Bijgevoegd is het verslag over de afgelopen twee jaren en een werkplan inclusief begroting voor het jaar 2009

Algemeen Bestuur: 3 maart 2009 Agendapunt 8

: Verslag activiteiten NOA 2007-2008 en jaarplan en begroting 2009

Bijgevoegd is het verslag over de afgelopen twee jaren en een werkplan inclusief begroting voor het jaar 2009. Het verslag 2007 – 2008 is beschreven aan de hand van de vijf actielijnen zoals geformuleerd in het NOA-actieplan: 1. Het bevorderen van kansen die NOA biedt voor het Noordelijk bedrijfsleven. 2. Het versterken van de kennisnetwerken tussen Noord-Nederland en Noordoost Europa. 3. Het bevorderen van contacten en netwerken tussen overheden. 4. Het bevorderen van uitwisseling op het gebied van kunst en cultuur. 5. Het stimuleren van het gebruik van Europese middelen voor samenwerking met NOApartners. Werkplan 2009 Mede in lijn met het advies van de SER Noord-Nederland wordt in 2009 gekozen voor een meer gerichte inzet van menskracht en middelen. Centraal bij de uitvoering staat om zoveel mogelijk de zakelijke, bestuurlijke en culturele activiteiten met elkaar te verbinden ten dienste van de exportbevordering van het Noord-Nederlands bedrijfsleven en de internationalisering van de Noord-Nederlandse kennisinstellingen. Het thema voor 2009 is ‘focus’: naast een aantal doorlopende activiteiten zet Nordconnect in op een beperkt aantal gerichte acties met als belangrijkste accent de ondersteuning van het Noord-Nederlandse bedrijfsleven. Het vizier is in 2009 gericht op:

• •

De economische kansen in Noordoost Europa voor Noord-Nederland uitgedragen naar het bedrijfsleven via vraaggerichte ondersteuning bedrijfsleven met accent op het MKB. Noord-Nederland en zijn ‘pieken’ op de kaart zetten in Noordoost Europa.

Advies:

ter informatie

1

Verslag Nordconnect 2007-2008 Jaarplan Nordconnect 2009 Financiële paragraaf 2009

Versie 3.0

2

Activiteiten en resultaten 2007-2008 In 2005 heeft het DB-SNN het Plan van Aanpak NOA vastgesteld op basis waarvan een uitgebreide verkenning in binnen- en buitenland is uitgevoerd ter onderbouwing van de inzet van NoordNederland in de NOA-regio (zie kader). NOA filosofie (uit: Plan van Aanpak NOA 2005) De NOA is een zone tussen St. Petersburg, Scandinavië (Zuid-Finland, Zuid-Zweden, Denemarken)1, de Baltische Staten, Noord-Duitsland en de Randstad (en verder). Binnen deze zone ligt een aaneenschakeling van regio’s, waaronder Noord-Nederland. Ten behoeve van de eigen ruimtelijke economische ontwikkeling biedt Noord-Nederland zich aan als een aantrekkelijke en vanzelfsprekende schakel, die marktpartijen en overige maatschappelijke partijen in staat stelt economische concentratiegebieden (Randstad, Hamburg / Bremen, Øresund e.d.) binnen de NOA te bedienen op een efficiënte en effectieve wijze. Hierbij dient op een intensieve wijze, voor een langere termijn, door het SNN een makelaarsfunctie te worden uitgeoefend om samenwerkingsverbanden op een zo breed mogelijk maatschappelijk terrein tot stand te brengen en te versterken tussen enerzijds de actoren gevestigd in Noord-Nederland en anderzijds relevante actoren in Randstad, NoordDuitsland en Scandinavië. Daarbij zet het SNN zich tevens in om ter ondersteuning en structurering van deze samenwerkingsverbanden verbindingen te optimaliseren via alle denkbare modaliteiten. Langs deze weg denkt het SNN uiteindelijk een stevige impuls te kunnen geven aan de ruimtelijk-economische ontwikkeling in internationale context. Om de NOA te doen laten ontstaan is het noodzakelijk dat de nieuwe internationale contacten van actoren in Noord-Nederland (provincies, gemeenten, bedrijven, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties, culturele instellingen, enz., enz.) zoveel mogelijk worden geconcentreerd op die gebieden die worden bestreken door de NOA. Op deze wijze wordt een bundeling van interactieve contacten verkregen, die na verloop van lange tijd de NOA kan doen laten ontstaan

In 2007 is door de drie Noordelijke provincies een meerjarenplan vastgesteld met de uitdagende titel “Naar de TOP van Europa”. Het plan bevat de doelstelling en strategie voor de periode 2007-2010. Kort gezegd komt de missie van het plan neer op: 1. 2.

Het positioneren van de kansen die Noordoost Europa biedt bij bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden in Noord-Nederland Het positioneren van Noord-Nederland in Noordoost Europa met als vertrekpunt de sleutelgebieden en speerpuntsectoren van de Strategische Agenda Noord Nederland

Een belangrijk onderdeel van het plan is de formulering van vijf concrete actielijnen, te weten: 1. Het bevorderen van kansen die NOA biedt voor het Noordelijk bedrijfsleven. 2. Het versterken van de kennisnetwerken tussen Noord-Nederland en Noordoost Europa. 3. Het bevorderen van contacten en netwerken tussen overheden. 4. Het bevorderen van uitwisseling op het gebied van kunst en cultuur. 5. Het stimuleren van het gebruik van Europese middelen voor samenwerking met NOApartners.

De vijf genoemde actielijnen vormen een praktische leidraad voor de ontwikkeling van een breed scala aan activiteiten. Centraal staat bij de uitvoering zoveel mogelijk dwarsverbanden te leggen en zakelijke, bestuurlijke en culturele activiteiten met elkaar te verbinden ten dienste van de exportbevordering en de internationalisering van de kennisinstellingen.

1

In het Actieplan NOA (2007) is later aan de hand van nieuwe inzichten besloten om naast Scandinavië ook de andere Oostzee-landen mee te nemen.

3 1. Het bevorderen van kansen die NOA biedt voor het noordelijk bedrijfsleven De NOA-bestuurders van de drie provincies hebben het bedrijfsleven in Noord-Nederland aangemerkt als de belangrijkste doelgroep van Nordconnect. Het stimuleren van contacten, het uitwisselen van kennis en het delen van netwerken moet leiden tot economische impulsen voor het noordelijk bedrijfsleven. Onderstaand de belangrijkste initiatieven die samen met partners in NoordNederland zijn ontwikkeld om de doelstelling te realiseren: •

Internationale Handelsdag Kamer van Koophandel (april 2008); deze drukbezochte bijeenkomst stond voor een belangrijk deel in het teken van zakendoen met de NOA regio door toedoen van Nordconnect als één van de hoofdsponsoren.

•

Het Regionaal Ondernemerscongres (september 2008); Nordconnect verzorgde een goed bezochte informatiestand en themasessies over zakendoen met Scandinavië.

•

Handelsmissies; deze zakenreizen zijn een zeer direct instrument voor het versterken van internationale netwerken. De organisatie vindt plaats door de Kamer van Koophandel. Nordconnect is betrokken geweest bij de handelsmissies naar Zweden (2007), Denemarken (2008), Letland (2008), Rusland (2008) en Litouwen (2007). De rol van Nordconnect varieerde van de inzet van het verzorgen van bestuurlijke inzet tot financiële en materiële ondersteuning.

•

Beurzen en bedrijvencontactdagen: het Nordconnectplein (nov. 2007) tijdens de promotiedagen voor het Bedrijfsleven Noord-Nederland was van grote betekenis voor de uitbouw van het relatienetwerk. Ondernemers uit onze regio werden er te woord gestaan door vertegenwoordigers uit Duitsland, Polen, Litouwen, Letland, Rusland en Zweden. Voorts was Nordconnect samen met de provincie Fryslan en het SNN aanwezig op de Bedrijven Contactdagen voor Friesland (maart 2008). Samen met de gemeente Groningen, Assen en de Kamer van Koophandel heeft Nordconnect zich gepresenteerd op de Business Plus Messe in het Duitse Oldenburg (dec. 2007). Inmiddels is bewezen dat beurzen een goed platform bieden voor de realisatie van de NOA-doelstellingen (bedrijfsleven informeren over kansen in NOA-gebied) en het verdiepen en verbreden van het (inter)nationale netwerk.

•

Campagne ‘Stap in de Baltische Groeieconomie’; met medewerking van de Kamer van Koophandel organiseert Nordconnect in het najaar van 2008 een voorlichtingscampagne voor Noord-Nederlandse bedrijven over de kansen die Noordoost Europa te bieden heeft. Een speciaal ontwikkelde brochure met informatie voor ondernemers over de NOA-regio en Nordconnect is via de Kamerkrant onder alle ingeschreven ondernemingen in NoordNederland verspreid. Ook is deze brochure uitgestald bij alle noordelijke vestigingen van de Kamer van Koophandel, gemeentehuizen, provinciehuizen en kennisinstellingen. Onder studenten van de noordelijke kennisinstellingen is een wedstrijd uitgeschreven om de beste presentatie over kansen in Noordoost-Europa te ontwikkelen, gericht op ondernemers.

•

Liaison-offices; een goede manier om het bedrijfsleven in het buitenland voet aan de grond te geven is de inrichting van ‘liaison-offices’. Het Fryslan House in Riga, een initiatief van particuliere bedrijven uit Friesland, geldt hierbij als voorbeeld. Momenteel worden de mogelijkheden onderzocht voor kantoren in Kopenhagen en Sint Petersburg.

•

Nordconnect Trial; de voorbereiding van en informatievoorziening rond deze autorally vindt dit jaar plaats. De rally zelf is in mei 2009 en zal een groot deel van de NOA regio aandoen. De rally biedt de gelegenheid aan ondernemers om de zakelijke kansen in NOA-regio te leren

4 kennen. In de stopplaatsen zullen netwerkbijeenkomsten georganiseerd worden met het lokale bedrijfsleven. De rally biedt grote mogelijkheden voor media aandacht in NoordNederland en de NOA-regio voor Nordconnect om de boodschap uit te dragen. •

Exportbevordering MKB Energie sector; op initiatief van Nordconnect heeft een vijftal studenten van de International Business School (Hanzehogeschool) afkomstig uit één van de NOA-landen voor vijf Noord-Nederlandse bedrijven een exportplan opgesteld voor export naar één van de NOA-landen. De resultaten zijn samengevat in het rapport Energizing Borders (2008). Bij dit project is samengewerkt met AIESEC (een internationale studentenorganisatie die bemiddelt bij internationale stages), de Kamer van Koophandel en MKB Noord.

Ook heeft het Noordelijk bedrijfsleven zelf initiatieven ontwikkeld: •

Oprichting Verbund Niederlandisch-Deutscher Unternehmen; een nieuw netwerk van NoordNederlandse en Noord-Duitse bedrijven. De Nederlandse partner in het VNDU is VNO-NCW Noord. Ook op andere gebieden zet VNO-NCW Noord zich actief in om het NoordNederlandse bedrijfsleven vertrouwd te maken met de kansen van de NOA. Nordconnect heeft een spreker verzorgd (de Nordconnect AIESEC trainee uit Zweden) op het VNDU congres 2008 in Oldenburg.

•

De sector Transport & Logistiek heeft met het SNN een werkgroep ‘Logistieke Draaischijf Goederenvervoer’ ingesteld, met als doel om Noord-Nederland te positioneren als het logistieke centrum tussen de Randstad en de Baltische regio.

•

Internationaal congres Friese Havendagen (juni 2008); mede door toedoen van Nordconnect stond dit congres geheel in het teken van de kansen in de NOA regio. Deelname was er vanuit Zweden, Finland, Litouwen en Letland. Naast financiële ondersteuning bestond de inbreng van Nordconnect uit het aanleveren van sprekers en overige uit te nodigen personen uit het NOA-gebied.

•

Op initiatief van Harlingen Seaports is een nieuwe wekelijkse containerlijndienst tussen Harlingen en de Letse haven Liepaja van start gegaan: de NorthConnect Line. Het bestaan van Nordconnect is dus inspiratie geweest voor de naam van deze containerlijn.

•

Gasunie is sinds 2008 lid van het Baltic Development Forum (BDF), de belangrijkste netwerkorganisatie in de NOA regio, waar overheden, bedrijven en instellingen samenkomen. In 2007 heeft Nordconnect de Gasunie bij het BDF geïntroduceerd op de jaarconferentie van het Baltic Development Forum. Dit heeft geleid tot een eigen lidmaatschap van Gasunie bij het BDF, als strategische partner. Daarmee heeft een belangrijke Noord-Nederlandse partij directe invloed gekregen op de agenda van het BDF. Tevens heeft Gasunie het hoofdsponsor-schap van de komende internationale BDF-conferentie in 2008 op zich genomen, waarin Energie & Klimaat centraal staan.

•

Gasunie heeft in 2008 het project ‘International Energy Landscape studies’ opgezet, waarin internationale studenten economie, bedrijfskunde, politieke wetenschappen, rechten, techniek en communicatie in multidisciplinaire teams onderzoek verrichten naar de gas- en energiemarkten in het NOA-gebied. Vier multidisciplinaire landenteams zijn verantwoordelijk voor een eindrapportage over respectievelijk Estland, Letland, Litouwen en

5 Polen. Gasunie wil zo haar kennis van deze gas- en energiemarkten in de geëigende culturele, politieke, economische en technische context van die landen vergroten. Nordconnect verzorgt een onderdeel van het introductieprogramma voor de studenten. •

Export naar Noord- Europa: door onder andere de Kamer van Koophandel is in het kader van Koers Noord in 2008 een exportbevorderingsprogramma ( ‘WIN’: werken aan internationalisering) ingediend met een belangrijk accent op de handelsbetrekkingen met Noordoost Europa. Nordconnect gaat in 2008 op basis van het WIN-programma met de Kamer van Koophandel aan de slag om de activiteiten op elkaar af stemmen en onderling te versterken.

•

Nieuwe bestemmingen Groningen Airport Eelde; de luchthaven oriënteert zich zeer serieus op het intensiveren van de vliegbewegingen naar de NOA regio en het mogelijk instellen van nieuwe lijnverbindingen. Hiervoor heeft zij in 2008 een onderzoek laten uitvoeren, met behulp van Nordconnect.

2. Het versterken van de kennisnetwerken tussen Noord-Nederland en Noordoost-Europa Nordconnect stimuleert het uitwisselen van kennis tussen studenten, docenten en onderzoekers van de verschillende kennisinstituten in de Baltische regio. Ook op dit gebied zijn initiatieven ontwikkeld: •

Onderzoek IBS; de International Business School (onderdeel Hanzehogeschool) heeft in samenwerking met Nordconnect een onderzoek verricht naar de nieuwe markten in de Baltische regio voor het Noord-Nederlandse bedrijfsleven. Een goed voorbeeld van samenwerking tussen overheid, kennisinstelling en bedrijfsleven.

•

Promotie-initiatieven Communicatie & Media Hanzehogeschool. Zij hebben voor Nordconnect ideeën ontwikkeld over de promotie van Noord-Nederland in het NOA-gebied. Inmiddels is NOA een onderdeel van het studieprogramma 2008-2009 in de vorm van een studieproject rond de marketing van Noord-Nederland in Noordoost Europa.

•

Stagiaires Nordconnect; door een aantal studenten van diverse internationale studies (o.a. Thorbecke Academie Hogeschool Friesland) een stageplaats te bieden heeft Nordconnect de band met de kennisinstellingen verder kunnen verstevigen. Tevens heeft Nordconnect een aantal gastcolleges verzorgd. Het aantal aanvragen voor stageplaatsen overtreft inmiddels het aanbod.

•

Samenwerking AIESEC; Nordconnect werkt nauw samen met AIESEC, een internationale studentenorganisatie die bemiddelt bij internationale stages. De contacten met AIESEC ontsluiten een internationaal kennisplatform. De organisatie is een enthousiast ambassadeur van de NOA. De kansen van de Baltische regio stonden centraal in de twee laatste AIESECjaarcongressen en twee AIESEC studenten (resp. uit Zweden en Polen) begeleidden een onderzoek naar de exportkansen van specifieke Noord-Nederlandse MKB-branches (energie, life-science, agribusiness) in de NOA

3. Het bevorderen van contacten en netwerken tussen overheden Nordconnect heeft veel energie gestoken in het versterken van netwerken tussen overheden in NoordNederland en Noordoost-Europa. Verschillende activiteiten zijn ontwikkeld om bestuurders,

6 parlementariërs en ambtenaren een internationaal platform te bieden. Meerdere studie- en handelsreizen zijn uitgevoerd. Ook zijn regelmatig vertegenwoordigers uit NOA-landen onze regio komen bezoeken: •

Ambassadeurs; ambassadeurs zijn belangrijke schakels bij het leggen van internationale contacten. De ambassadeurs van bijna alle 10 NOA-landen in Den Haag zijn inmiddels persoonlijk bezocht. Zij zijn geïnformeerd met de bijzondere economische kenmerken van Noord-Nederland en uitgenodigd voor een bezoek aan ons landsdeel. Voor een viertal ambassadeurs (Noorwegen, Estland, Denemarken, Rusland) is in 2007 en 2008 door Nordconnect een werkbezoek aan ons landsdeel georganiseerd. Ook alle Nederlandse ambassadeurs in de NOA-landen zijn actief voorgelicht over de mogelijkheden en ambities van Noord-Nederland. Een zestal van hen heeft op uitnodiging van Nordconnect een werkbezoek aan Noord-Nederland gebracht waarbij de drie economische ‘Pieken’steeds centraal stonden. In een aantal NOA-landen zijn inmiddels ook contacten gelegd met Kamers van Koophandel of Nederlandse ondernemersorganisaties.

•

Bestuurlijke bezoeken; verschillende malen zijn bestuurders van Noord-Nederland op bezoek geweest bij collega-bestuurders van NOA-landen. Vaak was dit in het kader van internationale congressen, in andere gevallen ging het om een gericht bezoek, zoals in 2007 aan Hamburg en in 2008 aan Vardö (Noorwegen), St. Petersburg en aan Letland. Dit laatste bezoek gaat mogelijk leiden tot een uitwisseling van staf en trainees tussen Letland en NoordNederland.

•

Contacten parlementariërs; Noord Nederlandse Statenleden hebben via Nordconnect deelgenomen aan de Baltic Sea Parlementary Conference in Berlijn (2007) resp. Visby (2008) en een internationaal parlementariërscongres in de Duitse stad Kiel (2008). Een parlementaire delegatie uit Sleeswijk Holstein heeft zich in Leeuwarden (augustus 2008) door Nordconnect laten voorlichten over de Noord-Nederlandse inzet richting Noordoost Europa.

•

Baltic Development Forum; het SNN is lid van deze belangrijkste netwerkorganisatie in de Baltische regio, waar overheden, bedrijven en instellingen samenkomen. Het BDF is de aanjager van vele (economische) stimuleringsprojecten in het NOA-gebied. De directeur van het BDF heeft in juni van dit jaar een bezoek aan Noord-Nederland gebracht, waarbij concrete afspraken zijn gemaakt over samenwerking bij de voorbereiding van het Nordconnect congres in 2009.

•

Provincies en gemeenten; de ontwikkeling van NOA heeft een vaste plaats gekregen in de provinciale collegeprogramma’s, evenals in de gezamenlijk ontworpen Nota Europastrategie 2007. Op gemeentelijk niveau zijn met name Groningen, Emmen, Leeuwarden en Coevorden zeer actief in het ontginnen van de NOA-mogelijkheden, in samenspraak met Nordconnect.

4. Het bevorderen van uitwisseling op het gebied van kunst en cultuur Kunst en cultuur kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het versterken van het internationale netwerk. Het is een belangrijk bindmiddel bij het leggen van economische contacten. Ter stimulering van de internationale uitwisseling van contacten en kennis werden onder andere de volgende activiteiten ontwikkeld: •

Bijeenkomst kunst- en cultuursector Noord-Nederland; deze bijeenkomst heeft twee keer plaats gevonden en heeft geleerd dat er op cultureel gebied al vele contacten met de NOAlanden bestaan. De activiteiten van Nordconnect zijn voor de sector een extra stimulans om internationale samenwerking in de Baltische regio te genereren.

7 •

Noorderzon Festival 2007; tijdens dit festival is door Nordconnect rond een voorstelling van een toneelgezelschap uit Riga een drukbezochte netwerkbijeenkomst georganiseerd.

•

Stimuleringsbudget; voor 2008 is een speciaal budget beschikbaar gesteld voor NOAactiviteiten op het gebied van kunst, cultuur, economie en kennisuitwisseling. Dit budget maakt het mogelijk drie grote projecten uit te voeren. Daarnaast is er ruimte om een aantal kleinere initiatieven financieel te ondersteunen. Een van de eerste wapenfeiten was de sponsoring van de Noord-Nederlandse tentoonstellingen in Riga en Sint Petersburg.

5. Het stimuleren van het gebruik van Europese middelen voor samenwerking met NOA-partners Het Europese Interreg-programma biedt uitstekende mogelijkheden voor interregionale samenwerking met NOA-landen. Noord-Nederland kan bijvoorbeeld deelnemen aan het North Sea Programme en het Baltic Sea Programme. In de afgelopen jaren heeft Noord-Nederland hier met succes gebruik van gemaakt: •

De SNN-Interregcoördinatie zet voor deze programmaperiode (2007-2013) in op versterking van de samenwerking tussen ons landsdeel en partners uit het NOA-gebied. Van de in totaal 30 door alle regio’s ingediende voorstellen ( 2nd call, North Sea Interreg IVB) wordt in 9 projecten samengewerkt tussen Noord-Nederland en partnerregio’s uit het NOA-gebied .

•

Strategisch Interreg project; met hulp van een Poolse Interreg specialist worden door Nordconnect in 2008 de mogelijkheden onderzocht met partners uit de NOA-regio via een Strategisch Interreg project de samenwerking in de NOA-verband inhoud te geven.

•

Nordconnect heeft in Brussel (mei 2008) het NOA-concept via een workshop onder de aandacht gebracht samen met partners uit Oldenburg en Groningen. Deelnemers waren de EU-vertegenwoordigers in Brussel van de verschillende NOA-regio’s.

Conclusies: waar staan we en wat is er bereikt 1.

Een groot deel van het Noord-Nederlands bedrijfsleven is (op hoofdlijnen) geïnformeerd over de potentie van de Baltische regio. Een met het bedrijfleven op te zetten meetnet zal cijfermatig inzicht moeten geven over de daadwerkelijk ontwikkeling van de zakelijke relaties tussen Noord-Nederland en Noordoost Europa. Daardoor zijn gerichte vervolgacties mogelijk.

2.

Georganiseerd bedrijfsleven, de grotere gemeenten en kennisinstellingen in Noord-Nederland geven steun (ook financieel!) aan het Noord-Nederlandse Nordconnect initiatief en hebben daarmee een succesvolle start van het project mogelijk gemaakt. Benadrukt moet worden dat Nordconnect de grote sprong nooit alleen had kunnen maken.

3.

Er is een breed en internationaal relatiebestand opgezet. Het stimuleren van samenwerking is alleen mogelijk met een breed netwerk van relaties dat de doelstellingen ondersteunt en actief meewerkt aan de realisatie ervan. Sinds het begin van het project heeft de ontwikkeling van een dergelijk netwerk hoge prioriteit gehad. Inmiddels telt het internationale relatiebestand meer dan 750 personen en organisaties. Dat betekent dat per maand gemiddeld 25 nieuwe, relevante contacten in de regio zijn gelegd.

4.

Een groot publiek is geïnformeerd over de internationale ambities van Noord-Nederland en de kansen in Noord-Europa. Nordconnect heeft de afgelopen 30 maanden veel aandacht

8 gekregen in de noordelijke media. De aandacht was breed, zowel regionale kranten, zakelijke bladen als regionale radio/tv hebben regelmatig hun lezers, luisteraars en kijkers geïnformeerd over de kansen voor Noord-Nederland in de Baltische regio. De mediaaandacht heeft belangrijk bijgedragen aan het op de kaart zetten van Nordconnect en het NOA-concept. 5.

Alle Nederlandse ambassades In Noord-Europa zijn op de hoogte van de ambities van Noord-Nederland en de speerpunten uit onze Strategische Agenda. Dit heeft geleid tot meer en vanzelfsprekender contacten. Dat blijkt uit de uitnodigingen en tips die we ontvangen en de hulp bij het organiseren van werkbezoeken

6.

Het grootste deel van alle ambassades van de NOA-landen zijn geinformeerd over onze ambities en speerpunten. In een aantal NOA-landen zijn ook contacten gelegd met Kamers van Koophandel of Nederlandse ondernemersorganisaties. Ook dit leidt aantoonbaar tot meer en vanzelfsprekender contacten

Kortom: het NOA-concept is vanaf de vaststelling van het Plan van Aanpak NOA door het DBSNN (eind 2005) van een tekentafelschets doorontwikkeld tot een breed internationaliseringsprogramma. Met Nordconnect heeft Noord-Nederland een organisatie en een merk neergezet met de positie van intermediair, kenniscentrum en netwerkbouwer. De uitvoering van de eerste twee jaar van het Actieplan 2007-2010 kenmerkt zich door een brede en generieke aanpak. Nu is de tijd gekomen om meer focus aan te brengen en in te steken op gerichte vervolgacties. De ontwikkelingen van de relaties tussen Noord-Nederland en de NOA-regio’s zullen t.z.t. gemeten worden via een herhaling van de Nulmeting NOA 2007.

9

Activiteiten 2009 Inleiding Vertrekpunt voor de activiteiten in 2009 vormen de missie en de doelstelling van het Actieplan NOA 2007-2010 vastgesteld door het DB-SNN in 2007 (zie kader). Missie en doelstelling Actieplan 2007-2010 Missie: Noord-Nederland wil onze regio in Noordoost-Europa positioneren door contacten te leggen en samenwerking te bevorderen tussen overheden, bedrijfsleven, kennisinstellingen en culturele instellingen, waarbij het vertrekpunt wordt gevormd door de sleutelgebieden en speerpuntsectoren van de Strategische Agenda voor NoordNederland. Doelstelling Voor de periode 2007-2010 een toename van het aantal contacten en versterking van de netwerken tussen overheden, bedrijfsleven, kennisinstellingen en culturele instellingen van Noord-Nederland en NoordoostEuropa.

Mede in lijn met het advies van de SER-Noord-Nederland (zie kader) kiezen we voor 2009 voor een meer gerichte inzet van menskracht en middelen. Centraal bij de uitvoering staat om zoveel mogelijk de zakelijke, bestuurlijke en culturele activiteiten met elkaar te verbinden ten dienste van de exportbevordering van het Noord-Nederlands bedrijfsleven en de internationalisering van de Noord-Nederlandse kennisinstellingen. Het thema voor 2009 is ‘focus’: naast een aantal doorlopende activiteiten zet Nordconnect in op een beperkt aantal gerichte acties met als belangrijkste accent de ondersteuning van het NoordNederlands bedrijfsleven. Het vizier is in 2009 gericht op: • •

De economische kansen in Noordoost Europa voor Noord-Nederland uitgedragen naar het bedrijfslevenvia vraaggerichte ondersteuning bedrijfsleven met accent op MKB Noord-Nederland en zijn ‘pieken’ op de kaart zetten in Noordoost Europa.

Samenvatting SER advies 2008 (op basis concept-advies augustus 2008 -Voortgaan op ingeslagen weg wat betreft de oriëntatie op het NOA gebied maar zorg wel voor een cijfermatige onderbouwing wat betreft de omvang en aard van de zakelijke relaties tussen Noord-Nederlandse bedrijven en regio’s in het NOA-gebied -Formuleer op basis van die cijfers harde meetbare doelstellingen ook voor de korte termijn -Blijf naast de focus op de sleutelsectoren en de speerpuntactiviteiten ook alert op andere ontwikkelingen -Noord-Duitsland en Rusland lijken op dit moment het meest interessant voor bedrijven in Noord-Nederland afgaande op relaties met onze ‘pieken’ -Leg nadruk op projecten met elementen van kennisuitwisseling, projecten met rol voor MKB en projecten met kenniscentra in Noord-Nederland -Zet niet te breed in via de cultuurprojecten; het tot stand brengen van samenwerkingsconstructies tussen Noordelijke bedrijven, bedrijven uit de NOA-regio en kennisinstellingen is al moeilijk genoeg --Vervang term NOA door een meer neutrale term als Nordconnect; het begrip ‘ontwikkelingsas’ brengt te veel verwarring op.

Nordconnect verricht activiteiten, gericht op de Noord-Nederlandse kansen in de Baltische regio, die nog niet worden uitgevoerd door andere partijen (‘Het dichtlopen van de gaten’). Bij activiteiten die reeds door andere partijen worden ondernomen, is Nordconnect in de positie om bij de uitvoering te helpen met geld, advies, contacten of andere vormen van ondersteuning. Dit leidt tot snellere en/of professionelere resultaten. Om te voorkomen dat partijen elkaar in het vaarwater zitten of dubbele dingen doen wordt SAMENWERKING met hoofdletters te worden geschreven

10

Daarvan afgeleid en gelet op de ervaring van de afgelopen twee jaar wil Nordconnect eind 2010 bij de afsluiting van het Actieplan 2007-2010 het volgende bereikt hebben: 1.

Nordconnect heeft een gevestigde positie van intermediair, kenniscentrum en netwerkbouwer en wordt naast het SNN aangestuurd door bedrijfsleven en kennisinstellingen. Nordconnect is een erkende partner bij het verbinden van zakelijke, culturele en bestuurlijke events ten behoeve van exportbevordering. De slogan ‘Stap in de Baltisch Groeieconomie’ wordt herkend en werkt door in houding en gedrag. Delen van de huidige werkzaamheden van Nordconnect zijn opgenomen in het reguliere takenpakket ven de provincies. 2. Alle Noord-Nederlandse ondernemingen met exportpotentieel zijn door Nordconnect actief benaderd en hebben kennis kunnen nemen van de kansen in Noord-Oost Europa en het bestaan van Nordconnect; samen met de ondernemersorganisaties zijn tenminste twee branche gerichte programma’s in uitvoering. De belangrijkste doelgroep ‘bedrijfsleven’ is actief geïnformeerd en heeft kennis kunnen nemen van de website van Nordconnect. 3. Er zijn drie Noord-Nederlandse liaison-offices operationeel (incl. Fryslân House in Riga) gericht op ondersteuning Noord-Nederlandse bedrijven en die samen met het bedrijfsleven zijn opgezet. 4. Per jaar twee Nordconnect-activiteiten gericht op ondernemers over de zakelijke kansen in Noordoost Europa i.s.m. Kamer van Koophandel zoals voorlichtingsbijeenkomsten op beurzen e.d. 5. Per jaar is Nordconnect betrokken bij tenminste twee handelsmissies vanuit Noord-Nederland naar het NOA-gebied waarbij Nordconnect zorg draagt voor de verbinding van zakelijke missies met bestuurlijke missies en met culturele events 6. Per jaar een culturele Nordconect-manifestatie vanuit Noord-Nederland in het NOA gebied met daarbij een brede netwerkbijeenkomst gericht op de verbinding van cultuur met zakelijke betrekkingen 7. Met een drietal regio’s in het NOA-gebied bestaan intensieve bestuurlijke contacten (gericht op ondersteuning bedrijfsleven, projectontwikkeling, stafuitwisseling e.d.); per jaar uitwisseling van twee stafleden vanuit één van de drie bovenstaande regio’s door provincies/gemeenten 8. Alle vier grote netwerkorganisaties (BDF, BSSSC, BSPC, BSR Interreg) in Noordoost Europa zijn op de hoogte van de ambities van Noord-Nederland en hebben dat in houding en gedrag verwerkt. 9. Kennisinstellingen: per jaar 1 Nordconnect-project met AIESEC/HBO-instelling gericht op exportbevordering MKB; per jaar de plaatsing van tenminste twee trainees uit één van de NOA-landen bij een Noord-Nederlands bedrijf 10. Alle ambassadeurs van de 10 NOA landen hebben Noord-Nederland bezocht en zijn op de hoogte van onze pieken en speerpunten; idem wat betreft de Nederlandse ambassadeurs in het NOA-gebied. 11. De Nordconnect website en Nordconnect Nieuwsbrief telt in 2010 100 bezoekers/dag uit NNL en 15 uit de NOA-regio

Activiteiten voor 2009 zijn: •

Uitvoering samen met ondernemersorganisaties : aansturing op basis van één bestuurlijk voorjaars- en één bestuurlijk najaarsoverleg met KvK, MKB-Noord, VNO-NCW en NOM gericht op afstemming en samenwerking bij activiteiten voor exportbevordering en acquisitieondersteuning; op initiatief van Nordconnect wordt één gezamenlijke agenda opgesteld waarin zakelijke activiteiten op gebied van export bevordering verbonden zijn met bestuurlijke initiatieven en met culturele events.

11 •

Implementatie SER-advies: opzet branchegericht stimuleringprogramma met KvK en VNONCW op basis van cijfermatig onderzoek naar de aard en omvang zakelijke relaties tussen Noord-Nederland en de NOA-regio’s; afslanken Nordconnect cultuurprogramma en Nordconnect cultuur meer inzetten ten dienste van economische activiteiten.

•

Nordconnect Trial (2-10 mei 2009); inzet: • Minimaal 5 netwerkbijeenkomsten voor bedrijfsleven o Poznan o Kaunas o Riga o Stockholm/Jönköping o Bremen • Brede aandacht voor Nordconnect in de media rondom de rally • promotionele acties in Noord-Nederland en in NO-Europa

•

Oprichting Liaison Office St. Petersburg bij voldoende belangstelling vanuit het bedrijfsleven en zo mogelijk met inzet EFRO-middelen;

•

Een culturele manifestatie vanuit Noord-Nederland in het NOA gebied met daarbij een netwerkbijeenkomst gericht op de zakelijke betrekkingen (najaar 2009); afstemming van de inhoud van het programma met bedrijfsleven;

•

Stafuitwisselingsprogramma door provincies/gemeenten met Letland: 2 medewerkers in 2009;

•

Eén bezoek van de Nederlandse ambassadeurs in de NOA-regio aan Noord-Nederland (februari 2009); programma met kennismaking met de economische ‘pieken’, bedrijfsleven, kennis-en culturele instellingen;

•

Eén bezoek van een bestuurlijke delegatie aan een NOA-regio (mogelijk Sleeswijk Holstein of Zuid-Zweden);

•

Werkbezoek ambassadeurs van Finland en Letland op uitnodiging van Nordconnect (voorjaar resp. najaar 2009); programma met kennismaking met de economische ‘pieken’, en Noord-Nederlands bedrijfsleven; twee follow-up missies o.l.v. CAS-lid

•

Eén Norconnectprogramma op Open Days Brussel 2009 (afhankelijk opzet en thematiek Open Days 2009)

•

Baltic Development Forum: samenwerking rond thema Energie i.s.m. Gasunie (zo mogelijk in kader Interreg Stategisch Energie project).

•

Nordconnect congres najaar 2009

•

Communicatie o Doelgroep 2009: Bedrijfseven en Intermediaire organisaties (KvK, VNO-NCW, MKBNoord) o Twee activiteiten gericht op informatie voorziening voor Noord-Nederlandse bedrijfsleven o Promotionele activiteiten rond Bedrijvencontactdagen Leeuwarden en Promotiedagen Groningen o Optimalisering Nordconnect website en Nordconnect Nieuwsbrief; eind 2009 functioneert de website als een volwaardig digitaal platform waar relevante

12

o o o

informatie is te vinden over kansen in Noordoost-Europa; 60 bezoekers/dag uit NNL en 10 uit de NOA-regio Communicatieve activiteiten rond Nordconnect Trial, Nordconnect Congres en cultureel evenement Naamsbekendheid onderzoek (in Noord-Nederland resp. NOA-gebied) door stagairs ter sturing komende communicatieve activiteiten Communicatieplan 2009 met nadere uitwerking communicatieaanpak en activiteiten (gereed november 2008)

13

Financiële paragraaf Jaarplan 2009 Personele bezetting (3.5 fte): (onder voorbehoud loonontwikkeling 2009) • • • • • •

€ 230.000

Projectleider 0,8 fte Projectmedewerker 1 fte Projectmedewerker 0,5 fte Medewerker Communicatie 0,6 fte Administratief medewerker 0,6 fte Stagiairs (2)

Uitvoeringskosten:

€ 402.500

Algemene kosten • Bureaukosten • Reiskosten • Lidmaatschappen • Vertaalkosten Totaal:

23.500

Communicatie • Interne communicatie • Website • Nieuwsbrieven • Tekst&beeldmaterialen • Relatiegeschenken/promotiematerialen • Brochures • Documentatiematerialen • Campagne voor bedrijfsleven Totaal:

Activiteiten&Projecten • Nordconnect Trial; kosten promotie en evenementen • Congres2 • Branchegericht onderzoek NNL bedrijfsleven • Oprichting liaison office • Sponsoring projecten en activiteiten • Deelname aan beurzen • Onderzoeksproject AIESEC • Ambassadeursbezoeken • Bezoeken aan NNL missie buitenland • Bestuurlijke bezoeken • Netwerkactiviteiten rond handelsmissies • Relatie evenement

95.000

30.000 30.000 PM 40.000 30.000 45.000 5.000 5.000 5.500 5.500 8.000 5.000

14 •

Cultureel evenement t.b.v. versterking econ. relaties Totaal:

Dekking 2009 • Voorziening toekenning RBS regeling • Algemene reserves SNN • EFRO • Bijdragen derden Totaal

75.000 € 284.000

320.000 312.500 PM PM € 632.500