Bouwen. Bouw ook qua werkgelegenheid weer in de lift. Netters Infra rondt miljoenenproject Emmen af

Magazine Magazine voor voor bouwend bouwend Oost Oost Nederland Nederland 23e no.1 3- •februari juni/juli 2015 20e Jaargang Jaargang •no. 2012

Bouwen Oosten in het

In dit nummer:

• Bouw ook qua werkgelegenheid weer in de lift • Tweede fase vernieuwbouw MST Oldenzaal bijna klaar • Netters Infra rondt miljoenenproject Emmen af • Prefabricage van Renaissance dakkapellen uit de Gouden Eeuw in Kampen

e v a g p o s Inhoud pag.3

Voorwoord: “De goede kant op”

pag.5

Netters Infra rondt gecompliceerd project succesvol af

pag.7

Column Caspar Jansen: “Weg met wijzen. Wees wijs met jezelf.”

PAG 5

Vernieuwbouw tweede fase MST Oldenzaal pag.8

Succesvolle ingrijpende transitie MST in volle gang

pag.14

Metamorfose voor MST

pag.17

Snelgroeiend Harmeling Interieurs levert maatwerk aan MST

pag.19

MST is mooie, grote opdracht voor Abeln Projectstoffering

pag.21

Belangrijke rol Bartels bij revitalisering MST

pag.25

Trots overheerst bij Koelplan

pag.27

Precisiewerk voor Kamphuis in Medisch Spectrum Twente

pag.29

Column KienhuisHoving: “De nieuwe Wet Werk en Zekerheid:

PAG 8

ook van belang voor de bouw!” pag.30

Kuiphuis Kraanverhuur breidt uit

pag.33

Column BIM4ALL: “Bepaal eerst uw gebruikersdoelen.”

pag.35

Werkgelegenheid in de bouw trekt weer aan

pag.38

Prefabricage van Renaissance dakkapellen

PAG 38

uit de Gouden Eeuw pag.41

IDOS Interieurs; krachtig, inspirerend, ideaal

Bouwen Oosten in het

BOUWEN IN HET OOSTEN

Magazine voor bouwend Oost Nederland 23e Jaargang • no. 3 • juni/juli 2015

1

Op de cover:

VOORWOORD

De goede kant op Zelfs de meest geharnaste sceptici onder ons zijn er inmiddels van overtuigd dat we de goede kant opgaan in onze sector. Natuurlijk zijn ze er, de trieste verhalen van bedrijven die in het zicht van de haven toch nog kopje onder gegaan zijn. En dat met alle menselijke en zakelijke drama’s die daarmee gepaard gaan. Maar macro-economisch gezien staan verreweg de meeste seinen op groen. Afgaande op de geluiden vanuit de markt doemen de eerste problemen op de arbeidsmarkt op. Een echt teken dat de arbeidsmarkt zich eveneens positief ontwikkeld. In deze editie van Bouwen in het Oosten leest u daar meer over. Het gros van de bedrijven kan inmiddels weer iets verder kijken op het (al dan niet digitale) planningsbord. In vergelijking met het voorjaar van 2014 praat je over verschillen van zelfs maanden. Incidenteel zijn bedrijven zelfs tot de Kerst vrijwel volledig volgeboekt. Zijn er dan geen hobbels meer op de weg? Die bewering

Coverfoto: De realisatie van het Centrumplein in Emmen werd onlangs afgerond. Er was een prominente rol weggelegd voor Netters Infra uit Enschede en Deventer.

durf ik niet te onderschrijven. Alles in de economie, en de bouw vormt daarop beslist geen uitzondering, valt en staat met vertrouwen bij zowel particulieren als het bedrijfsleven. Beide kijken daarbij naar de grote economische ontwikkelingen en trends in Nederland, maar meer nog naar Europa. Brussel is bepaald geen toonbeeld van daadkracht en ook het vertrouwen, met name onderling tussen de lidstaten, is niet groot, en dat is nog

Colofon

enigszins eufemistisch uitgedrukt. De controverse tussen de Noordelijke en Zuidelijke, lees Mediterrane, landen speelt elke keer weer op als flamboyante politici als Tsipras en Varoufakis op het toneel verschijnen. De euro sceptische geluiden in het verlengde hiervan kunnen evenmin worden genegeerd. Ook in Groot-Brittannië wordt hardop nagedacht over een Brexit. Dit alles heeft invloed op het vertrouwen bij de consument. Wat gebeurt er met de inflatie, wat zijn de gevolgen op langere termijn voor de rente? Het is en blijft koffiedik kijken. Eerst maar eens kijken wat er uit de BTW discussie in Den Haag komt. Dat weten we na de vakantie. De vijf miljard lastenverlichting moeten we alvast maar vieren, want een politicus die hier tegen is, moet wel eg naïef zijn. Een fijne vakantie gewenst.

Bouwen in het Oosten ISSN: 1385-7185 Uitgever: GF Uitgevers Postadres: Postbus 204, 8600 AE Sneek Bezoekadres: Graaf Adolfstraat 36d Tel.: (0515) 429 429 Fax: (0515) 429 422 Web: www.bouweninhetoosten.nl E-mail: [email protected] Redactie: Gerard van Leeuwen, Joeri van Leeuwen, Henny de Mönnink (fotografie), Elan Producties, Wierden (fotografie) Elly Kroese (eindredactie) Tekstbijdrage: Jolanda Groothuis Accountmanagement: Frits Visser [email protected] Elzert Bonnema [email protected] Vormgeving & opmaak: Nanno van Leeuwen & Niels Visser Druk: Scholma Druk, Bedum Verspreiding: Sandd Bouwen in het Oosten komt tot stand in samenwerking met De Citadel te Rijssen

Gerard van Leeuwen Redactie BOUWEN IN HET OOSTEN

3

Netters Infra rondt gecompliceerd project succesvol af Een dezer dagen rondt Netters Infra, dat vestigingen heeft in Enschede en Deventer, een omvangrijk en gecompliceerd project in de binnenstad van Emmen af. Het betreft het Centrumplein in het hartje van de Drentse stad. Het betreft een miljoenenproject voor de infraspecialist. Woordvoerder Gernand van Buul vertelt dat de werkzaamheden bijna een jaar in beslag namen. “We voeren het werk uit in opdracht van de hoofdaannemer, de combinatie Hemmen Hoornstra. We zijn gestart vlak na de vakantie van vorig jaar. Al met al zijn we toch gauw een maand of tien werkzaam geweest. Gemiddeld waren er zeventien medewerkers actief. In totaliteit hebben we het over circa zeventien a achttienduizend vierkante meter die in het kader van de stadsvernieuwing een, wat tegenwoordig zo mooi heet, upgrading ondergaat. Het Centrumplein kent onder ander andere een skatebaan, vijvers en modern straatmeubilair. Ook qua plantsoeninrichting was het een opdracht met een behoorlijke omvang.” De complexiteit van het Emmense project zat hem volgens Van Buul vooral in de grote diversiteit. “Alles op het gebied van infra is de revue wel gepasseerd. Verlichting, waterpartijen, beton, parkeerkelders, alles is wel aan de orde geweest. De onderlinge samenwerking, zowel met de hoofdaannemer als de architecten, verliep erg soepel. Voor ons was het een kennismaking met deze partijen en het is ons prima bevallen. Wat dat betreft kunnen we terugzien op een perfecte samenwerking.” Gernand van Buul toont zich tevreden over de ontwikkelingen in de infrasector, maar waakt voor uitbundigheid. “Wij hebben het ook de afgelopen jaren relatief goed gedaan. We hebben het groot onderhoud van de gemeente Deventer en dat betekent altijd een solide basis. Daarnaast zijn we betrokken bij enkele grote projecten. Emmen is daar een voorbeeld van, maar ook zijn we actief in Rotterdam bij een stadsvernieuwings- project aan de Binnenrotte. Om me heen hoor ik wel dat de lokale overheden weer terug zijn op de markt. Het prijsniveau is echter nog steeds op een vergelijkbaar niveau dan dat van de afgelopen jaren. Het zou kunnen dat er op termijn wellicht een krapte op de arbeidsmarkt zal ontstaan, maar persoonlijk verwacht ik dat niet wat ons eigen bedrijf betreft. We hebben in het kader van de SROI (social return of investment) regeling al enkele nieuwe medewerkers een vast dienstverband kunnen aanbieden. Zo ontstaat er een instroom die zowel voor de overheden als voor Netters Infra een win-win situatie oplevert. Als ik naar onze orderportefeuille kijk, zijn we redelijk tot goed gevuld tot aan de kerst. Al met al is enig optimisme gerechtvaardigd.”

4



5

Caspar Jansen is directeur van Duoflex, een HalDu Groep onderneming waartoe ook Halkers en Gromada uit Groesbeek behoren. Het uitzenden detacheringsbureau gericht op de sectoren bouw en installatietechniek wordt dagelijks geconfronteerd met het wel en wee van de arbeidsmarkt. Zaken als onderwijs, krapte en arbeidsvoorwaarden passeren in deze rubriek de revue. Serieus en veelal gelardeerd met een knipoog, geïllustreerd door cases vanuit de praktijk van alledag.

U weet uit eerdere columns van mijn hand dat ik soms moe word van alle lovende verwijzingen naar het goede werk van ándere branches dan de bouw en dat we ook best een beetje trots mogen zijn op onze eigen prestaties. De beste jongetjes van de klas lijken nooit op uw steigers te staan of in bouwketen te zitten. En het tegendeel is waar, want in mijn gesprekken met onze opdrachtgevers zit ik tegenover mensen die zich dagelijks met hart en ziel inzetten om een prachtig werk op te leveren en om de bouw een positief imago te bezorgen. Over dit onderwerp ben ik dus nog niet uitgeschreven, zoals u ziet. Zoals u echter van mij gewend bent, wil ik ook nu weer positief eindigen en daarna? ‘I will rest my case’! Maar eerst nog een keer naar de automotive. Sinds de Europese industrie ontdekte hoe slim de Japanners bij Toyota hun productieproces hebben ingericht, is het overal lean wat de klok slaat. Zelfs fabrikanten van wc-rollen richten hun productieproces lean in, ‘want Toyota zegt….”. Maar er is ook een achterkant van dit eeuwige gelijk. Googelt u maar eens naar de hoeveelheid terugroepacties vanuit Toyota in de afgelopen tien jaar. Als ze daar dan zo slim en lean produceren, dan kan ik dat niet rijmen met een diep doorbuigende Japanse directeur van Toyota die op tv beschaamd aankondigt af te treden na al die technische fouten. Let wel, ik wil niets afbreken, maar ook niet verheerlijken en waar gehakt wordt, vallen spaanders. Of neem al die mislukte aanbestedingen vanuit de Nederlandse overheid. Als u als nuchter Nederlands bouw- of installatiebedrijf aan een aanbesteding meedoet, kan op grond van de wetten in de EU een malafide bedrijf uit bijvoorbeeld Napels in Italië net zo goed inschrijven op die puur Hollandse klus. Stel u voor: al die maffiosi op uw terrein. Terwijl diezelfde overheid die dit soort weten voorschrijft achter elkaar blundert bij eigen aanbestedingen. Ik noem u: de ICT bij de politie en Belastingdienst, de HSL, het falen van de Fyra, en meer. U vindt dat ik generaliseer? Dat kan zo zijn, maar sporen doen we niet want inmiddels zitten we midden in de volgende parlementaire enquête naar aanleiding van de ontsporing met de aankoop van Fyra treintoestellen. We vliegen wederom op hoge snelheid uit de bocht. Ook ben ik moe van alle managementboeken die lovend wijzen naar succesvolle bedrijven als lichtend voorbeeld. Ik vertel u wat de flaptekst van die boeken niet zegt: Apple laat z’n mobieltjes onder arbeidsonvriendelijke omstandigheden maken in landen waar niemand überhaupt een iPhone kan kopen van het schamele loon. En het

eeuwig bejubelde Facebook vernaggelt u door al uw data gewoon te verkopen aan adverteerders.

COLUMN

Weg met wijzen. Wees wijs met jezelf.

Haldu groep bestaat dit jaar al weer 5 jaar sinds de fusie in 2010 waardoor we 33 jaar aan uitzendervaring hebben samengevoegd. Dit moment wilden we niet ongemerkt voorbij laten gaan en inmiddels werken wij aan een héél bijzonder en op voorhand spraakmakend jubileumboek. Naast de het reguliere uitzendwerk van alle dag is het ontzettend leuk om dit boek te produceren, al helemaal omdat onze relaties het een leuk idee vinden en graag hun medewerking toezeggen. Met het idee van dit boek kwam ik met een zijstapje terecht in de wereld van uitgevers, reclamemakers en ander ongeregeld volk. Het enige waar zij lean in zijn, is het lenig omzeilen van afspraken. Het boek kómt er, maar alleen omdat ik er de manier van werken in de bouw op loslaat: afspraak = afspraak. Nee, we doen het niet zo slecht in de bouw. Maar zeg nou eerlijk, leest u er wel eens iets over in de pers of in een managementboek? Ik houd er van om managementliteratuur te lezen over ceo’s, zeker als ze geslaagd zijn in het zakenleven. Maar tot dusver heb ik tevergeefs naar boeken over succesvolle bouw captains of industry moeten zoeken. Of weet u een boek voor mij? Laten we eens iets meer in onszelf gaan geloven en andere branches vertellen wat zij van ons kunnen leren. Om 5 uur opstaan om in een busje te stappen. Je offerte 10 keer omkeren om de klant te pleasen. In weer en wind alle logistieke stromen zó regelen dat op de bouwplek mens & materiaal elkaar vlekkeloos matchen. Ik zou Toyota wel eens op een modderige plek, in de regen, met zware handschoenen aan een auto in elkaar willen zien zetten. In de bouw zijn dit normale omstandigheden. Laten we trots zijn op ons werk en wát we doen nóg meer verbeteren. Zodat wat al goed is, nog perfecter wordt. Maar eigenlijk weet ik al dat u dat doet, want ik spreek dagelijks met interessante opdrachtgevers die hun innovatieve en marktgerichte concepten aan de man proberen te brengen. Dat is geen lean, of een ander fancy Engels begrip, maar gewoon hard en slim werken. En begrijp mij goed, ik ben geen tegenstander van lean en ook niet van iets leren van mensen in andere branches maar mensen, laten we wel voor ons vak en onze medewerkers staan want daar kunnen we trots op zijn. En als je toevallig Toyota rijdt: zelfs Mercedes heeft terugroepacties!

Caspar Jansen


7

Succesvolle ingrijpende transitie MST Oldenzaal in volle gang De tweede, en meest omvangrijke, fase van het vernieuwbouwproject van de Oldenzaalse locatie van het Medisch Spectrum Twente nadert haar voltooiing. Als alles volgens planning verloopt, en daaraan wordt door niemand getwijfeld, zal de oplevering in september plaatsvinden. De laatste fase start in oktober, waarna de ingebruikname in 2016 een feit zal zijn. De locatie ondergaat een metamorfose en een transitie van klinisch naar anderhalvelijnszorg. Die ingrijpende verandering gaat gepaard met respect voor het bestaande monumentale karakter van het gebouw. Een cruciale rol is weggelegd voor drie bedrijfsonderdelen van bouwconcern TBI, Koopmans, Wolter & Dros en Croon.

8


Volgens projectmanager Hans Hoogenraad dateren de eerste contacten over de bouwplannen in Oldenzaal tussen opdrachtgever Medisch Spectrum Twente en Koopmans reeds van 2011. “We hadden destijds bij de aanbesteding de meest economische aanbieding. De definitieve opdracht werd echter pas drie jaar later gegund. Dat had te maken met nieuwe ideeën van de opdrachtgever die wilde inspringen op een aantal veranderingen in de tweedelijnszorg. Belangrijkste

Wolter & Dros (werktuigbouw-

andere bestemming krijgt,

wijziging was het volledig

kundige installaties) en Croon

al blijft het een medische

schrappen van het beddenhuis.

(elektrotechnische installaties).

omgeving. Alle verbindingen

Het hele ontwerp ging op de

We vliegen het project als bouw-

van bijvoorbeeld gassen,

schop en er werd uiteindelijk

team aan. Niet verwonderlijk

elektra en data lopen door

gekozen voor een (ver)nieuw-

als je de complexiteit in

het gebouw heen. Dat vergt

bouw. Uit de oude aanbesteding

ogenschouw neemt en weet dat

logistiek erg veel van je

bleven de overeengekomen

grofweg de helft van het

organisatie. Intensieve

eenheidsprijzen in tact.

budget wordt

De planning voorziet in een

aangewend

gefaseerde oplevering. Het

voor elektro-

eerste, kleine, deel is al in

technische en

2013 gerealiseerd. In september

werktuigbouw-

ronden we de meest groot-

kundige

schalige fase af. Deze omvat de

installaties.

renovatie van “alles wat achter

Jan van der Scheer:

“De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat het tijdens het project best weleens spannend was.”

de voorgevel” zit. Hiervoor

De complexiteit zit

hebben we onder andere de

hem vooral in het

oude hoofdingang tijdelijk

feit dat je te maken hebt met

samenwerking en een goede

verplaatst. We voeren het werk

een bestaand gebouw dat ook

interne communicatie zijn dan

uit in nauwe samenwerking met

nog eens in gebruik blijft en als

onmisbare elementen om tot

twee andere TBI-dochters

klap op de vuurpijl een heel

een goed resultaat te komen. Als bouwteam kun je veel ondervangen, maar je hebt ook te maken met adviseurs, de architect en last but not least de opdrachtgever. De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat het tijdens het project best weleens spannend was. Je wilt de planning halen en wanneer sommige beslissingen dan wel eens stagneren, levert zoiets altijd wat druk op. Het project kent mede hierdoor


9

een lange doorlooptijd.

en er komt nog een parkeer-

zijn in het lezen van bouw-

Persoonlijk ben ik blij dat ik

terrein voor bezoekers.”

tekeningen. We zijn er altijd

eerder een groot project in

in goed overleg uitgekomen en

met IAA Architecten. Je weet

Omschakeling het spannendst

in grote lijnen wat je kunt

Een belangrijke rol in de

tegenkomen. Die ervaring

realisatie van het MST in

Voor mij was het een leuke

komt ook in Oldenzaal goed

Oldenzaal is weggelegd voor

bijkomstigheid dat ik als

van pas.

Wolter & Dros. Projectleider

tekenaar-constructeur ook

de zorgsector heb uitgevoerd

waard.

Jan van der Scheer spreekt van

betrokken geweest ben bij de

Het ontwerp heeft wel wat. De

een mooie uitdaging met de

bouw van het MST in Oldenzaal

nieuwe ingang met het grote

nodige hectiek omgeven,

in 1995. Ik kende het gebouw

atrium waar ook ontvangsten

maar met een uitstekend eind-

dus al! Je merkt dan ook wat

mogelijk zijn en dat een

resultaat. “Voor ons is het echt

er allemaal verbeterd is qua

restaurantgedeelte krijgt, oogt

een opdracht met alle toeters

techniek in zo’n periode van

mooi transparant en open. Ook

en bellen. Dat is inherent aan

twintig jaar. Wat voor ons het

ben ik zeer te spreken over de

de zorgsector. Als bijvoorbeeld

spannendst is, is het tijdstip

keus het oude gebouw in ere

oogartsen tijdens de uitvoering

te herstellen.

nog een aanpassing willen

Na de oplevering in september

omdat door de ontwikkelingen

wacht in oktober de afsluitende

in hun vakgebied men de meest

fase. Dan wordt gestart met

geavanceerde apparatuur wenst

de sloop van het beddenhuis

te kunnen toepassen, heb ik

en de huidige hoofdingang. We

daar uiteraard geen proble-

zijn al druk doende met de

men mee. Het brengt echter

voorbereiding zoals de staal-

veelal vertragingen met zich

constructie van de nieuwe

mee omdat er meerdere

entree en het atrium. April 2016

partijen zijn die daar

moet dan alles zijn afgerond

over beslissen.

in bouwkundige zin. Tegen de

Temeer ook

bouwvak van volgend jaar moet

omdat artsen

ook de infrastructuur klaar zijn.

nu eenmaal

Het voorterrein wordt helemaal

geen meesters

opnieuw ingericht

10

dat is zeker een vermelding


van omschakeling van oud naar nieuw.

Een ziekenhuis kan

gaan. Dat is ook in dit project

uiteraard niet zonder warm

gebleken. We hebben zowel

water en verwarming. Daar

met onze onderaannemers als

zijn we met z’n allen op

de opdrachtgever, adviseurs en

gefocust. Op ons gebied konden

architect in een goede harmonie

we helaas niet echt een grote

naar oplossingen gezocht en

duurzaamheidsslag maken.

die ook gevonden. Voor ons

Natuurlijk zijn wel de meest geavanceerde oplossingen gekozen waar dat mogelijk is. Het nieuwe MST moet ook weer twintig jaar vooruit kunnen.” Over de samenwerking heeft Van der Scheer niets dan lof. “We hebben gezamenlijk strikte werkplannen opgesteld

en als iedereen zich daaraan

zit

houdt, kan het niet snel mis-

het leeuwendeel van het werk


na deze fase erop. We kunnen

11

daar met tevredenheid op

en wanneer je dan in een iets

doorgevoerd wat op haar beurt

terugkijken. Onze tien monteurs

informelere setting tot

weer gevolgen had voor onze

die hier dagelijks aan het

oplossingen kunt komen levert

planning. Maar daar zijn we

werk zijn hebben een prima

dat tijdwinst op." Croon kon veel

gezamenlijk goed in geslaagd.

prestatie neergelegd.”

van haar disciplines toepassen

Een ander aspect is dat het

in Oldenzaal. Kettelarij:

MST gedeeltelijk gewoon in

Bouwkundige aanpassingen

"Ons pakket beslaat inderdaad

gebruik is. Dat vergt grote

een breed terrein. We

voorzichtigheid bij het

Jan Willem Kettelarij van Croon

realiseren de verlichting zowel

demonteren en slopen van

stapte eind vorig jaar op een

binnen als buiten op basis van

installaties. We werken volgens

reeds rijdende trein toen hij

de duurzame LED optie.

protocollen om de overlast

het MST project overnam van

Ook brengen we het geheel

zoveel mogelijk te beperken.

een collega die verkaste naar

vernieuwde voedingsstelsel aan

Jan Willem Kettelarij zal

een andere werkgever. "Zoiets

van noodstroom tot en met de

naar verwachting tot het eind

is altijd lastig en even een

verdeelkasten en realiseren we

van dit jaar actief zijn in

kwestie van "er in komen",

de aarding, bliksembeveiliging,

Oldenzaal.

maar het is niet ongebruikelijk

de brandmeld- en ontruimings-

in onze sector. Bovendien stond

installatie, de persoonszoek-

"De laatste fase eindigt voor

de organisatie goed. Je merkt

installatie en last but not least

ons in december en dan

dan de meerwaarde van het

het datanetwerk. Dat wordt een

kunnen we terugkijken op een

werken in bouwteam met

mix van koper en glasvezel.

mooi maar bewerkelijk project.

zusterbedrijven. Er waren nogal

De moeilijkheidsgraad van het

Persoonlijk vind ik het prachtig

wat tussentijdse aanpassingen

werk is met name een voort-

dat een monumentaal pand de

vloeisel van het feit dat het

functie behoudt waarvoor het

gebouw constructief een stuk

ooit gebouwd is, al zal het

slechter was dan vooraf was

een poliklinische functie zijn.

ingeschat. Hierdoor moesten

Ook dat is een bijdrage aan

er de nodige bouwkundige

duurzaamheid."

aanpassingen worden


13

Metamorfose voor MST Het ziekenhuis in Oldenzaal maakt onderdeel uit van het Medisch Spectrum Twente (MST) dat naast Oldenzaal ook locaties heeft in Enschede, Haaksbergen en Losser. In de nieuwe visie op het totale aanbod van het MST voor de regio, komt het accent voor Oldenzaal te liggen op dagbehandeling, poliklinieken, functieonderzoek en een electief behandelcentrum

Het ziekenhuis is straks daarom

Oldenzaal zijn zeer specifieke

een te ruime jas, waardoor de

alleen nog voorzien van

eisen en randvoorwaarden

exploitatielasten hoog zijn. Met

spreek- en onderzoekskamers,

gesteld om een hoogwaardige

de benodigde modernisering

behandelkamers en uitslaap-

medische omgeving te kunnen

van het verouderde ziekenhuis

kamers. Er overnachten

creëren. Deze hoogwaardige

en de aansluiting op de visie

straks geen patiënten meer.

omgeving is voortgekomen

voor de zorg in de regio

Daarnaast wordt voorzien in

uit de intensieve gebruikers-

Twente, deed zich de

acute zorg door de realisatie

overleggen, waarin de

mogelijkheid voor kritisch te

van een acute zorgpost in

specifieke wensen van

kijken naar plattegrond en

samenwerking met de

techniek en medewerkers zijn

functionaliteit. Het ziekenhuis

Oldenzaalse huisartsen en

geïnventariseerd en toegepast.

wordt ongeveer 30% kleiner qua

Ambulance Oost.

Deze momenten zijn niet

oppervlak en gaat van zo’n

alleen waardevol geweest

15.000 m2 naar 10.000m2.

Renovatie

voor het inventariseren van

Van het ziekenhuis in Oldenzaal

Het huidige complex is in de

behoeftes, maar ook zeker

worden het monumentale Heil

afgelopen 100 jaar in vijf fasen

ter bevordering van de

der Kranken (bouwdeel 2) en

gebouwd. De neogotische

integratie van de nieuwe

de relatief nieuwe bouwdelen

voorzijde met de prachtige

internationale specialistische

gerenoveerd (bouwdeel 3 en

veranda’s is respectievelijk in

zorgopvattingen voor de

4). Bouwdeel 2 wordt

1918 en 1930 gebouwd. In de

verschillende afdelingen.

behouden vanwege de

jaren ‘50 is daar de huidige

Het MST Oldenzaal zat in

architectonische kwaliteit,

beddenvleugel aan toegevoegd. In 1979 en 1992 zijn aan de achterzijde nog twee vleugels waardoor een carré met appendix is ontstaan. Het monumentale karakter van een deel van het ziekenhuis, brengt zeer specifieke ruimtelijke voorwaarden met zich mee bij de interne vernieuwing van het ziekenhuis. Daarbij komt dat er vandaag de dag een nieuwe kijk op behandeling van de patiënt overheerst. In

14


ondanks het feit dat de

(bouwdeel 1) en het terug-

positioneren bij de nieuwe

structuur inflexibel is.

brengen van de tuin aan de

entree vanwege de hoge

Bouwdelen 3 en 4 hebben een

voorzijde, is het eerste wat

frequentie van bezoekers.

kolommenconstructie die het

je ziet als je de Prins

Dit zorgt niet alleen voor

mogelijk maakt de indelingen

Bernhardstraat op rijdt het

levendigheid, maar ook voor

nu en in de toekomst

oude ziekenhuis met de

een gestroomlijnde bezoekers-

eenvoudig aan te kunnen

prachtige veranda’s en het

stroom.

passen aan de ruimtevraag van

herstelde voorterrein.

Openbare ruimte

dat moment. Bouwdeel 1 voldoet ruimtelijk en

Nieuwe entree

Omdat bouwdeel 1 gesloopt

bouwtechnisch niet meer aan

De nieuwe entreehal verbindt

wordt, ontstaat er ruimte het

de kwaliteit die heeft MST haar

de verschillende verdiepingen

parkeerterrein van het voor-

klanten in de toekomst wil

van het complex met elkaar.

terrein te verplaatsen naar de

bieden en wordt na de

De nieuwbouw is nadrukkelijk

zijkant van het complex. Het

renovatie van bouwdeel 2,3 en

niet in een contrastkleur

ontwerp van de nieuw aan te

4 dan ook gesloopt.

vormgegeven, maar er is

leggen tuin aan voorzijde is

het personeel weer naar de

gezocht naar een zekere

afgestemd met de gemeente en

gerenoveerde afdelingen,

harmonie in kleurgebruik.

sluit aan bij het vernieuwde

waarna bouwdeel 1 wordt

Wel is er gekozen voor een

stationsgebied: de zogenaamde

gesloopt en de nieuwe

afwijkende, maar

groene loper vanuit het station.

entreehal kan worden voltooid.

complementerende

Bovendien wordt de busbaan

De nieuwe entreehal kan

gevelafwerking, namelijk

aan de oostzijde van het

precies worden gebouwd tussen

ambachtelijk gedetailleerd

ziekenhuis vergroend in samen-

bouwdeel 1 en bouwdeel 4.

zink. In de entreehal is nabij de

spraak met de verschillende

Met de hal en de nieuwe

receptie een lobby gecreëerd,

(zorg)instellingen die grenzen

entree aan de westzijde

waar men op een comfortabele

aan de busbaan. Hierbij is

van het gebouw krijgt MST

manier kan wachten of

het idee dat alle ‘openbare

Oldenzaal een geheel nieuwe

verblijven en is voorzien van

ruimte’ van de verschillende

uitstraling en routing.

een restaurant en caféruimte.

eigenaren qua beeld met elkaar

Door het slopen van het

Bovendien is ervoor gekozen

in overeenstemming worden

bouwdeel uit de jaren 50

het bloedafnamelab te

gebracht.

Op dit moment is de verbouwing van het ziekenhuis in volle gang en functioneert het totale ziekenhuis in een ingedikte variant vanuit bouwdeel 1 en de eerste verdieping van bouwdeel 3 van het oude ziekenhuis. Na afronding van de renovatie verhuizen de patiënten en


15

Snelgroeiend Harmeling Interieurs levert maatwerk in MST

in het MST project in Een prominente rol gd voor Harmeling Oldenzaal is weggele e bedrijf met Nijverdals Interieurs B.V. Het cennia gevestigd in roots, maar reeds de erieurijwel de volledige int Rijssen, verzorgt vr tot de ng acht die qua omva inrichting. Een opdr en in gerekend mag word grotere opdrachten els derneming die inmidd de historie van de on en ur te ec dir gesprek met 53 jaar jong is. Een r ide tle ec Stenvert en proj mede-eigenaar Hans s wa f de start betrokken Paul Verweij die vana aal. w project in Oldenz bij het vernieuwbou


17

Hans Stenvert, sinds zeven jaar

de eerste Rituals ingericht in

werk dat qua omvang tot de

mede eigenaar naast het boeg-

Parijs. Daar heb je te maken

grotere projecten hoort. Ook

beeld van Harmeling, Gerard

met heel andere brand-

qua bewerkelijkheid is het MST

Korbeld die al een loopbaan

veiligheidsvoorschriften dan

aan de maat. Dat heeft te

van vijftig (!) jaar kent bij het

hier. Er is hier derhalve keihard

maken met de ouderdom van

bedrijf, maakt een behoorlijke

gewerkt."

het gebouw. De conditie van de

metamorfose van het bedrijf

muren en vloeren is voor een

mee. “Harmeling is voor een

Montage

belangrijk deel bepalend hoe

belangrijk deel actief in de

De productie van de interieurs,

je ons interieur kunt plaatsen

retailsector. Een branche die

op basis van hout en plaat-

en monteren. Dan heb je het

in tien jaar tijd onherkenbaar

materiaal, geschiedt geheel in

over puur maatwerk. In alle

veranderd is. In 2008 bestond

eigen beheer. Stenvert: "Alles

pantry’s, en dat zijn er

de klantenkring voor driekwart

wordt geproduceerd in Rijssen.

honderdtwintig, plaatsen we

uit individuele winkeliers. Die

De montage in Nederland en

keukenblokjes van een tot vijf

zijn er nog steeds, maar we

België doen we eveneens

meter. Vrijwel nergens is de

hebben ons mede toegelegd op

helemaal zelf. De montage van

montage identiek. Er is extra

het services van grote ketens.

interieurs voor Solaris op

aandacht geschonken aan

We doen bijvoorbeeld alle

locaties in de rest van Europa

zaken als materiaalkeuze en de

inrichtingen van de ketens

en daarbuiten geschiedt in

afwerking in verband met de

Pearle, Eyewish en Rituals.

principe door lokale partijen.

vochtwerendheid. Naast de

Sinds december hebben we een

Er komt weer een drukke tijd

pantry’s leveren en monteren

enorme boost gekregen door de

aan. Naast de vaste opdracht-

we kastenwanden, onder

acquisitie van het mondiaal

gevers in de retail werken

andere voor de medicijnen,

opererende Solaris, een in

we onder andere ook in de

en receptiebalies voor alle

zonnebrillen gespecialiseerde

zorgsector, het onderwijs,

afdelingen. Ook het meubilair

keten, met vestigingen van

bibliotheken en het "reguliere"

voor de ontvangstruimte en de

Mexico tot Peru en Chili en

bedrijfsleven. Voor al deze

balie in de hoofdentree is van ons afkomstig. Deze receptiebalie is echt iets speciaals met

Hans Stenvert

een ingefreesd logo en de

“We zijn gegroeid van negentig naar honderdvijfentwintig medewerkers en de export is begrijpelijkerwijs sterk gestegen.

toepassing van Corian, wat een beetje doet denken aan de bekende composiet aanrechtbladen. Het komt prima uit dat we de nodige ervaring hebben met opdrachten in de zorgsector.

door heel Europa. We zijn

marktsegmenten geldt dat we

We zijn mede door deze

gegroeid van negentig naar

ons hebben gespecialiseerd in

expertise door I.A.A. aanbevolen

honderdvijfentwintig mede-

het echte maatwerk. Daarin,

bij bouwkundig hoofdaannemer

werkers en de export is

en in de flexibiliteit om snel op

Koopmans Bouw. De bedoeling

begrijpelijkerwijs sterk

te kunnen schalen, ligt onze

is dat men met onze producten

gestegen. Dat doet veel met

kracht.”

toch snel een aanzienlijk

een onderneming. Je hebt

18

aantal jaren vooruit kan.

specifieke expertise nodig en

Bewerkelijk

De keuzes die je dus nu

ook in de logistiek hebben we

Op het moment van schrijven

maakt hebben een behoorlijke

stappen moeten maken. Alle

is Harmeling continu met zes

reikwijdte. Daarin zijn we, in

inrichtingen voor Solaris

monteurs op de bouwplaats

nauwe samenwerking met de

worden bijvoorbeeld

aanwezig. Projectleider Paul

mensen van Koopmans, goed

verscheept. Kort geleden is

Verweij: “Voor ons is het een

in geslaagd.”


MST is mooie, grote opdracht voor Abeln Projectstoffering De medewerkers van Abeln Projectstoffering uit Almelo zijn sinds begin april actief in het gerenoveerde MST in Oldenzaal. Ruim zesduizend vierkante meter vloeroppervlakte wordt voorzien van een passende vloerbedekking. Bedrijfsleider Marcel Hessing spreekt van een mooie, grote opdracht zonder noemenswaardige hobbels.

“We hebben de opdracht ver-

feit dat het gebouw normaal

waar wij voor een belangrijk

worven na een pilot die we op

in gebruik is. Er is een prima

deel actief zijn. We kunnen

verzoek van Koopmans Bouw

samenwerking en de planning

onze mensen echter prima aan

hebben uitgevoerd. Dat was

wordt goed nageleefd door

het werk houden.

vorig jaar met een oppervlakte

alle partijen. Daarmee

van circa negenhonderd

voorkom je veel mogelijke

Onze vaste groep inclusief

vierkante meter en die pilot

obstakels.

kantoorpersoneel bestaat uit

verliep soepel. Naast de prijs,

25 mensen die in piekperiodes

die uiteraard altijd zwaar mee-

Langzaam beter

worden aangevuld met inleners

weegt in het beslissingstraject,

Marcel Hessing is gematigd

en ZZP- ers. Voor de komende

zal deze ervaring ongetwijfeld

optimistisch over de

tijd staan er enkele

meegespeeld hebben. Overigens is de keuze voor de Marmoleum vloerbedekking identiek aan het MST Enschede.

Bedrijfsleider Marcel Hessing:

Een werk dat we helaas niet hebben uitgevoerd. In Oldenzaal hebben we alle ondervloeren geëgaliseerd,

“Spreekt van een mooie, grote opdracht zonder noemenswaardige hobbels.”

separatierails aangebracht en ook de verduisteringsschermen vielen in ons pakket. Een mooie, middelgrote

marksituatie van de laatste

interessante projecten op het

opdracht zonder een hoge

maanden. “Ik heb het gevoel

programma. Traditiegetrouw is

moeilijkheidsgraad al heb

dat we langzaam de goede kant

het in de zomerperiode druk

je altijd in je achterhoofd

opgaan. Het gaat allemaal heel

met opdrachten vanuit de

dat je werkt in een medische

geleidelijk en de groei is

onderwijssector. Ook dit jaar is

omgeving. Het project

eveneens regio gebonden.

dat weer het geval. Binnenkort

verloopt soepel en eigenlijk

In de Randstad gaat het

starten onze activiteiten in het

hebben we geen noemens-

allemaal in een hoger tempo

renovatieproject van het

waardige hinder van het

dan in het Noorden en Oosten

politiebureau in Enschede en


19

“Ik heb het gevoel dat we langzaam de goede kant opgaan.”

20

op de Prinses Margriet kazerne

rubbertegels aan. In Groningen

dat dit enigszins ten positieve

te Wezep. Vanuit onze

lopen onder andere projecten

keert als ook in deze regio het

Noordelijke vestigingen zijn we

in het Martini ziekenhuis en het

bouwvolume weer aantrekt. In

onder andere werkzaam in de

Noorderpoort College. De

de afgelopen jaren zijn er

nieuwe Elfstedenhal,

orderportefeuille ziet er dus

namelijk enkele collegae in

de nieuwe ijshal in

redelijk tot goed uit. Het prijs-

de markt mee gestopt of

Leeuwarden. Daar leggen we

peil houdt nog niet echt over.

noodgedwongen opgehouden.

rond de baan drieduizend

De marges zitten in de iets

Maar of dat prijseffecten zal

vierkante meter aan

kleinere opdrachten. Wellicht

hebben is nog afwachten.


Belangrijke rol Bartels bij revitalisering MST Oldenzaal Het oudste deel van het Medisch Spectrum Twente in Oldenzaal stamt uit 1918. Door de jaren heen zijn er aan het gebouw diverse verbouwingen geweest en bouwdelen bijgebouwd. Het resultaat is een opererend ziekenhuis met een grote diversiteit aan bouwstijlen en bouwmethodes.

In de nieuwe visie op het totale MST, ook de nieuwbouw van 90.000 m2 in Enschede waar Bartels aan heeft gewerkt, moest ook de locatie in Oldenzaal gerevitaliseerd worden. Bovendien is er een deel nieuw gebouwd, om de ambities van het MST waar te maken.


21

In opdracht van IAA architecten

tegenwoordig niet meer

met horizontale koppelingen en

werkte Bartels Ingenieurs voor

bestaan. Het op de juiste

een deel houtskeletbouw. Door

Bouw & Infra als adviserend

manier interpreteren van de

de kolommen en liggers zo

hoofdconstructeur aan de

vloer, het bouwsysteem en

slank mogelijk te ontwerpen,

verbouw en de nieuwbouw van

eventuele constructieve

ontstaat er een hele fraaie en

het MST Oldenzaal. De vele

aanpassingen die nog tijdens

ruimtelijke constructie, op de

bouwstijlen en verschillende

volgende verbouwingen zijn

plek waar bezoekers het

constructiemethodes, vroegen

gedaan, is van levensbelang.

gebouw binnenkomen. Een

om een ervaren adviseur.

echte entree dus.

Bartels heeft IAA architecten

De grootste constructieve

bijgestaan in de vele benodigde

aanpassingen aan het gebouw

Er moest bovendien rekening

(constructieve) aanpassingen,

waren onder andere het

worden gehouden met de

aan vloeren, wanden en

aanbrengen van grote

slechte grondgesteldheid van

mogelijke extra belastingen

sparingen (tot 2,5 meter) in de

het gebied. De oudbouw staat

vanwege medische apparatuur.

vloeren, het slopen van een

op een kleilaag en is

IAA heeft de complete

aantal verdiepingen van de

gefundeerd op stroken beton

inmeting van het bestaande

bestaande bouw en het maken

en sommige delen op de plaat

deel gedaan, waarna Bartels

van doorbraken in wanden voor

van een kelder.

vervolgens de bestaande

nieuwe deuren.

constructie heeft beoordeeld.

Omdat het ziekenhuis volledig De nieuwbouw bestaat uit een

moest blijven functioneren

Het oudste deel

entreehal van 12 meter hoog,

tijdens de bouw, is in fases aan

In het oudste deel van het

compleet uit glas opgetrokken.

het project gewerkt. Vanaf

ziekenhuis waren bijvoorbeeld

De ondersteunende constructie

2009 werkt Bartels al aan het

vloeren toegepast die

bestaat uit verticale kolommen

project.


23

Trots overheerst bij Koelplan De Hengelose vestiging van Koelplan Airconditioning en Warmtepompen was als onderaannemer van W-installateur Wolter & Dros verantwoordelijk voor de conditionering van de nieuwe behandelkamers in de Oldenzaalse vestiging van het Medisch Spectrum Twente. Directeur groot aandeelhouder Edgar Teune en vestigingsleider Renzo Wijnbergen blikken met trots en tevredenheid terug. en ZZP- ers. Daarmee kunnen we het werk momenteel nog goed aan. Op termijn zal het tekort aan vakmensen in de sector zich ongetwijfeld manifesteren. Met onze zeven vestigingen hebben we een bedrijfsschool, de Koelplan Academy. Via de BOL en BBL leerweg proberen we MBO-ers te binden aan ons bedrijf. Onze “We behoren met ons bedrijf tot

De moeilijkheidsgraad zat hem

voorkeur gaat hierbij uit naar

de vaste groep onderaannemers

met name in de gevraagde

jongens en meiden met een

van Wolter & Dros. We weten

flexibiliteit. We moesten af en

elektrotechnische achtergrond.

exact wat we aan elkaar

toe snel opschalen. Wolter & Dros

De praktijk heeft ons geleerd

hebben. De bedrijfscultuur is

weet dat dit een van onze sterke

dat deze leerlingen een goede

vergelijkbaar. In de Enschedese

punten is en in een project als

basis hebben om te slagen bij

hoofdvestiging van het MST

deze betaalt zich dat uit.”

ons.”

Wolter & Dros ook het reguliere

Gestage groei

Trots

onderhoudswerk uit. Die korte

Koelplan heeft volgens Teune

Teune toont zich trots op

lijnen hebben er mede toe

en Wijnbergenweinig negatieve

de geleverde prestatie in

geleid dat we ook het werk

gevolgen ondervonden van de

Oldenzaal. “Trots in de zin

voor MST Oldenzaal mochten

economische laagconjunctuur

van dat ook dit project ons is

realiseren. Op basis van een

van de afgelopen jaren. “We

gegund door Wolter & Dros,

geavanceerde Daikin VRV

hebben elk jaar nog een groei

maar ook op de wijze waarop

technologie wordt zowel de

kunnen noteren. In Hengelo

we het werk hebben uitgevoerd

koeling als de verwarming

hebben we achttien vaste

en gevraagd zijn de installaties

geregeld. Het systeem behoort

mensen en daarom heen nog

te servicen.

tot de meest duurzame en

een flexibele schil van oproep-

energiezuinige installaties op

bare vakmensen

voeren we in opdracht van

dit gebied. Naast de behandelkamers kwam tussentijds ook nog een extra unit voor de computerkoeling op onze weg. We hebben het MST Oldenzaal in fases uitgevoerd. De eerste eindigde eind vorig jaar en recent hebben we de laatste werkzaamheden uitgevoerd.


25

Precisiewerk voor Kamphuis in Medisch Spectrum Twente De grondige renovatie van het prachtige monumentale Medisch Spectrum Twente illustreert de transformatie van het ziekenhuis in Oldenzaal naar een poliklinische faciliteit voor de regio. Aan Kamphuis Sloopwerken en Asbestsanering BV de taak om de (renovatie)sloopwerkzaamheden uit te voeren. “Een mooi project”, aldus uitvoerder Yuri Dukker. “Nagenoeg alles kon machinaal worden verwijderd en afgevoerd. Maar omdat een deel van het gebouw nog in gebruik was moest er zeker met de nodige precisie gewerkt worden.”

Voor Kamphuis vond de kick-off

het gebouw is namelijk nog

Roy Franken van Koopmans TBI

vorig jaar plaats op 8 september.

in gebruik, dit maakt het

en het vakmanschap van onze

Tot mei jongstleden werd er

slopen er niet makkelijker op.

medewerkers.”

dagelijks gewerkt aan de renovatiesloop. Een behoorlijke periode. De eerste paar maanden verliepen de werkzaamheden snel en zonder oponthoud. Fase twee, die uit

Yuri Dukker:

“Met uiterste voorzichtigheid slopen vanwege de bestaande constructie.”

renovatiewerkzaamheden van de oudbouw bestond, nam veel

Bovendien vergde het voorste

Specialisme

tijd in beslag. Projectleider

gedeelte (de oudbouw) veel

Met behulp van een 1,7 tons

Tom Holsink: “Dit kwam mede

aandacht doordat er met de

rupskraan, een schranklader

door het feit dat niet direct

grootste voorzichtigheid

en het nodige transport

duidelijk was wat er wel en

gesloopt moest worden vanwege

verliepen de werkzaamheden

niet gesloopt mocht worden

de constructie. Dit verliep

voorspoedig. Uitvoerder Yuri

in verband met de stabiliteit

echter zonder problemen door

Dukker: “Tijdens fase één

van het gebouw. Een deel van

goed overleg met uitvoerder

hebben we het complete gebouw, op de buitengevel na, totaal gestript. Op de begane grond, eerste en tweede verdieping zijn de muren gesloopt en de tegels verwijderd. Het stucwerk, de vloerafwerking en installaties zijn daar tevens verwijderd. Bovendien hebben we alle deuren in de oudbouw verwijderd en de sparingen verbreed. De afvoer van de oudbouw vergde specialisme omdat er geen ruimte was om daar containers te plaatsen. Dit


27

hebben we weten te realiseren

Fijne samenwerking

door middel van de inzet van

“Qua asbest vielen de

een verreiker. Tevens hebben

werkzaamheden mee;

we ten behoeve van de nieuw-

slechts de beplating in

bouw met behulp van een rups-

de spouwmuur bestond

Kamphuis Sloopwerken en

kraan met 24 meter giek een

deels uit asbest en de

Asbestsanering is gespecialiseerd in

gedeelte van één lifttoren

afsluiters in de technische

totaal- en renovatiesloop en het

totaal gesloopt. Dat was

installaties. Dit hebben

deskundig verwijderen van asbest.

beslist precisiewerk omdat

we vooraf aan de sloop

Tevens is het bedrijf vakkundig op

het naastgelegen pand op

gesaneerd. Voorlopig kijken

het gebied van bodemsanering en is

anderhalf meter afstand nog

we terug op een voorspoedig

het in staat het vrijgekomen puin

in gebruik was. Voordat de

verlopen project. Dat heeft

uit sloopwerken te verwerken tot

aannemer kon starten met

mede te maken met de

een secundaire bouwstof. Dagelijks

de opbouw hebben we tevens

perfecte samenwerking

worden gemiddeld 70 medewerkers

de bouwput in gereedheid

tussen de mensen van

ingezet. Het bedrijf laat zich

gebracht. Komend najaar staat

Koopmans TBI, Installateur

continue beoordelen op kwaliteit,

de totaalsloop van het bedden-

Croon en Wolter en Dros.

veiligheid, gezondheid en milieu-

huis op de planning, wanneer

En vanzelfsprekend aan

prestaties door een onafhankelijke,

de volledige renovatiesloop

de de inzet van onze

certificerende instelling. Als

gereed is. Dit zal de toekomstige

eigen gemotiveerde mede-

bewijs is Kamphuis BV gecertificeerd

parkeerplaats worden.”

werkers.”

voor de volgende normen:

Bedrijfsprofiel

NEN-EN-ISO 9001:2000, SC 530 (asbestverwijdering), SVMS 007 (selectief en milieukundig slopen) SIKB 7000 (bodemsanering) en VCA** (externe veiligheid, gezondheid en welzijn). Hierdoor worden relaties verzekerd van een goede, veilige en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening en service.

28


KienhuisHoving informeert De nieuwe Wet Werk en Zekerheid: ook van belang voor de bouw! Over de wijzigingen in het ontslagrecht (de ‘Wet Werk en Zekerheid’) is al veel gezegd en geschreven. Ook voor (werkgevers en werknemers in) de bouwbranche zijn deze wijzigingen van belang. In deze bijdrage wordt een aantal belangrijke wijzigingen kort benoemd. Daarbij zij opgemerkt dat er meer wijzigingen zijn, maar dat het te ver voert álle veranderingen te bespreken. Wijzigingen per 1 januari 2015 Proeftijd Er mag geen proeftijd meer worden overeengekomen bij arbeidsovereenkomsten van 6 maanden en korter.

Concurrentiebeding Een concurrentiebeding kan in beginsel niet meer worden overeengekomen bij arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd. Dit kan alleen als in het concurrentiebeding is vermeld dat dit noodzakelijk is in verband met zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen en waar deze uit bestaan. Aanzegtermijn De werkgever dient bij een arbeidsovereenkomst van 6 maanden of langer een aanzegtermijn van minimaal een maand in acht te nemen. Dit houdt in dat de werkgever minimaal een maand voor het einde van de arbeidsovereenkomst dient aan te geven of de arbeidsovereenkomst wordt verlengd of niet en zo ja, onder welke voorwaarden dit zou kunnen gebeuren. Doet de werkgever dit niet of niet tijdig dan is hij een vergoeding aan de werknemer verschuldigd ter grootte van maximaal een maandsalaris. Wijzigingen per 1 juli 2015 Eén ontslagroute De werkgever kan niet meer kiezen of hij een ontslagprocedure bij de kantonrechter of via het UWV wil voeren; per ontslaggrond is vastgesteld of de procedure bij de kantonrechter of via het UWV gevoerd dient te worden. Ontslagprocedures vanwege bedrijfseconomische redenen en langdurige arbeidsongeschiktheid worden via het UWV gevoerd. Procedures met andere ontslagredenen

dienen aanhangig te worden gemaakt bij de kantonrechter. Daarnaast kunnen hoger beroep en cassatie worden ingesteld.

Deze column is geschreven door Marnix Smit, advocaat Arbeidsrecht marnix.smit@ kienhuishoving.nl, tel.nr. 053 - 480 42 14

Transitievergoeding De werkgever is in beginsel aan iedere werknemer die ten minste 24 maanden in dienst is geweest, een transitievergoeding verschuldigd. Ook wanneer de arbeidsovereenkomst via het UWV wordt beëindigd dient deze vergoeding aan de werknemer te worden betaald. In uitzonderingssituaties kan door een rechter aan een werkgever worden opgelegd een aanvullende vergoeding te betalen. Bedenktijd vaststellingsovereenkomst De mogelijkheid tot het sluiten van een vaststellingsovereenkomst waardoor de arbeidsovereenkomst een einde neemt, blijft ‘gewoon’ bestaan. De werknemer krijgt echter altijd tot 14 dagen na het sluiten van de overeenkomst bedenktijd. Binnen die termijn mag hij de vaststellingsovereenkomst zonder reden herroepen. Ketenregeling Als elkaar opvolgende arbeidovereenkomsten voor bepaalde tijd een periode van 24 maanden overschrijden, geldt met ingang van die dag de laatste arbeidsovereenkomst als aangegaan voor onbepaalde tijd. De keten wordt pas onderbroken na een tussenpoos van meer dan zes maanden. Tot slot Hierboven zijn een aantal belangrijke wijzigingen in het ontslagrecht weergegeven. Deze wijzigingen zijn voor alle werkgevers en werknemers en dus ook voor de bouwbranche van belang. Let wel, in de CAO voor de Bouwnijverheid kan in bepaalde gevallen van bovenstaande regels worden afgeweken. Het is dus altijd verstandig ook de CAO te raadplegen.


29

- Advertorial -

Kuiphuis Kraanverhuur breidt uit Het jaar 2015 begon goed voor Kuiphuis Kraanverhuur. Het ‘kranenpark’ is uitgebreid met maar liefst vijf nieuwe kranen: De aanschaf is geen overbodige luxe: het aantal aanvragen uit de oostelijke regio vertoont een duidelijk stijgende lijn. De aanschaf noodzakelijk is om optimaal aan alle vraag te kunnen voldoen. Met deze investeringen heeft

bij de klant, hoe gunstiger de

Kuiphuis de grootste investering

Speciaal voor de gelegenheid

tarifering door besparing op

in kranen ooit in de historie

heeft Kuiphuis de kranen op

reistijd en -kosten.

van het bedrijf gedaan. Er is

een rij gezet (zie foto). Geen hijsklus te moeilijk. Als

namelijk voor 3,3 miljoen euro

30

aan investeringen gedaan.

Regionale bekendheid Kuiphuis

het om hijsen gaat, is Kuiphuis

Waarvan afgelopen vrijdag de

kiest er bewust voor om vanuit

van meer markten thuis.

laatste nieuwe kraan door de

meerdere vestigingen (oa

Eigenaar Bob Bruijsten:

leverancier is afgeleverd en

Oldenzaal, Twello, Neede,

‘Klussen zijn ons niet snel te

ook deze kraan ingezet kan

Arnhem en Dedemsvaart) te

groot of te klein. De ene dag

gaan worden.

werken. Immers: hoe dichter

doen we uitgebreide,


- Advertorial -

uitdagende hijsklussen voor

ook voor bijvoorbeeld de groot-

uitgevoerd. Alle machinisten

bedrijven, de andere dag gaan

metaal, recyclingbedrijven, de

hebben ruime ervaring.

we met veel plezier aan de

petrochemie en de fijnchemie.’

Daardoor zijn ze in staat mee

slag voor een particulier.

te kijken en vooruit te denken.

Gelukkig kunnen we bouwen

Zeker op het hoogste niveau

Belangrijk, want dat maakt

op langdurige relaties met

staat Kuiphuis Kraanverhuur

dat hijsklussen snel, veilig en

bedrijven in vrijwel alle

voor zekerheid. De zekerheid

kwalitatief geklaard worden.

sectoren van de bouwwereld.

dat de juiste kraan op de

Minimaal oponthoud, zodat

In de industriële sector werken

afgesproken tijd aanwezig is,

ook opdrachtgevers hun

wij vooral voor de voedings- en

maar ook de zekerheid dat

werkzaamheden op tijd

genotmiddelenindustrie, maar

werk gewoon goed wordt

kunnen afronden.


31

De specialist in natuursteen

Netters infra is een regulier wegenbouwbedrijf met een specialisme in het leveren en aanbrengen van natuursteen, de natuursteen importeren we rechtstreeks zodat we oor iedere soort natuursteen een scherpe aanbieding kunnen maken, Netters Infra is het enige bedrijf in Nederland dat zelf de natuursteen importeert en verwerkt in solide constructies.

w w w. n e t t e r s i n f r a . n l

Deventer

Enschede (hoofdvestiging)

Emdenstraat 9a 7418 BR Deventer Telefoon: 0570 546686 Fax: 0570 546671

Pompstationweg 69 7522 PG Enschede Telefoon: 053 4358094 Fax: 053 4367515

Werkgelegenheid in bouw trekt weer aan beweging. allatiewereld is weer behoorlijk in De arbeidsmarkt in de bouwen inst de afgelopen nu weer in een andere richting dan En, op enkele uitzonderingen na, ortefeuilles Het bouwvolume neemt toe, orderp jaren. De sector zit weer in de lift. de arbeidsblik en, jawel, de eerste kraptes op geven een steeds rooskleuriger aan een tweetal . Bouwen in het Oosten sprak met markt, manifesteren zich voorzichtig professionals “uit het veld.”

CTS Techniek uit Hengelo

zijn dan een jaar geleden.

verwachting zal toenemen. Het

richt zich in hoofdzaak op het

Ook zijn er veel minder open

is en blijft moeilijk koffiedik

uitzenden van vakmensen in de

sollicitaties. Vorig jaar was er

kijken, maar het gevoel is

technische sector. Woordvoerster

soms een gebrek aan werk, nu

positief. Mede door de

Anita Fluks: “We bestrijken de

is de situatie omgedraaid en is

aanscherping van de regel-

techniek in de breedste zin van

vrijwel iedereen aan het werk.

geving binnen onze sector,

het woord. De bouw neemt een

Ons bestand varieert van

waar de ketenaansprakelijkheid

dominante plaats in, maar we

zeventig tot negentig mensen.

wordt uitgebreid waardoor ook

hebben ook opdrachten in de

Mijn idee is dat het binnenkort

opdrachtgevers meer zullen

technisch industriële sfeer. Ook

iets rustiger zal zijn zo rond de

letten op de kwaliteit van de

lassers en operators maken

bouwvak, maar dat hierna

bureaus die men inschakelt, is

onder andere deel uit van ons

de markt direct weer zal

het besef om gecertificeerde

potentieel. In de bouw is het

aantrekken. Het BTW percentage

uitzenders, zoals CTS Techniek,

de laatste maanden booming,

is dan wel weer hoog, maar

ook groeiende. Mijns inziens

al geeft het wel een enigszins

over de gehele linie verwachten

zal het kaf van het koren

vertekend beeld. Dat heeft te

we daarentegen wel een

worden gescheiden. Opdracht-

maken met het zes-procent

autonome groei omdat de vraag

gevers lijken te begrijpen dat

regime BTW dat inmiddels is

vanuit de opdrachtgevers naar

voor een goede, kwalitatieve

beëindigd. Maar de sector zit

intermediair iets meer betaald

duidelijk in de lift. Dat merk ik

moet worden. Met onze

aan onze opdrachtgevers die

branchevereniging, de ABU,

beduidend positiever

zijn sluitende afspraken gemaakt over het hanteren van het cao- loon en de inlenersvergoeding.”

Kwaliteit Caspar Jansen van de Haldu Groep uit Groesbeek, dat onlangs haar lustrum


35

vierde, merkt al enige tijd dat

gaande in de markt.” Caspar

acties studenten te interesseren

er een nieuwe, frisse wind

Jansen refereert onder andere

voor ons bedrijf. We willen

waait in de sector. “Het echte

aan de nieuwe aangescherpte

onze krachten ook graag laten

omslagpunt voor ons lag

wetgeving die onder andere de

doorontwikkelen onder onze

eind vorig jaar in de periode

schijnzelfstandigheid aan banden

vleugels om ze naar een hoger

november, december. Toen

moet leggen en het toezicht

plan te brengen. Dat geldt

steeg de vraag naar vakmensen

hierop verscherpt. “Deze wet

bijvoorbeeld ook voor mensen

op uitzendbasis over de hele

is onlangs aangenomen in

die via de weg van social return

linie. De woningbouw ontwikkelt

de Eerste Kamer en treedt

of investment (SROI) bij ons

zich het sterkst maar ook in de

binnenkort in werking. Ik denk

instromen. Last but not least

infra structurele sector merk

dat het nooit een honderd

bezoeken we in het buitenland

je dat onze commerciële

procent garantie zal betekenen

jobbeurzen en leggen we

inspanningen hun vruchten

voor opdrachtgevers maar het

contacten met personeels-

beginnen af te werpen. Ook

net om de malafide bureautjes

bemiddelaars aldaar om daar

kun je duidelijk een regionale

aan de onderkant van de markt

het potentieel aan te boren

component ontdekken. In de

sluit zich langzaam maar zeker.

dat aan onze kwaliteitscriteria

grote steden in de Randstad is

De aansprakelijkheid van de

voldoet. Overigens voorzie

de trend een stuk positiever

opdrachtgever wordt benoemd

ik op korte termijn ook

dan in de overige landsdelen.

in de wet en kent stringente

meer samenwerking met

Met Haldu bestrijken we een

sancties.” Volgens Jansen

concullega’s in de markt. We

drietal marktsegmenten, te

manifesteren de eerste kraptes

zijn bijvoorbeeld bezig met een

weten de bouw, de techniek en

zich op de arbeidsmarkt voor

grote opdracht waar meer dan

de automotivebranche. In

de meer specifieke beroepen.

honderd mensen nodig zijn.

totaliteit werken er inmiddels

“Dat vormt inderdaad de grootste

Onze opdrachtgever is van

al weer een kleine driehonderd

bedreiging voor de groei.

mening dat de krachten moeten

mensen via ons bij onze

Sinds het uitbreken van de

worden gebundeld en zoekt

opdrachtgevers. Onze top lag

economische dip zijn er door

bewust de samenwerking op

in 2011. Het maximum lag toen

de jaren heen zo’n 70.000

met die uitzendbureaus die

op 333. Onze ambitie is door te

goedgeschoolde krachten

dezelfde opvattingen hebben

groeien naar 500 mensen. Dat

uitgestroomd uit de bouw. Die

over kwaliteit en zorgvuldigheid.

getal mag je niet te abstract

komen niet zomaar vanzelf

En die stelling onderschrijven

uitleggen, want kwaliteit gaat

terug. Daarnaast is en blijft de

we van harte. Dat vinden

bij ons voor kwantiteit. Wat

instroom vanuit het onderwijs

wij lange termijn denken

dat laatste aspect betreft is

een punt van zorg. We trachten

en investeren in de relatie.

er momenteel ook van alles

door een uitgekiende marketing-

Uitdagingen voldoende dus!”


37

In 2012 werd beeldhouwatelier Károly Szekeres uit Deventer door Van Wijnen Deventer benaderd voor het demonteren en restaureren van 5 rijk versierde zandstenen dakkapelfronten uit de periode rond 1625/1630 met de bedoeling deze daarna weer terug te plaatsen op de nieuwbouw van woon-zorgcomplex Margareta te Kampen.

Prefabricage van Renaissance dakkapellen uit de ‘Gouden Eeuw’ Hoe Renaissance zandstenen dakkapelfronten uit 1625/1630 een nieuw leven tegemoet gaan.

Voor dit werk is zoals gebruikelijk de samenwerking gezocht met De Deventer Steenhouwerij. In juli 2013 werden de dakkapellen gedemonteerd en opgeslagen in Deventer. In de tussentijd gaat De Deventer Steenhouwerij van Martin Hafkamp over in handen van Tom Lamers uit Winterswijk, telg uit een oud steenhouwersgeslacht. Samen met hem wordt de restauratie en montage verder opgepakt. Het plan is om de natuurstenen fronten in het najaar van 2015 op de nieuwe bebouwing terug te plaatsen. Szekeres stelde de aannemer en de architecten Leijh Kappelhof Seckel van den Dobbelsteen voor de fronten als prefab in de Deventer Steenhouwerij op te bouwen op betonnen lateien welke lateien ook deel uit maken van de nieuwbouw.

38


Dat deed Hans Koolhof, bedrijfsleider van Van Wijnen

De genoemde zandstenen fronten bestaan uit een

Deventer, besluiten om ook de feitelijke dakkapellen er

mengeling van Bentheimer en Gildehaus. Het is

aan te koppelen. Deze aanpak levert dan uiteindelijk de

opvallend hoe goed deze natuursteen zich na vier-

‘17e eeuwse prefab dakkapellen’ op.

honderd jaar heeft gehouden.

Drie van de vijf fronten zijn bekroond met een leeuwtje. De andere twee met een pinakel. Ooit waren er zeven dakkapelfronten. Door een aantal verhuizingen in het verleden is hun totaal teruggebracht naar vijf. Er resteerde nog een extra leeuwtje van een van de verdwenen dakkapellen. Deze had een plek gekregen in een plantsoen. St. De Verenigde Gasthuizen Kampen, die zich sterk heeft gemaakt voor het behoud van de zandstenen dakkapelfronten, gaf opdracht ook dit beestje weer in de oorspronkelijk staat terug te brengen.

Het wapenschild van dit leeuwtje is van een “armenmeester” van Kampen die ook zeer lang burgemeester is geweest aangeduid op het schild met de letters TRS. De dakkapelfronten staan gereed om weer naar Kampen terug te reizen.

Beeldhouwatelier Karoly Szekeres: www.szekeres.nl Tom Lamers De Deventer Steenhouwerij: www.dedeventersteenhouwerij.nl


39

Samenwerken met de beste creatieve designers en architecten

IDOS Interieurs; krachtig, inspirerend, ideaal Aan het Noordbroek in Almelo is een moderne, zeer goed geoutilleerde meubelmakerij gevestigd; Idos Interieurs BV. De onderneming realiseert ruim 25 jaar kwalitatief hoogwaardige interieurinrichtingen in een veelvoud van branches. Volgens eigenares Rian van Ee- Haandrikman kennen de medewerkers alle facetten van het vak. “Onze bekwame mensen op de afdelingen werkvoorbereiding, productie én montage zijn allen (van oorsprong) meubelmaker met passie voor hun vak. Dit betekent dat zij als geen ander in staat zijn de wensen van onze klanten te vertalen naar de praktijk.”

Vanaf het moment dat

ingerichte bedrijfsruimte, een

Interieurs biedt. Rian van Ee-

opdrachtgevers bij Idos

werken woonplek waar strak

Haandrikman: “De individuele

Interieurs over de drempel

en sfeer samenkomen; het

wensen worden met aandacht

stappen kunnen zij rekenen op

is een kleine greep uit de

besproken. Wij zijn ervan

persoonlijke aandacht. Een

mogelijkheden die Idos

overtuigd dat elke voorkeur het

zakelijke balie, een fris

visitekaartje vormt voor de onderneming, variërend van retail tot zorg en bedrijfsleven. Feitelijk hebben wij alle disciplines in huis; van voorbereiding tot planning en uitvoering. Idos Interieurs realiseert voor elke opdrachtgever een origineel uniek en kwalitatief hoogwaardig product.”

Perfecte interieurbeleving De doelgroepen waar Idos Interieurs zich op richt zijn heel divers. Veel zorg- en overheidsinstellingen, detaillisten en particulieren vonden de weg naar deze specialist. Rian van EeHaandrikman: “Onze vakkennis en jarenlange ervaring in de verschillende branches leveren BOUWEN IN HET OOSTEN

41

de klant nog méér op; Namelijk inzichten die worden opgedaan in de ene sector passen we eenvoudig toe bij interieurs in een andere branche. Ons team bestaat uit specialisten met veel passie voor het ambacht. Hun vakmanschap, onze hoogwaardige materialen én de goed uitgeruste productieruimte staan al sinds 1988 garant voor de top in interieurland. Zo vertalen onze medewerkers indelings-, kleur- en materiaalwensen naar de meest perfecte interieurbeleving, zowel optisch als praktisch.”

Designers en architecten Het is aan de opdrachtgevers van Idos Interieurs of ze al dan niet een eigen architect, ontwerper of bouwmanagementbureau inzetten. Rian van EeHaandrikman: “Dat is bij ons geen discussie, immers onze mensen spreken dezelfde taal. We zien het als een uitdaging om gezamenlijk de deur te openen naar het verwerkelijken van hun ideeën, qua kleur, materiaal,

Erkend leerbedrijf Idos Interieurs BV is erkend door de Stichting Hout & Meubel (SH&M) als leerbedrijf voor de houthandel, de timmer- en de meubelindustrie, de woon- en aanverwante branches. Regelmatig hebben wij plaats voor stagiaires die graag het vak meubelmaker-interieurbouwer willen leren. Heb je hier belangstelling voor? Neem dan contact met ons op.


43

belijning en functionaliteit.

designers en architecten. Deze

het resultaat krijgen dat

Maar, wil de klant liever het

specialisten zetten hun wensen

verwacht wordt. Samenwerken

totale traject van tekening tot

op een originele manier in een

met Idos betekent dan ook een

plaatsing van het interieur bij

passend ontwerp. Onze werk-

ontwerp dat tot leven komt

ons onderbrengen dan kan dat

voorbereiding coördineert

en een interieur waar onze

eveneens. Wij werken samen

vervolgens het hele traject,

klanten jarenlang plezier en

met de beste creatieve

zodat onze klanten gegarandeerd

gemak van hebben.”

Milieu Idos Interieurs BV gaat bewust om met grondstoffen. Hout is de basis voor al het interieur dat we voor onze opdrachtgevers maken. Het is een vernieuwbare grondstof en een eerlijk product. Daarom vindt Idos het belangrijk om hiermee zorgvuldig om te gaan. Waar mogelijk en beschikbaar wordt er dan ook voor hout van het FSC-keurmerk gekozen. Een duurzaam beleid dus.

Rian van Ee- Haandrikman:

“Wij staan garant voor de top in interieurland.” 44


Bouwen. Bouw ook qua werkgelegenheid weer in de lift. Netters Infra rondt miljoenenproject Emmen af

Recommend Documents