Boxtel, Bruisend centrum in het Groene Woud! Toeristisch-recreatieve visie Boxtel

Boxtel, Bruisend centrum in het Groene Woud! Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015

1

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015

Foto’s: film- fotobank Noord-Brabant/ www.heemkundeboxtel.nl

1

Boxtel in 1851 Het (Boxtel) is een der levendigste, aangenaamste en fraaiste plaatsen van de Meijerij, waar veel doortogt is, zoo van postwagens en andere rijtuigen, als van zware karren, die van ‘s-Hertogenbosch, over Eindhoven, den weg nemen op Maastrichts, Luik enz. Men heeft er te midden der plaats een fraai marktplein, en vindt er sommige fraaie huizen, die meest langs den straatweg gebouwd zijn, en daaronder goede logementen, uitspanningen en herbergen. Vooral op zon- en feestdagen wordt Boxtel door de inwoners van ‘s-Hertogenbosch bezocht, die zich hier komen vermaken, dit, gevoegd bij den gestadigden doortogt, zet deze plaats veel levendigheid bij.”

1 Van der Aa, tevens Het (Boxtelse) landschap is de leesbare biografie van Boxtel, Erfgoednota Boxtel 2009

2


2

Boxtel in 2020 Ga je me alles van Boxtel laten zien? Nou, alles, dat zal niet lukken in twee dagen, want Boxtel zal je verbazen. Het is echt mooier dan je denkt’, Op het station huren we een ‘Groene Woud fiets’. We fietsen door de Stationsstraat langs de boutiques met trendy kleding, schoenen en tassen. In de ‘Groene Woud Winkel’ kopen we een fles appelsap en een fruitkoek. We eten in één keer een bakje aardbeien leeg. ‘Wat is dat toch lekker, zo puur natuur’, zegt Karin. Met de fiets in onze hand lopen we door de levendige winkelstraat. Een groepje kleuters verdringt zich bij een clown die dieren maakt van ballonnen…. We parkeren onze fietsen op het marktplein vol drukke terrassen. We kiezen voor een lunch in het streekcafé en proeven van het lekkers dat deze regio biedt…. De combinatie van sport met ontspanning is hier zeer geslaagd. We zien terrassen, een park met speeltuin, sportvelden en een leisurecentrum met binnen- en buitenzwembad. Ik beloof Karin dat we de volgende dag naar Liempde gaan voor een echte streekbeleving. We eten in restaurant Het Podium en komen in de bioscoop bij van een lange, vermoeiende dag. Boxtel is mooier dan je denkt’, bevestigt Karin; ‘Een levendige plaats, een echt kloppend hart in Het Groene Woud’. De dag eindigt zoals hij begon. Uit de donkere hemel komt het met bakken omlaag. De terrassen lopen leeg, maar in de cafés blijft het nog lang warm en gezellig. Boxtel leeft!. Uit voorgaande beschrijvingen blijkt dat de titel Boxtel, Bruisend centrum in Het Groene Woud niet vreemd is voor Boxtel. Rond 1850 was Boxtel reeds het kloppende hart van de Meierij, waarom kunnen we het in 2020 dan niet voor Het Groene Woud worden? Maar dan op moderne wijze. Niet alleen is het leven in 170 jaar sterk veranderd, hiermee ook de mens en zijn behoeften. Om dit weer met elkaar in balans te brengen op een duurzame wijze, zorgt ervoor dat Boxtel voor een grote uitdaging staat de komende periode.

Foto: P. de Koning

2

Boxtel 2020, duurzaam & dynamisch centrum in het Groene Woud, Strategische Visie Boxtel 2010-2020

3


Inhoudsopgave Voorwoord Inhoudsopgave

2-3 4

1. Het rapport 1.1 Inleiding 1.2 Aanleiding 1.3 Leeswijzer

5 5 5

2. Het toeristische product 2.1 Boxtel 2.2 Huidige imago van Boxtel 2.3 Nationaal Landschap Het Groene Woud 2.4 Brabant

6 6 6 7

3.1 SWOT analyse 3.2 Overzicht routes en toeristische voorzieningen te Boxtel

8-9 9

4. Wat willen we in Boxtel? 4.1 Missie 4.2 Visie 4.3 Doelgroepen 4.4 Doelstellingen 4.5 Gewenst imago van Boxtel 4.6 Karakteristieken voor Boxtel

10 10 10 11 11 11

5. Wat missen we in Boxtel en Het Groene Woud? 5.1 Wat missen we in Boxtel? 5.2 Wat missen we in Het Groene Woud? 5.3 Conclusie

12 12 12

6. Hoe gaan we de gewenste situatie bereiken? 6.1 Evenementen 6.2 Verbinden 6.3 Promotie en duidelijkheid 6.4 Centrum 6.5 Zonering, ruimtelijke componenten, kampeerbeleid 6.6 Samenwerking/ netwerk/ actoren 7. Het actieplan Inclusief financiële vertaling

13 14 14 14 15 16 17-19

Bijlagen I Begrippen en bronnen II Brand Strategy Research model (RECRON) III Tabel Wat heeft Boxtel en de regio te bieden op het gebied van toerisme en recreatie IV Samenvatting van relevant beleid (gemeentelijk, provinciaal en landelijk)

4


1. Het rapport 1.1 Inleiding Met deze korte nota wil de gemeente Boxtel een duidelijk beeld schetsen waar we de komende 5 jaar heen willen op toeristisch recreatief gebied. Te lezen valt hoe de gemeente Boxtel zichzelf ziet binnen Het Groene Woud en welke doelgroepen we wensen te bereiken. Daarnaast geeft de nota een antwoord en op de vraag op welke manier we Boxtel als toeristisch product kunnen versterken om hiermee de lokale (en regionale) economie te stimuleren. Deze ontwikkelingen dienen te leiden tot een verrijking van het aanbod aan vrijetijdsactiviteiten voor de inwoners van Boxtel en haar bezoekers. 1.2 Aanleiding Waarom aanpassingen op de toeristisch recreatieve visie die is opgesteld in 2008? Het toeristisch-recreatief beleidsplan voor de gemeente Boxtel (Boxtel, bruisend centrum in het Groene Woud), destijds opgesteld door Stichting Recreatie in samenwerking met het Toeristisch Platform, is op 4 februari 2009 voorgelegd aan de commissie BZ en op 17 februari aan de gemeenteraad. De gemeenteraad heeft de nota voor kennisgeving aangenomen en besloten deze te herzien na vaststelling van de strategische visie en rekening houdend met de adviezen van de commissie BZ. Wel kan worden overgegaan tot de uitvoering van het actieplan.

Het gaat daarnaast onder andere om: • Beleidsprogramma 2010-2014 Samen verder: de burger centraal • Het (Boxtelse) landschap is de leesbare biografie van Boxtel, Erfgoednota gemeente Boxtel • Economische visie en detailhandelvisie gemeente Boxtel Voor een compleet overzicht van de belangrijkste aspecten uit diverse nota’s en van recente ontwikkelingen wordt u verwezen naar bijlage III. Kortom, veel stof die tot aanpassing of aanscherping van de nota leidt. Herhaling van zetten willen we voorkomen. 1.3 Leeswijzer • Voor wie is deze nota geschreven? Deze nota is geschreven voor de ondernemers in Boxtel, de organisaties en verengingen en de inwoners van Boxtel en tenslotte voor de gemeentelijke organisatie. • Wat kunt u verwachten? In hoofdstuk twee worden het huidige toeristische product Boxtel en Nationaal Landschap Het Groene Woud in kaart gebracht. In hoofdstuk 3 is de SWOT analyse van Boxtel te vinden. Hoofdstuk 4 beschrijft de gewenste situatie voor het toeristische product van Boxtel. Daarna wordt in hoofdstuk 5 aangegeven wat we missen om vervolgens in hoofdstuk 6 te beschrijven hoe we de gewenste situatie gaan bereiken. Alle doelstellingen en actiepunten worden tenslotte in hoofdstuk 7 weergegeven in het actieplan.

De adviezen van de commissie Bestuurlijke Zaken (BZ) van 4 februari 2009 waren de volgende: de nota is te beschrijvend en maakt geen echte keuzes, er spreekt te weinig ambitie uit. Het actieplan lijkt niet realistisch. De commissie wil eerst de strategische visie vaststellen en daarna het toeristisch beleid aanpassen. De positionering van Boxtel is het sleutelbegrip hierbij. Tevens wordt de integraliteit met andere beleidsterreinen gemist. De afgelopen tijd zijn er diverse documenten ontwikkeld waarbij aandacht wordt geschonken aan de toeristische en recreatieve ontwikkeling van de gemeente Boxtel. Toerisme en recreatie is één van de zes pijlers in de strategische visie voor Boxtel.

5


2. Het product Boxtel 2.1 Boxtel Boxtel heeft wat betreft toerisme en recreatie veel te bieden. Zo bezit Boxtel een aantal trekpleisters zoals De Groene Poort (het Oertijdmuseum en het bezoekerscentrum), Recreatieplas De Langspier en het historische centrum van Liempde. Ook hebben liefhebbers mogelijkheden op cultureel-historisch vlak (een aantal musea en de Cultuurhistorische As) en worden er een tiental evenementen, die in regionaal opzicht aantrekkelijk zijn, georganiseerd. Op landgoed Velder vinden regelmatig evenementen plaats die boven-regionale aantrekkingskracht hebben. Vanuit historisch oogpunt is Boxtel een echt bedevaartsoord en een ondernemersdorp. Van vroeger uit heeft Boxtel vele actieve ondernemers en ambachten gekend. Dit is nog terug te zien in het landschap (cultuurhistorie). De Kampina ligt deels in de gemeente, dit natuurgebied genereert veel naamsbekendheid en zorgt voor een relatief grote (dag)recreantenstroom en beschikt over veel wandelen fietspaden (weinig thematisch). Kijkend vanuit de regio naar Boxtel vallen, naast een aantal aantrekkelijke evenementen, de (ambachtelijke) bedrijvigheden en de verhalen die te maken hebben met religie op. Boxtelse bedrijvigheid en inzet De gemeente had en heeft een bedrijvig volkje. Gemeente Boxtel was in het bezit van de eerste verharde weg in Noord-Brabant en door de jaren heen hebben zich hier veel bierbrouwers, klompenmakers en linnenmakers gevestigd. Het aantal bierbrouwers nam aan het begin van de twintigste eeuw af naar drie. Tegenwoordig is geen van de brouwers nog actief. Liempde had aan het begin van de vorige eeuw veel boerenbedrijven die klompen maakten. In 1930 waren er zelfs vijf klompenfabrieken, echter liep Liempde achter op dorpen als Best en SintOedenrode, waar al in de Eerste Wereldoorlog tot mechanisatie was overgestapt. Nu is er nog één klompenmaker actief. Tevens was de wasindustrie vooruitstrevend in Boxtel. Wasserij van Crols die in 1901 werd gesticht werd in de jaren twintig van de vorige eeuw beschouwd als de modernste wasindustrie van Nederland. In de blekerij werd voor het eerst Ozonlucht toegepast als 3 bleekmethode en de firma bezat in Nederland het monopolie hierop. Daarnaast is het huidige industriegebied van Boxtel niet weg te denken. Deze zorgt voor veel arbeidsplaatsen.

3

2.2 Huidig imago van Boxtel Het imago van Boxtel economisch gezien is een industriedorp met een bovengemiddeld aantal arbeidsplaatsen. Dit imago heerst in de omgeving van Boxtel. Boxtel heeft geen herkenbaar toeristisch imago buiten Het Groene Woud. 2.3 Nationaal Landschap Het Groene Woud (HGW)

Bron: www.boxtel.groei.nl

Boxtel ligt midden in Nationaal Landschap Het Groene Woud. Belangrijk dus om te kijken wat dit Nationale Landschap ons allemaal te bieden heeft. In Het Groene Woud zijn veel soorten landschappen op korte afstand van elkaar terug te vinden. Van vennen tot moerassen en heidevelden tot populierenbossen. In dit landschap is te zien waar het gebied door de jaren heen voor is gebruikt en nog steeds wordt gebruikt (streekproducten). Er valt te denken aan de bolle akkers en de populieren (klompen- en meubelindustrie). De afwisseling, de goede leesbaarheid en de kleinschaligheid van het landschap zijn belangrijke elementen (of wel Unique Selling Points, USP) voor HGW en Boxtel. Die willen we graag behouden en waar mogelijk versterken. Daarnaast is de grote mate van ondernemers- en gemeenschapszin voor het gehele HGW een USP te noemen.

Coenen, J. 2004 pag. 397-404

6

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 4

De missie van Het Groene Woud Het Groene Woud/ De Meierij is hét gebied dat zorg draagt voor de invulling van de toeristische en recreatieve behoeften van inwoners uit de streek zelf en van bezoekers uit de omliggende steden en daarbuiten. Daarmee is toerisme en recreatie één van de verbindende elementen tussen stad en land. De nadruk ligt op dagrecreatie dichtbij huis, maar ook biedt het gebied verblijfsrecreatie voor bezoekers van verder weg. Behalve ontspanning en natuurbeleving staan in deze activiteiten ook streekproducten centraal. De kracht van het gebied is de integratie van recreatie, landbouw (veeteelt), natuur en landschap en de betrokkenheid van mensen daarbij. 5

2.4 Brabant De Provincie Noord-Brabant is op toeristisch recreatief gebied een bekend fenomeen en heeft een duidelijk imago. Als men denkt aan Brabant, dan denkt men aan gastvrij, gemoedelijk, bourgondisch, plezier maken en genieten van het leven. Er is echter veel meer. Brabanders zijn succesvol in de sport, in innovatie, in ondernemerschap. Brabanders zoeken van nature de samenwerking op, willen oplossingen vinden en zijn ondernemend. Het merk Brabant geeft het succes van Brabant een gezicht. Het succes van Brabant en Brabantse bedrijven wortelt in het samengaan van ‘high touch’ en ‘high tech’. Daarbij staat high touch voor gastvrijheid, gezelligheid en gemoedelijkheid en ook de traditie van Brabant. Terwijl high tech staat voor innovatie, technische kwaliteiten en succes. In Brabant gaan levenskunst en entrepreneurship hand in hand. Dat is waar het merk ” Brabant” voor staat. Aan het merk Brabant wordt stevig gewerkt; het dient nog volwassen te worden.

4 5

Uit de strategische visie Het Groene Woud (Koersdocument 2008) Bron: www.brabant.nl en www.dandenkjeaanbrabant.nl

7


3.1 SWOT analyse Hieronder treft u aan de SWOT analyse voor het toeristische product Boxtel. Het schema geeft een overzicht van de trends en ontwikkelingen, sterkten en zwaktes die van invloed zijn op het toeristische product Boxtel. Deze analyse helpt ons de juiste keuzes te maken voor het gewenste toeristische product Boxtel voor de toekomst. De uiteindelijke keuzes die voor Boxtel gemaakt zijn worden in hoofdstuk 4 beschreven. Sterkten • Gunstige ligging, tussen 3 steden (i/ vn) • Goede bereikbaarheid (A2 en NS-station) (i/vn) • 2 relatief grote attracties (De Groene Poort, De Langspier) (i/vn) • Zichtbaarheid bedrijvigheid in het buitengebied(i) • Realisatie winkelcentrum ‘de Croon’ (i) • Verbeterde toegankelijkheid HGW (o.a. inforamtiepoorten en wandel & fietsroutes) (i) • Afwisselende natuurgebieden kort op elkaar, Boxtel als etalage voor HGW(i /vn) • Historisch goed bewaarde dorpskern van Liempde (i/vn) • Betrokkenheid van inwoners bij de gemeente en inzet van actieve burgers (i) • Verschillende soorten routes (kano, skate, wandel, ruiter) vn • Lokaal en soms regionaal aantrekkelijke evenementen (i) • Redelijk veel horeca en redelijk winkelaanbod in kern Boxtel (vn) • Noord-Brabant is dé provincie voor gezinnen met kinderen (70% Brabant tov 57% landelijk) (vv) • Brabant heeft het grootste fietsroutenetwerk in Nederland (vv). • Het Merk Brabant Kansen • Vergrijzing, actieve groep senioren blijft groeien komende tijd(vv,i) • Aandeel allochtonen in totale bevolking stijgt (vv) • Populariteit duurzaamheid groeit (i) • Regionale ontwikkeling profilering HGW (vn), ontwikkeling streekproducten HGW (i) • Digitale ontwikkelingen (GPS, augmented media) en meer tijd achter de computer (i/vv) • Consument wil leven met (online) vrienden delen (i) • Opkomst beleveniseconomie met natuur en cultuur als onderdeel (i/vv) • Toename vraag naar edutainment(i) • Buitenrecreatie en winkelen populair (i) industrieel toerisme in trek (i) • (Agrarisch) kamperen populair en bungalowparkenen in eigen land stijgen in populariteit (i) • Toenemende vraag naar B&B (vn/i) • (Vroegere) bedrijvigheid en herkenbaarheid groot in alle dorpen in HGW (i) • Economische crisis; opzoek naar bestemming dichtbij huis.(i) • Gemeentelijke plannen Spoorzone en cultuurhistorische as (i /vn) • Behoefte aan lokale/regionale identiteit, kleinschaligheid en authenticiteit dicht bij huis (i); • Aanhoudende aandacht voor gezondheid en wellness (vn/i/vv) • Vertragende samenleving. Verschuiving van grootschalige, massale, eenmalige belevenissen naar intieme persoonlijke ervaringen die blijven hangen (i/vv) • Versnellende samenleving. Van de ene vrijetijdsactiviteit naar de andere zappen. (vv) • Individualisering zwakt af; maakt plaats voor het nieuwe “wij”. Zelfontplooiing als vrijetijdsbesteding neemt echter toe. (i/vv) vn= vorige nota “Boxtel, Bruisend centrum in Het Groene Woud” I= nota Inge Assink “Boxtel, midden

Zwaktes • Informatievoorziening T&R slecht toegankelijk en niet afgestemd (i) • toeristische profilering Liempde apart van Boxtel (i) • Weinig horecafaciliteiten in het buitengebied (i) • Duurzaamheid (als USP van Boxtel) niet zichtbaar voor de toerist (i) • Recreatievoorzieningen vaak alleen op afspraak bereikbaar (i/vn) • Relatie en samenwerking tussen actoren en gemeente niet helder (i) • Weinig PR Boxtel buiten grote evenementen om (i) • Boxtel heeft geen toeristisch imago (i/vn) • Weinig zichtbare (vroegere) bedrijvigheid in het centrum van Boxtel (i) • Vervolgvervoer vanaf station beperkt (i) • Ontbreken bewegwijzering station naar buitengebied (i) • Lage naamsbekendheid Boxtel buiten HGW (i) • Weinig slechtweervoorzieningen (i/vn) • Weinig overnachtingsmogelijkheden (vn) • Centrum heeft weinig uitstraling (i/vn), gemotoriseerd vervoer in winkelstraat (i) • Inzicht in vraagkant naar t&r ontbreekt (i) • Weinig thematische wandelen fietsroutes in en rond Boxtel (i) • De afwezigheid van een bungalowpark in of rond HGW. (i) • Parkeerproblemen in het centrum van Boxtel (vn) • Dagrecreanten en bewoners gaan veel uit eten en bezoeken monumenten in Brabant, binnenlandse toeristen doen dat juist niet (vv) Bedreigingen • Sluiting De Kleine Aarde • Files op de A2, bereikbaarheid neemt af, sluipverkeer door Boxtel neemt toe (vn) • Motorcrossverkeer in het buitengebied kan tot overlast leiden (i) • Hoeveelheid aan stuurgroepen en overlegstructuren in HGW (i) • Q-koorts (i) • Betere imago Oisterwijk en Oirschot (i) • Naamsbekendheid HGW laag (vv) • Huidige consument is kritisch (i) • Vindbaarheid en uitstraling website van belang bij keuze vakantiebestemming (i) • Wantrouwen actoren richting de gemeente (i) • Loslopende dieren (koeien en paarden) in buitengebied beangstigend voor wandelaars • Ondernemers ervaren T&R beleid als weinig stimulerend (vn) • Bezuinigingen kabinet en daarmee de provincies en gemeenten in Het Groene Woud”

vv= concept visie vrijetijdsdomein Het Groene Woud 2010-2020

8


3.2 Overzicht routes en toeristische voorzieningen te Boxtel Deze kaart is een weergave van de huidige wandelroutes en toeristische voorzieningen te Boxtel. Deze kaart is gebruikt voor het ontwerpen van het wandelroutenetwerk in Het Groene Woud. Het definitieve wandelroutenetwerk wijkt op een aantal punten af van onderstaande kaart aangezien de dekking nog niet optimaal was.

Bron: Kaart rapport Wandelroutenetwerk, HAS Kennistransfer

9


4. Wat willen we in Boxtel?

Lange termijn (10 jaar)

4.1 Missie Als gemeente willen we het volgende bereiken met de toeristisch recreatieve ontwikkeling:

Kom naar Boxtel en Beleef Het Groene Woud! Boxtel, Bruisend centrum van Het Groene Woud

6

Boxtel, Bruisend centrum in Het Groene Woud Toerisme als nieuwe economische drager waarbij in het buitengebied de beleving van natuur en landschap geoptimaliseerd dient te worden. De centra van Boxtel en Liempde dienen als trekpleister om zo de stroom van bezoekers naar het buitengebied te vergroten en vice versa. Innovatie en duurzaamheid vormen de basis voor nieuwe ontwikkelingen waarbij de (cultuur)historie niet vergeten wordt en in perspectief van het heden en de toekomst wordt gezet. De inwoners van Boxtel profiteren mee doordat er een goed (completer en meer divers) aanbod aan vrijetijdsvoorzieningen ontstaat. 4.2 Visie Vanuit de missie willen we komen tot een visie waarmee je toeristen en recreanten kunt aanspreken. Wat willen we zijn voor de bezoekers aan Boxtel en welke boodschap willen we uitdragen? Korte termijn (5 jaar) Voor het geslaagde dagje uit kom je naar Boxtel! Boxtel, bruisend centrum in Het Groene Woud. Om economisch effect te kunnen halen uit toerisme en recreatie is het belangrijk het gemiddelde verblijf te verlengen van één dagdeel naar een hele dag. Daarnaast is een dagje uit pas geslaagd als bezoekers makkelijk van A naar B kunnen, het idee hebben er echt even tussen uit te zijn geweest en iets leuks beleeft hebben. Kant-en-klaar te boeken producten helpen hierbij.

Boxtel Beleeft, Boxtel Leeft, Boxtel Bruist

De volgende 3 slogans kunnen we daarnaast gebruiken om de ontwikkeling in het toeristisch product Boxtel weer te geven en gelijktijdig een onderscheid maken in soort activiteiten (intern en extern gericht): Korte termijn • Boxtel Beleeft: activiteiten specifiek voor eigen inwoners, intern gericht • Boxtel Leeft: activiteiten voor bezoekers, meer extern gericht, op gezette tijden bruist Boxtel) Lange termijn • Boxtel Bruist: voor de gekozen doelgroepen bruist Boxtel altijd, zowel intern als extern gericht 4.3 Doelgroepen 8 Het huidige bezoekersprofiel De meeste recreanten en bezoekers zijn inwoners van Het Groene Woud, ze komen uit de omliggende dorpen of uit de drie grote steden. Ze komen hier vanwege een specifiek uitstapje naar de Groene Poort, wandelen of fietsen door Liempde of komen ‘toevallig’ langs Boxtel tijdens een bezoek aan het Het Groene Woud. Vooral de groepen, gezinnen met jonge kinderen en 60+ers, bezoeken op dit moment Boxtel en recreëren in het buitengebied. De doelgroep is op zoek naar een groene omgeving om tot rust te komen en waar activiteiten met het gezin ondernomen kunnen worden. De bezoekers blijven gemiddeld één dagdeel. Over het algemeen willen de meeste dagrecreanten ook kunnen ‘funshoppen’. De mogelijkheden hiervoor zijn in Boxtel en de omliggende dorpen beperkt, op Ekkersrijt (gemeente Son en Breugel) na.

7 6

Combinatie van Economisch beleidsplan & strategische visie

7

8

Actieplan Boxtel Beleeft I. Assink Boxtel midden in Het Groene Woud

10

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 Er zijn diverse manieren om doelgroepen in te delen. Gekozen is hier het Brand Strategy Research model van de Recron (de Vereniging van Recreatieondernemers Nederland) te gebruiken. Dit model is te vinden in bijlage II. Gekeken naar de behoeften, waarden en motieven van de huidige bezoekers en recreanten, kunnen de doelgroepen van Boxtel worden 9 ingedeeld in ‘Gezellig Lime’ en ‘Rustig Groen’ . De doelgroep jongeren in de leeftijd van 15 tot 30 jaar, komt niet richting Boxtel. De behoeften van deze doelgroep sluiten niet aan op wat Boxtel te bieden heeft op recreatief gebied. Korte termijn (5 jaar) ‘Gezellig Lime’ en ‘Rustig Groen’ (Gezinnen met kinderen tot 10 jaar, 60+) Lange termijn (10 jaar) ‘Gezellig Lime’ en ‘Rustig Groen’ en ‘Ingetogen Aqua’ empty nest (senioren) •

•

•

Gezellig Lime: houdt van vrij zijn, rust, ontspanning, gezellig met gezin, korte gezellige en rustige vakanties, sportiviteit, let op kosten en kleinschaligheid. Rustig Groen: houdt van rust nemen in eigen omgeving, herkenbaarheid, ontspanning, zekerheid, het vertrouwde en veiligheid, deze doelgroep bevat ook oudere leeftijdsgroep. Ingetogen Aqua: houdt van rustig en sportief, eigen hobby’s en interesses, cultuur, historie, wellness, culinair, innovatief, ruimte.

Het gewenste bezoekersprofiel Binnen de doelgroepen ‘Gezellig Lime’ en ‘Rustig Groen’ is nog voldoende groei mogelijk, slechts een klein deel van deze doelgroep heeft Boxtel ontdekt. Deze doelgroepen passen zowel bij het huidige als bij het gewenste toeristische product Boxtel. De keuze voor gezinnen met kinderen is voor een gemeente met diverse faciliteiten en activiteiten op gebied van jeugd en jeugdzorg een logische keuze. Op enkele terreinen 9

conform Brand Strategy Research model, RECRON zie bijlage 1

heeft Boxtel nog wel slagen te maken. Zo zijn er bijvoorbeeld geen speelvoorzieningen in het centrum (lees winkelhart van Boxtel) en is er geen pannenkoekenhuis te Boxtel. Voor de lange termijn willen we inzetten op de doelgroep ‘Ingetogen Aqua’. Deze groep past qua interesses bij de doelgroepen ‘Gezellig Lime’ en ‘Rustig Groen’. Daarnaast heeft Boxtel een aantal zaken die bij de interesses van ‘Ingetogen Aqua’ aansluiten. 4.4 Doelstellingen 1. Toerisme als een economische drager 2. De beleving van natuur en landschap in het buitengebied is geoptimaliseerd 3. De centra van Boxtel en Liempde fungeren als trekpleister om stroom van bezoekers naar het buitengebied te vergroten en vice versa 4. Boxtel heeft een goed aanbod (passend bij de doelgroep) aan vrijetijdsvoorzieningen 5. Bij nieuwe ontwikkelingen wordt de voorkeur gegeven aan duurzame en innovatieve ontwikkelingen (nieuwe product-markt combinaties) 6. Bij productontwikkeling op toeristisch recreatief gebied wordt aandacht besteed aan natuurontwikkeling en (cultuur)historie bezien in het heden en in de toekomst 7. Alle ingrediënten voor een geslaagd dagje uit zijn in Boxtel aanwezig, zijn eenvoudig te vinden en te bereiken. 4.5 Gewenst imago van Boxtel Boxtel is een levendig Brabants dorp met een mooie groene omlijsting. In het buitengebied kun je terecht voor ontspanning, rust en een echte natuurbeleving. De centra van Boxtel en Liempde bruisen. Boxtel, een mooie uitvalsbasis voor een bezoek aan Het Groene Woud. 4.6 Karakteristieken voor Boxtel Van belang voor productontwikkeling, in willekeurige volgorde: Religie, wonder, mirakel, beleving, bedrijvig, actief, borrelend, bruisend, industrieel erfgoed, boerenhof, natuurkern, circus, Bourgondisch, buitenactiviteiten, streekproducten, educatief, cultuurhistorie, centrum in Het Groene Woud, knooppunt van spoorwegen, klompen, Dommel, creatief

11


5. Wat missen we in Boxtel en Het Groene Woud?

•

5.1 Wat missen we in Boxtel? Boxtel als toeristische bestemming is nog onbekend. Toeristen komen op bezoek in de regio of naar Het Groene Woud. Er komen op dit moment weinig toeristen of recreanten speciaal voor Boxtel. Hoe kunnen we de toeristen en recreanten naar Boxtel krijgen? Uit de tabel “wat heeft Boxtel en de regio te bieden op het gebied van toerisme en recreatie” (bijlage III) is op te maken dat Boxtel leuke recreatieve voorzieningen bezit maar; 10 • Het schort nog aan de voorwaardenscheppende elementen om hét bruisende centrum van HGW te zijn. • Vanaf het NS-station is het moeilijk om de recreatie- en natuurgebieden te bereiken en de informatievoorziening ontbreekt op sommige punten. • Mogelijkheden tot vervolgvervoer zijn er nauwelijks en bewegwijzering naar de natuurgebieden is er niet. • Tevens heeft Boxtel weinig slechtweervoorzieningen. • We missen een hotspot in het dorpshart (centrum van Boxtel, Liempde en Lennisheuvel) • Boxtel heeft in vergelijking met omliggende gemeenten weinig horecafaciliteiten in het buitengebied en geen opvallende 11 verblijfsaccommodaties . • Kleinschalig kamperen is mogelijk in Boxtel, maar het ontbreekt nog aan verblijfsaccommodatie voor gezinnen.

• •

5.2 Wat missen we in Het Groene Woud? • Er zijn onder de ondernemers meer trekkers nodig in de regio; met andere woorden op dit moment zijn er te weinig ondernemers die fietsen en te veel ondernemers op de bagagedrager. Het besef dat ondernemers elkaar nodig hebben moet groeien. • Waar ook nog aan te werken valt is dat de inwoners trots moeten worden en zijn op HGW.

• •

•

Echte iconen, kenmerkend voor het HGW, zijn er niet of worden niet als zodanig herkend. De naamsbekendheid van HGW is laag. De Kampina en de Oisterwijkse bossen en vennen zijn bekende natuurgebieden, maar veel mensen weten niet dat deze in HGW liggen. Eenduidigheid over de naam van dit gebied is er nog niet, HGW en de Meierij worden nog te vaak door elkaar gebruikt. Door deze onbekendheid en het gebrek aan historie (HGW heeft nog geen verleden kunnen opbouwen) heeft HGW nog geen imago. Er is behoefte aan een meedenkende overheid.

5.3 Conclusie Het is een gunstig moment om het toeristisch product Boxtel verder vorm te geven. De consument heeft meer en meer behoefte aan wat Boxtel en HGW te bieden heeft of kan gaan bieden. Boxtel en HGW zijn op toeristisch recreatief gebied nog redelijk onbekend, het toeristische product en imago moeten nog gecreëerd worden. Hierbij kunnen we gebruik maken van het merk Brabant. Om van toerisme en recreatie een volwaardige economische drager te maken dienen we de verblijfsduur van de bezoekers tenminste te verlengen van één dagdeel naar twee dagdelen. Op dit moment zal Boxtel zich vooral moeten focussen op het kloppend maken van de interne toeristisch recreatieve faciliteiten en blijven meewerken aan de promotie van HGW. De ontbrekende schakels in het toeristische product dienen ingevuld te worden. Hierdoor zal een dagje uit in Boxtel en HGW een geslaagd dagje uit worden. Zodra het toeristisch product Boxtel op orde is, kun je door middel van promotie specifieke groepen verleiden om ook naar Boxtel te komen. Gedacht kan worden aan recreanten die nu naar Oisterwijk, Oirschot of naar één van de drie grote steden komen.

10

Conform Jansen en Verbeke model (bijlage rapport Inge Assink). Voorwaardescheppende elementen zijn: verkeerstechnische infrastructuur, toeristische infrastructuur 11 Conform Jansen en Verbeke model (bijlage rapport Inge Assink). Opvallende verblijfsaccommodatie is bijvoorbeeld een NH Hotel, Groot bungalowpark, B&B ingericht op kunst etc.

12


6. Hoe gaan we de gewenste situatie bereiken?

•

Speerpunten • Denk aan de kernkwaliteiten van Boxtel: duurzaamheid, natuur en cultuurhistorie, levendigheid (bedrijvigheid) • Zet in op evenementen in de centra van Boxtel en Landgoed Velder • Zet in op de mogelijkheden voor wandelen en fietsen • Zorg voor goede informatievoorzieningen, fysiek en digitaal • Zet in op de beleving van het buitengebied, een persoonlijk verhaal, een anekdote kan van een bezoek een beleving maken • Realiseer goede verbindingen tussen de centra en het buitengebied • Verleng het verblijf van bezoekers van een halve dag naar minimaal een hele dag • Werk samen met gemeenten in de omgeving om het Toeristische Product te vergroten, Het Groene Woud (inclusief de drie steden) vormt hierbij de grens • Maak gebruik van het merk Brabant • Zet in op modern gebruik van ons Cultureel Erfgoed • Denk als overheid mee met ondernemers die activiteiten willen ontplooien die het toeristische product van Boxtel versterken

•

6.1 Evenementen Om aan de titel een ‘Bruisend centrum in Het Groene Woud” te kunnen voldoen, dient Boxtel vermaak en vertier te bieden. De centra (Boxtel, Liempde en Lennisheuvel) moeten op gezette tijden bruisen. Dit kan gerealiseerd worden door in te zetten op evenementen. Belangrijk hierbij is dat de evenementen passen bij de kernkwaliteiten van Boxtel en geschikt zijn voor de gekozen doelgroepen. Hierin passen ook actieve evenementen. Als bezoekers eenmaal geproefd hebben aan Boxtel, is het zaak een herhalingsbezoek te stimuleren. Aan de volgende zaken gaan we werken: e • Koppeling van evenementen aan koopzondagen ( bv. elke 3 zondag van de maand) • Een goede en evenwichtige evenementenkalender en afstemming in activiteiten tussen Boxtel/ Liempde en eventueel Lennisheuvel en Het Groene Woud

• • • •

Facilitering evenementenorganisaties die de doelstellingen uit de strategische visie Boxtel kracht bij zetten Voortzetting en uitbouw Boxtel Beleeft naar regionale uitstraling (evenementenplatform dat samenwerking en verbreding evenement nastreeft) Behouden en uitbouwen Bloedprocessie Boxtel Evenementen koppelen aan (activiteiten in) het buitengebied Landgoed Velder verbinden met het centrum van Liempde/ Boxtel Blijvende aandacht voor de programmering van evenementen op Landgoed Velder

Foto: P. de Koning

13

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 6.2 Verbinden Duidelijk is dat Boxtel veel activiteiten en toeristisch recreatieve facetten heeft binnen haar gemeentegrenzen of in de directe omgeving van Boxtel. Wat echter nog ontbreekt, of in zeer beperkte mate aanwezig is, zijn Kanten-klaar producten voor een dagje weg, dus koppelingen tussen de diverse activiteiten. Nu we de doelgroepen bepaald hebben kunnen we hier specifieke producten voor ontwikkelen. Hierbij dient zeker ook buiten de gemeentegrenzen gekeken te worden. De grenzen van Het Groene Woud vormen op korte termijn de geografische grenzen voor de focus en ontwikkeling van arrangementen en activiteiten. We zetten in op: • Het ontwikkelen van arrangementen • Het ontwikkelen van themaroutes • Het bereiken van de doelgroepen ‘Gezellig Lime’ en ‘Rustig Groen’ • Het langer vasthouden van bezoekers • Ondersteunende horeca in het Buitengebied • Realiseren goede informatievoorziening(en) • Betere afstemming openingstijden Horeca en attracties Boxtel op behoefte bezoekers • Duurzaam vervoer binnen Boxtel; tussen Station en centrum Boxtel, Liempde en Lennisheuvel, Bezoekerscentrum De Groene Poort • Het oplossen van verkeersknelpunten i.v.m. veiligheid • Het realiseren van een transferium (bijv. bij het bezoekerscentrum) 6.3 Promotie en duidelijkheid Om de mensen die met een specifiek doel naar Boxtel komen langer vast te houden is het eveneens noodzakelijk om goede informatie te verschaffen. De gemeentelijke website (www.boxtel.nl) en de website van de VVV bieden op dit moment te weinig informatie over Boxtel en Het Groene Woud. Over Het Groene Woud is op internet wel informatie te vinden; op dit moment echter nog te versnipperd. We zetten in op: • Verbeteren Digitale bereikbaarheid Boxtel en HGW • Ontwikkeling Interactieve website Vrijetijdsdomein • Structureel beheer content/ database gegevens VT domein • Profilering Boxtel (en Liempde) in HGW • Fysieke informatievoorzieningen op strategische plekken (station, Lennisheuvel, Liempde, Centrum Boxtel)

• • • •

Optimaal gebruik Bezoekerscentrum De Groene Poort bij Oertijdmuseum Eenheid in borden en informatiedragers in de openlucht Ontwikkelen gidsendienst Opbouwen digitale database van verhalen over Boxtel en Liempde

6.4 Centrum (centra) In paragraaf 6.2 ’Verbinden en 6.3 ‘promotie’ staat beschreven hoe we de bezoekers aan het buitengebied het centrum van Boxtel en Liempde in willen leiden en vice versa. Eenmaal aangekomen in het centrum, dienen de bezoekers zich ook welkom te voelen, het gevoel te hebben van ‘hèhè, hier zijn we dan, we hebben onze bestemming bereikt. Gezocht wordt naar een natuurlijk centrum van waaruit bezoekers weer verder gaan. Dit zijn over het algemeen de dorpskernen met een concentratie aan recreatieve functies zoals horeca, winkels, cultuur etc. In Boxtel zou dit de markt moeten zijn maar die is het nog niet op dit moment. Liempde met zijn dorps karakter roept dit gevoel al meer op. We gaan het volgende realiseren: • De markt doet dienst als knooppunt/uitvalsbasis • De inrichting van het centrumgebied Boxtel en Liempde nodigt uit tot spelen • Het verbeteren van de zichtbaarheid van de cultuurhistorische as • Fietsverhuur en fietsenstalling in het centrum Boxtel en Liempde • Toilet- en verschoonfaciliteiten in het centrum Boxtel (los van de horeca) • Park Stapelen als zichtbare en toegankelijke groene long in het centrum • Stationsstraat verblijfsrecreatieve functie (naast etalagefunctie, ambachten) • Overnachtingsmogelijkheden in het centrum van Boxtel • Autoluwe markt Boxtel is wenselijk vanuit toerisme en recreatie • Parkeerfaciliteiten in of nabij het centrum • Onderzoeken of aanvragen officiële toeristische status op termijn wenselijk is voor Boxtel

14

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 6.5 Zonering, ruimtelijke componenten, kampeerbeleid Gemeente Boxtel wil goed ondernemerschap blijven bevorderen. Immers het is de ondernemerskracht die als katalysator kan worden gebruikt voor HGW en voor Boxtel. De gemeente wil sturen middels het vastleggen van kaders en stimuleren om te komen tot de gewenste ontwikkelingen. De gebieden tussen woonwijk en buitengebied wil Boxtel beter benutten. Zonering (per landschapstype) is een goed instrument om dit te bewerkstelligen (actiepunt). • Verhogen diversiteit in dagen verblijfsrecreatie • Toevoeging nieuwe recreatie en horeca in het buitengebied met behoud van kleinschalig karakter • Streven naar groei verblijfsrecreatie voor gezinnen met jonge kinderen • Norm mini-campings verhogen van 15 naar 25 plaatsen • Camperstaplaatsen realiseren • Kleinschalige B&B in kernen Boxtel Liempde en Lennisheuvel 12 toestaan • Grootschalige B&B in het buitengebied mogelijk • Slechtweersvoorziening realiseren in de kernen Boxtel en Liempde • Boxtel heeft behoefte aan een publiekstrekker/ hotspot • HGW heeft behoefte aan een publiekstrekker/ hotspot • Nieuwe ontwikkelingen passen bij de kernkwaliteiten van Boxtel en HGW (Cultuurhistorie, duurzaamheid, edutainment, geschikt voor gezinnen met kinderen, etc)

12

Bron: www.grootegast.nl

Grootschalig versus kleinschalig B&B: dit verdient verdere invulling bij het opstellen van het zoneringsplan. Nu staat in het bestemmingsplan buitengebied als grootschalig bestempeld in bestaande bebouwing maximaal 100m2 en voor maximaal 8 bedden.

15

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 6.5 Samenwerking/ netwerk/ actoren Het bereiken van de doelstellingen kunnen we als gemeente niet alleen, hier zijn tal van partners voor nodig. In sommige gevallen zal de gemeente de trekker zijn, in andere gevallen dienen de partners het voortouw te nemen. De volgende rollen zijn te onderscheiden: • Gemeente Boxtel is kartrekker T&R binnen HGW, realiseert ambtelijke en bestuurlijke afstemming in de regio, is trekker van een aantal gemeente-overstijgende projecten • Gemeente en het Toeristisch Platform voeden de (lokale en regionale) media om Boxtel en HGW goed in beeld te brengen • Stimuleren samenwerking met omliggende gemeenten zoals Oisterwijk, Sint-Michielsgestel, Schijndel, Vught, op productniveau om het Toeristische Product van Boxtel te verrijken • Rol VVV: marketing en PR Boxtel en HGW fysiek en digitaal, profilering van Boxtel hierbinnen, monitoren en signaleren ontwikkelingen binnen T&R markt in Nederland, Noord-Brabant en HGW, coördineren onderhoud recreatieve routes, stimuleren bezoek • Streekhuis/Streekraad HGW: koers uitzetten voor HGW, stimuleren en faciliteren T&R ontwikkelingen in HGW op projectniveau, • Rol Provincie Noord-Brabant: meewerken aan doelstellingen HGW en Boxtel hierbinnen o.a. via facilitering Streekraad, stimulering bezoekerscentra HGW, versterking T&R sector Brabant breed, bescherming Nationaal Landschap HGW, • Rol vrijetijdshuis Brabant: inzichtelijk maken Intern en andere partners • Samenwerking citymanagement i.v.m. verbinding ondernemers en afstemming over evenementen in de centra Boxtel en Liempde • Gemeente stimuleert en denkt mee met haar ondernemers • ZLTO/Waterschap/IVN/Natuurwerkgroepen op projectniveau • Samenwerking en optimaal gebruik maken van bezoekerscentrum De Groene Poort • Het Toeristisch Platform is gesprekspartner, zorgt voor het verbeteren van het toeristisch product Boxtel, stimuleert ondernemers om verbindingen te maken • Uitpunt Boxtel: culturele spin in het web, www.uitinboxtel.nl bijhouden

• •

Banisveld

De musea te Boxtel als partners binnen de vrijetijdssector Evenementenorganisaties (bv. Boxtel Vooruit, Heilig Bloedstichting, Circo Circolo, Streekfestival) en Boxtel Beleeft

Bron: www.hetgroenewoud.com

In paragraaf 6.1 tot en met 6.5 staat beschreven wat we gaan realiseren. Al deze punten tezamen zullen ertoe leiden dat de bezoeker in 2015 na een dagje Boxtel zullen zeggen: Voor het geslaagde dagje uit kom je naar Boxtel! Boxtel, bruisend centrum in Het Groene Woud. Hoe we dit willen realiseren, op welke termijn we dit gaan realiseren en welke middelen daarvoor nodig zijn, valt te lezen in het actieplan dat hierna volgt.

16


7. Het actieplan Doelstelling

Subdoel

1

Bestedingen in vrijetijdssector stijgen met 10% Aantal werkenden in de vrijetijdssector is toegenomen met 10% Stijging bestedingen horeca met 10% De verkoop van streekproducten neemt toe met 50% Groei aanbod streekproducten met 100% Nulmeting en jaarlijkse monitoring Groei aantal thematische routes 8 naar 20 in 2015. Natuur als activiteit op zich, als omlijsting en als decor

2

Toerisme als economische drager

Natuur beleefbaar maken

Actiepunt

Centra als trekpleister

Eenmali ge middele n

Jaarlijks e middele n

€ 5.000

€ 2.000

Toelichting

2011 2011-2015 2011-2015

2011-2015 2011-2015 2011-2015 2011-2015

1. 2.

3

Planning

Bezoeker betrekken bij de natuur en de ontwikkeling ervan in HGW De toerist/recreant betaalt mee De toerist/recreant bepaalt mee

3.

De beleving van de natuur en het gebied start thuis bij de voorbereiding van het bezoek.

5. 6.

De helft van de recreanten die voor het buitengebied komen bezoeken een attractie van Boxtel in of nabij de centra.

7.

4.

Het aantal activiteiten met en in de natuur is met 25% toegenomen in 2015 Van de activiteiten met natuur als groene omlijsting wordt 20% omgevormd tot een activiteit waar de natuur beleefd wordt. Realisatie Wandelroutenetwerk 2011 en onderhoud vanaf 2012 Onderhoud recreatieve routes (MTB, fietsknooppuntennetwerk) De toerist/ bezoeker betaalt mee aan de ontwikkelingen van het landschap middels extra bijdrage per activiteit/ overnachting (Vormen landschapsfonds). Vanaf 2012 wordt er jaarlijks een natuurlijk/duurzaam project gekozen wat hiermee wordt gefinancierd. Ontwikkeling en onderhouden goede interactieve website Koppeling vanuit websites attracties naar algemene website realiseren

Goede informatie over alle aspecten van Boxtel in het buitengebied (digitale borden, informatiepunten, internet met toegang website Boxtel en HGW). 8. Themaroutes koppelen aan bezoek attractie en centra. 9. Nieuwe (thema) routes zoveel mogelijk langs de centra van Boxtel en Liempde en laten gaan. 10. Bestaande routes (wandel, fiets, kano, MTB) aanpassen.

2011-2015

Met een goed verhaal erbij wordt een route een beleving

2012-2014 2011

€ 16.000

€ 5.500/ € 6.000

2011-2015 2012

40 uren

2012

16 uren

2013 2013

€ 10.000

2011-2013

€ 20.000

2011-2012 2011-2015 2012 2013

€ 3.000 Lopende afspraken Inzet ambtelijke uren afstemming verblijfsrecreatie en dagrecreatie, daarna budgetair neutraal

€ 5.000 Inzet ambtelijke uren

€ 4.000 € 2.000

€ 2.000

Digitale borden: T&R, PR, wijkbudget? Arrangementen TP Realisering centrumverbinding en Fietsen

17


Evenementen

Van de bezoekers aan de centra gaat de helft direct of op een later tijdstip het buitengebied in.

11. Goede informatie over alle aspecten van Boxtel in de centra Boxtel en Liempde te verkrijgen op borden, fysiekpunt of toegang website Boxtel en HGW.

2015

Het centrum van Boxtel als verblijfsplaats aantrekkelijker maken voor gezinnen met kinderen zodat mensen langer blijven hangen…

12. Realiseren informele speelvoorzieningen in het centrum. 13. Markt als verblijfsplaats, autoluw.

2013-2014 2013-2014

14. Onderzoeken of op termijn officiële toeristische status wenselijk is voor Boxtel om te komen tot bruisend centrum (alle winkels open op zondagen). 15. Koppeling evenementen aan koopzondagen (elke 3e zondag van de maand) 16. Goede en evenwichtige evenementenkalender en afstemming in activiteiten tussen Boxtel/ Liempde en evt. Lennisheuvel

2014

17. Behouden en dus uitbouwen Bloedprocessie Boxtel 18. Koppeling leggen met Het Groene Woud tijdens evenementen

2012 2011-2015

19. Goede programmering op Landgoed Velder Circo Circolo toekenning subsidie Ondersteuning Streekfestival HGW 20. Inzet evenementenprogrammeur Velder/ centrum Boxtel/Liempde (combineren met programmeur jongerencentrum)

2012 2012/2014 2011-2015 2012

21. Facilitering evenementenorganisaties die doelstellingen strategische visie Boxtel kracht bij zetten 22. Voortzetting en uitbouw Boxtel Beleeft, regionale uitstraling 23. Vergunningen voor evenementen eenvoudiger maken

2012

€ 20.000

2012 2012

€ 18.000 nvt

Op gezette tijden bruisen

Sterke programmering evenementen

Ondersteuning evenementenorganisaties

4

Goed aanbod aan vrijetijdsvoorzieni ngen

Slechtweervoorziening wordt gemist

24. Realiseren slechtweervoorziening in centrum Boxtel en Liempde (zoals het museumcluster Boxtel)

uitbreiding kwalitatief hoogwaardige verblijfsrecreatie

25. Stijging van het aantal bedden in kwalitatief hoogwaardige verblijfsrecreatie met 25%. 26. Vormen van verblijf die nu nog ontbreken, innovatieve en duurzame ontwikkelingen hebben de voorkeur. 27. Realisatie Camperstaplaatsen. 28. Stijging van het aantal verblijfsrecreatieve voorzieningen voor gezinnen met kinderen met 50%.

uitbreiding verblijfsmogelijkheden voor gezinnen met kinderen De reeds bestaande recreatieve ondernemingen wil je ondersteunen

5

Nieuwe ontwikkelingen duurzaam en

Gemeente als regisseur maar wel positief en stimulerend richting ondernemers

€ 20.000

€ 2,000

Voor infopunt Station, overige zie 7 Rekening houden bij inrichting centrum Ambtelijke uren EZ/BW

2013 2012

€ 1.000

€ 10.000

€ 5.000

Ambtelijke uren EZ/BW/TP Ambtelijke uren

Stageopdracht PR, routes, bedrijfsbezoeken Ambtelijke uren

€ 30.000 € 2.600 € 10.000

8 uur per week Organisatorisch (OBW)/ financieel Ambtelijke uren

p.m.

p.m.

Afhankelijk van invulling

Lopend

nvt

nvt

Positief meewerken aan verzoeken

Lopend

nvt

nvt

2012-2013 Lopend

nvt nvt

nvt Nvt

29. De grens voor minicampings van 15 naar 25 staanplaatsen verruimen 30. Indien groeien wenselijk is uit economisch oogpunt maar bestemmingsplantechnisch niet mogelijk is, dient gemeente de groei te stimuleren middels het faciliteren (meedenken) van de huisvestingscyclus. 31. Zonering toeristisch recreatieve ontwikkelingen

2011

Nvt

Nvt

32. Instellen accountmanager T&R (beoordelen liggende verzoeken en

2012

Positief meewerken aan verzoeken van ondernemers

Lopend

2011

100/40 uren

Inzet ambtelijke uren RO/BW Reguliere inzet

18

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 innovatief

6

7

Bij productontw. aandacht aan (cultuur)historie – heden- toekomst Wanneer is een dagje uit geslaagd?

stroomlijnen nieuwe initiatieven) meedenken. 33. Jaarlijkse Netwerkbijeenkomst Vrijetijdsdomein 34. Ondersteuning Streekhuis Liempde 35. Opbouwen digitale database verhalen Boxtel en Liempde

Bezoekers kunnen een bezoek aan Boxtel en HGW op eenvoudige wijze plannen en voorbereiden.

Eenmaal hier moeten ze makkelijk van de ene plek in Boxtel naar de andere kunnen, ongeacht het vervoermiddel waar ze voor kiezen. Duurzaam en innovatieve vervoersmiddelen stimuleren we.

Gezinnen moeten zich thuis voelen in Boxtel

36. Vestiging VVV Boxtel, lopende afspraken Marketing Pakket Regio VVV afspraken HGW 2011 Marketingpakket Regio VVV 2012 Subsidiering bezoekerscentrum De Groene Poort 37. Een goede informatieve en wervelende website over Boxtel in HGW. 38. Boxtel en HGW zijn eenvoudig vindbaar op internet. 39. Mogelijkheden om bezoek te plannen en te reserveren via internet. 40. Betere afstemming openingstijden van Boxtelse bezienswaardigheden en Horeca 41. Ontwikkelen 5 arrangementen in Boxtel en in HGW. 42. Gidsendienst oprichten: gidsen kunnen van een dagje uit een beleving te maken. 43. Werkbudget TP 44. Vanaf het treinstation kunnen mensen per fiets verder op een veilige en eenvoudige manier, ook in het weekend. 45. Vanaf het bezoekerscentrum kunnen mensen per fiets en te voet verder op een veilige en eenvoudige wijze. 46. Er is een busverbinding tussen (of met) de belangrijkste attracties van Boxtel. 47. Fiets,- en wandelroutes zijn voldoende duidelijk om ook onvoorbereid op pad te gaan. 48. Specifiekere informatie is op duidelijke plekken verkrijgbaar (bezoekerscentrum, Station Boxtel, centrum Boxtel en Liempde, Lennisheuvel). 49. Verhuur Electrofietsen, oplaadpunt electrische auto etc. 50. Aanbod horeca afstemmen op gezinnen met kinderen 51. Musea interessant maken en houden voor kinderen 52. Zorgen voor voldoende ruime toiletten in het centrum met verschoonmogelijkheden voor jonge kinderen 53. Realiseren speciale routes geschikt voor kinderen in het buitengebied/ opstellen Boekje Boxtel/ HGW met kinderen

2011-2015 2011-2015 2015

€ 4.000 € 10.000

€ 45.000 € 10.000 € 12.000 € 45.000

2011-2012 2011 2012 2011-2014 2012-2013 2015 2012 2013 2012 2013

€ 12.000 € 1.000

ambtelijk TP Lopende afspraken

Lopende afspraken Lopende afspraken Lopende afspraken Zie actiepuntpunt 5

€ 5.000 Centraal boekingssysteem TP TP TP

€ 2.000 € 2.000

2012-2015 2012

€ 5.000

2012

p.m.

2015

p.m.

2015

€ 10.000

2013 2014 2013 2014 2014

p.m.

2014

€ 5.000

TP Informatie en fietsverhuur Oplossen verkeersknelpunt € 1.000

Bebording, digitale toepassingen Zie actiepunt 7 en 11

Koppeling museumbeleid

19

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 Bijlagen: I. Begrippenlijst II. Brand Strategy Research model (RECRON) III. Tabel Wat heeft Boxtel en de regio te bieden op het gebied van toerisme en recreatie Afkomstig uit: Nota : “Boxtel midden in Het Groene Woud (stagiaire NHTV, Inge Assink) IV. Samenvatting van relevant beleid (gemeentelijk, provinciaal en landelijk)

Bijlage I: Begrippenlijst Activity place Arrangement

B&B Bedrijvigheid Bezoekersprofiel

Commissie BZ Complementaire daghoreca

Cultuurhistorie Cultuurhistorische As Dagrecreatie De Meierij

Digitale informatievoorziening Diversiteit

Duurzame ontwikkelingen Economische drager Edutainment Funshoppen Gezellig Lime HGW Iconen

IDOP

Totaal van culturele activiteiten, amusements faciliteiten en grootschalige evenementen (Jansen -Verbeke model, 1988) Regeling waarbij je een van te voren bepaalde prijs betaalt voor een aantal zaken bv. een weekendarrangement van twee overnachtingen en twee viergangenmenu's Bed & Breakfast Activiteit, drukte, levendigheid,werkzaamheid Een bezoekersprofiel beschrijft de achtergrondenkenmerken van een bezoeker. Vaak betreft het daarbij demografische variabelen (geslacht, leeftijd, opleiding, inkomen etc.) maar in het bezoekersprofiel kunnen ook gedragskenmerken of bezitsvariabelen opgenomen zijn. Commissie Bestuurlijke Zaken Deze “daghoreca” is gericht op het (hoofdzakelijk) overdag verstrekken van dranken en etenswaren. Hierbij valt te denken aan lunchrooms, ijssalons en koffie- en/ of theehuizen. De overblijfselen van de geschiedenis van de door de mens gemaakte en beïnvloede leefomgeving. De rechtstreekse route tussen kasteel Stapelen en de Sint-Petruskerk (inclusief processiepark) te Boxtel Verblijf buiten de woning voor recreatieve doeleinden zonder dat er een overnachting elders mee gepaard gaat De Meierij van 's-Hertogenbosch was een van de vier delen van het Hertogdom Brabant. Nu wordt de naam gebruikt ter aanduiding van een landstreek in Noord-Brabant. Met name het gebied rond SintMichielsgestel, Boxtel, Schijndel, Veghel en Sint-Oedenrode draagt heden ten dage de naam Meierij. Werksoort die zich bezig houdt met het verzamelen, beheren, ontsluiten en verspreiden van vastgelegde kennis en informatie op digitale wijze Verscheidenheid, vaak bedoeld als biodiversiteit, dat is de soortenrijkdom binnen een ecosysteem. Er bestaat echter ook diversiteit in genotypen binnen een populatie Ontwikkeling die voorziet in de behoeften van de huidige generatie zonder de mogelijkheden voor toekomstige generaties in gevaar te brengen. (Cluster van) economische activiteit die een bijdrage levert aan de versterking van de structuur in een gebied. Samenvoeging van educatie en entertainment; een vorm van amusement die gericht is op geestelijke en lichamelijke ontwikkeling en ontplooiing. Winkelen voor het plezier Gezinnen met kinderen tot 10 jaar, Indeling van toeristen en recreanten naar belevingswereld, zie bijlage II voor verdere uitleg. Het Groene Woud Eenvoudige, gestileerde tekening als herkenningssymbool, in dit verband wordt een persoon bedoeld die als beeldmerk voor het gebied kan dienen. Integraal Dorpsontwikkelingsplan

20

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 Imago Industrieel toerisme Ingetogen Aqua Innovatieve ontwikkelingen Integraal werken Interactieve website

Leisure setting Meedenkende overheid MTB NHTV Omgevingsvergunning PR Profilering Publiekstrekker Regio- VVV RK geloof Rustig Groen Secundaire elementen

Slechtweervoorziening Spoorzone Streekproducten Toeristisch Platform T&R Uitpunt USP Verblijfsrecreatie

Vergrijzing Vervolgvervoer Voorwaardenscheppende elementen Vrijetijdsdomein Vrijetijdsvoorzieningen VVV Wandelknooppuntennetwerk

Beeld dat mensen hebben van (iets of iemand). Industrieel toerisme is een veelomvattend begrip. Bekende voorbeelden zijn bedrijfsbezoeken aan een werf, een brouwerij of een fabriek. Empty nest senioren. Indeling van toeristen en recreanten naar belevingswereld, zie bijlage II. Vernieuwende, grensverleggende, baanbrekende ontwikkelingen Werken vanuit een brede visie; rekening houdend met diverse aspecten (sociale, economische, ruimtelijke, etc.) Bijvoeglijk naamwoord waarbij mensen op elkaar reageren, of waarbij je invloed kunt hebben op wat er gebeurt, een website die reageert afhankelijk van uw invoer, Omgeving waarin je je vrijetijds besteed; Totaal van natuurgebieden, buitengebied en sociaal culturele kenmerken (conform het Jansen en Verbeke model) Overheid die, naast het toetsen van de formele regels, bij planontwikkeling meedenkt over de mogelijkheden. Mountainbike Nationale Hogeschool voor Toerisme en Verkeer te Breda Eén geïntegreerde vergunning voor bouwen, wonen, monumenten, ruimte, natuur en milieu. Public Relations karakteriseren, kenschetsen; zich profileren een duidelijk eigen karakter aannemen) Karakterisering 2) Profiel 3) Typering Een voorziening waar veel publiek op af komt Regionale organisatie van VVV’s Rooms-katholieke geloof, van een bepaalde godsdienst Senioren die rust zoeken: Indeling van toeristen en recreanten naar belevingswereld, zie bijlage II voor verdere uitleg Bestaan uit zaken die niet direct een aantrekkingskracht op toeristen en bezoekers uitoefenen maar wel bijdragen aan een aangenaam verblijf zoals horeca, winkelen verblijfsvoorzieningen en markten (Jansen-Verbeke model 1988). Een activiteit die ook bij slecht weer te ondernemen is zoals museum bezoek, indoorspeelcentrum, bowlingbaan, bioscoop etc. Het gebied rondom het station te Boxtel Voedingsmiddelen die met een specifieke naam in een bepaalde streek gemaakt worden. Toerisme en Recreatie Voorziening die zich bezig houdt met het promoten van activiteiten op het gebied van kunst en cultuur, Unique Selling Points Het verblijf voor recreatieve doeleinden buiten de eerste woning, waarbij tenminste één nacht wordt doorgebracht, met uitzondering van overnachtingen bij familie en kennissen. Het percentage mensen met een leeftijd van boven de 65 jaar neemt toe ten opzichte van de andere leeftijdsgroepen. Aanvullend vervoer om op plaats van bestemming te komen bv. transfer vanaf luchthaven of taxi vanaf het station Noodzakelijke randvoorwaarden die de functionaliteit van toerisme en recreatie ten goede komen zoals prakeervoorzieningen en een goede (toeristische) infrastructuur (Jansen-Verbeke model 1988). Afgegrensd gebied (vrijetijd) van beroepshandelen en de daaraan gerelateerde onderwijsinhouden. Een ruimte/ faciliteit die gebruikt wordt om de vrije tijd te besteden Vereniging voor Vreemdelingenverkeer Een systeem waarbij de wandelaar aan de hand van een kaart zijn route uitstippelt en vervolgens wandelt van (knooppunt)nummer naar

21


Wellness

Zonering

(knooppunt)nummer. Een samenvoeging van ‘wellbeing’- je goed voelen - en van ‘fitness’actief bezig zijn met je lichaam. Een verzamelbegrip voor lichaamsverzorging en balans tussen lichaam en geest, voeding en spiritualiteit, wonen en reizen, sporten en relaxen. 1. Het reguleren van landgebruik voor vastgestelde doeleinden. 2. Maatregelen gericht op het geleiden van recreanten om onderlinge hinder tussen recreatieactiviteiten te voorkomen en/of aanwezige natuur- en landschapswaarden te beschermen.

Bijlage II: Brand Strategy Research model (RECRON) RECRON heeft het Brand Strategy Reseach model ontwikkeld. Met behulp van dit BSR-model kunnen de belevingswerelden van toeristen en recreanten in kaart gebracht worden. Hierdoor komt er inzicht in de waarden, behoeften en motieven van de toeristen en recreanten.

22


Bijlage III: Tabel Wat heeft Boxtel en de regio te bieden op het gebied van toerisme en recreatie Huidig t&r aanbod gemeente Boxtel (geen slogan t&r)

Huidig t&r aanbod gemeente Best (geen slogan t&r)

Primair product Activity place Groene Poort Kleine Aarde Aantal belangrijke evenementen: w.o. Boeremèrt, Streekfestival, Bloedprocessie Leisure setting Natuur: o.a. Geelders, Dommeldal, Kampina, bolakkers Liempde Jas de Keistamper Bedevaartsoord Hendrik Verhees Afgeleid product Secundaire elementen Wasch- en strijkmuseum Vijf andere kleine Musea Recreatieplas de Langspier Aantal galeries /ateliers Podium Boxtel Geen opvallende horeca in centrum en nauwelijks horeca in buitengebied

Primair product Activity place BestZoo Dippiedoo Belangrijk evenement: Extrema Outdoor

Voorwaardescheppende elementen NS-station, slecht vervolg vervoer vanaf station Slechte informatievoorzieningen en bewegwijzering Weinig sfeervol centrum Fiets- en wandelroutes (weinig gethematiseerd)

Leisure setting Natuur: o.a. Scheeken. Grafheuvels Patroonheilige Sint- Odulphus Klompenmakers Afgeleid product Secundaire elementen Klompenmuseum Biobest Theater (bioscoop) Golfcentrum Recreatiepark Aquabest B&B ingericht op kunst en NH Best Geen opvallende rest. of cafés Enige ‘HGW’ streekproducten winkel Versnipperd winkelcentrum Voorwaardescheppende elementen NS-station Fiets- en wandelroutes (weinig gethematiseerd)

Huidig t&r aanbod gemeente Oirschot ‘Monument in het Groen’. Primair product Activity place Grote Stoel Belangrijk evenement: Zinderend Oirschot Leisure setting Natuur: o.a. Kampina, Mortelen Meubelindustrie Heilige non

Afgeleid product Secundaire elementen Spoordonkse Watermolen Kunst en sierglasblazerij Martorell Museum Oirschots Bierbrouwerij Zes andere kleine musea Theater de Enck Kegelcentrum 10% van alle verblijfsaccommodatie in ZuidoostBrabant bevindt zich hier Hoge kwaliteit verblijfsaccommodaties Zowel horeca in centrum als buitengebied Voorwaarde-scheppende elementen Geen NS-station Goed bereikbare en Afgestemde informatievoorzieningen Fiets- en wandelroutes

Huidig t&r aanbod gemeente Oisterwijk ‘Parel in ’t Groen’.

Huidig t&r aanbod gemeente Vught (geen slogan t&r)

Primair product Activity place Bezoekerscentrum Natuurmonumenten Aantal belangrijke evenementen: w.o. Oisterwijk Swingt, Oisterwijk Culinair

Primair product Activity place Nationaal museum Kamp Vught Belangrijk evenement: Vught buitengewoon

Leisure setting Natuur: o.a. Kampina, Oisterwijkse bossen en vennen Bierbrouwers, laken en meubelindustrie

Leisure setting Natuur: o.a. Vughtse heide Nationaal monument Kamp Vught Kasteel Maurick

Afgeleid product Secundaire elementen Aantal galeries /ateliers Theaters Tiliander en Den Boogaard Kempische toren, molens Enige bungalowpark in HGW Fletcher hotel en andere kwalitatief goede accommodaties Horecamogelijkheden buitengebied Geconcentreerd winkelcentrum

Afgeleid product Secundaire elementen Theater de Speeldoos Recreatiepark de IJzeren Man Kamelenmelkerij Vier ateliers Van der Valk hotel Restaurant met Michelinster Restaurant gevestigd in kasteel Maurick Weinig horeca in het buitengebied

Voorwaardescheppende elementen NS-station Sfeervol centrum Wandel- en fietsroutes Goed bereikbare en afgestemde informatievoorzieningen

Voorwaardescheppende elementen NS-station Weinig sfeervol centrum Fiets- en wandelroutes

23


Bijlage IV: Belangrijke beleidsuitgangspunten uit diverse nota’s 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.

Boxtel, bruisend centrum in Het Groene Woud, Toeristisch recreatiefbeleidsplan voor de gemeente Boxtel Boxtel 2020, duurzaam & dynamisch centrum in het Groene Woud, Strategische Visie Boxtel 2010-2020 Beleidsprogramma 2010-2014 Samen verder: de burger centraal. Het (Boxtelse) landschap is de leesbare biografie van Boxtel, Erfgoednota gemeente Boxtel Economische visie en detailhandelvisie gemeente Boxtel Verkwikkend Buitengebied 2009-2013 Het Koersdocument van de Provincie, de visie van de Streekraad Concept Visie vrijetijdsdomein Het Groene Woud 2010-2020, Streekraad Nota Duurzame Ontwikkeling Boxtel 2009-2015, 100 stappen in een sprong naar duurzaamheid Integraal Dorpsontwikkelingsplan (iDOP) Liempde, Gastvrij hart van het Groene Woud Fietsbeleidsplan: Boxtel Bicycle 2010 - 2020 Nota: Boxtel midden in Het Groene Woud (stagiaire NHTV, Inge Assink) Structuurvisie in ontwikkeling

1. Boxtel, bruisend centrum in Het Groene Woud, Toeristisch recreatiefbeleidsplan voor de gemeente Boxtel Boxtel is een buisende Brabantse gemeente midden in nationaal landschap Het Groene Woud. Gelegen tussen de drie grote steden biedt Boxtel alle gelegenheid voor toerisme en recreatie. Boxtel is een gemeente waar het goed leven, wonen, werken en verblijven is. Het aanbod op toerisme en recreatie onderstreept dit. We willen dit aanbod versterken en uitbreiden om van Boxtel een bruisend centrum in Het Groene Woud te maken. Onze doelen zijn: Sterke toename van het aantal toeristen in Het Groene Woud Toename van het aantal toeristen in het centrum van Boxtel Aanbieden van meerdaagse arrangementen in Boxtel of directe omgeving Toerisme en recreatie als economische kans voor agrariërs en middenstand. Wat gaan we er voor doen? Inrichten informatie/ bezoekerscentrum Goede toeristische informatie bij het station Vergroten bereikbaarheid bezienswaardigheden Locatie voor grootschalige evenementen (landgoed Velder) en verbinden evenementen aan activiteiten in het centrum en in de regio.

2. Boxtel 2020, duurzaam & dynamisch centrum in Het Groene Woud, Strategische Visie Boxtel 2010-2020 De gemeente Boxtel wil toerisme en recreatie verder professionaliseren en uitbouwen tot een nieuwe economische drager. Er is een overheersend besef dat het meer moet en kan worden dan het nu is maar dat de ontwikkeling niet in de richting van grootschaligheid, massatoerisme en attractieparken moet gaan. Wij willen in de komende tijd de economische betekenis van Het Groene Woud meer aandacht geven. Richting de toerist en bezoeker: beleving van natuur en landschap is en blijft de kern voor het buitengebied en zal verder geoptimaliseerd moeten worden. ‘Zonder bebouwde akkers en koeien in de wei ziet het er toch minder natuurlijk uit‘. Door ook het centrum van Boxtel aantrekkelijk te maken voor toeristen kun je de aantrekkingskracht en dus de toeristenstroom naar het buitengebied vergroten. Hiervoor heb je dan goede verbindingen nodig om de toeristen van A naar B te krijgen. De volgende onderwerpen worden aangegeven waarbij de gemeente met name de voorwaardenscheppende rol zou moeten vervullen: Verhoging van de attractiviteit van het buitengebied Steun voor de bestaande grotere attracties Versterking binnen het centrum Benutten van de sterke kanten van Liempde Uitbreiding van het aantal overnachtingsmogelijkheden (kwalitatief goede) Versterking van evenementen en evenementenbeleid Samenwerking en ketenvorming Promotie De gemeente stimuleert ondernemerschap Betere en mooiere recreatieve mogelijkheden in de directe woonomgeving waardoor ook de inwoners van Boxtel naast economische voordelen meeprofiteren van de ontwikkelingen. Boxtel is een centrumgemeente en wil die positie behouden en waar mogelijk versterken. Boxtel doet dat volop in alles wat de ontwikkeling van Het Groene Woud betreft. We zijn daarin een zeer actieve partij en willen onze kennis en creativiteit in blijven zetten om samen met onze partners de gestelde doelen te bereiken. 3. Beleidsprogramma 2010-2014 Samen verder: de burger centraal De nota recreatie en toerisme en de economische visie vormen uitgangspunt van beleid. Het Groene Woud staat op de kaart en de kwaliteiten daarvan zullen we actief onderhouden en promoten. We maken daarbij de volgende afspraken: De groene verbindingen tussen Het Groene Woud en het centrum versterken en meer investeren in groen in het centrum. De groene gebieden rondom de wijken en het centrum van Boxtel worden

24


als groen uitloopgebied beter benut (als accentverschuiving van landelijk naar het stedelijk gebied, meer groen in de wijken). De economische potentie van het Groene Woud samen met onze partners verder ontwikkelen Ruimte bieden aan initiatieven voor plattelandsvernieuwing, recreatie en toerisme, biodiversiteit, cultuurhistorisch versterking en duurzame landbouw. Hoogwaardige invulling van de spoorzone, zo mogelijk met hotel en congrescentrum als aantrekkelijke verbinding met Het Groene Woud en De Kampina. Het concretiseren de doelstellingen uit de economische en toeristischrecreatieve visies in de loop van 2010 in de vorm van een concreet uitvoeringsprogramma. Bijzondere aandacht voor het station en de Stationsstraat als burg naar het centrum. Verbetering van fietsverbindingen tussen de wijken en kernen enerzijds en het centrum anderzijds, alsmede het buitengebied en het centrum. We staan positief tegenover kleinschalige bedrijvigheid in wijken en kernen mits deze geen overlast veroorzaken.

4. Het Boxtelse landschap is de leesbare biografie van Boxtel, Erfgoednota gemeente Boxtel Het is van belang dat de cultuurhistorie in de toekomst voelbaar aanwezig is, waardoor de Boxtelse identiteit behouden blijft. Daarmee kan Boxtel haar identiteit versterken. Daarmee kunnen onze inwoners, omdat zij hun verleden kennen, ook trots zijn op het heden en zich laten inspireren om aan onze toekomst te werken. Cultuurhistorie moet gebruikt worden als ontwikkelingskans. De erfgoednota wil de cultuurhistorische factor een beleefbaar en samenhangende rol geven in de stedelijke ontwikkeling. Actiepunten: Het Boxtelse erfgoed toegankelijk maken voor de toerist/ recreant, door het verstrekken van informatie over erfgoed, website, faciliteren tentoonstellingen ed. Het creëren van thematische erfgoedroutes, evt. te combineren met toelichting door cultuurhistoricus. De routes zijn voor de diverse recreanten: wandelaars, fietsers, op het water, koetsjes e.d. Het e.e.a. in samenwerking met de regio. Het stimuleren van lokale initiatieven die de Boxtelse lekernijen promoten. Toegankelijk maken belangrijke objecten (Kasteel Stapelen en St. Petruskerk en Kerkheuvel, initiatief Pater de Visser) Enthousiasmeren, betrekken bewoners Streven naar eenduidige bewegwijzering

5. Economische visie en detailhandelvisie gemeente Boxtel In Boxtel is veel aandacht voor natuurbehoud en- ontwikkeling en het stimuleren van bedrijvigheid. De gunstige ligging van Boxtel is een belangrijke voorwaarde voor economische groei. Verder kan ook de toeristische sector een groeiende bijdrage leveren aan de Boxtelse economie. Binnen de huidige economische structuur is de landbouwsector een middelgrote tot kleine sector, niettemin is deze sector zeer beeldbepalend in de Boxtel omringende landelijke omgeving. Door de kwaliteitsverbetering maar ook door het op het selectieve wijze vergroten en verbeteren van het aanbod van voorzieningen in het buitengebied, kunnen meer toeristen en recreanten worden getrokken zodat de economische waarde verder wordt vergroot terwijl het duurzame en groene karakter van de gemeente wordt verstrekt. Kwaliteitsverhoging is ook te realiseren door de synergie tussen voorzieningen en functies te versterken via het verbinden van locaties, ( toeristische) producten en doelgroepen en door functies en voorzieningen logisch te combineren, clusteren en te (con)centreren. Boxtel legt het zwaartepunt bij vernieuwende ontwikkeling en innovatie binnen de huidige economische structuur. Toerisme & Recreatie: versterken toeristische sector, doelen: Sterk aanbod centrum Boxtel/ kern Liempde Sterk en duurzaam aanbod buitengebied Versterking profilering en branding Verbinden, clusteren en centreren: lokaal en regionaal Het versterken en vergroten van het aanbod aan toeristische voorzieningen heeft prioriteit. Daarnaast ook dienen de verbindingen tussen toeristische locaties, het buitengebied, het centrum prioriteit te hebben. 6. Programma Verkwikkend Buitengebied 2009 - 2013. Uitvoeringsprogramma 2010. Het Programma Verkwikkend Buitengebied is in april 2009 vastgesteld. Het programma bevat een aantal thema’s, zoals: natuur en landschap; leesbare landschap (cultuurhistorie/archeologie); biodiversiteit; regionale economie. Het onderdeel ‘regionale economie’ heeft een directe link naar toerisme en recreatie. Binnen dit thema wordt de directe link gelegd tussen het Boxtelse landschap en de economische betekenis hiervan. Hierin spelen recreatieve fietsen en wandelaars een centrale rol. Tevens is het verbinden van het binnengebied (het centrum van Boxtel) met het buitengebied een centraal thema. Geconstateerd is dat met name op de grens tussen deze twee zich nu nog een aantal knelpunten bevindt die deze verbindingen moeilijk maken. In het programma Groen en Verkwikkend Buitengebied 2010 is hier speciale aandacht voor.

25

Toeristisch-recreatieve visie Boxtel 2011-2015 Kleine dorpen en gehuchten, De Groene Poort. 7. Het Koersdocument van de Provincie, visie van de Streekraad De bij Het Groene Woud/ De Meierij betrokken partijen kiezen nadrukkelijk voor een ontwikkelingsgerichte benadering waarin duurzaamheid, marktgerichtheid en het versterken van de identiteit centraal staan. Duurzaam en ontwikkelingsgericht ondernemen vraagt in de eerste plaats om een goed beeld van de kernkwaliteiten van het gebied. In die zin onderscheidt Het Groene Woud/ De Meierij zich op hoofdlijnen: Door het goed leesbare landschap, Als het Groene Hart van Midden-Brabant Door een grote mate van organisatievermogen, eensgezindheid en gemeenschapszin Naast het versterken van de kernkwaliteiten, is duurzame ontwikkeling ook gebaat bij een stimulerend ondernemersklimaat en vitale economische dragers. De historische en huidige agrarische activiteit bepaalt voor een belangrijk deel de identiteit van de verschillende deelgebieden. Ook in de toekomst zal de landbouw een belangrijke drager blijven van de kwaliteit van het landschap en de economie van het gebied. Naast dat het gebied als aantrekkelijk woon-, werk-, leef-, en recreatiegebied met hoge natuurlijke en landschappelijke waarden bekend staat in 2020, heeft het gebied zich ontwikkeld tot proeftuin voor duurzame innovaties van klimaatbestendigheid en nieuwe product-marktcombinaties. 8. Visie vrijetijdsdomein Het Groene Woud 2010-2020 (strategisch marketing en communicatieplan ontwikkeld vanuit het koersdocument) NB: Het document is nog in concept op het moment dat deze nota in ontwikkeling is. Als afbakening van het vrijetijdsdomein is gekozen voor de benadering vanuit de subjectieve beleving; de vrijetijdsbesteding wordt opgevat als ‘state of mind’. Om actief in te kunnen zetten op de toename van de toeristisch-recreatieve betekenis is behoefte aan een gedegen en breed gedragen visie op het vrijetijdsdomein als kansrijke groei- economie van Het Groene Woud. Wat zou HGW als toeristische entiteit moeten betekenen voor haar inwoners en bezoekers? En hoe ontwikkelen we vervolgens dit vrijwel onbeschreven blad? Als ‘De groene buitentuin van het midden van Brabant’. Het gebied wordt ingedeeld 7 tuinthema’s namelijk: Tuin met klasse, Natuurtuin, Boerenhof, Ontginningstuin, 1001 belevenissentuin, Mystieke tuin, Speel & proeftuin. De zeven tuinthema’s met een bijbehorend mengpaneel vormen een bruikbaar instrument om te zorgen voor verdere karakterisering en inkleuring van Het Groene Woud. Boxtel wordt ingedeeld in Boerenhof en Natuurtuin. Natuurtuin: natuurkern, Kampina, Europees uniek gebied met heiden, vennen, typische planten, rust en ruimte. Boerenhof: Boerderijen, cultuurhistorische gebouwen, natuur & cultuurlandschap, Bolle akkers, beemdgronden, Dommel, Beerze, Reusel,

9. Nota Duurzame Ontwikkeling Boxtel 2009-2015 Duurzame ontwikkeling betekent voor Boxtel het zorgen voor het ‘hier’ en ‘nu’ en voor ‘daar’ en ‘later’. Duurzame ontwikkeling richt zich dus duidelijk niet alleen op het eigen gebied, de eigen mensen en bedrijven maar kent een mondiaal aspect en een toekomstaspect. Het benutten van de kansen en het verspreiden van de kennis hierover. Het stimuleren van de regionale economie heeft een duurzaam effect en kan de landschappelijke ontwikkeling versterken. Boxtel kan dit versterken door stimulering van zowel de productie als de verkoop van streekproducten. Maar ook het oprichten van een coöperatie of beheersmaatschappij kan hiertoe bijdragen. De toeristen veroorzaken een bepaalde milieudruk, maar betalen door hun verblijf mee aan de verdere ontwikkeling en in standhouding van dit milieu. In principe wordt uitgegaan van de volgende uitgangspunten: eerst wordt de druk verlaagd op locaties waar deze te hoog is. Daarna wordt gedacht aan mitigerende maatregelen en of compensatie. Belangrijke acties: Ontwikkeling speelbare en eetbare natuur (natuurbeleving) Ontwikkelen structureel overleg Duurzaam ondernemen en MVO Bestemmingsplan verbreding van landbouw actief opnemen Onderzoek uitvoeren om openbaar vervoer te versterken en fietsgebruik te bevorderen Opstellen convenant (lokale vertaling) duurzaam toerisme en promotie streekproducten 10. Integraal Dorpsontwikkelingsplan (iDOP) Liempde, Gastvrij hart van Het Groene Woud Het iDOP geeft een visie op het dorp Liempde en de omgeving eromheen. Het iDOP is opgesteld door Dorpsraad Liempde en in 2009 heeft de gemeenteraad het vastgesteld. Het plan geeft een wensbeeld weer voor de toekomst van Liempde en schetst problemen die er in de huidige situatie zijn. De volgende actiepunten zijn van belang vanuit T&R: Liempde als recreatief knooppunt van waaruit mensen met de fiets en te voet de omgeving kunnen verkennen inclusief voldoende parkeerruimte. Het dorpshart aantrekkelijker maken door meer rust te creëren, het verblijfsklimaat van de openbare ruimte te verhogen; cultuurhistorie beter zichtbaar en beleefbaar maken; goede bereikbaarheid van de voorzieningen realiseren. Verbetering bewegwijzering en verbetering netwerk van paden. Kansen voor dagen verblijfsrecreatie in het buitengebied. Terughoudendheid met horeca in het buitengebied; hiervoor dient de bezoeker naar het dorpshart te komen. Wel wil men de beleidsmatige

26


mogelijkheden voor detailhandel/ horeca/ toerisme in zijn algemeenheid behouden of verbeteren. Het opstellen van een ontwikkelingsplan voor landgoed Velder.

11. Fietsbeleidsplan Boxtel Het fietsgebruik binnen de gemeente Boxtel is al hoog, maar heeft nog voldoende potentie om te groeien. De fiets is een duurzaam vervoermiddel en draagt bij aan de bereikbaarheid, veiligheid en leefbaarheid van Boxtel. Daarnaast verbetert het de luchtkwaliteit in de gemeente en de gezondheid van onze inwoners. Onze fietsvisie is gericht op het stimuleren van het fietsgebruik en niet op het ontmoedigen van het autogebruik. Het gaat om meer dan alleen de infrastructuur. De volgende uitgangspunten zijn van belang voor T&R: De gemeente is trots op haar fietsbeleid en draagt dat uit (o.a. via haar website) Het hoofdfietsnetwerk is aantrekkelijk en van hoge kwaliteit Iedereen kan fietsen; alle inwoners van de gemeente Boxtel beschikken over een fiets. Voor bezoekers van de gemeente stimuleert de gemeente mogelijkheden om fietsen te huren. Kinderen kunnen zelfstandig deelnemen aan het verkeer; de gemeente vindt het belangrijk dat kinderen op jonge leeftijd zelfstandig leren deelnemen aan het verkeer, als voetganger en als fietser. Voldoende en veilige stallingsruimte voor fietsen bijvoorbeeld in het centrum en bij het station. 12. Nota : “Boxtel midden in Het Groene Woud (stagiaire NHTV, Inge Assink) Het doel van het onderzoek is: inzicht krijgen in het toeristisch aanbod, het beleid, trends, de vraag, en relevante actoren van zowel Boxtel als de regio, teneinde de identiteit en het imago van Boxtel en Het Groene Woud vast te stellen om uiteindelijk aanbevelingen te geven op welke punten Boxtel een leidende functie op het gebied van toerisme in de omgeving kan aannemen en op welke punten zij kan aansluiten bij het aanbod van de andere gemeenten om uiteindelijk het bruisende centrum te worden van Het Groene Woud. \Naar aanleiding van dit onderzoek zijn de volgende aanbevelingen beschreven: Binnen de gemeente Boxtel moet onderzocht en vastgesteld, worden met welk uiteindelijk doel zij t&r ontwikkelen. Informatievoorzieningen en promotiemateriaal Boxtel dient beter bereikbaar en overkoepeld te worden. Horecavoorziening creëren in het buitengebied om te voorkomen dat recreanten naar een omliggende gemeente doorfietsen of –wandelen. Stimulering toegankelijkheid recreatiemogelijkheden vergroten. Meer fietsen wandelroutes moeten gethematiseerd en gedigitaliseerd worden.

Uitstraling centrum verbeteren zonder het dorpse karakter van Boxtel te verliezen Gewenst imago in kaart brengen Het in kaart brengen van de rolverdeling, van actoren en de gemeente, en structuur aanbrengen bij ieder projectplan. Realiseren van slechtweervoorzieningen. Ontwikkelen van religie arrangementen en ambachtelijk/ industriële arrangementen en belevingsproducten in de regio.

13. Structuurvisie in ontwikkeling

De structuurvisie moet het kader bieden om nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen en ruimtelijke programma’s te regisseren en te faciliteren. De structuurvisie bestaat uit drie hoofdproducten: Atlas van Boxtel, Strategische Agenda van Boxtel, Bedrijfsplan van Boxtel. De atlas concludeert dat Boxtel een rijk en gevarieerd belevingsaanbod heeft. Het oertijdmuseum en Circo Circolo zijn nationale trekkers. We liggen fantastisch maar we hebben er nooit iets mee gedaan. De officiële toeristische routes leiden je niet naar het centrum. Onbekend maakt onbemind. Cultuur-historie, evenementen, een gezellig centrum, logische wandelroutes en voorzieningen passend bij de ambities van het Groene Woud zijn troeven. Duurzaamhied alleen als motto is te breed en niet modern. Via een expliciete belevingsstrategie (en ernaar handelen) kunnen we mensen naar Boxtel verleiden. Goede en aantrekkelijke verbindingen zijn voorwaardelijk voor de belevingswaarde. Een sterk en aantrekkelijk centrum met goede verbindingen naar het buitengebied.

27

Boxtel, Bruisend centrum in het Groene Woud! Toeristisch-recreatieve visie Boxtel

Recommend Documents