wijkeconomie De toolbox wijkeconomie “Groeten uit…” koppelt onze expertise op het gebied van wijkeconomie aan frisse en onverwachte invalshoeken om de economische potentie van een wijk te ontdekken en te ontwikkelen. Nieuwe aanpak op basis van veel kennis Bureau Stedelijke Planning en CityWorks hebben hun krachten en ervaring gebundeld in de toolbox wijkeconomie: een nieuwe methodiek waarmee de economie van uw wijk een krachtige impuls kan krijgen. De bureaus gebruiken hun jarenlange ervaring met de economische ontwikkeling van wijken en gebieden om kansen en onverwachte mogelijkheden te destilleren en te koppelen aan concrete vervolgstappen. Werkervaringsproject voor werkloze wijkbewoners ‚Groeten uit...‛ heeft een positieve, betrokken insteek. De toolbox richt zich op nieuwe kansen voor het stimuleren van de wijkeconomie. Essentie is het combineren van regulier onderzoek naar het functioneren van de economie in de wijk met een betrokken blik ‘van binnenuit’. Voor die blik ‘van binnenuit’ worden werklozen ingezet uit de wijk voor een stageplaats in ons projectteam. Op die manier bieden wij werklozen de mogelijkheid om relevante werkervaring op te doen in zijn of haar eigen omgeving. De praktijk is dat veel mensen uit achterstandswijken maar moeilijk aan werk en zelfs aan stageplekken komen. Met deze toolbox wordt hieraan een bijdrage geleverd. Deze personen worden door ons intensief begeleid en afhankelijk van het verloop is langere inzet mogelijk.

LID NIROV KVK 29048410

Overzichtelijk en snel resultaat: kanskaarten Een belangrijke meerwaarde van de toolbox is het concrete resultaat. Door gebruik te maken van de toolbox krijg u voor uw wijk binnen korte tijd een overzicht van concrete economische mogelijkheden. Geen uitputtende lijst, maar een beperkt aantal echt uitvoerbare kansen, uitgewerkt in kanskaarten. Deze zijn in korte tijd uit te werken tot doelgerichte beleidsinstrumenten. De resultaten worden aantrekkelijk gepresenteerd en zijn zo concreet dat u er direct mee aan de slag kunt. De doorlooptijd van de toolbox is slechts 2 maanden. Economische kansen in plaats van achterstandsproblemen Door mensen uit de wijk onder onze deskundige leiding gericht naar hun wijk te laten kijken ontstaat een bewezen meerwaarde. Anders kijken, anders denken, andere mogelijkheden! De toolbox gaat uit van kansen. Kansen liggen in het opsporen van bijzondere elementen in een wijk, die aanknopingspunten bieden om de economie te versterken. De opgave van wijkeconomie is niet zozeer de ontwikkeling van een complete economie in een wijk, maar betreft vooral het gericht stimuleren van ondernemerschap en werkgelegenheid die aansluit op de behoeften en vooral kansen in de wijk. De toolbox legt op een inventieve manier verbindingen tussen de economische staat van de wijk en de kansen voor de wijkeconomie. In de analyse van kansen komen alle mogelijke aspecten aan bod (ruimte, scholing en empowerment, beeldvorming, organisatie en financiering) waarna deze worden vertaald in economische ontwikkelingsmogelijkheden. Ervaring die werkt, ervaring aan het werk! De toolbox is tot stand gekomen door de jarenlange ervaring van Bureau Stedelijke Planning (Gouda en Amsterdam) en CityWorks (Den Haag). Beide bureaus hebben veel ervaring met wijkeconomie. Zo werkten ze onder meer voor de wijken Overtoomse Veld (Amsterdam), Afrikaanderwijk en Centrum/Oude Westen (Rotterdam), Schilderswijk en Transvaal (Den Haag), Nieuwland (Schiedam), Delftwijk (Haarlem), De Kooi (Leiden), Ebbingekwartier (Groningen), Planetenbuurt (Alphen aan den Rijn) en Hart van Zuid (Hengelo). Kennis uit deze projecten is ingebracht in deze toolbox. Toelichting op de stappen Een toelichting op de stappen treft u navolgend aan.


Werkwijze De Toolbox in vier stappen:


Toelichting op de stappen Het proces begint met de actieve werving van enthousiaste werkloze wijkbewoners, die wij werkervaringstrajecten aanbieden. Deze personen staan ons met raad, daad en data terzijde en helpen ons om ‘met andere ogen’ naar de wijk te kijken en de verhalen achter de cijfers bloot te leggen. Deze personen zullen gedurende het hele proces (8 weken) betrokken zijn bij de uitvoering van de toolbox, maar het accent van hun werkzaamheden ligt in de eerste maand. Dagelijkse aansturing waarborgt een goede kwaliteit. Tegen het eind van het project zullen wij ons oriënteren op de mogelijkheid om de stagiairs langer in te zetten binnen ons bureau dan wel aan andere werkgevers te koppelen (bijvoorbeeld door een referentie mee te geven). Het werkproces in vier stappen treft u hierna aan, een preview van het eindresultaat is in de rechterkantlijn weergegeven.

1 // Werkatlas We beginnen met de verzameling van ruimtelijk-economische, sociaaleconomische en programmatische basisgegevens van de wijk. Deze feitelijke gegevens worden vervolgens samengevat in een aantal kaarten, tabellen, figuren en foto’s die samen de Werkatlas vormen. De Werkatlas is de eerste in een reeks van drie beknopte overzichten (ieder op één A4) van de bevindingen, gerangschikt naar 9 thema’s. Omdat alle overzichten dezelfde opbouw hebben, passen ze op elkaar en vormen ze samen een lagenbenadering.

Werkatlas

In de Werkatlas komen de volgende 9 thema’s aan bod: - de ruimtelijk-economische context van de wijk - de ruimtelijk-economische structuur van de wijk - de ruimtelijk-economische zwaartepunten in de wijk - algemene bewonerskenmerken - economische bewonerskenmerken - het leef- en werkklimaat - de omvang en samenstelling van de lokale economie - de werkgelegenheids- en werkloosheidsontwikkeling - de vijf grootste werkgevers in de wijk Uiteraard gaan we hier ook in op de economie rondom de wijk. Hoewel ze niet expliciet een plekje krijgen in de wijkatlas, zullen het vigerende beleid en de (afgeronde, lopende of aanstaande) projecten gericht op wijkeconomie in deze eerste fase ook worden belicht. Door middel van ‘deskresearch’ en een startgesprek met de opdrachtgever nemen wij kennis van de problematiek, de ambities, de visie, de lopende projecten en de al behaalde successen.


2 // Werkportret Omdat cijfers nooit het hele verhaal vertellen en persoonlijke ervaringen soms zelfs een ander verhaal vertellen, hanteren we hier een benadering ‘van onderop’. Opgave is om uit het ‘curriculum vitae’ van de wijk, met, inspirerende verhalen, bijzondere plekken en onvermoed talent, de economische kansen bloot te leggen.

Werkportret

Een set van gerichte economische onderzoeksvragen, gerelateerd aan de negen genoemde thema’s, vormt de leidraad bij deze wijkanalyse. Door inzet van de stagiairs uit de wijk wordt de kennis, ervaring en mening van zoveel mogelijk andere wijkbewoners en –ondernemers en instanties die van betekenis (kunnen) zijn voor de economische versterking van uw wijk in kaart gebracht. Alle bevindingen worden gevangen in quotes, foto’s en getekende kaarten (mental maps). In de toolbox worden vervolgens de meest verrassende of sprekende elementen voor ondernemerschap en werkgelegenheidsontwikkeling geselecteerd. Hierdoor ontstaat het Werkportret, de tweede laag in een reeks van drie. Omdat de opbouw van deze laag correspondeert met de vorige, vormt het Werkportret letterlijk het verhaal achter de cijfers. De beelden en verhalen die het Werkportret niet halen worden gebundeld in een apart document (Werkalbum).

3 // Werkanalyse In Stap 3 gaan we op zoek naar de economische kansen. Hiertoe beginnen we met de confrontatie van de verzamelde feiten, zoals gepresenteerd in de Werkatlas en de beelden, mogelijkheden, het ‘curriculum vitae’ van de wijk, als verbeeld en verwoord in het Werkportret. De interpretatie hiervan resulteert in een reeks van inzichten. Inzicht bijvoorbeeld in hoe de wijk (niet) werkt, in het ontbreken van verbindingen tussen werkgelegenheid en bevolking of tussen bedrijven onderling, maar ook inzicht in wel aanwezige (werk)relaties alsmede de potentie van gebieden of mensen. De interpretatie brengt daarmee in beeld waar grenzen en mogelijkheden liggen.

Werkanalyse

De nieuw verworven inzichten worden gepresenteerd in de Werkanalyse, het derde en laatste overzicht. Ook hier staan de negen thema’s centraal. De stap naar kansen wordt gemaakt door de gegevens uit de verschillende lagen en de verschillende thema’s met elkaar te combineren. Met deze integrale benadering, die zich niet laat standaardiseren maar een combinatie van maatwerk en expertise is, komt aan het licht waar zich onbenutte kwaliteiten bevinden voor versterking van de wijkeconomie. In de aanloop naar de kanskaarten buigen we ons over de selectie en/of bundeling van te benutten kansen. Er wordt gezocht naar een combinatie van economische haalbaarheid (kansrijke kansen) en economisch effect (impactrijke kansen). Deze selectie kan worden gemaakt in samenspraak met u, de opdrachtgever, of expliciet niet – wanneer u de voorkeur geeft aan een autonoom advies.


4 // Kanskaarten wijkeconomie In deze laatste stap staat het verbinden van de geselecteerde kansen met concrete vervolgstappen centraal. Dankzij de jarenlange ervaring van beide bureaus zijn we bekend met een breed palet aan instrumenten waarmee economische potenties kunnen worden benut. De kansen en daarbij passende vervolgstappen worden gepresenteerd in Kanskaarten wijkeconomie: ansichtkaarten die u vertellen: - welke instrumenten u in kunt zetten om de kans te benutten - welke stappen u van A tot Z dient te ondernemen (marsroute) - wie u (op verschillende onderdelen) in dat traject kunnen helpen (partners) - waar u inspiratie uit kunt putten (referentieprojecten). Als afsluiting van de toolbox verzorgen wij graag een presentatie van het geheel.

Bent u geïnteresseerd in ‚Groeten uit…‛ de Toolbox Wijkeconomie, of heeft u vragen? Neem dan contact op met: drs. Pieter van der Heijde 0182 689416 [email protected]

pagina 5

BUREAU STEDELIJKE PLANNING

Recommend Documents