BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

RANCANGAN RPJP KABUPATEN BINTAN TAHUN 2005-2025

V-1

BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

Permasalahan dan tantangan yang dihadapi, serta isu strategis serta visi dan misi pembangunan jangka panjang yang telah dirumuskan merupakan langkah untuk mencapai sasaran pembangunan jangka panjang yang didukung dengan arah kebijakan. Pembangunan jangka panjang daerah dilaksanakan secara bertahap dan berkelanjutan. Dalam perumusan sasaran merupakan kerangka tindak lanjut dari misi yang telah ditetapkan. Sasaran pada masing-masing misi diperkuat dengan sasaran pokok. Sasaran pokok merupakan proses kontinum yang harus selalu diwujudkan dari keseluruhan tahap, yang kerap berupa indikator kinerja yang makin membaik dari tahap ke tahap sehingga target kinerja akhir periode tahun ke-20 dapat dicapai. Sementara, sasaran pokok lainnya bersifat spesifik, dicapai pada periode atau tahapan tertentu. Karakteristik lain adalah bahwa suatu sasaran pokok dapat menjadi prasyarat (enabler) bagi keberhasilan kinerja (sasaran pokok) lainnya. Arah Pembangunan Daerah adalah strategi untuk mencapai tujuan pembangunan jangka panjang daerah, yang memuat kaidah dan strategi pelayanan umum pemerintahan dan pelayanan dasar yang menjadi tanggungjawab dan kewajiban Pemerintah Daerah 5.1.

Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Sasaran pokok dan arah Pembangunan Daerah dalam jangka panjang, harus

mampu menjadi alat pemerinci dan penjabar atas Visi dan Misi yang dirumuskan dalam dokumen RPJPD Kabupaten Bintan Tahun 2005 – 2025.Sasaran pokok dan arah

LAPORAN AKHIR


V-2

kebijakan yang ditetapkan merupakan tindak lanjut untuk mencapai tujuan pembangunan yang diuraikan sebagai berikut : 5.1.1 Misi 1: Mengembangkan dan mengoptimalkan potensi kelautan dan pariwisata secara berkelanjutan sebagai daya dukung dan daya ungkit pembangunan daerah. Sasaran Pokokdalam pencapaian Misi 1adalah : 1)

Terwujudnya produktifitas sumber daya manusia dalam mengelola potensi kelautan;

2)

Terwujudnya produktifitas sumber daya manusia dalam mengelola potensi pariwisata;

3)

Terwujudnya sarana prasarana pengembangan potensi kelautan dan wilayah pesisir;

4)

Terwujudnya sarana dan prasarana pengembangan potensi potensi pariwisata;

5)

Terwujudnya fasilitas pemasaran dan perlindungan usaha hasil potensi kelautan yang berbasis kerakyatan;

6)

Terwujudnya fasilitas pemasaran dan perlindungan usaha hasil potensi pariwisata yang berbasis kerakyatan.

7)

Terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang tinggi dengan bertumpu pada sektor kelautan dan pariwisata.

8)

Semakin terjalinnya model-model kemitraan dalam pengembangan pemasaran dan destinasi obyek wisata.

9)

Meningkatnya kualitas dan kuantitas obyek wisata daerah

Arah kebijakan pada sasaran pokok Misi 1 sebagai berikut : 1)

Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang kelautan;

2)

Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang pariwisata;

3)

Menyediakan sarana dan prasarana pengembangan potensi kelautan; LAPORAN AKHIR


V-3

4)

Menyediakan sarana dan prasarana pengembangan potensi pariwisata;

5)

Menyediakan fasilitas pemasaran dan memberikan perlindungan usaha kelautan yang berbasis kerakyatan;;

6)

Menyediakan fasilitas pemasaran dan memberikan perlindungan usaha pariwisata yang berbasis kerakyatan.

7)

Menjalin kemitraan dengan berbagai pihak untuk pengembangan pemasaran dan destinasi obyek wisata.

8)

Meningkatkan kualitas dan kuantitas objek wisata daerah.

9)

Mewujudlkan pertumbuhan ekonomi yang tinggi dengan bertumpu pada sektor kelautan dan pariwisata.

5.1.2. Misi2:Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui peningkatan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan; Sasaran Pokok dalam pencapaian Misi 2adalah : 1)

Meningkatnya angka partisipasi sekolah dan tingkat kelulusan sekolah sampai pada jenjang sarjana.

2)

Meningkatnya mutu pendidikan dan kompetensi sumber daya manusia berbasis potensi daerah;

3)

Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional

4)

Terwujudnya pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat;

5)

Terpenuhinya aksesmasyarakat terhadap pelayanan pendidikan dan kesehatan;

6)

Terpenuhinya sarana dan prasarana pendidikan dan kesehatan;

LAPORAN AKHIR


7)

V-4

Tercukupinya sumber daya manusia yang berkompeten dalam pelayanan bidang pendidikan dan kesehatan;

8)

Terbentuknya model lembaga pendidikan murah yang mampu menyediakan tenaga kerja produktif siap pakai.

9)

Meningkatnya kualitas sarana pendukung untuk pendidikan luar sekolah.

10) Terwujudnya fasilitasi dan iklim yang kondusif bagi generasi muda di dalam pengembangan potensi dan prestasi di bidang pendidikan dan olah raga. 11) Meningkatnya sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat. 12) Semakin optimalnya upaya penumbuhan jiwa kewirausahaan dan kecakapan hidup di kalangan genarasi muda. 13) Terwujudnya pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berstandar nasional dan internasional; Arah kebijakanpada sasaran pokok Misi 2 sebagai berikut:

1)

Meningkatkan angka partisipasi sekolah dan tingkat kelulusan sekolah sampai pada jenjang sarjana.

2)

Meningkatkan mutu pendidikan dan kompetensi sumber daya manusia berbasis potensi daerah;

3)

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional

4)

Menyediakan pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat;

5)

Memantapkan sarana dan prasarana dan aksesibilitas pendidikan dan kesehatan;

LAPORAN AKHIR

V-5


6)

Menyediakan sumber daya manusia yang berkompeten dalam pelayanan bidang pendidikan dan kesehatan;

7)

Mengembangkan data sistem pendidikan secara menyeluruh, yang mencakup data dasar profil pendidikan, data alokasi beasiswa kepada siswa dari golongan masyarakat tidak mampu, alokasi beasiswa untuk siswa berprestasi, dan sebagainya.

8)

Meningkatkan pencapaian pelaksanaan pemerataan dan perluasan kesempatan belajar.

9)

Menjalin kerjasama dengan pihak luar untuk pengembangan model pendidikan murah yang mampu menyediakan tenaga kerja produktif siap kerja.

10)

Meningkatkan kualitas sarana pendukung untuk pendidikan luar sekolah.

11)

Menciptakan iklim kondusif, melalui pola-pola pembinaan bagi generasi muda dalam mengembangkan dan mengaktualisasikan potensi, bakat dan minat untuk mencapai prestasi, di bidang pendidikan dan olah raga.

12)

Meningkatkan sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat.

13)

Mengoptimalkan berbagai upaya di dalam penumbuhan jiwa kewirausahaan dan kecakapan hidup di kalangan genarasi muda.

14)

Mewujudkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berstandar nasional dan internasional

5.1.3.

Misi3:Meningkatkan

kualitas

infrastruktur

daerah

guna

menunjang

peningkatan perekonomian daerah; Sasaran Pokok dalam pencapaian Misi 3adalah : 1)

Terpenuhinya infrastruktur pelayanan dasar yang berkualitas;

2)

Terwujudnya infrastruktur untuk memenuhi air minumyang bersih dan sehat; LAPORAN AKHIR


3)

V-6

Terwujudnya peningkatan infrastruktur yang mendukung sistem transportasi terpadu baik darat, laut maupun udara yang berbasis angkutan publik dan menjangkau wilayah kepulauan.

4)

Terwujudnya peningkatan penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau dilengkapi prasarana dan sarana permukiman yang memadai.

5)

Tersedianya sarana perekonomian yang mendukung efisiensi dan efektifitas dunia usaha.

Arah kebijakan pada sasaran pokok Misi 3 sebagai berikut: 1)

Terpenuhinya infrastruktur pelayanan dasar yang berkualitas;

2)

Terwujudnya infrastruktur untuk memenuhi air minum yang bersih dan sehat;

3)

Terwujudnya peningkatan infrastruktur yang mendukung sistem transportasi terpadu baik darat, laut maupun udara yang berbasis angkutan publik dan menjangkau wilayah kepulauan.

4)

Terwujudnya peningkatan penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau dilengkapi prasarana dan sarana permukiman yang memadai.

5)

Tersedianya sarana perekonomian yang mendukung efisiensi dan efektifitas dunia usaha.

5.1.4. Misi 4:Mengembangkan sistem manajemen pemerintahan yang peduli terhadap kualitas pelayanan masyarakat dan penerapan prinsipprinsip

penatausahaan

pemerintahan

yang

baik

(good

governance). Sasaran Pokok dalam pencapaian Misi 4adalah : 1)

Meningkatnya kualitas proses, produk, data base dan aparatur perencanaan pembangunan.

LAPORAN AKHIR


2)

V-7

Tersedianya berbagai media untuk menyerap aspirasi masyarakat dalam rangka mengembangkan pembangunan daerah.

3)

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah secara transparan, akuntabel dan partisipatif.

4)

Meningkatnya kualitas pengendalian dan hasil pengawasan terhadap kegiatan pembangunan.

5)

Terwujudnya kelembagaan penelitian yang kredibel dan aplikabel bagi masyarakat luas.

6)

Terciptanya sistem monitoring dan evaluasi dalam rangka penyempurnaan sistem kelembagaan Daerah.

7)

Meningkatnya efektivitas dan efisiensi kelembagaan dan ketatalaksanaan, akuntabilitas kinerja SKPD dan, berkembangnya teknologi informasi.

8)

Semakin optimalnya pemanfaatan kelembagaan perwakilan rakyat dalam menyelesaikan berbagai permasalahan di daerah.

9)

Meningkatnya kualitas produk hukum daerah dan kesadaran hukum masyarakat.

10)

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana aparatur, kualitas SDM aparatur dan kesejahteraan aparatur.

11)

Semakin meningkatnya model-model pengelolaan keuangan daerah, yang berbasiskan pada kinerja atau prestasi kerja dari waktu ke waktu.

12)

Semakin berkurangnya tingkat kebocoran dalam penggunaan anggaran yang bersumber dari APBD untuk program-program investasi masyarakat.

13)

Meningkatnya kualitas pelayanan perpustakaan dan penataan arsip daerah.

14)

Semakin tersedianya berbagai macam media dan sarana yang berhubungan dengan teknologi informasi sebagai dasar dalam pengambilan keputusan di daerah. LAPORAN AKHIR


15)

Semakin meningkatnya kualitas pelayanan perijinanan kepada masyarakat.

16)

Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa.

17)

Meningkatnya intensitas kerjasama pembangunan antar daerah.

V-8


Mengembangan sistem data dan informasi keuangan Daerah yang menunjang dan mempercepat proses pengambilan kebijakan Daerah.

2)

Mengadakan perubahan dan pembaharuan sistem kelembagaan Daerah sesuai tuntutan jaman dan kebutuhan Daerah.

3)

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana aparatur, kualitas SDM aparatur dan kesejahteraan aparatur.

4)

Menyediakan berbagai sarana dan prasarana untuk media komunikasi dan interaksi dengan masyarakat dalam upaya menyerap aspirasi yang berkembang di masyarakat.

5)

Mengoptimalkan

pemanfaatan

kelembagaan

perwakilan

rakyat

dalam

menyelesaikan berbagai permasalahan di daarah, termasuk di dalam menghasilkan produk-produk peraturan daerah yang menunjang pembangunan 6)

Meningkatkan dan mengoptimalkan model-model pengelolaan keuangan daerah, yang berbasiskan pada kinerja atau prestasi kerja, baik melalui peningkatan kualitas SDM pengelolanya maupun terhadap peralatan pendukungnya.

7)

Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi sebagai dasar dalam pengambilan keputusan di daerah.

8)

Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan melalui perbaikan mekanisme perijinan.

LAPORAN AKHIR


9)

V-9

Meningkatkan kualitas proses dan produk perencanaan, yang didukung dengan data base yang akurat, lengkap dan up to date, dan kemampuan aparatur perencanaan pembangunan yang memadai.

10)

Meningkatkan kualitas pengendalian pembangunan dan pengawasan secara efektif, efisien dan berkesinambungan.

11)

Meningkatkan kelembagaan dan ketatalaksanaan Pemerintah Daerah agar lebih proposional, berdasarkan kebutuhan nyata daerah, ramping bersifat fleksibel dan adaptif, didukung dengan penerapan teknologi informasi.

12)

Meningkatkan pelayanan perpustakaan dan penataan arsip daerah.

13)

Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyusunan perencanaan pembangunan daerah dan pengambilan kebijakan.

14)

Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang transparan, akuntabel dan partisipatif melalui peningkatan profesionalisme dalam pelayanan publik.

15)

Meningkatkan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan desa / kelurahan dengan

memperhatikan hak-hak asli yang terdapat pada desa/kelurahan. 16)

Meningkatkan kualitas produk hukum daerah dan kesadaran hukum masyarakat

17)

Meningkatkan intensitas kerjasama pembangunan antar daerah.

5.1.5. Misi 5: Mengembangkan dan melestarikan budaya Melayu yang agung dengan hubungan kekerabatan yang harmonis sehingga mampu menciptakan iklim kondusif bagi peningkatan kesejahteraan, kegiatan sosial dan ekonomi masyarakat; Sasaran Pokok dalam pencapaian Misi 5adalah : 1)

Meningkatnya pola-pola pembinaan yang dilakukan terhadap sanggar-sanggar seni dan paguyuban kebudayaan tradisional. LAPORAN AKHIR


V-10

2)

Semakin optimalnya program-program pengelolaan kekayaan budaya daerah.

3)

Semakin meningkatnya fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah.

4)

Semakin meningkatnya jalinan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah.

5)

Meningkatnya kualitas dan kuantitas nilai-nilai budaya daerah.

Arah Kebijakan pada sasaran pokok Misi 5 sebagai berikut: 1)

Semakin meningkatkan pola-pola pembinaan terhadap sanggar-sanggar seni dan paguyuban kebudayaan tradisional, baik pada tingkatan anak-anak, remaja maupun dewasa.

2)

Mengoptimalkan program-program pengelolaan kekayaan budaya daerah.

3)

Memberikan fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah, agar dapat tumbuh dan berkembang sesuai dengan tradisi daerah.

4)

Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah.

5)

Mempertahankan, melestarikan dan mengembangkan nilai-nilai budaya daerah.

5.1.6. Misi 6 :Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dan mencegah kerusakan lingkungan secara komprehensif. Sasaran Pokok dalam pencapaian Misi 6adalah : 1)

Semakin meningkatnya ruang-ruang publik yang dipergunakan sesuai dengan fungsinya atau peruntukannya

2)

Terwujudnya peningkatan pengelolaan sampah dan limbah yang terpadu

3)

Semakin terkendalinya pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku

LAPORAN AKHIR


4)

V-11

Semakin meningkatnya pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai

5)

Meningkatnya kelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup.

6)

Meningkatnya kualitas penataan lingkungan yang dapat memberikan kenyamanan dan menunjang kelancaran kegiatan sosial ekonomi masyarakat.

7)

Semakin optimalnya program pengembangan sistem informasi dan sistem pendaftaran tanah,

8)

Semakin menurunnya kasus-kasus sengketa atau konflik-konflik masalah pertanahan dan perairan

9)

Meningkatnya kualitas perencanaan, pemanfaatan dan pengawasan tata ruang.


Menata kembali ruang-ruang publik sesuai dengan fungsinya atau peruntukannya.

2)

Meningkatkan dan mengembangkan penataan wajah Kabupaten (city beauty) dan menciptakan ikon Kabupaten.

3)

Mengendalikan pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan mengadakan peninjauan kembali terhadap dokumen tata ruang untuk menyikapi berbagai perubahan yang telah dan akan terjadi, sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan kemajuan Kabupaten.

4)

Mengoptimalkan pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai melalui berbagai macam penyuluhan maupun pembenahan terhadap peraturan perundangan yang berlaku.

5)

Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dengan memulihkan siklus hidrologi pada daerah laut dan pesisir, konservasi air dan konservasi tanah.

LAPORAN AKHIR


6)

V-12

Meningkatkan kualitas penataan lingkungan yang dapat memberikan kenyamanan dan menunjang kelancaran kegiatan sosial ekonomi masyarakat.

7)

Mengoptimalkan program pengembangan sistem informasi dan sistem pendaftaran tanah.

8)

Memfasilitasi dan ikut menyelesaikan kasus-kasus sengketa atau konflik-konflik masalah pertanahan dan perairan, baik melalui berbagai media informasi maupun pembuatan produk hukum yang mendukung.

9)

Meningkatkan kualitas perencanaan, pemanfaatan dan pengawasan tata ruang.

5.1.7. Misi 7 :Meningkatkan daya saing daerah dalam skala nasional dan internasional. Sasaran Pokok dalam pencapaian Misi 7adalah : 1)

Terwujudnya kondusifitas daerah sebagai dasar penyelenggaraan demokrasi dan pembangunan yang berdaya saing;

2)

Terselesaikannya permasalahan sosial dan penanggulangan kemiskinan yang berkelanjutan;

3)

Terwujudnya pelabuhan dan bandara udara berskala internasional;

4)

Terwujudnya kemitraan daerah berskala regional, nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi potensi daerah;

5)

Terwujudnya peningkatan kemampuan aparatur dan sumber daya manusia dengan standar internasional;

6)

Terwujudnya kualitas pelayanan publik dasar berstandar internasional;

7)

Meningkatnya iklim investasi dan pelayanan perijinan berstandar internasional;

8)

Terwujudnya standar pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global dengan standar internasional; LAPORAN AKHIR


9)

V-13

Terwujudnya fasilitasi pengembangan potensi daerah berskala internasional.


Mewujudkan suasana daerah yang kondusif dan aman sebagai dasar penyelenggaraan demokrasi dan pembangunan yang berdaya saing;

2)

Menggerakkan seluruh elemen pembangunan untuk mengatasi permasalahan sosial dan penanggulangan kemiskinan yang berkelanjutan;

3)

Menyediakan infrastruktur dan daya dukung untuk pembangunan pelabuhan dan bandara udara berskala internasional;

4)

Menyelenggarakan kerjasama dan kemitraan dengan lembaga-lembaga yang mendukung pembangunan era global yang berskala regional, nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi potensi daerah;

5)

Meningkatkan kinerja dan kemampuan aparatur dan sumber daya manusia dengan standar internasional;

6)

Mewujudkan sistem dan kualitas pelayanan publik dasar berstandar internasional;

7)

Meningkatkan pelayanan dan sistem perijinan berstandar internasional;

8)

Menyusun sistem standar pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global dengan standar internasional;

9)

Menyelenggarakan fasilitasi terhadap potensi-potensi daerah yang dikelola oleh masyarakat, swasta maupaun pemerintah untuk dikembangkan dan dipasarkan dalam skala nasional dan internasional.

5.2.Tahapan Pembangunan Jangka Panjang Sasaran pokok merupakan enabler bagi keberhasilan kinerja sasaran yang lain yang didukung dengan arah kebijakan. Arah kebijakan dapat digunakan sebagai strategi LAPORAN AKHIR


V-14

untuk mencapai tujuan pembangunan jangka panjang daerahdengan menentukan tahapan dan prioritas pembangunan lima tahunan selama 20 (dua puluh) tahun guna mencapai sasaran pokok RPJPKabupaten Bintan 2005-2025. Tahapan pada masing-masing medium term hanya memuat prioritas yang akan dilaksanakan, dan bukan berarti sasaran-saran pokok yang lain ditinggalkan, tetapi fokus dan penekanan pembangunan diletakkan pada sasaran dan arah kebijakan prioritas. Tahapan dan skala Prioritas RPJP kabupaten Bintan 2005-2025 adalah sebagai berikut :

LAPORAN AKHIR


V-1

Visi

“BINTAN GEMILANG 2025” (Gerakan Melangkah Maju di Bidang Kelautan, Pariwisata dan Kebudayaan)

TAHAP I SKALA PRIORITAS

Misi 1: Mengembangkan dan Sasaran Pokok: mengoptimalkan 1) Terwujudnya produktifitas potensi kelautan dan sumber daya manusia pariwisata secara dalam mengelola potensi berkelanjutan kelautan; sebagai daya 2) Terwujudnya produktifitas dukung dan daya sumber daya manusia ungkit pembangunan dalam mengelola potensi daerah. pariwisata; 3) Meningkatnya kualitas dan kuantitas obyek wisata daerah Arah kebijakan: 1) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang kelautan; 2) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang pariwisata;

TAHAP II SKALA PRIORITAS

TAHAP III SKALA PRIORITAS

Sasaran Pokok: Sasaran Pokok: 1) Terwujudnya produktifitas 1) Terwujudnya produktifitas sumber daya manusia sumber daya manusia dalam mengelola potensi dalam mengelola potensi kelautan; kelautan; 2) Terwujudnya produktifitas 2) Terwujudnya produktifitas sumber daya manusia sumber daya manusia dalam mengelola potensi dalam mengelola potensi pariwisata; pariwisata; 3) Terwujudnya sarana 3) Terwujudnya sarana prasarana pengembangan prasarana pengembangan potensi kelautan dan potensi kelautan dan wilayah pesisir; wilayah pesisir; 4) Terwujudnya sarana dan 4) Terwujudnya sarana dan prasarana pengembangan prasarana pengembangan potensi potensi pariwisata potensi potensi 5) Semakin terjalinnya modelpariwisata; model kemitraan dalam 5) Terwujudnya fasilitas pengembangan pemasaran dan pemasaran dan destinasi perlindungan usaha hasil obyek wisata. potensi kelautan yang

LAPORAN AKHIR

TAHAP IV SKALA PRIORITAS

Sasaran Pokok: 1) Terwujudnya produktifitas sumber daya manusia dalam mengelola potensi kelautan; 2) Terwujudnya produktifitas sumber daya manusia dalam mengelola potensi pariwisata; 3) Terwujudnya sarana prasarana pengembangan potensi kelautan dan wilayah pesisir; 4) Terwujudnya sarana dan prasarana pengembangan potensi potensi pariwisata; 5) Terwujudnya fasilitas pemasaran dan perlindungan usaha hasil potensi kelautan yang


V-2

Visi




3) Meningkatkan kualitas 6) Meningkatnya kualitas dan dan kuantitas objek wisata kuantitas obyek wisata daerah. daerah . Arah kebijakan: 1) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang kelautan; 2) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang pariwisata; 3) Menyediakan sarana dan prasarana pengembangan potensi pariwisata; 4) Menjalin kemitraan dengan berbagai pihak untuk pengembangan pemasaran dan destinasi obyek wisata. 5) Meningkatkan kualitas dan kuantitas objek

LAPORAN AKHIR



berbasis kerakyatan; 6) Terwujudnya fasilitas pemasaran dan perlindungan usaha hasil potensi pariwisata yang berbasis kerakyatan. 7) Terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang tinggi dengan bertumpu pada sektor kelautan dan pariwisata. 8) Semakin terjalinnya model-model kemitraan dalam pengembangan pemasaran dan destinasi obyek wisata. 9) Meningkatnya kualitas dan kuantitas obyek wisata daerah Arah kebijakan: 1) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di

berbasis kerakyatan; 6) Terwujudnya fasilitas pemasaran dan perlindungan usaha hasil potensi pariwisata yang berbasis kerakyatan. 7) Terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang tinggi dengan bertumpu pada sektor kelautan dan pariwisata. 8) Semakin terjalinnya model-model kemitraan dalam pengembangan pemasaran dan destinasi obyek wisata. 9) Meningkatnya kualitas dan kuantitas obyek wisata daerah Arah kebijakan: 1) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di


V-3

Visi




wisata daerah.

LAPORAN AKHIR



bidang kelautan; 2) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang pariwisata; 3) Menyediakan sarana dan prasarana pengembangan potensi kelautan; 4) Menyediakan sarana dan prasarana pengembangan potensi pariwisata; 5) Menyediakan fasilitas pemasaran dan memberikan perlindungan usaha kelautan yang berbasis kerakyatan;; 6) Menyediakan fasilitas pemasaran dan memberikan perlindungan usaha pariwisata yang berbasis kerakyatan. 7) Menjalin kemitraan dengan berbagai pihak

bidang kelautan; 2) Mewujudkan sumberdaya manusia yang produktif dan berdaya saing di bidang pariwisata; 3) Menyediakan sarana dan prasarana pengembangan potensi kelautan; 4) Menyediakan sarana dan prasarana pengembangan potensi pariwisata; 5) Menyediakan fasilitas pemasaran dan memberikan perlindungan usaha kelautan yang berbasis kerakyatan;; 6) Menyediakan fasilitas pemasaran dan memberikan perlindungan usaha pariwisata yang berbasis kerakyatan. 7) Menjalin kemitraan dengan berbagai pihak


V-4

Visi






untuk pengembangan untuk pengembangan pemasaran dan destinasi pemasaran dan destinasi obyek wisata. obyek wisata. 8) Meningkatkan kualitas 8) Meningkatkan kualitas dan kuantitas objek wisata dan kuantitas objek wisata daerah. daerah. 9) Mewujudlkan 9) Mewujudlkan pertumbuhan ekonomi pertumbuhan ekonomi yang tinggi dengan yang tinggi dengan bertumpu pada sektor bertumpu pada sektor kelautan dan pariwisata. kelautan dan pariwisata.

Misi 2

Sasaran Pokok 1) Meningkatnya angka partisipasi sekolah dan tingkat kelulusan sekolah sampai pada jenjang sarjana. 2) Meningkatnya mutu pendidikan dan kompetensi sumber daya


LAPORAN AKHIR




V-5

Visi



3)

4)

5)

6)

manusia berbasis potensi daerah; Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional Terwujudnya pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat; Terpenuhinya akses masyarakat terhadap pelayanan pendidikan dan kesehatan; Terpenuhinya sarana dan prasarana pendidikan dan kesehatan;

Arah kebijakan: 1) Meningkatkan angka partisipasi sekolah dan tingkat kelulusan sekolah


3)

4)

5)

6) 7)

manusia berbasis potensi daerah; Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional Terwujudnya pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat; Terpenuhinya akses masyarakat terhadap pelayanan pendidikan dan kesehatan; Terpenuhinya sarana dan prasarana pendidikan dan kesehatan; Tercukupinya sumber daya manusia yang berkompeten dalam pelayanan bidang pendidikan dan

LAPORAN AKHIR


3)

4)

5)

6) 7)



3)

4)

5)

6) 7)



V-6

Visi



2)

3)

4)

5)

6)

sampai pada jenjang sarjana. Meningkatkan mutu pendidikan dan kompetensi sumber daya manusia berbasis potensi daerah; Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional Menyediakan pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat; Memantapkan sarana dan prasarana dan aksesibilitas pendidikan dan kesehatan; Menyediakan sumber daya manusia yang berkompeten dalam pelayanan bidang




kesehatan; 8) Terwujudnya fasilitasi dan iklim yang kondusif bagi generasi muda di dalam pengembangan potensi dan prestasi di bidang pendidikan dan olah raga. 9) Meningkatnya sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat. 10) Semakin optimalnya upaya penumbuhan jiwa kewirausahaan dan kecakapan hidup di kalangan genarasi muda. Arah kebijakan: 1) Meningkatkan angka partisipasi sekolah dan tingkat kelulusan sekolah sampai pada jenjang sarjana.

kesehatan; 8) Terbentuknya model lembaga pendidikan murah yang mampu menyediakan tenaga kerja produktif siap pakai. 9) Terwujudnya fasilitasi dan iklim yang kondusif bagi generasi muda di dalam pengembangan potensi dan prestasi di bidang pendidikan dan olah raga. 10) Meningkatnya sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat. 11) Semakin optimalnya upaya penumbuhan jiwa kewirausahaan dan kecakapan hidup di kalangan genarasi muda. 12) Terwujudnya pelayanan

kesehatan; 8) Terbentuknya model lembaga pendidikan murah yang mampu menyediakan tenaga kerja produktif siap pakai. 9) Meningkatnya kualitas sarana pendukung untuk pendidikan luar sekolah. 10) Terwujudnya fasilitasi dan iklim yang kondusif bagi generasi muda di dalam pengembangan potensi dan prestasi di bidang pendidikan dan olah raga. 11) Meningkatnya sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat. 12) Semakin optimalnya upaya penumbuhan jiwa kewirausahaan dan

LAPORAN AKHIR


V-7

Visi



pendidikan dan kesehatan;


2) Meningkatkan mutu pendidikan dan kompetensi sumber daya manusia berbasis potensi daerah; 3) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional 4) Menyediakan pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat; 5) Memantapkan sarana dan prasarana dan aksesibilitas pendidikan dan kesehatan; 6) Menyediakan sumber daya manusia yang berkompeten dalam pelayanan bidang pendidikan dan kesehatan;

LAPORAN AKHIR


pendidikan dan kesehatan yang berstandar nasional dan internasional; Arah kebijakan: 1) Meningkatkan angka partisipasi sekolah dan tingkat kelulusan sekolah sampai pada jenjang sarjana. 2) Meningkatkan mutu pendidikan dan kompetensi sumber daya manusia berbasis potensi daerah; 3) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional 4) Menyediakan pelayanan kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat;


kecakapan hidup di kalangan genarasi muda. 13) Terwujudnya pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berstandar nasional dan internasional; Arah kebijakan: 1) Meningkatkan angka partisipasi sekolah dan tingkat kelulusan sekolah sampai pada jenjang sarjana. 2) Meningkatkan mutu pendidikan dan kompetensi sumber daya manusia berbasis potensi daerah; 3) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat yang tinggi dalam skala regional dan nasional 4) Menyediakan pelayanan


V-8

Visi






7) Mengembangkan data sistem pendidikan secara menyeluruh, yang mencakup data dasar profil pendidikan, data alokasi beasiswa kepada siswa dari golongan masyarakat tidak mampu, alokasi beasiswa untuk siswa berprestasi, dan sebagainya. 8) Meningkatkan pencapaian pelaksanaan pemerataan dan perluasan kesempatan belajar. 9) Menciptakan iklim kondusif, melalui polapola pembinaan bagi generasi muda dalam mengembangkan dan mengaktualisasikan potensi, bakat dan minat untuk mencapai prestasi,

5) Memantapkan sarana dan prasarana dan aksesibilitas pendidikan dan kesehatan; 6) Menyediakan sumber daya manusia yang berkompeten dalam pelayanan bidang pendidikan dan kesehatan; 7) Mengembangkan data sistem pendidikan secara menyeluruh, yang mencakup data dasar profil pendidikan, data alokasi beasiswa kepada siswa dari golongan masyarakat tidak mampu, alokasi beasiswa untuk siswa berprestasi, dan sebagainya. 8) Meningkatkan pencapaian pelaksanaan pemerataan

kesehatan yang terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat; 5) Memantapkan sarana dan prasarana dan aksesibilitas pendidikan dan kesehatan; 6) Menyediakan sumber daya manusia yang berkompeten dalam pelayanan bidang pendidikan dan kesehatan; 7) Mengembangkan data sistem pendidikan secara menyeluruh, yang mencakup data dasar profil pendidikan, data alokasi beasiswa kepada siswa dari golongan masyarakat tidak mampu, alokasi beasiswa untuk siswa berprestasi, dan

LAPORAN AKHIR


V-9

Visi






di bidang pendidikan dan olah raga. 10) Meningkatkan sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat. 11) Mengoptimalkan berbagai upaya di dalam penumbuhan jiwa kewirausahaan dan kecakapan hidup di kalangan genarasi muda.

dan perluasan kesempatan belajar. 9) Menjalin kerjasama dengan pihak luar untuk pengembangan model pendidikan murah yang mampu menyediakan tenaga kerja produktif siap kerja. 10) Menciptakan iklim kondusif, melalui polapola pembinaan bagi generasi muda dalam mengembangkan dan mengaktualisasikan potensi, bakat dan minat untuk mencapai prestasi, di bidang pendidikan dan olah raga. 11) Meningkatkan sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan

sebagainya. 8) Meningkatkan pencapaian pelaksanaan pemerataan dan perluasan kesempatan belajar. 9) Menjalin kerjasama dengan pihak luar untuk pengembangan model pendidikan murah yang mampu menyediakan tenaga kerja produktif siap kerja. 10) Meningkatkan kualitas sarana pendukung untuk pendidikan luar sekolah. 11) Menciptakan iklim kondusif, melalui polapola pembinaan bagi generasi muda dalam mengembangkan dan mengaktualisasikan potensi, bakat dan minat untuk mencapai prestasi,

LAPORAN AKHIR


V-10

Visi


Misi 3


Sasaran Pokok: 1) Terpenuhinya infrastruktur pelayanan dasar yang berkualitas; 2) Terwujudnya infrastruktur untuk memenuhi air



LAPORAN AKHIR



masyarakat. 12) Mengoptimalkan berbagai upaya di dalam penumbuhan jiwa kewirausahaan dan kecakapan hidup di kalangan genarasi muda. 13) Mewujudkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berstandar nasional dan internasional

di bidang pendidikan dan olah raga. 12) Meningkatkan sarana dan prasarana serta fasilitas olah raga yang terjangkau seluruh lapisan masyarakat. 13) Mengoptimalkan berbagai upaya di dalam penumbuhan jiwa kewirausahaan dan kecakapan hidup di kalangan genarasi muda. 14) Mewujudkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berstandar nasional dan internasional Sasaran Pokok: 1) Terpenuhinya infrastruktur pelayanan dasar yang berkualitas; 2) Terwujudnya peningkatan infrastruktur yang



V-11

Visi



minum yang bersih dan sehat; 3) Terwujudnya peningkatan penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau dilengkapi prasarana dan sarana permukiman yang memadai. Arah kebijakan: 1) Terpenuhinya infrastruktur pelayanan dasar yang berkualitas; 2) Terwujudnya infrastruktur untuk memenuhi air minum yang bersih dan sehat; 3) Terwujudnya peningkatan penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau dilengkapi prasarana dan sarana permukiman yang memadai.




minum yang bersih dan minum yang bersih dan mendukung sistem sehat; sehat; transportasi terpadu baik 3) Terwujudnya peningkatan 3) Terwujudnya peningkatan darat, laut maupun udara infrastruktur yang infrastruktur yang yang berbasis angkutan mendukung sistem mendukung sistem publik dan menjangkau transportasi terpadu baik transportasi terpadu baik wilayah kepulauan. darat, laut maupun udara darat, laut maupun udara 3) Terwujudnya peningkatan yang berbasis angkutan yang berbasis angkutan penyediaan perumahan publik dan menjangkau publik dan menjangkau yang layak dan terjangkau wilayah kepulauan. wilayah kepulauan. dilengkapi prasarana dan 4) Terwujudnya peningkatan 4) Terwujudnya peningkatan sarana permukiman yang penyediaan perumahan penyediaan perumahan memadai. yang layak dan terjangkau yang layak dan terjangkau 4) Tersedianya sarana dilengkapi prasarana dan dilengkapi prasarana dan perekonomian yang sarana permukiman yang sarana permukiman yang mendukung efisiensi dan memadai. memadai. efektifitas dunia usaha. Arah kebijakan: 5) Tersedianya sarana Arah kebijakan: 1) Terpenuhinya infrastruktur perekonomian yang 1) Terpenuhinya pelayanan dasar yang mendukung efisiensi dan infrastruktur pelayanan berkualitas; efektifitas dunia usaha. dasar yang berkualitas; 2) Terwujudnya infrastruktur Arah kebijakan: 2) Terwujudnya peningkatan untuk memenuhi air 1) Terpenuhinya infrastruktur yang minum yang bersih dan infrastruktur pelayanan mendukung sistem

LAPORAN AKHIR


V-12

Visi






sehat; 3) Terwujudnya peningkatan infrastruktur yang mendukung sistem transportasi terpadu baik darat, laut maupun udara yang berbasis angkutan publik dan menjangkau wilayah kepulauan. . 4) Terwujudnya peningkatan penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau dilengkapi prasarana dan sarana permukiman yang memadai.

dasar yang berkualitas; 2) Terwujudnya infrastruktur untuk memenuhi air minum yang bersih dan sehat; 3) Terwujudnya peningkatan infrastruktur yang mendukung sistem transportasi terpadu baik darat, laut maupun udara yang berbasis angkutan publik dan menjangkau wilayah kepulauan. . 4) Terwujudnya peningkatan penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau dilengkapi prasarana dan sarana permukiman yang memadai. 5) Tersedianya sarana perekonomian yang mendukung efisiensi dan efektifitas dunia usaha

transportasi terpadu baik darat, laut maupun udara yang berbasis angkutan publik dan menjangkau wilayah kepulauan. . 3) Terwujudnya peningkatan penyediaan perumahan yang layak dan terjangkau dilengkapi prasarana dan sarana permukiman yang memadai. 4) Tersedianya sarana perekonomian yang mendukung efisiensi dan efektifitas dunia usaha

LAPORAN AKHIR


V-13

Visi


Misi 4





Sasaran Pokok : 1) Meningkatnya kualitas proses, produk, data base dan aparatur perencanaan pembangunan. 2) Meningkatnya kualitas pengendalian dan hasil pengawasan terhadap kegiatan pembangunan. 3) Terciptanya sistem monitoring dan evaluasi dalam rangka penyempurnaan sistem kelembagaan Daerah. 4) Meningkatnya efektivitas dan efisiensi kelembagaan dan ketatalaksanaan, akuntabilitas kinerja SKPD dan, berkembangnya teknologi informasi.

Sasaran Pokok : 1) Meningkatnya kualitas proses, produk, data base dan aparatur perencanaan pembangunan. 2) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah secara transparan, akuntabel dan partisipatif. 3) Meningkatnya kualitas pengendalian dan hasil pengawasan terhadap kegiatan pembangunan. 4) Terwujudnya kelembagaan penelitian yang kredibel dan aplikabel bagi masyarakat luas. 5) Meningkatnya kualitas produk hukum daerah

Sasaran Pokok : 1) Tersedianya berbagai media untuk menyerap aspirasi masyarakat dalam rangka mengembangkan pembangunan daerah. 2) Terwujudnya kelembagaan penelitian yang kredibel dan aplikabel bagi masyarakat luas. 3) Terciptanya sistem monitoring dan evaluasi dalam rangka penyempurnaan sistem kelembagaan Daerah. 4) Meningkatnya efektivitas dan efisiensi kelembagaan dan ketatalaksanaan, akuntabilitas kinerja SKPD dan,

Sasaran Pokok : 1) Tersedianya berbagai media untuk menyerap aspirasi masyarakat dalam rangka mengembangkan pembangunan daerah. 2) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah secara transparan, akuntabel dan partisipatif. 3) Meningkatnya kualitas pengendalian dan hasil pengawasan terhadap kegiatan pembangunan. 4) Terwujudnya kelembagaan penelitian yang kredibel dan aplikabel bagi masyarakat luas. 5) Meningkatnya kualitas produk hukum daerah

LAPORAN AKHIR


V-14

Visi




5)

Semakin optimalnya dan kesadaran hukum pemanfaatan masyarakat. kelembagaan perwakilan 6) Meningkatnya kualitas rakyat dalam dan kuantitas sarana dan menyelesaikan berbagai prasarana aparatur, permasalahan di daerah. kualitas SDM aparatur 6) Meningkatnya kualitas dan kesejahteraan produk hukum daerah aparatur. dan kesadaran hukum 7) Semakin meningkatnya masyarakat. model-model 7) Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan kuantitas sarana dan daerah, yang prasarana aparatur, berbasiskan pada kinerja kualitas SDM aparatur atau prestasi kerja dari dan kesejahteraan waktu ke waktu. aparatur. 8) Semakin berkurangnya tingkat kebocoran dalam Arah kebijakan : penggunaan anggaran 1) Mengembangan sistem yang bersumber dari data dan informasi APBD untuk programkeuangan Daerah yang program investasi menunjang dan masyarakat. mempercepat proses 9) Meningkatnya kualitas

LAPORAN AKHIR

5)

6)

7)

8)



berkembangnya teknologi informasi. Semakin optimalnya pemanfaatan kelembagaan perwakilan rakyat dalam menyelesaikan berbagai permasalahan di daerah. Meningkatnya kualitas produk hukum daerah dan kesadaran hukum masyarakat. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana aparatur, kualitas SDM aparatur dan kesejahteraan aparatur. Semakin meningkatnya model-model pengelolaan keuangan daerah, yang berbasiskan pada kinerja

dan kesadaran hukum masyarakat. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana aparatur, kualitas SDM aparatur dan kesejahteraan aparatur. Semakin meningkatnya model-model pengelolaan keuangan daerah, yang berbasiskan pada kinerja atau prestasi kerja dari waktu ke waktu. Semakin berkurangnya tingkat kebocoran dalam penggunaan anggaran yang bersumber dari APBD untuk programprogram investasi masyarakat. Semakin tersedianya berbagai macam media

6)

7)

8)

9)


V-15

Visi



2)

3)

pengambilan kebijakan Daerah. Mengoptimalkan pemanfaatan kelembagaan perwakilan rakyat dalam menyelesaikan berbagai permasalahan di daarah, termasuk di dalam menghasilkan produkproduk peraturan daerah yang menunjang pembangunan Meningkatkan dan mengoptimalkan modelmodel pengelolaan keuangan daerah, yang berbasiskan pada kinerja atau prestasi kerja, baik melalui peningkatan kualitas SDM pengelolanya maupun terhadap peralatan


pelayanan perpustakaan dan penataan arsip daerah. 10) Semakin meningkatnya kualitas pelayanan perijinanan kepada masyarakat. 11) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa. 12) Meningkatnya intensitas kerjasama pembangunan antar daerah. Arah kebijakan : 1) Mengembangan sistem data dan informasi keuangan Daerah yang menunjang dan mempercepat proses pengambilan kebijakan Daerah. 2) Mengadakan perubahan

LAPORAN AKHIR


9)

10)

11)

12)

atau prestasi kerja dari waktu ke waktu. Semakin berkurangnya tingkat kebocoran dalam penggunaan anggaran yang bersumber dari APBD untuk programprogram investasi masyarakat. Meningkatnya kualitas pelayanan perpustakaan dan penataan arsip daerah. Semakin tersedianya berbagai macam media dan sarana yang berhubungan dengan teknologi informasi sebagai dasar dalam pengambilan keputusan di daerah. Semakin meningkatnya kualitas pelayanan


dan sarana yang berhubungan dengan teknologi informasi sebagai dasar dalam pengambilan keputusan di daerah. 10) Semakin meningkatnya kualitas pelayanan perijinanan kepada masyarakat. 11) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa. 12) Meningkatnya intensitas kerjasama pembangunan antar daerah. Arah kebijakan : 1) Menyediakan berbagai sarana dan prasarana untuk media komunikasi dan interaksi dengan masyarakat dalam upaya


V-16

Visi



4)

5)

6)

7)

pendukungnya. Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi sebagai dasar dalam pengambilan keputusan di daerah. Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan melalui perbaikan mekanisme perijinan. Meningkatkan kualitas proses dan produk perencanaan, yang didukung dengan data base yang akurat, lengkap dan up to date, dan kemampuan aparatur perencanaan pembangunan yang memadai. Meningkatkan kualitas pengendalian pembangunan dan


dan pembaharuan sistem kelembagaan Daerah sesuai tuntutan jaman dan kebutuhan Daerah. 3) Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana aparatur, kualitas SDM aparatur dan kesejahteraan aparatur. 4) Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan melalui perbaikan mekanisme perijinan. 5) Meningkatkan kualitas proses dan produk perencanaan, yang didukung dengan data base yang akurat, lengkap dan up to date, dan kemampuan aparatur perencanaan pembangunan yang

LAPORAN AKHIR


perijinanan kepada masyarakat. 13) Meningkatnya kualitas penyelenggaraan 2) pemerintahan desa. 14) Meningkatnya intensitas kerjasama pembangunan antar daerah. 3) Arah kebijakan : 1) Menyediakan berbagai sarana dan prasarana untuk media komunikasi 4) dan interaksi dengan masyarakat dalam upaya menyerap aspirasi yang berkembang di masyarakat. 2) Mengoptimalkan pemanfaatan kelembagaan perwakilan rakyat dalam menyelesaikan berbagai 5)


menyerap aspirasi yang berkembang di masyarakat. Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi sebagai dasar dalam pengambilan keputusan di daerah. Meningkatkan kualitas pelayanan perijinan melalui perbaikan mekanisme perijinan. Meningkatkan kualitas proses dan produk perencanaan, yang didukung dengan data base yang akurat, lengkap dan up to date, dan kemampuan aparatur perencanaan pembangunan yang memadai. Meningkatkan kualitas


V-17

Visi




pengawasan secara efektif, efisien dan berkesinambungan.

memadai. 6) Meningkatkan kualitas pengendalian pembangunan dan pengawasan secara efektif, efisien dan berkesinambungan. 7) Meningkatkan kelembagaan dan ketatalaksanaan Pemerintah Daerah agar lebih proposional, berdasarkan kebutuhan nyata daerah, ramping bersifat fleksibel dan adaptif, didukung dengan penerapan teknologi informasi. 8) Meningkatkan pelayanan perpustakaan dan penataan arsip daerah. 9) Meningkatkan kualitas penyelenggaraan

LAPORAN AKHIR


permasalahan di daarah, termasuk di dalam menghasilkan produkproduk peraturan daerah yang menunjang pembangunan 6) 3) Meningkatkan dan mengoptimalkan modelmodel pengelolaan keuangan daerah, yang berbasiskan pada kinerja atau prestasi kerja, baik melalui peningkatan kualitas SDM pengelolanya maupun terhadap peralatan pendukungnya. 7) 4) Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi sebagai dasar 8) dalam pengambilan keputusan di daerah. 5) Meningkatkan kualitas


pengendalian pembangunan dan pengawasan secara efektif, efisien dan berkesinambungan. Meningkatkan kelembagaan dan ketatalaksanaan Pemerintah Daerah agar lebih proposional, berdasarkan kebutuhan nyata daerah, ramping bersifat fleksibel dan adaptif, didukung dengan penerapan teknologi informasi. Meningkatkan pelayanan perpustakaan dan penataan arsip daerah. Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyusunan


V-18

Visi




pemerintahan daerah yang transparan, akuntabel dan partisipatif melalui peningkatan profesionalisme dalam pelayanan publik. 10) Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa / kelurahan dengan memperhatikan hak-hak asli yang terdapat pada desa/kelurahan. 11) Meningkatkan kualitas produk hukum daerah dan kesadaran hukum masyarakat 12) Meningkatkan intensitas kerjasama pembangunan antar daerah.

LAPORAN AKHIR


pelayanan perijinan melalui perbaikan mekanisme perijinan. 6) Meningkatkan kualitas proses dan produk 9) perencanaan, yang didukung dengan data base yang akurat, lengkap dan up to date, dan kemampuan aparatur perencanaan pembangunan yang memadai. 10) 7) Meningkatkan kualitas pengendalian pembangunan dan pengawasan secara efektif, efisien dan berkesinambungan. 8) Meningkatkan 11) kelembagaan dan ketatalaksanaan Pemerintah Daerah agar


perencanaan pembangunan daerah dan pengambilan kebijakan. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang transparan, akuntabel dan partisipatif melalui peningkatan profesionalisme dalam pelayanan publik. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa / kelurahan dengan memperhatikan hak-hak asli yang terdapat pada desa/kelurahan. Meningkatkan kualitas produk hukum daerah dan kesadaran hukum masyarakat


V-19

Visi






lebih proposional, 12) Meningkatkan intensitas berdasarkan kebutuhan kerjasama pembangunan nyata daerah, ramping antar daerah. bersifat fleksibel dan adaptif, didukung dengan penerapan teknologi informasi. 9) Meningkatkan pelayanan perpustakaan dan penataan arsip daerah. 10) Meningkatkan kualitas hasil penelitian dan pengembangan untuk mendukung penyusunan perencanaan pembangunan daerah dan pengambilan kebijakan. 11) Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan daerah yang transparan, akuntabel dan partisipatif

LAPORAN AKHIR


V-20

Visi






melalui peningkatan profesionalisme dalam pelayanan publik. 12) Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan desa / kelurahan dengan memperhatikan hak-hak asli yang terdapat pada desa/kelurahan. 13) Meningkatkan kualitas produk hukum daerah dan kesadaran hukum masyarakat 14) Meningkatkan intensitas kerjasama pembangunan antar daerah. Misi 5

Sasaran Pokok: 1) Meningkatnya pola-pola pembinaan yang dilakukan terhadap sanggar-sanggar seni


LAPORAN AKHIR


Sasaran Pokok: 1) Semakin meningkatnya fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah.


V-21

Visi



dan paguyuban kebudayaan tradisional. 2) Semakin optimalnya program-program pengelolaan kekayaan budaya daerah. 3) Semakin meningkatnya fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah. Arah Kebijakan : 1) Semakin meningkatkan pola-pola pembinaan terhadap sanggarsanggar seni dan paguyuban kebudayaan tradisional, baik pada tingkatan anak-anak, remaja maupun dewasa. 2) Mengoptimalkan program-program pengelolaan kekayaan budaya daerah.

2)

3)

4)



dan paguyuban kebudayaan tradisional. Semakin meningkatnya fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah. Semakin meningkatnya jalinan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah. Meningkatnya kualitas dan kuantitas nilai-nilai budaya daerah.

dan paguyuban kebudayaan tradisional. Semakin optimalnya program-program pengelolaan kekayaan budaya daerah. Semakin meningkatnya fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah. Semakin meningkatnya jalinan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah. Meningkatnya kualitas dan kuantitas nilai-nilai budaya daerah.

Arah Kebijakan : 1) Semakin meningkatkan pola-pola pembinaan terhadap sanggarsanggar seni dan paguyuban kebudayaan tradisional, baik pada

LAPORAN AKHIR

2)

3)

4)

5)

Arah Kebijakan : 1) Semakin meningkatkan pola-pola pembinaan


2) Semakin meningkatnya jalinan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah. 3) Meningkatnya kualitas dan kuantitas nilai-nilai budaya daerah. Arah Kebijakan : 1) Memberikan fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah, agar dapat tumbuh dan berkembang sesuai dengan tradisi daerah. 2) Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah. 3) Mempertahankan, melestarikan dan


V-22

Visi


3)





Memberikan fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah, agar dapat tumbuh dan berkembang sesuai dengan tradisi daerah.

tingkatan anak-anak, remaja maupun dewasa. Memberikan fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah, agar dapat tumbuh dan berkembang sesuai dengan tradisi daerah. Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah. Mempertahankan, melestarikan dan mengembangkan nilainilai budaya daerah.

terhadap sanggarsanggar seni dan paguyuban kebudayaan tradisional, baik pada tingkatan anak-anak, remaja maupun dewasa. Mengoptimalkan program-program pengelolaan kekayaan budaya daerah. Memberikan fasilitasi terhadap keragaman budaya daerah, agar dapat tumbuh dan berkembang sesuai dengan tradisi daerah. Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengelolaan kekayaan budaya daerah.

mengembangkan nilainilai budaya daerah.

2)

3)

4)

LAPORAN AKHIR

2)

3)

4)


V-23

Visi


Misi 6





Sasaran Pokok: 1) Semakin meningkatnya ruang-ruang publik yang dipergunakan sesuai dengan fungsinya atau peruntukannya 2) Terwujudnya peningkatan pengelolaan sampah dan limbah yang terpadu 3) Semakin terkendalinya pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku 4) Semakin meningkatnya pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan,

Sasaran Pokok: 1) Semakin meningkatnya ruang-ruang publik yang dipergunakan sesuai dengan fungsinya atau peruntukannya 2) Terwujudnya peningkatan pengelolaan sampah dan limbah yang terpadu 3) Semakin terkendalinya pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku 4) Semakin meningkatnya pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai 5) Meningkatnya

Sasaran Pokok: 1) Terwujudnya peningkatan pengelolaan sampah dan limbah yang terpadu 2) Semakin terkendalinya pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku 3) Semakin meningkatnya pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai 4) Meningkatnya kelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup. 5) Meningkatnya kualitas penataan lingkungan yang dapat memberikan kenyamanan dan menunjang kelancaran

Sasaran Pokok: 1) Semakin meningkatnya pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai 2) Meningkatnya kelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup. 3) Meningkatnya kualitas penataan lingkungan yang dapat memberikan kenyamanan dan menunjang kelancaran kegiatan sosial ekonomi masyarakat. Arah kebijakan: 1) Mengendalikan pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan

LAPORAN AKHIR


V-24

Visi



khususnya wilayah laut dan pantai 5) Meningkatnya kelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup. Arah kebijakan: 1) Menata kembali ruangruang publik sesuai dengan fungsinya atau peruntukannya. 2) Meningkatkan dan mengembangkan penataan wajah Kabupaten (city beauty) dan menciptakan ikon Kabupaten. 3) Mengendalikan pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku dan mengadakan


6)

7)

8)

9)

kelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup. Meningkatnya kualitas penataan lingkungan yang dapat memberikan kenyamanan dan menunjang kelancaran kegiatan sosial ekonomi masyarakat. Semakin optimalnya program pengembangan sistem informasi dan sistem pendaftaran tanah, Semakin menurunnya kasus-kasus sengketa atau konflik-konflik masalah pertanahan dan perairan Meningkatnya kualitas perencanaan, pemanfaatan dan

LAPORAN AKHIR



kegiatan sosial ekonomi masyarakat. 6) Semakin optimalnya program pengembangan sistem informasi dan sistem pendaftaran tanah, 7) Semakin menurunnya kasus-kasus sengketa atau konflik-konflik masalah pertanahan dan perairan Arah kebijakan: 1) Meningkatkan dan mengembangkan penataan wajah Kabupaten (city beauty) dan menciptakan ikon Kabupaten. 2) Mengendalikan pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundang-undangan

mengadakan peninjauan kembali terhadap dokumen tata ruang untuk menyikapi berbagai perubahan yang telah dan akan terjadi, sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan kemajuan Kabupaten. 2) Mengoptimalkan pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai melalui berbagai macam penyuluhan maupun pembenahan terhadap peraturan perundangan yang berlaku. 3) Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dengan memulihkan


V-25

Visi



4)

5)

peninjauan kembali terhadap dokumen tata ruang untuk menyikapi berbagai perubahan yang telah dan akan terjadi, sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan kemajuan Kabupaten. Mengoptimalkan pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai melalui berbagai macam penyuluhan maupun pembenahan terhadap peraturan perundangan yang berlaku. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dengan memulihkan siklus hidrologi pada


pengawasan tata ruang. Arah kebijakan: 1) Menata kembali ruangruang publik sesuai dengan fungsinya atau peruntukannya. 2) Meningkatkan dan mengembangkan penataan wajah Kabupaten (city beauty) dan menciptakan ikon Kabupaten. 3) Mengendalikan pemanfaatan ruang sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku dan mengadakan peninjauan kembali terhadap dokumen tata ruang untuk menyikapi berbagai perubahan

LAPORAN AKHIR



yang berlaku dan siklushidrologi pada mengadakan peninjauan daerah laut dan pesisir, kembali terhadap konservasi air dan dokumen tata ruang konservasi tanah. untuk menyikapi berbagai 4) Meningkatkan kualitas perubahan yang telah penataan lingkungan dan akan terjadi, sesuai yang dapat memberikan dengan kebutuhan dan kenyamanan dan tuntutan kemajuan menunjang kelancaran Kabupaten. kegiatan sosial ekonomi 3) Mengoptimalkan pola masyarakat. pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai melalui berbagai macam penyuluhan maupun pembenahan terhadap peraturan perundangan yang berlaku. 4) Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dengan


V-26

Visi




daerah laut dan pesisir, konservasi air dan konservasi tanah. 4)

5)

6)

yang telah dan akan terjadi, sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan kemajuan Kabupaten. Mengoptimalkan pola pengendalian terhadap pencemaran dan perusakan lingkungan, khususnya wilayah laut dan pantai melalui berbagai macam penyuluhan maupun pembenahan terhadap peraturan perundangan yang berlaku. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup dengan memulihkan siklus hidrologi pada daerah laut dan pesisir, konservasi air dan konservasi tanah. Meningkatkan kualitas

LAPORAN AKHIR


memulihkan siklus hidrologi pada daerah laut dan pesisir, konservasi air dan konservasi tanah. 5) Meningkatkan kualitas penataan lingkungan yang dapat memberikan kenyamanan dan menunjang kelancaran kegiatan sosial ekonomi masyarakat. 6) Mengoptimalkan program pengembangan sistem informasi dan sistem pendaftaran tanah. 7) Memfasilitasi dan ikut menyelesaikan kasuskasus sengketa atau konflik-konflik masalah pertanahan dan perairan, baik melalui berbagai media informasi maupun



V-27

Visi




7)

8)

penataan lingkungan yang dapat memberikan kenyamanan dan menunjang kelancaran kegiatan sosial ekonomi masyarakat. Mengoptimalkan program pengembangan sistem informasi dan sistem pendaftaran tanah. Memfasilitasi dan ikut menyelesaikan kasuskasus sengketa atau konflik-konflik masalah pertanahan dan perairan, baik melalui berbagai media informasi maupun pembuatan produk hukum yang mendukung.

LAPORAN AKHIR


pembuatan produk hukum yang mendukung.



V-28

Visi






Meningkatkan kualitas perencanaan, pemanfaatan dan pengawasan tata ruang. Sasaran Pokok : 1) Terwujudnya kondusifitas daerah sebagai dasar penyelenggaraan demokrasi dan pembangunan yang berdaya saing; 2) Terselesaikannya permasalahan sosial dan penanggulangan kemiskinan yang berkelanjutan; 3) Terwujudnya kemitraan daerah berskala regional, nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi potensi daerah; 4) Terwujudnya peningkatan kemampuan aparatur dan

Sasaran Pokok : 1) Terwujudnya pelabuhan dan bandara udara berskala internasional; 2) Terwujudnya kemitraan daerah berskala regional, nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi potensi daerah; 3) Terwujudnya peningkatan kemampuan aparatur dan sumber daya manusia dengan standar internasional; 4) Terwujudnya kualitas pelayanan publik dasar berstandar internasional; 5) Meningkatnya iklim

Sasaran Pokok : 1) Terwujudnya pelabuhan dan bandara udara berskala internasional; 2) Terwujudnya kemitraan daerah berskala regional, nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi potensi daerah; 3) Meningkatnya iklim investasi dan pelayanan perijinan berstandar internasional; 4) Terwujudnya standar pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global

9)

Misi 7

Sasaran Pokok : 1) Terwujudnya kondusifitas daerah sebagai dasar penyelenggaraan demokrasi dan pembangunan yang berdaya saing; 2) Terselesaikannya permasalahan sosial dan penanggulangan kemiskinan yang berkelanjutan; Arah kebijakan t: 1) Mewujudkan suasana daerah yang kondusif dan aman sebagai dasar penyelenggaraan demokrasi dan

LAPORAN AKHIR


V-29

Visi



pembangunan yang berdaya saing; 2) Menggerakkan seluruh elemen pembangunan untuk mengatasi permasalahan sosial dan penanggulangan kemiskinan yang berkelanjutan;


5) 6)

7)

8)

sumber daya manusia dengan standar internasional; Terwujudnya kualitas pelayanan publik dasar berstandar internasional; Meningkatnya iklim investasi dan pelayanan perijinan berstandar internasional; Terwujudnya standar pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global dengan standar internasional; Terwujudnya fasilitasi pengembangan potensi daerah berskala internasional.

LAPORAN AKHIR


investasi dan pelayanan perijinan berstandar internasional; 6) Terwujudnya standar pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global dengan standar internasional; 7) Terwujudnya fasilitasi pengembangan potensi daerah berskala internasional. Arah kebijakan : 1) Menyediakan infrastruktur da daya dukung untuk pembangunan pelabuhan dan bandara udara berskala internasional; 2) Menyelenggarakan


5)

dengan standar internasional; Terwujudnya fasilitasi pengembangan potensi daerah berskala internasional.

Arah kebijakan t: 1) Menyediakan infrastruktur dan daya dukung untuk pembangunan pelabuhan dan bandara udara berskala internasional; 2) Menyelenggarakan kerjasama dan kemitraan dengan lembaga-lembaga yang mendukung pembangunan era global yang berskala regional,


V-30

Visi




Arah kebijakan: 1) Mewujudkan suasana daerah yang kondusif dan aman sebagai dasar penyelenggaraan demokrasi dan pembangunan yang berdaya saing; 2) Menggerakkan seluruh elemen pembangunan untuk mengatasi permasalahan sosial dan penanggulangan kemiskinan yang berkelanjutan; 3) Menyelenggarakan kerjasama dan kemitraan dengan lembaga-lembaga yang mendukung pembangunan era global yang berskala regional, nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi

LAPORAN AKHIR

3)

4)

5) 6)



kerjasama dan kemitraan dengan lembagalembaga yang mendukung pembangunan era global yang berskala regional, nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi potensi daerah; Meningkatkan kinerja dan kemampuan aparatur dan sumber daya manusia dengan standar internasional; Mewujudkan sistem dan kualitas pelayanan publik dasar berstandar internasional; Meningkatkan pelayanan dan sistem perijinan berstandar internasional; Menyusun sistem standar

nasional dan internasional dalam rangka optimalisasi potensi daerah; Meningkatkan pelayanan dan sistem perijinan berstandar internasional; Menyusun sistem standar pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global dengan standar internasional; Menyelenggarakan fasilitasi terhadap potensi-potensi daerah yang dikelola oleh masyarakat, swasta maupaun pemerintah untuk dikembangkan

3)

4)

5)


V-31

Visi





potensi daerah; 4) Meningkatkan kinerja dan kemampuan aparatur dan sumber daya manusia dengan standar internasional; 5) Mewujudkan sistem dan kualitas pelayanan publik dasar berstandar internasional; 6) Meningkatkan pelayanan dan sistem perijinan berstandar internasional; 7) Menyusun sistem standar pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global dengan standar internasional; 8) Menyelenggarakan fasilitasi terhadap potensipotensi daerah yang

pelayanan minimal dan standar operasional dan prosedur dalam menghadapi era global dengan standar internasional; 7) Menyelenggarakan fasilitasi terhadap potensi-potensi daerah yang dikelola oleh masyarakat, swasta maupaun pemerintah untuk dikembangkan dan dipasarkan dalam skala nasional dan internasional.

LAPORAN AKHIR


dan dipasarkan dalam skala nasional dan internasional.


V-32

Visi




dikelola oleh masyarakat, swasta maupaun pemerintah untuk dikembangkan dan dipasarkan dalam skala nasional dan internasional.

LAPORAN AKHIR



BAB V ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH

Recommend Documents