BUPATI MAROS KATA PENGANTAR

BUPATI MAROS

KATA PENGANTAR

Assalamu Alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, yang telah memberikan rahmat-Nya kepada kita sehingga Dokumen Pemutakhiran Strategi Sanitasi Kabupaten Maros ini dapat diselesaikan. Dokumen Pemutakhiran Strategi Sanitasi Kabupaten Maros ini merupakan penyempurnaan dari dokumen yang terdahulu. Dokumen Pemutakhiran Strategi Sanitasi Kabupaten Maros ini dapat dipergunakan sebagai acuan bagi semua pihak yang berkepentingan dalam proses penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten Maros. Untuk mencapai salah satu tujuan Pemerintah Pusat melalui program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) yang dilaksanakan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS) RI tentang Pemutakhiran Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota (SSK) dan Buku Putih Sanitasi (BPS), maka Pemerintah Daerah Kabupaten Maros harus bertekad kuat sambil mempersiapkan diri dengan baik dalam pencapaian tujuan dan suksesnya PPSP di Kabupaten Maros. Salah satu penataan yang penting dilakukan adalah Sanitasi Perkotaan yang meliputi sektor air limbah, persampahan, drainase dan kesehatan masyarakat. Dokumen pemutakhiran Strategi Sanitasi Kabupaten Maros ini adalah salah satu bentuk upaya Pemerintah Daerah Kabupaten Maros dalam merencanakan pembangunan sanitasi yang di dalamnya sudah termasuk Buku Putih Sanitasi dan Memorandum Program Sanitasi. Keberhasilan pelaksanaan program ini tergantung pada keinginan, kemauan, komitmen, perencanaan yang komprehensif dan kerja sama unsur-unsur terkait masyarakat dan pemerintah daerah termasuk pihak swasta dapat mengambil peranan pada program ini. Kemudian mampu menerapkan kemauan, komitmen dan kebersamaan yang terus menerus agar program sanitasi dapat berjalan sesuai yang direncanakan. Dengan selesainya dokumen Pemutakhiran SSK ini maka pemerintah Kabupaten Maros mengharapkan dokumen

ii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL............................................................................................................... i KATA PENGANTAR ........................................................................................................... ii DAFTAR ISI ........................................................................................................................ iv DAFTAR TABEL ................................................................................................................. vi DAFTAR GAMBAR dan PETA .......................................................................................... viii DAFTAR ISTILAH ............................................................................................................... ix BAB I

PENDAHULUAN ........................................................................................

I-

1

1.1. LATAR BELAKANG .........................................................................

I-

1

1.2. METODOLOGI PENYUSUNAN .....................................................

I-

3

1.3. DASAR HUKUM ...............................................................................

I-

4

1.4. SISTEMATIKA PENULISA...............................................................

I-

8

PROFIL SANITASI SAAT INI ....................................................................

II - 1

2.1. GAMBARAN WILAYAH .......................................................................

II - 1

2.2. KEMAJUAN PELAKSANAAN SSK .....................................................

II - 14

2.3. PROFIL SANITASI ..............................................................................

II - 16

2.4. AREA BERISIKO DAN PERMASALAHAN MENDESAK SANITASI .

II - 36

BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI ............................................

III - 1

3.1. VISI DAN MISI SANITASI ....................................................................

III - 1

3.2. PENTAHAPAN PENGEMBANGAN SANITASI ..................................

III - 3

3.2.1. Tahapan pengembangan sanitasi .........................................

III - 6

3.2.2. Tujuan dan sasaran pembangunan sanitasi .............................

III - 17

3.2.3. Skenario pencapaian sasaran ...................................................

III - 22

3.3. KEMAMPUAN PENDANAAN SANITASI DAERAH ............................

III - 23

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI...............................................

IV - 1

4.1. AIR LIMBAH DOMESTIK .....................................................................

IV- 1

4.2. PENGELOLAAN PERSAMPAHAN .....................................................

IV - 3

4.3. DRAINASE PERKOTAAN ...................................................................

IV - 5

BAB II

iv

BAB V

PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKASI PENDANAAN SANITASI .......

V- 1

5.1. RINGKASAN.........................................................................................

V- 1

5.2. KEBUTUHAN BIAYA PENGEMBANGAN SANITASI DENGAN........ SUMBER PENDANAAN PEMERINTAH ............................................

V- 2

5.3. KEBUTUHAN BIAYA PENGEMBANGAN SANITASI DENGAN........ SUMBER PENDANAAN NON PEMERINTAH...................................

V- 3

5.4. ANTISIPASI FUNDING GAP ...............................................................

V- 3

BAB VI MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK......................................

VI - 1

LAMPIRAN 1 : HASIL KAJIAN ASPEK NON TEKNIS DAN LEMBAR KERJA AREA BERISIKO .............................................................................

L1- i

LAMPIRAN 1.1: STRUKTUR ORGANISASI DAERAH DAN KEUANGAN .............. DAERAH ...........................................................................................

L1- 1

LAMPIRAN 1.2: LEMBAR KERJA ANALISIS AREA BERISIKO MENGGUNAKAN INSTRUMEN PROFIL SANITASI....................................................

L1- 10

LAMPIRAN 1.3: RINGKASAN EKSEKUTIF HASIL STUDI EHRA DAN KAJIAN LAINNYA ..........................................................................................

L1- ii

1.3.1

Ringkasan Eksekutif Studi EHRA....................................................

L1- 15

1.3.2

Ringkasan Eksekutif Kajian Peran Swasta dalam.......................... Penyediaan Layanan Sanitasi .........................................................

L1- 17

1.3.3

Ringkasan Eksekutif Kajian Kelembagaan dan Kebijakan ............

L1- 18

1.3.4.

Ringkasan Eksekutif Kajian Komunikasi dan Media ......................

L1- 20

1.3.5

Ringkasan Eksekutif Kajian Peranserta Masyarakat .....................

L1- 23

1.3.6

Ringkasan Eksekutif Kajian Sanitasi Sekolah ................................

L1- 24

LAMPIRAN 2: HASIL ANAILISIS SWOT..................................................................

L2- iii

v

DAFTAR TABEL

Tabel

2.1

Daerah aliran sungai (DAS) di Wilayah Kabupaten Maros ....................

II- 2

Tabel

2.2

Luas Administrasi Dan Luas Wilayah Terbangun Saat Ini .....................

II- 5

Tabel 2.2.a

Jumlah Penduduk Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun .................

II- 6

Tabel

2.3

Jumlah Kepala Keluarga Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun ......

II- 8

Tabel

2.4

Tingkat Pertumbuhan Penduduk dan Kepadatan Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun .....................................................................

II- 9 II- 11

Tabel

2.5

Jumlah Penduduk Miskin per Kecamatan dalam Kabupaten Maros .....

Tabel

2.6

Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Air Limbah Domestik di Kabupaten Maros Periode 2012-2017.....................................................

Tabel

2.7

II- 14

Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Persampahan di Kabupaten ......... Maros ........................................................................................................

Tabel

2.8

II- 15

Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Drainase Perkotaan di Kabupaten Maros Periode 2012-2017.....................................................

II- 16

Tabel

2.9

Tabel Kondisi Sanitasi Per Kecamatan ...................................................

II- 20

Tabel

2.10

Kondisi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Air Limbah Domestik .......

II- 22

Tabel

2.11

Timbulan Sampah per Kecamatan ..........................................................

II- 22

Tabel

2.12

Cakupan Akses dan Sistem Layanan Persampahan Kecamatan .........

II- 27

Tabel

2.13

Kondisi Prasarana dan Sarana Persampahan ........................................

II- 28

Tabel

2.14

Lokasi Genangan dan Luas Genangan...................................................

II- 31

Tabel

2.15

Kondisi Sarana dan Prasarana Drainase Perkotaan di Kab. Maros ......

II- 33

Tabel

2.16

Area Berisiko Sanitasi Air Limbah Domestik ...........................................

II- 38

Tabel

2.17

Permasalahan Mendesak Pengelolaan Air Limbah Domestik ...............

II- 39

Tabel

2.18

Area Berisiko Sanitasi Persampahan ......................................................

II- 40

Tabel

2.19

Permasalahan Mendesak Pengelolaan Persampahan ..........................

II- 41

Tabel

2.20

Area Berisiko Sanitasi Drainase Perkotaan ............................................

II- 42

Tabel

2.21

Permasalahan Mendesak Pengelolaan Drainase Perkotaan.................

II- 43

Tabel

3.1

Visi dan Misi Sanitasi Kabupaten Maros .................................................

III- 1

Tabel

3.2

Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik Kab. Maros .................

III- 9

Tabel

3.3

Tahapan Pengembangan Persampahan Kab. Maros ............................

III-14

vi

Tabel

3.4

Tahapan Pengembangan Drainase Perkotaan Kab. Maros...................

III-17

Tabel

3.5

Tujuan dan Sasaran Pengembangan Air Limbah Domestik ..................

III-18

Tabel

3.6

Tujuan dan Sasaran Pengembangan Persampahan..............................

III-19

Tabel

3.7

Tujuan dan Sasaran Pengembangan Drainase Perkotaan ....................

III-21

Tabel

3.8

Skenario Pencapaian Sasaran ................................................................

III-23

Tabel

3.9

Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Maros untuk Sanitasi ...........................................................................................

III-25 III-27

Tabel

3.10

Perkiraan Besaran Pendanaan Sanitasi Ke Depan ................................

Tabel

3.11

Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Maros untuk Operasional/Pemeliharaan Sanitasi ..............................................

Tabel

3.12

III-28

Perkiraan Kemampuan APBD Kabupaten Maros dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK ............................................................................

Tabel

5.1

III-29

Rekapitulasi Indikasi Kebutuhan Biaya Pengembangan Sanitasi Untuk 5 Tahun ..........................................................................................

Tabel

5.2

V- 1

Rekapitulasi Indikasi Kebutuhan Biaya Pengembangan Sanitasi Untuk 5 Tahun per Sumber Anggaran.....................................................

Tabel

5.3

V- 2

Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBD Kabupaten Maros ........................................................................................................

V- 3

Tabel

5.4

Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBD Provinsi.....................

V- 3

Tabel

5.5

Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBN ...................................

V- 4

Tabel

5.6

Rekapitulasi Pendanaan Sanitasi Partisipasi Swasta/CSR....................

V- 5

Tabel

5.7

Rekapitulasi Pendanaan Sanitasi Partisipasi Masyarakat .....................

V- 5

Tabel

5.8

Funding Gap .............................................................................................

V- 6

Tabel

6.1

Tabel Capaian Stratejik ............................................................................

VI- 3

Tabel

6.2

Tabel Capaian Kegiatan ...........................................................................

VI- 9

Tabel

6.3

Tabel Evaluasi ..........................................................................................

VI-14

Tabel

6.4

Tabel Pelaporan Monev Implementasi SSK ...........................................

VI-17

vii

DAFTAR GAMBAR DAN PETA

Peta

2.1

Peta Wilayah Kajian SSK Kab. Maros .....................................................

II- 4

Peta

2.2

Rencana Struktur Ruang Kabupaten Maros ...........................................

II- 12

Peta

2.3

Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Maros ........................................

II- 13

Peta

2.4

Cakupan Akses Dan Sistem Layanan Air Limbah Domestik..................

II- 23

Peta

2.5

Cakupan Akses Dan Sistem Layanan Persampahan ............................. Per Kecamatan .........................................................................................

II- 30

Peta

2.6

Peta Pengembangan Sarana Drainase...................................................

II- 35

Peta

2.7

Peta Area Area Beresiko Sanitasi Air Limbah.........................................

II- 37

Peta

3.1

Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik .....................................

III- 8

Peta

3.2

Tahapan Pengembangan Persampahan ................................................

III-13

Peta

3.3

Tahapan Pengembangan Drainase.........................................................

III-16

viii

DAFTAR ISTILAH 3R AMPL APBD APBN B3 BAPPEDA BAPPERMAS BLH BOD BPS CF CSR DED Diskes Diskom DPRD DSS EHRA HAM IADB IPAL IPLT KLH KUA LSM MCK MDGs MPA MPS NSPK PAHO PDAM PHBS PMTAS Pokja PPAS PU RAPBD RDTR RDTRK Renstra RKA RKPD RPIJM RPJM RT RW SK SKPD SMA SMART SPM

: Reduce, Reuse and Recycle : Air Minum dan Penyehatan Lingkungan : Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah : Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara : Bahan Berbahaya dan Beracun : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah : Badan Pemberdayaan Masyarakat : Badan Lingkungan Hidup : Biochemical Oxygen Demand : Buku Putih Sanitasi : City Facilitator : Corporate Social Responsibility : Detailed Engineering Design : Dinas Kesehatan : Dinas Komunikasi : Dewan Perwakilan Rakyat Daerah : Diagram Sistem Sanitasi : Environment and Health Risk Assessment : Hak Asasi Manusia : Inter-American Development Bank : Instalasi Pengolahan Air Limbah : Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja : Kementerian Lingkungan Hidup : Kebijakan Umum Anggaran : Lembaga Swadaya Masyarakat : Mandi, Cuci dan Kakus : Millennium Development Goals : Methodology for Participatory Assessment : Memorandum Program Sanitasi : Norma, Standar, Pedoman, dan Kriteria : Pan American Health Organization : Perusahaan Daerah Air Minum : Perilaku Hidup Bersih dan Sehat : Program Makanan Tambahan Anak Sekolah : Kelompok Kerja : Prioritas Plafon Anggaran Sementara : Pekerjaan Umum : Rancangan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah : Rencana Detail Tata Ruang : Rencana Detail Tata Ruang Kota : Rencana Strategis : Rencana Kerja Anggaran : Rencana Kerja Pemerintah Daerah : Rencana Program Investasi Jangka Menengah : Rencana Pembangunan Jangka Menengah : Rukun Tetangga : Rukun Warga : Surat Keputusan : Satuan Kerja Perangkat Daerah : Sekolah Menengah Atas : Specific, Measurable, Attainable, Realistic and Time-bound : Standar Pelayanan Minimum

ix

SSK Sub-DAS SWOT TAPD TK TPA TPS TPST TTPS UKS USAID UU

: Strategi Sanitasi Kota : Sub-Daerah Aliran Sungai : Strength Weakness Opportunity Threat : Tim Anggaran Pemerintah Daerah : Taman Kanak-kanak : Tempat Pemrosesan Akhir : Tempat Penampungan Sementara : Tempat Pengolahan Sampah Terpadu : Tim Teknis Pembangunan Sanitasi : Unit Koperasi Sekolah : United States Agency for International Development : Undang-Undang

x

BAB I PENDAHULUAN

STRATEGI SANI SANITASI KABUPATEN MAROS (SSK)

BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG

Sanitasi di Indonesia memerlukan perhatian khusus, sehingga peningkatan kepedulian dan penggalakan hidup bersih dan sehat untuk merubah kebiasaan buruk masyarakat dalam bidang sanitasi tidak terlepas dari program ini. Kegiatan-kegiatan studi pasar untuk mengetahui permintaan juga dilakukan. Monitoring dan evaluasi tidak bisa ditinggalkan dalam implementasi program sehingga strategi monitoring dan evaluasi yang tepat perlu diolah dengan matang. Manfaat pengalaman nasional dalam kerangka pemberdayaan nasional adalah: memperdalam pengkajian sektor sanitasi, mengembangkan kapasitas pembuat kebijakan dan stakeholders, memperkuat kebijakan dan kerangka peraturan, mengembangkan kerangka kelembagaan pada tingkat nasional, mengembangkan dan menyebarluaskan strategi atau rencana tindak serta pedoman bagi Pemerintah daerah. Pembangunan sektor sanitasi di Indonesia merupakan usaha bersama terkoordinir dari semua tingkatan Pemerintah, organisasi berbasis masyarakat, LSM dan sektor swasta dan didukung oleh kegiatan donor. Sanitasi merupakan salah satu faktor terpenting dalam mewujudkan layanan yang terkait dengan pengentasan kemiskinan, dalam pengembangan kebijakan, perencanaan serta penganggaran. Bantuan teknis program disediakan untuk Pemerintah propinsi dan kota yang menunjukkan komitmen tinggi untuk pembangunan sektor sanitasi lokal dan penyediaan layanan sanitasi yang semakin baik khususnya bagi warga miskin perkotaan di daerah perkotaan. Kabupaten Maros sebagai salah satu kota yang besar di Sulawesi Selatan dan menjadi kota tujuan wisata memiliki beberapa Permasalahan. Salah satunya adalah permasalahan lingkungan serta sanitasi yang buruk. Permasalahan tersebut tidak lepas dari persoalan kemiskinan yang mempunyai kaitan erat dengan persoalan sanitasi. Kemiskinan bisa menjadi penyebab buruknya akses dan layanan sanitasi yang tidak memadai, dimana hal ini akan berdampak buruk terhadap kondisi

Pokja Sanitasi Kabupaten Maros

BAB I Hal : 1

STRATEGI SANI SANITASI

BAB I PENDAHULUAN

KABUPATEN MAROS (SSK)

kesehatanan dan lingkungan yang pada gilirannya akan berdampak pada tingkat produktifitas masyarakat. Kondisi ini menjadi tantangan bagi Pemerintah Kabupaten Maros untuk membenahi sanitasi. Sanitasi sebagai salah satu aspek pembangunan memiliki fungsi penting dalam menunjang tingkat kesejahteraan masyarakat, karena berkaitan dengan kesehatan, pola hidup, kondisi lingkungan permukiman serta kenyamanan dalam kehidupan sehari-hari. Sanitasi seringkali dianggap sebagai urusan “belakang”, sehingga sering termarjinalkan dari urusan-urusan yang lain, namun seiring dengan tuntutan peningkatan standart kualitas hidup masyarakat, semakin tingginya tingkat pencemaran lingkungan dan keterbatasan daya dukung lingkungan itu sendiri menjadikan sanitasi menjadi salah satu aspek pembangunan yang harus diperhatikan. Salah satu aspek dalam rangka peningkatan kualitas lingkungan yang sehat, perlu diperhatikan masalah drainase, persampahan dan air limbah. Masih sering dijumpai bahwa aspek-aspek pembangunan sanitasi, yaitu air limbah, persampahan dan drainase, serta dilengkapi dengan penyediaan air bersih, masih berjalan sendiri. Masing-masing aspek tersebut ditangani secara terpisah, meskipun masuk dalam satu bidang pembangunan yaitu sanitasi, sehingga masih terdapat tumpang tindih kegiatan pembangunan bidang sanitasi oleh institusi yang berbeda-beda, yang kadang-kadang

membingungkan

masyarakat

sebagai

subyek

dan

obyek

pembangunan. Apabila kualitas lingkungan terjaga dengan baik, derajat kesehatan manusia akan meningkat pula. Oleh karena itu, Pemerintah maupun masyarakat bertanggungjawab untuk menjaga dan mengelola lingkungannya agar tidak membawa dampak buruk bagi penghuninya. Dampak tersebut notabene merupakan efek samping dari aktivitas manusia sehari-hari, sehingga permasalahan yang timbul biasanya adalah masalah sosial kesehatan masyarakat itu sendiri. Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota (SSK) merupakan dokumen perencanaan jangka menengah (5 tahun) yang memberikan arah bagi pengembangan sanitasi di Kabupaten/Kota. SSK ini untuk mengoperasionalkan urusan wajib, sekaligus menjadi


BAB I Hal : 2

BAB I PENDAHULUAN


wujud perhatian yang lebih dari Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota terhadap pengelolaan sanitasi terutama untuk berkontribusi dalam pencapaian RPJMD dari sektor sanitasi. Pemutakhiran ini perlu dilakukan mengingat beberapa kondisi di bawah ini: -

Periode pelaksanaan yang tercantum dalam dokumen SSK telah melampaui masa berlaku atau telah kadaluarsa, yaitu lebih dari 5 tahun.

-

Peningkatan kualitas dokumen dari SSK sebelumnya yang disebabkan oleh ketidaklengkapan data maupun akibat adanya keraguan atas validitas data yang digunakan.

-

Adanya kebutuhan untuk mempercepat implementasi terutama terkait dengan pencapaian target Universal Access di tahun 2019.

-

Apabila ada penyesuaian/perubahan RPJMD yang menjadi acuan dari SSK. Perubahan RPJMD terjadi akibat adanya perubahan Kepala Daerah.

1.2. METODOLOGI PENYUSUNAN

Penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten Maros ini disusun oleh Pokja Sanitasi kabupaten secara partisipatif dan terintegrasi lewat diskusi, lokakarya dan konsultasi public dan pembekalan baik yang dilalukan oleh Tim Pokja sendiri yang difasilitasi dari tim pendamping yaitu City Facilitator (CF). Metode yang digunakan dalam penyusunan SSK ini menggunakan beberapa pendekatan dan alat bantu yang secara bertahap untuk menghasilkan dokumen perencanaan yang lengkap. Serangkaian kegiatan dan metoda dilakukan oleh Pokja Sanitasi dan tim fasilitator pendamping adalah: 1.

Melakukan penilaian dan pemetaan kondisi sanitasi kabupaten Maros saat ini dengan menggunakan data sebagai berikut: a) data primer ( EHRA) dan data pendukung lainnya ( PMJK,SSA Kajian Sanitasi Sekolah,Kajian Komunikasi,Kajian kelembagaan) b) Data Sekunder c) Persepsi SKPD (minimal 5 SKPD)

2.

Menetapkan kondisi sanitasi yang diinginkan ke depan yang dituangkan kedalam visi, misi sanitasi kota, dan tujuan dan sasaran serta indikator sasaran


BAB I Hal : 3

BAB I PENDAHULUAN


pembangunan sanitasi kabupaten. Juga bagaimana strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan.. Dalam perumusan bagian ini tetap mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Renstra SKPD dan RTRW Kabupaten Maros dan dokumen perencanaan lainnya yang ada. 3.

Merumuskan Strategi Sanitasi Kabupaten yang menjadi basis penyusunan program dan kegiatan pembangunan sanitasi kabupaten jangka menengah (5 tahunan). Dengan alat analisis SWOT mengkaji kekuatan, kelemahan, kesempatan dan ancaman dan Diagram Sistem Sanitasi.

4.

Merumuskan Program dan Kegiatan Pembangunan Sanitasi untuk lima (5) tahun Mendatang

5.

Merumuskan Strategi Monev.

1.3. DASAR HUKUM

Dokumen SSK ini diposisikan sebagai dasar perencanaan sanitasi tingkat Kabupaten Rencana pembangunan sanitasi Kabupaten Maros dikembangkan atas dasar permasalahan yang dipaparkan dalam bab II dokumen SSK ini. Adapun yang menjadi dasar penyusunan dokumen SSK ini adalah sebagai berikut: 1.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

2.

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

3.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia


BAB I Hal : 4

BAB I PENDAHULUAN


Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 449 ); 4.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

5.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725).

6.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 1966 Tentang Hygiene (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1966 Nomor 22, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2804);

7.

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 134, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4247);

8.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2009 Tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);

9.

Undang-Undang Republik Indonesia

Nomor 18 Tahun 2008 Tentang

Pengelolaan Sampah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 69, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4851); 10.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2004 Tentang Sumber Daya Air (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 32, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4377);

11.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2011 Tentang Perumahan dan kawasan Pemukiman (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5188);

12.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 42 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sumber Daya Air (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


BAB I Hal : 5

BAB I PENDAHULUAN


2008 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4854); 13.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 1982 Tentang Pengaturan Air (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1982 Nomor 37, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3225);

14.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2011 Tentang Sungai (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5230);

15.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 1999 Tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3838);

16.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 82 Tahun 2001 Tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 153, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4161);

17.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

18.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);

19.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 1999 Tentang Pencemaran Udara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 86, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3853);

20.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2005 Tentang Pengembangan Sistim Penyediaan Air Minum (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4490);


BAB I Hal : 6


BAB I PENDAHULUAN

21.


Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah Nasional (RPJM) Tahun 2010-2014;

22.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2000 Tentang Badan Pengendalian Dampak Lingkungan;

23.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 185 Tahun 2014 Tentang Penyediaan air minum dan sanitasi;

24.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 123 Tahun 2001 Tentang Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air;

25.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 83 Tahun 2002 Tentang Perubahan atas Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 123 Tahun 2001 Tentang Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air;

26.

Keputusan

Menteri

1205/Menkes/Per/X/2004

Kesehatan tentang

Republik Pedoman

Indonesia

Persyaratan

Nomor Kesehatan

Pelayanan Sehat Pakai Air (SPA); 27.

Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 45/KPTS/M/2005 tentang PedomanPemberdayaan Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha Jasa KonstruksiKualifikasi Kecil;

28.

Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 9

Tahun 2006 Tentang

Kebijakandan Strategi Nasional Pengelolaan persampahan; 29.

Keputusan

Menteri

852/Menkes/SK/IX/2008

Kesehatan tentang

Republik

Strategi

Indonesia

Nasional

Sanitasi

Nomor Total

BerbasisMasyarakat (STBM); 30.

Keputusan Menteri Dalam Negeri Ri Nomor 648-565/Kep/Bangda/2015 tanggal 17 Desember 2014 tentang penetapan kabupaten/kota yang melaksanakan pemutakhiran dokumen BPS,SSK dan MPS program percepatan pembangunan sanitasi permukiman tahun 2015;

31.

Keputusan Bupati Maros Nomor 213/KPTS/050.13/III/2013,

Tanggal 23

Maret 2013 tentang Pembentukan Kelompok Kerja Sanitasi di Kabupaten Maros Tahun 2013;


BAB I Hal : 7


BAB I PENDAHULUAN

32.


Keputusan Bupati Maros nomor 222/KPTS/050.13/I/2015, Tanggal 2 Januari 2015 tentang Pembentukan Tim Penyusun Dokumen Program Percepatan Pembangunan Kelompok Kerja Sanitasi Kabupaten Maros Tahun Anggaran 2015.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN Dalam penyusunan dokumen SSK ini terdiri atas 6 bab,dengan uraian sebagai berikut : 1. Bab I. PENDAHULUAN Dalam bab ini

dijelaskan tentang Latar

Belakang Penyusunan

Dokumen,Meteodologi Penulisan,Dasar Hukum serta Sistematika Penulisan Dokumen SSK. 2. BAB II. PROFIL SANITASI SAAT INI Dalam bab ini dijelaskan tentang Gambaran Umum Wilayah,Kemajuan Pelaksanaan SSK,Profil Sanitasi Saat ini,Area Berisiko dan Permasalhan Mendesak Sanitasi 3. BAB III. KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI Dalam bab ini dijelaskan tentang Visi dan Misi Sanitasi,Pentahapan Pengembangan Sanitasi,serta Kemampuan Pendanaan Sanitasi Daerah. 4. BAB IV. STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI Dalam bab ini dijelaskan tentang strategi pengembangan Air Limbah Domestik,pengelolaan Persampahan serta Drainase Perkotaan 5. BAB V. PROGRAM,KEGIATAN SERTA INDIKASI PENDANAAN SANITASI Dalam

bab

ini

dijelaskan

tentang

Ringkasan,Kebutuhan

Biaya

Pengembangan Sanitasi Sumber Pendanaan Pemerintah. Kebutuhan Biaya Pengembangan Sanitasi Sumber Pendanaan Non Pemerintah serta Antisipasi Funding Gap. 6. BAB VI. MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK Dalam bab ini dijelaskan tentang Strategi Monitoring.


BAB I Hal : 8

BAB II PROFIL WILAYAH DAN SANITASI SAAT INI


BAB II PROFIL WILAYAH DAN SANITASI SAAT INI 2.1.

Gambaran Wilayah Kabupaten Maros

merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Sulawesi

Selatan, terletak dibagian barat Sulawesi Selatan antara 40’45’50’07’ lintang selatan dan 109’205’-129’12’ bujur timur yang berbatasan dengan kabupaten Pangkep sebelah utara, Kota Makassar dan Kabupaten Gowa sebelah Selatan, Kabupaten Bone disebelah Timur dan Selat Makassar disebelah Barat. Ibukota Kabupaten Maros terletak tiga puluh kilometer arah utara kota Makassar ibukota Propinsi Sulawesi selatan. Bandar Udara Internasional Sultan Hasanuddin terletak di Kabupaten Maros , yang merupakan Bandar Udara terbesar,di Kawasan Timur Indonesia. Letak kabupaten Maros yang berdekatan dengan Kota Makassar merupakan potensi bagi pengembangan berbagai kegiatan produksi dan ekonomi di kabupaten Maros. Secara umum luas wilayah Kabupaten Maros kurang lebih 1.619,12 km dan secara administrasi pemerintahan terdiri atas 14 wilayah kecamatan dan 103 desa/ kelurahan. Kedudukan secara administratif berbatasan dengan : Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Pangkep Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Bone Sebelah Barat berbatasan dengan Selat Makassar Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Gowa. Kabupaten Maros yang terletak di bawah garis khatulistiwa dan beriklim tropishumid. Cuaca yang sangat mempengaruhi potensi pertanian di kabupaten Maros , seperti berikut ini: a. Arus Angin Arus angin yang terjadi tiap tahun sebagai berikut; - Pada bulan November sampai Maret angin bertiup dari arah barat, barat laut dan timur barat.


BAB. II Hal - 1




- Pada bulan Juni sampai Agustus angin bertiup dari arah barat dengan kecepatan rata-rata 7 km/jam. b. Temperatur Rata-rata temperatur sebagai berikut : - Pada Daerah Kabupaten Maros temperatur udara rat-rata berkisar antara 26’C dan 27,6’C. Temperatur maksimum yang sangat jarang dialami adalah 34,6’C dan temperatur minimum 19,9’C. c. Curah Hujan Di Kabupaten Maros terjadi musim hujan dari bulan November sampai bulan Maret. Curah hujan bulanan rata-rata yang terjadi di kabupaten Maros dapat dilihat dalam tabel berikut : Pada umumnya jenis air permukaan yang terdapat di Kabupaten Maros adalah berasal dari sungai-sungai yang mengalir di wilayah tersebut, yaitu sungai Maros , Parangpakku, Marusu, Pute, Borongkaluku, Batu Pute, Bentimurung, Marana, Cambaya, Pattunuang Asue, Bontotengga dan Sabantang. Untuk Jenis air ini sebagian besar dipergunakan untuk keperluan pertanian, sedangkan untuk air tanah dangkal dapat diperoleh dari sumur gali dengan kedalaman sekitar 10 – 15 meter dengan kualitas airnya cukup memenuhi syarat-syarat kesehatan. Untuk jenis air sumur ini dipergunakan oleh sebagian besar masyarakat sebagai sumber air untuk keperluan rumah tangga. Daerah aliran sungai di kawasan Kabupaten Maros , sebagai berikut : Tabel 2.1 Daerah aliran sungai (DAS) di Wilayah Kabupaten Maros No

Nama DAS

Luas DAS

1 Cambajawayya

10,00

2 Jeneberang

68,01

3 Maros

841,07

4 Mario

14,53

5 Minraleng

524,01

6 Camba/Laiya

36,00


BAB. II Hal - 2



No


Nama DAS

Luas DAS

7 Tompobulu

277,00

8 Bantimurung

29,00

9 Tanralili

19,50

10 Toddopulia

7,00

11 Toddolimae

9,00

12 Benteng Gajah

12,00

13 Purna Karya

8,50

14 Bone Tanjora

10,50

15 Samanggi

6,20

16 Panagi

6,00

17 Cenrana

14,70

18 Galaggara

41,00

19 Balangkasa

8,10

20 Borong kaluku

11,00

21 Batu Putih

20,20

22 Pattontongan

16,50

23 Moncongloe

14,50

24 Balombong

7,80

25 Leang leang

11,20

26 Batangase –Kampala

8,00

27 Marana

4,00

28 Bulumarapa

18,00

29 Borong(Bandara)

4,50

30 Manrepo(Tombolo)

4,10

31 Balangajia(Bontolangkasa)

10,00

32 Ca’bella

6,00

Sumber: Dinas Kehutanan, DinasPU/SDA kab.Maros , Dinas PSDA Prov Sul-sel tahun 2009


BAB. II Hal - 3


STRATEGI SANI SANITASI KABUPATEN MAROS (SSK) Peta 2.1 PETA WILAYAH KAJIAN SSK KAB. MAROS


BAB. II Hal - 4




Tabel 2.2 Luas Administrasi Dan Luas Wilayah Terbangun Saat Ini Luas Wilayah

Jumlah No

Kecamatan

Administrasi

Kelurahan/ Desa

(Ha)

% thd total Administrasi

Terbangun (Ha)


1

Mandai

6

491

3,03%

140

0,86

2

Moncongloe

5

469

2,89%

94

0,58

3

Maros Baru

7

538

3,32%

126

0,78

4

Marusu

7

738

4,56%

153

0,94

5

Turikale

7

299

1,85%

120

0,74

6

Lau

6

537

3,32%

144

0,89

7

Bontoa

9

935

5,78%

191

1,18

8

Bantimurung

8

1737

10,73%

416

2,57

9

Simbang

6

1053

6,50%

211

1,30

10

Tanralili

8

895

5,53%

186

1,15

11

Tompobulu

8

2877

17,77%

575

3,55

12

Camba

8

1454

8,98%

325

2,01

13

Cenrana

7

1810

11,18%

362

2,24

14

Mallawa

11

2359

14,57%

495

3,06

Jumlah

103

16.191

100,00%

3.537

21,85

Sumber: Bappeda Kab. Maros


BAB. II Hal - 5



Tabel 2.2.a Jumlah Penduduk Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun JUMLAH PENDUDUK (ORANG) No

Wilayah Perkotaan

Kecamatan

2015

2016

2017

2018

Wilayah Perdesaan

Total

2019

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

8.719

31.698

32.465

33.250

34.054

34.878

39.622

40.581

41.562

42.568

43.597

-

18.960

19.321

19.689

20.064

20.446

18.960

19.321

19.689

20.064

20.446

9.220

9.406

9.596

9.790

9.987

26.344

26.876

27.418

27.971

28.536

26.969

27.332

27.701

28.074

28.452

8.378

8.589

8.696

8.805

1

Mandai

7.924

8.116

8.312

8.514

2

Moncongloe

-

-

-

-

3

Maros Baru

17.124

17.469

17.822

18.181

4

Marusu

-

-

-

-

5

Turikale

44.780

46.256

47.012

47.780

-

-

-

-

-

44.780

45.512

46.256

47.012

47.780

6

Lau

18.154

18.406

18.661

18.920

19.183

7.780

7.888

7.998

8.109

8.221

25.934

26.294

26.659

27.029

27.404

7

Bontoa

2.706

2.716

2.726

2.736

2.747

24.350

24.442

24.535

24.628

24.721

27.056

27.158

27.261

27.364

27.468

8

Bantimurung

4.384

4.428

4.472

4.516

4.561

24.843

25.090

25.339

25.591

25.845

29.227

29.517

29.811

30.107

45.512


18.548 -

BAB. II Hal - 6

8.482

30.406



9

Simbang

-

-

-

-

10

Tanralili

2.512

2.512

2.513

2.513

11

Tompobulu

-

-

-

-

12

Camba

3.220

3.238

3.256

3.274

13

Cenrana

-

-

-

-

14

Mallawa

1.113

1.122

1.131

1.140

101.916

103.518

105.148

106.807

Jumlah

-

23.204

23.453

23.704

23.958

24.215

23.204

23.453

23.704

23.958

24.215

2.514

22.606

22.611

22.616

22.620

22.625

25.118

25.123

25.129

25.134

25.139

-

15.205

15.532

15.867

16.209

16.558

15.205

15.532

15.867

16.209

16.558

3.293

9.659

9.713

9.768

9.823

9.878

12.879

12.951

13.024

13.097

13.170

-

14.367

14.512

14.658

14.806

14.955

14.367

14.512

14.658

14.806

14.955

1.149

10.016

10.097

10.178

10.260

10.343

11.129

11.219

11.309

11.400

11.492

108.494

238.877

241.862

244.898

247.985

251.124

322.201

326.530

330.934

335.414

339.971

Sumber : Bappeda Kab. Maros


BAB. II Hal - 7



Tabel 2.3. Jumlah Kepala Keluarga Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun JUMLAH KEPALA KELUARGA ( KK ) No

Wilayah Perkotaan

Kecamatan

2015

Wilayah Perdesaan

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

1.718

1.739

1.761

6.701

6.785

6.870

-

-

9.093

9.593

10.120

5.654

5.725

2.932

2.969

3.007

8.378

8.482 -

Total

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

6.956

7.044

8.376

8.481

8.588

8.695

8.805

10.676

11.263

9.093

9.593

10.120

10.676

11.263

3.045

3.083

8.378

8.484

8.590

8.699

8.808

8.589

8.696

8.805

8.378

8.482

8.589

8.696

8.805

-

-

-

8.380

8.485

8.592

8.700

8.809

1

Mandai

1.675

1.696

2

Moncongloe

-

-

3

Maros Baru

5.446

5.514

4

Marusu

-

-

-

-

5

Turikale

8.380

8.485

8.592

8.700

8.809

6

Lau

5.873

5.951

6.029

6.108

6.188

2.517

2.550

2.584

2.618

2.652

8.390

8.501

8.613

8.726

8.841

7

Bontoa

838

849

859

870

881

7.544

7.638

7.734

7.831

7.930

8.382

8.487

8.594

8.702

8.811

8

Bantimurung

1.257

1.273

1.289

1.306

1.322

7.126

7.215

7.306

7.398

7.491

8.383

8.489

8.596

8.704

8.813 8.815

9

Simbang

10

Tanralili

11

Tompobulu

12

Camba

13

Cenrana

14

Mallawa Jumlah

5.584 -

-

-

-

-

-

-

8.384

8.490

8.597

8.705

8.815

8.384

8.490

8.597

8.705

834

842

850

859

867

7.506

7.580

7.654

7.730

7.806

8.340

8.422

8.505

8.588

8.673

-

-

-

-

-

8.471

8.622

8.774

8.930

9.088

8.471

8.622

8.774

8.930

9.088

2.096

2.122

2.176

2.203

6.289

6.367

6.446

6.527

6.608

8.385

8.490

8.595

8.702

8.811

-

-

-

-

8.395

8.504

8.614

8.726

8.840

8.395

8.504

8.614

8.726

8.840

2.149 -

839

849

860

871

882

7.550

7.645

7.741

7.839

7.937

8.389

8.495

8.601

8.710

8.819

27.239

27.582

27.930

28.282

28.639

90.885

92.441

94.037

95.677

97.362

118.124

120.023

121.967

123.959

126.000



BAB. II Hal - 8



Tabel 2.4. Tingkat Pertumbuhan Penduduk dan Kepadatan Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun

No

Nama Kecamatan

2015

Tingkat Pertumbuhan (%)

Kepadatan Penduduk (Orang/Ha)

Tahun

Tahun

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

1

Mandai

2,42

2,42

2,42

2,42

2,42

807

826

846

867

888

2

Moncongloe

1,90

1,90

1,90

1,90

1,90

405

412

420

428

436

3

Maros Baru

2,02

2,02

2,02

2,02

2,02

490

500

510

520

531

4

Marusu

1,35

1,35

1,35

1,35

1,35

365

370

375

380

385

5

Turikale

1,63

1,63

1,63

1,63

1,63

1496

1521

1545

1571

1596

6

Lau

1,39

1,39

1,39

1,39

1,39

483

489

496

503

510

7

Bontoa

0,38

0,38

0,38

0,38

0,38

289

290

291

293

294

8

Bantimurung

0,99

0,99

0,99

0,99

0,99

168

170

172

173

175

9

Simbang

1,07

1,07

1,07

1,07

1,07

220

223

225

228

230

10

Tanralili

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

281

281

281

281

281

11

Tompobulu

2,15

2,15

2,15

2,15

2,15

53

54

55

56

58


BAB. II Hal - 9



12

Camba

0,56

0,56

0,56

0,56

0,56

89

89

90

90

91

13

Cenrana

1,01

1,01

1,01

1,01

1,01

79

80

81

82

83

14

Mallawa

0,80

0,80

0,80

0,80

0,80

47

48

48

48

49



BAB. II Hal - 10




Tabel 2.5. Jumlah Penduduk Miskin per Kecamatan dalam Kabupaten Maros Jumlah Penduduk Miskin Perkecamatan

No

Kecamatan

1

Mandai

2

Jumlah KK Miskin

Jumlah Penduduk Miskin

2.845

11.380

Moncongloe

926

3.704

3

Maros Baru

1.620

6.480

4

Marusu

3.413

13.652

5

Turikale

2.022

8.088

6

Lau

2.837

11.348

7

Bontoa

3.762

15.048

8

Bantimurung

2.707

10.828

9

Simbang

5.195

20.780

10

Tanralili

1.321

5.284

11

Tompobulu

2.039

8.156

12

Camba

3.813

15.252

13

Cenrana

1.760

7.040

14

Mallawa

895

3.580

35.155

140.620

Jumlah Sumber : Bappeda Kab. Maros


BAB. II Hal - 11



Peta 2.2 Rencana Struktur Ruang Kabupaten Maros


BAB. II Hal - 12



Peta 2.3 Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Maros


BAB. II Hal - 13



2.2.


Kemajuan Pelaksanaan SSK Program kegiatan yang tertuang dalam Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK)

Kabupaten Maros Tahun 2012-2017 sebagian telah diimplementasikan baik di sub sektor air limbah domestic, persampahan maupun sub sektor drainase. Adapun status implementasi SSK dari masing-masing sub sector dapat dijelaskan sebagai berikut: A. Air Limbah Domestik Untuk mengetahui status implementasi SSK Kabupaten Maros pada periode 2012-2017, khususnya untuk sub sector air limbah domestic dapat dilihat pada tabel 2.6. Tabel 2.6. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Air Limbah Domestik di Kabupaten Maros Periode 2012-2017 SSK Kab. Maros 2012-2017 Tujuan

Sasaran

SSK saat ini Data Dasar

Status saat ini

1

2

3

4

Untuk mencapai

Tersedianya Rencana

Belum ada master

IPLT

kondisi masyarakat

Induk Pengelolaan Air

plan air limbah

sementara

hidup sehat dan

Limbah Domestik pada

dalam tahapan

sejahtera dalam

tahun 2013

pelaksanaan

lingkungan yang bebas dari pencemaran air limbah tahun 2017 Memprioritaskan

Tersedianya layanan air

Masih tingginya

Telah

pembangunan sanitasi

limbah setempat yang

praktek BABS di

terbangun 5

bagi kelompok

memadai pada tahun

kab. Maros,yaitu

titik IPAL di

masyarakat

2016

sebesar 37,86%

kelurahan

Masyarakat

bontoa

Berpenghasilan Rendah Sumber : BPS dan SSK Kab. Maros 2012-2017


BAB. II Hal - 14




B. Pengolahan Persampahan Untuk mengetahui status implementasi SSK Kabupaten Maros pada periode 2012-2017, khususnya untuk sub sector persampahan dapat dilihat pada tabel 2.5 Tabel 2.7. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Persampahan di Kabupaten Maros Periode 2012-2017 SSK Kab. Maros I 2012-2017

SSK saat ini

Tujuan

Sasaran

Data Dasar

Status saat ini

1

2

3

4

Mengurangi timbulan

Pencapaian sasaran

Masih tingginya

Pelayanan

sampah dalam rangka

cakupan pelayanan

sampah yang tidak

pengangkutan

pengelolaan

persampahan sebesar 70

terangkut ke TPA

sampah di Kab. Maros

persampahan yang

%

maupun terkelolah

sudah mencapai 80

berwawasan

dengan sistem

%,sedangkan untuk

lingkungan dan

3R,yaitu sebesar

proses daur ulang

berkelanjutan

33,9 %

dengan sistem 3R masih dibawah 5%

Meningkatkan

Deklarasi Stop buang

Kurangnya

Program 3R

pemberdayaan

sampah sembarangan di

sosialasi dari

sementara berjalan di

masyarakat dan peran

tahun 2017

instansi terkait

kab. Maros,dimana

aktif pemerintah serta

tentang perilaku

dalam tahap

dunia usaha dalam

buang sampah

perencanaan sampai

pengelolaan

sembarangan

OM dilaksanakan oleh

persampahan

KSM (masyarakat).

Sumber : BPS dan SSK Kab. Maros 2012-2017 C. Drainase Kota Untuk mengetahui status implementasi SSK Kabupaten Maros pada periode 2012-2017, khususnya untuk sub sector drainase perkotaan dapat dilihat pada tabel 2.6.


BAB. II Hal - 15



Tabel 2.8. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Drainase Perkotaan di Kabupaten Maros Periode 2012-2017 SSK Kab. Maros 2012-2017 Tujuan

Sasaran


Status saat ini

1

2

Memberikan pedoman

Peningkatkan porsi

dalam perencanaan

belanja pembangunan

pembangunan sarana

sarana drainase

3

4

dan prasarana pengelolaan drainase Meningkatkan

Berkurangnya luas

ketersediaan sarana

genangan akibat banjir

dan prasarana pengelolaan drainase lingkungan, sehingga dapat mengurangi luasan genangan Sumber : BPS dan SSK Kab. Maros 2012-2017 2.3.

Profil Sanitasi Uraian tentang profil sanitasi di Kabupaten Maros yang akan dijelaskan dalam

sub bab ini meliputi kondisi sistem air limbah domestic, sistem persampahan dan sistem drainase lingkungan. Ke tiga sistem pada masing-masing sub sektor sanitasi dimaksud bisa dilakukan baik pada tatanan di tingkat rumah tangga, tatanan di tingkat sekolah maupun tatanan di tingkat masyarakat. Pada tatanan di tingkat rumah tangga sistem air limbah ditunjukkan dari ada tidaknya

jamban keluarga, sedangkan sistem persampahan ditunjukkan dari ada

tidaknyanya tempat sampah keluarga dan untuk sistem drainase lingkungan ditunjukkan dari ada tidaknya genangan di sekitar rumah tinggal. Pada tatanan tingkat sekolah ditunjukkan dari ada tidaknya toilet sekolah, tempah pembuangan sampah sementara


BAB. II Hal - 16



(TPS) dan saluran drainase sekolah. Sementara itu pada tatanan di tingkat masyarakat ditunjukkan dari ada tidaknya MCK Umum, IPAL Komunal, instalasi pengolahan lumpur tinja (IPLT), tempat pemrosesan sampah akhir (TPA), dan jaringan drainase lingkungan. Secara lebih rinci uraian tentang profil sanitasi di Kabupaten Maros untuk masing-masing sub sektor sanitasi dapat dijelaskan sebagai berikut: A. Air Limbah Domestik Sistem pengelolaan air limbah domestik di Kab. Maros belum berjalan efektif sebagaimana diharapkan dan itupun hanya diprakarsai oleh pemerintah, belum dilakukan oleh dunia usaha ataupun masyarakat. Faktor utama adalah masih rendahnya kepedulian masyarakat dalam pengelolaan air limbah dimana hal tersebut didasari oleh ketidaktahuan masyarakat kapan perlu dilakukan penyedotan lumpur tinja. Walaupun prasarana pendukung pengelolaan air limbah seperti IPLT masih dalam tahap pembangunan,sehingga pengoperasionalnya baru bisa terlaksa tahun depan.Sistem pengolahan air limbah domestik yang terdiri atas black water yang berasal dari tinja, urine, air pembersih dan air penggelontor. Umumnya menggunakan jamban leher angsa dengan kontruksi penampungan dan pengumpulan berupa tangki septik, pipa sewer dan cubluk. Pada umumnya sistem pembuangan limbah non tinja ini dialirkan melalui lubang resapan yang disalurkan melalui saluran terbuka yang dialirkan ke sistem drainase atau ke sungai.Berikut kondisi eksisting sistem pengelolaan air limbah kab. Maros

yang

digambarkan dengan Diagram Sistem Sanitasi Sektor Air Limbah:


BAB. II Hal - 17



Gambar 2.1 Diagram Sistem Sanitasi Pengelolaan Air Limbah Domestik Kab. Maros


BAB. II Hal - 18




BAB. II Hal - 19




Tabel 2.9. Tabel Kondisi Sanitasi Per Kecamatan

Sanitasi Tidak

Sanitasi Layak

Layak Sistem Onsite

Sistem Offsite Skala

BABs Individual

Sistem Berbasis Komunal

Kawasan / Terpusat

No

Nama

Cubluk

Kecamatan

Aman/ Cubluk,

Jamban

Jamban Keluarga (KK)

Tidak

dengan

Aman

Tangki

(KK)

Septik

MCK /Jamba

MCK

n

Komu

Bersam

nal

a

(KK)

(KK)

Aman

Tangki

Sambungan

Septik

Rumah

IPAL

Komuna Komunal l >10 KK

(KK)

yang Berfungsi (KK)

(KK)

(KK) (i) I

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

(x)

Wilayah Perdesaan0 Mandai

2032

55

2408

0

0

0

0

0

Moncongloe

715

204

3417

17

0

0

0

0

Maros Baru

1273

395

1124

378

0

0

0

0

Marusu

1080

100

4083

1042

0

0

0

0

Turikale

0

0

0

0

0

0

0

0

401

28

884

63

0

0

0

0

Bontoa

4073

153

1615

99

0

0

0

0

Bantimurung

2655

169

3216

25

0

0

0

0

Simbang

1216

1486

1784

188

0

0

0

100

Lau


BAB. II Hal - 20



Tanralili


2451

497

2993

16

0

0

0

0

2302

1782

760

242

0

0

0

0

1908

40

1834

171

0

0

0

0

2385

22

1703

6

0

0

0

0

1093

52

2058

22

0

0

0

0

508

508

1032

0

0

0

375

0

Moncongloe

0

0

0

0

0

0

0

0

Maros Baru

1042

212

605

174

0

0

0

0

Marusu

0

0

0

0

0

0

0

0

Turikale

517

259

7167

30

0

0

0

0

Lau

937

85

2652

67

0

0

0

0

Bontoa

453

17

179

15

0

0

0

0

Bantimurung

295

19

357

14

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

272

55

333

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

238

10

458

18

0

0

0

0

Cenrana

0

0

0

0

0

0

0

0

Mallawa

0

0

0

0

0

0

0

0

Tompobulu Camba Cenrana Mallawa

II Mandai

Simbang Tanralili Tompobulu Camba

Sumber : Dinas PU dan Dinkes Kab. Maros Tahun 2014


BAB. II Hal - 21




Tabel 2.10. Kondisi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Air Limbah Domestik

No

Jenis

Satuan

Kondisi

Jumlah/

Keterangan

Tidak

Kapasitas

Berfungsi

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

- MCK + SRl

Unit

13

√

-

-

- MCK+++(Biogester)

Unit

5

√

-

-

Unit

18

√

-

-

Unit

-

-

-

-

(i)

(ii)

Berfungsi

SPAL Setempat (Sistem Onsite) 1

Berbasis komunal

- MCK Tangki Septic Komunal 2

Truk Tinja

Sementara 3

IPLT: kapasitas

M3/hari

-

-

-

dalam pembangunan

SPAL Terpusat (Sistem Offsite) 1

Berbasis Komunal - Tangki Septik Komunal >10KK - IPAL Komunal

2

Unit

0

Unit

5/375

√

-

IPAL Kawasan/Terpusat - Kapasitas - Sistem

M3/hari

-

-

-

Sumber : Dinas PU Kab. Maros Tahun 2014


BAB. II Hal - 22



Peta 2.4 Cakupan Akses Dan Sistem Layanan Air Limbah Domestik


BAB. II Hal - 23



B. Persampahan Kriteria dan dasar pelayanan persampahan berdasarkan target Pembangunan Nasional adalah 70% sampah domestik dan 100% sampah non domestik harus mendapatkan penanganan melalui sistem pelayanan umum. Dalam memaksimalkan pelayanan pengelolaan persampahan perkotaan dibutuhkan arahan yang tepat, bukan hanya pada kebutuhan akan pendanaan tetapi juga adalah bagaimana pengelolaan kegiatan pelayanan yang terdiri atas beberapa kegiatan utama, antara lain adalah pemilahan, pengumpulan, pengangkutan, pengolahan dan pemerosesan akhir sampah. Disamping itu, tak bisa dipungkiri bahwa peranan masyarakat sangat besar dalam pelayanan pengelolaan persampahan dimana perlunya peningkatan kesadaran masyarakat akan lingkungan yang sehat bebas dari sampah karena sebaik apapun sarana maupun sistem pengelolaan persampahan apabila masyarakat tidak memiliki kesadaran akan tetap menjadi masalah yang tak bisa diselesaikan. Daerah pelayanan persampahan di Kabupaten Maros baru sebatas sekitar kota Maros,sumber sampah berasal dari jalan protokol,permukiman,pusat perdagangan,pertokoan,daerah

komersil,perkantoran

dan

sekitar

– pusat instansi

pemerintah.Sampah yang terkumpul ini meliputi sampah yang berasal dari daerah – daerah yang dapat dijangkau oleh motor dan truk pengangkut sampah,belum mencapai semua wilayah desa. Berdasarkan hasil survey lapangan,tidak semua wilayah kabupaten Maros bisa dilayani dengan sistem komunal sehingga mereka untuk ,mengelolah sampahnya secara individual dengan cara penimbunan dan pembakaran.Hal tersebut dimungkinkan karena rata-rata rumah tangga memiliki persilahan yang cukup luas terutama dibagian belakang rumah.


BAB. II Hal - 24



Gambar 2.2 Diagram Sistem Sanitasi Pengelolaan Persampahan Kab. Maros


BAB. II Hal - 25




Tabel 2.11. Timbulan Sampah per Kecamatan Jumlah Penduduk

No

Volume Timbulan Sampah

Nama

Wilayah

Wilayah

Kecamatan

Perdesaan

Perkotaan

Orang

Orang

orang

Total

Wilayah Perdesaan

(%)

(m3/ hari)

Wilayah Perkotaa

Total

n (%)

(m3/ hari)

(%)

(m3/ hari)

1

Mandai

15.729

22.038

37.767

35

100

135

2

Moncongloe

15.628

0

15.628

65

0

65

3

Maros Baru

10.391

14.917

25.308

18

70

90

4

Marusu

26.252

0

26.252

15

78

94

5

Turikale

0

43.345

43.345

0

155

155

6

Lau

5.006

20.219

25.225

20

69

90

7

Bontoa

24.051

2.797

26.848

27

70

96

8

Bantimurung

24.488

4.162

28.650

22

80

102

9

Simbang

22.711

0

22.711

21

60

81

10

Tanralili

23.477

1627

25.104

29

60

89

11

Tompobulu

14.568

0

14.568

12

40

52

12

Camba

9.458

2.061

12.733

15

31

46

13

Cenrana

14.079

0

14.079

15

35

50

14

Mallawa

9.784

1167

10.951

10

29

39

Sumber : Master Plan Persampahan 2013


BAB. II Hal - 26




Tabel 2.12. Cakupan Akses dan Sistem Layanan Persampahan Kecamatan

Volume Sampah 3R

yang Terangkut

Nama No

Total

Ke TPA

Kecamatan Wilayah Perdesaan

Wilayah Perkotaa

Wilayah

Total

Perkotaan

n

(%)

(m3)

(%)

(m3 )

(%)

(m3

(%)

(m3)

8

40

35

)

(%)

(m3 )

1

Mandai

-

-

-

8

2

Moncongloe

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

Maros Baru

-

-

-

8

-

8

25

15

-

88

4

Marusu

-

-

-

-

-

-

18

11

5

Turikale

10

11

-

-

-

-

100

100

100

100

6

Lau

-

-

-

-

-

-

29

12

20

12

7

Bontoa

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

8

Bantimurung

-

-

-

-

-

-

5

3

-

-

9

Simbang

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

10

Tanralili

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

11

Tompobulu

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

12

Camba

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

13

Cenrana

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

14

Mallawa

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

130

93

Sumber : BLHKP 2013


BAB. II Hal - 27




Tabel 2.13. Kondisi Prasarana dan Sarana Persampahan Kapasi tas/

No

Jumlah/

Daya

Kondisi

Jenis Prasarana /

Satua

Luas

Tampu

Ritasi

Sarana

n

Total

ng

/hari

Ket.

Terpakai

Rusak m3

Baik

Ringa n

(i) 1

(ii)

Rusak Berat

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

(x)

- Gerobak

Unit

161

-

-

-

-

-

-

- Becak/Becak Motor

Unit

16

1

1-2

14

1

1

-

- Kendaraan Pick Up

Unit

2

2-3

-

2

-

-

-

Unit

95

1-2

-

Baik

-

-

-

Unit

69

5

-

45

4

20

Pengumpulan Setempat

Tempat 2

Penampungan Sementara (TPS) - Bak Sampah (beton/kayu/fiber) - Container

Tidak - Transfer Stasiun

Unit

1

-

-

-

-

-

berfung si

- SPA (Stasiun Peralihan Antara 3

Unit

-

-

-

-

-

-

-

Unit

9

5

2-3

Baik

-

-

-

Pengangkutan - Dump Truck


BAB. II Hal - 28



4


- Arm Roll Truck

Unit

7

5

2-3

Baik

- Compactor Truck

Unit

-

-

-

-

Unit

1

Unit

1

3 -

-

-

Pengolahan Sampah - Sistem 3R - TPST

10 x 10

Baik

m

TPST Turikale

- Incinerator

RSUD Unit

1

Tidak berfungsi

Salewa ngan

5

TPA/TPA Regional - Luas Total TPA

Ha

4,26 Ha

-

-

-

-

-

-

- Luas sel landfill

Ha

-

-

-

-

-

-

-

- Daya Tampung

m3/

-

-

-

-

-

-

-

yang terpakai

TPA 6

7

hari

Alat Berat - Bulldozer

Unit

1

- Whell/truck loader

Unit

1

- Excavator /backhoe

Unit

2

- Truk Tanah

Unit

1 Rusak

IPLT:Sistem Kolam/Aerasi Hasil pemeriksaan lab

IPLT sement ara dalam tahap pemban gunan

(BOD dan COD): - Efluen di Inlet - Efluen di Outlet

Sumber : BLHKP 2013


BAB. II Hal - 29



Peta 2.5 Cakupan Akses Dan Sistem Layanan Persampahan Per Kecamatan


BAB. II Hal - 30




C. Drainase Perkotaan Sistem drainase perkotaan terdiri dari berbagai elemen yang seringkali dioperasikan dan dikelola oleh berbagai institusi, baik di tingkat nasional, provinsi maupun kebupaten/kota. Masing-masing institusi seringkali menggunakan berbagai defenisi dan terminologi yang berbeda untuk berbagai elemen dari sistem sungai dan drainase. Dalam bidang Pekerjaan Umum sendiri, seringkali terminologi ini hanya menyebutkan drainase utama dan minor. Sementara dari Pengelola Sumber Daya Air, hampir semua drainase perkotaan diperlakukan sebagai drainase mikro. Terlepas dari berbagai defenisi tersebut, pada dasarnya drainase merupakan prasarana yang berfungsi mengalirkan air permukaan ke badan penerima air dan atau ke bangunan resapan buatan, baik yang sifatnya primer, sekunder maupun tersier. Secara struktur drainase di kota Kawasan Turikale dan sekitarnya pada umumnya adalah pasangan batu, namun pemeliharaan yang kurang baik sehingga pendangkalan terjadi dan banyaknya sampah yang menumpuk di saluran mengakibatkan kurang lancarnya sistem pengaliran di dalam saluran tersebut sehingga menimbulkan genangan di beberapa titik.

Tabel 2.14. Lokasi Genangan dan Luas Genangan

Wilayah Genangan

No

Lokasi

Frekuen Luas

Ketinggian

Lama

Genangan (Ha)

(m)

si

(jam/

(kali/tah

hari)

un)

Jalan 1.

taqwa dan

Infrastruktur

Penyebab

Jenis

Ket .

saluran 0,6

jalan


0,5

2 jam

1

primer terputus

BAB. II Hal - 31



mawar

karena adanya pembanguna n

rumah

penduduk Akses saluran 2.

jalan

H.

Nasrun

0,5

Amrullah

0,5

2-3 jam

primer tidak 1

langsung membuang ke

sungai

tomalia


BAB. II Hal - 32




Tabel 2.15. Kondisi Sarana dan Prasarana Drainase Perkotaan di Kab. Maros

Dimensi N

Jenis Prasarana/

o

1

Satuan

Sarana

(i)

(ii)

Kondisi

Bentuk Penampang saluran

B (m)

H (m)

Berfungs i

Tidak

Frekuensi Pemeliharaan

Berfungs

(kali/tahun)

i

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

Saluran Primer

m

Trapesium

0

0

0

0

-

m

Trapesium

0,6

1,5

0

0

-

m

Trapesium

0

0

0

0

- Rumah Pompa

unit

-

0

0

0

0

-

- Pintu Air

unit

-

0

0

0

0

-

- Kolam Retensi

unit

-

0

0

0

0

-

unit

-

0

0

0

0

-

m

Trapesium

0

0

0

0

m

Trapesium

0

0

0

0

m

Trapesium

0

0

0

0

- Rumah Pompa

unit

-

0

0

0

0

-

- Pintu Air

unit

-

0

0

0

0

-

Bangunan Pelengkap

- Trash Rack/ Saringan Sampah 2

Saluran Primer Bacukiki - Saluran Sekunder Lawalane - Saluran Sekunder Bulubulu Bangunan Pelengkap


BAB. II Hal - 33


- Kolam Retensi - Trash Rack/ Saringan Sampah


unit

-

0

0

0

0

-

unit

-

0

0

0

0

-



BAB. II Hal - 34



Peta 2.6 Peta Pengembangan Sarana Drainase


BAB. II Hal - 35



2.4. Area Beresiko dan Permasalahan Mendesak Sanitasi Risiko sanitasi dapat diartikan terjadinya penurunan kualitas hidup, kesehatan, bangunan dan atau lingkungan akibat rendahnya akses terhadap layanan sektor sanitasi dan perilaku hidup bersih dan sehat. Dalam penentuan area berisiko sanitasi ditetapkan berdasarkan: 1. Data Sekunder Penentuan area berisiko sanitasi berdasarkan data sekunder adalah kegiatan menilai dan memetakan tingkat risiko sebuah area (kelurahan/desa) berdasarkan data yang telah tersedia di SKPD dan tersedia di sumber data lainnya. Data sekunder yang dimaksud adalah data-data mengenai ketersediaan prasarana dan sarana air limbah, persampahan, dan drainase serta data umum wilayah yang meliputi populasi, luas wilayah, kepadatan penduduk, dan angka kemiskinan. 2. Penilaian SKPD Penentuan area berisiko berdasarkan penilaian SKPD diberikan

berdasarkan

pengamatan, pengetahuan praktis dan keahlian profesi yang dimiliki individu anggota pokja kabupaten yang mewakili SKPD terkait sanitasi dari Bappeda, Dinas Pekerjaan Umum, Dinas Kesehatan, Badan Lingkungan Hidup Daerah (BLHKP) dan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Kelurahan (BPMPK). 3. Studi EHRA Penentuan area berisiko berdasarkan hasil studi EHRA adalah kegiatan penilaian dan pemetaan tingkat risiko berdasarkan kondisi sumber air, pencemaran karena air limbah domestik, pengelolaan persampahan di tingkat rumah tangga, kondisi drainase, perilaku cuci tangan pakai sabun, higiene jamban, penanganan air minum, dan buang air besar sembarangan.


BAB. II Hal - 36



Peta 2.7 Peta Area Area Beresiko Sanitasi Air Limbah


BAB. II Hal - 37




Pada peta area berisiko sanitasi air limbah domestik yang merupakan area berisiko sangat tinggi yaitu Kelurahan Bontoa Kecamatan Mandai dan 9 Kelurahan dan desa merupakan Kelurahan dan desa berisiko tinggi. Sedangkan kelurahan/lembang lainnya merupakan area berisiko rendah dan sangat rendah. Hal ini dikarenakan, prasarana air limbah domestik belum memadai yang memicu perilaku buang air besar sembarangan (BABs). (Lihat Tabel 2.16. Area Berisiko Sanitasi Air Limbah Domestik) Tabel 2.16. Area Berisiko Sanitasi Air Limbah Domestik

Wilayah Prioritas

No

Area Berisiko

1

Risiko 4

Kelurahan Bontoa

2

Risiko 3

Kelurahan Hasanuddin

3

Risiko 3

Desa Baju Bodoa

4

Risiko 3

Desa Boribellaya

5

Risiko 3

Desa Maccini Baji

6

Risiko 3

Kelurahan Minasa Upa

7

Risiko 3

Kelurahan Mangaleroang

8

Risiko 3

Desa Bonto Matinggi

9

Risiko 3

Desa Bonto Manurung

10

Risiko 3

Desa Pattanyamang

Air Limbah

Sumber : Penetapan Area Berisiko Sanitasi Tahun 2015 Dengan melihat kondisi sanitasi pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Maros , derajat permasalahan yang ada tergolong tinggi. Sebagian besar pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Maros menggunakan on-site system, limbah buangan langsung dialirkan ke sungai tanpa pengelolaan terlebih dahulu sehingga mencemari air tanah dan sungai.


BAB. II Hal - 38



Sistem kelembagaan sanitasi masih lemah, kondisi ini menuntut peningkatan kapasitas cakupan layanan pengelolaan air limbah, terutama dalam meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat untuk hidup bersih dan sehat, sehingga tatanan pengelolaan air limbah domestik dapat memenuhi harapan. Dalam rangka mendorong peningkatan kesadaran masyarakat untuk hidup bersih dan sehat maka perlu dukungan media komunikasi dalam memberi informasi mengenai pentingnya hidup bersih dan sehat di masyarakat. Permasalahan mendesak yang menjadi prioritas di Kabupaten Maros pada sektor air limbah domestik lebih kepada penyediaan sarana dan prasarana seperti sarana Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan peningkatan fungsi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) yang sementara dalam tahap pembangunan. (Lihat Tabel 2.17. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Air Limbah Domestik) Tabel 2.17. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Air Limbah Domestik No

Permasalahan Mendesak

Aspek Teknis : Pengembangan Sarana dan Prasarana (user interfacepengolahan awal-pengangkutan-pengolahan akhir-pembuangan akhir) serta Dokumen Perencanaan Teknis Sistem pengelolaan air limbah domestik mayoritas menggunakan on-site 1

system (setempat) dimana limbah buangan langsung dialirkan ke sungai tanpa pengelolaan terlebih dahulu sehingga berpotensi mencemari air tanah dan sungai

2 Aspek Non Teknis : Pendanaan, kelembagaan, Peraturan dan Perundangundangan, Peran serta Masyarakat dan Dunia Usaha/ Swasta, serta Komunikasi 1

Kelembagaan sanitasi masih lemah, kondisi ini menuntut adanya


BAB. II Hal - 39




peningkatan kapasitas cakupan layanan pengelolaan air limbah. Pendanaan dan pembiayaan masih belum mencukupi baik dari 2

pemerintah maupun pihak swasta,

sehingga berdampak pada

terbatasnya penyediaan sarana dan parasarana, sistem maupun cakupan layanan pengelolaan air limbah domestik

Sumber : Kajian Pokja Sanitasi Tahun 2015 Area berisiko sanitasi untuk sub sektor persampahan dari 103 Kelurahan, yang masuk kategori berisiko sangat tinggi yaitu Kelurahan Bontoa sedangkan area berisiko tinggi sebanyak 17 Kelurahan dan desa. Permasalahan utama yang ditemukan yakni belum teraturnya pengelolaan sampah rumah tangga dan masih ada masyarakat membuang sampah rumah tangga di lahan kosong, sungai, dan drainase. (Lihat Tabel 2.18. Area Berisiko Sanitasi Persampahan) Tabel 2.18. Area Berisiko Sanitasi Persampahan

Wilayah Prioritas

No

Area Berisiko

1

Risiko 4

Kelurahan Bontoa

2

Risiko 3

Kelurahan Bajingai

3

Risiko 3

Kelurahan Tenrigangka

4

Risiko 3

Kelurahan Bonto Matene

5

Risiko 3

Desa Moncong Lappara

6

Risiko 3

Kelurahan Pettuada

7

Risiko 3

Kelurahan Soreang

8

Risiko 3

Desa Bonto Bahari

9

Risiko 3

Desa Tunikamaseang

10

Risiko 3

Desa Bontoa


Persampahan

BAB. II Hal - 40



11

Risiko 3

Desa Bontotallasa

12

Risiko 3

Desa Jenetaesa

13

Risiko 3

Desa Tompobulu

14

Risiko 3

Desa Bontomanai

15

Risiko 3

Desa Bonto matinggi

16

Risiko 3

Desa Bonto Manurung

17

Risiko 3

Desa Cempaniga

18

Risiko 3

Desa Benteng

Sumber : Penetapan Area Berisiko Sanitasi Tahun 2015 Pemilihan sampah mulai dari sumbernya dapat meminimalisir jumlah timbunan sampah, Keterbatasan dan masih kurang optimalnya sarana bangunan 3R menjadi salah satu permasalahan cukup penting selain dari perilaku masyarakat. Disamping itu, sampah yang sudah dipilah dijadikan satu kembali pada saat pengangkutan. (Lihat Tabel 2.19. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Persampahan) Tabel 2.19. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Persampahan No


Aspek Teknis : Pengembangan Sarana dan Prasarana (user interfacepengolahan awal-pengangkutan-pengolahan akhir-pembuangan akhir) serta Dokumen Perencanaan Teknis Jumlah penduduk cenderung meningkat, menyebabkan volume sampah 1

bertambah dan sebagian besar masyarakat penanganan


sampah

dengan

membakar

dan

masih melakukan membuang

ke

BAB. II Hal - 41




saluran/sungai, informasi wawasan dan tingkat kesadaran pentingnya pengelolaan sampah secara baik dan benar relatif masih rendah terutama penerapan konsep 3R Aspek Non Teknis : Pendanaan, kelembagaan, Peraturan dan Perundangundangan, Peran serta Masyarakat dan Dunia Usaha/ Swasta, serta Komunikasi Pendanaan dan pembiayaan masih belum memadai baik dari pemerintah 1

maupun pihak swasta, sehingga berdampak pada terbatasnya penyediaan sarana dan parasarana, sistem maupun cakupan layanan pengelolaan persampahan

Sumber : Kajian Pokja Sanitasi Tahun 2015 Pada sub sektor drainase permasalahannya terletak pada dokumen-dokumen perencanaan yang menjadi pijakan dalam pengelolaan belum cukup tersedia dan partisipasi masyarakat belum terlibat secara optimal yang berakibat pada kesadaran terhadap pentingnya pengelolaan drainase masih sangat rendah. (Lihat Tabel 5.3. Area Berisiko Sanitasi Drainase Perkotaan)

Tabel 2.20. Area Berisiko Sanitasi Drainase Perkotaan

Wilayah Prioritas

No

Area Berisiko

1

Risiko 4

Kelurahan Pettuada

2

Risiko 3

Kelurahan Baju bodoa

3

Risiko 3

Kelurahan Adatongeng

4

Risiko 3

Kelurahan Boribellaya


Drainase Perkotaan

BAB. II Hal - 42




5

Risiko 3

Kelurahan Raya

6

Risiko 3

Kelurahan Turikale

7

Risiko 3

Kelurahan Alliritengngae

8

Risiko 3

Desa Allepolea

9

Risiko 3

Desa Tupabiring

10

Risiko 3

Desa Mangaleroang

Sumber : Penetapan Area Berisiko Sanitasi Tahun 2015 Lingkungan permukiman yang memiliki drainase yang baik tidak menjamin bagi terwujudnya lingkungan bersih dan sehat tapi juga diperlukan perilaku yang baik di masyarakat. Peran serta seluruh lapisan masyarakat sangat diharapkan untuk mendukung bagi terpenuhinya prasarana drainase yang sesuai dengan harapan. Dari segi perencanaan, Kabupaten Maros

sampai saat ini belum memiliki

perencanaan drainase yang komprehensif dan terintegrasi sehingga menjadi kendala dalam menentukan kebijakan pembangunan sektor sanitasi apalagi Kabupaten Maros juga belum memiliki peraturan-peraturan yang mengatur tentang sanitasi khususnya mengenai pengelolaan drainase. (Lihat Tabel 2.21. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Drainase Perkotaan) Tabel 2.21. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Drainase Perkotaan

No


Aspek Teknis : Pengembangan Sarana dan Prasarana (user interfacepengolahan awal-pengangkutan-pengolahan akhir-pembuangan akhir) serta Dokumen Perencanaan Teknis 1

Dokumen perencanaan drainase secara komprehensif dan terintegrasi belum memadai


BAB. II Hal - 43



Aspek Non Teknis : Pendanaan, kelembagaan, Peraturan dan Perundangundangan, Peran serta Masyarakat dan Dunia Usaha/ Swasta, serta Komunikasi 1 2

Penyempitan penampang drainase, baik yang disebabkan oleh sedimentasi maupun sampah Regulasi sektor sanitasi khususnya drainase perkotaan belum ada, baik yang mengatur layanan secara teknis, operasional maupun retribusi

Sumber : Kajian Pokja Sanitasi Tahun 2015


BAB. II Hal - 44



BAB II PROFIL WILAYAH DAN SANITASI SAAT INI 2.1.

Gambaran Wilayah Kabupaten Maros

merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Sulawesi

Selatan, terletak dibagian barat Sulawesi Selatan antara 40’45’50’07’ lintang selatan dan 109’205’-129’12’ bujur timur yang berbatasan dengan kabupaten Pangkep sebelah utara, Kota Makassar dan Kabupaten Gowa sebelah Selatan, Kabupaten Bone disebelah Timur dan Selat Makassar disebelah Barat. Ibukota Kabupaten Maros terletak tiga puluh kilometer arah utara kota Makassar ibukota Propinsi Sulawesi selatan. Bandar Udara Internasional Sultan Hasanuddin terletak di Kabupaten Maros , yang merupakan Bandar Udara terbesar,di Kawasan Timur Indonesia. Letak kabupaten Maros yang berdekatan dengan Kota Makassar merupakan potensi bagi pengembangan berbagai kegiatan produksi dan ekonomi di kabupaten Maros. Secara umum luas wilayah Kabupaten Maros kurang lebih 1.619,12 km dan secara administrasi pemerintahan terdiri atas 14 wilayah kecamatan dan 103 desa/ kelurahan. Kedudukan secara administratif berbatasan dengan : Sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Pangkep Sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Bone Sebelah Barat berbatasan dengan Selat Makassar Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Gowa. Kabupaten Maros yang terletak di bawah garis khatulistiwa dan beriklim tropishumid. Cuaca yang sangat mempengaruhi potensi pertanian di kabupaten Maros , seperti berikut ini: a. Arus Angin Arus angin yang terjadi tiap tahun sebagai berikut; - Pada bulan November sampai Maret angin bertiup dari arah barat, barat laut dan timur barat.


BAB. II Hal - 1




- Pada bulan Juni sampai Agustus angin bertiup dari arah barat dengan kecepatan rata-rata 7 km/jam. b. Temperatur Rata-rata temperatur sebagai berikut : - Pada Daerah Kabupaten Maros temperatur udara rat-rata berkisar antara 26’C dan 27,6’C. Temperatur maksimum yang sangat jarang dialami adalah 34,6’C dan temperatur minimum 19,9’C. c. Curah Hujan Di Kabupaten Maros terjadi musim hujan dari bulan November sampai bulan Maret. Curah hujan bulanan rata-rata yang terjadi di kabupaten Maros dapat dilihat dalam tabel berikut : Pada umumnya jenis air permukaan yang terdapat di Kabupaten Maros adalah berasal dari sungai-sungai yang mengalir di wilayah tersebut, yaitu sungai Maros , Parangpakku, Marusu, Pute, Borongkaluku, Batu Pute, Bentimurung, Marana, Cambaya, Pattunuang Asue, Bontotengga dan Sabantang. Untuk Jenis air ini sebagian besar dipergunakan untuk keperluan pertanian, sedangkan untuk air tanah dangkal dapat diperoleh dari sumur gali dengan kedalaman sekitar 10 – 15 meter dengan kualitas airnya cukup memenuhi syarat-syarat kesehatan. Untuk jenis air sumur ini dipergunakan oleh sebagian besar masyarakat sebagai sumber air untuk keperluan rumah tangga. Daerah aliran sungai di kawasan Kabupaten Maros , sebagai berikut : Tabel 2.1 Daerah aliran sungai (DAS) di Wilayah Kabupaten Maros No

Nama DAS

Luas DAS

1 Cambajawayya

10,00

2 Jeneberang

68,01

3 Maros

841,07

4 Mario

14,53

5 Minraleng

524,01

6 Camba/Laiya

36,00


BAB. II Hal - 2



No


Nama DAS

Luas DAS

7 Tompobulu

277,00

8 Bantimurung

29,00

9 Tanralili

19,50

10 Toddopulia

7,00

11 Toddolimae

9,00

12 Benteng Gajah

12,00

13 Purna Karya

8,50

14 Bone Tanjora

10,50

15 Samanggi

6,20

16 Panagi

6,00

17 Cenrana

14,70

18 Galaggara

41,00

19 Balangkasa

8,10

20 Borong kaluku

11,00

21 Batu Putih

20,20

22 Pattontongan

16,50

23 Moncongloe

14,50

24 Balombong

7,80

25 Leang leang

11,20

26 Batangase –Kampala

8,00

27 Marana

4,00

28 Bulumarapa

18,00

29 Borong(Bandara)

4,50

30 Manrepo(Tombolo)

4,10

31 Balangajia(Bontolangkasa)

10,00

32 Ca’bella

6,00

Sumber: Dinas Kehutanan, DinasPU/SDA kab.Maros , Dinas PSDA Prov Sul-sel tahun 2009


BAB. II Hal - 3


STRATEGI SANI SANITASI KABUPATEN MAROS (SSK) Peta 2.1 PETA WILAYAH KAJIAN SSK KAB. MAROS


BAB. II Hal - 4




Tabel 2.2 Luas Administrasi Dan Luas Wilayah Terbangun Saat Ini Luas Wilayah

Jumlah No

Kecamatan

Administrasi

Kelurahan/ Desa

(Ha)


Terbangun (Ha)


1

Mandai

6

491

3,03%

140

0,86

2

Moncongloe

5

469

2,89%

94

0,58

3

Maros Baru

7

538

3,32%

126

0,78

4

Marusu

7

738

4,56%

153

0,94

5

Turikale

7

299

1,85%

120

0,74

6

Lau

6

537

3,32%

144

0,89

7

Bontoa

9

935

5,78%

191

1,18

8

Bantimurung

8

1737

10,73%

416

2,57

9

Simbang

6

1053

6,50%

211

1,30

10

Tanralili

8

895

5,53%

186

1,15

11

Tompobulu

8

2877

17,77%

575

3,55

12

Camba

8

1454

8,98%

325

2,01

13

Cenrana

7

1810

11,18%

362

2,24

14

Mallawa

11

2359

14,57%

495

3,06

Jumlah

103

16.191

100,00%

3.537

21,85



BAB. II Hal - 5



Tabel 2.2.a Jumlah Penduduk Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun JUMLAH PENDUDUK (ORANG) No

Wilayah Perkotaan

Kecamatan

2015

2016

2017

2018

Wilayah Perdesaan

Total

2019

2015

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

8.719

31.698

32.465

33.250

34.054

34.878

39.622

40.581

41.562

42.568

43.597

-

18.960

19.321

19.689

20.064

20.446

18.960

19.321

19.689

20.064

20.446

9.220

9.406

9.596

9.790

9.987

26.344

26.876

27.418

27.971

28.536

26.969

27.332

27.701

28.074

28.452

8.378

8.589

8.696

8.805

1

Mandai

7.924

8.116

8.312

8.514

2

Moncongloe

-

-

-

-

3

Maros Baru

17.124

17.469

17.822

18.181

4

Marusu

-

-

-

-

5

Turikale

44.780

46.256

47.012

47.780

-

-

-

-

-

44.780

45.512

46.256

47.012

47.780

6

Lau

18.154

18.406

18.661

18.920

19.183

7.780

7.888

7.998

8.109

8.221

25.934

26.294

26.659

27.029

27.404

7

Bontoa

2.706

2.716

2.726

2.736

2.747

24.350

24.442

24.535

24.628

24.721

27.056

27.158

27.261

27.364

27.468

8

Bantimurung

4.384

4.428

4.472

4.516

4.561

24.843

25.090

25.339

25.591

25.845

29.227

29.517

29.811

30.107

45.512


18.548 -

BAB. II Hal - 6

8.482

30.406



9

Simbang

-

-

-

-

10

Tanralili

2.512

2.512

2.513

2.513

11

Tompobulu

-

-

-

-

12

Camba

3.220

3.238

3.256

3.274

13

Cenrana

-

-

-

-

14

Mallawa

1.113

1.122

1.131

1.140

101.916

103.518

105.148

106.807

Jumlah

-

23.204

23.453

23.704

23.958

24.215

23.204

23.453

23.704

23.958

24.215

2.514

22.606

22.611

22.616

22.620

22.625

25.118

25.123

25.129

25.134

25.139

-

15.205

15.532

15.867

16.209

16.558

15.205

15.532

15.867

16.209

16.558

3.293

9.659

9.713

9.768

9.823

9.878

12.879

12.951

13.024

13.097

13.170

-

14.367

14.512

14.658

14.806

14.955

14.367

14.512

14.658

14.806

14.955

1.149

10.016

10.097

10.178

10.260

10.343

11.129

11.219

11.309

11.400

11.492

108.494

238.877

241.862

244.898

247.985

251.124

322.201

326.530

330.934

335.414

339.971



BAB. II Hal - 7



Tabel 2.3. Jumlah Kepala Keluarga Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun JUMLAH KEPALA KELUARGA ( KK ) No

Wilayah Perkotaan

Kecamatan

2015

Wilayah Perdesaan

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

1.718

1.739

1.761

6.701

6.785

6.870

-

-

9.093

9.593

10.120

5.654

5.725

2.932

2.969

3.007

8.378

8.482 -

Total

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

6.956

7.044

8.376

8.481

8.588

8.695

8.805

10.676

11.263

9.093

9.593

10.120

10.676

11.263

3.045

3.083

8.378

8.484

8.590

8.699

8.808

8.589

8.696

8.805

8.378

8.482

8.589

8.696

8.805

-

-

-

8.380

8.485

8.592

8.700

8.809

1

Mandai

1.675

1.696

2

Moncongloe

-

-

3

Maros Baru

5.446

5.514

4

Marusu

-

-

-

-

5

Turikale

8.380

8.485

8.592

8.700

8.809

6

Lau

5.873

5.951

6.029

6.108

6.188

2.517

2.550

2.584

2.618

2.652

8.390

8.501

8.613

8.726

8.841

7

Bontoa

838

849

859

870

881

7.544

7.638

7.734

7.831

7.930

8.382

8.487

8.594

8.702

8.811

8

Bantimurung

1.257

1.273

1.289

1.306

1.322

7.126

7.215

7.306

7.398

7.491

8.383

8.489

8.596

8.704

8.813 8.815

9

Simbang

10

Tanralili

11

Tompobulu

12

Camba

13

Cenrana

14

Mallawa Jumlah

5.584 -

-

-

-

-

-

-

8.384

8.490

8.597

8.705

8.815

8.384

8.490

8.597

8.705

834

842

850

859

867

7.506

7.580

7.654

7.730

7.806

8.340

8.422

8.505

8.588

8.673

-

-

-

-

-

8.471

8.622

8.774

8.930

9.088

8.471

8.622

8.774

8.930

9.088

2.096

2.122

2.176

2.203

6.289

6.367

6.446

6.527

6.608

8.385

8.490

8.595

8.702

8.811

-

-

-

-

8.395

8.504

8.614

8.726

8.840

8.395

8.504

8.614

8.726

8.840

2.149 -

839

849

860

871

882

7.550

7.645

7.741

7.839

7.937

8.389

8.495

8.601

8.710

8.819

27.239

27.582

27.930

28.282

28.639

90.885

92.441

94.037

95.677

97.362

118.124

120.023

121.967

123.959

126.000



BAB. II Hal - 8



Tabel 2.4. Tingkat Pertumbuhan Penduduk dan Kepadatan Saat Ini dan Proyeksinya Untuk 5 Tahun

No

Nama Kecamatan

2015

Tingkat Pertumbuhan (%)

Kepadatan Penduduk (Orang/Ha)

Tahun

Tahun

2016

2017

2018

2019

2015

2016

2017

2018

2019

1

Mandai

2,42

2,42

2,42

2,42

2,42

807

826

846

867

888

2

Moncongloe

1,90

1,90

1,90

1,90

1,90

405

412

420

428

436

3

Maros Baru

2,02

2,02

2,02

2,02

2,02

490

500

510

520

531

4

Marusu

1,35

1,35

1,35

1,35

1,35

365

370

375

380

385

5

Turikale

1,63

1,63

1,63

1,63

1,63

1496

1521

1545

1571

1596

6

Lau

1,39

1,39

1,39

1,39

1,39

483

489

496

503

510

7

Bontoa

0,38

0,38

0,38

0,38

0,38

289

290

291

293

294

8

Bantimurung

0,99

0,99

0,99

0,99

0,99

168

170

172

173

175

9

Simbang

1,07

1,07

1,07

1,07

1,07

220

223

225

228

230

10

Tanralili

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

281

281

281

281

281

11

Tompobulu

2,15

2,15

2,15

2,15

2,15

53

54

55

56

58


BAB. II Hal - 9



12

Camba

0,56

0,56

0,56

0,56

0,56

89

89

90

90

91

13

Cenrana

1,01

1,01

1,01

1,01

1,01

79

80

81

82

83

14

Mallawa

0,80

0,80

0,80

0,80

0,80

47

48

48

48

49



BAB. II Hal - 10




Tabel 2.5. Jumlah Penduduk Miskin per Kecamatan dalam Kabupaten Maros Jumlah Penduduk Miskin Perkecamatan

No

Kecamatan

1

Mandai

2

Jumlah KK Miskin

Jumlah Penduduk Miskin

2.845

11.380

Moncongloe

926

3.704

3

Maros Baru

1.620

6.480

4

Marusu

3.413

13.652

5

Turikale

2.022

8.088

6

Lau

2.837

11.348

7

Bontoa

3.762

15.048

8

Bantimurung

2.707

10.828

9

Simbang

5.195

20.780

10

Tanralili

1.321

5.284

11

Tompobulu

2.039

8.156

12

Camba

3.813

15.252

13

Cenrana

1.760

7.040

14

Mallawa

895

3.580

35.155

140.620

Jumlah Sumber : Bappeda Kab. Maros


BAB. II Hal - 11



Peta 2.2 Rencana Struktur Ruang Kabupaten Maros


BAB. II Hal - 12



Peta 2.3 Peta Rencana Pola Ruang Kabupaten Maros


BAB. II Hal - 13



2.2.


Kemajuan Pelaksanaan SSK Program kegiatan yang tertuang dalam Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK)

Kabupaten Maros Tahun 2012-2017 sebagian telah diimplementasikan baik di sub sektor air limbah domestic, persampahan maupun sub sektor drainase. Adapun status implementasi SSK dari masing-masing sub sector dapat dijelaskan sebagai berikut: A. Air Limbah Domestik Untuk mengetahui status implementasi SSK Kabupaten Maros pada periode 2012-2017, khususnya untuk sub sector air limbah domestic dapat dilihat pada tabel 2.6. Tabel 2.6. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Air Limbah Domestik di Kabupaten Maros Periode 2012-2017 SSK Kab. Maros 2012-2017 Tujuan

Sasaran


Status saat ini

1

2

3

4

Untuk mencapai

Tersedianya Rencana

Belum ada master

IPLT

kondisi masyarakat

Induk Pengelolaan Air

plan air limbah

sementara

hidup sehat dan

Limbah Domestik pada

dalam tahapan

sejahtera dalam

tahun 2013

pelaksanaan

lingkungan yang bebas dari pencemaran air limbah tahun 2017 Memprioritaskan

Tersedianya layanan air

Masih tingginya

Telah

pembangunan sanitasi

limbah setempat yang

praktek BABS di

terbangun 5

bagi kelompok

memadai pada tahun

kab. Maros,yaitu

titik IPAL di

masyarakat

2016

sebesar 37,86%

kelurahan

Masyarakat

bontoa

Berpenghasilan Rendah Sumber : BPS dan SSK Kab. Maros 2012-2017


BAB. II Hal - 14




B. Pengolahan Persampahan Untuk mengetahui status implementasi SSK Kabupaten Maros pada periode 2012-2017, khususnya untuk sub sector persampahan dapat dilihat pada tabel 2.5 Tabel 2.7. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Persampahan di Kabupaten Maros Periode 2012-2017 SSK Kab. Maros I 2012-2017

SSK saat ini

Tujuan

Sasaran

Data Dasar

Status saat ini

1

2

3

4

Mengurangi timbulan

Pencapaian sasaran

Masih tingginya

Pelayanan

sampah dalam rangka

cakupan pelayanan

sampah yang tidak

pengangkutan

pengelolaan

persampahan sebesar 70

terangkut ke TPA

sampah di Kab. Maros

persampahan yang

%

maupun terkelolah

sudah mencapai 80

berwawasan

dengan sistem

%,sedangkan untuk

lingkungan dan

3R,yaitu sebesar

proses daur ulang

berkelanjutan

33,9 %

dengan sistem 3R masih dibawah 5%

Meningkatkan

Deklarasi Stop buang

Kurangnya

Program 3R

pemberdayaan

sampah sembarangan di

sosialasi dari

sementara berjalan di

masyarakat dan peran

tahun 2017

instansi terkait

kab. Maros,dimana

aktif pemerintah serta

tentang perilaku

dalam tahap

dunia usaha dalam

buang sampah

perencanaan sampai

pengelolaan

sembarangan

OM dilaksanakan oleh

persampahan

KSM (masyarakat).

Sumber : BPS dan SSK Kab. Maros 2012-2017 C. Drainase Kota Untuk mengetahui status implementasi SSK Kabupaten Maros pada periode 2012-2017, khususnya untuk sub sector drainase perkotaan dapat dilihat pada tabel 2.6.


BAB. II Hal - 15



Tabel 2.8. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Drainase Perkotaan di Kabupaten Maros Periode 2012-2017 SSK Kab. Maros 2012-2017 Tujuan

Sasaran


Status saat ini

1

2

Memberikan pedoman

Peningkatkan porsi

dalam perencanaan

belanja pembangunan

pembangunan sarana

sarana drainase

3

4

dan prasarana pengelolaan drainase Meningkatkan

Berkurangnya luas

ketersediaan sarana

genangan akibat banjir

dan prasarana pengelolaan drainase lingkungan, sehingga dapat mengurangi luasan genangan Sumber : BPS dan SSK Kab. Maros 2012-2017 2.3.

Profil Sanitasi Uraian tentang profil sanitasi di Kabupaten Maros yang akan dijelaskan dalam

sub bab ini meliputi kondisi sistem air limbah domestic, sistem persampahan dan sistem drainase lingkungan. Ke tiga sistem pada masing-masing sub sektor sanitasi dimaksud bisa dilakukan baik pada tatanan di tingkat rumah tangga, tatanan di tingkat sekolah maupun tatanan di tingkat masyarakat. Pada tatanan di tingkat rumah tangga sistem air limbah ditunjukkan dari ada tidaknya

jamban keluarga, sedangkan sistem persampahan ditunjukkan dari ada

tidaknyanya tempat sampah keluarga dan untuk sistem drainase lingkungan ditunjukkan dari ada tidaknya genangan di sekitar rumah tinggal. Pada tatanan tingkat sekolah ditunjukkan dari ada tidaknya toilet sekolah, tempah pembuangan sampah sementara


BAB. II Hal - 16



(TPS) dan saluran drainase sekolah. Sementara itu pada tatanan di tingkat masyarakat ditunjukkan dari ada tidaknya MCK Umum, IPAL Komunal, instalasi pengolahan lumpur tinja (IPLT), tempat pemrosesan sampah akhir (TPA), dan jaringan drainase lingkungan. Secara lebih rinci uraian tentang profil sanitasi di Kabupaten Maros untuk masing-masing sub sektor sanitasi dapat dijelaskan sebagai berikut: A. Air Limbah Domestik Sistem pengelolaan air limbah domestik di Kab. Maros belum berjalan efektif sebagaimana diharapkan dan itupun hanya diprakarsai oleh pemerintah, belum dilakukan oleh dunia usaha ataupun masyarakat. Faktor utama adalah masih rendahnya kepedulian masyarakat dalam pengelolaan air limbah dimana hal tersebut didasari oleh ketidaktahuan masyarakat kapan perlu dilakukan penyedotan lumpur tinja. Walaupun prasarana pendukung pengelolaan air limbah seperti IPLT masih dalam tahap pembangunan,sehingga pengoperasionalnya baru bisa terlaksa tahun depan.Sistem pengolahan air limbah domestik yang terdiri atas black water yang berasal dari tinja, urine, air pembersih dan air penggelontor. Umumnya menggunakan jamban leher angsa dengan kontruksi penampungan dan pengumpulan berupa tangki septik, pipa sewer dan cubluk. Pada umumnya sistem pembuangan limbah non tinja ini dialirkan melalui lubang resapan yang disalurkan melalui saluran terbuka yang dialirkan ke sistem drainase atau ke sungai.Berikut kondisi eksisting sistem pengelolaan air limbah kab. Maros

yang

digambarkan dengan Diagram Sistem Sanitasi Sektor Air Limbah:


BAB. II Hal - 17



Gambar 2.1 Diagram Sistem Sanitasi Pengelolaan Air Limbah Domestik Kab. Maros


BAB. II Hal - 18




BAB. II Hal - 19




Tabel 2.9. Tabel Kondisi Sanitasi Per Kecamatan

Sanitasi Tidak

Sanitasi Layak

Layak Sistem Onsite

Sistem Offsite Skala

BABs Individual

Sistem Berbasis Komunal

Kawasan / Terpusat

No

Nama

Cubluk

Kecamatan

Aman/ Cubluk,

Jamban

Jamban Keluarga (KK)

Tidak

dengan

Aman

Tangki

(KK)

Septik

MCK /Jamba

MCK

n

Komu

Bersam

nal

a

(KK)

(KK)

Aman

Tangki

Sambungan

Septik

Rumah

IPAL

Komuna Komunal l >10 KK

(KK)

yang Berfungsi (KK)

(KK)

(KK) (i) I

(ii)

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

(x)

Wilayah Perdesaan0 Mandai

2032

55

2408

0

0

0

0

0

Moncongloe

715

204

3417

17

0

0

0

0

Maros Baru

1273

395

1124

378

0

0

0

0

Marusu

1080

100

4083

1042

0

0

0

0

Turikale

0

0

0

0

0

0

0

0

401

28

884

63

0

0

0

0

Bontoa

4073

153

1615

99

0

0

0

0

Bantimurung

2655

169

3216

25

0

0

0

0

Simbang

1216

1486

1784

188

0

0

0

100

Lau


BAB. II Hal - 20



Tanralili


2451

497

2993

16

0

0

0

0

2302

1782

760

242

0

0

0

0

1908

40

1834

171

0

0

0

0

2385

22

1703

6

0

0

0

0

1093

52

2058

22

0

0

0

0

508

508

1032

0

0

0

375

0

Moncongloe

0

0

0

0

0

0

0

0

Maros Baru

1042

212

605

174

0

0

0

0

Marusu

0

0

0

0

0

0

0

0

Turikale

517

259

7167

30

0

0

0

0

Lau

937

85

2652

67

0

0

0

0

Bontoa

453

17

179

15

0

0

0

0

Bantimurung

295

19

357

14

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

272

55

333

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

238

10

458

18

0

0

0

0

Cenrana

0

0

0

0

0

0

0

0

Mallawa

0

0

0

0

0

0

0

0

Tompobulu Camba Cenrana Mallawa

II Mandai

Simbang Tanralili Tompobulu Camba

Sumber : Dinas PU dan Dinkes Kab. Maros Tahun 2014


BAB. II Hal - 21




Tabel 2.10. Kondisi Prasarana dan Sarana Pengelolaan Air Limbah Domestik

No

Jenis

Satuan

Kondisi

Jumlah/

Keterangan

Tidak

Kapasitas

Berfungsi

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

- MCK + SRl

Unit

13

√

-

-

- MCK+++(Biogester)

Unit

5

√

-

-

Unit

18

√

-

-

Unit

-

-

-

-

(i)

(ii)

Berfungsi

SPAL Setempat (Sistem Onsite) 1

Berbasis komunal

- MCK Tangki Septic Komunal 2

Truk Tinja

Sementara 3

IPLT: kapasitas

M3/hari

-

-

-

dalam pembangunan

SPAL Terpusat (Sistem Offsite) 1

Berbasis Komunal - Tangki Septik Komunal >10KK - IPAL Komunal

2

Unit

0

Unit

5/375

√

-

IPAL Kawasan/Terpusat - Kapasitas - Sistem

M3/hari

-

-

-



BAB. II Hal - 22



Peta 2.4 Cakupan Akses Dan Sistem Layanan Air Limbah Domestik


BAB. II Hal - 23



B. Persampahan Kriteria dan dasar pelayanan persampahan berdasarkan target Pembangunan Nasional adalah 70% sampah domestik dan 100% sampah non domestik harus mendapatkan penanganan melalui sistem pelayanan umum. Dalam memaksimalkan pelayanan pengelolaan persampahan perkotaan dibutuhkan arahan yang tepat, bukan hanya pada kebutuhan akan pendanaan tetapi juga adalah bagaimana pengelolaan kegiatan pelayanan yang terdiri atas beberapa kegiatan utama, antara lain adalah pemilahan, pengumpulan, pengangkutan, pengolahan dan pemerosesan akhir sampah. Disamping itu, tak bisa dipungkiri bahwa peranan masyarakat sangat besar dalam pelayanan pengelolaan persampahan dimana perlunya peningkatan kesadaran masyarakat akan lingkungan yang sehat bebas dari sampah karena sebaik apapun sarana maupun sistem pengelolaan persampahan apabila masyarakat tidak memiliki kesadaran akan tetap menjadi masalah yang tak bisa diselesaikan. Daerah pelayanan persampahan di Kabupaten Maros baru sebatas sekitar kota Maros,sumber sampah berasal dari jalan protokol,permukiman,pusat perdagangan,pertokoan,daerah

komersil,perkantoran

dan

sekitar

– pusat instansi

pemerintah.Sampah yang terkumpul ini meliputi sampah yang berasal dari daerah – daerah yang dapat dijangkau oleh motor dan truk pengangkut sampah,belum mencapai semua wilayah desa. Berdasarkan hasil survey lapangan,tidak semua wilayah kabupaten Maros bisa dilayani dengan sistem komunal sehingga mereka untuk ,mengelolah sampahnya secara individual dengan cara penimbunan dan pembakaran.Hal tersebut dimungkinkan karena rata-rata rumah tangga memiliki persilahan yang cukup luas terutama dibagian belakang rumah.


BAB. II Hal - 24



Gambar 2.2 Diagram Sistem Sanitasi Pengelolaan Persampahan Kab. Maros


BAB. II Hal - 25




Tabel 2.11. Timbulan Sampah per Kecamatan Jumlah Penduduk

No

Volume Timbulan Sampah

Nama

Wilayah

Wilayah

Kecamatan

Perdesaan

Perkotaan

Orang

Orang

orang

Total

Wilayah Perdesaan

(%)

(m3/ hari)

Wilayah Perkotaa

Total

n (%)

(m3/ hari)

(%)

(m3/ hari)

1

Mandai

15.729

22.038

37.767

35

100

135

2

Moncongloe

15.628

0

15.628

65

0

65

3

Maros Baru

10.391

14.917

25.308

18

70

90

4

Marusu

26.252

0

26.252

15

78

94

5

Turikale

0

43.345

43.345

0

155

155

6

Lau

5.006

20.219

25.225

20

69

90

7

Bontoa

24.051

2.797

26.848

27

70

96

8

Bantimurung

24.488

4.162

28.650

22

80

102

9

Simbang

22.711

0

22.711

21

60

81

10

Tanralili

23.477

1627

25.104

29

60

89

11

Tompobulu

14.568

0

14.568

12

40

52

12

Camba

9.458

2.061

12.733

15

31

46

13

Cenrana

14.079

0

14.079

15

35

50

14

Mallawa

9.784

1167

10.951

10

29

39

Sumber : Master Plan Persampahan 2013


BAB. II Hal - 26




Tabel 2.12. Cakupan Akses dan Sistem Layanan Persampahan Kecamatan

Volume Sampah 3R

yang Terangkut

Nama No

Total

Ke TPA

Kecamatan Wilayah Perdesaan

Wilayah Perkotaa

Wilayah

Total

Perkotaan

n

(%)

(m3)

(%)

(m3 )

(%)

(m3

(%)

(m3)

8

40

35

)

(%)

(m3 )

1

Mandai

-

-

-

8

2

Moncongloe

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3

Maros Baru

-

-

-

8

-

8

25

15

-

88

4

Marusu

-

-

-

-

-

-

18

11

5

Turikale

10

11

-

-

-

-

100

100

100

100

6

Lau

-

-

-

-

-

-

29

12

20

12

7

Bontoa

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

8

Bantimurung

-

-

-

-

-

-

5

3

-

-

9

Simbang

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

10

Tanralili

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

11

Tompobulu

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

12

Camba

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

13

Cenrana

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

14

Mallawa

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

130

93

Sumber : BLHKP 2013


BAB. II Hal - 27




Tabel 2.13. Kondisi Prasarana dan Sarana Persampahan Kapasi tas/

No

Jumlah/

Daya

Kondisi

Jenis Prasarana /

Satua

Luas

Tampu

Ritasi

Sarana

n

Total

ng

/hari

Ket.

Terpakai

Rusak m3

Baik

Ringa n

(i) 1

(ii)

Rusak Berat

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

(x)

- Gerobak

Unit

161

-

-

-

-

-

-

- Becak/Becak Motor

Unit

16

1

1-2

14

1

1

-

- Kendaraan Pick Up

Unit

2

2-3

-

2

-

-

-

Unit

95

1-2

-

Baik

-

-

-

Unit

69

5

-

45

4

20

Pengumpulan Setempat

Tempat 2

Penampungan Sementara (TPS) - Bak Sampah (beton/kayu/fiber) - Container

Tidak - Transfer Stasiun

Unit

1

-

-

-

-

-

berfung si

- SPA (Stasiun Peralihan Antara 3

Unit

-

-

-

-

-

-

-

Unit

9

5

2-3

Baik

-

-

-

Pengangkutan - Dump Truck


BAB. II Hal - 28



4


- Arm Roll Truck

Unit

7

5

2-3

Baik

- Compactor Truck

Unit

-

-

-

-

Unit

1

Unit

1

3 -

-

-

Pengolahan Sampah - Sistem 3R - TPST

10 x 10

Baik

m

TPST Turikale

- Incinerator

RSUD Unit

1

Tidak berfungsi

Salewa ngan

5

TPA/TPA Regional - Luas Total TPA

Ha

4,26 Ha

-

-

-

-

-

-

- Luas sel landfill

Ha

-

-

-

-

-

-

-

- Daya Tampung

m3/

-

-

-

-

-

-

-

yang terpakai

TPA 6

7

hari

Alat Berat - Bulldozer

Unit

1

- Whell/truck loader

Unit

1

- Excavator /backhoe

Unit

2

- Truk Tanah

Unit

1 Rusak

IPLT:Sistem Kolam/Aerasi Hasil pemeriksaan lab

IPLT sement ara dalam tahap pemban gunan

(BOD dan COD): - Efluen di Inlet - Efluen di Outlet

Sumber : BLHKP 2013


BAB. II Hal - 29



Peta 2.5 Cakupan Akses Dan Sistem Layanan Persampahan Per Kecamatan


BAB. II Hal - 30




C. Drainase Perkotaan Sistem drainase perkotaan terdiri dari berbagai elemen yang seringkali dioperasikan dan dikelola oleh berbagai institusi, baik di tingkat nasional, provinsi maupun kebupaten/kota. Masing-masing institusi seringkali menggunakan berbagai defenisi dan terminologi yang berbeda untuk berbagai elemen dari sistem sungai dan drainase. Dalam bidang Pekerjaan Umum sendiri, seringkali terminologi ini hanya menyebutkan drainase utama dan minor. Sementara dari Pengelola Sumber Daya Air, hampir semua drainase perkotaan diperlakukan sebagai drainase mikro. Terlepas dari berbagai defenisi tersebut, pada dasarnya drainase merupakan prasarana yang berfungsi mengalirkan air permukaan ke badan penerima air dan atau ke bangunan resapan buatan, baik yang sifatnya primer, sekunder maupun tersier. Secara struktur drainase di kota Kawasan Turikale dan sekitarnya pada umumnya adalah pasangan batu, namun pemeliharaan yang kurang baik sehingga pendangkalan terjadi dan banyaknya sampah yang menumpuk di saluran mengakibatkan kurang lancarnya sistem pengaliran di dalam saluran tersebut sehingga menimbulkan genangan di beberapa titik.

Tabel 2.14. Lokasi Genangan dan Luas Genangan

Wilayah Genangan

No

Lokasi

Frekuen Luas

Ketinggian

Lama

Genangan (Ha)

(m)

si

(jam/

(kali/tah

hari)

un)

Jalan 1.

taqwa dan

Infrastruktur

Penyebab

Jenis

Ket .

saluran 0,6

jalan


0,5

2 jam

1

primer terputus

BAB. II Hal - 31



mawar

karena adanya pembanguna n

rumah

penduduk Akses saluran 2.

jalan

H.

Nasrun

0,5

Amrullah

0,5

2-3 jam

primer tidak 1

langsung membuang ke

sungai

tomalia


BAB. II Hal - 32




Tabel 2.15. Kondisi Sarana dan Prasarana Drainase Perkotaan di Kab. Maros

Dimensi N

Jenis Prasarana/

o

1

Satuan

Sarana

(i)

(ii)

Kondisi

Bentuk Penampang saluran

B (m)

H (m)

Berfungs i

Tidak

Frekuensi Pemeliharaan

Berfungs

(kali/tahun)

i

(iii)

(iv)

(v)

(vi)

(vii)

(viii)

(ix)

Saluran Primer

m

Trapesium

0

0

0

0

-

m

Trapesium

0,6

1,5

0

0

-

m

Trapesium

0

0

0

0

- Rumah Pompa

unit

-

0

0

0

0

-

- Pintu Air

unit

-

0

0

0

0

-

- Kolam Retensi

unit

-

0

0

0

0

-

unit

-

0

0

0

0

-

m

Trapesium

0

0

0

0

m

Trapesium

0

0

0

0

m

Trapesium

0

0

0

0

- Rumah Pompa

unit

-

0

0

0

0

-

- Pintu Air

unit

-

0

0

0

0

-

Bangunan Pelengkap

- Trash Rack/ Saringan Sampah 2

Saluran Primer Bacukiki - Saluran Sekunder Lawalane - Saluran Sekunder Bulubulu Bangunan Pelengkap


BAB. II Hal - 33


- Kolam Retensi - Trash Rack/ Saringan Sampah


unit

-

0

0

0

0

-

unit

-

0

0

0

0

-



BAB. II Hal - 34



Peta 2.6 Peta Pengembangan Sarana Drainase


BAB. II Hal - 35



2.4. Area Beresiko dan Permasalahan Mendesak Sanitasi Risiko sanitasi dapat diartikan terjadinya penurunan kualitas hidup, kesehatan, bangunan dan atau lingkungan akibat rendahnya akses terhadap layanan sektor sanitasi dan perilaku hidup bersih dan sehat. Dalam penentuan area berisiko sanitasi ditetapkan berdasarkan: 1. Data Sekunder Penentuan area berisiko sanitasi berdasarkan data sekunder adalah kegiatan menilai dan memetakan tingkat risiko sebuah area (kelurahan/desa) berdasarkan data yang telah tersedia di SKPD dan tersedia di sumber data lainnya. Data sekunder yang dimaksud adalah data-data mengenai ketersediaan prasarana dan sarana air limbah, persampahan, dan drainase serta data umum wilayah yang meliputi populasi, luas wilayah, kepadatan penduduk, dan angka kemiskinan. 2. Penilaian SKPD Penentuan area berisiko berdasarkan penilaian SKPD diberikan

berdasarkan

pengamatan, pengetahuan praktis dan keahlian profesi yang dimiliki individu anggota pokja kabupaten yang mewakili SKPD terkait sanitasi dari Bappeda, Dinas Pekerjaan Umum, Dinas Kesehatan, Badan Lingkungan Hidup Daerah (BLHKP) dan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Kelurahan (BPMPK). 3. Studi EHRA Penentuan area berisiko berdasarkan hasil studi EHRA adalah kegiatan penilaian dan pemetaan tingkat risiko berdasarkan kondisi sumber air, pencemaran karena air limbah domestik, pengelolaan persampahan di tingkat rumah tangga, kondisi drainase, perilaku cuci tangan pakai sabun, higiene jamban, penanganan air minum, dan buang air besar sembarangan.


BAB. II Hal - 36



Peta 2.7 Peta Area Area Beresiko Sanitasi Air Limbah


BAB. II Hal - 37




Pada peta area berisiko sanitasi air limbah domestik yang merupakan area berisiko sangat tinggi yaitu Kelurahan Bontoa Kecamatan Mandai dan 9 Kelurahan dan desa merupakan Kelurahan dan desa berisiko tinggi. Sedangkan kelurahan/lembang lainnya merupakan area berisiko rendah dan sangat rendah. Hal ini dikarenakan, prasarana air limbah domestik belum memadai yang memicu perilaku buang air besar sembarangan (BABs). (Lihat Tabel 2.16. Area Berisiko Sanitasi Air Limbah Domestik) Tabel 2.16. Area Berisiko Sanitasi Air Limbah Domestik

Wilayah Prioritas

No

Area Berisiko

1

Risiko 4

Kelurahan Bontoa

2

Risiko 3

Kelurahan Hasanuddin

3

Risiko 3

Desa Baju Bodoa

4

Risiko 3

Desa Boribellaya

5

Risiko 3

Desa Maccini Baji

6

Risiko 3

Kelurahan Minasa Upa

7

Risiko 3

Kelurahan Mangaleroang

8

Risiko 3

Desa Bonto Matinggi

9

Risiko 3

Desa Bonto Manurung

10

Risiko 3

Desa Pattanyamang

Air Limbah

Sumber : Penetapan Area Berisiko Sanitasi Tahun 2015 Dengan melihat kondisi sanitasi pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Maros , derajat permasalahan yang ada tergolong tinggi. Sebagian besar pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Maros menggunakan on-site system, limbah buangan langsung dialirkan ke sungai tanpa pengelolaan terlebih dahulu sehingga mencemari air tanah dan sungai.


BAB. II Hal - 38



Sistem kelembagaan sanitasi masih lemah, kondisi ini menuntut peningkatan kapasitas cakupan layanan pengelolaan air limbah, terutama dalam meningkatkan kepedulian dan kesadaran masyarakat untuk hidup bersih dan sehat, sehingga tatanan pengelolaan air limbah domestik dapat memenuhi harapan. Dalam rangka mendorong peningkatan kesadaran masyarakat untuk hidup bersih dan sehat maka perlu dukungan media komunikasi dalam memberi informasi mengenai pentingnya hidup bersih dan sehat di masyarakat. Permasalahan mendesak yang menjadi prioritas di Kabupaten Maros pada sektor air limbah domestik lebih kepada penyediaan sarana dan prasarana seperti sarana Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan peningkatan fungsi Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) yang sementara dalam tahap pembangunan. (Lihat Tabel 2.17. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Air Limbah Domestik) Tabel 2.17. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Air Limbah Domestik No


Aspek Teknis : Pengembangan Sarana dan Prasarana (user interfacepengolahan awal-pengangkutan-pengolahan akhir-pembuangan akhir) serta Dokumen Perencanaan Teknis Sistem pengelolaan air limbah domestik mayoritas menggunakan on-site 1

system (setempat) dimana limbah buangan langsung dialirkan ke sungai tanpa pengelolaan terlebih dahulu sehingga berpotensi mencemari air tanah dan sungai

2 Aspek Non Teknis : Pendanaan, kelembagaan, Peraturan dan Perundangundangan, Peran serta Masyarakat dan Dunia Usaha/ Swasta, serta Komunikasi 1

Kelembagaan sanitasi masih lemah, kondisi ini menuntut adanya


BAB. II Hal - 39




peningkatan kapasitas cakupan layanan pengelolaan air limbah. Pendanaan dan pembiayaan masih belum mencukupi baik dari 2

pemerintah maupun pihak swasta,

sehingga berdampak pada

terbatasnya penyediaan sarana dan parasarana, sistem maupun cakupan layanan pengelolaan air limbah domestik

Sumber : Kajian Pokja Sanitasi Tahun 2015 Area berisiko sanitasi untuk sub sektor persampahan dari 103 Kelurahan, yang masuk kategori berisiko sangat tinggi yaitu Kelurahan Bontoa sedangkan area berisiko tinggi sebanyak 17 Kelurahan dan desa. Permasalahan utama yang ditemukan yakni belum teraturnya pengelolaan sampah rumah tangga dan masih ada masyarakat membuang sampah rumah tangga di lahan kosong, sungai, dan drainase. (Lihat Tabel 2.18. Area Berisiko Sanitasi Persampahan) Tabel 2.18. Area Berisiko Sanitasi Persampahan

Wilayah Prioritas

No

Area Berisiko

1

Risiko 4

Kelurahan Bontoa

2

Risiko 3

Kelurahan Bajingai

3

Risiko 3

Kelurahan Tenrigangka

4

Risiko 3

Kelurahan Bonto Matene

5

Risiko 3

Desa Moncong Lappara

6

Risiko 3

Kelurahan Pettuada

7

Risiko 3

Kelurahan Soreang

8

Risiko 3

Desa Bonto Bahari

9

Risiko 3

Desa Tunikamaseang

10

Risiko 3

Desa Bontoa


Persampahan

BAB. II Hal - 40



11

Risiko 3

Desa Bontotallasa

12

Risiko 3

Desa Jenetaesa

13

Risiko 3

Desa Tompobulu

14

Risiko 3

Desa Bontomanai

15

Risiko 3

Desa Bonto matinggi

16

Risiko 3

Desa Bonto Manurung

17

Risiko 3

Desa Cempaniga

18

Risiko 3

Desa Benteng

Sumber : Penetapan Area Berisiko Sanitasi Tahun 2015 Pemilihan sampah mulai dari sumbernya dapat meminimalisir jumlah timbunan sampah, Keterbatasan dan masih kurang optimalnya sarana bangunan 3R menjadi salah satu permasalahan cukup penting selain dari perilaku masyarakat. Disamping itu, sampah yang sudah dipilah dijadikan satu kembali pada saat pengangkutan. (Lihat Tabel 2.19. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Persampahan) Tabel 2.19. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Persampahan No


Aspek Teknis : Pengembangan Sarana dan Prasarana (user interfacepengolahan awal-pengangkutan-pengolahan akhir-pembuangan akhir) serta Dokumen Perencanaan Teknis Jumlah penduduk cenderung meningkat, menyebabkan volume sampah 1

bertambah dan sebagian besar masyarakat penanganan


sampah

dengan

membakar

dan

masih melakukan membuang

ke

BAB. II Hal - 41




saluran/sungai, informasi wawasan dan tingkat kesadaran pentingnya pengelolaan sampah secara baik dan benar relatif masih rendah terutama penerapan konsep 3R Aspek Non Teknis : Pendanaan, kelembagaan, Peraturan dan Perundangundangan, Peran serta Masyarakat dan Dunia Usaha/ Swasta, serta Komunikasi Pendanaan dan pembiayaan masih belum memadai baik dari pemerintah 1

maupun pihak swasta, sehingga berdampak pada terbatasnya penyediaan sarana dan parasarana, sistem maupun cakupan layanan pengelolaan persampahan

Sumber : Kajian Pokja Sanitasi Tahun 2015 Pada sub sektor drainase permasalahannya terletak pada dokumen-dokumen perencanaan yang menjadi pijakan dalam pengelolaan belum cukup tersedia dan partisipasi masyarakat belum terlibat secara optimal yang berakibat pada kesadaran terhadap pentingnya pengelolaan drainase masih sangat rendah. (Lihat Tabel 5.3. Area Berisiko Sanitasi Drainase Perkotaan)

Tabel 2.20. Area Berisiko Sanitasi Drainase Perkotaan

Wilayah Prioritas

No

Area Berisiko

1

Risiko 4

Kelurahan Pettuada

2

Risiko 3

Kelurahan Baju bodoa

3

Risiko 3

Kelurahan Adatongeng

4

Risiko 3

Kelurahan Boribellaya


Drainase Perkotaan

BAB. II Hal - 42




5

Risiko 3

Kelurahan Raya

6

Risiko 3

Kelurahan Turikale

7

Risiko 3

Kelurahan Alliritengngae

8

Risiko 3

Desa Allepolea

9

Risiko 3

Desa Tupabiring

10

Risiko 3

Desa Mangaleroang

Sumber : Penetapan Area Berisiko Sanitasi Tahun 2015 Lingkungan permukiman yang memiliki drainase yang baik tidak menjamin bagi terwujudnya lingkungan bersih dan sehat tapi juga diperlukan perilaku yang baik di masyarakat. Peran serta seluruh lapisan masyarakat sangat diharapkan untuk mendukung bagi terpenuhinya prasarana drainase yang sesuai dengan harapan. Dari segi perencanaan, Kabupaten Maros

sampai saat ini belum memiliki

perencanaan drainase yang komprehensif dan terintegrasi sehingga menjadi kendala dalam menentukan kebijakan pembangunan sektor sanitasi apalagi Kabupaten Maros juga belum memiliki peraturan-peraturan yang mengatur tentang sanitasi khususnya mengenai pengelolaan drainase. (Lihat Tabel 2.21. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Drainase Perkotaan) Tabel 2.21. Permasalahan Mendesak Pengelolaan Drainase Perkotaan

No


Aspek Teknis : Pengembangan Sarana dan Prasarana (user interfacepengolahan awal-pengangkutan-pengolahan akhir-pembuangan akhir) serta Dokumen Perencanaan Teknis 1

Dokumen perencanaan drainase secara komprehensif dan terintegrasi belum memadai


BAB. II Hal - 43



Aspek Non Teknis : Pendanaan, kelembagaan, Peraturan dan Perundangundangan, Peran serta Masyarakat dan Dunia Usaha/ Swasta, serta Komunikasi 1 2

Penyempitan penampang drainase, baik yang disebabkan oleh sedimentasi maupun sampah Regulasi sektor sanitasi khususnya drainase perkotaan belum ada, baik yang mengatur layanan secara teknis, operasional maupun retribusi

Sumber : Kajian Pokja Sanitasi Tahun 2015


BAB. II Hal - 44

STRATEGI SANITASI

BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI


BAB III KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI 3.1.

Visi dan Misi Sanitasi Visi dan misi sanitasi telah dirumuskan untuk memberi arahan bagi pengembangan

sanitasi Kabupaten Maros dalam rangka mencapai visi dan misi. Keterkaitan antara visi dan misi Kabupaten Maros dengan visi dan misi sanitasi sangat mendukung pencapaian misi Kabupaten terutama misi yang pertama dan ketiga. (Lihat Tabel 3.1. Visi dan Misi Sanitasi Kab. Maros) Tabel 3.1. Visi dan Misi Sanitasi Kabupaten Maros VISI VISI KOTA

MISI KOTA

MISI SANITASI

SANITASI

KOTA

KOTA TERWUJUDNYA

1. Meningkatkan

Mewujudkan

Misi Air Limbah

MASYARAKAT

pertumbuhan

Masyarakat

Domestik

MAROS YANG

perekonomian

dan

-

SEJAHTERA

rakyat

dengan Lingkungan

mendorong

DAN BERIMAN,

yang

dan prasarana air

Sehat

limbah

secara sungguh melalui

MELALUI PEMERINTAHAN YANG BERSIH

-

DANPROFESIONAL

perekonomian;

-

simpul Sanitasi yang

2. Mengoptimalkan partisipatif dan berkelanjutan

investasi melalui 2019. penciptaan iklim


Meningkatkan partisipasi

profesional,

pendanaan dan Pada

yang

berkualitas

-sungguh simpul pelayanan

sumber-sumber

Meningkatkan sarana

masyarakat

dalam

mengelola

sarana

dan prasarana air

tahun

limbah -

Membentuk institusi pengelola air limbah

BAB. III III Hal - 1

STRATEGI SANITASI



usaha

yang

kondusif;

-

Mewujudkan regulasi

-

Memberlakukan

3. Penataan

sanksi

Birokrasi

dan

dan

penghargaan

peningkatan

terhadap regulasi

kualitas pelayan publik;

Misi Persampahan

4. Meningkatkan

-

Menindaklanjutkan

kualitas sumber

sarana

daya

prasarana

manusia

melalui

dan

persampahan

pendidikan;

-

5. Meningkatkan

Meningkatkan manajemen

kualitas

pengelolaan

pelayanan

persampahan

kesehatan dan perbaikan

-

gizi

Meningkatkan partisipasi

masyarakat;

masyarakat dengan

6. Meningkatkan

mengelola

sampah

partisipasi

dari sumber dengan

masyarakat

sistem 3 r

dalam

proses

pembangunan; 7. Meningkatkan

-

Mewujudkan regulasi

-

Memberlakukan sanksi

dan

pembinaan

penghargaan

keagamaan;

terhadap regulasi

dan Misi Drainase Perkotaan



STRATEGI SANITASI



8. Meningkatkan

-

Melakukan penataan

pemberdayaan

pada wilayah rawan

perempuan.

banjir -

Meminimalisir

luas

wilayah genangan -

Menormalisasi saluran

-

Meningkatkan partisipasi masyarakat

dalam

pengelolaan

fungsi

drainasi -

Mewujudkan regulasi

-

Memberlakukan sanksi

dan

penghargaan terhadap regulasi .

Sumber : Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Maros Tahun 2015

3.2.

Pentahapan Pengembangan Sanitasi Pencapaian pembangunan sektor sanitasi disusun dengan melakukan analisis

terhadap kondisi wilayah saat ini serta arah pengembangan secara menyeluruh berdasarkan dokumen dokumen perencanaan yang telah ada. Berdasarkan Rencana Pembangunan JangkaMenengah Daerah Kabupaten Maros maka KebijakanUmum Pembangunan Sektor Sanitasiadalah, sebagai berikut :

1) Meningkatnya kualitas udara;




STRATEGI SANITASI KABUPATEN MAROS (SSK)

2) Berkembangnya kemampuan adaptasi terhadap perubahan iklim global; 3) Pelestarian dan pemanfaatankeanekaragamanhayatisecaraberkelanjutan; 4)

Meningkatnya upaya pengelolaan sampah perkotaan terutama pada pengurangan timbunan sampah (zero waste) sehingga sampah yang harus dikelola semakin sedikit;

5)

Meningkatnya system pengelolaan dan pelayanan limbah B3 (bahan berbahaya beracun) pada kegiatan-kegiatan tertentu yang dianggap berpotensi menghasilkan limbah B3 seperti rumah sakit, bengkel, laboratorium uji dan lain-lain;

6)

Tersusunnya informasi dan peta wilayah-wilayah yang rentan terhadap kerusakan lingkungan dan bencanaalam;

7)

Meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya memelihara sumber daya alam dan lingkunganhidup;

8)

Pemerintahan yang berorientasipada Tata PrajaLingkungan yang berwawasanlingkungan (Good Environmental Governance);

9)

Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk menciptakan lingkungan yang bersih.

Sedangkan Prioritas Arah Kebijakan, adalah : 1.

Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya memelihara Sumber Daya Alam (SDA) dan lingkungan hidup didasarkan pada agenda 21 (nasional dan global) dalam merencanakan dan melaksanakan

pembangunan

nasional

yang

berkelanjutan

(sustainable development); 2. Pengembangan kawasan dan penataan ruang Kota yang terpadu; 3.

Mengelola dan mendaya gunakan potensi sumberdaya laut, pesisir dan pulausecara lestari berbasismasyarakat;

4.

Membangun system pengendalian dan pengawasan dalam pengelolaan sumber daya laut dan pesisir;

5. Meningkatkan upaya konservasi laut, pesisir dan pulau;




6.


Mengendalikan pencemaran dan perusakan lingkungan hidup di wilayah pesisir, laut, pulau dan perairan tawar;

7.

Mengembangkan upaya mitigasi lingkungan laut dan pesisir, meningkatkan keselamatan bekerja, dan meminimalkan resiko terhadap bencana alam laut bagi masyarakat yang tinggal di wilayah pesisir dan pulau;

8.

Menggiatkan kemitraan untuk meningkatkan peran aktif masyarakat dan swasta dalam pengelolaan sumberdaya laut, pesisir, dan pulau;

9.

Mengarusutamakan (mainstreaming) prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke seluruh bidang pembangunan;

10.

Meningkatkan koordinasi pengelolaan lingkungan hidup;

11.

Meningkatkan upaya pengendalian dampak lingkungan akibat kegiatan pembangunan;

12.

Meningkatkan kapasitas lembaga pengelola lingkungan hidup, terutama dalam menangani permasalahan yang bersifat akumulasi, fenomena alam yang bersifat musiman dan bencana;

13.

Membangun kesadaran masyarakat agar peduli pada isu lingkungan hidup dan berperan aktif sebagai kontrol-sosial dalam memantau kualitas lingkungan hidup;

14.

Ketersediaan lokasi Tempat Pembuangan Akhisr (TPA) sampah.

Dan Program Pembangunan. 1.

Program Pembangunan Kinerja Pengelolaan Persampahan.

2. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup. 3. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam. 4. ProgramRehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam. 5.

ProgramPeningkatanKualitas dan AksesInformasiSumberDayaAlam dan LingkunganHidup.

6. ProgramPeningkatanPengendalianPolusi.





7. ProgramPengelolaan dan RehabilitasiEkosistemPesisir dan Laut. 8. ProgramPengelolaanRuangTerbukaHijau (RTH). 9.

Program pengawasan dan penertiban kegiatan rakyat yang berpotensi merusak lingkungan.

10.

Program pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan.

3.2.1. Tahapan Pengembangan Sanitasi 3.2.1.1.

Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik Berdasarkan peta zonasi sanitasi untuk air limbahdi Kabupaten Maros, sejak 2010

telah dikembangkan dengan sistem onsite atau pengolahan air limbah setempat dengan membangunan MCK dengan menggunakan tanki septik Komunal. Pembangunan fasilitas-fasilitas ini dilaksanakanmelalui programSLBM (sanitasi Lingkungan Berbasis Masyarakat)oleh Bidang Cipta Karya Dinas Pekerjaan Umum bekerjasama dengan KSM (Kelompok Swadaya Masyarakat) setempat.. Pada tahun 2011melalui program SLBMKabupaten Marosmembangun MCK SeptikKomunal di 4 (empat) lokasi dan berlanjut pada tahun 2012 dengan sistem yang sama di 8 (delapan) lokasi.Program ini masih akan dilanjutkan pada tahun 2013 yang direncakan akan dibangun di 10 (sepuluh) lokasi. Dari sepuluh lokasi tersebut terdapat di kecamatan Bontoa, Simbang, Bantimurung, Maros Baru, Mandai, Tanralili, dan Lau. Didalam SSK ini dilakukan penentuan wilayah prioritas pengembangan sistem pengelolaan air limbah (apakah onsite maupun off site) secara umum.Beberapa kriteria telah digunakan dalam penentuan prioritas tersebut, yaitu kepadatan penduduk, klafikasi wilayah (perkotaan dan pedesaan), karakteristik tata guna lahan, serta resiko kesehatan lingkungan. Berdasarkan kriteria tersebut dihasilkan suatu peta yang menggambarkan kebutuhan sistem pengelolaan air limbah untuk perencanaan pengembangan sistem. Peta tersebut terbagi dalam zonasi, dimana zona tersebut sekaligus merupakan dasar bagi kota dalam merencanakan pengembangan jangka panjang pengelolaan air limbah di Kabupaten Maros.





Berdasarkan Pemetaan tersebut dihasilkan suatu peta yang menggambarkan kebutuhan sistem pengelolaan air limbah untuk perencanaan pengembangan sistem. Peta tersebut terbagi dalam beberapa zonasi, dimana zona tersebut sekaligus merupakan dasar bagi kota dalam merencanakan pengembangan sanitasi. Rencana pengembangan tersebut diilustrasikan sebagai berikut: • Zona 1, merupakan area dengan tingkat kepadatan rendah yang dapat diatasi dalam jangka pendek melalui pilihan sistem setempat (on-site) dalam skala rumah tangga (household based). Dengan opsi teknologi Jamban tangki septik SNI dan penanganan untuk perubahan perilaku dengan pemicuan. Kelurahan yang masuk dalam zona ini adalah • Zona 2, merupakan area dengan tingkat risiko sanitasi yang dapat diatasi dalam jangka menengah dengan perubahan perilaku. Karena merupakan daerah kepadatan penduduk kategori sedang maka pemilihan sistemnya adalah sistem IPAL skala kawasan.Desa dan Kelurahan yang masuk dalam zona ini adalah • Zona 3, merupakan kawasan permukiman dengan tingkat kepadatan tinggi dan kawasan perdagangan yang harus diatasi dengan pilihan sistem terpusat (off-site) dalam jangka panjang. Zona ini

mencakup Kecamatan Turikale,Maros

Baru,Mandai,dan Bontoa.





PETA 3.1 Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik



STRATEGI SANITASI



Dengan ilustrasi dan deskripsi seperti digambarkan diatas maka tahapan pengembangan air limbah domestik dibagi dalam 3 tahapan, yaitu: 1. Tahapan Jangka Pendek Dalam 2 tahun, diharapkan akses sanitasi air limbah domestik yang layak dan berwawasan lingkungan untuk wilayah perdesaan mencapai 78,00% dan wilayah perkotaan sebesar 76,00%. 2. Tahapan Jangka Menengah Untuk Jangka menengah diharapkan cakupan layanan air limbah dapat ditingkatkan menjadi 98,00%. Diharapkan pula Kabupaten Maros telah ODF 100% pada tahun 2020. Hal ini dapat di capai melalui program-program pemicuan dan kampanye kesehatan di tingkat kelurahan. 3. Tahapan Jangka Panjang Untuk Jangka Panjang diharapkan akses air limbah yang layak dapat ditingkatkan menjadi 100%. Untuk MCK++ tidak lagi dikembangkan mengingat kecenderungan masyarakat lebih memilih menggunakan jamban pribadi. (lihat Tabel 3.2. Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik Kab. Maros) Tabel 3.2. Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik Kab. Maros

Cakupan No

(a)

Sistem

(b)

Target cakupan layanan (%)

layanan

Jangka

Jangka

Jangka

eksisting

pendek

menengah

panjang

(%)

(s/d 2017)

(s/d 2020)

(s/d 2025)

(c)

(d)

(e)

(f)

35

20

0

0

Wilayah Perdesaan A

Buang Air Besar Sembarangan (BABs)





Sistem Pengolahan Air B

Limbah Setempat (On-

62

73

85

76

Site) 1

Cubluk dan sejenisnya

2

2

1

0

2

Tangki Septik

60

71

84

76

C

Sistem Komunal

3

7

13

20

1

MCK/MCK++

1

2

5

5

2

IPAL Komunal

2

5

8

15

3

Tangki Septik Komunal

0

0

0

0

0

0

2

4

100

100

100

100

25

18

0

0

70

75

81

78

Sistem Pengolahan Air D

Limbah terpusat (OffSite) Sub Total

Wilayah Perkotaan A B

Buang Air Besar Sembarangan (BABs) Sistem Pengolahan Air Limbah Setempat (OnSite)

1

Cubluk dan sejenisnya

4

4

3

0

2

Tangki Septik

66

68

78

78

C

Sistem Komunal

4

5

12

12

1

MCK/MCK++

2

2

2

2

2

IPAL Komunal

2

3

10

10

3

Tangki Septik Komunal

0

0

0

0

1

2

7

10

100

100

100

100

D

Sistem Pengolahan Air Limbah terpusat (OffSite) Sub Total





3.2.1.2.


Tahapan Pengembangan Persampahan

Berdasarkan kriteria yang ada dalam Standar Pelayanan Minimum (SPM), wilayah pengembangan pelayanan persampahan dapat diidentifikasikan. Ada dua kriteria utama dalam penetapan prioritas penanganan persampahan, yaitu tata guna lahan/klasifikasi wilayah dan kepadatan penduduk. Kedua kriteria tersebut sangat berhubungan dengan aktivitas penghuninya yang akan mempengaruhi perhitungan jenis dan volume timbulan sampah. Dari hasil analisis yang didasarkan pada kedua kriteria tersebut, rencana pengembangan persampahan diilustrasikan sebagai berikut: • Zona 1, merupakan area penanganan jangka menengah ke panjang, umumnya berada diarea-area dengan kepadatan penduduk lebih kecil 25 orang/ha dan bukan fungsi pelayanan jasa dan perdagangan dengan cakupan secukupnya. Pada zona ini, dikembangkan sistem penanganan sampah dengan cakupan pelayanan minimal 70% dengan metode tidak langsung (TPS-TPA). Pengolahan sampah yang berbasis rumah tangga yang ditunjang dengan program sosialisasi pengolahan sampah yang ramah lingkungan, dengan opsi teknologi penyediaan sarana pengumpulan dan pengolahan sampah sementara. Zona ini meliputi Kelurahan dan Desa • Zona 2, merupakan area urban dengan tingkat kepadatan lebih besar 100 orang/ha yang dapat diatasi dalam jangka pendek ke menengah dengan opsi pengembangan pelayanan persampahan hingga 100% dengan metode pengumpulan langsung (RTTPS-TPA). Opsi teknologi penyediaan sarana pengumpulan dan pengolahan sampah sementara. Zona ini meliputi Kelurahan dan Desa • Zona 3, merupakan area pusat pelayanan dan kawasan permukiman padat dan kawasan perdagangan (CBD) yang harus ditangani secara jangka pendek dengan opsi pengembangan pelayanan persampahan hingga 100% dengan metode pengumpulan langsung (RT-TPS-TPA) serta pelayanan penyapuan jalan (street sweeper) dan pengolahan sampah 3R pada lokasi-lokasi publik seperti pasar, pusat pertokoan, dan terminal. (Lihat Peta 3.2. Peta Tahapan Pengembangan Persampahan)





Berdasarkan ilustrasi seperti yang tergambarkan pada peta tahapan pengembangan persampahan maka tahapan pengembangan dibagi dalam 3 tahapan, yaitu: 1. Tahapan Jangka Pendek Untuk tahapan pengembangan persampahan jangka pendek, capain yang diharapkan untuk sampah yang terangkut baik secara langsung maupun tidak langsung untuk wilayah perdesaan sebesar 93,00% dan wilayah perkotaan sebesar 91,00% dengan adanya bangunan 3R mengurangi timbulan sampah yang diangkut ke TPA. 2. Tahapan Jangka Menengah Pada tahun 2020 cakupan layanan persampahan ditargetkan mencapai 100% untuk wilayah perkotaan. Dimana penanganan sampah 85% dan fasilitas reduksi sampah 15%. 3. Tahapan Jangka Panjang Capaian jangka panjang selama 10 tahun ditargetkan cakupan layanan persampahan wilayah perkotaan mencapai 100% dengan penanganan sampah 80% dan fasilitas reduksi sampah 20%. (Lihat Tabel 3.3. Tahapan Pengembangan Persampahan Kab. Maros)





PETA 3.2 Tahapan Pengembangan Persampahan





Tabel 3.3. Tahapan Pengembangan Persampahan Kab. Maros

Cakupan No

Sistem

(a)

(b)

Target cakupan layanan (%)

layanan

Jangka

Jangka

Jangka

eksisting

pendek

menengah

panjang

(%)

(s/d 2017)

(s/d 2020)

(s/d 2025)

(c)

(d)

(e)

(f)

20

30

50

70

10

28

35

45

10

12

15

25

80

70

48

25

0

0

2

5

100

100

100

100

85

88

90

80

85

88

90

80

0

0

0

0

14

9

0

0

Wilayah Perdesaan A 1 2

Persentase Sampah Yang Terangkut Penanganan Langsung (direct) Penanganan Tidak Langsung (indirect) Dikelola mandiri oleh

B

masyarakat atau belum terlayani

C

3R Sub Total

Wilayah Perkotaan A 1 2

Persentase Sampah Yang Terangkut Penanganan Langsung (direct) Penanganan Tidak Langsung (indirect) Dikelola mandiri oleh

B

masyarakat atau belum terlayani




C

3R Sub Total


1

3

10

20

100

100

100

100


3.2.1.3.

Tahapan Pengembangan Drainase Perkotaan

Pengembangan sub sektor drainase memerlukan analisis yang tepat untuk menentukan pengembangan sistem yang sesuai agar pengembangan sistem drainase dapat berjalan dengan efektif dan berkesinambungan. Penentuan daerah prioritas ini disusun berdasarkan beberapa kriteria seleksi yaitu: kepadatan penduduk, klasifikasi wilayah, peruntukan wilayah serta risiko kesehatan lingkungan. Sistem pengembangan drainase perkotaan dengan zona penanganan jangka panjang terhadap genangan. (Lihat Peta 3.3. Peta Tahapan Pengembangan Drainase Perkotaan)





Peta 3.3 Tahapan Pengembangan Drainase





Target layanan drainase sesuai kondisi genangan seluas 46,92 ha yaitu berkurangnya genangan 81% pada tahun 2020 dan tidak terjadinya genangan 2 kali dalam setahun. Pencapaian akan dilakukan secara bertahap dengan prioritas penanganan berdasarkan area berisiko sanitasi drainase perkotaan. (Lihat Tabel 3.4. Tahapan Pengembangan Drainase Perkotaan Kab. Maros) Tabel 3.4. Tahapan Pengembangan Drainase Perkotaan Kab. Maros

Luas

Pengurangan Luas Genangan (ha)

Genangan No

Titik Genangan di Area

Eksisting di

Jangka

Jangka

Jangka

Permukiman

Area

pendek

menengah

panjang

Permukiman

(s/d 2017)

(s/d 2020)

(s/d 2025)

(c)

(d)

(e)

(f)

0,6

0,6

0

0

0,5

0,5

0

0

1,1

1,1

0

0

(ha) (a) 1 2

(b) Jalan taqwa dan jalan mawar jalan H. Nasrun Amrullah TOTAL


3.2.2. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Sanitasi Perumusan tujuan dan sasaran dalam pembangunan sanitasi dirumuskan berdasarkan visi sanitasi yang ingin dicapai dan melaksanakan misi sanitasi yang telah ditetapkan. Tujuan merupakan pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, dan mengatasi permasalahan mendesak yang dihadapi.





Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu yang dirumuskan untuk mencapai tujuan. Dalam perumusan sasaran digunakan kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, and Time Bound). Tujuan pembangunan sektor sanitasi Kabupaten Maros tahun 2016–2020 adalah untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Sanitasi Kota. Selanjutnya, tujuan pembangunan sanitasi memberi arahan serta koridor untuk penetapan sistem dan zona sanitasi termasuk tingkat layanan sanitasi. 3.2.2.1.

Tujuan dan Sasaran Pengembangan Air Limbah Domestik

Pencemaran tinja/kotoran manusia (feces) adalah sumber utama dari virus, bakteri, dan patogen lain penyebab diare. Derajat kesehatan dapat dilihat dari Umur Harapan Hidup, Angka Kematian Bayi, Angka Kematian Balita, Angka Kematian Ibu melahirkan, dan Angka Kesakitan/Kematian karena penyakit tertentu serta status Gizi Masyarakat. Perumahan yang berada di pesisir pantai, dimana kondisi permukaan air tanahnya sangat dipengaruhi oleh pasang surut air laut yang berdampak terhadap sistem pengelolaan air limbah. Tujuan dan sasaran dirumuskan berdasarkan kondisi terkini dan permasalahan yang ada. (Lihat Tabel 3.5. Tujuan dan Sasaran Pengembangan Air Limbah Domestik)

Tabel 3.5. Tujuan dan Sasaran Pengembangan Air Limbah Domestik

Tujuan

Sasaran

(1)

(2)

Meningkatkan peran stake Adanya pembangunan

Data Dasar (3) 79 % warga telah memiliki

holder daerah dan seluruh jamban komunal dan program jamban Pribadi masyarakat

dalam penanganan sanitasi di

pembangunan,


semua SKPD terkait serta


STRATEGI SANITASI


pemeliharaan, monitoring


dan peran dunia usaha yang

permasalahan segera di gali potensinya

dan ketersediaan sarana dan

prasarana

sanitasi

daerah.

Adanya Organisasi

Dukungan dari SKPD /

kemasyarakatan (

Istansi

BKM/KSM/UPL) da npotensi

mensukseskan

badan usaha yang dapa

penanganan 10 program

dijadikan mitra kerja dalam

Gerbangmastra

dalam

rangka

pegelolaan sanitasi Evaluasi dan pemberlakuan

Tersedia peraturan daerah

regulasi sanitasi yang jelas mengenai penanganan air dan tepat limbah

Diperlukan regulasi yang mengatur tentang Air Limbah Domestik mulai dari User Interface ( Kloset ) hingga Pembuangan Akhir

Ketersediaan dokumen

Master Plan Air Limbah

Perlu ketersediaan master

strategi dan master plan

domestic belum ada

plan pembangunan

penanganan permasalahan

sanitasi

sanitasi Kabupaten Maros Matriks penganggaran

Legislatif saat ini belum

SKPD yang menangani

yang sah dan terkelola

memandang sanitasi sebagai

Dinas Alokasi anggaran

optimal dan tepat

prioritas

belanja SKPD terkait Air Limbah Domestik (selain PU ) masih belum signifikan

Sumber : Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Maros tahun 2015

3.2.2.2.

Tujuan dan Sasaran Pengembangan Persampahan





Prasarana dan sarana dasar persampahan yang ada di Kabupaten Maros pada dasamya sudah melayani seluruh kota tetapi masih belum optimal, hal ini disebabkan karena terbatasnya Prasarana dan Sarana Dasar (PSD) persampahan yang ada. Prasarana dasar yang ada yaitu: TPA di , armada sampah berupa Arm Roll dan Dump Truck, TPS 3R di Kelurahan Lemoe serta TPS di tiap kelurahan. Dalam mengatasi permasalahan sub sektor persampahan membutuhkan strategi dan usaha-usaha yang lebih konkrit dalam menangani persampahan di Kabupaten Maros dan merumuskan tujuan yang dicapai dengan lebih tepat sasaran. (Lihat Tabel 3.6. Tujuan dan Sasaran Pengembangan Persampahan)

Tabel 3.6. Tujuan dan Sasaran Pengembangan Persampahan

Tujuan

Sasaran

Data Dasar

(1)

(2)

(3)

Sistem Pengelolaan sampah

Sudahmemiliki TPA

80 % armada pengangkut

yang terpadu dan optimal

ControllLanfill

sampahsudah beroperasi lebih dari 10 Tahun dan tidak

layak

operasi

,

jumlahnya masih kurang sehingga tidak mencakupi Pelayanan dalam Kajian wilayah PPSP Sudah ada rencana

Frekwensi pengumpulan

induk/masterplan, target

sampah tidak sesuai

dan strategi pengelolaan

jadwal

sampah dari tingkat rumah tangga hingga TPA



STRATEGI SANITASI



Peran SKPD terkait dalam mengsosialisasikan memonitoring

Sudah ada retribusi

dan

sistem

persampahan yang di dikelola oleh Bidang

tengah masyarakat

Persampahan BLHKP

Kurangnya kegiatan pembinaan/pemantauan sarana daur ulang misalnyaKomposter, TPST,TPS 3R

Matriks penganggaran yang

PAD sector persampahan

Sudah ada penganggaran

sah dan terkelola optimal dan cenderung menurun dua

sector persampahan dari

tepat

APBD

tahun terakhir

Sumber : Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Maros tahun 2015 3.2.2.3.

Tujuan dan Sasaran Pengembangan Drainase Perkotaan

Tabel 3.7. Tujuan dan Sasaran Pengembangan Drainase Perkotaan

Tujuan

Sasaran

Data Dasar

(1)

(2)

(3)

Sistem Pengelolaan drainase

Sudah ada

Sudah ada SKPD yang

yang terpadu dan optimal

masterplan/rencana induk

mengelola drainase

drainase untuk Kota Maros Regulasi

pembangunan

drainase dalam Kabupaten

Masih kurangya peran

tokoh masyarakat dalam Maros yang terintegrasi baik pengelolaan drainase dalam satu system drainase

Masih rendahnya perhatian (political will) terhadap pembangunan drainase

Sumber: Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Maros tahun 2015





3.2.3. Skenario Pencapaian Sasaran Skenario pencapaian sasaran dalam pengelolaan air limbah, sebagai salah satu rujukan adalah peraturan Menteri Pekerjaan Umum no. 16/PRT/M/2008 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Permukiman dalam rangka kesesuaian percepatan pembangunan strategi sanitasi nasional. Di dalam pencapaian tersebut telah ditentukan wilayah prioritas pengembangan sistem pengelolaan air limbah secara umum dengan sistem on-site maupun sistem off-site. Kriteria yang dipergunakan antara lain dalam penentuan prioritas pengembangan tersebut antara lain: Kepadatan penduduk, klasifikasi wilayah (urban high, urban medium, urban low, peri urban, dan rural), karakteristik tata guna lahan/ Central of Business Development (CBD) serta Resiko Kesehatan Lingkungan. Selanjutnya dari kriteria tersebut di atas kemudian dibuat suatu peta layanan yang menggambarkan kebutuhan pilihan sistem pengelolaan air limbah. Peta tersebut terbagi ke dalam beberapa zona, sekaligus sebagai dasar pengembangan perencanan jangka panjang pengelolaan air limbah Kabupaten Maros. Target pencapaian akses air limbah domestik Kabupaten Maros pada tahun 2020 adalah 80% dimana pengembangan sistem on-site sebesar 60% dan sistem off-site 20%. Berdasarkan kriteria yang ada dalam Standar Pelayanan Minimum (SPM), wilayah pengembangan pelayanan persampahan dapat diidentifikasikan. Ada 2 (dua) kriteria utama dalam penetapan prioritas penanganan persampahan saat ini yaitu; 1). Tata guna lahan/klasifikasi wilayah : komersial/ Central of Business Development (CBD), pemukiman, fasilitas umum, terminal, dsb; 2). Kepadatan penduduk. Skenario pencapaian sasaran pengelolaan persampahan lebih fokus kepada pengurangan volume sampah yang diangkut ke TPA dengan dikembangkannya fasilitas reduksi sampah. Lingkup area perencanaan saluran drainase merupakan wewenang dan tanggung jawab kota. Tetapi, keterkaitannya dengan sistem yang lebih luas di atasnya maka dipandang perlu dintegrasikan dengan Pemerintah Provinsi, Pusat, atau institusi yang



STRATEGI SANITASI



bertanggung jawab atas daerah aliran sungai (DAS) terkait. Pencapaian sasaran pada tahun 2020 berkurangnya area genangan hingga 81%. (Lihat Tabel 3.8. Skenario Pencapaian Sasaran)

Tabel 3.8. Skenario Pencapaian Sasaran Tahun Komponen 2011

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Air Limbah Domestik

63%

68%

72%

77%

82%

90%

98%

Persampahan

93%

93%

94%

95%

96%

98%

100%

Drainase Perkotaan

70%

72%

74%

75%

78%

80%

81%

Sumber: Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Maros tahun 2015 3.3. Kemampuan Pendanaan Sanitasi Daerah Faktor penting lain yang sangat menentukan penentuan sistem dan cakupan pelayanan sanitasi adalah faktor pembiayaan yang sangat tergantung pada kemampuan keuangan daerah. Berdasarkan kebutuhan dan merujuk pada dokumen APBD 5 tahun terakhir, maka Pokja Sanitasi Kabupaten Maros melakukan proyeksi dan perhitungan tentang pendanaan sanitasi Kabupaten Maros 5 tahun kedepan. Kajian ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran jelas mengenai kemampuan daerah dalam pendanaan sanitasi sebagaimana yang dimaksudkan dalam dokumen ini. Untuk mendapatkan gambaran tersebut, maka analisis difokuskan pada aspek belanja dalam APBD Kabupaten Maros . Perkiraan kebutuhan pendanaan sanitasi untuk tahun 2016-2020 diproyeksikan berdasarkan asumsi bahwa proses pembangunan sanitasi diupayakan mengalami percepatan dengan indeks kenaikan proporsi anggaran mengikuti rata-rata progres





pertumbuhan yang terjadi dalam kurun waktu masa penganggaran tahun 2010-2014. Dalam masa penganggaran tahun 2010-2014, pertumbuhan rata-rata belanja APBD murni untuk sanitasi mencapai 31,68%. Pertumbuhan pendanaan yang tinggi tersebut diakibatkan adanya kenaikan anggaran yang cukup besar pada tahun 2011 dengan proporsi anggaran APBD murni sanitasi terhadap belanja langsung sebesar 2,75%. Untuk mencapai percepatan pembangunan sanitasi, perkiraan besaran komitmen pendanaan sanitasi tahun 2016 sampai dengan tahun 2020 mencapai Rp.14.623.620.000. (Lihat Tabel 3.9. Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Maros untuk Sanitasi dan Tabel 3.10. Perkiraan Besaran Pendanaan Sanitasi Ke Depan) Proyeksi kenaikan APBD murni terhadap sanitasi didasari pada pertumbuhan pengalokasian anggaran sanitasi 5 tahun terakhir dari belanja langsung APBD. Berdasarkan alokasi anggaran sanitasi diperkirakan besaran pendanaan APBD Kabupaten Maros untuk kebutuhan operasional/pemeliharaan aset sanitasi terbangun hingga tahun 2020 tiap sub sektor. Dimana, total perkiraan kebutuhan operasional/pemeliharaan sesuai aset sanitasi terbangun

Lihat Tabel 3.11. Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten

Maros untuk Operasional/Pemeliharaan Sanitasi dan Tabel 3.12. Perkiraan besaran pendanaan APBD Kabupaten Maros untuk kebutuhan operasional/pemeliharaan aset sanitasi terbangun hingga tahun 2020) Kemampuan daerah untuk berkomitmen dalam penganggaran sanitasi diproyeksikan 1,30% pada tahun 2020 dari belanja langsung Kabupaten Maros . Salah satu strategi Pokja Sanitasi dalam pemenuhan kebutuhan pendanan sanitasi adalah mencari alternatif sumber pendanaan diluar APBD Kota. (Lihat Tabel 3.13. Perkiraan Kemampuan APBD Kabupaten Maros dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK)





Tabel 3.9. Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Maros untuk Sanitasi

Rata-

Belanja Sanitasi (Rp.) No

rata

Uraian 2010

2011

2012

2013

2014

Pertumbuhan

(%) 1

Belanja Sanitasi (1.1+1.2+1.3)

1.1

Air Limbah Domestik

1.2

Sampah Rumah Tangga

1.3

Drainase Perkotaan


4.054.789.000,00 6.363.297.100,00

8.910.761.750,00

15.533.751.686,00

22.518.677.560,00

489.000.000,00

890.000.000,00

2.000.000.000,00

3.250.000.000,00

5.346.000.000,00

1.465.000.000,00

2.800.000.000,00

3.500.000.000,00

5.800.000.000,00

9.210.000.000,00

2.100.789.000,00

2.673.297.100,00

3.410.761.750,00

6.483.751.686,00

7.962.677.560,00



2

Dana Alokasi Khusus (2.1+2.2+2.3)


851.187.000,-

653.700.000,-

1.500.000.000,-

2.250.000.000,-

2.750.000.000

86,59

2.1

DAK Sanitasi

0

0

1.500.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

10,12

2.2

DAK Lingkungan Hidup

0

0

0

750.000.000

750.000.000

10

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0,00

4.905.976.000,00

7.016.997.100,00

10.410.761.750,00

17.783.751.686,00

25.268.677.560,00

23,14

386.810.055.697,

444.782.129.232,

00

96

648.082.087.140,00

12,3

1,27

1,58

3,90

2,34

2.3 3

DAK Perumahan dan Permukiman Pinjaman/Hibah Untuk Sanitasi

Belanja APBD Murni Untuk Sanitasi (1-2-3) Total Belanja Langsung % APBD Murni Terhadap Belanja Langsung

526.102.863.535,16

1,98

595.593.945.073,0 0 2,99

Komitmen Pendanaan APBD untuk pendanaan sanitasi ke depan (% terhadap belanja langsung ataupun penetapan nilai absolut) Sumber: Laporan Realisasi APBD Tahun 2010–2014, Bappeda



STRATEGI SANITASI



Tabel 3.10. Perkiraan Besaran Pendanaan Sanitasi Ke Depan

Perkiraan Belanja Murni Sanitasi (Rp.) No

1

2

3

Total

Uraian 2017

2018

2019

2020

750.000.000.000,00

800.000.000.000,00

850.000.000.000,00

925.000.000.000,00

950.000.000.000,00

15.000.000.000,00

16.000.000.000,00

17.000.000.000,00

18.500.000.000,00

19.000.000.000,00

85.500.000.000,00

15.000.000.000,00

16.000.000.000,00

17.000.000.000,00

18.500.000.000,00

19.000.000.000,00

85.500.000.000,00

4.275.000.000.000,00

Perkiraan Belanja Langsung

Pendanaan

2016

Perkiraan APBD Murni Untuk sanitasi Perkiraan Komitmen Pendanaan Sanitasi

Sumber: Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Maros Tahun 2015



STRATEGI SANITASI



Tabel 3.11. Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Maros untuk Operasional/Pemeliharaan Sanitasi Belanja (Rp.) No

Rata-rata Pertumbuhan (%)

Uraian 2010

Belanja Sanitasi Air Limbah Domestik Biaya Oprasional/Pemeliharaan 0 1.1.1 (justified) 1.2 Sampah Rumah Tangga Biaya Oprasional/Pemeliharaan 0 1.2.1 (justified) 1.3 Drainase Perkotaan Biaya Oprasional/Pemeliharaan 1.3.1 0 (justified) Sumber : Laporan Realisasi APBD Tahun 2010-2014, Bappeda

2011

2012

2013

2014

1 1.1


0

0

0

0

0,00

0

0

0

0

0,00

0

0

0

0

0,00


STRATEGI SANITASI



Tabel 3.12. Perkiraan Kemampuan APBD Kabupaten Maros dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK

No

Pendanaan (Rp.)

Uraian 2016

2017

2018

2019

2020

Total Pendanaan

1

Perkiraan Kebutuhan Operasional/Pemelihara an

1.000.000.000,00

1.200.000.000,00

1.500.000.000,00

1.750.000.000,00

2.000.000.000,00

2

Perkiraan APBD Murni untuk Sanitasi

15.000.000.000,00

16.000.000.000,00

17.000.000.000,00

18.500.000.000,00

19.000.000.000,00

85.500.000.000,00

3

Perkiraan Komitmen Pendanaan Sanitasi

15.000.000.000,00

16.000.000.000,00

17.000.000.000,00

18.500.000.000,00

19.000.000.000,00

85.500.000.000,00

Kemampuan Mendanai SSK (APBD Murni) (2-1)

14.000.000.000,00

14.800.000.000,00

15.500.000.000,00

16.750.000.000,00

17.000.000.000,00

78.050.000.000,00

4

Kemampuan Mendanai SSK (Komitmen) (3-1)

14.000.000.000,00

14.800.000.000,00

15.500.000.000,00

16.750.000.000,00

17.000.000.000,00

78.050.000.000,00

5

Sumber: Hasil Kajian Pokja Sanitasi Kabupaten Maros Tahun 2015



7.450.000.000,00

BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI


BAB IV STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI Perumusan strategi dalam percepatan pembangunan sanitasi menggunakan SWOT sebagai alat bantu, dengan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada tiap sub-sektor sanitasi berdasarkan isu strategis. Strategi adalah cara untuk mencapai visi dan misi yang dirumuskan berdasarkan kondisi saat ini. Dimana, akan memaparkan strategi utama dari setiap komponen sanitasi. 4.1.

Air Limbah Domestik Untuk sub sektor air limbah domestik, pengelolaan sanitasi Kabupaten maros

berdasarkan hasil pembobotan dan skoring analisis SWOT menunjukkan berada pada posisi W-O atau berada pada posisi kuadran 2. (Lihat Gambar 4.1. Posisi Pengelolaan Air Limbah Domestik)


BAB. IV Hal - 1

STRATEGI SANITASI



Posisi Pengelolaan Air Limbah Domestik Kab. Maros

Lingkungan Mendukung (+)

W-O

S-O

O Pemeliharaan Agresif

Pertumbuhan Stabil

Posisi Pengelolaan Air Lim bah Domestik

Pertumbuhan Cepat

Pem eliharaan Selektif

W

S Berputar

Diversifikasi Besar-besaran

Ceruk

Internal Kuat (-)

Internal Lemah (-)

(-3, 5)

Diversifikasi Terpusat

W-T

T

S-T

Lingkungan Kurang Mendukung (-)

Gambar 4.1. Posisi Pengelolaan Air Limbah Domestik

Strategi untuk mencapai visi sanitasi dan melaksanakan misi sanitasi, dirumuskan berdasarkan kondisi terkini dari pengelolaan air limbah domestik dimana strategi yang digunakan adalah mengatasi kelemahan untuk meraih peluang. Adapun strategi yang telah dirumuskan adalah: Strategi 1: Membuat dokumen perencanaan air limbah yang komprehensif dan terintegrasi didukung dengan kebijakan daerah. Strategi 2: Membangun akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana air limbah yang layak dan ramah lingkungan.


BAB. IV Hal - 2



Strategi 3: Penguatan kelembagaan dalam memelihara prasarana air limbah yang telah terbangun. Strategi 4: Menjaga komitmen pihak swasta dan lembaga donor baik yang sudah berpartisipasi selama ini ataupun yang belum pernah terlibat.

4.2.

Persampahan Berdasarkan hasil pembobotan dan skoring analisis SWOT pengelolaan

persampahan Kabupaten maros saat ini berada di kuadran 2. (Lihat Gambar 4.2. Posisi Pengelolaan Persampahan)


BAB. IV Hal - 3

STRATEGI SANITASI



Posisi Pengelolaan Persampahan Kab. Maros


W-O

S-O


Pertumbuhan Stabil


Pertumbuhan Cepat

(-2, 1)

W

S Berputar


Ceruk

W-T

Internal Kuat (-)

Internal Lemah (-)

Posisi Pengelolaan Persampahan


S-T

T Lingkungan Kurang Mendukung (-)

Gambar 4.2. Posisi Pengelolaan Persampahan

Dengan berada pada posisi W-O, strategi yang akan dikembangkan yaitu bagaimana mengatasi kelemahan untuk meraih peluang yang ada. Dimana, membutuhkan strategi dan usaha-usaha yang lebih konkrit dalam menangani persampahan di Kota Parepare. Ada 5 strategi yang telah dirumuskan untuk mencapai visi sanitasi Kabupaten maros dalam pengelolaan persampahan.


BAB. IV Hal - 4



Strategi 1: Membuat dokumen perencanaan persampahan yang komprehensif dan terintegrasi didukung dengan kebijakan daerah. Strategi 2: Meningkatkan pemahaman masyarakat pengolahan sampah 3R (ReduceReuse-Recycle). Strategi 3: Membangun fasilitas reduksi sampah yang berasal dari rumah tangga, pasar dan terminal. Strategi 4: Penguatan kelembagaan dalam memelihara prasarana persampahan yang telah terbangun. Strategi 5: Menjaga komitmen pihak swasta dan lembaga donor baik yang sudah berpartisipasi selama ini ataupun yang belum pernah terlibat

4.3.

Drainase Perkotaan Secara internal, pengelolaan drainase Kabupaten maros masih memerlukan

perbaikan, meskipun resiko genangan/banjir relatif kecil. Hal ini ditunjukkan dengan hasil analisis SWOT pengelolaan drainase berada pada kuadran 3 yaitu posisi W-T. (Lihat Gambar 4.3. Posisi Pengelolaan Drainase Perkotaan)


BAB. IV Hal - 5

STRATEGI SANITASI



Posisi Pengelolaan Drainase Perkotaan Kab. Maros


Internal Lemah (-)

S-O

O Pem eliharaan Agresif

Pertumbuhan Stabil

Pertumbuhan Cepat


W

S Berputar


(-2,- 2)

Internal Kuat (-)

W-O

Pos isi Pe ngelolaan Drainas e Perkotaan

Ceruk

W-T


S-T


Gambar 4.3. Posisi Pengelolaan Drainase Perkotaan Strategi yang harus dilaksanakan adalah adalah mengatasi kelemahan untuk mengantisipasi setiap ancaman. Dengan uraian kondisi tersebut, maka Pokja Sanitasi Kabupaten maros telah merumuskan beberapa strategi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Strategi 1: Membuat dokumen perencanaan drainase yang komprehensif dan terintegrasi didukung dengan kebijakan daerah. Strategi 2: Pembangunan dan pemeliharaan sistem drainase sesuai fungsinya sebagai pembuangan limpahan air hujan. Strategi 3: Penguatan kelembagaan dalam pengelolaan sistem drainase.


BAB. IV Hal - 6

BAB V PROGRAM KEGIATAN DAN INDIKASI PENDANAAN SANITASI


BAB V PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKASI PENDANAAN SANITASI 5.1.

Ringkasan Rekapitulasi total anggaran yang dibutuhkan untuk pembangunan sanitasi dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun, baik berdasarkan sumber anggaran (APBD Kota, APBD Provinsi, APBN dan PHLN) maupun jenis kegiatan (air limbah, persampahan, dan drainase). (Lihat Tabel 5.1. Rekapitulasi Anggaran per Sumber Anggaran dan Tabel 5.2. Rekapitulasi Anggaran).

Tabel 5.1. Rekapitulasi Indikasi Kebutuhan Biaya Pengembangan Sanitasi Untuk 5 Tahun

Tahun Anggaran ( x Rp. 1 Juta ) No.

1

Total

Uraian Kegiatan Air Limbah Domestik

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

8.495

14.920

18.205

3.890

7.445

52.955

52.140

2

Persampahan

8.185

16.369

11.796

8.295

7.495

3

Drainase

16.315

18.315

17.020

15.920

15.770

32.995

49.604

47.021

28.105

30.710

Jumlah

83.340 188.435

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Tahun 2015


BAB V Hal : 1



Tabel 5.2. Rekapitulasi Indikasi Kebutuhan Biaya Pengembangan Sanitasi Untuk 5 Tahun per Sumber Anggaran

No.

Tahun Anggaran ( x Rp. 1 Juta )

Sumber Anggaran

Total

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

A.

Pemerintah

1

APBD Kota

11.495

17.160

9.585

9.125

9.075

56.440

2

APBD Provinsi

5.800

7.750

6.400

3.150

2.750

25.850

3

APBN

13.550

19.850

26.350

10.400

15.600

85.750

Jumlah A

30.845

44.760

42.335

22.675

27.425

168.040

B.

NonPemerintah

1

CSR Swasta

2.500

4.250

2.900

3.900

2.000

15.550

2

Masyarakat

15

122

183

200

155

675

Jumlah B

2.515

4.372

3.083

4.100

2.155

16.225

Total (A + B)

33.360

49.132

45.418

26.775

29.580

184.265

Sumber : Hasil Analisa Pokja Sanitasi Tahun 2015 5.2.

Kebutuhan Biaya Pengembangan Sanitasi Dengan Sumber Pendanaan Pemerintah

5.2.1. APBD Kab. Maros Rekapitulasi APBD Kabupaten Maros yang dibutuhkan untuk pembangunan sanitasi dalam jangka waktu 5 tahun. (Lihat Tabel 5.3. Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBD Kab. Maros)


BAB V Hal : 2



Tabel 5.3. Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBD Kabupaten Maros

No.

Uraian Kegiatan

1


Total

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

Air Limbah Domestik

3.010

4.670

1.620

955

605

10.860

2

Persampahan

2.985

5.590

2.365

2.570

2.970

16.480

3

Drainase

5.500

6.900

5.600

5.600

5.500

29.100

11.495

17.160

9.585

9.125

9.075

56.440

Jumlah


5.2.2. APBD Provinsi Rekapitulasi APBD Provinsi yang dibutuhkan untuk pembangunan sanitasi dalam jangka waktu 5 tahun. (Lihat Tabel 5.4. Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBD Provinsi)

Tabel 5.4. Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBD Provinsi

No.

Uraian Kegiatan

1


Total

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

Air Limbah Domestik

1.000

2.200

800

600

400

5.000

2

Persampahan

1.500

1.700

1.750

900

700

6.550

3

Drainase

3.300

3.850

3.850

1.650

1.650

14.300

5.800

7.750

6.400

3.150

2.750

25.850

Jumlah



BAB V Hal : 3



5.2.3. APBN Rekapitulasi APBN dan PHLN yang dibutuhkan untuk pembangunan sanitasi dalam jangka waktu 5 tahun. (Lihat Tabel 5.5. Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBN)

Tabel 5.5. Rekapitulasi Dengan Sumber Pendanaan APBN

No.

Uraian Kegiatan


Total

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

1

Air Limbah Domestik

4.650

6.950

14.450

400

5.600

32.050

2

Persampahan

1.400

5.400

4.400

1.400

1.400

14.000

3

Drainase

7.500

7.500

7.500

8.600

8.600

39.700

13.550

19.850

26.350

15.600

85.750

Jumlah

10.40 0


5.3.

Rencana Anggaran Non-Pemerintah

5.3.1.

Potensi Kontribusi Swasta/CSR

Potensi pendanaan swasta untuk pembangunan sanitasi dalam jangka waktu 5 tahun. (Lihat Tabel 5.6. Rekapitulasi Pendanaan Sanitasi Partisipasi Swasta/CSR)


BAB V Hal : 4



Tabel 5.6. Rekapitulasi Pendanaan Sanitasi Partisipasi Swasta/CSR

No.

1

Uraian Kegiatan Air Limbah Domestik

2

Persampahan

3

Drainase Jumlah


Total

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

1.000

2.100

1.500

2.100

1.000

7.700

1.500

2.150

1.400

1.800

1.000

7.850

0

0

0

0

0

0

2.500

4.250

2.900

3.900

2.000

15.550


5.3.2. Potensi Kontribusi Masyarakat Potensi pendanaan masyarakat untuk pembangunan sanitasi dalam jangka waktu 5 tahun. (Lihat Tabel 5.7 Rekapitulasi Pendanaan Sanitasi Masyarakat)

Tabel 5.7. Rekapitulasi Pendanaan Sanitasi Partisipasi Masyarakat

No.

Uraian Kegiatan


Total

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

1

Air Limbah Domestik

0

30

85

105

110

330

2

Persampahan

0

27

28

25

25

105

3

Drainase

15

65

70

70

20

240

15

122

183

200

155

675

Jumlah



BAB V Hal : 5


5.4.


Antisipasi Funding Gap

Kemungkinan terjadinya Funding Gap bila jumlah anggaran yang dibutuhkan jauh lebih besar daripada yang tersedia. Dibagian akhir dijelaskan mengenai langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mengurangi kesenjangan (gap) tersebut. (Lihat Tabel 5.8. Funding Gap) Tabel 5.8. Funding Gap

No.

Uraian


Total

2016

2017

2018

2019

2020

Anggaran

1

Air Limbah Domestik

8.495

14.920

18.205

3.890

7.445

52.955

2

Persampahan

8.185

16.369

11.796

8.295

7.495

52.140

3

Drainase Perkotaan

16.315

18.315

17.020

15.920

15.770

83.340

4

5 6

Daftar Tunggu (Funding Gap) Kebutuhan Pendanaan Sanitasi Gap (%)



BAB V Hal : 6

BAB VI MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

STRATEGI SANITASI KABUPATEN MAROS (SSK) BAB VI MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK

Monitoring dan evaluasi merupakan salah satu strategi pendukung yang akan turut menentukan keberhasilan program pembangunan dibidang sanitasi. Monitoring adalah suatu cara untuk mengetahui apakah suatu kegiatan berjalan sesuai atau sedekat mungkin dengan rencana serta menggunakan sumber daya secara tepat. Evaluasi adalah penilaian tentang bagaimana program dijalankan, apakah proses dan dampaknya sudah sesuai dengan yang diharapkan, menelaah faktor-faktor penghambat yang dihadapi dan faktorfaktor pendukung yang dimiliki untuk mencapai tujuan. Dengan kata lain, monitoring dan evaluasi adalah kegiatan untuk memeriksa, mengawasi, dan menilai jalannya program mulai dari tahap sosialisasi dan orientasi awal, perencanaan, pelaksanaan konstruksi, hingga pada kegiatan penyelesaian pembangunan fisik dan pemeliharaannya. Kegiatan monitoring dan evaluasi sebagai bagian dalam Perencanaan Strategi Sanitasi Kabupaten Maros untuk mengetahui sejauh mana batasan kegiatan dan hasil dari pelaksanaan Strategi Sanitasi Kota yang telah dicapai berdasarkan tahun kegiatan. Selain itu, monitoring dan evaluasi juga merupakan kontrol untuk perencanaan program tahun berikutnya dan membahas penyelesaiaan kegiatan yang tertunda bahkan sebagai data dasar kegiatan dari perencanaan yang berkelanjutan. Sesuai dengan tujuan penyusunan Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten Maros , maka tujuan penyusunan strategi monitoring dan evaluasi sanitasi adalah menetapkan kerangka kerja untuk mengukur dan memperbaharui kondisi dasar sanitasi, memantau dampak, hasil dan keluaran dari kegiatan sektor sanitasi kota, untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran sanitasi, rencana pengembangan dan target tertentu sanitasi kota, serta kepatuhan pada standar pelayanan minimum yang ada sudah dilaksanakan secara efektif. Monitoring dan evaluasi ini perlu dilakukan secara rutin oleh Pokja Sanitasi Kabupaten Maros . Hal tersebut dilakukan sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan berkaitan capaian sasaran pembangunan sanitasi dengan dilaksanakannya kegiatan pembangunan dalam kerangka kebijakan dan strategi yang disepakati. Kegiatan dalam petunjuk praktis ini mencakup:


BAB VI Hal : 1

STRATEGI SANITASI

BAB VI MONITORING DAN EVALUASI CAPAIAN SSK -


Menilai ulang kerangka hasil/kerangka SSK seperti tujuan, sasaran, input, kegiatan dan output.

-

Menetapkan mekanisme monitoring dan evaluasi implementasi SSK di tingkat pokja.

-

Memasukkan informasi kerangka hasil ke dalam sistem monev berbasis Nawasis PPSP. Dalam rangka untuk mencapai tujuan dan sasaran pelaksanaan

Program

Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) Kabupaten Maros , perlu ada keselarasan dan kesesuain antara pelaksanaan dan perencanaan yang telah dibuat. Dalam kaitan dengan monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pencapaian program dari strategi Sanitasi Kabupaten Maros

terdapat beberapa prinsip yang perlu diperhatikan demi

menjamin tercapainya tujuan kegiatan monitoring dan evaluasi tersebut yaitu obyektif, profesional, partisipasi, tepat waktu, transparan, akuntabel, berkesinambungan dan berbasis kinerja. Mekanisme monitoring dan evaluasi kondisi Sanitasi terdiri atas 4 komponen yaitu: 1.

Pengumpulan data yang terdiri dari program yang berkaitan dengan sanitasi: kegiatan, lokasi kegiatan, jumlah yang terlibat, sasaran kegiatan dan hasil kegiatan.

2.

Analisa data dan Pelaporan yang berisi penggambaran kondisi pelaksanaan Sanitasi di Kabupaten Maros

yaitu keberhasilannya, dampak dan juga

permasalahan yang timbul sehingga dapat dicarikan solusi yang terbaik bagi semua stakeholder. 3.

Perencanaan dan pengambilan keputusan untuk rencana tindak lanjut tentang perkembangan program dan kegiatan sanitasi.

4.

Tindakan pengimplementasian perencanaan dan keputusan yang telah diambil dari rangkaian tahap tersebut di atas.

Untuk mempersiapkan startegi monitoring evaluasi Kabupaten Maros ini maka perlu diperhatikan matriks kerangka logis yang telah disepakati bersama. Dari kerangka logis inilah maka Pokja dapat mengetahui kearah mana dan sampai dimana tujuan serta sasaran yang ingin dicapai. (Lihat Tabel 6.1. Tabel Capaian Stratejik dan Tabel 6.2. Tabel Capain Kegiatan)


BAB VI Hal : 2



Tabel 6.1. Tabel Capaian Stratejik AIR LIMBAH DOMESTIK Tujuan: 1. Untuk mencapai kondisi masyarakat hidup sehat dan sejahtera dalam lingkungan yang bebas dari pencemaran air limbah tahun 2019 2. Memprioritaskan pembangunan sanitasi bagi kelompok masyarakat Masyarakat Berpenghasilan Rendah 3. Tersedianya sistem pengelolaan air limbah terpusat dan komunal tahun 2019

Tahun 2016

Tahun 2017

Rencana Belanja (juta rupiah)

Output

Realisasi Out come

Out put

Belanja (juta rupiah)

Tahun 2018

Rencana Out come

Output


Realisasi Out come

Out put


Tahun 2019

Rencana Out come

Output


Realisasi

Tahun 2020

Rencana

Out come

Out put


Out come

Output

Realisasi

Belanja Out come (juta rupiah)

Rencana

Out put


Out come

Output


Realisasi Out come

Out put


Out come

Sasaran: 1. Tersedianya layanan air limbah terpusat yang memadai pada tahun 2019 2. Meningkatnya sumber daya manusia dalam pengelolaan lingkungan masyarakat, instansi, maupun Sekolah 3. Tersedianya regulasi kebijakan air limbah domestik pada tahun 2019 Pembangunan MCK + SR

150

150 Jiwa

-

-

-

Pembangunan MCK + SR

Pengadaan Truk Tinja 1 Unit

600

5.000 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan IPLT dan Fasilitasnya

50

1.000 Jiwa

-

-

-

Pembebasan Lahan/Tanah

-

-

-

Studi Kelayakan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

Operasi dan Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal) Studi Pra Kelayakan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

100


150

150 Jiwa

-

-

-


200

150 Jiwa

-

-

-


30

5.000 Jiwa

-

-

-


30

5.000 Jiwa

-

-

-

250

-

-

-

Pembangunan Sambungan Rumah

350

1.000 Jiwa

-

-

130

-

-

-

Pelatihan Pengelolaan Sistem Pengolah Limbah Terpusat

200

200 Jiwa

-

-

BAB VI Hal : 3

150

60 Jiwa

-

-

-


200

150 Jiwa

-

-

-


30

5.000 Jiwa

-

-

-


30

5.000 Jiwa

-

-

-

-


350

1.000 Jiwa

-

-

-

Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal

300

1.000 Jiwa

-

-

-

-

Pembangunan dan supervisi Sambungan Rumah (SR)

800

10.000 Jiwa

-

-

-

Perluasan/Penam bahan Sambungan Rumah (SR)

400

1.000 Jiwa

-

-

-



Studi Kelayakan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Dokumen

500

4.800 Jiwa

-

-

-

Pembangunan IPAL komunal 6 Unit

Perencanaan Teknis (DED) SPAL Terpusat Skala Kota 1 Dokumen

800

4.800 Jiwa

-

-

-

Penyusunan Perda Sistem Pengelolaan Air Limbah 1 Dokumen

150

135.200 Jiwa

-

-

Workshop Akses Sumber Pendanaan Sanitasi dari sumber Non Pemerintah di Kabupaten Maros 1 Paket

70

100 Jiwa

-

uan Kualitas Lingkungan (Air Sungai dan Air Sumur) 1 Paket

60

45.551 Jiwa

-


2.700

1.200 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan IPLT dan Fasilitasnya 1 Paket

7.190 Jiwa

-

-

-


Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal 6 paket

240

1.200 Jiwa

-

-

-


1.350

600 Jiwa

-

-

-

-

Studi Kelayakan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Dokumen

400

800 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal 12 Paket

480

1.200 Jiwa

-

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Dokumen

200

800 Jiwa

-

-

-

Studi Lingkungan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Dokumen

300

800 Jiwa

-

-

-

Studi Lingkungan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Dokumen

400

4.800 Jiwa

-

-

-

Pemicuan SPAL terpusat Skala Kawasan 1 Paket

80

1.040 Jiwa

Pemicuan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

150

6.000 Jiwa

-

-

-

Pembebasan Lahan/Tanah SPAL terpusat Skala Kawasan 1 Lokasi

500

Pembebasan Lahan/Tanah SPAL Terpusat Skala Kota 1 Lokasi

1.500

4.800 Jiwa

-

-

-


Pemantauan Kualitas Lingkungan (Air Sungai dan Air Sumur) 1 Paket

80

15.171 Jiwa

-

-

-

BAB VI Hal : 4

150

2.700

800 Jiwa

-

-

-


950

800 Jiwa

-

-

-


750

600 Jiwa

-

-

-

Perluasan/Penam bahan Sambungan Rumah (SR) SPAL-T Skala Kawasan 1 Paket

330

240 Jiwa

-

-

-

-

Pelatihan Pengelolaan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Paket

50

20 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Paket

150

1.040 Jiwa

-

-

-

-

-

Pembangunan SPAL-T skala kawasan 1 Unit

3.400

800 Jiwa

-

-

-

Pembangunan SPAL-T Skala Kota 1 Unit

12.700

4.800 Jiwa

-

-

-

-

-

-

Pengawasan Teknis dan Supervisi Pembangunan SPAL-T Skala Kawasan 1 Paket

150

800 Jiwa

-

-

-

Pengawasan Teknis dan Supervisi Pembangunan SPAL-T Skala Kota 1 Paket

250

4.800 Jiwa

-

-

-

800 Jiwa

-

-

-

Pembangunan dan Supervisi Sambungan Rumah (SR) SPAL-T Skala Kawasan 1 Paket

1.400

800 Jiwa

-

-

-

Pembangunan dan Supervisi Sambungan Rumah (SR) SPAL-T Skala Kota 1 Paket

2.000

4.800 Jiwa

-

-

-

1.100

4.800 Jiwa

-

-

-


15.300

4.800 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

300

4.800 Jiwa

-

-

-

Sosialisasi Pembangunan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

200

6.000 Jiwa

-

-

-


300

4.800 Jiwa

-

-

-


70

45.551 Jiwa

-

-

-

Pelatihan Pengelolaan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

150

40 Jiwa

-

-

-


2.300

4.800 Jiwa

-

-

-


105

33.570 Jiwa

-

-

-


20.000

4.800 Jiwa

-

-

-


400

4.800 Jiwa

-

-

-



PERSAMPAHAN Tujuan: 1. Mengurangi timbulan sampah dalam rangka pengelolaan persampahan yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan 2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan sampah rumah tangga

Tahun 2016

Tahun 2017


Output

Realisasi Out come

Out put


Tahun 2018

Rencana Out come

Output


Realisasi Out come

Tahun 2019

Rencana

Out put


Out come

Output


Realisasi

Tahun 2020

Rencana

Out come

Out put


Out come

Output

Realisasi


Rencana

Out put


Out come

Output


Realisasi Out come

Out put


Out come

75

10.000 Jiwa

-

-

-

Sasaran: 1. Pencapaian pengurangan kuantitas sampah sebesar 20 % 2. Deklarasi Stop buang sampah sembarangan di tahun 2019 3. Timbulan sampah dari sumbernya berkurang sampai 20% dengan penerapan konsep 3R 4. Tersusunnya Perda yang mengatur mengenai pengelolan TPA Studi tentang kualitas dan kuantitas sampah

250

10.000 Jiwa

-

-

-

Penyusunan Rencana Usaha (Business Plan) Persampahan

400

10.000 Jiwa

-

-

-

Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat

100

10.000 Jiwa

-

-

-

Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

Pengadaan Tempat Sampah terpilah ditempat umum/jalan

150

50.000 Jiwa

-

-

-


150

50.000 Jiwa

-

-

-


200

50.000 Jiwa

-

-

-

Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah

50

100 Jiwa

-

-

-

Pengadaan Perahu Karet untuk mengangkut Sampah disungai

350

43.345 Jiwa

-

-

-


350

43.345 Jiwa

-

-

Supervisi dan Pembangunan TPS 48 Unit

240

4.268 Jiwa

-

-

-

Biaya Operasi dan Pemeliharaan Mobil Pick Up Sampah 1 Paket

35

54.080 Jiwa

-

-

-


40

54.080 Jiwa

-

Pengadaan Gerobag Sampah

100

5.000 Jiwa

-

-

-


100

5.000 Jiwa

-

-

-


100

5.000 Jiwa

Pengadaan Gerobag Sampah bermotor

160

50.000 Jiwa

-

-

-


160

50.000 Jiwa

-

-

-


160

50.000 Jiwa


BAB VI Hal : 5

75

10.000 Jiwa

-

-

-

Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya


200

50.000 Jiwa

-

-

-


200

50.000 Jiwa

-

-

-

-


150

5.000 Jiwa

-

-

-


150

5.000 Jiwa

-

-

-

-

-


290

4.268 Jiwa

-

-

-

Pengadaan Kontainer 3 Unit

90

11.724 Jiwa

-

-

-

-

-

-


100

5.000 Jiwa

-

-

-


100

5.000 Jiwa

-

-

-

-

-

-


160

50.000 Jiwa

-

-

-


160

50.000 Jiwa

-

-

-



Pengadaan keranjang sampah komposter

100

5.000 jiwa

-

-

-

Pengadaan Mobil Pick Up Sampah

350

100.000 Jiwa

-

-

-


100

5.000 jiwa

-

-

-


350

100.000 Jiwa

-

-

-


100

5.000 jiwa

-

-

-

Penyusunan DED TPS 3R 3 Dokumen

300

2.400 Jiwa

-

-

-

Pembebasan Lahan TPS 3R 2 Lokasi

300

1.600 Jiwa

-

-

-


400

1.600 Jiwa

-

-

-


100

800 Jiwa

-

-

-

Supervisi dan Pembangunan TPS 3R 1 Unit

500

800 Jiwa

-

-

-

Pemicuan TPS 3R 1 Paket

50

1.000 Jiwa

-

-

-


200

1.600 Jiwa

-

-

-


100

800 Jiwa

-

-

-

Pemicuan TPS 3R 1 paket

50

1.000 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan TPS 3R 7 Paket

350

5..200 Jiwa

-

-

-

Pembentukan KSM TPS 3R; Pelatihan manajerial, administrasi dan keuangan; Penyusunan aturan lokal 1 Paket

80

20 Jiwa

-

-

-


100

2.000 Jiwa

-

-

-


100

2.000 Jiwa

-

-

-


80

20 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharan Dump Truck 1 Paket

65

108.160 Jiwa

-

-

-


500

800 Jiwa

-

-

-


160

40 Jiwa

-

-

-


160

40 Jiwa

-

-

-


500

800 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan Amroll Truck 1 Paket

40

27.040 Jiwa

-

-

-

Pengadaan Dump Truck Terpilah 1 Unit

300

40.560 Jiwa

-

-

-


1.600 Jiwa

-

-

-


1.300

2.400 Jiwa

-

-

-


300

4.800 Jiwa

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan TPA dan fasilitasnya 1 Paket

100

108.160 Jiwa

-

-

-


50

108.160 Jiwa

-

-

-


40

800 Jiwa

-

-

-


120

2.400 Jiwa

-

-

-


300

40.560 Jiwa

-

-

-

Pengelolaan Pengkomposan 1 Paket

30

108.160 Jiwa

-

-

-


30

27.040 Jiwa

-

-

-


50

108.160 Jiwa

-

-

-


300

40.560 Jiwa

-

-

-


65

108.160 Jiwa

-

-

-

Peningkatan Operasional Bank Sampah 1 Paket

15

108.160 Jiwa

-

-

-

200

108.160 Jiwa

-

-

-

Pengadaan Amroll Truck 1 Unit

360

13.520 Jiwa

-

-

-


65

108.160 Jiwa

-

-

-


360

13.520 Jiwa

-

-

-

40

135.200 Jiwa

-

-

-

1.500

108.160 Jiwa

-

-

-


35

27.040 Jiwa

-

-

-


35

27.040 Jiwa

-

-

-


40

27.040 Jiwa

-

-

-

Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Persampahan 1 Paket

80

108.160 Jiwa

-

-

-

Sosialisasi Peningkatan TPA kepada masyarakat sekitarnya 1 Paket

150

27.040 Jiwa

-

-

-

Peningkatan TPA 1 Unit

5.000

108.160 Jiwa

-

-

-

Pengadaan Land Compactor 1 Unit

108.160 Jiwa

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) TPA 1 Dokumen

Pengadaan Excavator 1 Unit



1.000

BAB VI Hal : 6

2.000



Peningkatan Operasional Persampahan 1 Paket

30

108.160 Jiwa

-

-

-

Pengadaan Bulldozer 1 Unit


30

108.160 Jiwa

-

-

-


1.200

108.160 Jiwa

-

-

-

Pengawasan Teknis Peningkatan TPA 1 Paket

150

108.160 Jiwa

-

-

-


100

108.160 Jiwa

-

-

-

80

108.160 Jiwa

-

-

-


100

108.160 Jiwa

-

-

-


30

108.160 Jiwa

-

-

-

DRAINASE Tujuan: 1. 2. 3. 4. 5.

Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana pengelolaan drainase lingkungan, sehingga dapat mengurangi luasan genangan Mendorong peningkatan peran masyarakat dan dunia usaha dalam pengembangan sarana dan prasarana permukiman yang ramah lingkungan Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana pengelolaan drainase lingkungan Mewujudkan lembaga pengelolaan drainase yang berkualitas Menyiapkan regulasi dalam mengatur sistem pengelolaan drainase Tahun 2016

Tahun 2017


Output

Realisasi Out come

Out put


Tahun 2018

Rencana Out come

Output


Realisasi Out come

Out put

Tahun 2019

Rencana


Out come

Output

Realisasi

Tahun 2020

Rencana


Out come

Out put


Out come

Output

Realisasi


Rencana

Out put


Out come

Output

Realisasi


Out come

Out put


Out come

Sasaran: 1. Tersedianya regulasi tentang pengelolaan drainase 2. Diperlukannya Peningkatan cakupan layanan drainase 3. Berkurangnya luas genangan akibat banjir 4. Meningkatnya peran media dan masyarakat dalam penyadaran perilaku hidup bersih dan sehat 5. Rehabilitasi saluran drainase dari saluran tanah menjadi saluran permanen Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Primer

200

433 Ha

-

-

-

Review Masterplan Sistem Drainase

Detail Desain (DED) Pembangunan Drainase Sekunder

150

300

-

-

-

Detail Desain (DED) Drainase Primer

500

500 Ha

-

-

DED Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan

150

150 Ha

-

-


650

500 Ha

-

-

-

Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Primer

200

433 Ha

-

-

-


200

433 Ha

-

-

-


200

433 Ha

-

-

-

Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Sekunder

3.000

300 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-

-

Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Primer

7.000

5.000 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-


7.000

5.000 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-

-

Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Lingkungan

3650

150 Ha

-

-

-


3650

150 Ha

-

-

-


3650

150 Ha

-

-

-


3650

150 Ha

-

-

-

BAB VI Hal : 7




150

300

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-


7.000

5.000 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-


7.000

5.000 Ha

-

-

-


150

150 Ha

-

-

-


3650

150 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-


3650

150 Ha

-

-

-


3.000

300 Ha

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) Peningkatan Saluran Drainase Primer 1 dokumen

300

316 Ha

-

-

-

Peningkatan Saluran Drainase Primer 2000 meter

4.310

316 Ha

-

-

-

Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Primer 1 Paket

300

1.094 Ha

-

-

-

Pengawasan Teknik dan Supervisi Peningkatan Saluran Drainase Primer 2 Paket

150

316 Ha

-

-

-


350

1.094 Ha

-

-

-


60

316 Ha

-

-

-


300

1.094 Ha

-

-

-

Sosialisasi Rencana Pembangunan Saluran Drainase Sekunder 1 Paket

30

231 Ha

-

-

-


30

231 Ha

-

-

-

Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Sekunder 1 Paket

100

365 Ha

-

-

-


300

1.094 Ha

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) Drainase Sekunder 1 Dokumen

100

231 Ha

-

-

-

Pembebasan lahan drainase sekunder 1 Lokasi

150

231 Ha

-

-

-


150

231 Ha

-

-

-

370

85 Ha

-

-

-


100

231 Ha

-

-

-


30

231 Ha

-

-

-

Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Sekunder 456 meter

1.030

231 Ha

-

-

-


650

231 Ha

-

-

-

Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Saluran Drainase Tersier 523 meter Pemeliharaan Saluran Drainase Tersier 1 Paket

200

729 Ha

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) Peningkatan Saluran Drainase Sekunder 1 Dokumen

100

146 Ha

-

-

-


150

231 Ha

-

-

-


100

146 Ha

-

-

-

Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Saluran Drainase Sekunder 420 meter

470

146 Ha

-

-

-


80

365 Ha

-

-

-


770

231 Ha

-

-

-

500

146 Ha

-

-

-


100

365 Ha

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) sistem Drainase Tersier 1 Dokumen

40

26 Ha

-

-

-


1.040

146 Ha

-

-

-

Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Saluran Drainase Sekunder 447 meter Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Sekunder 1 Paket

80

365 Ha

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) Peningkatan Saluran Drainase Tersier 1 Dokumen

100

85 Ha

-

-

-

Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Tersier 500 meter

450

26 Ha

-

-

-


80

365 Ha

-


30

85 Ha

-

-

-

Supervisi dan Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Saluran Drainase Tersier 325 meter

230

85 Ha

-

-

-

-

-



BAB VI Hal : 8



Tabel 6.2 Tabel Capaian Kegiatan Tahun 2016 Rencana Kegiatan

Realisasi Kegiatan

Realisasi Output

Tahun 2017

Belanja

Out come

Rencana Kegiatan

Realisasi Kegiatan

Realisasi Output

Tahun 2018

Belanja

Out come

Rencana Kegiatan

Realisasi Kegiatan

Tahun 2019

Realisasi Output

Belanja

Tahun 2020

Out come

Rencana Kegiatan

Realisasi Kegiatan

Realisasi Output

Belanja

Out come

Rencana Kegiatan

Realisasi Kegiatan

Realisasi Output

Belanja

Out come

AIR LIMBAH DOMESTIK Pembangunan MCK + SR


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Pengadaan Truk Tinja 1 Unit


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Operasi dan Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal) Studi Pra Kelayakan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

Pembebasan Lahan/Tanah

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal

-

-

-

-

Studi Kelayakan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

-

-

-

-

Pelatihan Pengelolaan Sistem Pengolah Limbah Terpusat

-

-

-

-

Pembangunan dan supervisi Sambungan Rumah (SR)

-

-

-

-

Perluasan/Penamba han Sambungan Rumah (SR)

-

-

-

-

Studi Kelayakan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Dokumen


-

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan IPLT dan Fasilitasnya 1 Paket

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) SPAL Terpusat Skala Kota 1 Dokumen


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Perluasan/Penamba han Sambungan Rumah (SR) SPALT Skala Kawasan 1 Paket

-

-

-

-

Penyusunan Perda Sistem Pengelolaan Air Limbah 1 Dokumen

Studi Kelayakan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Dokumen

-

-

-

-


-

-

-

-

Pelatihan Pengelolaan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Paket

-

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Paket

-

-

-

-

Workshop Akses Sumber Pendanaan Sanitasi dari sumber Non Pemerintah di Kabupaten Maros 1 Paket

Perencanaan Teknis (DED) SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Dokumen

-

-

-

-

Studi Lingkungan SPAL Terpusat Skala Kawasan 1 Dokumen

-

-

-

-

Pembangunan SPAL-T skala kawasan 1 Unit

-

-

-

-


-

-

-

-


BAB VI Hal : 9




Studi Lingkungan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Dokumen

-

-

-

-

Pemicuan SPAL terpusat Skala Kawasan 1 Paket

-

-

-

-

Pengawasan Teknis dan Supervisi Pembangunan SPAL-T Skala Kawasan 1 Paket

-

-

-

-


-

-

-

-

Pemicuan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

-

-

-

-

Pembebasan Lahan/Tanah SPAL terpusat Skala Kawasan 1 Lokasi

-

-

-

-

Pembangunan dan Supervisi Sambungan Rumah (SR) SPAL-T Skala Kawasan 1 Paket

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Operasi dan Pemeliharaan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

-

-

-

-


-

-

-

-

Sosialisasi Pembangunan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Pelatihan Pengelolaan SPAL Terpusat Skala Kota 1 Paket

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

--

-

Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya

-

-

-

-

PERSAMPAHAN Studi tentang kualitas dan kuantitas sampah

-

-

-

-

Penyusunan Rencana Usaha (Business Plan) Persampahan

-

-

-

-

Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat

-

-

-

-

Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Pengadaan Kontainer 3 Unit

-

-

-

-


BAB VI Hal : 10




-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Pemicuan TPS 3R 1 paket

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Peningkatan Operasional Bank Sampah 1 Paket

-

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) TPA 1 Dokumen

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Pemantauan dan Evaluasi Pelaksanaan Pelayanan Persampahan 1 Paket

-

-

-

-

Pengadaan Excavator 1 Unit

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Sosialisasi Peningkatan TPA kepada masyarakat sekitarnya 1 Paket

-

-

-

-

Peningkatan TPA 1 Unit

-

-

-

-

Pengadaan Land Compactor 1 Unit

-

-

-

-


BAB VI Hal : 11



Peningkatan Operasional Persampahan 1 Paket

-

-

-

-

Pengadaan Bulldozer 1 Unit

-

-

-

-

Pengawasan Teknis Peningkatan TPA 1 Paket

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

DRAINASE Pengerukan Sedimen Saluran Drainase Primer

-

-

-

-

Review Masterplan Sistem Drainase

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Detail Desain (DED) Drainase Primer

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) Peningkatan Saluran Drainase Primer 1 dokumen

-

-

-

-

Peningkatan Saluran Drainase Primer 2000 meter

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


BAB VI Hal : 12




-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Perencanaan Teknis (DED) sistem Drainase Tersier 1 Dokumen

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-

Supervisi dan Pembangunan Saluran Drainase Tersier 500 meter

-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-


-

-

-

-



BAB VI Hal : 13

Pemeliharaan Saluran Drainase Tersier 1 Paket

-

-

-

-

-

-

-

-

STRATEGI SANITASI



Sehubungan dengan mekanisme pelaksanaan monitoring dan evaluasi, hal yang terpenting adalah sanitasi merupakan permasalahan bersama dimana sistem monitoring dan evaluasi sanitasi harus terbuka dan melibatkan seluruh pihak yang berkepentingan. Mekanisme monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan sanitasi untuk mengetahui tercapai atau tidaknya sasaran dari kebijakan sanitasi di tingkat kota, yaitu dengan memonitor pelaksanaan kebijakan oleh berbagai pelaku melalui indikator keluaran dan manfaat serta mengevaluasi hasil-hasilnya melalui indikator dampak sebagai masukan perumusan kembali kebijakan dan program. Pelibatan stakeholders yang penting ada pada evaluasi hasil dan perumusan program sangat mendukung pelaksanaan monitoring dan evaluasi. (Lihat Tabel 6.3. Tabel Evaluasi dan Tabel 6.4. Tabel Pelaporan Monev Implementasi SSK)

Tabel 6.3 Tabel Evaluasi

Sasaran

Rencana

Realisasi

Deviasi

Penyebab

Rekomendasi

Stop BABS di tahun 2020

8 Kegiatan

-

-

-

-

100% penduduk memiliki jamban pribadi

1 Kegiatan

-

-

-

-

Terbangunnya pengelolaan air limbah sistem off-site melayani 5.000 KK untuk kawasan permukiman padat

5 Kegiatan

-

-

-

-

75% masyarakat yang lebih berperan aktif dalam pengelolaan air limbah

2 Kegiatan

-

-

-

-

AIR LIMBAH DOMESTIK


BAB VI Hal : 14

STRATEGI SANITASI



Pendanaan sanitasi dari APBD Kota mencapai 2 % pada tahun 2020

1 Kegiatan

-

-

-

-

SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan air limbah

1 Kegiatan

-

-

-

-

Tersusunnya regulasi yang secara khusus mengatur mengenai pengelolan air limbah

1 Kegiatan

-

-

-

-

Sampah yang terangkut ke TPA sebesar 90 % pada tahun 2020

1 Kegiatan

-

-

-

-

Fasilitas reduksi sampah mencapai 10% pada tahun 2020

1 Kegiatan

-

-

-

-

Timbulan sampah dari sumbernya berkurang sampai 20% dengan penerapan konsep 3R

1 Kegiatan

-

-

-

-

Pendanaan sanitasi dari APBD Kota mencapai 2% pada tahun 2020

1 Kegiatan

-

-

-

-

Pihak swasta dan lembaga donor berkontribusi dalam pengelolaan persampahan

1 Kegiatan

-

-

-

-

PERSAMPAHAN


BAB VI Hal : 15

STRATEGI SANITASI



SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan persampahan

1 Kegiatan

-

-

-

-

Tersusunnya Perda yang mengatur mengenai pengelolan TPA

1 Kegiatan

-

-

-

-

DRAINASE

Berkurangnya luas genangan di Kabupaten Maros pada akhir tahun 2020

10 Kegiatan

-

-

-

-

Tersusunnya Perda tentang pengelolaan sistem drainase

5 Kegiatan

-

-

-

-

Mengembalikan fungsi drainase sebagai pembuangan limpahan air hujan

5 Kegiatan

-

-

-

-



BAB VI Hal : 16

STRATEGI SANITASI



Tabel 6.4. Tabel Pelaporan Monev Implementasi SSK

Penanggung Jawab Obyek Pemantauan

Pelaporan Waktu Pelaksanaan

Penanggung jawab Utama

Pengumpul Data dan Dokumentasi

Pengolah Data/Pemantau

Tabel Capaian Stratejik

Bappeda

Dinas PU, DKP dan Dinkes

Dinas PU dan BLHD

Bulan Oktober s.d Desember tahun berjalan

Bupati Kabupaten Maros

Tabel Capaian Kegiatan

Bappeda


Dinas PU dan BLHD



Tabel Evaluasi

Bappeda


Dinas PU dan BLHD



Penerima Laporan



BAB VI Hal : 17

Lampiran 1


LAMPIRAN 1 HASIL KAJIAN ASPEK NON TEKNIS DAN LEMBAR KERJA AREA BERISIKO


L1 Hal : i

Lampiran 1.1. Struktur Organisasi Daerah dan Keuangan Daerah

STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH KAB. MAROS BERDASARKAN HASIL EVALUASI PP NOMOR 41 TAHUN 2007 DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH

BUPATI WAKIL BUPATI

1. 2. 3. 4. 5.

STAF AHLI Bidang Hukum dan Politik Bidang Pemerintahan Bidang Pembangunan Bidang Kemasyarakatan dan SDM Bidang Ekonomi dan Keuangan SEKRETARIAT DAERAH

SEKRETARIAT KORPRI

LEMBAGA TEKNIS DAERAH 1. Inspektorat 2. Rumah Sakit Umum Daerah Salewangan 3. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 4. Badan Kepegawaian dan Diklat Daeah 5. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 6. Badan Lingkungan Hidup 7. Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan 8. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan 9. Kantor Pelayanan Perizinan 10. Kantor Perpustakaan , Arsip dan Dokumentasi 11. Kantor Ketahanan Pangan dan Penyuluhan 12. Satuan Polisi Pamong Praja


DINAS DAERAH 1. Dinas Pertanian, Kehutanan, Perikanan, dan Kelautan 2. Dinas Kesehatan 3. Dinas Pendidikan 4. Dinas Pekerjaan Umum 5. Dinas Perhubungan 6. Dinas Komunikasi & Informatika 7. Dinas Tenaga Kerja 8. Dinas Kependudukan & Pencatatan Sipil 9. Dinas Kebersihan dan Pertamanan 10. Dinas Sosial 11. Dinas Tata Ruang & Pengawasan Bangunan 12. Dinas Perindag, Koperasi & UKM 13. Dinas Olahraga, Pemuda & Pariwisata 14. Dinas Pendapatan Daerah

L1 Hal : 1

14 KECAMATAN

103 KELURAHAN/ DESA

ASISTEN BIDANG ADMINISTRASI UMUM

SEKRETARIAT DPRD

BAGIAN EKONOMI

BAGIAN UMUM

BAGIAN UMUM

BAGIAN HUKUM DAN PERUNDANGUNDANGAN

BAGIAN PEMBANGUNAN

BAGIAN KEUANGAN

BAGIAN PERSIDANGAN & RISALAH

BAGIAN HUMAS & PROTOKOL

BAGIAN KESRA

BAGIAN PENGELOLAAN ASET

BAGIAN PELAYANAN ASPIRASI

BAGIAN ORGANISASI

BAGIAN KEUANGAN

ASISTEN BIDANG PEMERINTAHAN

ASISTEN BIDANG EKBANG & KESRA

BAGIAN PEMERINTAHAN


Struktur SKPD Yang Terkait Dalam Pembangunan Sanitasi Kabupaten Maros BUPATI

BAPPEDA Bidang Perencanaan Teknis

Bidang Cipta Karya

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Keterangan :

Bidang Penanggulangan Kemiskinan

Mandat Tupoksi Langsung (Stakeholder Utama) Mandat Tupoksi Tidak Langsung (Stakeholder Mitra)


DINAS KESEHATAN

DINAS PU

L1 Hal : 2

Bidang Bina P2PL

DINAS PENDIDIKAN

Seksi Sarana dan Prasarana

SEKRETARIAT DAERAH - Bagian Ekonomi - Bagian Pembangunan - Bagian Humas dan Protokoler

BLHKP

UPTD PAL


Tabel 1. Rekapitulasi Realisasi APBD Kab. Maros Tahun 2010 – 2014

No

Realisasi Anggaran 2010

A

Pendapatan (a.1+a.2+a.3)

a.1

Pendapatan Asli Daerah (PAD)

a.1.1

Pajak Daerah

a.1.2

Retribusi Daerah

a.1.3

Hasil pengolahan kekayaan daerah yang dipisahkan

a.1.4

Lain-lain pendapatan daerah yang sah


Tahun 2011

2012

2013

2014

500.120.325.520,15

650.228.021.748,14

728.015.704.781,10

879.546.874.920,47

996.256.586.449,95

26.453.736.544,23

46.998.588.484,62

60.364.408.987,73

79.513.862.570,72

118.267.910.132,00

9.628.167.580,00

30.579.875.432,80

35.807.402.919,00

42.059.791.208,00

57.503.299.764,00

12.137.590.517,00

12.286.318.628,39

18.708.454.662,22

26.720.832.395,26

39.363.461.771,00

1.612.969.224,99

1.691.954.534,00

2.091.406.533,19

2.708.899.876,00

3.677.383.952,00

3.075.009.222,24

2.440.439.889,43

3.757.144.873,32

8.024.339.091,46

17.723.764.644,71

454.209.280.575,92

588.659.793.703,52

651.751.404.583,37

782.339.597.789,75

863.436.466.617,25

1.2.1.

Dana Perimbangan (Transfer) Transfer Pemerintah Pusat Dana Perimbangan

433.359.250.810,00

440.524.947.521,00

541.142.617.873,00

626.203.965.763,00

713.906.816.093,00

1.2.1.1.

Bagi Hasil Pajak

36.190.616.210,00

30.398.867.208,00

34.242.245.928,00

33.352.871.864,00

17.934.033.736,00

1.2.1.2.

Bagi Hasil Bukan Pajak

-

1.794.188.313,00

1.164.604.945,00

1.262.261.899,00

2.947.670.357,00

1.2.1.3.

Dana Alokasi Umum

350.796.634.600,00

358.404.892.000,00

455.829.227.000,00

540.383.322.000,00

614.598.482.000,00

1.2.1.4.

Dana Alokasi Khusus Transfer dari Pemerintah Pusat - Lainnya

46.372.000.000,00

49.927.000.000,00

49.906.540.000,00

51.205.510.000,00

78.426.630.000,00

2.934.000.000,00

125.445.205.800,00

84.136.806.000,00

125.798.922.000,00

106.766.878.000,00

a.2

1.2.2.


L1 Hal : 3


1.2.2.2. 1.2.3. 1.2.3.1.

Dana Penyesuaian Transfer Pemerintah Provinsi Bagi Hasil Pajak

2.934.000.000,00

125.445.205.800,00

84.136.806.000,00

125.798.922.000,00

106.766.878.000,00

17.916.029.765,92

22.689.640.382,52

26.471.980.710,37

30.336.710.026,75

106.766.878.000,00

17.916.029.765,92

22.689.640.382,52

26.471.980.710,37

30.336.710.026,75

42.762.771.524,00

1.3.

Lain-lain pendapatan yang sah

19.457.308.400,00

1.3.1.

Pendapatan Hibah

-

1.3.2.

Bantuan Keuangan dari Provinsi

19.457.308.400,00

B

Belanja (b.1+b.2)

b.1

Belanja Operasi

b.1.1 b.1.2 b.1.3 b.1.4 b.1.5 b.1.6 b.1.7 b.2

b.2.2

15.899.891.210,00

14.569.639.560,00

17.693.414.560,00 -

15.899.891.210,00

444.782.129.232,96

17.693.414.560,00

526.102.863.535,16

14.552.207.700,00 1.068.000.000,00 13.484.207.700,00

595.593.945.073,00

648.082.087.140,00

Belanja Pegawai

295.642.448.914,00

341.972.224.703,00

423.497.884.843,00

465.233.058.282,00

460.755.017.243,00

Belanja Barang dan Jasa

63.477.296.980,00

89.485.771.290,00

96.913.230.085,16

124.537.117.434,00

159.906.259.395,00

Belanja Bunga

992.455.000,00

2.440.601.310,96

Belanja Subsidi

-

Belanja Hibah

20.219.666.750,00

4.799.917.250,00

4.741.740.000,00

3.431.260.750,00

24.222.134.502,00

Belanja Bantuan Sosial

6.478.188.053,00

6.083.614.679,00

950.008.607,00

2.392.508.607,00

24.222.134.502,00

Belanja Bantuan Keuangan

-

Belanja Modal

b.2.1

386.810.055.697,00

14.569.639.560,00

47.490.021.822,60

Tanah

2.181.000.000,00

Peralatan dan Mesin

9.516.536.322,00


-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

125.212.982.211,00

131.298.626.895,00

259.777.474.954,00

297.822.399.349,00

13.981.951.319,00

1.202.027.500,00

2.740.586.000,00

3.859.381.762,00

22.871.768.750,00

36.918.273.050,00

46.956.230.460,00

L1 Hal : 4


b.2.3 b.2.4 b.2.5 b.2.6 b.3

Bangunan dan Gedung

18.569.672.586,60

15.746.052.600,00

49.889.759.509,00

94.848.747.576,00

113.049.272.080,00

Jalan, Irigasi dan Jaringan

15.823.528.216,00

94.030.388.292,00

52.460.983.336,00

121.234.940.778,00

130.424.943.817,00

Aset Tetap Lainnya

1.399.284.698,00

1.454.590.000,00

4.874.087.800,00

996.669.000,00

Aset Lainnya BELANJA TIDAK TERDUGA

b.3.1

Belanja Tidak Terduga

b.4

TRANSFER BAGI HASIL KE DESA

b.4.1

Bantuan Keuangan

C

Pembiayaan Surplus / Defisit Anggaran


2.534.000.000,00

516.490.000,00

213.580.000,00

3.038.258.550,00 680.560.000,00

2.534.000.000,00

516.490.000,00

213.580.000,00

680.560.000,00

7.013.336.440,00 7.013.336.440,00 -41.089.861.550,5 56.272.911.560,55

7.863.039.642,00 7.863.039.642,00 -60.474.799.938,60 72.555.528.974,18

10.123.253.843,00 10.123.253.843,00 40.237.779.881,57 60.277.380.507,94

L1 Hal : 5

14.999.699.356,00 14.999.699.356,00 -2.158.624.183,63 8.495.195.537,47

745.770.000,00 2.786.801.230,00 372.650.000,00 372.650.000,00

20.595.446.998,00 20.595.446.998,00 -9.879.525.133,16 29.383.999.962,95


Tabel 2. Rekapitulasi Realisasi Belanja Sanitasi SKPD Kab. Maros Tahun 2010 – 2014

No 1 1.a 1.b 2 2.a 2.b 3 3.a 3.b 4 4.a 4.b 5 5.a 5.b

SKPD

2014


-

7.025.443.786 -

13.696.474.960,00 -

2,54 -

2.417.816.000 -

8.160.955.000 -

6.981.057.600 -

5,12 -

82.000.000 -

266.745.900 -

657.756.000 -

20,45 -

80.607.000 -

52.707.000,00

-

170.272.000 -

0,15 -

0 -

0 -

0 -

0 -

1.080.942.000 -

4.054.789.000,00

6.363.297.100,00

64.910.761.750,00

15.533.751.686,00

22.518.677.560,00

Tahun 2010

2011

2012

3.215.271.000,00 -

6.186.291.100,00 -

6.224.0673.750

2013

Dinas Pekerjaan Umum Investasi Operasional / Pemeliharaan (OM)

BLHKP (Badan Lingkungan Hidup Kebersihan dan Pertamanan) Investasi Operasional / Pemeliharaan (OM)

653.000.000,00

67.660.000,00

-

-

2.500.000 -

41.686.000,00

184.018.000,00 -

67.660.000,00

Dinas Kesehatan Investasi Operasional / Pemeliharaan (OM)

-

Bappeda Investasi Operasional / Pemeliharaan (OM)

-

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Kelurahan Investasi Operasional / Pemeliharaan (OM)

6

Belanja Sanitasi

7

Pendanaan Investasi Sanitasi


L1 Hal : 6

3,15


8

Pendanaan Operasional/Pemeliharaan (OM)

9

Belanja Langsung

386.810.055.697,00

Proporsi Belanja Sanitasi Belanja Langsung (8/11) Proporsi Investasi Sanitasi 11 Total Belanja Sanitasi (9/8) Proporsi OM Sanitasi - Total 12 Belanja Sanitasi (10/8) Sumber : Laporan Realisasi APBD Tahun 2010–2014, Bappeda 10

444.782.129.232,96

526.102.863.535,16

595.593.945.073,00

648.082.087.140,00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2,15

Tabel 3. Belanja Sanitasi Perkapita Kab. Maros Tahun 2010 – 2014 No

Deskripsi

1

Total Belanja Sanitasi Kota (Rp.)

2

Jumlah Penduduk (Jiwa)

Belanja Sanitasi Perkapita (1/2)

Tahun 2011

2012

2013

2014

4.905.976.000,00

7.016.997.100,00

10.410.761.750,00

17.783.751.686,00

25.268.677.560,00

296.763

301.071

317.162

320.101

329.169

42.423

65.900

Sumber : Laporan Realisasi APBD dan Kab. Maros Dalam Angka, Bappeda


Rata-rata

2010

L1 Hal : 7

32.315

49.046

23.489

5.653.532.758 133.350 42.396


Tabel 4. Realisasi dan Potensi Retribusi Sanitasi Perkapita Kab. Maros Tahun 2010 – 2014

2010

2011

2012

2013

2014


0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0,00 0,00

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0,00 0,00

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0,00 0,00

0

0

0

0

0

0,00

0

0

0

0

0

0,00

0

0

0

0

0

Tahun No

SKPD

1

Retribusi Air Limbah

1.a 1.b

Realisasi Retribusi Potensi Retribusi

2

Retribusi Sampah

2.a 2.b

Realisasi Retribusi Potensi Retribusi

3

Retribusi Drainase

3.a 3.b

Realisasi Retribusi Potensi Retribusi Total Realisasi Retribusi Sanitasi (1.a+2.a+3.a) Total Potensi Retribusi Sanitasi (1.b+2.b+3.b)

4 5

Proporsi Total Realisasi – Potensi Retribusi Sanitasi (4/5)

Sumber : Laporan Realisasi APBD dan Kab. Maros Dalam Angka, Bappeda


L1 Hal : 8

LAMPIRAN 1.2: LEMBAR KERJA ANALISIS AREA BERISIKO MENGGUNAKAN INSTRUMEN PROFIL SANITASI

Langkah 3a - Input: Penentuan Area Berisiko Diskusikan dan sepakati bersama anggota Pokja besaran pembobotan Exposure dan Impact untuk penentuan area berisiko Data hanya diisikan pada sel yg hurufnya berwarna " biru ". Isian yang ada hanya untuk kepentingan contoh dan ilustrasi.

Pembobotan EXPOSURE (%)

Data Sekunder

Air Limbah

Sampah

Drainase

30%

30%

30%

Indeks Risiko Sanitasi - EHRA

60%

60%

60%

Persepsi SKPD

10%

10%

10%

Pembobotan IMPACT (%) Jumlah Penduduk

25%

Kepadatan Penduduk

25%

Angka Kemiskinan

30%

Fungsi Urban - Urban/rural

20%

Langkah 3b - Hasil: Analisis Penentuan Area Berisiko Cek kembali tabel hasil perhitungan Penentuan Area Berisiko secara otomatis di bawah ini. Hapus ("delete") baris-baris yang tidak diisikan data

L1 Hal: 10


Tabel Hasil Penentuan Area Berisiko Sanitasi EXPOSURE

IMPACT

Skor Risiko Sanitasi

Skor Risiko Sanitasi (Penyesuaian)

Drainase

Persampahan

Air Limbah

Drainase

Persampahan

Air Limbah

SKOR IMPACT

Fungsi Urban (urban atau rural)

Angka Kemiskinan

Kepadatan Penduduk

Populasi

Drainase

Persampahan

Kelurahan/Desa

Air Limbah

ID PPSP

Kecamatan

100 101 102 103 104 105 106

Kecamatan Mandai Pattontongan Baji Mangai Tenrigangkae Bonto Matene Bontoa Hasanuddin

2,0 2,0 2,0 2,0 4,0 4,0

3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 2,0

1,0 1,0 1,0 2,0 4,0 3,0

1 3 4 3 3 2

3,0 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0

1 1 1 1 2 2

2,00 3,00 3,00 3,00 4,00 3,00

1,0 2,0 2,0 2,0 4,0 3,0

2,0 3,0 3,0 3,0 4,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 2,0

1,0 2,0 2,0 2,0 4,0 3,0

2,0 3,0 3,0 3,0 4,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 2,0

200 201 202 203 204 205

Kecamatan Moncongloe Monc. Lappara Moncongloe Bulu Moncongloe Bonto Bunga Bonto Marannu

1,0 2,0 1,0 2,0 2,0

4,0 1,0 3,0 3,0 1,0

3,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 2,0 1,0 1,0 1,0

2 2 2 2 1

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 1 1 1 1

2,00 2,00 1,00 1,00 1,00

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

3,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

3,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 1,0 1,0 1,0 1,0

300 301 302 303 304 305 306 307

Kecamatan Maros Baru Pallantikang Baju Bodoa Baji Pamai Borikamase Bori Masunggu Majannang Mattirotasi

4,0 3,0 4,0 3,0 4,0 1,0 1,0

3,0 2,0 3,0 4,0 3,0 3,0 3,0

2,0 3,0 2,0 3,0 2,0 1,0 1,0

1,0 3,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2 3 2 2 1 2 2

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2 2 2 1 1 1 1

2,00 3,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00

2,0 3,0 2,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 2,0 2,0 2,0 1,0 1,0 1,0

1,0 3,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 3,0 2,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 2,0 2,0 2,0 1,0 1,0 1,0

1,0 3,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

400 401 402 403 404 405

Kecamatan Marusu Pa'bentengan Temmapaduae Marumpa Tellumpoccoe Bontomatene

1,0 1,0 1,0 2,0 2,0

3,0 3,0 1,0 1,0 3,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 1,0 3,0 1,0 1,0

2 1 3 1 2

1,0 3,0 1,0 2,0 3,0

1 1 1 1 1

2,00 2,00 3,00 1,00 2,00

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 2,0 1,0 1,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2,0 2,0 1,0 1,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

L1 Hal: 11


406 407

A'bulosibatang Nisombalia

1,0 1,0

3,0 3,0

1,0 1,0

1,0 1,0

1 2

2,0 1,0

1 1

1,00 1,00

1,0 1,0

1,0 1,0

1,0 1,0

1,0 1,0

1,0 1,0

1,0 1,0

500 501 502 503 504 505 506 507

Kecamatan Turikale Taroada Adatongeng Pettuadae Boribellaya Raya Turikale Alliritengae

1,0 2,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0

1,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0

1,0 3,0 4,0 3,0 3,0 3,0 3,0

3,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0

3 4 4 3 4 4 3

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

2 2 2 2 2 2 2

3,00 3,00 4,00 3,00 3,00 3,00 3,00

1,0 2,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0

1,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0

1,0 3,0 4,0 3,0 3,0 3,0 3,0

1,0 2,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0

1,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0

1,0 3,0 4,0 3,0 3,0 3,0 3,0

600 601 602 603 604 605 606

Kecamatan Lau Allepolea Soreang Marannu Bonto Marannu Maccini Baji Mattiro Deceng

2,0 3,0 4,0 1,0 4,0 4,0

2,0 4,0 3,0 3,0 1,0 3,0

3,0 3,0 2,0 1,0 2,0 2,0

3,0 1,0 1,0 1,0 3,0 1,0

3 2 1 2 3 2

1,0 1,0 2,0 2,0 1,0 2,0

2 2 1 1 2 2

3,00 2,00 1,00 2,00 3,00 2,00

2,0 2,0 1,0 1,0 3,0 2,0

2,0 3,0 1,0 2,0 1,0 2,0

3,0 2,0 1,0 1,0 2,0 1,0

2,0 2,0 1,0 1,0 3,0 2,0

2,0 3,0 1,0 2,0 1,0 2,0

3,0 2,0 1,0 1,0 2,0 1,0

700 701 702 703 704 705 706 707 708 709

Kecamatan Bontoa Bonto Bahari Pajukukang Tunikamaseang Bontoa Salenrang Bonto Lempangan Minasa Upa Tupabiring Ampekale

2,0 4,0 3,0 1,0 4,0 2,0 3,0 4,0 4,0

3,0 3,0 4,0 3,0 1,0 4,0 4,0 1,0 3,0

1,0 2,0 3,0 1,0 3,0 3,0 3,0 3,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 1 2 3 2 1 1 1 1

4,0 1,0 2,0 2,0 2,0 1,0 2,0 4,0 1,0

1 1 1 2 1 1 1 1 1

3,00 1,00 2,00 3,00 2,00 1,00 1,00 3,00 1,00

2,0 1,0 2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 3,0 1,0

3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 2,0 1,0 1,0

1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 3,0 1,0

2,0 1,0 2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 3,0 1,0

3,0 1,0 3,0 3,0 1,0 2,0 2,0 1,0 1,0

1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 3,0 1,0

800 801 802 803 804 805 806 807 808

Kecamatan Bantimurung Kalabbirang Minasa Baji Allatengae Mattoangin Mangeloreng Leang-Leang Tukamasea Baruga

2,0 4,0 4,0 4,0 4,0 3,0 4,0 4,0

2,0 1,0 3,0 3,0 1,0 4,0 3,0 3,0

3,0 3,0 2,0 2,0 3,0 3,0 2,0 2,0

2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0

1 2 2 1 1 1 1 1

1,0 2,0 1,0 2,0 4,0 2,0 2,0 1,0

2 1 1 1 1 1 1 1

2,00 2,00 2,00 1,00 3,00 1,00 1,00 1,00

1,0 2,0 2,0 1,0 3,0 1,0 1,0 1,0

2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 2,0 1,0 1,0

2,0 2,0 1,0 1,0 3,0 1,0 1,0 1,0

1,0 2,0 2,0 1,0 3,0 1,0 1,0 1,0

2,0 1,0 2,0 1,0 1,0 2,0 1,0 1,0

2,0 2,0 1,0 1,0 3,0 1,0 1,0 1,0

900 901 902

Kecamatan Simbang Bontotallasa Tanete

3,0 2,0

4,0 4,0

3,0 3,0

2,0 1,0

2 1

1,0 2,0

1 1

2,00 1,00

2,0 1,0

3,0 2,0

2,0 1,0

2,0 1,0

3,0 2,0

2,0 1,0

L1 Hal: 12


903 904 905 906

Simbang Jenetaesa Sambueja Samangki

3,0 3,0 2,0 4,0

4,0 4,0 3,0 3,0

3,0 3,0 1,0 2,0

1,0 1,0 1,0 2,0

1 2 1 1

1,0 3,0 1,0 2,0

1 1 1 1

1,00 2,00 1,00 2,00

1,0 2,0 1,0 2,0

2,0 3,0 1,0 2,0

1,0 2,0 1,0 1,0

1,0 2,0 1,0 2,0

2,0 3,0 1,0 2,0

1,0 2,0 1,0 1,0

1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008

Kecamatan Tanralili Purna Karya Lekopancing Kurusumange Sudirman Damai Allaere Borong Toddo Pulia

1,0 2,0 4,0 1,0 3,0 2,0 2,0 4,0

3,0 4,0 3,0 3,0 4,0 4,0 4,0 3,0

1,0 3,0 2,0 1,0 3,0 3,0 3,0 2,0

1,0 2,0 1,0 2,0 2,0 1,0 1,0 1,0

1 1 1 2 1 1 1 1

2,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 1 1 1 1 1 2 1

1,00 1,00 1,00 2,00 1,00 1,00 1,00 1,00

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 2,0 1,0 2,0 2,0 2,0 2,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 2,0 1,0 2,0 2,0 2,0 2,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1100 1101 1102 1103 1104 1105 1106 1107 1108

Kecamatan Tompobulu Benteng Gajah Pucak Tompo Bulu Toddolimae Bontomanai Bonto Matinggi Bonto Manurung Bonto Somba

1,0 2,0 3,0 2,0 3,0 4,0 4,0 2,0

3,0 3,0 4,0 3,0 4,0 3,0 3,0 3,0

1,0 1,0 3,0 1,0 3,0 2,0 2,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 2 1 1 1 1 1 1

3,0 2,0 3,0 3,0 3,0 4,0 4,0 3,0

1 1 1 1 1 1 1 1

2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 3,00 3,00 2,00

1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 3,0 3,0 1,0

2,0 2,0 3,0 2,0 3,0 3,0 3,0 2,0

1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 2,0 2,0 1,0

1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 3,0 3,0 1,0

2,0 2,0 3,0 2,0 3,0 3,0 3,0 2,0

1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 2,0 2,0 1,0

1200 1201 1202 1203 1204 1205 1206 1207 1208

Kecamatan Camba Cenrana Timpuseng Pattiro Deceng Cempaniga Sawaru Benteng Mario Pulana Pattanyamang

4,0 4,0 4,0 2,0 3,0 2,0 3,0 4,0

3,0 3,0 3,0 4,0 3,0 3,0 3,0 3,0

3,0 2,0 2,0 3,0 2,0 2,0 2,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 2 1 2 2 1 1 1

3,0 3,0 2,0 2,0 2,0 4,0 3,0 4,0

1 1 1 2 1 1 2 1

2,00 2,00 1,00 2,00 2,00 3,00 2,00 3,00

2,0 2,0 1,0 1,0 2,0 2,0 2,0 3,0

2,0 2,0 1,0 3,0 2,0 3,0 2,0 3,0

2,0 1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 1,0 2,0

2,0 2,0 1,0 1,0 2,0 2,0 2,0 3,0

2,0 2,0 1,0 3,0 2,0 3,0 2,0 3,0

2,0 1,0 1,0 2,0 1,0 2,0 1,0 2,0

1300 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307

Kecamatan Cenrana Labuaja Lebbotengae Laiya Cenrana Baru Limampoccoe Rompegading Baji Pamai

2,0 4,0 4,0 1,0 4,0 4,0 4,0

3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0

1,0 2,0 2,0 1,0 2,0 2,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 1 1 1 2 1 2

2,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0

1 1 1 1 1 1 1

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 2,00

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 2,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

L1 Hal: 13


1400 1401 1402 1403 1404 1405 1406 1407 1408 1409 1410 1411

Kecamatan Mallawa Padaelo Barugae Bentenge Tellupanuae Sabila Mattampapole Batuputih Ulu Daya Samaenre Gattareng Matinggi Wanua Waru

1,0 1,0 1,0 1,0 2,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

3,0 3,0 3,0 3,0 1,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

L1 Hal: 14

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

Lampiran 1.3


LAMPIRAN 1.3 RINGKASAN EKSEKUTIF HASIL STUDI EHRA DAN KAJIAN LAINNYA


L1 Hal : ii

Lampiran 1.3.1. Ringkasan Eksekutif Studi EHRA

Studi Environmental Health Risk Assessment (EHRA) atau Studi Penilaian Risiko Kesehatan Lingkungan adalah sebuah survey partisipatif di tingkat kabupaten yang bertujuan untuk memahami kondisi fasilitas sanitasi dan higinitas serta perilaku-perilaku masyarakat pada skala rumah tangga yang dimanfaatkan untuk pengembangan program sanitasi termasuk advokasi di tingkat kabupaten sampai ke kelurahan/desa. Dalam pelaksanaan studi EHRA menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menerapkan teknik pengumpulan data yaitu wawancara dan pengamatan. Target area survey EHRAyaitu sebanyak 70 kelurahan/desa. Jumlah sampel per kelurahan adalah minimal 40 responden dan yang menjadi responden adalah Ibu atau anak yang sudah menikah, berumur antara 18 sampai dengan 60 tahun. Responden dalam studi EHRA di Kabupaten Maros

berjumlah 2800

responden yang telah dilakukan random sampling dan terdistribusi dalam 70 kelurahan/desa. Sebagian besar rumah tangga mengelola sampah dengan dikumpulkan dan dibuang ke TPS sebesar 68,4% dan 16,5% melakukan pengelolaan sampah rumah tangga dengan cara dibakar. Praktik pemilahan sampah rumah tangga hanya sebesar 9,8% yang melakukan pemilihan sampah. Di Kabupaten Maros yang menggunakan jamban pribadi cukup tinggi sebesar 83,1% dan menggunakan fasilitas MCK/WC umum sebesar 10,3% selebihnya masih ada yang dibuang kesungai, kebun, dan selokan sebesar 6,5%. Menggunakan tangki septik sebesar 52,2% dan cubluk sebesar 23,5% sebagai tempat pengolahan lumpur tinja dan 2% menggunakan IPAL komunal/pipa sewer. Kondisi topografi yang dominan dataran tinggi di Kabupaten Maros secara langsung meminimalkan ancaman genangan/banjir. Hasil kajian menunjukkan bahwa 73,6% rumah tangga di Kabupaten Maros

tidak pernah mengalami

genangan/banjir rutin. Untuk pengelolaan air bersih rumah tangga, sumber air utama adalah menggunakan air ledeng PDAM. Dimana, penggunaan air ledeng PDAM untuk memasak sebesar 47,4% dan yang menggunakan air ledeng PDAM untuk air minum sebesar 35,7%. Perilaku mencuci tangan pakai sabun di Kabupaten Maros masih tergolong sangat rendah yaitu sebesar 18,9% dan selebihnya 81,1% tidak melakukan cuci tangan dengan menggunakan sabun.


L1 Hal : 15

Lampiran 1.3.1. Ringkasan Eksekutif Studi EHRA

Praktek buang air besar sembarangan dapat menjadi salah satu faktor risiko tercemarnya lingkungan termasuk sumber air, khususnya jika BAB dilakukan dengan sarana dan tempat yang tidak memadai. Anggota keluarga yang masih melakukan praktek BABS sebesar 33,1%.


L1 Hal : 16

Lampiran 1.3.2. Ringkasan Eksekutif Kajian Peran Swasta dalam Penyediaan Layanan Sanitasi

Tabel 1. Peran Swasta Dalam Penyediaan Layanan Sanitasi No

Komponen

1.

Air Limbah Domestik

2.

Persampahan

3.

Drainase

Nama Provider/ Mitra Potensial

Tahun Mulai Operasi/ Berkontribusi

Jenis Kegiatan/Kontribusi Terhadap Sanitasi

Volume

Potensi Kerjasama

-

-

-

-

-

Bank BNI

2010

Pengadaan Gerobak Sampah

1 Unit

Kerjasama dalam pengadaan sarana dan pengembangan persampahan

Bank BNI

2011

Pengadaan Gerobak Sampah

1 Unit


PT. Pertamina

2012

Pengadaan Dump Truck

1 Unit


PT. BOSOWA

2014

Pengadaan Gerobak Sampah Bermotor

10 Unit

Bank BPD

2014

Pengadaan Gerobak Sampah Bermotor

2 Unit

-

-

-

Sumber: Dinas PU, BLHKP dan Bappeda Kab. Maros


L1 Hal : 17

-

Kerjasama dalam pengadaan sarana dan pengembangan persampahan Kerjasama dalam pengadaan sarana dan pengembangan persampahan

-

Lampiran 1.3.3. Ringkasan Eksekutif Kajian Kelembagaan dan Kebijakan

Tabel 1. Daftar Pemangku Kepentingan Dalam Pembangunan dan Pengelolaan Sanitasi Kab. Maros Pemangku Kepentingan Air Limbah Domestik

Fungsi

Pemerintah Kota (Unit SKPD Pengelola)

Persampahan

Swasta

Masyarakat

-

-

√ Perencanaan Dinas PU Pengadaan Sarana

√

√

√

√

√

Dinas PU,BLHKP

BLHKP dan Dinkes

Bappeda dan BLHKP

-

-

BLHKP

-

-

-

Masyarakat

PU

-

-

√

√

√

√

Dinas PU dan DTRPB

-

√

-

√

-

-

-

-

√

√

Dinas PU dan DTRPB

√

BLHKP

-

-

-

-

Dinas PU dan DTRPB

√

√ BLHKP



Swasta

√

√

√ -


√

BLHKP

√ Monitoring dan Evaluasi

Masyarakat

BLHKP

√ Pengaturan dan Pembinaan

Swasta

√

Dinas PU

√ Pengelolaan


Drainase

L1 Hal : 18

Bappeda dan Dinas PU

Lampiran 1.3.3. Ringkasan Eksekutif Kajian Kelembagaan dan Kebijakan

Tabel 2. Daftar Peraturan Sanitasi Kab. Maros Air Limbah Domestik

Persampahan

Drainase

Substansi Peraturan Ketersediaan

Pelaksanaan

Ketersediaan

Pelaksanaan

Ketersediaan

Pelaksanaan

Kewajiban dan sanksi bagi pemerintah kota

Belum tersedia

-

Belum Tersedia

Belum Efektif

Belum tersedia

-

Kewajiban dan sanksi bagi masyarakat

Belum tersedia

-

Belum Tersedia

Efektif

Belum tersedia

-

Kewajiban dan sanksi bagi kantor/unit usaha di kawasan komersial/ fasilitas sosial/fasilitas umum

Belum tersedia

-

Belum Tersedia

Efektif

Belum tersedia

-

-

Belum Tersedia

-

Belum Tersedia

-

Kerjasama Pemerintah Kota Belum Tersedia dengan swasta atau pihak lain Sumber: Bappeda Kab. Maros


L1 Hal : 19

Lampiran 1.3.4. Ringkasan Eksekutif Kajian Komunikasi dan Media

Tabel 1. Kegiatan Komunikasi Dalam Pembangunan Sanitasi No 1.

Komponen Air Limbah Domestik

Dinas Pelaksana

Kegiatan

Tahun

Penyuluhan di masyarakat tentang Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) dan Stop BABS

2010 s.d. 2014

Pemicuan STBM

2010 s.d. 2014

Dinas Kesehatan

Penyuluhan Pengelolaan Air Minum dan Sanitasi

2010 s.d. 2014

Stimulan jamban keluarga

2011 s.d. 2014


Khalayak Sasaran

Pesan Kunci

Pembelajaran

Sekolah Dasar dan Masyarakat

Dengan CTPS dan stop BABs, kita terhindar dari penyakit dan hidup lebih sehat

Menurunkan angka anak yang terserang diare

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam penyediaan layanan sanitasi dan membiasakan berperilaku hidup sehat dalam kehidupan sehari-hari

Masyarakat di 103 Kelurahan dan desa di Kabupaten Maros

Sanitasi buruk dan perilaku hidup tidak sehat meningkatkan risiko penyakit

Pemicuan STBM perlu dilakukan secara rutin dalam menunjang Kabupaten Maros sebagai Kota Sehat

Bappeda, PU dan Dinas Kesehatan

Meningkat kesadaran masyarakat untuk mengkonsumsi air minum yang memenuhi standar kesehatan dan pengelolaan sanitasi yang ramah lingkungan

Masyarakat umum lokasi Pamsimas

Pemenuhan air minum standar kesehatan dan pengelolaan sanitasi yang ramah lingkungan

Program berbasis masyarakat lebih dirasakan langsung dampaknya oleh masyarakat

BPMD

Sosialisasi penggunaan jamban yang sehat

Keluarga miskin di Kabupaten Maros

Penggunaan jamban sehat untuk BAB

Mengurangi perilaku BABS dan Meningkatkan kesejahteraan

Dinas Kesehatan

Tujuan Kegiatan - Siswa Siswi Sekolah Dasar dapat melakukan CTPS dengan baik dan teratur - Masyarakat memahami pentingnya melakukan CTPS dan Stop BABs

L1 Hal : 20


2.

Persampahan

Pelatihan pengelolaan limbah ternak dan sampah rumah tangga

2012 dan 2014

BLHKP

Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan masyarakat dalam pengelolaan limbah ternak dan sampah rumah tangga

Masyarakat Kabupaten Maros

Pengelolaan limbah ternak dan sampah rumah tangga

Pengelolaan limbah ternak dan sampah rumah tangga tidak hanya berdampak positif bagi lingkungan tapi dapat menambah pendapatan masyarakat

3.

Drainase

Penyuluhan menjaga kebersihan saluran drainase

2012 s.d. 2014

Dinas PU

Kebersihan saluran drainase menjadi tanggung jawab bersama

Masyarakat Kabupaten Maros

Drainase sebagai pembuangan limpahan air hujan sehingga perlu dijaga kebersihannya

Kebersihan drainase guna menjaga penyempitan dimensi saluran drainase

Sumber: Dinas Kesehatan, BPMK, Dinas PU, DTRPB dan BLHKP Kabupaten Maros


L1 Hal : 21


Tabel 2. Media Komunikasi dan Kerjasama terkait Sanitasi No

2.

3.

Komponen

Jenis Media

Khalayak

Pendanaan

Isu yang Diangkat

Pesan Kunci

Efektivitas

Website Kabupaten Maros Pemuatan artikel dan pemberitaan

Masyarakat Umum Kabupaten Maros

Program Kota Sehat Kabupaten Maros

Kabupaten Maros berpredikat kota sehat di tahun 2015

Kabupaten Maros sebagai Kabupaten yang bermartabat

Pengelolaan air limbah yang ramah lingkungan merupakan hal terpenting dalam mendukung Kabupaten Maros sebagai salah satu Kota Sehat di Sulawesi Selatan

Persampahan

Website Kabupaten Maros Pemuatan artikel dan pemberitaan

Masyarakat Umum Kabupaten Maros

Program Kota Sehat Kabupaten Maros

Kabupaten Maros berpredikat kota sehat di tahun 2015

Kabupaten Maros sebagai Kabupaten yang bermartabat

Penanganan sampah merupakan hal terpenting dalam mendukung Kabupaten Maros sebagai salah satu Kota Sehat di Sulawesi Selatan

Drainase

-

-

-

-

-

-

Sumber: Bagian Humas Kabupaten Maros


L1 Hal : 22

Lampiran 1.3.5. Ringkasan Eksekutif Kajian Peran Serta Masyarakat

Tabel 1. Daftar Program/Kegiatan dan Pengelolaan Sanitasi Oleh Masyarakat

No

1.

Komponen

Air Limbah Domestik

Nama Program/ Kegiatan

Pelaksana / PJ

Lokasi

Tahun Program/ Kegiatan

Sanimas :

Berfungsi

Tidak Berfungsi

Lembaga

Kondisi

2015

57 Orang

51 Orang

1 Unit

1 Unit

-

KSM

Baik

Dinas PU

Kel. Taroada

2015

57 Orang

51 Orang

1 Unit

1 Unit

-

KSM

Baik

IPAL Komunal

Dinas PU

Kel. Bontoa

2012

187 Orang

184 Orang

2 Unit

2 Unit

-

KSM

Baik

TPS 3R

BLHKP

Kel. Bontoa

2013

120 Orang

1100 Orang

1 Unit

1 Unit

-

KSM

Baik

TPS 3R

BLHKP

Kel. Bajubodoa

2015

120 Orang

1100 Orang

1 Unit

1 Unit

-

KSM

Baik

SLBM :

3.

P

Pengelola

Kel. Bontoa

IPAL Komunal

Persampahan

L

Kondisi Sarana Saat Ini Jumlah Sarana

Dinas PU

IPAL Komunal Sanimas :

2.

Penerima Manfaat

Drainase

Sumber: Dinas Kesehatan, Dinas PU, BLHKP kab. Maros


L1 Hal : 23

Lampiran 1.3.6. Ringkasan Eksekutif Kajian Sanitasi Sekolah

Kajian sanitasi sekolah dilakukan di 30 Sekolah Dasar yang ada di Kab. Maros. Untuk perilaku higiene dan sanitasi, dilakukan wawancara pada 600 murid yang tersebar di 30 Sekolah Dasar. Berdasarkan hasil survei dan wawancara dengan guru dan murid, diperoleh kondisi sarana sanitasi sekolah dasar. Tabel 1. Kondisi Sarana Sanitasi Sekolah Dasar Sangat Baik

%

Baik

%

Kurang Baik

%

Toilet Guru

4

13

21

70

5

17

Toilet Siswa

2

7

12

40

16

53

Fasilitas Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS)

4

13

14

47

12

40

Sarana Air Bersih

7

23

17

57

6

20

Pengelolaan Sampah

8

27

18

60

4

13

Drainase

3

10

16

53

11

37

Ketersediaan dana

1

3

15

50

14

47

Pendidikan Higiene dan Sanitasi

7

23

20

67

3

10

Kondisi

Dari data kondisi sarana sanitasi, yang perlu mendapat perhatian adalah toilet siswa dan fasilitas cuci tangan pakai sabun. Sedangkan untuk tolilet guru, sarana air bersih dan pengelolaan sampah kondisinya dominan baik. Toilet guru menunjukkan 70% baik dan sarana air bersih 57% baik. Sedangkan untuk persampahan 8% SD mengelola sampah dengan sangat baik. Berdasarkan hasil survei, perilaku cuci tangan pakai sabun masih belum dilaksanakan dengan baik. 67% siswa masih belum melakukan praktek cuci tangan pakai sabun dengan benar. Sedangkan untuk penggunaan toilet/jamban serta perilaku buang sampah, sebagian besar siswa sudah melakukannya dengan baik dan benar.


L1 Hal : 24

Lampiran 1.3.6. Ringkasan Eksekutif Kajian Sanitasi Sekolah

Tabel 2. Perilaku Higiene dan Sanitasi Perilaku Higiene dan Sanitasi

Baik

%

Kurang Baik

%

Cuci Tangan Pakai sabun

150

45

400

60

Penggunaan Toilet/Jamban

579

90

25

7

Perilaku Buang Sampah

521

102

45

12

Kajian sanitasi sekolah menunjukkan permasalahan sarana sanitasi terutama toilet siswa dan fasilitas CTPS menjadi prioritas untuk ditangani. Sedangkan untuk perilaku cuci tangan pakai sabun dengan benar, pengetahuan murid sekolah dasar masih perlu ditingkatkan.


L1 Hal : 25

Lampiran 2


LAMPIRAN 2

HASIL ANAILISIS SWOT


L1 Hal : iii

Lampiran 2 : Hasil Analisis SWOT

TABEL PEMBOBOTAN ANALISIS SWOT KAB. MAROS Sub Sektor : Air Limbah Domestik Skor No.

Faktor Internal

Angka 1

2

3

4

1.1 Adanya rancangan RTRW

-

√

-

-

2

1.2 Terbentuknya Pokja Sanitasi

-

√

-

-

2

1.3 Perda tentang retribusi jasa umum

-

√

-

-

2

1.4 Telah dibentuk UPTD pengelolaan air limbah domestik

-

-

√

-

3

-

-

√

-

3

-

-

√

-

3

√

-

-

-

1

-

√

-

-

2

KEKUATAN (STRENGHTS) 1

2

Aspek Kelembagaan

Aspek Keuangan

2.1 Tersedia anggaran OM dari APBD Kota 3

Aspek Teknis Operasional

3.1 IPLT sementara dalam tahap pembangunan 4

Aspek Komunikasi

4.1 Media komunikasi lokal sangat mendukung 5 5.1

SDM Adanya SKPD yang menangani pengelolaan air limbah domestik

JUMLAH NILAI KEKUATAN

18

KELEMAHAN (WEAKNESS) 1

Aspek Kelembagaan

1.1 Belum ada perda pengelolaan air limbah

-

-

√

-

3

2.1 Anggaran APBD Kota terbatas untuk investasi air limbah

-

-

-

√

4

2.2 Retribusi air limbah domestik masih rendah

-

-

√

-

3

2

3

Aspek Keuangan


3.1

Sarana dan prasarana pengelolaan air limbah domestik dari segi jumlah tidak sesuai dari yang dibutuhkan

-

-

-

√

4

3.2

Sistem pengelolaan air limbah domestik yang tidak aman terhadap lingkungan masih cukup tinggi

-

-

√

-

3

-

√

-

-

2

-

√

-

-

2

4 4.1 5

Aspek Komunikasi Media yang ada tidak digunakan secara rutin dalam promosi pengelolaan air limbah domestik SDM

5.1 Perlu peningkatan kinerja dalam pengelolaan air limbah JUMLAH NILAI KELEMAHAN

21

SELISIH NILAI KEKUATAN - KELEMAHAN

-3

L2 Hal: 1


TABEL PEMBOBOTAN ANALISIS SWOT KAB. MAROS Sub Sektor : Air Limbah Domestik Skor No.

Faktor Eksternal

Angka 1

2

3

4

PELUANG (OPPORTUNITIES) 1

Aspek Keuangan

1.1

Tersedia anggaran pengelolaan air limbah domestik dari Pemerintah Pusat dan Provinsi

-

-

-

√

4

1.2

Peluang kerjasama pendanaan dengan lembaga donor dan pihak swasta cukup besar terkait pengelolaan air limbah

-

-

√

-

3

2

Aspek Partisipasi Masyarakat, Swasta dan Kesetaraan Gender -

√

-

-

2

√

-

-

-

2

-

-

√

-

3

2.1 3

Tingkat partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam pembangunan prasarana air limbah Aspek Sosial Budaya

3.1 Nilai gotong royong masih kuat dalam masyarakat 4

Demografi dan LH

4.1 Masuk dalam wilayah KSN JUMLAH NILAI PELUANG

14

ANCAMAN (THREATS) 1


1.1 Persentase Praktik BABs masih cukup tinggi

-

-

√

-

3

2.1 Tingginya angka kemiskinan

√

-

-

-

1

Tingginya persentase penyakit yang diakibatkan pengelolaan air 2.2 limbah yang tidak memadai

-

-

√

-

3

-

√

-

-

2

2

3

Aspek Sosial Budaya

Demografi dan LH

3.1 Tingkat kepadatan penduduk kategori tinggi JUMLAH NILAI ANCAMAN

9

SELISIH NILAI PELUANG - ANCAMAN

5

L2 Hal: 2


Posisi Pengelolaan Air Limbah Domestik Kab. Maros


W-O

S-O


Pertumbuhan Stabil

Posisi Pengelolaan Air Limbah Domestik

Pertumbuhan Cepat

Pemeliharaan Selektif

W

S Diversifikasi Besar-besaran

Berputar

Ceruk

W-T

Internal Kuat (-)

Internal Lemah (-)

(-3, 5)



L2 Hal : 3

S-T


Matriks SWOT Merumuskan Strategi Pengelolaan Air Limbah Domestik Kab. Maros KEKUATAN (S): FAKTOR INTERNAL

KELEMAHAN (W):

FAKTOR EKSTERNAL

1. Adanya rancangan RTRW

1. Belum ada perda pengelolaan air limbah

2. Terbentuknya Pokja Sanitasi

2. Anggaran APBD Kota terbatas untuk investasi air limbah

3. Perda tentang retribusi jasa umum

3. Retribusi air limbah domestik masih rendah

4. Telah dibentuk UPTD pengelolaan air limbah domestik

4. Sarana dan prasarana pengelolaan air limbah domestik dari segi jumlah tidak sesuai dari yang dibutuhkan 5. Sistem pengelolaan air limbah domestik yang tidak aman terhadap lingkungan masih cukup tinggi 6. Media yang ada tidak digunakan secara rutin dalam promosi pengelolaan air limbah domestik 7. Perlu peningkatan kinerja dalam pengelolaan air limbah

5. Tersedia anggaran OM dari APBD Kota 6. IPLT sementara dalam tahap pembangunan 7. Media komunikasi lokal sangat mendukung 8. Adanya SKPD yang menangani pengelolaan air limbah domestik

PELUANG (O):

Strategi W-O:

Strategi S-O:

1. Membuat dokumen perencanaan air limbah yang komprehensif dan terintegrasi didukung dengan kebijakan daerah

1. Tersedia anggaran pengelolaan air limbah domestik dari Pemerintah Pusat dan Provinsi 2. Peluang kerjasama pendanaan dengan lembaga donor dan pihak swasta cukup besar terkait pengelolaan air limbah 3. Tingkat partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam pembangunan prasarana air limbah 4. Nilai gotong royong masih kuat dalam masyarakat 5. Masuk dalam wilayah KSN

ANCAMAN (T):

2. Membangun akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana air limbah yang layak dan ramah lingkungan 3. Penguatan kelembagaan dalam memelihara prasarana air limbah yang telah terbangun 4. Menjaga komitmen pihak swasta dan lembaga donor baik yang sudah berpartisipasi selama ini ataupun yang belum pernah terlibat Strategi S-T:

Strategi W-T:

1. Persentase Praktik BABs masih cukup tinggi 2. Tingginya angka kemiskinan 3. Tingginya persentase penyakit yang diakibatkan pengelolaan air limbah yang tidak memadai 4. Tingkat kepadatan penduduk kategori tinggi

L2 Hal: 4


TABEL PEMBOBOTAN ANALISIS SWOT KAB. MAROS Sub Sektor : Persampahan Skor No.

Faktor Internal

Angka 1

2

3

4


-

√

-

-

2


-

√

-

-

2

-

√

-

-

2

-

-

√

-

3

-

√

-

-

2

-

-

√

-

3

-

√

-

-

2

-

√

-

-

2


1.3 2

Aspek Kelembagaan

Perda tentang pengelolaan persampahan dan retribusi jasa umum Aspek Keuangan

2.1 Retribusi sampah cenderung meningkat dari tahun ke tahun 3 3.1

Aspek Teknis Operasional Cakupan layanan persampahan 82 % dengan armada angkutan sampah memadai

3.2 TPA dioperasikan menggunakan Controlled Landfill 4

Aspek Komunikasi

4.1 Media komunikasi lokal sangat mendukung 5

SDM

5.1 Adanya SKPD yang menangani persampahan JUMLAH NILAI KEKUATAN

18


Aspek Kelembagaan

1.1 Kelompok pengelola sampah dengan konsep 3R masih kurang

-

-

√

-

3

2.1 Anggaran APBD Kota terbatas untuk investasi persampahan

-

-

√

-

3

2.2 Anggaran operasional dan pemeliharaan tergolong rendah

-

-

√

-

3

3.1 Fasilitas reduksi sampah masih terbatas

-

-

√

-

3

3.2 Sampah pada saat pengangkutan tidak terpilah

-

-

√

-

3

-

√

-

-

2

-

-

√

-

3

2

3

4 4.1 5

Aspek Keuangan


Aspek Komunikasi Media yang ada tidak digunakan secara rutin dalam promosi pengelolaan persampahan SDM

5.1 Perlu peningkatan kinerja dalam pengelolaan persampahan JUMLAH NILAI KELEMAHAN

20


-2

L2 Hal: 5


TABEL PEMBOBOTAN ANALISIS SWOT KAB. MAROS Sub Sektor : Persampahan Skor No.

Faktor Eksternal

Angka 1

2

3

4

PELUANG (OPPORTUNITIES) 1

Aspek Keuangan

1.1

Tersedia anggaran pengelolaan persampahan dari Pemerintah Pusat dan Provinsi

-

-

-

√

4

1.2

Peluang kerjasama pendanaan dengan lembaga donor dan pihak swasta cukup besar terkait pengelolaan persampahan

-

√

-

-

2

-

√

-

-

2

-

√

-

-

2

-

-

√

-

3

2 2.1 3

Aspek Partisipasi Masyarakat, Swasta dan Kesetaraan Gender Tingkat partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam pembangunan prasarana persampahan Aspek Sosial Budaya


Demografi dan LH


13

ANCAMAN (THREATS) 1 1.1

Aspek Teknis Operasional Masih banyak penduduk yang membuang sampah tidak pada tempatnya

-

√

-

-

2


-

-

√

-

3

Tingginya persentase penyakit yang diakibatkan pengelolaan 2.2 persampahan yang tidak memadai

-

-

√

-

3

2

3

Aspek Sosial Budaya

Demografi dan LH

3.1 Mayoritas wilayah adalah kawasan CBD

-

√

-

-

2

3.2 Tingkat kepadatan penduduk kategori tinggi

-

√

-

-

2

JUMLAH NILAI ANCAMAN

12


1

L2 Hal: 6


Posisi Pengelolaan Persampahan Kab. Maros


W-O

S-O


Pertumbuhan Stabil


Pertumbuhan Cepat

(-2, 1)

W

S Diversifikasi Besar-besaran

Berputar

Ceruk

W-T

Internal Kuat (-)

Internal Lemah (-)

Posisi Pengelolaan Persampahan



L2 Hal: 7

S-T


Matriks SWOT Merumuskan Strategi Pengelolaan Persampahan Kab. Maros KEKUATAN (S): FAKTOR INTERNAL

KELEMAHAN (W):

FAKTOR EKSTERNAL


1. Kelompok pengelola sampah dengan konsep 3R masih kurang


2. Anggaran APBD Kota terbatas untuk investasi persampahan

3. Perda tentang pengelolaan persampahan dan retribusi jasa umum

3. Anggaran operasional dan pemeliharaan tergolong rendah

4. Retribusi sampah cenderung meningkat dari tahun ke tahun

4. Fasilitas reduksi sampah masih terbatas

5. Cakupan layanan persampahan 82 % dengan armada angkutan 5. Sampah pada saat pengangkutan tidak terpilah sampah memadai 6. TPA dioperasikan menggunakan Controlled Landfill

6. Media yang ada tidak digunakan secara rutin dalam promosi pengelolaan persampahan

7. Media komunikasi lokal sangat mendukung

7. Perlu peningkatan kinerja dalam pengelolaan persampahan

8. Adanya SKPD yang menangani persampahan PELUANG (O):

Strategi S-O:

Strategi W-O: 1. Membuat dokumen perencanaan persampahan yang komprehensif dan terintegrasi didukung dengan kebijakan daerah

1. Tersedia anggaran pengelolaan persampahan dari Pemerintah Pusat dan Provinsi 2. Peluang kerjasama pendanaan dengan lembaga donor dan pihak swasta cukup besar terkait pengelolaan persampahan

2. Meningkatkan pemahaman masyarakat pengolahan sampah 3R (Reduce-Reuse-Recycle)

3. Tingkat partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam pembangunan prasarana persampahan

3. Membangun fasilitas reduksi sampah yang berasal dari rumah tangga, pasar dan terminal

4. Nilai gotong royong masih kuat dalam masyarakat 5. Masuk dalam wilayah KSN

4. Penguatan kelembagaan dalam memelihara prasarana persampahan yang telah terbangun 5. Menjaga komitmen pihak swasta dan lembaga donor baik yang sudah berpartisipasi selama ini ataupun yang belum pernah terlibat

ANCAMAN (T):

Strategi S-T:

Strategi W-T:

1. Masih banyak penduduk yang membuang sampah tidak pada tempatnya 2. Tingginya angka kemiskinan 3. Tingginya persentase penyakit yang diakibatkan pengelolaan persampahan yang tidak memadai 4. Mayoritas wilayah adalah kawasan CBD 5. Tingkat kepadatan penduduk kategori tinggi

L2 Hal: 1

TABEL PEMBOBOTAN ANALISIS SWOT KAB. MAROS Sub Sektor : Drainase Perkotaan Skor No.

Faktor Internal

Angka 1

2

3

4


-

-

√

-

3


-

√

-

-

2

-

-

-

√

4

-

√

-

-

2

-

-

√

-

3


2 2.1 3

Aspek Kelembagaan

Aspek Keuangan Alokasi anggaran pengelolaan drainase cukup besar dan tersedia tiap tahun Aspek Komunikasi

3.1 Media komunikasi lokal sangat mendukung 4

SDM

4.1 Adanya SKPD yang menangani sistem drainase JUMLAH NILAI KEKUATAN

14


Aspek Kelembagaan

1.1 Belum ada perda pengelolaan sistem drainase 2

4.1

-

√

4

-

-

-

√

4

-

-

-

√

4

-

-

-

√

4


3.1 Belum ada keterpaduan dalam fungsi dan pemeliharaannya 4

-

Aspek Keuangan

2.1 Kurangnya anggaran pemeliharaan fungsi drainase 3

-

SDM Perlu peningkatan kinerja dalam pengelolaan sistem drainase perkotaan

JUMLAH NILAI KELEMAHAN

16


-2

TABEL PEMBOBOTAN ANALISIS SWOT KAB. MAROS Sub Sektor : Drainase Perkotaan Skor No.

Faktor Eksternal

Angka 1

2

3

4

-

-

-

√

4

-

-

√

-

3

√

-

-

-

1

-

-

√

-

3

PELUANG (OPPORTUNITIES) 1 1.1 2 2.1 3

Aspek Keuangan Tersedia anggaran pengelolaan sistem drainase dari Pemerintah Pusat dan Provinsi Aspek Partisipasi Masyarakat, Swasta dan Kesetaraan Gender Tingkat partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam pengembangan sistem drainase Aspek Sosial Budaya


Demografi dan LH


11

ANCAMAN (THREATS) 1


1.1 Drainase masih berfungsi sebagai pembuangan air limbah

-

-

-

√

4


-

√

-

-

2

2.2 Tingginya persentase penyakit yang diakibatkan genangan

-

-

√

-

3

-

-

-

√

4

2

3 3.1

Aspek Sosial Budaya

Demografi dan LH Ancaman genangan/banjir tinggi karena pengaruh pasang surut air laut

JUMLAH NILAI ANCAMAN

13


-2

Posisi Pengelolaan Drainase Perkotaan Kab. Maros


Internal Lemah (-)

S-O


Pertumbuhan Stabil

Pertumbuhan Cepat


W

S Berputar


(-2,- 2)

Internal Kuat (-)

W-O

Posisi Pengelolaan Drainase Perkotaan

Ceruk

W-T



S-T

Matriks SWOT Merumuskan Strategi Pengelolaan Drainase Perkotaan Kab. Maros KEKUATAN (S): FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL PELUANG (O):

KELEMAHAN (W):


1. Belum ada perda pengelolaan sistem drainase


2. Kurangnya anggaran pemeliharaan fungsi drainase

3. Alokasi anggaran pengelolaan drainase cukup besar dan tersedia tiap tahun 4. Media komunikasi lokal sangat mendukung

3. Belum ada keterpaduan dalam fungsi dan pemeliharaannya 4. Perlu peningkatan kinerja dalam pengelolaan sistem drainase perkotaan

5. Adanya SKPD yang menangani sistem drainase

Strategi S-O:

Strategi W-O:

Strategi S-T:

Strategi W-T:

1. Tersedia anggaran pengelolaan sistem drainase dari Pemerintah Pusat dan Provinsi 2. Tingkat partisipasi masyarakat cukup tinggi dalam pengembangan sistem drainase 3. Nilai gotong royong masih kuat dalam masyarakat 4. Masuk dalam wilayah KSN

ANCAMAN (T): 1. Drainase masih berfungsi sebagai pembuangan air limbah 2. Tingginya angka kemiskinan 3. Tingginya persentase penyakit yang diakibatkan genangan 4. Ancaman genangan/banjir tinggi karena pengaruh pasang surut air laut

1. Membuat dokumen perencanaan drainase yang komprehensif dan terintegrasi didukung dengan kebijakan daerah 2. Pembangunan dan pemeliharaan sistem drainase sesuai fungsinya sebagai pembuangan limpahan air hujan 3. Penguatan kelembagaan dalam pengelolaan sistem drainase

BUPATI MAROS KATA PENGANTAR

Recommend Documents