VALORISATIE in het HBO/bij de HAN
Christiaan Holland
TTP vereniging 16 december 2013
Mijn bijdrage in 5 onderdelen: I.
Mijn achtergrond
II.
Visie en inleidende beschietingen
III.
Valorisatie in het HBO
IV.
Valorisatie bij de HAN
V.
Uitgelicht: Gelderland Valoriseert!
I. Mijn achtergrond
Politicologie en Communicatiewetenschap (Nijmegen) 25 jaar ervaring in Innovatiedomein: - Ministerie EZ, directie Alg. Technologie Beleid - TNO - Dialogic (eigen bedrijf, vanaf 1997)
Nu:
Projectleider GLD valoriseert (0,5)
Hub Holland BV
Transitieteam, aanjagen ruimtelijke innovatie
Adviseur voor EU bij div. Innovatieprogramma’s
Jury Valorisation Grant STW
II. Visie: begrip Valorisatie
(Nieuwe) kennis?
Kennisoverdracht
Innovatie?
Kennisbenutting.
Door kennisbenutting nieuwe waarde creëren.
Kanttekeningen
Nieuwe kennis? Gaat om kennisproductie en –absorptie Innovatie: van gesloten, single actor naar open, multi-actor perspectief Innovatiebegrip verbreden, producten, diensten, systemen, organisatie, sociale inn. Leestips: WRR rapport lerende economie (2013) en 10 Types of innovation (2013).
Over absorptievermogen
Ontwikkeling in Innovatie
EU Open Strategy and Policy Group, 2013
Innovatie breed opvatten
Keeley et al, Ten types of Innovation (2013)
WRR – nieuw (interactief) innovatiemodel
Breder kennisbegrip Adaptief vermogen belangrijker dan kennisproductie
Innovatie kan overal in keten zitten
Innovatie vindt plaats in netwerken
Omloopsnelheid van kennis en innovatie neemt nog steeds toe
Visie (I) voor valorisatie 4 stappen nodig 1.
Vraag ophalen / probleem identificeren (vraagarticulatie);
2.
Verbindingen leggen (complementaire kennis, innovatie in netwerken);
3.
Probleem oplossen (nieuwe kennis, bestaande kennis, combinaties van de 2, domeinkennis, implementatiekennis, DOEN);
4.
Vermarkten, exploitatie, business development, business modellen
Visie (II) Wat is typisch HBO innovatie?
Meer incrementele (dan radicale) innovatie Meer embodied en tacit knowledge (en ook: denken met de handen) (daardoor) meer nadruk op probleemoplossend vermogen
Verbinding met regio en MKB
(dus ook) nadruk op innovatie in netwerken
Meer interactie met gebruikers/probleemhebbers
Meer JUGAAD innovatie
12
Jugaad Innovation
13
Zoiets als: innovatie volgens Guust
III. Valorisatie in het HBO
Praktijkgericht onderzoek: Lectoren 26 Centres of expertise: PPS-en voor versnellen innovatie en bevorderen kwaliteit technisch HBO onderwijs RAAK programma’s (Regionale aandacht voor Kenniscirculatie) - SIA (sinds 2012) Demonstrator - STW
37 hogescholen, 425.000 studenten en 18.500 docenten
RAAK – calls en doelstelling (2014) Calls: • RAAK-mkb: M€ 6,6 budget (22 projecten) • RAAK-publiek: M€ 6,6 budget (22 projecten) • RAAK-PRO: M€ 12 budget (17 projecten) Stimuleren: • Thematische Netwerkvorming • Inhoudelijke Zwaartepunten • Pilot (top)sectoren • Beschikbaar maken van informatie & bijdragen aan toegankelijkheid resultaten
RAAK - onderwerpen
Demonstrator - STW In 2012 is Demonstrator als pilot gestart. Rationale: Onderzoeksprojecten komen vaak niet verder dan tot het aantonen dat (het principe van) een nieuwe technologie werkt, waarna het risico voor bedrijven vaak nog (te) groot is. Doel van het programma Demonstrator: - Kennis van de universiteiten en hogescholen naar het bedrijfsleven/maatschappij te brengen. - Valorisatie stimuleren bij onderzoekers. >> Kan een vervolg bieden voor een RAAK project
Demonstrator - spelregels Looptijd project Een Demonstratorproject loopt max. 1,5 jaar. Budget Het programmabudget is ca. 1 miljoen euro per ronde en wordt door de beoordelingscommissie verdeeld over de aanvragen in volgorde van kwaliteit. Maximale aanvraag bedraagt 150 k€. Wie mag aanvragen? Medewerkers van universiteit, onderzoeksinstelling met het Ministerie van OCW als hoofdfinancier of HBO-instellingen.
IV. Op zoek naar het eigene (valorisatie-gen) van de HAN..
Boekje: Leren Valoriseren, okt 2013
Het HAN valorisatiegen - werkconferentie 2013
Kennis
Toepassingscontext
Instrumenten/ werkvormen
Werkvormen – HAN
Stimuleren ondernemerschap (o.a. ondernemerschapsonderwijs, student companies); Personele mobiliteit (b.v. buddy-systeem bij faculteit Gezondheid, gedrag en maatschappij (GGM);
Proeftuinen en demonstrators (groen dak, wikihouse);
Leer-werkplaatsen (b.v. Zorgalliantie);
Ixperium (ontwikkelkring leren met ICT) – faculteit educatie; Kennisbescherming; Gelderland valoriseert: bootcamps, fondsen en innovatielabs.
V. Gelderland Valoriseert - doel
Versnellen van innovaties en stimuleren van starters; Ontgrenzen onderzoek en business development: samenwerking bedrijven en kennisinstellingen;
Bestendige infrastructuur voor valorisatie in regio;
Werkpakket van de HAN: duurzame energie;
Aanpak/werkwijze
Botsingskans vergroten tussen de goede ideeën, de juiste mensen en de juiste omstandigheden: – –
– –
Uitgebreide structuur voor screenen en scouten van ideeën; Bootcamps als (co-creatie) methode om innovatief idee in korte tijd op te waarderen tot kansrijke en uitvoerbare propositie; Innovatielabs voor het genereren en doorontwikkelen van innovatieve ideeën met studententeams; Mogelijkheid financiering via pre-seed en proof of concept fonds.
Bootcamp 27
Functie Bootcamp 28
Algemeen: werkvorm/pressure cooker methode om innovatief idee in korte tijd stap verder te brengen; Kennis combineren (gezamenlijk een puzzle leggen) Bij elkaar brengen mogelijke samenwerkingspartners Mogelijke opstap naar Innovatielabproject (inzet studenten), financiering, e.d.
Innovatielabs 29
Functie Innovatielab 30
Inzetten van (excellente) student/studententeam op R&D vraagstuk van een ondernemer of een andere opdrachtgever; Doorlooptijd 5-6 maanden; 2 varianten: - innovatielab (intern) - innovatiehub (extern) 3 labs gerealiseerd: duurzame elektrische energie (IDEE), automotive en duurzaam bouwen.
Fondsen (NB leningen!)
Preseed –
Proof of Concept –
Voorbereiden van de start van bedrijf
Technisch haalbaarheid onderzoek
Criteria – – – – –
Mate van innovativiteit van product, dienst en/of concept Technische haalbaarheid Commerciële haalbaarheid ( marktkansen) Ondernemerskwaliteiten & commitment van de ondernemer in tijd en geld Kans op bedrijfsstart binnen afzienbare termijn
Cesumi
Tilcentrum
STRAWBLOCK SYSTEMS
CRC Generator
(5<x)
mxpolymers
(x>5)
Rolateme O-foil ECO Grond stoffen BV
Omloopsnelheid van kennis & ideeën Scouts 33
Innovatielabs
Bootcamp Proeftuinprojecten
Portal/community
Financiering
Valorisatie – een kwestie van doen
Pas op met indicator-driven valorisatie
Valorisatie op papier kan iedereen
Het hangt af van (ondernemende) personen en netwerken Valorisatie begint met een vraag (probleem) van buiten Waarde van kennis wordt bepaald door afnemer/gebruiker/probleemhebber!
Paralysis by Analysis..
Het HAN valorisatiegen - werkconferentie 2013
