BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN
2.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Indoturbine terbentuk pada tanggal 6 Juni 1973, bersamaan dengan dimulainya eksplorasi minyak dan gas bawah laut di Indonesia. Dimulai sebagai agen dari produk Solar Turbine (USA), PT. Indoturbine melihat ini sebagai bisnis yang meningkat pesat. Pemasarannya sebagai merek kelas dunia, membuat respon yang sangat baik dari Pertamina maupun perusahaan minyak dan gas dunia lainnya. Kesuksesan PT. Indoturbine ini tidak terlepas dari efisiensi unit Solar Gas Turbine, yang telah mengkombinasikan teknologi mutakhir dan jaringan pendukung dari pihak pekerja yang kompeten dan berdedikasi. Pada tahun 1987, PT. Indoturbine memulai untuk bekerjasama dengan IPTN (Industri Pesawat Terbang Nusantara) yang sekarang bernama PT. Dirgantara Indonesia dalam overhaul mesin turbin ini. Pada mulanya kegiatan overhaul ini hanya dapat dilakukan di USA. Biaya yang tadinya dibutuhkan untuk pengiriman maupun service kini dapat dikurangi seiring berjalannya kemajuan teknologi dan komunikasi yang telah dilakukan dengan para stakeholders. Perusahaan Indoturbine merupakan salah satu perusahaan distributor solar sparepart. Perusahaan ini memiliki visi yakni mendapatkan pengakuan sebagai mitra terbaik dalam pengembangan industri dan energi di seluruh Indonesia. Adapun misi dari perusahaan ini adalah: a.
Fokus dalam solusi kebutuhan konsumen. 9
10
b.
Mengembangkan sinergi dan menciptakan nilai tambah.
c.
Menjunjung kepercayaan konsumen melalui performa yang berkualitas.
d.
Mendapatkan “healthy return “ dalam berinvestasi.
2.2. Lingkup Bidang Usaha PT. Indoturbine bergerak dibidang penjualan produk solar Turbine (USA) sebagai agen, bersamaan dengan dimulainya eksplorasi minyak dan gas bawah laut di Indonesia. Produk solar turbine digunakan di antara perusahaanperusahaan minyak & gas. Keandalan dan efisiensi turbine adalah refleksi dari reputasi produsen dan
teknologi canggih. Produk utama Solar Turbines Inc.
meliputi paket turbine generator gas, paket compressor dan paket gas turbine mechanical drive. Produk solar turbine di Indonesia telah dikenal dengan baik pada tahun 1971 ketika Pertamina membeli paket generator turbin gas dipasang di Sungai Pakning, Dumai, Sumatera. Beberapa layanan customer yang diberikan oleh PT. Indoturbine : a.
Layanan Pemeriksaan Overhaul turbine pertama kali dilakukan pada tahun 1987 di PTDINTP Bandung, menunjukkan bahwa program-program pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan telah berhasil meningkatkan kualitas tenaga kerja Indonesia. Saat ini, ada lebih dari 500 unit turbin yang terpasang dan terpelihara oleh tenaga ahli putra dan putri Indonesia yang terlatih di bawah pengawasan utama PT. Indoturbine.
11
b.
Layanan pemeliharaan Layanan pemeliharaan dilakukan oleh tim yang berkualitas terdiri dari tenaga terampil yang telah menjalani kursus pelatihan specailized San Diego, Amerika Serikat. Keterampilan pribadi sebagai dukungan teknis dapat diberikan ke situs pelanggan atas permintaan. Selain itu, dukungan teknis dari Principle juga dapat meningkatkan kualitas layanan kebutuhan pelanggan.
c.
Layanan Spareparts Team
spareparts
terdiri
dari
pribadi-pribadi
yang
sangat
berpengalaman lapangan. Link langsung ke database produsen dan sinergi yang dinamis dengan staf principle di Amerika Serikat. Team spareparts PT. Indoturbine juga dapat membantu pelanggan dalam pengelolaan persediaan gudang. Selain bersertifikat OEM pasokan standar suku cadang bersertifikat yang sering dibutuhkan oleh pelanggan. Engineering, Procurement dan Jasa Konstruksi dengan keahlian bidangnya, PT. Indoturbine telah memperluas layanannya ke Engineering, Procurement and Construction mulai dari 2008. Pelayanan terpadu pertama yang ditawarkan berlangsung pada tahun 2008, memberikan satu (1) unit Turbomach Titan 130 Gas Turbine Generator set lengkap
dengan
keseimbangan mesin industri ke PLN untuk instalasi di Glugur Medan. Keseimbangan mesin industri meliputi sistem listrik, 20 KV transformator, kompresor udara, perawatan bahan bakar skid dan tangki bahan bakar cair. Termasuk layanan service tidak terbatas pada awal rencana awal proyek manajemen kontraktor, penjadwalan, manajemen jaminan kualitas &
12
integritas, pengendalian dokumen, prosedur pelaporan kemajuan proyek, Koordinasi aktivitas HSE & manajemen keselamatan, manajemen konstruksi, penyelesaian
mekanis
&
manajemen
hook-up
dan
commissioning
pengawasan.
2.3. Struktur Organisasi Struktur organisasi yang terdapat pada PT. Indoturbine terdiri dari enam divisi yaitu : 1. Divisi Power System Oil & Gas 2. Divisi Power System Utility/Shoe 3. Divisi Power System General Industry 4. Divisi Power Venture 5. Divisi Customer Service 6. Divisi Project PT. Indoturbine memiliki 383 orang karyawan. Dalam menjalankan operasional sehari-hari, PT. Indoturbine memiliki divisi-divisi yang membantu (mensupport) direksi agar perusahaan tetap berjalan dan berkembang sesuai dengan tujuan perusahaan. Divisi-divisi yang dimaksud diantaranya adalah divisi Business Development, Corporate Service HRD, dan Finance Accounting. Adapun gambaran tentang struktur organisasi dapat dilihat pada Gambar 2.1 Struktu Organisasi PT. Indoturbine
(Sumber: Company Profile PT. Indoturbine, 2015)
Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Indoturbine 13
14
2.4. Health, Safety, Security, and Environment (HSSE) Keamanan dan keselamatan kerja merupakan prioritas utama. Komitmen HSSE PT. Indoturbine adalah tidak ada kecelakaan, baik terhadap manusia, lingkungan maupun asset perusahaan. Perusahaan berkomitmen tinggi dalam membuktikan bahwa PT. Indoturbine adalah sebuah perusahaan nasional mitra terbaik dalam pengembangan industri dan energi di seluruh Indonesia berstandar internasional dari sisi produksi dan keselamatan kerja. Program-program HSSE yang terus diberdayakan untuk memastikan tetap terjaganya kinerja HSSE. Perusahaan yang memiliki kepedulian yang tinggi terhadap kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan (K3L) di Indonesia, khususnya dalam industri jasa Energy Solution, maka President Director dan seluruh pekerja atau pekerja yang bekerja di bawah kendali PT. Indoturbine berkomitmen 9M, yang sesuai dengan skala, risiko kerja dan dampak lingkungan yang mungkin terjadi, yaitu: a.
Mencegah terjadinya resiko kecelakaan dan gangguan kesehatan akibat kerja di lingkup perusahaan dan lokasi proyek, dimana pekerjaan dilakukan,serta mencegah terjadinya pencemaran lingkungan baik air, tanah dan udara.
b.
Menerapkan sistem manajemen K3 dan lingkungan di semua aktivitas, produk dan servis secara efektif dan efisien.
c.
Meminimalisir penggunaan bahan berbahaya dan beracun, penggunaan energi, serta konsumsi sumberdaya alam yang tidak terbarukan.
d.
Meminimalisir limbah dari hasil proses dan melakukan reuse dan recycle sebanyak yang mampu kami lakukan.
15
e.
Melakukan peningkatan terus menerus terhadap penerapan sistem manajemen K3 dan lingkungan.
f.
Memenuhi semua perundangan dan peraturan yang berlaku di negara Republik Indonesia (RI) dan peraturan lainnya, yang terkait dengan K3 dan lingkungan.
g.
Menanggapi semua risiko K3 dan dampak lingkungan yang tidak dapat diterima,
serta
selalu
mengendalikan
proses
yang
terkait
dengan
menggunakan teknologi yang terbaik. h.
Menginformasikan semua kebijakan K3 dan lingkungan terbaru kepada seluruh stakeholder agar dapat diikuti dengan baik dan mereka semua memberikan kepedulian yang tinggi terhadapa kewajiban yang terkait K3 dan lingkungan.
i.
Mengkaji semua kebijakan K3 dan lingkungan secara berkala untuk memastikan keterkiniannya. Kebijakan K3 dan lingkungan ini menjadi kerangka untuk menetapkan sasaran yang terkait K3 dan lingkungan. Kebijakan K3 dan lingkungan ini juga tersedia bagi pihak-pihak yang berkepentingan di PT. Indoturbine. Kebijakan K3 dan lingkungan ini dibuat sebagai tujuan perusahaan dalam melaksanakan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (SMK3) berdasarkan OHSAS 18001:2007 dan sistem manajeman lingkungan (SML) ISO 14001:2004.
2.5. Tata Nilai Perusahaan Adapun tata nilai yang dimiliki PT. Indoturbine adalah:
16
a.
Clean : Profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak mentolerir suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas.
b.
Competitive : Mampu berkompetisi, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.
c.
Confident: Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional dan membangun kebangaan bangsa.
d.
Customer Focused : Berorientasi pada kepentingan pelanggan, dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
e.
Commercials : Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial, mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat.
f.
Capable : Kapabilitas sebagai pemimpin, profesional, dan berkomitmen di dalam pengembangan terhadap karyawan.
2.6. Tantangan Bisnis Perusahaan PT. Indoturbine merupakan perusahaan dengan berbagai macam kualitas tingkat dunia yang dapat ditawarkan. Kegiatan operasionalnya sering kali berhasil merebut perhatian publik dengan berbagai macam penghargaan yang didapatkan. Oleh karena itu, tidak mengherankan apabila PT. Indoturbine memiliki citra positif tersendiri bagi para publiknya, baik internal maupun eksternal. Citra ini harus dijaga agar perusahaan dapat mempertahankan eksistensinya, untuk kelangsungan visi dan misi perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin sengit, maka PT. Indoturbine tidak boleh lengah dalam menjaga citra positifnya. Untuk menjaga citra positif sangat diperlukan sebagai salah satu nilai utama penilaian kesuksesan suatu perusahaan.
17
2.7. Proses Bisnis Perusahaan Berikut adalah Flow of Works untuk spare Parts Division PT. Indoturbine yang dijelaskan di gambar 2.2
Gambar 2.2 FLOW OF WORKS PT. Indoturbine (Sumber: Company Profile PT. Indoturbine, 2015)
